Analisa SWOT [PDF]

Citation preview

ANALISA SWOT RUANGAN ASOKA RSUD AMBARAWA SEMARANG KRITERIA



STRENGTH



WEAKNESS



OPPORTUNITY



THREATENED



(KEKUATAN)



(KELEMAHAN)



(KESEMPATAN)



(ANCAMAN)



1



Man



 Rumah sakit tipe B  Kurangnya tenaga  Adanya mahasiswa  Adanya tuntutan sekaligus sebagai rumah perawat di ruang kedokteran, akper dan S1 masyarakat yang tinggi sakit pendidikan Asoka. Keperawatan untuk mendapatkan ditempatkan rata-rata 4-6 pelayanan yang lebih  Ruangan Asoka memiliki  Jumlah perawat ruang orang mahasiswa professional. tenaga perawat yang Asoka adalah 17 keperawatan yang  Rumah sakit lain yang terdiri dari S1 orang termasuk karu sedang praktek belajar. Keperawatan 5 orang, D3 dan katim, mempunyai SDM yang keperawatan 8, Ners lebih baik dan berkualitas.  Rekruitmen perawat terdiri dari 3 orang. melalui uji pegawai  Anggapan masyarakat negeri sesuai dengan  Pegawai baru baik honorer bahwa rumah sakit aturan rumah sakit dan dan pegawai negeri merupakan rumah sakit perekrutan tenaga menjalani orientasi selama pendidikan, yang honorer melalui 1 bulan. menjadikan pasien sebagai direktorat rumah lahan praktek.  Kepala ruangan selalu  Perawat diberikan memotivasi perawat untuk kesempatan oleh pihak membuat RS untuk mendapatkan pendokomuntasian asuhan pelatihan dibidang keperawatan. keperawatan maupun non keperawatan.



2.



Metode



 Kepala ruangan  Ruangan tidak  Visi RS Ambarawa  Adanya persaingan mutu melakukan supervisi melakukan adalah menjadi Rumah pelayanan antar rumah terhadap katim dan pemantauan secara Sakit yang berkualitas sakit. perawat pelaksana di langsung terhadap dan kebanggaan bagi ruangAsoka kepuasan dan masyarakat harapan-harapan  Kepala ruangan pasien tentang  Misi : melakukan supervisi pelayanan pendokumentasian asuhan 1. Meningkatkan sumber



ANALISA SWOT RUANGAN ASOKA RSUD AMBARAWA SEMARANG keperawatan melalui ketua keperawatan di tim setiap hari dan juga ruangan. melakukan supervisi  Pembuatan jadwal terhadap pasien dinas dibuat oleh karu tidak berdasarkan tingkat ketergantungan pasien.



3.



Material



4



Money







daya manusia yang berkompeten. 2. Menyediakan peralatan fasilitas sarana dan prasarana pendukung yang memadai . 3. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang menyeluruh,bermutu, bertanggung jawab dan bermanfaat bagi masyarakat.  Tidak ada masalah  Adanya alat-alat  Adanya persaingan mutu mengenai peralatan di pemeriksaaan fisik pelayanan antar rumah rumah sakit (tensimeter, stetoskop sakit dan thermometer) yang dibawa oleh mahasiswa pada saat dinas



Kepala ruangan mengadakan supervisi terhadap keadaan logistic di ruangan Asoka  Ruangan Asoka memiliki tempat pembuangan sampah yang terpisah sampah non medis dan medis..  Peralatan kesehatan setelah dipakai akan dikembalikan pada tempatnya.  Persediaaan obat-obat emergency selalu tersedia.  Sistem keuangan ruang  Kepala ruangan tidak  Bantuan/jaminan



 Adanya



pasien



yang



ANALISA SWOT RUANGAN ASOKA RSUD AMBARAWA SEMARANG Asoka memiliki sistem budgeting yang diatur langsung rumah sakit untuk pelayanan maupun pendanaan kesehatan bagi petugas kesehatan.



mengetahui betapa jumlah jasa yang dibayar setiap pasien karena sistem budgeting dikelola oleh rumah sakit



pembayaran oleh PT.ASKES dan BPJS untuk klien yang dirawat.



melarikan diri dan tidak melunasi pembiayaan.