Diskusi 6 Manajemen Strategik [PDF]

Citation preview

1. Dalam perumusan Visi, Misi perusahaan, salah satu pedoman kita adalah pertanyaan: “What is our business?”, komponen-komponen apa saja yang terkandung didalamnya. MISI Menurut Peter Drucker, misi ( mission ) dari sebuah perusahaan dirumuskan untuk menjawab pertanyaan – pertanyaan mendasar seperti : “ what is our business ?”, “who is our customer ?”, “ What does the customer buy” dan “what will our business be ?” Misi bagi suatu perusahaan akan menggambarkan bisnis apa yang sedang dan akan dijalankan oleh perusahaan serta tujuan kualitatif apa yang ingin dicapai perusahaan melalui keberadaannya di bidang bisnis tertentu. Pearce dan Robinson ( 2005 ) bahwa pernyataan misi perusahaan setidak – tidaknya mengandung 3 komponen, yaitu : 1. Sensitivitas terhadap keinginan pelanggan ( sensitivity to customer wants ) 2. Perhatian terhadap mutu/ kualitas ( concern to quality ) 3. Pernyataan visi perusahaan ( statements of company vision ) Menurut David ( 2007 ) misi perusahaan yang baik mencangkup 9 komponan pokok : 1. Customers 2. Products or service 3. Markets 4. Technology 5. Concern for, growth & profitability 6. Philosophy -> misi menjelaskan kepercayaan ( beliefs ), nilai ( values ), aspirasi dan prioritas etis dari perusahaan 7. Self concept -> misi menjelaskan apa yang menjadi kompetisi unggulan ( distinctive competencies ) perusahaan dibandingkan pesaingnya 8. Concern for public image -> misi menunjukan respon perusahaan terhadap masalah – masalah social ( lingkungan ) 9. Concern to employee -> misi menunjukan apakah karyawan merupakan asset berharga bagi perusahaan VISI 



Visi ( vision ) dibuat perusahaan terutama untuk menjawab pertanyaan “ what will our business be ?” atau pertanyaan “what do we want to become ?”







Pernyataan visi menunjukan arah strategi perusahaan untuk mencapai berbagai hasil dimasa mendatang sehingga akan menuntun pengarahan sumber daya perusahaan bagi pencapaian berbagai tujuan tersebut







Visi yang dibuat berkaitan erat dengan misi perusahaan







Misi yang disusun mengacu pada visi perusahaan







Visi yang jelas akan menjadi landasan bagi pengembangan arah usaha perusahaan







Evaluasi terhadap visi dan misi perusahaan secara periodic perlu dilakukan



2. Jelaskan Misi dan Visi tempat saudara bekerja, apakah sudah sesuai dengan rencana strategik yang kita pelajari? (jika saudara belum bekerja, boleh perusahaan atau lembaga yang anda ketahui). PT. SEMEN INDONESIA VISI PERUSAHAAN MENJADI PERUSAHAAN PERSEMENAN INTERNASIONAL YANG TERKEMUKA DI ASIA TENGGARA MISI PERUSAHAAN 1. Mengembangkan usaha kepuasan konsumen.



persemenan



dan



industri terkait



yang



berorientasikan



2. Mewujudkan perusahaan berstandar internasional dengan keunggulan daya saing dan sinergi untuk meningkatkan nilai tambah secara berkesinambungan. 3. Mewujudkan tanggung jawab sosial serta ramah lingkungan. 4. Memberikan nilai terbaik kepada para pemangku kepentingan (stakeholders). 5. Membangun kompetensi melalui pengembangan sumber daya manusia