RPS - MM - Entrepreneurship and Business Plan 2020 [PDF]

Citation preview

RANCANGAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) MATA KULIAH KODE



: :



KEWIRAUSAHAAN & BISNIS PLAN MMU 832



Tim Penyusun: Prof. Wiwiek R. Adawiyah, M.Sc., Ph.D Drs. Achmad Sudjadi, M.Sc., Ph.D



PRODI MAGISTER MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN PURWOKERTO 2020



LEMBAR PENGESAHAN RENCANA PEMBELAJARAN



1. 2. 3. 4. 5. 6.



7.



Mata Kuliah Kode Mata Kuliah/SKS Program Studi Jurusan Semester Koordinator MK Nama Lengkap NIP Fakultas/Jurusan/Prodi Tim Teaching



: KEWIRAUSAHAAN DAN PERENCANAAN BISNIS : MMU 832 : MAGISTER MANAJEMEN MANAJEMEN : GASAL (SEMESTER 3) : : : :



Prof. Wiwiek R. Adawiyah, M.Sc., Ph.D 19701229200312 2 001 FEB/Manajamenen/Magister Manajemen Prof. Wiwiek R. Adawiyah, M.Sc., Ph.D Drs. Achmad Sudjadi, M.Sc., Ph.D



Purwokerto, September 2020



Koordinator Program Studi Manajemen



(Dr. Refius Pradipta) NIP. 197402192005011001



Penyusun,



(Drs. Achmad Sudjadi, M.Sc., Ph.D) NIP. 1961103011986011001



Mengetahui, Ketua Jurusan Manajemen



Dr. Ratno Purnomo, S.E, M.Si NIP. 19791215 200604 1 002



2



HALAMAN PENGESAHAN



Identitas Mata Kuliah Nama Mata Kuliah Nomor Kode/ SKS Bidang Ilmu Status Mata Kuliah Koordinator Nama NIP Pangkat/ Golongan Jabatan Fakultas/Program Studi Universitas Anggota Mata Kuliah Nama NIP Pangkat/ Golongan Jabatan Fakultas/Program Studi Universitas



: : : :



ENTREPRENEURSHIP & BISNIS PLAN MMU 832 Manajemen Wajib



: : : : : :



Prof. Wiwiek R. Adawiyah



: : : : : :



Drs. Achmad Sudjadi, M.SC., Ph.D 196110311986011001 Penata / III c Lektor Ekonomi dan Bisnis / Manajemen Universitas Jenderal Soedirman Purwokerto



19701229200312 2 001 Guru Besar /IV a Pembina Ekonomi dan Bisnis / Manajemen Universitas Jenderal Soedirman Purwokerto



Purwokerto, September 2020 Menyetujui Korprodi Manajemen



(Dr. Refius Pradipta ) NIP. 197402192005011001



Koordinator Matakuliah



(Prof. Wiwiek R. Adawiyah, Ph.D) NIP. 19701229200312 2 001



3



I.



INFORMASI MATAKULIAH



A. Nama dan bobot SKS, Kode Matakuliah dan semester penawaran Nama



: KEWIRAUSAHAAN DAN BISNIS PLAN



Bobot SKS



: 3 SKS



Kode Matakuliah



: MMU 832



Semester



: Semester Gasal (semester 3)



B. Hubungan antar matakuliah dan kompetensi Mata kuliah ini dirancang untuk menganalisis dan mengembangkan suatu Usaha Kecil dan Menengah, sedangkan kompetensi utama bagi mahasiswa MM adalah mampu mengembangkan ilmu manajemen. C. Ketercapaian kompetensi melalui Mata Kuliah yang bersangkutan Dengan berbekal pada kajian ilmu manajemen bisnis selama 2 semester, ditambah dengan kerjasama dengan UKM selama 1 satu semester mahasiswa mampu mendiagnosnis masalah kritis pada UKM partner dan mahasiswa merancang solusi dan pengembangan usaha.



Kompetensi Utama: Praktek nyata diagnosis masalah UKM Pengembangan dan keputusan (solusi masalah) UKM



Kompetensi Pendukung: Komunikasi Kreatifitas Diagnosis masalah Perencanaan Pengambilan keputusan



4



II.



RANCANGAN PEMBELAJARAN (RPS/RPKPS/RPBS)



Mata Kuliah Kode SKS Semester Program Studi Terkait dengan KU/KP



: : : : : :



Learning Outcome



:



Kompetensi mata kuliah



:



:



ENTREPRENEURSHIP & BISNIS PLAN MMU 832 3 SKS Gasal (ke 3) MAGISTER MANAJEMEN Diskusi teori bisnis, praktek lapangan, buat bisnis plan untuk pengembangan UKM Mahasiswa mampu mendiagnosis masalah kritis bisnis UKM, dan mengambil keputusan untuk mengembangkan produk usahanya. Kompetensi Utama Diagnosnis, kreativitas, rencana pengembangan bisnis, pengambilan keputusan Kompetensi Pendukung Komunikasi, teamwork, decision, pengembangan



5



RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER Program Studi: FAKULTAS EKONOMIKA & BISNIS Mata Kuliah:



Fakultas: Ekonomi dan Bisnis



Entrepreneurship & Business Plan



Kode: SKS: 3 MMU SKS 832 Dosen Pengampu: Prof. Wiwiek R. Adawiyah, M.Sc.,, PhD dan Drs. Achmad Sudjadi, M.Sc., Ph.D



Sem:



Gasal ( ke 3)



Capaian Pembelajaran Lulusan:



1. Menguasai kemampuan analisa terhadap permasalahan dan metode pemecahan masalah dengan cara menerapkan ilmu manajemen dan bisnis. 2. Mampu mentransformasikan ilmu di bidang manajemen dalam konteks kearifan lokal sebagai wujud kepekaan terhadap kondisi sosial ekonomi masyarakat Capaian Pembelajaran Mata Kuliah: Mampu mendiagnosis masalah yang dihadapi UKM yang telah dipilih, Mampu mengambil keputusan strategis dalam pengembangan produk/jasa/usaha UKM partner. Deskripsi singkat Mata Kuliah:



Mata kuliah ini diawali dengan menjelaskan pengertian kewirausahaan dan ruang lingkupnya. Selanjutnya mendiskusikan strategi bisnis (diawalai dengan analisis SWOT hingga pengembangan bisnis). Kemudian mahasiswa diajarkan membuat Rencana Bisnis. Setelah itu mahasiswa mencari UKM yang sanggup menjadi parter. Tim mahasiswa mendiskusikan masalah yang dihadapi UKM parter. Hasil diskusi ini selanjutnya didiagnosis apa masalah utama dan bagaimana alternarif pemecahannya. Akhir diambil keputusan tim untuk mengembangkan usaha sesuaia dengan diagnosis masalah tersebut. Setiap progres dipresentasikan di kelas untuk mendapatkan masukan dari teman-teman mahasiswa dan dosen pengajar.



6



Matriks Pembelajaran : Minggu



1.



Kemampuan Akhir yang Direncanakan



Pendahuluan, Gambaran umum: perspektif kewirausahaan



Pola pikir berwirausaha 2.



Intensi-intensi kewirausahaan dan kewirausahaan korporat 3.



Bahan Kajian (Materi Ajar)



1. Penjelasan kontrak pembelajaran 2. Pembagian kelompok diskusi 3. Pemaparan tentang perspektif kewirausahaan Sifat dasar dan arti penting kewirausahaan. 1. Bagaimana pengusaha berpikir 2. Pengambilan keputusan manajerial Studi kasus aktual dari mahasiswa. 1. Intensi untuk bertindak secara wirausaha 2. Latar belakang dan karakteristik pengusaha 3. Intensi-intensi kewirausahaan dalam organisasi 4. Studi kasus aktual dari mahasiswa



Metode Pembelajara n



Pengalaman Belajar



Presentasi kelompok dan diskusi, dipandu dosen



Mahasiswa belajar tentang pengertian kewirausahaan, sifat dasar dan pentingnya.



Presentasi kelompok dan diskusi, dipandu dosen.



Mahasiswa memahami cara berfikir pengusaha UKM



Presentasi kelompok dan diskusi, dipandu dosen



Mahasiswa memahami latar belakang, karakteristik, dan intensi kewirausahaan, melalui pustaka dan in depth interview.



Waktu yang disediak an. 150 menit



Mahasiswa mencari UKM yang mau diajak berbagi pengalaman.



Studi kasus (fresh from the field)



150 menit



Kriteria Penilaian (Indikator)



Bobot



5% Mahasiswa memahami pengertian dan ruang lingkup kewirausaha an.



Mahasiswa faham pola pikir UKM.



5%.



Mendapatka n partner UKM. 150 menit Mahasiswa 5% mampu menjelaskan latar belakang, karakteristik , dan intensi wirausahaw an.



7



Minggu



Kemampuan Akhir yang Direncanakan



Peluang kewirausahaan internasional



4.



Menciptakan dan memulai usaha



5.



6.



Kekayaan intelektual dan persoalan hukum lainnya bagi



Bahan Kajian (Materi Ajar)



1. Sifat dasar kewirausahaan internasional 2. Pentingnya bisnis internasional bagi perusahaan 3. Kultur 4. Sistem dan pengembangan ekonomi Studi kasus aktual dari mahasiswa 1. Analisis terhadap kreativitas, ide bisnis dan peluang 2. Metode-metode untuk menghasilkan ide 3. Penyelesaian masalah secara kreatif 4. Perencanaan produk dan proses pengembangan 5. E-commerce dan bisnis Studi kasus aktual dari mahasiswa 1. Apakah kekayaan intelektual itu 2. Persoalan hukum dan pembentukan



Metode Pembelajara n



Pengalaman Belajar



Waktu yang disediak an. 150 menit



Kriteria Penilaian (Indikator)



Bobot



Presentasi kelompok dan diskusi, dipandu dosen



Mahasiswa memahami kewirausahaan, pentingnya, budaya, dan sistem pengembangan kewirausahaan di negara lain sebagai komparasi.



Presentasi kelompok dan diskusi, dipandu dosen



Mahasiswa memahami analisis kreativitas, metode penyelesaian masalah, dan pengembangan bisnis



150 menit



Mahasiswa mampu membangkit kan kreativitas UKM



10%



Presentasi kelompok dan diskusi, dipandu



Mahasiswa memahami persoalam kekayaan intellectual, hukum, paten, dan merek



150 menit



Mahasiswa mampu menjelaskan



5%



10% Mahasiswa mampu membandin gkan sistem kewirausaha an masional dan internasiona l.



8



Minggu



Kemampuan Akhir yang Direncanakan



Metode Pembelajara n



Pengalaman Belajar



Waktu yang disediak an.



Kriteria Penilaian (Indikator)



Bobot



pengusaha



organisasi dosen 3. Paten metode bisnis 4. Merk dagang Studi kasus aktual dari mahasiswa



dagang.



Rencana bisnis



1. Menciptakan dan memulai bisnis 2. Rencana pemasaran 3. Rencana organisasional 4. Rencana keuangan Studi kasus aktual dari mahasiswa



Presentasi kelompok dan diskusi, dipandu dosen



Mahasiswa belajar tata cara merintis bisnis secara operasional.



MID TEST



MID TEST



MID TEST



MID TEST



1 pekan



Strategi bisnis



1. 2. 3.



Mahasiswa menganalisis SWOT dan keputusan strategi pengembangan usaha UKM.



150 menit



5% Mahasiswa mampu mempraktek kan analisis pengembang an usaha UKM



Mahasiswa berlatih praktek analisis rantai nilai untuk mengembangak usaha UKM



150%



Mahasiswa mampu mengemban gkan bisnis



7.



8.



Bahan Kajian (Materi Ajar)



9



10.



1. Membangun keunggulan bersaing



2.



Analisis SWOT Keputusan strategis Presentasi dan diskusi kelompok tentang obyek UKM yang dipilih



Analisis rantai nilai bisnis Mencari hubungan antar building block untuk membangun



Presentasi teori oleh dosen. Presentasi dan diskusi kelompok dipandu dosen. Presentasi teori oleh dosen. Presentasi



persoalan kekayaan intelektual, hukum, paten, dan merek dagang. 150 menit Mahasiswa mampu menjelaskan



5%



tata cara merintis bisnis secara operasional.



5%



9



Minggu



Kemampuan Akhir yang Direncanakan



Bahan Kajian (Materi Ajar) keunggulan.



11.



Keputusan-keputusan strategis.



Evaluasi progres binaan UKM



1.



Keputusan strategi dengan menghubungkan building block dan konsumen yang dituju.



Presentasi, duskusi dan evaluasi program pengembangan bisnis



12.



dan diskusi kelompok dipandu dosen. Presentasi teori oleh dosen.



Pengalaman Belajar



Waktu yang disediak an.



Kriteria Penilaian (Indikator)



Bobot



UKM.



Mahasiswa menganalisis keunggulan bersaing UKM binaan.



150 menit



Presentasi dan diskusi kelompok dipandu dosen. Presentasi dan diskusi kelompok dipandu dosen.



Kelompok mahasiswa mempresentasikan pengembangan UKM binaan, diskusi, dan evaluasi.



150 menit



Evaluasi binaan UKM



progres



Presentasi, duskusi dan evaluasi program pengembangan bisnis



Presentasi dan diskusi kelompok dipandu dosen.



Kelompok mahasiswa mempresentasikan pengembangan UKM binaan, diskusi, dan evaluasi.



Evaluasi binaan UKM.



progres



Presentasi, duskusi dan evaluasi program pengembangan bisnis



Presentasi dan diskusi kelompok



Kelompok mahasiswa mempresentasikan pengembangan UKM



13



14



Metode Pembelajara n



Mahasiwa mampu membangun keunggulan bersaing UKM binaan.



5%



10% Mahasiswa mampu mempresent asikan analisis pengembang an UKM binaan. 150 menit Mahasiswa 10% mampu mempresent asikan analisis pengembang an UKM binaan. 150 menit Mahasiswa 10% mampu



10



Minggu



Kemampuan Akhir yang Direncanakan



Evaluasi progres binaan UKM.



Bahan Kajian (Materi Ajar)



Presentasi, duskusi dan evaluasi program pengembangan bisnis



15.



16



Metode Pembelajara n



Pengalaman Belajar



dipandu dosen.



binaan, diskusi, dan evaluasi.



Presentasi dan diskusi kelompok dengan menghadirka n semua UKM



Kelompok mahasiswa mempresentasikan pengembangan UKM binaan, diskusi, dan evaluasi.



Waktu yang disediak an.



Kriteria Penilaian (Indikator)



Bobot



mempresent asikan analisis pengembang an UKM binaan. 150 menit Mahasiswa 10% mampu mempresent asikan analisis pengembang an UKM binaan.



FINAL TEST



8. Daftar Referensi:



1. Entrepreneurship. 2. Business Planning 3. Bass, BM. (1980). Competitive strategy. New York: Free Book. 4. Bass, BM (1985). Competitive Advantage. New York: Free Book.



11



IV. FORMAT TUGAS DAN KRITERIA PENILAIAN



FORMAT RANCANGAN TUGAS 1 Nama Mata Kuliah Program Studi Fakultas



: ENTREPRENEURSHIP & BUSINESS PLAN SKS : Magister Manajemen Pertemuan ke : Ekonomi dan Bisnis Bobot nilai



: 3 SKS : 2 : 5%



A.TUJUAN TUGAS: Melatih mahasiswa untuk bekerja kelompok dalam memilih UKM binaan yang prospektif dan proaktif . Melatih mahasiswa membuat kesefahaman dengan UKM binaan.



B. URAIAN TUGAS: Mahasiswa mencari dan memilih UKM yang prospektif dan pro aktif untuk proyek pengembangan UKM yang berada di sekitar Kabupaten Banyumas.



Komponen



Keterangan



Objek Tugas



Mencari dan menentukan UKM binaan



Batasan Tugas



Tim mahasiswa ( 3 – 5 mahasiswa) menentukan UKM potensial yang bersedia bekerja sama dan proaktif. Tim mahasiswa membuat surat perjanjian kesepakaan bekerja sama yang saling menguntungkan. Surat perjanjian kerjasama antara tim mahasiswa dan UKM



Metode/Cara Penyelesaian Tugas Luaran Tugas Yang Dihasilkan



12



FORMAT RANCANGAN TUGAS 2 Nama Mata Kuliah Program Studi Fakultas



: ENTREPRENEURSHIP & BUSINESS PLAN SKS : Magister Manajemen Pertemuan ke : Ekonomi dan Bisnis Bobot nilai



: 3 SKS : 3 sampai dengan 7 : 5%



A.TUJUAN TUGAS: Melatih mahasiswa untuk bekerja sama menganalisis berbagai aspek dari UKM binaan untuk analisis pengembangan usaha. Melatih mahasiswa membuat keputusan bersama dalam pengembangan usaha UKM binaan.



B. URAIAN TUGAS: Kelompok mahasiswa menganalisis berbagai aspek untuk pengembangan UKM sehingga layak berkembang. Kelompok mahasiswa menyususn berbagai alternatif pengembangan. Kelompok mahasiswa mengevaluasi kelayakan pengembangan dan memutuskan desain pengembangan UKM



Komponen



Keterangan



Objek Tugas



UKM binaan



Batasan Tugas



Tim mahasiswa mengidentifikasi masalahdan menganalisis berbagai aspek untuk kelayakan pengembangan UKM. Masing masing anggota Tim menganalisis sesuai tugasnya dan mendiskusikan dengan anggota tim untuk memutuskan metode analisis dan pemecahannya. Draft rancangan pengembangan UKM binaan.



Metode/Cara Penyelesaian Tugas



Luaran Tugas Yang Dihasilkan



FORMAT RANCANGAN TUGAS 3 13



Nama Mata Kuliah Program Studi Fakultas



: ENTREPRENEURSHIP & BUSINESS PLAN SKS : Magister Manajemen Pertemuan ke : Ekonomi dan Bisnis Bobot nilai



: 3 SKS : 12 sampai dengan 15 : 5%



A.TUJUAN TUGAS: Melatih mahasiswa untuk bekerja sama menampilkan perkembangan hasil rancangan UKM binaan.



B. URAIAN TUGAS: Tim mahasiswa mempresentasikan perkembangan pengembangan UKM sehingga layak berkembang. Tim mahasiswa yang lain dan dosen pengampu mengevaluasi dan memberi saran dan komentar



Komponen



Keterangan



Objek Tugas



UKM binaan



Batasan Tugas



Presentasi Tim mahasiswa tentang perkembangan pengembangan UKM.



Metode/Cara Penyelesaian Tugas



Tim mahasiswa yang lain dan dosen mengevaluasi progress report



Luaran Tugas Yang Dihasilkan



Progress report pengembangan UKM binaan.



FORMAT RANCANGAN UJIAN MID SEMESTER 14



Nama Mata Kuliah Program Studi Fakultas



: ENTREPRENEURSHIP & BUSINESS PLAN SKS : Magister Manajemen Pertemuan ke : Ekonomi dan Bisnis Bobot nilai



: 3 SKS : 8 : 45%



A.TUJUAN TUGAS: Mengevaluasi kelayakan rancangan pengembangan UKM binaan. B. URAIAN TUGAS: Masing-masing Tim mahasiswa mempresentasikan rancangan pengembangannya.



Komponen



Keterangan



Objek Tugas



Rancangan UKM binaan.



Batasan Tugas



Evaluasi kelayakan rancangan pengembangan UKM. Evaluator: Semua Tim dan Dua dosen pengampu.



Metode/Cara Penyelesaian Tugas



Masing masing Tim mempresentasikan rancangannya di dalam kelas yang dievaluasi oleh Tim mahasiswa lain, dan 2 dosen pengampu.



Luaran Tugas Yang Dihasilkan



Rancangan pengembangan UKM binaan.



15



FORMAT RANCANGAN UJIAN AKHIR SEMESTER Nama Mata Kuliah Program Studi Fakultas



: ENTREPRENEURSHIP & BUSINESS PLAN SKS : Magister Manajemen Pertemuan ke : Ekonomi dan Bisnis Bobot nilai



: 3 SKS : 16 : 55%



A.TUJUAN TUGAS: Mengevaluasi hasil akhir pengembangan UKM binaan. B. URAIAN TUGAS: Masing-masing Tim mahasiswa mempresentasikan hasil akhir pengembangannya.



Komponen



Keterangan



Objek Tugas



Hasil akhir pengembangan UKM binaan.



Batasan Tugas



Evaluasi hasil akhir pengembangan UKM. Evaluator: Semua Tim dan Dua dosen pengampu, dan pelaku UKM.



Metode/Cara Penyelesaian Tugas



Masing masing Tim mempresentasikan hasil akhir pengembangan UKM di dalam kelas yang dievaluasi oleh 2 dosen pengampu dan pakar.



Luaran Tugas Yang Dihasilkan



Hasil akhir pengembangan UKM binaan.



C. KRITERIA PENILAIAN TUGAS



16



(CONTOH) GRADE SKOR A



>80



AB



75 – 79,99



B



70-74,99



BC



65 – 69,99



C



60 – 64,99



CD



56 – 59,99



D



46 – 55,99



E