5 0 715 KB
F I T A E R K N A S A G A G N A D U S I S I S I L ANA
T R A M S N A K D U UNTUK MEWUJ GOVERNANCE dr. Suci Widya Primadhani
CPNS Kabupaten Bogor Angkatan 2 tahun 2022 Dokter Ahli Pertama – RSUD Cileungsi
! O L L HA
N S A T R # SMA Saya, Suci Widya Primadhani Ahli Pertama Dokter - RSUD Cileungsi Peserta Latsar CPNS Bogor Angkatan 2 tahun 2022 NDH : 26
Belum optimalnya penggunaan epriscribing Berkurangnya kepatuhan pengunjung Rumah Sakit akan protokol kesehatan
Analisis Isu
Terkini di
RSUD
Cileungsi
Belum optimalnya penyaluran layanan pengaduan masyarakat Kurangnya responsivitas perawat ruang rawat inap terhadap keluhan pasien
Kurangnya kepatuhan pengisian Rekam Medik secara lengkap Belum optimalnya handover dokter
rawat inap
Belum optimalnya penggunaan e-priscribing Fakta
Lapangan Banyaknya obat yang
kurang, tidak
diberikan sesuai advis
dokter spesialis
Dampak Isu Kurangnya obat
yang diberikan Pekerjaan tidak
efisien karena
dokter harus
meresepkan secara
manual
Pihak
terdampak Pasien Dokter jaga Perawat jaga
Berkurangnya kepatuhan pengunjung
Rumah Sakit akan protokol kesehatan Fakta
Lapangan Banyaknya
pengunjung melebihi
dari aturan rumah
sakit Pengunjung tidak
menjalankan protokol
kesehatan
Dampak Isu Terjadi kepadatan
ruangan rawat
inap karena
pengunjung Menjadi tempat
sumber penularan
penyakit menular
Pihak
terdampak Pasien Masyarakat Seluruh petugas
pelayanan
rawat inap RS
Belum optimalnya penyaluran layanan
pengaduan masyarakat Fakta
Lapangan Banyaknya
masyarakat yang
melakukan pengaduan
di media sosial Kurangnya informasi
alur pelayanan
pengaduan
masyarakat di RS
Dampak Isu Buruknya citra
rumah sakit di
media sosial Kurangnya acuan
perbaikan internal
rumah sakit
Pihak
terdampak Branding image
RS Managemen RS
Kurangnya responsivitas perawat ruang
rawat inap terhadap keluhan pasien Fakta
Lapangan Banyaknya keluhan
masyarakat mengenai
responsivitas
perawat rawat inap Kurangnya 3 S
(senyum sapa salam)
perawat RS
Dampak Isu Menurunnya nilai
mutu RS Menurunnya angka
kepuasan pasien
Pihak
terdampak Pasien Branding image
RS
Kurangnya kepatuhan pengisian Rekam Medik secara lengkap Fakta
Lapangan Pengisian identitas,
tanggal, jam pada
rekam medik kurang
lengkap Rekam medik tidak
terverifikasi
DPJP/Dokter Spesialis
yang dikonsulkan
Dampak Isu Menurunnya nilai
mutu RS dalam hal
tertib administrasi Risiko kesalahan
instruksi yang
diberikan dokter
Pihak
terdampak Pasien Petugas Rekam
Medik Nilai Akreditasi
RS
Belum optimalnya handover dokter
rawat inap Fakta
Lapangan Beberapa kali
handover dokter
pasien tidak secara
langsung Hand over dokter-
pasien rawat inap
dilakukan tertulis by
whatsapp group
Dampak Isu Risiko
miskomunikasi dan
misinformasi
mengenai kondisi
pasien rawat inap
Pihak
terdampak Pasien Dokter jaga Perawat jaga
U S TEKNIK PENAPISAN I
Matriks Aktual, Problematik, Kekhalayakan,
kelayakan (APKL) 5 = Sangat Gawat 4 = Gawat 3 = Cukup Gawat 2 = Kurang Gawat 1 = Tidak Gawat
L K P A x i r t Ma ISU
A
P
K
L
JUMLAH
urutan
Belum optimalnya penggunaan e-priscribing
5
4
5
4
18
2
Berkurangnya kepatuhan pengunjung Rumah
Sakit akan protokol kesehatan
5
3
5
3
16
4
Belum optimalnya penyaluran layanan pengaduan
masyarakat
4
4
5
5
18
2
L K P A x i r t Ma ISU
A
P
K
L
JUMLAH
Urutan
Kurangnya kepatuhan pengisian rekam medik
secara lengkap
4
4
3
5
16
4
Kurangnya responsivitas perawat ruang
rawat inap terhadap keluhan pasien
4
4
5
4
17
3
Belum optimalnya handover dokter rawat inap
5
5
4
5
19
1
Fishbone Analysis
Tidak optimalnya handover hanya
melalui pesan tertulis Man
kurangnya kedisiplinan waktu kedatangan dokter rawat
inap
Method
Material
Belum optimalnnya penggunaan
absensi dokter rawat inap
Belum optimalnya
hand over dokter
rawat inap
Belum adanya reward dan
punishment yang jelas Money
Environtment
Jarak rumah dengan RS yang jauh
ANALISIS
PRIORITAS
PENYEBAB
MASALAH Matriks Urgency, Seriousness, & Growth (USG)
Matrix USG ISU
U
S
G
JUMLAH
Urutan
Kurangnya kedisiplinan waktu kedatangan dokter
rawat inap
5
5
4
14
2
Tidak optimalnya handover hanya melalui pesan tertulis
5
5
5
15
1
Belum optimalnnya penggunaan absensi dokter rawat
inap
4
5
4
13
3
Jarak rumah dengan RS yang jauh
2
3
4
9
5
Belum adanya reward dan punishment yang jelas
3
3
4
10
4
IDE GAGASAN
KREATIF Menuju Smart Governance
IDE GAGASAN KREATIF
1 Penerapan buku pedoman tatacara
handover pasien dengan 2 metode
yaitu tatap muka dan tertulis
melalui buku handover dan grup
whatsapp
Berorientasi Pelayanan, Pelayanan, Berorientasi Adaptif Adaptif
! H I S A K A M TERI dr. Suci Widya Primadhani
CPNS Kabupaten Bogor Angkatan 2 tahun 2022 Dokter Ahli Pertama – RSUD Cileungsi