Tor Orientasi Khusus [PDF]

Citation preview

KERANGKA ACUAN (TOR) ORIENTASI KHUSUS



I. PENDAHULUAN Orang yang memulai suatu pekerjaan baru membutuhkan perkenalan yang sama terhadap pekerjaan dan organisasi di mana dia akan menjalankan pekerjaannya.Perkenalan inilah yang kita sebut orientasi.Orientasi dirancang untuk memberikan kepada karyawan baru informasi yang dibutuhkannya agar dapat bekerja dengan nyaman, efektif, dan efisien dalam tempatnya bekerja. II. LATAR BELAKANG Banyak penelitian menunjukkan bahwa para karyawan merasa gelisah ketika pertama kali memasuki suatu tempat kerja baru.Mereka merasa was-was tentang seberapa jauh mereka dapat berprestasi di tempat kerjanya,bagaimana bekerjasama dengan rekan-rekan kerja baru yang belum begitu mereka kenal.Mereka merasa tidak sebanding dengan rekan kerja yang lebih berpengalaman.Hal tersebut di perparah ketika para karyawan tersebut kurang memahami posisi dirinya dalam suatu lingkungan kerja dan harapan perusahaan atau atasan terhadap dirinya.Hal-hal seperti itulah yang menyebabkan banyak ketidaksinkronan antara karyawan baru dengan organisasi tempatnya bekerja,walaupun mungkin dari sisi skill para karyawan baru tersebut telah memenuhi standar atau bahkan memiliki banyak nilai tambah.Kondisi tersebut selain menyebabkan hasil kerja yang tidak memuaskan bahkan tidak jarang menimbulkan perselisihan antar bagian dalam tempat kerja dan hasil akhirnya adalah penurunan kualitas output perusahaan.Oleh karena itulah sangat dibutuhkan suatu program orientasi bagi para karyawan baru termasuk di Rumah Sakit Sari Asih Ciputat dalam rangka menjebatani proses adaptasi para karyawan baru terhadap lingkungan kerjanya sehingga mereka dapat bekerja dengan nyaman dan memberikan hasil sesuai yang diharapkan oleh Rumah Sakit.



III. TUJUAN Meningkatkan mutu layanan rumah sakit melalui pembentukan sumber daya manusia (karyawan) yang bekerja dengan memahami kedudukan, fungsi,dan tugasnya di dalam rumah sakit. 1. Mengenalkan karyawan baru tentang fasilitas unitnya. 2. Mengenalkan karyawan baru tentang indikator mutu yang ada di unit nya. 3. Mengenalkan karyawan baru tentang uraian tugas dan tanggung jawab IV. PELAKSANAAN Agar tujuan pelatihan tercapai , pelatihan dilakukan dengan 2 bentuk. Yaitu pelatihan kelas dan praktek. Bentuk orientasi adalah pemaparan materi dan diskusi. Orientasi bersifat wajib



V. SASARAN Tercapainya 100% karyawan baru yang mengikuti kegiatan orientasi. VI. PELAKSANAAN Hari / tanggal Jam Tempat Materi



: Senin, 28-29 Mei 2018 : 07:00 – 14:00 WIB : Meeting room RS Sari Asih Serang :







Orientasi Unit / Pengenalan Ruangan







Pengenalan Uraian Tugas



VII. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN 1. Evaluasi kegiatan orientasi karyawan baru secara keseluruhan dilakukan satu bulan sebelum masa training berakhir



Serang, 18 Mei 2018 Kepala Bagian SDM



Shofwatun Nisa, M.Psi