RKT 2017 2 - 2 [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH KEPULAUAN RIAU RESOR KOTA BARELANG



RENCANA KERJA TAHUNAN POLRESTA BARELANG TAHUN 2017 SASARAN STRATEGIS



NO 1



1



2



3



URAIAN 2



INDIKATOR KINERJA



Terpenuhinya sarana/prasarana dan Almatsus Polresta Barelang berbasis teknologi dalam menghadapi berbagai trend kejahatan modern dan konflik sosial.



a. Persentase terpenuhinya jumlah sarana prasarana dan alkom Polresta Barelang dalam mendukung kegiatan operasional dibandingkan dengan kebutuhan (DSP). b. Jumlah Alsus berbasis Teknologi yang berkaitan dengan penanganan Tindak Pidana.



KET TARGET 2017



3



a. Jumlah personel Polresta Barelang yang Terbangunnya Postur Polresta mempunyai kompetensi sesuai dengan Barelang yang profesional, bidang tugasnya. bermoral, modern dan unggul b. Jumlah kegiatan binrohtal yang dilaksanakan. melalui binrohtal, perubahan c. Jumlah personel yang mengikuti pelatihan mind set dan culture set atau mind set dan culture set. revolusi mental, serta melalui d. jumlah personel Polresta Barelang yang pelatihan fungsi teknis mengikuti pelatihan fungsi teknis kepolisia. kepolisian. Tergelarnya kekuatan Polresta a. Jumlah personel Polresta Barelang yang Barelang baik didarat maupun melaksanakan strong poin dijalan. di wilayah pulau terluar b. Persentase personel yang ditugaskan berpenghuni sebagai poros diwilayah pulau pulau terluar berpenghuni maritim secara berkelanjutan/ dibanding dengan DSP. kesinambungan. c. Persentase ketersediaan fasilitas Polsek/Subsektor yang tergelar di wilayah pulau-pulau terluar berpenghuni dibandingkan dgn jumlah pulau terluar berpenghuni.



4



a. 5 %



b. 1 Unit



5 Bag Sumda/Sitipol



Bag sumda/Sat Reskrim



a.



172 Personel



Bag Sumda



b. c.



50 Kegiatan 15 Personel



Bag Sumda Bag Sumda



d.



170 Personel



Bag Sumda



a.



365 Personel



Bag Ops



b.



5%



c.



5%



Bag Sumda



Bag Sumda



2 SASARAN STRATEGIS



NO 1 4



5



6



URAIAN 2 Terwujudnya peningkatan pelayanan prima kepada masyarakat sampai dengan pulau terluar berpenghuni baik dibidang kegiatan preemtif, preventif maupun dalam penegakan hukum untuk mewujudkan keamanan dan ketertiban.



Terdeteksi dan terpantaunya berbagai potensi gejolak sosial dalam masyarakat, sehingga mampu mencegah dan menanggulangi gangguan kamtibmas yang dapat mengarah kepada terjadinya kerusuhan, tindakan anarkhis maupun terorisme. Terciptanya kemitraan Polresta Barelang dengan Toga,Tomas,Todat,LSM, OKP,Ormas dan masyarakat serta terjalinnya sinergi polisional proaktif dengan Instansi terkait berlandaskan gotong royong, untuk menciptakan keamanan dalam negeri secara berkelanjutan.



INDIKATOR KINERJA 3 a. Persentase peningkatan/giat pelayanan fungsi Kepolisian dalam rangka menciptakan rasa aman: 1) Fungsi Harkamtibmas 2) Fungsi Reserse 3) Fungsi Intelkam 4) Fungsi Lantas b. Persentase menurunnya komplain masyarakat terhadap pelayanan Polri: 1) Dumas pada Siwas 2) Dumas pada Sipropam 3) Dumas pada Satreskrim a. Jumlah masyarakat yg dilayani untuk mendapatkan SKCK b. Jumlah rekomendasi perinzinan terhadap kegiatan Unjuk Rasa. c. Jumlah surat izin kegiatan masyarakat yang diterbitkan. d. Persentase produk Intelijen yang dapat digunakan oleh fungsi kepolisian lainnya dalam rangka harkamtibmas. a. Jumlah MoU/kerjasama Polresta Barelang dengan Pemko/Instansi terkait. b. Jumlah MoU/kerjasama dengan masyarakat terorganisir.



KET TARGET 2017 4



1) 5 % 2) 15 % 3) 10 % 4) 10 %



5



Sat Sabhara Sat Reskrim Sat Intelkam Sat Lantas



1) 6 % 2) 8 % 3) 30 % a.



99.573



Sat Intelkam



b.



80



Sat Intelkam



c.



1.200



Sat Intelkam



d.



5%



Sat Intelkam



a.



27



Sat Binmas



b.



16



Sat Binmas



3 SASARAN STRATEGIS



NO URAIAN 1 7



8



9



2 tergelarnya Bhabinkamtibmas di seluruh desa / kelurahan dalam rangka implementasi strategis polmas dan melakukan deteksi dini terhadap potensi gangguan keamanan dan gejolak sosial masyarakat Terjaminnya keamanan, keselamatan, ketertiban dan kelancaran lalu lintas barang dan orang di wilayah laut maupun di wilayah darat.



Meningkatnya penyelesaian dan pengungkapan perkara ,serta terciptanya rasa aman masyarakat dari 4 (empat) jenis kejahatan (kejahatan konvensional, kejahatan terhadap kekayaan negara, kejahatan transnasional dan kejahatan berimplikasi kontinjensi).



KET



INDIKATOR KINERJA



TARGET 2017



3 a. Persentase terpenuhinya Bhabinkamtibmas a. pada satu desa/kelurahan. b. Persentase jumlah komunitas masyarakat b. dalam menciptakan iklim keamanan.



4 94 % 7%



5 Bag Sumda/Sat Binmas Sat Binmas



a. Persentase penurunan laka laut. b. Persentase penurunan pelanggaran lalu lintas yang dapat menimbulkan kecelakaan lalu lintas. c. Persentase penurunan fatalitas korban dalam kecelakaan lalu lintas. d. Persentase kegiatan rekayasa lantas untuk menurunkan titik rawan kemacetan lalu lintas. a. Persentase pengungkapan dan penyelesaian penanganan kasus tindak pidana.



a.



0%



Sat Polair



b.



5%



Sat Lantas



c.



4,80 %



Sat Lantas



d.



10.71 %



a.



62 %



Sat Reskrim



b. Persentase penurunan jumlah tindak pidana.



b.



5%



Sat Reskrim



c. Jml SP2HP yang diterbitkan oleh jajaran fungsi Reserse.



c.



3.750



Sat Reskrim



Sat Lantas



4 SASARAN STRATEGIS



NO 1 10



URAIAN 2 Tersusun dan terimplementasinya SOP tentang standar pelayanan publik yang unggul dalam rangka menyelenggarakan fungsi Polresta Barelang yang Good Governance dan Clean Government.



KET



INDIKATOR KINERJA 3 a. Jumlah SOP tentang Standar Pelayanan a. Publik yang akuntabel (yang dilaksanakan). b. Persentase pengadaan yang menggunakan b. e-procurement (LPSE).



TARGET 2017 4 49



Bag Sumda



100 %



Batam,



5 Siwas



Juni 2016



KEPALA KEPOLISIAN RESOR KOTA BARELANG



HELMY SANTIKA, S.H., S.Ik., M.Si., KOMISARIS BESAR POLISI NRP 71120262