Sanitarian Ahli Pertama [PDF]

Citation preview

FORMULIR ANALISIS JABATAN 1. Nama Jabatan



: FungsionalTertentu (Sanitarian Ahli Pertama)



2. KodeJabatan



:-



3. Unit Organisasi a. Eselon I b. Eselon II c. Eselon III d. Eselon IV A e. Eselon IV B



: : : Dinas Kesehatan : UPT PUSKESMAS : Sub Bagian Tata Usaha



4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi



:



Kepala Puskesmas Kepala Sub Bagian Tata Usaha



Sanitarian



Dokter



5. IkhtisarJabatan



Bidan



:



Melaksanakan kegiatan pengamatan, pengawasan kesehatan lingkungan dan pemberpemberdayaan masyarakat sesuai ralat sesuai dengan peraturan uraian dan dan ketentuan uan yang berlaku dalam rangka perbaikan kualitas kesehatan lingkungan untuk dapat berlaku dalam rangka perbaikan kualitas kesehatan lingkungan untuk dapat memelihara, melindungi dan memelihara, melindungi dan meningkatkan derajat kesehatan masyarakat. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat 6. UraianTugas 1. Mengolah data tingkat lanjut dalam rangka menyiapkan penyusunan rencana lima tahunan 2. Menganalisa data lanjut untuk penyusunan rencana lima tahunan 3. Menyusun rancangan rencana lima tahunan



[1]



4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.



Menyajikan rancangan rencana lima tahunan Menyusun rencana tahunan / TOR Mengolah data lanjut rencana tahunan Menganalisa data lanjut rencana tahunan Menyusun rancangan rencana tahunan Melakukan pengawasan kesehatan lingkungan / pemeriksaanobyek Melakukan pengambilan sampel obyek Menentukan diagnose dan treatment tindak lanjut pengawasan Melakukan kunjungan / bimbingan teknis Melakukan pemberdayaan masyarakat dalam meningkatkan kualitas kesehatan lingkungan kelompok umur Melakukan pemberdayaan masyarakat dalam meningkatkan kualitas kesehatan lingkungan kelompok potensial Membuat percontohan pemberdayaan masyarakat :



7. BahanKerja : No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas 1. KEPMENPAN No. Sebagai pedoman pelaksanaan tugas Nutrisionis 23/KEP/M.PAN/4/2001 tentang jabatan fungsional dan angka kreditnya 2. STR Sebagai legalitas dalam melaksanakan tugas Sanitarian Ahli Pertama 3. Jadwal Kerja Untuk mempermudah pekerjaan 4. Peraturan Terkait Dasar Pengambilan Keputusan 5. DPA Dasar Pelaksanaan Kegiatan 6. Tupoksi Tupoksi Dasar Penentuan Suatu Kebijakan 8. Perangkat/AlatKerja No AlatKerja 1. Alat tulis 2



: Digunakan dalam tugas



Membuat laporan kegiatan Sarana Kegiatan



Komputer Memberi data informasi



3 4



Leaflet kesling Panduan suatu gangguan kesehatan Pelaksanaan tugas



SPT



9. Hasi Kerja No HasilKerja 1. Rencana kerja 2 Rencana kerja 3 Rencana kerja 4 Rencana kerja 5 Pedoman 6 Juklak 7 Pedoman 8



: Satuan



tahunan Triwulan bulanan Harian



Rancangan Laporan Rancangan Lapoaran Rancangan Laparan Laporan



[2]



9



Membuat percontohan



10. Tanggung Jawab



Sampel



:



Perbaikan kualitas kesehatan lingkungan untuk dapat memelihara, melindungi dan meningkatkan cara-cara hidup bersih dan sehat 11. Korelasi Jabatan



No



:



Unit Kerja/ Instansi



Jabatan



Dalam Hal



1.



Kepala UPT



Puskesmas



Pelaporan



2.



Kepala Seksi Linkungan Kesehatan



Dinas kesehatan



Pelaporan



3.



Jabatan Fungsional Lainnya



Puskesmas



Koordinasi



4.



Linsek



Kelurahan



Koordinasi



12. Kondisi Lingkungan Kerja No Aspek 1. Tempatkerja 2. 3. 4. 5.



Suhu Udara Keadaan ruangan Letak



6. 7. 8. 9.



Penerangan Suara Keadaantempatkerja Getaran



13. ResikoBahaya No BahayaFisik/Mental 1. Fisik 2. Mental 3. Kelelahan 14. SyaratJabatan a. Pangkat/Gol.Ruang b. Pendidikan Jenjang minimal Jurusan



: Keterangan - Dalam ruangan - Luar ruangan Semua kondisi Kering Semua kondisi Datar Gedung : 2 lantai/bertingkat Cukup Tidak melebihi ambang batas kebisingan Nyaman Rendah : Penyebab -



: : Penata / III c



: S1 Kesehatan Masyarakat : Kesling



[3]



c. Diklat 1) 2) 3) d. Pengalaman Kerja



Penjenjangan: Fungsional : Teknis : :



e. Pengetahuan Kerja f. Keterampilan Kerja



: Bekerja sesuai SOP : 1. Melakukan penyuluhan



Diklat Prajabatan Diklat fungsional di bidang Gizi



2. Melakukan pelayanan kesehatan 3. Melakukan Konsultasi a. Bakat Kerja



:



1) V ; Verbal 2) K : Mengkoordinir 3) Q ; Ketelitian 4) M ; menggerakkan tangan b. Temperamen Kerja: 1) S : kemampuan menyesuaikan diri untuk bekerja dengan ketenangan jiwa jika berhadapan dengan keadaan darurat, kritis, tidak biasa atau bahaya, atau bekerja dengan kecepatan kerja dan perhatian terus menerus merupakan keseluruhan atau sebagian aspek bekerja. 2) V : kemampuan menyesuaikan diri untuk melaksanakan berbagai tugas, sering berganti tugas dari tugas yang satu dengan tugas yang lainnya yang ‘’berbeda’’ sifatnya, tanpakehilanganefesiensiatauketenangandiri. c. MinatKerja



:



1). S (social) 2). C (konvensional ) 3). R ( realistic) Pilihan Minat Kerja diisi salah satu dari jenis minat kerja, dapat juga ditambahkan alternative yang lain dalam satu kelompok jenis minat kerja: JenisMinatKerja :   



Realistik (R),alternative tambahan Investigatif (I) atau Konvensional (K) Konvensional (K),alternatif tambahan Realistik (R) atau Kewira usahaan (Ke) Kewirausahaan (Ke), alternatiftambahan Konvensional (K) atau Sosial (S)



d. UpayaFisik



:



[4]



1) Berbicara 2) Duduk 3) Berjalan 4) Mengangkat 5) Mendengar 6) Melihat 7) Melihat berbagai warna e. Kondisi Fisik : 1) Jenis Kelamin : 2) Umur : 3) Tinggi badan : 4) Berat badan : 5) Postur badan : 6) Penampilan : f. Fungsi Pekerjaan : 1) Data ; D1 , D 2 , D3 ,D4 , D5,d 6 2) Orang ; O 0 , O1 , O 2, O 3 , O 6, O 7 3) Benda ; Komputer 15. Prestasi Kerja yang Diharapkan



NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9



Hasil Kerja Rencana kerja tahunan Rencana kerja Triwulan Rencana kerja bulanan Rencana kerja Harian Pedoman Juklak Pedoman Membuat percontohan



:



Jumlah Hasil (Dalam 1 Tahun) 72.000 72.000 72.000 72.000 72.000 72.000 72.000 72.000



Waktu Penyelesaian 3800 2500 3450 1870 1876 3500 2500 3450



1) Satuan Hasil lihat nomor 9 kolom 2 2) Tulis waktu penyelesaian untuk setiap hasil kerja dalam satuan waktu menit



16. Butir Informasi Lain : ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………..



[5]



[6]



[7]