Kepemimpinan Kel. 4 Faktor Yang Mempengaruhi Kepemimpinan [PDF]

Citation preview

A. Faktor yang mempengaruhi kepemimpinan Dalam pengertian umum, kepemimpinan menunjukkan proses kegiatan seseorang dalam memimpin, membimbing, mempengaruhi, atau mengendalikan pikiran, perasaan atau tingkah laku orang lain. Kegiatan tersebut dapat dilakukan melalui suatu karya, seperti buku, lukisan dan sebagainya atau melalui kontak personal secara tatap muka. Faktor penting dalam kepemimpinan, yakni dalam mempengaruhi atau mengendalikan pikiran, perasaan atau tingkah laku orang lain adalah tujuan dan rencana. Namun bukan berarti bahwa kepemimpinan selalu merupakan kegiatan yang direncanakan dan dilakukan sengan sengaja, sering juga kepemimpinan berlangsung secara spontan.1 Tipe tipe kepemimpinan memiliki keunggulan dan kelemahan masing-masing. Tipe kepemimpinan yang sangat cocok untuk suatu keadaan belum tentu cocok untuk kondisi lainnya. Jika digunakan pada waktu dan tempat yang tepat maka roda organisasi akan berjalan baik. Pada hakekatnya seorang pemimpin adalah seorang perilaku orang lain di dalam kerjanya dengan menggunakan kekuasaan. Semakin banyak sumber kekuasaan yang tersedia bagi pemimpin, akan semakin besar potensi kepemimpinan yang efektif. Adapun jenis kepemimpinan diantaranya, ada kepemimpinan formal (terjadi karena pemimpin bersandar pada wewenang formal), dan ada pemimpin informal (terjadi karena pemimpin tanpa wewenang formal berhasil mempengaryhi perilaku orang lain).2 Faktor-faktor seorang pemimpin dapat mempengaruhi kepemimpinan yang ia miliki dapat dilihat dari kemampuan personal, kemampuan ini berasal dari apa yang telah ia miliki sejak lahir dan terus berkembang dengan adanya pola pendidikan kepemimpinan yang didapatkan dilingkungannya. Setelah itu dapat dilihat dari jabatan dimana pada faktor ini walaupun seseorang memiliki kemampuan yang baik namun jika ia tidak memiliki jabatan yang baik pula maka kemampuannya dalam kepemimpinan pun terbatas. Dan yang terakhir adalah situasi dan kondisi yang dapat mempengaruhi kepemimpinan dimana seorang pemimpin harus bisa menempatkan gaya kepemimpinannya berdasarkan situasi yang ada di lingkungannya supaya tujuan dalam berorganisasi dapat berjalan dengan baik dan sesuai seperti yang diinginkan. 1



Khasanah Uswatun. Kepemimpinan Transformasional Dalam Manajemen Pendidikan Islam. (Surabaya: Jakad Publishing 2018). h. 17. 2



Hidayatul NH dan Dahlan Zaini. Menjadi Kepala Sekolah Ideal, Efektif dan Efesien. (Malang; Literasai Nusantara, 2019). h. 155.



Pemimpin sangat dibutuhkan sebagai pihak yang dapat mempengaruhi aktivitas individu atau kelompok untuk mencapai tujuan tentunya disertai dengan kesadaran dan kesediaan individu atau kelompok untuk menaati peraturan dan norma sosial yang berlaku.3 Faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan adalah sebagai berikut: 1. Faktor Kemampuan Personal Pengertian kemampuan personal adalah kombinasi antara potensi sejak pemimpin dilahirkan ke dunia sebagai manusia dan faktor pendidikan yang ia dapatkan. Jika seseorang lahir dengan kemampuan dasar kepemimpinan, ia akan lebih hebat jika mendapatkan perlakuan edukatif dari lingkungan, jika tidak, ia hanya akan menjadi pemimpin yang biasa dan standar. Sebaliknya jika manusia lahir tidak dengan potensi kepemimpinan namun mendapatkan perlakuan edukatif dari lingkunganya akan menjadi pemimpin dengan kemampuan yang standar pula. Dengan demikian antara potensi bawaan dan perlakuan edukatif lingkungan adalah dua hal tidak terpisahkan yang sangat menentukan hebatnya seorang pemimpin. 2. Faktor Jabatan Pengertian jabatan adalah struktur kekuasaan yang pemimpin duduki. Jabatan tidak dapat dihindari terlebih dalam kehidupan modern saat ini, semuanya seakan terstrukturifikasi. Dua orang mempunyai kemampuan kepemimpinan yang sama tetapi satu mempunyai jabatan dan yang lain tidak maka akan kalah pengaruh. samasama mempunyai jabatan tetapi tingkatannya tidak sama maka akan mempunya pengarauh yang berbeda. 3. Faktor Situasi dan Kondisi Pengertian situasi adalah kondisi yang melingkupi perilaku kepemimpinan. Disaat situasi tidak menentu dan kacau akan lebih efektif jika hadir seorang pemimpin yang karismatik. Jika kebutuhan organisasi adalah sulit untuk maju karena anggota organisasi



yang



tidak



berkepribadian



progresif



maka



perlu



pemimpin



transformasional. Jika identitas yang akan dicitrakan oragnisasi adalah religiutas maka kehadiran pemimpin yang mempunyai kemampuan kepemimpinan spritual adalah hal 3



Munduri Akmal dan Jailani. Kepemimpinan dan Etos Kerja di Lembaga Pendidikan Islam. (Pamekasan: Duta Media Publishing 2019). h. 59.



yang sangat signifikan. Begitulah situasi berbicara, ia juga memilah dan memilih kemampuan para pemimpin, apakah ia hadir disaat yang tepat atau tidak.