Leaflet Supervisi Agustina Manik [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

MANFAAT SUPERVISI



ALUR SUPERVISI 1.



Meningkatkan



efektivitas



kerja



Peningkatan efektivitas kerja ini erat hubungannya meningkatnya



dengan



SUPERVISI KEPERAWATAN



makin



pengetahuan



dan



keterampilan “bawahan”, serta makin erbinanya hubungan dan suasana kerja yang lebih harmonis antara “atasan” dengan bawahan”. 2.



Meningkatkan efisiensi kerja Peningkatan efisiensi kerja ini erat



Oleh:



hubungannya dengan makin



Agustina Manik



berkurangnya kesalahan yang dilakukan



NIM 032017070



oleh “bawahan”, sehingga pemakaian sumber daya (tenaga, dana, dan sarana)



Dosen:



yang sia-sia akan dapat dicegah. Supervisi mempunyai tiga kegunaan



Supervisi dapat dilakukan melalui dua



Ibu Maria Pujiastuti Simbolon S.Kep.,Ns.,M.Kep



cara,yaitu sebagai berikut. 1.



Langsung, yaitu supervisor dapat



STIKes SANTA ELISABETH



terlibat dalam kegiatan, umpan balik,



MEDAN



dan perbaikan. 2.



Supervisi secara tidak langsung. Supervisi dilakukan melalui laporan baik tertulis maupun lisan.



2020



Apa itu supervise keperawatan?



Syarat Supervisi kegiatan pengawasan dan pembinaan yang dilakukan secara berkesinambungan oleh supervisor mencakup masalah pelayanan keperawatan, masalah ketenagaan dan peralatan pasien mendapat pelayanan bermutu setiap saat



Tujuan SUpervisi



1. Sebaiknya



supervisi



adalah



atasan langsung dari yang disupervisi, atau apabila tidak mungkin, dapat ditunjuk staf khusus dengan batas-batas wewenang dan tanggung jawab yang jelas.



1. 2. 3.



Kepala Ruang Pengawas Keperawatan Kepala Seksi Keperawatan



struktur organisasi. 2. Supervisi memerlukan pengetahuan dasar



manajemen,



keterampilan



antarmanusia



pengetahuan dan keterampilan yang cukup



kemampuan



menerapkan



untuk jenis pekerjaan yang disupervisi.



manajemen dan kepemimpinan.



supervisi



harus



memiliki



3. Pelaksana supervisi harus memiliki keterampilan melakukan supervisi, artinya memahami prinsipprinsip pokok serta teknik supervisi. 4. Pelaksana supervisi harus mempunyai sifat edukatif, suportif, dan bukan otoriter.



Pelaksana Supervisi



1. Supervisi dilakukan sesuai dengan



hubungan



2. Pelaksana memberikan bantuan kepada bawahan secara langsung, sehingga bawahan memiliki bekal yang cukup untuk dapat melaksanakan tugas atau pekerjaan dengan hasil yang baik.



pelaksana



Prinsip Supervisi



5. Pelaksana harus mempunyai waktu yang cukup, tidak tergesa-tergesa, dan secara sabar berupaya meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan sikap bawahan yang disupervisi.



dan prinsip



3. Fungsi supervisi diuraikan dengan jelas, terorganisir dan dinyatakan melalui petunjuk, peraturan, uraian tugas, dan standar.