Soal Ekonomi Manajemen Dan Organisasi Dan Kunci Jawaban Lengkap [PDF]

Citation preview

1.Kata manajemen berasal dari “manage” dari bahasa ... yaituItalia, Maneggio 2.Manajemen adalah IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. 3.Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah Planning, Organizing, Coordinating, Comanding, dan Controlling 4.Salah satu tugas Manajemen puncak yaituMenetapkan kebijakan operasional 5.Aliran manajemen yang pemikirannya fokus pada usaha untuk mencapai kepuasan Manajemen mutu 6.Jenis keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer yaitu kemanusian, konseptual, dan teknis 1.



Studi ilmu manajemen sangat perlukan semua organisasi karena berbagai alasan berikut, kecuali ... a. Memperlancar tugas sehari-hari b. Mencapai tujuan organisasi c. Mencapai efisiensi organisasi d. Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi e. Mencapai efektifitas organisasi



2.



Ibu Ayuningtyas mempunyai keahlian dalam merencananakan bentuk kemasan semua produk. Hal tersebut menyebabkan tampilan produk sangat menarik sehingga meningkatkan penjualan produk. Beliau adalah orang yang tepat melakukan aktivitas manajemen di bidang ... a. Perkantoran b. Produksi atau Operasional c. Personalia d. Keuangan e. Pemasaran



3.



Berikut ini yang tidak termasuk fungsi manajemen menurut G.R. Terry yaitu ... a. Controlling b. Planning c. Actuating d. Organizing e. Directing



4.



Salah satu kegiatan yang dilakukan oleh pimpinan organisasi untuk memotivasi karyawan supaya bekerja keras sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan dan memberikan suasana kerja yang nyaman termasuk dalam fungsi manajemen ... a. Controlling b. Planning c. Actuating d. Organizing e. Directing



5.



Salah satu kelebihan sistem organisasi garis yaitu ... a. Koordinasi hanya perlu pada pimpinan eselon bawahan b. Terdapat spesialisasi c. Proses menduduki jabatan kecil d. Adanya kesatuan komando e. Maju mundurnya perusahaan tergantung satu orang



6.



Yang termasuk satu fungsi organisasi yaitu ... a. Adanya tanggung jawab yang sinergi antara masing-masing bagian dalam perusahaan. b. Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawab c. Membentuk susunan jabatan dan peranan d. Adanya pelimpahan wewenang dari manajemen atas kepada manajemen pelaksana. e. Adanya pembagian wewenang pada tiap departemen.



7.



Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien yaitu ... a. Pengendalian b. Pengorganisasian c. Perencanaan d. Pengawasan e. Pengarahan



8.



Di bawah ini yang bukan merupakan kelebihan organisasi fungsional adalah ... a. Koordinasi terus menerus pada hanya di jenjang atas. b. Tugas karyawan dapat dibagi secara tegas c. Koordinasi bagi karyawan pada fungsi yang sama mudah karena terdapat persamaan tugas d. Produktivitas tinggi e. Koordinasi secara menyeluruh sulit dilakukan



9.



Fungsi manajemen untuk menggerakkan orang agar bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan yaitu ... a. Directing b. Planning c. Actuating d. Organizasing e. Controlling



10. Dalam perusahanaan, jabatan direktur utama termasuk dalam tingkatan ... a. Semua level manajemen b. Dewan komisaris c. Manajemen menengah d. Manajemen puncak e. Manajemen tingkat bawah 11. Pak Agus berrkedudukan sebagai manajer personalia dan merencanakan perekrutan pegawai baru. Dalam rangka merealisasikan rencananya, beliau melakukan kegiatan-kegiatan mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pelimpahan wewenang kepada bawahan. Aktivitas yang dilakukan oleh Pak Agus sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu ... a. Actuating b. Forcasting c. Planning d. Controlling e. Organizing 12. Pengendalian mutu merupakan salah satu bagian dari manajemen a. Keuangan b. Produksi c. Sumber daya manusia d. Perkantoran e. Pemasaran 13. Dalam sistem persediaan pada manajemen produksi penanganan yang terbaik adalah dengan penghitungan jumlah persediaan yang disebut dengan ... a. QualityControl b. Lay out produksi c. Segmenting d. Economic Order Quantity e. Pengendalian mutu 14. Proses indentifikasi sekelompok konsumen yang sifatnya homogen dan akan dilayani organisasi atau perusahaan yaitu ... a. Controlling b. Targeting



c. d. e.



Positioning Segmenting Planning



15. Yang dimaksud dengan Marketing Mix adalah ... a. Konsumsi, produksi, distribusi b. Sales, Discount, Promosi dan Harga c. Periklanan, Publisitas, Direct sales, Distribution d. Planning, Pricing, Promotion, Controlling e. Product, Place, Price , Promotion 16. Perhatikan pernyataan berikut ini : 1) Kualitas produk atau barang 2) Bentuk fisik barang 3) Mudah dalam mencari dan mendapatkan barang 4) Adanya pelayanan purna jual 5) Tidak ada barang substitusi Dalam kepuasan jangka panjang, yang perlu diperhatikan yaitu ... a. 2,4 dan 5 b. 1,2 dan 3 c. 3,4 dan 5 d. 2,3 dan 4 e. 1,3 dan 4 17. Ada beberapa akibat dari penilaian karyawan diperusahaan, kecuali ... a. Promosi b. Dipindah ke perusahaan lain c. Dipindahkan ke pekerjaan yang lebih sempit d. Pertimbangan untuk memberhantikan e. Dipindah ke jabatan lain 18. Menurut pendapat Henry Fayol, jika bawahan mendapat berbagai tugas yang berbeda dari banyak atasan, maka karyawan tersebut akan bingung dan kesulitan dalam memutuskan apa yang harus dilaksanakan. Dalam hal ini, prinsip umum yang seharusnya diterapkan dalam organisasi yaitu ... a. Kesatuan pengarahan b. Tata tertib c. Kesatuan komando d. Otoritas dan tanggung jawab e. Sentralisasi dan desentralisasi 19. Berikut yang bukan merupakan prinsip manajemen menurut Hanry Fayol adalah ... a. Otoritas atau wewenang b. Penonjolan diri c. Kesatuan perintah d. Pembagian kerja e. Remunerasi 20. Teori manajemen yang memusatkan studinya pada aspek manusia dan perlunya memahami manusia merupakan aliran aliran yang memakai disiplin ilmu sosiologi dan psikologi dalam menerapkan teori-teorinya. Teori tersebut merupakan teori ... a. Aliran perilaku b. Aliran klasik c. Aliran analisis sistem d. Aliran manajemen ilmiah e. Aliran manajemen mutu 21. Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut ... a. Adil b. Otoriter



c. d. e.



Bebas Demokratis Personal



22. Aliran manajemen berdasarkan hasil diperkenalkan pertama-tama oleh ... a. William Newman b. Henry Fayol c. Ernest Dale d. Geroge Terry e. Peter Drucker 23. Prinsip the right man on the right place digunakan dalam memutuskan seseorang ketika akan menduduki suatu jabatan dalam perusahaan atau organisasi. Hal tersebut merupakan aktivitas dari fungsiOrganizing 24. Perhatkan uraian di bawah ini! 1) sumber dana 2) penerimaan pegawai 3) penggunaan dana 4) pengawasan penggunaan dana 5) mutasi dan promosi Berdasarkan uraian di atas, yang termasuk ruang lingkup manajemen keuangan yaitu1, 3, 4 25. Perhatikan tujuan dari fungsi-fungsi manajemen berikut! 1) Mengetahui jalannya program 2) Mengetahui hasil pekerjaan 3) Memberikan motivasi kerja 4) Membagi pekerjaan 5) Mengembangkan kemampuan dan ketrampilan pegawai 6) Memperbaiki kesalahan yang dilakukan pegawai Berdasarkan uraian di atas, yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen controlling ditunjukan nomor 1, 2, 6 26. Kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah adalah Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi 27. Ada 4 unsur penting yang perlu diperhatikan oleh suatu perusahaan ketika memasarkan produknya. Keempat unsur tersebut yang biasanya disebut 4P yaitu ... a. promotion, person, place, product b. person, price, product, promotion c. power, place, person, promotion d. product, power, place, price e. product, price, promotion, place 28. Kepuasan jangka panjang dapat terpenuhi dengan memperhatikan hal-hal berikut, kecuali ... a. Diskon dan keuntungan b. Diskon dan pelayanan purna jual c. Pelayanan purna jual dan keuntungan d. Kualitas produk dan kemudahan mendapatkan produk e. Mudah mendapatkan produk dan kualitas produk 29. Berikut urutan proses pemilihan pasar yang benar adalah ... a. Positioning, Targeting, Segmentasi b. Segmentasi, Targeting, Positioning c. Targeting, Segmentasi, Positioning d. Segmentasi, Positioning, Targeting e. Targeting, Positioning, Segmentasi 30. Ketika merancang sistem produksi, manajemen harus mempertimbangkan, kecuali ... a. Lokasi dan tata letak b. Rancangan produk c. Penilaian pegawai d. Proses produksi



e.



Rancangan jasa



31. Perencanaan, pengarahan, pengorganisasian, dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, pemeliharaan, integrasi, dan PHK (pemutusan hubungan kerja) dengan SDN untuk mencapai sasaran perusahaan merupakan aspek Manajemen Personalia 32. Tindakan memantau kinerja atau membandingkan hasil-hasil dengan tujuan, serta tindakan mengadakan perbaikan, serta penafsiran umpan balik kinerja sebagai dasar tindakan konstruktif dan perbaikan jika dipandang perlu, adalah pengertian dari fungsi manajemenControlling 33. Menentukan sumber dana yang dibutuhkan, penyusunan anggaran pengeluaran, serta melakukan pengawasan terhadap penggunaan keuangan, merupakan proses yang dijalani oleh manajemen a. Keuangan b. Pemasaran c. Administrasi 34. Keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan memotivasi orang lain disebut ... a. Konseptual b. Simpati c. Teknis d. Interpersonal e. Comunication 35. Perhatikan profesi di bawah ini! a) Mandor b) Direktur utama c) Kepala bagian d) Pengawas lapangan e) Dewan direksi f) Supervisor Yang merupakan bagian dari lower manajemen yaitu ... a. B, D, F b. A, B, C c. A, D, F d. B, C, D e. C, E, F 36. Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional adalah ... a. Organizing b. Lower management c. Top management d. Middle management e. Personalia 37. Kegiatan pengkoordinasian perlu memperhatikan hal-hal berikut, kecuali ... a. Simplifikasi b. Evaluasi c. Integrasi d. Koordinasi e. Sinkronisasi 38. Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dariOrganizing 39. Perkembangan terakhir yang relatif baru dalam manajemen adalah konsep 7S dari McKinsey 40. Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan manfaat Organizing