5 0 429 KB
STRENGTHS 1.Banyaknya reseller dan distributor resmi 2.Komposisi atau kandungan dalam produk sangat bagus dan sudah BPOM 1.Dapat mendistribusikan produk ke luar negri
WEAKNESSES 1.Digunakan oleh masyarakat menengah ke atas 2.Harga bahan baku cukup tinggi 1.Banyak pesaing baru
2. Konsumen tidak hanya membeli satu produk kosmetik
2.Banyaknya produk tiruan yang dapat menjatuhkan nama baik perusahaan
OPPORTUNITIES
THREATS
Faktor internal
kekuatan dan kelemahan (+/-)
Primary Activities 1.Inbound Logistics
+banyaknya stok produk serta gudang penyimpanan yang luas -harga bahan baku tidak stabil
2.Operations
+fasilitas produksi diatur pada tempat berdasarkan aktivitas/proses untuk membuat beragam produk -biaya operasional cukup tinggi(listrik)
3.Outbound Logistics
+menyediakan jasa ekspedisi/pengiriman sendiri -biaya distribusi cukup tinggi karena lokasi pabrik di pulau bali
4.Marketing and Sales
+harga produk bervariasi sesuai dengan jenis produk +strategi pemasaran yang efektif melalui media social -untuk masyarakat menengah ke bawah harga produk kurang terjangkau
5.Service
+cepat tanggap dalam merespon keluhan/aduan dari pelanggan +terus meningkatkan kualitas produk -klaim garansi memakai cukup banyak waktu
Support Activities 1.Infrastruktur Perusahaan
+memili pabrik produksi sendiri dan distribusi produk dilakukan oleh ekspedisi sendiri -berada di pulau bali, harga operasional menjadi tinggi
2.Manajemen SDM
+berkomitmen serta mensejahtrakan karyakan +karyawan banyak melakukan pelatihan agar konsumen tetap merasa puas
3.Pengembangan Teknologi
+pembuatan produk sudah berdasarkan strandar nasional dan menggunakan teknologi canggih sehingga proses produksi menjadi lebih cepat -harga alat produksi sangat mahal
4.Pembelian
+dapat dilakukan ofline maupun online (harus di agen resmi yang memiliki kartu anggota +pelayanan yang cepat agar produk cepat sampai ke tangan konsumen
Faktor eksternal
peluang dan ancaman (+/-)
Persaingan antar perusahaan sejenis +menyediakan produk unik yang masih belum banyak direalisasikan oleh para pesaing lainnya -banyak perusahaan memakai bahan baku yang sama
Potensi masuknya pesaing baru
+melakukan strategi promosi, meningkatkan pelayanan agar konsumen tetap puas dan selalu melakukan inovasi-inovasi baru terhadap produk dengan melakukan pengembangan produk -para pesaing menawarkan harga lebih rendah
Potensi pengembangan produk pengganti
+memiliki konsumen yang royal -konsumen beralih ke produk lebih murah dengan kualitas sejenis
Daya tawar pemasok
+supplier bahan baku pembuatan produk sulit di cari dan harganya cukup tinggi -pemasok dapat menaikan harga jika bahan baku sulit di cari
Daya tawar konsumen
+strategi pemasaran yang luas -harga yang kurang terjangkau
NO
ISU STRATEGIK
BOBOT=1
KEKUATAN
RATING=1-4 SKOR TERBOBOT
3-4
1
Banyaknya reseller dan distributor resmi
0,20
4
0,80
2
Komposisi atau kandungan dalam produk sudah BPOM
0,10
4
0,40
3
Banyaknya stok produk serta gudang penyimpanan yang luas
0,05
3
0,15
4
Menyediakan jasa ekspedisi/pengiriman sendiri
0,10
3
0,30
5
Pembuatan produk sudah berdasarkan strandar nasional dan menggunakan teknologi canggih
0,15
4
0,60
TOTAL
0,6
KELEMAHAN
2,25 1-2
1
biaya operasional & distribusi cukup tinggi
0,10
2
0,20
2
harga bahan baku cukup tinggi
0,15
1
0,15
3
klaim garansi memakai cukup banyak waktu
0,05
2
0,10
4
harga alat produksi sangat mahal
0,10
1
0,10
TOTAL
GRAND TOTAL
0,4
1
0,55
2,8
NO
ISU STRATEGIK
BOBOT=1
RATING=1-4 SKOR TERBOBOT
PELUANG 1
menyediakan produk unik yang masih belum banyak direalisasikan oleh para pesaing lainnya
0,15
3
0,45
2
memiliki konsumen yang loyal
0,10
3
0,30
3
Konsumen tidak hanya membeli satu produk kosmetik
0,05
4
0,20
4
membangun kerjasama dengan dokter khusus kecantikan
0,15
3
0,45
5
mengembangkan bisnis dengan menambah cabang outlet di beberapa lokasi yang strategis.
0,20
4
0,80
TOTAL
0,65
2,2
ANCAMAN
1
banyak perusahaan lain memakai bahan baku yang sama
0,15
2
0,30
2
para pesaing menawarkan harga lebih rendah
0,10
2
0,20
3
pemasok dapat menaikan harga jika bahan baku sulit di cari
0,10
1
0,10
TOTAL
GRAND TOTAL
0,4
1
0,6
2,8
Thanks!