![Tugas Kel. 5 Epn Revisi [PDF]](https://pdfs.asia/img/200x200/tugas-kel-5-epn-revisi.jpg)
11 0 281 KB
PROPOSAL PENAWARAN JASA DI BIDANG KESEHATAN MODERN WOUND DRESSING CARE
Dosen Pembimbing : Rizky Asta, S.Kep., Ns., M.Kep Disusun Oleh : 1.
Candra Hari S.
(1702012332)
2.
Ichda Solikhatin N.
(1702012342)
3.
Merysatul M. M.
(1702012351)
4.
M. Ainun Na’im A.
(1702012354)
5.
Reza Bela Syindi
(1702012364)
6.
Trifiana Kartika S.
(1702012375)
6A KEPERAWATAN PROGRAM STUDI S1 KEPERAWATAN FAKULTAS ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH LAMONGAN 2020 KATA PENGANTAR 1
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat, karunia,
taufik,
dan
hidayah-Nya
kami
dapat
menyelesaikan
Proposal
Perencanaan Usaha di Bidang Kesehatan “Modern Wound Dressing Care”untuk pemenuhan tugas mata kuliah Enterpreneurship Nursing. Kami mengucapkan terimakasih kepada ibu dosen Rizky Asta, S.Kep., Ns., M.Kep selaku dosen Enterpreneurship Nursing atas bimbingan yang telah beliau berikan sehingga proposal ini dapat selesai. Terima kasih juga kami ucapkan kepada pihak-pihak yang telah membantu kami dalam penyelesaian proposal ini. Kami menyadari bahwa teknik penyusunan dan materi yang kami sajikan masih kurang sempurna. Untuk itu, kami mengharapkan kritik dan saran yang membangun untuk menyempurnakan makalah ini. Demikian yang dapat kami sampaikan, semoga makalah ini bermanfaat.
Lamongan, 15 April 2020
Penulis,
DAFTAR ISI 2
KATA PENGANTAR.............................................................................................2 DAFTAR ISI............................................................................................................3 BAB 1......................................................................................................................3 PENDAHULUAN...................................................................................................3 1.1
Judul Kegiatan :..............................................................................................3
1.2
Status Usaha :.................................................................................................3
1.3
Latar Belakang Kegiatan :..............................................................................4
1.4
Visi dan Misi Usaha.......................................................................................4
1.5
Tujuan :...........................................................................................................5
BAB 2......................................................................................................................5 PROFIL PERUSAHAAN........................................................................................5 2.1
Nama Usaha Perusahaan................................................................................5
2.2
Bidang Usaha..................................................................................................6
2.3
Aspek Pemasaran............................................................................................6
2.4
Strategi Pemasaran Perusahaan dan Pesaing..................................................6
2.5
Strategi Promosi.............................................................................................8
2.6
Aspek Organisasi Dan Manajemen................................................................9
2.7
Aspek Produk Layanan.................................................................................15
BAB 3....................................................................................................................19 RENCANA BIAYA...............................................................................................19 3
3.1
Target Luaran...............................................................................................19
3.2
Rencana Biaya Usaha...................................................................................19
BAB 4....................................................................................................................29 PENUTUP..............................................................................................................29 4.1
Kesimpulan...................................................................................................29
DAFTAR PUSTAKA............................................................................................30
4
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1
Judul Kegiatan : Praktik Mandiri Perawatan Luka Modern Wound Dressing Care
1.2
Status Usaha : Usaha yang akan kami jalankan adalah rintisan usaha mandiri.
1.3
Latar Belakang Kegiatan : Jenis usaha mandiri yang khusus melayani jasa keperawatan. Alasan kami memilih usaha mandiri Jasa Perawatan Luka Modern Wound Dressing Care, kami dasarkan atas pertimbangan sebagai berikut: banyaknya kasus/ penyakit yang memerlukan perawatan luka sehingga mereka perlu perawatan secara kontinu yang mudah dijangkau, tingkat kesadaran masyarakat tentang pentingnya kesehatan mulai meningkat. kami memiliki pengalaman dalam melakukan perawatan luka (medikasi). Perawatan luka dapat dilakukan di rumah sakit maupun di klinik. Perawatan luka yang ada dirumah sakit memerlukan biaya yang tidak sedikit untuk perawatan luka dan waktu yang dibutuhkan cukup lama untuk mendapatkan pelayanan, seperti klien harus mengurus administasi yang berbelit belit
dan mengantri untuk mendapatkan perawatan. Sedangkan
pada perawatan luka di klinik bisa jadi biaya yang dibutuhkan untuk perawatan luka lebih ringan serta pelayanan yang diberikan lebih efektif. Berhubung adanya klinik perawatan luka di Lamongan masih sedikit serta pasien yang menderita berbabagai macam luka sangatlah banyak sehingga kasus ini menjadi peluang usaha yang cukup menggiurkan. Maka dari itu kami akan membuka Modern Wound Dressing Care yang menyediakan bebagai fasilitas yang berbeda dengan klinik perawatan luka lainnya. Kami akan memberikan pelayanan perawatan dengan menerima pasien di klinik 5
serta menerima permintaan apabila klien menginginkan petugas untuk mendatangi rumah pasien. Kami juga membuka konsultasi bagi klien ataupun keluarga klien yang menderita luka agar dapat merawat luka tersebut dengan baik. 1.4
Visi dan Misi Usaha 1.
Visi Menjadikan klinik perawatan luka dengan pelayanan professional, nyaman, efektif, dan efisien.
2.
Misi
Mengembangkan fasilitas yang dapat mewujudkan kondisi nyaman dan aman dalam pelayanan perawatan luka.
Memberikan pelayanan perawatan luka yang sesuai dengan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi.
Memberikan pelayanan kesehatan bermutu berorientasi pada kecepatan, ketepatan, kemudahan, keselamatan dan kenyamanan berlandaskan etika dan profesionalisme.
Memberikan pelayanan yang mudah dijangkau oleh masyarakat dalam meningkatkan kesehatan.
1.5
Tujuan : 1.
Memenuhi kebutuhan kesehatan masyarakat.
2.
Mampu memenuhi pelayanan kesehatan mudah dijangkau oleh masyarakat.
3.
Mengembangkan praktik mandiri di bidang kesehatan
4.
Memperluas wawasan tenaga kesehatan untuk mendapatkan peluang usaha.
5.
Usaha yang didirikan lebih mengutamakan pelayanan kesehatan yang lebih optimal.
6
BAB 2 PROFIL PERUSAHAAN 2.1
Nama Usaha Perusahaan Usaha ini bernama Modern Wound Dressing Care, pendiri dari usaha ini adalah para mahasiswa Universitas Muhammadiyah Lamongan yang memiliki persamaan visi dan misi untuk membangun dan mengembangkan usaha perawatan luka..
2.2
Bidang Usaha Usaha Modern Wound Dressing Care bergerak dibidang perawatan luka. Memilih bidang perawatan luka karena melihat pangsa pasar usaha ini signifikan dan melihat dari persaingan sendiri belum ada usaha yang sam dimana usaha ini berdfiri. Modal yang dikeluarkan pun tidak begitu banyak, namun keuntungan yang diperoleh lebih dari cukup dari modal yang dikeluarkan.
2.3
Aspek Pemasaran 1.
Gambaran Umum Pasar a.
Segmen pasar Segmen pasar dari usaha ini adalah pasien yang menderita luka.
b.
Target pasar Target market atau target pasar pada usaha ini adalah pasien yang menderita luka termasuk luka ulkus DM, luka posoperasi, luka kanker, luka akibat kecelakaan, dll yang membutuhkan perawatan.
c.
Positioning Usaha ini melayani semua perawatan luka. Perawatan luka akan dilakukan oleh perawat yang sudah terlatih terbukti dengan memiliki sertifikat perawatan luka dan berpengalaman kerja. Selain melayani pasien yang datang ke klinik kami juga menyediakan jasa kunjungan kerumah pasien sehingga perawatan luka dapat dilakukan dirumah. Selain itu kami menyediakan konsultasi 7
mengenai perawatan luka. Owner ingin menciptakan citra usaha ini dibenak konsumen sebagai Modern Wound Dressing Care yang terpercaya, berkualitas, dan praktis. 2.4
Strategi Pemasaran Perusahaan dan Pesaing 1.
Analisis SWOT a.
Strenghts 1) Modal awal cukup 2) Alat dan lahan telah tersedia. 3) Memanfaatkan
media
social
dan
media
cetak
untuk
memperkenalkan klinik perawatan luka 4) Pelayanan perawatan luka menggunakan 5 tenaga perawat dengan pendidikan minimal S1 yang sudah mempunyai pengalaman kerja 2 tahun, 1 orang pengurus administrasi, dan 1 orang direktur. 5) Perawat telah mengikuti pelatihan dan mendapatkan dan mendapatkan sertifikat pelatihan perawatan luka. 6) Proses pelayanan tertib dan mudah. 7) Untuk kunjungan ke rumah bisa direncanakan lewat telepon atau aplikasi ponsel pemesanan kunjungan rumah untuk perawatan luka. 8) Untuk pelayanan di klinik disediakan beberapa ruang perawatan sehingga antrean dapat tertangani. 9) Pemberian perawatan berkomitmen pada mutu. 10) Terletak di lokasi yang strategis, aman, dan nyaman 11) Belum ada pelayanan serupa di lokasi tersebut b.
Weakness 1) Belum adanya ruang khusus konsultasi 2) Kemungkinan
adanya
orang
tidak
bertanggung
jawab
menelpon klinik atau mengadakan janjian melalui aplikasi ponsel. 8
3) Jalan menuju lokasi macet terutama pada jam-jam berangkat dan pulang kerja 4) Perawatan luka dirumah hanya dapat dilakukan untuk radius tidak lebih 20 km dari klinik. 5) Perizinan berbelit-belit. 6) Tenaga belum bisa fulltime 7) Sebagian modal berasal dari pinjaman. c.
Opportunities 1) Bekerjasama dengan BPJS 2) Mudahnya promosi dengan menggunakan media sosial. 3) Banyaknya orang yang sibuk sehingga tidak ada waktu untuk pergi ke klinik/ RS. 4) Kebanyakan orang malas mengantre di RS 5) Lokasi strategis dan nyaman 6) Belum adanya klinik perawatan luka disekitar lokasi tersebut. 7) Pasien home care banyak yang belum tertangani
d.
Threat 1) Munculnya klinik perawatan luka dengan berbagai metode. 2) Adanya klinik perawatan luka dengan biaya perawatan lebih murah dan fasilitas lebih lengkap. 3) Perlunya biaya pembuatan aplikasi ponsel untuk perjanjian perawatan luka di rumah
2.5
Strategi Promosi a.
Personal selling Personal selling adalah interaksi antar individu, saling bertemu, muka yang ditujukan untuk menciptakan, memperbaiki, menguasai dan mempertahankan hubungan pertukaran yang saling menguntungkan dengan pihak lain. Di klinik ini kami melakukan personal selling dengan cara pelayanan yang diberikan perawat kepada pasien dilakukan semaksimal mungkin dan menggunakan bahasa komunikasi yang 9
santun dan ramah tamah. Selain itu pasien selalu diberi kontrak agar kembali berobat di klinik apabila luka yang diderita belum sembuh atau obat yang dikonsumsi habis, dan juga apabila akan dirujuk ke rumah sakit. Dan hasilnya sebagian pasien akan banyak yang kembali berobat di klinik Modern Wound Dressing Care. b.
Brosur Kami telah membuat brosur yang berisi ajakan pada masyarakat agar berobat di klinik Modern Wound Dressing Care selain itu kita juga memasang papan nama klinik perawatan luka di depan klinik dan juga kami mencetak plastik pembungkus obat yang diberi nama klinik kami sebagai strategi agar pasien kembali lagi berobat jika luka belum sembuh.
c.
Sosial Media Pengenalan atau promosi dengan sosial media pada saat ini dinilai efisien karena internet sudah sangat mudah di akses oleh semua kalangan dengan begitu dapat dengan mudah mempromosikan melalui situs internet ataupun sosial media terkini.
2.6
Aspek Organisasi Dan Manajemen 1.
Aspek Organisasi a.
Nama usaha
: Modern Wound Dressing Care
b.
Nama pemilik atau pimpinan : M. Ainun Na’im A, S.Kep
c.
Alamat kantor dan tempat usaha : Jalan Ahmad Dahlan Laren Lamongan
d.
Bentuk badan : Pelayanan perawatan luka ini berbentuk badan usaha yang didirikan dengan nama Modern Wound Dressing Care melayani perawatan luka, konsultasi perawatan luka, dan kunjungan rumah untuk perawatan luka. Modern Wound Dressing Care ini dibuka setiap hari Senin-Sabtu pukul 08:00 hingga pukul 16.00 WIB
10
Bagan struktur organisasi Penanggung jawab Modern Wound Dressing Care M. Ainun Na’im A, S.Kep
Administrasi
Perawat pemberi asuhan perawatan luka : Candra Hari S, S.Kep Ichda Solikhatin N, S.Kep Merysatul M. M, S.Kep Reza Bela Syindi S.Kep Trifiana Kartika S, S.Kep
11
e. Staffing dan Penggajian Tabel Staffing dan Penggajian
12
Jabatan Penanggungjawab
Modern
Wound Dressing Care
Uraian Tugas
Jumlah
(A)
(B)
a. Bertanggung
jawab
Gaji/ Bulan (C)
Total (BxC)
terhadap
pelayanan secara menyeluruh di Modern Wound Dressing Care b. Memiliki
wewenang
mengarahkan, membina, serta menentukan kebijaksanaan yang harus
dijalankan
perusahaan
oleh
Modern Wound
Dressing Care c. Melakukan
superviser
pelayanan atau kinerja seluruh tenaga kerja d. Mengawasi setiap aktivitas dan menyelesaikan masalah yang terjadi di
1
Modern Wound
Dressing Care e. Membuat program kerja untuk tahun yang akan datang f. Memberikan pelimpahan tugas g. Mewakili lembaga dalam acara diluar kota h. Membuat
laporan
pertanggungjawaban tahunan i. Mengesahkan
anggaran
pendapatan dan belanja tiap tahun
13
-
-
2.7
Aspek Produk Layanan 1.
Produk a.
Dimensi Produk Layanan Modern Wound Dressing Care merupakan sebuah tempat pelayanan perawatan semua jenis luka. Produk yang ditawarkan berupa pelayanan jasa meliputi: 1) Perawatan luka : kegiatan ini akan dilakukan oleh perawat yang berkompeten dengan menggunakan prinsip perawatan luka yang benar dan sesuai perkembangan ilmu pengetahuan. 2) Layanan kunjungan rumah : bagi klien yang tidak dapat datang ke Modern Wound Dressing Care dan menginginkan perawatan luka dirumah maka dapat memesan melalui aplikasi online atau media sosial yang akan kami falidasi melalui telfon. 3) Konsultasi perawatan luka : bagi klien atau keluarga klien yang
menginginkan
penjelasan
lebih
lanjut
mengenai
perawatan luka pada klien maka dapat melakukan konsultasi. Hal-hal yang kurang jelas dapat dikonsulkan dengan perawat yang melakukan tindakan. b.
Nilai dan Manfaat Produk 1.
Manfaat inti (core benefit) : perawatan semua jenis luka.
2.
Manfaat dasar (basic benefit) : kesembuhan luka dan mengoptimalkan kembali fungsi bagian tubuh yang terluka.
3.
Manfaat yang diharapkan (expected benefit) : mencegah terjadinya infeksi pada luka, meminimalisir kerusakan jaringan, dan menstimulasi tumbuhnya jaringan baru yang sehat.
4.
Manfaat di atas harapan (augmented benefit) : meningkatkan dan mengembangkan variabilitas praktik mandiri keperawatan.
14
5.
Manfaat
potensial
(potential
benefit)
:
pengembangan
pelayanan perawatan luka. c.
Kegunaan dan Fungsi Produk Modern Wound Dressing Care berfungsi sebagai salah satu penyedia jasa pelayanan perawatan luka berupa perawatan semua jenis luka, perawatan luka dirumah, dan konsultasi perawatan luka.
d.
Produksi a) What Pemberian pelayanan kesehatan perawatan luka dengan memakai metode modern dressing untuk menjaga kelembaban luka untuk mempercepat proses penyembuhan pembentukan jaringan, metode ini masih jarang di gunakan oleh klinik atau jasa pelayanan kesehatan perawatan luka yang lain. b) Who Dalam bisnis ini dalam pelaksanaan dan promosi telah di atur dalam penugasan sesuai kesepakatan bersama c) Whom Sasaran kami adalah masyarakat sekitar klinik dan masyarakat di dalam kota, dengan promosi melalui media sosial dan situs internet. d) When Jangka pendek : dapat membuka klinik dengan jumlah perawat pelaksana dan pasien sesuai target. Jangka panjang : menjadi lapangan pekerjaan bagi para perawat dan sebagai rujukan untuk perawatan luka e) How much Kami menargetkan dengan penghasilan Rp 500.000/hari Dalam sebulan Rp 500.000 x 30 = Rp 15.000.000/bulan dengan demikian jika tercapai maka income akan kembali modal kurang lebih selama tiga setengah bulan dengan 107 kunjungan. 15
2.
Proses Pelayanan a.
Pelayanan di Modern Wound Dressing Care Pendaftaran
Ruang tunggu
Pelayanan : Tindakan perawatan luka dan konsultasi Administrasi
b.
Pelayanan di rumah klien Pendaftaran melalui telephone, media sosial atau aplikasi online ataupun datang langsung
Validasi melaui telpn
Perawat datang kerumah klien
Pelayanan : Tindakan perawatan luka dan konsultasi
Administrasi
16
3.
Tanah dan Bangunan 1.
Lokasi Modern Wound Dressing Care terletak di Jalan Jalan Ahmad Dahlan Laren Lamongan dengan luas tanah 100 m2 dan
luas
bangunan 75 m2 2.
Denah Rumah Usaha Modern Wound Dressing Care terdiri dari ruang perawatan, ruang pendaftaran, ruang tunggu, ruang belakang,ruang konsultasi, dan kamar Mandi. Parkir KM/WC
Ruang Pendaftaran
Ruang Konsultasi
Gudang
Ruang Tunggu Ruang Tunggu
Ruang Perawatan Luka I
17
Ruang Perawatan Luka II
Pantri
Ru an g Tu ng gu
BAB 3 RENCANA BIAYA
3.1
Target Luaran 1.
Target Produk Jasa yang kami berikan adalah pelayanan kesehatan berupa perawatan luka (semua jenis luka)..
2.
Target Konsumen Masyarakat
yang
menjadi
sasaran bidik
adalah
pasien
yang
membutuhkan perawatan luka 3.
Target Pendapatan Jumlah pendapatan yang ingin kami peroleh adalah Rp 500.000-,/ hari.
3.2
Rencana Biaya Usaha Rencana biaya yang akan kami lakukan adalah sebagai berikut: 1.
Pemasangan Sarana Penunjang
NO
Jenis Biaya
Jumlah Biaya
1.
Pemasangan instalasi listrik
400.000
2.
Pemasangan instalasi air (PAM)
300.000
3.
Pemasangan instalasi telepon
100.000
4.
Pemasangan instalasi internet
150.000
Total Biaya Pemasangan Sarana Penunjang
950.000
18
2.
Tenaga Produksi (Tenaga Kerja Langsung) Tabel Upah Tenaga System Harian
NO
Jabatan
Jumlah
Upah
Jumlah/Tahun
Tenaga Kerja
Perbulan
(Rp.)
1.
Perawat
4
1500000
72.000.000
2.
Tenaga Admisnistrasi
1
600000
7.200.000
Total Upah Tenaga Produksi Sistem Harian
3.
79.200.000
Biaya Umum Usaha Tabel Biaya Umum Usaha Per Tahun
NO
Jenis Biaya Umum Usaha/Pabrik
Jumlah Biaya/Tahun (Rp)
1.
Sewa rumah
12.000.000
2.
Pemeliharaan mesin dan peralatan
1.000.000
3.
Rekening listrik, air, telepon.
4.000.000
4.
Pemeliharaan bangunan
10.000.000
Total Biaya Umum Usaha/Pabrik per tahun:
19
27.000.000
4.
Aspek Keuangan Perhitungan Ekonomi Pelayanan Jasa Modern Wound Dressing Care a.
Rencana Kebutuhan Modal 1.
Modal investasi UMUR
NO
URAIAN
MERK
KEBUTUHAN
HARGA
EKONOMIS
PENYUSUTAN
(PH) a. Sarana & prasarana : 1
Tempat tidur
Gesunde medical
3 x Rp 200.0000
Rp 6.000.000
5
Rp 1.200.000
2
Bantal
Elegance
4 x Rp 25.000
Rp 100.000
5
Rp 20.000
3
Selimut
Gesunde medical
4 x Rp100.000
Rp 400.000
4
Rp 100.000
4
Rak Buku Besar
Olympic
1 x Rp 325.000
Rp 3.250.000
5
Rp 650.000
5
Rak sepatu
Olympic
1 x Rp 250.000
Rp 250.000
5
Rp 50.000
6
Lampu
Philips
10 x Rp 20.000
Rp 200.000
4
Rp 50.000
7
Lemari Instrumen
Gesunde medical
1 x Rp 5.500.000
Rp 5.500.000
5
Rp 1.100.000
20
8
Komputer
Asus
1 x Rp 2.500.000
Rp 2.500.000
5
Rp 500.000
9
Meja Administrasi
Olympic
1 x Rp 200.000
Rp 200.000
5
Rp 40.000
10
Meja
Olympic
4 x Rp 200.000
Rp 800.000
5
Rp 160.000
11
Kursi
Olympic
5 x Rp 100.000
Rp 500.000
5
Rp 100.000
12
kursi pengunjung
Inviti PC 5S
2 x Rp 1.400.000
Rp 2.800.000
4
Rp 700.000
13
14
15
16
Pemasangan instalasi listrik Pemasangan instalasi air (PAM) Pemasangan instalasi telepon Pemasangan instalasi internet
-
-
Rp 400.000
-
-
-
-
Rp 300.000
-
-
-
-
Rp 100.000
-
-
-
-
Rp 150.000
-
-
a. Laboratorium : 1 2
Waskom bengkok Gunting medis lurus tajam
Gesunde medical
6
x Rp 33.000
Rp 198.000
4
Rp 49.500
Gesunde medical
7
x Rp 18.000
Rp 126.000
4
Rp 31.500
21
3
Gunting benang perban
Gesunde medical
7
x Rp 18.000
Rp 126.000
4
Rp 31.500
4
Bak instrumen
Gesunde medical
6
x Rp 66.000
Rp 396.000
4
Rp 99.000
5
Pinset anatomis
Gesunde medical
8
x Rp 18.000
Rp 144.000
4
Rp 36.000
6
Pinset chirurgis
Gesunde medical
8
x Rp 18.000
Rp 144.000
4
Rp 36.000
7
Sarung tangan steril
Gesunde medical
150 pcs x Rp 145.000
Rp 435.000
1
Rp 435.000
Gesunde medical
200 pcsx Rp50.000
Rp 100.000
1
Rp 100.000
8
Sarung tangan medis/bersih
9
Kapas
Gesunde medical
5 kg x Rp 12.500
Rp 250.000
1
Rp 250.000
10
Kom
Gesunde medical
6
x Rp 13.000
Rp 78.000
4
Rp 19.500
11
Gunting steril
Gesunde medical
8
x Rp 18.000
Rp 144.000
4
Rp 36.000
12
Kasa steril
Gesunde medical
200
Rp 130.000
1
Rp 130.000
Gesunde medical
480 mL x Rp 5.000
Rp 40.000
1
Rp 40.000
13
Betadhine 10%(povidone iodine)
x Rp 6.500
14
NaCL 0,9%
Gesunde medical
2400 mL x Rp 6.5000
Rp 1.560.000
2
Rp 780.000
15
Plester Rol
Hansaplas
10
x Rp 9.000
Rp 900.00
1
Rp 90.000
16
Perlak
Gesunde medical
4
x Rp 20.000
Rp 80.000
4
Rp 20.000
17
Sofratulle
Gesunde medical
12
Rp 240.000
1
Rp 240.000
x Rp 20.000 22
18 19
Plester hepafik Desinfektan peralatan medis
Gesunde medical
4 glg
Gesunde medical
x Rp 52.500
Rp 210.000
2
Rp 105.000
2000 mL x Rp 65.000
Rp 260.000
2
Rp 130.000
20
Alkohol 70%
Gesunde medical
1200mL x Rp 6.000
Rp 24.000
1
Rp 24.000
21
Kasa Gulung
busa husada
5 Kg x Rp 75.000
Rp 375.000
2
Rp 187.500
TOTAL
Rp 28.600.000
23
7.540.500
2.
Modal kerja
No
Modal Kerja Sewa rumah
1.
Keterangan per tahun
Jumlah (Rp) 12.000.000
Per tahun
1.000.000
Rekening listrik, air, telepon.
Per tahun
4.000.000
Pemeliharaan bangunan
Per tahun
10.000.000
1.500.000 x 4 orang x
72.000.000
Pemeliharaan mesin dan peralatan
2. 3. 4. 5.
perawat
12 bln 6.
800.000 x 1 orang x 12
tenaga admisnistrasi
bln
TOTAL 3.
7.200.000
Total kebutuhan modal satu tahun
Modal investasi
Rp 28.600.000
Modal kerja
Rp 106.100.000
Total
134.700.000
24
106. 100.000
b. Analisis Rugi atau Laba 1.
Pengeluaran (biaya) a. Biaya Tetap (Fixed Cost) 1) Biaya penyusutan 2) Deposit (10%) 3) Gaji 5 pegawai dalam 3 bulan
Rp
b. Biaya tidak tetap (Variable Cost) TOTAL 2.
7.540.500 13.710.000 79.200.000 + 100.450.500 27.000.000 + 127.450.500
Rp Rp Rp Rp Rp
Pendapatan Pendapatan dalam 1 tahun 15 pasien/hr x 40.000 x 26 hari x 12 bln
3.
=
Rp
187.200.000
=
Rp 187.200.000
Laba sebelum kewajiban Pendapatan – pengeluaran
Rp 127.450.500Rp c.
59.749.500
Perhitungan Break Event Point Biaya Tetap BEP = --------------------------------------------- x 100% Hasil Penjualan – Biaya Variabel 100.450.500 = --------------------------------------- x 100% 187.200.000- 127.450.500 = 168 Untuk mencapai BEP maka dalam 1 tahun harus ada 168 pasien.
d. Menghitung Tarif NO URAIAN 1 Perawatan Luka Kotor
2
TARIF
a. Kecil
Rp 30.000
b. Sedang
Rp 50.000
c. Besar Perawatan Luka Bersih
Rp 60.000
a. Kecil
Rp 20.000 25
3
b. Sedang
Rp 30.000
c. Besar Perawatan Luka Gangren
Rp 50.000
a. Kecil
Rp 50.000
b. Sedang
Rp 75.000
c. Besar
Rp 100.000
BAB 4 PENUTUP
26
4.1
Kesimpulan Usaha pelayanan kesehatan berupa perawatan luka masih sangat sedikit dan belum banyak dikembangakan di Indonesia maupun di wilayah daerah Lamongan pada khususnya. Banyak rumah sakit yang masih belum menyediakan pelayanan perawatan luka bagi pasien yang rawat jalan. Di wilayah kabupaten Lamongan sendiri bahkan semua rumah sakitnya belum menyediakan pelayanan home care. Hal ini menjadi peluang yang besar karena Modern Wound Dressing Care bekerja sama dengan rumah sakit Lamongan. Dengan promo yang luas dan servis yang memuakan serta menjalin kerjasama dengan banyak rumah sakit, bukan tidak mungkin Modern Wound Dressing Care akan berkembang menjadi proyek besar dan bahkan membuka cabang di kota-kota lain. Banyaknya pasien dengan kasus-kasus perawatan luka yang tidak memungkinkan untuk dilakukannya perawatan secara kontinyu di rumah sakit karena ketebatasan ruangan unruk menampung pasien membuat usaha Modern Wound Dressing Care layak untuk didirikan, terutama di wilayah Lamongan.
DAFTAR PUSTAKA
27
http://nindanurmalasari.blogspot.co.id/2012/02/perawatanlukamderndressi ng.html?=1 http://deidain.blogspot.co.id/2012/03/contohproposalwoundcare.html?m=1 www.academia.edu/26500527//PROPOSAL_KEWIRAUSAAN_KESEHATAN_ MEDICAL
28
