Kuesioner IPC PDF [PDF]

Citation preview

MANAJEMEN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS HASANUDDIN TAHUN 2019 Penilaian Skala Kolaborasi Tim Interprofessional (AITSC) AITCS adalah instrumen diagnostik yang dirancang untuk mengukur kolaborasi interprofessional di dalam anggota suatu tim. Ini terdiri dari 48 pernyataan yang dianggap merupakan ciri dari kolaborasi interprofessional (bagaimana tim bekerja dan bertindak). Item skalanya mewakili empat subskala yang ditentukan secara rasional dan dianggap mewakili domain utama dari AITCS. Subskalanya adalah: (1) Kemitraan — 14 item, (2) Kerjasama — 15 item, (3) Koordinasi — 7 item, dan (4) Pengambilan Keputusan Bersama — 12 item.



Pemberian Skor AITCS Responden menunjukkan tingkat persetujuan umum mereka pada item dengan skala penilaian 5 poin: (1) "Tidak Pernah" (2) "Jarang" (3) "Kadang-kadang" (4) "Hampir Selalu" (5) "Selalu". Skala ini menghasilkan skor dari 48 hingga 240. Waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan kuesioner adalah 15-20 menit. Informasi Demografis: Jenis Kelamin Usia Profesi Status Pegawai Lama Bekerja



: ………………………………………………… : ………………………………………………… : ………………………………………………… : ………………………………………………… : …………………………………………………



Silakan baca setiap pernyataan dan lingkari nilai yang paling mencerminkan bagaimana perasaan Anda saat ini terhadap tim Anda dan bagaimana Anda sebagai anggota tim bekerja atau bertindak. 1 Tidak pernah



2 Jarang



3 Kadang-Kadang



4 Hampir tiap waktu



5 Selalu



Bagian 1: Kemitraan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



Menerapkan definisi dari praktik kolaboratif interprofessional ke dalam praktek kerja Berbagi power ke yang lain Sangat kohesif Merasa nyaman bekerja dengan satu sama lain Menolong dan mendukung satu sama lain Memiliki komunikasi yang sangat baik di antara tom, pasien dan keluarga Hormat dan percaya satu sama lain Terbuka dan jujur satu sama lain Menegoisasikan perbedaan pendapat Mendorong anggota tim, pasien dan keluarga untuk menggunakan pengetahuan dan keterampilan mereka, sehingga bisa digunakan di dalam perawatan



1



2



3



4



5



1 1 1 1



2 2 2 2



3 3 3 3



4 4 4 4



5 5 5 5



1



2



3



4



5



1 1 1



2 2 2



3 3 3



4 4 4



5 5 5



1



2



3



4



5



11 12 13 14



Protektif terhadap masalah yang bisa merusak minat tim Membuat perjanjian dengan suatu tujuan kepada pasien yang dirawat Ada rasa memiliki terhadap anggota tim Berusaha untuk mencapai solusi atas perbedaan pendapat



1 1 1 1



2 2 2 2



3 3 3 3



4 4 4 4



5 5 5 5



1



2



3



4



5



1 1



2 2



3 3



4 4



5 5



1



2



3



4



5



1



2



3



4



5



1 1



2 2



3 3



4 4



5 5



1



2



3



4



5



1



2



3



4



5



1



2



3



4



5



1



2



3



4



5



1 1



2 2



3 3



4 4



5 5



1



2



3



4



5



1



2



3



4



5



1



2



3



4



5



1



2



3



4



5



1



2



3



4



5



1



2



3



4



5



1



2



3



4



5



1



2



3



4



5



1



2



3



4



5



Bagian 2: Kerjasama 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15



Menyertakan pasien dalam menetapkan tujuan atas perawatan mereka Memilih ketua tim Mengambil tanggung jawab untuk peduli dalam lingkup praktik Mendengarkan keinginan pasien saat menentukan proses perawatan yang dipilih oleh tim Mendorong dan mendukung komunikasi terbuka, termasuk pasien selama pertemuan tim Merasa puas dengan hasil dari manajemen konflik Memahami batas-batas apa yang bisa dilakukan oleh satu tim lain Mengerti bahwa ada pengetahuan dan keterampilan bersama antara profesi kesehatan Menunjukkan prioritas tinggi untuk mendapatkan wawasan dari apa yang diinginkan pasien Mendengarkan dan mempertimbangkan pendapat anggota lain sesuai dengan proses rencana perawatan perorangan Menciptakan suasana kerja yang kooperatif di antara anggota ketika menangani pasien Fokus kerja tim adalah pasien Menyelesaikan tugas untuk berkontribusi pada kekompakan tim Bekerja sama dengan klien dan kerabat dalam menyesuaikan rencana perawatan Mendiskusikan secara terbuka pesan profesional



Bagian 3: Koordinasi 1 2 3 4 5 6 7



Anggota tim bertemu dan mendiskusikan perawatan pasien secara rutin Ada dukungan dari organisasi untuk kerja sama Sistem menyediakan peralatan dan perlengkapan yang dibutuhkan untuk mendukung rencana perawatan tim Anggota tim mengkoordinasikan layanan kesehatan dan sosial (misalnya keuangan, pekerjaan, perumahan, koneksi, dengan komunitas, spiritual) berdasarkan kebutuhan perawatan pasien Anggota tim menetapkan tenggat waktu untuk langkah-langkah dan penanda hasil dalam hal perawatan pasien Anggota tim menggunakan berbagai sarana komunikasi (misalnya pesan tertulis, email, catatan pasien elektronik, telepon, diskusi informasi, dll.) Ada komunikasi yang konsisten dengan anggota tim untuk mendiskusikan perawatan pasien



Bagian 4: Pengambilan Keputusan Bersama 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12



Semua anggota tim terlibat dalam penetapan tujuan untuk setiap pasien Anggota tim sering mengevaluasi kembali efektivitas praktik kolaboratif mereka Pemimpin tim bervariasi tergantung pada kebutuhan pasien kami Anggota tim mendengarkan keinginan pasien mereka saat menentukan proses perawatan yang dipilih oleh tim Anggota tim secara terbuka mendukung keterlibatan pasien dalam pertemuan tim Pasien memiliki keputusan akhir tentang rencana perawatan Ketika keputusan perawatan dibuat, pemimpin sebaiknya berusaha untuk melakukan konsensus pada proses yang direncanakan Anggota tim berkomitmen pada tujuan yang ditetapkan oleh tim Semua anggota tim berkomitmen pada tujuan yang ditetapkan oleh tim Anggota tim sepakat untuk mengkomunikasikan rencana untuk perawatan pasien Anggota tim mempertimbangkan pendekatan alternatif demi tercapainya tujuan bersama Sasaran yang disetujui oleh anggota tim dibagi secara merata di antara tim



1



2



3



4



5



1



2



3



4



5



1



2



3



4



5



1



2



3



4



5



1



2



3



4



5



1



2



3



4



5



1



2



3



4



5



1



2



3



4



5



1



2



3



4



5



1



2



3



4



5



1



2



3



4



5



1



2



3



4



5