Ujian Akhir Semester 2020 [PDF]

Citation preview

UJIAN AKHIR SEMESTER 2019/2020 IAIN KENDARI MATA KULIAH : MANAJEMEN MADRASAH/SEKOLAH HARI / TANGGAL : Senin, 18 Mei 2020 DOSEN PENGAMPU : Dr. MANSYUR, M.Pd 1. Dalam setiap organisasi modern, manajemen memegang peran penting dan strategis dalam memajukan organisasi. Hal ini dapat dilihat pada perusahaanperusahaan, bahwa dengan manajemen yang baik, perusahaan tersebut dapat dijalankan secara efektif dan efisien sehingga laba perusahaan meningkat. Berdasarkan hal tersebut jelaskan: a. Mengapa sekolah sebagai sebuah organisasi nirlaba juga perlu dijalankan dengan manajemen yang baik seperti sebuah perusahaan? Kemukakan alasan anda dengan didukung oleh pendapat para ahli atau teori manajemen sekolah. b. Untuk meningkatkan kualitas sekolah, masyarakat diikutsertakan dalam pengelolaan sekolah melalui konsep Manajemen Berbasis Sekolah. Coba saudara jelaskan: 1) MBS itu apa? 2) permasalahan apa saja yang terjadi dalam pelaksanaan MBS? 3) apasolusinya? 2. Kepala sekolah yang ideal mampu mensinergikan kemampuan manajemen dan kemampuan kepemimpinan secara simultan. Pada tataran perilaku interaksi antar manusia organisasional dan pemberdayaan sumber daya pendukungnya, kedua kemampuan tersebut sulit dipisahkan, karena memang praksis kepemimpinan dan manajemen tidak mudah dibedakan. a. Jelaskan perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen sertai contoh dan aplikasinya! b. Jelaskan pula perbedaan antara pemimpin dan manajer serta apa persamaannya! (Jawaban anda didukung oleh teori yang relevan) 3. Sekolah sebagai suatu organisasi, tidak hanya memerlukan kepala sekolah untuk mengelola sumber daya sekolah yang lebih banyak berkonsentrasi pada permasalahan anggaran dan persoalan administratif lainnya. Sekolah memerlukan pimpinan yang memiliki visi yang mampu mengilhami pendidik dan semua komunitas sekolah, sehingga kepemimpinan yang baik mampu membangun kehidupan organisasi dengan mengembangkan budaya yang excellence atau unggul berdasarkan “value of excelence.”Jelaskan maksud dari pengembangan budaya tersebut, sertai contoh dan aplikasinya! 4. Kepemimpinan transformasional seringkali dibandingkan dengan kepemimpinan transaksional, karena setiap perilaku melahirkan transaksi antara pemimpin dan yang dipimpin. Uraikan dan jelaskan perbedaan kedua pendekatan kepemimpinan tersebut, gunakan teori yang relevan dan sertai aplikasinya di sekolah!



5. Kepala sekolah memiliki beberapa peran penting antara lain sebagai edukator, manajer, administrator, supervisor, leader, inovator, dan motivator. Uraikan dan jelaskan masing masing peran kepemimpinan kepala sekolah tersebut sertai contoh dari masing-masing peran tersebut! (Jika perlu gunakan teori/pendapat para ahli)



Selamat bekerja ........



Tulis nomor absen