Proposal Bisnis Kelompok 5 [PDF]

Citation preview

PROPOSAL BISNIS ( BUSINESS PLAN )



DELLA DIGITAL INNOVATION TEAM KELOMPOK 5 : M. IQBAL PRADANA MUHAMMAD IRHAM WIDI KURNIAWAN



POLITEKNIK CALTEX RIAU PEKANBARU, RIAU 2020



1.



Pendahuluan



A. Sejarah Berdirinya Della group Della Group merupakan produsen produk Elektronik berbasis IOT atau lebih dikenal dengan internet of things. Dengan selalu mengembangkan produk-produk inovatif yang selalu mengedepankan keunggulan dan ramah lingkungan. Della group menekankan untuk bermitra dengan produsen-produsen UMKM menengah dan kecil dalam hal pengembangan alat-alat produksi yang lebih kreatif dan inovatif. Berdirinya Della group yang di awali dengan ide kreatif oleh beberapa orang mahasiswa teknik elektronika telekomunikasi yang ingin memajukan industri elektronika indonesia dengan membangun serta memproduksi alat elektronik yang sudah kompotible atau sejalan dengan perkembangan teknologi. Teknologi utama yang dikembangkan oleh Della Gorup yaitu alat-alat yang berbasis elektronik yang diintegrasikan dengan piranti cerdas agar lebih mudah untuk di gunakan dan lebih ramah lingkungan. B. Visi dan Misi Della Group Visi Della Group:  Menjadi Produsen Digital inovation yang maju dan inovatif di kancah nasional dan Global  Menjadi Perusahaan besar yang terpadnang dan berpengaruh untuk dunnia industri serta bangsa dan negara Misi Della Group: Menyediakan produk-produk digital inovatif



yang berkualitas tinggi dan dapat



menjadi produsen digital yang berpengaruh serta memberi manfaat dan menjadi solusi untuk industri dan stakeholder. C. Aspek Pemasaran Dalam industri digital Della group selalu memperhatikan target dan peluang pasar serta bagaimana cara membuat mitra selalu nyaman dan tertarik dengan produk sesuai dengan trend dan inovasi sehingga dapat menjadi suatu solusi dalam dunia industri. Dimana dengan metode dan analisis pemasaran berikut sehinggga produk yang di produksi Della group dapat mengenai sesuai keinginan dan kebutuhan industri. 1.



Segmentasi (segmentation) a. Segmentasi Demografis



Della group menargetkan pada industri UMKM menengah dan kecil serta produsenprodusen rumahan dengan harga yang sangat terjangkau dan sesuai dengan kebutuhan industri tersebut. b. Segmentasi Psikografi Produk dari Della group ini diperuntukan bagi pelaku industri menengah dan kecil yang dijadikan mitra tetap oleh perusahaan sehingga nantinya akan ada traning serta evaluasi produk digital yang digunakan oleh mitra Della group. Tujuanya adalah agar produksi yang dihasilkan oleh para mitra Della group lebih efisien dan dengan cost yang sesuai dengan modal produsen sehingga tetap menjaga kualitas dan kuantitas produksinya. 2.



Strategi Pemasaran a. Produk Produk Della Digital Innovation adalah berupa alat-alat elektronik, Della group akan berusaha selalu memberikan kemudahan-kemudahan dan solusi kepada mitra sehingga tetap menjaga trend perkembangan tekonologi industri. Della group akan selelau melakukan observasi atas produk piranti cerdas yang di produksi agar tetap sesuai dengan perkembangan teknologi. b. Promotion Promosi yang kami lakukan menggunkan dua strategi pemasaran yaitu secara offline dan online. Dalam pemasaran Offline kami melakukan pendekatan humanis dengan pelanggan. Selanjutnya setelah pendekatan humanis, Della group akan menjadikan pelanggan atau pelaku industri untuk bermitra dan menjadi member dengan perusahaan. Hal ini ditujukan agar pelaku industri yang menjadi mitra perusahaan akan di traning dan didampingi agar alat-alat produksinya kompeten dengan perkembangan teknologi Sedangkan promotion online yang akan kami lakukan adalah menyediakan platform digital seperti Website dimana platform tersebut berisi informsi mengenai idetintas perusahaan dan layanan produk yang ditawarkan oleh Della Digital Innovation dan juga mengiklankan perusahaan Della Digital Innovation di media sosial seperti facebook, instagram dan lain-lain sehingga kami dapat menjangkau pasar yang luas sehingga kemungkunan orang tertarik dengan produk yang kami tawarkan semakin banyak. Selain itu platform tersebut akan menjadi media promotion dan melayani konsumen agar lebih mudah dan nyaman.



D. Aspek SDM Untuk mendukung inovasi dan kreatifitas dalam produksi serta pemasaran Della Digital Innovation membutuhkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang terkait didalamnya. Adapun Sumber Daya Manusia (SDM) yang terlibat dalam Della Digital Innovation yaitu: 1.



General Manager General Manager adalah sebagai koordinator utama yang biasa mengendalikan dan



bertanggungjawab terhadap keberlangsungan usaha ini, sehingga barisan yang teratur. 2.



Manager Produksi Manager Produksi bertanggung jawab atas keberlangsungan produksi, seperti pembuatan



desain produk hingga produk siap pakai sesuai dengan keinginan konsumen. Peningkatan produktivitas tenaga kerja dan lain sebagainya. Manager Produksi membawahi Programmer dan Mekanik yang tugasnya adalah sebagai berikut : a. Programmer Programmer sangat di butuhkan di Della Digital Innovation karena fungsi dari programmer adalah membuat program perangkat lunak. Mereka mengubah desain program yang dibuat oleh developer untuk menjadi intruksi yang dapat diikuti oleh komputer. Tentunya programmer yang dibutuhkan Della Digital Innovation adalah programmer Bahasa Pemograman C, Java dan lain-lain sesuai kebutuhan. b. Mekanik Mekanik di Della Digital Innovation berfungsi merancang atau mendesain desain mekanik dan merakit perangkat cerdas atau piranti cerdas yang akan dibuat baik cover alat dan kelistrikan pada perangkat. Mekanik yang di butuhkan di Della Digital Innovation adalah mampu mengoperasikan AutoCad atau sejenisnya dan mengusai ilmu elektronika terutama rangkaian listrik. 3.



Manager Pemasaran Manager Pemasaran bertanggung jawab dalam pemasaran dan pelayanan konsumen serta



melaksanakan kerjasama dengan berbagai pihak guna memperluas jaringan dalam perkembangan usaha ini. Manager Pemasaran membawahi Sales dan Marketing yang tugasnya adalah sebagai berikut : a. Sales Sales didefinisikan sebagai bagian dari suatu perusahaan yang kegiatannya menjual, memastikan produk yang terlihat ataupun yang tidak terlihat laku dengan harga yang



sesuai dengan perencanaan awal yang sudah ditetapkan tetapi juga dengan persetujuan dan kesepakatan konsumen. Jadi tujuan dari Sales di suatu perusahaan adalah sebagai penjualan. b. Marketing Marketing adalah keseluruhan sistem dari kegiatan bisnis seperti merencanakan produk, menetapkan harga, mempromosikan produk dan mendistribusikan barang dengan tujuan untuk memuaskan konsumen. Jadi tujuan Marketing di suatu perusahaan adalah membuat strategi untuk meningkatkan penjualan. 4.



Manager Keuangan Manager Keuangan tugasnya adalah memastikan keuangan suatu perusahaan tetap



terjaga.



Yaitu



dengan



keuangan perusahaan.



memperhatikan Dari



dan



mengawasi



kegiatan-kegiatan



arus



keluar



masuk



tersebut, Manager



Keuangan memberikan manfaat pada perusahaan untuk mengontrol keuangan agar tidak dibelanjakan untuk hal-hal yang tidak penting. Manager Keuangan membawahi Staff Manager Keuangan yang tugasnya adalah sebagai berikut : a. Staff Keuangan Staff Keuangan tugasnya adalah membantu kerja dari Manager Keuangan yaitu memperhatikan dan mengawasi arus keluar masuk keuangan perusahaan. General Manager



Manager Produksi



Manager Pemasaran



Programmer



Sales



Mekanik



Marketing



Manager keuangan



Staff Keuangan



E. Aspek Produksi Della Digital Innovation adalah sebuah perusahaan pembuat piranti cerdas. Karena itu dalam aspek produksi, produk yang akan di produksi adalah berupa piranti cerdas yang nanti akan di pergunakan untuk melakukan kegiatan bisnis Berikut langkah-langkah produksi yang dilakukan adalah sebagai berikut : Konsultasi atau perencanaan Keterangan : Penyerahan alat



Perancangan Flow chart



Perancangan hardware



Demo alat



Pembuatan program



1. Langkah awal dalam produksi adalah konsultasi atau perencanaan baik dengan customer atau sesama karyawan Della Digital Innovation mengenai produk yang ingin dibuat atau dikembangkan. 2. Kemudian bagian pemograman mendesain flow chart atau langkah kerja alat tersebut agar lebih mudah di pahami dan dapat di jelaskan kepada konsumen. Flowchart disini membantu programmer dalam membuat program karena sudah mengetahui alur kerjanya. 3. Setelah itu programmer berdiskusi dengan mekanik desain alat yang akan dibuat untuk menentukan desain yang akan dibuat, disini melibatkan customer sehingga sesuai dengan kemauan customer. 4. Setelah perancangan hardware selesai, bagian pemograman melakukan pemograman. 5. Kemudian setelah selesai pembuatan program, akan dilakukan demo alat. Disini melibatkan mekanik dan programmer sehingga dapat menjelaskan cara kerja alat tersebut. 6. Setelah itu akan dilakukan penyerahan alat kepada konsumen. F. Aspek Keuangan 1.



Sumber Pendanaan Uraian



Jumlah



Modal Sendiri Pinjaman



Rp. 300.000.000,Rp. 200.000.000,-



2.



Total Rp. 500.000.000,Kebutuhan Pembiayaan / Investasi Modal Uraian Renovasi bangunan Solder Toolbox Tang Potong Tang Jepit Multimeter Obeng Komputer Meja kantor Kursi Kantor Ac Kantor Infokus SmartTv P3K Jumlah



3.



Harga/Unit (2) Rp. 150.000.000,-/unit Rp. 150.000,-/unit Rp. 250.000,-/unit Rp. 25.000,-/unit Rp. 30.000,-/unit Rp. 250.000,-/unit Rp. 15.000,-/unit Rp. 25.000.000,-/unit Rp. 3.000.000.-/unit Rp. 700.000/unit Rp. 4.000.000,-/unit Rp. 4.000.000,-/unit Rp. 5.000.000,-/unit Rp. 200.000,-/unit



Jumlah (3 = 1 X 2) Rp. 150.000.000,Rp. 600.000,Rp. 500.000,Rp. 50.000,Rp. 60.000,Rp. 500.000,Rp. 60.000,Rp. 200.000.000,Rp. 27.000.000,Rp. 7.700.000,Rp. 24.000.000,Rp. 8.000.000,Rp. 20.000.000,Rp. 200.000,Rp. 438.670.000,-



Kebutuhan Pembiayaan / Modal Kerja Uraian Timah Papan PCB Kabel Jumper Mikrokontroler IC Driver Motor Kapasitor Resistor Dioda Power supplay Converter Fuse Induktor Total



4.



Banyak (1) 1 4 2 2 2 2 4 8 9 11 6 2 4 1 52



Banyak (1) 10 20 1000 10 20 10 100 100 100 10 10 100 100 1590



Harga/Unit (2) Rp. 20.000,-/unit Rp. 10.000,-/unit Rp. 100,-/unit Rp. 100.000,-/unit Rp. 10.000,-/unit Rp. 25.000,-/unit Rp. 5.00,-/unit Rp. 200,-/unit Rp. 400,-/unit Rp. 10.000,-/unit Rp. 25.000,-/unit Rp. 300,-/unit Rp. 1000,-/unit



Jumlah (3 = 1 X 2) Rp. 200.000,Rp. 200.000,Rp. 100.000,Rp. 1.000.000,Rp. 200.000,Rp. 250.000,Rp. 50.000,Rp. 20.000,Rp. 40.000,Rp. 100.000,Rp. 250.000,Rp. 30.000,Rp. 100.000,Rp. 2.410.000,-



Analisis Biaya Tetap Uraian Gaji GM Gaji Manager Produksi Gaji Manager Pemasaran Gaji Manager Keuangan Gaji Programmer



Banyak 1 1 1 1 2



Harga/Bulan Rp. 10.000.000,-/bulan Rp. 7.500.000,-/bulan Rp. 7.500.000,-/bulan Rp. 7.500.000,-/bulan Rp. 5.000.000,-/bulan



Jumlah Rp. 10.000.000,-/bulan Rp. 7.500.000,-/bulan Rp. 7.500.000,-/bulan Rp. 7.500.000,-/bulan Rp. 10.000.000,-/bulan



Gaji Mekanik Gaji Staff Keuangan Gaji Marketing Gaji Sales Sewa Kantor Pajak Perusahaan Biaya Pemasaran Cicilan Pinjaman Jumlah 5.



2 1 2 2 1 1 1 1 17



Rp. 5.000.000,-/bulan Rp. 4.500.000,-/bulan Rp. 4.000.000,-/bulan Rp. 4.000.000,-/bulan Rp. 8.000.000,-/bulan Rp. 200.000,-/bulan Rp. 3.000.000,-/bulan Rp. 20.000.000,-/bulan



Rp. 10.000.000,-/bulan Rp. 4.500.000,-/bulan Rp. 8.000.000,-/bulan Rp. 8.000.000,-/bulan Rp. 8.000.000,-/bulan Rp. 200.000,-/bulan Rp. 3.000.000,-/bulan Rp. 20.000.000,-/bulan Rp. 104.200.000,-/bulan



Proyeksi Laba Rugi a. Pendapatan Usaha



= Rp. 120.000.000,- Hingga Rp. 150.000.000,-



b. Beban Usaha



= Rp. 104.200.000,-



c. Pendapatan Luar Usaha -



Sponsor



= Rp. 50.000.000,-



d. Beban Luar Usaha -



Pajak



e. Pendapatan Lain-lain



= Rp. 200.000,-/bulan =-



Laba sebelum pajak



= Rp. 120.000.000,- Hingga Rp. 150.000.000,-



Pajak Penghasilan



= Rp. 200.000,-



Laba Bersih Setelah Pajak



= Rp. 119.800.000,- Hingga Rp. 149.800.000,-



G. Aspek Resiko -



Membutuhkan modal besar dalam menjalankan usaha.