Analisis Swot Pac Ipnu Ippnu Kencong [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

ANALISIS SWOT PAC IPNU IPPNU KENCONG, JEMBER PENDAHULUAN Secara umum kondisi yang dimiliki oleh PAC kencong tentulah masih minim dalam menumbuhkan regenerasi pemuda pemudi dalam mengikuti organisasi tersebut. Permasalahan ini dikarenakan daya kiat minat para pemuda pemudi belum faham betul di dalam organisasi tersebut. Secara garis besar organisasi PAC IPNU IPPNU Kencong mulai tahun ini mulai berkembang dan mulai mengumpulkan regenerasi rekan dan rekanita dalam ikut kegiatan dan berorganisasi didalamnya. Inisiatif ini muncul karena dalam pereode kepengurusan PAC IPNU IPPNU Kencong pada masa kidmad 2020-2022 kurang begitu aktif dan banyak anggota yang mempunyai kesibukan dan pekerjaan masing-masing. PEMBAHASAN Pada tahap ini saya akan menjelaskan beberapa tahap analisis SWOT sesuai dengan bidang Internal maupun Eksternal yang ada di PAC IPNU IPPNU Kencong. Dalam bidang Internal meliputi peniaian terhadap faktor Kekuatan (Strength) dan Kelemahan (Weakness). Sementara, analisis Eksternal mencakup faktor Peluang (Opportunity) dan Tantangan (ThreathS). INTERNAL KEKUATAN



KELEMAHAN Bobot Rating



Adanya anggota yang mengutamakan kesolidan dalam berorganisasi.



3



2



Membentuk suasana kekeluargaan dalam berogranisasi.



2



1



Konsolidasi mudah dalam mengadakan kegiatan intra ataupun ekstra. Banyak dukungan darai berbagai pihak.



1



3



1



2



Fasilitas yang memadai dalam mengembangkan organisasi lebih hidup. NILAI TOTAL : 2,8



3



1



Nilai Total 6 Hubungan dengan anggota baru yang masih pertama kali mengikuti. 2 Sulitnya menyimpulkan hasil dalam diskusi yang seharusnya dapat diterima oleh anggota. 6 Kesadaran dari beberapa anggota dalam menghidupkan organisasi. 2 Terkesan hanya milik pribadi yang hanya bisa yang menggunakan salah satu pihak tertentu. 3 Banyaknya pro kontra pada salah satu pihak dalam anggota NU.



Bobot



Rating



0,05



1



Nilai Total 0,05



3



2



4



3



1



1



0,05



3



1,5



3



1



3



EKSTRERNAL PELUANG



TANTANGAN Bobo t 3



Rating



Kader lebih tanggap dengan kegiatan dan isu yang beredar.



2



1



Kader mau diajak bekerja sama untuk kemajuan organisasi



2



1



Terbukanya program pada anggota dan masyarakat luar anggota Tanggapan positif dari orang tua kader.



1



1



2



1



Kekompakan dalam anggota semakin terjalin dan semakin kompak.



NILAI TOTAL : 2,6



1



Nilai Total 3 Kurangnya dana yang dimiliki dan bantuan dan dari pemerintah daerah setempat untuk mendukung program program pac 2 Kalah cepat disbanding organisasi islam lain yang lebih maju 2 Kultur desa yang mudah menerima apa adanya, jadi kurang ada kemajuan 1 Kalah pamor disbanding organisasi lain 2 Banyak pro kontra dari masyarakat terhadap organisasi PAC



Bobot



Rating



2



1



Nilai Total 2



1



2



2



3



1



3



1



3



3



3



2



6



JADI, INTERNAL-EXTERNAL (IE) MATRIX BERADA DI MEDIUM YAKNI TABLE SCORE NO IV YANG MANA ORGANISASI PAC IPPNU BERADA DI FASE GROW AND BUILD