2212 Acct6130039 Tafa TP1-W2-S3-R2 2602175664 Ervina [PDF]

Citation preview

Tugas Personal ke-1 Week 2



1. Bagaimana informasi akuntansi manajemen dapat membantu manajer merumuskan strategi? Jawaban : karena didalam laporan akuntansi manajemen terdapat data laporan manajerial dan laporan keuangan dimana 2 hal ini akan sangat membantu bagi para manager untuk mengambil keputusan tentang langkah2 perencanaan selanjutnya yg harus diambil oleh perusahan baik apakah perlu berinvestasi lebih banyak dalam membeli peralatan operasinal, memprediksi arus kas perusahaan, apakah mungkin utk memperluas pasar utk utk masa jangka pendek mau pun utk jangka panjang agar dapat memaksimalkan profit utk perusahaan Sumber : LN Week 1, https://cpssoft.com 2. Jelaskan apa yang dimaksud dengan value chain dan pentingnya untuk manajemen biaya? Jawaban : Value-Chain adalah urutan dari fungsi bisnis dimana produk (termasuk juga jasa) dibuat secara progresif agar dapat lebih berguna bagi pelanggan,penting ny value chain dalam manajemen biaya karena dari value chain ini para manajer perusahaan mampu mengidentifikasi biaya atau pengeluaran dan mengingkatkan produksi, memudahkan perencanaan agar mampu menyelesaikan produk dengan cepat dgn biaya yg lebih rendah dengan tetap memperhatikan kualitas brg yg diproduksi agar mampu bersaing dipasar. Sumber : LN Week 1 https://kledo.com/blog/value-chain-mangement



ACCT6130 – Cost Accounting



3. Jelaskan lima langkah proses pengambilan keputusan. Dan berikan contoh kasus. Jawaban : Lima tahapan proses pengambilan keputusan : 1. Identifikasi masalah dan ketidakpastian yang mungkin terjadi, mencegah hal2 yg mgkn saja terjadi pada saat proses produksi dan menyiapkan langkah antisipasi 2. Memperoleh infommasi yang akurat, selalu berusaha mendapatkan update terbaru tentang perusahaan dan pasar 3. Membuat prediksi untuk masa depan, mencari kemungkinan tren yang akan berkembang dimasa ddepan 4. Membuat pengambilan keputusan berdasarkan alternatif yang ada, mempelajari segala permasalahan dalam mengambil keputusan yang tepat. 5. Mengimplementasikan keputusan, melakukan evaluasi, dan belajar.Mengeksekusi keputusan yang sudah diambil dan hasil pengimplementasiannya dilapangan Contoh dalam kasus : Pabrik Garment Pemesanan bahan tekstil sebagai bahan utama utk memproduksi pakaian, kemungkinan yg akan terjadi adalah warna bahan tidak sesuai dengan pesanan,jika itu terjadi harus segera dilakukan proses perubahan model pada rancangan produksi awal,baik dari aksesories, warna benang dan bahan kombinasi yg bisa langsung tersedia saaat itu karena deadline produksi dengan mengacu pada tren fashion saat itu dan kemudian membuat perhitungan ulang utk biaya yg diperlukan utk menghasilkan produk tersebut dan tahap terakhir adalah melakukan produksi agar sesuai dengan perencaaan awal.



Kasus : 4. Marissa sebuah pabrik Juice mengeluarkan biaya berikut: a. Pembelian tomat oleh pabrik untuk produk juice tomat (Production) b. Bahan yang dibeli untuk mendesain ulang wadah juice agar tetap segar (Design of Products and processes) c. Pembayaran kepada vendor biro iklan, untuk pekerjaan iklan (Marketing) d. Gaji tenaga ahli teknologi makanan yang meneliti juice sehat dengan metode termutakhir (Research and Development)



ACCT6130 – Cost Accounting



e. Pembayaran ke Alfamart untuk menukarkan kupon pada produk minuman juice (Marketing) f. Biaya saluran telepon bebas pulsa untuk pertanyaan pelanggan tentang produk (Customer Service) g. Biaya sarung tangan yang digunakan oleh operator lini di lini produksi (Production) h. Biaya laptop yang digunakan oleh staf pengiriman yang melayani rekening supermarket besar (Customer Service) Klasifikasikan setiap item biaya (a–h) sebagai salah satu fungsi bisnis dalam rantai nilai dibawahn ini, masing masing biaya tersebut berada dalam kelompok mana?



5 Di bawah ini adalah list biaya yang timbul dari perusahaan pengolahanm pakaian jadi Jenis Material yang digunakan Depresiasi mesin Asuransi pabrik Biaya tenaga kerja pabrik Perbaikan mesin Biaya iklan Biaya Distribusi Komisi Penjualan Gaji pegawai akuntansi



Nilai $ 50,000 (biaya langsung) $ 100 (biaya tidak langsung) $ 120 (biaya tidak langsung) $ 30,000 (biaya langsung) $ 2,000 (biaya langsung) $ 1,000 (biaya langsung) $ 500 (biaya langsung) $ 4,000 (biaya langsung) $ 750 (biaya tidak langsung)



Ditanyakan: a. Klasifikasikan setiap biaya yang tercantum di atas sebagai biaya langsung atau tidak langsung. b. Hitung total biaya produksi Jawaban : Total biaya produksi adalah total dari seluruh biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan utk memproduksi diantaranya biaya bahan baku, tenaga kerja



ACCT6130 – Cost Accounting



adalah total dari seluruh biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan utk memproduksi diantaranya biaya bahan baku, tenaga kerja dan biaya overhead perusahaan =50.000 + 30.000 + 2.000 + 1.000 + 500 + 4.000 + 750 + 100 + 120 = 88.470 6 Dibawah ini adalah data dari sebuah perusahaan manufaktur: Direct materials inventory, March 1, 2021 $ 900 Direct materials purchased $ 340 Direct materials used $ 245 Total manufacturing overhead costs $ 400 Variable manufacturing overhead costs $ 300 Total manufacturing costs incurred during March 2021 $ 1,500 Work-in-process inventory, March 1, 2021 $ 250 Cost of goods manufactured $ 1,700 Finished-goods inventory, March 1, 2021 $ 160 Cost of goods sold $ 1,800 Hitunglah : a. Direct material inventory 31 Mar 2021 = 900 + 340 – 245 = 995 b. Fixed manufacturing overhead costs for March 2021 = 400-300=100 c. Direct manufacturing labor costs for March 2021 = 1.500-245400=855 d. Work-in-process inventory, March 31, 2021 = 250+1.500-1.700 = 50 e. Cost of finished goods available for sale in March 2021 = 160+1700=1.860 f. Finished goods inventory, March 31, 2021 = 1.860-1.800=60 Sumber : LN



ACCT6130 – Cost Accounting