Makalah Analisis SWOT PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. [PDF]

Citation preview

MAKALAH MANAJAMEMEN STRATEGIK



Analisis SWOT PT. Indofood Sukses Makmur Tbk.



Disusun Oleh : ERIKA MIRZA DEWI (01219083)



PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA 2021



DAFTAR ISI DAFTAR ISI................................................................................................................................................ ii A.



Definisi Analisis SWOT Perusahaan ................................................................................................. 1



B.



Studi kasus analisis SWOT PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. ................................................... 1 Analisis SWOT PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. .......................................................................... 2 Kekuatan inti PT. Indofood untuk menghadapi setiap peluang dan ancamannya .......................... 3



DAFTAR PUSTAKA .................................................................................................................................. 4



ii



A. Definisi Analisis SWOT Perusahaan Analisis SWOT merupakan suatu bentuk analisis di dalam manajemen perusahaan atau di dalam organisasi yang secara sistematis dapat membantu dalam usaha penyusunan suatu rencana yang matang untuk mencapai tujuan, baik itu tujuan jangka pendek maupun tujuan jangka panjang. Definisi analisis SWOT yang lainnya yaitu sebuah bentuk analisa situasi dan juga kondisi yang bersifat deskriptif (memberi suatu gambaran). Analisa ini menempatkan situasi dan juga kondisi sebagai sebagai faktor masukan, lalu kemudian dikelompokkan menurut kontribusinya masingmasing. Satu hal yang perlu diingat baik-baik oleh para pengguna analisa ini, bahwa analisa SWOT ini semata-mata sebagai suatu sebuah analisa yang ditujukan untuk menggambarkan situasi yang sedang dihadapi, dan bukan sebuah alat analisa ajaib yang mampu memberikan jalan keluar yang bagi permasalahan yang sedang dihadapi. Strengths (kekuatan) dan Weaknesses (kelemahan) adalah berasal dari internal perusahaan. halhal yang dapat di kontrol dan dapat berubah. Contohnya termasuk siapa yang ada di tim perusahaan, paten dan properti intelektual perusahaan, dan lokasi perusahaan. Opportunities (peluang) dan Threats (ancaman) adalah hal eksternal yang mempengaruhi bisnis atau hal-hal yang terjadi di luar perusahaan pada pasar yang lebih besar. Perusahaan dapat memanfaatkan peluang dan melindungi dari ancaman, tetapi perusahaan tidak dapat mengubahnya. Contohnya termasuk pesaing, harga bahan baku, dan tren belanja pelanggan.



B. Studi kasus analisis SWOT PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. Perkembangan PT. Indofood Sukses Makmur Tbk, khususnya produk Indomie kini berada di tengah-tengah persaingan yang ketat. Setelah sekian lama menikmati persaingan yang “hampa”, mulai pada tahun 2003, tepatnya pada bulan Mei, Indomie harus menghadapi gempuran produk baru yang cukup sensasional, Mie Sedaap. Produk Mie berbendera Wingsfood tersebut sangat agresif dalam menggarap pasar yang selama kurun waktu sebelum 2003 dikuasai oleh Indomie. Selain itu, muncul pula pesaing baru, Mie Kare dari Orang Tua Group. Pada saat itu, sebagai dominant market leader, Indofood sempat terlena me-maintain pasarnya sehingga kesempatan ini dimanfaatkan oleh pendatang baru Mie Sedaap dari WingsFood dan Mie Kare dari Orang Tua Group. Indofood Group melalui anak usahanya, PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk (ICBP), masih menguasai pasar mi instan di Indonesia, meski persaingan di sektor tersebut makin ketat. Dengan kapasitas produksi mi instan lebih dari 15 miliar bungkus per tahun, Indomie yang diproduksi Indofood CBP menguasai pangsa pasar mi instan nasional sebesar 69,6% pada 2007 dan kemudian naik menjadi 75,2% di 2011 dan terakhir sebesar 74%, menurut riset duniaindustri.com.



1



Indofood CBP sendiri memproduksi mi instan dengan sejumlah merek andalan seperti Indomie, Supermi, Sarimi, Sakura, Pop Mie, dan Pop Bihun. Sempat ditarik oleh Badan Pengawasan Obat dan Makanan (BPOM) di Taiwan ternyata tidak memengaruhi pangsa Indomie maupun Indofood. Perbedaan standar yang ditetapkan di Indonesia dan Taiwan soal penggunaan pengawet Nipagin atau Methyl p-hydroxybenzoate merupakan hal yang umum terjadi sehingga terjadi perbedaan penerapan Codex Alimentarius Commission (CAC) oleh masing-masing negara. melihat hal tersebut, peningkatan penjualan Indomie diyakini akan kembali naik. Dalam kurun waktu beberapa tahun ke depan, dominasi produk-produk Indofood Grup (Indomie, Supermi, Sarimi, Sakura, Pop Mie) di pasar mie instan diprediksi masih akan sulit dipatahkan. Sebab, perusahaan pelopor mie instan dan terbesar di dunia itu sudah memiliki brand equity dan cocok dikonsumsi di Indonesia. Meski begitu, persaingan bisnis mie instan masih akan berkembang karena produsen lain juga melihat peluang besar di sektor usaha ini.



Analisis SWOT PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. Kekuatan (Strenght) a. b. c. d. e. f. g. h.



Keahlian dalam cita rasa Indonesia Produksi dengan biaya rendah Produk-produk yang berkualitas tinggi dengan harga terjangkau Jangkauan distribusi luas Kecepatan dalam menjangkau konsumen Brand yang sudah terkenal Kualitas SDM yang baik Sudah mendapatkan berbagai penghargaan.



2



Kelemahan (weakness) a. b. c. d. e. f.



Terlalu banyak Brand yang dikeluarkan Terlalu banyak inovasi rasa yang dibuat oleh Indofood Permintaan pasar yang belum terpenuhi Produk yang tidak dapat dibedakan dengan competitor Persediaan bahan baku sebagian masih bergantung pada Impor Biaya produksi kurang efisien karena menggunakan bahan bakar dengan harganya yang cenderung mahal g. Merk Indomie yang dijadikan generic name sehingga mengurangi nilai penjualan. Peluang (opportunity) a. b. c. d. e. f. g.



Melakukan ekspansi ke luar negeri Melakukan join dengan perusahaan yang memiliki produk yang sejenis Melakukan diversifikasi terhadap produk lain Pasar domestik yang berkembang Segmen pasar yang baru Diminati dan dapat diterima baik oleh masyarakat. Dukungan dan kebijakan pemerintah terhadap bea masuk atas bahan baku yang dapat diimpor h. Daya beli konsumen yang meningkat sepanjang tahun. Ancaman (threats) a. b. c. d. e. f.



Ketatnya persaingan yang dilakukan pesaing dalam hal iklan maupun inovasi Tidak fokus terhadap satu jenis produk Persaingan harga dengan kompetitor Kompetitor mengeluarkan produk baru yang inovatif Dikenakan pajak penjualan Krisis keuangan dunia.



Kekuatan inti PT. Indofood untuk menghadapi setiap peluang dan ancamannya PT. Indofood Tbk. sudah menjadi raksasa di Indonesia dengan adanya seluruh distributor yang berada di pelosok Indonesia. Kekuatan inti dari PT. Indofood yaitu varian rasa beragam yang sesuai dengan cita rasa Indonesia dan disukai oleh masyarakat Indonesia. PT. Indofood selalu meluncurkan varian rasa yang beragam dan selalu dinantikan oleh masyarakat Indonesia. Varian rasa yang diluncurkan oleh PT. Indofood akan bisa menguasai pasar seluruhnya. Cepatnya distribusi yang dilakukan oleh PT. Indofood hingga ke pelosok-pelosok desa membuat produk PT. Indofood semakin dikenal oleh masyarakat dan PT. Indofood Tbk. juga sudah mengembangkan sayap ke Internasional dengan itu PT Indofood akan bisa menjadi perusahaan Indonesia yang bisa mengangkat nama baik Indonesia. 3



DAFTAR PUSTAKA Prihanto, Sugi. 2019. “Pengertian Analisis SWOT”. URL: https://cpssoft.com/blog/bisnis/pengertian-analisis-swot/. Diakses tanggal 23 Maret 2021. Raney, R Rifai. 2011. “PT. Indofood Sukses Makmur Tbk”. URL: http://www.slideshare.net/RaneyRRifai/pt-indofood-sukses-makmur-tbk. Diakses tanggal 23 Maret 2021. Utami, Ajeng D. 2016. “Analisis SWOT PT Indofood Sukses Makmur Tbk”. URL: http://adinut.blogspot.com/2016/06/analisis-swot-pt-indofood-sukses-makmur.html. Diakses tanggal 23 Maret 2121. https://www.indofoodcbp.com/. Diakses tanggal 23 Maret 2021. http://duniaindustri.com/. Diakses tanggal 23 Maret 2021.



4