10 0 75 KB
Lampiran 13 - Pedoman No. A-001/K00100/2015 - S9 Rev. 03
EVALUASI PENCAPAIAN HSE PERFORMANCE INDICATOR
No
Item
1
Jumlah Tenaga Kerja
2
Jumlah Tenaga Kerja
Lagging Indicator 1 Fatality
Target
Actual
Score Actual
Score Max
4
Indicator
NON SCORING NON SCORING
Notes
Keterangan
Absensi Data Jam Kerja Angka Total Kasus
Actual ≤ Target
Angka Total Kasus
Actual ≤ Target
Angka Total Kasus
Actual ≤ Target
Angka Total Kasus
Actual ≤ Target
Angka Total Kasus
Actual ≤ Target
Maksimal Kejadian First Aid adalah 5% dari Total jumlah pekerja dalam satu periode proyek
7
Notulen/ Daftar Hadir
Actual ≥ Target
Sebulan sekali
8
Daftar Hadir
Actual ≥ Target
Setiap Hari Kerja
12
8
Laporan yang diserahkan
Actual ≥ Target
Sebulan sekali
4
7
Dokumen pelaksanakan MWT
Actual ≥ Target
Jika Lama Project ˂ 3 bulan maka 1 kali Management Visit; Lama Project ≥ 6 bulan maka Management Visit Minimal 2 kali
100%
8
Dokumen tindak lanjut temuan
Actual ≥ Target
Target 100% ( Temuan inspeksi, Manajemen Visit dan WIP )
4
8
Dokumen pelaksanaan Inspection/Audit
Actual ≥ Target
* Inspeksi Minimal 2 kali/bulan * Audit, Jika Lama Project ˂ 3 bulan maka 1 kali ; Lama Project ≥ 6 bulan maka Minimal 2 kali
0
Lost Time Incident
0
3
Insiden berdampak pencemaran lingkungan
0
4
Insiden berdampak kebakaran / kerusakan aset
0
5
First Aid
1
8
12
NO N
2
RI NG
Tanggal Penilaian
SC O
Lokasi Pekerjaan
NO N
Jenis Pekerjaan
: : : :
SC OR IN G
Nama Perusahaan
Leading Indicator 1
HSE Meeting
2
HSE Talk/ briefing
3
HSE Reporting
4
HSE Management Visit
5
Closure Action
6
Inspection/Audit
7
Kepatuhan terhadap Penggunaan APD
100%
8
Dokumen kepatuhan penggunaan APD
Actual ≥ Target
* Target 100% * Perhitungan = ( Jumlah Personil yang melanggar / (jumlah pekerja x Hari kerja)) x 100%
8
Kepatuhan terhadap Pengelolaan limbah
100%
7
Dokumen kepatuhan pengelolaan limbah
Actual ≥ Target
* Target 100% * Disesuaikan dengan Pengelolaan Limbah yang telah tercantum dalam JHSEA (di NA-kan jika tidak terdapat resiko tersebut)
9
Kepatuhan terhadap pengelolaan hygiene industry
100%
7
Dokumen kepatuhan pengelolaan HI
Actual ≥ Target
* Target 100% * Disesuaikan dengan Resiko Aspek HI yang telah tercantum dalam JHSEA (di NA-kan jika tidak terdapat resiko tersebut)
10
Kepatuhan terhadap pengelolaan good house keeping
100%
8
Dokumen kepatuhan pengelolaan House Keeping
Actual ≥ Target
* Target 100% * Dilihat pada akhir proyek : (1) Jika pembersihan dilakukan = 100% (2) Jika tidak dilakukan dan masih terdapat sisa limbah = 0%
11
Pelaporan Nearmiss
12
8
Laporan Nearmiss
Actual ≥ Target
* Pelaksanaan pelaporan dilaksanakan setiap bulan selama periode proyek
12
Pelaporan Safety Non Conformity (Unsafe Act & Unsafe Condition)
12
8
Laporan Unsafe Act & Unsafe Conditiom
Actual ≥ Target
* Pelaksanaan pelaporan dilaksanakan setiap bulan selama periode proyek
TOTAL NILAI
100
% TOTAL NILAI =
Lagging Indicator : Leading Indicator :
(∑▒ 〖 Score Actual = 𝑡𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 − ∑▒〖𝑝𝑒𝑛𝑐𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙 𝑢𝑛𝑡𝑢𝑘 𝑚𝑎𝑠𝑖𝑛𝑔−𝑚𝑎𝑠𝑖𝑛𝑔
x 100%
𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜𝑟〗〗 )/(∑▒ 〖𝑡𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑒𝑛𝑡𝑢𝑘𝑎𝑛 𝑑𝑎𝑟𝑖 𝑚𝑎𝑠𝑖𝑛𝑔−𝑚𝑎𝑠𝑖𝑛𝑔 𝑖𝑡𝑒𝑚 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜 𝑟〗 ) (∑▒ 〖=𝑝𝑒𝑛𝑐𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙 𝑢𝑛𝑡𝑢𝑘 𝑚𝑎𝑠𝑖𝑛𝑔−𝑚𝑎𝑠𝑖𝑛𝑔 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜𝑟〗 )/(∑▒ 〖𝑡𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑 Score Actual x 100% 𝑖𝑡𝑒𝑛𝑡𝑢𝑘𝑎𝑛 𝑑𝑎𝑟𝑖 𝑚𝑎𝑠𝑖𝑛𝑔−𝑚𝑎𝑠𝑖𝑛𝑔 𝑖𝑡𝑒𝑚 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜𝑟〗 )
(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑠𝑐𝑜𝑟𝑒 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑐𝑎𝑝𝑎𝑖 𝑡𝑒𝑟ℎ𝑎𝑑𝑎𝑝 𝑠𝑒𝑙𝑢𝑟𝑢ℎ 𝑖𝑡𝑒𝑚 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜𝑟)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ % Total Nilai = 𝑚𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚 𝑑𝑎𝑟𝑖 𝑠𝑒𝑙𝑢𝑟𝑢ℎ 𝑖𝑡𝑒𝑚 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑒𝑡𝑎𝑝𝑘𝑎𝑛) 𝑆𝑐𝑜𝑟𝑒
Disusun Oleh PT Vendor Direktur Utama
Manager ROD II
(nama)
(Zarkasih Latip)
NOTE : Approval Pusat & Region : Wakil Fungsi HSSE (sesuai organisasi proyek) & Direksi Pekerjaan Approval Lokasi : Spv HSSE & Direksi Pekerjaan
Disetujui Oleh, PT Pertamina Lubricants Pjs. Manager Technical Services
(Erwin Arifudin)
Manager HSSE
(Ika Kurniasari)