Analisis Swot Alfamart Dan Indomaret [PDF]

Citation preview

ANALISIS SWOT ALFAMART DAN INDOMARET Oleh Kelompok 4 Toha Amirudin Wasis Among Rogo (182121060), Evi Setiyowati (182121133), Muhammad. Labibus Sadat (182121158), Renny Shintya Putri (182121159), Rezza Syahbana (192121119)



No 1.



Analisis Strength



a. Sudah



memiliki



Indonesia,sehingga



Alfamart berbagai



cabang



mudah untuk



di



seluruh



dijangkau



oleh



konsumen. b. Sejumlah gerai alfamart yang terletak di wilayah komersial buka selama 24 jam. c. Memberikan ketersediaan lapangan kerja bagi siswasiswa lulusan SMA atau SMK. d. Harga produk-produknya yang relative murah untuk dijangkau oleh konsumen. e. Adanya kartu anggota pelanggan Alfamart yang diluncurkan sejak tahun 2005 yaitu Kartu AKU. Dengan menggunakan Kartu AKU pelanggan dapat 2.



Weakness



menikmati bonus maupun diskon khusus a. Produk-produk yang dijual kurang lengkap dan hanya tersedia kebutuhan-kebutuhan pokok. b. Kurang mengikuti trend, tidak memiliki tempat nongkrong seperti mini market dan convenience store lain (Indomart, 711, Circle K, Lawson, dsb) c. Ruang yang relative sempit dan kurang nyaman.



3.



Opportunitie s



d. Tidak tersedia toilet di sejumlah gerai Alfamart a. Kebutuhan sehari-hari dan perilaku masyarakat Indonesia



yang



memungkinkan



cenderung mereka



untuk



konsumtif



sehingga



menjunjungi



gerai



alfamart dalam kurun waktu berdekatan untuk membeli



kebutuhan sehari-hari b. Adanya situs resmi belanja online bagi pelanggan alfamart untuk memudahkan mereka belanja kebutuhan secara online tanpa perlu repot mengunjungi gerai alfamart. c. Banyaknya event-event social yang diselenggarakan oleh alfamart sebagai bentuk tanggung jawab terhadap lingkungan social. d. Alfamart menyediakan jasa untuk pemesanan tiket kereta atau pesawat tanpa harus mengantri di stasiun / 4.



Threat



bandara a. Banyaknya pesaing-pesaing yang memiliki toko atau mini market berdekatan (dengan jarak radius 100 m) b. AncamanPerdamengenaikemajuan UKM Tradisional c. Karena



banyaknya



pesaing,



akan



sulit



untuk



membangun brand image dibenak konsumen. Harus terus melakukan pengembangan dan inovasi agar terus mengikuti trend.



NO 1.



Analisis Strength



Indomaret a. Citra publik terhadap Indomaret, Lokasi terdapat di pinggir jalan tempat strategis, b. Produk yang dijual variatif dan cenderung lebih lengkap dari pada pesaing, c. Investasi franchise Indomaret yang ditawarkan sangat kompetitif, d. Indomaret mampu menjual barang eceran dengan harga lebih murah, e. Indomaret merupakan pelopor waralaba pertama sejak 1997, f. Dilakukan training atau pelatihan kepada setiap



karyawan baru, g. Karyawan memiliki kinerja tinggi, h. Memiliki fasilitas pembayaran yang dihubungkan dengan lembaga keuangan (Bank), i. Memiliki waralaba yang unggul dalam persaingan nasional, j. Pertumbuhan gerai Indomaret meningkat dari tahun ke tahun, k. Seringkali terdapat potongan harga atau diskon bila membeli dengan nominal tertentu, l. Terdapat security asset (CCTV). 2.



Weakness



a. Pelayanan yang seringkali kurang memuaskan, b. Parkir yang kurang aman dan dipungut biaya parkir, c. Indomaret kurang dikenal oleh masyarakat desa, d. Franchise fee relatif tinggi, e. BEP yang ditawarkan relatif lama (4 tahun), f. Penataan store display yang monoton.



3.



Opportunity



a. Ekspansi ke daerah - daerah potensial, b. Perlunya promosi untuk memperkenalkan Indomaret secara lebih intens, c. Dengan



adanya



perdagangan



bebas,



peluang franchise lebih besar, d. Peningkatan fasilitas tambahan, e. Pertumbuhan pasar waralaba yang menjanjikan, f. Perluasan jaringan, g. Minat masyarakat tinggi terhadap retail, h. Perubahan mindset masyarakat 4.



Threat



dari



pemikiran



tradisional menjadi modern. a. Terdapat outlet lain yang menjadi rival, b. Terdapat franchisee baru yang masuk ke pasar yang



sama dengan Indomaret, c. Selera pasar yang berfluktuasi dan mudah berubah terhadap persaingan, d. Banyak daerah potensial yang belum bisa dimasuki, e. Adanya



tindakan



Indomaret.



peniruan



terhadap



keunikan