Makalah Analisis Peluang Usaha [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

ANALISIS PELUANG USAHA (IDE) SWOT MAKALAH “Diajukan untuk memenuhi tugas struktur pada mata kuliah Kewirausahaan”



Dosen Imelda Helsy, M. Pd.



Disusun oleh : Ahmad Zulfiqor Nafisah Qurosiyah Nanda Angelisa Pratiwi Putri Dia’ah Fajriah Rosdiana Siti Nurlaelah Apipah Wilda Nisa Yulfa Septi Purnama



NIM NIM 1152080053 NIM 1152080054 NIM 1152080063 NIM NIM 1152080074 NIM 1152080080 NIM 1152080083



Kelas VI B



PROGRAM STUDI PENDIDIKAN KIMIA FAKULTAS TARBIYAH DAN KEGURUAN UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUNAN GUNUNG DJATI BANDUNG 2018



KATA PENGANTAR Dengan nama Allah yang maha pengasih dan maha penyayang. Segala puji dan syukur bagi Allah SWT yang dengan ridho-Nya kita dapat menyelasikan makalah ini dengan baik dan lancar, Sholawat dan salam tetap kami haturkan kepada junjungan kita Nabi besar Muhammad saw dan untuk para keluarga, sahabat dan pengikut-pengikutnya yang setia mendampingi beliau. Kami ucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu kami terutama kepada Ibu Imelda Helsy, M. Pd. selaku dosen mata kuliah Kewirausahaan yang telah memberikan pengarahan pada kami dalam menyelesaikan makalah mengenai Analisis Peluang Usaha (Ide) SWOT ini. Sehingga kami dapat menyelesaikan makalah tepat pada wakunya. Dalam makalah ini, kami membahas tentang “Peluang Usaha (Ide) dengan menggunakan analisis SWOT“ yang kami buat berdasarkan referensi yang kami ambil dari berbagai sumber, diantaranya buku dan internet. Makalah ini diharapkan bisa menambah wawasan dan pengetahuan yang selama ini kita cari. Harapan kami makalah ini dapat menjadi salah satu referensi pembaca mengenai analisis peluang usaha (Ide) SWOT. Sehingga makalah ini dapat dimanfaatkan semaksimal dan sebaik mungkin.



Bandung, Maret 2018



Penyusun



i



DAFTAR ISI



KATA PENGANTAR............................................................................................................................i DAFTAR ISI..........................................................................................................................................i BAB I PENDAHULUAN .....................................................................................................................1 A.



Latar Belakang...........................................................................................................................1



B.



Rumusan Masalah......................................................................................................................1



C.



Tujuan........................................................................................................................................1



BAB II PEMBAHASAN ......................................................................................................................1 A.



Peluang Usaha...........................................................................................................................1



B.



Analisis SWOT..........................................................................................................................1



BAB III PENUTUP...............................................................................................................................1 A.



Kesimpulan................................................................................................................................1



B.



Saran..........................................................................................................................................1



DAFTAR PUSTAKA............................................................................................................................1



ii



BAB I PENDAHULUAN



A. Latar Belakang Peluang usaha adalah suatu kejadian dimana sesorang atau sekelompok mendapatkan suatu kesempatan untuk menjalankan suatu usaha atau bisnis. Sebuah peluang usaha itu, esensinya adalah asas manfaat. Semua kondisi yang di tawarkan kepada anda, adalah penawaran terhadap sebuah aktifitas bisnis yang pantas untuk anda geluti dan tentu saja bisa memberikan keuntungan yang luar biasa kepada anda, Jika peluang usaha yang dimaksud benar-benar di manfaatkan dan di kemas sedemikian rupa sehingga bisa memberikan manfaat yang di harapkan. Perlu juga di garis bawahi, bahwa peluang usaha baru adalah sebuah ruang kreasi yang independent dan mandiri. Dan bukanlah sebuah kegiatan yang ikut-ikutan demi mengikuti sebuah trend dan gaya hidup semata. Seorang wirausahawan harus memiliki pemikiran kreatif dan inovatif untuk mendapatkan hasil yang maksimal supaya tidak ada kendala dalam membuka usaha dan pemilihan bisnis yang tepat dengan modal yang dimiliki oleh calon wirausahawan. Banyak peluang yang di siasiakan, sehingga berlalu begitu saja karena tidak semua orang dapat melihat peluang dan yang melihatpun belum tentu berani memanfaatkan peluang tersebut. hanya seorang wirausahawan yang dapat berpikir kriatif serta berani mengambil risiko itulah yang dengan tanggap dan cepat memanfaatkan peluang. Peluang usaha yang telah di ambil tentu akan memiliki konsekuensi bagi pengambil keputusan. jika berhasil dapat dikatakan mendapat keuntungan, namun jika gagal maka itu bagian dari resiko yang harus di hadapi. Namun demikian, hal itu dapat dijadikan pengalaman yang sangat berharga.



1



B. Rumusan Masalah 1. Apa Pengertian Peluang Usaha? 2. Bagaimana Ciri-Ciri Peluang Usaha Dan Cara Memanfaatkan Peluang Usaha? 3. Bagaimana Sumber-sumber dan Unsur unsur Peluang Usaha Baru? 4. Apa Faktor-faktor yang dapat memunculkan Ide dalam Usaha? 5. Apa pengertian dari analisis SWOT? 6. Apa manfaat dari SWOT?



C. Tujuan 1. Untuk mendeskripsikan Pengertian Peluang Usaha. 2. Untuk menjelaskan ciri-ciri peluang usaha dan cara memanfaatkan peluang usaha. 3. Untuk menjelaskan Sumber-sumber dan Unsur unsur Peluang Usaha Baru. 4. Untuk menjelaskan faktor-faktor yang dapat memunculkan ide dalam usaha. 5. Untuk mendeskripsikan pengertian dari analisis SWOT. 6. Untuk menjelaskan manfaat dari SWOT.



2



BAB II PEMBAHASAN



A. Peluang Usaha 1. Pengertian Peluang Usaha Pengertian peluang usaha dalam kewirausahaan menurut para ahli peluang usaha terdiri dari dua kata yaitu “peluang” dan “usaha”. Peluang yang dalam bahasa inggris adalah kesempatan. Secara sederhana peluang diartikan sebagai kesempatan muncul atau terjadi pada satu peristiwa. Sementara itu, usaha memiliki pengertian berbagai daya untuk mendapatkan apa yang diinginkan. Sehingga secara terminologis pengertian peluang usaha adalah keesempatan



yang



dapat



dimanfaatkan



seseorang



untuk



mrndapatkan apa yang diinginkannya (keuntungan - kekayaan – uang) dengan memanfaatkan berbagai faktor baik faktor eksternal maupun internal. Peluang usaha adalah sebuah kesempatan untuk kita dalam mengembangkan usaha dengan melihat hal-hal positif yang ada untuk dapat dimanfaatkan dalam pengmbangan usaha yang dimiliki. Dengan adanya peluang berarti adanya hal-hal positif yang mengarah pada kemajuan atau perkembangan suatu usaha yang sedang di bangun atau yang baru mulai di bangun dengan melihat prospek ke depan usaha nantinya akan menjadi lebih baik dan meningkatnya pendapatan usaha tersebut. 2. Ciri-ciri peluang usaha dan Cara memanfaatkan Peluang Usaha Ciri-ciri peluang usaha yang baik yang dapat dilakukan oleh seorang pengusaha antara lain : a. Peluang itu orisinil dan tidak meniru.



3



b. Peluang itu harus dapat mengantisipasi perubahan, persaingan, dankebutuhan pasar dimasa yang akan datang. c. Benar-benar sesuai dengan keinginan agar peluang bisa bertahan lama. d. Tingkat



Visibilitas



(kelayakkan



usaha)



benar-benar



teruji



untukdilakukan riset dan trial. e. Bersifat ide kreatif dan inovatif bukan tiruan dari orang lain. f. Ada keyakinan untuk mewujudkannya. g. Ada rasa senang dalam menjalankannya Cara memanfaatkan peluang usaha/bisnis menurut Dr.D.J. Schwartz adalah: 1. Percaya dan yakin bahwa usaha bias dilaksanakan. 2. Hapuskan kata mustahil, tak mungkin, tak bisa, atau tak perlu dicoba dari khasanah pikiran dan khasanan bicara. 3. Jangan hadiri lingkungan yang statis yang akan melumpuhkan pikiran wirausahawan. 4. Lihatlah peluang-peluang usaha untuk menjadi besar. Tradisi lain yang kurang menunjang peluang-peluang usaha adalah etos kerja yang rendah dan terlalu santai. 5. Setiap hari bertanyalah kepada diri sendiri , “bagaimana saya dapat melakukan usaha lebih baik?” 6. Bertanya dan dengarkanlah. Dengan bertanya dan mendengarkan, maka



wirausahawan akan



mendapatkan



bahan



baku untuk



mengambil keputusan yang tepat 7. Perluas pikiran anda. Bersemangatlah, bergaullah dengan orangorang yang bisa membuat anda mendapat gagasan-gagasan peluang usaha. Sebelum merintis usaha baru ada baiknya calon pengusaha mengetahui faktor-faktor keberhasilan dan kegagalan usaha yang akan di tekuninya. Dengan mengetahui faktor keberhasilan dan kegagalan usaha maka



calon



pengusaha



dapat



4



membuat



suatu



rencana



untuk



mengantisipasi dan menindaklanjuti apabila terjadi hal-hal di luar perencanaan semula. 3. Sumber-sumber dan Unsur unsur Peluang Usaha Baru Sumber Peluang Usaha  bisa berasal dari beberapa macam sumber, adalah sebagai berikut: a. Peluang yang berasal dari diri sendiri Peluang ini memiliki potensi yang cukup besar dalam menuju kekuksesan, hal ini disebabkan karena peluang tersebut tumbuh secara tidak langsung dari jiwa seseorang itu sendiri. Ada beberapa kategori peluang usaha yang berasal dari diri sendiri adalah sebagai berikut: 



Berasal dari sebuah hobi.Setiap seseorang pasti memiliki sebuah hobi tertentu yang bisa dijadikan Sumber Peluang Usaha. Salah satu contohnya yaitu seseorang yang hobi dalam menjahit bisa mangambil peluang usaha sebagai Penjahit, seseorang yang gemar memasak bisa mengambil peluang usaha







Berasal dari sebuah keahlian yang dimiliki.Keahlian yang dimiliki seseorang dapat dijadikan sebuah modal utama dalam mengembangkan usahanya.Contohnya seseorang yang ahli dalam memperbaiki tv yang rusak, seseorang yang ahli dalam membuat alat-alat rumah tangga bisa mengambil peluang usaha mebel dan sebagainya.







Berasal dari pengetahuan-pengetahuan yang dipelajari.Dari beberapa



kategori



peluang



usaha



ini,



pengetahuan



merupakan hal yang paling potensial dalam menemukan peluang usaha apa yang harus diambil. Karena seseorang tersebut



sudah



mencari



tahu



terlebih



dahulu



dan



mempelajari serta memahami bidang usaha yang hendak di tekuninya.



5



b. Peluang yang berasal dari lingkungan. Peluang ini biasanya timbul dari lingkungan yang ada di sekitar mereka. Seperti salah satu contoh peluang usaha seorang mahasiswa yang menjual pulsa elektik dan sebagainya. c. Peluang yang berasal dari beberapa perubahan yang terjadi. Ini merupakan salah satu sumber peluang usaha yang sangat besar. Karena peluang ini muncul disebabkan karena terjadinya sebuah perubahan seperti perubahan gaya hidup, perubahan peraturan pemerintah, perubahan musim, perubahan pola makan dan perubahan-perubahan lainnya. d. Peluang yang berasal dari seorang konsumen. Konsumen merupakan salah satu objek yang sangat diperlukan dalam menentukan peluang usaha yang hendak ditekuni.



Karena



dari



suara



konsumenlah



seseorang



bisa



mengetahui peluang usaha apa saja yang saat ini sedang dibutuhkan dan perlu dikembangkan. e. Peluang yang berasal dari gagasan (ide) orang lain. Peluang usaha ini bersifat orisinil yang bisa memunculkan sebuah gagasan peluang usaha yang baru. f. Peluang yang berasal dari beberapa informasi yang didapat. Peluang ini lebih mengarah pada pengumpulan beberapa informasi yang dibutuhkan yang perlu menghubungkan sebuah pengalaman dan pengetahuan yang dimiliki seseorang untuk mewujudkannya. Akan tetapi, peluang tersebut tidak akan bermanfaat jika seseorang tersebut tidak memiliki kemampuan dalam menghubungkan pengalaman dan pengetahuan tersebut. 4. Faktor-faktor dalam memunculkan Ide dalam Usaha



6



Faktor-faktor yang dapat memunculkan ide usaha produk kerajinan adalah sebagai berikut: 1) Faktor internal Faktor internal menjadi alat untuk menciptakan sebuah inspirasi atas objek yang dihadapi dengan kemampuan kreativitasnya. Faktor internal ialah faktor yang



berasal



dari



dalam



diri



seseorang



sebagai



subjek/pengusaha, antara lain: a.



pengetahuan yang dimiliki,



b.



pengalaman dari individu itu sendiri,



c.



pengalaman



saat



ia



melihat



orang



lain



menyelesaikan masalah, d.



intuisi yang merupakan pemikiran yang muncul dari individu itu sendiri. 2) Faktor eksternal Faktor eksternal ialah hal – hal yang dihadapi seseorang dan merupakan objek untuk mendapatkan sebuah inspirasi usaha, antara lain: a.masalah yang dihadapi dan belum terpecahkan, b.kesulitan yang dihadapi sehari–hari, c. kebutuhan yang belum terpenuhi baik untuk dirinya maupun orang lain, d. pemikiran besar untuk menciptakan sesuatu yang baru.



Untuk merintis suatu usaha produk kerajinan dengan baik, wirausahawan tentunya harus melihat prospek usaha jangka pendek, menengah, dan panjang. Selanjutnya, untuk memulai usaha produk kerajinan, wirausahawan harus mengetahui bagaimana prospek usaha ini. Setelah mengetahui prospek usaha,



7



barulah dia membuat rencana usaha, mempersiapkan sarana dan prasarana, serta modal usaha.



D. Analisis SWOT 1. Pengertian Analisis SWOT Pengertian analisis SWOT adalah salah satu bentuk analisis dalam manajemen dengan menggunakan prinsip SWOT (Strength, Weaknesses,



Opportunities,



and



Threats).



Analsis



SWOT



digunakan untuk melihat kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang akan dihadapi oleh suatu pengusaha. Dengan melihat kekuatan yang dimiliki serta mengembangkan kekuatan tersebut dapat dipastikan bahwa pengusaha akan lebih maju dibanding pesaing yang ada. Demikian juga dengan kelemahan yang dimiliki harus diperbaiki agar usahanya bisa tetap eksis. Peluang yang ada harus dimanfaatkan sebaik-baiknya oleh pengusaha agar volume penjualan dapat meningkat. Dan ancaman yang akan dihadapi oleh perusahaan haruslah dihadapi dengan mengembangkan strategi pemasaran yang baik. SWOT menurut Sutojo dan F. Kleinsteuber (2002 : 8) adalah untuk menentukan tujuan usaha yang realistis, sesuai dengan kondisi perusahaan dan oleh karenanya diharapkan lebih mudah



tercapai.



SWOT



adalah



singkatan



dari



kata-



kata Strength (kekuatan perusahaan) Weaknesses(kelemahanperusahaan), Opportunities (pe luang bisnis) dan Threats (hambatan untuk mencapai tujuan).



8



a. Strenght (S) atau disebut sebagai analisis kekuatan Strenght adalah suatu kondisi internal yang menjadi pendorong keberhasilan meraih posisi unggul  dari suatu organisasi atau perusahaan dalam menghadapi persaingan. Yang harus di lakukan dalam analisis ini adalah setiap organisasi atau perusahaan harus bisa menilai kekuatankekuatan dan kelemahan di bandingkan dengan para pesaingnya. Misalnya jika kekuatan perusahaan tersebut unggul didalam teknologinya, maka keunggulan itu dapat di manfaatkan



untuk



mengisi



segmen



pasar



yang



membutuhkan tingkat teknologi dan juga kualitas yang lebih maju. b. Weaknesses (W) atau disebut sebagai analisi kelemahan Weaknesses adalah suatu kondisi internal yang menghambat keberhasilan dari suatu organisasi atau perusahaan



untuk



mencapai



tujuannya.



Weaknesses



merupakan sebuah cara untuk menganalisis kelemahan sebuah organisasi ataupun perusahaan yang menjadi kendala serius dalam kemajuan suatu organisasi atau perusahaan. Misalnya jika perusahaan tersebut terdapat kendala dalam pemasaran yang kurang baik, maka perusahaan harus meneliti kekurangan-kekurangan yang di miliki yang berhubungan dengan sektor pemasaran. c. Opportunity (O) atau disebut sebagai analisis peluang Opportunity adalah suatu kondisi eksternal yang menjadi pendorong keberhasilan dari suatu organisasi atau perusahaan dan dapat memberikan peluang berkembangnya organisasi dimasa depan. Opportunity adalah sebuah alat analisa yang gunanya untuk mencari sebuah peluang



9



ataupun terobosan yang memungkinkan suatu perusahaan ataupun organisasi bisa berkembang di masa sekarang ataupun di masa yang akan datang. d. Threats (T) atau disebut sebagai analisis ancaman Threats adalah suatu kondisi eksternal yang menghambat



keberhasilan



pencapaian



tujuan



suatu



organisasi atau perusahaan. Threat adalah sebuah alat analisa yang digunakan untuk menghadapi berbagai macam faktor lingkungan yang tidak menguntungkan pada suatu perusahaan atau organisasi yang dapat menyebabkan kemunduran. Jika tidak segera di atasi, maka ancaman tersebut akan menjadi penghalang bagi suatu usaha yang bersangkutan baik di masa sekarang maupun masa yang akan datang. 2. Manfaat analsis SWOT Metode analisis SWOT bisa dianggap sebagai metode analisis yangg paling dasar, yang bermanfaat untuk melihat suatu topik ataupun suatu permasalahan dari 4 empat sisi yang berbeda. Hasil dari analisa biasanya berupa arahan ataupun rekomendasi untuk mempertahankan kekuatan dan untuk menambah keuntungan dari segi peluang yang ada, sambil mengurangi kekurangan dan juga menghindari ancaman. Jika digunakan dengan benar, analisis ini akan membantu untuk melihat sisi-sisi yang terlupakan atau tidak terlihat selama ini. Dari pembahasan diatas tadi, analisis SWOT merupakan instrumen yang bermanfaat dalam melakukan analisis strategi suatu perusahaan. Analisis ini berperan sebagai alat untuk meminimalisasi kelemahan yang terdapat dalam suatu perusahaan atau organisasi serta menekan dampak ancaman yang timbul dan harus dihadapi.



10



BAB III PENUTUP



A. Kesimpulan Peluang usaha ialah kesempatan yang ada untuk bisa dimanfaatkan dalam memperoleh sebuah keuntungan bagi seorang wirausaha/wirausahawan. Banyak peluang yang disia-siakan sehingga berlalu begitu saja karena tidak semua orang dapat melihat peluang dan yang melihatpun belum tentu berani memanfaatkan peluang tersebut. Hanya wirausahawan yang dapat berpikir kreatif serta berani mengambil risiko itulah yang dengan tanggap dan cepat memanfaatkan peluang. Sumber-sumber dan unsur unsur peluang usaha baru adalah Peluang yang berasal dari diri sendiri, Peluang yang berasal dari lingkungan, Peluang yang berasal dari beberapa perubahan yang terjadi, Peluang yang berasal dari seorang konsumen, Peluang yang berasal dari gagasan (ide) orang lain, Peluang yang berasal dari beberapa informasi yang didapat.



B. Saran Sebagai calon pengusaha kita harus pandai – pandai dalam menangkap peluang usaha karena jika kita dapat memanfaatkan peluang usaha dengan bak maka kita akan meraih keuntungan yang besar.



11



DAFTAR PUSTAKA



https://www.scribd.com/document/344130784/analisis-peluang-bisnis. Diakses pada tangal 5 maret 2018 http://www.putracijaty.ga/2012/03/makalah-analisis-swot.html. Diakses pada tangal 5 maret 2018 http://adjievanhouten.blogspot.co.id/2013/10/makalah-tentang-analisis-swot.html. Diakses pada tangal 5 maret 2018



Suryana,KEWIRAUSAHAAN:Salemba empat,Jakarta:2013.h.119 Suryana,KEWIRAUSAHAAN:Salemba empat,Jakarta:2013.h.110



12