CONTOH PROPOSAL BISNIS PLAN BENGKEL SPOORING BALANCING Mobil [PDF]

Citation preview

CONTOH PROPOSAL BISNIS PLAN BENGKEL SPOORING BALANCING



PROPOSAL BUSSINES PLAN "BENGKEL SPOORING BALANCING"



DISUSUN OLEH : NAMA : M. ABDI YULIANTO KELAS : XI TKR NO. :13



SMK NEGERI JAWA TENGAH TAHUN PELAJARAN 2017/2018



EXECUTIVE SUMMARY



    Makin hari penambahan populasi kendaraan bermotor makin meningkat terutama kendaraan roda empat, Bahkan hampir setiap orang saat ini telah memiliki mobil. Kepadatan aktivitas di jalan menuntut kenyamanan untuk itu kendaraan yang dipakai harus selalu dalam keadaan baik. Agar kendaraan selalu dalam keadaan baik maka diperlukan perawatan dan service berkala bahkan diperlukan juga perbaikan-perbaikan bagian yang rusak, untuk itu sangat dibutuhkan jasa bengkel mobil. Kondisi seperti inilah yang harus kita akan manfaatkan sebagai peluang usaha.Usaha bengkel mobil memang menjanjikan, mengingat pengguna mobil di Pekalongan semakin banyak jumlahnya. Hal ini terbukti dari meningkatnya produksi mobil pertahun. Kebutuhan servis bagi mobil menjadi kebutuhan rutin yang harus dilakukan oleh penggunanya. Apalagi daerah-daerah Pekalongan yang notabennya adalah Kota Industri dan kota padat penduduk.     Selain mesin yang di servis ban atau roda mobil bisa dibilang sangat berpengaruh dalam kenyamanan berkendara. Kondisi jalanan di Indonesia yang cenderung kurang baik, apalagi untuk yang sering melalui jalan berlubang, akan dengan mudah merubah presisi pada roda mobil yang sering anda gunakan. Perubahan presisi pada ban ini yang kemudian membuat anda perlu untuk melakukan spooring dan balancing ban mobil.      Spooring dilakukan terhadap keempat ban mobil sebagi langkah untuk meluruskan posisi ban depan dan belakang ban mobil, agar kembali lurus sesuai dengan spesifikasi bawaan dari mobil. Sedangkan balancing ban mobil berguna untuk menganalisa putaran roda, atau juga getaran pada ban mobil akibat beban yang diterima pada ban mobil.       Dari pernyataan diatas ,pelaku bisnis mendirikan usaha spooring balancing.Dimana usaha itu akan didirikan di daerah Kecamatan Kedungwuni,yang mana di daerah tersebut belum terdapat bengkel yang melayani spooring balancing.Sehinggan persaingan antar bengkel adaklah nol.



BAB 1 PENDAHULUAN a.      Motivasi melakukan usaha ini karena saya selaku pelaku bisnis mempunyai keinginan untuk menciptakan lapangan pekerjaan bagi para tenaga kerja yang belum mendapat pekerjaan yang layak,memberi pelayanan terbaru dan belum ada di lingkungan masyarakat,mempermudah jangkauan masyarakat di daerah terpencil karena tempat ini didirikan di lingkungan di wilayah kecamatan yang ukuranya tidak terlalu luas,saya juga akan memberi layanan kepada masyarakat yang sesuai Standar operasional kerja. b.      Justifikasi pemilihan objek usaha akan didirikan di sekitar pasar Kedungwuni tepatnya di Jl. Capgawen No.. 190,Kedungwuni ,Pekalongan, Yang mana tempat tersebut merupakan yempat yang strategis dan mudah dijangkau oleh semua masyarakat. c.       Nama usaha ini adalah BERINCING (Bengkel Spooring dan Balancing ) yang beralamat di Jl. Capgawen No.. 190,Kedungwuni ,Pekalongan. d.      Penanagung jawab usaha ini bernama M. Abdi Yulianto yang beralamat di Jl. Pekajangan Gana 14 e.      Adapun tujuan yang akan kami capai dalam mendirikan usaha ini adalah mengembangkan SDM yang berkualitas yang akan memberikan kontribusi yang baik pada perusahaan ini,mengembangkan sarana dan prasarana agar mengikuti perkembangan zaman,menjalin kerja sama kepada pihak lain agar terwujud kerukunan dalam bidang usaha,dalam waktu tertentu bengkel ini harus memenuhi standar internasional sebagai bengkel yng layak dalam pelayanan,untuk tujuan pendek saya akan merekrut ± 20 Orang untuk menjadi pekerja dalam perusahaan ini,dan akan mentraining karyawan sesuai kompetensi. f.        Pelayanan yang akan saya berikan antara lain; bengkel akan dibuka pada pukul 8 pagi s/d 5 sore jam tersebut sudah termasuk jam kerja yang sesuai SOP,bengkel tersebut terdapat ruang tunggu yang bersih dan fasilitas yang memedai separti TV,buku bacaan,ruang No Smokingh,WiFi gratis,toilet,dan mushola bagi umat islam. Di ruang tunggu anda juga bisa menikmati berupa suguhan self-service minuman kopi dan Teh yang dapat Anda pilih sendiri.



BAB 2 PEMBAHASAN a.      Strategi pemasaran 1.      TARGET PASAR Banyak sekali segment pasar untuk bidang otomotif motor ini mulai dari §  KENDARAAN OPERASIONAL o   Terdapat banyak perusahaan di kawasan itu yang memiliki kendaraan operasional, sehingga dapat menjadi target pasar yang mempunyai profit yang besar.  §   KENDARAAN PRIBADI o  Cikarang kini menjadi salah satu pinggiran kota yang memiliki kepadatan penduduk, dan mayoritas dari mereka telah memiliki mobil pribadi. §  KENDARAAN UMUM o   Sebagai salah satu kota industri di indonesia, cikarang menjadi kota yang padat dan memiliki banyak kendaraan umum yang dapat menjadi target pasar.  §   KENDARAAN MILIK WIRAUSAHA SEKITAR BENGKEL o   Kendaraan milik wirausahawan sekitar bengkel dapat menjadi pelanggan tetap. 2.      Segmen Pasar Pada mulanya sasaran pasar dari bengkel ini cukup pada satu kelurahan saja yang ditujukan pada seluruh masyarakat yang terdapat sekitar 500 rumah. Dan dengan jumlah anggapan setiap rumah mempunyai 1 mobil. Biasanya orang  orang elite tidak pounya waktu untuk menservice mobil merekadan cenderung mempunyai rasa gengsi yang tinggi. Sehingga bengkel dapat dikunjungi oleh mereka dengan asumsi sehari cukup 5 mobil saja



3.      PRODUK BERINCING mengeluarkan produk jasa pada pelanggan seperti dibawah ini:         I.            Spooring dan balancing       II.            Cuci mobil



4.      Price



 yang berarti harga sangat mempengaruhi akan terjualnya suatu barang dan jasa yang ditawarkan. Dalam menentukan harga BERINCING ini menggunakan strategi seperti : 1. Menentukan harga sesuai dengan segment pasar, 2. Variasi harga dari varian produk, 3. Harga penjualan jasa yang bersaing, 4. Memberikan cash back terhadap pembelian jasa, hal ini dapat dilakukan    melalui FIF, Adira, maupun jasa pembiayaan lain. 5.      PLACE Tempat yang kami pilih yaitu tempat yang sesuai dan strategis untuk dijangkau oleh semua madyarakat, Dan kami akan membuka cabang di seluruh daerah. 6.      PROMOSI Untuk menarik pelanggan bengkel saya menyediakan berbagai macam promosi seperti : SERVICE PLUS Service Plus adalah program cuci kendaraan GRATIS setelah service kendaraan. Service Plus ini merupakan program dari bengkel untuk menarik minat dari para kostumer. DISKON PADA HARI – HARI BESAR Memberikan Diskon jasa kepada pelanggan pada hari – hari besar Nasional agar menarik pelanggan untuk service pada waktu tersebut.  KUPON SERVICE Sering kita dengar bahwa ada teknik promosi dari mulut ke mulut.Kita akan mendekatkan seseorang yang dianggap memiliki potensi sebagai marketing seperti teman,komunitas mobil,dan dealer mobil bekas untuk kita kasih kupon.Kupon tersebut apabila disebar oleh mereka maka mereka mendapatkan komisi dari kita berdasarkan kupon yg balik kekita,karena pada tulisan kupon tersebut adalah “Service dapat kejutan dan souvenir” maka tidak menutup kemungkinan mereka akan menyebarkan kupon tersebut.



7.      PEOPLE BERINCING sangat memperhatikan kepuasa pelanggan. Maka dari itu BERINCING cukup selektif dalam mempekerjakan karyawan. Terdapat beberapa aspek ‘People’ yang cukup berpengaruh dalam kemajuan BERINCING terutama dalam hal penjualan; diantaranya ialah BERINCING menggunakan strategi yang unik dalam hal call center, BERINCING tidak menggunakan penjawab telepon otomatis, melainkan dengan menyediakan



customer service yang sangat terlatih. Guna mempermudah penindaklanjutan dari masalah/keluhan dimana yang merasakannya adalah para pelanggan. 8.      PROCESS Terdapat beberapa pelayanan yang diberikan BERINCING guna meningkatkan kepuasan pelanggan. Untuk proses pembelian produk motor merk Honda, ada dua cara yang dapat ditempuh, yaitu:



1. MELALUI DEALER RESMI Dengan adanya kita datang melalui BERINCING, kita bisa melakukan proses pembelian produk jasa. Dibantu oleh karyawan yang akan membantu kita untuk memilih dan menentukan,jasa yang akan kita beli 2. MELALUI WEBSITE Dengan memasuki alamat web yang dimiliki BERINCING, kita bisa memesan produk jasa merkara online. Dengan beberapa prosedur yang mudah dimengerti. Dalam pembelian produk jasa di bengkel ini akan kami proses lanjut. Ini merupakan salah satu teknik yang dilakukan BERINCING guna mempermudah konsumen. Adapun sistem pembayaran dapat dilakukan dengan cara cash ataupun kredit. 9.      PHYSICAL EVIDENCE Upaya yang dilakukan BERINCING dalam memberikan stimulan pada calon costumer adalah dengan melakukan beberapa hal berikut: 1. Menata alat alat dan toko. Guna menarik perhatian calon costumer. 2. Membuat brosur yang menarik, dengan adanya gambar produk yang dijual dan list atau urutan jenis-jenis produk berikut dengan harganya. Hal ini akan mempermudah calon costumer dalan menangkap informasi. 3. Menampilkan interface yang simple pada websitenya. Pilihan menu yang jelas. Mempermudah calon costumer atau costumer untuk mengaksesnya.



b.      RENCANA DESAIN & PENGEMBANGAN 1.         Tujuan usaha jangka panjang Menjadi salah satu bengkel dengan layanan terbaru .dan memadukan kerja sama dengan berbagai pihak agar usaha ini akan terus berkembang.



2.         Strategi Dengan meningkatkan pelayanan terutama pelayanan dengan menggunakan website agar pelanggan yang jauh pun bisa merasakan fasilitas yang tersedia seperti di bengkel aslinya.



3.         Sasaran-sasaran dan jadwalpencapaian (milestones) N o



Kegiatan



Bulan ke-1



1.



Produksi



x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x



2.



Penjualan



x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x



3.



Promosi



x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x



4.



Upah



x



x



x



x



x



5.



Laporan keuanga n



x



x



x



x



x



Bulan ke-2



Bulan ke-3



Bulan ke-4



Bulan ke-5



4.         Evaluasi risiko Sebagai usaha bengkel yang baru kami akan mengadakan berbagai layanan agar bengkel kami dapat dikenal dan menjadi kepercayaan masyarakat. 5.         Exit Plan Kami akan memberikan potongan harga sebesar 30% untuk pembelian dan pemesanan pada setiap hari kamis.Dan juga akan memberikan bonus cuci mobil kepada setiap pelanggan yang telah menjadi member.



c.       Masalah yang berpotensi menghambat usaha baru kami ini Nama tidak dikenal Anda adalah seorang pengusaha baru, tentu saja nama usaha juga masih baru dan belum dikenal. Banyak usaha servis lain yang sudah memiliki nama. Pelanggan cenderung memilih tempat servis yang sudah mereka kenal namanya. Meskipun berkualitas sama, jika nama lebih dikenal dan sudah umum, maka hati juga lebih tenang ketika memakai jasa servis di tempat tersebut. Agar bisnis bisa dikenal oleh banyak orang, Anda bisa melakukan promosi secara berkala. Promosi tersebut dapat melalui surat kabar, radio, brosur, maupun media sosial. Budget untuk melakukan promosi juga perlu diperhitungkan. Jangan sampai Anda menghabiskan uang hanya untuk melakukan promosi. Pilihlah promosi yang akan efektif untuk usaha servis Anda.



Banyak pelanggan yang memiliki bengkel favorit Selain masalah nama yang baru, terkadang pelanggan sudah mempunyai bengkel favorit atau bengkel langganan. Jika pelanggan sudah mempunyai satu bengkel langganan, mereka jarang mau berpindah ketempat lain. Pasalnya, bengkel langganan pasti sudah tahu dengan keadaan kendaraan serta sejarah dari servis kendaraan yang telah Anda lakukan. Meskipun pelanggan sudah mempunyai bengkel



favorit, Anda juga masih mempunyai kesempatan untuk menonjol dibandingkan dengan kompetitor Anda. Bagi Anda yang masih baru dalam servis kendaraan, harus bisa menciptakan image yang berbeda. Tidak hanya image saja yang berbeda, namun juga harus bisa memberikan kualitas lebih bagi pelanggan. Contohnya saja, Anda memberi jaminan mobil pasti betul setelah servis. Jika satu hari setelah servis mobil masih bermasalah, pelanggan bisa mengembalikan mobilnya kembali untuk diservis secara gratis serta mendapatkan diskon untuk servis berikutnya.



Dibandingkan dengan bengkel lain Kendala ini tidak hanya dirasakan oleh pemilik bengkel baru, tetapi juga pemilik bengkel yang sudah lama. Biasanya, yang suka membanding-bandingkan bengkel satu dengan yang lainnya adalah pelanggan-pelanggan yang suka ganti-ganti tempat servis bengkel. Setelah servis dan menggunakan mobil mereka, mereka akan membandingkan hasil servis antara satu dengan lainnya. Sebagai pemilik usaha servis, Anda memang tidak bisa menghindari hal ini. Namun, agar memiliki komentar yang lebih bagus saat dibandingkan, pastikan Anda selalu memberikan kualitas yang terbaik.



Servis tidak beragam Sebagai pendatang baru di usaha servis kendaraan, servis yang Anda tawarkan pasti tidak sebanyak bisnis servis yang sudah lama berdiri. Untuk bisa menawarkan servis yang beragam, tentu harus menstabilkan servis Anda yang lain. Lebih baik fokus untuk memberikan yang terbaik di servis yang telah ada daripada menawarkan banyak servis namun hasilnya tidak maksimal. Untuk mengatasi hal ini, Anda sebaiknya segera mengembangkan bisnis secara terus menerus agar bisa memberikan aneka pilihan servis bagi pelanggan.



Servis diragukan Segala sesuatu yang baru biasanya akan dipertanyakan oleh pelanggan. Meski servis Anda berkualitas, namun pelanggan akan meragukannya karena masih baru dan belum banyak komentar tentang servis yang Anda berikan. Keraguan dari pelanggan jangan sampai membuat pesimis. Justru, harus membuktikan kepada pelanggan bahwa servis Anda juga tidak kalah dengan bengkel yang telah lama ada. Anda dapat memberikan promosi harga pada awal pembukaan. Meskipun untung yang diterima berkurang, setidaknya dapat menarik perhatian pelanggan. Pelanggan mungkin ragu, tetapi mereka akan berminat mencoba karena harga promosi yang cukup murah. Perlu diingat, meskipun harga promo, jangan ikut mengurangi kualitas dari servis yang Anda berikan. Dengan memberikan harga promosi, dapat menghilangkan keraguan pelanggan serta bisa lebih mudah memperoleh pelanggan kedepannya.



Pekerja masih baru Para pekerja di usaha servis Anda tentu adalah orang-orang baru. Pengalaman mereka tentu masih minim serta perlu dibimbing lebih agar mereka menjadi lebih profesional. Pekerja baru biasanya belum terbiasa dalam menghadapi pelanggan. Mereka bisa saja cuek serta tidak ramah dalam berkomunikasi dengan pelanggan. Pekerja baru biasanya tidak mengerti apa yang dicari pelanggan serta bagaimana cara mengkomunikasikan permasalahan yang ada kepada pelanggan. Untuk menanggulanginya, Anda bisa memberi pelatihan singkat selama tiga hari. Dalam pelatihan ini bisa mengajarkan tentang bagaimana cara menangani pelanggan dengan baik. Anda juga bisa mempekerjakan minimal satu orang montir yang senior untuk melakukan pengawasan dalam pekerjaan yang telah dilakukan oleh para pekerja baru. Perlahan, kemampuan pekerja Anda akan berkembang seiring berjalannya waktu dan pengalaman yang mereka dapatkan.



Sistem atau aturan kerja belum jelas Ini adalah permasalahan yang sering dihadapi oleh bisnis baru. Meskipun perencanaan sudah dirancang dengan sedemikian rupa, namun dalam aplikasinya tentu masih bingung dan belum tertata dengan rapi. Hal ini tentu akan mempengaruhi performa anda dalam memberikan servis serta pembukuan anda kedepannya. Pekerja anda pun juga bisa bingung jika sistem perusahaan belum jelas. Anda bisa mengatasi hal ini dengan terus menerus memperbaiki sistem. Catatlah perkembangan serta hal-hal yang masih kurang dari sistem Anda. Pekerjakan juga seorang ahli untuk membangun sistem yang Anda inginkan. Pelajarilah dan terapkan sistem tersebut secara disiplin. Kedepannya akan lebih gampang dalam mengontrol usaha.



Pelanggan minta harga murah Pelanggan terkadang akan meminta diskon harga lebih murah hanya karena usaha servis Anda baru. Untuk minggu pertama, boleh menawarkan promo  diskon supaya harga murah. Selanjutnya, Anda bisa berkata bahwa promosi sudah selesai dan harga kembali normal. Pelanggan juga mendapatkan sesuai dengan harga yang mereka bayar, bahkan lebih jika kualitas benar-benar bagus.



d.      Penjelasan rencana keungan Permintaan Total kendaraan yang ada diperumahan tersebut adalah 30.000 mobil. Doperkirakan: -          setiap  6 bulan sekali ban mobil di balancing -          setiap 12 bulan sekali mobil di spooring -          setiap 12 bulan sekali 2 ban mobil penggerak diganti dan 24 bulan sekali 2 ban pengikut diganti. -          Setiap 2 bulan sekali panggantian oli mobil. Diperkirakan 10% mobil yang ada pada tahap operasional usaha ini melakukan service dan penggantian ban, oli dilokasi tersebut. Pesaing Pada komplek ruko tersebut belum ada yang buka usaha ini. Peluang Berdasarkan analisa permintaan dan pesaing, maka peluang untuk mendapatkan omset usaha ini adalah: -          Omset jasa balancing adalah: 30.000 mobil x 10% = 3000 mobil 3000 mobil : 6 bulan = 500 mobil/bulan omset rata-rata permobil sebesar Rp 100.000, maka omset jasa ini adalah: 500 mobil x Rp 100.000 = Rp 50.000.000/bulan -          Omset Jasa spooring adalah: 30.000 mobil x 10% = 3000 mobil 3000 mobil : 12 bulan = 250 mobil/bulan jasa rata-rata permobil Rp 125.000, maka omset jasa ini adalah: 250 mobil x Rp 125.000 = Rp 31.250.000/mobil -          Penjualan ban: 30.000 mobil x 10% = 3000 mobil 3000 mobil : 12 bulan = 250 mobil 250 mobil x 2 ban = 500 ban/bulan



harga ban rata-rata Rp 750.000, maka omset penjualan ban adalah: 500 ban x Rp 750.000 = Rp 187.500.000/bulan -          Penjualan oli: 30.000 mobil x 10% = 3000 mobil 3000 mobil : 2 bulan = 1500 mobil 1500 mobil : 5 pesaing = 300 mobil 300 mobil x 4 kaleng oli = 1200 oli perbulan harga rata-rata oli Rp 40.000, sehingga omset oli adalah: 1200 mobil x Rp 40.000 = Rp 48.000.000/bulan Total omset usaha ini untuk operasi bulan pertama sebesar Rp 316.750.000/bulan



No



Item



Omset (Rp)



Harga Pokok Penjualan (%)



1



Jasa Balancing



50.000.000



60%



2



Jasa Spooring



31.250.000



0%



3



Ban



187.500.000



80%



4



Oli



48.000.000



85%



Total



316.750.000



Mengingat usaha ini masih baru dan masih banyak orang yang belum tahu, maka diperkirakan proyeksi omset penjualan setiap bulannya sebesar 40%, 50%, 60%, 70%, 80%, 85%, 90%, 95%, 100% atas target penjualan.



III.  LOKASI DAN TEKNIS Lokasi Usaha Rencana Bengkel Spooring, Balance, & Ban Mobil ini akan dibuka pada komunitas Bengkel Spooring, Balance, & Ban Mobil didalam komplek ruko yang disediakan oleh developer tersebut. Fasilitas dan perlengkapan usaha yang diperlukan dalam membangun usaha ini adalah: -          Pembelian 2 unit ruko x @ Rp 250.000.000                                  Rp     500.000.000



-          Renovasi                                                                                         Rp       10.000.000 -          Mesin Spooring DSP 400 + Sg 11. 1 unit x @ Rp 118.750.000    Rp     118.750.000 -          Mesin Balance Dsp 9200 2D. 1 unit x @ Rp 47.975.000              Rp       47.975.000 -          Tyre Charger PCS 450. 1 unit x @ Rp 26.125.000                        Rp       26.125.000 -          Lift 1 unit x Rp 80.750.000                                                           Rp       80.750.000 -          Peralatan service lianya                                                                  Rp       10.000.000 -          Kompresor 1 unit x @ Rp 5.000.000                                             Rp         5.000.000 -          Kompuer & Printer 1 unit x @ Rp 5.000.000                                Rp         5.000.000 -          Meja & kursi 2 unit x @ Rp 250.000                                             Rp            500.000 -          Kursi plastic 10 unit x @ Rp 25.000                                              Rp            250.000 -          Lain-lain                                                                                         Rp            500.000 Total                                                           Rp    804.850.000



IV.  PROYEKSI KEUANGAN Total biaya pembangunan Usaha Bengkel Spooring, Balance, & Ban Mobil ini sebesar Rp 900.385.000, dengan rincian sebagai berikut: Investasi tetap: -          Pembelian 2 unit ruko x @ Rp 250.000.000                                  Rp     500.000.000 -          Renovasi                                                                                         Rp       10.000.000 -          Mesin Spooring DSP 400 + Sg 11. 1 unit x @ Rp 118.750.000    Rp     118.750.000 -          Mesin Balance Dsp 9200 2D. 1 unit x @ Rp 47.975.000              Rp       47.975.000 -          Tyre Charger PCS 450. 1 unit x @ Rp 26.125.000                        Rp       26.125.000 -          Lift 1 unit x Rp 80.750.000                                                           Rp       80.750.000 -          Peralatan service lianya                                                                  Rp       10.000.000 -          Kompresor 1 unit x @ Rp 5.000.000                                             Rp         5.000.000 -          Kompuer & Printer 1 unit x @ Rp 5.000.000                                Rp         5.000.000 -          Meja & kursi 2 unit x @ Rp 250.000                                             Rp            500.000 -          Kursi plastic 10 unit x @ Rp 25.000                                              Rp            250.000



-          Perizinan                                                                                         Rp        10.000.000 -          Lain-lain                                                                                         Rp            500.000 Total                                                           Rp     814.850.000 Modal Kerja, pengadaan Ban, oli, timah, dll                                   Rp       85.535.000 Grand Total                                              Rp      900.385.000 SUMBER DANA INVESTASI Kebutuhan dana dalam pembangunan usaha ini berasal dari dana sendiri dan dana pinjaman Modal sendiri -          Investasi Tetap                  Rp    244.455.000 (30%) Kredit Bank -          Investasi Tetap                  Rp    570.395.000 (70%) -          Modal Kerja                      Rp      85.535.000 (100%) Grand Total            Rp   900.385.000



BAB 3 Rencana pengembangan dan tantangan implementasi Rencana pengembangan usaha ini akan terus berlanjut karena kami akan membuka cabang di berbagai daerah di Pekalongan dan sekitarnya dan juga kami akan terus meningkatkan pelayanan dan menambahkan palayanan baru yang lebih inovatif agar para pembeli tidak merasa bosan dengan pelayanan kami.             Kami juga akan memberi diskon atau potongan harga di hari hari tertentu atau bagi masyarakat yang sudah menjadi member (pelanggan setia) dari usaha kami.             Untuk tantangan implementasi sendiri, kami merasa belum ada tantangan yang begitu berat,hanya saja ada sedikit tantangan kecil diantaranya : a.       Produk kami yang kurang dikenal oleh masyarakat. b.      Belum terbentuknya struktur organisasi yang jelas sehingga koordinasi antar anggota kurang jelas. c.       Pembentukan website yang belum sempurna.



BAB 4 KESIMPULAN Menurut kami usaha ini dapat berkembang dan akan mencapai keberhasilan. Kami sangat yakin bahwa usaha ini akan maju dan terus berkembang karena dilakukan oleh orang–orang yang mempunyai kualitas dalam menjalankan setiap pekerjaan. Kami sadar bahwa usaha ini tak akan langsung berkembang pesat tapi kami akan terus berjuang untuk terus menjalankan dan mengembangkan usaha ini.



BAB 5 PENUTUP Mendirikan suatu usaha membutuhkan persiapan dan konsep yang matang. Usaha yang didirikan diharapkan tidak hanya berdiri pada saat itu saja tetapi juga dapat berkembang menjadi lebih besar lagi. BENKEL SPOORING BALANCING adalah produk jasa yang bertujuan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat untuk merawat komponen kendaraanya terutama bagian roda dan ban.             Keberhasilan suatu usaha tidak luput dari implementasi strategi-strategi yang telah kami susun. Untuk itu, kami membutuhkan kesiapan dan ketepatan dalam mengimplementasikan strategi tersebut. Saran dan masukan dari berbagai pihak sangat kami butuhkan demi tercapainya tujuan usaha kami.



DAFTAR PUSTAKA http://www.bisnishack.com/2014/10/8-kendala-usaha-servis-bengkel-yang.html https://www.bisnisjasa.id/2017/09/7-kendala-dan-solusi-saat-merintis-usaha.html http://husnawalahir.blogspot.co.id/2012/05/proposal-usaha-bengkel-spooring-balance.html https://contohproposalkewirausahaan.wordpress.com/2017/07/15/proposal-kewirausahaan/