SOAL Kelompok V.pengendalian Persediaan [PDF]

Citation preview

SOAL 1. Menghasilkan keputusan tingkat persediaan, yang menyeimbangkan tujuan diadakannya persediaan dengan biaya yang dikeluarkan disebut a. Pengendalian Persediaan (x) b. Pengendalian Perbekalan c. Pengendalian Mutu d. Pengendalian Kefarmasian e. Pengandalian Ekonomi 2. Biaya persediaan (inventory cost) Inventory (persediaan) adalah biaya. Terdapat lima kategori biaya yang dikaitkan dengan keputusan persediaan, terdapat berapa kategori : a. 4 b. 5 (x) c. 6 d. 7 e. 8 3. biaya yang dikaitkan dengan usaha untuk mendapatkan bahan atau bahan dari luar, disebut a. Biaya Bahan atau Barang b. Biaya Penyimpanan (carrying cost) c. Biaya pemesanan (order cost) (x) d. Biaya Kekurangan Persediaan (stock out) e. Biaya angsuran 4. harga yang harus dibayar atas item yang dibeli, disebut a. Biaya angsuran b. Biaya Penyimpanan (carrying cost) c. Biaya pemesanan (order cost) d. Biaya Kekurangan Persediaan (stock out) e. Biaya Bahan atau Barang (x) 5. Biaya kekurangan persediaan terjadi apabila persediaan tidak tersedia digudang ketika dibutuhkan untuk produksi atau ketika langganan memintanya, disebut a. Biaya angsuran b. Biaya Penyimpanan (carrying cost) c. Biaya pemesanan (order cost) d. Biaya Kekurangan Persediaan (stock out) (x) e. Biaya Bahan atau Barang 6. Dalam pendekatan dengan tinjauan periodik, tingkat persediaan ditinjau pada interval waktu yang sama. Pada setiap tinjauan dilakukan pemesanan kembali agar tingkat persediaan mencapai jumlah yang diinginkan. Pendekatan Periodic Review mempunyai resiko terjadi stock out jika pemesanan diterima melebihi jangka waktu lead time, disebut a. Reorder Point (ROP) Approach b. Reorder Point (ROP) Approach (x) c. Material Requirement Planning (MRP) Approach d. Biaya Kekurangan Persediaan (stock out) e. Biaya Bahan atau Barang



7. Untuk menjawab pertanyaan kapan harus dilakukan pemesanan, dapat dilakukan dengan tiga pendekatan, berapa pendekatan yang harus dilakukan a. 5 b. 4 c. 3 (x) d. 2 e. 1