2221 RSCH6023038 D4ea TK2-W4-S5-R2 Team4 [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

Tugas Kelompok ke-2 Week 4, Session 5 Alif Rizky Prasetyo



2502132790



Londut CM Sihombing



2401984076



Frans Hendrawan



2502132802



Azzura Rai Wijaya



2502111413



Farhan Darmawan Kumayas



2401988774



Perhatikan kerangka konseptual di bawah ini:



Praktik HRM (Human Resources management)



H1 Persepsi Efisiensi organisasi



H2



Motivasi Pelayanan Publik



H3



H4 Komitmen organisasi Research Methodology – R2



Berdasarkan gambar di atas, jawablah pertanyaan di bawah ini 1.



a. Buatlah kajian literatur dari masing-masing variabel, minimal 2 (dua) pendapat ahli dari masing-masing variabel! b. kemudian setiap variabel yang telah dijelaskan pada nomor 1a, buatlah simpulannya ! Gunakan acuan referensi yang up to date (tahun terbaru). (score 40)



c.



Buat rancangan desain penelitian dari gambar di atas yang terdiri atas: a. Unit analisis b. Unit observasi



c. Time horizon Kemudian, jelaskan apa itu unit analisis, unit observasi dan time horizon. Kaitkan dengan fenomena yang Anda jelaskan pada TK 1 (Score 60)



Jawab: 1 (a & b). Variabel Bebas: Praktik Human Resources Management (HRM) Menurut Guest (2017), praktik HRM adalah serangkaian kegiatan dan kebijakan yang bertujuan untuk mengelola sumber daya manusia dalam organisasi. Praktik HRM meliputi rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, kompensasi, dan manajemen karyawan. Menurut Hameed dan Waheed (2011), HRM adalah pendekatan yang terintegrasi untuk mengelola karyawan dan sumber daya manusia lainnya dalam organisasi, dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas organisasi. Praktik HRM melibatkan rekrutmen dan seleksi karyawan, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan pengelolaan kompensasi. Research Methodology – R2



Variabel Terikat: Persepsi Efisiensi Organisasi Menurut Euske et al. (2018), persepsi efisiensi organisasi adalah pandangan subjektif karyawan tentang sejauh mana organisasi mencapai tujuannya dengan cara yang efektif dan efisien. Persepsi ini dapat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti struktur organisasi, budaya organisasi, dan manajemen kinerja. Menurut Singh dan Tiwari (2019), efisiensi organisasi adalah kemampuan organisasi untuk mencapai tujuan dengan menggunakan sumber daya yang tersedia secara efektif dan efisien. Efisiensi organisasi dapat diukur dengan membandingkan output yang dihasilkan dengan input yang dikeluarkan. Variabel Mediasi: Pengelolaan Motivasi Pelayanan Publik Menurut Cheung dan Chan (2018), pengelolaan motivasi pelayanan publik adalah serangkaian kegiatan dan kebijakan yang bertujuan untuk meningkatkan motivasi karyawan dalam memberikan pelayanan publik yang berkualitas. Pengelolaan motivasi dapat meliputi pengakuan atas kinerja yang baik, kesempatan untuk pengembangan karir, dan penghargaan. Menurut Sharma dan Jain (2017), motivasi adalah kekuatan internal yang mendorong individu untuk bertindak dan mencapai tujuan. Motivasi dapat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti pengakuan atas kinerja, kesempatan untuk pengembangan karir, dan lingkungan kerja yang positif.



2. Unit Analisis: Karyawan di organisasi publik Unit Observasi: Praktik HRM, pengelolaan motivasi pelayanan publik, persepsi efisiensi organisasi Time Horizon: Cross-sectional study (Studi lintas-seksi) Metode Penelitian: Metode yang digunakan adalah survei dengan kuesioner sebagai instrumen pengumpulan data.



Research Methodology – R2



Sampling: Sampling dilakukan secara purposive sampling, yaitu dengan mengambil sampel karyawan yang bekerja di organisasi publik di daerah tertentu yang telah menerapkan praktik HRM dan pengelolaan motivasi pelayanan publik. Instrumen Penelitian: Instrumen penelitian yang digunakan adalah kuesioner yang terdiri dari tiga bagian: (1) praktik HRM, (2) pengelolaan motivasi pelayanan publik, dan (3) persepsi efisiensi organisasi. Instrumen ini akan diuji coba terlebih dahulu untuk mengetahui validitas dan reliabilitasnya. Analisis Data: Analisis data yang digunakan adalah analisis regresi dengan menggunakan software SPSS. Analisis ini akan digunakan untuk menguji hubungan antara variabel praktik HRM dan pengelolaan motivasi pelayanan publik dengan persepsi efisiensi organisasi.



Research Methodology – R2