Etika Batuk [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

LAPORAN AKTUALISASI NILAI NILAI DASAR ASN(BerAKHLAK) PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN XXIXTAHUN 2022



“OPTIMALISASI EDUKASI ETIKA BATUK DAN BERSIN YANG BENAR PADA PASIEN DAN KELUARGA MELALUI SOSIALISASI DI RUANG PERAWATAN ISOLASI RSUD BAHTERAMAS PROV. SULAWESI TENGGARA”



Nama: Henny Anggrany,AMK NDH 08 NIP 198810032020122005 Jabatan : Perawat Terampil Instansi : PemProv Sulawesi Tenggara



BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PROVINSI SULAWESI TENGGARA 2022



PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI TENGGARA BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Jalan Chairil Anwar No. 8 A Puwatu Tlp. 3124061 Fax. 3125905



LEMBAR PERSETUJUAN LAPORAN AKTUALISASI NILAI NILAI DASAR ASN (BerAKHLAK) PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGANANGKATAN XXIX TAHUN 2022



“OPTIMALISASI EDUKASI ETIKA BATUK DAN BERSIN YANG BENAR PADA PASIEN DAN KELUARGA MELALUI SOSIALISASI DI RUANG PERAWATAN ISOLASI RSUD BAHTERAMAS PROV. SULAWESI TENGGARA”



Nama : Henny Anggrany,AMK NDH 08 NIP 198810032020122005 Jabatan : Perawat Terampil Instansi : PemProv Sulawesi Tenggara Telah disetujui untuk diseminarkan tanggal:22 Juni 2022 di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Sulawesi Tenggara



COACH,



MENTOR,



Dr. Misnawati lily, M.Si. NIP.1973122819920 2 001



Mulyanto Nur,S.Kep.Ns.M.Kes NIP.1982081520009021003



i



PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI TENGGARA BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Jalan Chairil Anwar No. 8 A Puwatu Tlp. 3124061 Fax. 3125905



LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN AKTUALISASI NILAI NILAI DASAR ASN (BerAKHLAK) PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN XXIX TAHUN 2022 “OPTIMALISASI EDUKASI ETIKA BATUK DAN BERSIN



YANG BENAR PADA PASIEN DAN KELUARGA MELALUI SOSIALISASI DI RUANG PERAWATAN ISOLASI RSUD BAHTERAMAS PROV.SULAWESI TENGGARA” Nama : Henny Anggrany,AMK NDH NIP Jabatan



08 198810032020122005 : Perawat Terampil



Instansi



: PemProv Sulawesi Tenggara



Telah diperbaiki sesuai saran Penguji, Coach dan Mentor pada Seminar Laporan Aktualisasi yang dilaksanakan pada tanggal, 21 Juni 2022. dan dinyatakan memenuhi syarat untuk diaktulisasikan pada Pelatihan Dasar CPNS Golongan II. Angkatan XXIX Tahun 2022 Kendari, 21 Juni 2022. PENGUJI,



COACH,



Drs. Suharno,MTP NIP. 19641001199003 1 008



MENTOR,



Dr. Misnawati lily, M.Si. NIP.1973122819920 2 001 .



Mulyanto Nur,S.Kep.Ns.M.Kes NIP.1982081520009021003



Mengetahui : KEPALA BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PROVINSI SULAWESI TENGGARA,



Dra. YUNI NURMALAWATI, M.Si NIP. 19700626 198909 2 001 i



KATA PENGANTAR Segala puji bagi Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan karunianya kepada kita semua, atas ijin, anugerah, kekuatan lahir dan batin sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan rancangan aktualisasi dengan judul “Optimalisasi Pencatatan Waktu Pemasangan Selang Ogt (Orofaringeal Gastritic Tube) Melalui Lembar Pencatatan Di Ruangan Nicu Rumah Sakit Di Rsud Bahteramas”. Dalam pelatihan dasar pola baru ini, penulis telah diberikan pengetahuan tentang nilai-nilai dasar ASN, yaitu BerAKHLAK yang terdiri dari Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif. Tujuan dari pembuatan laporan rancangan aktualisasi ini, sebagai tugas pelatihan dasar prajabatan. Banyak pihak yang telah membantu dalam penyusunan skripsi ini, karena itu penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada: 1. Allah subhanahu wa ta’ala berkat pertolongannya yang memudahkan segala urusan; 2. Ibu Dr. Yuni Nurmalawati, M.Si selaku Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Sulawesi Tenggara yang telah memberikan fasilitas dan arahan selama kegiatan berlangsung; 3. Pemerintah Provinsi Sulawesi Tenggara atas segala dukungannya selama pelaksanaan Pelatihan Dasar CPNS Tahun 2022; 4. Panitia Pelatihan Dasar dari Badan Pengembangan dan Sumber Daya Manusia Provinsi Sulawesi Tenggara; 5. Ibu Dr.Misnawaty Lily.M.si sekaligus pembimbing yang selalu memberi motivasi, ide, saran yang bijaksana dan sabar selama proses penyusunan sehingga menambah wawasan bagi penulis; 6. Bapak Mulyanto Nur,S.Kep.Ns.M.Kes sebagai mentor di Rumah Sakit Bahteramas yang selalu memberikan motivasi, arahan, semangat, serta penuh rasa sabar dan bijaksana dalam membimbing selama penyusunan sehingga penulis bertambah wawasannya; i



7. Drs.Suharno,MTP penguji yang telah memberikan saran dan masukan mengenai laporan aktualisasi; 8. Bapak Meizun B Anwar selaku wali kelas D Angkatan XXIX; 9. Bapak Laode harifu selaku kordinator lapangan dalam Latsar 2022; 10. Seluruh Widyaiswara Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Lingkup Pemerintah Provinsi Sulawesi Tenggara yang telah memberikan ilmunya; 11. Keluarga yang senantiasa selalu memberikan doa, dukungan dan motivasi dalam menyelesaikan segala rangkaian kegiatan selama Pelatihan Dasar CPNS Tahun 2022; 12. Teman team dinas yang selalu membantu dalam pembuatan laporan aktualisasi; 13. Seluruh peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan II & III Tahun 2022. 14. Serta semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah membantu dalam penyusunan laporan aktualisasi ini.



Kendari, 21 Juni 2022



Henny Anggrany ,AMK NIP: 19881003 202012 2 005



i



DAFTAR ISI Hal. LEMBAR PERSETUJUAN................................................................................................i LEMBAR PENGESAHAN................................................................................................i KATA PENGANTAR........................................................................................................i DAFTAR ISI........................................................................................................................i DAFTAR TABEL................................................................................................................i DAFTAR GAMBAR...........................................................................................................i DAFTAR LAMPIRAN........................................................................................................i BAB I. PENDAHULUAN...............................................................................................1 1.1. Latar Belakang...........................................................................................................3 1.2. Tujuan.........................................................................................................................3 1.3. Manfaat.......................................................................................................................3 1.4. Ruang Lingkup...........................................................................................................4 BAB II. PROFIL INSTANSI DAN PROFIL PESERTA....................................................5 2.1. Profil Instansi..........................................................................................................5 2.2. Profil Peserta..............................................................................................................14 BAB III. RINGKASAN RANCANGAN AKTUALISASI...............................................30 3.1. Identifikasi, Penetapan dan Analisis Isu.....................................................................30 3.2. Gagasan Kreatif/Terpilih dan Kegiatan sebagai Pemecahan Isu................................35 3.3. Tabel Rancangan Kegiatan.........................................................................................36 3.5. Estimasi Biaya............................................................................................................55 3.6. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan.....................................................................................56 BAB IV. CAPAIAN PELAKSANAAN AKTUALISASI.................................................57 4.1 Realisasi Kegiatan.........................................................................................................58 4.2. Capaian Aktualisasi......................................................................................................58 4.3. Matriks Rekapitulasi Habituasi NND ASN ( Ber AKHLAK).......................................58 4.4. Capaian Penyelesaian Core Isu….................................................................................58 4.5. Manfaat Terselesainya Core Isu…..............................................................................58 4.6. Rencana Tindak lanjut Hasil Aktualisasi......................................................................58 BAB V PENUTUP…........................................................................................................59 5.1. Kesimpulan….............................................................................................................60 5.2. Saran/ Rekomendasi..................................................................................................60 DAFTAR PUSTAKA......................................................................................................61 LAMPIRAN....................................................................................................................62



i



DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Identifikasi Isu...........................................................................................13 Tabel 3.2 Analisis APKL…......................................................................................17 Tabel 3.3 Rancangan Aktualisasi…..........................................................................18 Tabel 3.4 Matriks Rekapitulasi…...............................................................................34 Tabel 3.5 Estimasi Biaya............................................................................................34 Tabel 3.6 Jadwal Kegiatan…......................................................................................35 Tabel 4.1 Realisasi Kegiatan…...................................................................................38 Tabel 4.2 Matrik Rekapitulasi Habituasi...................................................................39 Tabel 4.3 Analisis Ketercapaian Tujuan.....................................................................53 Tabel 4.4 Capaian Penyelesaian Core Isu..................................................................55



i



DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1



Struktur Organisasi...........................................................................................5



Gambar 4.1



Sreenshoot WA Konsultasi Isu.........................................................................7



Gambar 4.2



Screenshoot WA Buat Janji..............................................................................39



Gambar 4.3



Menyiapkan Referensi......................................................................................42



Gambar 4.5



Menyiapkan Konsep.........................................................................................44



Gambar 4.6 Gambar 4.7



Desain leaflet....................................................................................................48 Mencetak leaflet................................................................................................5



Gambar 4.8



Konsultasi dengan Mentor hasil Leaflet...........................................................7



Gambar 4.9



Membuat Jadwal Sosialisasi.............................................................................39



Gambar 4.10 Konsultasi Jadwal Sosialisasi Pada Mentor......................................................42 Gambar 4.11 Melakukan Kontrak Waktu...............................................................................44 Gambar 4.12 Memberikan Pre Test........................................................................................48 Gambar 4.13 Melakukan Sosialisasi.......................................................................................5 Gambar 4.14 Memberikan Post Test......................................................................................7 Gambar 4.15 Mendistribusikan Leaflet..................................................................................39 Gambar 4.16 Mengevaluasi Pasien lewat Cctv......................................................................42 Gambar 4.17 Mengumpukan bahan Laporan.........................................................................44 Gambar 4.18 Menyusun Bahan Laporan................................................................................48 Gambar 4.19 Konsultasi Hasil Laporan..................................................................................48



i



DAFTAR LAMPIRAN 1. Lampiran 1. Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Mentor 2. Lampiran 2. Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Coach 3. Lampiran 3. Bukti-Bukti Pendukung Kegiatan dan Dokumentasi



i



BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berbagai cara dilakukan agar seorang ASN dapat menjalankan fungsinya dan mempunyai kompetensi. Hal ini merujuk pada UU no 5 tahun 2014 pasal 63 ayat (3,4) dan Peraturan Pemerintah Nomor 17 tahun 2020 maka Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) wajib menjalani masa percobaan selama satu tahun dan memgikuti Pendidikan dan Pelatihan terintegrasi untuk membangun moral, kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter pribadi yang unggul dan bertanggung jawab dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang. Instansi pemerintah berkewajiban memberikan pendidikan dan pelatihan selama masa percobaan dalam rangka pembentukan PNS yang profesional dan berkarakter. Hal tersebut diimplementasikan Pemerintah melalui Peraturan Lembaga Negara Nomor 1 tahun 2022 tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil dengan konsep BerAKHLAK Aparatur Sipil Negara sebagai pelayan publik dapat meliputi banyak hal dalam berbagai ruang lingkup kehidupan, seperti pelayanan administrasi negara, bidang pendidikan, sosial, kesehatan, dan lain sebagainya. Dalam bidang kesehatan, Rumah Sakit merupakan salah satu institusi pelayanan kesehatan. Berdasarkan undang-undang No. 44 Tahun 2009, Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna serta menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat.Rumah Sakit berfungsi memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu dan terjangkau oleh masyarakat dalam rangka meningkatkan derajat kesehatan masyarakat Salah satunya pelayanan pencegahan infeksi salah satunya pelayanan perawatan ruangan isolasi. Ruang isolasi merupakan ruangan yang didesain khusus untuk menangani pasien dengan penyakit infeksi agar terpisah dari pasien lain, berdasarkan peraturan perundang-undangan Berikut ini adalah beberapa penyakit yang dapat direkomendasikan untuk



i



dirawat



dalam



ruang



isolasi



19,Difteri,kolera.Tuberkulosis,TB



yaitu



MDRO,Cacar



SARS, air,dan



MERS,Covid-



HIV/AIDS.



Tujuan



adanya ruang isolasi di rumah sakit untuk mengendalikan penyebaran penyakit menular yang bisa mewabah.Secara umum, fungsi utama ruang isolasi adalah mencegah penularan penyakit ke orang lain. Salah satu tugas pokok penulis sebagai perawat terampil yakni melaksanakan edukasi tentang perilaku hidup bersih dan sehat dalam rangka melakukan upaya preventif. Sebagai perawat terampil di ruang isolasi penulis menemukan masih banyaknya pasien dan keluarga yang belum mengetahui tentang pentingnya etika batuk dan bersin sehingga berdampak terhadap kesembuhan pasien dan keselamatan keluarga diruang Perawatan Untuk itu diperlukan adanya peningkatan pengetahuan tentang etika batuk dan bersin yang benar dari perawat agar pasien dan keluarga bisa mengetahui tentang etika batuk dan bersin yang benar. Berdasarkan latar belakang yang telah dijelaskan diatas, maka penulis mengambil kesimpulan bahwa masih banyak pasien dan keluarga pasien belum mengetahui etika batuk dan bersin yang benar, Sehingga penulis mengangkat isu yang paling utama yaitu masih banyaknya pasien dan keluarga pasien yang belum tahu mengenai etika batuk dan bersin yang benar. maka penulis akan melakukan aktualisasi dengan melaksanakan sosialisasi tentang etika batuk dan bersin, yang benar menggunakan media leaflet, sehingga dalam aktualisasi ini penulis mengambil judul “Optimalisasi Edukasi Etika Batuk dan Bersin Yang Benar Pada Pasien dan Keluarga Melalui Sosialisasi di Ruang Perawatan Isolasi RSUD BAHTERAMAS Provinsi Sulawesi Tenggara” 1.2 Tujuan Laporan Aktualisasi. a.



Tujuan Umum



Adapun tujuan kegiatan aktualisasi ini antara lain: Menghasilkan



Aparatur



Sipil



Negara



(ASN)



yang



profesional



dan



mampu



mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN yaitu Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif Serta, mengetahui kedudukan dan peran ASN dalam NKRI.



i



b. Tujuan Khusus Adapun tujuan khusus dari pelaksanaan aktualisasi ini adalah a. Terlaksananya sosialisasi tentang etika batuk dan bersin yang benar pada pasien dan keluarga di ruang isolasi RSUD BAHTERAMAS Provinsi Sulawesi Tenggara. b. Terwujudnya peningkatan pengetahuan pasien dan keluarga tentang etika batuk dan bersin yang benar. 1.3 . Manfaat. a. Manfaat bagi penulis Menambah wawasan pengetahuan, keterampilan dan pengalaman dalam megamalkan nilai-nilai Ber-Akhlak dalam melakukan tugas dan tanggung jawab pelayanan keperawatan kepada masyarakat. b. Manfaat bagi Rumah Sakit Sebagai bahan pembelajaran untuk peningkatan mutu pelayanan kesehatan guna menguatkan visi dan misi rumah sakit sehingga dapat memberikan pelayanan yang bermutu bagi masyarakat c. Manfaat Bagi masyarakat Masyarakat mendapatkan informasi dan pengetahuan tentang cara etika batuk dan bersin dalam mencegah penularan penyakit. 1.4 . Ruang Lingkup Kegiatan Aktualisasi Ruang lingkup kegiatan ini meliputi aktualisasi nilai dasar ASN dalam kegiatan peningkatan mutu pelayanan dengan peningkatan pengetahuan etika batuk dan bersin yang benar pada pasien dan keluarga di ruang perawatan isolasi RSUD Bahteramas Provinsi Sulawesi Tenggara melalui sosialisasi media leaflet .Jumlah pengunjung maksimal ruang isolasi perbulan kurang lebih



30 orang dan yang akan di ambil sampelnya sekitar 15



orang. Dalam kegiatan aktualisasi ini penulis berpedoman pada tupoksi, inisiatif pribadi serta persetujuan atasan dalam melaksanakan tugas sebagai perawat terampil diruang perawatan



isolasi



mengaktualisasikan



RSUD



Bahteramas



nilai-nilai



Provinsi



Ber-Akhlak(



Sulawesi



Berorientasi



Tenggara pada



dengan



pelayanan,



akuntabel,kompeten, harmonis, loyal,adaptif dan kolaboratif). Adapun kegiatan yang akan dilaksanakan yaitu:



i



a. Melakukan konsultasi dengan pimpinan ( Mentor/ kepala ruangan) terkait rancangan aktualisasi yang akan dilakukan. b. Membuat Media Edukasi Kesehatan berupa Leaflet tentang Etika Batuk dan Bersin yang benar c. Melaksanakan edukasi tentang Etika Batuk dan Bersin yang benar d. Menyusun laporan Kegiatan. E. Waktu Dan Tempat a. Tempat



Kegiatan aktualisasi ini akan dilakukan di Ruang Isolasi RSUD Bahteramas Provinsi Sulawesi Tenggara b. Waktu



pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini berlangsung selama kurang lebih 30 hari terhitung dari tanggal 16 Mei 2022 sampai 18 juni 2022



i



BAB II PROFIL INSTANSI DAN PROFIL PESERTA



2.1 Profil Instansi 1. Kedudukan Organisasi



a. Lokasi Sejak tanggal 21 November 2012 RSU Prov Sultra pindah lokasi dari di Jalan Dr. Ratulangi No. 151 Kelurahan Kemaraya Kecamatan Mandonga ke Jalan Kapt. Pierre Tendean No. 50 Baruga, dan bernama Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bahteramas Prov.Sultra. Di lokasi yang baru ini mudah dijangkau dengan kendaraan umum, dengan batas wilayah sebagai berikut: 1) Sebelah Utara : Kantor Pengadilan Agama 2) Sebelah Timur : Kantor Polsek Baruga 3) Sebelah Selatan : Perumahan Penduduk 4) Sebelah Barat : Balai Laboratorium Provinsi Sulawesi Tenggara b. Lingkungan Fisik RSU Bahteramas berdiri di atas lahan seluas 17,5 Ha. Luas seluruh bangunan adalah 53,269 m2, Luas bangunan yang terealisasi sampai dengan akhir tahun 2016 adalah 35,410 m2. Pengelompokkan ruangan berdasarkan fungsinya sehingga menjadi empat kelompok, yaitu kelompok kegiatan pelayanan rumah sakit, kelompok kegiatan penunjang medis, kelompok kegiatan penunjang non medis , dan kelompok kegiatan administrasi. c. Sejarah dan Status Rumah Sakit RSU Prov. Sulawesi Tenggara dibangun secara bertahap pada



tahun



1969/1970 dengan sebutan “Perluasan Rumah Sakit Kendari” adalah milik Pemerintah Provinsi Sulawesi Tenggara dengan klasifikasi type C berdasarkan SK Menkes No.51/Menkes/II/1979 tanggal 22 Februari 1979. Susunan Struktur Organisasi berdasarkan SK Gubernur Provinsi Sulawesi Tenggara No. 77 tahun 1983 tanggal 28 Maret 1983. Pada tanggal 21 Desember 1998, RSU Provinsi Sulawesi Tenggara meningkat klasifikasinya menjadi Type B (Non Pendidikan) sesuai dengan SK Menkes 1482/Menkes/SK/XII/1998, yang ditetapkan dengan Perda No. 3 tahun 1999 tanggal i



8 Mei 1999.Kedudukan Rumah Sakit secara teknis berada dibawah Dinas Kesehatan Provinsi Sulawesi Tenggara, dan secara operasional berada dibawah



dan



bertanggung jawab kepada Gubernur.Sesuai dengan kebutuhan pendidikan medik di Sulawesi Tenggara maka sejak tahun 2013 RSU Bahteramas Prov. Sultra telah terakreditasi menjadi RS Type B Pendidikan. Pada tanggal 18 Januari 2005, RSU Provinsi Sulawesi Tenggara telah terakreditasi untuk 5 pelayanan yaitu Administrasi Manajemen, Pelayanan Medik, Pelayanan Gawat Darurat, Pelayanan Keperawatan dan Rekam Medis sesuai dengan SK Dirjen Yanmed No. HK.00.06.3.5.139. Selanjutnya Akreditasi 12 Pelayanan sesuai dengan SK Dirjen Yanmed No. HK.00.06.3.5.139. tanggal 31 Desember 2010, yang meliputi pelayanan Administrasi dan Manajemen, Pelayanan Medik, Pelayanan Gawat Darurat, Pelayanan Keperawatan, Pelayanan Rekam Medis, Pelayanan Radiologi, Pelayanan Farmasi, Pelayanan Laboratorium, Pelayanan Peristi, Pelayanan Kamar Operasi, Pelayanan Pencegahan Infeksi, Pelayanan Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Sesuai dengan Undang-Undang Rumah Sakit No. 44 Tahun 2009 dan untuk meningkatkan mutu pelayanan, maka RSU Prov Sultra telah menjadi Badan Layanan Umum Daerah yang ditetapkan melalui Surat Keputusan Gubernur Sulawesi Tenggara Nomor : 653 Tahun 2010 tanggal 15 Oktober 2010. Pada tanggal 21 November 2012 RSU Prov. Sultra pindah lokasi dan berubah nama menjadi Rumah Sakit Umum Daerah Bahteramas Provinsi Sulawesi Tenggara (RSUD BAHTERAMAS Prov.Sultra), yang diresmikan penggunaannya oleh Menteri Koordinator Bidang Ekonomi dan Keuangan RI, Ir. H. Hatta Rajasa dan Gubernur Sulawesi Tenggara, H.Nur Alam SE. Pada tahun 2013 telah terakreditasi menjadi Rumah Sakit Pendidikan (SK Mentri Kesehatan No. Tahun 2013) 2.



Visi dan Misi Organisasi a. Visi “Rumah Sakit rujukan pilihan di Indonsia Timur tahun 2023” b. Misi 1) Menyelenggarakan pelayanan kesehatan paripurnadan bermutu yang mengutamakan keselamatan pasien 2) Menyelenggarakan pendidikan, pelatihan dan penelitian yang berkualitas dan berdaya saing i



3) Mengembangkan sarana dan prasaranarumah sakit berbasis teknologi terkini 4) Sumber daya manusia yang berkompeten, profesional dan berpengalaman 5) Mewujudkan suasana rumah sakityang asri, nyaman, komunikatif dan informatif 3. Nilai Organisasi a. Empati terhadap pasien Memahami dan ikut merasakan masalah yang dihadapi pasien. Untuk itu setiap pegawai RSUProvinsi Sulawesi Tenggara dalam menangani pasien harus bertekad bahwa: “keselamatan,kesembuhan dan kepuasan pasien adalah kebahagiaan kami”. b. Keterbukaan dan Transparans Dengan keterbukaan diharapkan pemberian informasi secara terbuka serta membuka diripula terhadap kritik.Kritik harus dilihat sebagai suatu partisipasi untuk perbaikan.Selain ituperlu adanya transparansi yaitu diketahuinya oleh banyak pihak (yang berkepentingan)mengenai perumusan kebijaksanaan yang sudah ditetapkan. c. Akuntabilitas Dengan akuntabilitas diharapkan kewajiban untuk memberikan pertanggungjawaban ataumenjawab dan menerangkan kinerja dan tindakan seseorang/pimpinan suatu organisasikepada pihak yang memiliki hak atau berwenang meminta pertanggung jawaban. d. Azas Kekeluargaan Bekerja dalam kebersamaan jauh lebih baik daripada bekerja sendiri-sendiri apalagi dalambekerjasama berdasarkan persahabatan yang saling menghormati serta saling menghargai.Dengan azas kekeluargaan juga diharapkan agar dalam berinteraksi senantiasa berprilakusantun, rendah hati,



serta



memberikan



kesejukan bagi orang lain. e. Bermental Pemenang (Play To Win) Seluruh karyawan Rumah Sakit harus bermental pemenang.Tidak ada hal yang tidak dapatdiperbaiki, oleh karena itu hari ini harus lebih baik dari kemarin dan hari besok harus lebihbaik dari hari ini. f. Berjiwa entrepreneur Semua unsur-unsur pimpinan RSU Provinsi Sulawesi Tenggara harus berjiwa entrepreneursyaitu rela mengotori tangan, tahu memberikan pendelegasian, tapi sering turun langsungkebawah i



4. Organisasi dan Manajemen Struktur organisasi RSUD BAHTERAMAS Provinsi Sulawesi Tenggara ditetapkan berdasarkan PP Nomor 41 Tahun 2007 yang dituangkan dalam Perda Provinsi Sulawesi Tenggara Nomor 5 Tahun 2008, Peraturan Gubernur Sulawesi Tenggara Nomor 65 Tahun 2008 dan Pola Tata Kelola RSU Prov. Sultra. Pimpinan RSUD BAHTERAMAS Prov Sultra disebut Direktur



dan



menduduki jabatan struktural eselon II.b. Direktur dibantu oleh 3 (tiga) orang Wakil Direktur yaitu: Wakil Direktur Pelayanan, Wakil Direktur Umum dan Keuangan, dan wakil Direktur Perencanaan dan Diklat, masing-masing menduduki jabatan struktural eselon III.a Wakil Direktur Pelayanan membawahi 3 (tiga) bidang, yakni Bidang Pelayanan Medis, Bidang Pelayanan Keperawatan, dan Bidang



Penunjang



Pelayanan. Wakil Direktur Umum dan Keuangan membawahi 3 (tiga) bagian, yakni Bagian Umum, Bagian Sumber Daya Manusia dan Bagian Keuangan. Wakil Direktur Perencanaan dan Diklat membawahi 3 (tiga) Bidang, yakni Bidang Perencanaan dan Evaluasi, Bidang Informasi dan Rekam Medis, Bidang Diklat dan Litbang. Kepala Bidang dan Kepala Bagian menduduki jabatan struktural eselon III B. Kepala Seksi dan Kepala Sub Bagian menduduki jabatan struktural eselon IV.a. Wakil Direktur Pelayanan Medis membawahi : a. Kepala Bidang Pelayanan Medik, yang membawahi Seksi Pelayanan Fasilitas Medik, dan Seksi Pelayanan Mutu dan Pelayanan Medik, b. Kepala Bidang Pelayanan Keperawatan, yang membawahi Seksi Asuhan Keperawatan dan Seksi Manajemen Keperawatan c. Kepala Bidang Penunjang Pelayanan, yang membawahi Seksi Pelayanan Fasilitas Penunjang Medis dan Seksi Pengendalian Mutu dan Medis. Wakil Direktur Perencanaan dan Diklat membawahi : a. Kepala Bidang Perencanaan dan Evaluasi, yang membawahi Seksi Penyusunan Program dan Anggaran dan Seksi Evaluasi Penyusunan Laporan b. Kepala Bidang Informasi dan Rekam Medis, yang membawahi Seksi Sistim Informasi dan Pemsaran dan Seksi Rekam Medis c. Kepala Bidang Diklat dan Litbang, yang membawahi Seksi Diklat dan Seksi Litbang & Perpustakaan. Wakil Direktur Umum dan Keuangan, membawahi : i



a. Bagian Umum, yang membawahi Sub Bagian Administrasi dan Ketatausahaan, Sub Bagian Perlengkapan dan Rumah Tangga, dan Sub Bagian Humas dan Hukum, b. Bagian Sumber Daya Manusia, yang membawahi Sub Bagian Administrasi Kepegawaian dan Penempatan, Sub Bagian Pengembangan SDM, dan Sub Bagian Mutasi dan Akreditasi, c. Bagian Keuangan, yang membawahi Sub Bagian Perbendaharaan, Sub Bagian Akuntansi dan Verifikasi, dan Sub Bagian Mobilisai Dana. Selain jabatan struktural juga terdapat kelompok fungsi yang terdiri dari Komite antara lain Komite Medik, Komite Keperawatan, Komite Pencegahan dan Pengendalian Infeksi, Komite Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Komite Keselamatan Pasien, Komite Mutu, Komite Etik dan Hukum. Kelompok Fungsional lainnya terdiri dari Staf Medis Fungsional (SMF), Instalasi, dan beberapa jabatan fungsional lain. Untuk kegiatan pengawasan dan pengendalian dilakukan oleh



Satuan



Pengawas Intern (SPI) dan Dewan Pengawas.Untuk menunjang kegiatan pelayanan, terdapat 16 Instalasi penunjang dan Unit Tranfusi darah (UTD). Instalasi yang ada yaitu Instalasi Rawat Jalan, Instalasi Rawat Inap, Instalasi Gawat Darurat (IGD), Instalasi Perawatan Intensif (ICU), Instalasi Radiologi, Instalasi Patologi Klinik (Laboratorium), Instalasi Patologi Anatomi, Instalasi Farmasi, Instalasi Bedah Sentral, Instalasi Rehabilitas Medik, Instalasi Gizi, Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit (IPSRS), Instalasi Sanitasi, Instalasi Binatu, Instalasi Sterilisasi dan Desinfeksi, Instalasi Gas Medik, dan Instalasi Pemulasaran Jenazah.



i



STUKTUR ORGANISASI



Gambar 2.1..Struktur Organisasi RSU Bahteramas Provinsi Sulawesi Tenggara



5. Tugas pokok dan fungsi RSUD BAHTERAMAS Provinsi Sulawesi Tenggara Berdasarkan pada Perda No. 5 Tahun 2008 Tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah RSU Provinsi Sulawesi Tenggara dan Pola Tata Kelola RSUD Prov. Sultra adalah melaksanakan upaya kesehatan



secara



berdayaguna dan berhasilguna dengan mengutamakan penyembuhan, pemulihan yang dilaksanakan secara serasi, terpadu dengan upaya peningkatan



serta



pencegahan dan melaksanakan upaya rujukan. Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana tersebut di atas, RSUD BAHTERAMAS Provinsi Sulawesi Tenggara mempunyai fungsi, yakni : a. Menyelenggarakan pelayanan medik; b. Menyelenggarakan pelayanan penunjang medik; c. Menyelenggarakan pelayanan dan asuhan keperawatan; d. Menyelenggarakan pelayanan rujukan; i



e. pendidikan dan latihan; f. Menyelenggarakan penelitian dan pengembangan; g. Menyelenggarakan administrasi umum dan keuangan; h. Menyelenggarakan upaya promotif dan preventif. 6. Tugas Pokok Perawat Terampil Menurut Permenpan RB No 35 Tahun 2019 tentang rincian kegiatan Perawat terampisebagai berikut: 1) melakukan pengkajian keperawatan dasar pada individu; 2) melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan; 3) melaksanakan edukasi tentang perilaku hidup bersih dan sehat dalam rangka melakukan upaya promotif; 4) memfasilitasipenggunaanalatalatpengamananataupelindungfisikpadapasienuntukmencegahrisikocederapadain dividudalamrangkaupayapreventif; 5) memberikan oksigenasi sederhana; 6) memberikan tindakan keperawatan pada kondisi gawat darurat/bencana/kritikal; 7) Memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman serta bebas resiko penularan infeksi; 8) Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana pada area medical bedah; 9) Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area anak; 10) Melakukan intervensi keperawatan spesifik sederhana di area maternitas; 11) Melakukan intervensi keperawatan spesifik sederhana di area komunitas; 12) Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area jiwa; 13) Melakukan tindakan terapi komplementer/holistic 14) melakukan tindakan keperawatan pada pasien dengan intervensi pembedahan pada tahap pre/intra/post operasi; 15) melakukan perawatan pada pasien dalam rangka melakukan perawatan paliatif; 16) memberikan



dukungan/fasilitasi



kebutuhan



spiritual



pada



kehilangan/berduka/menjelang ajal dalam pelayanan keperawatan; 17) melakukan perawatan luka; 18) melakukan dokumentasi tindakan keperawatan;



i



kondisi



7. Data-Data Sumber Daya yang Dimiliki Unit Kerja dan Data-Data Terkait Isu yang Diangkat 1. Data-data Sumber Daya yang dimiliki Unit Kerja No.



Unit Kerja Staf Medik Fungsional: Dokter spesialis + Dokter Umum + Dokter Gigi Keperawatan dan Kebidanan Farmasi Laboratorium Radiologi Gizi Binatu Pemulasaran Jenazah Rehabilitasi Medik CSSD Rekam medic IPSRS Sanitasi Gas Medik PA Manajemen



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16



Jumlah (Orang) 67 457 57 25 17 51 15 7 10 10 47 19 7 4 1 165



Tabel 2.1. Staf Unit Kerja



2. Data-data terkait Isu yang Diangkat Adapun jumlah ketenagaan di ruangan Isolasi, yaitu Tabel 2.2 Jumlah Staf Ruangan Isolasi NO JENIS PROFESI



TINGKAT PENDIDIKAN



JUMLAH



1.



Perawat



S2



1



2.



Perawat



Ns



16



3.



Bidan



D3



3



TOTAL



20



Sumber : Data ketenagaan SDM RSU Bahtermas Tahun 2022 Sedangkan jumlah pasien 3 bulan terakhir, terhitung sejak bulan Februari-Maret 2022, yaitu: Tabel 2.3 Jumlah Pasien Bulan Februari-April 2022



i



NO BULAN



JUMLAH PASIEN



1



Februari



32



2



Maret



22



3



April



24



TOTAL



78



Sumber : Buku statistik pasien di ruangan isolasi RSU Bahtermas Tahun 2022



i



IDENTITAS DIRI 2.2 Profil Peserta 1. Biodata Diri Nama lengkap



: Henny Anggrany



Nama Panggilan



: Henny



Tempat & Tanggal Lahir



: Kendari, 10 Maret 1988



Tinggi Badan / Berat Badan



: 153 cm/ 51 kg



Pekerjaan



: CPNS RSUD Bahteramas



Suku



: Muna



Status



: Belum Menikah



No Hp



085241722775



Alamat Email



: [email protected]



Facebook



: Henny Anggrany



2. Riwayat Pendidikan Sekolah/ Perguruan Tinggi



Tahun



SDN 21 SMPN 06 SMAN 03 nik Kesehatan Kendari Tabel 2.4 Riwayat Pendidikan



i



BAB III RANCANGAN AKTUALISASI 3. Identifikasi Penetapan dan Analisis Isu 3.1 Identifikasi Isu dan penetapan isu Sebelum penetapan judul rancangan aktualisasi terlebih dahulu dilakukan identifikasi dan penetapan isu berdasarkan observasi penulis selama bertugas di ruangan isolasi Rsud Bahteramas. Setelah menemukan isu-isu, tahap selanjutnya adalah mengidentifikasi isu tersebut terkait kondisi saat ini dan kondisi yang diharapkan penulis. Dari hasil identifikasi isu tersebut akan menghasilkan isu yang layak dan dijadikan rancangan aktualisasi No



Uraian Tugas



Kondisi saat ini



Kondisi yang



Identifikasi isu



diharapkn 1



2



Memfasilitasi



Masih ada keluarga



Pengunjung



Kurangnya



suasana lingkungan



pasien yang belum



pasien dapat



pengetahuan



yang tenang dan aman



memahami tata tertib



melaksanakan



keluarga pasien



serta bebas resiko



ruangan perawatan



tata tertib yang



dalam



penularan infeksi



dalam menjenguk



berlaku



mengikuti tata



pasien



diruang



tertib ruangan



perawatan



perawatan



Melakukan tindakan



Optimalisasi



Masih ada



Belum



terapi komplementer/



penerapan STANDAR



perawat yg



optimalnya



holistic



OPERASIONAL



melakukan



pelaksanaan



PROSEDUR



melakukan



dalam tindakan tindakan keperawatan



keperawatan



tindakan keperawatan



sesuai



sesuai STANDAR



STANDAR



OPERASIONAL



OPERASIONAL



PROSEDUR



PROSEDUR



3



Melaksanakan edukasi Perawat memberikan



masih



Belum



tentang perilaku hidup edukasi pada pasien



kurangnya



optimalnya



bersih dan sehat dalam dan keluarga tentang



edukasi



rangka



dilakukan



melakukan edukasi Etika Batuk



upaya promotif



dan bersin yang benar perawat



i



yang edukasi



Etika



Batuk dan bersin yang benar Pada



di ruang perawatan kepada pasien Pasien isolasi



dan



dan



keluarga



keluarganya



ruang Perawatan



tentang



di



Etika isolasi



Batuk



dan



bersin



yang



benar di ruang Perawatan isolasi Table3.1 Identifikasi isu terkait kondisi saat ini dan kondisi yang diharapkan Isu diangkat melalui masa percobaan sebagai CPNS dalam melakukan tugas selama kurang lebih 1,5 tahun di RSUD.Bahteramas.di ruang perawatan maka diperoleh isu sebagai berikut: 1. Belum optimalnya edukasi etika batuk dan bersin yang benar pada pasien dan keluarga di ruang perawatan isolasi 2. Kurangnya pengetahuan keluarga pasien dalam



mengikuti tata tertib ruangan



perawatan 3. Belum



optimalnya



pelaksanaan



tindakan



keperawatan



sesuai



STANDAR



OPERASIONAL PROSEDUR



Tehnik analisis yang digunakan untuk memprioritaskan isu yang akan ditindaklanjuti yaitu dengan metode analisis APKL.Dengan menentukan tingkat Aktualisasi,Problematika,Kekhalayakan,dan Layaknya,Selanjutnya menentukan skala nilai 1-5.Isu yang memiliki total skor tertinggi setelah perengkingan merupakan isu prioritas. 



Aktual : Benar-benar terjadi, sedang hangat dibicarakan di masyarakat







Problematik : Isu memiliki dimensi masalah yang kompleks sehingga perlu dicarikan solusinya sesegera mungkin







Kekhalayakan : Isu menyangkut hajat hidup orang banyak







Kelayakan : Masuk akal, realistis, relevan untuk dimunculkan inisiatif pemecahan masalah.



i



No



Isu



A



P



K



L



Jumlah



Peringkat



Total 1.



Belum optimalnya edukasi etika



5



5



5



5



20



1



4



4



4



4



16



2



3



3



4



4



14



3



batuk dan bersin yang benar pada pasien dan keluarga



di



ruang 2.



perawatan isolasi Kurangnya pengetahuan keluarga pasien dalam mengikuti tata tertib ruangan perawatan



3.



Belum optimalnya pelaksanaan tindakan keperawatan sesuai STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR



Table 3.2 Analisis Isu Menggunakan APKL Berdasarkan scoring dari skala Likert pada metode APKL di atas didapatkan hasil isu prioritas yang memiliki peringkat teratas adalah “Belum optimalnya edukasi etika batuk dan bersin yang benar pada pasien dan keluarga di ruang perawatan isolasi RSUD Bahteramas PROV. SULTRA” a. Analisis Isu Adapun untuk menganalisis isu dan pemecahan masalah pada isu yang di dapat maka akan melakukan analisis dengan menggunakan pohon masalah



POHON MASALAH



i



Meningkatnya TB



Pola Hidup



Kekebalan tubuh



Para peroko



Mal



Pecand u Narkob



Nutrisi



Petuga s medis



Batuk lama tidak sembuh Masuk Rumah Sakit



Terkonfirmasi TB melalui Pemeriksaan Lab dan diagnnosa Dokter Ruang Isolasi Kurangnya pengetahuan tentang TB Masyarakat yang tidak peduli



Batuk dan Bersin yang sembarang



i



b. Penetapan dan Analisis Isu .Alternatif pemecahan masalah dari analisis isu dengan pohon masalah yaitu: No



Prioritas masalah



1



Tingginya Penderita TB



Penyebab Masalah 



di RSUD Bahteramas



Alternatif Pemecah masalah



Ketidaktauan



Pasien







Melakukan Sosialisai



dan keluarga tentang



dan Edukasi dengan



TBC terutama masalah



metode yang menarik



penularan 



Kebiasaan



hidup



bermasyarakat meningkatkan



kontak



penularan 



Kebiasaan



membuang



saliva



sembarang



di



tempat Table 3.3 Alternatif pemecahan masalah dari analisis dengan pohon masalah Dari hasil analisis pohon masalah maka di dapatkan bahwa a. Isu yang diangkat : Belum optimalnya Edukasi Etika Batuk dan bersih yang Benar Pada Pasien dan keluarga Di Ruang Perawatan Isolasi. b. Gagasan Pemecahan Isu : Upaya optimalnya Edukasi Etika Batuk dan bersih yang Benar Pada Pasien TB Paru di Ruang Perawatan Isolasi RSUD BAHTERAMAS PROVINSI SULAWESI TENGGARA. c.



Analisis Dampak Adapun dampak yang ditimbulkan dari isu di atas,penulis melihat bahwa dampak dari belum optimalnya edukasi etika batuk dan bersin yang benar pada pasien TB Paru untuk mencegah penularan diruang perawatan isolasi RSUD BAHTERAMAS adalah: a. Dapat menyebabkan penularan infeksi yg lebih cepat b. Pasien dapat menjadi pembawa penyakit bagi keluarga sendiri c. Menurunnya kesadaran masyarakat tentang pentingnya etika batuk dan bersin yang benar Pada Pasien



i



3.2 Gagasan Kreatif Sebagai Pemecah Isu Unit Kerja Isu Yang Diangkat



Rsud. Bahteramas di ruang Perawatan Isolasi Optimalnya Edukasi Etika Batuk dan Bersin yang Benar Pada Pasien dan keluarga di ruang Perawatan Isolasi Sesuai SPO



Gagasan Pemecahan Isu



alisasi Edukasi Etika Batuk dan Bersin yang Benar Pada Pasien TB Paru Untuk Mencegah Penularan Diruang Perawatan Isolasi Sesuai SPO



Tujuan Gagasan



Mengoptimalkan Etika Batuk dan Bersin yang



Pemecahan Isu



Benar Pada Pasien dan keluarga Untuk Mencegah Penularan infeksi diruang Perawatan Isolasi Sesuai SPO



i



i



3.3



No. 1.



Rancangan Kegiatan Aktualisasi



Kegiatan



Tahapan Kegiatan



Output/Hasil



Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan



Melakukan



Berkonsultasi dengan pimpinan



konsultasi dengan



terkait dengan Smart ASN yakni



kepala ruangan dan



membangun nilai dasar ASN



menggalang dukungan rekan



Kontribusi



Penguatan



Terhadap Visi Misi



Nilai



Organisasi



Organisasi



a. ( Kolaboratif) 1.1 Konsultasi



ndapat



erkonsultasi dengan pimpinan atas



Mewujudkan



Keterbukaan



sejawat terkait



persetujuan



persetujuan



persetujuan yang diangkat



suasana Rumah sakit



dan



rancangan



kegiatan terhadap



dari atasan



terkait isu yang ada di ruang



yang Asri, Nyaman,



transparansi



aktualisasi yang



pemecahan isu



perawatan



Komunikatif, dan



akan dilakukan



b. .(Akuntabel). erkonsultasi dengan pimpinan menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan benar c. Berorientasi pada pelayanan Saat berkonsultasi dengan kepala ruangan saya berperilaku Standar



Informatif



No.



Kegiatan



Tahapan Kegiatan



Output/Hasil



Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan Operasional Proseduran dan santun d. Harmonis Saat berkonsultasi komunikasi saya bersikap hormat dan sopan



1.2 Membuat janji



ya persetujuan



dengan mentor



pembahasan



terkait dengan SmartASN yakni



membahas terkait



isu



membangun nilai dasar ASN



isu



Berkonsultasi dengan pimpinan



a. Harmonis berkonsultasi komunikasi saya bersikap hormat dan sopan b. Adaptif Bertndak proaktif terhadap isu yang ada di ruangan untuk mencari solusi dalam menyelesaiakan c. kolaboratif kukan konsultasi kepada pimpinan



Kontribusi



Penguatan



Terhadap Visi Misi



Nilai



Organisasi



Organisasi



No.



Kegiatan



Tahapan Kegiatan



1.3 Melakukan diskusi



Output/Hasil



Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan



Adanya output



Menggunakan kata-kata yang



terkait isu dan



( catatan)



baik dan sopan dan penuh



rancangan



tentang



hormat (Manajemen ASN)



aktualisasi



rancangan isu



yakni membangun nilai-nilai



dan aktualisasi



ASN a. harmonis lam berdiskusi selalu menjaga suasana yang kondusif dengan menghargai pendapat pimpinan. b. Adaptif lalu mendengarkan arahan dan masukan pimpinan selaku pemegang tanggung jawab ruang perawatan c. Kompeten encatat semua masukan ide-ide yang kreatif yang diberikan oleh mentor berdasarkan



Kontribusi



Penguatan



Terhadap Visi Misi



Nilai



Organisasi



Organisasi



No.



Kegiatan



Tahapan Kegiatan



Output/Hasil



Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan



Kontribusi



Penguatan



Terhadap Visi Misi



Nilai



Organisasi



Organisasi



profesionalisme d. Loyal emeberikan ide ide yang kreatif untuk hasil yang terbaik 2.



Membuat media



2.1 Mencari referensi



ya bahan



Membuat media edukasi



Dengan adanya alur an ini



edukasi kesehatan



referensi



kesehatan berupa leaflet dengan



pelayanan yang



mendukung



berupa leaflet



terkait SPO



Smart ASN yaitu dengan nilai-



terstruktur dengan



budaya kerja



nilai dasar ASN



jelas, maka dapat



Rumah sakit



a. Kompeten



mewujudkan Visi



dengan



ngumpulkan bahan SPO dan



Rumah Sakit dengan katkan



internet sebagai bahan



terwujudnya Rumah



kompetensi



referensi membuat leaflet



Sakit Rujukan



SDM dan



Pilihan di Indonesia



pelayanan di



Timur Tahun 2023



wilayah kerja



terkait referensi yang



dan tercapainya



Rumah Sakit



digunakan



salahsatu Misi yakni



Bahteramas,



c. Loyal



menyelenggarakan



dapat



a saat berkonsultasi dengan



pendidikan,



menguatkan



pimpinan, saya beperilaku



pelatihan dan



nilai



Standar Operasional



penelitian yang



Kepedulian dan



b. Kolaboratif rkonsultasi dengan pimpinan



No.



Kegiatan



Tahapan Kegiatan



Output/Hasil



Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan Proseduran dan santun d. Adaptif rkonsultasi dengan pimpinan dapat menambah ide kreatif untuk dan bertindak proaktif.



2.2 Menyiapkan konsep kegiatan



Tersedianya



Penyusunan bahan SPO ini



bahan SPO



merupakan bentuk tanggung



Etika Batuk



jawab saya untuk menyelesaikan



dan bersin yang



tugas (Manajemen ASN) yang



benar



mengandung nilai-nilai dasar ASN a. Adaptif m menyiapkan bahan SPOdengan efektif dan proaktif b. Harmonis Selalu berkonsultasi dengan pimpinan dengan tetap menghargai segala perbedaan pendapat untuk hasil yang terbaik



Kontribusi



Penguatan



Terhadap Visi Misi



Nilai



Organisasi



Organisasi



berkualitas dan berdaya saing



Kesportifpan



No.



Kegiatan



Tahapan Kegiatan



Output/Hasil



Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan c. Berorientasi pada pelayanan yusunan SPO ini saya lakukan dengan teliti dan sesuai prosedur



2.3 Mendesain SPO



Adanya



Mendesai SPO dalam bentuk



terkait isu dalam



rancangan



leaflet terkait dngan smart ASN



bentuk leaflet



leaflet



yang mengandung nilai ASNyaitu a. Loyal am menyusun leaflet menggunakan bahasa Indosnesia yang baik dan benar. b. Berorientasi pada pelayanan am menyusun leaflet tetap menggunakan bahasa yang baik dan Standar Operasional Proseduran serta mudah di mengerti oleh public. c. Kompeten yusun leaflet dengan gambar yang



Kontribusi



Penguatan



Terhadap Visi Misi



Nilai



Organisasi



Organisasi



No.



Kegiatan



Tahapan Kegiatan



Output/Hasil



Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan menarik bahasa yang mudah di mengerti untuk memudahkan pasien memahami dan mengaplikasikan secara efektif. d. (Akuntabel) Mengerjakan dengan penuh rasa tanggung jawab unntuk menyelesaikan tepat waktu



2.4 Mencetak bahan



Tersedianya



Mencetak bahan SPO dalam



SPO dalam



bahan leaflet



bentuk leaflet terkait dengan



bentuk Leaflet



Smart ASN yang mengadung nilai-nilai ASN yaitu: a. Loyal Menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan benar b. Berorientasi pada pelayanan



Kontribusi



Penguatan



Terhadap Visi Misi



Nilai



Organisasi



Organisasi



No.



Kegiatan



Tahapan Kegiatan



Output/Hasil



Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan Memiliki sasaran yang yang jelas terkait isu c. Kompeten Melaksanakan berdasarkan profesionalisme d. adaptif Bertindak proaktif dalam menyelesaikan leaflet dan dengan penuh tanggung jawab. Dalam mengerjakan



2.5 Melakukan



Adanya



Melakukan konsultasi kepada



kosutasi kepada



masukan



pimpinnan terkait hasil leaflet



pimpinan terkait



terhadap leaflet



berkaitan dengan Smart ASN



leaflet yang telah jadi



yag telah



yang melakukan tugas dengan



dibuat



penuh tanggung jawab yang memiliki nilai-nilai ASN 1.Kolaborasi



Kontribusi



Penguatan



Terhadap Visi Misi



Nilai



Organisasi



Organisasi



No.



Kegiatan



Tahapan Kegiatan



Output/Hasil



Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan Melakukan konsultasi kepada pimpian terkait leaflet yang telah jadi 2. Harmonis



Berkonsultasi kepada pimpinan dengan sopan dan santun untuk terciptanya suasana kerja yang kondusif 3. Kompeten



Berkonsultasi kepada pimpinan tenntang leaflet yang dibuat dengan hasil yang terbaik 4.Akuntabel Melakukan kosultasi dengan penuh tanggung jawab menyelesaikan hasil Leaflet. 5.Berorientasi pada pelayanan Berkonsultasi kepada pimpinan tentang kualitas leaflet yang telah dibuat.



Kontribusi



Penguatan



Terhadap Visi Misi



Nilai



Organisasi



Organisasi



No.



Kegiatan



Tahapan Kegiatan



Output/Hasil



Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan



Kontribusi



Penguatan



Terhadap Visi Misi



Nilai



Organisasi



Organisasi



3.1 Menyusun jadwal 3.



Melaksanakan



Adanya jadwal



Menyusun jadwal



Dengan



edukasi/ sosialisasi 3.1 Menyusun jadwal



pertemuan pada



pelaksanaan edukasi/



melaksanakan



tentag etika batuk



pimpinan



sosialisasi kepada pasien dan



kegiatan penerimaan budaya kerja



keluarga terkait Manajemen



pasien, maka dapat



rumah sakit



ASN yang mengandug core



mewujudkan Visi



dengan



value ASN yaitu:



Rumah Sakit dengan katkan



a. Akuntabel



terwujudnya Rumah



kompetensi



Membuat jadwal dengan



Sakit Rujukan



SDM dan



efektif dan efektif terhadap



Pilihan di Indonesia



pelayanan di



waktu pelaksanaan aktualisasi



Timur Tahun 2023



wilayah kerja



dan tercapainya



Rumah Sakit



dan



bersin



bennar



pelaksanaan edukasi pelaksanaan edukasi



yang 3.1 Menyusun jadwal pelaksanaan edukasi 3.1 Menyusun jadwal pelaksanaan edukasi



b. Kompeten Dengan adanya jadwal maka



an ini mendukung



salahsatu Misi yakni Bahteramas, Menyelenggarakan



dapat



kegiatan akan terarah



pelayanan kesehatan



menguatkan



melaksanakannya



paripurna dan



nilai



bermutu yang



Ketulusan,



mengutamakan



Kepedulian



keselamatan pasien



dan



c. Berorientasi pada pelayanan Memudahkan untuk melaksnakan kegiatan secara sistematis



d. Loyal Proaktif dalam membuat jadwal kegiatan 3.2 Melakukan konsultasi dengan pimpinan



Adanya masukan



Membuat jadwal pelaksanaan



dan persetjuan



edukasi/sosialisasi terkait



tentang jadwal



dengan Smart ASN dengan



sosialisasi



membangun nilai-nilai ASN yakni: a.Kolaboratif rkonsultasi kepada pimpinan untuk sosialiasai SPO b.Harmonis laksanakan konsultasi dengan



Kerendahan Hati



penuh hormat dan saling menghargai c. Berorientasi pada pelayanan selalu berikap ramah dalam berkonsultasi kepada pimpinan d.Akuntabel Berkonsultasi dengan pimpinan, saya menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan benar



3.3 Melakukan kontrak waktu kepada psien dan



Adanya



keluarga



kesepakatan waktu yang jelas



Melaksanaan kontrak waktu kepada pasien dan keluarga terkait dengan manajemen ASN dalam memberikan informasi secara jelas yang mengandung core value ASN yaitu



a. Akuntabel lam melakukan kontrak waktu merupakan tanggung jawab saya dalam menyelesaikan tugas. b. Loyal lam kontrak waktu, saya menggunakan bahasa indonesia yang baik dan benar serta mudah dimengerti c. Berorientasi pada pelayanan t kontrak waktu komunikasi berjalan efisien. d. Harmonis rsikap sopan dan ramah untuk mewujudkan suasana yang kondusif



3.4 Melaksanakan pre



Adanya hasil pre



Melaksanakan pre test terkait



test



test



denga Smart ASN yang mengandung nilai-nilai ASN yaitu: a. Akuntabel mberikan informasi yang jelas dan transparan b. Loyal njelaskan cara pengisian dengan bahasa Indonesia yang baik dan benar c. Berorientasi pada pelayanan Menyampaiakn dngan ramah dan sopan d. Harmonis mbina lingkungan yang kondusif



Melaksaaka edikasi/ 3.5 Melaksanakan



Keluarga pasien



sosialisasi merupaan semart



kegiatan edukasi/



antusias



SN yang megandung core



sosialisasi



menerima materi



value yaitu:



tentang Etika



a. Akuntabel



Batuk Pada



.Menggunakan bahasa



Pasien TB Paru



Indonesia yag baik dan benar



Untuk Mencegah



serta pasien dan keluarga



Penularan



mudah memahami



Diruang



b. Kolaboratif



Perawatan



Membangun kerjasama



Ditandai dengan



dengan pasien dan keluarga



adanya



dalam pelaksanaan sosialisasi



Video,Foto dan



c. Harmonis



Daftar peserta



membangunan suasana kekeluargaan dan kondusif d.Berorientasi pada pelayanan Memberikan kepuasan terhadap informasi yang diberikan terkait bahan sosialisasi e. Loyal Memberikan informasi tentang sosialisasi degan jelas dan transpran kepada sasaran agar mudah



dimengerti dan dipaham f. Kompeten Saat sosialisasi saya menekankan kepada seluruh keluarga pasien bahwa SPO Edukasi Etika Batuk dan bersin yang benar Untuk Mencegah Penularan disekitar baik keluarga maupun penjenguk serta suster . 3.6 Melakukan Post Test



Adanya Hasil



Melakukan post test berupa



post test



mengisi lembar kuisioner setelah dilakukan sosialisasi hal ini terkait dengan Smart ASN yang memiliki cote value ASN yakni: a. Loyal nggukan bahasa Indonesia yang baik dan benar b. Berorientasi pada pelayanan elah sosialisasi, memberikan lembar kuisioner pre test



pada pasien dan keluarga untuk di isi sesuai dengan pemahaman setelah dilakukan sosialisasi c. Akutabel emberikan hasil test secara jujur dan penuh integritas 3.7 Leaflet



Mendistribusikan



Pasien dan



Mendistribusikan leaflet



keluarga



kepada pasien dan keluarga



memiliki leaflet



untuk bisa di baca dan



terkait Etika



dipahami hal ini terkait



batuk dan bersin



dengan Smart ASN yang



yag benar



mengandung core value ASN yaitu: .a. Harmonis Terciptanya kondisi yang harmonis antara petugas dan pasien b. Kompeten pasien dan keluarga mampu memahami informasi dan edukasi yang ada di leaflet. c. Berorientasi pada pelayanan



Pasien dan keluarga mampu mengaplikasikan edukasi dan informasi yang diberikan d. Adaptif Menyesuaikan dengan bahasa yang mudah dimengerti pasien dan keluar



3.8 Melaksanakan



Pasien dan



melaksanakan evaluasi



evaluasi kepada pasien



keluarga



kepada pasien dan keluarga



mengaplikasikan



dalam mengaplikasikan etika



etika batuk dan



batuk dan bersin yang benar



bersin yang



terkait dalam Smart ASN



benar



yang mengandung nilai-nilai dasar ASN yaitu: a. Akuntabel Melakukan evaluasi merupakan tanggung jawab kepada tugas sebagai ASN b. kompeten Melaksanakan evaluasi merupakan bentuk kepedulian memajukan pengetehuan



sesorang c. Berorientasi pada pelayanan Klien mampu mengaplikasikan etika batuk dan bersin



Menyiapkan bahan laporan



4.1 Menyiapkan bahan



4.



Penyusun Laporan



laporan yang akan



Adanya bahan



terkait dengan manajemen



disusun



laporan yang



ASN



akan disusun



Yang mengandung core value



Mewujudkan



ASN yaitu:



suasana Rumah sakit



a.



Akuntabel



yang Asri, Nyaman



Menyiapkan hasil kegiatan



Komunikatif, dan



dan bukti yang telah



Informatif



dilaksanakan dengan penuh kejujuran dan tanggung jawab b. Kompeten Mengumpulkan semua bahan laporan dengan teliti dengan sebaik-baiknya



c. Berorientasi padapelayanan melaksanakan tugas dengan maksimal d. Loyal gumpulkan bahan laporan yang akan disusun dengan tepat waktu 4.2 Menyusun laporan kegiatan



Selesainya



Menyusun laporan kegiatan



laporan kegiatan



berkaitan dengan



yang telah dibuat



manajemen ASN yang memiliki core value ASN yakni: a. Akuntabel Membuat laporan dengan teliti dan cermat serta dapat dipertanggung jawabkan b. Berorientasi pada pelayanan Mengerjakan laporan dengan hasil yng maksimal c.Loyal Menyelesaikan pekerjaan tepat waktu



d.Kompeten mentasi hasil evaluasi



4.3 Melakukan konsultasi



Adanya masukan kukan kosultasi kepada mentor



kepada mentor



dan kritikan dari



dalam hal ini terkait dalam



mentor



Smart ASN yang mengandug core value ASN yaitu: ntabel porkan hasil laporan kepada pimpinan dengan penuh tanggung jawab mpeten buat laporan dengan hasil yang maksimal c.Kolaboratif Berkonsultasi kepada pimpinan tentang hasil laporan yang dibuat b. Adaptif Bertindak proaktif dalam melakukan konsultasi terkait



penyelesaian laporan



Tabel 3.4. Rancangan Kegiatan 3.4



No 1. 2. 3. 4. 5. 6 7.



Matriks Rekapitulasi Realisasi Habituasi NND ASN



Mata Pelatihan Berorientasi Pelayanan Akuntabel Kompeten Harmonis Loyal Adaptif Kolaboratif Jumlah Aktualisasi per Kegiatan



Kegiatan Ke-1



Ke-2



1 1 1 3 1 2 2 11



4 2 4 2 3 3 2 20



Ke-3



31



Ke-4 8 7 3 5 5 1 2



2 3 2 1 2 1 1 12



Jumlah Aktualisasi per MP 15 13 10 11 11 7 7 74



Tabel 3.4 Matriks Realisasi Habituasi



3.5 ESTIMASI BIAYA NO KEGIATAN 1. Melakukan konsultasi dengan mentor terkait kegiatan aktualisasi



ESTIMASI BIAYA YANG TERSEDIA Menyiapkan Bahan Konsultasi Rp. 50.000



KETERANGAN Biaya kertas Biaya pulsa



2



Menyiapkan bahan format dan leaflet terkait etika batuk dan bersin yang benar



3



Menyiapkan format dan leaflet etika batuk dan bersin yang benar



4



Melakukan pengoptimalisasi terkait etika batuk dan bersin yang benar



5



Melakukan evaluasi dan pelaporan tahapan kegiatan etika batuk dan bersin yang benar



Menghubungi Mentor Rp. 10.000 Menyiapkan bahan rancangan format Rp. 20.000 Menyiapkan lembar leaflet Rp. 100.000 Menghubungi mentor Rp.10.000 Menyiapkan bahan format rancangan Rp. 10.000 Menyiapkan leaflet Rp. 150.000 Menghubungi mentor Rp. 10.000 Menyiapkan lembar evaluasi Rp. 100.000 Menyiapkan snac Rp. 250.000 Menyiapkan bahan Rp. 100.000 Mengumpulkan hasil evaluasi Rp. 150.000



Tabel 3.5 Estimasi Biaya



Biaya kertas Biaya tinta



Biaya kertas Biaya tinta Biaya pembuatan leaflet



Biaya kertas Biaya tinta snac



Biaya kertas



3.6 . Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi Bulan No



Mei



Nama Kegiatan 8



9



1



1



1



1



1



1



1



1



1



1



2



2



2



2



2



2



2



2



2



2



3



3



0



1



2



3



4



5



6



7



8



9



0



1



2



3



4



5



6



7



8



9



0



1



Melaksanakan 1



Konsultasi dengan mentor terkait isu yang akan diangkat uat Media edukasi



2



kesehatan berupa leaflet



Bulan No



Nama Kegiatan



juni 2022 1



2



3



4



5



6



7



8



9



10



11



12



13



14



15



16



Sosialisasi Etika Batuk dan Bersin yang 3



benar Pada Pasien TB Paru diruang perawatan



4



Penyusunan laporan kegiatan aktualisasi Table 3 . Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi



BAB IV PELAKSANAAN AKTUALISASI 4.1. REALISASI KEGIATAN Kegiatan aktualisasi nilai-nilai dasar ASN dilaksanakan di Ruang perawatan isolasi RSUD Bahteramas. Kegiatan aktualisasi tersebut terdiri dari 4 (Empat) tahap kegiatan yang berlangsung mulai tanggal 16 Mei 2022 s/d 18 juni 2022. Dalam melaksanakan kegiatan aktualisasi menerapkan nilai-nila Berakhlak yang telah dipelajari saat proses latihan dasar ( Latsar) CPNS 2022 di ruang kelas Bahteramas BPSDM Prov- SULTRA . Sebagai institusi pelayanan kesehatan yang mempunyai tugas memberikan pelayanan promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitative. Rumah Sakit berperan penting dalam melakukan Promosi Kesehatan baik untuk Pasien, Keluarga Pasien, SDM Rumah Sakit, Pengunjung Rumah Sakit, maupun Masyarakat Sekitar Rumah Sakit yang sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No. 44 tahun 2018 tentang penyelenggaraan Promosi Kesehatan Rumah Sakit (PKRS). Dalam menangani isu permasalahan kurangnya pengetahuan keluarga pasien mengenai Etika Batuk dan bersin di ruang perawatan isolasi RSUD Bahteramas, maka penulis kemudian melaksanakan beberapa kegiatan yang bertujuan memberikan pemahaman tentang Etika Batuk dan bersin yang benar sehingga dapat mencegah penularan infeksi kepada orang lain yang berada disekitar. Beberapa kegiatan yang penulis telah laksanakan dideskripsikan di bawah ini: KEGIATAN sanakan Konsultasi dengan mentor



uat Media edukasi kesehatan berupa leaflet



TAHAP KEGIATAN REALISASI elaksanakan konsultasi terkait Terlaksana isu yang akan di angkat dalam aktualisasi dengan menghubungi mentor lewat aplikasi WhatsApp embuat janji dengan mentor terkait membahas isu yang di angkat elakukan diskusi terkait isu berupa persetujuan , referensi berupa SPO berdasarkan peraturan rumah sakit, dan masukan dan ide ide yang di sampaikan oleh mentordan penulis Terlaksana encari referensi berupa SPO yang berdasarkan peraturan rumah sakit dan internet enyiapkan konsep kegiatan berupa masukan dan ide ide



i



sanakan edukasi/sosialisasi pasien dan keluarga tentang etika batuk dan bersin yang benar



yang diberikan mentor dan penulis tentang metode yang akan digunakan dalam isu terkait untuk meningkatkan pengetahuan pasien dan keluarga yaitu dengan media sosialisasi endesain SPO dalam betuk leaflet dengan menggunakan kata kata yang mudah dimengerti dan dengan gambar yang menarik sesuai dengan SPO rumah sakit. encetak bahan SPO dalam bentuk leaflet dengan beberapa lembar untuk dibagikan kepada pasien dan keluarga elakukan konsultasi kepada mentor terkait hasil leaflet yang telah dicetak yang sesuai dengan SPO rumah sakit nyusun jadwal pelaksanaan Terlaksana edukasi aktualisasi terkait isu yang di angkat diruang perawatan isolasi lakukan konsultasi kepada pimpinan terkait kegiatan aktualisasi berupa edukasi atau penyuluhan tentang etika batuk dan bersin yang benar kepada pasien dan keluarga elakukan kontrak waktu kepada pasien dan keluarga tentang penyampaian edukasi terkait etika batuk dan bersin yang benar emberikankuisioner pre test kepada pasien atau keluarga pasien terkait pengetahuannya tentang etika batuk dan bersin yang benar elaksanakan kegiatan edukasi



i



unan laporan kegiatan aktualisasi



/penyuluhan tentang etka batuk dan bersin yang benar kepada pasien dan keluarga dengan menjelaskan dan memperagakan tetang etika batuk dan bersin yang benar elaksanakan post test terkait setelah edukasi / penyuluhan yang telah disampaikan kepada pasien dan keluarga embagikan leaflet kepada pasien dan keluarga untuk di baca dan dipahami serta mampu mengaplikasikannya di kehidupan sehari-hari elakukan evaluasi terkait etika batuk dan bersin yang benar kepada pasien dan keuarga enyiapkan bahan laporan yang Terlaksana akan di susun yusunan laporan kegiatan aktualisasi dengan tabulasi data pre test dan post test yang diolah dalam betuk grafik lakukan konsultasi terkait hasil aktualisasi yang telah dilaksanakan



Tabel 4.1. Realisasi Kegiatan Aktualisasi 4.2. CAPAIAN AKTUALISASI 4.2.1. Kegiatan I. Melaksanakan Konsultasi dengan mentor



a. Deskripsi kegiatan 1 dan kaitannya dengan Agenda III



Pelaksanaan kegiatan ini dimaksudkan agar mendapatkan ide ide kreatif dan masukan untuk mencari solusi da n penyelesaian serta Koreksi oleh mentor, dalam hal ini diharapkan dapat menjadi bahan perbaikan terhadap kegiatan aktualisasi sehingga kegiatan yang akan dilakukan menjadi lebih efektif dan efisien yang dilakukan pada pasien dan keluarga di ruang perawatan isolasi Kegiatan ini dilakukan pada hari kerja. Dalam kegiatan ini nilai-nilai ASN menjadi pedoman dalam melaksanakan kegiatan dalam rutinitas bekerja, Adapun keterkaitan agenda III tentang smart ASN terhadap kegiatan yang telah dilaksanakan yaitu dengan berperilaku yang selaras dengan nilai dan norma/ etika organisasi serta selalu bersikap jujur dalam hubungan dengan atasan dan selalu mendorong terciptanya etika tinggi dan bertanggung jawab dalam melakukan



i



,



konsultasi kepada mentor b. Deskripsi Tahap Kegiatan 1) Tahap Kegiatan 1 Melaksanaka konsultasi kepada pimpinan terkait pemecahan isu  Tanggal Pelaksanaan : 9 mei 2022  Output : adanya persetujuan tentang isu yang aka di angkat 



Dokumentasi (Proses & Output)



Gambar 4.1 Sreenshoot Konsultasi dengan mentor  Keterkaitan dengan Nilai Dasar BerAKHLAK Sesuai tupoksi sebagai perawat terampil yaitu melaksanakan edukasi tentang perilaku hidup bersih dan sehat dalam rangka melakukan upaya promotif : 1. Kolaboratif Selalu berkonsultasi terhadap isu yang ada di dalam ruang perawatan kepada pimpinan selaku yang memiliki tanggung jawab terhadap ruangan terkait perencanaan untuk pengembangan rancangan aktualisasi 2. Akuntabel Membentuk rasa tanggung jawab antara staf dan pemimpin selaku mentor. Dengan menghubungi mentor, memaparkan masalah aktual dan mengemukakan ide serta menyampaikan rencana kegiatan dengan transparan hingga meminta persetujuan mentor. Semua kegiatan atas sepengetahuan dan persetujuan mentor sehingga dapat dipertanggungjawabkan 3. Harmonis Untuk menunjukan sikap hormat kepada atasan agar menghasilkan tambahan saran yang baik. Komunikatif dan jelas dalam menyampaikan ide gagasan saat berkonsultasi serta bersikap sopan dan santun saat bimbingan berlangsung sehingga tercipta rasa kekeluargaan



i



4. berorientasi pada pelayanan Pimpinan selaku penanggung jawab ruagan maka sebagai staf maka menghargai pendapat opimpinan dalam hal ini adalah mentor. Bersedia menerima kritik dan saran untuk menghasilkan hasil yang lebih baik untuk kegiatan aktualisasi 2). Tahap Kegiatan II Membuat janji kepada pimpinan selaku mentor  Tanggal Pelaksanaan : 17 Mei 2022  Output : Adanya persetujuann membahas terkait isu  Dokumentasi ( Proses & output )



mentor



Untuk



bertemu



4.2 Gambar Screenshoot WA saat Konsultasi



 Keterkaitan dengan Nilai Dasar BerAKHLAK 1. Kolaboratif Kegiatan ini dilaksanakan untuk mengadakan undangan temu janji kepada pimpinan selaku penanggung jawab ruang perawatan terkait isu yang ada melalui aplikasi whatsapp terkait rancanan aktualisasi untuk pelaksanaan kegiatan sosialisasi 2.Adaptif Bertindak proaktif terhadap isu yang ada dalam runagan untuk mencari solusi dalam penyelesaiannya 3. Harmonis Dalam berkoordinasi kepada pimpinan dengan menunjukan sikap hormat dan sopan santun kepada pimpinan, agar menghasilkan Komunikatif, adanya tambahan saran yang baik, dan jelas dalam menyampaikan informasi dan tujuan dari rencana dilakukannya sosialisasi



i



4.Akuntabel Dalam membuat janji kepada pimpinan harus dengan sikap tanggung jawab atas kepercayaan yang diberikan dalam melaksanakan tugas 3). Tahap kegiatan III Melakukan diskusi terkait rancangan aktualisasi  Tanggal Pelaksanaan : 19 Mei 2022  Output : Adanya diskusi tentang isu yang ada di ruang perawatan, metode yang digunakan serta sasaran terkait isu  Dokumentasi ( Proses & Output)



Gambar 4.3. Diskusi dengan Mentor  Keterkaitan dengan Nilai Dasar BerAKHLAK 1. Harmonis Dalam berdiskusi dengan pimpinan sealalu membangun suasana kerja yang kondusif dimana selalu menghargai pendapat pimpinan 2. Adaptif Selalu mendengarkan arahan dan masukan pimpinan selaku penanggug jawab ruang perawatan 3. Kompeten Mencatat semua masukan ide-ide yang kreatif yang diberikan oleh mentor berdasarkan profesionalisme 4. Loyal Memeberikan ide ide yang kreatif untuk hasil yang terbaik. c.



Konstribusi terhadap pencapaian visi,misi,tujuan, dan penguatan nilai nilai orgaisasi



i



1. Kontribusi terhadap visi,misi,tujuan organisasi Dalam kegiatan ini berkonsultasi kepada pemimpin merupakan wujud dalam keterbukaan terhadap permasalahan yang dihadapi dalam lingkup kerja serta dalam menyelesaikan masalah yang ada diruang perawatan selaku penanggung jawab berkaitan dengan misi organisasi yaitu Mewujudkan suasana rumah sakit yang asri, nyaman, komunikatif dan informative 2. Penguatan nilai-nilai organisasi Kegiatan ini mendukung penguatan nilai organisasi Rumah sakit yakni dengan melakukan kegiatan penuh tanggung jawab dalam mencari solusi dan menyelesaikan masalah yang ada, menjawab dan menerangkan kinerja dan tindakan seseorang/pimpinan suatu organisasi kepada pihak yang memiliki hak atau berwenang meminta pertanggung jawaban. Kegiatan 2. Membuat media edukasi keseshtan berupa leaflet a.Deskripsi kegiatan II dan kaitannya dengan Agenda III Kegiatan ini bertujuan untuk menyusun sosialisasi dengan media leaflet dimulai dengan mencari bahan referensi , menyiapkan konsep, mendesain leaflet yang sesuai dengan SPO yang berdasarkan aturan organisasi serta mencetak leaflet dan mendistribusikan kepada pasien dan keluarga untuk meningkatkan pemahamannya tentang edukasi etika batuk dan bersin yang benar,sebagai seorang ASN penulis di tuntut untuk tidak gaptek dalam mengoperasikan produk IT lainnya dan internet yang digunakan dalam meningkatkan efektifitas dan efisiensi utuk meningkatkan kualitas pelayanan public. 4.2.2.



b. Deskripsi tahap kegiatan 1). Tahap kegiatan 1. Mencari referensi materi leafet  Tanggal Pelaksanaan : 20 mei 2022  Output :Adanya bahan referensi tentang isu  Dokumentasi ( Proses & Output)



Gambar 4.4 Menyiapkan referensi  Keterkaitan dengan Nilai Dasar BerAKHLAK 1. Kompeten Mengumpulkan bahan SPO berdasarkan peraturan rumah sakit dan melalui



i



internet sebagai bahan referensi membuat leaflet untuk mendapatkan hasil yang terbaik 2. Kolaboratif Berkonsultasi dengan pimpinan terkait referensi yang digunakan untuk membuat media sosialisasi yag akan digunakan 3. Loyal Pada saat berkonsultasi dengan pimpinan, saya beperilaku Standar Operasional Prosedur dan santun serta bersikap menghargai pimpinan. 4. Adaptif Proaktif dalam berkonsultasi dengan pimpinan dapat menambah ide kreatif yang ddiberikan oleh pimpian 2). Tahap kegiatan II Menyiapkann konsep pembuatan leaflet  Tanggal Pelaksanaan : 22 mei 2022  Output :Adanya bahan referensi tentang isu  Dokumentasi (Proses & Output)



Gambar 4.5 Menyiapkan konsep leaflet  Keterkaitan dengan Nilai Dasar BerAKHLAK 1. Adaptif



Dalam menyiapkan bahan SPO dengan bertindak secara proaktif untuk menyelesaikannya 2. Harmonis Selalu berkonsultasi dengan pimpinan dengan menghargai segala perbedaan untuk mendapatkan hasil yang terbaik 3. Berorientasi pada pelayanan Penyusunan SPO ini saya lakukan dengan teliti dan sesuai prosedur dan referensi serta masukan yang diberikan oleh pimpinan. 3). Tahap Kegiatan III Mendesain SPO dalam bentuk leaflet  Tanggal Pelaksanaan : 24 mei 2022



i



 Output : Adanya desain leaflet  Dokumentasi (Proses & Output)



 1. 2. 3.



4. 5.



Gambar 4.6 Desain leaflet Keterkaitan dengan Nilai Dasar BerAKHLAK Loyal Dalam menyusun leaflet menggunakan bahasa Indosnesia yang baik dan benar Berorientasi pada pelayanan Dalam menyusun leaflet tetap menggunakan bahasa yang baik dan Standar Operasional Proseduran serta mudah di mengerti oleh pasien dan keluarga Kompeten Menyusun leaflet dengan gambar yang menarik bahasa yang mudah di mengerti untuk memudahkan pasien memahami dan mengaplikasikan secara efektif Akuntabel Mengerjakan dengan penuh rasa tanggung jawab unntuk menyelesaikan tepat waktu Harmonis Dengan membuat konsep leaflet yang mudah dan menarik membantu pasien dan keluarga untuk memahami isi leaflet



4). Tahap kegiata IV



Mencetak bahan SPO dalam bentuk Leaflet  Tanggal Pelaksanaan : 28 mei 2022  Output : Adanya leaflet  Dokumentasi (Proses & Output)



i



Gambar 4.7 saat mencetak leaflet  Keterkaitan dengan Nilai Dasar BerAKHLAK 1. Loyal Menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan benar 2. Berorienntasi pada pelayanan Memiliki sasaran yang yang jelas terkait isu 3. Kompeten Melaksanakan berdasarkan profesional 4. Adaptif Bertindak proaktif dalam menyelesaikan leaflet dan dengan penuh tanggung jawab dalam mengerjakan 5). Tahap kegiatan V Melakukan konsultasi kepada pimpinan terkait hasil leaflet yang telah jadi  Tanggal Pelaksanaan : 30 mei 2022  Output :Adanya desain leaflet  Dokumentasi (Proses & Output)



Gambar 4.8 saat konsultasi leaflet  Keterkaitan dengan Nilai Dasar BerAKHLAK 1. Kolaborasi Melakukan konsultasi kepada pimpian terkait leaflet yang telah jadi 2. Harmonis Berkonsultasi kepada pimpinan dengan sopan dan santun untuk terciptanya



i



suasana kerja yang kondusif 3. Kompeten Berkonsultasi kepada pimpinan tenntang leaflet yang dibuat dengan hasil yang terbaik 4. Akuntabel Melakukan kosultasi dengan penuh tanggung jawab dalam menyelesaikan Leaflet 5. Berorientasi pada pelayanan Berkonsultasi kepada pimpinan tentang kualitas leaflet yang telah dibuat c. Konstribusi terhadap pencapaian visi,misi,tujuan, dan penguatan nilai nilai orgaisasi 1. Kontribusi terhadap visi,misi,tujuan organisasi Dalam kegiatan membuat media edukasikesehatan berupa leaflet berkaitan dengan misi rumah sakit yang mengembangkan sarana dan prasarana rumah sakit berbasis teknologi terkini jadi sebagai sebagai tugas pokok dari perawat terampil maka kami harus mampu melakukan upaya prevenrif dengan menggunakan teknologi terkini untuk menghindari penyebaran infeksi diruang perawatan 2. Penguatan nilai-nilai organisasi Kegiatan ini mendukung penguatan nilai organisasi Rumah sakit yakni dengan melakukan kegiatan penuh tanggung jawab dalam mencari solusi dan menyelesaikan masalah yang ada terkait dengan upaya preventif terhadap pencegahan penyakit yang sesuai dengan nilai orgaisasi sebagai bermental pemenang yaitu tidak ada hal yang tidak dapat di perbaiki untuk lebih baik dalam pemberian pelayanan publik 4.2.3. Kegiatan 3. Melaksanakan edukasi/ sosialisasi kepada pasien dan



keluarga tentang etika batuk dan bersinyang benar



a. Deskripsi kegiatan III dan kaitannya dengan Agenda III Melakukan kegitan sosialisasi yang dilakukan berdasarkan jadwal yang telah dibuat dan telah mendapat persetujuan oleh pasien dan keluarga yang dimana dilakukan kontrak waktu sebelum melakukan sosialisasi serta memberikan pre test kemudian melakukan sosialisasi dan post test dan membagikan leaflet kepada pasien dan keluarga serta melakukan evaluasi kepada pasien dan keluarga. Kegiatan ini dilakukan pada hari kerja. Dalam kegiatan ini nilai-nilai ASN menjadi pedoman dalam melaksanakan kegiatan dalam rutinitas bekerja, Adapun keterkaitan agenda III terhadap kegiatan yang telah dilaksanakan yaitu Sebagai seorang ASN dituntut untuk kreatif dan inovatif dalam melakukan pelayan public yang profesional dan berjiwa enterpeneurship dalam hal ini berkaitan dengan Smart ASN yang sesuai dengan tupoksi perawat terampil yaitu melaksanakan edukasi tentang perilaku hidup bersih dan sehat dalam



i



rangka upaya promotif b. Deskripsi tahap kegiatan Melaksanakan edukasi/ sosialisasi tentang etika batuk dan bersin yang benar 1). Tahap kegiatan I. Menyusun jadwal edukasi  Tanggal Pelaksanaan : 04-10 juni 2022  Output :Adanya jadwal sosialisasi  Dokumentasi (Proses & Output)



Gambar 4.9 membuat jadwal sosialisasi  Keterkaitan dengan Nilai Dasar BerAKHLAK 1. Akuntabel Berkonsultasi dengan pimpinan, saya menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan benar 2. Loyal Proaktif dalam membuat jadwal kegiatan



3. Kompeten



Dengan adanya jadwal maka kegiatan akan terarah melaksanakannya.



4. Berorientasi pada pelayanan



Dengan adanyajadwal memudahkan untuk melaksnakan kegiatan secara sistematis



2). Tahap kegiatan II Melakukan konsultasi kepada pimpianan terkait jadwal sosialisasi kepada pasien dan keluarga  Tanggal Pelaksanaan : 04-10 juni 2022  Output : Adanya Konsultasi kepada pimpinan  Dokumentasi (Proses & Output)



i



Gambar 4.10 Konsultasi jadwal sosialisasi  Keterkaitan dengan Nilai Dasar BerAKHLAK 1. Kolaboratif Berkonsultasi kepada pimpinan untuk sosialiasai SPO



2. Akuntabel



Berkonsultasi dengan pimpinan, saya menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan benar 3. Berorientasi pada pelayanan selalu berikap ramah dalam berkonsultasi kepada pimpinan 4. Harmonis Melaksanakan konsultasi dengan penuh hormat dan saling menghargai.



3). Tahap kegiatan III. Kontrak waktu kepada pasien dan keluarga  Tanggal Pelaksanaan : 04-10 juni 2022  Output : Telah dilaksanakan sosialisasi 



Dokumentasi (Proses & Output)



Gambar 4.11 kontrak waktu dengan pasien dan keluarga  Keterkaitan dengan Nilai Dasar BerAKHLAK 1. Akuntabel Dalam melakukan kontrak waktu merupakan tanggung jawab saya dalam menyelesaikan tugas 2. Loyal Dalam kontrak waktu, saya menggunakan bahasa indonesia yang baik dan benar serta mudah dimengerti 3. Berorientasi pada pelayanan Saat kontrak waktu komunikasi berjalan efisien 4. Harmonis



i



Bersikap sopan dan ramah untuk mewujudkan suasana yang kondusif 4). Tahap kegiatan IV. Memberikan pre test berupa lembaran kuisioner  Tanggal Pelaksanaan : 04-10 juni 2022  Output : Adanya pengisian lembar kuisioner 



Dokumentasi (Proses & Output)



Gambar 4.11 saat memberikan pre test  Keterkaitan dengan Nilai Dasar BerAKHLAK 1. Akuntabel Memberikan informasi yang jelas dan transparan



2. Loyal



Menjelaskan cara pengisian dengan bahasa Indonesia yang baik dan benar 3. Berorientasi pada pelayanan Menyampaiakn dengan ramah dan sopan 4. Harmonis Membina lingkungan yang kondusif



5). Tahap kegiatan III. Melaksanakan sosialisasi/ edukasi kepada pasien dan keluarga tentang etika batuk dan bersin yang benar  Tanggal Pelaksanaan : 04-10 juni 2022  Output : Telah dilaksanakan sosialisasi 



Dokumentasi (Proses & Output)



i



Gambar 4.12 pada saat sosialisasi  Keterkaitan dengan Nilai Dasar BerAKHLAK 1. Akuntabel 2. 3. 4. 5. 6.



7.



Menggunakan bahasa Indonesia yag baik dan benar agar pasien dan keluarga mudah memahami Kolaboratif Membangun kerjasama dengan pasien dan keluarga dalam pelaksanaan sosialisasi Harmonis Membangunan suasana kekeluargaan dan kondusif Berorientasi pada pelayanan Memberikan kepuasan terhadap informasi yang diberikan terkait bahan sosialisasi Loyal Memberikan informasi tentang sosialisasi degan jelas dan transpran kepada sasaran agar mudah dimengerti dan dipahami Kompeten Saat sosialisasi saya menekankan kepada seluruh keluarga pasien bahwa SPO Edukasi Etika Batuk dan bersin yang benar Untuk Mencegah Penularan disekitar baik keluarga maupun penjenguk Adapttif Mampu Beradaptasi dan memahami keadaan pasien dan keluarga pada pasien melakukan sosialisasi



6). Tahap kegiatan VI. Melaksanakan post test mengisi kuisioner



 



Tanggal Pelaksanaan Output



: 04-10 juni 2022 : Telah dilaksanakan sosialisasi







Dokumentasi (Proses & Output)



Gambar 4.13 memberikan Post Test  Keterkaitan dengan Nilai Dasar BerAKHLAK 1. Berorientasi pada pelayanan



Setelah sosialisasi, memberikan lembar kuisioner pre test pada pasien dan keluarga untuk di isi sesuai dengan pemahaman setelah dilakukan sosialisasi 2. Akuntabel



i



Memberikan hasil test secara jujur dan penuh integritas 3. Loyal Menggukan bahasa Indonesia yang baik dan benar



7). Tahap kegiatan VII. Mendistribusikan leaflet



Mendistribusikan leaflet kepada pasien dan keluarga untuk bisa dibaca dan dipahami  Tanggal Pelaksanaan : 04-10 juni 2022  Output : Telah dilaksanakan sosialisasi 



Dokumentasi (Proses Output)



Gambar 4.14 saat membagikan leaflet  Keterkaitan dengan Nilai Dasar BerAKHLAK 1. Harmonis Terciptanya kondisi yang harmonis antara petugas dan pasien 2. Kompeten Pasien dan keluarga mampu memahami informasi dan edukasi yang ada di leaflet 3. Berorientasi pada pelayanan Memberikan kepuasan terhadap informasi yang diberikan terkait bahan sosialisasi 4. Adaptif Menyesuaikan dengan bahasa yang mudah dimengerti pasien dan keluarga 8). Tahap kegiatan VIII. Mengevaluasi pasien dan keluarga dalam



 



mengaplikasikan etika batuk dan bersin yang benar Tanggal Pelaksanaan : 04-10 juni 2022 Output : Telah dilaksanakan sosialisasi







Dokumentasi (Proses &Output)



i



Gambar 4.15 Evaluasi pasien melalui cctv



 Keterkaitan dengan Nilai Dasar BerAKHLAK 1. Akuntabel Melakukan evaluasi merupakan tanggung jawab kepada tugas sebagai ASN 2. Berorientasi pada pelayanan Klien mampu mengaplikasikan etika batuk dan bersin 3. Kompeten Melaksanakan evaluasi merupakan bentuk kepedulian memajukan pengetehuan sesorang c.Konstribusi terhadap pencapaian visi,misi,tujuan, dan penguatan nilai nilai orgaisasi 1. Kontribusi terhadap visi,misi,tujuan organisasi Dalam kegiatan melakukan edukasi/ sosialisasi tentang upaya preventif merupakan misi dari rumah sakit yakni memberkian pelayanan kesehatan yang paripurna bermutu yang mengutamakan keselamat pasien dan keluarga serta sumberdaya manusia yang berkompeten profesional dan berpengalaman yang mendorong terciptanya visi rumah sakit yaitu menjadikan rumah sakit rujukan pilihan indonesi timur tahun 2023 2. Penguatan nilai-nilai organisasi



Kegiatan ini mendukung penguatan nilai organisasi Rumah sakit yakni dengan melakukan kegiatan penuh tanggung jawab dalam mencari solusi dan menyelesaikan masalah yang ada berdasarkan nilai akuntabel organisasi serta nilai empati kepada pasien yang memberikan pelayan yag optimal yakni keselamat, kesembuhan dan kepuasan adalah kebahagiaan kami



4.2.4. Kegiatan IV. Penyusunan laporan kegiatan



a. Deskripsi kegiatan III dan kaitannya dengan Agenda III Kegiatan menyusun laporan hasil aktualisasi bertujuan untuk melaporkan semua kegiatan yang telah dilakukan dalam bentuk laporan aktualisasi. Dimana mengumpulkan data dan bukti pendukung sebagai acuan



i



menulis atau menyusun laporan hasil aktualisasi.terkait dengan smart ASN dalam pengumpulan data dan bukti sebagai bukti nyata jika rangkaian rancangan kegiatan telah dilakukan dengan jujur dan transparan serta dapat dipertanggung jawabkan Menyusun laporan tertulis dengan sebenar-benarnya agar pembaca dapat memperoleh manfaat dari dilakukannya penyusunan laporan hasil aktualisasi ini dibuat. Dalam penyusunan laporan hasil selalu melakukan konsultasi dengan mentor untuk menjadikan laporan akhir lebih sempurna b. Deskripsi tahap kegiatan Membuat laopran kegiatan 1). Tahap kegiatan I. Menyiapkan bahan laporan yang akan disusun  Tanggal Pelaksanaan : 11 juni 2022  Output : Adanya bahan-bahan yang dibutuhkan membuat aporan 



Dokumentasi (Proses & Output)



Gambar 4.16 pengumpulan bahan yang akan dibuat laporan



 Keterkaitan dengan Nilai Dasar BerAKHLAK 1. Akuntabel



Menyiapkan hasil kegiatan dan bukti yang telah dilaksanakan dengan penuh kejujuran dan tanggung jawab 2. Kompeten Mengumpulkan semua bahan laporan dengan teliti dengan sebaik-baiknya 3. Berorientasi pada pelayanan Melaksanakan tugas dengan maksimal 4. Loyal Mengumpulkan bahan laporan yang akan disusun dengan tepat waktu



2). Tahap kegiatan II. Menyususn laporan kegiatan  Tanggal Pelaksanaan : 15 juni 2022  Output : Adanya laporan kegiatan dalam bentuk fisik  Dokumentasi (Proses & Output)



i



Gambar 4.17 menyusun laporan Aktuaisasi  Keterkaitan dengan Nilai Dasar BerAKHLAK 1. Akuntabel



Membuat laporan dengan teliti dan cermat serta dapat dipertanggung jawabkan 2. Berorientasi pada pelayanan Membuat laporan dengan hasil maksimal 3. Loyal Menyelesaikan laporan tepat waktu 4. Kompeten Mendokumentasi hasil kegiatan



3). Tahap kegiatan III. Berkonsultasi kepada mentor tentang hasil laporan yang telah dibuat.  Tanggal Pelaksanaan :16 juni 2022  Output : Adanya masukan dari mentor tentang hasil laporan yang telah dibuat 



Dokumentasi (Proses & Output)



Gambar 4.18 Konsultasi hasil laporan  Keterkaitan dengan Nilai Dasar BerAKHLAK 1. Akuntabel



Melaporkan hasil laporan kepada pimpinan dengan penuh tanggung jawab 2. Kompeten



i



Membuat laporan dengan hasil yang maksimal 3. Kolaboratif Berkonsultasi kepada pimpinan tentang hasil laporan yang dibuat 4. Adaptif Bertindak proaktif dalam melakukan konsultasi terkait penyelesaian laporan 5. Berorientasi pada pelayanan Menerima segala kritikan dari mentor untuk memberikan hasil yang terbaik c. Konstribusi terhadap pencapaian visi,misi,tujuan, dan penguatan nilai -



nilai orgaisasi 1. Kontribusi terhadap visi,misi,tujuan organisasi Penyusunan laporan kegiatan aktualisasi ikut membantu wujudkan penyelenggaraan pendidikan, pelatihan dan penelitian yang berkualitas dan berdaya saing dalam Mewujudkan suasana rumah sakit yang asri, nyaman, komunikatif dan informative dimana penulis memanfaatkan dirinya untuk meningkatkan pengetahuan pasien dan keluarga. 2. Penguatan nilai-nilai organisasi Kegiatan ini mendukung penguatan nilai organisasi Rumah sakit yakni dengan melakukan kegiatan penuh tanggung jawab dalam mencari solusi dan menyelesaikan masalah yang ada, menjawab dan menerangkan kinerja dan tindakan seseorang/pimpinan suatu organisasi kepada pihak yang memiliki hak atau berwenang meminta pertanggung jawab . Dalam meyusun laporan hasil aktualisasi sesuai dengan kejadian atau keadaan yang terjadi di lapang. Serta terampil dalam membuat laporan hasil aktualisasi yang baik dan benar. 4.3. Matriks Tabel Perbandingan rancangan dan Realisasi Habituasi NND ASN No



Mata Pelatihan



Berorientasi Pelayanan 2. Akuntabel 3. Kompeten 4. Harmonis 5. Loyal 6. Adaptif 7. Kolaboratif Jumlah Per Kegiatan 1.



5.4 an



Kegiatan Tahap 2 Tahap 3



Tahap 4



RC N



RC N



1



A K T 2



2 1 3 1 2 2 12



2 2 3 1 2 2 13



Tahap 1 RCN



RC N



4



A K T 4



8



A K T 8



2 4 3 3 3 2 21



2 4 4 3 3 2 22



7 3 5 5 1 2 31



8 3 5 5 2 2 32



2



A K T 3



Jumlah NNH ASN RC A N K T 15 16



3 2 1 2 1 1 12



3 2 1 2 1 1 13



13 10 11 11 7 7 74



Tabel 4.2 Realisasi Habituasi NND ASN Analisis Ketercapaian Tujuan Aktualisasi m Aktualisasi



h Aktualisasi



i



ngan



14 10 12 11 8 7 78



snakan konsultasi kepada sekali untuk mentor berkonsultasi kepada pimpinan tentang permasalahan yang ada di ruang perawatan dan tidak mengetahui tugas dari ASN itu sendirii dan nilainilai dasar ASN



berkomunikasi dengan pimpinan dan staf yang lain tentang masalah yag ada di ruangan dan mencari solusi untuk menyelesaikan yang sebagaiman seorang ASN memiliki tanggung jawab yang besar dalam melaksannakan tugas yang sesuai dengan tupoksi dan mengaplikasikan nilai- nilai dasar ASN dalam rutinitas melaksaakan pekerjaan



uat media edukasi sekali melakukan kesehatan berupa leaflet edukasi kepada pasien dan keluarga tentang etika batuk dan bersin yang benar



melaksanakan edukasi etika batuk dan bersin yang benar kepada pasien dan keluarga tentang etika batuk dan bersin yang benar sebagaimna kita sebagai ASN merupakan kewajiban yang harus dilaksanaka sesuai dengan tupoksi dan tugas ASN dan sebagai seorang ASN mampu melaksanakan nilainnilai dasar ASN untuk meningkatkan pelayanan yang diberikan sesuai dengan visi dan misi



i



n selalu berkonsultasi kepada pimpinan kita akan mudah dalam mencari solusi terhadap masalah yang ada ditempat kerja dan dapat memberikan ide ide dan masukan yang sifatnya membangun diri untuk menambah ilmu pengetahuan tentang bagaimna memberikan pelayanan yang terbaik kepada paien sesuai kebutuhan dan kelurga mampu mengetahui cara melindungi diri dan keluarga serta yang ada disekitarnya untuk mengurangi terjadinya penularan penyakit



dari rumah sakit dapat memahami apa n adanya jadwal itu batuk , yang dibuat untuk bagaimana etika aktualisasi maka batuk dan bersin akan terarah yang benar, memudahkan sehingga pasien dan dalam keluarga mampu melaksanakn mengaplikasikan kegiatan dalam kehidupan sehari-hari erikan pengetahuan k memberi manfaat bagaimana membuat teruma mengasak laporan dari kemampuan diri mengumpulkan dan bahan yang akan mengembangkan dilaporkan kemudian potensi diri dalam mengolahnya dan meggunakan membuatnya laporan digitalisasi dalam yang sesuai dengan pelaporan kegiatan yang telah dilakukan kemudian dilaporkan pada pimpinan Tabel 4.3 Analisis Ketercapaian Tujuan 4.4 Capaian Penyelesaian Core Isu No Kegiatan Hasil capaian 1. snakan kosultasi kepada mentor Dengan selalu berkonsultasi kepada pimpinan kita akan mudah dalam mencari solusi terhadap masalah yang ada ditempat kerja dan dapat memberikan ide ide dan masukan yang sifatnya membangun diri untuk menambah ilmu pengetahuan tentang bagaimna memberikan pelayanan yang terbaik kepada paien sesuai kebutuhan 2. Membuat media edukasi kesehatan berupa leaflet Pasien dan kelurga mampu mengetahui cara melindungi diri dan keluarga serta yang sanakan sosialisasi



banyak pasien dan keluarga yang batuk sembarang dimana dapat menularkan penyakit kepada orang lain baik keluarga, suster dan penjenguk sunan laporan kegiatan uat laporan masih aktualisasi bingung dan pengetahuan mengerjakan masih kurang



i



3.



Melaksanakan sosialisasi



4.



Penyusunan laporan kegiatan aktualisasi



ada disekitarnya untuk mengurangi terjadinya penularan penyakit Dengan adanya jadwal yang dibuat untuk aktualisasi maka akan terarah memudahkan dalam melaksanakn kegiatan Banyak memberi manfaat teruma mengasak kemampuan diri dan mengembangkan potensi diri dalam meggunakan digitalisasi dalam pelaporan



Tabel 4.4 Capaian Penyelesaian Core Isu 4.5 Manfaat Terselesaikannya Core Isu 1. Melakukan konsultasi kepada mentor Mendapatkan masukan dan saran dari mentor mengenai rencana aktualisasi yang akan dilaksanakan sehingga kegiatan aktualisasi dapat berjalan dengan baik 2. Membuat media edukasi kesehatan berupa leaflet Manfaat yang didapatkan adalah meningkatkan rasa tanggung jawab terhadap tugas sebagai ASN yang berakhlak dalam memberikan pelayanan public dan selalu berinovasi dan kreativitas dalam memberikan pelayan . Sedangkan manfaat lainnya ialah penyediaan informasi yang informative dan mudah dipahami oleh pasien dan keluarga 3. Melaksanakan sosialisasi edukasi tentang etika batuk dan bersin yang benar Manfaat yang didapatkan adalah melatih kesiapan sebagai insan pelayanan publik. Di samping itu, meningkatkan pengalaman dalam berkomukasi didepan publik Sekaligus melaksanakan tugas sesuai tupoksi dan mencegah penularan penyakit infeksi. Terhadap keluarga dan sekitar 4. Penyusunan laporan kegiatan aktualisasi Manfaat yang didapatkan adalah melatih untuk bekerja sesuai nilai-nilai dasar ASN sehingga setiap perkerjaan yang dilakukan dapat dipertanggungjawabkan serta meningkatkan pengetahuan tentang penggunaan IT 4.6 Rencana Tidak lanjut hasil Aktualisasi Dalam tindak lanjut yang akan dilakukan Penulis setelah kegiatan aktualisasi bersama tim sejawat maka penulis membuat inovasi yaitu 1. membuat lembar sosialisasi yang berisi etika batuk dan bersin yang benar dalam lembaran yang di laminating yang di simpan di setiap bed, dimana untuk memudahkan pasien dan keluarga mengetahui etika batuk dan bersin yang benar disamping perawat menyampaikan sosilisasi edukasi tentang etika batuk dan bersin yang benar



i



2. Melakukan kerjasama teman sejawat untuk melakukan edukasi pada pasien dan keluarga tentang etika batuk dan bersin yang benar secara berkelanjutan sebagai tindak lanjut dari kegiatan aktualisasi kedepan.



i



BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan Dari hasil penerapan aktualisasi yang dilakukan di RSUD Bateramas ruang isolasi dapat disimpulkan seluruh kegiatan pada rancangan aktualisasi yang telah dibuat dapat dilaksanakan dan telah memenuhi nilai – nilai dasar profesi ASN yaitu BERAKHLAK (Berorientasi pada pelayanan di gunakan dalam setiap tahap kegiatan sebanyak16 kali, Akuntabel sebanyak 14 kali, Kompeten digunakan sebanyak 10 kali,Harmonis sebanyak 12 kali penggunaannya ,Loyal sebanyak 11 kali digunaankan ,Adaptif sebanyak 7 kali dan kolaboratif digunakan sebanyak 7 kali ). Dimana nilai berorientasi pada pelayanan digunakan disetiap tahap kegiatan dalam memberikan pelayanan kepada paien dan keuarga dan Steckhoder khususnya. Selain itu juga, kedudukan dan peran ASN dalam NKRI yaitu sebagai pelayan public, Penerapan nilainilai dasar ASN Ber-Akhlak dapat membentuk ASN yang profesional sebagai pelayan masyarakat dan yang turut mendorong terwujudnya visi dan misi RSUD Bahteramas Prov-Sultra. Pelaksanaan aktualisasi yang diakukan diruang perawatan isolasi sangat berjalan lancar dengan dukungan dari teman-teman sejawat dan terutama dari pasien dan keluarga yang mampu bekerja sama dalam pelaksanakan sosialisasi tersebut. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan pasien dan keluarga tentang etika batuk dan bersin yang benar. Dari kegiatan yang sudah dilakukkan, didapatkan peningkatan pengetahuan pasien dan keluarga tentang Etika Batuk dan bersin yang benar. Hal ini bisa dilihat dari



i



prosentase nilai yang didapat dari hasil posttest meningkat setelah keluarga pasien mendapatkan materi penyuluhan tentang Etika Batuk dan bersin yang benar. Dari hasilyang ada dapat disimpulkan bahwa pemberian sosialisasi/ edukasi yang dilakukan secara langsung kepada pasien dan keluarga baik dengan media leaflet memberikan dampak yang positif dalam peningkatan pengetahuan pasien dan keluarga dapat dihat dari rata rata nilai pre test 44,16% meningkat setelah diakukan sosiaisasi post test menjadi 100%. 5.2 Saran Saran dari kegiatan ini adalah sosialisasi/ edukasi dapat diberikan secara berkala dalam upaya meningkatkan pengetahuan di bidang kesehatan untuk pasien dan keluarga di ruang perawatan rumah sakit dan evaluasi perlu dilakukan sehingga kita dapat melakukan perbaikan.



i



A. Buku



DAFTAR PUSTAKA



Lembaga Administrasi Negara. 2021. Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi Pegawai Negeri Sipil. Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan II & III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara. Lembaga Administrasi Negara.2021.Berorientasi Pelayanan. Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan II & III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara. Lembaga Administrasi Negara. 2021.Akuntabilitas. Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan II & III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara. Lembaga Administrasi Negara. 2021.Kompeten. Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan II & III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara. Lembaga Administrasi Negara 2021.Harmonis. Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan II & III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara. Lembaga Administrasi Negara.2021.Loyal.Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan II & III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara. Lembaga Administrasi Negara. 2021. Adaptif. Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan II & III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara. Lembaga Administrasi Negara. 2021. Kolaboratif. Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan II & III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara. Lembaga Administrasi Negara. 2021. Manajemen ASN. Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara. B.



Peraturan Perundang-undangan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil



i



Negara Tahun 2014 Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dam Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 35 Tahun 2019 Tentang Jabatan Fungsional Perawat C.



Website RSUD Bahteramas.Profil Organisasi RSUD Bahteramas. Diakses pada 4 Mei 202



i



LEMBAR KOMITMEN TINDAK LANJUT AKTUALISASI DAN HABITUASI Yang bertanda tangan dibawahini: Nama



: Henny Anggrany, AMK



NIP



19880310 202012 2 005



Jabatan



: Perawat Terampil



Instansi



: RSUD Bahteramas Prov. Sul-Tra



Adalah peserta Pelatihan Dasar CPNS Golong Angkatan IIC Tahun2022 berkomitmen untuk menindaklanjuti aktualisasi dan habituasinilai nilai dasar Berorientasi Pelayanan ,Akuntabel , Kompeten , Harmonis ,Loyal , Adaptif dan Kolaboratif (BerAKHLAK) sesuai kedudukan dan peran sebagai PNS dalam NKRI. Tabel Rencana Aksi Optimalisasi Edukasi Etika Batuk dan Bersin Yang Benar Pada Psien dan Keluarga Di Ruang Perawatan isolasi RSUD Bahteramas Prov- SulTra No 1. 2



3. 4.



Rencana aksi/KegiatanyangAk an Dilanjutkan



Keterkaitan dengan NilaiDasarBerAKHLAKdan MataPelatihanAgendaIII



RencanaWaktu Pelaksanaan



Melaksanakan Konsultasi dengan mentor



Berdasarkan Nilai-nilai Dasar ASN Seminggu setelah selasai ( BerAKHLAK) dan Smart ASN Latsar CPNS 2022 serta Manajemen ASN at Media edukasi kesehatan Berdasarkan Nilai-nilai Dasar Dua minggu berupa Lembaran SPO Etika ASN ( BerAKHLAK) dan setelah selasai batuk dan bersin yang benar Smart ASN serta Manajemen Latsar CPNS 2022 ASN



Berdasarkan Nilai-nilai Dasar ASN ( BerAKHLAK) dan Smart ASN serta Manajemen ASN Pelaporan kepada Pimpinan Berdasarkan Nilai-nilai Dasar ASN ( BerAKHLAK) dan Smart ASN serta Manajemen ASN Menstribusikan disetiap ruangan



Tiga minggu setelah selasai Latsar CPNS 2022 Empat minggu setelah selasai Latsar CPNS 2022



Kendari 20 Juni 2022 Mentor



Mulyanto Nur,S.Kep.Ns.M.Kes NIP 1982081520009021003



Pembuat Komitmen



Henny Anggrany, AMK NIP 19880310202012 2 005



Lampiran 1: Lembar Konsultasi Dengan Mentor Pelatihan dasar CPNS Golongan II Angkatan XXIX Tahun 2022 Nama Nip Unit Kerja Jabatan Isu Paru



: Henny Anggrany 198803102020122005 : RSUD Bahtramas : Perawat Terampil : Optimalisasi Edukasi Etika Batuk dan bersin Yang Benar Pada Pasien TB Di Ruang Perawatan



Kegiatan 1 : Melaksanakan konsultasi dengan mentor Tahapan Kegiatan Catatan Mentor Output kegiatan terhadap pemecahan isu, Membuat janji da melakukan diskusi terkait rancangan aktualisasi



Kegiatan 2 : Membuat media edukasi kesehatan berupa leaflet karkait isu Tahapan Kegiatan Catatan Mentor Mencari referensi,menyiapkan konsep kegiatan,mendesain SPO dalam bentuk leaflet, mencetak bahan SPO dalam bentuk leaflet, dan konsultasi kepada pimpinan



Paraf



Paraf



Kegiatan 3: Melaksanakan edukasi pasien dan keluarga tentang etika batuk dan bersin yang benar Tahapan Kegiatan Catatan Mentor Paraf Menyusun jadal pelaksanaan edukasi terkait isu,dan melaksanakan konsultasi kepada mentor,kontrak waktu,melakukan pre test, sosialisasi terkait isu, post test, pendistribusian leaflet, evaluasi pasien dan keluarga Kegiatan 4 : Menyusun laporan kegiatan aktualisasi



Tahapan Kegiatan Catatan Mentor Menyiapkan bahan laporan kegiatan aktualisasi, menyusun laporan kegiatan aktualisasi,,melaksanankan konsultasi kepada mentor terkait bhasil laporan



Mengetahui Kepala Ruangan/ Mentor Mulyanto Nur, S.Kep.Ns.M.Kes Nip. 19820815200902100



Paraf



Yang Membuat Henny Anggrany,AMK Nip. 198803102020122005



Lampiran2. Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Coach Nama Nip Unit Kerja Jabatan Isu



: Henny Anggrany 198803102020122005 : RSUD Bahtramas : Perawat Terampil : Optimalisasi Edukasi Etika Batuk dan bersin Yang Benar Pada Pasien Di Ruang Perawatan



1) Kegiatan1 : Melaksanakan Konsultasi dengan mentor Penyelesaian Kegiatan



Catatan Coaching



Output kegiatan terhadap pemecahan isu, Membuat janji da melakukan diskusi terkait rancangan aktualisasi



Waktu Media Coaching



dan



2) Kegiatan2: Membuat media edukasi kesehatan berupa leaflet karkait isu PenyelesaianKegiatan



CatatanCoaching



Mencari referensi,menyiapkan konsep kegiatan,mendesain SPO dalam bentuk leaflet, mencetak bahan SPO dalam bentuk leaflet, dan konsultasi kepada pimpinan



Waktu Media Coaching



dan



3) Kegiatan3: Melaksanakan edukasi pasien dan keluarga tentang etika batuk dan bersin yang benar PenyelesaianKegiatan Mencari referensi,menyiapkan konsep kegiatan,mendesain SPO dalam bentuk leaflet, mencetak bahan SPO dalam bentuk leaflet, dan konsultasi kepada pimpinan



Catatan Coaching



Waktu Media Coaching



dan



4) Menyusun laporan kegiatan aktualisasi PenyelesaianKegiatan



Catatan Coaching



Menyiapkan bahan laporan kegiatan aktualisasi, menyusun laporan kegiatan aktualisasi,,melaksanankan konsultasi kepada mentor terkait bhasil laporan



Mengetahui Pembimbing/ Cooch



Dr. Misnawati lily, M.Si Nip. NIP.1973122819920 2 001



Waktu Media Coaching



Yang Membuat



Henny Anggrany,AMK Nip. 198803102020122005



dan



Lampiran pendukung Lampiran 1: Gambar Leaflet



Lampiran 2: SPO



Lampiran 3: Jadwal Pelaksanaan Sosialisasi



Lampiran 4 : Lembar konsul kepada mentor



Lampiran 5: Hasil Pre test dan Post test



Hasil pre-test dan post-test Pengetahuan Pasien dan keluarga tentang etika batuk dan bersin yang benar



No



Nama Pasien/ Keluarga 1. Samsul 2. Nabila 3. Sumarni 4. Wati 5. Jumarni 6. Bahrun 7. juwaria 8. Sukri 9. Marsya 10. Gumbo 11. Hidayat 12. UUpia 13. Aldi 14. Patina 15. Waldi Rata Rata NilAI Persentase



Soal Benar



Nilai Pre test



Soal Benar



Nilai Post test



3 4 3 5 4 6 6 5 3 5 5 4 4 5 3



37,5 50 37,5 62,5 50 75 75 62,5 37,5 62,5 62,5 50 50 62,5 37,5 44,16%



8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8



100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100%



Proses perhitungan dilakukan dengan metode prosentase jawaban dari kuesioner yang dibagikan sebelum dan sesudah melakukan sosialisasi sehingga dapat diketahui berapa persen kenaikan pengetahuan pasien dan keluarga Terdapat 10 butir soal pada kuesioner dengan skala Guttman dimana jika peserta penyuluhan menjawab (ya) maka memiliki point 1 sedangkan jawaban (tidak) memiliki point 0. Point maksimal yang didapatkan adalah 10 point. Rumus yang digunakan adalah:



Keterangan : P = Prosentase F = Jumlah jawaban (YA) N = Jumlah soal Dari hasil prosentase diatas dapat dikategorikan dalam bentuk skala (Nursalam, 2009): Baik = Prosentase 76% - 100% dari seluruh pertanyaaan Cukup = Prosentase 56% - 75% dari seluruh pertanyaan Kurang = Prosentase < 56% dari seluruh pertanyaan



Lampiran 1. Jadwal Kegiatan 2. Bukti Bimbingan Mentor 3. Bukti Bimbingan Coach 4. Matriks Realisasi Aktualisasi Nilai 5. Bukti masing-masing Kegiatan (dokumen asli/hard copy)