Eep Saefulloh Fatah - Digitalisasi Political Marketing (23122019) [PDF]

Citation preview

Eep Saefulloh Fatah



DIGITALISASI



POLITICAL



MARKETING Memanfaatkan Teknologi Digital untuk Kerja Pemenangan Pemilu



Berharap menjangkau pemilih Pemilu 2024 dan mendapatkan dukungan suara mereka tanpa menggunakan teknologi digital sama dengan berpidato di Gelora Bung Karno tanpa pengeras suara!



PEMILIH 2024: TERDIGITALISASI • Lebih dari separuh pemilih Pemilu 2024 adalah mereka yang berusia 17-40 tahun atau Pemilih Muda. • Di kalangan Pemilih Muda ini, yang termuda (17 tahun) lahir pada 2007 dan yang tertua (40 tahun) lahir pada 1984. • Mereka adalah Generasi Politik Pasca Reformasi karena tidak punya pengalaman terlibat langsung dalam pergerakan Reformasi pada tahun 1998. Yang tertua dari mereka saja pada saat itu baru berusia 14 tahun. • Dari sisi rentang generasi atau cohort, meraka adalah Generasi Millenial dan Generasi Z. Selain mandiri, mereka adalah pengguna teknologi digital, netizens, pengguna aktif media sosial. • Berharap menjangkau mereka dan mendapatkan dukungan suara mereka tanpa menggunakan teknologi digital sama dengan berpidato di GBK tanpa pengeras suara!



Isi Keynote Ini Dunia dan Indonesia dilanda Digitalisasi



Pelajaran Pilkada Jakarta 2012 & 2017



SLIDE 14-25



SLIDE 37-69



SLIDE 75-86 SLIDE 2-3



PENGANTAR



PENUTUP



Sumber Data & Pertanggungjawaban Metodologi



SLIDE 26-36



Proyeksi Pemilih Pemilu 2024 SLIDE 5-13



Dari Political Marketing Ke Digital Political Marketing



Digitalisasi Political Marketing di Indonesia: Tak Terhindarkan!



SLIDE 70-74



Ikhtiar Digitalisasi



GAMBAR SAMPUL DIADAPTASI DARI SUMBER: http://www.uottawa.ca/gazette/en/news/we-need-talkabout-politics-technology-and-democracy



Dari kampanye politik ke political marketing dan digital political marketing



Hillary, Obama dan Trump Pada tahun 2008, Hillary Clinton (yang hendak menjadi Presiden Perempuan Pertama AS) dikalahkah dalam Primary (pemilihan internal tahap awal) di Partai Demokrat oleh Barack Obama (yang kemudian menjadi Presiden Kulit Hitam Pertama AS). Mengapa Hillary kalah? Bukankah ia disebut-sebut memiliki memiliki kendaraan politik terbaik abad ke-20? Ternyata sebabnya sederhana saja: Obama sudah menggunakan kendaraan terbaik abad ke-21! Political marketing dikalahkan oleh Digital Political Marketing. Lalu Hillary kembali bertarung melawan Donald Trump dalam Pemilu Presiden AS 2016. Hillary menggunakan semua intrumen pemenangan yang Obama miliki. Kenapa Hillary kalah (lagi)? Ternyata Trump memperdalam dan mempertajam senjata-senjata Digital Political Marketing (yang sudah digunakan Hillary) dengan mengoptimalkan penggunaan artificial intelligence. Digital Political Marketing dikalahlan oleh Advanced Digital Political Marketing!



Pemetaan dan Pemenangan Pemilih Mazhab Columbia



Mazhab Michigan



Mazhab Pilihan Rasional



Sosiologis



Psikologis



Rasionalitas



Jenis kelamin, usia, pendidikan, pekerjaan, status sosial ekonomi dan kelas sosial, etnik-ras-agama-daerah asal, keluarga, kelompok bermain



Identifikasi partai



Orientasi isu



Ikatan emosional dan personal



Orientasi kandidat



Political Marketing



Political Marketing tidak “berkompetisi” dengan ketiga Mazhab Pemetaan Pemilih itu. Political Marketing memanfaatkan ketiganya untuk kerja pemenangan pemilih yang beorientasi pada pemilih.



Political Marketing? POLITICAL MARKETING IS NOT POLITICAL MARKETING IS just about political ads just about political communication just about campaigns about spin-doctoring/media management



about the design of the political ‘product’ about how politicians and parties behave about what they offer to the public about how much this responds to what the public wants



Jennifer Lees-Marshment, Political Marketing: Principles and Applications (Second Edition, 2017)



Political Marketing BUKAN Politik Berbasis Transaksi MAZHAB TRANSAKSI



VS



MAZHAB PERTUKARAN



Bekerja pada “masa kampanye”, yaitu hanya di seputar waktu penyelenggaraan Pemilu”.



Berkampanye sepanjang waktu: Percaya bahwa pikiran, ucapan dan tindakannya adalah kampanye sepanjang saat.



Percaya pada determinisme uang: Politik uang adalah penentu kemenangan.



Percaya bahwa political financing penting untuk dikelola sebagai salah satu unsur pendukung kerja pemenangan.



Percaya bahwa kerja pemenangan dan kemenangan bisa dilakukan dan dicapai secara instant; bahwa kerja pemenangan adalah lari sprint 100 meter.



Percaya bahwa kerja pemenangan dan kemenangan hanya bisa dicapai melalui kerja tahap demi tahap dalam durasi waktu yang layak; sebuah marathon.



Menganggap kerja political marketing cukup dilakukan dengan pencitraan; percaya bahwa kinerja marketing bisa diperbaiki dengan perubahan pada kemasan.



Percaya bahwa pencitraan saja sama sekali tak cukup; harus padupadan dengan pembentukan identitas dan penguatan integritas.



I Menganggap kerja penggalangan pemilih adalah sekadar kerja mobilisasi massa pendukung menjelang waktu pemilihan.



Percaya bahwa kerja penggalangan pemilih harus dimulai jauh-jauh hari sebelum pemilihan dengan membangun modal sosial yang membuat kandidat punya akar kuat di kalangan calon pemilihnya.



Cakupan Kerja Pemenangan Berbasis Political Marketing PUSH POLITICAL MARKETING



Melakukan kegiatan penggalangan langsung ke para calon pemilih.



PULL POLITICAL MARKETING



Melakukan kegiatan penggalangan pemilih dengan menggunakan media.



PASS POLITICAL MARKETING



Melakukan penggalangan pemilih melalui tokoh, organisasi dan jaringan berpengaruh.



KERJA PEMENANGAN



PRODUK POLITIK 1.PERSON: POLITISI, KANDIDAT 2.PARTY: PARTAI POLITIK (BAIK SECARA MANDIRI MAUPUN SEBAGAI PENGUSUNG KANDIDAT) 3.POLICY: VISI-MISI, RENCANA KEBIJAKAN, JANJI KERJA 4.PRESENTATION: PENGEMASAN, KOMUNIKASI PUBLIK DARI KETIGA PRODUK DI ATAS.



1



PUSH POLITICAL MARKETING



2



PULL POLITICAL MARKETING



PEMILIH



KANDIDAT



PARTAI POLITIK PENGUSUNG PENDUKUNG



SOCIAL MEDIA



MEDIA



RENCANA KEBIJAKAN JANJI KERJA



3



PASS POLITICAL MARKETING TOKOH



PENGEMASAN KOMUNIKASI PUBLIK



ORGANISASI JARINGAN



PEMILIH YANG DITARGETKAN



DIGITALISASI POLITICAL MARKETING DIGITAL MARKETING: “Pemanfataan teknologi digital untuk mencapai tujuantujuan marketing” (Dave Chaffey, PR Smith, 2017) DIGITAL POLITICAL MARKETING: Pemanfaatan teknologi digital untuk mencapai tujuan-tujuan political marketing.



TARGET KERJA (DIGITAL) POLITICAL MARKETING PEMANFAATAN TEKNOLOGI DIGITAL



6 Mantap Dipilih



PILIHAN FINAL



5 Dipilih



PUNYA PREFERENSI PILIHAN JELAS



4 Didukung



SUKA DAN TERLIBAT MENSOSIALISASIKAN PREFERENSINYA



3 Disukai 2 Dikenal 1 Diketahui



Elektabilitas Kandidat



Kedisukaan Kandidat



SECARA EMOSIONAL PUNYA PREFERENSI



MENGENALI SOSOK, KIPRAH DAN KINERJA SEKEDAR TAHU SAJA



Popularitas Kandidat



Pengakses internet di dunia bertambah lebih dari 1 juta setiap hari!



Pengakses internet di Indonesia ratarata menghabiskan 8,5 jam di internet setiap hari!



Digitalisasi political marketing bukan hanya dibutuhkan tapi juga tak terhindarkan!



CATATAN TENTANG DATA PEMILIH PILEG 2019 YANG DIGUNAKAN



• Data-data preferensi pemilih Pileg 2019 yang digunakan dalam Keynote ini berasal dari Satu Paket Survei Daerah Pemilihan (Dapil) dalam satu rentang waktu: 7 Oktober 2018 hingga 12 Februari 2019. • Survei Dapil ini merupakan bagian dari kerjasama pendampingan PolMark Indonesia untuk Partai Amanat Nasional (PAN) dalam Pemilu Legislatif (Pileg) 2019. • Pemaparan data ini tidak melanggar kesepakatan dalam kerjasama karena seluruh data yang disajikan di sini sudah dipaparkan kepada publik sebelumnya melalui rangkaian Forum Pikiran, Akal dan Nalar yang diadakan oleh PAN dan PolMark Indonesia di enam (6) kota di Indonesia dalam rentang waktu 5 Maret - 11 April 2019. • Sebanyak 32.560 responden diambil secara random dengan menggunakan metode Multistages Random Sampling. Wilayah yang tercakup meliputi 93% populasi pemilih Pileg 2019. • Data 73 Survei Dapil diagregasi menjadi sebagai satu kesatuan data dengan Margin of Error (MoE) + 0,75%. Pertanggungjawaban metodologi, termasuk metode perhitungan MoE terlampir di bagian akhir Keynote ini.



PEMILIH MENENTUKAN PILIHANNYA DIPENGARUHI LINGKUNGAN TERKECIL DI SEKITAR MEREKA. MAKA, HANYA KAMPANYE YANG SAMPAI KE ORANG PER ORANG, RUMAH DAN PERTETANGGAAN YANG EFEKTIF!



SIAPAKAH YANG MEMPENGARUHI PARA PEMILIH?



Kampanye hanya akan bisa efektif jika dilakukan dalam skala mikro yang menjangkau pemilih dalam lingkungannya yang terkecil.



LINGKUNGAN TERKECIL — DIRI SENDIRI, KELUARGA, TETANGGA, KETUA RT/RW



SEBARAN PER WILAYAH PILIHAN DIBENTUK DALAM LINGKUNGAN TERKECIL: DIRI SENDIRI, KELUARGA, TETANGGA, KETUA RT/RW



TIDAK TAHU/ TIDAK MENJAWAB



TOKOH — TOKOH MASYARAKAT AGAMA-PARPOL, LURAHCAMAT, DLL.



JAWA



PILIHAN DIPENGARUHI BERBAGAI JENIS TOKOH



SUMATERA



TIDAK TAHU/ TIDAK MENJAWAB



WILAYAH LAINNYA



PEMILIH YANG PILIHANNYA DITENTUKAN OLEH DIRINYA SENDIRI



PIHAK-PIHAK LAIN YANG MEMPENGARUHI PILIHAN PEMILIH LINGKUNGAN TERKECIL PEMILIH



CAMAT



TOKOH AGAMA



TOKOH MASYARAKAT



TOKOH PARTAI POLITIK



TEMAN SEKOLAH/ KAMPUS



LAIN-LAIN



TAK TAHU/TAK MEN-JAWAB



14,6 2,8 2,6 2,8



0,5



6,0



5,2



1,0



0,5



0,2



5,7



SUMATERA



18,8 1,7 1,0 2,7



0,3



3,1



2,8



1,4



0,5



0,3



4,6



WILAYAH LAINNYA



19,9 1,7 1,4 4,5



0,5



3,1



5,3



1,3



0,6



0,2



6,9



73 DAPIL



16,4 2,3 2,0 3,1



0,4



4,9



4,7



1,1



0,5



0,2



5,6



LURAH/ KADES



JAWA



SUMATERA WILAYAH LAINNYA



JAWA



73 DAPIL



WILAYAH



“Pemilih mandiri” — yang bergantung pada dirinya sendiri ketika membuat pilihan — ada dalam jumlah sangat signifikan.



KELUARGA



TETANGGA



KETUA RT/ RW



PIHAK-PIHAK YANG MEMPENGARUHI PILIHAN PARA PEMILIH KELOMPOK KELOMPOK PENGHASILAN PENGHASILAN MENENGAHBAWAH ATAS



PIHAK YANG MEMPENGARUHI PEMILIH



BERUSIA 40 TAHUN KE BAWAH



BERUSIA 41-55 TAHUN



BERUSIA DI ATAS 55 TAHUN



14,4



15,1



BERBAGAI JENIS TOKOH



13,3



14,8



13,1



14,7



13,6



KELUARGA, TETANGGA, KETUA RT/RW



26,4



15,2



15,9



20,9



21,5 20,4 19,5



79,9



79,0



81,6



79,6



DIRI SENDIRI LAIN-LAIN, TIDAK TAHU/TIDAK MENJAWAB



80,1



79,8



77,6



53,5 63,8 65,7 58,7 58,6 59,4 58,1 6,8



6,2



5,3



5,7



6,3



5,8



7,3



MEMILIKI HANDPHONE DAN SMARTPHONE)



AKSES PEMILIH KE MEDIA, INTERNET DAN MEDIA SOSIAL



75,3%



Pemilih di Indonesia sudah memiliki akses yang luas ke televisi, perangkat komunikasi pribadi serta internet dan dan media sosial. Jumlah pemilih yang memiliki akses ke internet serta aktif mengelola akun-akun media sosial sudah signifikan. Di antara mereka adalah influencer yang bisa mempengaruhi pemilih lain yang belum terdigitalisasi.



MENONTON TV SETIAP HARI ATAU HAMPIR TIAP HARI



HANYA MEMILIKI HANDPHONE (BUKAN SMARTPHONE)



MEMILIKI SMARTPHONE



MENGAKSES SETIAP HARI ATAU HAMPIR TIAP HARI



AKTIF MENGGUNAKAN



PUNYA AKUN



PUNYA AKUN



PUNYA AKUN



MEMBACA KORAN



MENDENGARKAN RADIO



PUNYA AKUN



AKSES INFORMASI DAN KOMUNIKASI BERDASARKAN GUGUS KEPULAUAN / WILAYAH



Di Indonesia, digitalisasi di kalangan pemilih sudah meluas ke seluruh wilayah secara cukup merata. Maka, digitalisasi political marketing berpotensi dikelola di semua wilayah — tentu dengan tetap menimbang kekhususan-kekhususan wilayah/daerah tersebut.



TV



HP



SMART INTER PHONE NET



FB WA



TV HP SMART INTER PHONE NET



TV HP



SMART INTER PHONE NET



FB



WA



FB



WA



47,7%



AKSES PEMILIH KE MEDIA, INTERNET DAN MEDIA SOSIAL PEMILIH PEMULA & MUDA



TOTAL PEMILIH MUDA (BERUSIA HINGGA 40 TAHUN)



40,7



Umumnya Pemilu Pemula (21 tahun ke bawah) dan Pemilih Muda (40 tahun ke bawah) memiliki akses yang sangat besar ke TV, smartphone, internet dan media sosial.



90



89,4 86,9



PEMILIH BERUSIA 21-40 TAHUN



83,9 83,9



85,2



81,7



72



57,8



57,6 48,6 MENONTON SETIAP HARI ATAU HAMPIR TIAP HARI



7



PEMILIH BERUSIA HINGGA 21 TAHUN



0



TV



MEMILIKI SMARTPHONE



SMARTPHONE



PEMILIH PEMULA PEMILIH MUDA



52,1



59,6



43,2 MENGAKSES SETIAP HARI ATAU HAMPIR TIAP HARI



INTERNET



43,2 AKTIF MENGGUNAKAN



WA



PUNYA AKUN



FB



PUNYA AKUN



YOUTUBE



PUNYA AKUN



IG



Digitalisasi kampanye sudah mulai dilakukan. Tapi belum efektif karena belum menggunakan pendekatan political marketing: Belum diorientasikan pada pemilih!



Penggunaan teknologi digital harus in-line dengan Strategi Political Marketing



ISU PRIORITAS DI MATA PEMILIH



• Menggunakan teknologi digital saja tidak cukup. Penggunaannya harus terpandu oleh strategi political marketing yang terjaga. • Berkat teknologi digital, pesan kampanye bisa diviralkan secara super cepat, murah dan massif. Tapi semuanya menjadi tak banyak gunanya secara elektoral jika pesan yang diviralkan BUKAN berkaitan dengan isu-isu prioritas di mata pemilih. • Masih banyak politisi di Indonesia yang lebih sibuk menyampaikan sekadar isi pikirannya sendiri sambil abai pada pikiran-aspirasiharapan para pemilih. Mereka lebih berorientasi pada produk dan bukan pada pemilih. • Menggunakan media sosial TIDAK SERTA MERTA menenuhi syarat untuk disebut “sudah melakukan digital political marketing”. Disebut dgital political marketing manakala orientasi ke pemilih terjaga dengan baik, dengan berdisiplin.



PERBAIKAN EKONOMI DAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT



PENYEDIAAN LAPANGAN KERJA



PERBAIKAN JALAN/ INFRASTRUKTUR



ISU PRIORITAS DI MATA PEMILIH BERDASARKAN GUGUS KEPULAUAN/WILAYAH



19,0% 14,2% 19,3%



PERBAIKAN EKONOMI & KESEJAHTERAAN PENYEDIAAN LAPANGAN KERJA PERBAIKAN JALAN/ INFRASTRUKTUR



19,5%



PERBAIKAN EKONOMI & KESEJAHTERAAN



16,8%



PENYEDIAAN LAPANGAN KERJA PERBAIKAN JALAN/ INFRASTRUKTUR



11,4%



PERBAIKAN EKONOMI & KESEJAHTERAAN PENYEDIAAN LAPANGAN KERJA



14,3%



PERBAIKAN JALAN/ INFRASTRUKTUR



16,2%



14,5%



Dalam kerja pemenangan Pemilu di Indonesia, digitalisasi political marketing adalah pilihan jalan yang menantang sekaligus menjanjikan!



Jokowi, Ahok, Anies



Salah satu aspek penting dibalik kemenangan Jokowi-Ahok dalam Pilkada Jakarta 2012 adalah: Jokowi menggunakan micro targeting. Peta Zona Pemenangan Jakarta dibuat dengan menyusun algoritma yang tepat untuk meng-overlay tujuh variabel penentu kelurahankelurahan tempat pertarungan utama terjadi dan harus dimenangkan. Strategi political marketing juga digunakan secara ketat antara lain dengan berdisiplin hanya mengelola pesan-pesan kampanye sederhana dan personal. Political marketing lebih powerful dari kampanye politik konvensional. Dalam Pilkada 2017, Ahok-Djarot menggunakan metode kerja political marketing. Bahkan dibackup oleh resources (politik dan ekonomi) yang luar biasa besar. Tapi, Anies-Sandi mulai mengoptimalkan digital political marketing. Teknologi digital digunakan cukup optimal. Orientasi pada pemilih — yang ingin pemimpin yang layak diteladani, membela rakyat kecil dan lebih mempersatukan — dijaga secara sangat berdisiplin. Isu kampanye hanya berfokus pada 3 isu pokok warga Jakarta: Perluasan lapangan kerja, pendidikan yang berkualitas dan tuntas, serta biaya hidup lebih murah. Digital Political Marketing lebih powerful dari sekadar Political Marketing!



PERKEMBANGAN DIGITALISASI POLITICAL MARKETING DIGITALISASI-AWAL Pemanfaatan-Awal Teknologi digital yang tersedia sebagai penyiasatan dari keterbatasan resources.



2012



2017



DIGITALISASI-LANJUT Pemanfaatan lebih advanced Teknologi digital karena ketatnya kompetisi dan kebutuhan efisiensi kerja political marketing.



WAR ROOM



2012



PILKADA JAKARTA 2012



PENGUATAN DATA DAN DIGITALISASI-AWAL: Keterbatasan resources yang dimiliki Jokowi-Ahok, kebutuhan tak tertawarkan untuk berkampanye secara disiplin, memerlukan penguatan basis data dan digitalisasi-awal (dalam bentuk sangat awal, berupa pemanfaatan seoptimal mungkin teknologi yang saat itu tersedia).



H AYA WIL US BAK



IR I



NG



ERA



YE D PAN



DIR SEN I



1. Tidak perlu agresif-ofensif menyerang petahana karena bisa dipastikan sudah ada empat pasang kandidat lain yang melakukannya



KAM



• “Pilihan strategis” itu adalah:



2012



H AYA WIL



• Tersedia “pilihan strategis” yang unik bagi JokowiAhok dalam Pilkada 2012: Pilkada diramaikan oleh banyaknya pasangan kandidat; dan di dalamnya ada petahana.



3. Dalam posisi itu, maka Jokowi-Ahok menegaskan positioningnya dengan pesan-pesan kampanye yang konkret, sederhana dan personal: KJS dan KJP. Jokowi-Ahok wajib berdisiplin soal fokus ini. 4. Dalam posisi itu, Jokowi-Ahok menegaskan diferensiasinya vis a vis empat pasang kandidat penantang yang lain dan vis a vis petahana: nonagresif, tahu persis kebutuhan warga, siap bekerja melayani kebutuhan warga. 5. Maka terbentuk terkuatkanlan branding JokowoAhok yang kemudian diwakili dengan sangat tepat oleh pilihan cerdas Jokowi untuk memakai “baju yang sangat tidak Pilkada” (pada waktu itu): Kotak-kotak (dengan menampilkan wajah kandidat semimin mungkin). Baju “yang sangat Pilkada” adalah Jas, batik, baju koko, seragam Pilkada yang dibuatbuat, baju adat daerah setempat. (Setelah dipakai di Jakarta 2012, kotak-kotak pun ikut menjadi “baju Pilkada” — tak lagi bisa jadi diferensiator yang mengejutkan).



N NO ON N- -AG OF RE EN SI SI F F



2. Cukup fokus mengkampanyekan diri sendiri dengan memberikan respons minimal-secukupnya saja pada “serangan” yang datang dari petahana maupun empat pasang kandidat yang lain



MINIM WAJAH. FOKUS KE KOTAK-KOTAK



NON-AGRESIF NON-OFENSIF



• Akhir Maret sampai dengan akhir April 2012 adalah periode krusial dalam Pilkada Jakarta 2012. Enam pasang kandidat sudah resmi berkompetisi di Jakarta. Pemetaan elektabilitas pun sudah bisa dilakukan secara layak. • Trend awal elektabilitas yang tergambar pada fase awal ini menyediakan data yang sangat penting: 1. Tiga pasang kandidat memimpin: Foke-Nara, Jokowi-Ahok, dan HidayatDIdik. 2. Sejumlah lembaga survei mengambarkan bahwa petahana terlalu perkasa dan sulit dikalahkan. Tetapi data 3 survei di fase awal ini justru menunjukkan bahwa Jokowi-Ahok sedang mendaki naik, dan petahana sebaliknya sedang mengalami kemerosotan elektabilitas. Sulut dimengerti, mengapa berbagai pihak tak mengendus gejala yang sangat penting ini. 3. Tim pemenangan Jokowi-Ahok membuat kesepakatan untuk tidak mempublikasikan hasil-hasil survei yang menunjukkan gejala pasang naik Jokowi-Ahok vs pasang turun petahana. Pertimbangan sederhana: Macan tidur jangan dibangunkan.



TREND AWAL ELEKTABILITAS SURVEI 1



SURVEI 2



SURVEI 3



2012



ANTARA LAIN: Penggunaan Skype dan proyektor untuk kampanye virtual-murah-massal dalam Putaran Kedua. Jokowi yang tertahan di Solo (antara lain karena sulitnya izin dari Gubernur Jawa Tengah) jadi tetap bisa saling sapa dengan calon pemilih di Jakarta.



• Pilkada Jakarta 2012 adalah kompetisi yang sama sekali tak mudah bagi JokowiAhok. Empat faktor yang secara awam disebut sebagai "biang kemenangan Pilkada” tak dimiliki pasangan ini. Ke-4 faktor itu adalah: petahana, paling banyak dana, diusung koalisi partai terbesar, dan “punya tampang”. • Maka, satu-satunya jalan unutk menang adalah berkompetisi secara cerdas dengan mengoptimalkan sumber daya yang tersedia. Salah satu bagiannya yang terpenting adalah mengoptimalkan penggunaan teknologi untuk mengefisienkan kerja pemenangan. Semacam Digitalisasi Political Marketing pada tingkat yang sangat awal. Targetnya: Menang dengan murah sekalipun tak mudah. • Berikut beberapa langkah yang diambil: 1. Untuk kedua kalinya, PolMark Indonesia membuat dan menggunakan Peta Digital (GIS - Geographic Information Systems). GIS pertama kali digunakan PolMark Indonesia, bekerja sama dengan Mars Indonesia, di Pilkada Bengkulu 2010. 2. Mulai menggunakan mobile campaign secara serba terbatas -menyesuaikan diri dengan keterbatasan resources. Antara lain: Penggunaan Skype dan proyektor untuk kampanye virtual-murah-massal dalam Putaran Kedua. Jokowi yang tertahan di Solo (antara lain karena sulitnya izin dari Gubernur Jawa Tengah) jadi tetap bisa saling sapa dengan calon pemilih di Jakarta.



2012



DIGITALISASI-AWAL Pemanfaatan-Awal Teknologi digital yang tersedia sebagai penyiasatan dari keterbatasan resources.



3. Mulai mengembangkan quick real count (yang di kemudian hari makin disempurnakan). Sayangnya terkendala oleh antara lain terbatasnya pengorganisasian saksi TPS. Quick Real Count adalah menghitung cepat hasil perhitungan suara di TPS dengan bantuan teknologi digital. 4. Seorang relawan, Juanda, meramaikan digitalisasi-awal ini dengan membuat applikasi Games Jokowi-Ahok yang bisa dimainkan di gadgets dan komputer.



PETA ZONA PEMENANGAN dibuat berbasis algoritma sederhana untuk meng-overlay seluruh (7) variabel yang digunakan.



2012



JALAN KELUAR!



PETA ZONA PEMENANGAN • Justru dalam kesempitan kita biasanya menemukan jalan. Inilah cerita tentang kerja pemenangan Jokowi-Ahok dalam Pilkada Jakarta 2012. • Petahana, Sang Kompetitor, memiliki segalanya, termasuk keleluasaan berkampanye sepanjang hari, baik sebagai Gubernur maupun kemudian sebagai kandidat. Pada saat yang sama, dihitung dari 1 April 2012 (hari pencoblosan adalah 11 Juli 2012), Jokowi hanya memiliki waktu 38 hari berkampanye. Sebab, di hari kerja, ia menjalani hari-hari sebagai Walikota Solo. Hanya di akhir pekan ia bisa berkampanye di Jakarta. • Tak mungkin merambah semua tempat dan semua segmen pemilih. Waktu sama sekali tak cukup. Dalam kesempitan inilah, PolMark Indonesia menciptakan satu intrumen kerja pemenangan yang kemudian menjadi salah satu signature kerja PolMark Indonesia di mana-mana setelah itu: Peta Zona Kelurahan. Semacam Peta Kelurahan Prioritas.



PEMAHAMAN STRATEGI POLITICAL MARKETING dibutuhkan untuk menemukan variabel-variabel yang tepat serta memberikan pembobotan untuk setiap variabel tadi dan menyusunnya ke dalam algoritmaoverlay yang tepat.



• Peta Zona Pemenangan adalah penentuan lokasi utama kampanye (roadshow kandidat, kerja relawan, sebaran atribut, dan lain-lain). Fokus diarahkan ke kelurahan yang menjadi lokasi utama pertarungan (semacam battle ground villages).



PETA ZONA PEMENANGAN



• Titik krusialnya adalah menentukan kriteria yang tepat untuk memilih Kelurahan Prioritas itu. Untuk Pilkada Jakarta 2012, akhirnya digunakan 7 kriteria sebagaimana tergambar dalam diagram di samping. Dengan cara ini, terpilihlah 77 Kelurahan Zona 1 (prioritas kerja pemenangan) dari 267 Kelurahan di Jakarta.



Dipakai antara lain untuk menentukan prirotas lokasi roadshow kandidat, penempatan relawan dan distribusi atribut kampanye. JOKOWI-AHOK dan jaringan relawan fokus berkampanye di 77 Kelurahan Zona 1. Zona 2 dan 3 dikelola oleh Partai Pengusung (PDIP dan Gerindra). Sebagian Zona 3 “dilepas”.



PETA ZONA PEMENANGAN PETA KELURAHAN PRIORITAS



Salah satu kekeliruan umumnya Partai Politik adalah senang berkampanye di basisbasis terkuat mereka. Alasannya sederhana: Supaya kampanyenya meriah. Dsari sisi political marketing, kampanye seperti itu sama sekali tak efektif. Itu ibarat penerbit koran yang berjualan di depan para pelanggannya. Pasar tentu saja tak akan meluas. Dampak elektoral hampir tak ada.



Prioritas Pertama Prioritas Kedua



Prioritas Ketiga



| 77 KELURAHAN | 36 KELURAHAN | 154 KELURAHAN



2012



Suara yang Ditargetkan vs yang Diraih



2012



Peta Kelurahan Prioritas



Prioritas Pertama Prioritas Kedua Prioritas Ketiga



Peta Pemenang Kelurahan



HASIL PUTARAN PERTAMA DI 77 KELURAHAN ZONA 1 (PRIORITAS 1)



Penggunaan Peta Zona Pemenangan secara disiplin membuah hasil. Peta ini terutama dengan disiplin digunakan untuk memanage roadshow (blusukan) Jokowi dalam periode April - Juli 2012. Dari 77 Kelurahan Zona 1, 70 Kelurahan berhasil dimenangkan. Ada 7 Kelurahan gagal dimenangkan tapi itupun dengan kekalahan amat sangat tipis. Sesuai dengan kalkulasi awal, kemenangan di Zona 1 memberikan kontribusi sangat besar bagi kemenangan Jokowi-Ahok karena di Zona ini terjadi konsentrasi pemilih.



2012



TARGET RAIHAN SUARA



Target Raihan Suara ini dipresentasikan oleh PolMark Indonesia di hadapan Jokowi-Ahok dan Boy Sadikin beserta Tim Pemenanga pada awal Mei 2012. Basisnya adalah hasil survei PolMark Indonesia 19-23 April 2012. Salah satu seni yang menantang dalam kerja pendampingan political marketing adalah membuat proyeksi seakurat mungkin berbasis seluruh data yang tersedia. Dalam kasus Pilkada Jakarta 2012 ini, tingkat kemelesetannya hanya +1,6% saja. Teknologi tentu sangat membantu untuk mencapai akurasi ini.



2012



Peta Kompetisi Putaran Kedua



Peta Sebaran Golput Putaran Pertama



Beberapa hari setelah pencoblosan Putaran Pertama, PolMark Indonesia mendigitalisasi hasil Putaran Pertama dengan membuat Peta Kompetisi Putaran Pertama (untuk mendetailkan kantong suara sendiri dan kompetitor) dan Peta Sebaran Golput Putaran Pertama (untuk mengakses kantong-kantong Golput yang populasinya besar, 2.625.862 pemilih!)



Fokus Penggalangan di Putaran Kedua



2012



1. Menjaga Captive Market. Mempertahankan pemilih Putaran 1, terutama pemilih yang loyal (94,5% menurut data Exit Poll). 2. Menggalang Pemilih Muslim. Mengantisipasi isu SARA yang akan menjadi andalan kubu lawan, penggarapan pemilih Muslim harus dilakukan secara khusus, terutama di wilayah prioritas dan pada segmen sosial prioritas. 3. Menggarap Pemilih Foke-Nara. Masuk ke wilayah basis dukungan Foke-Nara, terutama di Wilayah Prioritas II dan III (menurut Peta Wilayah Prioritas Putaran I). 4. Menggarap Pemilih melalui Social Media. Target terpokoknya adalah memperluas basis dukungan dari pemilih muda, kalangan menengah-atas, dan public opinion leaders. 5. Fokus pada Wilayah Kerja Prioritas. Ada perubahan wilayah prioritas di Putaran 2 dibandingkan Putaran I. Fokus pada wilayah prioritas harus dijaga.



Kelurahan Prioritas Putaran Kedua



HASIL PUTARAN KEDUA JOKOWIAHOK



FOKENARA 2.120.815



2.472.130



Hasil tak pernah mengkhianati ikhitiar.



2012



PolMark Indonesia sendiri memegang prinsip bahwa kemenangan dalam Pemilu/Pilkada selalu merupakan karya kerja kolosal. Banyak sekali pihak terlibat di dalamnya. Tak ada superhero. Tak ada yang berhak mengklaim diri sebagai pencipta sukses.



PUTARAN PERTAMA



TPS: 15.059 buah. PPS: 267. PPK: 44. DPT: 6.962348 pemilih. Partisipasi Pemilih: 4.4.429.533. Suara Sah: 4.336.486 suara (62,28%). Golput: 2.625.862 (37,72%).



PUTARAN KEDUA



TPS: 15.059 buah. PPS: 267. PPK: 44. DPT: 6.996.951 pemilih. Partisipasi Pemilih: 4.647.304. Suara Sah: 4.592.946 suara (65,64%). Golput: 2.404.005 (34,36%).



2017



PILKADA JAKARTA 2017



"TOTAL FOOTBALL" ✤ ANIES-SANDI sadar sepenuhnya bahwa memenangkan kompetisi dalam Pilkada 2017 sama sekali tak mudah. Di satu sisi, ada petahana dengan political branding yang sudah sangat kuat dan disokong oleh jaringan resources yang luar biasa besar. Di sisi lain, kompetitor nonpetahana (Agus-Sylvi) juga tak bisa dianggap enteng sama sekali karena memiliki banyak modal untuk bisa merebut momentum.



PRESENTASI POLMARK INDONESIA AWAL NOVEMBER 2016



SAYAP KERJA



JARINGAN RELAWAN DI BAWAH KOORDINASI BOY SADIKIN



2017



JARINGANJARINGAN RELAWAN DARI SEMUA WILAYAH DAN SEGMEN



✤ Walhasil, Anies-Sandi hanya punya peluang menang jika ditopang oleh metode kerja political marketing yang sangat khusus. Sekali lagi, dalam kesempitan, kreativitas biasanya terpicu. ✤ Kompetisi amat sangat ketat. Karena itu, AniesSandi harus bermain “Total Football”. Semua lini harus dijaga; semua bermain aktif di semua sudut lapangan, semua segmen pemilih harus disasar dengan mengaktivasi sayap-sayap kerja yang tersedia. ✤ Maka, jika dalam Pilkada 2012, PolMark Indonesia hanya membuat Satu Peta Zona Pemenangan (dengan mengoverlay 7 variabel itu), dalam Pilkada 2017 PolMark Indonesia membuat Empat Peta Zona Pemenangan: Peta Zona Pemenangan Umum, Peta Zona Petahana, Peta Zona Pemilih Prabowo, dan Peta Zona Perempuan dan Kaum Muda. ✤ Setiap Peta Zona digunakan oleh Sayap Kerja berbeda. Masing-masing Peta Zona menyasar segmen pemilih yang berbeda, dengan (tak terhindarkan) terjadi tumpang-tindih di sejumlah Kelurahan.



PETA ZONA



SITUASI KOMPETISI



HASIL SURVEI POLMARK RESEARCH CENTER - AKHIR OKTOBER 2016 HARUS AHOK (+ 30%)



PEMILIH YANG DIPEREBUTKAN (+40%)



HARUS BUKAN AHOK (+30%)



2017 ✤ Menyebutkan Anies-Sandi menang karena kapitalisasi kampanye SARA adalah sebuah tuduhan yang mengidap kekeliruan serius. Serius-keliru, karena fakta kerja pemenangan Anies-Sandi memang tak seperti yang dituduhkan. Serius-keliru, sebab itu melecehkan banyak sekali unsur dalam kerja kolosal pemenangan. ✤ Kerja pemenangan Anies-Sandi adalah kerja pemenangan yang relatif terjaga kedisiplinannya berkat peranan Empat Koridor Kerja Pemenangan: (1) risetriset dan survei yang punya kredibilitas, (2) strategi pemenangan yang disusun, diuji dan dijalankan secara layak, (3) fokus kerja di zona pemenangan yang sudah ditentukan, dan (4) ada kerja monitoring dan evaluasi (Monev) berkesinambungan sejak di hulu, sementara di hilir dijaga oleh sistem pengamanan suara.



✤ Di dalam Empat Koridor itulah dikelola Pesan Utama. Tiga isu primadona Jakarta 2017 adalah lapangan kerja, pendidikan dan biaya hidup. Dua hal yang tak warga temukan dalam kepemimpinan petahana adalah Pemimpin yang mempersatukan dan yang memihak dan membela warga. Sebagai diferensiator penting dipilih sikap tegas Tolak Reklamasi. ✤ Kerja pemenangan berjalan dalam Tiga Fase Kerja yang berbeda: Masa Persiapan dan Putaran 1 sebelum bergulir dugaan penistaan agama, Putaran 1 setelah dugaan itu bergulir, dan Putaran 2. Anies Sandi berayun-ayun dari tengah ke kanan dan kembali ke tengah, sejalan dengan dinamika elektoral yang tertangkap radar survei PolMark Indonesia. ✤ Dalam Fase Kedua, Anies-Sandi harus mengayun ke Kanan, bukan untuk membuat dikotomi dengan Ahok-Djarot, tapi untuk merebut suara pemilih Kanan dari Agus-Sylvi. ✤ Strategi Kerja Anies-Sandi disederhanakan oleh PolMark Indonesia menjadi: Sentuh hatinya, patahkan logikanya — Kepung atapnya, ketuk pintunya. ✤ Karena ketatnya kompetisi, maka PolMark Indonesia bukan hanya menyusun satu peta zona pemenangan seperti pada Pilkada Jakarta 2012, melainkan Empat Peta Zona Pemenangan.



PETA ZONA PEMENANGAN (1) ✤ Peta Zona Pemenangan (Umum) dibuat untuk menyasar para pemilih di Kelurahan-kelurahan yang menjadi tempat pertarungan utama ketiga pasang kandidat. Memenangkan Kelurahankelurahan Zona 1 di sini (88 Kelurahan dari total 267 Kelurahan) membuka peluang besar memenangkan Pilkada. ✤ Ada 5 (empat) variabel yang dioverlay (dengan menggunakan algoritma tertentu) untuk menentukan Zonasi: kepadatan pemilih, besaran mata pilih per rumah tangga/KK, konsentrasi warga miskin, konsentrasi pemilih Jawa, dan Konsentrasi pemilih Betawi. ✤ Konsentrasi Pemilih Perempuan dan Muda tidak dimasukkan sebagai variabel sebab dipetakan dalam Zona Pemenangan tersendiri. ✤ Sementara itu, pemilih Jawa dan Betawi menjadi variabel yang penting karena survei menunjukkan bahwa preferensi pilihan mereka ke Agus-Sylvi cukup tegas terlihat. ✤ Peta Zona Pemenangan ini digunakan terutama oleh Sayap-sayap kerja yang dikelola oleh PKS.



2017



PETA ZONA PETAHANA (2)



✤ Peta Zona Petahana dibuat untuk menyasar para pemilih di Kelurahan-kelurahan yang dapat disebut sebagai kantongkantong pendukung Jokowi dan Ahok. Survei-survei PolMark Indonesia menunjukkan bahwa para pemilih JokowiAhok (Pilkada 2012) dan pemilih Jokowi-JK (Pilpres 2014) punya preferensi yang kuat untuk memilih Ahok-Djarot. Karena itu, segmen ini harus menjadi target penggalangan yang penting. ✤ Dalam Tim Pemenangan Anies-Sandi sendiri tergabung sejumlah relawan yang pada 2012 adalah relawan pendukung Jokowi-Ahok. Bahkan Ketua Tim Pemenangan Jokowi-Ahok Pada Pilkada 2012, Boy Sadikin, mengundurkan diri dari partainya dan secara terbuka memberikan dukungannya untuk Anies-Sandi. Boy Sadikin bahkan menjadi Koordinator Relawan secara resmi dalam Tim Pemenangan Anies-Sandi. ✤ Peta Zona Petahana digunakan untuk memandu kerja jaringan relawan tersebut dan Boy Sadikin dan tim memimpin langsung penggalangan pemilih di Kelurahan-kelurahan Zona 1.



2017



PETA ZONA PEMILIH MUDA & PEREMPUAN (3) ✤ Peta Zona Pemilih Muda dan Perempuan dibuat untuk menyasar para pemilih di Kelurahan-kelurahan yang memiliki konsentrasi pemilih muda (17-40 tahun) dan perempuan yang lebih besar dibandingkan kelurahan-kelurahan lainnya. ✤ Ada 5 (empat) variabel yang dioverlay (dengan menggunakan algoritma tertentu) untuk menentukan Zonasi: kepadatan pemilih, besaran mata pilih per rumah tangga/KK, konsentrasi warga miskin, konsentrasi pemilih perempuan, dan konsentrasi pemilih muda. ✤ Zona 1 (Biru Tua) adalah target utama kegiatan penggalangan pemilih untuk segmen pemilih muda dan perempuan ini. ✤ Peta Zona ini digunakan oleh jaringan-jaringan relawan yang memang dikelola khusus untuk tujuan penggalangan dua segmen pemilih ini. Mengapa? Berdasarkan survei dan pemetaan PolMark Indonesia, kedua segmen ini adalah kantong besar undecided voters dan pemilih belum mantap.



PETA ZONA PEMILIH PRABOWO (4) ✤ Peta Zona Pemilih Prabowo dibuat untuk menyasar para pemilih di Kelurahankelurahan yang bisa disebut sebagai kantong-kantong pendukung Prabowo. ✤ Ada 4 (empat) variabel yang dioverlay (dengan menggunakan algoritma tertentu) untuk menentukan Zonasi: kepadatan pemilih, besaran mata pilih per rumah tangga/KK, konsentrasi warga miskin, dan konsentrasi pemilih PrabowoHatta Radjasa dalam PIlpres 2014. ✤ Zona yang ditargetkan adalah yang berwarna abu-abu muda dan abu-abu tua. ✤ Peta Zona ini digunakan oleh jaringan kerja Partai Gerindra, termasuk (tetapi bukan hanya) jaringan relawan Roemah Djoeang.



2017



2017



2017



MENGOPTIMALKAN ELECTION PLATFORM



iCount Saksi



iCount Warga



DPS/DPT Analysis



Aplikasi untuk petugas saksi



Aplikasi untuk masyarakat



Analisa hasil DPS/DPT untuk



mengirimkan hasil suara



umum dapat ber-partisipasi



meminimalisir kecurangan dan



secara real-time



dalam mengirimkan hasil



optimalisasi suara pemilih



suara



Salam Bersama (iSurvey) Aplikasi untuk melakukan pemetaan suara secara aktual berdasarkan DPS/DPT



iCount Korsak Aplikasi untuk kordinator saksi



Reporting



dalam memantau kinerja saksi



Laporan hasil suara dan



di lapangan



kinerja tim pemenangan secara aktual dan up-to-date



Dashboard Central iCount Executive (Next) Aplikasi untuk memantau hasil dan laporan pergerakan kerja pemenangan



Web Dashboard sebagai pusat kendali data dan monitoring



War Room Web Dashboard untuk menginput dan memantau pergerakan tim pemenangan



SMS Gateway Sistem penerimaan hasil suara TPS menggunakan SMS



✤ Tim IT berbagai Sayap Kerja Pemenangan Anies-Sandi memainkan peranan penting dalam kerja pemenangan AniesSandi, baik dalam Putaran Pertama maupun Kedua. ✤ Sayap-sayap Kerja yang memfokuskan diri pada penggalangan Netizens memberikan kontribusi besar dalam sukses elektoral AniesSandi. Mereka bekerja terutama melalui Media Sosial. ✤ Salah satu bentuk konkret hasil kerja Tim IT adalah sejumlah "election platform” yang menandai digitalisasi kerja pemenangan Anies-Sandi. ✤ Tanpa pemanfaatan teknologi digital ini, pemenangan Pilkada di Jakarta akan sangat mahal. Digitalisasi mengefisienkan kerja pemenangan.



5 LANGKAH MENUJU 60,03%



STRATEGI POLITICAL MARKETING PUTARAN 2 ✤



✤



✤



✤



AHOK-DJAROT memang berhasil unggul dalam Puataran Pertama, 15 Maret 2017. Tetapi, Anies-Sandi berpeluang merebut momentum dalam Putaran Kedua sebagai konsekuensi dari antiklimaks wacana “AhokDjarot menang satu putaran” yang keras ditiupkan menjelang pencoblosan Putaran Pertama. Namun harus diakui adanya ketimpangan resources antara Ahok-Djarot (yang disokong oleh dukungan politik dan finansial raksasa) dengan Anies-Sandi (yang pada akhirnya harus bersandar pada kemampuan kandidat, terutama Sandiaga Uno, dalam mobilisasi resourcesnya). Kedua kubu dituntut untuk menyusun strategi pemenangan secara saksama. Dalam kerangka ini, PolMark Indonesia mempresentasikan semacam Roadmap Menuju Kemenangan di Putaran Kedua, dalam pertemuan pleno Sayap Kerja pemenangan Anies-Sandi, 18 Februari 2017. Roadmap ini diberi nama “Lima Langkah Menuju 60,03%”. Salah satu hikmah penting dari Putaran Pertama adalah terbongkarnya sejumlah modus operandi dugaan “Kejahatan Pemilu”. Maka, kerja pemenangan antara lain diarahkan untuk melawannya. Di Tim Pemenangan AniesSandi, langkah ini dikenal sebagai "Penanganan TPS-TPS Berkebutuhan Khusus”.



1



2



3



4



"MEMINDAHKAN" PEMILIH AGUS-SYLVI



KARANTINA DAN REDUKSI PEMILIH BASUKI-DJAROT



LAWAN KAMPANYE PRAGMATISMANIPULATIF PETAHANA



PARTISIPASI PEMILIH 85,3%



Gerakan Ayo Memilih Gerakan Saatnya Ummat Memilih REMBUG REBOAN



Mengakomodasi Sejumlah Janji Kerja Agus-Sylvi Gerakan Umat Memilih: Shalat Subuh Keliling (sendiri-sendiri), Shalat Jumat Keliling (Anies dan Sandi). Agenda: Beribadah tanpa berkampanye. REMBUG REBOAN



Tema Kampanye: Merajut Tenun Kebangsaan Pesan-pesan untuk pemilih yang sangat segmented, dengan tema-tema mikro, dengan target ikatan rasional dan emosional yang bersifat personal REMBUG REBOAN



-



-



Kredit rumah DP Rp 0 OK OCE Pendidikan berkualitas dan tuntas Turunkan biaya hidup Tolak Reklamasi KJP lanjut dan ditambahi fasilitas dan manfaatnya KJS lanjut dan ditambahi fasilitas dan manfaatnya Pasukan Oranye (PPSU) lanjut, diperbanyak jumlahnya dan ditingkatkan insentif dan kesejahteraannya PHL dilanjutkan Tunjangan PNS lanjut BETAWI: Madrasah, Taman Benyamin Sueb, Museum Kebudayaan Betawi ETC



5 TEKAN & MINIMALISASI KEJAHATAN PEMILU



REMBUG REBOAN Memperkuat barisan pengamanan suara Gerakan Warga Siaga: 1. Jaga Hak Saya 2. Jaga Tetangga saya 3. Jaga TPS saya 4. Jaga dan amankan suara kita



RAIH 60,03% SUARA



2017



1,08% 2.631 SUARA 6.455 SUARA



1847 TPS BERKEBUTUHAN KHUSUS



235.323 SUARA



2017



JAKUT JAKBAR JAKPUS JAKTIM JAKSEL KEP SERIBU



16 14 2 0



258 252



LOKASI



TPS



✤ SELISIH SUARA TOTAL SE-JAKARTA Ahok-Djarot dan Anies-Sandi dalam Putaran Pertama hanya 167.244 suara. Sementara itu, selisih Ahok-Djarot dan Anies-Sandi di 542 TPS ini mencapai 228.868 suara. ✤ Jumlah pemilih tambahan (DPTb) se-Jakarta adalah 240.578 orang. Khusus di 1847 TPS yang dimenangi Ahok-Djarot dengan telak ini, DPTb-nya mencapai 44.076 orang atau rata-rata 4,56% dari Daftar Pemilih Tetap (DPT).



TARGET RAIHAN SUARA PUTARAN KEDUA



✤ TARGET RAIHAN SUARA PUTARAN KEDUA ini dipresentasikan oleh PolMark Indonesia pada 18 Februari 2017 atau 3 hari setelah pencoblosan Putaran Pertama, dalam Pertemuan Pleno Sayap-sayap Kerja Pemenangan Anies-Sandi. ✤Empat Langkah Strategis dirancang: (1) merebut suara Agus-Sylvi yang tak lolos ke Putaran Kedua, (2) mengkarantina suara pemilih Ahok-Djarot sehingga tidak terjadi pembesaran suara dalam Putaran Kedua, (3) menggalang warga yang dalam Putaran Pertama belum memilih, untuk menaikkan partisipasi pemilih (data Survei PolMark Indonesia menunjukkan bahwa warga yang tidak memilih sebetulnya memiliki preferensi ke Anies-Sandi dibandingkan Ahok-Djarot), (4) melawan potensi-potensi “kejahatan pemilu” yang terdeteksi dalam Putaran Pertama. ✤Berkat algoritma sederhana yang disusun untuk menstrukturkan semua data hasil Putaran Pertama, hasil survei terakhir sebelum pencoblosan, dan hasil Exit Poll di Hari-H Putaran Pertama, PolMark Indonesia bisa menyusun Target Raihan Suara Putaran Kedua dengan detail. ✤Hasil resmi Putaran Kedua menunjukkan bahwa Anies-Sandi 2017 meraih 57,96% suara, atau meleset - 2,07% dari yang ditargetkan 960,03%)



BESARAN SUARA AGUS-SYLVI



PETA SUARA AGUS - SYLVI



2017



✤SALAH SATU BAGIAN PALING KRUSIAL DALAM PEREBUTAN SUARA PUTARAN KEDUA adalah merebut 937.955 suara AgusSylvi. ✤Maka, satu pekan setelah pencoblosan Putaran Pertama, PolMark Indonesia menyampaikan hasil pemetaan digital kantongkantong suara Agus-Sylvi berbasis Kelurahan. ✤Peta Suara Agus-Sylvi ini menjadi Peta Zona Pemenangan penting untuk Putaran Kedua. Baik AhokDjarot maupun Anies-Sandi hanya akan bisa memenangkan Pilkada Jakarta 2017 jika melakukan penetrasi ke kantong-kantong suara AgusSylvi. ✤Seluruh Sayap Kerja pemenangan Anies-Sandi dikerahkan untuk melakukan penetrasi tersebut. Pendekatan khusus dilakukan ke jaringan Nahdliyyin Jakarta. Sekalipun PKB tidak mengusung Anies-Sandi dan PWNU bersikap independen (sebagaimana mestinya), simpul-simpul suara kalangan Nahdliyyin Jakarta sebetulnya bersifat cair.



2017 HASIL SURVEI POLMARK INDONESIA OKTOBER 2016



30



KANAN TERBELAH Setelah dugaan penistaan agama bergulir menjadi gelombang isu besar, pemilih Kanan tetap terbelah antara Anies-Sandi atau Agus-Sylvi. Maka, Anies-Sandi pun mengayun ke kanan vis a vis AgusSylvi



HARUS BUKAN AHOK!



PEMILIH YANG DIPEREBUTKAN



40



411 212 1212



30



BERPENDAPAT BAHWA AHOK MENISTA AGAMA HARUS AHOK!



30



UNDECIDED



20



HASIL SURVEI POLMARK INDONESIA JANUARI 2017



OKT



MENJAUH DARI AHOK



20



Selisih suara kedua Pasangan Kandidat adalah 890.621 suara.



70



HARUS BUKAN AHOK!



30



TAMPILAN FOTO RESMI - REVISI DENGAN PECI. TETAP “SALAM BERSAMA”. HALUAN: KE KANAN, UNTUK MEREBUT 20% SUARA DI KANAN DARI AGUS-SYLVI.



Dibandingkan dengan Putaran Pertama, Ahok-Djarot mengalami penurunan jumlah pemilih sebesar 14.211 suara. Anies-Sandi mengalami kenaikan jumlah pemilih sebesar 1.143.654 suara.



FAKTOR SBY SBY membantah keras tuduhan sebagai dalang di balik Aksi 411. Ruang Gerak Agus-Sylvi di Kanan menyempit. Anies-Sandi memanfaatkannya dengan roadshow ke tokoh-tokoh agama (Islam dan agama lain).



AKSI-AKSI



HARUS AHOK!



HASIL PUTARAN 2 (REKAP KPUD)



TAMPILAN FOTO RESMI - AWAL TANPA PECI. DENGAN “SALAM BERSAMA”. HALUAN: MEREBUT 40% SUARA DI TENGAH UNTUK BISA MAJU KE PUTARAN KEDUA.



DES



2017



ELEKTABILITAS BASUKI VS SANDI DAN BASUKI-DJAROT VS ANIES-SANDI Selama proses Pilkada Jakarta 2017, PolMark Indonesia mengadakan 7 (tujuh) kali survei. Pada akhir Maret 2017 bahkan dalam waktu berdekatan PolMark Indonesia mengadakan 2 kali survei, karena ada kebutuhan untuk mendata beberapa perkembangan terakhir. (Data elektabilitas Survei Maret hanya satu saja yang disertakan dalam grafik ini karena hasil kedua survei itu memang identik).



37,8 SURVEI FEBRUARI 2016



40,5 Sandiaga Uno adalah politisi yang luar biasa tekun dan persisten. Antara Februari - September 2016, ia tak lelah melakukan roadshow sekalipun sambutan warga Jakarta saat itu masih dingin dan sangat minim. Ia juga tak terganggu oleh fakta bahwa elektabilitasnya masih sangat rendah. Justru ia tahu, kemenangan SURVEI adalah hasil kerja sedikit demi sedikit OKTOBER 2016 yang lama-lama menjadi bukit.



31,9



23,2



SURVEI JULI 2016



0,8



4,1



BABAK 1 Masa Persiapan hingga Putaran Pertama Sebelum Bergulirnya Dugaan Penistaan Agama



Dari ke-7 survei itu, survei Oktober 2016 serta Januari, Februari dan Maret 2017 dikerjasamakan dengan Anies-Sandi. Sementara Survei Februari dan Juli 2016 adalah hasil kerja sama dengan pihak lain sebelum Anies dan Sandi berpasangan.



25,3 20,4 SURVEI JANUARI 2017



32,2 27,1



SURVEI FEBRUARI 2017



43,0 40,0 15 FEB 2017 [HITUNG SUARA PUTARAN 1]



SURVEI MARET 2017



49,1 41,1



58,0 19 APRIL 2017 [HITUNG SUARA PUTARAN 2]



42,0



Survei yang punya kredibilitas, yang metodologi dan penyelenggaraannya terjaga baik, tak akan terpengaruh oleh faktor “dengan siapa lembaga penyelenggara survei itu bekerjasama”. Survei yang kredibel menangkap realitas politik dengan dingin.



Ketika PolMark Indonesia menyelenggarakan survei sebagai bagian dari pendampingan, tanggung jawab profesional, etik dan moralnya jadi berlipatlipat. Kualitas dan validitas hasilnya harus terjaga baik. Jika tidak, seluruh kerja pemenangan akan disesatkan menuju kekalahan.



SURVEI POLMARK RESEARCH CENTER (PRC) masing-masing dilakukan dengan metode multistages random sampling, melibatkan 1.200 responden, dengan margin of error + 2,9%, dengan interval kepercayaan 95%.



BABAK 2 Putaran Pertama - Setelah Bergulirnya Dugaan Penistaan Agama



BABAK 3 Putaran Kedua - Saat Posisi Sudah Head to Head



SEBARAN WILAYAH YANG DIMENANGKAN



KECAMATAN



KELURAHAN



TPS



2017



241 TPS SISANYA, DIMENANGKAN OLEH AGUS-SYLVI



KUNCI KEMENANGAN BESAR ANIES-SANDI ATAS AHOK-DJAROT dalam Putaran Kedua Pilkada Jakarta 2017 terletak pada penggalangan pemilih pada level pertarungan mikro, yaitu TPS. REMBUG REBOAN yang digalang pada level TPS memainkan peranan sangat penting. Sejarah 2012 kembali terulang di 2017: Mereka yang melakukan kerja pemenangan paling mikro punya peluang untuk memenangkan Pilkada Jakarta.



PETA KOTA/KABUPATEN



PUTARAN 2



PUTARAN 1



2017



2



ANIESSANDI



3



AHOKDJAROT



5



ANIESSANDI



0



AHOKDJAROT



PETA KECAMATAN



22



ANIESSANDI



22



AHOKDJAROT



36



ANIESSANDI



8



AHOKDJAROT



PETA KELURAHAN



131



ANIESSANDI



135



AHOKDJAROT



209



ANIESSANDI



58



AHOKDJAROT



SEBARAN PEMENANG KELURAHAN 2012 DAN 2017



2012



PEMENANG KELURAHAN



2017



PEMENANG KELURAHAN



FOKENARA



ANIESSANDI



JOKOWIAHOK



AHOKDJAROT



PolMark Indonesia dan Ikhtiar Digitalisasi Political Marketing



PolMark Indonesia sudah, sedang dan akan berikhtiar terus melakukan digitalisasi political marketing. Tapi, tentu saja, tak ada yang bisa menari Saman sendirian. Diperlukan lingkungan dan banyak pemangku kepentingan lain dalam kerja pemenangan yang bersedia bergerak dalam rentak-rentak terpadu-padan. Mulai mengembangkan Mobile Survey (menanamkan kuesioner dan pelaporan hasil survei dalam bentuk aplikasi di Smartphone) , bekerjasama dengan MITO dan Jatis Mobile.



Pada 19 Oktober 2009 PolMark Indonesia resmi berdiri sebagai pusat riset dan konsultasi politcal marketing berbasis di Jakarta



2009



Memperkenalkan Voucher Pulsa Multi Operator (bekerjasama dengan Jatis Mobile) untuk alat komunikasi dan penggalangan database calon pemilih.



2012



2010 2011 Mulai memanfaatkanteknologi untuk mendukung door to door campaign. Mulai menggunakan Geographic Information Systems (pemetaan digital) bekerja sama dengan Mars Indonesia. Mulai memanfaatkan teknologi digital sebagai bagian dari Sistem Pengamanan Suara.



SUR VEI



Mulai optimalkan technologybased campaign (digitalisasi political marketing) dengan antara lain mengembangkan War Room (Pilkada Jakarta 2017). Pemanfaatan teknologi digital untuk menggalang opposition-based campaign (Pilkada Jakarta 2017).



Digitalisasi-awal political marketing untuk mendukung movement-based Campaign (Pilkada Jakarta 2012).



2018



2014 2013



Mulai menggunakan Peta Zona Pemenangan yang dirancang sebagai peta digital.



Mulai mengembangkan digitalisasi political marketing dalam pemenangan Dapil (Pileg 2019)



2019



2015-2017 Digitalisasi-Awal Political Marketing pada level nasional (Pilpres 2014) Digitalisasi-Awal Political Marketing pada pemenangan Dapil (Pileg 2014) Mulai memanfaatkan digitalisasi untuk Sistem Monitoring dan Evaluasi.



Mengoptimalkan Mobile SMS Broadcasting sebagai jalan keluar dari keterbatasan resources



LIHAT SLIDE BERIKUTNYA



MOBILE SMS BROADCASTING • Mobile SMS Broadcasting sangat berbeda dengan SMS blasting atau masking yang selama ini sudah banyak digunakan dalam kerja pemenangan. Mobile SMS Broadcasting adalah hal baru yang belum banyak dilakukan dalam kerja pemenangan kandidat/partai dalam Pilkada/Pemilu di Indonesia. • SMS Blasting atau Masking: Alat yang digunakan, pada umumnya menetap di satu tempat. Blasting atau masking dilakukan melalui jasa pengiriman SMS dari provider. Karena itu, ada pembebanan biaya layanan jasa provider yang dihitung per SMS yang terkirim. Dan untuk melakukan SMS blasting/masking ini, harus ada database nomor HP yang hendak dituju. Database ini bisa saja dibentuk sendiri (tanpa melibatkan pihak ketiga), tetapi tentu saja sulit dan makan waktu. Untuk mempermudah dan mempercepatnya, kerjasama profesional pun harus dibuat dengan pihak ketiga dan/atau provider. Konsekuensinya, ada pembiayaan khusus untuk itu dan biasanya sangat mahal. Selain itu, SMS blasting/masking cenderung menjadi pengiriman pesan satu arah tanpa ada peluang komunikasi atau interaksi. Tak tersedia fasilitas leluasa dan tak berbiaya bagi si penerima untuk merespons. Jumlah karakter dalam pesan yang dikirimkan sangat terbatas sejalan dengan pembatasan lazim yang dibuat oleh provider. • Mobile SMS Broadcasting: Alat yang digunakan bergerak mobile bersama pengguna. Tidak diperlukan database calon penerima SMS sebab alat/broadcasternya mengirim SMS secara otomatis ke pemilik HP yang terjangkau. Jangkauannya, sejauh ini, adalah dalam radius 2 km dari broadcasternya. SIM card dari provider tertentu diinstall ke dalam broadcaster, lalu nomor HP yang menggunakan jasa provider yang sama (yang ada dalam radius 2 km dari broadcaster) akan serta merta menerima SMS yang dikirim. Pengiriman SMS dilakukan dengan menggunakan semacam short cut dari broadcaster ke SIM card para pemilik HP. Karena itu, tak ada komponen pembiayaan pengiriman sms yang harus dibayarkan ke provider. Bonusnya, para penerima sms memiliki peluang merespons. Walhasil, bisa terjadi komunikasi atau interaksi. Mereka yang merespons dengan serta merta tergabung dalam database broadcaster. Komunikasi via Mobile SMS Broadcasting ini juga lebih leluasa karena bisa berupa pesan lumayan panjang: maksimal 400 karakter (untuk alat terbaru, November 2019 ini). Jauh lebih leluasa dari komunikasi SMS biasa.



Komponen pembiayaan yang perlu dikeluarkan kandidat atau partai atau siapapun pengguna jasa Mobile SMS Broadcasting ini hanyalah menyewa atau membeli broadcasternya. Dengan demikian, Mobile SMS Broadcasting jauh lebih murah. Lebih efisien sekaligus lebih efektif.



LIHAT SLIDE BERIKUTNYA



TENTU, MOBILE SMS BROADCASTING HANYA EFEKTIF JIKA DIPANDU DATA DAN MENJADI BAGIAN STRATEGI POLITICAL MARKETING YANG TERJAGA!



BASIS DATA UNTUK BROADCASTING



BERSEDIA MENERIMA SMS/WA TETAPI HANYA AKAN MEMBACA SAJA



TIDAK BERSEDIA MENERIMA SMS/WA YANG BERMUATAN POLITIK/KAMPANYE



BENTUK PESAN YANG DIHARAPKAN



17,2% 15,5% FOTO



12,1% TEKS ATAU TULISAN



TIDAK BERSEDIA MENERIMA SMS/WA DARI SIAPAPUN YANG BUKAN KONTAKNYA



SISANYA (54%) TIDAK TAHU DAN TIDAK MENJAWAB



VIDEO



1,2%



AUDIO: REKAMAN SUARA



BERSEDIA MENERIMA SMS/WA DAN BERSEDIA MERESPONS



TIDAK TAHU/ TIDAK MENJAWAB



SIKAP PEMILIH TERHADAP KAMPANYE MELALUI SMS / WA



MUATAN PESAN YANG DIHARAPKAN PEMILIH



JAWA



SUMATERA



WILAYAH LAINNYA



73 DAPIL



APA YANG AKAN DIKERJAKAN KANDIDAT/ PARTAI



23,8



22,4



21,5



23,1



AKTIVITAS KANDIDAT/ PARTAI



9,0



8,4



6,3



8,4



PROFIL KANDIDAT/ PARTAI



6,7



5,8



6,2



6,4



NASIHAT, MOTIVASI, ANJURAN DARI KANDIDAT/ PARTAI



4,8



3,1



3,3



4,1



SIKAP KANDIDAT/PARTAI TERHADAP ISU/ KEJADIAN TERKINI



3,6



3,3



3,6



3,5



TESTIMONI DUKUNGAN TOKOH UNTUK KANDIDAT/ PARTAI



1,7



1,2



1,2



1,5



LAIN-LAIN



0,3



0,4



0,3



0,3



50,0



55,4



57,7



52,5



TIDAK TAHU/ TIDAK MENJAWAB



CONTOH PENGINTEGRASIAN DATA-DATA HASIL SURVEI KE DALAM STRATEGI POLITICAL MARKETING



DAPIL



HASIL PEMILU 2014 PARPOL



KURSI



SUARA



0



43.097



3%



2



0



75.423



6%



1



138.029



1



301.010



23%



5



1



116.472



9%



6



1



158.604



12%



7



1



115.382



9%



8



0



86.236



7%



9



1



171.269



13%



10



0



68.217



5%



0



15



0



TOTAL



6



15.733 8.958



1% 1%



1.298.430



100%



DPT



1.987.232



Suara Sah



1.298.430



Partisipasi



65%



2019



MANAJEMEN PRODUK



11%



4



14



POSITIONING



DPT = 2,024,420 PEMILIH PARTISIPASI 70.3% = 1,423,949 PEMILIH



PARTISIPASI 65.3% = 1,322,728 PEMILIH PARTISIPASI 60.3% = 1,221,507 PEMILIH



STRATEGI INSTRUMEN



• • • • •



POSISI



DIFERENSIASI



(TAGLINE HASHTAG)



ID EN TI TA S



BRANDING



YANG DIPERTIMBANGKAN



%



JUJUR, BERSIH, TAK KORUPSI



91,1



DEKAT DENGAN WARGA



90,0



BERKEPRIBADIAN BAIK, LAYAK DITELADANI



86,6



MEMPUNYAI RENCANA KERJA YANG JELAS



83,9



JALANKAN AGAMA SEHARI-HARI



81,6



SUDAH BERPENGALAMAN MEMIMPIN



80,2



%



1



3



INTEGRITAS



A R T CI



KEDISUKAAN 69,5 64.7 - 74.3 ELEKTABILITAS 6,1



1.3 - 10.9



ELEKTABILITAS TANPA UNDECIDED UNDECIDED VOTERS 7,7



2.9 - 12.5



KANDIDAT



POPULARITAS



KEDISUKAAN



ELEKTABILITAS



RENTANG (+/-MOE)



A



33,6



30,0



12,5



7.7 - 17.3



B



9,1



7,0



1,8



0 - 6.6



C



8,9



7,7



1,8



0 - 6.6



D



8,9



7,3



1,8



0 - 6.6



8,4



6,6



0,7



0 - 5.5



12,7



10,5



0,5



0 - 5.3



PAN



SEAGAMA DENGAN PEMILIH



76,6



ANGGOTA LEGISLATIF DI MASA SEBELUMNYA



70,2



F



DIRI SENDIRI



KELUARGA



KETUA RT/RW



TETANGGA



48,4



20,9



4,5



1,6



Roadshow Kandidat



Tanpa syarat: 42.0% Caleg disukai: 19.1% Diajak tokoh: 9.8% Tidak bersedia: 9.5% Dibagi uang: 6.8%



Pengaruh kontak langsung dengan kandidat dalam penentuan pilihan pemilih: : 26.8%



Relawan Door to Door



• Tanpa syarat: 44.8% • Caleg disukai: 16.6% • Tidak Bersedia: 10.5% • Tokoh meminta: 5.7% • Dibagi APK: 5.0%



JENIS APK YANG DIHARAPKAN



• Kaos: 22.7% • Kerudung: 18.9%



• Payung: 11.8% • Mug/gelas: 9.8%



PEMETAAN PEMILIH FOLLOWUP: PETA ZONA PEMENANGAN DAPIL



• Kalender: 7.0%



Mobile Campaign



• •



Punya HP: 23.2% Punya Smartphone: 56.1%



• •



WA: 63.6% LINE: 11.6%



2



75.4%



• Menerima SMS/WA tapi hanya membaca saja : 56.8% • Tidak mau menerima SMS/WA bermuatan politik dari partai/caleg : 12.5% • Tidak mau menerima SMS/WA : 9.3% • Menerima dan bersedia merespon : 7.3%



Jaringan Non-Partai



• Paguyuban (hobby, OR, seni, rekreasi, keluarga, asal daerah, dll): 16.1 % • Pemilih yang dipengaruhi pilihannya oleh teman kerja/kampus/ sekolah: 0.5 %



INTERNET 65,7



Media Luar Ruang



Media Massa



Pengaruh baliho/ spanduk/poster/ umbul-umbul dalam penentuan pilihan pemilih: 13.5 %



BASIS KERJA SURVEI DAPIL 9-16 DESEMBER 2018



MEMIHAK DAN MEMBELA KEMAJEMUKAN



Pengaruh media massa dalam penentuan pilihan pemilih: 14.3 % • • • • • • •



TV ONE: 25.7% RCTI: 15.9% SCTV: 10.2% KOMPAS TV: 9.8% NET TV: 8.9% KORAN KOMPAS: 4.3% PRAMBORS: 1.4%



KORAN 12,0



• • • •



• • • • •



Video: 35.7% Foto: 26.8% Teks/tulisan: 14.3% Audio/Suara: 3.4%



Visi misi dan program kerja partai/caleg: 37.0% Aktifitas partai/caleg: 13.4% Nasihat partai/caleg: 12.0% Profil partai/caleg: 11.6%



PEMILIH MANTAP



BELUM MANTAP



TIDAK TAHU



61,1



19,8



19,1



PEMILIH YANG DITARGETKAN



Tokoh Berpengaruh



Tokoh/Pejabat Publik yang berpengaruh terhadap pilihan: • Tokoh Agama : 9.3% • Tokoh Masyarakat : 6.6% • Lurah/Kepala Desa : 2.3% Tokoh, figur publik, selebritas, ulama/kyai, artis, yang diharapkan hadir kampanye: • Ustad Abdul Somad: 14.5% • Nissa Sabyan: 4.1% • Joko Widodo: 3.6% • Mamah Dedeh: 3.6% • Prabowo Subianto: 3.4%



73,4



57,7



IKUT INTENSIF MENGUSUNG PERKENALCAPRES/ KAN DIRI CAWAPRES MELALUI PILIHAN MEDIA SAYA



45,7



44,8



PENGEMASAN KOMUNIKASI PUBLIK OR PALING DIHARAPKAN • Sepak Bola: 23.6 % • Jalan santai: 18.2 % • Senam: 14.8 % • Bulu tangkis: 11.8 % • Volley: 3.9 %



PENTAS SENI YANG DIHARAPKAN • Dangdut: 15.9 % • Pengajian: 15.7 % • Band: 10.7 % • Kesenian daerah: 9.3 % • Wayang: 4.1 %



MELALUI TOKOH, ORGANISASI & JARINGAN BERPENGARUH



Organisasi/Jaringan Berpengaruh NU



M-TAKLIM



PKK



O-PEMUDA



31,0



25,5



7,8



6,1



S-BURUH, S-TANI



MUH



FPI



3,7



3,4



3,7



Tokoh Partai • Yang dipengaruhi pilihannya oleh Tokoh Partai: 2.7%



EFEKTIVITAS POLITIK UANG



MONITORING & EVALUASI (MONEV)



PENGAMANAN SUARA



MEMENANGKAN KURSI DI DAPIL



42,5



JENIS KAMPANYE YANG DIHARAPKAN • Aksi Sosial: 35.2 % • Pengajian: 21.4 % • Olahraga Massal: 16.6 % • Turnamen Olahraga: 13.0 % • Pertunjukan Seni Tradisional: 4.5 % • Pentas Musik : 2.0 %



PEMILIH YG MASIH DIPEREBUTKAN 38.9



POSISI: 109,223 SUARA OPTIMAL (PLUS MoE): 177,573 SUARA • KURSI KE 4: 120,348 SUARA • KURSI KE 3: 267,597 SUARA



PUNYA KADER PILIHAN SEBAGAI KELUARGA CAPRES/ BESAR CAWAPRES SEJAK DULU PILIHAN SAYA



4 PRESENTASI -



Perekonomian: 24.5% Lapangan Kerja: 24.5% Penanganan kemacetan: 10.0% Penanganan banjir: 7.0% Ketertiban dan keamanan: 5.2%



3



MEMIHAK DAN MEMBELA UMAT AGAMA SAYA



75,0



KAMPANYE



Media Sosial • • • •



80,5



3 PESAN



RADIO 7,5



Facebook: 45.0% Youtube: 40.5% Instagram: 30.7% Twitter: 8.2%



PUNYA PUNYA PEMIMPIN JALAN /TOKOH KELUAR YANG ATAS LAYAK MASALAH DITELADA WARGA NI



80,5



MENGGUNAKAN MEDIA & MEDIA SOSIAL



TV 96,1



PETA PEMILIH



2 PARTAI



VOTERS: 20.0%



1 CALEG



LANGSUNG KE CALON PEMILIH



RENTANG MoE



POPULARITAS 93,2 88.4 - 98.0



E



1



%



BISA DIBENARKAN



TIDAK BISA DIBENARKAN



TT/TJ



34,1



55,9



10,0



RESPON POLITIK UANG : • Menolak pemberian uang: 44.5% • Menerima uangnya namun memilih dengan pilihan sendiri: 26.8% • Menerima uangnya dan memilih calon yang memberi uang tersebut: 10.0% • Menerima uangnya namun memilih calon yang memberi uang paling banyak: 5.7%



M O N I T O R I N G E V A L U A S I



Sumber Data & Pertanggungjawaban Metodologi Survei



PERTANGGUNGJAWABAN METODOLOGI • Data-data preferensi pemilih Pileg 2019 yang digunakan dalam Keynote ini berasal dari Satu Paket Survei Daerah Pemilihan (Dapil) dalam satu rentang waktu: 7 Oktober 2018 hingga 12 Februari 2019. • Survei Dapil ini merupakan bagian dari kerjasama pendampingan PolMark Indonesia untuk Partai Amanat Nasional (PAN) dalam Pemilu Legislatif (Pileg) 2019. • Pemaparan data ini tidak melanggar kesepakatan dalam kerjasama karena seluruh data yang disajikan di sini sudah dipaparkan kepada publik sebelumnya melalui rangkaian Forum Pikiran, Akal dan Nalar yang diadakan oleh PAN dan PolMark Indonesia di enam (6) kota di Indonesia dalam rentang waktu 5 Maret - 11 April 2019. • Sebanyak 32.560 responden diambil secara random dengan menggunakan metode Multistages Random Sampling. Wilayah yang tercakup meliputi 93% populasi pemilih Pileg 2019. • Data 73 Survei Dapil diagregasi menjadi sebagai satu kesatuan data dengan Margin of Error (MoE) + 0,75%. • Berikut pertanggungjawaban metodologi, termasuk metode perhitungan MOE untuk paket data Survei Dapil ini.



DAERAH PEMIILIHAN



KABUPATEN/KOTA



440 responden (dan 880 responden) diambil secara proporsional berdasarkan jumlah pemilih di Kabupaten/Kota



KECAMATAN 44 (dan 88) Desa/ Kelurahan terpilih secara random. Masing-masing kelurahan akan diambil 10 responden



DESA / KELURAHAN RUKUN TETANGGA



Terpilih 5 KK di tiap RT yang dipilih secara random



2 RT di tiap desa/ kelurahan terpilih secara random



KEPALA KELUARGA



RESPONDEN



NOMOR KUESIONER GANJIL



RESPONDEN



NOMOR KUESIONER GENAP



METODOLOGI SURVEI 1.Populasi survei ini adalah WNI yang berdomisili di Dapil yang disurvei dan telah mempunyai hak pilih yakni berusia 17 tahun ke atas atau yang sudah menikah ketika survei dilakukan. 2.Sampel berasal dari seluruh Kabupaten/Kota yang berada dalam Dapil tersebut yang terdistribusi secara proporsional berdasarkan besaran jumlah pemilih. 3.Jumlah responden di masing-masing dari 72 Dapil adalah 440 orang. Khusus di 1 Dapil (Jabar 3) responden berjumlah 880. Proporsi responden laki-laki dan perempuan berimbang (50:50). 4.Pengambilan sampel dilakukan menggunakan metode multistage random sampling dengan margin of error ±4.8% untuk masing-masing survei di 72 Dapil. Khusus untuk Dapil Jabar 3, margin of error-nya adalah ±3.4%. Selang kepercayaan survei ini adalah 95%. 5.Setiap responden terpilih diwawancarai dengan metode tatap muka (face to face) oleh pewawancara yang telah dilatih secara khusus. 6.Quality Control dilakukan dengan mendatangi kembali (rekonfirmasi) 20% responden yang terpilih secara acak (spot check).



NO 1 2 3 4 5 6



WAKTU WAWANCARA 7-12 Oktober 2018 18-24 Oktober 2018 20-28 Oktober 2018 5-12 Desember 2018 16-21 Januari 2019 5-12 Februari 2019 TOTAL



JUMLAH DAPIL



DAERAH PEMILIHAN YANG DISURVEI



10



JABAR 7, JABAR 11, RIAU 2, JATIM 6, JABAR 4, JATIM 9, BANTEN 1, JATENG 1, JATENG 2, MALUKU



10



NTB 1, BANTEN 3, SULSEL 1, SULSEL 3, JATENG 9, JATENG 4, JABAR 6, JABAR 8, SULUT, JATIM 3



10



JATIM 5, JATENG 5, GORONTALO, SULTRA, SUMSEL 2, DIY, JATENG 6, JATIM 8, BENGKULU, JATENG 3



20



KALBAR 2, SUMUT 2, JABAR 5, SUMUT 3, JAMBI, SUMBAR 2, SUMBAR 1, KALBAR 1, JABAR 10, JABAR 2, SUMSEL 1, LAMPUNG 2, JATENG 7, RIAU 1, JABAR 9, JATENG 8, DKI 1, ACEH 1, JATIM 10, SULSEL 2



11



DKI JAKARTA 3, DKI JAKARTA 2, ACEH 2, BANTEN 2, JABAR 3, JATIM 1, JATIM 4, JATIM 7, JATIM 11, LAMPUNG 1, NTB 2



12



JABAR 1, JATIM 2, KALSEL 1, KALSEL 2, KALTARA, KALTENG, KALTIM, KEPRI, NTT 2, SULBAR, SULTENG, SUMUT 1



73 DAERAH PEMILIHAN



METODE AGREGASI DATA 73 SURVEI DAPIL NO



DAPIL



DPT



BOBOT AGREGASI



NO



DAPIL



DPT



BOBOT AGREGASI



1



DKI JAKARTA I



2.246.279



0,01



38



JATIM XI



3.266.382



0,02



2



DKI JAKARTA II



2.504.291



0,01



39



ACEH I



1.834.465



0,01



3



DKI JAKARTA III



3.011.028



0,02



40



ACEH II



1.689.309



0,01



4



BANTEN I



1.918.272



0,01



41



SUMUT I



3.528.993



0,02



5



BANTEN II



1.932.700



0,01



42



SUMUT II



3.045.834



0,02



6



BANTEN III



4.261.505



0,02



43



SUMUT III



3.210.926



0,02



7



JABAR I



2.114.944



0,01



44



SUMSEL I



2.768.794



0,02



8



JABAR II



3.550.743



0,02



45



SUMSEL II



3.108.781



0,02



9



JABAR III



2.383.452



0,01



46



SUMBAR I



2.091.448



0,01



10



JABAR IV



2.058.702



0,01



47



SUMBAR II



1.626.555



0,01



11



JABAR V



3.467.603



0,02



48



JAMBI



2.475.655



0,01



12



JABAR VI



2.991.458



0,02



49



KEPULAUAN RIAU



1.229.424



0,01



13



JABAR VII



4.410.605



0,02



50



RIAU I



2.203.428



0,01



14



JABAR VIII



3.293.881



0,02



51



RIAU II



1.659.769



0,01



15



JABAR IX



2.993.825



0,02



52



BENGKULU



1.399.108



0,01



16



JABAR X



2.258.999



0,01



53



LAMPUNG I



2.915.647



0,02



17



JABAR XI



3.746.633



0,02



54



LAMPUNG II



3.158.490



0,02



18



DIY



2.731.874



0,02



55



KALBAR I



2.568.589



0,01



19



JATENG I



2.868.846



0,02



56



KALBAR II



1.118.570



0,01



20



JATENG II



2.384.451



0,01



57



KALSEL I



1.560.438



0,01



21



JATENG III



3.352.042



0,02



58



KALSEL II



1.308.728



0,01



22



JATENG IV



2.341.751



0,01



59



KALTENG



1.753.224



0,01



23



JATENG V



2.904.540



0,02



60



KALTIM



2.480.741



0,01



24



JATENG VI



2.976.228



0,02



61



KALTARA



450.108



0,00



25



JATENG VII



2.609.089



0,01



62



SULBAR



865.244



0,00



26



JATENG VIII



2.839.477



0,02



63



SULSEL I



2.205.190



0,01



27



JATENG IX



2.939.681



0,02



64



SULSEL II



2.232.370



0,01



28



JATIM I



3.529.326



0,02



65



SULSEL III



1.721.815



0,01



29



JATIM II



2.379.078



0,01



66



SULUT



1.907.841



0,01



30



JATIM III



2.409.767



0,01



67



SULTENG



1.952.810



0,01



31



JATIM IV



2.698.531



0,02



68



SULTRA



1.723.539



0,01



32



JATIM V



2.774.868



0,02



69



GORONTALO



812.801



0,00



33



JATIM VI



3.338.186



0,02



70



NTB I



1.056.062



0,01



34



JATIM VII



3.042.915



0,02



71



NTB II



2.611.191



0,01



35



JATIM VIII



3.510.241



0,02



72



NTT II



1.862.663



0,01



36



JATIM IX



1.980.150



0,01



73



MALUKU



1.266.034



0,01



37



JATIM X



1.983.550



0,01



177.410.477



1



73 DAPIL



•



Agregasi data 73 Survei Dapil ini dilakukan dengan mempertimbangkan besaran Dapil masing-masing. Dengan membagi DPT Dapil dengan total DPT 73 Dapil, maka didapatkan “bobot agregasi Dapil”. (Lihat Tabel di samping).



•



Semua data Survei Dapil yang diolah dihitung dengan merujuk pada total responden dalam setiap Dapil. Lalu, data itu dikalikan dengan bobot agregasi Dapil dan dijumlahkan dengan data sejenis dari Dapil-dapil lain yang sudah dikalikan dengan bobot agregasi masing-masing Dapil itu.



•



Dengan demikian, data agregasi 73 Survei Dapil ini diperoleh dengan menimbang besaran setiap Dapil secara proporsional. Dengan demikian, mekanisme agregasi dilakukan secara konsisten dengan mekanisme penentuan besaran responden setiap Kota/ Kabupaten di setiap Dapil yang juga didasarkan pada asas proporsionalitas.



•



Data-data survei yang memerlukan pengolahan (crosstabulasi) diolah terlebih dahulu dalam kerangka sampel di tiap Dapil. Baru kemudian data hasil crosstabulasi itu dikalikan dengan bobot agregasi Dapil yang bersangkutan.



•



Data berskala Wilayah (dalam tiga kategori wilayah: Jawa, Sumatera dan Wilayah Lainnya) dihitung dengan membuat pembobotan agregasi masing-masing Dapil terhadap Total DPT di dalam kategori wilayah masing-masing. Dengan demikian, konsistensi metode perhitungan data terjaga untuk semua level.



WILAYAH



JAWA



SEBARAN RESPONDEN DAN BOBOT AGREGASI PER PROVINSI



NO



PROVINSI



BOBOT AGREGASI



3



1.320



8.112.477



0,046



7



DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA



1



440



2.731.874



0,015



3



DKI JAKARTA



3



1.320



7.761.598



0,044



4



JAWA BARAT



11



5.280



33.270.845



0,188



5



JAWA TENGAH



9



3.960



25.216.105



0,142



6



JAWA TIMUR



11



4.840



30.912.994



0,174



38



17160



108.005.893



0,609



7



ACEH



2



880



3.523.774



0,020



8



BENGKULU



1



440



1.399.108



0,008



9



JAMBI



1



440



2.475.655



0,014



10



KEPULAUAN RIAU



1



440



1.229.424



0,007



11



LAMPUNG



2



880



6.074.137



0,034



12



RIAU



2



880



3.863.197



0,022



13



SUMATERA BARAT



2



880



3.718.003



0,021



14



SUMATERA SELATAN



2



880



5.877.575



0,033



15



SUMATERA UTARA



3



1.320



9.785.753



0,055



16



7040



37.946.626



0,214



16



GORONTALO



1



440



812.801



0,005



17



KALIMANTAN BARAT



2



880



3.687.159



0,021



18



KALIMANTAN SELATAN



2



880



2.869.166



0,016



19



KALIMANTAN TENGAH



1



440



1.753.224



0,010



20



KALIMANTAN TIMUR



1



440



2.480.741



0,014



21



KALIMANTAN UTARA



1



440



450.108



0,003



22



MALUKU



1



440



1.266.034



0,007



23



NUSA TENGGARA BARAT



2



880



3.667.253



0,021



24



NUSA TENGGARA TIMUR



1



440



1.862.663



0,010



25



SULAWESI BARAT



1



440



865.244



0,005



26



SULAWESI SELATAN



3



1.320



6.159.375



0,035



27



SULAWESI TENGAH



1



440



1.952.810



0,011



28



SULAWESI TENGGARA



1



440



1.723.539



0,010



29



SULAWESI UTARA



1



440



1.907.841



0,011



19



8360



31.457.958



0,179



73



32.560



177.410.477



1



14 PROVINSI GRAND TOTAL



DPT



BANTEN



9 PROVINSI



WILAYAH LAINNYA



JUMLAH RESPONDEN



1



6 PROVINSI



SUMATERA



JUMLAH DAPIL



29 PROVINSI



KEUNGGULAN DAN KELEMAHAN



• KEUNGGULAN: Berbeda dengan 1 survei nasional yang tak punya kemampuan memotret secara



detail daerah pemilihan (Dapil), laporan ini merupakan agregat survei Dapil yang menghimpun potret detail setiap Dapil. Dengan demikian, agregat hasil survei 73 Dapil ini adalah himpunan data yang sangat berdayaguna untuk menggambarkan kenyataan politik Indonesia berdasarkan detai kenyataan-kenyataan politik lokal. Tentu saja, kemampuan menggambarkan kenyataan politik ini dibatasi oleh keterbatasan yang tak terhindarkan sebagai sebuah survei. (Mengenai hal ini, lihat bagian penjelasan Metodologi Survei).



• KELEMAHAN: Kelemahan utama agregat hasil survei 73 Dapil ini adalah tidak serentaknya



penyelenggaraan survei di seluruh Dapil. Padahal, data riset tidak pernah ada dalam situasi vakumpolitik. Untuk mengatasi kelemahan utama ini, penjelasan lebih saksama untuk data survei per Dapil amat sangat diperlukan. PolMark Indonesia sudah membuat penjelasan-penjelasan saksama per Dapil ini. Namun, publikasi laporan ini tak menjadikan penjelasan-penjelasan ini sebagai fokus. (Sebagai pertanggungjawaban, Tabel Waktu Penyelenggaraan Survei disertakan). Dalam kerangka itu, berkaitan dengan panjangnya rentang waktu survei ini, PolMark Indonesia TIDAK menyebut data agregat ini sebagai Hasil Survei Februari 2019 (atau survei termutkahir), melainkan HASIL SURVEI 7 OKTOBER 2018 HINGGA 12 FEBRUARI 2019.



KONSEKUENSI KETIDAKSERENTAKAN SURVEI 1. KONSEKUENSI 1: KE-73 Survei Dapil yang datanya diagregasikan ke dalam laporan ini dilakukan dalam rentang waktu 7 Oktober 2018 sampai dengan 12 Februari 2019. Ini rentang waktu yang cukup panjang: 4 bulan 5 hari. Konsekuensinya: Data agregat ini tak bisa disebut sebagai “data mutakhir Februari 2019” — PolMark Indonesia sendiri sejak awal tidak memiliki pretensi untuk menyebutnya demikian. Penyebutan yang layak untuk data agregat 73 Survei Dapil ini adalah “data 7 Oktober 2018 hingga 12 Februari 2019”. 2. KONSEKUENSI 2: Sepanjang Oktober 2018 hingga Februari 2019 terjadi dinamika politik yang tinggi sebagaimana layaknya terjadi di tengah masa menjelang puncak penyelenggaraan pemilihan umum. Namun demikian, rentang waktu 4 bulan 5 hari itu tetap dipersatukan oleh satu identitas: Masa Kampanye Pemilu — baik Pilpres mapun Pileg — 2019. Konsekuensinya: Agregat Data ini tak bisa mewakili beragam dinamika politik yang berjalan di dalam rentang waktu 4 bulan 5 hari itu. Data agregat ini HANYA BISA mewakili suasana umum kampanye Pemilu 2019 hingga 12 Februari 2019. 3. KONSEKUENSI 3: Mengingat rentang waktu yang panjang itu, maka agregat data 73 Survei Dapil ini BUKAN data termutakhir dari perkembangan Pemilu 2019. TETAPI data agregat ini adalah (a) data menyeluruh karena cakupan wilayah surveinya sudah meliputi 93,0% pemilih dan 92,9% kursi DPR RI yang diperebutkan; dan (b) data yang sangat detail karena mewakili perkembangan politik pada level daerah-daerah pemilihan. 4. MAKA: Data Agregat ini tidak cacat dari sisi validitas, sebagaimana disebutkan oleh sejumlah “komentator” melainkan memiliki keterbatasan-keterbatasan dalam dirinya, sebagaimana disebutkan dalam 3 butir konsekuensi di atas. Sebaliknya, sebagai agregat, data ini sangat berdaya (powerful) sebagai panduan kerja pemenangan sekaligus alat bantu prediksi hasil Pemilu 2019 pada tingkat awal. Untuk membantu memprediksi secara lebih akurat diperlukan survei Dapil lain yang dilakukan pada saat Hari Pencoblosan (17 April 2019) sudah lebih dekat. (PolMark Research Center melakukan survei lanjutan ini di sejumlah Dapil tetapi hasilnya tidak ditampilkan dalam Laporan Agregasi Data ini).



PERHITUNGAN MARGIN OF ERROR (1) 1. LAPORAN INI mengagregasikan data 73 Survei Dapil menjadi satu kesatuan data. Dengan demikian, laporan ini meliputi satu kelompok riset perilaku pemilih yang melibatkan responden dalam jumlah sangat besar, yaitu 32.560 responden. Pertanyaannya: Bagaimanakah menghitung Margin of Error (MoE) data agregasi ini? 2. Perhitungan MoE agregasi data ini kami lakukan dengan bertumpu pada kaidah-kaidah pokok metodologi survei dan perhitungan statistik. Bedasarkan kaidah pokok ini maka sejumlah hal berikut mau tidak mau harus ditimbang:



(i) Konsistensi Metodologi. Perhitungan statistik harus dilakukan dengan menjaga konsistensi



penggunaan metodologi multistages random sampling yang digunakan dalam setiap Survei Dapil yang menjadi sumber data agregasi..



(ii) Proporsionalitas Wilayah Survei. Konsekuensinya, proporsional wilayah — besaran responden



sebanding dengan besaran Kabupaten/Kota di setiap Dapil — harus diberlakukan dalam agregasi data dan perhitungan MoE data agregasi. Artinya, dalam perhitungan MoE harus dilibatkan pembobotan besaran Dapil yang diagregasi. Pembobotan dilakukan berbasis asas proporsionalitas: bobot responden yang dijadikan basis perhitungan MoE harus diproporsionalisasi terlebih dahulu sesuai besaran Dapil-nya.



PERHITUNGAN MARGIN OF ERROR (2)



3. Bersandar pada kaidah itu, maka Dapil terbesar, yaitu Jawa Barat 7 (dengan 4.410.605 pemilih dalam Daftar Pemilih Tetap/DPT) kami jadikan patokan proporsionalitas besaran responden yang diperhitungkan. Untuk Dapil ini, responden Survei Dapil (440 responden) ikut diperhitungkan seluruhnya. Sementara itu, seluruh Dapil sisanya (72 Dapil) dihitung ulang jumlah responden yang dilibatkan dalam perhitungan MoE dengan asas proporsionalitas terhadap Dapil Jabar 7. Semakin kecil DPT Dapil tersebut semakin kecil pula jumlah responden yang ikut dilibatkan dalam perhitungan MoE ini. (Data proporsionalisasi kami tunjukkan dalam Tabel di halaman/slide setelah ini). 4. Mendasarkan diri pada kaidah-kaidah itu, maka diperoleh hasil perhitungan sebagai berikut:



(i) Jumlah Agregat Responden yang Dilibatkan dalam Perhitungan MoE adalah 17.699



responden yang berasal dari 73 Dapil dengan menimbang asas proporsionalitas wilayah (besaran satu Dapil dibandingkan Dapil yang lain).



(ii) Margin of Error = + 0,75%. Dengan menggunakan rumus (MoE= (z x s) / √n) maka diperoleh



hasil MoE agregat data survei ini adalah +/- 0,75%. Perhitungannya, MoE= (z x s) / √n = (1,96 x 0,5) / √17699 = 0,7516673. Dibulatkan menjadi + 0,75%. Keterangan: z = nilai tabel z untuk selang kepercayaan tertentu, s = simpangan baku dan n = jumlah responden.



PERHITUNGAN PROPORSIONAL RESPONDEN SETIAP DAPIL NO



DAPIL



JUMLAH RESPONDEN



DPT



JUMLAH RESPONDEN PROPORSIONAL



NO



DAPIL



JUMLAH RESPONDEN



DPT



JUMLAH RESPONDEN PROPORSIONAL



NO



DAPIL



JUMLAH RESPONDEN



DPT



JUMLAH RESPONDEN PROPORSIONAL



1



BANTEN I



440



1.918.272



191



25



JATENG VI



440



2.976.228



297



49



SUMBAR II



440



1.626.555



162



2



BANTEN II



440



1.932.700



193



26



JATENG VII



440



2.609.089



260



50



SUMSEL I



440



2.768.794



276



3



BANTEN III



440



4.261.505



425



27



JATENG VIII



440



2.839.477



283



51



SUMSEL II



440



3.108.781



310



4



DIY



440



2.731.874



273



28



JATIM I



440



3.529.326



352



52



SUMUT I



440



3.528.993



352



5



DKI JAKARTA I



440



2.246.279



224



29



JATIM II



440



2.379.078



237



53



SUMUT II



440



3.045.834



304



6



DKI JAKARTA II



440



2.504.291



250



30



JATIM III



440



2.409.767



240



54



SUMUT III



440



3.210.926



320



7



DKI JAKARTA III



440



3.011.028



300



31



JATIM IV



440



2.698.531



269



55



GORONTALO



440



812.801



81



8



JABAR I



440



2.114.944



211



32



JATIM IX



440



1.980.150



198



56



KALBAR I



440



2.568.589



256



9



JABAR II



440



3.550.743



354



33



JATIM V



440



2.774.868



277



57



KALBAR II



440



1.118.570



112



10



JABAR III



880



2.383.452



238



34



JATIM VI



440



3.338.186



333



58



KALSEL I



440



1.560.438



156



11



JABAR IV



440



2.058.702



205



35



JATIM VII



440



3.042.915



304



59



KALSEL II



440



1.308.728



131



12



JABAR IX



440



2.993.825



299



36



JATIM VIII



440



3.510.241



350



60



KALTENG



440



1.753.224



175



13



JABAR V



440



3.467.603



346



37



JATIM X



440



1.983.550



198



61



KALTIM



440



2.480.741



247



14



JABAR VI



440



2.991.458



298



38



JATIM XI



440



3.266.382



326



62



KALTARA



440



450.108



45



15



JABAR VII



440



4.410.605



440



39



ACEH I



440



1.834.465



183



63



MALUKU



440



1.266.034



126



16



JABAR VIII



440



3.293.881



329



40



ACEH II



440



1.689.309



169



64



NTB I



440



1.056.062



105



17



JABAR X



440



2.258.999



225



41



BENGKULU



440



1.399.108



140



65



NTB II



440



2.611.191



260



440



3.746.633



374



440



2.475.655



247



440



1.862.663



186



42



JAMBI



NTT II



18



JABAR XI



66 67



SULBAR



440



865.244



86



19



JATENG I



440



2.868.846



286



43



KEPULAUAN RIAU



440



1.229.424



123



68



SULSEL I



440



2.205.190



220



20



JATENG II



440



2.384.451



238



44



LAMPUNG I



440



2.915.647



291



69



SULSEL II



440



2.232.370



223



21



JATENG III



440



3.352.042



334



45



LAMPUNG II



440



3.158.490



315



70



SULSEL III



440



1.721.815



172



22



JATENG IV



440



2.341.751



234



46



RIAU I



440



2.203.428



220



71



SULTENG



440



1.952.810



195



23



JATENG IX



440



2.939.681



293



47



RIAU II



440



1.659.769



166



72



SULTRA



440



1.723.539



172



24



JATENG V



440



2.904.540



290



48



SUMBAR I



440



2.091.448



209



73



SULUT



440



1.907.841



190



KONSISTENSI PERHITUNGAN MoE DENGAN METODE AGREGASI DATA PERTANYAAN: MoE dihitung dengan menjaga asas proporsionalitas responden antar-Dapil. Artinya, tidak semua responden dilibatkan dalam perhitungan MoE supaya asas proporsionalitas jumlah responden per wilayah dalam metode multistages random sampling bisa terjaga konsistensinya. Lalu, apakah metode perhitungan MoE ini konsisten dengan metode agregasi data 73 Survei Dapil yang ditampilkan dalam laporan ini? JAWABAN: Konsisten. Silakan perhatian Tabel di slide/halaman ini.



DAPIL



RESPONDEN SURVEI



DPT



BANTEN I BANTEN II BANTEN III DIY DKI JAKARTA I DKI JAKARTA II DKI JAKARTA III JABAR I JABAR II JABAR III JABAR IV JABAR IX JABAR V JABAR VI JABAR VII JABAR VIII JABAR X JABAR XI JATENG I JATENG II JATENG III JATENG IV JATENG IX JATENG V JATENG VI JATENG VII JATENG VIII JATIM I JATIM II JATIM III JATIM IV JATIM IX JATIM V JATIM VI JATIM VII JATIM VIII



440 440 440 440 440 440 440 440 440 880 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440



1.918.272 1.932.700 4.261.505 2.731.874 2.246.279 2.504.291 3.011.028 2.114.944 3.550.743 2.383.452 2.058.702 2.993.825 3.467.603 2.991.458 4.410.605 3.293.881 2.258.999 3.746.633 2.868.846 2.384.451 3.352.042 2.341.751 2.939.681 2.904.540 2.976.228 2.609.089 2.839.477 3.529.326 2.379.078 2.409.767 2.698.531 1.980.150 2.774.868 3.338.186 3.042.915 3.510.241



PROPORSI PEMBULATRESP AN RESP 191,37 192,81 425,13 272,53 224,09 249,83 300,38 210,99 354,22 237,77 205,38 298,66 345,93 298,43 440,00 328,60 225,36 373,76 286,19 237,87 334,40 233,61 293,26 289,76 296,91 260,28 283,26 352,08 237,34 240,40 269,20 197,54 276,82 333,02 303,56 350,18



191 193 425 273 224 250 300 211 354 238 205 299 346 298 440 329 225 374 286 238 334 234 293 290 297 260 283 352 237 240 269 198 277 333 304 350



BOBOT RESP



BOBOT AGREGASI



SELISIH



DAPIL



RESPONDEN SURVEI



DPT



0,0108 0,0109 0,0240 0,0154 0,0127 0,0141 0,0170 0,0119 0,0200 0,0134 0,0116 0,0169 0,0195 0,0168 0,0249 0,0186 0,0127 0,0211 0,0162 0,0134 0,0189 0,0132 0,0166 0,0164 0,0168 0,0147 0,0160 0,0199 0,0134 0,0136 0,0152 0,0112 0,0157 0,0188 0,0172 0,0198



0,0108 0,0109 0,0240 0,0154 0,0127 0,0141 0,0170 0,0119 0,0200 0,0134 0,0116 0,0169 0,0195 0,0169 0,0249 0,0186 0,0127 0,0211 0,0162 0,0134 0,0189 0,0132 0,0166 0,0164 0,0168 0,0147 0,0160 0,0199 0,0134 0,0136 0,0152 0,0112 0,0156 0,0188 0,0172 0,0198



0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000



JATIM X JATIM XI ACEH I ACEH II BENGKULU JAMBI KEPULAUAN RIAU LAMPUNG I LAMPUNG II RIAU I RIAU II SUMBAR I SUMBAR II SUMSEL I SUMSEL II SUMUT I SUMUT II SUMUT III GORONTALO KALBAR I KALBAR II KALSEL I KALSEL II KALTENG KALTIM KALTARA MALUKU NTB I NTB II NTT II SULBAR SULSEL I SULSEL II SULSEL III SULTENG SULTRA SULUT



440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440 440



1.983.550 3.266.382 1.834.465 1.689.309 1.399.108 2.475.655 1.229.424 2.915.647 3.158.490 2.203.428 1.659.769 2.091.448 1.626.555 2.768.794 3.108.781 3.528.993 3.045.834 3.210.926 812.801 2.568.589 1.118.570 1.560.438 1.308.728 1.753.224 2.480.741 450.108 1.266.034 1.056.062 2.611.191 1.862.663 865.244 2.205.190 2.232.370 1.721.815 1.952.810 1.723.539 1.907.841



PROPORSI PEMBULATRESP AN RESP 197,88 325,85 183,01 168,52 139,57 246,97 122,65 290,86 315,09 219,81 165,58 208,64 162,26 276,21 310,13 352,05 303,85 320,32 81,08 256,24 111,59 155,67 130,56 174,90 247,48 44,90 126,30 105,35 260,49 185,82 86,32 219,99 222,70 171,77 194,81 171,94 190,33



198 326 183 169 140 247 123 291 315 220 166 209 162 276 310 352 304 320 81 256 112 156 131 175 247 45 126 105 260 186 86 220 223 172 195 172 190



BOBOT RESP



BOBOT AGREGASI



SELISIH



0,0112 0,0184 0,0103 0,0095 0,0079 0,0140 0,0069 0,0164 0,0178 0,0124 0,0094 0,0118 0,0092 0,0156 0,0175 0,0199 0,0172 0,0181 0,0046 0,0145 0,0063 0,0088 0,0074 0,0099 0,0140 0,0025 0,0071 0,0059 0,0147 0,0105 0,0049 0,0124 0,0126 0,0097 0,0110 0,0097 0,0107



0,0112 0,0184 0,0103 0,0095 0,0079 0,0140 0,0069 0,0164 0,0178 0,0124 0,0094 0,0118 0,0092 0,0156 0,0175 0,0199 0,0172 0,0181 0,0046 0,0145 0,0063 0,0088 0,0074 0,0099 0,0140 0,0025 0,0071 0,0060 0,0147 0,0105 0,0049 0,0124 0,0126 0,0097 0,0110 0,0097 0,0108



0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000



Terima Kasih Kompleks Perkantoran Permata Senayan Blok C No.19 Jl Raya Patal Senayan Jakarta 12210 Telp +61 21 5794 9450 Fax +62 21 5794 9451