Analisis SWOT Di PT Kawan Lama [PDF]

Citation preview

ANALISIS SWOT DAN ACTION PLAN PADA KAWAN LAMA GROUP



DISUSUN O L E H Mr X



2019



A. PENDAHULAN 1. ANALISIS SWOT Menurut Philip Kotler, pengertian analisis SWOT adalah evaluasi terhadap semua kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, yang terdapat pada individu atau organisasi. Menurut Pearce dan Robinson, pengertian analisis SWOT adalah bagian dari proses manajemen strategik perusahaan yang bertujuan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan utama perusahaan. Kelemahan dan kekuatan utama tersebut dibandingkan dengan peluang dan ancaman ekstern sebagai landasan untuk menghasilkan berbagai alternatif strategi. SWOT merupakan sebuah metode yang digunakan untuk membuat evaluasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam bisnis. Umumnya SWOT digambarkan dengan tabel pada ukuran kertas yang besar untuk memudahkan analisis hubungan antar aspeknya. Pembuatan analisis SWOT melibatkan tujuan bisnis yang spesifik dan identifikasi faktor internal-eksternal untuk mencapai tujuan tersebut. Seperti yang sudah disinggung diatas, analisis SWOT melibatkan empat unsur utamanya, yaitu Strength (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunity (peluang) dan Threats (ancaman). Jadi, secara umum manfaat analisis SWOT adalah sebagai berikut:    



Perusahaan menjadi lebih memahami kekuatannya dan memberikan rekomendasi untuk meningkatkannya. Perusahaan dapat melihat suatu peluang dan dapat mempertahankan peluang. Perusahaan mengetahui kelemahan serta mencari solusi untuk mengurangi kelemahan tersebut. Perusahaan mengetahui potensi ancaman serta mencari solusi untuk menghindari ancaman tersebut.



2. ACTION PLAN Action plan (rencana aksi) adalah satu set tugas yang diberikan kepada individu atau tim yang berisi daftar target untuk setiap tugas serta tenggat waktu, orang yang bertanggung jawab, dan langkah-langkah untuk sukses. Rencana aksi memberikan gambaran untuk individu atau tim bagaimana kesuksesan mereka akan mempengaruhi pencapaian tujuan seluruh organisasi.



B. PEMBAHASAN 1. ACE



ACE CENTER POINT MEDAN Lt. 2 Saya mengunjungi ACE di mall Center Point Medan yang berada di Lt 2. Saat berkunjung, sayapun melihat dan menyelaraskan feeling saya, toko yang sangat nyaman, rapi, bersih dan segala petunjung yang jelas memudahkan setiap pengunjung untuk menemukan apa yang mereka cari. Analisis SWOT dari sudut pandang customer : 1. Strenght (Kekuatan) a. b. c. d. e.



Memiliki produk dan layanan berkualitas tinggi Brand terkenal secara internasional, dan memiliki kekuatan branding Lokasi store berada di tempat yang strategis Memiliki spesifikasi produk jual yang jelas dan mudah dikenal Memiliki tanda (signed) yang jelas tentang pengaturan produk



f. Memiliki informasi dan media promo yang sangat jelas 2. Weakness (Kelemahan) a. Harga relatif mahal dibandingkan produk sejenis dan produk substitusi di took sejenis (retail). b. Hanya menjangkau konsumen dengan penghasilan menegah ke atas



3. Opportunity (Kesempatan) a. Memanfaatkan brand image sebagai sesuatu yang sydah dikenal oleh masyarakat b. Kelompok konsumen global memudahkan penjualan produk c. Perluasan segmen operasi internasional d. Inovasi produk dan platform pertumbuhan baru e. Pertumbuhan masa depan semakin bergantung pada segmen internasional f. Memperbanyak store dikota-kota berkembang dan potensial lainnya 4. Threats (Ancaman) a. Banyaknya penjual barang sejenis dan barang substitusi yang lebih murah b. Banyaknya usaha sejenis yang muncul dengan inovasi dan harga bersaing c. Terbukanya pasar intenasional yang bebas d. Promosi perusahaan sejenis yang besar-besaran ACTION PLAN 1. Membuka toko sederhana dalam skala kecil ataupun berupa pameran di kota-kota potensial dan menjual produk sesuai dengan pasat dan kebutuhan masyarakat lokal. 2. Menggalakkan promosi melalui media social dan media promosi yang mudah dijangkau masyarakat lainnya. 3. Berinovasi dalam hal design toko maupun logo yang bias menggambarkan wajah lama dengan inovasi baru yang segar atau dapat menyelaraskan dengan indentitas local tempat usaha di dirikan sehingga menimbulkan keunikan tersendiri. 4. Meningkatkan sumber daya manusia dan inovasi pada layanan seperti security dengan product knowledge yang tinggi dan pengetahuan tatanan lingkungan toko yang kuat sehingga dapat memberikan informasi dengan cepat dan ramah pada saat pengunjung berada di pintu masuk ataupun di lingkungan toko.