Critical Review Skripsi [PDF]

Citation preview

CRITICAL REVIEW PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA NON FISIK, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEKERJA PT. TANDEM PERKASA



Untuk Memenuhi Tugas Kelompok Mata Kuliah Metodologi Penelitian Ekonomi



Dosen Pengampu: Amie Amelia, S.EI, MA.Ek



Kelompok Anisa Gusrawati Bayu Apriana Simanjuntak (2016025005) Multisari



INSTITUT TEKNOLOGI DAN BISNIS AHMAD DAHLAN JAKARTA 2019



Judul Skripsi : Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Non Fisik, Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pekerja PT. Tandem Perkasa Tahun



: 2019



Nama



: Meiropa Lusiana



NIM



: 11140481000009



Universitas



: Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah



Fakultas



: Fakultas Ekonomi dan Bisni



Jurusan



: Manajemen



Judul: Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Non-Fisik, Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pekerja PT. Tandem Perkasa (Oleh: Meiropa Lusiana)



1. Latar Belakang Teori dan Tujuan Penelitian Penelitian ini merupakan penelitian penjelasan yang akan membuktikan hubungan antara variabel bebas (independent variable) yaitu variabel kompensasi dan variabel kepemimpinan; variabel antara (intervening variable) yaitu variabel lingkungan kerja nonfisik (rasa aman, loyalitas, dan kepuasan menurut Wursanto dalam Dharmawan, 2011: 59) dan variabel terikat (dependent variable) yaitu kinerja pekerja. Penelitian ini juga merupakan penelitian korelasional, yaitu penelitian yang berusaha untuk melihat apakah antara dua variabel atau lebih memiliki hubungan atau tidak, dan seberapa besar hubungan itu serta bagaimana arah hubungan tersebut. Penelitian ini menganggap bahwa kompensasi, lingkungan kerja non-fisik, dan kepemimpinan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pekerja. Tujuan penelitian adalah untuk membuktikan dan menganalisis pengaruh kompensasi, lingkungan non-fisik, dan kepemimpinan terhadap kinerja pekerja.



2. Metode Subyek penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Tandem Perkasa di Tangerang dengan sampel yang diteliti sejumlah 85 orang pegawai. Pengumpulan data dilakukan dengan mengambil data primer dan menyebar kuisioner, wawancara, dan observasi yang diberikan kepada responden/sampel penelitian yang dipilih dengan menggunakan simple random sampling yang mana sampel yang diambil sama dengan jumlah populasi yaitu 85 orang karena populasi di PT. Tandem Perkasa tidak lebih besar dari 100 responden. Variabel bebas, variabel antara, dan variabel terikat dalam kuisioner penelitian ini diukur dengan menggunakan skala Likert dengan skala penilaian (skor) 1 sampai dengan 5. Validitas instrumen dalam penelitian ini diuji dengan cara menghitung korelasi Pearson dari skor tiap item pertanyaan dengan skor totalnya dengan membandingkan r tabel | df=n-k dengan tingkat kesalahan 5%. Sedangkan untuk reliabilitas menggunakan Alpha Chronbach ≥ 0,70. Dalam perhitungan pengolahan data, peneliti mempergunakan alat bantu yang berupa program aplikasi komputer yaitu SPSS versi 22.0.



3. Hasil dan Pembahasan



Hasil analisis penelitian ini dapat diuraikan sebagai berikut:



a. Kompensasi terhadap Kinerja Pekerja Berdasarkan hasil pada tabel variabel kompensasi diperoleh nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan t hitung 6,125> t tabel 1,993. Penelitian ini membuktikan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pekerja yang mana secara parsial responden merasa puas dengan kompensasi yang diberikan oleh PT. Tandem Perkasa. b. Lingkungan Non-Fisik terhadap Kinerja Pekerja Berdasarkan hasil pada tabel variabel lingkungan kerja non-fisik diperoleh nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan t hitung 4,917 > t tabel 1,993. Maka dapat diartikan bahwa lingkungan kerja non-fisik berpengaruh signifikan terhadap kinerja pekerja pada PT. Tandem Perkasa. c. Kepemimpinan terhadap Kinerja Pekerja Berdasarkan hasil pada tabel 4.17 variabel kepemimpinan diperoleh nilai signifikansi 0,020 < 0,05 dan t hitung 2,371 > t tabel 1,993. Maka dapat diartikan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif secara signifikan terhadap kinerja pekerja pada PT. Tandem Perkasa. Dapat pula disimpulkan bahwa pelaksanaan aktivitas manajerial



kepemimpinan yang dijalankan mempunyai dampak positif atau baik bagi organisasi dan pekerja. d. Kompensasi, Lingkungan Non-Fisik, dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Pekerja Berdasarkan hasil uji F pada tabel, nilai F hitung yang di peroleh adalah 52,131, sedangkan nilai F tabel 2,72. Maka dapat diketahui nilai F hitung 52,131 > F tabel 2,72 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 yang artinya bahwa variabel kompensasi, lingkungan kerja non-fisik, dan kepemimpinan secara bersama-sama (simultan) berpengaruh signifikan terhadap kinerja pekerja.



4. Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis data, baik uji t (parsial) maupun uji F (simultan), dengan menggunakan SPSS versi 22.0 dapat disimpulkan beberapa hal penting dalam penelitian ini sebagai berikut: 1) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pekerja 2) Lingkungan non-fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pekerja 3) Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pekerja 4) Kompensasi, lingkungan non-fisik, dan kepemimpinan secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pekerja pada PT. Tandem Perkasa.



Critical Review