Lampiran Kuisioner Leadrship Style, NEP, Kinerja Keuangan [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

Lampiran Kuisioner



Kuisioner Terimakasih atas partisipasinya dalam penelitian ini. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja keuangan dan bagaimana peran perilaku pemilik atas isu lingkungan dalam hubungan tersebut. Obyektivitas anda dalam pengisian kuesioner ini sangat diperlukan. Penelitian ini juga dilakukan hanya untuk kepentingan akademis saja. Mohon untuk mengisi data diri berikut sesuai data yang sebenarnya. Jenis Kelamin



:Pria / Wanita



Usia



:



Tingkat Pendidikan



:a. SMA/SMK ; b. D3 ; c. S1 ; d. S2; e. >S2



Jabatan



: Pemilik



Berapa lama anda memimpin perusahaan ini : a. 3-5 tahun; b. 5-7 tahun; c. >7tahun Perusahaan



:



Anda dapat memilih angka 1 atas pernyataan dimana anda sangat tidak setuju sampai dengan angka 5 ketika anda sangat setuju yang menggambarkan kejadian di perusahaan yang Anda pimpin : 1 : SANGAT TIDAK SETUJU 2 : TIDAK SETUJU 3 : NETRAL 4 : SETUJU 5 : SANGAT SETUJU



Leadership Style: di bagian ini anda diminta untuk menilai kepimpinan diri Anda di perusahaan yang Anda pimpin. No



Leadership Style Gaya Kepimpinanan Transformasional Idealized Influence (Attributed). I go beyond self-



1.



interest for the good of the group. Saya mengutamakan kepentingan organisasi diatas kepentingan pribadi Idealized Influence (Behaviour). I consider the moral



2.



and ethical consequences of decisions. Saya mempertimbangkan konsekuensi moral dan etika dalam pengambilan keputusan Inspirational Motivation. I articulate a compelling



3.



vision about the future Saya membagikan optimisme saya tentang masa depan organisasi Intellectual Stimulation. I seek differing prespectives



4.



5.



when solving problems. Saya melihat dan menyelesaikan masalah menggunakan cara pandang yang berbeda. Individualized Consideration. I spend time teaching and coaching Saya menggunakan mayoritas waktu saya untuk mengajar dan membimbing setiap bawahan



1



2



3



4



5



STS



TS



N



S



SS



saya Gaya Kepimpinanan Transaksional Contingent reward I provide others with assistance in 6.



exchange for their effort.Saya menuturkan secara jelas apa yang karyawan akan dapatkan ketika tujuan/target tercapai. Management By Exception (active). I keep track of all



7.



mistakes. Saya segera mengambil tindakan ketika terjadi penyimpangan Management By Exception (Passive). I wait for things



8.



to go wrong before taking action .Saya menunggu hingga penyimpangan benar-benar terjadi baru saya



mengambil tindakan. Perilaku Pemilik atas Isu Manajemen Lingkungan: di bagian ini Anda diminta untuk menilai perilaku Anda terhadap Isu Manajemen Lingkungan No



Perilaku Pemilik atas Isu Manajemen Lingkungan Employee whose work has a significant impact on the environment should undertake mandatory environmental education .



1.



Karyawan yang pekerjaannya memiliki dampak yg signifikan terhadap lingkungan wajib memiliki pendidikan tentang lingkungan. Manufacturing organizations should have a separate environmental committe, specifically concerned with environmental management



2.



Perusahaan manufaktur harus memiliki komite lingkungan yang terpisah, yang secara khusus bersangkutan dengan pengelolaan lingkungan



3.



Environmental or carbon taxes would be am important



1 STS



2 TS



3 N



4 S



5 SS



way of achieving reductions in greenhouse gases Pajak Lingkungan atau karbon bisa menjadi faktor penting untuk mencapai pengurangan (mengurangi) gas rumah kaca Goverments should reduce resources subsidies as a way of conserving natural resources and maintaining the environment 4.



Pemerintah harus mengurangi subsidi sumber daya sebagai cara untuk melestarikan dan menjaga sumber daya alam dan lingkungan Trade sanctions should be imposed on countries not complying with international environmental agreements



5.



Undang-undang Perdagangan harus ditekankan pada negara-negara yang tidak menaati/mengikuti Perjanjian Lingkungan International International environmental concerns should be subordinates to national environmental concerns



6.



Kepentingan yang bersangkutan dengan Lingkungan secara internasional seharusnya menjadi bagian dari kepentingan linkungan secara nasional, bukan sebaliknya



7.



Organization should use international standards for environmental performance as a benchmark, when there are no national requirements Organisasi seharusnya menggunakan standar internasional yang ada sebagai patokan kinerja lingkungan ketika tidak ada persyaratan/kewajiban



secara national The primary benefit of international environmental standards like ISO 14000 is the financial benefits they bring to organizations 8.



Keuntungan utama dari standar lingkungan secara internasional, contohnya ISO 14000, adalah keuntungan finansial untuk organsisasi yang bersangkutan The national government should maintain central control over environmental regulations and requirements



9.



Pemerintah nasional seharusnya mempertahankan pengendalian pusat atas hukum dan undang-undang lingkungan Pollution in one country will have direct financial and social effects in another country



10.



Polusi di sebuah negara akan memberi dampak langsung terhadap kondisi keuangan dan sosial di negara lainnnya Organizations should procure the views of local communities when making decisisons affecting the environment



11.



Organisasi seharusnya mempertimbangkan pandangan komunitas lokal ketika memutuskan hal-hal yang mempengaruhi lingkungan



12.



Owner should compromise with stakeholder groups on environmental policy and process decisions



Pemilik harus berkompromi dengan stakeholders dalam kebijakan-kebijakan lingkungan dan pembuatan keputusan. Responsibility for implementing environmental management within organizations should rest entirely with senior managers 13.



Tanggung jawab dalam melaksanakan/ mengimplementasikan manajemen / pengelolaan lingkungan dalam suatu organisasi seharusnya bergantung sepenuhnya dengan senior manager Manufacturing organizations should be required maintain a register of statistical data on the levels of pollution emissions



14.



Perusahaan manufaktur semestinya diharuskan untuk mempertahankan daftar data statistik tentang tingkatan-tingkatan emisi polusi Legislation should be enacted to give manager the right to consider interest other than those of shareholders in making organizational decisions, without the fear of litigation



15.



Perundangan-undangan seharusnya diberlakukan untuk memberikan hak terhadap pemilik untuk mempertimbangkan kepentingan-kepentingan lain selain kepentingan shareholders dalam membuat keputusan dalam organisasi tanpa mengkhawatirkan persilisihan hukum (litigasi)



16.



Organizations in manufacturing and natural resource industries should publish a separate environmental



report to accompany the financial statements Setiap perusahaan manfukatur harus mempublikasikan mengenai laporan lingkungan secara terpisah, untuk melengkapi laporan keuangan. Organizational environmental performance should subject to independent verification by auditors 17.



Kinerja lingkungan dari sebuah perusahaan harus di verifikasi oleh auditor independen. Local companies should be exposed to the same degree of environmental compliance requirements as



18.



foreign companies in my country Peraturan lingkungan harus diterapkan dengan sama oleh perusahaan lokal maupun perusahan asing.



Kinerja Keuangan: di bagian ini anda diminta untuk menilai kinerja keuangan perusahaan Anda. No 1. 2. 3. 4.



1 STS



Kinerja Keuangan Sales growth. Perusahaan ini mampu mencapai pertumbuhan penjualan sesuai target. Profitability.Perusahaan ini mampu mencapai laba bersih sesuai target. Profit growth.Perusahaan ini mampu mencapai pertumbuhan keuntungan sesuai target. Sales margin.Perusahaan ini mampu mencapai sales margin sesuai target.



mampu



2 TS



3 N



4 S



5 SS