Analisa Swot Kemahasiswaan [PDF]

Citation preview

ANALISA SWOT KEMAHASISWAAN INTERNAL KEKUATAN (S) STIKes Bina Sehat PPNI telah meluluskan 1 angkatan mahasiswa magister keperawatan



ANALISIS SWOT MAHASISWA  



Kegiatan kemahasiswaaan telah mencakup seluruh aspek Tri Dharma Perguruan Tinggi. Layanan kepada mahasiswa sangat baik dan sangat memuaskan bagi mahasiswa baik dari pembinaan dan pengembangan bakat dan minat, peningkatan kesejahteraan, maupun terhadap bimbingan karir dan kewirausahaan Sistem penerimaan mahasiswa baru dilaksanakan sesuai dengan SPMB dan PM yang berlaku sehingga dalam proses input mahasiswa baru terjamin secara kualitas maupun kuantitas Distribusi dan sebaran mahasiswa dari berbagai daerah bahkan sampai dengan di luar Jawa STIKes Bina Sehat PPNI telah memiliki Website terintegrasi sehingga dalam proses publikasi program study bisa maksimal Tersedianya peluang mendapatkan beasiswa baik driy Yayasan YKWP PNI, LLDIKTI dan beasiswa dari kolega Mitra Apresiasi terhadap mahasiswa berprestasi di bidang Non Akademik dalam bentuk reward. STIKes Bina Sehat PPNI Mojokerto akan berkembang menjadi Universitas Bna Sehat PPNI



KELEMAHAN (W) Terdapat kegiatan kemahasiswaan belum mencerminkan integrasi untuk mahasiswa program Magister keperawatan Pengembangan soft skill mahasiswa yang belum optimal Belum maksimalnya UKM PKM khususnya bidang kewirausahaan            



PELUANG (O)



STRATEGI (S-O)



STRATEGI (W-O)



Jejaring mitra dan kerjasama yang menjadi kolega STIKes Bina Sehat PPNI akan mewujudkan pencapaian dalam bidang kemahasiswaan STIKes Bina Sehat PPNI merupakan milik organisasi PPNI kabupaten Mojokerto sehingga melalui organisasi PPNI mampu meningkatkan animo masyarakat anggota PPNI untuk mempromosikan dan mengikuti proses belajar di STIKes Bina Sehat PPNI Mojokerto



1.       Meningkatkan Implementasi kerjasama dengan pihak eksternal untuk peningkatan mutu bidang keamahsiswaan 2.       Memfasilitasi mahasiswa untuk berkompetisi dalam memperoleh hibah KEMENDIKBUD RISTEKDIKTI



Semakin meningkatnya kebutuhan pengguna terhadap lulusan Magister Keperawatan sesuai dengan spesifikasi keilmuan



4.       Memfasilitasi mahasiswa dalam pertukaran pelajar ke instansi Mitra



1.      Memperluas dan memperbanyak mitra kerjasama baik dalam negeri maupun luar negeri 2.    Meningkatkan kegiatan layanan kemahasiswaan melalui peningkatan alokasi dana yang lebih besar untuk kegiatan kemahasiswaan 3. Meningkatkan nilai reward prestasi dan anggaran tersendiri untuk lebih mengaktifkan kegiatan minat bakat melalui BEM dan UKM 4.       Meningkatkan promosi kampus melalui berbagai media terutama melalui digital marketing tentang program Magister keperawatan  



3.       Memfasilitasi mahasiswa untuk mendapatkan beasiswa dari luar institusi



Adanya Quota dan tawaran beasiswa dari LLDIKTI dan Mitra Kerjasama dengan beberapa universitas di Luar Negeri yang dapat meningkatkan kompetesi keilmuan keperawatan ANCAMAN (T)



STRATEGI (S-T)



STRATEGI (W-T)



Kondisi fluktuasi di era Pandemi COVID-19 mempengaruhi dinamika perolehan mahasiswa baru



1.       Mengembangkan model promosi kampus di era pandemi melalui berbagai media informasi



1.       Meningkatkan promosi dan penguatan program studi magister keperawatan



Era Idustri 4.0 dan Digital meningkatkan animo masyarakat pengguna mengarah pada peminatan jurusan industri dan IT. Adanya beberapa lembaga pendidikan kesehatan yang mendirikan dan menawarkan program pendidikan magister keperawatan  



2.       Meningkatkan kinerja dosen dalam upaya untuk peningkatan kepercayaan pada mitra kerja



2.       Mengarahkan mahasiswa untuk dapat mengintegrasikan disetiap kegiatan kemahasiswaan



3.       Manyegerakan terakreditasi nya program studi magister keperawatan



3.       Mangadakan pelatihan-pelatihan yang dapat meningkatkan soft skill mahasiswa 4.       Menambah MoU mitra kerja dalam negeri dan Luar Negeri dan memaksimalkan MoA yang sudah ada



STRATEGI PEMECAHAN MASALAH, PERBAIKAN DAN PERKEMBANGAN 1.       Meningkatkan Implementasi kerjasama dengan pihak luar untuk peningkatan mutu bidang kemahasiswaan 2.    Memfasilitasi mahasiswa untuk berkompetisi di hibah RISTEKDIKTI dan diluar isntitusi . 3.    Memfasilitasi mahasiswa untuk mendapatkan beasiswa dari luar institusi 4.    Memfasilitasi mahasiswa melalui pertukaran pelajar ke instansi Mitra 5.    Memperluas dan memperbanyak mitra kerjasama baik dalam negeri maupun luar negeri 6.    Mengalokasikan dana yang lebih besar untuk kegiatan kemahasiswaan. 7.    Meningkatkan nilai reward prestasi dan anggaran tersendiri untuk lebih mengaktifkan kegiatan minat bakat melalui DLM, BEM dan UKM. 8.    Memperluas kerjasama dalam bidang komplementer kebidanan. 9.     Meningkatkan kegiatan layanan kemahasiswaan melalui peningkatan alokasi dana yang lebih besar untuk kegiatan kemahasiswaan 10      Mengembangkan model promosi kampus di era pandemi melalui berbagai media informasi 11.    Mangadakan pelatihan-pelatihan yang dapat meningkatkan soft skill mahasiswa 12.    Meningkatkan kinerja dosen dalam upaya untuk peningkatan kepercayaan pada mitra kerja 13.    Meningkatkan promosi dan penguatan program studi magister keperawatan 14.    Mengarahkan mahasiswa untuk dapat mengintegrasikan disetiap kegiatan kemahasiswaan 15.    Manyegerakan terakreditasi nya program studi magister keperawatan 16.    Menambah MoU mitra kerja dalam negeri dan Luar Negeri dan memaksimalkan MoA yang sudah ada