4 0 876 KB
VOLUME BASED COSTING AND ACTIVITY BASED COSTING Alfonsius Brian Osman (1) Lisa Arianti Wijaya (30) Naliza Sapri (33) Popi Septiana (36)
PENGERTIAN VOLUME BASED COSTING METHOD Volume Based Costing Method adalah pencatatan, penggolongan, peringkasan, dan penyajian biaya pembuatan dan penjualan produk atau jasa dengan cara-cara
tertentu
atas
nilai
persediaan
yang
dilaporkan dalam laporan laba rugi. Dalam perhitungan sistem volume based costing banyak
biaya
berhubungan
overhead dengan
pabrik
volume
yang
tidak
produk
yang
diproduksi. Akibatnya, sistem volume based costing dapat menghasilkan perhitungan yang terdistorsi.
KELEBIHAN VOLUME BASED COSTING Sistem perhitungan biaya volume based costing mudah diterapkan karena sistem ini lebih sederhana. Mudah di audit
KELEMAHAN VOLUME BASED COSTING Sistem biaya ini sulit digunakan untuk cost reduction dan product costing secara akurat.
Biaya-biaya di luar produksi yang mulai signifikan jumlahnya tidak mendapatkan perhatian yang memadai dari manajemen.
Sistem Volume Based Costing tidak tepat untuk perusahaan yang memiliki biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung yang proporsinya tidak signifikan dibandingkan dengan total biaya pembuatan produk.
KELEMAHAN VOLUME BASED COSTING Biaya produksi dan perhitungan biaya berdasarkan proses, Volume Based Costing membebankan semua biaya produksi ke produk.
Overhead pabrik pada cost produk yang dihasilkan tidak akurat, karena alokasi menggunakan dasar yang sembarang.
Biaya kapasitas tak terpakai. Volume Based Costing menghitung tarif overhead yang ditentukan di muka, dihitung dengan membagi anggaran biaya overhead dengan ukuran aktivitas yang dianggarkan.
ACTIVITY BASED COSTING Suatu pendekatan terhadap sistem akuntansi yang memfokuskan pada aktivitas
yang
memproduksi
dilakukan produk,
untuk dimana
aktivitas tersebut merupakan titik akumulasi biaya yang mendasar.
ACTIVITY BASED COSTING
ACTIVITY BASED COSTING
KEUNGGULAN Biaya produk yang lebih akurat Semakin banyak overhead dapat ditelusuri ke produk Sistem biaya ABC memfokuskan perhatian pada sifat riil dari perilaku biaya dan membantu dalam mengurangi biaya dan mengidentifikasi aktivitas yang tidak menambah nilai terhadap produk.
KEUNGGULAN Memberikan suatu indikasi yang dapat diandalkan dari
biaya
produk
variabel
jangka
panjang
(long run variabel product cost) yang relevan terhadap pengambilan keputusan yang strategik Sistem biaya ABC mengakui bahwa aktivitaslah yang menyebabkan biaya (activities cause cost) Fleksibel untuk menelusuri biaya ke proses, pelanggan, area tanggungjawab manajerial, dan juga biaya produk.
KELEMAHAN Biaya yang dikeluarkan untuk menghitung biaya dengan ABC System cenderung mahal Belum banyak orang yang mampu untuk mendesain ABC System Sulit untuk mendesain ABC System yang optimal Semakin rinci ABC System dan semakin banyak kelompok biaya yang dibentuk, maka semakin banyak alokasi yang dibutuhkan untuk menghitung biaya aktivitas untuk setiap kelompok biaya
VOLUME BASED COSTING VS. ACTIVITY BASED
ILLUSTRASI PERHITUNGAN MENGGUNAKAN VOLUME BASED Plastim adalah yangBASED bergerak dalam COSTING DAN perusahaan ACTIVITY industri lensa. Plastim berada di lingkungan bisnis COSTING yang sangat kompetitif. Manajer pembelian Plastim, Giovanni
menemukan
menawarkan
simple
pesaing
lenses
dengan
baru harga
yang $53,
sedangkan harga penjualan yang dianggarkan oleh Plastim adalah $63. Apabila Plastim tidak bisa menurunkan harga jualnya, dia akan kehilangan bisnisnya untuk simple lens. Untungnya, tidak ada persaingan yang sama untuk produk complex lens
MENGALOKASIKAN BIAYA OVERHEAD DENGA N VOLUME BASED COSTIN G
COST PER UNIT SIMPLE LENSES
Good quality lenses 60.000 UNITS
Ready for sell
DETAILS
30,000 total direct manufacturing laborhours to make the 60,000 S3 lenses
COST PER UNIT COMPLEX LENSES
Superior quality lenses 15.000 UNITS
Ready for sell
DETAILS
9,750 total direct manufacturing laborhours to make the 15,000 CL5 lenses
WHAT SHOULD WE DO? Harga jual simple lens pesaing $53 Biaya per unit simple lens $58.75
Apakah Plastim harus menghentikan produksi simple lenses karena tidak mampu bersaing?
TIDAK Mari kita pakai metode yang lebih akurat
MENGALOKASIKAN BIAYA DENGA OVERHEAD N ABC SYSTEM
COST UNTUK SETIAP PRODUK
Lalu, apa perbedaan Volume Based Costing dan Activity Based Costing ?
TUJUAN Volume Based Costing
Activity Based Costing Product Costing
Inventory Valuation
Cost Reduction
Volume Based Costing
PERIODE DAN LINGKUP Ma
Jan
Mar
Feb Volume Based Costing Sempit Activity Based Costing Luas
Design
y
Apr
Jul
Jun
PeriodeSep Akuntansi t
Aug
Nov
Okt
Des
Activity Based Costing Daur hidup produk
Productio n
Marketing
Distributi on
Customer Service
TEKNOLOGI INFORMASI Volume Based Costing Perhitungan Manual
Activity Based Costing Sistem Komputer yang terintegrasi
PERBEDAAN Tujuan
Volume Based Costing Inventory valuation
Activity Based Costing • Product costing • Cost reduction Meliputi tahap-tahap lain, seperti tahap
Lingkup
Tahap produksi
design, pengembangan produk, pemasaran,
Periode Teknologi Informasi
dan lain-lain Periode akuntansi Daur hidup produk Sistem komputer yang Metode manual terintegrasi
Terima Kasih