Contoh LPJ [PDF]

Citation preview

LEMBAR PENGESAHAN



International Microeconomics Competition 2017



Bandung, 26 September 2017 Ketua



Organizing Committee President



HIMA ESP FEB UNPAD



IMC 2017



Jorghi Vadra



Firman Mursal



NPM 120210150102



NPM 120210150010



KATA PENGANTAR



Puji Syukur kehadirat Allah SWT, karena atas karunia-Nya laporan pelaksanaan The 3rd International Microeconomics Competition dengan tema The Microeconomics for EBusiness Corporation Development dapat diselesaikan. Tujuan dari pembuatan laporan ini adalah untuk memberikan gambaran mengenai pelaksanaan kegiatan serta sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada pihak-pihak terkait dalam pelaksanaan kegiatan, bahwa The 3rd International Microeconomics Competition telah dilaksanakan. Pelaksanaan The 3rd International Microeconomics Competition diuraikan secara jelas pada laporan kegiatan ini, diantaranya tujuan yang hendak dicapai, sasaran pelaksanaan kegiatan, waktu dan tempat pelaksanaan. Laporan kegiatan ini semoga dapat menjadi bahan evaluasi dan tolak ukur dalam pelaksanaan The 3rd International Microeconomics Competition dan menjadi bahan perbaikan untuk masa yang akan datang.



Bandung, 26 September 2017



Penyusun



A. LATAR BELAKANG Perekonomian modern merupakan sebuah kesatuan yang sangat rumit. Ribuan perusahaan terlibat dalam produksi dari barang dan jasa, jutaan orang memutuskan jenis pekerjaan apa yang akan ditawarkan, serta jenis barang dan jasa apa yang akan mereka beli, hal ini membuat mereka berinteraksi di sebuah pasar dan menghasilkan market outcomes yang diinginkan. Segala keputusan dan perilaku pelaku ekonomi ini dipelajari dalam sebuah cabang ilmu ekonomi, yaitu mikroekonomi.



Pentingnya ilmu mikroekonomi tidak hanya terlihat saat kita menelaah bagaimana rumah tangga dan perusahaan berinteraksi di pasar hingga mencapai market outcomes yang paling efisien. Akan tetapi, dasar-dasar dari ilmu mikroekonomi ini dapat digunakan untuk menelaah permasalahan-permasalahan yang ditimbulkan karena adanya market failure sehingga menyebabkan market outcomes yang tidak efisien. Oleh karena itu, mikroekonomi begitu penting untuk memahami berbagai masalah yang timbul dan memengaruhi sebuah perekonomian.



Salah satu hal yang memengaruhi perekonomian dunia saat ini adalah adanya internet. Saat ini perusahaan yang menggunakan internet cenderung lebih cepat berkembang daripada perusahaan yang tidak menggunakan internet. Dunia bisnis saat ini, cenderung melakukan segala hal dengan jaringan internet, sehingga sering disebut dengan electronic business.



Electronic business merupakan kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan berupa transaksi, komunikasi, bisnis, koordinasi atau semua hal yang dilakukan melalui perangkat elektronik atau jaringan internet sehingga perusahaan dapat langsung berinteraksi dengan pembeli, penjual maupun rekan bisnis sehingga dapat meningkatkan keuntungan perusahaan. Teknologi informasi dan komunikasi pada electronic business digunakan untuk meningkatkan bisnis perusahaan yang mencakup semua aspek yang berorientasi pada profit maupun nonprofit suatu perusahaan.



Perusahaan uber, grab, serta gojek merupakan contoh dari perusahaan yang cepat berkembang. Saat ini, uber, grab, dan gojek mematok harga terbilang murah, bahkan dibawah harga pasaran. Hal ini membuat banyak orang yang menanyakan bagaimana mereka mematok harga yang sangat murah dan bagaimana cara mereka medapatkan



keuntungan. Selain itu, Harian Kompas juga termasuk contoh perusahaan electronic business dengan adanya Kompas Online. Kompas menjalankan proses bisnis utamanya dengan menyediakan berita dan medistribusikannya, tidak hanya melalui media cetak saja tetapi juga dapat diakses melalui internet. Keutungan yang dapat diberikan Kompas Online yaitu seluruh berita yang up to date dapat diakses oleh seluruh penduduk di Indonesia bahkan dunia, memangkas biaya kertas, serta dapat diakses 24 jam. Electronic business sangat membantu seluruh perusahaan yang menggunakannya, oleh karena itu apakah e-business dapat membantu perusahaan dalam mengefesienkan pekerja yang dimiliki, meningkatkan profit perusahaan dalam jangka panjang serta mengefisienkan kinerja perusahaan. Adanya electronic business sendiri juga menimbukan dampak negatif, electronic business dapat menimbulkan masalah pada perekonomian, seperti meningkatnya pengangguran pada negara berkembang dikarenakan perusahaan yang menggunakan electronic business lebih banyak memanfaatkan teknologi daripada sumber daya manusia yang ada.



Oleh karena itu, apakah electronic business sendiri dalam ilmu mikro ekonomi dapat mejelaskan bagaimana perusahaan menentukan harga dan profit, serta bagaimana perusahaan mengefisienkan tenaga kerja, apakah laba perusahaan terus meningkat dalam jangka panjang, dan bagaimana perusahaan menghadapi pesaing dalam lingkup nasional maupun internasional.



Untuk itu, Himpunan Mahasiswa Ekonomi Studi Pembangunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran sebagai salah satu organisasi mahasiswa yang berada di lingkungan Universitas Padjadjaran berusaha untuk memfasilitasi mahasiswa dalam maupun luar negeri untuk memperluas pengetahuan, pemikiran kritis, serta keberanian para mahasiswa dalam mengemukakan konsep ilmu mikroekonomi mengenai tema “The Microeconomics of Electronic Business Corporation Development” dalam International Microeconomics Competition tahun 2017 ini yang diselenggarakan secara internasional.



B. NAMA KEGIATAN “The 3rd International Microeconomics Competition”



C. TEMA KEGIATAN The Microeconomics of E-Business Corporation Development VISI Menjadikan The 3rd International Microeconomics Competition sebagai perlombaan dalam bidang Mikroekonomi yang berkualitas serta kompetitif yang bertaraf internasional MISI 1. Mahasiswa Meningkatkan softskill mahasiswa dalam memahami ilmu mikroekonomi. 2. Mahasiswa Ilmu Ekonomi FEB Unpad dapat menjalin relasi yang baik dengan universitas lain, baik universitas di Indonesia maupun luar Indonesia. 3. Menjaga komunikasi dan teamwork antarpanitia agar terciptanya kegiatan IMC yang baik. 4. Meningkatkan kualitas soal dan teknis kegiatan IMC.



D. WAKTU DAN TEMPAT 1.



Nama Kegiatan



:



Seminar



Hari/ Tanggal



:



Sabtu, 23 September 2017



Waktu



:



13.30 – 15.30 WIB



Tempat



:



Ruby Hotel Jl. Dr. Rubini No.4 Pasirkaliki, Kota Bandung, Jawa Barat – Indonesia 40171



2.



Nama Kegiatan



:



Welcoming Dinner dan Technical Meeting



Hari/ Tanggal



:



Sabtu, 23 September 2017



Waktu



:



19.00 – 21.00 WIB



Tempat



:



Ruby Hotel Jl. Dr. Rubini No.4 Pasirkaliki, Kota Bandung, Jawa Barat – Indonesia 40171



3,



Nama Kegiatan



:



Placement Test



Hari/ Tanggal



:



Minggu, 24 September 2017



Waktu



:



08.00 – 10.00 WIB



Tempat



:



Gedung A ruang B1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjajaran



4.



Nama Kegiatan



:



Preliminary Round



Hari/ Tanggal



:



Minggu, 24 September 2017



Waktu



:



10.00 – 15.30 WIB



Tempat



:



Gedung A dan B ruangan A12, A15, A11, A16, B1, B21, B22, B23, B24, A36, A32, A34, A33 Fakultas Ekonomi Padjadjaran



5.



Bisnis



Universitas



Nama Kegiatan



:



Elimination Round



Hari/ Tanggal



:



Minggu, 24 September 2017



Waktu



:



15.30 – 18.30 WIB



Tempat



:



Gedung A dan B ruangan A12, A15, A11, A16, B1, B21, B22, B23, B24, A36, A32, A34, A33 Fakultas Ekonomi Padjadjaran



6.



dan



dan



Bisnis



Universitas



Nama Kegiatan



:



Semi Final Round



Hari/ Tanggal



:



Senin, 25 September 2017



Waktu



:



08.00 – 14.45 WIB



Tempat



:



Ruby Hotel Jl. Dr. Rubini No.4 Pasirkaliki, Kota Bandung, Jawa Barat – Indonesia 40171



7.



Nama Kegiatan



:



Final Round



Hari/ Tanggal



:



Senin, 25 September 2017



Waktu



:



14.45 – 17.00 WIB



Tempat



:



Ruby Hotel Jl. Dr. Rubini No.4 Pasirkaliki, Kota Bandung, Jawa Barat – Indonesia 40171



E. SASARAN KEGIATAN Sasaran Kegiatan dari International Microeconomics Competition (IMC) 2017 ialah : -



Mahasiswa jurusan Ilmu Ekonomi skala nasional maupun internasional



F. SUSUNAN KEPANITIAN Pelindung



: Dr. Nury Effendi, S.E., M.A. Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran



Pembina



: Mohamad Fahmi, S.E,M.T.,Ph.D Wakil Dekan Bidang Akademik, Kemahasiswaan, Inovasi dan Kerjasama Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Dr. Adiatma Yudistira Manogar Siregar, S.E.,ME.Con.,St Ketua Program Studi Ilmu Ekonomi FEB Unpad Dr. Wa Ode Zusnifa Muizu, S.E.,M.Si. Manajer Akademik dan Kemahasiswaan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unversitas Padjadjaran



Penanggung Jawab



: Jorghi Vadra Ketua Hima ESP Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran 2017



Steering Committee



: Malana Kharima Imani Muhammad Fadillah Azhara Aziza Rahanda Dinandra Arhisy



OCP



: Firman Mursal



Ketua Pelaksana



: Nabilla Salma Khairunisa



Ketua Pra Pelaksana



: Fariq Rais Hakim



Sekretaris



: Saputria Cania Amnur Diana Rizky Safitri



Bendahara



: Asri Ainun Putri Zahra Ikhlasni Putri



Koordinator Acara



: Danisha Angelia



Staf



: Josua Budi S Pangaribuan Mohammad Taufan Nur Ainuna Marfu’ah Rizky Budhi Savitri Thiara Dwita Vaeza Yustika Dewi



Koordinator Logistik



: Yudhistira Wisnu



Staf



: Abraham Slamat S. Dani Irnawan Fajar Fathuriski M. Iqbaal Hawaari M. Haniifan Firmansyah



Koordinator Akomodasi



: Maya Saviera



Staf



: Adik Cahyo Alwan Fadhlurrohman Bayu Rizky Prasetyo Elvira Septiani Nur S. Farhan Safrieudin Jihan Jauza Almas Muhammad Afif Azhari Rivaldo Martha Syifa Rizki Aulia



Koordinator Fund



: Anoraga Ilafi



Raising Staf



: Ainil Fitri



Dharra Widdhyaningtyas Muhammad Kelvin U P Meydi Febrianti Akihary M. Aditya Prawira Nenden Nur Aisyah Marzuki Risa Intan Purnama Putri Koordinator Sponsorship



: Giovany Dhaniswara



Staf



: Alif Raditya Aufar Arifano Firsta Putra Fahrul Rizky Hakiki Kemal Ismail Refina Raisa Alna



Koordinator Publikasi



: Mochamad Thoriq Akbar



Staf



: Anastasya Dustirani Harahap Assyifaa Yulisna Haris Mega Dinda Harmony Melissa Christina M. Ramdan Hidayat Rizky Aulia Pratama



Koordinator



: Salmaisya Fauzia



Dokumentasi dan Desain Staf



: Ellery Pratama Yudha Farisa Insan Lutfiana Alfarizy Raden Anisa Qurrata Ay’yuna Radifan Assyuhada Zaki Intan Cindyagita



Koordinator Perizinan



: Vebby Fatra Saldona



Staf



: Agus Supriatna Dian Trianto Fahmi Abdul Ghaffar Ilham Holid Ropi Nurakbar



Koordinator Humas LO



: Rio Putra Hadivatama



Staf



: Arniaty Kristina Daneira Diaji Dinda Ayu Maharani Fidya Feliciana Militcyano S. Sapulette Riyanti Monalisa H. Siregar Sarah Nurfadilah Vanisa Mulia Lintang



G. REALISASI ACARA Sabtu, 23 September 2017 1. Seminar S 12.30 12.30 13.30 13.33



F 13.30 13.30 13.33 13.36



D 60' 60' 3'' 3''



13.36



13.39



3''



13.39 13.42 13.45 13.48 13.50 13.53 14.43 14.53 14.56 14.57 14.58 15.01 15.11 15.13 15.15 15.55 16.05 16.08 16.10 16.13 16.18



13.42 13.45 13.48 13.50 13.53 14.43 14.53 14.56 14.57 14.58 15.01 15.11 15.13 15.15 15.55 16.05 16.08 16.10 16.13 16.18 16.20



3'' 3'' 3'' 2'' 3'' 50'' 10" 3" 1'' 1'' 3'' 10'' 2'' 2'' 40'' 10' 3'' 2'' 3'' 5" 2''



Kegiatan Open Gate Open Gate Opening by MC Opening Speech by OCP Opening Speech by Head of Economics Student Association Padjadjaran University Opening Speech by Head of Economics Opening Speech by KemHa Moderator CV read by MC Opening by Moderator Keynote Speaker CV read by Moderator Presentation by Keynote Speaker Question and Answer Session Conclusion by Moderator Handing Over to MC by Moderator MC Handover placard Opening by MC and Adlips gojek Opening by Moderator Gojek CV read by moderator Presentation by speaker 2 Question and Answer Session Conclusion by Moderator MC Handover placard speaker 2 + moderator Doorprize Closing by MC



2. Welcoming Dinner dan Technical Meeting S 18.35 19.00 19.02



F 19.00 19.02 19.05



D 30'' 2" 3"



19.05



19.08



3"



Kegiatan Open Gate Opening by MC Opening speech by OCP Opening Speech by Head of Economics Student Association Padjadjaran University



19.08 19.10 19.18 19.20 20.05 20.35 20.55



19.10 19.18 19.20 20.05 20.35 20.55 21.00



2" 8" 2'' 45'' 30'' 20'' 5''



MC Opening by Espressi MC Gala dinner Pemaparan lomba Question and answer Closing by MC Minggu, 24 September 2017



3. Placement Test, Preliminary Round, dan Eliminary Round S 07.15 07.45 08.00 08.05 09.05 09.10 10.10 12.10 12.30 14.30 15.20 17.20 17.50 19.50



F 07.45 08.00 08.05 09.05 09.10 10.10 12.10 12.30 14.30 15.20 17.20 17.50 19.50 20.00



D 30" 15" 5" 60" 5" 60" 120" 20" 120" 50" 120" 30" 120" 10"



Kegiatan Open Gate Opening and Briefing Problem and answer Sheet Distribution Placement Test Problem and answer sheet submission Break and Match-up Teams Preliminary 1st Round Break and Match-up Teams Preliminary 2nd Round Lunch, Break, and Match-up Teams Preliminary 3rd Round Break Elimination Round Break and announcement Senin, 24 September 2017



4. Semi Final dan Final Round S 07.15 08.15 08.25 08.30 10.30 11.00 11.30 12.00 12.30 13.15 13.45 14.15



F 08.15 08.25 08.30 10.30 11.00 11.30 12.00 12.30 13.15 13.45 14.15 14.30



D 45" 10" 5" 120" 30" 30" 30" 30" 45" 30" 30" 30"



Kegiatan Open Gate Opening and Briefing Case Launch Case Build Presentation Team I Presentation Team II Presentation Team III Presentation Team IV Break Presentation Team V Presentation Team VI Announcement



14.30 14.45 17.20



14.45 17.20 18.00



15" 155" 40"



Opening and Briefing Final Round Closing and Announcement



H. PARAMETER KEBERHASILAN 1. Kualitatif Target: Para



Peserta



International



Microeconomics



Competition



dapat



mengembangkan kemampuan serta potensinya dalam bidang microeconomics sehingga ilmu ini dapat dijadikan dasar memahami fenomena ekonomi yang terjadi. Peserta diharapkan mendapatkan pengetahuan serta wawasan baru mengenai microeconomics dan aplikasinya, khususnya berkenaan dengan tema yang diangkat. Selain itu, melalui kegiatan ini, para panitian diharapkan dapat meningkatkan soft skill nya, baik itu mengenai teamwork, time management, dan pengorganisasian suatu event bertaraf internasional. Realisasi: Para Peserta International Microeconomics Competition telah mengembangkan kemampuan serta potensinya dalam bidang microeconomics. Peserta mendapatkan pengetahuan serta wawasan baru mengenai microeconomics dan aplikasinya, khususnya berkenaan dengan tema yang diangkat. Selain itu, para panitian telah meningkatkan soft skill nya, baik mengenai teamwork, time management, dan pengorganisasian suatu event bertaraf internasional.



2. Kuantitatif Target: Target



jumlah



peserta



yang



mengirimkan



essay



di



International



Microeconomics Competition dari seluruh mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis negeri maupun swasta di seluruh Indonesia mencapai sebanyak 30 tim serta mahasiswa internasional sebanyak 6 tim. Realisasi: Realisasi yang mengikuti International Microeconomics Competition 2017 dari seluruh mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis negeri maupun swasta di seluruh Indonesia mencapai sebanyak 22 tim serta mahasiswa internasional sebanyak 2 tim.



I. LAPORAN REALISASI ANGGARAN 1. Rincian Pemasukan International Microeconomics Competition 2017 Tanggal



Penerimaan Uraian



Anggaran



Realisasi



19-Sep-17



Kemahasiswaan FEB UNPAD



Rp 10.000.000,00



Rp 10.000.000,00



24-Sep-17



IMC Participant



Rp 19.600.000,00



Rp 18.380.340,00



06-Sep-17



Committee Contribution



Rp



Rp



25-Sep-17



Sponsorship BNI



Rp



15.000.000,00



25-Sep-17



Sponsorship Ruby Hotel



Rp



2.000.000,00



Total sponsorship fresh money



Rp



6.080.000,00



61.395.100,00



Rp



4.940.000,00



17.000.000,00



23-Sep-17



Sponsorship voucher GO-JEK



Rp



3.000.000,00



23-Sep-17



Sponsorship voucher TBI



Rp



10.000.000,00



Total Sponsorship voucher 28-Sep-17



Rp 13.000.000,00



Fund Raising



Rp 10.000.000



Total Penerimaan



Rp



Rp 107.075.100



9.577.000,00



Rp 72.897.340,00



2. Rincian Pengeluaran International Microeconomics Competition 2017 Tanggal



Pengeluaran Uraian



Anggaran



Realisasi



Keskretariatan 25-Sep-17



Map Kuning Sub Total



Rp 390.000,00



Rp



24.000,00



Rp



24.000,00



Acara 09-Sep-17



DP Welcoming Dinner



Rp



4.000.000,00



23-Sep-17



Pelunasan Welcoming Dinner



Rp



3.885.000,00



24-Sep-17



Biaya Honor Pembaca Soal



Rp



400.000,00



23-Sep-17



Biaya Honor MC



Rp



300.000,00



25-Sep-17



Biaya Honor Juri



Rp



3.150.000,00



25-Sep-17



Biaya Transport Juri



Rp



400.000,00



23-Sep-17



Sewa Kursi+Cover RSGR



Rp



1.840.000,00



28-Jul-17



Event Booklet



Rp



187.000,00



25-Okt-17



Hadiah Juara 1



Rp



10.640.000,00



25-Okt-17



Hadiah Juara 2



Rp



6.550.000,00



25-Okt-17



Hadiah Juara 3



Rp



22-Sep-17



Voucher



Rp 13.000.000,00 Sub Total



Rp 61.139.300,00



4.655.000,00



Rp 35.007.000,00



Dokumentasi dan Desain 14-Jun-17



Proposal IESC



Rp



1.800.000,00



13-Jul-17



Poster IMC



Rp



234.700,00



23-Sep-17



Baligho Rp



1.428.000,00



Photobooth Backdrop X banner 21-Sep-17



ID Card Peserta dan Panitia



Rp



800.000,00



22-Sep-17



Marka Jalan



Rp



88.000,00



23-Sep-17



Stiker



Rp



17.500,00



Sub Total



Rp 7.174.000,00



Rp 4.368.200,00



Food and Beverage 24-Jun-17



Snack Selama Acara



Rp



3.286.700,00



25-Sep-17



Makanan Berat Selama Acara



Rp



4.500.000,00



25-Sep-17



Makanan Berat Pantia Selama



Rp



4.520.000,00



Rp



200.000,00



Acara 24-Sep-17



Minum Selama Acara Sub Total



Rp 13,542,800.00



Rp 12.506.700,00



Akomodasi 25-Sep-17



Snack Selama Acara



Rp 3.286.700,00



25-Sep-17



Makanan Berat Selama Acara Makanan Berat Pantia Selama Acara Minum Selama Acara



Rp 4.500.000,00



Bensin akomodasi



Rp 1.950.000,00



Toll



Rp



Hotel peserta dan juri



Rp 8.750.000,00



24-Sep-17 25-Sep-17 25-Sep-17 25-Sep17 25-Sep-17



Sub Total



Rp 4.520.000,00 Rp



Rp 13,542,800.00



200.000,00



165.500,00



Rp 23.472.200,00



Fund Raising 10-Jun-17



Modal



Rp



500.000,00



Sub Total



Rp



500.000,00



Rp



500.000,00



Perizinan 21-Sep-17



Biaya Kebersihan



Rp



100.000,00



24-Sep-17



Biaya Kebersihan



Rp



100.000,00



Rp



200.000,00



Sub Total



Rp



350.000,00



Logistik 21-Sep-17



Bel



Rp



1,750,000.00



05-Sep-16



Bolpen (competition kit)



Rp



108,000.00



05-Sep-17



Godiebag (competition kit)



Rp



280,000.00



21-Sep-17



Plakat



Rp



360,000.00



10-Sep-17



Mendali



Rp



495,000.00



17-Sep-17



Sertifikat



Rp



225,000.00



18-Sep-17



Figura A4



Rp



175,000.00



21-Sep-17



Notes (competition kit)



Rp



762,000.00



23-Sep-17



Baju Panitia



Rp



3,400,000.00



23-Sep-17



HT



Rp



400,000.00



23-Sep-17



Trash Bag



Rp



20,940.00



Sub Total



Rp 12,679,000.00



Rp 7.975.000,00



Publikasi Web



Rp Sub Total



Rp 2,300,000.00



350,000.00



Rp 350,000.00



Sponsorship Sub Total



Rp



550.000,00



Rp



Public Relation & Liasion Officer Sub Total



Total Pengeluaran



Rp



450,000.00



Rp 107.075.100,00



Rp



Rp 72,897,340.00



J. LAPORAN PER DIVISI KEPANITIAAN 1.



Organizing Committee President Job Description 



Kepala seluruh divisi yang mengarahkan serta mengawasi pekerjaan mereka.



Hambatan 



Lokasi panitia terbagi dua yaitu Jatinangor dan Dipati Ukur, sehingga cukup sulit untuk mengordinasikan acara.







Perizinan terbagi dua antara Jatinangor dan Dipati Ukur sehingga menyebabkan sulitnya perizinan.







Kurang transparannya dana yang diberikan oleh pihak fakultas.



Solusi



2.







Sebaiknya semua mahasiswa disatukan tempat kuliahnya.







Perizinan seharusnya ada pada saru tempat saja, agar lebih mudah.







Sebaiknya ada kejelasan dana pada setiap proker lembaga kemahasiswaan.



Ketua Pelaksana Job Description 



Berkoordinasi dengan OCP dan Ketua Pra-Pelaksana (VP2) dengan baik.







Membawahi divisi yang bekerja pada hari H, yaitu : Divisi Acara, Divisi Logistik, Divisi Akomodasi, dan Divisi Humas LO.







Saat hari H, berfokus membawahi Divisi Acara dan Divisi Humas LO.







Memastikan semua divisi khususnya yang bekerja pada hari H bekerja dengan baik, efektif, efisien, dan sesuai dengan target yang panitia buat.







Bertanggung jawab sepenuhnya pada pelaksanaan hari H agar berjalan dengan baik sesuai target.







Bertanggung jawab atas progress dari setiap divisi.







Mem-follow up progress dari setiap divisi khususnya Divisi Acara, Divisi Logistik, Divisi Akomodasi, dan Divisi Humas LO.







Meng-handle pekerjaan yang tidak bisa diselesaikan dan kurang maksimal disetiap divisi.







Menagih dan mengkoordinasikan timeline yang telah dibuat oleh setiap divisi.







Menjaga dan menumbuhkan semangat panitia agar kepanitiaan dari persiapan awal hingga akhir acara berjalan dengan baik.







Membuat suasana yang nyaman namun kondusif dalam kepanitiaan agar semua panitia merasa memiliki acara IMC 2017.







Mempersiapkan berbagai alternatif rundown saat hari H (plan a, b, c, d, e, f).







Membuat rencana anggaran setiap divisi.







Berlaku adil kepada setiap board.



Hambatan 



Kurang adanya berkoordinasi antar divisi.







IMC yang diadakan baru ketiga kali menjadi tingkat internasional.







Teknis acara masih harus ditingkatkan.







Kurangnya peserta dari luar negeri.







Sulitnya mencari peserta.







Persiapan yang singkat.







Dana yang masuk tidak sesuai target.







Sulit mengatur panitia saat libur.







Saat hari H, banyak panitia yang ada kelas.







Terdapat divisi yang keteteran di hari H.



Solusi 



Lebih sering berkomunikasi antar divisi agar tidak terjadinya misscom antara satu divisi dengan divisi lain.







Bertanya pada dosen dan orang yang sering mengikuti lomba internasional untuk mempelajari bagaimana mengadakan lomba bertaraf internasional yang baik.







Mempersiapkan teknis acara IMC lebih matang dan awal.







Lebih meningkatkan publikasi acara IMC ke luar negeri .







Membangun hubungan yang baik dengan peserta yang pernah mengikuti IMC tahun sebelumnya dan menyebarkan testimoni yang puas terhadap IMC dan roadshow ke univ-univ lebih digencarkan lagi.







Tiga besar harus membantu antara satu sama lain dan harus kompak, sering kumpul, dan koordinasi.







Lebih meningkatkan kinerja divisi Marketing Internal dan Marketing Eksternal.







Panitia harus memiliki niat dan komitmen yang kuat untuk mensukseskan IMC.







Mendekati hari H lebih sering mengadakan rapat dan berkoordinasi dengan divisi yang bekerja di hari H agar panitia memiliki rasa tanggung jawab di hari H.







Rajin mengontrol board dan mengingatkan hal-hal yang harus dilakukan serta bersikap adil ke semua board.



3.



Ketua Pra Pelaksana Job Description 



Bertanggungjawab atas beberapa divisi yang bekerja sebelum acara.







Mengontrol kinerja seluruh divisi terutama divisi pra-pelaksana.



Hambatan 



Kurang terkoordinirnya pembagian peran anatra OCP, VP 1 dan VP 2.







Kurangnya koordinasi antar divisi, terutama divisi-divisi pra pelaksana.







Kurangnya pengalaman dari Vice President 2 untuk mengarahkan divisi-divisi dibawahnya.







Kurangnya koordinasi dan komunikasi dengan sesama koordinator dokumentasi dan desain, koordinator publikasi, koordinator maketing eksternal. Pihak IMC dan PDC.







Kinerja libur panjang kurang efektif karena jarang bertemu, dan beberapa koodinator sulit untuk dihubungi.







Jarak antara Dipati ukur dengan Jatinangor menghambat proses kontrol antara Vice president 2 dengan divisi-divisi lain, terutama dengan divisi marketing internal.







Kurangnya kontrol dari koordinator tiap divisi menghambat kinerja marketing internal untuk berjualan.







Koordinator marketing eksternal memutuskan untuk pindah Universitas, sehingga komunikasi dengan koordinator marketing eksternal sangatlah sulit.







Jumlah sponsor yang menurun dari tahun lalu membuat pemasukan untuk IMC 2017 berkurang.







Terdapat masalah pada website, sehingga menghambat proses open registration untuk peserta IMC 2017.







Revisi dari desain seringkali menghambat proses publikasi.







Berubahnya sistem birokrasi, sehingga menghambat divisi perizinan.







Waktu bertepatan dengan Dies Natalis Unpad sehingga menghambat peminjaman beberapa fasilitas.



Solusi 



Membuat beberapa multi-chat dengan beberapa divisi yang bersangkutan







Stand by selama libur panjang.







Memiliki web dengan doamin sendiri sehingga tidak bergantung pada pihak universitas.







Menjaga komunikasi antara Vice president dengan koordinator dan koordinantor dengan staff-staffnya.







Lebih giat mencari sponsor, tidak bergantung sepenuhnya pada koordinator marketing eksternal, dan mencari staff yang juga berkompeten untuk membantu peran koordinator marketing eksternal.







Membuat timeline pengerjaan desain serealistis mungkin.







Memahami sistem birokrasi yang baru, dan sering mem-follow up birokrasi terkait perizinan, dll.



4.



Sekretaris Job Description 



Buat absen rapat: Board, staff, rakbar, konsumsi panitia dan peserta, absensi panitia dan peserta pada hari H (1,2,3).







Membuat seluruh notulensi rapat.







Kedua sekretaris memiliki job description yang sama. Hanya dibagi 2.







Membuat surat pengantar.







Memorandum of understanding saat hari H.







Menjaga meja registrasi peserta saat hari H.







Menyusun LPJ setelah acara selesai.



Hambatan 



Beberapa panitia meminta surat secara dadakan.







Board banyak yang slow respond ketika sekretaris meminta bantuan.



Solusi 



Sekretaris harus berusaha untuk selalu available.







Memberitahu kepada board lain untuk memikirkan lagi apa yang benar – benar dibutuhkan.



5.



Bendahara Job Description 



Mencatat pemasukan dan pengeluaran sebelum maupun sampai acara selesai (uang pendaftaran, pinjaman, dll).







Mengontrol pemasukan dari marketing.







Mencatat dana sponsorship yang diterima.







Membantu OCP untuk membuat estimasi anggaran acara.







Memastikan anggaran tiap divisi itu efektif.







Membantu menyusun anggaran tiap divisi.







Mengontrol distribusi uang.







Membuat rekening khusus untuk dana IMC 2017.







Menetapkan iuran.







Menagih iuran.







Membuat LRA diakhir acara.



Hambatan 



Sulit dalam menagih iuran, dikarenakan banyaknya staff yang tidak membalas chat







Sulitnya menagih hutang kepada staff yang masih memiliki hutang ke divisi marketing internal.







Kurangnya aliran dana.







Sulit dalam menyortir dana yang benar – benar penting, dikarenakan semua dana yang diminta penting.



Solusi 



Terus hubungi staff yang enggan membayar.







Sebisa mungkin, ketika bertemu, tagih hutangnya.







Terus mengingatkan ke koordinator dari marketing internal.







Board lebih meminimalisir kesalahan agar tidak membuang – buang dana yang dimiliki.







Board diharapkan untuk survey mengenai hal yang dibutuhkan agar mendapat harga termurah.



6.



Acara Job Description 



Menyusun konsep dan tema acara.







Memastikan bahwa pelaksanaan acara berjalan dengan lancar.







Menyusun rundown dan juklak.







Menyusun event booklet.







Mencari dosen juri dan pembuat soal.







Mencari swing team dan pengisi acara.







Melatih LO.



Hambatan 



Minimnya bantuan soal dari dosen dan sumber soal yg diperoleh.







Adanya dosen yang cancel mendadak.







Penyelesaian soal yg terlambar menyebabkan pengiriman soal yang terlambar, juga membuat validasi soal terlambat.







Penyelesaian juklak terlambat dikarenakan terlalu fokus ke soal.







Adanya kesalahpahaman antar board dan ketua pelaksana sehingga terjadi kesalahan pengambilan keputusan.



Solusi 



Diperlukan koordinasi dengan koor dan ketua pelaksana yang lebih mendalam.







Perlu koordinasi dengan staff.







Sebisa mungkin concern kepada hal – hal kecil yg secara mendetail dan jangan terlalu fokus ke soal.



7.



Dokumentasi dan Desain Job Description 



Membuat desain seperti poster registrasi, proposal, dll.







Mengkoordinir untuk men-dokumentasikan acara .







Membuat desain untuk pemenang.



Hambatan 



Revisi dadakan.







Pihak sponsor terlalu lama dalam memberi kepastian.







Staff lambat dan sulit untuk stand by.



Solusi



8.







Sebisa mungkin revisi dilakukan banyak untuk sekali revisi.







Divisi sponsorship harus lebih giat dalam follow up pihak sponsor.







Lebih sering mengingatkan dan mengajak staff untuk memberi kontribusi.



Publikasi Job Description 



Mempublikasikan acara International Microeconomics Competition (IMC) 2017 ke pihak eksternal di akun social media.







Mendapatkan media partner, baik media cetak maupun online.







Membuat live report ketika acara berlangsung.







Bekerjasama dan berkoordinasi dengan pihak publikasi Padjadjaran Debate Championship (PDC).







Berkoordinasi dengan divisi Dokumentasi dan Desain,



Hambatan 



Semakin mendekati hari acara, semakin sedikit yang membantu publikasi dalam menyelesaikan syarat medpart (flow turun).







Agak sulit keep staff ketika liburan.







Tidak sedikit medpart besar menolak untuk bekerja sama sebagai media partner.







Kurang memiliki hak dalam penggunaan dana publikasi.







Sering telat untuk follow up ke medpart karena belum adanya desain.







Sedikitnya like & share –terutama ketika mendekati hari H acara.



Solusi







Mungkin sebaiknya, untuk menyelesaikan syarat – syarat media partner (followers, dll), terutama yang memiliki banyak persyaratan, dilakukan dari awal kepanitiaan –ketika masih semangat.







Memberikan tanggungjawab yang rinci sebelum liburan dan terus menjaga hubungan yang harmonis dengan staff.







Menjelaskan lebih baik mengenai tujuan acara ke media partner bersangkutan, dan kalau bisa datangi langsung, tidak hanya melalui email.







Pantia semua juga harus menyadari bahwa publikasi juga memiliki peranan penting dalam menyukseskan acara, dan memiliki hak penuh dalam penggunaan anggaran yang telah disetujui.







Lebih sering untuk berkomunikasi dan koordinasi dengan pihak dokumentasi desain.







Selalu mengingatkan teman-teman panitia untuk bantu like & share ketika rapat akbar, rapat board, dll serta minta bantuan ke teman2 kepanitiaan lain.



9.



Akomodasi Job Description 



Transport: Survey mobil, antar jemput peserta & juri IMC, memastikan mobil ada dan cukup.







Konsumsi: survey&menyediakan konsumsi juri,peserta,panitia pada hari-H.







Hotel: survey hotel peserta.



Hambatan 



Staff sulit untuk diajak bekerjasama.







Staff terkadang tidak mengerjakan pekerjaannya.







Mobil hanya bisa digunakkan beberapa hari.







Beberapa



peserta



membawa



dosen



pembimbing tanpa



pemberitahuan



sebelumnya, sehingga membutuhkan akomodasi lebih secara mendadak.



Solusi 



Lebih selektif dalam memilih staff, sehingga staff terpilih adalah staff yang benar – benar ingin berkontribusi.







Follow up terus menerus kepada pekerjaan dari setiap staff.







Memastikan mobil terlebih dahulu sebelum dipinjam.







Koordinasi antar LO dan peserta masing – masing harus lebih intense.



10. Perizinan Job Description 



Menyiapkan venue.







Memastikan venue bisa dipakai di hari H.







Membantu logistik di hari H.







Membantu menaikkan surat – surat.







Melakukan follow up terhadap surat – surat.



Hambatan 



Staff di divisi yang berasal dari angkatan yang berbeda menyebabkan sulit untuk berkoordinasi dengan baik.







Kurangnya inisiatif dari staff sesuai dengan tanggung jawabnya masing – masing







Proses turunya surat lumayan memakan waktu yang cukup lama.







IMC yang diselenggarakan di bulan September yang bersamaan dengan dies natalis, menyebabkan fiksasi venue lebih sulit untuk dilakukan dari jauh – jauh hari.







Di hari H banyak staff perizinan yang tidak datang. Hal ini disebabkan karena mereka mengira tanggung jawab mereka telah selesai, dimana sebenarnya mereka harus membantu divisi logistik.







Alur birokrasi yang cenderung terus berubah cukup menyulitkan divisi perizinan.



Solusi 



Lebih selektif dalam pemilihan staff.







Memberi tanggung jawab pada setiap staff secara sesuai.







Lebih menekankan tanggung jawab logistik kepada para staff.







Lebih intense dalam follow up surat.







Harus selalu inisiatif dalam menanyakan alur birokrasi yang cenderung berubah.







Lebih mengetahui ruangan – ruangan di Unpad yang memungkinkan untuk dijadikan venue acara..



11. Humas LO Job Description Humas 



Mencari Peserta IMC dari universitas nasional dan international.







Mencari serta menghubungi contact person univ nasional dan internasional.







Mengurusi pendaftaran peserta.







Bertugas sebagai LO pada hari berlangsungnya IMC.







Membuat database peserta IMC .







Membuat timeline kerja divisi Humas & LO.







Melakukan pelatihan LO.







Merekrut volunteer LO.







Mengadakan Roadshow ke Universitas terdekat secara langsung.







Membuat Invitation Letter dari Prodi yang akan dikirimkan ke Universitas nasional dan internasional untuk mengikuti IMC 2017.



Job Description LO Sebelum Hari H : 



Memperkenalkan diri kepada peserta yang menjadi tanggung jawab mereka.







Mengingatkan barang bawaan yang berguna untuk dipakai saat IMC.







Mengingatkan kembali peraturan apa saja yang harus dipatuhi.







Menanyakan akomodasi dan hotel peserta.







Mendata peserta jika mempunyai suatu alergi terhadap makanan.







Membuat Contact Person untuk di booklet IMC.



Pada Hari H : 



Mendampingi peserta.







Beramah tamah dengan peserta .







Menjemput peserta ke hotel disekitar Dipati Ukur dengan divisi akomodasi.







Memastikan kebutuhan peserta pada hari H.



Hambatan 



Susahnya mencari peserta untuk IMC 2017 khusunya Universitas Internasional.







Kurangnya minat mahasiswa di Indonesia terhadap IMC.







Dari 100-an lebih Univ internasional yang dihibungi hanya sedikit yang membalas .







Invitation Letter yang lama turunnya dari Kemahasiswaan.







Saat hari H, dikarenakan LO yg bertugas beda ruangan dengan pesertanya terkadang pesertanya yang sudah selesai duluan langsung ke B1 tanpa LO asli mereka.



Solusi 



Mengadakan Roadshow ke beberapa universitas di Jakarta dan bandung untuk memperkenalkan sekaligus menumbuhkan minat mahasiswa terhadap IMC.







Mencari dan menghubungi lebih banyak univ untuk dihubungi.







Tetap menghubungi tanpa Invitation Letter dengan menAttach Booklet dan Poster secara langsung agar terlihat lebih formal.







Meminta LO yang teamnya belum keluar untuk mengescort peserta yang sudah keluar ruangan kembali ke B1.



12. Sponsorship Job Description 



Berkoordinasi dengan ketua pelaksana mengenai staff, sponsorship, dan kebutuhan lainnya yang berhubungan dengan bidang sponsorship.







Membagi job desk anggota/staff sponsorship.







Memastikan staff menjalankan tugas yang telah dibagi.







Membantu staff dalam kesulitan menghubungi pihak perusahaan atau kesulitan lainnya.







Menggerakan staff menuju target dan deadline yang ditentukan.







Mengevaluasi kinerja staaf dengan kaitanya terhadap deadline yang ingin dicapai.







Memecahkan masalah terkait sponsorhip yang terhambat, bermasalah, atau kesalahan teknis lainnya.



Hambatan 



Ketua divisi yang hilang.







Pihak sponsor yang cenderung lambat untuk memberi kepastian.



Solusi 



Lebih selektif dalam memilih ketua divisi.







Follow up pihak sponsor sesering mungkin.



13. Logistik Job Description 



Melakukan survey dan menyediakan segala peralatan yang dibutuhkan setiap divisi







Sebelum galdin, H-1 sudah memasang banner terlebih dahulu.







Saat galdin, beberapa staff ada yang standby di kampus untuk menyiapkan kebutuhan,dll.







Memastikan agar para staff mengerti jobdesc masing- masing(briefing) sebelum memulai memindahkan barang.







H+2, logistik menyediakan kursi dan meja di tiap ruangan yang akan digunakan.







Selesai acara, membereskan kursi dan meja di tiap ruangan lalu moving ke UTC untuk menyiapkan ruangan.



Hambatan 



Banyaknya staff yang hilang.







Banyaknya staff yang sibuk serta berhalangan hadir saat acara berlangsung.



Solusi 



Lebih selektif dalam memilih staff.







Cari pengganti dari staff yang sibuk dan berhalangan hadir tersebut.



14. Marketing Internal Job Description 



Membuat jadwal danus untuk seluruh panitia IMC 2017.







Menentukan apa saja yang akan menjadi sumber penghasil dana termasuk danusan.







Mencari dana untuk IMC 2017.



Hambatan 



Masih banyak panitia yang tidak mau danusan.







Masih banyak panitia yang mempunyai hutang.







Ada kesalahan pencatatan siapa saja yang masih punya hutang.



Solusi 



Membujuk panitia yang tidak mau danusan agar mau danusan.







Menagih hutang panitia secara berkala.







Mengonfirmasi kepada yang bersangkutan.



K. LAMPIRAN 1. Dokumentasi Kegiatan 2. Daftar Surat Keluar 3. Daftar Kehadiran



DOKUMENTASI KEGIATAN



Spanduk IESC di Kampus Unpad Dipati Ukur



Banner IESC di Kampus Unpad Dipati Ukur



Banner IESC di Kampus Unpad Dipati Ukur



Banner GO-JEK pada Kampus Unpad Dipati Ukur



Sponsor dan Media Partner pada Pakaian Panitia IMC 2017



Banner IESC pada Kampus Unpad Dipati Ukur



Sesi Seminar Bersama Bank Indonesia



Sesi Seminar Bersama GO-JEK



Gala Dinner dan Technical Meeting Peserta IMC 2017



Placement Test IMC 2017



Pre-Elimination Round



Elimination Round



Semi Final Round



Final Round



Juara 3 IMC 2017



Juara 2 IMC 2017



Juara 1 IMC 2017



PENUTUP Demikian Laporan Pertanggungjawaban ini kami susun. Semoga dapat memberikan gambaran tentang kegiatan kami. Semoga Laporan Pertanggungjawaban ini dapat menjadi bahan introspeksi diri yang baik demi meningkatkan kinerja serta memberikan informasi yang bermanfaat bagi seluruh stakeholder HIMPUNAN MAHASISWA ESP Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran. Peran aktif dan dukungan dari berbagai pihak, sangat kami harapkan guna mewujudkan niat, rencana, dan usaha pelaksanaan IMC 2017. Semoga kegiatan ini dapat memberikan manfaat bagi kita semua. Hormat kami, Ketua



Organizing Committee President



HIMA ESP FEB Unpad



IMC 2017



Jorghi Vadra



Firman Mursal



NPM. 120210150102



NPM. 120210150010 Mengetahui,



Ketua Program Studi Ilmu Ekonomi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unpad



Dr. Adiatma Yudistira Manogar Siregar, SE.,ME.Con.,St. NIP. 1981020520081210 Menyetujui, Manajer Akademik dan Kemahasiswaan FEB Unpad



Dr. Wa Ode Zusnita Muizu, SE.,M.Si. NIP 19771014 2008122001



Wakil Dekan Bidang Akademik, Kemahasiswaan, Inovasi dan Kerjasama FEB Unpad



Mohamad Fahmi, S.E,M.T.,Ph.D NIP 19731230 2000121001



Daftar Surat Keluar No. No. Surat



Tanggal Keluar



Detail



Perihal



Tujuan



1



105



105



Surat Izin Kegiatan



Fakultas



2



106



106



Surat Permohonan Dana



Fakultas



3



107



107



Surat Peminjaman Ruangan



Fakultas



187-230



187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206



4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23



Kamis, 15 Juni 2017



Sponsorship



Adira Finance BI BJB BliBli Bukalapak Citilink Indonesia Danone EF First Media Garuda Indonesia Gojek ILP Indofood Indosat Gramedia Lenovo LG Manulife Maspion Miyako



24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49



231-243



207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232



Media Partner



MNC Nestle Nexmedia OJK OLX Oppo Panasonic Pertamina Polytron Samsung Samuel Asset Sido Muncul Smartfren Sriwijaya Standard Star Cosmos TBI Telkomsel Toko Gunung Agung Tokopedia Toshiba Traveloka Vivan Teletama Vivo AR Radio Ardan Radio



50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75



244-296



233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258



Invitation Letter for Local University



B Voice (Binus) Bandung Ekspress Binus TV Bisnis Indonesia Dahlia FM Eksa Radio (UPI) Hard Rock FM Jakarta Post Kompas TV NET Pikiran Rakyat AKA Thamrin Atmajaya Bakrie University Brawijaya IPB Mercubuana PCU Pertamina Prasmul President University SBM ITB STIE Ekuitas TAMIMA Telkom Trisakti



76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101



259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284



UGM UI UII UIN Bandung UIN Jakarta UIN Malang UM Universitas Airlangga Universitas Andalas Undana Universitas Diponegoro Universitas Negeri Jember Unesa Unhas Unila Unimal Unisba UNJ Unmul Unnes UNP Unpar Unpas Unram Unsoed Unsrat



102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127



297-302



377-379



Senin, 10 Juli 2017



385-386



Jumat, 21 Juli 2017



390



Senin, 24 Juli 2017



391-419



Selasa, 25 Juli 2017



285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 377 378 379 385 385 390 391 392



Unsri Unsyiah Untan Untar Untirta Unud UNY UPI UPN V Jatim UPN V Yk USM USU Radio Bahama Radio Kampus ITB Radio PR FM Media Partner T-Radio Trans TV Unpar Radio Station Air Asia Sponsorship Line Indonesia Mandiri Sekuritas Q & A Group MoU Media Partner Generasi Muda ID MoU Media Partner Share Event Kasetsart Invitation Letter for International University San Beda College



128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153



393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418



Far Eastern University De La Salle University Adamson University University of Santo T University of Baguio University of The East Singapore Management National University or Singapore Pompeu Fabra National Economics University of Economics and Technology Ho Chi Minh Ton Duc Thang Mahidol Chiang Mai Khon Kaen Thammasat Prince Songkla University of Brunei University Islam Sultan Sharif Ali Laksamana Sunway University University of Malaya Kebangsaan Malaysia Sains Malaysia Institute of Management



154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179



420-428



429-430



431-435



Rabu, 26 Juli 2017



439-440



Jumat, 28 Juli 2017



441-443



Sabtu, 29 Juli 2017



444-447



Minggu, 30 Juli 2017



419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 439 440 441 442 443 444 445 446 447



Invitation Letter for Local University



Izin Publikasi



Hary Tanoe dan MNC



Pembicara



Izin Publikasi



Invitation Letter for Local University



Nanyang Business School Maranatha Widyatama Atmajaya Pelita Harapan Ciputra Ma Chung Podomoro ESQ Harapan Bangsa HIMIESPA UPNVJawa Timur Himma FEB Universitas Pasundan Permohonan Audiensi Hary Tanoe Pembicara Welcoming Dinner Hary Tanoe Permohonan Dana Kegiatan Hary Tanoe Undangan Pembicara Seminar Hary Tanoe Pengantar Proposal MNC BI Uber HIMASPA Universitas Pasundan HM MJ Udayana LPM Medikom Udayana STIE Indonesia Banking School Bakrie University Paramadina Faculty of Economics, Universitas Kristen Krida Wacana



180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205



453-454



Senin, 31 Juli 2017



455



Selasa, 1 Agustus 2017



456-457



Kamis, 3 Agustus 2017



468-471



Minggu, 13 Agustus 2017



474 477



Kamis, 17 Agustus 2017 Sabtu, 19 Agustus 2017



487-489



Rabu, 23 Agustus 2017



496-497



Jumat, 25 Agustus 2017



500



Sabtu, 26 Agustus 2017



502-505



Minggu, 27 Agustus 2017



506 507



Senin, 28 Agustus 2017 Selasa, 29 Agustus 2017



508-522



Kamis, 31 Agustus 2017



453 454 455 456 457 468 469 470 471 474 477 487 488 489 496 497 500 502 503 504 505 506 507 508 509 510



MoU Publikasi MoU Publikasi Acara Invitation Letter Pembicara MoU Media Partner Izin Publikasi Invitation Letter Undangan Pembicara Peminjaman Ruangan BI Permohonan ATK Permohonan Konsumsi Pengantar Proposal



Economia Himpunan Mahasiswa Binus Narema ID Surat Kuasa Perjanjian Kontrak BEM PPM Widyatama Grab BEM PPM BEM FE Unesa BEM STIE Indonesia Banking School Jakarta BI Bandung Gojek Bandung BI Bandung SBA FEB Unpad RRI



Dispensation Letter



Brunei



Izin Publikasi Pengantar Proposal Pengantar Proposal Dispensation Letter



Himama FE Universitas Maranatha, Bandung Teh Botol Sosro Surat Pengantar Proposal Universitas Jember MoU MoU



Acara



206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231



528 544



Sabtu, 2 September 2017 Senin, 4 September 2017



545-549



Selasa, 5 September 2017



554 555 556



Selasa, 5 September 2017 Selasa, 5 September 2017 Rabu, 6 September 2017



557-558



Kamis, 7 September 2017



569 570-571



Kamis, 7 September 2017 Kamis, 7 September 2017



511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 528 544 545 546 547 548 549 554 555 556 557 558 569 570



Media Partner: Radio



Undangan Juri MoU



Pembicara Sambutan



Surat Permohonan Plakat Peminjaman Ruangan RSGR MoU Media Partner MoU dan Surat Kuasa Surat Undangan Izin Pemasangan T-Banner Gojek



Surat Kuasa Juri Surat Kuasa Juri Bandung Citra Perdana Radio Bandung FM 95,2 Bandung News Radio Cosmo Transmedia 101,9 FM Dahlia Flora PT Radio Ekacita Suara Buana Generasi Muda Mediawisata Sari Asih Ninetyniners Paramuda PT Radio ITB Gojek Pak Tri Bu Wa Ode Pak Fahmi Pak Adiyatma Ka Jorghi SBA FEB Unpad FEB Unpad MoU Pembicara Surat Kuasa Pembicara Rektorat Rektorat



232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257



580



Jumat, 8 September 2017



581-584



Sabtu, 9 September 2017



591



Senin, 11 September 2017



596-598



Kamis, 14 September 2017



592-593



Jum'at, 15 September 2017



599-620



Minggu, 17 September 2017



571 580 581 582 583 584 591 596 597 598 592 593 599 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612



Izin Peminjaman Mobil Surat Izin Surat Penugasan Izin Peminjaman Ruangan Invitation Letter Izin Pemasangan Baliho Izin Peminjaman Ruangan Surat Tugas Sponsorship MoU Surat Kuasa



Izin Kegiatan kepada Rektorat Dosen: Pak Ari TJ Pak Estro C44-C45 untuk Gladi Resik Sinarmas sebagai Sponsorship FEB Unpad Gladi Resik Moderator COPA Moderator Moderator



Brawijaya



Dispensation Letter Panitia



258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273



621



Jumat, 22 September 2017



631-632



Sabtu, 23 September 2017



633-634



Sabtu, 23 September 2018



635-637



Senin, 25 September 2017



613 614 615 616 617 618 619 620 621 631 632 633 634 635 636 637



Permohonan Dana



HIMA ESP FEB Unpad



Dispensation Letter



Universitas Trisakti



Dispensation Letter



Universitas Padjadjaran



MoU Pemenang



UI B UPLB UI C