Tugas 3 - Studi Kelayakan Bisnis [PDF]

Citation preview

TUGAS 3 PROGRAM STUDI MANAJEMEN Nama



: Wina Putri



Nim



: 030659195



Mata kuliah



: Studi Kelayakan Bisnis / EKMA 4311



1. Menurut anda apakah sebuah proyek memerlukan AMDAL?dan apakah manfaatnya? jelaskan! Proyek yang sifatnya besar dan terkait dengan masalah sosial ekonomi umumnya memunculkan masalah externality. Eksternalitas muncul dalam bentuk produk ikutan atau sampingan (by product). Eksternalitas menunjukkan suatu “produk” spesifik yang mempunyai karakteristik sebagai berikut. Tidak dengan sengaja diciptakan oleh sponsor proyek tersebut (perusahaan), tetapi timbul karena kegiatan ekonomi yang sah. Di luar kendali mereka yang terkena dampak externality tersebut, entah dampak yang menguntungkan ataupun merugikan. Externality tidak diperdagangkan. Antisipasi eksternalitas yang tidak tepat berdampak cukup signifikan pada ekosistem atau lingkungan. Oleh karena itu, diperlukan suatu analisis yang mendalam terhadap kemungkinan munculnya eksternalitas dalam suatu proyek. Analisis ini salah satunya kita kenal dengan analisis dampak lingkungan (AMDAL). Peran AMDAL dalam Pengelolaan Proyek AMDAL merupakan salah satu studi kelayakan lingkungan yang disyaratkan untuk mendapatkan perizinan. Selain aspek-aspek studi kelayakan yang lain, seperti aspek teknis dan ekonomis, seharusnya AMDAL dilakukan bersama-sama di mana masing-masing aspek dapat memberikan masukan bagi aspek-aspek lainnya sehingga akan dihasilkan suatu penilaian yang optimal terhadap proyek. Kenyataan yang biasa terjadi adalah bahwa hasil studi kelayakan untuk aspek lingkungan tidak dapat menghasilkan penyesuaian dalam studi kelayakan untuk aspek lainnya. Bagian dari AMDAL yang diharapkan oleh aspek teknis dan ekonomis biasanya adalah sejauh mana keadaan lingkungan dapat menunjang perwujudan



proyek, terutama sumber daya yang diperlukan oleh proyek tersebut, seperti air, energi, manusia, dan ancaman alam sekitar 2. Jelaskan langkah dalam rencana pembangunan proyek! Langkah-langkah dalam rencana pembangunan proyek, meliputi: a) Merancang



pelaksanaan proyek dengan membaginya ke dalam berbagai kegiatan.



Kegiatan ini diidentifikasi dan dibagi menurut standar dan logika tertentu. Berdasarkan hal ini dialokasikan sumber daya dan waktu. Sasaran akhirnya, adalah sponsor proyek mengetahui kerangka penyelesaian proyek, dana, serta waktu untuk penyelesaian proyek tersebut; b) Menentukan skedul kegiatan proyek sebagai perencanaan pelaksanaan proyek. Hal ini dengan mengingat keseluruhan rencana. Sasaran akhirnya mengetahui perkiraan kapan proyek siap beroperasi. Sumber : Modul 6 – 7,Studi Kelayakan Bisnis,Universitas Terbuka