15 0 708 KB
MANFAAT SUPERVISI
ALUR SUPERVISI 1.
Meningkatkan
efektivitas
kerja
Peningkatan efektivitas kerja ini erat hubungannya meningkatnya
dengan
SUPERVISI KEPERAWATAN
makin
pengetahuan
dan
keterampilan “bawahan”, serta makin erbinanya hubungan dan suasana kerja yang lebih harmonis antara “atasan” dengan bawahan”. 2.
Meningkatkan efisiensi kerja Peningkatan efisiensi kerja ini erat
Oleh:
hubungannya dengan makin
Agustina Manik
berkurangnya kesalahan yang dilakukan
NIM 032017070
oleh “bawahan”, sehingga pemakaian sumber daya (tenaga, dana, dan sarana)
Dosen:
yang sia-sia akan dapat dicegah. Supervisi mempunyai tiga kegunaan
Supervisi dapat dilakukan melalui dua
Ibu Maria Pujiastuti Simbolon S.Kep.,Ns.,M.Kep
cara,yaitu sebagai berikut. 1.
Langsung, yaitu supervisor dapat
STIKes SANTA ELISABETH
terlibat dalam kegiatan, umpan balik,
MEDAN
dan perbaikan. 2.
Supervisi secara tidak langsung. Supervisi dilakukan melalui laporan baik tertulis maupun lisan.
2020
Apa itu supervise keperawatan?
Syarat Supervisi kegiatan pengawasan dan pembinaan yang dilakukan secara berkesinambungan oleh supervisor mencakup masalah pelayanan keperawatan, masalah ketenagaan dan peralatan pasien mendapat pelayanan bermutu setiap saat
Tujuan SUpervisi
1. Sebaiknya
supervisi
adalah
atasan langsung dari yang disupervisi, atau apabila tidak mungkin, dapat ditunjuk staf khusus dengan batas-batas wewenang dan tanggung jawab yang jelas.
1. 2. 3.
Kepala Ruang Pengawas Keperawatan Kepala Seksi Keperawatan
struktur organisasi. 2. Supervisi memerlukan pengetahuan dasar
manajemen,
keterampilan
antarmanusia
pengetahuan dan keterampilan yang cukup
kemampuan
menerapkan
untuk jenis pekerjaan yang disupervisi.
manajemen dan kepemimpinan.
supervisi
harus
memiliki
3. Pelaksana supervisi harus memiliki keterampilan melakukan supervisi, artinya memahami prinsipprinsip pokok serta teknik supervisi. 4. Pelaksana supervisi harus mempunyai sifat edukatif, suportif, dan bukan otoriter.
Pelaksana Supervisi
1. Supervisi dilakukan sesuai dengan
hubungan
2. Pelaksana memberikan bantuan kepada bawahan secara langsung, sehingga bawahan memiliki bekal yang cukup untuk dapat melaksanakan tugas atau pekerjaan dengan hasil yang baik.
pelaksana
Prinsip Supervisi
5. Pelaksana harus mempunyai waktu yang cukup, tidak tergesa-tergesa, dan secara sabar berupaya meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan sikap bawahan yang disupervisi.
dan prinsip
3. Fungsi supervisi diuraikan dengan jelas, terorganisir dan dinyatakan melalui petunjuk, peraturan, uraian tugas, dan standar.