Tugas 2 Analisis Kasus Bisnis [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

LEMBAR SOAL TUGAS TUTORIALATAU TUGAS MATA KULIAH II Fakultas Program Studi Kode/Nama MK Penulis Soal/Institusi Penelaah soal//institusi Tahun Penulisan Butir Soal No. Skor Maks.



: Ekonomi : Manajemen : EKMA4478 /Analisis Kasus Bisnis : Mohamad Nasoha /UT : Rahmadian /UT : 2021 :2 : 100



Sumber Soal Kode MK & Nomor KB Nomor Modul



EKMA4478,



KB. 2



Modul 3



Capaian Pembelajaran : Mahasiswa diharapkan mampu menganalisis perencanaan proses dan penentuan lokasi fasilitas dengan menggunakan metode-metode pemilihan lokasi Indikator : Mampu menjelaskan penentuan lokasi PT. JAYA CELLINDO PT. Jaya Cellindo merupakan perusahaan yang bergerak dalam industri elektronik yang telah berdiri sejak tahun 1995. Sejak didirikan, PT. Jaya Cellindo memproduksi berbagai macam alat elektronik, antara lain televisi, audio-video player, lemari es, dan mesin cuci. Sejak tahun 2004, perusahaan ini melebarkan lini produksinya dengan mulai memproduksi handphone. Salah satu tipe handphone yang diproduksi adalah jenis T170 yang diluncurkan sejak tahun 2012. Handphone ini didesain sesuai dengan selera anak muda dengan model futuristic dalam berbagai pilihan warna. Handphone ini memiliki beberapa kelebihan dibandingkan dengan handphone sekelasnya antara lain kamera 8 MP, perekam video dan foto yang dilengkapi zoom, kapasitas memori besar dan layar sentuh yang sangat sensitif. Fitur lain yang dimiliki adalah mampu menampung berbagai jenis permainan serta musik dengan suara yang jernih. Menanggapi animo masyarakat yang cukup tinggi terhadap produk ini terutama di kalangan kawula muda, PT. Jaya Cellindo berencana untuk memperbesar produksinya sekaligus untuk menciptakan handphone-handphone terbaru dengan berbagai kelebihan. Untuk itu, PT. Jaya Cellindo akan membuka pabrik baru yang diperkirakan mampu berproduksi pada kapasitas 20.000 unit per tahun. Terdapat empat alternatif lokasi yang dapat dipilih, yaitu di Bekasi, Medan, Surabaya, dan Bogor. Pihak manajemen harus menentukan kota manakah yang harus dipilih yang dapat menghemat pengeluaran perusahaan. Untuk menghitung biaya produksi di tiap-tiap lokasi, maka pihak manajemen menentukan biaya tetap dan biaya variabel di tiap kota sebagai berikut: Nama Kota



Biayatetap/tahun



Biayavariabel/unit



Bekasi



Rp80.000.000,-



Rp250.000,-



Medan



Rp75.000.000,-



Rp250.000,-



Surabaya



Rp50.000.000,-



Rp270.000,-



Bogor



Rp40.000.000,-



Rp260.000,-



PERTANYAAN:



1.



Tentukan lokasi pembukaan pabrik baru mana yang sebaiknya dipilih dengan mempertimbangkan biaya tetap dan biaya variabel di tiap-tiap lokasi!



*) Coret yang tidakperlu



Skor 25



TUGAS 2 ANALISIS KASUS BISNIS Nama : DIMAS WIDYASTO NUGROHO NIM



: 031179755



1. -



Bekasi



: Biaya total = Rp. 80.000.000 + Rp. 250.000 (20.000) = Rp. 5.080.000.000



-



Medan



: Biaya total = Rp. 75.000.000 + Rp. 250.000 (20.000) = Rp. 5.075.000.000



-



Surabaya : Biaya total = Rp. 50.000.000 + Rp. 270.000 (20.000) = Rp. 5.450.000.000



-



Bogor



: Biaya total = Rp. 40.000.000 + Rp. 260.000 (20.000) = Rp. 5.240.000.000







Berdasarkan perhitungan tersebut, maka lokasi yang dipilih sebaiknya adalah Medan karena biayanya paling murah.