UTS Mo 2017 [PDF]

Citation preview

UNIVERSITAS GUNADARMA SK. No.92/DIKTI/Kep/1996 Fakultas Ilmu Komputer, Teknologi Industri, Ekonomi, Teknik Sipil & Perencanaaan, Psikologi, Sastra Program Diploma(D3) Manajemen Informatika, Teknik Komputer, Akuntansi, Manajemen Terakreditasi Program Sarjana(S1) Sistem Informasi, Sistem Komputer, Informatika, Teknik Elektro, Teknik Mesin, Teknik Industri, Akuntansi, Manajemen, Arsitektur, Teknik Sipil, Psikologi, Sastra Inggris, Terakreditasi Program Magister(S2) Manajemen Sistem Informasi, Manajemen, Teknik Elektro Program Doktor(S3) Ilmu Ekonomi, Teknologi Informasi/Ilmu Komputer



SOAL UJIAN TENGAH/AKHIR SEMESTER Mata Kuliah : Manajemen Operasional Fakultas : Ekonomi Jenjang / Jurusan : S1 Tingkat / Kelas : 3Ea04,05,11,15,25,26 Semester/Tahun : PTA – 2017 /2018



Tanggal Waktu Dosen Sifat Ujian Juml. Soal



: : 85 : Aldhi Garda P : tutup buku : 3 hitungan dan 3 teori



Petunjuk : 1. Bobot untuk perhitungan sebesar 25 point 2. Bobot teori sebesar 25 point (1,2,3) 3. Jika ada yang bekerja sama pengawas boleh mengambil kertas jawaban dan jika ada bukti contekan bisa di lampirkan 4. Berdoa dulu sebelum mengerjakan 5. Boleh menggunakan kalkulator 6. Tidak Boleh membuka catatan I . Soal Perhitungan 1. Sebuah perusahaan memproduksi baju ternyata perusahaan selama 1 tahun mengalamin peningkatan dan distribusi dari sabang sampai marauke . manajer operasional ingin meramalkan perusahaan untuk 1 tahun TAHUN Total ke depan dengan menggunakan metode proyeksi tren Dengan data permintaan 2011 134 sebagai berikut : 2012 155 2013 1 66 2014 177 2015 188 2016 200 2017 245 2018 265 2019 300 2020 320 hal 1 dari 2 2021 400 2022 420



2. Budget perusahaan sinar maju terang adalah sebagai berikut : Produk Keterangan A B Sales Rp. 160 Rp. 80 Biaya tetap Rp. 300.000 Rp. 300.000 Biaya variabel Rp. 40 Rp. 40



Kapasitas produksi 10.000 10.000



1. Membuat break even point dalam rupiah 2. Membuat break even point dalam unit 3. Tentukan utulitas dan efisensi , jika fasilitas memproduksi sebanyak 175.000 dan kapasitas efektif sebanyak 225.000 . lini produksi beroperasi selama 8 hari /minggu dengan 3 shiff masing – masing 8 jam/hari. Lini tersebut dirancang untuk memproduksi dengan tingkat output sebanyak 1500 unit/jam. Manajer produksi menetapkan output dari lini produksi kedua bagi departemen penjualan. Kapasitas efektif lini kedua = 225.000. sedangkan output lini kedua akan lebih sedikit daripada lini pertama karena pekerja yang tersedia baru direkrut sehingga efisiensi yang diperkirakan < 65% . yang ditanyakan berapa utulitas, efisiensi, dan output yang diperkirakan.



II



Soal teori 1. Berikan penjelasan mengenai manajemen operasional dan produktifitas 2. Jelaskan 10 keputusan MO 3. Jelaskan visi dan misi



SELAMAT MENGERJAKAN



hal 2 dari 2



hal 3 dari 2