Analisis Strategi Pada PT. Global Jet Express [PDF]

Citation preview

ANALISIS STRATEGI PADA PT. GLOBAL JET EXPRESS (J&T EXPRESS)



ANGGOTA KELOMPOK : 1. AYU NIRMAYA PRATIWI (A1B019043) 2. BAIQ SILVIA WAHYU NING TYAS (A1B019057) 3. CANTIKA WIDYASTUTI (A1B019059) 4. DIKI APRIANSYAH (A1B019081)



PRODI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MATARAM 2021



1. Profil bisnis yang dijalankan perusahaan



J&T Express didirikan pada tanggal 20 Agustus 2015 oleh founder sekaligus owner J&T Express Jet Lee. J&T yang memiliki nama resmi PT. Global Jet Express mulai beroperasi pada awal September 2015. Perusahaan ini memiliki kantor pusat di Pluit, Jakarta Utara. J&T Express merupakan salah satu perusahaan logistik dan ekspedisi yang berkembang di Indonesia. Sebagai perusahaan yang memiliki cakupan layanan di seluruh wilayah Indonesia tentunya perusahaan ini dibangun dengan pondasi dan etos kerja yang kuat. Maka dari itu yuk kenalan dengan owner dan profil perusahaan J&T Express agar bisa jadi inspirasi bagi kita yang ingin mengembangkan usaha ekspedisi. Adanya pergeseran pasar dari pasar fisik seperti mall, toko, pasar bahan pokok tergantikan menjadi pasar digital membuat jasa pengantaran dan ekspedisi menjadi sangat dibutuhkan. Dahulu, pengiriman barang melalui ekspedisi didominasi oleh kebutuhan industri dan dalam skala besar. Sedangkan saat ini, pengiriman barangbarang retail dalam jumlah kecil juga semakin mendominasi pasar ekspedisi. 2. Peluang bisnis berdasarkan hasil analisis lingkungan eksternal Teknologi peningkatan teknologi berbasis IT guna memudahkan akses customer Pesaing kepercayaan public terhadap J&T Express terus meningkat Pemegang saham J&T perusahaan swasta dengan penghasilan terbaik Pelanggan permintaan masyarakat yang semakin tinggi akan jasa pengiriman



Peluang bisnis berdasarkan hasil analisis lingkungan industri Ekonomi Industri jasa pengiriman memberi dampak positif bagi perelonomian negara Indonesia karena jasa pengiriman membantu pendistribusian barang ke pelosok nusantara Media massa Beberapa penerbitan informasi secara khusus baik di media massa cetak maupun elektronik dan khusus kepada karyawan dan keluarganya informasi perusahaan disampaikan melalui penerbitan majalah internal. 3. Ancaman bisnis berdasarkan hasil analisis lingkungan eksternal Pemerintah Campur tangan pemerintah dapat berpengaruh terhadap situasi perusahaan. Teknologi 1. Dengan adanya peningkatan berbasis IT berupa WEB dan aplikasi pada android lebih meningkatkan risiko peretasan / hack data pribadi perusahaan. 2. Perusahaan harus memiliki karyawan yang benar ahli pada bidang IT dan terus mengikuti perkembangan Zaman. Pesaing Kondisi persaingan akan menjadi semakin ketat, para operator bertarung untuk mendapatkan pelanggan - pelanggan yang jumlahnya makin kecil. Pemegang saham Penjualan saham masih sebatas pemilik dan pendiri perusahaan dikarenakan J&T merupakan perusahaan baru.



Ancaman bisnis berdasarkan hasil analisis lingkungan industri Produk Tidak tepatnya waktu pengiriman barang Pelanggan Banyak pesaing dalam jasa pengiriman seperti Jne, Tiki, Sicepat dan Etc



Investor Tidak menjamin balik modal dengan cepat ( modal yang dikeluarkan tidak sedikit, contohnya : membayar cargo ) Teknologi Belum bisa digunakannya aplikasi J&T Express 4. Kekuatan perusahaan berdasarkan hasil analisis lingkungan internal Faktor produksi Pelayanan produk dan jasa yang lebih berkompetitif dengan perusahaan jasa lain Faktor marketing Dengan adanya marketing yang berpengalaman maka mudah dalam mencari mitra bisnis baru. Faktor keuangan Memiliki kekuatan finansial yang besar, Menunjukkan arus kas yang kuat dan rasio hutang terhadap ekuitas yang sehat, Sistem pelaporan keuangan dilakukan seminggu sekali. Faktor personalia Memiliki karyawan yang berpengalaman dibidangnya. Faktor struktur organisasi Struktur kerja yang baik dan jelas Faktor manajemen Memiliki tim manajemen profesional



5. Kelemahan perusahaan berdasarkan hasil analisis lingkungan internal Faktor produksi Produk jasa yang ditawarkan sama persis dengan kompetitor. Faktor marketing Kurang promosi besar-besaran di website maupun secara langsung ke semua masyarakat. Faktor personalia Sering terjadi keluar masuk karyawan



6. Strategi yang dijalankan oleh perusahaan Strategi Pertumbuhan A. Strategi pertumbuhan konsentrasi Pemasaran “PT. Global Jet Express (J&T Exspress)”, berkonsentrasi dan bertumbuhkembang pada semua atau hampir semua sumber daya yang sejenis. Strategi ini terdiri atas dua cara, yaitu :  Horisontal Dari sisi internal, hendaknya segmen pasar diperluas untuk mengurangi potensi persaingan, sehingga skala ekonomi menjadi lebih besar. Dari sisi eksternal, perusahaan dapat melakukan akuisisi atau join venture dengan perusahaan lain pada perusahaan lain pada industri yang sama.  Vertikal Perusahaan mengambil alih fungsi yang sebelumnya disediakan oleh pemasok (backward integration) atau distributor (forward integration). Dengan kata lain, terdapat satu atau lebih bisnis yang selama ini disediakan oleh perusahaan lain. B. Strategi Pertumbuhan Diversifikasi Perusahaan “PT. Global Jet Express (J&T Exspress)”, di tuntut tumbuh dengan cara menambahkan produk atau divisi yang telah ada, dengan cara sebagai berikut :  Terpusat (konsentrasi) Jika dilaksanakan dengan cara internal maka dapat dilakukan melalui perkembangan produk baru, tetapi jika akan dilakukan dengan cara eksternal dapat dilakukan dengan cara akuisisi.  Konglomerasi Bisa dilakukan dengan cara internal atau eksternal, namun penambahan produk atau divisi yang tidak ada hubungannya dengan lini produk atau jasa yang telah di miliki sebelumnya . C. Strategi Stabilitas Strategi stabilitas paling sesuai bagi perusahaan yang berhasil pada industri dengan daya tarik industri yang menengah. 7. Bukti keberhasilan pelaksanaan strategi perusahaan Pelayanan nonstop 24 jam setiap hari tanpa hari libur (operasional 365 hari). J&T berkomitmen untuk melayani pengiriman setiap hari tanpa terkecuali baik hari libur nasional, tanggal merah, ataupun cuti. Ini tentunya sangat memudahkan pelanggan. Menjangkau seluruh wilayah Indonesia. Saat ini J&T telah menjangkau hampir seluruh wilayah Indonesia hingga ke pelosok. Saat ini di seluruh Indonesia telah terdapat 100 pusat pendistribusian paket (gateway) dan memiliki lebih dari 4.000



titik operasi pengantaran paket. J&T juga memiliki lebih dari 30.000 sumber daya manusia yang unggul dan terlatih di bidangnya. Terdapat ribuan armada untuk mendukung segala pengiriman lintas pulau di Indonesia. Sistem pantauan real time. Pelanggan dapat melacak paket J&T yang dikirimkan dengan memasukkan nomor resi yang dimiliki secara online di aplikasi atau website. 8. Rekomendasi untuk perusahaan Kegiatan promosi pada berbagai media, misalnya dengan menyebar brosur-brosur yang berisi informasi. Dalam kegiatan promosi tersebut harus disertakan kelebihan-kelebihan produk dibanding dengan pesaingnya dan keuntungan apa yang didapat oleh konsumen bila membeli produk " PT. Global Jet Express (J&T Express). Meningkatkan kegiatan distribusi, yaitu menambah sarana yang efisien untuk mencapai sasaran, Memperluas pasaran produk sehingga mencapai target yang diinginkan oleh perusahaan. Perusahaan juga harus meningkatkan kualitas tenaga penjualan dengan sering diberikannya training dan pendidikan untuk efektifitas tenaga penjual. Perusahaan dapat menjanjikan bonus atau promosi jabatan. Saluran distribusi suatu perusahaan harus dilakukan secara hati-hati dengan penuh pertimbangan yang masak.