Proposal Usaha Cuci Mobil [PDF]

Citation preview

PENDAHULUAN



1.



Latar Belakang Rencana Usaha Pencucian Motor dan Mobil. Dalam era globalisasi ini sangat sulit untuk mencari lapangan kerja yang kiranya dapat memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari. Peluang usaha yang semakin sempit juga merupakan salah satu faktor penyebab begitu banyaknya pengangguran. Oleh karena itu, guna mengurangi tingkat pengangguran yang semakin meningkat dari tahun ke tahun dan dengan membidik kesempatan dan peluang kerja maka tepat kiranya membuka sebuah usaha kecil dan menengah. Adapun yang kami rencanakan adalah usaha Cuci Mobil yang mana belum banyak terdapat didaerah-daerah. Dengan semakin canggihnya teknologi terutama dibidang transportasi maka sangat memungkinkan setiap orang memiliki kendaraan seperti motor, mobil, dan lain sebagainya. Tentunya hal tersebut dapat dilakukan hanya bagi orang yang memiliki banyak harta untuk membelinya, akan tetapi dibalik semua itu sekarang ini kita sedang memasuki era krisis finansial, sehingga akan berdampak cukup besar seperti PHK (Pemotongan Hubungan Kerja), sulitnya mendapat lapangan kerja, meningginya harga-harga kebutuhan pokok. Oleh karena itu, kita berinisiatif merencanakan sebuah usaha yang memang masih memiliki prospek yang bagus kedepan yakni usaha Cuci Motor dan Mobil yang mana usaha tersebut belum banyak terdapat di daerah-daerah. Diharapkan dengan adanya usaha ini akan mampu membuka peluang kerja selain itu juga supaya bagi yang memiliki kendaraan yang tidak sempat mencuci sendiri dapat dicucikan ditempat pencucian, sehingga tetap bersih. Kami memilih bisnis ini kerena bisnis ini menjanjikan. Banyak orang yang malas mencuci kendaraannya sendiri. Mereka lebih memilihbmengeluarkan sedikit uangnya untuk memanjakan mobil dan motornya. Apalagi di musim penghujan, kendaraan mereka pasti penuh dengan kotoran dan sulit untuk dibesihkan sendiri. Kami akan membuat pelanggan betah dan akan kembali datang lagi dengan berbagai fasilitas yang kami tawarkan.



1.



Tujuan usaha cuci steam



2.



Sebagai usaha altenatif.



3.



Dapat melakukan usaha dengan baik dan memberikan manfaat yang besar.



4.



Dapat memasarkan usaha cuci steam dengan baik.



5.



Dapat menjaga kelangsungan usaha dan mengembangkannya.



6.



Manfaat usaha cuci steam



7.



Membantu mempermudah masyarakat dalam pencucian kendaraan.



8.



Membuka lowongan pekerjaan.



9.



Meningkatkan pendapatan masyarakat.



BAB II ANALISIS USAHA



1.



Analisis SWOT Analisis SWOT merupakan metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strenghts), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities) dan ancaman (thereats) dalam suatu projek atau suatu spekulasi bisnis atau proyek yang mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak endukung dalam mencapai tujuan tersebut. Daam merencanakan bisnis saon mobil dan motor ini, kami juga memikirkan apa yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancamanselama kami menjalankan bisnis ini.



1.



Kekuatan (strenghts) Strenghts meupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang di analisa merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.



1.



Kelemahan (weakneses) Weaknesses merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.



1.



Peluang (opportunities) Opportunities merupakan kondisi peluang berkembang dimasa datang yang akan terjadi. Kondisi yang terjadi merupakan peluang dari luar organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.



1.



Ancaman (threats) Threats merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini dapat mengganggu organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri. Bagan Analisis dari SWOT:



 1. 2. 3.



 1.



Kekuatan (strengths) Memberikan fasilitas-fasilitas kepada pelanggan yang mana belum tentu ditemukan pada tempat pencucian kendaraan yang lain. Karyawan kami ramah, sabar, pekerja keras dan dapat bertanggung jawab. Harga yang akan kami tawarkan sebanding dengan fasilitas-fasilitas yang didapat oleh pelanggan. Kelemahan (weaknesses) Fasilitas-fasilitas yang mudah rusak sehingga butuh banyak biaya untuk perbaikan.



2.



Pada musim panas jarang orang yang mencucikan motornya



3.



Biaya untuk membayar semua fasilitas pelanggan dan karyawan tinggi.



4.



Jika terjadi lecet atau tergores pada cat mobil butuh biaya lebih untuk mengecatnya kembali.



 1.



Peluang (opportunities) Banyaknya orang-orag yang malas untuk membersihkan atau mencuci sendiri kendaraannya, sehingga menjadi peluang untuk kami.



2.



Orang tua memilih untuk mencucikan mobil atau motornya di tempat kami karena anak-anaknya yang meminta atau mereka yang menginginkan anaknya nyaman dan tidak bosan.



3.



Pada musim hujan banyak kendaraan yang kotor akibat cipratan air atu k kehujanan juga pada musim kemarau juga banyak debu yang beterbangan.







Ancaman (threats)



1.



Banyak orang yang lebih memilih tempat lain kaena harganya lebih murah.



2.







Masih banyak orang yang kurang peduli dengan kecantikan mobil dan motornya (demand masih rendah). Solusi Jalan keluar yang akan kami lakukan untuk mengatasi kelemahan usaha ini adalah:



1.



Menekan biaya dengan cara melakukan efisiensi bahan habis pakai.



2.



Melakukan promosi secara maksimal kepada masyarakat.



3.



Memberikan pelayanan prima kepada konsumen.



4.



1.



Menghimbau kepada operator cuci motor agar selalu berhati-hati ketika melakukan proses pencucian.



Prospek Usaha Dengan melihat situasi lapangan saat ini usaha ini memang banyak dicari oleh pemilik kendaraan. Hal ini dapat diketahui karena kami telah melakukan pengamatan dibeberapa lokasi, yang memang sangat jarang tempat usaha ini. Musim hujan juga berpengaruh terhadap usaha ini, akan tetapi dengan adanya musim hujan seperti sekarang ini justru membuat usaha ini semakin dibutuhkan. Penyebabnya adalah dengan tingginya intensitas hujan maka kendaraan lebih cepat kotor sehingga sangat perlu untuk dicuci agar tetap bersih enak dipandang mata. Usaha ini akan dilakukan oleh 3-5 orang agar pekerjaan dapat dilakukan secara maksimal dan hasil tetap optimal.







Jenis usaha yang akan direncanakan: Kami sepakat untuk membuat suatu usaha di bidang jasa yaitu jasa pencucian mobil dan motor yang dilengkapi dengan mini caffe serta wiffi area. Jenis pelayanan



pencucian yang kami berikan antara lain pencucian mobil dan pencucian motor. Kami yakin usaha ini akan berkembang dengan baik dengan inovasi-inovasi lain yang kami tambahkan antara lain pelayanan prima pada setiap pencuciannya, menyediakan mini caffe dan wiffi area akan menambah kenyamanan pengunjung dalam menunggu proses pencucian mobil atau motornya sehingga tidk menimbulkan rasa bosan, karena bisa menunggu sambil makan, minum atau sekedar menggunakan layanan wiffi area yang telah kami sediakan, dan hasil pencucian mobil dan motor lebih bersih.



1.



Cara Mejalankan Usaha Manajemen usaha ini tidak terlalu sulit dan cukup mudah. Dengan persediaan air yang cukup, sabun/sampho, silikon, selang pencuci, kompresor, bahan bakar kompresor, lokasi usaha, kain lap/pengering, usaha tersebut sudah dapat berjalan. Dari segi manajemen keuangan dibutuhkan modal yang dapat dirinci sebagai berikut: Struktur Organisasi



Berikut daftar pengelola perusahaan sekaligus rincian tugas yang akan dilakukan: 1.



Pemilik usaha : Menyetorkan uang tunai Rp. 100.000.000,00 sebagai modalnya pada usaha ini.



2.



Penanggungjawab :



3.



Memimpin jalannya usaha.



4. 5.



Mengadakan brefing setiap awal minggu (selasa pagi) dan evaluasi kinerja setiap akhir minggu (minggu sore). Gaji Rp. 900.000,00 perbulan Bagian Administrasi, Umum dan Pemasaran : Menyimpan dan mengurus data administrasi perusahaan serta legalitasnya. Gaji Rp. 800.000.,00



4.



Bagian Keuangan : Menyusun laporan keuangan perusahaan Gaji Rp. 800.000,00 perbulan



5.



Bagian Operator : Memimpin dan mengawasi pelaksanaan pencucian. Gaji Rp. 800.000,00 perbulan



6.



Operator Cuci 2 orang bertugas melaksanakan pencucian motor dan mobil Gaji Rp. 750.000 = Rp. 1.500.000 perbulan



7.



Kasir dan Waitress masing-masing 1 orang bertugas di mini café. Gaji Rp. 600.000 = Rp. 1.200.000 perbulan



BAB III



RENCANA USAHA 1.



Produk



2.



Jasa Pencucian



3.



Cuci sepeda motor (termasuk poles + semir ban) Rp. 9.900,00



4.



Cuci mobil (termasuk poles +semir ban)



5.



Jasa tambahan yaitu isi angin/ air radiator



6.



Mini Caffe



7.



Menu makanan Mie instant rebus/ goreng



Rp. 4.500,00



Mie instant rebus/ goreng +telur



Rp. 4.500,00



Pisang bakar



Rp. 4.500,00



Aneka Camilan



Rp. 1.000,00



Menu Minuman Kopi susu



Rp. 4.000,00



Kopi



Rp. 2.500,00



Es teh/ teh anget Es jeruk/ jeruk anget



Rp. 2.000,00 Rp. 2.500,00



Soft drink



Rp. 3.500,00



Air Mineral



Rp. 2.500,00



Jus Buah 2.



Rp. 7.000,00



Roti bakar



1.



Rp. 39.900,00



Fasilitas dan Keunggulan



Rp. 5.000,00



gratis



Fasilitas yang kami tawarkan yaitu Free Wi-fi, ruang tunggu nyaman (outdoor dan indoor), full music, tv dan kipas angin, surat kabar, toilet dan mushola. Keunggulan dari usaha kami yaitu: 1.



Lokasi yang strategis yaitu di tepi jalan lokal yang dilalui banyak pengendara motor dan mobil serta merupakan jalur cepat.



2.



Tempat usaha luas, selalu terjaga kebersihan dan kenyamanannya.



3.



Air yang digunakan untuk mencuci dan untuk cafe berasal dari sumur bor sehingga bersih.



4. 5. 6.



Mempekerjakan tenaga ahli serta berpengalaman di bidangnya. Menerapkan sistem kerja pelayanan prima, yaitu melayani dengan sepenuh hati dan tidak ada istirahat karyawan (shift). Prospek Pasar dan Strategi pemasaran Calon konsumen merupakan masyarakat Kabupaten Bantul dan luar daerah, pengguna cuci lainnya. Strategi pemasaran yang kami gunakan yaitu:



1.



Memasang papan nama yang cukup besar dan jelas sehingga calon konsumen dapat dengan mudah melihat dan membacanya.



2.



Menyebarkan brosur penawaran di temapt-tempat yang di jumpai calon konsumen.



3.



Memasang iklan baris di surat kabar.



4.



Dari mulut ke mulut.



5.



Keuangan Modal awal



Rp. 100.000.000,00



Peralatan cuci dan pemasangan Perlengkapan cuci Sewa tempat untuk 2 tahun



Rp. 60.000.000,00



Rp. 5.000.000,00 Rp. 15.000.000,00



Asuransi untuk 1 tahun Biaya perijinan



Rp. 6.000.000,00 Rp. 1.625.000,00



Meja dan kursi tunggu



Rp. 6.000.000,00



Seragam operator cuci



Rp. 1.500.000,00



Etalase sedang 2 unit



Rp. 1.500.000,00



Kompor gas 2 tungku 1 unit Blender 1 unit



Rp. Rp.



Peralatan tambahan Peralatan saji



300.000,00



200.000,00



Rp. Rp.



Bahan baku (untuk café)



350.000,00 200.000,00



Rp.



150.000,00



Bahan pelengkap



Rp.



185.000,00



Total anggaran



Rp. 98.010.000,00



Kas ditangan



Rp. 1.990.000,00



Anggaran pendapatan bulan pertama Pendapatan cuci motor 30 hari (15x Rp. 9.900,00) Rp. 4.455.000,00 Pendapatan cuci mobil 30 hari (5 x Rp. 39.900,00) Rp. 5.985.000,00 Pendapatan penjualan mini café 30 x Rp. 250.000,00 Rp. 7.500.000,00 Total pendapatan perbulan



R p.17.940.000,00



Anggaran biaya bulan pertama Biaya gaji karyawan



Rp. 6.000.000,00



Biaya listrik, air dan telepon



Rp.



Biaya perlengkapan



Rp. 2.000.000,00



Biaya penyusutan peralatan usaha



Rp.



Biaya sewa tempat Biaya asuransi



Rp.



500.000,00 Rp.



Biaya tak terduga lainnya



900.000,00



625.000,00



Rp.



Biaya adm, umum dan pemasaran



Total biaya



550.000,00



Rp.



350.000,00 200.000,00



Rp. 11.125.000,00



Laba sebelum pajak R p.17.940.000,00- Rp. 11.125.000,00= Rp. 6.815.000,00 Pajak penghasilan 5% Rp. 340.750 Laba bersih Rp. 6.474.250,00 5.



Lokasi usaha Usaha ini rencananya berlokasi dijalan raya. Dengan luas lokasi 10 m X 14 m (cukup untuk 3 mobil sekali cuci)



6.



Mulai usaha Usaha ini akan dimulai pada awal tahun 2017, dan saat ini adalah dalam proses pengumpulan modal.



7.



Perhitungan Laba Target dalam 1 hari dapat mencuci 20 mobil dan 20 motor. Adapun rencana biaya adalah : Mobil



Rp 8.000/cuci



Motor



Rp 5.000/cuci



Jadi dalam satu hari dapat mengumpulkan uang Rp260.000,00 dan apabila dalam satu tahun di prekdisikan memperoleh hasil sekitar Rp 93.600.000,00 sehingga



apabila dicocokkan dengan modal usaha ini akan memiliki laba sebesar Rp 44.910.000,00/ Tahun. 8.



Pelestarian dan Perkembangan Usaha Guna melestarikan dan mengembangkan usaha ini, maka sisa laba pada tahun pertama akan ditabung guna investasi kedepan. Selain itu, kami akan membuka cabang-cabang pada tahun kedua usaha apabila pada tahun pertama usaha berjalan dengan lancar. Guna menjaga kelancaran usaha an menarik simpati konsumen jasa ini maka kami akan memberikan pelayanan semaksimal mungkin tanpa mengurangi kualitas pelayanan, sehingga pelanggan tidak bosan dan tetap tertarik untuk mencuci di tempat usaha kami. Rencana kami selanjutnya, untuk tetap menjaga kelestarian usaha ini kami akan meluncurkan beberapa fasilitas seperti memasangan TV pada ruang tunggu, langganan majalah, toilet, dan fasilitas lain yang kiranya sangat diperlukan.



BAB III PENUTUP 1.



Rencana Pengembangan Usaha



Dalam pengembangan usaha jasa pencucian motor dan mobil yang kami rencanakan ini, untuk setiap tahunnya kami akan menyimpan laba yang diperoleh selama satu tahun dan untuk tahun kedua kami berencana untuk membuka cabang baru, apabila usaha yang kami jalankan ini ditahun pertama berjalan dengan lancar dan mendapatkan keuntungan yang besar. Agar mendapatkan keuntungan yang besar serta menarik para pelanggan, kami akan menawarkan beberapa promosi disetiap harinya dengan promosi yang lebih menarik lagi tentunya, sehingga pelanggan tetap tertarik untuk mencuci motor dan mobil ditempat usaha kami. Meningkatkan pelayanan yang bagus, serta menyajikan pelayanan terbaik bagi pelanggan. 2.



Kesimpulan Usaha yang kami rencanakan adalah Usaha Jasa Pencucian Motor dan Mobil. Usaha Jasa Pencucian Motor dan Mobil ini mempunyai prospek yang cerah dengan sasaran utama adalah semua kalangan masyarakat, baik anak muda maupun dewasa. Untuk mendukung usaha ini, kami telah melakukan analisis SWOT, untuk menganalisis seberapa besar peluang usaha tersebut dan mengetahui seberapa besar hambatan ataupun resiko yang mungkin terjadi. Kesibukan orang yang begitu padat sehingga tidak ada lagi waktu untuk mencuci motor dan mobil mereka, dan cara terbaik adalah menyerahkan urusan cuci motor dan mobil kepada jasa usaha pencucian kendaraan bermotor. Apalagi usaha yang kami rencanakan ini terdapat tempat untuk bersantai bagi para pelanggan, sehingga untuk para pelanggan yang sedang menunggu motor atau mobil yang sedang dicuci mereka bisa menunggu sambil minum kopi, nonton tv, makan, dan tersedia jaringan wifi dengan runagan yang nyaman. Sehingga rasa jenuh dan bosan itu hilang ketika menunggu cucian motor dan mobil selesai dikerjakan.