ABC Vs ABM [PDF]

Citation preview

ABC vs ABM ABC berarti meluncur Activity Based dan ABM berarti Manajemen Kegiatan Berbasis. Baik ABC dan ABM adalah alat manajemen yang membantu dalam mengelola kegiatan usaha. Ini membantu dua dalam meningkatkan kinerja perusahaan bisnis atau organisasi. ABM terutama berfokus pada proses bisnis dan kegiatan pengelolaan bertujuan berasal tujuan organisasi. Manajemen Kegiatan Berbasis membantu dalam mengurangi biaya driver dan transfer sumber daya. Kedua ABC dan ABM berbeda dalam fungsinya. The meluncur Kegiatan Berbasis berhubungan dengan pengukuran biaya dan kinerja dari berbagai kegiatan, biaya objek dan sumber daya. The ABC terutama mengakui hubungan kasual driver biaya untuk kegiatan. Manajemen Kegiatan Berbasis terutama berfokus pada pengelolaan kegiatan sebagai metode untuk meningkatkan nilai yang diperoleh oleh pelanggan dan keuntungan didapatkan memberikan nilai ini. Manajemen Berbasis Kegiatan berfokus pada berbagai kegiatan dan proses bisnis yang kebutuhan pelanggan dan bersedia untuk membayar. Manajemen Kegiatan Berbasis membantu dalam menentukan kontribusi masing-masing orang. Hal ini didasarkan pada langkah-langkah untuk biaya, mutu dan waktu. Para ABM juga mendukung Balanced Scorecard dan dianggap sebagai dasar untuk Redesign Business Process. The meluncur Kegiatan Berbasis bisa disebut sebagai bagian dari Manajemen Berbasis Kegiatan. The ABC membantu dalam meningkatkan biaya dengan menguraikan berbagai biaya seperti perlengkapan, gaji dan sewa untuk kegiatan dan menguraikan kegiatan ini untuk layanan, proses bisnis, produk, pelanggan, dan distribusi. Salah satu konsep dasar meluncur Activity Based adalah bahwa biaya yang dikonsumsi dan konsumsi dikelola. Ringkasan



1. ABM terutama berfokus pada proses bisnis dan kegiatan pengelolaan bertujuan berasal tujuan organisasi. 2. The ABC membantu dalam meningkatkan biaya dengan menguraikan berbagai biaya seperti perlengkapan, gaji dan sewa untuk kegiatan dan menguraikan kegiatan ini untuk layanan, proses bisnis, produk, pelanggan, dan distribusi. 3. The meluncur Kegiatan Berbasis bisa disebut sebagai bagian dari Manajemen Berbasis Kegiatan. 4. The meluncur Kegiatan Berbasis berkaitan dengan pengukuran biaya dan kinerja dari berbagai kegiatan, biaya objek dan sumber daya. 5. Manajemen Kegiatan Berbasis terutama berfokus pada pengelolaan kegiatan sebagai metode untuk meningkatkan nilai yang diperoleh oleh pelanggan dan keuntungan didapatkan memberikan nilai ini. 6. Manajemen Kegiatan Berbasis membantu dalam menentukan kontribusi setiap orang dan juga mendukung Balanced Scorecard. Hal ini dianggap sebagai dasar untuk Redesign Business Process.



Read more: Perbedaan Antara ABC dan ABM | Perbedaan Antara | ABC vs ABM http://www.differencebetween.net/miscellaneous/difference-betweenabc-and-abm/#ixzz2CfY7EXGR