Contoh Soal Untuk Exam View [PDF]

Citation preview

(Contoh) MATAKULIAH SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN MULTIPLE CHOICE 1. Unsur-unsur system pengendalian manajemen meliputi beberapa pernyataan dibawah ini, kecuali.. a. Perencanaan strategis b. Pembuatan anggaran c. Alokasi sumber daya d. Penghargaan atas kinerja e. Keterampilan analisis ANS: e 2. Keharusan dalam suatu organisasi yang mempraktikkan desentralisasi disebut… a. Pengendalian manajemen b. Perencanaan strategis c. Perilaku organisasi d. Implementasi strategis e. Operasi system manajemen ANS: a 3. Elemen-elemen system pengendalian sedikitnya memiliki empat elemen, salah satunya adalah… a. Inisiatif b. Strategi c. Kreativitas d. Efektor e. Evaluasi ANS: d 4. Suatu perangkat yang mengukur apa yang sesungguhnya terjadi dalam proses yang sedang dikendalikan. Pernyataan tersebut merupakan pengertian dari salah satu elemen system pengendalian yang disebut… a. Penilai (assessor) b. Pelacak (detector) c. Efektor d. Jaringan komunikasi e. Strategi ANS: c 5. Terdapat perbedaan yang signifikan antara proses pengendalian manajemen dengan proses yang lebih sederhana, diantaranya sebagai berikut, kecuali… a. Standar tidaklah ditetapkan terlebih dahulu



b. c. d. e.



Pengendalian manajemen tidaklah bersifat otomatis Suatu cara tertentu dan bersifat repetitive Pengendalian manajemen memerlukan koordinasiantarindividu Banyak pengendalian manajemen bersifat pengendalian diri sendiri ANS: c 6. Suatu cara tertentu dan bersifat repetitive untuk melaksanakan suatu atau sekelompok aktivitas, merupakan pengertian dari… a. System b. Pengendalian manajemen c. Manajemen d. Organisasi e. Standar ANS: a 7. Kegiatan pengendalian manajemen terdiri atas berbagai kegiatan, meliputi beberapa kegiatan berikut, kecuali… a. Merencanakan b. Mengkoordinasikan c. Mengkomunikasikan d. Mengevaluasi e. Mengendalikan ANS: e 8. Proses memutuskan tujuan organisasi dan strategi untuk mencapai tujuan-tujuan ini. Pernyataan tersebut merupakan pengertian dari… a. Pengendalian tugas b. Formulasi strategi c. Keselarasan tujuan d. Penerapan strategi e. Pengendalian manajemen ANS: b 9. Perbedaan paling penting antara pengendalian tugas dan pengendalian manajemen adalah… a. Pengendalian tugas bersifat non ilmiah dan pengendalian manajemen bersifat ilmiah b. Pengendalian tugas dan pengendalian manajemen sama-sama bersifat ilmiah c. Pengendalian tugas merupakan suatu ilmu dan pengendalian manajemen tidak dapat disederhanakan menjadi sebuah ilmu d. Pegendalian tugas bersifat ilmiah, sementara pengendalian manajemen tidak dapat disederhanakan menjadi suatu ilmu e. Pengendalian tugas tidak dapat disederhanakan menjadi suatu ilmu, sementara pengendalian manajemen bersifat ilmiah



ANS: d



10. Internet menyediakan manfaat utama yang tidak di dapat dari telepon, yaitu… a. Pergeseran kekuatan dan kendali kepada individu b. Menghabiskan banyak biaya c. Menghabiskan banyak waktu d. Memperkenalkan produk baru e. Memasuki bidang bisnis baru ANS: a 11. Pada situs, internet, sejumlah besar data dapat dikirimkan pada setiap orang dimanapun di dunia ini dalam hitungan detik, merupakan pengertian dari salah satu manfaat internet, yaitu… a. Komunikasi multi-target b. Akses secara mudah dan cepat c. Komunikasi berbiaya murah d. Kemampuan menampilkan citrabaru e. Pergeseran kekuatan dan kendali kepada individu ANS: b 12. Interaksi informal menjadi bagian dari suatu system perencanaan dan formal system semacam itu meliputi aktivitas berikut, kecuali… a. Perencanaan strategis b. Persiapan anggaran c. Pelaksanaan d. Evaluasi kerja e. Perilaku organisasi ANS: e



13. rencana-rencana untuk mencapai tujuan organisasi, yang memberikan konteks luas yang mana seseorang dapat mengevaluasi keoptimalan unsur-unsur sistem kendali manajemen. a. Strategi b. Manajemen c. Sistem d. Organisasi e. Profitabilitas ANS: a



14. Terdiri atas presentase profit margin dan investment turnover disebut a. Strategi b. Manajemen c. Sistem d. Organisasi e. Profitabilitas ANS: e 15. Upaya sebuah organisasi perusahaan untuk meningkatkan profitabilitas sangat dipengaruhi oleh kemauan pihak manajemen untuk mengambil risiko disebut a. Risiko b. Sistem c. Strategi d. Pendekatan multiple e. Profitablitas ANS: a 16. Organisasi-organisasi terlibat dalam 3 jenis pasar pada pendekatan multiple stakeholder adalah a. Pasar modal, pasar produk, dan pasar faktor b. Pasar modal, pasar traditional, dan pasar produk c. Pasar produk, pasar traditional, dan pasar faktor d. Pasar faktor, pasar modern, dan pasar traditional e. Pasar faktor, pasar modern, dan pasar modal ANS: a 17. Para pemegang saham publik merupakan konstituennya yang sangat penting disebut a. pasar faktor b. pasar produk c. Pasar modal d. Pasar traditional e. Pasar modern ANS: c 18. di mana yang menjadi konstituen utamanya adalah pegawai perusahaan & para pemasok serta berbagai komunitas yang menyediakan sumber daya & menjadi tempat beroperasinya  perusahaan disebut a. pasar faktor b. pasar produk c. Pasar modal d. Pasar traditional e. Pasar modern



ANS: a 19. organisasi memiliki tanggung jawab terhadap para pemangku kepentingan yaitu a. konsumen, produsen, lingkungan, dan pegawai b. pemegang saham, konsumen, para pemasok, dan lingkungan c. produsen, konsumen, pemegang saham, dan masyarakat d. produsen, lingkungan, dan masyarakat e. pemegang saham, konsumen, para pegawai, para pemasok, dan masyarakat ANS: e 20. Strategi dapat ditemukan pada 2 tingkatan yaitu a. Strategi untuk organisasi keseluruhan dan Strategi untuk unit bisnis dalam organisasi b. Strategi untuk unit bisnis dalam organisasi dan strategi pengendalian manajemen c. Strategi pengendalian manajemen dan strategi unit produksi d. Strategi unit produksi dan strategi unit pemasaran e. Strategi untuk organisasi keseluruhan dan Strategi unit produksi ANS: a 21. Sinergi operasi terdiri dari 2 jenis hubungan lintas unit bisnis yaitu a. Kemampuan untuk membagi sumber daya umum dan Kemampuan untuk membagi kompetensi inti umum b. Kemampuan untuk membangun lini produksi dan kemampuan pemasaran c. Kemampuan pemasaran dan Kemampuan untuk membagi kompetensi inti umum d. Kemampuan untuk membagi kompetensi inti umum dan kemampuan untuk membangun lini produksi e. Kemampuan pemasaran dan Kemampuan untuk membangun lini produksi ANS: a 22. kemampuan yang digunakan oleh perusahaan untuk mencapai kinerja yang lebih tinggi & menambah nilai signifikan bagi pelanggan disebut a. diversifikasi korporat b. kompetensi inti c. sistem pengendalian manajemen d. kompetensi ganda e. kompetensi tunggal ANS: b 23. satu rangkaian dengan strategi industri tunggal di satu ujung spektrum dan diversifikasi yang tidak berhubungan di ujung lain (diversifikasi yang berhubungan ada di tengah spektrum) disebut



a. b. c. d. e.



diversifikasi korporat kompetensi inti sistem pengendalian manajemen kompetensi ganda strategi korporat



ANS: e 24. menciptakan dan memelihara keunggulan kompetitif dalam masing-masing industri yang telah dipilih oleh suatu perusahaan untuk berpartisipasi disebut a. strategi unit bisnis b. strategi korporat c. strategi manajemen d. kompetensi inti e. unit bisnis ANS: a 25. Misi ini menyiratkan tujuan menambah pangsa pasar, bahkan dengan mengorbankan laba jangka pendek dan arus kas disebut a. Bangun b. Panen c. Pertahankan d. Divestasi e. Strategi ANS: a 26. Misi strategi ini diarahkan pada perlindungan pangsa pasar unit bisnis dan posisi persaingan disebut a. Bangun b. Panen c. Pertahankan d. Divestasi e. Strategi ANS: c 27. Misi ini mempunyai tujuan memaksimalkan laba jangka pendek dan arus kas, bahkan dengan mengorbankan pangsa pasar disebut a. Bangun b. Panen c. Pertahankan d. Divestasi e. Strategi ANS: b



28. Misi ini menunjukkan suatu keputusan untuk mundur dari bisnis melalui proses likuidasi perlahan-lahan atau penjualan segera disebut a. Bangun b. Panen c. Pertahankan d. Divestasi e. Strategi ANS: d 29. Michael Porter mendeskripsikan 2 pendekatan analitis untuk mengembangkan keunggulan kompetiif yang superior yaitu a. Analisis industry dan analisis rantai nilai b. Analisis rantai nilai dan analisis keuangan c. Analisis bisnis dan analisis keuangan d. Analisis industry dan analisis keuangan e. Analisis produk dan analisis industry ANS: a 30. Studi menunjukkan bahwa rata-rata profitabilitas industri sejauh ini merupakan prediktor paling signifikan dari kinerja perusahaan disebut a. Analisis produk b. Analisis keuangan c. Analisis industry d. Analisis rantai nilai e. Analisis bisnis ANS: c