Paja3336 [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

BUKU JAWABAN UJIAN (BJU) UAS TAKE HOME EXAM (THE) sEM ESTER 2020



t21



Nama Mahasiswa



Muhammad Eko Wibowo



Nomor lnduk Mahasiswa/NlM



041603301



Tanggal Lahir



tzlLutee4



Kode/Nama Mata Kuliah



PAJA3336/ Akuntansi Biaya



Kode/Nama Program Studi



30/ Perpajakan-D3



Kode/Nama UPBJJ



18/ Palembang



Hari/Tanggal UAS THE



Senin/ 21 Desember 2020



.1 (2020.21



Tanda Tangan Peserta



I



U



Petuniuk



1. Anda wajib mengisisecara lengkap dan benar identitas pada cover BJU pada halaman ini. 2. Anda wajib mengisi dan menandatanganisurat pernyataan kejujuran akademik. 3. Jawaban bisa dikerjakan dengan diketik atau tulis tangan. 4. Jawaban diunggah disertaidengan cover BJU dan surat pernyataan kejujuran akademik.



KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS TERBUKA



Surat Pernyataan Mahasiswa Kejujuran Akademik



Yang bertanda tangan di bawah ini:



Nama Mahasiswa



Muhammad Eko Wibowo



NIM



041603301



Kode/Nama Mata Kuliah



PAJA3336/ Akuntansi Biaya



Fakultas



Fakultas Hukum, llmu Sosial, danllmu Politik



Program Studi



Perpajakan- D3



UPBJJ.UT



Palembang



1.



I



Saya tidak menerima naskah UAS THE dari siapapun selain mengunduh dari aplikasiTHE pada



laman https://the.ut.ac.id.



2. Saya tidak memberikan naskah UAS THE kepada siapapun. 3. Saya tidak menerima dan atau memberikan bantuan dalam bentuk apapun dalam pengerjaan 4.



soal



ujian UAS THE. Saya tidak melakukan plagiasiatas pekerjaan orang lain (menyalin dan mengakuinya sebagai pekerjaan saya).



5.



Saya memahami bahwa segala tindakan kecurangan akan mendapatkan hukuman sesuaidengan



aturan akademik yang berlaku di Universitas Terbuka.



6. Saya bersedia menjunjung tinggi ketertiban,



kedisiplinan, dan integritas akademik dengan melakukan kecurangan, joki, menyebarluaskan soal dan jawaban UAS THE melalui media apapun, serta tindakan tidak terpuji lainnya yang bertentangan dengan peraturan akademik Universitas Terbuka.



tidak



Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat pelanggaran atas pernyataan di atas, saya bersedia bertanggung jawab dan menanggung sanksi akademik yang ditetapkan oleh Universitas Terbuka.



Palembang, 21 Desember 2O2O Yang Membuat Pernyataan



Muhammad Eko Wibowo



JAWABAN UAS THE PAJA3336 / AKUNTANSI BIAYA I



1.



1 Biaya Utama Bahan Baku Tenaga kerja langsung



183.000.000 120.000.000 63.000.000



2 Biaya Overhead bahan baku tidak langsung tenaga kerja tidak langsung asuransi bangunan pabrik



45.000.000 30.000.000 7.000.000 8.000.000



3 Biaya Konversi bahan baku langsung tenaga kerja langsung bahan baku tidak langsung tenaga kerja tidak langsung



220.000.000 120.000.000 63.000.000 30.000.000 7.000.000



4 Biaya Periodik gaji asuransi biaya pemasaran



91.875.000 77.000.000 13.000.000 1.875.000



5 Biaya Variabel biaya pemasaran Bahan Baku Tenaga Kerja langsung



183.625.000 625.000 120.000.000 63.000.000



6 Biaya Tetap Biaya pegawai administrasi Biaya asuransi bangunan pabrik Biaya asuransi bangunan kantor Biaya promosi



13.375.000 4.000.000 2.500.000 5.000.000 1.875.000



2. SISTEM KONVENSIONAL - Menghitung Tarif Aktivitas Keterangan Jumlah Jam Kerja Langsung (jam) Biaya Jam Kerja Langsung(Rp/jam)



Vaksin Hijau



Vaksin Kuning



Vaksin Merah



120,000



200,000



32,000



5,000



5,000



5,000



- Menghitung BOP yg dibebankan Produk Volume (cc) Vaksin Hijau Vaksin Kuning Vaksin Merah



Jam BOP



Tarif BOP/jam



Total BOP



BOP per cc



20,000



120,000



5,000



600,000,000



30,000



40,000



200,000



5,000



1,000,000,000



25,000



8,000



32,000



5,000



160,000,000



20,000



- Menghitung Biaya per cc Produk



Produksi (cc)



Vaksin Hijau Vaksin Kuning Vaksin Merah



Biaya Bahan Baku



Tarif BOP/jam



Total BOP



Total Biaya



Biaya per cc



20,000



2,000,000,000



5,000



100,000,000



2,100,000,000



105,000



40,000



7,200,000,000



5,000



200,000,000



7,400,000,000



185,000



8,000



320,000,000



5,000



40,000,000



360,000,000



45,000



Konsumsi Tarif



Tarif/Aktivitas



SISTEM ABC - Menghitung Tarif Aktivitas Keterangan



Total Biaya



Persiapan (paket)



4,000,000



30



133,333



Fasilitas Labor (Jam)



320,000,000



352,000



909



Penangan bahan (produksi)



101,000,000



68,000



1,485



Tes kualitas (tes)



230,000,000



100



2,300,000



Pengemasan (pack)



50,000,000



14,000



3,571



- BOP yang dibebankan Vaksin Hijau Tarif



Keterangan



Jumlah



BOP Total



Persiapan (paket)



133,333



2



266,667



Fasilitas Labor (Jam)



909



120,000



109,090,909



Penangan bahan (produksi)



1,485



20,000



29,705,882



Tes kualitas (tes)



2,300,000



20



46,000,000



Pengemasan (pack)



3,571



2,000



7,142,857



Total



2,439,299



192,206,315



Keterangan



Vaksin Kuning Tarif



Jumlah



BOP Total



Persiapan (paket)



133,333



8



1,066,667



Fasilitas Labor (Jam)



909



200,000



181,818,182



Penangan bahan (produksi)



1,485



40,000



59,411,765



Tes kualitas (tes)



2,300,000



40



92,000,000



Pengemasan (pack)



3,571



8,000



28,571,429



Total



2,439,299



362,868,042



Vaksin Merah Tarif



Keterangan



Jumlah



BOP Total



Persiapan (paket)



133,333



20



2,666,667



Fasilitas Labor (Jam)



909



32,000



29,090,909



Penangan bahan (produksi)



1,485



8,000



11,882,353



Tes kualitas (tes)



2,300,000



40



92,000,000



Pengemasan (pack)



3,571



4,000



14,285,714



Total - Menghitung biaya produksi per cc Biaya Bahan Produk Baku Vaksin Hijau Vaksin Kuning Vaksin Merah



2,439,299



BOP



149,925,643



Total Biaya



Unit Produksi (cc)



Biaya/cc



2,000,000,000



48,785,980,000



50,785,980,000



20,000



2,539,299



7,200,000,000



97,571,960,000



104,771,960,000



40,000



2,619,299



320,000,000



19,514,392,000



19,834,392,000



8,000



2,479,299



3. A.



Pesanan khusus akan layak jika memenuhi persyaratan sbb: - mempergunakan kapasitas yang menganggur - menghasilkan tambahan laba bagi perusahaan Dari segi kapasitas produksi, setiap bulannya PT. VWX bisa mencapai 2.500 pasang sepatu. Namun pada bulan Oktober hanya memproduksi 1.750 pasang sepatu. Apabila menerima pesanan khusus tersebut, maka kapasitas produksi mencapai 2.300, yang berarti bahwa PT. VWX dapat mempergunakan kapasitas yg menganggur tersebut. Selain itu, apabila perusahaan memutuskan menerima pesanan khusus tsb maka perusahaan dapat memperoleh laba diferensial atau laba kontribusi. B. Analisis Diferensial Menolak Pesanan Khusus Total Penerimaan Produksi



Menerima Pesanan Khusus



1,750



Pesanan



Harga jual Biaya Produksi



300,000



Bahan Baku



90,000



157,500,000



TKL



45,000



78,750,000



B. Overhead Variabel



35,000



61,250,000



B. Overhead Tetap B. adm dan pemasaran tetap B. adm dan pemasaran variabel



96,250,000



525,000,000 Tambahan Penerimaan 550



Harga Jual Biaya Produksi



175,000



Bahan Baku



90,000



49,500,000



45,000



24,750,000



20,000



11,000,000



TKL B. adm dan pemasaran variabel



72,500,000 60,000,000 20,000



35,000,000



Total biaya produksi



465,000,000 Total Biaya Produksi



85,250,000



Total laba diperoleh



60,000,000



11,000,000



Laba Diferensial



4. PT OPQ Laporan Biaya Produksi Departemen Produk Metode Rata-Rata Tertimban Bulan Oktober 2020



Bahan baku



Tenaga Kerja



BOP



60%



35%



25%



Persediaan WIP awal



1,000



Produk selesai



8,000



Jumlah yang diolah



9,000



Ditransfer ke Gudang Persedian WIP akhir



7,500 100%



60%



50%



1,500



Jumlah unit yang dihasilkan



Kos dibebankan Bahan baku Tenaga Kerja BOP



9,000



WIP Awal



Bulan ini



Total Biaya



Unit Ekuivalen *



1,260,000



36,240,000



37,500,000



9,000



4,167



770,000



10,510,000



11,280,000



8,400



1,343



1,400,000



21,725,000



23,125,000



8,250



2,803



Jumlah Biaya Produksi



71,905,000



8,313



* Nilai ekuivalen 7.500 + 1.500 x 100%



9,000



7.500 + 1.500 x 60%



8,400



7.500 + 1.500 x 50%



8,250



Perhitungan Biaya Jumlah unit ditransfer ke gudang



Biaya per unit



Total Biaya



7,500



8,313



62,344,156



1,500



4,167



6,250,000



WIP Akhir : Bahan baku Tenaga Kerja



900



1,343



1,208,571



BOP



750



2,803



2,102,273



Jumlah



Jumlah Biaya Produksi



Biaya per unit



9,560,844



71,905,000



Jurnal yang diperlukan Debit



Kredit



Untuk mencatat Biaya Produksi WIP - Bahan Baku



37,500,000



WIP - Tenaga Kerja



11,280,000



WIP - Biaya Overhead



23,125,000



Persediaan bahan baku



37,500,000



Biaya Gaji dan upah



11,280,000



Biaya overhead yang dibebankan



23,125,000



Mencatat Harga Produk Persediaan WIP y Persediaan Produk Jadi (di Gudang) WIP - Bahan Baku



ang ditransfer k



e gudang



62,344,156 31,250,000



WIP - Tenaga Kerja



10,071,429



WIP - Biaya Overhead



21,022,727



Mencatat harga pokok persediaan WIP ak Persediaan WIP



hir 9,560,844



WIP - Bahan Baku



6,250,000



WIP - Tenaga Kerja



1,208,571



WIP - Biaya Overhead



2,102,273