Diskusi 6 Pengantar Bisnis [PDF]

Citation preview

Bagaimana perusahaan dapat selalu memotivasi karyawan agar tetap memiliki komitmen dalam bekerja terutama pada masa Pandemi Covid-19. Jawaban : Motivasi merupakan seperangkat kekuatan yang menyebabkan orang mau melakukan sesuatu dengan cara tertentu. Dalam hubungan antarmanusia di tempat kerja ada tiga jenis teori motivasi yaitu teori klasik dan manajemen ilmiah,teori keperilakuan awal dan teori motivasi kontemporer.Dalam teori klasik dinyatakan bahwa karyawan hanya termotivasi oleh uang.Berdasarkan teori keperilakuan awal tersebut,terdapat beberapa teori motivasi yang muncul yaitu model sumber daya manusia,yaitu teori X dan teori Y model hierarki kebutuhan dan teori dua factor kelompok teori ketiga adalah teori motivasi kontemporer yaitu meliputi teori pengharapan dan teori keadilan.Motivasi individu dan motivasi kerja juga disebabkan oleh core job characteristic. Selain itu perusahaan dalam memotivasi karyawan dapat juga dapat menerapkan teori karakteristik pekerjaaan dari hackman dan Oldham ini dapat digunakan dalam mendesain pekerjaan yang dapat memotivasi karyawan.beberapa perusahaan yang tidak melakukan spesialisasi pekerjaan sering mengadakan rotasi pekerjaan(job rotation) menambah pekerjaan(job enlargement) atau menambah tanggung jawab dalam pekerjaan (Job enrichment) Hal ini bertujuan agar karyawan mendapatkan pengalaman dan kesempatan pengembangan diri,menghidari kebosanan karyawan dan menambah penghasilan karyawan.Cara lain yang dapat digunakan untuk memotivasi karyawan adalah dengan menentukan jam kerja yang sesuai antara kebutuhan karyawan dan kebutuhan perusahaan,menentukan tingkat upah atau pemberian penghargaan yang sesuai dengan hal yang dapat mendorong karyawan untuk bekerja,dan meningkatkan keterlibatan dan keterikatan karyawan di tempat kerjanya. Dari beberapa teori motivasi kita dapat menyimpulkan bahwa untuk dapat meningkatkan motivasi karyawan maka perusahaan harus dapat menerapkan 3 jenis teori tersebut diantaranya yang sebaiknya dilakuakan perusahaan untuk dapat memotivasi karyawan dalam masa pandemi agar memiliki komitmen dalam bekerja dimasa pandemic adalah : Apresiasi pencapaian dan berikan reward Beri pengakuan terhadap hasil kerja keras dan pencapaian karyawan. Budaya mengapresiasi kontribusi karyawan akan menciptakan iklim kerja yang positif, hingga membuat setiap orang menunjukkan kinerja terbaik mereka. Pengakuan adalah penghargaan paling mudah tapi cukup efektif. Beri mereka pujian, sebut nama mereka di depan pimpinan organisasi, dan beri ucapan selamat atas kinerja mereka. Perusahaan juga dapat memberikan reward kepada karyawan, misalnya bonus berbasis kinerja, insentif, hadiah, atau apa pun yang bernilai bagi mereka. Karyawan yang dihargai akan lebih termotivasi dibanding mereka yang tidak. Dengarkan keluhan dan feedback



Pimpinan dapat menjadi mitra diskusi dan pendengar yang baik bagi anggota tim. Karyawan mungkin punya gagasan segar atau keluhan yang ingin mereka sampaikan kepada pimpinan atau kepada perusahaan. Menyediakan waktu untuk mendengarkan mereka bukan hanya membuat pimpinan mengetahui masalah atau kesulitan yang mereka alami dalam menjalankan pekerjaan, tetapi juga membuat mereka dihargai dan dianggap sebagai bagian dari tim. Ini dapat membantu mereka untuk lebih bersemangat dalam bekerja.



Tanyakan apa yang diinginkan Jangan ragu bertanya kepada karyawan tentang apa yang mereka inginkan atau butuhkan, baik terkait dengan pekerjaan maupun mengenai masa depan mereka. Mungkin pimpinan akan mendapat beragam jawaban tentang apa yang penting bagi mereka, tetapi juga bisa menarik benang merah, apakah itu tunjangan, cuti, atau bonus tambahan. Beri kesempatan untuk tumbuh Karyawan tidak hanya butuh gaji sebagai imbalan pekerjaan. Mereka juga butuh tempat untuk bertumbuh dan mengembangkan karier. Untuk itu, sebaiknya menciptakan lingkungan yang menyediakan jenjang karier yang terbuka, promosi jabatan yang transparan dan berbasis kinerja, serta pelatihan keterampilan dan kompetensi. Dengan memberikan mereka harapan dan kesempatan untuk maju, maka secara tidak langsung telah membuat mereka lebih bersemangat untuk mencapai dan menyelaraskan tujuan mereka dan tujuan organisasi. Berikan otonomi dan kepercayaan Cara meningkatkan motivasi karyawan berikutnya adalah memberikan otonomi dan kepercayaan kepada karyawan, Mereka ingin dipercaya untuk mengambil tanggung jawab dan membuat keputusan secara mandiri tanpa campur tangan dan supervisi yang ketat.  Memercayai mereka dengan memberikan tanggung jawab bukan hanya melatih dan mengembangkan keterampilan karyawan, tetapi juga dapat membuat mereka lebih terlibat dan merasa bangga menjadi bagian dari proses kerja. Ciptakan tempat kerja yang menyenangkan Perusahaan adalah setengah dari kehidupan karyawan, di mana mereka menghabiskan harinya di kantor dari pagi hingga sore. sehingga perlu “menyulap” kantor sebagai tempat yang menyenangkan, yang dapat membuat karyawan selalu bersemangat setiap pagi. Kurangi



tekanan di kantor, buat suasana yang tidak terlalu formal, sediakan makanan dan minuman gratis, sediakan ruang santai, dan sebagainya. Jadwal kerja fleksibel Jadwal kerja fleksibel dapat meningkatkan motivasi karyawan dan membuat mereka lebih produktif. Kebebasan mengatur jam dan tempat kerja memungkinkan mereka punya waktu untuk menyeimbangkan kehidupan dan pekerjaan. Apalagi dimasa pandemic yang menuntuk kita untuk mengurangi keluar rumah dan social distancing yang membuat karyawan untuk tidak bisa setiap saat berdekatan atau berkerumun dengan orang lain



Libatkan karyawan dalam pengambilan keputusan Jika ingin karyawan terlibat dengan pekerjaan dan perusahaan, maka sebaiknya melibatkan mereka dalam pengambilan keputusan yang penting. Misalnya, mintai pendapat mereka tentang beberapa opsi kebijakan yang mungkin diambil oleh perusahaan yang tengah mengalami kesulitan di tengah pandemi untuk mencegah pemutusan hubungan kerja (PHK). Dengan ikut serta mengambil keputusan, karyawan merasa ikut memiliki dan menentukan nasib perusahaan ke depan, bukan sekadar hanya bekerja mencari uang di perusahaan



Sumber : BMP EKMA4111 Pengantar Bisnis Edisi 2 Penulis Dorothea Wahyu Ariani Modul 7 https://employers.glints.id/resources/8-tips-meningkatkan-motivasi-karyawan-di-tengahpandemi/