Annual Report - PT PP Properti TBK 2016 PDF [PDF]

Citation preview

Laporan Manajemen Management report



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Profil Perusahaan Profile Company



ii



Sumber Daya Manusia Human Resources



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Membangun Kehidupan Lebih Baik Building A Better Life Komitmen PT PP Properti Tbk



untuk menjadi



Commitment of PT PP Properti Tbk to be the



pengembang properti terdepan di Indonesia



leading property developer in Indonesia is marked



perkembangan bisnis Realty



by rapid Realty business growth throughout 2016



secara pesat pada tahun 2016 dengan capaian



with revenue realization achieving Rp2.1 trillion or



pendapatan



ditandai dengan



pada



exceeding the target of 2016. To continue building



tahun 2016, mencapai Rp2,1 triliun. Untuk



usaha



melampaui



target



a better life, PT PP Properti Tbk is oriented towards



terus membangun kehidupan yang lebih baik,



sustainable business in adapting with National



PT PP Properti Tbk berorientasi pada



Property Business development.



bisnis



yang berkelanjutan dalam rangka menghadapi perkembangan bisnis Properti Nasional. Peningkatan kinerja Operasional dan Keuangan



Our



senantiasa



dilandasi



oleh



Operational



and



Financial



baru



performance records are driven by new spirit to



untuk terus tumbuh dan berkembang dalam



maintain every growth and progress in bringing



menghadirkan produk dan jasa properti bernilai



added-value property products and services to our



tambah kepada seluruh Pemegang Saham dan



Shareholders and Stakeholders. Focusing on this



Pemangku



goal, PT PP Properti Tbk is confident will continue



Kepentingan



Berlandaskan PT PP Properti Tbk



pada



semangat



increasing



PT PP Properti Tbk. tujuan



tersebut,



optimis akan terus dapat



contributing for national development and scoring even higher performance in the future.



berkontribusi dalam pembangunan nasional dan mencatatkan kinerja yang lebih tinggi lagi di masa yang akan datang.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



01



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



KESINAMBUNGAN TEMA LAPORAN TAHUNAN



Continuity of Annual Report Theme



2016



Membangun Kehidupan Lebih Baik Building A Better Life Komitmen PT PP Properti Tbk untuk menjadi pengembang properti terdepan di Indonesia ditandai dengan perkembangan bisnis Realty secara pesat pada tahun 2016 dengan capaian pendapatan usaha melampaui target pada tahun 2016, mencapai Rp2,1 triliun. Untuk terus membangun kehidupan yang lebih baik, PT PP Properti Tbk berorientasi pada bisnis yang berkelanjutan dalam rangka menghadapi perkembangan bisnis Properti Nasional. Commitment of PT PP Properti Tbk to be the leading property developer in Indonesia is marked by rapid Realty business growth throughout 2016 with revenue realization achieving Rp2.1 trillion or exceeding the target of 2016. To continue building a better life, PT PP Properti Tbk is oriented towards sustainable business in adapting with National Property Business development.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



02



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



2015



2014



Membangun Momentum untuk melompat Lebih Tinggi



Meraih Peluang Baru



Building The Momentum for a Higher Leap



Expanding New Possibilities



Dalam rangka mendukung keberlanjutan usaha, PT



PT PP Properti Tbk terus meningkatkan value



PP Properti Tbk tidak hanya fokus pada penciptaan



proposition dalam rangka menjadi penyelenggara



keuntungan jangka panjang, tetapi juga investasi



jasa properti dan realti terbaik dan meningkatkan



Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai aset paling



pangsa pasar. Oleh sebab itu, kami senantiasa



penting bagi Perseroan. Untuk itu, kreativitas yang



melihat jauh ke depan, dimana hal ini memerlukan



dikembangkan PT PP Properti Tbk merupakan



tekad dan inisiatif untuk selalu mencari berbagai



upaya untuk membuat bisnis terus berkembang



peluang baru, merevitalisasi daya saing dan



dan berkelanjutan dengan sepenuhnya melibatkan



memperbarui



karyawan melalui prinsip-prinsip dasar strategis



dan mengembangkan landasan usaha yang



yaitu keterbukaan dan pengembangan karyawan.



berkesinambungan. Kami yakin bahwa saat ini



To support business, PT PP Properti Tbk does not only focus in long-term profit creation but also Human Capital investment as most important assets for PT PP Properti Tbk. Therefore, creativity developed by the Company is an effort to drive the business to continuously grow and sustainable by fully involving the employees within strategic main principles of transparency and employee development.



kompetensi



yang



dimiliki



kami dalam posisi yang siap untuk mencapai visi PT PP Properti Tbk serta membangun landasan kokoh yang diperlukan guna menopang percepatan pertumbuhan PT PP Properti Tbk di tahun 2015 dan tahun-tahun mendatang. PT PP Properti Tbk consistently enhances value proposition to be the best property and realty services provider and to increase market share. Therefore, we always look forward to ignite spirit and initiative to seek various new opportunities, revitalize competitive advantages and renew internal competency as well as develop a sustainable business foundation. We are confident that we are now ready in position to achieve vision of PT PP Properti Tbk and building a firm foundation to support PT PP Properti Tbk growth acceleration in 2015 and the next coming years.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



03



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Daftar isi Table of Contents KESINAMBUNGAN TEMA LAPORAN TAHUNAN



02



Continuity Of Annual Report Theme



Daftar isi



04



Table of Contents



Ikhtisar Keuangan



06



Financial Highlights



Ikhtisar Saham



08



Shares highlights



11



Management report



Laporan kepada Pemangku Kepentingan



12



Report to Stakeholders



Profil Dewan Komisaris



18



Profile of Board of Commissioners



Laporan Direksi



22



Report from Board of Directors



Profil Direksi



32



Profile of Board of Directors



Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2016



42



Responsibility on Annual Report 2016



Laporan Manajemen



Perusahaan Profil



45



Company Profile



Identitas Perusahaan



46



Corporate Identity



Sejarah Singkat



47



Brief History



Jejak Langkah



50



Milestones



Bidang Usaha



52



Line of Business



Struktur Organisasi



54



Organization Structure



Visi & Misi



56



Vision & Misson



Nilai/Budaya Perusahaan



60



Corporate Values



KomposisiPemegang Saham



67



Shareholders Composition



Daftar Entitas Anak



70



List of Subsidiaries



Struktur Grup Perusahaan



71



Corporate Group Structure



Kronologis Pencatatan Saham Dan Obligasi



72



Shares And Bonds Listing Chronology



Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Modal



73



Stock Market Supporting Institution/ Profession



Penghargaan dan Sertifikasi 2016



76



Awards and Certifications 2016



Informasi pada Website Perusahaan



79



Information at Company's Website



Peristiwa Penting 2016



80



Event Highlights 2016



85



Human Capital



86



Human Capital



Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia



Analisa dan Pembahasan Manajemen



101



Management Discussion and Analysis



Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha



102



Operational Review by Business Segment



Kinerja Keuangan



107



Financial Performance



Tata Kelola Perusahaan



201



Corporate governance



Dasar Hukum Penerapan GCG



205



GCG Legal Framework



Pedoman Pelaksanaan GCG



216



GCG Code



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



04



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Assessment GCG



226



GCG Assessment



Dewan Komisaris dan Direksi



231



Board of Commissioners And Board of Directors



Direksi



246



Board of Directors



Penetapan Penghasilan Dewan Komisaris dan Direksi



266



Board of Commissioners and Board of Directors Remuneration Procedure



Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Direksi



269



Board of Commissioners and Board of Directors Meeting



Hubungan Afiliasi



281



Affiliation



Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama



283



Information about Ultimate Shareholders



Komite Dewan Komisaris



284



Board of Commissioners Committee



Sekretaris Perusahaan



299



Corporate secretary



Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)



308



General Meetings of Shareholders (GMS)



Biro Satuan Pengawasan Intern



312



Internal Audit Unit



Manajemen Risiko



324



Risk Management



Pedoman Umum Sistem Pengendalian Internal Perusahaan



333



Corporate Internal Control System Manual



Eksternal Audit



336



External Audit



Perkara Hukum



336



Law Case



Akses Informasi Perusahaan



337



Information Access



Etika Bisnis Dan Etika Kerja



340



Code Of Conducts



Sistem Pelaporan Pelanggaran



348



Whistleblowing System



Kebijakan Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi



351



Board of Commissioners and Board of Directors Diversity Policy



353



Corporate Social Responsibility



Kebijakan CSR



354



CSR Policy



Dasar Hukum Kebijakan, Aktivitas dan Program



356



Policy Legal Framework, Activity and Program



Tanggung Jawab Sosial Pemeliharaan dan Pelestarian Lingkungan Hidup



356



Social Responsibility in Environment Preservation and Conservation



Tanggung Jawab Sosial Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja



357



Social Responsibility Program in Occupational Health, Safety and Employment Aspect



Tanggung Jawab Sosial Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan



366



Social Responsibility in Social and Community Aspects,



Tanggung jawab Sosial Perlindungan Konsumen



369



Social Responsibility on Customer Protection



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan



Laporan Keuangan Audit Referensi Laporan Tahunan



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



382 Audited Financial Report 464 Annual Report Cross-References



05



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Ikhtisar Keuangan Financial Highlights



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



06



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



KINERJA KEUANGAN NERACA (Rp ribu) Aset Lancar Aset Tidak Lancar Jumlah Aset Liabilitas Jangka Pendek Liabilitas Jangka Panjang Jumlah Liabilitas Ekuitas LABA RUGI (Rp ribu) Penjualan dan Pendaptan Usaha Beban Pokok Penjualan Laba (Rugi) Kotor Beban Usaha Laba Usaha Penghasilan (Beban) Lain-Lain Pendapatan Ventura Bersama (KSO) Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan Beban (Penghasilan) Pajak Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Pendapatan Komprehensif Lain Jumlah Laba Komprehensif ARUS KAS (Rp Ribu) Arus Kas dari Aktivitas Operasi Arus Kas dari Aktivitas Investasi Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan RASIO PROFITABILITAS Margin Laba Kotor (%) Margin Laba Operasi (%) Margin Laba Bersih (%) Imbal Hasil Terhadap Ekuitas Imbal Hasil Terhadap Aset RASIO KEUANGAN Rasio Kas (%) Rasio Lancar (x) Perputaran Aset (x) Rasio Total Kewajiban Terhadap Total Ekuitas Rasio Ekuitas Terhadap Total Aset (%) RASIO PERTUMBUHAN Pendapatan (%) Laba Kotor (%) Laba Usaha (%) Laba Bersih (%) Aset (%) Liabilitas (%) Ekuitas (%)



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



2016



2015



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



2014



5.164.654 3.661.630 8.826.284 2.778.512 3.079.861 5.858.373 2.967.911



3.186.686 2.132.271 5.318.957 1.226.354 1.575.061 2.801.370 2.517.587



2.215.868 590.157 2.806.025 704.193 1.036.093 1.740.286 1.065.739



2.150.061 1.564.157 585.904 78.631 507.273 (136.634) 2.416



1.505.172 1.057.350 447.823 62.323 385.500 (85.518) (1.086)



593.514 404.453 189.060 55.879 133.182 (34.021) 1.809



FINANCIAL PERFORMANCE BALANCE SHEET (Rp thousand) Current Assets Non-Current Assets Total Assets Current Liabilities Non-Current Liabilities Total Liabilities Equity PROFIT (LOSS) (Rp Thousand) Sales and Revenue Cost of Goods Sold Gross Profit (Loss) Operating Expenses Operating Income Other Income (Expenses) Profit from Joint Venture



368.223



301.067



100.970



Profit Before Income Tax



2.848 365.374 (17) 365.357



739 300.329 335.333 635.662



515 100.455 100.455



(185.008) (1.177.897) 1.629.954



(40.673) (411.469) 579.538



520 (117.357) 310.593



27,25 23,59 16,99 12,31 4,14



29,75 25,61 19.95 11,93 5,65



28,81 24,92 19.12 0,83 1,30



22,48 1,85 0,24



29,15 2,60 0.28



20,63 208,43 0.20



Income Tax Expense Current Net Profit Other Comprehensive Incomes Total Comprehensive Income CASH FLOWS (Rp Thousand) Cash Flows from Operating Activities Cash Flows from Investing Activities Cash Flows from Financing Activities PROFITABILITY RATIO Gross Profit Margin (%) Operating Profit Margin (%) Net Income Margin (%) Return on Equity (%) Return on Assets (%) FINANCIAL RATIO Cash Ratio (%) Quick Ratio (x) Assets Turn Over (x)



197,39



111,27



264,20



Debt to Total Equity Ratio (%)



33,63



47,43



37,77



42,84 30,83 31,59 21,66 65,94 109,13 65,94



60,57 136,87 189,45 198,97 89,55 60,97 136,23



1.216,00 1.152,94 1.297,12 784,21 89,96 207,18 11,47



Equity to Total Assets Ratio (%) GROWTH RATIO Revenue (%) Gross Profit (%) Operating Income (%) Net Profit (%) Assets (%) Liabilities (%) Equity (%)



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



07



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Ikhtisar Saham Shares highlights Harga, Volume & Nilai Perdagangan Saham Shares Price, Volume and Trading Value 2016



Uraian Description



4Q



3Q



2Q



1Q



Harga Pembukaan (Rp) Opening Price (Rp)



1,360



510



225



180



Harga Tertinggi (Rp) Highest Price (Rp)



1,490



1,385



535



237



Harga Terendah (Rp) Lowest Price (Rp)



1,215



500



218



173



Harga Penutupan (Rp) Closing Price (Rp)



1,360



1,330



505



220



791



1,295



1,030



488



15,527



45,042



86,196



66,200



Volume Perdagangan (Juta Lembar Saham) Trading Volume (Million Shares) Nilai Perdagangan Rata-Rata (Rp Miliar) Average Trading Volume (Rp Billion)



Grafik Pergerakan Harga Saham Selama 2016 Shares Movement Chart 2016 1,600



18,000,000



1,400



16,000,000



1,200



14,000,000



1,600



18,000,000



16,000,000



1,400



14,000,000



1,200



12,000,000 12,000,000



1,000 1,000



Price



10,000,000 10,000,000



800 800



Volume



8,000,000 8,000,000



600 600



6,000,000 6,000,000



400 400



4,000,000 4,000,000



200 200



2,000,000 2,000,000



-



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



-



08



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Ikhtisar Obligasi Bonds Hightlights Jumlah Obligasi Total Bonds



Seri Series



Tingkat Bunga Interest Rate



Tanggal Jatuh Tempo Maturity Date



Peringkat Obligasi Bonds Rating



A



9,15 % per tahun 9.15 per annum



01 Juli 2019 July 1, 2019



idA-



B



9,90 % per tahun 9.90% per annum



01 Juli 2021 July 1, 2021



idA-



-



-



-



-



Obligasi Berkelanjutan I PP Properti Tahap I Tahun 2016 Sebesar Rp 200 miliar PP Properti Shelf-Registration Bonds I Phase I 2016 valued Rp200 billion Obligasi Berkelanjutan I PP Properti Tahap I Tahun 2016 Sebesar Rp 400 miliar PP Properti Shelf-Registration Bonds I Phase I 2016 Valued Rp400 billion Obligasi Berkelanjutan I PP Properti Tahap I Tahun 2016 Sebesar Rp 600 miliar PP Properti Shelf-Registration Bonds I Phase I 2016 Valued Rp600 billion



Berdasarkan surat dari Pefindo No.516/PEF-Dir/



According to Letter from Pefindo No. 516/PEF_Dir/



III/2016 tanggal 24 Maret 2016, atas Obligasi I PP



III/2016 dated March 24, 2016 that granted idA-



Properti Tahun 2016, memutuskan memberikan



(Single A Minus) rating with stable outlook to PP



peringkat idA- (Single A Minus) dengan outlook



Prperti I Bonds of 2016.



stable.



Definisi Peringkat



Rating Explanation



idA- Mengindikasikan bahwa kemampuan obligor



idA- indicated capability of the obligor to fulfill



untuk memenuhi komitmen keuangan Jangka



Long-Term Financial commitment upon the



Panjang atas efek utang tersebut, dibandingkan



bonds securities comparable with other obligor in



dengan obligor lainnya di Indonesia adalah



Indonesia is Strong. However, Obligor’s capability



Kuat. Walaupun demikian, kemampuan obligor



may be also influenced by downfall of condition



mungkin akan terpengaruh oleh perubahan buruk



and economics, comparable with bonds securities



keadaaan dan kondisi ekonomi, dibandingkan



with higher rating. The minus (-) indicated that



dengan efek utang yang peringkatnya lebih tinggi.



the rating is relatively weak and below average of



Tanda kurang (-) menunjukkan bahwa peringkat



respective category.



yang diberikan relatif lemah dan dibawah rata-rata kategori yang bersangkutan.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



09



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Profil Perusahaan Profile Company



10



Sumber Daya Manusia Human Resources



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



1



Laporan Manajemen Reports from the Management Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



11



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Profil Perusahaan Profile Company



12



Sumber Daya Manusia Human Resources



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



PT PP Properti Tbk berhasil mencetak pertumbuhan pendapatan menjadi sebesar Rp2.1 triliun atau tumbuh sebesar 42,86 % dibanding tahun 2015 yang tercatat sebesar Rp1,5 triliun PT PP Properti Tbk. successfully scored revenue growth to Rp2.1 trillion or 42.86% from Rp1.5 trillion Laporan Dewan Komisaris PT PP Properti Tbk Berkembang yang Berkesinambungan Pemegang



Saham



dan



Para



Pemangku



Kepentingan yang Terhormat,



Report From Board of Commissioners PT PP Properti Tbk Sustainable Growth Our Honored Shareholders and Stakeholders,



Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, kami selaku



As the Board of Commissioners, We’d like to first



Dewan Komisaris pada akhirnya dapat menyampaikan



utter Our Gratitude to God the Almighty before



laporan pertanggungjawaban ini kepada Pemegang



presenting this accountability report to our



Saham dan para Pemangku Kepentingan lainnya.



Shareholders and other Stakeholders. In 2016,



Pada tahun 2016, PT PP Properti Tbk berhasil



PT PP Properti Tbk successfully exceeded growth



melampaui target pertumbuhan dalam hal Kinerja



target in terms of Operational and Financial



Operasional dan Kinerja Keuangan, dan untuk



performance, however, to boost recurring income



menambah recurring income di masa yang akan



ahead, the Company has appointed 1 (one) new



datang, maka telah dilaksanakan perubahan Direksi



Director in the Board of Directors composition,



dengan menambah 1 (satu) Direksi yang membawahi



supervising commercial business as an area



commercial yaitu bidang yang berhubungan dengan



that is directly engaged with Recurring Income



Pendapatan Berulang (recurring income) yakni untuk



which is from Office, Hotel and Mall business.



bisnis Kantor, Hotel dan Mall. Meskipun di awal tahun



Despite slight decleration in Indonesian property



2016 ada sedikit perlambatan dalam bisnis properti di



business at beginning of 2016, if compared with



Indonesia dibandingkan tahun sebelumnya, namun



previous year, domestic economy recorded overall



secara umum perekonomian domestik tetap tumbuh



positive growth with good stability, that brought



baik dengan stabilitas yang terjaga, sehingga tetap



progressive contribution for the Company’s



memberikan dampak positif dalam pemasaran proyek-



projects marketing activities that were done



proyek PT PP Properti Tbk sepanjang tahun 2016.



throughout 2016.



Dewan Komisaris mengapresiasikan kinerja yang



The



ditunjukkan Direksi dalam melakukan pengelolaan



appreciation to performance of the Board



PT PP Properti Tbk. Kebijakan strategis yang



of Directors in managing PT PP Properti Tbk.



diterapkan Direksi dalam pengembangan usaha



Strategic policy of business development that was



antara lain fokus pada pengembangan Produk



implemented by the Board of Directors focused



yang sedang dikerjakan, Fokus pada segment pasar



on existing Products development, middle class



menengah dan peningkatan recurring income, serta



market segment and increasing recurring income



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



13



Board



of



Commissioners



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



expressed



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



turut menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik.



as well as implementation of Good Corporate



Pengembangan mall saat ini hanya yang terintegrasi



Governance. Currently, the Mall development is



dengan hunian residensial, sedangkan Hotel fokus



focusing on integrated building with residential



untuk bintang 3 atau 4 dengan peruntukan bisnis



units, however, Hotel is focused on 3 or 4 stars



Hotel atau leasure Hotel yang mampu menumbuhkan



Business or Leisure Hotel to drive sustainable



kinerja PT PP Properti Tbk yang berkelanjutan.



performance for PT PP Properti Tbk.



Penilaian Atas Kerja Direksi



Evaluation on increase Board of Directors Performance



Berdasarkan hasil pemantauan Dewan Komisaris,



Based on Board of Commissioners’ supervisory



secara umum kinerja masing-masing Direksi,



report, the Board of Directors demonstrated a



sangat memuaskan dan peningkatan kedepannya



satisfying overall individual performance with



sangat terbuka lebar. Dewan Komisaris menilai



promising improvement ahead. The Board of



Bisnis Realty PT PP Properti Tbk berkembang



Commissioners evaluates Realty Business of



pesat baik penambahan unit Apartemen maupun



PT PP Properti Tbk has grown rapidly in terms



penambahan jumlah lokasi. Dewan Komisaris telah



of additional numbers of Apartment unit and



melaksanakan fungsi pengawasan dan mengikuti



locations. The Board of Commissioners also had



perkembangan PT PP Properti Tbk sepanjang



carried out supervisory functions and been



tahun 2016 dengan pencapaian kinerja yang



following PT PP Properti Tbk progress over 2016



membanggakan. Dewan Komisaris berpendapat



with excellent performance record. The Board of



bahwa manajemen PT PP Properti Tbk telah



Commissioners assumed that the Management



cukup memenuhi sasaran dalam Rencana Kerja



had meet the target stipulated in Budget Plan



dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dan Key



(RKAP) and Key Performance Indicators for 2016



Performance Indicators (KPI) tahun 2016 yang



period as approved previously by the Board of



telah disetujui oleh Dewan Komisaris. Dengan



Commissioners. By addressing couples of positive



berbagai peluang positif yang ada, sepanjang



opportunities, PT PP Properti Tbk scored revenue



tahun 2016 PTPPPropertiTbk berhasil mencetak



growth to Rp2.1 trillion or 42.86% from Rp1.5



pertumbuhan pendapatan menjadi sebesar Rp2.1



trillion achieved in 2015 and booked Rp365.4



triliun atau tumbuh sebesar 42,86 % dibanding



billion growth in Comprehensive Income from



tahun 2015 yang tercatat sebesar Rp1,5 triliun



Rp300.3 billion realization in 2015.



dan membukukan laba Komprehensif meningkat menjadi



sebesar Rp365,4 miliar dimana pada



tahun 2015 tercatat sebesar Rp300,3 miliar.



Pandangan Atas Prospek Usaha



View on Business Prospect



Untuk prospek ke depan, walaupun pendapatan



With regards to future prospect, despite our



usaha sampai dengan akhir tahun 2016 melampaui



operating income has still exceeded the RKAP



target dalam RKAP 2016, akan tetapi efisiensi



2016 target by the end of 2016, efficiency



dan diversifikasi masih perlu dioptimalkan, agar



and diversification shall be optimized to drive



kinerja PT PP Properti Tbk selalu dapat tumbuh



higher performance of PT PP Properti Tbk in the



lebih baik di masa yang akan datang. Perlu



upcoming years. It shall be noted that revenues



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



14



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



diketahui, Pendapatan Usaha PT PP Properti Tbk



of PT PP Properti Tbk today is contributed from



saat ini berasal dari Realty, Property, Hotel, Anak



Realty, Property, Hotel, Subsidiary and Joint



Perusahaan dan Joint Venture. Dari perkembangan



Venture. Considering this progress, the Board of



tersebut,



memandang



Commissioners viewed the Management had



bahwa Manajemen PT PP Properti Tbk sudah



taken sustainable business orientation in dealing



berorientasi kepada bisnis yang berkelanjutan



with the growth of of National Property business.



menghadapi



Dewan



Komisaris



Properti



Comparable with previous year, the encouraging



Nasional. Meningkatnya Kinerja Operasional dan



perkembangan



bisnis



Operational and Financial performance throughout



Keuangan PT PP Properti Tbk tahun 2016 yang



2016 ignite new spirit to continuously grow and



menggembirakan, dibandingkan dengan tahun



develop. Hence, the Board of Commissioners



sebelumnya dapat menjadi semangat baru untuk



addressed utmost appreciation for exceptional



terus tumbuh dan berkembang. Dewan Komisaris



work done by the Board of Directors and



memberikan penghargaan yang tinggi, atas



employees to deliver higher performance result to



upaya terbaik yang telah dilakukan oleh seluruh



PT PP Properti Tbk.



Direksi dan karyawan untuk memberikan kinerja PT PP Properti Tbk yang selalu meningkat.



Kinerja Komite Audit



Audit Committee Performance



Komite Audit yang terdiri dari Komite Audit Bidang



Audit Committee that consists of Operational Audit



Operasional dan Komite Audit Bidang Administrasi



Committee and Administration and Finance Audit



dan Keuangan, menjadi penunjang kerja pengawasan



Committee has become supporting structure for the



Dewan Komisaris telah bekerja secara optimal



Board of Commissioners’ supervisory activity and



melakukan evaluasi dan analisis terhadap kebijakan-



have been worked optimally in making evaluation nd



kebijakan Manajemen dalam bidang Operasional dan



analysis on the Management’s policies in Operational



Keuangan, serta mengusulkan konsep rekomendasi



and Finance aspets, as well as proposing draft for Board



(arahan) Dewan Komisaris kepada Direksi sesuai



of Commissioners recommendation to the Board of



tugas pengawasan Dewan Komisaris. Dalam setiap



Directors in accordance with Board of Commissioners’



rapat gabungan dan pada kondisi-kondisi tertentu,



supervisory duty. The Board of Commissioners



Dewan Komisaris memberikan data analisis dan



presented analysis data and recommendation based



rekomendasi berdasarkan masukan salah satunya dari



on input supplied by, among others, Audit Committee



Komite Audit. Kemudian dalam rangka meningkatkan



in every Joint Meeting and under special circumstances.



profesionalisme baik bagi karyawan PT PP Properti Tbk,



Furthermore, to improve professionalism of the



anggota Komite Audit maupun Dewan Komisaris,



employees as well as Audit Committee and Board of



telah dilakukan pelatihan/ seminar yang dianggap



Commissioners members, relevant training/seminar



relevan secara rutin. Dengan demikian, dalam rangka



had been organized frequently. Therefore, regarding



pengembangan Tata Kelola yang baik, Komite Audit



Good Governance development, the Audit Committee



telah melakukan peran tersebut dengan baik sesuai



has exercised its role very well in accordance with the



arahan yang diberikan sehingga diharapkan dapat



provided direction that the Committee is expected



memberikan kontribusi yang signifikan terhadap



to give significant contribution towards overall



kinerja perusahaan secara keseluruhan.



performance of the Company.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



15



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan



Commitment on Corporate Governance Implementation



Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan dan Penilaian



Implementation of Corporate Governance and



atas Kinerja Komite Pembantu Dewan Komisaris



Evaluation on the Board of Commissioners



PT PP Properti Tbk memiliki komitmen untuk



Supporting



mencari keseimbangan antara kinerja bisnis dan



PT PP Properti Tbk. has a commitment to balance



menjalankan Tata Kelola Perusahaan dengan baik



business performance and Good Corporate



(Good Corporate Governance / GCG). Kesadaran



Governance (GCG) practice. Awareness and



dan pentingnya GCG ini telah meluas di kalangan



importance of the GCG have been broadly



karyawan. Dewan Komisaris memberikan apresiasi



disseminated among employees. The Board of



atas komitmen seluruh jajaran PT PP Properti Tbk



Commissioners appreciated the commitment of all



dalam menjalankan Tata Kelola Perusahaan. Untuk



part of the Company in practicing the Corporate



mengukur dan mengetahui tingkat implementasi



Governance. To evaluate and examine quality



GCG yang telah diterapkan, PT PP Properti Tbk



of GCG implementation, PT PP Properti Tbk has



melakukan assessment GCG secara berkala.



done GCG assessment regularly. The commitment



Komitmen tersebut telah ditunjukan dengan ikut



is also demonstrated from active participation



berperan aktif dan terlibat langsung dalam proses



and involvement during the assessment process.



assessment tersebut. Assessment GCG untuk tahun



In 2015, GCG Assessment was done by adapting



2015 dilaksanakan dengan mengikuti parameter



parameters stipulated under Minister of SOE



yang ditetapkan dalam Keputusan Sekretaris



Secretary Decree No. SK-16/S.MBU/2012 dated



Menteri BUMN Nomor SK-16/S. MBU/2012 tanggal



June 6, 2012 with score of 83.56 from maximum



6 Juni 2012 memperoleh skor 83,56 dari skor



score 100 and “GOOD” predicate, However, for the



maksimal 100 dengan hasil predikat “BAIK”,Namun



evaluation of GCG implementation for the period



untuk evaluasi penerapan GCG periode tahun



of 2016 conducted by self (self assessment) by the



2016 dilakukan sendiri (self assessment) oleh



Implementation Team of GCG Implementation



Tim Pelaksana Penerapan GCG PT PP Properti



of PT PP Property Tbk with the assistance of



Tbk dengan pendampingan Tim Tenaga Ahli dari



Team of Experts from independent consultant



konsultan independen Dinamika Pasifik Solusindo



of Pacific Dynamics Solusindo (DPS) Consulting



(DPS) Consulting memperoleh skor 86,28 dengan



got 86.28 score with Very Good predicate. The



predikat Sangat Baik.



Committee's



performance,



Dewan Komisaris telah



Board of Commissioners had improved the area



meningkatkan area implementasi yang menjadi



of improvement as responsibility of the Board of



bagian



Komisaris



Commissioners and the Board of Commissioners'



maupun organ pendukung Dewan Komisaris.



tanggung



supporting structures. The improvements were



Bentuk



among others improving quality of working



perbaikan



jawab



Dewan



implementasi



diantaranya



adalah peningkatan kualitas dalam penyusunan



program



program kerja, pelaksanaan fungsi pengawasan



supervisory and consultancy functions that were



dan konsultasi yang dilaksanakan pada Rapat



done through Board of Commissioners Internal



Koordinasi internal Dewan Komisaris maupun



Coordination Meeting or Joint Meeting with



dengan Direksi, serta melaksanakan evaluasi,



Board of Directors, as well as doing evaluation,



rekomendasi dan memberikan persetujuan atas



recommendation and approval on several strategic



beberapa keputusan dan investasi yang bersifat



decisions and investment. Implementation of



strategis. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab



Board of Commissioners’ duty and responsibility



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



16



preparation,



implementation



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



of



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



selaku Dewan Komisaris berpedoman pada



which refers to GCG Code and Board Manual as



Pedoman GCG dan Board Manual yang telah



signed by the Board of Commissioners.



ditetapkan Dewan Komisaris.



Pandangan atas penerapan/ pengelolaan whistleblowing system (WBS) di perusahaan dan peran Dewan Komisaris dalam WBS tersebut;



View on Whistle Blowing System (WBS) Implementation/ Managment in the Company and role of Board of Commissioners in the WBS;



Whistleblowing System merupakan suatu mekanisme



Whistle Blowing System is a reporting mechanism



pelaporan terhadap pelanggaran yang dilakukan



towards every fraud that is conducted discreetly by



secara rahasia yang dilakukan oleh karyawan atau



employees or Executives of PT PP Properti Tbk. The



pimpinan PT PP Properti Tbk. Pelaporan ditujukan



reporting is addressed via formal mechanism that



melalui suatu mekanisme baku dan dikelola secara



is managed professionally by Internal Audit Unit,



profesional oleh Satuan Pengendalian Internal,



where the Board of Commissioners will provide



dimana



memberikan



recommendation on the Report submitted by the



masukan atas Laporan yang disampaikan oleh



Internal Audit Unit regarding the WBS management.



Dewan



Komisaris



akan



Satuan Pengendalian Internal atas pengelola WBS.



Perubahan Komposisi Dewan Komisaris



Change to Board of Commissioners Composition



Pada tahun 2016, tidak terjadi perubahan komposisi



There was no change in terms of Board of throughout



Dewan Komisaris sehingga Jumlah dan Komposisi



2016, therefore, composition of the Board of



Dewan Komisaris tetap berjumlah 2 (dua) orang.



Commissioners comprised of 2 (two) Commissioners.



Apresiasi



Appreciation



Kami atas nama Dewan Komisaris menyampaikan



On behalf of the Board of Commissioners,



penghargaan dan terima kasih kepada seluruh



We express appreciation and gratitude to our



pemangku



atas



Stakeholders for the Company’s achievement



pencapaian kinerja PT PP Properti Tbk selama



throughout 2016, We also thank our Shareholders,



tahun 2016 kepada Pemegang Saham, Direksi,



Board of Directors, Management and Employees



Manajemen, dan Karyawan atas segala kerja keras,



for their hard work,, dedication and performance



dedikasi, dan kinerja yang telah ditunjukkan



throughout 2016. We wish PT PP Properti Tbk will



sepanjang tahun 2016. Semoga di tahun-tahun



record higher achievement in the upcoming years.



mendatang pencapaian PT PP Properti Tbk



Sincerely Yours.



kepentingan/stakeholders



semakin meningkat lebih baik lagi. Terima Kasih.



Ir. Betty Ariana, MT Komisaris Utama President Commissioner



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



17



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



PROFIL DEWAN KOMISARIS



Profile of Board of Commissioners



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



18



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Ir. Betty Ariana, MT Komisaris Utama President Commissioner Warga Negara Indonesia, lahir di Jombang, 6



Indonesian Citizen, was born in Jombang on



September



gelar



September 6, 1955. She earned Bachelor Degree



Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi Sepuluh



of Civil Engineering from Institut Teknologi



November - Surabaya (1980) dan memperoleh



Sepuluh November – Surabaya (1980) and Master



gelar Magister Teknik (Project Management) dari



Degree of Engineering (Project Management)



Universitas Indonesia - Jakarta (2002). Berdomisili



from Universitas Indonesia – Jakarta (2002). She



di Jakarta.



domicilies in Jakarta.



Menjabat sebagai Komisaris Utama PT PP Propeti



She was appointed as President Commissioner of



Tbk sejak Desember 2013 - Sekarang. Sebelumnya



PT PP Propeti Tbk since December 2013 – now.



pada bulan September 2013 Pensiun dari PT PP



Previously, She resigned from PT PP (Persero)



(Persero) Tbk dengan jabatan terakhir Corporate



Tbk. in September 2013 with the latest position



Secretary sejak 2007 - 2013, tahun 2004 - 2007



as Corporate Secretary since 2007 – 2013, She



Asisten Direksi, tahun1999 - 2004 Kepala Divisi



also served as Director Assistant in 2004 – 2007,



Riset dan Teknik, tahun 1989 - 1999 Kepala Bagian



Research and Technical Division Head in 1999



Cabang III, tahun 1983 - 1989 Koordinator Bidang



– 2004, Branch III Division Head in 1989 – 1999,



Cabang III, tahun 1980 - 1983 Staff Cabang III. Selain



Branch III Division Coordinator in 1983 – 1989,



itu juga pernah ditugaskan sebagai Anggota tim



and Staff at Branch III in 1980 – 1983. In addition,



restrukturisasi ISTAKA KARYA, Bid Keuangan pada



She was also assigned as Member of ISTAKA Karya



tahun 2006, dan Sekretaris TIM IPO PT PP (Persero)



restructuring team for Finance Sector in 2006, and



Tbk pada tahun 2008.



Secretary of PT PP (Persero) Tbk. IPO Team in 2008.



Beberapa



1955. Mendapatkan



yang



She participated in various education and training



diikuti antara lain: CIMB 7th Annual Indonesia



programs including CIMB 7th Annual Indonesia



Conference, RHB OSK Corporate Day, Corporate



Conference, RHB OSK Corporate Day, Corporate



Secretary, Holding BUMN,



Good Corporate



Secretary, SOE Holding, Good Corporate Governance,



Governance, Strategi menangani pers & Media,



Press & Media Handling Strategy, Estimating



Estimating and QS, The 6th Batch CS, Corporate Finance



and QS, The 6th Batch CS, Corporate Finance of



of Indonesia, Management Development Skill-3,



Indonesia, Management of Development Skill – 3,



Management Development Skill-2, Management



Management Development Skill-2, Management



Development Skill-1, Corporate Finance, Six Sigma



Development Skill-1 Corporate Finance, Six Sigma



Quality, Teknik



Presentasi, TOEFL (Score 410),



Quality, Presentation Method, TOEFL (Score 410),



Top Down



pendidikan



dan



pelatihan



Construction, Penilaian GKM, Dev.



Top Down Construction, Outbound Training,



Effectifity Leader, Outbound Training, Training For



Training for Trainer, Human Capital Development,



Trainer, Pengembangan SDM, Kaizen, Etika Bisnis,



Kaizen, Business Ethics, GKM Facilitator, Estimating



Fasilitator GKM, Estimating & QS, Geotechnical



& QS, Geotechnical Engineering, Minout Indonesia,



Engineering, Minout Indonesia, Construction Cost Est



Construction Cost Est & Bidding, Micro Computer,



& Bidding, Micro Computer, Perencanaan Gempa.



Earthquake



Special Directorship Program Penyelenggara dari



organized by Indonesian Institute for Corporate



Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD).



Directorship (IICD).



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



19



Planning,



Special



Directorship



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Profil Perusahaan Profile Company



20



Sumber Daya Manusia Human Resources



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Mohammad Farela, SH, M. Hum Komisaris Independen Independent Commissioner Warga Negara Indonesia, lahir di Klaten,13 Agustus



Indonesian Citizen, was born in Klaten on August



1952. Mendapatkan gelar S1 - Ilmu Hukum



13, 1952. He earned Bachelor Degree of Law



(Hukum Pidana) dari Universitas Islam Indonesia



(Criminal Law) from Universitas Islam Indonesia



Yogyakarta (1980) dan



memperoleh Magister



Yogyakarta (1980) and Master Degree of Law



Hukum (Magister Hukum Bisnis) dari Universitas



(Master of Business Law) from Universitas Gadjah



Gadjah Mada Yogyakarta (2007). Berdomisili di



Mada Yogyakarta (2007). He domicilies in Jakarta.



Jakarta. Menjabat sebagai Komisaris Independen PT PP



He is appointed as Independent Commissioner



Properti Tbk sejak Desember 2013 - Sekarang,



at PT PP Properti Tbk since December - now., He



Pensiun Sebagai PNS dari Kejaksaan Agung RI,



was retired as Civil Servant of RI Supreme Attorney



beberapa karirnya di kejaksaan Agung RI adalah



Office, his previous career at RI Supreme Atorney



sebagai berikut, tahun 2012 Jaksa Fungsional di



Office were as Functional Attorney at J.A.M Datun



Sekretariat J.A.M Datun, tahun 2011 Staff Ahli



Secretary in 2012, Expert Staff for Supreme Attorney



Jaksa Agung Bidang Tindak Pidana Khusus, tahun



for Special Criminal Division in 2011, SES J.A.M Civil



2011 SES J.A.M Bidang Perdata dan Datun, tahun



and Datun Division in 2011, Head of High Attorney



2009 Kepala Kejaksaan Tinggi - Jawa Timur, tahun



Office – East Java in 2009, Head of High Attorney



2009 Kepala Kejaksaan Tinggi - Kalteng, tahun



Office – Central Kalimantan in 2009, Investigation



2008 Direktur Penyidikan pada JAM PIDSUS,



Director at JAM PIDSUS in 2008, Deputy of High



tahun



Kepala Kejaksaan Tinggi



Attorney Office Bengkulu in 2007, Head of High



Bengkulu, tahun 2006 Kepala Kejaksaan Negeri



Attorney Office Semarang in 2006, Head of State



Semarang - Jawa Tengah, tahun 2005 Kepala



Attorney Office Cibinong – West Java in 2005, Head



Kejaksaan Negeri Cibinong - Jawa Barat, tahun



of Employee Development Unit in 2003, Assistant



2003 Kabag Pengembangan Pegawai, tahun 2002



of Development Unit High Attorney Office Papua



Asisten Bidang Pembinaan Kejati Papua, tahun



in 2002, Head of SUNPROGLAP &PANIL Division in



2000 Kabag. SUNPROGLAP & PANIL, tahun 1999



2000 , Reviewer at High Attorney Office DKI Jakarta



Pengkaji Kejati DKI Jakarta, tahun1996 KASUBAG



in 1999, Head of Procurement Unit in 1996, Head



Pengadaan, tahun1994 KASI Penuntutan II - Dir. TP



of Lawsuit II Sub Unit – Economic Crime in 1994,



Ekonomi, tahun1991 KASUBSI Ekonomi & Moneter



Head of Economic & Monetary Sub section High



Kejati Semarang, tahun 1986 KASUBSI Penuntutan,



Attorney Office Semarang in 1991, Functional



tahun 1981 Jaksa Fungsional Kejati DKI Jakarta,



Attorney at High Attorney Office DKI Jakarta in



Special Directorship Program Penyelenggara dari



1981 and Special Directorship Program organized



Indonesian Institute for Corporate Directorship



by Indonesian Institute for Corproate Directorship



(IICD).



(IICD).



2007



Wakil



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



21



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



LAPORAN DIREKSI



Report from Board of Directors



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



22



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Salah satu milestone penting di tahun 2016, PT PP Properti Tbk adalah dengan adanya penambahan land bank serta peningkatan reccurring income. PT PP Properti Tbk also marked an important milestone in 2016 through additional land bank and higher recurring income.



Pemegang Saham yang terhormat,



Our Shareholders,



Kondisi perekonomian dunia sebagaimana dicatat



As noted by Bank Indonesia, global economics



oleh Bank Indonesia mengalami pertumbuhan



condition booked recovering growth if compared



dibandingkan tahun sebelumnya, dan kondisi



with previous year condition, with overall domestic



domestik secara umum juga tetap tumbuh



condition indicating progressive growth with



baik dengan stabilitas yang terjaga. Stabilitas



maintained stability. Throughout 2016, economic



pertumbuhan ekonomi selama tahun 2016



growth stability was driven by increasing investment



tersebut di dorong oleh meningkatnya aliran



to manufacturing, construction and infrastructure



investasi dalam sektor-sektor industri manufaktur,



sectors.



industri pembangunan dan infrastruktur. Kondisi tersebut secara langsung mempengaruhi



This condition brought direct implication towards



iklim bisnis di Indonesia, termasuk bisnis properti



Indonesian business landscape, including property



yang ditopang oleh kekuatan domestik. Ditarik



business that is underpinned by domestic power.



secara mikro kedalam konteks pengelolaan PT PP



In micro perspective, with regards to managerial



Properti Tbk, jajaran Direksi mampu merespon



contexts of PT PP Properti Tbk, the Board of Directors



dengan baik serta memanfaatkan perkembangan



had managed to respond to this condition and



ekonomi selama tahun 2016 secara positif.



optimize the economic recovery over 2016 positively.



Kondisi Eksternal



External Condition



Perekonomian Indonesia tahun 2016 tumbuh



In



cukup baik. Pertumbuhan ekonomi pada triwulan



satisfactory growth. By the 4th quarter of 2016, it



IV-2016 sekitar 5,2% sehingga keseluruhan tahun



grew 5.2% and brought overall records to achieve



2016 mencapai sekitar 5,3%. Kinerja pertumbuhan



approximately 5.3%. The growth performance



ditopang oleh kuatnya pemintaan domestik,



was underpinned by strong domestic demand,



terutama konsumsi rumah tangga dan investasi,



primarily household consumption and investment;



sementara penurunan kinerja ekspor masih



however, export performance slow-down was



berlanjut.



continued.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



23



2016,



Indonesian



economics



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



booked



a



Laporan Manajemen Management report



Sedangkan



dalam



Profil Perusahaan Profile Company



sektor



industri



properti,



Sumber Daya Manusia Human Resources



On the other hand, in the property sector, although



walaupun di negara maju cenderung menurun



developed



searah perlambatan ekonomi, namun industri



economic performance, property industry in



property di Asia Tenggara termasuk di Indonesia



Southeast Asia was projected to grow in 2016 and



diprediksikan akan terus tumbuh berkembang



the next coming years, including in Indonesia.



countries



showed



decelerating



baik di tahun 2016 maupun di tahun-tahun yang akan datang.



Catatan Penting Perusahaan di Tahun 2016



Key Achievements in 2016



Tahun 2016 merupakan tahun yang penting bagi PT



2016 was a remarkable year for PT PP Properti



PP Properti Tbk. Perusahaan menetapkan landasan



Tbk. The Company has designed a basis of



transformasi menuju perusahaan pengembang



transformation



nasional yang terkemuka dan berkelanjutan serta



sustainable national developer company with



berdaya saing global. Semangat transformasi ini



global competitive advantage. This transformation



disertai dengan peningkatan kinerja PT PP Properti



spirit is followed by increasing performance of PT



Tbk secara efektif dan efisien serta apa yang



PP Properti Tbk effectively and efficiently as well



dilakukan dalam pembenahan nilai perusahaan



as progress in reformulating our corporate values



ditahun 2016 menjadi lebih baik sehingga PT PP



to be better in 2016 and brought PT PP Properti



Properti Tbk bisa lebih dinamis dan sigap dalam



Tbk into a more dynamic and responsive entity in



menghadapi tantangan di masa yang akan datang.



dealing with future challenge.



Salah satu milestone penting di tahun 2016, PT PP



PT PP Properti Tbk also marked an important



Properti Tbk adalah dengan adanya penambahan



milestone in 2016 through additional land bank



land bank serta peningkatan reccurring income.



and increasing recurring income.



Selain itu berbagai prestasi atas penilaian



In addition, several achievements on operational



operasional perusahaan telah diraih di tahun



records had been accomplished throughout the



ini. Hal itu merupakan suatu bentuk komitmen



year. This achievement reflected commitment



perusahaan untuk menjadi perusahaan properti



of the Company to be a professional property



yang profesional guna meningkatkan kepercayaan



company and increase trust from the Stakeholders.



towards



a



reputable



and



dan



List of awards and acknowledgements that were



penghargaan yang telah diraih di tahun 2016



achieved in 2016 including BTN Property Awards



ini antara lain BTN Property Awards 2016 untuk



2016 for Developer with Best Commercial Loan



Kategori pengembang dengan kontribusi terbaik



Contribution at National Level Category,” The



kredit komersial tingkat nasional,” The IDX Best Blue



IDX Best Blue 2016 for the best IDX Listed Stocks



2016 untuk kategori for the best IDX Listed Stocks in



Category in terms of value as well as classified in



terms of value serta masuk kedalam jajaran indeks



list of prestigious index, such as Kompas 100 and



bergengsi seperti Kompas 100 dan MSCI.



MSCI.



dari



stakeholder.



Sejumlah



penilaian



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



24



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Kebijakan dan Strategi di Tahun 2016 




Policy and Strategy 2016



Sebagai upaya untuk mencapai visi perusahaan



As an effort to achieve vision of the Company “to



“Menjadi



nasional



be reputable and sustainable national developer



yang terkemuka dan berkelanjutan serta berdaya



company with global competitive advantage,”



saing global”, maka PT PP Properti Tbk harus



PT PP Properti Tbk has to provide excellent service,



mampu memberikan pelayanan berkualitas tinggi,



active role and high competitive advantages in



berperan aktif dan berdaya saing tinggi dalam



domestic market as well as managed professionally



pasar domestik serta dikelola secara profesional



by qualified Human Capital and deliveres service



oleh Sumber Daya Manusia yang berkualitas



with customer-oriented perspective. In achieving



tinggi serta berorientasi kepada pelayanan untuk



objectives of PT PP Properti Tbk, Board of Directors



kepuasan pelanggan. 
Dalam mencapai tujuan



of PT PP Properti Tbk has implemented strategis,



tersebut, Direksi PT PP Properti Tbk menetapkan



as follows:



perusahaan



pengembang








strategi yaitu: - Terobosan dalam mengembangkan bisnis



- Breakthrough



in



property



business



properti, salah satunya dengan menciptakan



development was done namely by creating



diferensiasi produk dan jasa yang dikemas



product and service differentiation packaged



dengan tag line "Beyond Space". PT PP Properti



with “Beyond Space” tagline. PT PP Properti



Tbk berinovasi menciptakan design dan konsep



Tbk. has delivered innovation by creating



arsitektur bangunan yang dapat diterapkan



building architecture design and concept to



baik untuk proyek hunian, perkantoran, ritel



be implemented in residential, office, retail and



dan komersial.



commercial projects.



- Bangunan



yang



dikembangkan



PT



PP



- Buildings



that



are



developed



by



Properti Tbk menjadi tempat yang nyaman,



PT PP Properti Tbk is designed as a convenience



memberikan ketenangan dan kesejukan bagi



place that brings serene and tranquility for



penghuninya, yang dapat menyelaraskan



the inhabitants to adapt their lives with



kehidupan dengan alam di sekitarnya, dan



surrounding environment leading to healthy



membuat penghuninya sehat lahir dan batin.



residents, both physically and mentally.



Increasing Performance




Kinerja yang Meningkat 
 berbagai



PT PP Properti Tbk also recorded significant



aspek



improvements in managerial aspect throughout



pengelolaan PT PP Properti Tbk selama tahun



2016. As a property company in Indonesia, PT PP



2016. Sebagai salah satu perusahaan properti di



Properti Tbk continuous to drive improvement



Indonesia, PT PP Properti Tbk terus mengadakan



in financial performance, organization structure,



perbaikan dalam aspek kinerja keuangan, struktur



human capital, information technology, good



organisasi, sumber daya manusia, teknologi



corporate



informasi, penerapan tata kelola perusahaan yang



management



PT



PP



Properti



perkembangan



Tbk



mencatat



signifikan



dalam



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



25



governance as



well



implementation, as



Corporate



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



risk Social



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



baik, pengendalian risiko hingga pelaksanaan



Sumber Daya Manusia Human Resources



Responsibility (CSR) program.



program tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility/ CSR). 
 Hingga akhir tahun buku 2016, portofolio PT PP



As the end of Fiscal Year 2016, portfolio of PT PP



Properti Tbk terdiri dari 3 (tiga) segmen yaitu



Properti Tbk consisted of 3 (three) segments,



Residensial, Komersial dan Hospitality, dengan



such as Residential, Commercial and Hospitality



capaian proyek yang sudah dibangun dan



with total 31 (thirty one) projects that had been



dikembangkan sebanyak 31 (tiga puluh satu)



built and developed, including 3 (three) Hotels,



proyek, meliputi 3 (tiga) Hotel, 20 (dua puluh)



20 (twenty) residential and 8 (eight) commercials



residensial dan 8 (delapan) komersial di berbagai



across several cities across Indonesia, such as



kota di Indonesia, antara lain Jakarta, Purwakarta,



Jakarta, Purwakarta, Surabaya, Bogor, Semarang,



Surabaya,



dan



Bandung and Balikpapan. We are grateful that



Balikpapan. Kami bersyukur seluruh portofolio



Bogor,



all portfolio of PT PP Properti Tbk shared positive



PT PP Properti Tbk tersebut dapat memberikan



contribution for the Company’s achievement



kontribusi



in 2016. By the end of 2016, PT PP Properti Tbk



yang



Semarang,



positif



Bandung



terhadap



kinerja



Perusahaan sepanjang tahun 2016. Hingga akhir



booked sales of Rp2.15 trillion.



tahun 2016, PT PP Properti Tbk telah berhasil mencatat penjualan sebanyak Rp2,15 triliun. Sektor realty masih menjadi kontributor terbesar



Realty sector still became the largest contributor to



terhadap total penjualan PT PP Properti Tbk. Tahun



total sales achieved by PT PP Properti Tbk. In 2016,



2016, sektor realty yang terdiri dari penjualan



Realty sector comprised of apartment and house



apartemen dan penjualan rumah memberikan



sales with Rp2.01 trillion or grew Rp635 billion or



kontribusi sebesar Rp2,01 triliun atau tumbuh



46% from Rp1.38 trillion booked in 2015.



sebesar Rp635 miliar atau 46% dari Rp1,38 triliun di tahun 2015. Total aset Perusahaan Tahun 2016 sebesar Rp8,82



In 2016, total assets achieved Rp8.82 trillion. The



triliun. Jumlah tersebut meningkat sebesar 66%



realization increased 66% from Rp5.31 trillion



dari Total aset tahun lalu sebesar Rp5,31 triliun.



assets booked in previous year.



Dari hasil kinerja keuangan dan operasional diatas,



As



diperoleh pencapaian indikator kinerja sebagai



performance



berikut :



performance indicator achievement is below:



- Opini auditor independen atas Laporan



- Independent



indicated



by



financial



results



dan



mentioned



auditor



operational above,



opinion



on



the the



Keuangan perusahaan tahun 2016 oleh KAP



Company’s 2016 financial statements by KAP



Soejatna, Mulyana & Rekan



Soejatna, Mulyana & Partners is “Unqualified.”



adalah “Wajar



Tanpa Pengecualian”. 




Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



26



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



- Tingkat



kesehatan



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



perusahaan



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



diperoleh



- Risk-based rating based on Pefindo Letter No.



berdasarkan surat dari Pefindo No.516/PEF-Dir/



516/PEF-Dir/III/2016 dated March 24, 2016 on



III/2016 tanggal 24 Maret 2016, atas Obligasi I



PT PP Properti Tbk Bonds I of 2016, granted idA-



PT PP Properti Tbk Tahun 2016, memutuskan



(Single A Minus) rating with stable outlook.



memberikan peringkat idA- (Single A Minus) dengan outlook stable.



Implementasi Strategi Bisnis 2016 




Business Strategy Implementation 2016 




Tahun 2016 Manajemen PT PP Properti Tbk telah



In 2016, Management of PT PP Properti Tbk



menerapkan strategi bisnis yang komprehensif



implemented comprehensive business strategy



mencakup rangkaian program dan kegiatan



including series of effective and efficient program



yang efektif dan efisien dalam menyokong



and activities to support business growth as well as



pertumbuhan usaha sekaligus memperkuat lini



to strengthen operational aspect of PT PP Properti



operasional PT PP Properti Tbk.
Realisasi strategi



Tbk. Realization of business strategy throughout



bisnis Perusahaan selama tahun 2016 dicapai



2016 was achieved by improving principal aspects,



melalui perbaikan-perbaikan terhadap hal-hal



as follows:




yang sifatnya mendasar, antara lain : 
 1. Melanjutkan pengembangan pada aset lahan



1. Continue development in existing land assets,



yang ada, 2. Menambah aset lahan,



2. Additional land assets,



3. Meningkatkan pendapatan berkelanjutan atau



3. Increasing recurring income,



recuring income, 4. Fokus pada pasar menengah atau mid-market,



4. Focus on mid-market,



5. Terus berinovasi.



5. Continuous innovation.



Implementasi Tata Kelola Perusahaan



Corporate Governance Implementation



PT PP Properti Tbk senantiasa meningkatkan



PT PP Properti Tbk continues to advance



kepatuhan terhadap prinsip Tata Kelola Perusahaan



compliance with Good Corporate Governance



yang Baik (Good Corporate Governance/GCG)



(GCG) principles as well as other prevailing Law.



dan peraturan perundang- undangan terkait



PT PP Properti Tbk regards business practice based



lainnya. Bagi PT PP Properti Tbk, praktik usaha



on GCG principle beyond obligation for as follows:



yang didasarkan pada prinsip GCG tidak hanya



but as integrated part of PT PP Properti Tbk's



menjadi bagian dari pemenuhan kewajiban tetapi



commitment to deliver added-value to our



menjadi bagian tidak terpisahkan dari komitmen



Shareholders and Stakeholders. In long-term basis,



PT PP Properti Tbk untuk memberikan nilai tambah



PT PP Properti Tbk is confident that consistent



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



27



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



kepada seluruh Pemegang Saham dan Pemangku



GCG implementation will build positive image and



Kepentingan. Secara jangka panjang, PT PP



trusts from all Shareholders and Stakeholders.



Properti Tbk meyakini bahwa melalui penerapan GCG secara konsisten, akan mampu meningkatkan citra positif dan kepercayaan seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan. Sepanjang tahun 2016, PT PP Properti Tbk telah



Throughout 2016, PT PP Properti Tbk had also



melaksanakan rangkaian kebijakan, program



implemented series of policy, program and activity



dan kegiatan untuk memperkuat penerapan



to enforce GCG principle implementation. This was



prinsip GCG. Hal tersebut dilaksanakan melalui



done through formulation of GCG Manuals as well



penyusunan Pedoman dan pembentukan organ



as appointment of GCG supporting structure.



kelengkapan GCG. PT PP Properti Tbk terus memantapkan komitmen



PT PP Properti Tbk continues to sterngthen GCG



GCG



penyempurnaan



Commitment by improving GCG implementation



penerapan GCG pada masa yang akan datang.



planning in the future. This initiative will be



Upaya



melalui



done through GCG Assessment by reputable



penyelenggaraan GCG assessment oleh auditor



independent auditor, more comprehensive risk



independen



pengelolaan



management in accordance with risk portfolio of



risiko Perusahaan secara lebih komprehensif



PT PP Properti Tbk and by aligning entire business



sesuai dengan risk portfolio PT PP Properti Tbk



and operational activities at PT PP Properti Tbk.



serta dengan senantiasa menyelaraskan seluruh



with regulatory frameworks, Code of Conducts and



kegiatan usaha dan operasional PT PP Properti Tbk



healthy corporate principle.



melalui



perencanaan



tersebut



dengan



akan



yang



perangkat



ditempuh



terpercaya,



peraturan



perundang-



undangan serta kode etik dan prinsip korporasi yang sehat.



Tanggung Jawab Sosial Sebagai



bagian



tak



terpisahkan



Social Responsibility dari



As



integrated



part



of



Indonesian



society



perkembangan masyarakat Indonesia, segenap



development, all of the Management and



jajaran Manajemen dan Karyawan PT PP Properti



employees of PT PP Properti Tbk are committed



Tbk memiliki komitmen untuk meningkatkan



to improve quality of life as manifestation of



taraf hidup masyarakat sebagai perwujudan dari



Corporate Social Responsibility. This commitment



tanggung jawab sosial perusahaan perusahaan.



is carried out through the implementation of



Komitmen



melalui



social responsibility program and activity that are



penyelenggaraan program dan kegiatan tanggung



directly engaged and contributed to the society,



jawab sosial yang secara langsung menyentuh



particularly the people who live in the Company’s



dan memberikan dampak nyata kepada seluruh



operational area.



tersebut



diwujudkan



masyarakat, terutama yang tinggal di sekitar wilayah operasional Perusahaan.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



28



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Kegiatan tanggung jawab sosial yang dilaksanakan



In 2016, social responsibility activity that was



oleh PT PP Properti Tbk pada tahun 2016 meliputi



done by PT PP Properti Tbk covered several



beberapa bidang yaitu bidang kesehatan, sosial



sectors, including health, social and religious



dan keagamaan serta pelestarian lingkungan yang



as well as environmental preservation aspects



dilaksanakan di wilayah Jakarta dan Tangerang.



and conducted in Jakarta and Tangerang area.



Dalam



tersebut,



In carrying out the CSR activity, the Company



pelaksanaan



Perusahaan



kegiatan



mengajak



CSR



Pemangku



invited various Stakeholders to collaborate and



Kepentingan untuk bekerja sama dan memberikan



contributed to the needy society. Through these



kontribusi



nyata



berbagai



yang



activities, PT PP Properti Tbk is committed to bring



membutuhkan. Melalui pelaksanaan kegiatan



kepada



masyarakat



a responsible business scheme with added-value



CSR, PT PP Properti Tbk berkomitmen untuk



to the Shareholders and Stakeholders in on going



menghadirkan siklus usaha yang bertanggung



basis.



jawab dan mampu memberikan nilai tambah kepada seluruh Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan secara berkelanjutan.



Prospek Usaha



Business Prospect



Nilai pasar properti pada tahun 2017 ditaksir



In 2017, value of property market is estimated to



akan meningkat sebesar 15% menjadi sekitar Rp



increase by 15% to Rp318 billion from Rp277 trillion



318 triliun jika dibandingkan dengan nilai pasar



market value booked in 2016, where residential



tahun 2016 yang mencapai Rp 277 triliun, dimana



segment will still become the largest contributor



segmen hunian masih menjadi kontributor



for property business in Indonesia.



terbesar bisnis properti di Indonesia. Segmen hunian, yaitu apartemen dan perumahan



Residential segment, including apartment and



menjadi kontributor terbesar yakni mencapai



residential still becomes the largest contributor



55,8% dari nilai kapitalisasi properti nasional.



with 55.8% of the capitalization value of national



Laju pertumbuhan nilai kapitalisasi sektor hunian



property. The growth of capitalization value in



mencapai 16,5%, yakni dari Rp 152,7 triliun



residential sector will achieve 16.5% from Rp152.7



menjadi Rp 177,9 triliun pada 2017.



trillion to Rp177.9 trillion in 2017.



Adapun



menopang



The factors that will underpin property industry



pertumbuhan industri properti tahun 2017 antara



faktor-faktor



yang



in 2017 are among others positive impact from



lain dampak positif kebijakan pengampunan pajak



tax amnesty policy, implementation of residential



(tax amnesty), lahirnya regulasi pemangkasan



development license tapering off as well as



perizinan pembangunan hunian, dan penurunan



decreasing banking interest rate, the lower interest



suku bunga perbankan, suku bunga perbankan



rate is estimated to drop below 10% or single



yang semakin rendah dan diperkirakan akan



digit with more flexible Loan to Value (LTV).



mencapai di bawah 10% atau single digit dan



Thus, growing domestic consumption due to



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



29



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



pelonggaran Loan to Value (LTV). Lalu, konsumsi



market demand and higher attention from the



domestik yang meningkat baik akibat permintaan



Government to reduce backlog that has achieved



pasar dan juga makin konsennya pemerintah



13.5 million houses today, especially for low-



untuk menekan backlog yang kini mencapai



income society.



13,5 juta rumah, khususnya bagi masyarakat berpenghasilan rendah (MBR). Melihat potensi pasar yang masih prospektif,



Considering prospective market potential, the



merupakan tantangan yang harus dihadapi oleh



condition brings notable challenge that shall be



manajemen PT PP Properti Tbk, tentu potensi



overcome by Management of PT PP Properti Tbk,



pasar tersebut akan diiringi dengan persaingan



this market potential will be surely followed by more



usaha yang tentunya akan semakin dinamis



dynamic and competitive market competition.



dan kompetitif guna menghadapi persaingan



To deal with fiercer business competition, PT



usaha yang semakin kompetitif tersebut, maka



PP Properti Tbk has set 2017 as initial phase of



PT PP Properti Tbk menetapkan Tahun 2017



Transformation program through improvement



sebagai tahun awal tahapan Transformasi dengan



and placing foundation. This transformation will



melakukan perbaikan dan peletakan pondasi dasar.



include Stock Split, additional capital with Pre-



Transformasi ini meliputi rencana pemecahan nilai



Emptive Rights (PMHMETD), increasing land banks,



saham (Stock Split), Penambahan Modal dengan



recurring incomes and other strategic plans.



Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMHMETD), menambah land bank serta increasing reccurring income, dan lainnya.



Perubahan Komposisi Direksi 




Change to Board of Directors Composition 




Pada periode tahun 2016 terdapat perubahan



The Company experienced change in Board of



pada



terdapat



Commissioners composition in 2016 after the



penambahan Direktur Komersial sesuai dengan



komposisi



Direksi,



dimana



appointment of Commercial Director in accordance



adanya peningkatan kinerja pada Perseroan.



with increasing performance of the Company.



Apresiasi 




Appreciation 
 dan



Every spirit, perseverance and commitment



komitmen Manajemen serta seluruh Karyawan



of the Management as well as Employees to



dalam mencapai kinerja terbaik PT PP Properti



achieve PT PP Properti Tbk best practice in



Tbk selama tahun 2016 telah berhasil membawa



2016 have brought PT PP Properti Tbk to record



PT PP Properti Tbk mencapai peningkatan



an impressive achievement. As the Board of



Segala



bentuk



semangat,



kerja



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



keras



30



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



kinerja yang cukup mengesankan. Atas seluruh



Directors



capaian kinerja tersebut, Kami selaku Direksi PT



utmost appreciation to our Employees for their



PP Properti Tbk menyampaikan penghargaan



dedications and concrete contributions to the



setinggi-tingginya kepada segenap Karyawan atas



Company. We also address our gratitude to the



dedikasi dan kontribusi nyata kepada Perusahaan.



Board of Commissioners, Shareholders and other



Kami juga mengucapkan terima kasih kepada



Stakeholders for trusts given to PT PP Properti Tbk.



of



PT PP Properti Tbk, We



Dewan Komisaris, Pemegang Saham dan seluruh Pemangku Kepentingan atas kepercayaan yang telah diberikan. 




Taufik Hidayat Direktur Utama President Director



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



31



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



express



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Profil DIREKSI



Profile of Board of Directors



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



32



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Ir. Taufik Hidayat, M.Tech Direktur Utama President Director Lahir di Semarang, 14 Desember 1964, beliau



Born in Semarang on December 14, 1964, he



memperoleh gelar sarjana Teknik Pengairan di



earned Bachelor Degree of Irrigation engineering



Universitas Brawijaya Malang pada tahun 1988



from Universitas Brawijaya, Malang in 1988 and M.



dan M.Tech di IIT Roorkee, India pada tahun 2002.



Tech from IIT Roorkee, India in 2002. He started his



Memulai karir di Divisi Pemasaran PT PP (Persero)



career at PT PP (Persero) Tbk Marketing Division on



Tbk sejak 1 Agustus 1992. Berdomisili di Jakarta.



August 1, 1992. He domicilies in Jakarta.



Saat ini beliau dipercaya menjabat sebagai



He is currently appointed as President Director of



Direktur Utama PT PP Properti Tbk sejak Juli 2015,



PT PP Properti Tbk since July 2015, before serving



sebelumnya



jabatan



in several positions, among others Corporate



diantaranya sebagai Corporate Secretary PT PP



Secretary PT PP (Persero) Tbk (2013), Head of



(Persero) Tbk (2013), Kepala Divisi SDM (Jan 2012 –



Human Capital Division (Jan 2012 – Sept 2013),



Sept 2013), Kepala Cabang (Mei 2009 – Des, 2011),



Branch Head (May 2009 – Dec, 2011), Assistant



Asisten Direktur Operasi (April 2008 – Mei 2009),



to Operation Director (April 2008 – May 2009),



General Manager (Maret 2006 – April 2008), Kepala



General Manager (March 2006 – April 2008), Head



Bagian Teknik (Jan 2003 – Maret 2006), Project



of Engineering Division (Jan 2003 – March 2006),



Manager (1997 – 2001), Site Operation Manager



Project Manager (1997 – 2001), Site Operation



(1994 – 1997), Staf Divisi Pemasaran (1992 – 1994).



Manager (1994 – 1997), Staff at Marketing Division



mengemban



beberapa



(1992 – 1994). Selain menjabat struktural, beliau juga pernah



Besides serving in the structural position, he was



menjabat dalam penugasan lainnya, antara



also appointed in other assignments, including as



lain sebagai anggota Tim Unit Pengendalian



Anti Gratification Unit Team, Chairman of Program



Gratifikasi, Ketua Program Management Office



Management Office (PMO), Steering for PKBL



(PMO), Pengarah program PKBL, Anggota Tim



Program, Member of Corporate Transformation



Penyusunan Program Transformasi Perusahaan,



Preparation Team, Member of GCG Implementation



Anggota Tim Pelaksanaan Penerapan GCG, Ketua



Team,



Tim Penyelesaian Piutang Perusahaan, Ketua



Settlement Team, Chairman of Investment Team



Tim Investasi dan Ketua Tim Program Efisiensi



and Chairman of Efficiency Program Team at PT PP



PT PP (Persero) Tbk. Tidak memiliki hubungan



(Persero) Tbk. He has no affiliation with other Board



afiliasi dengan anggota Direksi, anggota Dewan



of Directors and Board of Commissioners members



Komisaris maupun pemegang saham.



or the Shareholders.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



33



Member



of



Corporate



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Receivables



Laporan Manajemen Management report



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Profil Perusahaan Profile Company



34



Sumber Daya Manusia Human Resources



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Drs. Indaryanto, MSM, Akt Direktur Keuangan dan SDM Finance & Human Resources Director Warga Negara Indonesia, lahir di Bandung, 15



Indonesian Citizen, born in Bandung on April 15,



April 1959. Mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi



1959. He earned Bachelor Degree of Economic



dari Universitas Gadjah Mada Yogyakarta (1983)



from Universitas Gadjah Mada Yogyakarta (1983)



dan memperoleh gelar Magister of Science in



and Master Degree of Science in Management



Management dari ADL Management Education



from ADL Management Education Institute



Institute Boston. Sejak tahun 2013 - Sekarang



Boston. From 2013 – He is currently appointed as



Menjabat sebagai Direktur Keuangan dan SDM



Finance and Human Resources Director of at PT PP



PT PP Properti Tbk., sebelumnya pada tahun 2012



Properti Tbk., after serving as Head of Accounting



- 2013 Kepala Divisi Akuntansi di PT PP (Persero)



Division from 2012 - 2013 at PT PP (Persero) Tbk,



Tbk, tahun 2008 -2012 Kepala Divisi Keuangan,



from 2008 -2012 as Head of Finance Division, from



tahun 2005 - 2008 Kepala Satuan Pengawasan



2005 - 2008 as Head of Internal Audit Unit, from



Intern, tahun 1999-2005 Manajer Keuangan, tahun



1999-2005 as Finance Manager, as 1997 - 1999



1997 - 1999 Direktur Keuangan PP (Persero) Sdn



as Finance Director of PP (Persero) Sdn Bhd, from



Bhd, tahun 1989 - 1990 Kepala Bagian Administrasi



1989 - 1990 as Head of Administration Unit Branch



Cabang I - Medan, 1985 -1989, Finance Manager,



I - Medan, from 1985 -1989 as Finance Manager,



1984 -1984. Beberapa pendidikan dan pelatihan



1984 -1984. Several trainings and education



yang diikuti antara lain Seminar Skenario Planning



programs



Antisipasi perubahan lingkungan bisnis strategi,



Changing Business Environment Anticipative



terhadap pemerintahan baru, HR For Non HR, CIMB



Strategy Scenario Planning Seminar, towards new



7th Annual Indonesia Conference, RHB OSK Corporate



government, HR For Non HR, CIMB 7th Annual



Day, HSE Leadership, Corporate Finance of Indo,



Indonesia Conference, RHB OSK Corporate Day,



Peraturan PPN Terbaru, Project Finance & Green



HSE Leadership, Corporate Finance of Indo,



Construction, Tes TOEFL, Sertifikasi Assessment Skill,



Recent VAT Regulation Project Finance & Green



Internal Quality Audit (QIA), Seminar Manajemen



Construction, TOEFL Exam, Assessment Skill



Audit, Internal Audit, Managerial Skill Assessment,



Certification, Internal Quality Audit (QIA), Audit



Manajemen Satuan Audit Internal, Sosialisasi ISO



Management Seminar, Internal Audit, Managerial



9001-2000, Seminar Perpajakan. Berdomisili di



Skill Assessment, Internal Audit Unit Management,



Jakarta.



Socialization of ISO 9001-2000, Taxation Seminar.



participated



were



among



others



Domiciles in Jakarta. Kemudian beberapa pelatihan di luar negeri antara



He also participated in international trainings,



lain ACCPAC PLUS APLIC.VER 6.1 dillaksanakan oleh



including ACCPAC PLUS APLIC.VER 6.1 organized



Asian Business Consultant, Singapura. ENGLISH



by Asian Business Consultant, Singapore. ENGLISH



LANGUAGE di Boston dan On Job Training di PP



LANGUAGE in Boston and On Job Training at PP



Taisei Tokyo.



Taisei Tokyo



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



35



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Profil Perusahaan Profile Company



36



Sumber Daya Manusia Human Resources



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Ir. Galih Saksono, MBA Direktur Realti Realty Director Warga Negara Indonesia, lahir di Semarang, 16



Indonesian citizen, born in Semarang on October



Oktober 1967. Mendapatkan gelar Sarjana Teknik



16, 1967. He earned Bachelor Degree of Civil



Sipil dari Universitas Diponegoro Semarang



Engineering



(1991) dan memperoleh gelar Master of Business



Semarang (1991) and Master Degree of Business



Administration (Business Strategy) dari Universitas



Administration (Business Strategy) from Universitas



Gadjah Mada Yogyakarta (2013). Berdomisili di



Gadjah Mada Yogyakarta (2013). He domicilies in



Jakarta.



Jakarta.



Sejak tahun 2013 - Sekarang menjabat sebagai



From 2013 – now, He is appointed as Technical and



Direktur Realti PT PP Properti Tbk, pada tahun



Operation Director of PT PP Properti Tbk, from 2013



2013 - 2013 menjabat sebagai GM Profesional



- 2013 served as GM Professional Property Division



Divisi Properti di PT PP (Persero) Tbk, tahun 2013



at PT PP (Persero) Tbk, from 2013 – 2013 as Project



- 2013 Project Director, tahun 2010- 2013 Kepala



Director, from 2010- 2013 as Branch I Head Medan,



Cabang I Medan, tahun 2010 - 2013 Project Manager



from 2010 - 2013 as Project Manager Professional,



Profesional, tahun 2010 - 2010 Deputi Kepala



from 2010 - 2010 Deputy of Branch IX Head



Cabang IX Palembang, tahun 2002- 2009 Project



Palembang, from 2002- 2009 as Project Manager,



Manager, tahun 2001 - 2002 Site Operation Manager,



from 2001 - 2002 as Site Operation Manager, from



tahun 1996 - 2001 Site Engineering Manager, tahun



1996 - 2001 as Site Engineering Manager, from



1991 - 1996 Engineering.



1991 - 1996 as Engineering.



Beberapa



pendidikan



dan



pelatihan



yang



Several



from



trainings



Universitas



and



Diponegoro



education



programs



diikuti antara lain : Seminar Skenario Planning



participated were including: Changing Business



Antisipasi perubahan lingkungan bisnis strategi,



Environment



terhadap pemerintahan baru, HR For Non HR,



Planning Seminar, towards new government,



Keseimbangan otak kanan dan kiri, Project Finance



HR For Non HR, Right and Left Brain Balance,



& Green Construction, Leadership Practices, Risk



Project Finance & Green Construction, Leadership



Management, Tes TOEFL, Train The Trainers, Change



Practices, Risk Management, TOEFL Exam, Train



Mng & The New Strategic Thinking, Managing with



The Trainers, Change Management & The New



NLP, Personal Power, PEMAHAMAN & IMPLEM.



Strategic Thinking, Managing with NLP, Personal



OHSASS 18001:1999, General English Course Basic



Power,



IV, Sertifikasi Insy Prof. Pratama Teknik Sipil, Health



and Implementation, General English Course



& Savety, Pelatihan Administrasi Kontrak



Basic IV, Civil Engineering Primary Professional



Anticipative



OHSASS



Strategy



18001:1999



Scenario



Understanding



Ins. Certification, Health & Safety, Contract Administration Training.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



37



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Profil Perusahaan Profile Company



38



Sumber Daya Manusia Human Resources



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Ir. Giyoko Surahmat, MT Direktur Pengembangan Bisnis (Direktur Independen) Business Development Director (Independent Director) Warga Negara Indonesia, lahir di Bandung, 23 Mei



Indonesian Citizen, born in Bandung on May 23,



1957. Mendapatkan gelar Sarjana Teknik Sipil dari



1957. He earned Bachelor Degree of Civil Engineering



Universitas Gadjah Mada Yogyakarta (1984) dan



from Universitas Gadjah Mada Yogyakarta (1984)



gelar Magister Teknik Sipil dari Institut Teknologi



and Master Degree of Civil Engineering from Institut



Bandung (2003). Berdomisili di Jakarta.



Teknologi Bandung (2003). Domiciles in Jakarta.



Menjabat sebagai Direktur Pengembangan Bisnis



He is appointed as Business Development Director



PT PP Properti Tbk sejak tahun 2014, dimana



PT PP Properti Tbk since 2014, where previously



sebelumnya pada 2011 – Mei 2014 menjabat



from 2011 – May 2014 he worked as Head of



sebagai Kepala Divisi Teknik & Manajemen Resiko



Technical & Risk Management Division PT PP



PT PP (Persero) Tbk, tahun 2006 – 2011 Kepala



(Persero) Tbk, from 2006 – 2011 Head of Branch VI



Cabang VI Balikpapan, tahun 2000 – 2006 Project



Balikpapan, from 2000 – 2006 as Project Manager,



Manager, tahun 1999 – 2000 Civil Work Manager,



from 1999 – 2000 as Civil Work Manager, from 1998



tahun 1998 – 1999 Koordinator Administrasi



– 1999 as Marketing Administration Coordinator,



Pemasaran, tahun 1997 – 1999 Site Engineering



from 1997 – 1999 as Site Engineering Manager,



Manager, tahun 1995 – 1997 Kepala Bagian Teknik,



from 1995 – 1997 as Head of Technical Unit, from



tahun 1993 - 1995 Project Manager.



1993 - 1995 as Project Manager.



Beberapa diikuti



pendidikan



antara



lain



dan :



pelatihan



yang



Corporate Culture &



He



participate



training



din



programs,



several



education



including



:



and



Corporate



Change Management, HR For Non HR, Training



Culture & Change Management, HR For Non



Keseimbangan Otak Kanan dan Otak Kiri, HSE



HR, Right and Left Brain Balance Training, HSE



Leadership, 17 CEOs Addressing 8 Challenges



Leadership, 17 CEOs Addressing 8 Challenges



Towards, Pemahaman Bisnis EPC, Project Finance



Towards,



& Green Construction, How to Deplay an Enterprise



Project Finance & Green Construction, How to



Architecture, Leadership Practices, Test Toefl,



Deploy an Enterprise Architecture, Leadership



Personal Power, Management Keuangan, Strategic



Practices, TOEFL Examination, Personal Power,



Management, Administrasi Kontrak Konstruksi,



Finance Management, Strategic Management,



Manajemen Keuangan untuk Non Manajemen



Construction Contract Administration, Finance



Keuangan, Manajemen Keuangan, Healty & Safety,



Management



Sertifikat Keahlian BD. Jalan, Fidic 1st Edition, 1999,



Finance Management, Healthy & Safety, BD



Microsoft Excel, Workshop Contract Management,



Expertise Certification, Fidic 1st Edition, 1999,



Windows Operating System, Sosial Jakon & Perk



Microsoft Excel, Contract Management Workshop,



Nas, Teknik Presentasi.



Windows Operating System, Social Jakon & Perk



EPC



for



Business



Non-Finance



Understanding,



Management,



Nas, Presentation Skill.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



39



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Profil Perusahaan Profile Company



40



Sumber Daya Manusia Human Resources



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Sinurlinda Gustina M Direktur Komersial Commercial Director Lahir di Medan 20 Agustus 1968, beliau



Born in Medan on August 20, 1968, She earned



memperoleh gelar sarjana dari Fakultas Teknik



her Bachelor Degree from the Faculty of Civil



Sipil di Universitas Brawijaya Malang pada tahun



Engineering at the University of Brawijaya in 1992.



1992. Sejak April 1993, beliau telah mengabdikan



Since April 1993, She has devoted himself to PT



dirinya di PT PP (Persero) Tbk hingga sekarang



PP (Persero) Tbk until now and assigned in one



ditempatkan disalah satu anak perusahaan yang



subsidiary engaged in the service and the realty.



bergerak di bidang jasa dan realti. Berdomisili di



Domiciles in Jakarta.



Jakarta. Saat ini beliau dipercaya mengemban jabatan



She is currently entrusted with the post of Director



sebagai Direktur Komersial di PT PP Properti Tbk



of Commercial Director PT PP Properti Tbk since



sejak April 2016, setelah sebelumnya mengemban



April 2016, after carrying out several positions



beberapa jabatan diantaranya sebagai General



such as General Manager Hospitality PT PP



Manager Hospitality PT PP Properti Tbk (2013-



Properti Tbk (2013-2016), GM Property in Business



2016), GM Property di Divisi Pengembangan Bisnis



Development Division at PT PP (Persero ) Tbk (2009-



di PT PP (Persero) Tbk (2009-2013), Procurment



2013), procurment Manager Operations Division III



Manager Divisi Operasi III PP (Persero), Site



PP (Persero), Site Engineering Manager in various



Engineering Manager di berbagai proyek antara



projects such as project Rekso International Hotel.



lain proyek Hotel Rekso International. PT Askrindo,



PT Askrindo, hospitals Karawang, Mall Kelapa



RSUD Karawang, Mall Kelapa Gading, UIN Syarif



Gading, UIN Syarif Hidayatullah, Business Area



Hidayatullah, Kawasan Bisnis Granadha, Balai



Granadha, Balai Kartini, and various other projects



Kartini, dan berbagai proyek lainnya (1996-2006).



(1996-2006). She does not have any affiliation with



Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota



the members of the Board of Directors as well as



Direksi maupun anggota Dewan Komisaris lainnya,



members of the Board of Commissioners, as well



maupun pemegang saham.



as Shareholders.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



41



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2016



Responsibility on Annual Report 2016 Kami yang bertanda tangan di bawah ini



We, the undersigned, hereby declare that all



menyatakan bahwa semua informasi dalam



information in the 2016 Annual Report of PT PP



Laporan Tahunan PT PP Properti Tbk. tahun 2016



Properti Tbk has been fully and correctly disclosed



telah dimuat secara lengkap dan bertanggung



and we are solely responsible upon alls content of



jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan



PT PP Properti Tbk Annual Report. This statement



PT PP Properti Tbk. Demikian pernyataan ini dibuat



is made truthfully.



dengan sebenarnya. Jakarta, Februari 2017



Jakarta, February 2017



DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners



Ir. Betty Ariana, MT



Mohammad Farela, SH, M. Hum



Komisaris Utama



Komisaris Independen



President Commissioner



Independent Commissioner



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



42



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2016 Responsibility on Annual Report 2016



Kami yang bertanda tangan di bawah ini



We, the undersigned, hereby declare that



menyatakan bahwa semua informasi dalam



all information in the 2016 Annual Report of



Laporan Tahunan PT PP Properti Tbk tahun 2016



PT PP Properti Tbk has been fully and correctly



telah dimuat secara lengkap dan bertanggung



disclosed and we are solely responsible upon alls



jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan



content of PT PP Properti Tbk Annual Report. This



PT PP Properti Tbk. Demikian pernyataan ini dibuat



statement is made truthfully.



dengan sebenarnya. Jakarta, Februari 2017



Jakarta, February 2017



DIREKSI Board of Directors



Ir. Taufik Hidayat, M. Tech



Drs. Indaryanto, MSM, AKT



Direktur Utama



Direktur Keuangan dan SDM



President Director



Finance & Human Capital Director



Ir. Galih Saksono, MBA



Ir. Giyoko Surahmat, MT



Direktur Realti



Direktur Pengembangan Bisnis



Realty Director



(Direktur Independen) Business Development Director (Independent Director)



Ir. Sinurlinda Gustina M Direktur Komersial Commercial Director



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



43



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Profil Perusahaan Profile Company



44



Sumber Daya Manusia Human Resources



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



2



Profil Perusahaan Company Profile



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



45



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Identitas Perusahaan



Corporate Identity Nama Perusahaan Name of Company



PT PP Properti Tbk



Anak Perusahaan dari Parent Company



PT PP (Persero) Tbk



Bidang Usaha Line of Business



Bidang Jasa, Pembangunan & Perdagangan Services, Construction and Trading



Unit Usaha Business Unit



Residential, Commercial, Hospitality Residential, Commercial, Hospitality



Kepemilikan Ownership



PT PP (Persero) Tbk (64,98%) YKKPP (0,06%) Publik / Public(34,96%)



Tanggal Pendirian Date of Establishment Dasar Hukum Legal Basis



12 Desember 2013/ December 12, 2013 PT PP Properti Tbk didirikan Tahun 2013 sesuai Akta Pendirian Perseroan Terbatas No.18 tanggal 12 Desember 2013 dibuat dihadapan Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. yang telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-04852.AH.01.01.Tahun 2014 tanggal 5 Februari 2014 ("PP Properti") yang merupakan pemisahan divisi properti dari PT PP (Persero) Tbk yang telah ada sejak tahun 1991. PT PP Properti Tbk. was established in 2013 according to Perseroan Terbatas Establishment Deeds no. 18 dated December 12, 2013 drafted before Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. with validation from Minister of Law and Human Rights Number AHU-04852.AH.01.01 of 2014 dated February 5, 2014 ("PP Properti") as spin-off of properti division from PT PP (Persero) Tbk which has been operated since 1991.



Modal Dasar Authorized Capital



36.528.240.000 lembar/ shares



Modal Ditempatkan Authorized Capital



14.044.406.000 lembar/ shares



Pencatatan Di Bursa Stock Market Listing



Saham Perseroan telah tercatat di Bursa Efek Indonesia, Melalui IPO yang dilaksanakan pada tanggal 19 Mei 2015 dengan Kode Perdagangan saham : PPRO Shares of the Company are listed at Indonesia Stock Exchange by IPO on May 19, 2015 with ticker code: PPRO



Alamat Kantor Office Address



Plaza PP - Wisma Subiyanto Lt.2 Jl. Letjend. TB. Simatupang No. 57 Pasar Rebo, Jakarta 13760 – Indonesia



Telepon Phone



(+62 21) 8779 2734



Faksimili Facsimile



(+62 21) 8779 2947



E-Mail E-Mail



[email protected]



Website Website



www.pp-properti.com



Facebook



ptpp properti



Twitter



@pp_properti



Instagram



@ppproperti



Path



PP Properti



Linkedln



PT PP Properti



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



46



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



SEJARAH SINGKAT



Brief History



Memulai bisnis dalam bidang properti sejak



The Company started its business in property



masih berstatus sebagai salah satu unit bisnis



sector ever since established as one of business



PT PP (Persero) Tbk, PT PP Properti Tbk kini



units at PT PP (Persero) Tbk., PT PP Properti Tbk has



merupakan salah satu Perusahaan Properti dan



now become one of reputable Property and Realty



Realti terkemuka di Indonesia.



Company in Indonesia.



PT PP Properti Tbk. didirikan Tahun 2013 sesuai



PT PP Properti Tbk. was established in 2013 under



Akta Pendirian Perseroan Terbatas No.18 tanggal



Perseroan Terbatas Establishment Deeds Number



12 Desember 2013 dibuat dihadapan Ir. Nanette



18 dated December 12, 2013 drafted before Ir.



Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. yang telah



Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, SH as



mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan



legalized by Minsitry of Law and Human Rights No.



Hak Asasi Manusia Nomor AHU-04852. AH.01.01.



AHU- 04852.AH.01.01. of 2014 dated February 5,



Tahun 2014 tanggal 5 Februari 2014 (“PP Properti”)



2014 (“PP Properti”) as property division spin-off



yang merupakan pemisahan divisi properti dari PT



from PT PP (Persero) Tbk that has been operated



PP (Persero) Tbk yang telah ada sejak tahun 1991.



since 1991.



PT



mengintegrasikan



PT PP Properti Tbk integrates development



pengembangan yang didukung dengan adanya



PP



Properti



Tbk



projects which were supported by various and



fasilitas yang beragam dan lengkap sehingga



complete facilities that brings the resident as



menjadikan



penghuninya



sehat



well-developed bith physically and mentally. For



lahir batin.



berkembang



Lebih dari 20 (dua puluh) tahun



more than 20 (twenty) years, PT PP Properti Tbk (as



PT PP Properti Tbk (yang merupakan pemisahan



spin off of PT PP (Persero) Tbk's Property Division)



dari Divisi Properti dari PT PP (Persero) Tbk) telah



has developed capability in entire sectors, namely



mengembangkan



segala



building Otorita Jatiluhur Residential in 1991,



bidang, antara lain membangun Perumahan Otorita



Cibubur area development in 1991 – 2004, Paladian



Jatiluhur tahun 1991, pengembangan kawasan



Park Apartment in Kelapa Gading, Juanda Business



kemampuannya



di



“Pembentukan PT PP Properti Tbk berawal dari diversifikasi usaha yang dilakukan PT PP (Persero) Tbk. pada tahun 1991 dalam bentuk Cabang Usaha Non Konstruksi (“UNK”) yang merupakan pengembangan dari Divisi Pengembangan Usaha”. Cabang UNK ini terdiri dari Unit Developer dan Unit Properti. Establishment of PT PP Properti Tbk was started from business diversification conducted by PT PP (Persero) Tbk. in 1991 as NonConsutrction Business Branch (“UNK”) which was a development of Business Development Division. The uNK branch comprises of Developer Unit and Property Unit.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



47



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Cibubur tahun 1991 - 2004, Apartemen Paladian



Center in Surabaya as well as development and



Park di Kelapa Gading, Juanda business center



management of Park Hotel Jakarta in 2010 and



di



Surabaya dan pembangunan serta pengelolaan



Park Hotel Bandung in 2012.



Park Hotel Jakarta tahun 2010 dan Park Hotel Bandung tahun 2012. PT PP Properti Tbk memiliki 3 (tiga) unit Bisnis, Komersial,



Residensial



PT PP Properti Tbk has 3 (three) business units that



Hospitality.



are Commercial, Residential and Hospitality. PT PP



PT PP Properti Tbk akan terus menggembangkan



Properti Tbk will continue growing its business by



bisnisnya dengan



segala



combining all of knowledge and competency of



pengetahuan dan kemampuan karyawannya baik



the employee sboth from design and quality of



dari segi desain maupun kualitas pembangunan



devleopment aspects to be better and having a



yang



deep commitment for the customers and suppliers.



yaitu



dan



mengkombinasikan



semakin baik dan berkomitmen kepada



pelanggan serta pemasok. PT PP Properti Tbk merupakan Entitas Anak



PT PP Properti Tbk is a subsidiary of PT PP (Persero)



PT PP (Persero) Tbk., Badan Usaha Milik Negara



Tbk., a State Owned Enterprise who is operated in



yang memiliki usaha di bidang Jasa Konstruksi,



Construction, Realty & Property, EPC and Invstment



Realti & Properti, EPC dan Investasi.



services.



PT PP Properti Tbk menjalankan pengembangan



PT PP Properti Tbk operates business development



usaha di



yaitu



on Property and Realty business by developing



lahan



idle land banks and cooperates with strategic



bidang



Properti



dengan melakukan



Realti



pengembangan



yang idle dan melakukan mitra



dan



kerjasama



dengan



strategis untuk menciptakan bisnis



pengembangan Properti seperti:



Apartemen,



partners



to



execute



Property



development



business including Apartment, Hotel, Office, Mall, Retail Center and Residential to be sold and rented.



Hotel, Perkantoran, Mall, Pusat Perdagangan dan Perumahan yang dijual dan disewakan. Pembentukan PT PP Properti Tbk berawal dari



Establishment of PT PP Properti Tbk was started



diversifikasi usaha yang dilakukan PT PP (Persero)



from business diversification conducted by PT



Tbk. pada tahun 1991 dalam bentuk Cabang



PP (Persero) Tbk. in 1991 as Non-Consutrction



Usaha Non Konstruksi (“UNK”) yang merupakan



Business Branch (“UNK”) which was a development



pengembangan dari Divisi Pengembangan Usaha.



of Business Development Division. The UNK branch



Cabang UNK ini terdiri dari Unit Developer dan Unit



comprises of Developer Unit and Property Unit.



Properti.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



48



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Pada tahun 1995 terjadi reorganisasi di Perseroan



In 1995, the Company conducted reorganization



sehingga Cabang UNK diubah menjadi Unit UNK



where the UNK branch was transformed into UNK



melalui Surat Keputusan Direksi No. 25/Kpts/



Unit under Board of Directors Decree Number



Dir/1995. Selanjutnya pada tahun 2004, Unit UNK



25/Kpts/Dir/1995. Later in 2004, UNK Unit was



kembali berada dibawah Divisi Pengembangan



reorganized again under Business Development



Usaha. Pada tahun 2010, Unit UNK dipisahkan



Division. In 2010, UNK Unit was spin-off from



dari Divisi Pengembangan Usaha dan dibentuklah



Business Development Unit to be established as



Divisi Properti yang menjalankan kegiatan usaha



Property Division who run property and realty



pengembangan properti dan realti dengan fokus



development business focusing on 3 (three)



pada 3 (tiga) segmen yaitu Residential, Commercial



segments such as Residential, Commercial and



dan Hospitality.



Hospitality Segments.



Sepanjang tahun 1991-2013, Divisi Properti telah



Throughout 1991 – 2013, Property Division has



mengembangkan sekitar 24 (dua puluh empat)



developed 24 (twenty four) proejcts in these



proyek pada ketiga segmen yang terdiri dari 9



three segments comprising of 9 (nine) residential



(sembilan) proyek residential, 12 (dua belas)



projects, 12 (twelve) commercial projects and 3



proyek commercial dan 3 (tiga) proyek hospitality.



(three) hospitality projects.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



49



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN



Milestones



1991 PT PP (Persero) Tbk melakukan diversifikasi kegiatan usaha dengan membentuk cabang UNK (Usaha Non Konstruksi) yang terdiri dari unit Developer dan Unit Properti. Diantaranya persewaan gedung Plaza PP, Perumahan Otorita Jatiluhur dan pengembangan kawasan di Cibubur (Perumahan Permata Puri 1). PT PP (Persero) Tbk diversified its business by establishing the UNK (Unit Non Konstruksi) branches comprising Developer Unit and Property Unit. Among others renting office space at Plaza PP Building, Jatiluhur Authority Residential and development of Cibubur Residential Area in (Perumahan Permata Puri 1).



>



1995



>



>



PT PP (Persero) Tbk mengalami restruktur organisasi sehingga Unit UNK dibawah Divisi Pengembangan Usaha (DVB). Proyek- proyek yang dikerjakan antara lain : Permata Puri III & IV, Juanda Center, Apartemen Patria Park Jakarta, Paladian Park dan Bukit Permata Puri II Semarang.



PT PP (Persero) Tbk mengubah cabang UNK menjadi Unit UNK melalui Keputusan Direksi No.25/ Kpts/Dir/1995. Proyekproyek yang dikerjakan saat itu antara lain: Permata Puri Laguna, Bukit Permata Puri I Semarang, Laguna Sport Center dan Permata Puri II. PT PP (Persero) Tbk changed the UNK branch to UNK unit with the BOD Decree Number 25/Kpts/ Dir/1995. The projects undertaken at that time, among others were: Permata Puri Laguna, Bukit Permata Puri I Semarang, Laguna Sport Center and Puri Permata II.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



2004



PT PP (Persero Tbk underwent an organizational restructuring that has put the UNK unit under the Business Development Division (DVB). Projects undertaken include: Permata Puri III & IV, Juanda Center, Patria Park Apartments Jakarta, Paladian Park and Bukit Permata Puri II Semarang.



50



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



2010 Unit UNK dikembangkan menjadi Divisi Properti yang menjalankan kegiatan usaha pengembangan properti dan realti dengan fokus pada tiga segmen : Residential, Commercial, Hospitality. Proyek-proyek yang telah dilaksanakan hingga tahun 2010 antara lain : Park Hotel Cawang Jakarta, Park Hotel Bandung, FX Residance, Graha Bukopin Surabaya dan Grand Soho Slipi. The UNK unit was developed into Division of Property engaging in the business of property and realty development and focusing on three segments: Residential, Commercial, Hospitality The projects that have been undertaken in 2010 including: Park Hotel Cawang Jakarta, Park Hotel Bandung, FX Residence, Graha Bukopin Surabaya and Grand Soho Slipi.



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



2013 Pada Oktober 2013, RUPS PT PP (Persero) Tbk menyetujui rencana pemisahan Divisi Properti, PT PP Properti berdiri berdasarkan Akta Notaris No. 18 tanggal 12 Desember 2013 tentang Pendirian Perusahaan, Akta No. 28 tanggal 17 Desember 2013 tentang Pemisahan Aset dan Liabilitas Divisi Properti PT PP (Persero) Tbk Kepada PT PP Properti dan Akta No. 29 tanggal 17 Desember 2013 tentang perubahan Akta Pendirian PT PP Properti. Sejak saat itu, Perusahaan tidak pernah melakukan perubahan nama.



>



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



2014



>



Persiapan Initial Public Offering (IPO). Initial Public Offering (IPO) Preparation.



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



2015



>



2016



Menjadi IPO (Initial Public Offering) di semester pertama tahun 2015 dengan Kode Perdagangan saham: PPRO.



Pendirian beberapa Joint Ventures antara lain Sentul PP Properti, Jababeka PP Properti, JV PP Properti Jababeka Residen.



PT PP Properti Tbk Mengembangkan hunian di beberapa kawasan, diantaranya Grand Kamala Lagoon di Bekasi, Grand Sungkono Lagoon di Surabaya, Grand Dharmahusada Lagoon di Surabaya, Gunung Putri Square di Gunung Putri, Amartha View di Semarang.



Topping Off beberapa proyek yaitu Apartemen Pavilion Permata 2, Grand Sungkono Lagoon Tower Caspian dan Gunung Putri Square Tower Pinus. Groundbreaking beberapa proyek antara lain Verdura Tower, Mahakam Tower, serta Alton Apartemen dan Tower 1 Amartha View di Semarang.



Akuisisi Perusahaan yang memiliki Mall dan Hotel yang telah beroperasi di Kalimantan



In October 2013, the Shareholders (GMS) of PT PP (Persero) Tbk has approved the spin-off of the Company’s Property Division and marked the establishment of PT PP Properti which was based on the Notarial Deed No. 18 dated 12 December 2013 on the Establishment of the Company, the Deed No. 28 dated December 17, 2013 on the Separation of Assets and Liabilities of Property Division of PT PP (Persero) Tbk to PT PP Properti and the Deed No. 29 dated December 17, 2013 on the Amendment of the Deed of Establishment of PT PP Properti.



Executed Initial Public Offering (IPO) in the first half of 2015 with Ticker Code: PPRO. PT PP Properti Tbk developed residential in some area including Grand Kamala Lagoon in Bekasi, Grand Sungkono Lagoon in Surabaya, Grand Dharmahusada Lagoon in Surabaya, Gunung Putri Square in Gunung Putri, Amartha View in Semarang.



PT PP Properti Tbk juga melakukan Akuisisi PT Wisma Seratus Sejahtera Establishment of Joint Ventures, including Sentul PP Properti, Jababeka PP Properti, JV PP Properti Jababeka Residen.



Acquiring Company who owned Mall and Hotel that are operated in Kalimantan.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



51



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Topping of several projects, including Pavilion Permata 2, Grand Sungkono Lagoon Tower Caspian dan Gunung Putri Square Tower Pinus Apartments. Projects Groundbreaking, including Verdura Tower, Mahakam Tower, serta Alton Apartemen and Tower 1 Amartha View in Semarang. PT PP Properti Tbk also executed acquisition of PT Wisma Seratus Sejahtera



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



BIDANG USAHA



Line of Business



Berdasarkan Akta Perusahaan (Anggaran Dasar)



Pursuant



Perseroan No. 2 tanggal 5 Mei 2015 dibuat



Association) Number 2 dated May 5, 2015 made



dihadapan Fathiah Helmi, SH, Notaris di Jakarta



before Fathiah Helmi, SH, Notary in Jakarta as



yang telah mendapat persetujuan Menteri Hukum



approved by Minister of Law and Human Rights



dan Hak Asasi Manusia RI dengan Surat Keputusan



RI under Decree Number AHU-AH.01/03-0929569



Nomor: AHU-AH.01.03-0929569 tanggal 5 Mei



dated May 5, 2015, main business line as stated in



2015, kegiatan usaha utama dalam Pasal 3 ayat



Article 3 point (1) and (2) Articles of Association are



(1) dan (2) Anggaran Dasar Perseroan yaitu: Jasa,



including: Services, Construction and Trading.



to



Corporate



Deeds



(Articles



of



Pembangunan dan Perdagangan.



Kegiatan Usaha yang Dijalankan Saat Ini & Produk/ Jasa



Current Business Line, Products & Services



Segmentasi bidang usaha PT PP Properti Tbk saat



Current business line segmentation of PT PP



ini terbagi menjadi residensial, komersial dan



Properti Tbk is classified into residential, commercial



hospitality dengan penjelasan sebagai berikut:



and hospitality with explanation as follows:



PT PP Properti Tbk telah mengembangkan sekitar



PT PP Properti Tbk has developed 31 (thirty one)



31 (tiga puluh satu ) proyek pada ketiga tipe pengembangan yang terdiri dari 20 (dua puluh) proyek residensial, 8 (delapan) proyek komersial



projects in three construction types comprising of 20 (twenty) residential projects, 8 (eight) commercial projects and 3 (three) hospitality



dan 3 (tiga) proyek hospitality.



projects.



Residensial



Residential



Proyek-proyek



tipe



The development projects in residential type that



pengembangan residensial yang sudah dijalankan



pengembangan



untuk



are completed and under construction are as



dan sedang dikembangkan adalah sebagai berikut:



follows:



-



Apartemen Patria Park, Jakarta



•



Patria Park Apartment, Jakarta



-



Perumahan Karyawan Perum Otorita Jatiluhur,



•



Perum Otorita Employee Residence Jatiluhur,



Purwakarta



Purwakarta



-



Perumahan Permata Puri I, Cibubur



•



Permata Puri I Residence, Cibubur



-



Perumahan Permata Puri II, Cibubur



•



Permata Puri II Residence, Cibubur



-



Perumahan Permata Puri III, Cibubur



•



Permata Puri III Residence, Cibubur



-



Perumahan Permata Puri IV, Cibubur



•



Permata Puri IV Residence, Cibubur



-



Taman Griya Permata, Bali



•



Taman Griya Permata, Bali



-



Perumahan Permata Puri Laguna, Cibubur



•



Permata Puri Laguna Residence, Cibubur



-



FX Residence, Jakarta



•



FX Residence, Jakarta



-



Apartemen Paladian Park, Jakarta



•



Paladian Park Apartment, Jakarta



-



Apartemen Pavilion Permata 1, Surabaya



•



Pavilion Permata 1 Apartment, Surabaya



-



Apartemen Pavilion Permata II, Surabaya



•



Pavilion Permata II Apartment, Surabaya



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



52



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



-



Grand Kamala Lagoon, Bekasi



•



Grand Kamala Lagoon, Bekasi



-



The Ayoma Apartemen – Serpong



•



The Ayoma Apartemen – Serpong



-



Gunung Putri Square – Gunung Putri



•



Gunung Putri Square – Gunung Putri



-



Payon Amartha – Semarang



•



Payon Amartha – Semarang



-



Amartha View – Semarang



•



Amartha View – Semarang



-



The Alton – Semarang



•



The Alton – Semarang



-



Grand Sungkono Lagoon – Surabaya



•



Grand Sungkono Lagoon – Surabaya



-



Grand Dharmahusada Lagoon – Surabaya



•



Grand Dharmahusada Lagoon – Surabaya



Komersial Proyek-proyek



Commercial



pengembangan



untuk



tipe



The development projects in commercial type



pengembangan komersial yang sudah dijalankan



that are completed and under construction are as



adalah sebagai berikut:



follows:



-



Ruko Bumi Kopo Kencana I, Bandung



•



Bumi Kopo Kencana I Shop Houses, Bandung



-



Ruko Bumi Kopo Kencana II, Bandung



•



Bumi Kopo Kencana II Shop Houses, Bandung



-



Graha Bukopin, Surabaya



•



Graha Bukopin, Surabaya



-



Mall Serang, Banten



•



Mall Serang, Banten



-



Ruko Sungkono Business Park, Surabaya



•



Sungkono Business Park Shop Houses, Surabaya



-



Mall KAZA City, Surabaya



•



Mall KAZA City, Surabaya



-



Grand Slipi Tower, Jakarta



•



Grand Slipi Tower, Jakarta



-



Balcony Mall, Balikpapan



•



Balcony Mall, Balikpapan



Hospitality Proyek-proyek



pengembangan



Hospitality untuk



tipe



The development projects in hospitality type that



pengembangan hospitality yang sudah dijalankan



are completed and under construction are as



adalah sebagai berikut:




follows:




-



Park Hotel, Jakarta



•



Park Hotel, Jakarta



-



Prime Park Hotel, Bandung



•



Prime Park Hotel, Bandung



-



Swiss-Bell Hotel, Balikpapan



•



Swiss-Bell Hotel, Balikpapan



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



53



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



STRUKTUR ORGANISASI



Organization Structure



Berdasarkan SK No: 18/SK/PP-PROP/DIR/2016 Tentang Perubahan struktur Organisasi PT PP Properti Tbk, struktur organisasi PT PP Propeti Tbk per 31 Desember 2016 adalah sebagai berikut:



DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS



Ir. Taufik Hidayat, M. Tech DIREKTUR UTAMA President Director



Biro Internal Audit Internal Audit Bureau



Drs. Indaryanto, MSM, AKT



Ir. Galih Saksono, MBA



Direktur Keuangan dan SDM FInance & Human Capital Director



Direktur Realti Realty Director



VP Finance & Accounting VP Finance & Accounting



VP HRD VP HRD



VP Realti 1 VP Realty 1



VP Realti 2 VP Realty 2



VP Research and Development



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



54



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Pursuant to Decree No. 18/SK/PP-PROP/DIR/2016 regarding Change to PT PP Properti Tbk. Organization Structure, organization structure of PT PP Properti Tbk as of December 31, 2016 is illustrated below:



QSHE



Ir. Sinurlinda Gustina M



Ir. Giyoko Surahmat, MT



Direktur Komersial Commercial Director



Direktur Pengembangan Bisnis Business Development Director



VP Komersial VP Commercial



VP Hospitality



VP Marketing



VP Pengembangan Bisnis VP Bussiness Development



Manajer Manajemen Risiko Risk Management Manager



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



55



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Biro Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Bureau



Biro Operasi Operation Bureau



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



VISI & MISI



Vision & Misson bisnis



in line with growing business, revision to the



perusahaan, maka dirasa perlu untuk dilakukan



Company’s vision and mission is considered



penyesuaian visi dan misi perusahaan. Perumusan



important to be done. Formulation of the



visi dan misi Perseroan dilakukan dengan



Vision and Mission was carried out by involving



melibatkan seluruh pihak-pihak terkait, antara



every related parties, among others: Board of



lain; Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan serta



Commissioners, Board of Directors and Employees,



memperhatikan Kepentingan dari Pemangku



as well as protecting interests of our Stakeholders.



Seiring



dengan



berkembanganya



Kepentingan. Visi dan Misi telah disetujui oleh Dewan Komisaris



Vision and Mission has been approved by Board of



& Direksi melalui surat Keputusan Direksi No: 021/



Commissioners & Board of Directors pursuant to Board



SK/PP-PROP/DIR/2016 Tentang Perubahan Visi dan



of Directors Decree No. 021/SK/PP-PROP/DIR/2016



Misi Perusahaan.



regarding Amendment to Vision and Mission.



Untuk memberikan arahan arah dan tujuan



To provide shared – objectives and goals to be



bersama yang akan dicapai dan dilakukan



achieved, the vision may be reviewed by evaluating



review kembali terhadap Visi Perseroan dengan



the staement towards the Company’s long-term



melakukan evaluasi terhadap kekuatan perseroan



strength and business opportunity.



dan peluang bisnis dalam jangka panjang.



VISI/ VISION Menjadi lima besar pengembang properti di Indonesia, yang memberikan nilai lebih pada stakeholders dan pedul pada lingkungan.



MISI/ MISSION



To become the big five property developer in Indonesia, that gives value to stakeholders, and care to the environment.







Mengutamakan pengembangan properti dan jasa yang terbaik To prioritize excellent property and service development Meningkatkan kontribusi laba terhadap perusahaan induk To increase profit contribution for holding company.



Menghadirkan lingkungan kerja yang paling mendukung bagi peningkatan kompetensi, profesional, menjaga kesejahteraan anggota. To establish most supporting working environment for competency, professionalism and member’s welfare development.



Memberikan level komitmen tertinggi dan partisipasi bagi perbaikan masyarakat To provide the highest level of our commitment and participation for improvement of the society.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



56



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



VISI MISI TAHUN 2016 VISION AND MISSION 2016



VISI



VISION



“Menjadi Perusahaan Pengembang



"To Become Reputable and Sustainable



Nasional yang Terkemuka dan



National Developer Company with Global



Berkelanjutan serta berdaya saing Global”



Competitive Advantages”



MISI



MISSION



1. Mengembangkan Produk Realti dan



1. To develop excellent and innovative



Properti yang unggul serta Inovatif



Realty and Property products to bring



untuk memberikan kenyamanan bagi



convenience to the customers.



Konsumen 2. Berkomitmen terhadap lingkungan



2. Commitment to healthy environment.



yang sehat 3. Meningkatkan



Kontribusi



Perusahaan



Induk



Kepada



3. To increase a profit contribution to the



dengan



holding company by developing and aligning with Corporate Strategy.



mengembangkan dan menyelaraskan Strategi Korporasi 4. Menjalin Kemitraan Strategis dengan



4. To engage in Staregic Partnership with Business Partners.



Mitra Kerja 5. Mewujudkan Sumber Daya Manusia Unggul



dengan



5. To develop Excellent Human Capital by considering Employee Welfare



memperhatikan



improvement.



Peningkatan Kesejahteraan Karyawan.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



57



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



VISI PP Properti PP Properti’s VISION Yang dimaksud Pengembang Nasional Terkemuka adalah : - Memiliki



Pertumbuhan



yang



berkesinambungan (Sustainibility Growth) di Industrinya dan memberikan nilai investasi dalam Jangka Panjang (Long Term Investment Value). -



Mempunyai Manajemen yang berkualitas.



-



Selalu melakukan inovasi terhadap produk dan layanan yang berkelanjutan.



- Memiliki tanggung jawab sosial kepada masyarakat dan lingkungan. - Memiliki pengelolaan sumber daya yang handal dan menjadi pilihan berkarir bagi orang-orang yang memiliki daya saing. Reputable National Developer means: •



Having a Sustainable Growth in the Industry with Long-Term Investment Value.



•



Having high quality Management.



•



Continuous product and service innovation.



•



Social responsibility to the society and environment.



•



Reliable resource management and most preferred workplace for competitive people.



Dalam melakukan perumusan Misi Perseroan, dilakukan evaluasi kembali terhadap alasan keberadaan Perseroan, Tujuan Perseroan serta mengkomunikasikan manfaat perseroan. In formulating the Mission, the Company re-evaluated background of the Company’s establishment, objectives and communicate the Company’s benefit.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



58



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



MISI PP Properti PP Properti’s MISSION



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



1. Mengembangkan Produk Realti dan Properti yang Unggul serta Inovatif untuk memberikan kenyamanan bagi konsumen. 2. Berkomitmen terhadap Lingkungan yang Sehat. 3. Meningkatkan Kontribusi kepada Perusahaan Induk



dengan



Mengembangkan



dan



Menyelaraskan Strategi Korporasi. 4. Menjalin Kemitraan Strategis dengan Mitra Kerja. 5. Mewujudkan Sumber Daya Manusia Unggul dengan



memperhatikan



Peningkatan



Kesejahteraan Karyawan.



1. To develop excellent and innovative Realty and Property products to bring convenience to the customers. 2. Commitment to healthy environment. 3. To increase a profit contribution to the holding company by developing and aligning with Corporate Strategy. 4. To engage in Staregic Partnership with Business Partners. 5. To develop Excellent Human Capital by considering Employee Welfare improvement.



Visi dan Misi perseroan ditetapkan berdasarkan Piagam visi dan Misi yang ditandatangani oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Vision and mission are stipulated in vision and mission charter signed by Board of Commissioners and Board of Directors.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



59



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



NILAI/BUDAYA PERUSAHAAN



Corporate Values



PT PP Properti Tbk memiliki budaya yang akan



PT PP Properti Tbk has a culture as guideline



memberikan arahan bagi karyawan dalam bertindak



for employees in taking action and conducts.



dan berperilaku. Dengan adanya budaya perusahaan



Implementation of corporate culture that has



yang telah disusun sesuai dengan lingkup bisnis,



been prepared based on scope of business, PT PP



diharapkan PT PP Properti Tbk tidak hanya



Properti Tbk is expected will not only turn into a



menjadi perusahaan yang berprestasi, namun juga



high perform Company but also with respect to



menghormati etika bisnis dan sosial yang berlaku.



prevailing business and social ethics.



Budaya Perusahaan ini meliputi tiga hal: Budaya



The corporate culture covers three aspects which



kerja keras, Budaya disiplin, Budaya bersyukur.



are Hard Work Culture, Discipline Culture and Grateful Culture.



Budaya Kerja Keras



Hard Work Culture



Setiap warga PT PP Properti Tbk hendaknya dalam



In carrying out the duties, every personnel of PT PP



melakukan tugas harus:



Properti Tbk shall be:



- Bersungguh-sungguh



tanpa



menunda-



•



Persistent without procrastinating, every job/



nunda waktu, pekerjaan/masalah yang bisa



issue that can be done today will be happily



diselesaikan pada hari ini, dengan senang hati



done today.



akan diselesaikan saat ini/hari ini juga. - Berkonsentrasi penuh, sehingga terhindar



•



pemborosan, baik pemborosan waktu, tenaga,



Fully concentrated to prevent waste, in terms of time, effort and cost.



biaya. - Sukarela dan bertanggung jawab menambah



•



Voluntarily and responsible for doing overtime



jam kerja untuk menyelesaikan tugas-tugas



work to finish tasks as targeted in the day or



yang telah ditargetkan hari itu atau saat itu juga.



during the assignment moment.



- Tidak meninggalkan pekerjaan untuk alasan-



•



Not leaving the duty for unnecessary reason.



•



Not easily complaining, give up and always be



alasan yang tidak penting. -



Tidak mudah mengeluh, tidak cepat putus asa dan percaya diri.



confident.



- Senang mendapat tugas-tugas yang lebih



•



memberikan tantangan, keterbukaan dalam



Pleasure to have challenging assignments, transparency in solving every problem.



memecahkan masalah. - Mencari-cari tugas berikutnya, dan bukan



•



Seeking next assignment and not only waiting



•



Wanted to immediately contribute idea/



hanya menunggu saja perintah dari atasan.



order from the supervisor.



- Ingin secepatnya memberi usul/pemikiran/ jalan keluar terhadap masalah-masalah yang



thinking/way out for every issues faced in the



dihadapi oleh lingkungan kerja



working environment.



- Selalu ingin memikirkan hal-hal yang baru



•



Thinking new idea to improve working result.



dalam rangka meningkatkan hasil kerja. - Selalu ingin memperbaiki tata cara/metode kerja/sistem yang lama dengan tata cara/



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



60



•



Inspired to improve old method/working method/system with the new ones to improve



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



metode yang baru dalam rangka meningkatkan



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



working effectiveness, quality and productivity.



efektivitas, kualitas dan produktivitas kerja. - Menjaga lingkungan dan tidak menyakitkan



•



perasaan atau hati orang lain.



Protect the environment and not hurting others feeling or hearts.



- Cepat dan aktif memberi tanggapan/bantuan



•



Responsive and active in giving response/



terhadap sesama atau orang lain/unit lain,



assistance for other people/units, that issues



sehingga masalah-masalah yang dihadapi



encountered by his/orther’s unit will be



oleh unit sendiri/unit lain akan lebih cepat



immediately solved in finding the solution/



mendapatkan jalan keluar/penyelesaian.



settlement.



- Bergairah di dalam rapat-rapat, brainstorming,



•



Passionate in the meetings, brainstorming,



Gugus Kendali Mutu dengan usulan-usulan,



Quality Control Circle by delivering innovative



pemikiran-pemikiran



idea, thinking and innovations.



serta



penemuan-



penemuan baru. -



Meningkatkan kecermatan dan ketelitian kerja.



•



Increasing working accuracy and precision.



- Berusaha selalu memberikan hasil kerja yang



•



Persistent to give best working result.



terbaik. -



Berani mengemukakan pendapat.



•



Brave in delivering opinion.



-



Selalu berbicara dengan data.



•



Giving statement based on data.



•



Continuously



- Selalu



terus



menyempurnakan



dan



meningkatkan mutu, lebih tinggi dari mutu



improving



and



increasing



quality, higher than achieved.



yang sudah dicapai. - Mempunyai



ambisi



menambah



untuk



maju,



keterampilan,



ingin



•



wawasan,



expertise, knowledge, experience, education



pengalama, pendidikan baik untuk diri sendiri,



both individually, for other employees or



karyawan lain atau bawahannya. -



Having progressive ambission, to develop



subordinates.



Selalu mempersiapkan kaderisasi dan memproses



•



Preparing succession plan and regeneration



•



Proud with the Company, preserve reputation



pengalihan tongkat estafet pengganti. - Bangga menjaga



terhadap nama



Perusahaan, baik



process. sekaligus serta



of the Company as well as maintaining



memelihara dan merawat baik seluruh asset



Perusahaan



and taking care of the Company’s assets by



Perusahaan dengan kesadaran bahwa semua



concerning that every working result, behavior,



hasil kerja, perilaku, pola pikir yang kita



mindset are representing the Company.



jalankan adalah mewakili Perusahaan.



•



Having equal rights and opportunity in



- Mempunyai hak dan kesempatan yang sama



building career until top level, position,



dalam meniti karier sampai puncak pangkat,



profession based on capability/competency



jabatan, profesi sesuai dengan kemampuan/



achieved.



prestasi yang dimiliki. -



Sebagai pimpinan-pimpinan unit hendaknya:



- Dapat menemukan metode administrasi dan



•



Acting as unit leaders, who are able to:



•



Seek faster, more efficient and economical



teknis yang lebih cepat, efisien dan ekonomis,



administration and technical methods with



mutu prima, serta tepat waktu. - Pengendalian pembiayaan yang cermat dan



excellent quality and timely manner. •



pemakaian bahan-bahan yang tepat.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Have accurate cost controlling and efficient material use.



61



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



-



Profil Perusahaan Profile Company



Penggunaan tenaga-tenaga yang professional



- Menjaga



ketertiban,



menciptakan



kebersihan



lingkungan



kerja



dan



Sumber Daya Manusia Human Resources



•



Hire professional personnel.



•



Maintain order, cleanness and establish



yang



favorable working environment.



menyenangkan. - Berlaku jujur dan adil, baik urusan pribadi



•



maupun urusan Perusahaan.



Act honest and fair either for personal and the Company’s business.



Budaya Disiplin



Discipline Culture



Setiap jajaran warga PT PP Properti Tbk hendaknya



Every personnel of PT PP Properti Tbk shall



secara konsekuen:



consequently:



- Melaksanakan



peraturan-peraturan



•



Implement PT PP Properti Tbk regulation.



- Melaksanakan perencanaan maupun program



•



Implement working planning and program as



•



Obey order from supervisor as agreed and



PT PP Properti Tbk. determined.



kerja yang telah ditetapkan. - Melaksanakan perintah atasan yang telah



consequently bring every promise said.



disanggupinya, serta melaksanakan secara konsekuen janji yang telah diucapkan. - Mentaati



jam



kerja



PT PP Properti Tbk



yang



dan



berlaku



untuk



di



•



Obey the working hours at PT PP Properti Tbk and arrive 15 minutes prior the working hours



kelancaran



started.



pekerjaan datang 15 menit sebelum jam kerja dimulai. - Datang tepat waktu pada acara-acara rapat



•



-



Menepati janji, menepati kesepakatan bersama,



•



seragam



proyek



Fulfill every promise, mutual agreement, program and following the role model.



menepati program, menepati keteladanan. - Mengenakan



Arrive on time in every arranged meeting or appointment.



atau janji yang telah disanggupi.



dan



•



Wear project uniform and other equipments as regulated by PT PP Properti Tbk.



perlengkapan lainnya sesuai dengan yang telah ditetapkan PT PP Properti Tbk. -



Mengikuti prosedur kerja yang telah ditetapkan



•



Follow



work



flow



procedure



as



•



Not Use working hours for other non-official



•



Not play/chat during the working hours, time is



PT PP Properti Tbk.



PT PP Properti Tbk. - Tidak menggunakan jam-jam kerja untuk



interet.



urusan lain di luar kedinasan. - Tidak main-main/ngobrol di dalam jam-jam



belief for every employee that has to be obeyed.



kerja, waktu adalah merupakan keyakinan setiap karyawan yang harus ditaati. - Cepat



dan



tepat



dalam



melaksanakan



•



Being fast and accurate in working, including for technical and administrative orders.



tugasnya, termasuk didalamnya tertib teknis dan administrative. - Memberikan



keteladanan



terutama



para



•



Act as role model especially the unit head,



pimpinan unit, pejabat untuk memberi contoh



executives to give example and maintain high



dan memelihara moral yang tinggi secara



moral value consistently and concretely for all



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



62



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



konsisten dan konkret kepada anak buahnya,



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



subordinates, including:



antara lain: - Sudahkah kita sebagai pimpinan secara



•



sadar mengetahui peraturan-peraturan yang



As leaders, have we been aware about the Company’s prevailing regulation?



diberikan oleh Perusahaan? - Apakah kita sebagai pimpinan merasa wajar



•



As leaders, do we consciously come to work late than our subordinates?



untuk datang bekerja lebih lambat dari anak buah kita? - Apakah



kita



sebagai



pimpinan



merasa



•



As leaders, do we consciously or intentionally



wajar untuk dengan sengaja menyimpang



violate the regulation, meanwhile, we always



dari aturan yang ada, sementara kita selalu



ask our subordinates to obey the rule?



menuntut kepada anak buah kita untuk patuh kepada peraturan yang ada? - Apakah kita sebagai pimpinan merasa wajar-



•



As leaders, do we consciously come to meetings late than the schedule?



wajar saja untuk datang pada rapat-rapat melewati jam yang telah ditentukan? - Apakah kita sebagai pimpinan merasa wajar



•



As laeders, do we consciously have dishonor attitude?



memiliki tingkah laku yang tidak terpuji? - Sudahkah kita sebagai pimpinan ikut lembur seperti yang telah ditugaskan kepada bawahan



•



As leaders, have we also worked late as assigned



meski untuk itu kita mengerjakan pekerjaan



to subordinates although we may handle other



yang lain yang tidak ada hubungan dengan



duty that is not related with the overtime work assignment?



tugas yang dilemburkan itu? - Bekerja



penuh



dengan



ketekunan



dan



•



Work hard and being honest by neglecting any



jujur dengan mengesampingkan maksud-



intention/action that bring loss to PT PP Properti



maksud/tindakan-tindakan yang merugikan



Tbk.



PT PP Properti Tbk. - Memiliki pola berpikir yang terbuka terhadap



•



Have open minded attitude against any arising



dijadikan



issues to be addressed as challenge that will



sebuah tantangan yang pada gilirannya akan



bring opportunity and drive achievement, not



menghadirkan peluang untuk melahirkan



to cover/abandon the problem/issue.



problem



yang



keberhasilan,



timbul



bukan



untuk



menutupi/melupakan



problem/hambatan yang timbul.



Budaya Bersyukur



Grateful Culture



Seluruh jajaran PT PP Properti Tbk hendaknya:



Every personnel of PT PP Properti Tbk shall:



-



•



Mensyukuri nikmat serta kemurahan dari Allah



Be grateful for blessing and grace from Allah



SWT, atas kesehatan dan bimbingan yang telah



SWT for health and guidance showere to use



dilimpahkan, kepada kita semua sehingga



that our hard work and togetherness are



hasil kerja keras dan kebersamaan mampu



bringing welfare.



meningkatkan kesejahteraan.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



63



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



-



Profil Perusahaan Profile Company



Selalu ingat lahiriah dan batiniah kepada Allah



•



SWT, baik dalam ucapan maupun tindakan - Merasa



keterbatasan



kemampuan



Sumber Daya Manusia Human Resources



Always be faithful physically and morally to Allah SWT both in speaking and action.



dan



•



kekuatan terhadap Allah SWT



Feel that every limitation of capacity and power is for Allah SWT will.



- Mudah atau ringan memberikan bantuan



•



Easily give assistance or help to other people/



ataupun pertolongan apapun kepada orang



units due every achievement of the Company



lain/unit lain, karena keberhasilan yang telah



is also contributed by other units, and



dicapai oleh Perusahaan adalah juga hasil



contribution of every people of PT PP Properti



kerja unit lain, dan kontribusi setiap warga



Tbk.



PT PP Properti Tbk ini - Bertingkah



laku



yang



sopan



santun,



•



menghayati dan menghormati sesama tidak



Being polite, appreciate and respect everyone without discrimination.



pandang bulu -



Bekerja dalam suatu tim dari tiap kelompok atau



•



Work in a team of every solid group or unit and



unit yang kompak dan tidak mengandalkan



not only relied on individual capability that



kemampuan individu, sehingga tidak ada



there is no one man show/superstar but also



orang yang merasa paling berjasa/tidak ada



there is no people with less contribution o the



super star, tetapi juga tidak ada orang yang



Company.



merasa kurang mempunyai andil terhadap Perusahaan - Membina hubungan pribadi yang baik antar



•



karyawan, kekeluargaan dan gotong royong



Develop better personal relationship among employees with togetherness and helping each other.



-



Memberi kesempatan dan keterbukaan kepada



•



yang lain untuk mengemukakan pendapat



Give opportunity and open to other people to deliver opinion or issues.



atau masalahnya - Tidak



saling



menunggu



di



dalam



•



kekurangan-



•



Be not waiting each other in solving issue.



menyelesaikan suatu masalah - Saling



mengingatkan



atas



kekurangan yang dibuat oleh kawannya



Warn each other for any weakness of the employee.



- Secara obyektif dan konsekuen melaksanakan



•



tata cara yang terbaik yang telah disepakati



Implement best practices objectively and consequently as previously agreed.



bersama - Menempatkan



karyawan



dan



pimpinan



•



Perusahaan dari semua tingkatan sebagai



Place employees and Executive of all level as a team in:



teman seperjuangan dalam: -



Proses produksi



•



Production Process



-



Proses pengendalian biaya, mutu, waktu.



•



Cost, control, time controlling process.



•



Increase working welfare and convenient.



- Meningkatkan



kesejahteraan



dan



ketenteraman kerja



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



64



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



- Pemerataan menikmati hasil usaha dengan



•



bagian yang layak dan sesuai prestasi kerja



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Distribute working result evenly with fair shares and based on working achievement.



-



Bertanggung jawab terhadap:



•



Responsible to:



-



Allah Tuhan Yang Maha Esa



•



Allah, God the Almighty



-



Bangsa dan Negara



•



Country and Nation



-



Masyarakat sekeliling



•



Surrounding Community



-



Diri sendiri dan keluarga



•



Self and family



-



Perusahaan tempat kerja



•



Company as working place



•



Mutual understanding among employees,



- Saling pengertian antara satu karyawan dengan karyawan yang lain, antara atasan



between supervisor and subordinate, and



dan bawahan dan sebaliknya. Tugas-tugas



vice versa. The duties are carried out together



yang dilaksanakan bersama dengan landasan



underpinned by mutual respect, mutual trust,



hormat-menghormati, saling mempercayai,



mutual understanding without ignoring main



saling bertenggangrasa tanpa mengabaikan



purpose to achieve the Company’s interest and



tujuan utama yaitu demi kebaikan dan



progress.



kemajuan perusahaan -



Terjalin suasana akrab antar karyawan staf dan



•



pimpinan, tidak ada klik-klikan, pengkotak-



Build friendly ambience among employees, staffs and supervisor without gap and distance.



kotakan -



Tidak adanya isu-isu yang merugikan Perusahaan



-



Bersikap terbuka baik Pimpinan maupun staf



- Tidak



ada



perdebatan/pertentangan-



•



Ensure there is no issue that may bring loss to



•



Being open-minded towards the Supervisor



•



Prevent sharp dispute/contradiction for non-



•



Fairly admit weakness and respect criticism,



•



Not prevent subordinate, or partners with



•



Have a big heart in overcoming issues.



the Company.



pertentangan yang tajam untuk hal-hal yang tidak prinsip.



and staff.



- Secara terbuka berani mengakui kesalahan dan menghargai kritik, nasihat yang diberikan



principal issues.



kawan yang lain - Tidak menghalang-halangi bawahan, kawan



suggestion given by other partners.



yang berprestasi baik untuk maju - Berjiwa besar untuk masalah-masalah yang



good achievement to move forward.



dihadapi PT PP Properti Tbk menghargai karyawannya



PT PP Properti Tbk respects employees by



dengan suatu keamanan dan ketenteraman kerja



providing working security and convenience and



dan bersikap tenaga kerja bukan sebagai alat



treats employees not only as profit instrument but



untuk mendapatkan keuntungan, akan tetapi



also as family to achieve common welfare.



sebagai keluarga untuk mencapai kesejahteraan sesama.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



65



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Nilai-Nilai Perusahaan



Corporate Values



Sebagai penyempurnaan dari Budaya Perusahaan



As



tersebut di atas, manajemen telah merumuskan



mentioned



Nilai-nilai PT PP Properti Tbk yang disingkat



formulated PT PP Properti Tbk values known as



dengan sebutan “PPEDGES” terdiri dari:



“PPEDGES”, that includes:



• •



•



•



Corproate the



Performance



Professionalism



E



D



Excellence



Determination



• Thrifty and conscientious • Producing high quality services/ products • Striving for maximum performance and taking into account occupational and environmental safety.



of



above,



P • • •



• Effective work • Refrain from being satisfied and perform continuous improvement • Strife to realize the Company’s goals



Efektif dalam bekerja Tidak cepat puas dan selalu melakukan perbaikan Selalu berusaha mewujudkan tujuan perusahaan



improvement



P Efektif dalam bekerja Tidak cepat puas dan selalu melakukan perbaikan Selalu berusaha mewujudkan tujuan perusahaan



•



•



Sumber Daya Manusia Human Resources



•



• •



Kerja keras (pantang menyerah dan tangguh) Memiliki kebulatan tekad dan kegigihan Focus dalam bekerja dan tegas



• Hard working (Strong & not easy to give up) • Have Determination and Persistence • Focus and Firm



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Culture



management



as has



Disiplin (tepat waktu, janji, tertib) Proaktif, gesit dan fleksibel Tanggung jawab, taat hukum, taat peraturan dan taat kode etik perusahaan tanpa benturan kepentingan



• Discipline (timely, keeping promises, orderly) • Proactive, quick and flexible • Responsible, complying with the law, regulation and code of conduct without conflict of interest



G



E



Genuineness • • •



Berfikir inovatif dan kreatif Jujur dan transparan Memiliki pola pikir global dan kewirausahaan



• Innovative and Creative Thinking • Honest and Transparent • Have Global and Enterpreneurship Mindset



66



Efficiency • •



Efisien dalam bekerja Peduli terhadap biaya



S Satisfaction • • •



• Efficient in working • Concerned about costs



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Bersyukur dan berjiwa besar Fokus pada kepuasan pelanggan Toleransi, sopan santun dan saling hormat



• Grateful and have a great soul • Focus in Customer satisfaction • Tolerance, polite, and respectful



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Komposisi Pemegang Saham



Shareholders Composition



YKKPP Construction & Investment



Yayasan Kesejahteraan Karyawan Pembangunan Perumahan



PUBLIK



64,96%



0,06%



27.25 %



7.73%



PT GSN



PT HKM



PT JPRO



PROJR



SPRO



PPP



PT WSS



PT Pancakarya Grahatama



Mitracipta Polasarana



99,99%



99%



49%



52,6%



49%



40%



55%



15%



4,67%



Komposisi kepemilikan saham Perseroan per 31 Desember 2016 Shares Ownership Composition as of December 31, 2016 PEMEGANG SAHAM JUMLAH SAHAM % KEPEMILIKAN Shareholders Total Shares % Ownership  PT PP (PERSERO) Tbk   9.122.927.940 64.96% YKKPP 9.132.060 0.06% PUBLIC 3.826.786.600 27.75%  Asuransi Jiwasraya 1.085.559.400 7.73%  TOTAL 14.044.406.000  100%



Komposisi pemegang saham PT PP Properti Tbk



From above shareholders composition, as of



Hingga 31 Desember 2016 menunjukan bahwa



December 31, 2016, PT PP (Persero) Tbk is majority



PT PP (Persero) Tbk merupakan pemegang saham



and controlling shareholders with 64.96% shares



mayoritas sekaligus pemegang saham pengendali



ownership.



dengan persentase kepemilikan 64,96%.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



67



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



20 Pemegang Saham Terbesar Per 31 Desember 2016 Top 20 Shareholders as of December 31, 2016 Nama Name



No



Status Status



Jumlah Saham Number of Shares



%



1



PT PP (PERSERO) TBK



Perusahaan Terbatas Limited Liability Company



9.122.927.940



64,96



2



ASURANSI JIWASRAYA



Asuransi Insurance



1.085.559.400



7,73%



3



PT ASABRI (PERSERO) - DAPEN POLRI



Dana Pensiun Pension Fund



271.591.900



1,93



4



PT ASABRI (PERSERO) - DAPEN



Dana Pensiun Pension Fund



221.505.100



1,58



5



REKSA DANA MCM EQUITY SEKTORAL



Reksa Dana Mutual Fund



211.905.400



1,51



6



PT ASABRI (PERSERO) - DAPEN TNI



Dana Pensiun Pension Fund



143.994.000



1,03



7



MANDIRI DPLK - DEXA -TFI



Dana Pensiun Pension Fund



134.274.200



0,96



8



KOPERASI KPS PT PEMBANGUNAN PERUMAHAN



Koperasi Coperation



132.684.158



0,94



9



REKSA DANA PINNACLE DANA PRIMA



Reksa Dana Mutual Fund



98.498.700



0,7



10



REKSA DANA KAM KAPITAL OPTIMAL



Reksa Dana Mutual Fund



83.945.100



0,6



11



REKSA DANA SYARIAH MAYBANK DANA EKUITAS



Reksa Dana Mutual Fund



82.889.900



0,59



12



REKSA DANA SYARIAH MNC DANA SYARIAH EKUITAS



Reksa Dana Mutual Fund



71.438.900



0,51



13



PT PANIN SEKURITAS



Broker Securities



70.100.000



0,5



14



PT DEXA INDO PRATAMA



Perusahaan Terbatas Limited Liability Company



57.903.300



0,41



15



REKSA DANA SYARIAH KAM KAPITAL SYARIAH



Reksa Dana Mutual Fund



50.715.100



0,36



16



PT JASA INVESTINDO



Perusahaan Terbatas Limited Liability Company



50.250.000



0,36



17



MILLENIUM EQUITY PRIMA PLUS



Reksa Dana Mutual Fund



50.000.000



0,36



18



PT JASA INVESTINDO



Perusahaan Terbatas Limited Liability Company



50.000.000



0,36



19



TF SUPER MAXXI



Reksa Dana Mutual Fund



49.284.300



0,35



20



DPPK JIWASRAYA



Dana Pensiun Pension Fund



48.243.800



0,34



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



68



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



KEPEMILIKAN SAHAM OLEH ANGGOTA DIREKSI DAN KOMISARIS PER 31 DESEMBER 2016 Board of Directors and Board of Commissioners Members Shares Ownership as of December 31, 2016 Persen Saham Nama Jabatan Jumlah Saham Shares Name Position Total Shares Percentage Komisaris Utama Betty Ariana 0 0,00% President Commissioner Komisaris (Independen) Mohammad Farela 0 0,00% Commissioner (Independent) Direktur Utama Taufik Hidayat 4.226.400 0,03% President Director Direktur Indaryanto 0 0,00% Director Direktur Galih Saksono 1.001.000 0,01% Director Direktur (Independen) Giyoko Surahmat 0 0,00% Director (Independent) Direktur Sinurlinda Gustina M 1.152.800 0,01% Director TOTAL KEPEMILIKAN SAHAM 6.380.200 0,05% Total Shares Ownership  



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



69



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



DAFTAR ENTITAS ANAK



List of Subsidiaries



ENTITAS ANAK Subsidiaries NO



PERUSAHAAN Company



PEMILIK SAHAM Shares Ownership



KEGIATAN Activity



STATUS Status



ALAMAT Address



1



PT GITANUSA SARANA NIAGA



99.99%



Bidang Pembangunan, Perdagangan, Pertanian, Pengangkutan, Percetakan,Perbengkelan, Jasa Construction, Trading, Agriculture, Logistics, Printing, Warehous, Services



Beroperasi Operating



Jl. Ruko Villa Bukit Mas RM. 24-25, Kota Surabaya



2



PT HASTA KREASIMANDIRI



99.99%



Bidang Pembangunan Perumahan (Real Estate), Perdagangan, Perindustrian dan Pertambangan, Peternakan,Pertanian, Perkebunan, Kehutanan dan Jasa Residential Construction (Real Estate), Trading, Industry and Mining, Livestocks, Agriculture, Plantations, Forestry and Services.



Beroperasi Operating



Simprug Galery no. 10 T, Jl. Teuku Nyak Arief, Grogol Selatan, Kebayoran Lama, Jakarta Selatan



3



PT WISMA SERATUS SEJAHTERA



55%



Bidang Pembangunan, Perdagangan, dan Jasa Construction, Trading and Services



Beroperasi Operating



Gedung Plaza PP-Wisma Subiyanto, Lantai 2, Jl. TB Simatupang No. 57, Pasar Rebo, Jakarta Timur.



4



PT PP PROPERTI JABABEKA RESIDENCE



52.6%



Bidang Pembangunan, Perdagangan, dan Jasa Construction, Trading and Services



Beroperasi Operating



Hollywood Plaza no. 10-12 Jl. H. Umar Ismail, Desa Mekar Mukti, Cikarang Utara, Kab. Bekasi, Kota Jababeka



KEGIATAN Activity



STATUS Status



ALAMAT Address Perkantoran Gandaria 8 Lt.3 unit F Jl. Iskandar Muda Kel. Kebayoran Lama Utara, Kec. Kebayoran Lama, Jakarta Selatan No. Tlp : 021-29304047



ENTITAS ASOSIASI Associations NO



PERUSAHAAN Company



PEMILIK SAHAM Shares Ownership



1



PT PEKANBARU PERMAI PROPERTINDO



40%



Bidang Pembangunan, Perdagangan, danJasa Construction, Trading and Services



Beroperasi Operating



2



PT SENTUL PP PROPERTI



49%



Bidang Pembangunan, Perdagangan, danJasa Construction, Trading and Services



Pembangunan Under Construction



Ruko Pasar Bersih Blok H no. 8 Sentul City, Desa Citaringgul, Babakan Madang, Kab. Bogor



3



PT JABABEKA PEMBANGUNAN PERUMAHAN



48.94%



Bidang Pembangunan, Perdagangan, dan Jasa Construction, Trading and Services



Pembangunan Under Construction



Hollywood Plaza no. 10-12 Jl. H. Umar Ismail, Desa Mekar Mukti, Cikarang Utara, Kab. Bekasi, Kota Jababeka



KEGIATAN Activity



STATUS Status



ALAMAT Address



15%



Bidang Pembangunan, Perdagangan, dan Jasa Construction, Trading and Services



Beroperasi Operating



Graha Trivio Lantai 3, Jl. KH Wahid Hasyim No. 157, Jakarta Pusat



4.67%



Bidang Pembangunan, Perdagangan, dan Jasa Construction, Trading and Services



Beroperasi Operating



Gedung Graha Adira Lantai 2 Jl. Menteng Raya No. 21, Jakarta Pusat



PENYERTAAN SAHAM LAINNYA Other Capital Investments NO



PERUSAHAAN Company



1



PT PANCAKARYA GRAHATAMA INDONESIA



2



PT MITRACIPTA POLASARANA



PEMILIK SAHAM Shares Ownership



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



70



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN



Corporate Group Structure



Hingga akhir Desember 2016, Struktur Grup



As of December 31, 2016, PT PP Properti Tbk Group



PT PP Properti Tbk terbagi menjadi 5 (lima) anak



Structure is divided into 5 (five) subsidiaries with



perusahaan dengan rincian sebagai berikut:



detail as follows:



Negara Republik Indonesia



51%



3,16%



45,84%



Koperasi Karyawan Pemegang Saham PP (KKPSPP) Koperasi Karyawan Pemegang Saham PP (KKPSPP)



Infrastructure



99,99



%



Publik Public



Construction & Investment



energy



property



precast



99,99



64,96



99,99



%



%



equipment



99,98%



%



PT GSN



PT HKM



PT JPRO



PT PJR



SPRO



PPP



PT WSS



PT PGI



PT MCPS



99,99%



99%



48,94%



52,6%



49%



40%



55%



15%



4,67%



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



71



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM DAN OBLIGASI PT PP Properti Tbk



PT PP Properti Tbk Shares And Bonds Listing Chronology KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM Shares Listing Chronology KOMPOSISI KEPEMILIKAN Ownership Composition AKSI KORPORASI



TANGGAL DATE



PT PP (Persero) Tbk



CORPORATE ACTION



Share Pra IPO PRE IPO Penawaran Umum Saham Perdana dicatatkan di Bursa Efek Indonesia dengan menawarkan 4,9 Miliar per saham dengan nominal Rp185,- per saham kepada masyarakat



2014



19 Mei 2015 May 19, 2015



%



YKKPP



Share



%



9,122,927,940 99,00%



9,132,060 1,00 %



9,122,927,940 64,96%



9,132,060 0,06%



Initial Public Offering (IPO) at Indonesia Stock Exchange by offering 4.9 billions shares to public with Rp185 per share par value.



Keterangan : Keseluruhan Saham Perseroan diperdagangkan di Bursa Efek indonesia.



Public Share



%



 



 



4,912,346,000 34,98%



Remarks: All of shares are traded at Indonesia Stock Exchange.



KRONOLOGIS OBLIGASI PT PP Properti Tbk PT PP Properti Tbk BONDS CHRONOLOGY TANGGAL DATE



OBLIGASI BONDS



OBLIGASI I PT PP Properti Tbk JULI 2016 TAHUN 2016 SERI A July 2016 PT PP Properti Tbk BONDS I 2016 SERIES A OBLIGASI I PT PP Properti Tbk JULI 2016 TAHUN 2016 SERI B July 2016 PT PP Properti Tbk BONDS I 2016 SERIES B



Keterangan



:



Seluruh



JUMLAH Amount (Rp Juta) (Rp million)



TENOR terms



TANGGAL PENERBITAN Issuance Date



TANGGAL JATUH TEMPO Maturity Date



PERINGKAT Rating



STATUS



200



36 BULAN 36 MONTHS



1 JULI 2016 JULY 1, 2016



1 JULI 2019 JULY 1, 2019



idA-



Belum Lunas Unsettled



400



60 BULAN 60 MONTHS



1 JULI 2016 JULY 1, 2016



1 JULI 2019 JULY 1, 2019



idA-



Belum Lunas Unsettled



Obligasi



Perseroan



diperdagangkan di Bursa Efek indonesia.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



72



Remarks: All Bonds are traded at Indonesia Stock Exchange



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



LEMBAGA/PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL



Stock Market Supporting Institutions/Professions



Kantor Akuntan Publik



Public Accountant Firm



Soejatna, Mulyana & Partners



Soejatna, Mulyana & Partners



Rukan Taman Meruya, Blok M/78



Rukan Taman Meruya, Blok M/78



Jakarta 11620



Jakarta 11620



Ph : 62 21 586 58275, 586 8276



Ph : 62 21 586 58275, 586 8276



Fx : 62 21 586 5365



Fx : 62 21 586 5365



Biro Administrasi Efek



Securities Registrar



PT BSR Indonesia



PT BSR Indonesia



Komplek Perkantoran ITC Roxy Mas Blok E1 No 10-



Komplek Perkantoran ITC Roxy Mas Blok E1 No 10-



11



11



Jl. KH Hasyim Ashari, Jakarta 10150



Jl. KH Hasyim Ashari, Jakarta 10150



Konsultan Hukum



Legal Consultant



Tumbuan & Partners



Tumbuan & Partners



Jl. Gandaria Tengah III No.8



Jl. Gandaria Tengah III No.8



Kebayoran Baru, Jakarta 12130



Kebayoran Baru, Jakarta 12130



Ph : 62 21 722 7736, 722 7737



Ph : 62 21 722 7736, 722 7737



Fx : 62 21 724 4579



Fx : 62 21 724 4579



www.tumbuanpartners.com



www.tumbuanpartners.com



Kantor Notaris



Notary



Fathiah Helmi, S.H



Fathiah Helmi, S.H



Graha Irama 6th Floor, Suite C



Graha Irama 6th Floor, Suite C



Jl. HR Rasuna Said Blok X-1 Kav 1&2



Jl. HR Rasuna Said Blok X-1 Kav 1&2



Kuningan, Jakarta Selatan



Kuningan, Jakarta Selatan



Penjamin Pelaksana Emisi Efek



Underwriter



PT DANAREKSA SEKURITAS



PT DANAREKSA SEKURITAS



Gedung Danareksa Lantai 1 Jl. Medan Merdeka Selatan No.14 Jakarta 10110 Telp : (021) 29555 777 Fax : (021) 350 1724 Website : www.danareksa.com



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Gedung Danareksa Lantai 1 Jl. Medan Merdeka Selatan No.14 Jakarta 10110 Telp : (021) 29555 777 Fax : (021) 350 1724 Website : www.danareksa.com



73



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



PT MANDIRI SEKURITAS



PT MANDIRI SEKURITAS



Plaza Mandiri, 28th floor



Plaza Mandiri, 28th floor



Jl. Jend. Gatot Subroto Kav 36-38



Jl. Jend. Gatot Subroto Kav 36-38



Jakarta 12190



Jakarta 12190



Tel : (021) 526 3445



Tel : (021) 526 3445



Fax : (021) 526 3507



Fax : (021) 526 3507



Website : www.mandirisekuritas.co.id



Website : www.mandirisekuritas.co.id



PT TRIMEGAH SECURITIES Tbk



PT TRIMEGAH SECURITIES Tbk



Gedung Artha Graha Lt.18



Gedung Artha Graha Lt.18



Jl. Jend Sudirman Kav 52-53



Jl. Jend Sudirman Kav 52-53



Jakarta 12190



Jakarta 12190



Tel : (021) 2924 9088



Tel : (021) 2924 9088



Fax (021) 2924 9168



Fax (021) 2924 9168



Website : www.trimegah.cm



Website : www.trimegah.cm



PT BINAARTHA PARAMA



PT BINAARTHA PARAMA



Setiabudi Atrium Lt.5 Suite 502A-503



Setiabudi Atrium Lt.5 Suite 502A-503



Jl. H.R Rasuna Said Kav 62



Jl. H.R Rasuna Said Kav 62



Jakarta 12920



Jakarta 12920



Tel : (021) 5206678



Tel : (021) 5206678



Fax : (021) 521 0325



Fax : (021) 521 0325



Website : www.binaartha.com



Website : www.binaartha.com



Pencatatan Saham



Shares Listing



PT. Bursa Efek Indonesia



Indonesia Stock Exchange



Gedung BEI



IDX Building



Jl. Jend Surdirman Kav 52-53



Jl. Jend Surdirman Kav 52-53



Jakarta Selatan



Jakarta Selatan



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



74



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Lembaga Pemeringkat



Rating Agency



PT Pemeringkat Efek Indoneisa (PEFINDO)



PT Pemeringkat Efek Indoneisa (PEFINDO)



Panin Tower Senayan City, 17th Floor



Panin Tower Senayan City, 17th Floor



Jl. Asia Afrika Lot.19



Jl. Asia Afrika Lot.19



Jakarta 10270, Indoneisa



Jakarta 10270, Indoneisa



Ph : 62 21 7278 2380



Ph : 62 21 7278 2380



Fx : 62 21 7278 2370



Fx : 62 21 7278 2370



Kustodian



Custody



PT Kustodian Sentral Efek Indoneisa



PT Kustodian Sentral Efek Indoneisa



Indonesia Stock Exchange Building



Indonesia Stock Exchange Building



1st Tower, 5th Floor



1st Tower, 5th Floor



Jl. Jend Sudirman Kav 52-53



Jl. Jend Sudirman Kav 52-53



Jakarta 12190



Jakarta 12190



Ph : 62 21 529 91099



Ph : 62 21 529 91099



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



75



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



PENGHARGAAN dan SERTIFIKASI 2016



Awards and Certifications 2016



Top Properti Award Category : Superblock Tanggal : 19 Januari 2016 Dated: January 19, 2016



Residence Award ; Superblock Dengan Green Concept Pertama Di Surabaya Residence Award: The First Superblock with Green Concept in Surabaya Tanggal : 28 Oktober 2014 Dated: October 28, 2014



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



The Special Achievement Award The Best Supporting Developers Tanggal : 2015 Dated: 2015



76



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



PP Awards 2016 ;
 Juara 2 – Gunung Putri Square 2nd Winner – Gunung Putri Square Tanggal : 26 Agustus 2016 Dated: August 26, 2016



Green Planning & Design
 Middle Up Apartment – The Ayoma Apartment Tanggal : 29 September 2016 Dated: September 29, 2016



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PP Awards 2016 ; Nominator Inovasi Produk Product Innovation Nominee Tanggal : 26 Agustus 2016 Dated: August 26, 2016



77



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Yuk Nabung Saham Goes to Campus “Sebagai salah satu dari 40 Emiten terbaik pilihan Analis tahun 2016”
 “One of Top 40 Analyst Choice Companies 2016” Tanggal : 13 Maret 2017 Dated: March 13, 2017



BTN Property Awards 2016
 “Kategori pengembang dengan kontribusi terbaik kredit komersial tingkat nasional” Developer Category with Best Commercial Loan Contribution at National Level” Tanggal : 2016 Dated: 2016



The IDX Best Blue 2016
 “for the best IDS listed stocks in terms of value” Tanggal : 03 Oktober 2016 Dated: October 3, 2016



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Sumber Daya Manusia Human Resources



BTN Properti Awards 2016
 Kategori Pengembang dengan Kontribusi Terbaik Kredit Komersial Tingkat Nasional Developer Category with Best Commercial Loan Contribution at National Level” Tanggal : 2016 Dated: 2016



78



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Informasi pada Website Perusahaan



Information in Company's Website



Website PT PP Properti Tbk (http://www.pp-



Website of PT PP Properti Tbk. (http://www.pp-



properti.com)



yang



properti.com) presents information required by



diperlukan



menyediakan



informasi



stakeholders.



Tujuannya



stakeholders. The objective of this information



PT PP Properti Tbk memberikan informasi tersebut



disclosure is to give fast and sufficient information



adalah untuk memberikan akses informasi yang



access



cepat dan memadai kepada investor maupun



and listed entity and Company. Published



seluruh pemangku kepentingan, emiten dan



material information in the website includes



perusahaan publik. Informasi material tertentu



companyprofile, Borad of Directors and Board



melalui



situs



oleh



yang



dipublikasikan



to



investors



and



all



stakeholders



tersebut



of Commissioners profiles, Board Manual for



berupa profil perusahaan, profil Direksi dan



Board of Directors and Board of Commissioners,



Dewan Komisaris, pedoman kerja Direksi dan



information related with General Meetings of



Dewan Komisaris, informasi terkait Rapat Umum



Shareholders (GMS) such as announcement,



Pemegang Saham (RUPS) seperti pemberitahuan,



invitation, GMS detail agenda, GMS Minutes of



panggilan, agenda rinci RUPS, risalah RUPS dan



Meeting and dividend history. In addition, we also



riwayat dividen.Selain itu juga terdapat Sambutan



present Message from President Director, President



Direktur Utama, Sambutan Komisaris Utama,



Commissioner, Vision and Mission as well as other



informasi mengenai Direksi dan Dewan Komisaris,



material information related with performance of



Visi Misi Perusahaan dan informasi material lainnya



the Company such as Financial Statements, Annual



yang berkaitan dengan kinerja perusahaan seperti



Report and Analyst Report.



Laporan Keuangan, Laporan Tahunan dan Laporan Analis.   Selain itu informasi lain yang dipublish di website



There are also other information published in the



adalah materi untuk investor, media dan publik,



website including material for investors, media



praktik GCG, hubungan investor dan nomor



and public, GCG practice, investor relation and



kontak perusahaan serta profesi penunjang



Company’s numbers of PT PP Properti Tbk as well



PT PP Properti Tbk.



as supporting profession.



  Informasi di website tersebut merupakan salah



Other information disclosed in the website is



satu butir penting dari roadmap penerapan GCG



one of important part of GCG implementation



yang diluncurkan PT PP Properti Tbk, dengan



road map launched by PP Properti Tbk, for the



adanya informasi tersebut dapat memudahkan



information will give access to foreign investor to



investor mancanegara yang ingin berinvestasi di



invest in Indonesia.



Indonesia.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



79



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



PERISTIWA PENTING 2016



Event Highlights 2016



Akuisisi PT Wisma Seratus Sejahtera Acquisition of PT Wisma Seratus Sejahtera



Penerbitan Obligasi Bonds Issuance



Topping Off Proyek Apartemen Pavilion Permata 2 Project Topping Off Apartement Pavilion Permata 2



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



80



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Topping Off Proyek Grand Sungkono Lagoon Tower Caspian Project Topping Off Grand Sungkono Lagoon Tower Caspian



Topping Off Proyek Gunung Putri Square Tower Pinus Project Topping Off Gunung Putri Square Tower Pinus



Groundbreaking Vendura Tower (JV SPRO) Groundbreaking Vendura Tower (JV SPRO)



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



81



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Groundbreaking Mahakam Tower (JV JPRO) Groundbreaking Mahakam Tower (JV JPRO)



Groundbreaking Alton Apartemen (Semarang) Groundbreaking Alton Apartement (Semarang)



Groundbreaking Tower 1 Amartha View Groundbreaking Tower 1 Amartha View



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



82



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



CSR Zumba for Charity CSR Zumba for Charity



CSR Donor Darah CSR Blood dononation



CSR Pembagian Sembako CSR Distribution of Groceries



CSR Pemeriksaan Kesehatan Gratis CSR Free Health Screening



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



83



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Profil Perusahaan Profile Company



84



Sumber Daya Manusia Human Resources



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



3



Sumber Daya Manusia Human Resources



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



85



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Sumber Daya Manusia



Human Resources



Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) di PT



Human



PP Properti Tbk dilaksanakan oleh Bagian SDM



PT PP Properti Tbk is carried out by Human



yang memiliki tugas dan tanggung jawab dalam



Resources Division with duty and responsibility



perencanaan strategis, pengelolaan, pengawasan,



in strategic planning, management, monitoring,



evaluasi dan pengembangan seluruh aspek yang



evaluation and development of all aspects related



terkait dengan pengelolaan SDM yang terdiri dari:



to Human Capital Management, as follows:



1. Rekrutmen dan Seleksi.



1. Recruitment and Selection.



2. Pengembangan Karyawan (pelatihan, jalur



2. Employee development (training, career path,



karir, dll.).



Resources



(HRD)



development



at



etc.).



3. Peningkatan



Kesejahteraan



Karyawan



(remunerasi dan benefit).



3. Employee welfare improvement (remuneration and benefit).



4. Program Penghargaan Karyawan.



4. Employee Reward Program.



Sumber Daya Manusia merupakan aset berharga



Human



yang menentukan keberlangsungan pertumbuhan



determine business growth continuity. The higher



usaha. Semakin tinggi tingkat kompetensi yang



competitive advantages held by the employees in



dimiliki oleh SDM suatu perusahaan, maka akan



a Company, the higher competitive advantages of



semakin tinggi pula nilai dan daya saing PT PP



PT PP Properti Tbk.



Resources



is



valuable



asset



that



Properti Tbk. PT PP Properti Tbk selalu menempatkan SDM



PT PP Propeti Tbk always treats employees as



sebagai mitra strategis perusahaan. Paradigma



strategic partners of the company. The paradigm



ini terbentuk dari adanya pemahaman bahwa SDM



is developed based on understanding that Human



merupakan unsur penggerak terpenting dari



Resources is most important engine of entire



seluruh operasional bisnis yang dilaksanakan



business prospects carried out by PT PP Properti



oleh PT PP Properti Tbk. Berbagai pencapaian



Tbk. Several performance achievement and growth



dan pertumbuhan kinerja yang diperoleh hingga



achieved until today is realization of perseverance



saat ini merupakan wujud nyata dari kerja keras



and dedication of all PT PP Properti Tbk.



dan dedikasi seluruh karyawan PT PP Properti Tbk. Sesuai dengan komitmen pelaksanaan prinsip



In accordance with Good Corporate Governance



tata



PT PP



implementation commitment, PT PP Properti Tbk



Properti Tbk selalu berupaya menerapkan sistem



is committed to implement transparent, measured



manajemen SDM yang transparan, terukur, dan



and responsible Human Capital Management



dapat dipertanggungjawabkan. Saat ini, PT PP



system. PT PP Properti Tbk has currently had a



Properti Tbk telah memiliki struktur organisasi



comprehensive organization structure in terms



yang lengkap dalam pengelolaan SDM, yaitu



of Human Resources development including



meliputi fungsi perencanaan, pengembangan,



Resources



pendidikan



kelola



perusahaan



dan



yang



baik,



pelatihan,



Capital



planning,



development,



administrasi



education and training functions, employment



kepegawaian dan hubungan industrial. Melalui



administration and industrial relation. Through



berbagai fungsi tersebut, PT PP Properti Tbk



these functions, PT PP Properti Tbk seek to achieve



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



86



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



berupaya mewujudkan misi untuk menyediakan



mission to provide excellent employees and



SDM dan sistem manajemen SDM yang terbaik



Human Resources management system to support



untuk menunjang pengembangan SDM PT PP



PT PP Properti Tbk development.



Properti Tbk. Hingga akhir tahun 2016, PT PP Properti Tbk



By the end of 2016, PT PP Properti Tbk was



memiliki jumlah karyawan sebanyak 442 orang



supported by 442 employees with job assignment



dengan lokasi penugasan yang tersebar di seluruh



in all business units of PT PP Properti Tbk. Education



unit bisnis PT PP Properti Tbk. Jenjang pendidikan



level of the employees is also varied starting from



karyawan kami juga sangat beragam, mulai dari



Senior High School until Postgraduate level, in



tingkat Sekolah Menengah Atas atau sederajat



accordance with scope of works required in various



(SMA) hingga Pasca Sarjana (S2), sesuai dengan



operational sector of PT PP Properti Tbk.



lingkup pekerjaan yang dibutuhkan pada berbagai bidang operasional di PT PP Properti Tbk. Sumber daya manusia merupakan aset utama



Human Resources is primary assets of the



PT PP Properti Tbk dan memiliki peran yang



Company and has prominent role in determining



sangat penting dalam menentukan keberhasilan



success of PT PP Properti Tbk's business. Realizing



kegiatan usaha PT PP Properti Tbk. Menyadari hal



this condition, PT PP Properti Tbk believes that



tersebut, PT PP Properti Tbk berkeyakinan bahwa



to achieve mission of PT PP Properti Tbk, several



untuk dapat mencapai misi perusahaan,



maka



efforts to support and improve quality of human



mutlak diperlukan usaha-usaha yang dapat



Resources are needed to achieve optimum human



menunjang



Resources optimization.



pengembangan dan peningkatan



kualitas sumber daya manusia sehingga dapat dicapai pendayagunaan sumber daya manusia secara optimal. Dalam rangka menunjang pengembangan sumber



In order to support Human Resources development,



daya manusia, PT PP Properti Tbk



melakukan



PT PP Properti Tbk organizes internal and external



program pelatihan internal maupun eksternal



training programs that are regularly implemented,



yang rutin dilakukan secara berkala, seperti:



among others:



a. Program Sharing Session antara kantor Pusat



a. Sharing Session between Head Office with all



dengan Seluruh Proyek dan unit bisnis yang



Projects and Business Units as cross units at the



di selenggarakan oleh lintas unit kantor



Head Office including Human Resources Unit,



pusat yakni Unit Sumber Daya Manusia,



Accounting and Taxation Unit and Finance



Unit Akuntansi dan Perpajakan, serta Unit



Unit;



Keuangan; b. Program workshop dan knowledge sharing



b. Workshop and knowledge sharing program



untuk seluruh posisi spesifik yang ada di



for specific program at PT PP Properti Tbk both



PT PP Properti Tbk baik di kantor pusat maupun



Head Office as well as projects and business



di proyek dan unit bisnis, seperti arsitek, legal,



units such as Architects, Legal, Marketing and



marketing dan sales;



Sales.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



87



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



c. Pelatihan untuk mendukung pengembangan



c. Training to support business development of



usaha PT PP Properti Tbk, seperti: Certified



PT PP Properti Tbk such as Certified Property



Property Specialist, Risk Management, Workshop



Specialist, Risk Management, AST Application



Aplikasi AST, dll;



Workshop, etc;



d. Workshop mengenai Penerapan GCG yang baik



d. GCG Workshop for all employees.



untuk seluruh karyawan. e. Orientasi Pegawai Baru bagi karyawan organik yang baru masuk ke PT PP Properti Tbk.



e. New



employe



orientation



for



organic



employees who are newly-recruited at PT PP Properti Tbk.



KOMPOSISI SDM TAHUN 2016



EMPLOYEE COMPOSITION 2016



Komposisi Sumber Daya Manusia Tahun 2016



Employe Composition by Position 2016



Berdasarkan Jabatan Jumlah Karyawan Berdasarkan Level Jabatan Employee Composition by Position Level Level Jabatan



2016



2015



Position Level



Direktur



5



4



Director



Manajer



68



43



Manager



Staff



356



280



Staff



Karya Laksana



18



51



Karya Laksana



Total



447



374



Total



Perbandingan Karyawan berdasarkan Jabatan Employee Comparison by Position 2015



2016



400 350 300 250 200 150 100 50 0 Direktur Director



Manajer Manager



Staff Staff



Karya Laksana Karya Laksana



Pada tabel diatas dapat dilihat bahwa terdapat



Above



beberapa penambahan karyawan yang cukup



recruitments. There was 25% or 1 people recruited



signifikan. Untuk jabatan direksi mengalami



for Board of Directors position. The Manager



peningkatan sebesar 25% atau bertambah 1 orang.



level increased 45% from 43 employees in 2015



Untuk jabatan Manajer mengalami peningkatan



to 68 employees in 2016. The Staff psoition



sebesar 45% dimana pada tahun 2015 terdiri dari



also recorded 14% growth from previously 280



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



88



table



showed



significant



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



employee



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



43 orang dan pada tahun 2016 terdiri dari 68 orang.



employees in 2015 to 356 employees recorded in



Untuk posisi staf mengalami peningkatan sebesar



2016. However, Karya Laksana position increased



14% dimana pada tahun 2015 terdiri dari 280 orang



50% where previously in 2015 was 51 employees



dan pada 2016 terdiri dari 356 orang. Sedangkan



to 18 employees in 2016. Increasing number



untuk karya laksana mengalami peningkatan



of Director and Manager was due to significant



sebesar 50% dimana pada tahun 2015 terdiri dari



business expansion done by the Company in 2016.



51 orang, dan pada tahun 2016 terdiri dari 18 orang. Peningkatan jumlah direktur dan manajer terjadi dikarenakan adanya perkembangan bisnis perusahaan yang cukup signifikan pada tahun 2016. Komposisi Sumber Daya Manusia Tahun 2016



Employee Composition by Education Level



Berdasarkan Tingkat Pendidikan



2016



Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Employee Composition by Education Level Tingkat Pendidikan



2016



2015



Education Level



SMA atau Sederajat



105



109



High School



Diploma



55



56



Diploma



Universitas



263



196



University



Pasca Sarjana



19



13



Post Graduate



Total



442



374



Total



Perbandingan Karyawan berdasarkan jenjang pendidikan Employee Comparison by Education Level 2015



2016



400 350 300 250 200 150 100 50 0 Pasca Sarjana Junior High School



Strata 1 High School



Diploma Diploma



SMA University



Komposisi SDM berdasarkan Pendidikan selama dua



For the last two years, employee composition by



tahun terakhir menunjukkan terjadinya perubahan



Education showed a significant movement. At the



yang cukup signifikan. Pada jenjang SMA atau



high school level or equivalent decreased from



sederajat mengalami penurunan dari 109 orang



109 people to 105 people. In Diploma level, there



menjadi 105 orang. Pada jenjang Diploma mengalami



was 2% decrease from 56 employees in 2015 to



penurunan sebesar 2% dimana pada tahun 2015 terdiri



55 employees in 2016. In Bachelor Degree level,



dari 56 orang, adapun pada 2016 hanya terdiri dari 55



there was 34% increase from 196 employees



orang. Pada jenjang Strata 1 mengalami peningkatan



in 2015 to 263 employees in 2016. Meanwhile,



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



89



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



sebesar 34% dimana pada tahun 2015 terdiri dari 196



Postgraduate Degree recorded 46% growth



orang dan pada tahun 2016 terdiri dari 263 orang. Dan



from 13 employees in 2015 to 19 employees in



pada jenjang Pasca Sarjana terjadi kenaikan sebesar



2016. Above data explained significant increase



46% dimana pada tahun 2015 terdiri dari 13 orang dan



in Bachelor Degree and Master Degree. This was



pada 2016 terdiri dari 19 orang. Dari data diatas dapat



due to implementation of policy that governs the



dilihat terjadi peningkatan yang cukup signifikan pada



Company to recruit employees minimum with



jenjang Strata 1 dan Strata 2, hal ini disebabkan karena



Diploma level.



adanya kebijakan yang mengharuskan perusahaan menerima karyawan dengan minimal pendidikan pada jenjang Diploma 3. Komposisi Sumber Daya Manusia Tahun 2016



Employee Composition by Age Group 2016



Berdasarkan Jenjang Usia Jumlah Karyawan Berdasarkan Umur Total Employee Composition Age Group Umur



2016



2015



Age



>50



37



19



>50



40-49



88



62



40-49



30-39



127



111



30-39



20-29



190



182



20-29



Total



442



374



Total



Perbandingan Karyawan berdasarkan jenjang usia Employee Comparison by Age Group 2015



2016



200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 20-29



30-39



40-49



>50



bisnis



In 2016, PT Properti Tbk experienced as major



PT PP Properti Tbk yang cukup signifikan



business growth that encouraged higher demands



mengakibatkannya



posisi



on matured position and personnel to help in



dan personal yang sudah cukup matang untuk



running PT PP Properti Tbk business. This condition



membantu dalam mejalankan roda bisnis PT PP



was seen from above data with significant growth



Properti Tbk. Hal ini terlihat dari data diatas dimana



in employees with 40 – 49 age and older than 50



terjadi pertumbuhan yang cukup signifikan pada



years age groups. In 40 – 49 age group, there was



Pada



tahun



2016,



berkembangnya kebutuhan



akan



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



90



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



karyawan yang memiliki jenjang usia 40-49 dan



a 42% increase from 62 employees in 2015 to 88



50 tahun keatas. Pada jenjang usia 40-49 terjadi



employees in 2016. In older than 50 years age



peningkatan sebesar 42% dimana pada tahun



group, there was a 95% increase from 19 employees



2015 terdiri dari 62 orang dan pada tahun 2016



in 2015 from 37 employees in 2016. The 20 – 29 age



terdiri dari 88 orang. Pada usia 50 tahun keatas



group increased 4% from 182 employees in 2015



terdapat peningkatan sebesar 95%, dimana pada



from 190 employees in 2016 where 30 – 39 age



tahun 2015 terdiri dari 19 orang dan pada tahun



group grew 14% from 111 employees in 2015 to



2016 terdiri dari 37 orang. Pada jenjang usia 20-29



127 employees in 2016.



tahun, terjadi peningkatan sebesar 4%, dimana pada tahun 2015 terdiri dari 182 orang dan pada tahun 2016 terdiri dari 190 orang dan pada jenjang 30-39 tahun mengalami peningkatan sebesar 14%, dimana pada tahun 2015 terdiri dari 111 orang dan pada tahun 2016 terdiri dari 127 orang. Komposisi Sumber Daya Manusia Tahun 2016



Human Capital Composition by Employment



Berdasarkan Status Kepegawaian



Status 2016



Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian Total Employee by Employment Status Status Kepegawaian



2016



2015



Employment Status



Tetap



145



278



Permanent



Tidak Tetap



297



96



Non-Permanent



Total



442



374



Total



Perbandingan Karyawan berdasarkan status kepegawaian Employee Comparison by Employment Status 2015



2016



300 250 200 150 100 50 0 Tidak Tetap Non-Permanent



Tetap Permanent



Selama dua tahun terakhir, PT PP Properti Tbk



During the last two years, PT PP Properti Tbk



mengalami pertumbuhan jumlah karyawan yang



recorded significant growth in number. The



cukup signifikan. Untuk status kepegawaian tidak



employees with non-permanent status increased



tetap mengalami peningkatan sebesar 67% dimana



67% where 96 employees in 2015 to 297 employees



pada tahun 2015 terdiri dari 96 orang, dan pada



in 2016. However, employees with Permanent



tahun 2016 terdiri dari 297 orang. Sedangkan untuk



employees increased 51%, from 96 employees in



status kepegawaian Tetap mengalami peningkatan



2015 to 145 employees in 2016. This was driven



sebesar 51%, dimana pada tahun 2015 terdiri dari



by numbers of organic employees appointed as



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



91



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



96 orang, dan pada tahun 2016 terdiri dari 145



Permanent Employees. Increase in non-permanent



orang. Hal ini terjadi dikarenakan mulai banyaknya



employees was underpinned by higher business



karyawan organik perusahaan yang sudah diangkat



requirement of PT PP Properti Tbk.



menjadi karyawan tetap. Peningkatan karyawan tidak tetap didasari oleh meningkatnya kebutuhan bisnis PT PP Properti Tbk. Komposisi Sumber Daya Manusia Tahun 2016



Employee Composition by Gender 2016



Berdasarkan Jenis Kelamin Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Total Employee Composition Gender Jenis Kelamin



2016



2015



Gender



Pria



325



282



Male



Wanita



117



92



Female



Total



442



374



Total



Perbandingan Karyawan berdasarkan status kepegawaian Employee Comparison by Employment Status 2015



2016



350 300 250 200 150 100 50 0 Wanita Female



Pria Male



Dari data diatas dapat dilihat bahwa terdapat



Above data explained significant increase in



peningkatan yang lebih signifikan pada jenis



Female employees by 27%, from 92 employees in



kelamin wanita pada tahun 2016, yaitu sebesar 27%



2015 to 117 employees in 2016. However, Male



dimana pada tahun 2015 terdiri dari 92 orang dan



employees grew 15% from 282 employees in 2015



pada tahun 206 terdiri dari 117 orang. Sementara



to 325 employees in 2016. This indicated that PT



itu untuk jenis kelamin Pria terdapat peningkatan



PP Properti Tbk provided equal career opportunity



sebesar 15%, dimana pada tahun 2015 terdiri



for all employees without discriminating by



dari 282 orang dan sedangkan pada tahun 2016



gender. However, in terms of quantity, employee



terdiri dari 325 orang. Hal ini menunjukkan



composition was dominated by Male gender. This



bahwa PT PP Properti Tbk memberikan peluang



was due to our nature of business was mainly



dan kesempatan berkarir yang sama bagi setiap



engaged with physical resilience for it deals with



karyawan tanpa memandang jenis kelamin



numbers of duty field assignment at project sites.



seseorang. Namun jika dilihat dari kuantitas, dapat dilihat bahwa karyawan di perusahaan didominasi dengan dengan jenis kelamin Pria. Hal ini dapat



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



92



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



terjadi dikarenakan memang pada bisnis proses perusahaan kami akan lebih banyak menguji ketahanan fisik karena banyak tugas yang harus diselesaikan di lapangan (proyek).



Rekrutmen Pegawai



Employee Recruitment



Perekrutan SDM dilaksanakan dengan standar



Employee recruitment is implemented with



kompe­ tensi tertentu sesuai dengan kebutuhan



particular competency standard in accordance



PT PP Properti Tbk sebagai­mana telah tercantum



with PT PP Properti Tbk requirement as disclosed



dalam Anggaran Dasar Perusahaan.



in Articles of Association.



Proses rekrutmen dimulai dari tahap seleksi



The recruitment process was started with



administrasi, pada tahap ini unit SDM akan



administration test, where Human Capital Unit



menyeleksi kandidat mulai dari usia, pendidikan,



will screen the candidates by age, education, final



nilai akhir, sampai dengan kegiatan yang dilakukan



score until the activity done before entering next



sebelum melanjutkan tahap selanjutnya, kandidat



stage, candidate who passed administration test



yang telah lolos dari tahap seleksi administrasi akan



will continue with interview session with Human



lanjut pada tahap wawancara dengan unit SDM.



Capital Unit. This test was functioned to verify



Tahap ini berfungsi untuk memverifikasi Curriculum



Curriculum Vitae (CV) that had been previously



Vitae (CV) yang telah dikumpulkan pada saat



collected, also to discover core competency of the



sebelumnya, sekaligus untuk menggali kompetensi



candidates whether have met the corporate values



inti yang dimiliki oleh kandidat apakah sudah



or not yet. After the candidates passed interview



sesuai dengan nilai-nilai perusahaan atau belum.



test with Human Capital, they will continue with



Setelah kandidat lolos dari tahap wawancara SDM,



Psychology test. The function is functioned to re-



kandidat memasuki tahap selanjutnya yaitu tahap



verify core competency as previously discovered



Psikotes. Tahap ini berfungsi untuk memverifikasi



specific competency of the candidates. After



ulang mengenai kompetensi inti yang telah



passed this stage, the candidates will continue



digali sebelumya dan juga mulai untuk menggali



to interview session with user. In this final



kompetensi spesifik yang dimiliki oleh kandidat.



test, the candidate will be tested starting from



Setelah lolos pada tahap ini, kandidat mengikuti



understanding on the academic background up to



tahapan terakhir, yaitu tahapan wawancara dengan



technical competency.



user. Pada tahap terakhir kandidat akan diuji mulai dari pemahaman terhadap keilmuan yang dimiliki sampai dengan kemampuan teknis. Ketika kandidat telah lolos keseluruhan rangkaian



After the candidate has fully graduated from the



seleksi tersebut maka ia berhak untuk menjadi



overall selection, he/she will prior sign a contract



karyawan kontrak dahulu sebelum pada akhirnya



to become a permanent employee. For top



dapat diangkat menjadi karyawan tetap. Untuk



management level, the test is done as presentation



jabatan manajerial keatas akan dilakukan tes



of working plan to the Board of Directors. The



berupa presentasi mengenai program kerja yang



recruitment is carried out to fulfill operational



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



93



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



akan dilaksanakan di hadapan Direksi. Rekrutmen



needs, prepare the employee candidate as well



dilakukan dalam rangka memenuhi kebutuhan



as regeneration process in the PT PP Properti



operasi, mempersiapkan kader serta regenerasi



Tbk. The recruitment process is done fairly by



di PT PP Properti Tbk. Proses rekrutmen dilakukan



giving fair opportunity to the society to work at



secara adil, dengan cara memberikan kesempatan



PT PP Properti Tbk.



yang sama kepada masyarakat agar dapat berkarir di PT PP Properti Tbk.



Pengembangan Pegawai



People Development



Kami selalu berupaya untuk meningkatkan



We are committed to develop knowledge and



wawasan dan keterampilan seluruh karyawan, baik



skill of employees, both to support improvement



dalam rangka mendukung peningkatan kualitas



of working quality and to develop employee’s



kerja maupun untuk pengembangan potensi dan



potential and career. We view Human Capital



karir dari masing-masing karyawan. Bagi kami,



development as long-term investment that will



pengembangan SDM merupakan salah satu



bring real contribution for PT PP Properti Tbk



investasi jangka panjang yang akan memberikan



performance growth in the future.



dampak nyata bagi peningkatan kinerja PT PP Properti Tbk dimasa mendatang. Keberhasilan



PT



memenangkan



PP



dalam



PT PP Properti Tbk success in winning the



bertumpu



pada



competition relies on competency of its employees.



manusia



Properti



persaingan



Tbk



yang



Therefore, PT PP Properti Tbk will perform



dimiliki. Maka, PT PP Properti Tbk secara



employee training and development in on-going



berkesinambungan



basis to fulfil competency and expertise that will



kompetensi



sumber



daya dengan



melakukan



pembinaan dan pengembangan SDM untuk memenuhi



kompetensi



dan



keahlian



support PT PP Properti Tbk business strategy.



yang



mendukung strategi bisnis PT PP Properti Tbk. secara



People development is carried out gradually in a



bertahap dengan satu program jangka panjang unit



Long-Term Human Capital Division program which



SDM yang dinamakan dengan Talent Management



is known as Talent Management System. This



System. Program ini disebut jangka panjang karena



program is a Long-term program due to the Talent



Talent Management System merupakan suatu



Management is a series of people development



tahapan pengembangan karyawan yang tidak



program that is not only done temporarily but also



hanya dilakukan sementara waktu, namun guna



to develop employee’s competency until reaching



mengembangkan kemampuan karyawan tersebut



top of the career in the future. The employee



sampai dengan mencapai puncak karir yang akan



development to done in the next years are icluding:



Pengembangan



karyawan



dilakukan



dicapai di masa depan. Adapun pengembangan karyawan yang akan dilakukan pada tahun depan adalah sebagai berikut:



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



94



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



a. Melakukan Review Peringkat Jabatan. Semakin



berkembangnya



bisnis



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



a. Position Review



PT



PP







The higher business scale of PT PP Properti



Properti Tbk sehingga menuntut adanya



Tbk required PT PP Properti Tbk to adjust the



perkembangan jabatan yang ada di dalam



organization structure at PT PP Properti Tbk.



PT PP Properti Tbk. Hal ini mengakibatkan



This caused numbers of new positions without



banyak



yang



correct titles. Considering this condition, PT PP



belum memiliki peringkat jabatan yang



Properti Tbk has re-arranged the grading and



sesuai. Berangkat dari hal ini perusahaan akan



reviewed existing job profile at PT PP Properti



melakukan gradding ulang yang dimulai dari



Tbk as well as determining value of particular



melakukan pengkajian ulang terhadap seluruh



position in accordance with pre-determined



job profile yang ada di PT PP Properti Tbk,



work load and competency.



munculnya



jabatan-jabatan



sampai dengan menentukan nilai dari suatu jabatan yang sesuai dengan beban kerja dan kompetensi yang dibutuhkan. b. Mengembangkan sistem Performance



b. Development



Appraisal Online (Human Resources



Appraisal



Information System).



Information System)







Kami sedang mengembangkan sistem Penilaian Performa



karyawan



secara



Online



System



Performance



(Human



Resources



We are developing Computerized Employee



komputerisasi



Performance Assessment System in our Online



melalui sistem SDM Online kami. Penilaian



Human Resources System. This computerized



secara terkomputerisasi ini bertujuan untuk



evaluation aims to provide more transparent



memberikan penilaian yang lebih transparan



and



dan jelas, karena karyawan yang sedang dinilai-



evaluated employee will have an access to



pun dapat mengetahui siapa yang menilai dan



check progress of the evaluation phase and



berapa nilai yang ia dapatkan. Sistem ini juga



score. This system will also indicate list of



akan menunjukkan kompetensi apa saja yang



competencies that shall be developed by the



harus dikembangkan oleh karyawan tersebut.



employees.



c. E-Recruitment







of



evaluation,



where



the



c. E-Recruitment



Kami juga sedang mengembangkan sistem E-Recruitment,



accountable



yaitu



pendaftaran



We



are



also



developing



e-Recruitment



calon



system as a web-based employee candidate



karyawan melalui sistem web korporasi. Sistem



registration system. This system has a feature



ini memiliki fitur untuk menyimpan database



to record database of employee applicants in



calon pelamar dengan lebih rapi dan sudah



well-arranged way that has been integrated



terintegrasi dengan internet, sehingga dapat



with internet connection to support the



lebih mempermudah calon karyawan untuk



employee candidate to submit job application



melamar di perusahaan kami.



in our company.



d) Assessment Peningkatan Status.



d. Status Upgrade Assessment



Program ini ditujukan untuk seluruh karyawan



This program is dedicated for Contract



Kontrak yang direkrut oleh Proyek ataupun oleh



employee who is recruited in particular Project



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



95



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



unit bisnis yang tentunya akan dilakukan seleksi



by business unit will participate in selection



sesuai dengan kualifikasi kompetensi yang sesuai



process based on competency profile in



dengan ketentuan yang ada dengan harapan



accordance with prevailing regulation with an



karyawan yang telah lolos assessment dapat



expectation that the employee who passed



membantu perusahaan dalam menjalankan



assessment test will have capability to help the



strategi jangka panjang Perusahaan.



Company executing its Long-Term Plan.



Pelatihan dan Workshop Karyawan



Employee Training and Workshop



Selama tahun 2016, perusahaan telah mengadakan



Throughout 2016, the Company has implemented



berbagai program pengembangan kompetensi



various employees competency development



karyawan dengan menyelenggarakan pendidikan



program by organizing following educations and



dan pelatihan sebagai berikut :



trainings: Pelatihan Karyawn 2016 Employee Trainings 2016



Nama Training Training Name



Tanggal Pelaksanaan Training Date



Penyelenggara Institution



Jenis Training Training Type



1



Corporate English Course



Nov 2015 - Mei 2016 Nov 2015 – May 2016



TBI



Inhouse



2



Professional Public Speaking Regular Class



23 Jan - 13 Feb 2016 Jan 23 – Feb 13, 2016



Talk Inc



Public



3



Pelatihan Pajak Terapan Brevet C Applied Tax Brevet C Training



22 Feb - 31 Mei 2016 Feb 22 – May 31, 2016



IAI Depok



Public



4



Dialog Pemantapan Nilai2 Kebangsaan & Pembangunan Dialogue of Nationality Values and Development Enforcement



23 Feb - 25 Feb 2016 Feb 23 – Feb 25, 2016



DPD REI DKI Jakarta & LEMHANNAS RI



Public



5



Workshop “Memahami A-Z Implementasi GCG ....” “GCG Implementation A to Z Understanding” Workshop



23 Maret - 24 Maret 2016 March 23 – March 24, 2016



KNKG



Public



6



Tax Planning 2016



28 Maret - 29 Maret 2016 March 28 – March 29, 2016



Barnam Tax



Public



7



Coperate Lawyer Skill For Non Lawyer



07 April 2016 April 7, 2016



KD & CO LAW Off



Public



8



Conduct Training needs analysis



12 April - 13 April 2016 April 12 – April 13, 2016



Lutan Edukasi



Public



No



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



96



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Pelatihan Karyawn 2016 Employee Trainings 2016 Nama Training Training Name



Tanggal Pelaksanaan Training Date



Penyelenggara Institution



Jenis Training Training Type



9



Strategic Partnership Mengoptimalkan Partnership fungsi internal audit dalam mendukung direksi dan komisaris meningkatkan keunggulan perusahaan di era masyarakat ekonomi asean Strategic Partnership to Optimize Internal Audit Function Partnership to Support Board of Directors and Board of Commissioners to Increase Company’s Excellence in ASEAN Economic Community era.



10 Mei - 13 Mei 2016 May 10 – May 13, 2016



FKSPI



Public



10



Sosialisasi Program BPJS Ketenagakerjaan Socialization of BPJS Ketenagakerjaan



11 Mei 2016 May 11, 2016



BPJS



Public



11



Integrated Risk Management



11 Mei - 13 Mei 2016 May 11 – May 13, 2016



PPM Management



Public



12



APMF



11 Mei - 13 Mei 2016 May 11 – May 13, 2016



APMF



Public



13



Man Power Planning



17 Mei - 18 Mei 2016 May 17 – May 18, 2016



Knowcap



Public



14



Certified Assessor Training



17 Mei -19 Mei 2016 May 17 – May 19, 2016



GML



Public



15



Orientasi Pegawai Baru New Employees Orientation



23 Mei - 28 Mei 2016 May 23 – May 28, 2016



PP PROPERTI



In house



16



English Class (Private)



Mei - Juni 2016 May – June 2016



EF



Public



17



Penyusunan Laporan Keuangan Perusahaan Konstruksi dan Properti Financial Statements Preparation for Construction and Property Company



22 Juni - 23 Juni 2016 June 22 – June 23, 2016



IAI



Public



18



Audit Operasional Operational Audit



18 Juli - 27 Juli 2016 July 18 – July 27, 2016



PPA&K



Public



19



Tax Amnesty



28 Juli 2016 July 28, 2016



Property - In



Public



20



Dasar-Dasar Audit Audit Basics



8 Agust - 18 Agust 2016 August 8 – August 18, 2016



PPAK



Public



21



Analisa Laporan Keuangan Financial Statements Analysis



23 Agust - 24 Agust 2016 August 23 – August 24, 2016



IAI



Public



22



Workshop GCG tahap 4 GCG Workshop Phase 4



24 Agust - 25 Agust 2016 August 24 – August 25, 2016



KKNG



Public



23



Fidic Contract



03 September 2016 September 3, 2016



IQSI



Public



No



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



97



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Pelatihan Karyawn 2016 Employee Trainings 2016 No



Nama Training Training Name



Tanggal Pelaksanaan Training Date



Penyelenggara Institution



Jenis Training Training Type



24



Hitachi Information Forum 2016



06 September 2016 September 6, 2016



Hitachi



Public



25



Certified Property Specialist



09 September 2016 September 9, 2016



Indonesia Property Watch



In House



26



AWSome



15 September 2016 September 15, 2016



Amazone Web Service



Public



27



Implementasi GSC pada Annual Report GSC Implementation in Annual Report



21 Sept - 22 Sept 2016 September 21 – September 22, 2016



KNKG



Public



28



Profesional Internal Audit



14 Nov - 23 Nov 2016 November 14 – November 23, 2016



PPAK



Public



29



Workshop Corsec



23 Nov - 24 Nov 2016 November 23 – November 24, 2016



TICMI



Public



30



Finance For Non Finance



25 November 2016 November 25, 2016



Knowcap



Public



31



Sertifikat Profesional Internal Audit Internal Audit Professional Certificate



13 Des - 22 Des 2016 December 13 – December 22, 2016



PPAK



Public



32



Special Directorship Program



14 Desember 2016 December 14, 2016



IICD



Inhouse



33



Financial Statement Analysis



19 Des - 20 Des 2016 December 19 – December 20, 2016



PPM



Public



34



Web Profesional Professional Website



Des 2016 - Jan 2017 December 2016 – January 2017



BABA Studio



Public



Biaya Pelatihan



Training Budget



PP Properti Tbk sangat mendukung program



PT PP Properti Tbk fully supports employee



pengembangan karyawannya. Hal ini terlihat dari



development program. This initiative was seen



biaya yang diinvestasikan oleh PT PP Properti Tbk



from investment allocated by PT PP Properti Tbk



untuk mengembangkan karyawannya. Selama



to develop the employees. Throughout 2016, the



tahun 2016 perusahaan telah menginvestasikan



Company has invested training budget amounted



biaya untuk pelatihan sebesar RP 685.650.000,-



Rp685,650,000 with significant increase from



nilai ini mengalami peningkatan yang cukup



Rp503,990,000 allocated in 2015. This was due to



signifikan dibandingkan biaya pelatihan tahun



significant increase in number of employees where



2015 yaitu sebesar Rp 503.990.000,-. Hal ini



most employees had to be trained to improve



terjadi dikarenakan adanya peningkatan jumlah



their capabilities and have higher performance



karyawan yang cukup signifikan pula, sehingga



standards.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



98



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



banyak



karyawan



yang



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



harus



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



ditingkatkan



kemampuannya guna mencapai standar kinerja yang lebih baik lagi.



Peningkatan Kesejahteraan Sdm



Employee Welfare Improvement



PT PP Properti Tbk memberikan peluang dan



PT



kesempatan berkarir yang sama bagi setiap



opportunity for the employees. Remuneration



karyawan. Remunerasi maupun penghargaan



and other employee rewards are given based on



SDM lain diberikan berdasarkan kinerja serta



performance and commitment to develop self-



kemauan untuk meningkatkan kualitas dan



quality and capability. PT PP Properti Tbk believes



kapabilitas diri. PT PP Properti Tbk



PP



Properti



Tbk



provides



fair



career



meyakini



that optimum performance will be supported



kinerja optimal dapat didukung secara



mostly by level of employee’s welfare where the



signifikan oleh tingkat kesejahteraan karyawan,



higher level of employee’s welfare will encourage



sehingga semakin baik kesejahteraan karyawan



more optimum performance. Departing from



maka semakin optimal kinerja yang dapat



this perspective, PT PP Properti Tbk considers



dihasilkan. Berlandaskan pemahaman tersebut,



and formulates employee welfare scheme that



PT PP Properti Tbk memperhatikan dan membuat



was carried out through employee remuneration



skema peningkatan kesejahteraan SDM yang



package by Grading scheme, annual salary



direalisasikan melalui penentuan remunerasi



appraisal, bonus and allowance packages as well as



karyawan berdasarkan Grading, kenaikan gaji



other welfare facilities including health insurance,



secara berkala setiap tahun, mekanisme bonus



employment and health social insurances (BPJS)



dan tunjangan serta pemberian kesejahteraan



and pension fund contribution.



bahwa



dalam bentuk lainnya, seperti, fasilitas asuransi kesehatan, iuran jaminan sosial ketenagakerjaan dan kesehatan serta iuran dana pensiun.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



99



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Profil Perusahaan Profile Company



100



Sumber Daya Manusia Human Resources



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



4



Analisa dan Pembahasan Manajemen Management’s Discussion and Analysis Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



101



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA Operational Review by Business Segment



Segmen Realti



Realty Segment



Pada segmen realti, PT PP Properti Tbk meraih



In realty segment, PT PP Properti Tbk



pendapatan dari penjualan apartemen dan



revenue from apartment and housing amounted



penjualan rumah sebesar Rp2,02 triliun di tahun



Rp2.02trillion in 2016, grew Rp635.10 billion or



2016, tumbuh sebesar Rp635,10 miliar atau 46%



46% from Rp1.38 trillion booked in 2015. Increase



dari Rp1,38 triliun di tahun 2015. Pertumbuhan



in realty segment revenue was mainly contributed



pendapatan yang diraih dari segmen realti



by Rp668.72 billion increase in apartment sales or



terutama dikontribusi oleh peningkatan penjualan



49.94%. Meanwhile, Residential Sales decreased by



apartemen sebesar Rp668,72 miliar atau 49,94%.



Rp33.62 billion or 80.84%.



earned



Disisi lain, penjualan rumah mengalami penurunan Rp33,62 miliar atau 80,84%. Tabel Penjualan Realti Tahun 2016, 2015 Dan 2014 (Dalam Jutaan Rupiah) Realty Sales 2016, 2015 And 2014 (In Million Rupiah)



PENJUALAN REALTI Realty Sales



2016



2015



2014



Kenaikan/(Penurunan) Increase/(Decrease) Selisih Deviation



Penjualan Apartemen Apartment Sales Penjualan Rumah Residential Sales  



%



2.007.685



1.338.965



438.320



668.719



49,94%



7.970



41.588



36.584



(33.618)



-80,84%



2.015.655



1.380.553



474.904



635.102



46,00%



Segmen Properti



Property Segment



Pendapatan dari segmen properti yang terdiri



Revenue from property segment comprises of



dari pendapatan hotel, pendapatan sewa, dan



hotel, rental, service charge that booked Rp134.41



pendapatan service charge berhasil dibukukan



billion in 2016, increased Rp9.79 billion or 7.85%



sebesar Rp134,41 miliar di tahun 2016, meningkat



from Rp124.62 billion booked in 2015. Result



Rp9,79 miliar atau 7,85% dibandingkan tahun



of increase in property segment was mainly



2015 sebesar Rp124,62 miliar. Hasil peningkatan



contributed by Rp10.49 billion or 10.76% increase



dari segmen properti terutama dikontribusi oleh



in hotel and followed by Rp1.32 billion or 8.30 %



kenaikan pendapatan hotel sebesar Rp10,49 miliar



increase in service charge while rental decreased



atau 10,76% dan selanjutnya diiringi oleh kenaikan



by Rp2.02 billion or 17.89%.



pendapatan



service charge



sebesar



Rp1,32



miliar atau 8,30%. Disisi lain, pendapatan sewa mengalami penurunan Rp2,02 miliar atau 17,89%.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



102



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Tabel Pendapatan Properti Tahun 2016, 2015 Dan 2014 (Dalam Jutaan Rupiah) Property Revenue 2016, 2015 And 2014 (In Million Rupiah) Kenaikan/(Penurunan) Increase/(Decrease) Pendapatan Properti 2016 2015 2014 Property Revenue Selisih % Deviation Pendapatan Hotel 107.974 97.482 104.890 10.493 10,76% Hotel Pendapatan Sewa 9.276 11.297 7.252 (2.021) -17,89% Rental Pendapatan Service Charge 17.156 15.841 6.468 1.315 8,30% Service Charge 134.406



 



124.619



118.610



9.787



7,85%



Profitabilitas



Profitability



Dari keseluruhan segmen usaha PT PP Properti Tbk,



Amongst all PT PP Properti Tbk business segment,



segmen realti memberikan kontribusi profitabilitas



the realty segment contributed the highest



tertinggi bagi PT PP Properti Tbk. Profitabilitas PT



profitability for PT PP Properti Tbk. Profitability for



PP Properti Tbk selama dua tahun terakhir tercatat



the last two years is recorded as follows:



sebagai berikut:



Keterangan Pendapatan Usaha Beban Pokok Penjualan Hasil Segmen



Realti Realty



31 Desember 2016 December 31, 2016 Properti Lain-lain Property Others



Jumlah Total



Description Operating Revenue



2.015.654.898.330



134.406.173.774



-



2.150.061.072.104



1.451.608.471.668



112.548.810.864



-



1.564.157.282.532 Cost of Goods Sold



564.046.426.662



21.857.362.910



-



585.903.789.572



Segment Revenue Operating Expenses Operating Income Other Income Other Expenses Underwriting Expenses Funding/Interest Expenses



Beban Usaha



 



 



 



78.631.197.540



Laba Usaha Pendapatan Lain Biaya Lain-lain Beban Emisi Obligasi Biaya Pendanaan/ Bunga Pajak Penghasilan Final Laba Ventura Bersama



     



     



     



507.272.592.032 19.054.772.758 (5.996.813.301)



 



 



 



(328.359.821)



 



 



 



(56.973.268.553)



 



 



 



(92.390.141.420)



Final Income Tax



 



 



 



(2.416.242.051)



Profit from Joint Venture



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



103



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Keterangan Jumlah Pendapatan (Beban) Lain-lain Laba Sebelum Pajak Penghasilan Pajak Penghasilan Tidak Final Laba Tahun Berjalan Penghasilan Komprehensif Lainnya Setelah Pajak Peningkatan Revaluasi Aset Tetap - Bersih Beban Penghasilan Pajak atas Revaluasi Aset Keuntungan (Kerugian) Aktuaria Laba Komprehensif Periode Berjalan Jumlah (Laba Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Periode Berjalan



Profil Perusahaan Profile Company



Realti Realty



Sumber Daya Manusia Human Resources



31 Desember 2016 December 31, 2016 Properti Lain-lain Property Others



Jumlah Total



Description



Total Other Income (Expenses) Profit Before 368.222.539.645 Income Tax



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



Other Comprehensive Income After Tax



 



 



 



-



Gain on Revaluation of Fixed Assets – Net



 



 



 



-



Final Income Tax of Revaluation



 



 



 



(16.683.745)



 



 



 



(16.683.745)



 



 



 



365.357.635.400



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



104



(139.050.052.387)



(2.848.220.500) Unfinal Income Tax 365.374.319.145



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Current Profit



Actuarial Gain (Loss) Comprehensive Income Total Comprehensive Income



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Keterangan Pendapatan Usaha Beban Pokok Penjualan



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



31 Desember 2015 December 31, 2015 Properti Lain-lain Property Others



Realti Realty



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Jumlah Total



Description



1.380.553.199.348



124.619.115.993



-



1.505.172.315.341 Operating Revenue



955.032.926.130



102.316.772.959



-



1.057.349.699.089 Cost of Goods Sold



Hasil Segmen



425.520.273.218



22.302.343.035



-



447.822.616.252



Beban Usaha



 



 



 



62.322.690.295



Laba Usaha Pendapatan Lain Biaya Lain-lain Biaya Pendanaan/ Bunga Pajak Penghasilan Final Laba Ventura Bersama Jumlah Pendapatan (Beban) Lainlain Laba Sebelum Pajak Penghasilan Pajak Penghasilan Tidak Final Laba Tahun Berjalan Penghasilan Komprehensif Lainnya Setelah Pajak Peningkatan Revaluasi Aset Tetap - Bersih



Segment Revenue Operating Expenses Operating Income Other Income Other Expenses Funding/Interest Expenses



     



     



     



385.499.925.957 24.478.539.042 (4.482.389.697)



 



 



 



(33.843.840.140)



 



 



 



(71.670.645.964)



Final Income Tax



 



 



 



1.085.676.811



Profit from Joint Venture



 



 



 



(84.432.659.948)



Total Other Income (Expenses)



 



 



 



301.067.266.009



Profit Before Income Tax



 



 



 



 



 



 



300.328.587.759



Current Profit



 



 



 



 



Other Comprehensive Income After Tax



 



 



 



345.652.701.529



Gain on Revaluation of Fixed Assets – Net



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



105



(738.678.250) Unfinal Income Tax



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Keterangan Beban Penghasilan Pajak atas Revaluasi Aset Keuntungan (Kerugian) Aktuaria Laba Komprehensif Periode Berjalan Jumlah (Laba Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Periode Berjalan



Profil Perusahaan Profile Company



Realti Realty



Sumber Daya Manusia Human Resources



31 Desember 2015 December 31, 2015 Properti Lain-lain Property Others



Jumlah Total



Description



 



 



 



(10.322.517.000)



Final Income Tax of Revaluation



 



 



 



2.738.385



Actuarial Gain (Loss)



 



 



 



335.332.922.914



Comprehensive Income



 



 



 



635.661.510.673



Total Comprehensive Income



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



106



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Kinerja KEUANGAN



Financial Review



Analisis Kinerja dan Kondisi Keuangan ini



Following Financial Performance and Condition



hendaknya dibaca bersama Laporan Keuangan



analysis shall be read altogether with Consolidated



Konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir



Financial Statements for years ended on December



pada 31 Desember 2016 dan 2015, yang telah



31, 2016 and 2015 as audited by Soejatna, Mulyana



diaudit oleh Akuntan Publik Bersertifikasi, KAP



& Partners Public Accountant Firm, a certified



Soejatna, Mulyana & Rekan, berikut catatannya



Public Accountant altogether with the Notes



dalam buku Laporan Tahunan ini.



disclosed in this Annual Report.



Penyajian dan pengungkapan laporan keuangan



Consolidated financial statements presentation



konsolidasian telah mematuhi Standar Akuntansi



and disclosure have complied with Financial



Keuangan yang berlaku di Indonesia, yaitu



Accounting Standard applied in Indonsia, that



Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK)



refers to Statement of Financial Accounting



yang diterbitkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia



Standards (SFAS) issued by Indonesia Accounting



(IAI) dan Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal



Association (IAI) and Stock Market and Financial



dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) No. VIII.G.7



Institution Supervisory Agency (BAPEPAM-LK)



(Revisi 2012) dengan surat nomor: KEP-347/



Number VII.G.7 (Revised 2012) under Letter



BL/2012 tanggal 25 Juni 2012, tentang ”Penyajian



number: KEP-347/BL/2012 dated June 25, 2012



dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten



regarding “Financial Statements Presentation and



atau Perusahaan Publik”.



Disclosure for Listed Entity or Company.”



Dalam



Keuangan



During the preparation of Consolidated Financial



Konsolidasian sesuai dengan Standar Akuntansi



penyusunan



Laporan



Statemetns has complied with Financial Accounting



Keuangan di Indonesia, dibutuhkan pertimbangan,



Standard in Indonesia, that requires several



estimasi dan asumsi yang mempengaruhi:



consideration, estimation and assumption that affect:



-



-



Penerapan Kebijakan Akuntansi



- Jumlah aset dan liabilitas yang dilaporkan selama tahun pelaporan - Jumlah



pendapatan



Accounting Policy Implementation,



- Total assets and liabilities reported during the reporting period,



dan



beban



yang



dilaporkan selama tahun pelaporan



- Total income and expenses reported during the reporting period



PT PP Properti Tbk telah menelaah estimasi dan



PT PP Properti Tbk has reviewed estimation and



asumsi yang digunakan secara berkesinambungan.



assumption applied in ongoing basis. Revision



Revisi atas estimasi akuntansi diakui pada periode



upon accounting estimation recognized during



dimana estimasi tersebut direvisi dan periode yang



the period where the estimation is revised and



akan datang yang dipengaruhi oleh revisi estimasi



future period that is affected by the estimation



tersebut.



revision.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



107



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Laporan Posisi Keuangan



Sumber Daya Manusia Human Resources



Statements of Financial Position



Tabel Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Tahun 2016, 2015, Dan 2014 (Dalam Jutaan Rupiah) Consolidated Statements of Financial Position for 2016, 2015, and 2014, (in million Rupiah) Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements Of Financial Position ASET Assets Aset Lancar Current Assets Aset Tidak Lancar Non Current Assets JUMLAH ASET Total Assets LIABILITAS Liabilities Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities Liabilitas Jangka Panjang Non current Liabilities JUMLAH LIABILITAS Total Liabilities EKUITAS EQUITY Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Equity Attributable to Owner of the Parent Company Kepentingan Non Pengendali Non Controlling Interest JUMLAH EKUITAS TOTAL EQUITY JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS TOTAL LIABILITIES AND EQUITY



31 Desember 2016 December 31, 2016



 



31 Desember 2015 December 31, 2015



 



31 Desember 2014 December 31, 2014



 



Kenaikan/(Penurunan) Increase/(Decrease) Selisih Deviation



%



 



 



RKAP Tahun 2016 RKAP Tahun 2016



PENCAPAIAN Achievement



%  



 



5.164.654



3.186.686



2.215.868



1.977.968



62,07%



4.757.815



108,55%



3.661.630



2.132.271



590.157



1.529.359



71,72%



2.704.980



135,37%



8.826.284



5.318.957



2.806.026



3.507.327



65,94%



7.462.795



118,27%



 



 



 



 



 



2.778.512



1.226.354



704.194



1.552.158



126,57%



2.273.280



122,22%



3.079.861



1.575.016



1.036.093



1.504.845



95,54%



2.716.064



113,39%



5.858.373



2.801.370



1.740.286



3.057.003



109,13%



4.989.344



117,42%



 



 



 



 



 



2.821.180



2.515.879



1.065.796



305.301



12,13%



2.396.167



100,01%



146.731



1.708



(57)



145.023



-8490,63%



77.285



347,93%



2.967.911



2.517.587



1.065.739



450.324



17,89%



2.473.452



103,67%



8.826.284



5.318.957



2.806.026



3.507.327



65,94%



7.462.795



118,27%



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



108



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Aset Assets



8.826.284



5.318.957



2.806.026



31 Desember 2014 December 31, 2014



Liabilitas Liabilities



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Ekuitas Equity



5.858.373



2.967.911



2.801.370



2.517.587



1.740.286



31 Desember 2014 December 31, 2014



1.065.739



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Komposisi Aset Tahun 2016 Composition of Assets 2016



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Komposisi Liabilitas Tahun 2016 Composition of Liabilities 2016



52.57% 40.13%



59,87%



Aset Lancar Current assets



47.43%



Liabilitas Jangka Pendek Short-term liabilities



Aset Tidak Lancar Non-Current assets



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



109



Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Komposisi Ekuitas Tahun 2016 Composition of Equity 2016 4,94%



95,06%



Pemilik Entitas Induk Owner Parent Entity



Kepentingan Non Pengendali Non-controlling interests



Aset



Assets



Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31



For years ended on December 31, 2016, total PT



Desember 2016, jumlah aset PT PP Properti Tbk



PP Properti Tbk Assets achieved Rp8.83 trillion



tercatat sebesar Rp8,83 triliun yang terdiri dari



comprising of 58.51% current assets and 41.49%



58,51% aset lancar dan 41,49% aset tidak lancar.



non current assets. Total assets achievement



Nilai jumlah aset tersebut mengalami kenaikan



increased Rp3.51 trillion or 65.94% from Rp5.32



sebesar Rp3,51 triliun atau 65,94% dari tahun



trillion booked in 2015 comprising of 59.87%



2015 yang tercatat sebesar Rp5,32 triliun yang



current assets and 40.13% non current assets.



terdiri dari 59,87% aset lancar dan 40,13% aset



Next, PT PP Properti Tbk targeted Rp7.46 trillion



tidak lancar. Selanjutnya, PT PP Properti Tbk



total assets and achieved 118.27%. Achievement



menargetkan jumlah aset sebesar Rp7,46 triliun,



was driven by Rp1.98 trillion or 62.07% increase



tercapai 118,27%. Hal tersebut disebabkan oleh



in current assets and Rp1.53 trillion or 71.72%



peningkatan aset lancar sebesar Rp1,98 triliun atau



increase in non current assets if compared with



62,07% dan peningkatan aset tidak lancar sebesar



2015.



Rp1,53 triliun atau 71,72% dibandingkan dengan tahun 2015. TABEL ASET Tahun 2016, 2015 dan 2014 (dalam jutaan Rupiah) ASSETS in 2016, 2015 and 2014 (in million Rupiah) ASET ASSETS



31 Desember 2016 December 31, 2016



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2014 December 31, 2014



624.472



357.422



230.025



Kenaikan/(Penurunan) Increase/(Decrease) Selisih Deviation



%



RKAP Tahun 2016 Budget Plan 2016



PENCAPAIAN ACHIEVEMENT %



Aset Lancar Current Assets Kas dan setara kas Cash and Cash Equivalents



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



110



267.050



74,72%



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



173.004



360,96%



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



TABEL ASET Tahun 2016, 2015 dan 2014 (dalam jutaan Rupiah) ASSETS in 2016, 2015 and 2014 (in million Rupiah) 31 Desember 2016 December 31, 2016



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2014 December 31, 2014



2.765.316



1.198.705



327.709



1.566.611



130,69%



1.967.733



44.975



644



56



44.332



6888,48%



-



-



152



16



(152)



(100,00%)



-



1.606.415



1.498.070



1.529.414



108.345



7,23%



2.373.754



67,67%



Pajak dibayar dimuka Prepaid Taxes



11.775



27.029



2.676



(15.255)



(56,44%)



122.627



9,60%



Beban dibayar dimuka Prepaid Expenses



36.087



37.376



74.267



(1.289)



(3,45%)



28.150



128,20%



Uang muka Advances



75.312



66.987



51.405



8.326



12,43%



78.964



95,38%



301



301



299



-



0,00%



13.583



2,21%



5.164.654



3.186.686



2.215.868



1.977.968



62,07%



4.757.815



108,55%



Tanah Akan Dikembangkan Land Development



1.348.699



247.993



172.372



1.100.706



443,85%



726.782



185,57%



Investasi Ventura Bersama Investment in Joint Venture



177.800



179.994



116.515



(2.194)



(1,22%)



135.365



131,35%



Investasi Pada Entitas Asosiasi Investment in Associated Entities



129.793



23.500



23.500



106.293



452,31%



608.061



21,35%



Investasi Jangka Panjang Lainnya Other Long Term Investmetns



5.381



5.381



5.381



-



0,00%



-



-



1.997.713



1.674.282



256.675



323.431



19,32%



1.232.001



162,15%



ASET ASSETS



Kenaikan/(Penurunan) Increase/(Decrease) Selisih Deviation



%



RKAP Tahun 2016 Budget Plan 2016



PENCAPAIAN ACHIEVEMENT %



Piutang usaha Trade Receivables Pihak ketiga Third Parties



140,53%



Piutang lain-lain Other Receivables Pihak berelasi Related Parties Pihak ketiga Third Parties Persediaan Inventories



Aset lancar lainnya Other Current Assets Jaminan Sewa Ruang Space Rent Guarantee Jumlah Aset Lancar Total Current Assets Aset Tidak Lancar Non Current Assets



Aset Tetap - Bersih Fixed Assets - Net



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



111



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



TABEL ASET Tahun 2016, 2015 dan 2014 (dalam jutaan Rupiah) ASSETS in 2016, 2015 and 2014 (in million Rupiah) 31 Desember 2016 December 31, 2016



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2014 December 31, 2014



-



-



2.748



-



-



2.245



1.121



882



1.124



100,19%



Deposito Yang Dijaminkan Deposits at BCA



-



-



12.085



-



-



Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets



3.661.630



2.132.271



590.157



1.529.359



JUMLAH ASET Total Assets



8.826.284



5.318.957



2.806.026



3.507.327



ASET ASSETS



Kenaikan/(Penurunan) Increase/(Decrease) Selisih Deviation



%



RKAP Tahun 2016 Budget Plan 2016



PENCAPAIAN ACHIEVEMENT %



(Setelah dikurangi akumulasi penyusutan masing-masing untuk Per31 Desember 2016, 2015, 2014, 1 Januari 2014 sebesar Rp71.733.477.786, Rp41.698.821.778, Rp26.142.036.131, Rp14.012.018.276) (Net of accumulated depreciation, each for periods ended December 31, 2016, 2015, January 1, 2014 as of Rp71,733,477,786 Rp 41,698,821,778, Rp26,142,036,131, Rp14,012,018,276) Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets Aset Tidak Berwujud Intangible Assets



2.771



81,02%



71,72%



2.704.980



135,37%



65,94%



7.462.794



118,27%



Aset Lancar Current Assets



5.164.654



3.186.686



2.215.868



31 Desember 2014 December 31, 2014



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



31 Desember 2015 December 31, 2015



112



31 Desember 2016 December 31, 2016



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Komposisi Aset Lancar Tahun 2016 Composition of Current Assets 2016 0,23%



1,46%



0,70%



0,01% 12,09% Kas dan Setara Kas Cash and cash equivalents



Pajak Bayar dimuka Prepaid Taxes



Piutang Usaha Trade receivable



Beban Bayar dimuka Prepaid Expenses



Piutang Lain-lain Other receivable



Uang Muka Advances



Persediaan Stock



Aset Lancar Lainnya Other Current Assets



31,10% 53,54%



0,87%



Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents



Piutang Usaha Trade Receivables 2.765.316 6.24.472 1.198.705



357.422 327.709 230.025



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Piutang lain-lain Other Receivables



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Persediaan Inventories



44.975 1.606.415



1.529.414 1.498.070



796 72



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



31 Desember 2014 December 31, 2014



113



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Pajak Bayar dimuka Prepaid Taxes



Sumber Daya Manusia Human Resources



Beban dibayar dimuka Prepaid Expenses



74.267 27.029



37.376



36.087



11.775



2.676



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2016 December 31, 2016



Uang Muka Advances



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Aset Lancar lainnya Other Current Assets



301



301



75.312 66.987



299



51.405



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2016 December 31, 2016



31 Desember 2015 December 31, 2015



Aset Tiidak Lancar Non Current Assets



3.661.630



2.132.271



590.157



31 Desember 2014 December 31, 2014



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



31 Desember 2015 December 31, 2015



114



31 Desember 2016 December 31, 2016



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



31 Desember 2016 December 31, 2016



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Komposisi Aset Tidak Lancar Tahun 2016 Composition of Non-Current Assets 2016 0,06% 54,56%



36,83%



Tanah akan Dikembangkan Land will be Developed



Aset Tidak Berwujud Intangible Assets



Investasi Ventura Bersama Joint Venture Investment



Aset Tetap - Bersih Fixed Assets - Net



Investasi Pada Entitas Asosiasi Investments in Associates Investasi Jangka Panjang Lainnya Other Long-Term Investments



4,86% 3,54% 0,15%



Tanah Akan Dikembangkan Land Development



Investasi Ventura Bersama Investment in Joint Venture 179.994



177,800



1.348.699



116.515



172.372



31 Desember 2014 December 31, 2014



247.993



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Investasi Pada Entitas Investment in Associated Entities



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2016 December 31, 2016



Investasi Jangka Panjang Lainnya Other Long Term Investmetns 5.381



1.348.699



172.372



31 Desember 2015 December 31, 2015



5.381



5.381



247.993



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



31 Desember 2014 December 31, 2014



115



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Aset Tetap - Bersih Fixed Assets - Net



Sumber Daya Manusia Human Resources



Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets



2.748



1.997.713 1.674.282



256.675



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



31 Desember 2014 December 31, 2014



Aset Tidak Berwujud Intangible Assets



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Deposito yang dijaminkan Deposits at BCA



12.085 2.245



1.121 882



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Aset Lancar



Current Assets



Jumlah aset lancar PT PP Properti Tbk naik sebesar



PT PP Properti Tbk recorded Rp1.98 trillion or 62.07%



Rp1,98 triliun atau 62,07% menjadi Rp5,16 triliun



growth in Total current assets to Rp5.16 trillion in



pada tahun 2016 dari Rp3,19 triliun pada tahun 2015.



2016, from Rp3.19 trillion in 2015. PT PP Properti Tbk,



Selanjutnya, PT PP Properti Tbk menargetkan jumlah



further, targeted Rp4.76 trillion total current assets



aset lancar sebesar Rp4,76 triliun, tercapai 108,55%.



and achieved 108.55%. Increase was primarily driven



Peningkatan terjadi terutama disebabkan pada



by Rp1.57 or 130.69% increase in trade receivables.



pos piutang usaha naik sebesar Rp1,57 triliun atau



In 2016, assets composition comprised of 12.09%



130,69%. Komposisi aset lancar tahun 2016 terdiri



cash and cash equivalents, 53.54% trade receivables,



dari 12,09% kas dan setara kas, 53,54% piutang usaha,



31.10% inventory, 0.23% prepaid taxes, 0.70%



0,87% piutang lain-lain, 31,10% persediaan, 0,23%



prepaid expenses, 1.46% advance and 0.01% other



pajak dibayar dimuka, 0,70% beban dibayar dimuka,



current assets.



1,46% uang muka, dan 0,01% aset lancar lainnya.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



116



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Kas dan setara kas



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Cash and Cash Equivalents



TABEL KAS DAN SETARA KAS Tahun 2016, 2015 dan 2014 (dalam jutaan Rupiah) Cash and Cash Equivalents in 2016, 2015 and 2014 (in million Rupiah) Kenaikan/(Penurunan) 31 Desember 31 Desember 31 Desember KAS DAN SETARA KAS Increase/(Decrease) 2016 2015 2014 Cash and Cash December 31, December 31, December 31, Selisih Equivalents % 2016 2015 2014 Deviation Kas 759 934 575 (175) (18,78%) Cash Bank 332.713 116.488 64.452 216.226 185,62% Banks Deposito berjangka 291.000 240.000 164.999 51.000 21,25% Time Deposits JUMLAH 624.472 357.422 230.025 267.050 74,72% TOTAL



Komposisi kas dan setara kas tahun 2016 terdiri dari



In 2016, Cash and cash equivalents comprised of



kas sebesar Rp758,82 juta, bank sebesar Rp332,71



Rp758.82 million Cash, Rp332.71 billion Banks



miliar, dan deposito berjangka sebesar Rp291 miliar.



and Rp291 billion time deposit. Cash and cash



Kas dan setara kas tahun 2016 yang terealisasi



equivalents achieved Rp624.47 billion in 2016,



sebesar Rp624,47 miliar mengalami kenaikan



increased Ro267.05 billion or 74.72% from



Rp267,05 miliar atau 74,72% dibandingkan tahun



Rp357.42 billion booked in 2015. PT PP Properti



2015 sebesar Rp357,42 miliar. PT PP Properti Tbk



Tbk targeted Rp173.004 billion cash and cash



menargetkan kas dan setara kas sebesar Rp173,004



equivalents and achieved 360.96%. Increase was



miliar



tersebut



primarily driven by Rp216.23 billion or 185.62%



terutama disebabkan oleh peningkatan saldo bank



increase in Banks and Rp51 billion or 21.25%



sebesar Rp216,23 miliar atau 185,62% dan deposito



increase in time deposits.



tercapai



360,96%.



Kenaikan



berjangka sebesar Rp51 miliar atau 21,25%.



Piutang usaha



Trade Receivables



Piutang usaha adalah piutang yang timbul atas



Trade receivables refers to set of invoice for third



penjualan/penyerahan jasa dari kegiatan pokok



parties in the future during the maturity period



PT PP Properti Tbk. Piutang usaha disajikan



arising from goods and services hand over in normal



sebesar nilai bersih yang dapat direalisasikan



business activity. Trade receivables presented



yaitu sebesar nilai nominal piutang dikurangi PPN



in amount of net value realized in amount of



yang diperhitungkan dan penyisihan penurunan



receivables amount net after VAT calculated



piutang tak tertagih. Pencadangan penurunan



and allowance of non-performing receivables



nilai piutang terhadap risiko kemungkinan piutang



impairment. The impairment for receivables



tidak tertagih dilakukan dengan membentuk



looses



penyisihan penurunan piutang tak tertagih.



done by booking allowance for non-performing



Piutang disajikan sebesar nilai wajar sesuai PSAK



receivables impairment. The receivables presented



No. 50 (Revisi2014) tentang “Instrumen Keuangan:



in fair value complies with PSAK No. 50 (Revised



Penyajian”, PSAK No. 55 (Revisi2014) tentang



2014) on Financial Instruments: Presentation, PSAK



Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran,



No. 55 (Revised 2014) on Financial Instruments:



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



117



for



non-performing



receivables



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



was



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



dan PSAK No. 60 tentang “Instrumen Keuangan:



Recognition and Measurement, and PSAK No. 60



Pengungkapan”. 



on Financial Instruments: Disclosure.



Piutang usaha tahun 2016 yang terealisasi sebesar



In 2016, total trade receivables achieved Rp2.77



Rp2,77 triliun mengalami kenaikan Rp1,57 triliun



trillion, increased Rp1.57 trillion or 130.69% from



atau 130,69% dibandingkan tahun 2015 sebesar



Rp1.20 trillion booked in 2015. PT PP Properti Tbk



Rp1,20 triliun. PT PP Properti Tbk menargetkan



targeted Rp1.97 trillion trade receivables, achieving



piutang usaha sebesar Rp1,97 triliun, tercapai



140.53%. Increase was primarily driven by sales of



140,53%. Kenaikan tersebut terutama disebabkan



Realty projects, including Grand Kemala Lagoon,



oleh mulai terjualnya beberapa proyek realti PT PP



Grand Dharmahusada Lagoon, Grand Sungkono



Properti Tbk seperti Grand Kamala Lagoon, Grand



Lagoon, Gunung Putri Square, dan Amarta View.



Dharmahusada Lagoon, Grand Sungkono Lagoon, Gunung Putri Square, dan Amarta View. Kebijakan manajemen dalam mengelola piutang



Management policy in managing trade receivables



usaha terkonsentrasi pada piutang usaha atas



was concentrated on trade receivables from



penjualan apartemen, perkantoran yang berasal



apartment, office from underpaid mismatch



dari selisih kurang uang yang diterima dengan



received with revenue recognition based on



pengakuan pendapatan berdasarkan persentase



project completion percentage, trade receivables



penyelesaian proyek, piutang usaha dari penjualan



from housing as receivables from sales of Payon



perumahan yang merupakan tagihan atas penjualan



Amartha Semarang and Bukit Permata Pru Ngaliyan



proyek Payon Amartha Semarang dan Bukit Permata



Projects, Shophouses sales as receivables from



Puri Ngaliyan, Semarang dan Permata Puri, Jakarta,



Sungkono Business Park, Surabaya project, rental



penjualan dari ruko yang merupakan tagihan atas



receivables from shopping center rental and hotel



proyek Sungkono Business Park, Surabaya, piutang



trade receivables from room rental and charge to



sewa berasal dari sewa area pusat perbelanjaan, dan



hotel guests, and market receivables from shop



piutang usaha hotel yang merupakan sewa ruang



owner that has not been paid froom shop/space



dan tagihan kepada tamu hotel, serta piutang pasar



purchase at Kapas Krampung Plaza (Kaza).



yang berasal dari tagihan kepada pemilik kios yang belum dilunasi atas pembelian kios /ruangan di Kapas Krampung Plaza (Kaza).



Piutang lain-lain



Other Receivables



Piutang lain-lain PT PP Properti Tbk merupakan



PT PP Properti Tbk recognized Other receivables



piutang dari bank-bank dan PT Graha Buana



with banks and PT Graha Buana Cikarang. Other



Cikarang. Piutang lain-lain dari bank-bank kepada



receivables with banks to related party and third



pihak berelasi dan pihak ketiga merupakan



party included time deposit interest receivables,



piutang bunga deposito, dan piutang lain-lain



and other receivables from PT Graha Buana



dari PT Graha Buana Cikarang merupakan piutang



CIkarang as shareholders loan that will be paid in



pemegang saham yang akan dibayar bulan Januari



January 2017.



2017.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



118



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Piutang lain-lain tahun 2016 yang terealisasi sebesar



In 2016, other receivables achieved Rp44.98 billion,



Rp44,98 miliar mengalami kenaikan Rp44,18 triliun



increased Rp44.18 trillion or 5,552.87% from Rp796



atau 5552,87% dibandingkan tahun 2015 sebesar



million booked in 2015. Increase was mainly driven



Rp796 juta. Kenaikan tersebut terutama disebabkan



by increasing other receivables with related party



oleh peningkatan piutang lain-lain pihak berelasi



by Rp44.33 billion or 6,888.48% to Rp44.98 billion



sebesar Rp44,33 miliar atau 6888,48% menjadi



in 2016 comprising of PT Bank BTN, Tbk, PT Bank



Rp44,98 miliar pada tahun 2016 yang terdiri dari PT



BRI, Tbk and PT Bank Mandiri, Tbk. On the other



Bank BTN, Tbk, PT Bank BRI, Tbk, dan PT Bank Mandiri,



hand, in 2016, Other receiavbles with third party



Tbk. Disisi lain, piutang lain-lain pihak ketiga pada



comprised of PT Bank Bukopin, Tbk and PT Bank



tahun 2016 terdiri dari PT Bank Bukopin, Tbk dan PT



UOB, Tbk, that decreased 100% from Rp152.05



Bank UOB, Tbk, turun sebesar 100% dibandingkan



million booked in 2015.



tahun 2015 sebesar Rp152,05 juta.



Persediaan



Inventories



TABEL PERSEDIAAN Tahun 2016, 2015 dan 2014 (dalam jutaan Rupiah) INVENTORIES in 2016, 2015 and 2014 (in million Rupiah) Kenaikan/(Penurunan) 31 31 31 Increase/(Decrease) Desember Desember Desember PERSEDIAAN 2016 2015 2014 Inventories Selisih December December December % Deviation 31, 2016 31, 2015 31, 2014 Persediaan Realti Persediaan Properti JUMLAH



1.604.114



1.496.160



1.528.127



107.954



7,22%



Inventory of Property



2.301 1.606.414



1.910 1.498.070



1.287 1.529.414



392 108.344



20,52% 7,23%



Inventory of Realty TOTAL



Persediaan adalah bahan atau barang yang disimpan



Inventories refers to material or goods stored to



yang akan digunakan untuk memenuhi tujuan



be used in fulfilling particular objective, such as



tertentu, misalnya untuk digunakan dalam proses



in production or assembling process, to be resale,



produksi atau perakitan, untuk dijual kembali, atau



or for spare part of any equipment or machine. In



untuk suku cadang dari suatu peralatan atau mesin.



2016, Inventories of PT PP Properti Tbk was divided



Persediaan PT PP Properti Tbk tahun 2016 terbagi



Rp1.60 trillion as Inventory of Realty and Rp2.30



menjadi persediaan realti sebesar Rp1,60 triliun dan



million Inventory of Property.



persediaan properti sebesar Rp2,30 juta. Persediaan tahun 2016 yang terealisasi sebesar



PT PP Properti Tbk targeted Rp2.37 trillion and



Rp1,60 triliun mengalami kenaikan Rp108,34 miliar



achieved 67.67%. Increase was primarily driven by



atau 7,23% dibandingkan tahun 2015 sebesar



Rp107.95 billion increase in inventory of Realty and



Rp1,50 triliun. PT PP Properti Tbk menargetkan



followed with Rp392 million or 20.52% Inventory



persediaan sebesar Rp2,37 triliun, tercapai 67,67%.



of property.



Kenaikan tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan persediaan realti sebesar Rp107,95 miliar atau 7,22% dan diikuti dengan peningkatan persediaan properti sebesar Rp392 juta atau 20,52%.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



119



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Pajak dibayar dimuka



Sumber Daya Manusia Human Resources



Prepaid Taxes



TABEL PAJAK DIBAYAR DIMUKA Tahun 2016, 2015 dan 2014 (dalam jutaan Rupiah) PREPAID TAXES in 2016, 2015 and 2014 (in million Rupiah) Kenaikan/(Penurunan) 31 Desember 31 Desember 31 Desember Increase/(Decrease) PAJAK DIBAYAR DIMUKA 2016 2015 2014 Prepaid Taxes December 31, December 31, December 31, Selisih % 2016 2015 2014 Deviation Pajak Penghasilan Pasal 4 ayat 2 (Final) Final Tax Pajak Penghasilan Pasal 23 Income Tax Article 23 Pajak Bumi dan Bangunan Property Tax Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Masukan Value Added Tax JUMLAH TOTAL



10.850



7.727



258



3.123



40,42%



487



-



2.417



487



100,00%



438



438



-



-



-



-



18.865



-



(18.865)



(100,00%)



11.775



27.029



2.676



(15.255)



(56,44%)



Komposisi pajak dibayar dimuka tahun 2016



In 2016, composition of prepaid taxes comprised



terdiri dari Pajak Penghasilan Pasal 4 ayat 2 (Final)



of Income Tax Article 4 point 2 (Final) amounted



sebesar Rp10,85 miliar, Pajak Penghasilan Pasal 23



Rp10.85 billion, Income Tax Article 23 amounted



sebesar Rp487 juta, dan Pajak Bumi dan Bangunan



Rp487 million, and Land and Building Tax amounted



sebesar Rp438 juta. Pajak dibayar dimuka tahun



Rp438 million. Prepaid taxes achieved Rp11.78



2016 yang terealisasi sebesar Rp11,78 miliar



billion in 2016, decreased Rp15.26 billion or 56.44%



mengalami penurunan Rp15,26 miliar atau 56,44%



from Rp27.03 billion booked in 2015. PT PP Properti



dibandingkan tahun 2015 sebesar Rp27,03 miliar.



Tbk targeted Rp122,63 billion prepaid taxes and



PT PP Properti Tbk menargetkan pajak dibayar



achieved 9,60%. Decrease was mainly driven by



dimuka sebesar Rp122,63 miliar, tercapai 9,60%.



100% decrease in Value Added Tax (VAT).



Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh penurunan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Masukan sebesar 100%.



Beban dibayar dimuka



Prepaid Expenses



TABEL BEBAN DIBAYAR DIMUKA Tahun 2016, 2015 dan 2014 (dalam jutaan Rupiah) PREPAID EXPENSES in 2016, 2015 and 2014 (in million Rupiah) Kenaikan/(Penurunan) 31 Desember 31 Desember 31 Desember BEBAN DIBAYAR Increase/(Decrease) 2016 2015 2014 DIMUKA December 31, December 31, December 31, Selisih Prepaid Expenses % 2016 2015 2014 Deviation Beban Tak Langsung 13.246 22.598 62.947 (9.353) (41,39%) Marketing Expenses Beban Pemasaran 19.161 12.276 10.837 6.885 56,09% Indirect Expenses Beban Asuransi 3.452 2.502 481 950 37,95% Insurance Expenses Beban Sewa 229 2 229 100,00% Rent Expenses JUMLAH 36.087 37.376 74.267 (1.289) (3,45%) TOTAL



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



120



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Komposisi beban dibayar dimuka tahun 2016



In 2016, composition of Prepaid expenses



terdiri dari beban tak langsung sebesar Rp13,25



comprised of Rp13.25 billion indirect expenses,



miliar, beban pemasaran sebesar Rp19,16 miliar,



Rp19.16 billion marketing expense, Rp3.45 billion



beban asuransi sebesar Rp3,45 miliar, dan beban



insurance expenses and Rp229 million Rent



sewa sebesar Rp229 juta. Beban dibayar dimuka



expenses. Prepaid expenses achieved Rp36.09



tahun 2016 yang terealisasi sebesar Rp36,09 miliar



billion in 2014, decreased Rp1.29 billion or 3.45%



mengalami penurunan Rp1,29 miliar atau 3,45%



from Rp37.38 billion booked in 2015. PT PP Properti



dibandingkan tahun 2015 sebesar Rp37,38 miliar.



Tbk targeted Rp28.15 billion prepaid expenses and



PT PP Properti Tbk menargetkan beban dibayar



achieved 128,20%. Decrease was mainly driven



dimuka sebesar Rp28,15 miliar, tercapai 128,20%.



by Rp9.35 billion or 41.39% decrease in indirect



Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh



expense.



penurunan beban tak langsung sebesar Rp9,35 miliar atau 41,39%.



Uang muka



Advances



TABEL UANG MUKA Tahun 2016, 2015 dan 2014 (dalam jutaan Rupiah) ADVANCES in 2016, 2015 and 2014 (in million Rupiah) Kenaikan/(Penurunan) 31 Desember 31 Desember 31 Desember Increase/(Decrease) UANG MUKA 2016 2015 2014 Advances Selisih December 31, 2016 December 31, 2015 December 31, 2014 % Deviation Uang Muka Kontraktor 63.346 61.909 28.912 1.437 2,32% Advances to contractors Uang Muka Dinas 11.613 5.077 3.018 6.536 128,72% Advances to suppliers Uang Muka Supplier/ Pemasok 353 19.265 353 100,00% Advances to the Company’s officials Uang Muka Pemeliharaan Aset 210 Advances for assets maintenance JUMLAH 75.312 66.987 51.405 8.326 12,43% TOTAL



Uang



atas



Advances refer to advances from advances



pembelian dan pengadaan bahan/material sesuai



muka



merupakan



uang



muka



for material purchases and procurement in



dengan surat perjanjian jual beli yang akan



accordance with sales agreement and to be settled



diperhitungkan dengan pembayaran tagihan.



upon billing by the relevant suppliers. In 2016,



Komposisi uang muka tahun 2016 terdiri dari uang



composition of advances comprised of Rp63.35



muka kontraktor sebesar Rp63,35 miliar, uang



billion Advances to contractors, Rp11.61 billion



muka dinas sebesar Rp11,61 miliar, dan uang muka



Advances to the Company’s officials and Rp352.56



supplier/pemasok sebesar Rp352,56 juta. Uang



million Advances to suppliers. Advances achieved



muka tahun 2016 yang terealisasi sebesar Rp75,31



Rp75.31 billion in 2016, increased Rp8.33 billion or



miliar mengalami kenaikan Rp8,33 miliar atau



12.43% from Rp66.99 billion booked in 2015. PT



12,43% dibandingkan tahun 2015 sebesar Rp66,99



PP Properti Tbk targeted Rp78,96 billion Advances



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



121



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



miliar. PT PP Properti Tbk menargetkan uang muka



and achieved 95,38%. Increase was mainly driven



sebesar Rp78,96 miliar, tercapai 95,38%. Kenaikan



by Rp1.44 billion or 2.32% increase in Advances to



tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan



contractors, Rp6.54 billion or 128.72% Advances to



uang muka kontraktor sebesar Rp1,44 miliar atau



the Company’s officials and Rp353 million or 100%



2,32%, peningkatan uang muka dinas sebesar



in Advances to suppliers.



Rp6,54 miliar atau 128,72%, dan uang muka supplier/pemasok sebesar Rp353 juta atau 100%.



Aset lancar lainnya



Other Current Assets



Aset lancar lainnya merupakan jaminan yang



Other current assets refer to guarantee paid in cash



dibayarkan (storjam) perusahaan dalam rangka



by tenants in relation to office space rentals. Other



penyewaan ruang kantor berupa setoran tunai.



current assets achieved Rp301 million both in 2016



Aset lancar lainnya tahun 2016 dan 2015 masing-



and 2015. PT PP Properti Tbk targeted Rp13.58



masing terealisasi sebesar Rp301 juta. PT PP



million other current assets and achieved 2,21%.



Properti Tbk menargetkan aset lancar lainnya sebesar Rp13,58 juta, tercapai 2,21%.



Aset Tidak Lancar



Non-Current Assets



Jumlah aset tidak lancar PT PP Properti Tbk naik



In 2016, PT PP Properti Tbk recorded Rp1.53 trillion



sebesar Rp1,53 triliun atau 71,72% menjadi



or 71.73% increase in total non-current assets to



Rp3,66 triliun pada tahun 2016 dari Rp2,13 triliun



Rp3.66 trillion in 2016, from Rp2.13 trillion booked



pada tahun 2015. Selanjutnya, PT PP Properti Tbk



in 2015. Next, PT PP Properti Tbk targeted Rp2.70



menargetkan jumlah aset tidak lancar sebesar



trillion non-current assets and achieved 135.37%.



Rp2,70 triliun, tercapai 135,37%. Peningkatan



Increase was mainly driven by Rp1.10 trillion or



terjadi terutama disebabkan pada pos tanah



443.85% growth in land for development. In 2016,



akan dikembangkan sebesar Rp1,10 triliun atau



composition of non-current assets comprised of



443,85%. Komposisi aset tidak lancar tahun 2016



36.38% land for development, 4.86% investment



terdiri dari 36,83% tanah akan dikembangkan,



in joint ventures, 3.54% investment in associations,



4,86% investasi ventura bersama, 3,54% investasi



0.15% other long-term investment, 54.56% fixed



pada entitas asosiasi, 0,15% investasi jangka



assets - net and 0.06% intangible assets.



panjang lainnya, 54,56% aset tetap – bersih, dan 0,06% aset tidak berwujud.



Tanah akan dikembangkan



Land development



Tanah akan dikembangkan merupakan tanah



Land development is landsite owned by PT PP



yang dikuasai PT PP Properti Tbk yang diantaranya



Properti Tbk which includes the landsite located



adalah tanah TB-Simatupang tepatnya di belakang



at TB Simatupang, precisely behind Plza PP, Land



Plaza PP, tanah Kalimalang Bekasi, dan tanah



in Kalimalang Bekasi and Land in Anai Resort,



Anai Resort Padang. Tanah akan dikembangkan



Padang. In 2016, Land development achieved



tahun 2016 yang terealisasi sebesar Rp1,35 triliun



Rp1.35 trillion, increasing Rp1.10 trillion or



mengalami kenaikan Rp1,10 triliun atau 443,85%



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



122



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



dibandingkan tahun 2015 sebesar Rp247,99



443.85% from Rp247.99 billion booked in 2015.



miliar. PT PP Properti Tbk menargetkan tanah akan



PT PP Properti Tbk targeted Rp726.78 billion Land



dikembangkan sebesar Rp726,78 miliar, tercapai



for development and achieved 185.57%. Increase



185,57%. Kenaikan tersebut terutama disebabkan



was mainly driven by additional land bank at Alton



oleh penambahan land bank Perseroan di Alton



Tembalang Semarang, Embong Sawo Surabaya



Tembalang Semarang, Embong Sawo Surabaya



and at Jababeka area.



dan di kawasan Jababeka.



Investasi Ventura Bersama



Investment in Joint Ventures



TABEL INVESTASI VENTURA BERSAMA Tahun 2016, 2015 dan 2014 (dalam jutaan Rupiah) INVESTMENT IN JOINT VENTURE in 2016, 2015 and 2014 (in million Rupiah) Kenaikan/(Penurunan) INVESTASI VENTURA Increase/(Decrease) BERSAMA 31 Desember 2016 31 Desember 2015 31 Desember 2014 INVESTASI VENTURA December 31, 2016 December 31, 2015 December 31, 2014 Selisih % BERSAMA Deviation Apartemen 114.741 117.101 50.550 (2.360) (2,02%) Apartment Perkantoran 63.059 62.893 65.964 166 0,26% Office JUMLAH 177.800 179.994 116.515 (2.194) (1,22%) Total



PT PP Properti Tbk menentukan jenis pengaturan



PT PP Properti Tbk determines the type of joint



bersama sebagai ventura bersama. Ventura



arrangement as joint ventures. Joint Venture is two



bersama adalah pengaturan yang dua atau lebih



or more arrangement that it has joint control over



pihaknya yang memiliki pengendalian bersama



arrangement have right to the net assets of the



atas aset neto pengaturan tersebut. Para pihak



arrangement. The parties are called joint venturers.



tersebut disebut sebagai venturer bersama. Pengendalian



persetujuan



Joint control is contractual agreement to share



pengendalian



of the control of an arrangement, which exists



atas suatu pengaturan, yang ada hanya ketika



only when decisions about the relevant activities



keputusan tentang aktivitas relevan mensyaratkan



required the unanimous approval of all parties that



persetujuan dengan suara bulat dari seluruh pihak



share the control.



kontraktural



bersama untuk



adalah



berbagi



yang berbagi pengendalian. Venturer bersama mengakui kepentingannya



Joint venture recognized its interests in the joint



dalam ventura bersama sebagai investasi dan



venture as an investment and the investment



mencatat investasi tersebut dengan menggunakan



recorded with the equity method in accordance



metode ekuitas sesuai dengan PSAK 15 (Revisi



with SFAS 15 (Revised 2013) on “Investments in



2013) tentang “Investasi pada Entitas Asosiasi dan



Associates and Joint Ventures.”



Ventura Bersama”.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



123



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Komposisi investasi ventura bersama tahun 2016



In 2016, composition of Joint Ventures consisted



terdiri dari apartemen sebesar Rp114,74 miliar



of Rp114.74 billion apartment and Rp63.06 billion



dan perkantoran sebesar Rp63,06 miliar. Investasi



office. In 2016, Joint Ventures achieved Rp177.80



ventura bersama tahun 2016 yang terealisasi



billion, decreased Rp2.19 billion or 1.22% from



sebesar Rp177,80 miliar mengalami penurunan



Rp179.99 billion achieved in 2015. PT PP Properti



Rp2,19 miliar atau 1,22% dibandingkan tahun



Tbk targeted Rp135.37 billion joint ventures



2015 sebesar Rp179,99 miliar. PT PP Properti Tbk



investment and achieved 131.35%. Decrease was



menargetkan investasi ventura bersama sebesar



mainly driven by Rp2.36 billion or 2.02% decrease



Rp135,37 miliar, tercapai 131,35%. Penurunan



in apartment.



tersebut terutama disebabkan oleh penurunan investasi pada apartemen sebesar Rp2,36 miliar atau 2,02%.



Investasi pada entitas asosiasi



Investment in Associates



TABEL INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI Tahun 2016, 2015 dan 2014 (dalam jutaan Rupiah) Investment in Associates in 2016, 2015 and 2014 (in million Rupiah) Kenaikan/(Penurunan) 31 Desember 31 Desember 31 Desember Increase/(Decrease) INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 2016 2015 2014 Investment in Associates December 31, December 31, December 31, Selisih % 2016 2015 2014 Deviation PT Sentul PP Properti 49.075 49.075 100,00% PT Pekanbaru Permai Propertindo 44.340 23.500 23.500 20.840 88,68% PT Jababeka PP Properti JUMLAH Total



36.378



-



-



36.378



100,00%



129.793



23.500



23.500



106.293



452,31%



Entitas asosiasi yang dimaksud adalah PT Sentul



The Associates referred to PT Sentul PP Properti, PT



PP Properti, PT Pekanbaru Permai Propertindo,



Pekanbaru Permai Propertindo, and PT Jababeka



dan PT Jababeka PP Properti. Investasi pada



PP Properti. In 2016, Investment in associates



entitas asosiasi tahun 2016 yang terealisasi



achieved Rp129.79 billion, increased Rp106.29



sebesar Rp129,79 miliar mengalami kenaikan



billion or 452.31% from Rp23.50 billion booked in



Rp106,29 miliar atau 452,31% dibandingkan



2015. PT PP Properti Tbk targeted Rp608.06 billion



tahun 2015 sebesar Rp23,50 miliar. PT PP Properti



Investment in associates and achieved 21.35%.



Tbk menargetkan investasi pada entitas asosiasi



Increase was mainly driven by 100% increase in



sebesar Rp608,06 miliar, tercapai 21,35%. Kenaikan



investment with PT Sentul PP Properti to Rp49.08



tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan



billion, 100% increase with PT Jababeka PP Properti



investasi pada PT Sentul PP Properti sebesar 100%



to Rp36.38 billion, and Rp20.84 billion or 88.68%



menjadi Rp49,08 miliar, peningkatan PT Jababeka



increase with PT Pekanbaru Permai Propertindo to



PP Properti sebesar 100% menjadi Rp36,38 miliar,



Rp44.34 billion.



dan peningkatan pada PT Pekanbaru Permai Propertindo sebesar Rp20,84 miliar atau 88,68% menjadi Rp44,34 miliar.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



124



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Investasi jangka panjang lainnya



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Other Long Term Investments



Tabel Investasi Jangka Panjang Lainnya Tahun 2016, 2015 Dan 2014 (Dalam Jutaan Rupiah) Other Long Term Investments in 2016, 2015 and 2014 (In million Rupiah) Kenaikan/(Penurunan) 31 Desember 31 Desember 31 Desember Increase/(Decrease) Investasi Jangka Panjang Lainnya 2016 2015 2014 Other Long Term Investments December 31, December 31, December 31, Selisih % 2016 2015 2014 Deviation PT Pancakarya Grahatama Indonesia 3.750 3.750 3.750 PT Mitra Cipta Polasarana



1.631



1.631



1.631



-



-



JUMLAH Total



5.381



5.381



5.381



-



-



Investasi jangka panjang lainnya tahun 2016 dan 2015



Other long-term investments achieved Rp300.68



masing-masing terealisasi sebesar Rp300,68 juta.



million b 2016 and 2015.



Aset tetap – bersih



Fixed Assets – Net



Aset tetap – bersih merupakan aset berwujud yang



Fixed Assets – net is tangible assets acquired



diperoleh dalam bentuk siap pakai yang digunakan



in ready to use form for Company’s operation



dalam operasi perusahaan, tidak dimaksudkan untuk



without intention o be sold in normal activity of



dijual dalam rangka kegiatan normal perusahaan dan



the Company and having more than one year



mempunyai masa manfaat lebih dari satu tahun. Aset



utilization period. Fixed Assets – net increased



tetap - bersih tahun 2016 yang terealisasi sebesar



achieved Rp2 trillion in 2016, recorded Rp323.43



Rp2 triliun mengalami kenaikan Rp323,43 miliar atau



billion or 19.32% increase from Rp1.67 trillion



19,32% dibandingkan tahun 2015 sebesar Rp1,67



booked in 2015. PP Properti targeted Rp1.23



triliun. PP Properti menargetkan aset tetap - bersih



trillion Fixed Assets – net and achieved 162.15%.



sebesar Rp1,23 triliun, tercapai 162,15%. Kenaikan



Increase was mainly driven by additional assets



tersebut terutama disebabkan oleh penambahan



under construction as buildings, commercial area,



aset dalam penyelesaian yaitu dalam bangunan,



shopping centres and hotels.



komersial area serta mall dan hotel.



Aset tidak berwujud



Intangible Assets



Aset tidak berwujud merupakan software akuntansi



Intangible assets is an accounting software



yang



pengembangan,



that is still in the process of development. The



prosentase jumlah tercatat terhadap nilai kontrak



percentage of the carrying amount of the contract



sebesar 39,64%, tidak ada hambatan dalam proses



value was 39.64% without any constraint during



pelaksanaan. Aset tidak berwujud tahun 2016



the execution process. In 2016, intangible assets



yang terealisasi sebesar Rp2,25 miliar mengalami



achieved Rp1.12 billion or 100.19% from Rp1.12



kenaikan Rp1,12 miliar atau 100,19% dibandingkan



billion booked in 2015. PP Properti targeted Rp2.77



masih



dalam



proses



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



125



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



tahun 2015 sebesar Rp1,12 miliar. PP Properti



billion intangible assets and achieved Rp81.02%.



menargetkan aset tidak berwujud sebesar Rp2,77



Increase was mainly driven by by higher progress



miliar, tercapai 81,02%. Kenaikan ini terutama



from the accounting system procurement.



disebabkan oleh peningkatan progress dari pengadaan sistem akuntansi tersebut.



LIABILITAS



LIABILITIES



TABEL LIABILITAS Tahun 2016, 2015 dan 2014 (dalam jutaan Rupiah) LIABILITIES in 2016, 2015 and 2014 (in million Rupiah) Kenaikan/ (Penurunan) Increase/(Decrease)



31 Desember 2016 December 31, 2016



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2014 December 31, 2014



Selisih deviation



Utang non - bank Non Bank Loans



-



-



150.000



-



-



Utang Bank Trade Payables



-



90.075



11.685



(90.075)



-100,00%



436.316



132.212



44.178



304.104



230,01%



1.090.327



526.294



148.057



564.033



107,17%



Pihak ketiga Third Parties



250.784



114.477



138.411



136.306



119,07%



Utang pajak Other Payables



167.709



84.132



44.506



83.577



87.280



90.169



79.036



146.892



108.509



Pendapatan diterima dimuka Prepaid income



7.105



Uang Jaminan Deposit



7.448



LIABILITAS LIABILITIES



RKAP Tahun 2016 Budget Plan 2016



%



PENCAPAIAN ACHIEVEMENT %



Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities



Utang usaha Trade Payables Pihak berelasi Trade Payables Pihak ketiga Third Parties



1.476.172



73,86%



99,34%



111.835



149,96%



(2.889)



-3,20%



68.192



127,99%



63.602



38.383



35,37%



163.565



89,81%



5.828



6.929



1.278



21,92%



38.974



18,23%



7.779



7.572



(331)



-4,26%



8.579



86,82%



Utang lain-lain Other Payables



Beban yang masih harus dibayar Accrued Expenses Uang muka penjualan Down payment



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



126



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



TABEL LIABILITAS Tahun 2016, 2015 dan 2014 (dalam jutaan Rupiah) LIABILITIES in 2016, 2015 and 2014 (in million Rupiah) Kenaikan/ (Penurunan) Increase/(Decrease)



31 Desember 2016 December 31, 2016



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2014 December 31, 2014



Selisih deviation



Bagian Liabilitas Jangka Panjang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun Part Liabilities Long-Term Maturities Year



584.651



66.879



10.218



517.772



774,19%



405.963



144,02%



Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities



2.778.512



1.226.354



704.194



1.552.158



126,57%



2.273.279



122,22%



Utang Pemegang Saham Lama Debt Shareholders



-



-



2.743



-



-



Liabilitas Program Imbalan Kerja Liabilities Employee Benefits Program



470



114



-



356



313,10%



442



106,40%



1.033.253



979.812



444.117



53.441



5,45%



909.859



113,56%



Pihak ketiga Third party



548.416



402.614



442.906



145.802



36,21%



378.821



144,77%



Surat Berharga Jangka Menengah Medium-Term Securities



300.000



30.000



30.000



270.000



900,00%



300000



100,00%



Utang Obligasi Bond debt



598.358



-



-



598.358



100,00%



562.998



106,28%



599.364



162.476



116.327



436.888



268,89%



563.944



106,28%



LIABILITAS LIABILITIES



RKAP Tahun 2016 Budget Plan 2016



%



PENCAPAIAN ACHIEVEMENT %



Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities



Utang Lain-lain Other Debt Pihak berelasi related parties



Utang Bank Jangka Panjang Long-Term Bank Debt Setelah Dikurangi Bagian yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun Net of Current Maturities Year



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



127



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



TABEL LIABILITAS Tahun 2016, 2015 dan 2014 (dalam jutaan Rupiah) LIABILITIES in 2016, 2015 and 2014 (in million Rupiah)



LIABILITAS LIABILITIES



Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Total Long-Term Liabilities JUMLAH LIABILITAS Total Liabilities



Kenaikan/ (Penurunan) Increase/(Decrease)



31 Desember 2016 December 31, 2016



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2014 December 31, 2014



Selisih deviation



3.079.861



1.575.016



1.036.093



1.504.845



95,54%



2.716.065



113,39%



5.858.373



2.801.370



1.740.286



3.057.003



109,13%



4.989.344



117,42%



%



RKAP Tahun 2016 Budget Plan 2016



PENCAPAIAN ACHIEVEMENT %



Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31



For year ended on December 31, 2016, PT PP



Desember 2016, jumlah liabilitas PT PP Properti



Properti Tbk booked Rp5.86 trillion total liabilities



Tbk tercatat sebesar Rp5,86 triliun yang terdiri



comprising of 47.43% current liabilities and



dari 47,43% liabilitas jangka pendek dan 52,57%



52.57% non-current liabilities. Total liabilities



liabilitas jangka panjang. Nilai jumlah liabilitas



realization grew Rp3.06 trillion or 109.13% from



tersebut mengalami kenaikan sebesar Rp3,06



Rp2.80 trillion booked in 2015 that comprised



triliun atau 109,13% dari tahun 2015 yang tercatat



41.85% current liabilities and 58.15% non-current



sebesar Rp2,80 triliun yang terdiri dari 41,85%



liabilities. Next, PT PP Properti Tbk targeted Rp4.99



liabilitas jangka pendek dan 58,15% liabilitas



trillion total liabilities and achieved 117.42%. This



jangka panjang. Selanjutnya, PT PP Properti Tbk



was attributable from Rp1.55 trillion or 126.57%



menargetkan jumlah liabilitas sebesar Rp4,99



increase in current liabilities and Rp1.50 trillion



triliun, tercapai 117,42%. Hal tersebut disebabkan



or 95.54% increase in non-current liabilities,



oleh peningkatan liabilitas jangka pendek sebesar



comparable with 2015.



Rp1,55 triliun atau 126,57% dan peningkatan liabilitas jangka panjang sebesar Rp1,50 triliun atau 95,54% dibandingkan dengan tahun 2015. Liabilitas Jangka Pendek Current liabilities



2.778.512



1.226.354 704.194



31 Desember 2014 December 31, 2014



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



31 Desember 2015 December 31, 2015



128



31 Desember 2016 December 31, 2016



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Komposisi Liabilitas Jangka Pendek Tahun 2016 Composition of Current Liabilities 2016 21,04% 0,27% 0,26% 5,29%



54,94% Utang Usaha Trade Payable



Pendapatan diterima dimuka Unearned Revenue



Utang lain-lain Other Payables



Uang Muka Penjualan Advance



Utang pajak Taxes Payable



Uang Jaminan Guarantee



Beban yang masih harus dibayar Accrued Expenses



3,14% 6,04% 9,03%



Utang Non-Bank Non-Bank Loans



Utang Usaha Trade Payables



1.526.642



150.000



658.506



192.234



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2016 December 31, 2016



Utang lain-lain Other Payables



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Utang Pajak Taxes Payable



250.784 167.709



84.132



138.411 44.506



114.477



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2016 December 31, 2016



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



129



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Beban yang masih harus dibayar Accrued Expenses



Sumber Daya Manusia Human Resources



Uang muka penjualan Down payment



90.169



146.892 87.280 108.509



79.036



31 Desember 2014 December 31, 2014



63.602



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



31 Desember 2014 December 31, 2014



Pendapatan diterima dimuka Prepaid income



31 Desember 2016 December 31, 2016



Uang Jaminan Deposit



7.105



6.929



31 Desember 2015 December 31, 2015



7.779



5.828



7.572 7.448



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



31 Desember 2014 December 31, 2014



Bagian Liabilitas Jangka Panjang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun Long-term Liabilities with Current Maturity Portion



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities



584.651



3.079.861



1.575.016 1.036.093



66.879 10.218



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



31 Desember 2014 December 31, 2014



130



31 Desember 2015 December 31, 2015



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



31 Desember 2016 December 31, 2016



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Komposisi Liabilitas Jangka Panjang Tahun 2016 Composition of Long-Term Liabilities 2016 0,02% 51,36%



19,46%



Utang lain-lain Other Payables Surat Berharga Jangka Menengah Medium Term Notes Utang Obligasi Bonds Payable Utang Bank Jangka Panjang Long-Term Bank Loans



19,43% 51,36%



Utang Pemegang Saham Lama Shareholders Loan



Liabilitas Program Imbalan Kerja Employee Benefits Program Liabilities



470



2.743



114



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Surat Berharga Jangka Menengah Medium-Term Notes



Utang Lain-lain Other Payables



1.581.669



300.000



1.382.426



887.023



30.000



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



31 Desember 2014 December 31, 2014



131



30.000



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Utang Obligasi Bonds Payables



Sumber Daya Manusia Human Resources



Utang Bank Jangka Panjang Long-Term Bank Loans



598.358



599.364



162.476 116.327



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Liabilitas Jangka Pendek



Current Liabilities



Utang usaha 54,94%, utang lain-lain 9,03%, utang



Composition of current liabilities in 2016 comprised



pajak 6,04%, beban yang masih harus dibayar



of 54.94% trade payables, 9.03% other payables,



3,14%, uang muka penjualan 5,29%, pendapatan



6.04% tax payables, 3.14% accrued expenses,



diterima dimuka 0,26%, uang jaminan 0,27%, dan



5.29% advance sale, 0.27% guarantee and 21.04%



bagian liabilitas jangka panjang jatuh tempo dalam



Short-term portion of long-term liabilities. Total



satu tahun 21,04% merupakan komposisi liabilitas



current liabilities of PT PP Properti Tbk increased



jangka pendek tahun 2016. Jumlah liabilitas



Rp1.55 trillion or 126.57% to Rp2.78 trillion in 2016,



jangka pendek PT PP Properti Tbk naik sebesar



from Rp1.23 trillion in 2015. Next, PT PP Properti



Rp1,55 triliun atau 126,57% menjadi Rp2,78 triliun



Tbk targeted Rp2.27 trillion total current liabilities



pada tahun 2016 dari Rp1,23 triliun pada tahun



and achieved 122.22% that was mainly attributable



2015. Selanjutnya, PT PP Properti Tbk menargetkan



from Rp868.14 billion or 131.83% increase in trade



jumlah liabilitas jangka pendek sebesar Rp2,27



payables.



triliun, tercapai 122,22%. Peningkatan terjadi terutama disebabkan pada pos utang usaha sebesar Rp868,14 miliar atau 131,83%.



Utang bank



Bank Loans



Pada tahun 2016, utang bank PT PP Properti Tbk



In 2016, PT PP Properti Tbk recorded 100% decrease



turun sebesar 100% dari tahun 2015 sebesar



in Bank Loans from Rp90.08 billion booked in 2015.



Rp90,08 miliar. Penurunan terutama disebabkan



Decrease was mainly due to reclassification to



oleh reklasifikasi kepada utang yang akan jatuh



loans with current maturity.



tempo pada 1 tahun.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



132



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Utang usaha



Trade Payables



Pada tahun 2016, utang usaha PT PP Properti



PT PP Properti Tbk booked Rp1.53 trillion in 2016,



Tbk tercatat sebesar Rp1,53 triliun dari tahun



from Rp658.51 billion in 2015. PT PP Properti



2015 sebesar Rp658,51 miliar. PT PP Properti Tbk



Tbk targeted Rp1.15 billion trade payables and



menargetkan utang usaha sebesar Rp1,15 triliun,



achieved 132.45%. The Rp868.14 billion or 131.83%



tercapai 132,45%. Kenaikan sebesar Rp868,14



increase was mainly attributable from Rp304.10



miliar atau 131,83% terutama disebabkan oleh



billion or 230.01% increase in trade payables with



peningkatan utang usaha pihak berelasi sebesar



related party and Rp564.03 million or 107.17%



Rp304,10 miliar atau 230,01% dan peningkatan



increase in trade payables with third party. PT PP



utang usaha pihak ketiga sebesar Rp564,03 miliar



Properti Tbk targeted Rp1.48 trillion and achieved



atau 107,17%. PT PP Properti Tbk menargetkan



73.86%.



utang usaha sebesar Rp1,48 triliun, tercapai 73,86%.



Utang lain-lain



Other Payables



Pada tahun 2016, utang lain-lain PT PP Properti Tbk



PT PP Properti Tbk recorded Rp250.78% trade



tercatat sebesar Rp250,78 miliar dari tahun 2015



payables in 2016, from Rp114.48 billion booked



sebesar Rp114,48 miliar. Pos ini terdiri dari utang



in 2015. The account comprised of loans with PT



kepada PT Aneka Bangun Mulia Jaya sebesar Rp89,47



Aneka Bangun Mulia Jaya amounted Rp8.47 billion



miliar untuk pembelian tanah seluas 41.634 m2 yang



for purchasing 41.634 m2 land located in Surabaya.



terletak di Surabaya. Proses pembelian tanah sudah



The land purchasing process had been agreed under



diikat dengan PPJB (Perjanjian Pengikatan Jual Beli)



PPJB (Trading Agreement) considering the 14 HGB



dikarenakan proses penggabungan 14 Sertifikat



certificates merger process had to be done first.



HGB dilakukan terlebih dahulu. Kedua, utang kepada



Second, loans with PT Intersurabya Intiland (Land



PT Intersurabaya Intiland (Pemilik Tanah) untuk



Owner) for purchasing 16,759 m2 land located in



pembelian tanah seluas 16.759 m2 yang terletak di



Embong Sawo, Surabaya. The land purchasing process



Embong Sawo, Surabaya. Proses pembelian tanah



had been agreed under PPJB (Trading Agreement)



sudah diikat dengan PPJB (Perjanjian Pengikatan Jual



No. 263 dated October 31, 2016. Third, loans with PT



Beli) No. 263 tanggal 31 Oktober 2016. Ketiga,utang



PP Properti and subsidiaries, PT GSN and WSS with



PT PP Properti dan entitas anak PT GSN dan WSS



other third party amounted Rp39.80 billion. Decrease



kepada pihak ketiga lainnya sebesar Rp39,80



was mainly attributable from payment for land



miliar. Penurunan tersebut terutama disebabkan



purchase at Dharmahusada, Surabaya and Serpong,



oleh pembayaran pada pembelian tanah di



South Tangerang. The Rp136.31 billion or 119.70%



Dharmahusada, Surabaya dan Serpong, Tangerang



increase was mainly attributable from purchase of



Selatan. Kenaikan sebesar Rp136,31 miliar atau



16,759 m2 land with PT Intersurabaya Intiland (Land



119,07% terutama disebabkan oleh



pembelian



Owner) located in Embong Sawo, Surabaya that will



tanah seluas 16.759 m2 kepada PT Intersurabaya



be due in 2017 amounting Rp121.51 billion and loans



Intiland (Pemilik Tanah) yang terletak di Embong



with other third parties.



Sawo, Surabaya yang akan jatuh tempo di tahun 2017 sebesar Rp 121,51 miliar dan utang kepada pihak ketiga lainnya.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



133



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Utang pajak



Sumber Daya Manusia Human Resources



Taxes Payable



TABEL UTANG PAJAK Tahun 2016, 2015 dan 2014 (dalam jutaan Rupiah) TAX Payables in 2016, 2015 and 2014 (in million Rupiah) Kenaikan/(Penurunan) 31 Desember 31 Desember 31 Desember Increase/(Decrease) UTANG PAJAK 2016 2015 2014 Tax Payables December 31, December 31, Selisih December 31, 2014 % 2016 2015 Deviation Pajak Penghasilan Final 152.026 80.412 31.821 71.614 89,06% Final Income Tax Pajak Pertambahan Nilai 8.276 8.813 8.276 100,00% Final Value – Added Tax Pajak Penghasilan 6.555 2.755 2.625 3.800 137,94% Income Tax Pajak Hotel dan Restoran 852 965 1.248 (113) (11,68%) Hotel and Restaurant Tax JUMLAH 167.709 84.132 44.506 83.577 99,34% Total



Pada tahun 2016, utang pajak PT PP Properti



In 2016, PT PP Properti Tbk booked Rp167.71 billion



Tbk tercatat sebesar Rp167,71 miliar dari tahun



tax payables from Rp84.13 billion booked in 2015.



2015 sebesar Rp84,13 miliar. PT PP Properti Tbk



PT PP Properti Tbk targeted Rp111.84 billion tax



menargetkan utang pajak sebesar Rp111,84 miliar,



payables, and achieved 149.96%. The account



tercapai 149,96%. Pos ini terdiri dari Pajak Penghasilan



comprised of Rp152.03 billion Final Income Tax,



Final sebesar Rp152,03 miliar, Pajak Pertambahan



Rp8.28 billion Value Added Tax, Rp6.56 billion



Nilai sebesar Rp8,28 miliar, Pajak Penghasilan sebesar



Income Tax and Rp852 billion Hotel and Restaurant



Rp6,56 miliar, serta Pajak Hotel dan Restoran sebesar



Tax. The Rp83.58 billion or 99.34% increase was



Rp852 miliar. Kenaikan sebesar Rp83,58 miliar atau



mainly attributable from Rp71.61 billion increase in



99,34% terutama disebabkan oleh peningkatan



Final Income Tax, 100% increase in Value Added Tax



Pajak Penghasilan Final sebesar Rp71,61 miliar



and Rp3.80 billion or 137.94% increase in Income



atau 89,06%, peningkatan Pajak Pertambahan Nilai



Tax.



sebesar 100%, dan peningkatan Pajak Penghasilan sebesar Rp3,80 miliar atau 137,94%.



Beban yang masih harus dibayar



Accrued Expenses



TABEL BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR Tahun 2016, 2015 dan 2014 (dalam jutaan Rupiah) ACCRUED EXPENSES in 2016, 2015 and 2014 (in million Rupiah) Kenaikan/(Penurunan) 31 Desember 31 Desember 31 Desember Increase/(Decrease) Beban Yang Masih Harus Dibayar 2016 2015 2014 Accrued Expenses December 31, December 31, December 31, Selisih % 2016 2015 2014 Selisih Beban Gaji dan Insentif Karyawan 10.426 5.335 1.644 5.091 95,42% Employees and Salaries Expense Beban Pemeliharaan Fisik 2.041 5.010 8.402 (2.969) (59,26%) Project Maintenance Expenses Beban Umum 46.887 830 28.962 46.057 5546,13% General Expenses Beban Pihak Ketiga Lainnya 27.926 78.994 40.028 (51.067) (64,65%) Other Third Parties Expenses JUMLAH 87.280 90.169 79.036 (2.889) (3,20%) TOTAL



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



134



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Pada tahun 2016, beban yang masih harus dibayar



In 2016, PT PP Properti Tbk booked Rp87.28 billion



PT PP Properti Tbk tercatat sebesar Rp87,28 miliar



accrued expenses from Rp90.17 billion in 2015. PT



dari tahun 2015 sebesar Rp90,17 miliar. PT PP



PP Properti Tbk targeted Rp68.19 billion accrued



Properti Tbk menargetkan beban yang masih harus



expenses and achieved 127.99%. The account



dibayar sebesar Rp68,19 miliar, tercapai 127,99%.



comprised of Rp10.43 billion employees salaries



Pos ini terdiri dari beban gaji dan insentif karyawan



and incentives, Rp2.04 billion Project maintenance



sebesar Rp10,43 miliar, beban pemeliharaan



expenses, Rp46.89 billion general expenses, and



fisik sebesar Rp2,04 miliar, beban umum sebesar



Rp27.93% other third parties expenses. The Rp2.89



Rp46,89 miliar, dan beban pihak ketiga lainnya



billion or 3.20% decrease was attributable mainly



sebesar Rp27,93 miliar. Penurunan sebesar Rp2,89



from Rp2.97 billion or 59.26% decrease in project



miliar atau 3,20% terutama disebabkan oleh



maintenance expenses and Rp51.07 billion or



penurunan beban pemeliharaan fisik sebesar



64.65% decrease in other third parties expenses.



Rp2,97 miliar atau 59,26% dan penurunan beban pihak ketiga lainnya sebesar Rp51,07 miliar atau 64,65%. Beban gaji dan insentif karyawan yang masih



Accrued employees salaries and incentives are



harus dibayar merupakan gaji karyawan yang



salaries payable and provision for incentives in



pada tanggal laporan posisi keuangan belum



conformity with the decision of the Board of



dibayar, pencadangan atas biaya insentif karyawan



Directors, payable at the reporting date.



berdasarkan surat keputusan Direksi yang pada tanggal laporan posisi keuangan belum dibayar. Beban pemeliharaan fisik yang masih harus dibayar



Accrued project maintenance expenses are



merupakan pencadangan biaya tahun berjalan



allowance for the current year maintenance



yang akan dikeluarkan pada masa pemeliharaan



expenses disbursable at project maintenance



proyek.



period.



Beban umum yang masih harus dibayar merupakan



Accrued general expenses are office operating



pengeluaran untuk kegiatan operasional kantor



activities expenses accrued at the reporting date.



yang pada tanggal laporan posisi keuangan belum dibayar. Beban pihak ketiga lainnya yang masih harus



Accrued other third parties expenses originated



dibayar merupakan utang pembelian barang-



from project procurement payable at the reporting



barang kebutuhan proyek yang pada tanggal



date.



laporan posisi keuangan belum dibayar.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



135



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Uang muka penjualan



Sumber Daya Manusia Human Resources



Down Payment



TABEL UANG MUKA PENJUALAN Tahun 2016, 2015 dan 2014 (dalam jutaan Rupiah) Down Payment in 2016, 2015 and 2014 (in million Rupiah) Kenaikan/ 31 Desember 31 Desember 31 Desember (Penurunan) Uang Muka Penjualan 2016 2015 2014 Increase/(Decrease) Sales Advances December 31, December 31, December 31, Selisih 2016 2015 2014 % Deviation Tanda Jadi/Uang Muka Konsumen 86.402 58.074 43.084 28.327 48,78% Advances from consumers Uang Muka Konsumen - Entitas Anak (PT HKM) 26.107 28.897 94 (2.791) (9,66%) Advances from consumers – Subsidiaries (PT HKM) Uang Muka Konsumen - Entitas Anak (PT GSN) 21.975 21.538 20.424 437 2,03% Advances from consumers – Subsidiaries (PT GSM) Uang Muka Konsumen - Entitas Anak (PT WSS) 12.409 209 100,00% Advances from consumers – Subsidiaries (PT WSS) JUMLAH 146.893 108.509 63.602 25.974 23,94% Total



Pada



penjualan



In 2016, PT PP Properti Tbk booked down payment



PT PP Properti Tbk tercatat sebesar Rp146.893



tahun



2016,



uang



muka



of Rp146.893 billion from Rp108.51 billion booked



miliar dari tahun 2015 sebesar Rp108,51 miliar.



in 2015. PT PP Properti Tbk targeted the down



PT PP Properti Tbk menargetkan uang muka



payment to Rp163.57 billion and achieved 89.81%.



penjualan sebesar Rp163,57 miliar, tercapai



The account comprised of Rp86.40 billion Advances



89,81%. Pos ini terdiri dari tanda jadi/uang muka



from consumers, Rp 26.11 billion Advances from



konsumen sebesar Rp86,40 miliar, uang muka



consmers – Subsidiaries (PT HKM),



konsumen - entitas anak (PT HKM) sebesar



billion Advances from consmers – Subsidiaries



Rp26,11 miliar, uang muka konsumen – entitas



(PT PTGSN), and Rp209 billion Advances from



anak (PTGSN) sebesar Rp21,98 miliar, dan uang



consmers – Subsidiaries (PT WSS). The Rp25.97



muka konsumen entitas anak (PT WSS) sebesar



billion or 23.94% increase was mainly driven by



Rp209juta. Kenaikan sebesar Rp25,97 miliar atau



Rp28.33 billion or 48.78% increase in Advances



23,94% terutama disebabkan oleh peningkatan



from consumers, Rp437 million or 2.03% increase



tanda jadi/uang muka konsumen sebesar Rp28,33



in Advances from consmers – Subsidiaries (PT GSN)



miliar atau 48,78%, peningkatan uang muka



and 100% increase in Advances from consmers –



konsumen – entitas anak (PT GSN) sebesar Rp437



Subsidiaries (PT WSS).



juta atau 2,03%, dan peningkatan uang muka konsumen – entitas anak (PT WSS) sebesar 100%.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



136



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Rp21.98



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Pendapatan diterima dimuka



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Unearned Revenue



Tabel Pendapatan Diterima Dimuka Tahun 2016, 2015 Dan 2014 (Dalam Jutaan Rupiah) Unearned Revenue In 2016, 2015 And 2014 (In Million Rupiah) 31 31 31 Kenaikan/(Penurunan) Desember Desember Desember Increase/(Decrease) Pendapatan Diterima Dimuka 2016 2015 2014 Unearned Revenue Selisih December 31, December December % Deviation 2016 31, 2015 31, 2014 Sewa Diterima Dimuka - Entitas Anak (PT GSN) 5.492 4.572 5.435 921 20,14% Unearned Revenue – Subsidiaries (PT GSN) Pendapatan Sewa Ruang Diterima Dimuka 1.495 1.138 1.494 357 31,38% Unearned Rent Space Revenue Pendapatan Pasar Diterima Dimuka 118 118 100,00% Unearned space market rent revenue JUMLAH 7.105 5.828 6.929 1.278 21,92% Total



Pada tahun 2016, pendapatan diterima dimuka PT



In 2016, PT PP Properti Tbk achieved Rp7.11 billion



PP Properti Tbk tercatat sebesar Rp7,11 miliar dari



unearned revenue from Rp5.83 billion booked



tahun 2015 sebesar Rp5,83 miliar. PT PP Properti



in 2015. PT PP Properti Tbk targeted Rp18.23%



Tbk menargetkan pendapatan diterima dimuka



unearned revenue and achieved 18.23%. The



sebesar Rp38,97 miliar, tercapai 18,23%. Pos ini



account comprised of Rp5.49 billion unearned



terdiri dari sewa diterima dimuka – entitas anak



revenue – Subsidiaries (PT GSN), Rp1.50 billion



(PT GSN) sebesar Rp5,49 miliar, pendapatan sewa



Unearned Space Rent Revenue, and Rp118 billion



ruang diterima dimuka sebesar Rp1,50 miliar, dan



Unearned space market rent revenue. The Rp1.28



pendapatan pasar diterima dimuka sebesar Rp118



billion or 21.92% increase was mainly attributable



miliar. Kenaikan sebesar Rp1,28 miliar atau 21,92%



from Rp920.58 billion or 20.14% increase in



terutama disebabkan oleh peningkatan sewa



Unaerned Revenue – Subsidiaries (PT GSN) and



diterima dimuka – entitas anak (PT GSN) sebesar



Rp357.12 million or 31.38% increase in unearned



Rp920,58 juta atau 20,14% dan peningkatan



rent space revenue.



pendapatan sewa ruang diterima dimuka sebesar Rp357,12 juta atau 31,38%.



Uang jaminan



Deposit



Tabel Uang Jaminan Tahun 2016, 2015 Dan 2014 (Dalam Jutaan Rupiah) Guarantee In 2016, 2015 And 2014 (In Million Rupiah) 31 31 31 Kenaikan/(Penurunan) Desember Desember Desember Kenaikan/(Penurunan) Uang Jaminan 2016 2015 2014 Deposit Selisih December December December % Selisih 31, 2016 31, 2015 31, 2014 Uang Jaminan Penyewa Mall - Entitas Anak 7.185 7.517 7.310 (331) 100,00% Mall Tenant Deposit Guarantee - Subsidiaries Penerimaan Jaminan Properti 263 263 263 0,00% Property Deposit Income JUMLAH 7.448 7.779 7.572 (331) (4,26%) Total



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



137



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Pada tahun 2016, uang jaminan PT PP Properti



In 2016, PT PP Properti Tbk booked Rp7.45 billion



Tbk tercatat sebesar Rp7,45 miliar dari tahun



Guarantee, from Rp7.78 billion booked in 2015. PT



2015 sebesar Rp7,78 miliar. PT PP Properti Tbk



PP Properti Tbk targeted Rp8.58 billion guarantee



menargetkan uang jaminan sebesar Rp8,58 miliar,



and achieved 86.82%. The account comprised of



tercapai 86,82%. Pos ini terdiri dari uang jaminan



Rp7.19 billion customer deposits was contributed



penyewa mall – entitas anak sebesar Rp7,19



from Mall Tenant Deposit Guarantee - Subsidiaries



miliar dan penerimaan jaminan properti sebesar



and Rp262.62 million was contributed from



Rp262,62 juta. Penurunan sebesar Rp331,42 juta



property deposit income. The Rp331.42 billion or



atau 4,26% terutama disebabkan oleh penurunan



4.26% decrease was attributable from Rp332.41



uang jaminan penyewa mall – entitas anak sebesar



million or 4.26% decrease in Mall Tenant Deposit



Rp331,42 juta atau 4,26%.



Guarantee - Subsidiaries.



Bagian liabilitas jangka panjang jatuh tempo dalam satu tahun



Current Portion of Long-Term Liabilities



Pada tahun 2016, bagian liabilitas jangka panjang



in 2016, PT PP Properti Tbk recorded Rp584.65



jatuh tempo dalam satu tahun PT PP Properti



billion Current portion of long-term liabilities, from



Tbk tercatat sebesar Rp584,65 miliar dari tahun



Rp66.88 billion booked in 2015. PT PP Properti



2015 sebesar Rp66,88 miliar. PT PP Properti Tbk



Tbk targeted Rp32.81 billion current portion of



menargetkan bagian liabilitas jangka panjang jatuh



Long-Term liabilities and achieved 1,781.77%. The



tempo dalam satu tahun sebesar Rp405,96 miliar,



Rp517.77 billion or 774.19% increase was mainly



tercapai 144,02%. Kenaikan sebesar Rp517,77



attributable from Rp254.65 billion bank loans as



miliar atau 774,19% terutama disebabkan oleh



well as Medium Term Notes I-V that will be due in 1



utang bank sebesar Rp 254,65 miliar dan juga surat



year of 2017 amounted Rp330 billion.



utang jangka menengah (Medium Term Notes) I-V yang akan jatuh tempo dalam 1 Tahun 2017 sebesar Rp330 miliar.



Liabilitas Jangka Panjang



Non-Current Liabilities



Liabilitas program imbalan kerja 0,02%, utang lain-



Employment benefit liabilities was 0.02%, other



lain 51,36%, surat berharga jangka menengah 9,74%,



payables was 51.36%, medium-term notes was



utang obligasi 19,43%, dan utang bank jangka



9.74%, bonds payable was 19.43% and long-



panjang 19,46% merupakan komposisi liabilitas



term bank loans was 19.46% altogether were



jangka panjang tahun 2016. Jumlah liabilitas



composition of non-current liabilities in 2016. PT



jangka panjang PT PP Properti Tbk naik sebesar



PP Properti Tbk recorded Rp1.50 trillion or 95.54%



Rp1,50 triliun atau 95,54% menjadi Rp3,08 triliun



increase in total non-current liabilities from Rp1.58



pada tahun 2016 dari Rp1,58 triliun pada tahun



trillion in 2015 to Rp3.08 trillion in 2016. PT PP



2015. Selanjutnya, PT PP Properti Tbk menargetkan



Properti, further, targeted total current liabilities



jumlah liabilitas jangka pendek sebesar Rp2,72



to achieve Rp2.72 billion and achieved 113.39%.



miliar, tercapai 113,39%. Peningkatan terjadi



Increase was mainly driven by Rp598.36 billion or



terutama disebabkan pada pos utang obligasi



100% increase in bonds payable account.



sebesar Rp598,36 miliar atau 100%.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



138



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Utang lain-lain



Other Payables



Utang lain-lain jangka panjang merupakan utang



Other payables are payables PT PP Properti Tbk to



PT PP Properti Tbk kepada PT PP (Persero), Tbk



PT PP (Persero) Tbk as the parent of company, is



selaku Induk Perusahaan berdasarkan Perjanjian



based Loan Facility Agreement Number 2922/PERJ/



Fasilitas Pinjaman No. 2922/PERJ/PP/DK/2013



PP/DK/2013 and 01/PERJ/PP-PROP/2013 dated



dan 01/PERJ/PP-PROP/2013 tanggal 23 Desember



December 23, 2013. The loan is a loan facility for



2013. Pinjaman tersebut merupakan fasilitas



operational and/or investment purposes. A Rp240



pinjaman untuk keperluan dan/atau investasi.



billion loan facility with 36 months maturity had



Fasilitas pinjaman sebesar Rp240 miliar dengan



been signed with interest rate 11 p.a. The interest



jangka waktu 36 bulan sejak ditandatangani,



rates is of reasonable rate so that th carrying value



dengan tingkat bunga 11%p.a. Suku bunga yang



of the loan is similar to its fair value. Other long-



diberikan adalah suku bunga yang wajar sehingga



term payables – Subsidiaries with PT PP (Persero)



nilai tercatat utang tersebut telah mendekati nilai



Tbk is construction loans – Subsidiaries with PT



wajar. Utang lain-lain jangka panjang entitas anak



PP (Persero) Tbk. The loan is non-interests and no



kepada PT PP (Persero), Tbk merupakan utang



maturity period.



konstruksi entitas anak kepada PT PP (Persero), Tbk. Utang tersebut merupakan utang tidak berbunga dan tidak ada jangka waktu jatuh temponya. Kenaikan sebesar Rp199,24 miliar atau 14,41%



The Rp199.24 billion or 14.41% increase was



terutama disebabkan oleh peningkatan utang



mainly attributable from Rp53.44 billion or 5.45%



lain-lain pihak berelasi sebesar Rp53,44 miliar



increase in other payables with realted parties



atau 5,45% dan peningkatan utang lain-lain pihak



and Rp145.80 billion or 36.21% increase in other



ketiga sebesar Rp145,80 miliar atau 36,21%. PT PP



payables with related parties. PT PP Properti Tbk



Properti Tbk menargetkan utang lain-lain pihak



targeted Rp909.86 billion other payables with



berelasi sebesar Rp909,86 miliar, tercapai 113,56%,



related parties and achieved 113.56%, where other



dan utang lain-lain pihak ketiga sebesar Rp378,82



payables with third parties was targeted Rp378.82



miliar, tercapai 144,77%.



billion and achieved 144.77%.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



139



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Surat berharga jangka menengah



Sumber Daya Manusia Human Resources



Medium Term Notes



Tabel Surat Berharga Jangka Menengah Tahun 2016, 2015 Dan 2014 (Dalam Jutaan Rupiah) Medium Term Notes In 2016, 2015 And 2014 (In Million Rupuah) Kenaikan/ 31 31 31 (Penurunan) Desember Desember Desember SURAT BERHARGA JANGKA MENENGAH Increase/(Decrease) 2016 2015 2014 Medium Term Notes December December December Selisih % 31, 2016 31, 2015 31, 2014 Deviation MTN I PT PP Properti Tbk Tahun 2014 - Jatuh Tempo Tahun 2017 30.000 30.000 30.000 0,00% MTN I PT PP Properti Tbk of 2014 – Maturity in 2017 MTN I PT PP Properti Tbk Tahun 2016 - Jatuh Tempo Tahun 2017 150.000 150.000 100,00% MTN I PT PP Properti Tbk of 2016 - Maturity in 2017 MTN II PT PP Properti Tbk Tahun 2016 - Jatuh Tempo Tahun 2017 150.000 150.000 100,00% MTN II PT PP Properti Tbk of 2016 - Maturity in 2017 MTN III PT PP Properti Tbk Tahun 2016 - Jatuh Tempo Tahun 2019 100.000 100.000 100,00% MTN III PT PP Properti Tbk of 2016 - Maturity in 2019 MTN IV PT PP Properti Tbk Tahun 2016 - Jatuh Tempo Tahun 2018 100.000 100.000 100,00% MTN IV PT PP Properti Tbk of 2016 - Maturity in 2018 MTN V PT PP Properti Tbk Tahun 2016 - Jatuh Tempo Tahun 2019 100.000 100.000 100,00% MTN V PT PP Properti Tbk of 2016 - Maturity in 2019 Dikurangi Bagian yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun (330.000) (330.000) 100,00% Net after Short Term portion of long-term liabilities JUMLAH 300.000 30.000 30.000 270.000 900,00% Total



Pada tahun 2016, surat berharga jangka menengah



In 2016, PT PP Properti Tbk recroded Rp300 billion



PT PP Properti Tbk tercatat sebesar Rp300 miliar dari



Medium Term Notes, from Rp30 billion booked in



tahun 2015 sebesar Rp30 miliar. PT PP Properti Tbk



2015. PT PP Properti Tbk targeted Rp300 billion



menargetkan surat berharga jangka menengah



Medium Term Notes and achieved 100%. The



sebesar Rp300, tercapai 100%. Pos ini terdiri dari



account comprised of MTN I PT PP Properti Tbk of



MTN I PT PP Properti Tbk Tahun 2014 – Jatuh



2014 – Maturity in 2017 amounted Rp30 billion,



Tempo Tahun 2017 sebesar Rp30 miliar, MTN I PT



MTN I PT PP Properti Tbk of 2016 – Maturity



PP Properti Tbk Tahun 2016 – Jatuh Tempo Tahun



in 2017 amounted Rp150 billion, MTN II PT PP



2017 sebesar Rp150 miliar, MTN II PT PP Properti



Properti Tbk of 2016 – Maturity in 2017 amounted



Tbk Tahun 2016 – Jatuh Tempo Tahun 2017 sebesar



Rp150 billion, MTN III PT PP Properti Tbk of 2016



Rp150 miliar, MTN III PT PP Properti Tbk Tahun 2016



– Maturity in 2019 amounted Rp100 billion, MTN



– Jatuh Tempo Tahun 2019 sebesar Rp100 miliar,



IV PT PP Properti Tbk of 2016 – Maturity in 2018



MTN IV PT PP Properti Tbk Tahun 2016 – Jatuh



amounted Rp100 billion, dan MTN V PT PP Properti



Tempo Tahun 2018 sebesar Rp100 miliar, dan MTN



Tbk of 2016 – Maturity in 2019 amounted Rp100



V PT PP Properti Tbk Tahun 2016 – Jatuh Tempo



billion. The Rp270 billion or 900% increase was



Tahun 2019 sebesar Rp100 miliar. Kenaikan sebesar



mainly attributable from additional Medium Term



Rp270 miliar atau 900% terutama disebabkan oleh



Notes I-V (MTN) with short-term portion of long-



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



140



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



penambahan surat utang jangka menengah I-V



term liabilities recognized in Financial Statements



(MTN) yang akan jatuh tempo dalam 1 Tahun buku



as of December 31, 2016.



dalam Laporan Keuangan per 31 Desember 2016.



Utang Obligasi



Bonds Payable



TABEL UTANG OBLIGASI Tahun 2016, 2015 dan 2014 (dalam jutaan Rupiah) Bonds Payable in 2016, 2015 and 2014 (in million Rupiah) Kenaikan/ 31 31 Desember 31 Desember (Penurunan) Desember 2014 UTANG OBLIGASI 2016 Increase/(Decrease) 2015 December 31, Bonds Payable December 31, December 31, Selisih 2014 2016 % 2015 Deviation Utang Pokok Obligasi 600.000 600.000 100% Principal Bonds Payable Biaya Emisi Obligasi yang belum di amortisasi (1.642) (1.642) 100% Unamortized Bonds Underwriting Cost JUMLAH 598.358 598.358 100% Total



Pada tahun 2016, utang obligasi PT PP Properti Tbk



In 2016, PT PP Properti Tbk booked Rp598.36



tercatat sebesar Rp598,36 miliar. PT PP Properti Tbk



billion bonds payable. PT PP Properti Tbk



menargetkan utang obligasi sebesar Rp563 miliar,



targeted Rp563 bonds payable and achieved



tercapai 106,28%. Pos ini terdiri dari utang pokok



106.28%. The account comprised of Rp600 billion



obligasi sebesar Rp600 miliar dikurangi biaya emisi



principal bonds payable net after Rp1.64 billion



obligasi yang belum diamortisasi Rp1,64 miliar.



unamortized bonds underwriting cost. The 100%



Kenaikan sebesar 100% terutama disebabkan



increase was mainly driven by Corporate Action



oleh aksi korporasi PT PP Properti Tbk pada bulan



done in July 2016 that regulated PT PP Properti Tbk



Juli 2016 yang mengharuskan PT PP Properti Tbk



to amortize Bonds underwriting costs only in 2016



meng-amortisasi biaya-biaya atas penerbitan



that recognized unamortized bonds underwriting



Obligasi yang hanya pada Tahun 2016 sehingga



cost amounted Rp1.64 billion



memunculkan biaya emisi obligasi yang belum diamortisasi Rp1,64 miliar.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



141



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Utang bank jangka panjang



Sumber Daya Manusia Human Resources



Long Term Bank Loans



TABEL UTANG BANK JANGKA PANJANG Tahun 2016, 2015 dan 2014 (dalam jutaan Rupiah) Long Term Bank Loans in 2016, 2015 and 2014 (in million Rupiah) 31 Kenaikan/(Penurunan) 31 Desember 31 Desember Desember Increase/(Decrease) UTANG BANK JANGKA PANJANG 2016 2015 2014 Long Term Bank Loans December 31, December 31, Selisih December 31, % 2016 2015 Deviation 2014 PT Bank Tabungan Negara, Tbk 576.452 175.000 100.000 401.452 100,00% PT Bank CIMB Niaga, Tbk 125.632 29.036 96.595 100,00% PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk PT Bank ICBC Indonesia Dikurangi: Net after: Bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun Current Portion JUMLAH TOTAL



31.931



25.319



26.545



6.613



26,12%



120.000



-



-



 



 



-



-



-



 



 



(254.651)



(66.879)



(10.218)



187.772



280,76%



599.364



162.476



116.327



436.888



268,89%



Pada tahun 2016, utang bank jangka panjang PT



In 2016, PT PP Properti Tbk booked Rp599.36



PP Properti Tbk tercatat sebesar Rp599,36 miliar. PT



billion long-erm bank loans. PT PP Properti Tbk



PP Properti Tbk menargetkan utang bank jangka



targeted Rp563.94 billion long-term bank loans



panjang sebesar Rp563,94 miliar, tercapai 106,28%.



and achieved 106.28%. The account comprised



Pos ini terdiri dari utang kepada PT Bank Tabungan



of Rp576.45 billion loans with PT Bank Tabungan



Negara, Tbk sebesar Rp576,45 miliar, PT Bank CIMB



Negara, Tbk, Rp125.63 billion loans with PT Bank



Niaga, Tbk sebesar Rp125,63 miliar, PT Bank Rakyat



CIMB Niaga, Tbk, Rp31.93 billion loans with Bank



Indonesia, Tbk sebesar Rp31,93 miliar dan PT Bank



Rakyat Indonesia, Tbk and Rp120 billion loans with



ICBC Indonesia sebesar Rp120 miliar. Kenaikan



PT Bank ICBC Indonesia. The RP436.89 billion or



sebesar 436,89 miliar atau 268,89% terutama



268.89 % increase was attributable from additional



disebabkan oleh penambahan utang bank dari PT



bank loans with PT Bank Tabungan Negara, Tbk, PT



Bank Tabungan Negara, Tbk, PT Bank CIMB Niaga,



Bank CIMB Niaga, Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia,



Tbk PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk dan PT Bank



Tbk and PT Bank ICBC used by the Company as



ICBC yang digunakan Perseroan sebagai kredit



construction loan in several projects such as Grand



kontruksi di beberapa Proyek Perseroan seperti



Kamala Lagoon, Gunung Putri Square, Ayoma



Grand Kamala Lagoon, Gunung Putri Square,



Apartement, Alton Tembalang, Grand Sungkono



Ayoma Apartemen, Alton Tembalang, Grand



Kagoon and Grand Dharmahusada Lagoon.



Sungkono Lagoon dan Grand Dharmahusada Lagoon.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



142



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Ekuitas



Equity



Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31



For year ended on December 31, 2016, PT PP



Desember 2016, jumlah ekuitas PT PP Properti



Properti Tbk booked Rp2.97 trillion total equity



Tbk tercatat sebesar Rp2,97 triliun yang terdiri dari



comprising of Rp1.40 trillion share capital, Rp357.66



modal saham sebesar Rp1,40 triliun, tambahan



billion additional paid-in capital, Rp723.77 billion



modal disetor Rp357,66 miliar, saldo laba Rp723,77



retained earnings, Rp335.32 billion other equity



miliar, komponen ekuitas lainnya Rp335,32 miliar



components and Rp146.73 billion non-controlling



dan kepentingan non pengendali Rp146,73 miliar.



interests. The total equity increased Rp450.32



Nilai jumlah ekuitas tersebut mengalami kenaikan



billion or 17.89% from Rp2.52 trillion booked in



Rp450,32 miliar atau 17,89% dari tahun 2015 yang



2015. Further, PT PP Properti Tbk targeted Rp2.86



tercatat sebesar Rp2,52 triliun. Selanjutnya, PT PP



trillion equity and achieved 103.67%. This was



Properti Tbk menargetkan jumlah ekuitas sebesar



mainlyd riven by Rp305.32 billion or 72.96%



Rp2,47 triliun, tercapai 119,99%. Hal tersebut



increase in retained earnings.



terutama dipengaruhi oleh peningkatan saldo laba sebesar Rp305,32 miliar atau 72,96%. TABEL EKUITAS Tahun 2016, 2015 dan 2014 (dalam jutaan Rupiah) EQUITY in 2016, 2015 and 2014 (in million Rupiah) 31 31 31 Desember Desember Desember 2016 2015 2014 December December December 31, 2016 31, 2015 31, 2014



Ekuitas Equity Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada: Equity attributable to: Pemilik Entitas Induk: Owners of the Parent Company Modal Saham - Nilai Nominal Rp100 per saham Share Capital – Par Value Rp100 per shares Modal Dasar 36528240000 saham Authorized Capital 36,528,240,000



Selisih Deviation



%



RKAP Tahun 2016 Budget Plan 2016



Kenaikan/(Penurunan) Increase/(Decrease)



Pencapaian Achievement %



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



1.404.441



1.404.441



913.206



-



0,00%



1.404.441



100,00%



 



 



 



 



 



 



 



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



143



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



TABEL EKUITAS Tahun 2016, 2015 dan 2014 (dalam jutaan Rupiah) EQUITY in 2016, 2015 and 2014 (in million Rupiah) Ekuitas Equity (Modal Ditempatkan dan Disetor masing-masing untuk Per 31 Desember 2016, 2015 sebanyak 14.044.406.000, dan Per 31 Desember 2014 dan 2013, sebanyak 9.132.060.000 lembar saham) Issued and paid up capital each for periods ended December 31, 2016 and 2015 as of 14,044,406,000 shares and December 31, 2014 and 2014 as of 9,132,060,000 shares Tambahan Modal Disetor Additional Paid-in Capital Saldo Laba: Retained Earnings Ditentukan penggunaannya Appropriated Belum ditentukan penggunaannya Unappropriated Komponen Ekuitas Lainnya Other comprehensive income   Kepentingan Non Pengendali Non Controlling Interests JUMLAH EKUITAS TOTAL EQUITY



31 31 31 Desember Desember Desember 2016 2015 2014 December December December 31, 2016 31, 2015 31, 2014



 



 



 



Selisih Deviation



%



RKAP Tahun 2016 Budget Plan 2016



 



 



 



Kenaikan/(Penurunan) Increase/(Decrease)



Pencapaian Achievement %



 



357.658



357.658



50.000



-



0,00%



357.658



100,00%



 



 



 



 



 



 



 



20.322



5.306



-



15.016



283,00%



17.337



117,22%



703.443



413.141



102.590



290.302



70,27%



436.248



161,25%



335.316



335.333



-



(17)



0,00%



180.483



185,79%



2.821.179



2.515.879



1.065.796



305.300



12,13%



2.396.167



117,74%



146.731



1.708



(57)



145.023



8490,63%



77.285



186,86%



2.967.910 2.517.587 1.065.739



450.323



17,89% 2.473.452



119,99%



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



144



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Modal Saham Shares Capital



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Tambahan Modal Disetor Additional Paid-in Capital



357.658 1.404.441



357.658



1.404.441



913.206



50.000



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



31 Desember 2014 December 31, 2014



Saldo Laba Retained Earnings



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Komponen Ekuitas Lainnya Other Equity Components



723.765



335.333



335.316



418.448



102.590



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Kepentingan Non Pengendali Non-controlling interest



146.731



1.708,3



31 Desember 2014 December 31, 2014



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



31 Desember 2015 December 31, 2015



145



31 Desember 2016 December 31, 2016



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Modal saham



Shares Capital



Tahun 2016 dan 2015, modal saham masing-



Shares Capital was Rp1.40 trillion both in 2016 and



masing sebesar Rp1,40 triliun. PT PP Properti Tbk



2015. PT PP Properti Tbk targeted Rp1.40 trillion



menargetkan modal saham sebesar Rp1,40 triliun,



and achieved 100%.



tercapai 100%.



Tambahan Modal Disetor



Additional Paid-in Capital



Tahun 2016 dan 2015, tambahan modal disetor



Additional paid-in capital was Rp357.66 billion



masing-masing sebesar Rp357,66 miliar. PT PP



both in 2016 and 2015. PT PP Properti Tbk targeted



Properti Tbk menargetkan modal saham sebesar



Rp357.66 billion and achieved 100%.



Rp357,66 miliar tercapai 100%.



Saldo laba



Retained Earnings



Saldo laba di tahun 2016 sebesar Rp723,77 miliar



In 2016, Retained earnings was Rp723.77 billion



memiliki komposisi 2,81% adalah saldo laba



with composition of 2.81% was appropriated and



ditentukan penggunaannya dan 97,19% adalah



97.19% was unappropriated. However, retained



saldo laba belum ditentukan penggunaannya.



earnings booked in 2015 was Rp418.45 billion with



Sedangkan saldo laba di tahun 2015 sebesar



composition of 1.27% appropriated and 98.73%



Rp418,45



unappropriated.



miliar,



memiliki



komposisi



1,27%



adalah saldo laba ditentukan penggunaannya dan 98,73% adalah saldo laba belum ditentukan penggunaannya. Apabila dibandingkan tahun 2015, saldo laba



If compared with 2015, appropriated retained



ditentukan penggunaannya meningkat Rp15,02



earnings increased Rp15.02 billion or 283% to



miliar atau 283% menjadi Rp20,32 miliar di tahun



Rp20.32 billion in 2015. PT PP Properti Tbk targeted



2015. PT PP Properti Tbk menargetkan saldo laba



Rp17,34 billion retained earnings and achieved



ditentukan penggunaannya sebesar Rp17,34



117,22%. Increase was mainly due to circlular



miliar, tercapai 117,22%. Peningkatan tersebut



shareholders meeting resolution as replacement



terutama disebabkan oleh keputusan diluar rapat



wof PT PP Properti Tbk Annual General Meetings



para pemegang saham sebagai pengganti rapat



of Shareholders on March 30, 2015 approving 5%



umum pemegang saham tahunan PT PP Properti



profit realization for appropriated reserves.



Tbk pada tanggal 30 maret 2015 yang menyetujui penggunaan laba 5% untuk cadangan / ditentukan penggunaannya.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



146



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Selanjutnya,



saldo



laba



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



belum



ditentukan



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Unappropriated



retained



earnings,



further,



penggunaannya di tahun 2016 sebesar Rp703,44



amounted Rp703.44 billion in 2016, if compared



miliar, apabila dibandingkan tahun 2015 meningkat



with 2015, the realization was Rp290.30 billion or



Rp290,30 miliar atau 70,27% dari Rp413,14 miliar.



70.27% higher than Rp413.14 billion. PT PP Properti



PT PP Properti Tbk menargetkan saldo laba belum



Tbktargeted Rp436,25 billion unappropriated



ditentukan penggunaannya sebesar Rp436,25



retained earnings and achieved 161,25%. Increase



miliar, tercapai 161,25%. Peningkatan tersebut



was mainly attributable from higher performance



terutama disebabkan oleh kinerja perusahaan



achieved in 2016.



yang meningkat pada tahun 2016.



Komponen ekuitas lainnya



Other Equity Components



Apabila dibandingkan tahun 2015, komponen



Comparable with 2016, other equity components



ekuitas lainnya menurun Rp16,68 juta atau 0,005%



decreased Rp16.68 million or 0.005% to Rp335.32



menjadi Rp335,32 miliar di tahun 2016. PT PP



billion in 2016. PT PP Properti Tbk targeted other



Properti Tbk menargetkan komponen ekuitas



equity components of Rp180,48 billion, reached



lainnya sebesar Rp180,48 miliar, tercapai 185,79%.



185.79%.



Kepentingan non pengendali



Non-controlling interest



Apabila dibandingkan tahun 2015, kepentingan



Comparable with 2015, non-controlling interest



non pengendali meningkat Rp145,02 miliar



increased Rp145.02 billion or 8,490.63% to



atau 8490,63% menjadi Rp146,73 miliar di



Rp146.73 billion in 2016 PT PP Properti Tbk



tahun 2016. PT PP Properti Tbk menargetkan



targeted Rp77,29 billion non-controlling interest



kepentingan non pengendali sebesar Rp77,29



and achieved 189,86%. Increase was mainly



miliar, tercapai 189,86%. Peningkatan tersebut



attributable from acquisition of PT Wisma Seratus



terutama disebabkan oleh hasil akuisisi PT Wisma



Sejahtera and establishment of joint ventures



Seratus Sejahtera dan Pendirian Perusahaan



named PT Properti Jababeka Residen that carries



bersama dengan nama PT PP Properti Jababeka



rights of minority or non-controllingt interests



Residen yang memunculkan hak minoritas atau



from the hareholders.



kepentingan non pengendali dari pemegang saham.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



147



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian



Sumber Daya Manusia Human Resources



Consolidated Statements of Income and Other Comprehensive Income



Tabel Laporan Laba (Rugi) Dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Tahun 2016, 2015, dan 2014 (Dalam Jutaan Rupiah) Consolidated Statements Of Income And Other Comprehensive Income In 2016, 2015, And 2014, (In Million Rupiah) Laporan Laba (Rugi) Dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statements of Income and Other Comprehensive Income



Kenaikan/(Penurunan) Increase/(Decrease) 31 Desember 2016 December 31, 2016



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2014 December 31, 2014



2.015.655



1.380.553



134.406



RKAP Tahun 2016 Budget Plan 2016



Pencapaian Achievement %



Selisih Selisih



%



474.904



635.102



46,00%



1.906.177



105,74%



124.619



118.610



9.787



7,85%



127.106



105,74%



2.150.061



1.505.172



593.514



644.889



42,84%



2.033.283



105,74%



1.451.608



955.033



332.387



496.576



52,00%



1.364.788



106,36%



112.549



102.317



72.066



10.232



10,00%



105.817



106,36%



Jumlah Beban Pokok Penjualan Total Cost of Goods Sold



1.564.157



1.057.350



404.453



506.808



47,93%



1.470.606



106,36%



Laba (Rugi) Kotor Gross Profit



585.904



447.823



189.060



138.081



30,83%



562.677



104,13%



Beban Pegawai Employees



38.698



29.974



24.211



8.725



29,11%



37.147



104,18%



Beban Umum dan Administrasi General and Administration Expenses



38.345



31.411



29.894



6.934



22,08%



37.787



101,48%



Penjualan Dan Pendapatan Usaha Operating Revenues And Sale Penjualan Realti Realty Sale Pendapatan Property Revenue Jumlah Penjualan Dan Pendapatan Usaha Total Operating Revenue And Sale Beban Pokok Penjualan Cost of goods sold Realti Realty Properti Property



Beban Usaha Operating Expenses



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



148



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Tabel Laporan Laba (Rugi) Dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Tahun 2016, 2015, dan 2014 (Dalam Jutaan Rupiah) Consolidated Statements Of Income And Other Comprehensive Income In 2016, 2015, And 2014, (In Million Rupiah) Laporan Laba (Rugi) Dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statements of Income and Other Comprehensive Income



Kenaikan/(Penurunan) Increase/(Decrease) 31 Desember 2016 December 31, 2016



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2014 December 31, 2014



1.318



471



542



847



Beban Pemeliharaan Maintenance Expenses



270



468



1.232



Jumlah Beban Usaha Total Operating Expenses



78.631



62.323



Laba Usaha Operating Income



507.273



Beban Pendanaan/ Beban Bunga Funding/interest Expenses



RKAP Tahun 2016 Budget Plan 2016



Pencapaian Achievement %



180,03%



1.282



102,81%



(198)



(42,32%)



263



102,66%



55.879



16.309



26,17%



76.478



102,82%



385.500



133.182



121.773



31,59%



486.200



104,33%



(56.973)



(33.844)



(13.914)



23.129



68,34%



(21.552)



264,35%



Beban Pajak Penghasilan Final Final Income Tax Expaneses



-92.390



(71.671)



(24.920)



20.719



28,91%



-



-



Penghasilan (Beban) Lain-lain Total other income (expenses)



12.730



19.996



4.813



(7.267)



(36,34%)



4.815



264,38%



Jumlah Penghasilan (Beban) Lain-Lain Total Other Income (Expenses)



(136.634)



(85.518)



(34.021)



51.115



59,77%



(16.737)



816,36%



(2.416)



1.086



1.809



(3.502)



-322,56%



(914)



264,33%



Beban Pemasaran Marketing Expenses



Selisih Selisih



%



Penghasilan (Beban) Lain-Lain Other Income (Expenses)



Pendapatan Ventura Bersama (Kso) dan Entitas Asosiasi Profit From Joint Venture and Associates



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



149



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Tabel Laporan Laba (Rugi) Dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Tahun 2016, 2015, dan 2014 (Dalam Jutaan Rupiah) Consolidated Statements Of Income And Other Comprehensive Income In 2016, 2015, And 2014, (In Million Rupiah) Laporan Laba (Rugi) Dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statements of Income and Other Comprehensive Income



Kenaikan/(Penurunan) Increase/(Decrease) 31 Desember 2016 December 31, 2016



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2014 December 31, 2014



368.223



301.067



100.970



67.155



Pajak Penghasilan Tidak Final Non Final Income Tax



2.848



739



630



Pajak Tangguhan Deferred Tax



-



-



Jumlah Beban (Penghasilan) Pajak Total Income Tax (Expense)



2.848



Laba Periode Berjalan Profit For The Year



Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan Profit (Loss) Before Income Tax



RKAP Tahun 2016 Budget Plan 2016



Pencapaian Achievement %



22,31%



468.549



78,59%



2.110



285,58%



0



(115)



-



-



0



739



515



2.110



285,58%



103.797



2,74%



365.374



300.329



100.456



65.046



21,66%



364752



100,17%



-



345.653



-



(345.653)



(100,00%)



Selisih Selisih



%



BEBAN (PENGHASILAN) PAJAK Final Income Tax Expaneses



Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke Laba (Rugi) Items that will not be reclassified into Income (Loss) Peningkatan Revaluasi Aset Tetap Gain on revaluation of property and equipment - net



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



150



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Tabel Laporan Laba (Rugi) Dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Tahun 2016, 2015, dan 2014 (Dalam Jutaan Rupiah) Consolidated Statements Of Income And Other Comprehensive Income In 2016, 2015, And 2014, (In Million Rupiah) Laporan Laba (Rugi) Dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statements of Income and Other Comprehensive Income



31 Desember 2016 December 31, 2016



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2014 December 31, 2014



Pajak Penghasilan Final Revaluasi Final income tax revaluation



-



(10.323)



-



10.323



100,00%



(17)



3



-



(19)



(709,25%)



(17)



335.333



-



(335.350)



(100,005%)



-



-



-



-



-



(17)



335.333



-



(335.350)



(100,005%)



0



365.358



635.662



100.456



(270.304)



(42,52%)



364.751



Keuntungan (Kerugian) Aktuaria Actuarial gain (loss) Pos-pos yang akan direklasifikasi ke Laba (Rugi) Items that will be classified into Income (Loss) Jumlah Laba Komprehensif Periode Berjalan Total Comprehensive Incoem For The Year Jumlah Laba (Rugi) Dan Penghasilan Komprehensif Lain Periode Berjalan Total Current Profit (Loss) And Other Comprehensive Income



Kenaikan/(Penurunan) Increase/(Decrease)



Selisih Selisih



RKAP Tahun 2016 Budget Plan 2016



%



0



Laba Periode Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: Profit For The Year Attributable to:



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



151



Pencapaian Achievement %



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



100,17%



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Tabel Laporan Laba (Rugi) Dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Tahun 2016, 2015, dan 2014 (Dalam Jutaan Rupiah) Consolidated Statements Of Income And Other Comprehensive Income In 2016, 2015, And 2014, (In Million Rupiah) Laporan Laba (Rugi) Dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statements of Income and Other Comprehensive Income Pemilik Entitas Induk Parent Company’s Shareholders Kepentingan Non Pengendali Non Controlling Interest



Kenaikan/(Penurunan) Increase/(Decrease) 31 Desember 2016 December 31, 2016



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2014 December 31, 2014



365.383



300.325



100.513



65.058



21,66%



(9)



4



(57)



(12)



(338,76%)



365.374



300.329



100.456



65.046



21,66%



365.366



635.658



100.513



(270.292)



(42,52%)



(9)



4



(57)



(12)



(338,76%)



365.358



635.662



100.456



(270.304)



(42,52%)



30,45



25,03



11,01



5,42



21,65%



Selisih Selisih



%



RKAP Tahun 2016 Budget Plan 2016



Pencapaian Achievement %



364.751



100,17%



Jumlah Laba Rugi Komprehensif Periode Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: Total current periods comprehensive income distributable to: Pemilik Entitas Induk Parent Company’s Shareholders Kepentingan Non Pengendali Non Controlling Interest Laba per Saham (dalam Rupiah Dasar Earning per share (IDR) Authorized



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



152



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Penjualan dan Pendapatan Usaha Sales and Operating Revenues



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Beban Pokok Penjualan Cost of goods sold



2.150.061



1.564.157



1.057.350



1.505.172 404.453 593,514



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2016 December 31, 2016



Laba (Rugi) Kotor Profit (Loss) Gross



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Beban Usaha Operating expenses



78.631 585.904



55.879



62.323



447.823 189.060



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2016 December 31, 2016



Laba Usaha Operating profit



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Penghasilan (Beban) Lain-lain Other Income (Expenses) Other



(34.021)



507.273 385.500



(85.518) (136.634) 133.182



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2016 December 31, 2016



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



153



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Pendapatan Ventura Bersama (KSO) dan Entetitas Asosiasi Income Joint Ventures (KSO) and Entetitas Association



Sumber Daya Manusia Human Resources



Laba (rugi) Sebelum Pajak Penghasilan Income (loss) before Income Tax



368.223 1.809



301.067 1.086



100.970 (2.416)



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



31 Desember 2014 December 31, 2014



Beban (Penghasilan) Pajak Expense (Income) Tax



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Laba Periode Berjalan Earnings Period



2.848



365.374 300.329 739



100.456



515



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



31 Desember 2014 December 31, 2014



Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Jumlah Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Periode Berjalan Total Income (Loss) and Other Comprehensive Income Current Period



645.662 335.333 365.358



100.456



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



31 Desember 2014 December 31, 2014



154



31 Desember 2015 December 31, 2015



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



31 Desember 2016 December 31, 2016



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Penjualan dan Pendapatan Usaha



Operating Revenue And Sales



PT PP Properti Tbk berhasil membukukan penjualan



PT PP Properti Tbk booked operating revenue



dan pendapatan usaha dimana 93,75% diperoleh



and sales where 93.75% was acquired from



dari pendapatan realti dan 6,25% diperoleh dari



Realty sale and 6.25% was acquired from Propety



pendapatan properti, sehingga jika dijumlahkan



sale contributing to total of Rp2.15 trillion as of



menjadi Rp2,15 triliun per tanggal 31 Desember



December 31, 2016. The operating revenue and



2016. Realisasi jumlah penjualan dan pendapatan



sales realization grew Rp644.89 billion or 42.84%



usaha tersebut tumbuh sebesar Rp644,89 miliar



from Rp1.52 trillion booked as of December 31,



atau 42,84% dibandingkan tanggal 31 Desember



2015. Growth was attributable from:



2015 sebesar Rp1,51 triliun. Pertumbuhan tersebut terutama dipengaruhi oleh: -



Pendapatan Realti



-



Realty Sales



Pendapatan realti terealisasi dan dicatat



Realty sales was achieved and recognized



berdasarkan metode persentase penyelesaian



based on percentage of completion method



(presentage of completion method) sesuai dengan



in accordance with PSAK 44. As end of 2016



PSAK 44. Pada akhir periode 2016, pendapatan



period, realty sales amounted Rp2.02 trillion,



realti sebesar Rp2,02 triliun, tumbuh sebesar



grew Rp635.10 billion or 46% from Rp1.38



Rp635,10 miliar atau 46% dibandingkan



trillion booked as end of 2015 period. Growth



akhir periode 2015 sebesar Rp1,38 triliun.



was mainly attributable from increase in



Pertumbuhan tersebut terutama dikarenakan



revenue from projects with construction



peningkatan pendapatan PT PP Properti Tbk



progress, such as 4.94% from apartment



dari beberapa proyek yang telah mempunyai



projects if compared from previous year.



progress konstruksi yaitu proyek apartemen



PT PP Properti Tbk targeting realty revenue



meningkat sebesar 49,94% dari Tahun lalu. PT



amounted Rp1,91 trillion, reached 105.74%.



PP Properti Tbk menargetkan pendapatan realti sebesar Rp1,91 triliun, tercapai 105,74%. -



Pendapatan Properti



-



Property Revenue



Pendapatan properti terealisasi dan dicatat



Property revenue achieved and recognized



berdasarkan pada tanggal terhuninya konsumen



based on date of consumer occupancy and



dan pada saat barang atau jasa diserahkan



due the products or services handed over to



kepada konsumen. Pada akhir periode 2016,



the customers. As end of 2016 period, property



pendapatan properti sebesar Rp134,41 miliar,



revenue achieved Rp134.41 billion, grew



tumbuh sebesar Rp9,79 miliar atau 7,85%



Rp9.795 billion or 7.85% from Rp124.62 billion



dibandingkan akhir periode 2015 sebesar



booked as end of 2015 period. Increase was



Rp124,62 miliar. Pertumbuhan tersebut terutama



mainly attributable from growing revenue of



dikarenakan peningkatan pendapatan Park



Park Hotel Jakarta and Park Hotel Bandung as



Hotel Jakarta dan Park Hotel Bandung serta



well as subsidiaries. PT PP Properti Tbk targets



peningkatan pendapatan dari entitas anak. PT PP



revenue properties totaling Rp127,11 billion,



Properti Tbk menargetkan pendapatan properti



reached 105.74%.



sebesar Rp127,11 miliar, tercapai 105,74%.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



155



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Beban Pokok Penjualan PT PP Properti Tbk



Sumber Daya Manusia Human Resources



Cost Of Goods Sold



berhasil membukukan



beban pokok penjualan dimana 92,80% adalah beban pokok penjualan realti dan 7,20% adalah beban pokok penjualan properti, sehingga jika dijumlahkan menjadi Rp1,56 triliun per tanggal 31 Desember 2016. Realisasi jumlah beban pokok penjualan tersebut tumbuh sebesar Rp506,81 miliar atau 47,93% dibandingkan tanggal 31 Desember



PT PP Properti Tbk booked cost of goods sold where 92.80% was contributed from Realty sales and 7.20% was contributed from Property sales brought total of Rp1.56 trillion as of December 31, 2016. Realization of total cost of goods sold grew Rp506.81 billion or 47.93% from Rp1.06 trillion booked as of December 31, 2015. Growth was mainly attributable from:



2015 sebesar Rp1,06 triliun. Pertumbuhan tersebut terutama dipengaruhi oleh: -



Beban Pokok Penjualan Realti



Beban pokok penjualan realti terealisasi dan



-



Cost of Goods Sold – Realty







Cost of goods sold – realty was achieved and recognized based on standard cost. As end



dicatat berdasarkan standard cost. Pada akhir



of 2015 period, Cost of goods sold – realty



periode 2015, beban pokok penjualan realti



achieved Rp1.45 trillion, grw Rp496.58 billion



sebesar Rp1,45 triliun, tumbuh sebesar Rp496,58



or 52% from Rp955.03 billion as end of 2015



miliar atau 52% dibandingkan akhir periode 2015



period. Growth was mainly driven by increasing



sebesar Rp955,03 miliar. Pertumbuhan tersebut



revenue from projects with construction



terutama dikarenakan peningkatan pendapatan



progress, such as 47.93% from apartment



PT PP Properti Tbk dari beberapa proyek yang



project compared to previous year. PT PP



telah mempunyai progress konstruksi yaitu



Properti Tbk targeting realty cost of goods sold



proyek apartemen meningkat sebesar 47,93%



amounted to Rp1.36 trillion, reached 106.36%.



dari Tahun lalu. PT PP Properti Tbk menargetkan beban pokok penjualan realti sebesar Rp1,36 triliun, tercapai 106,36%. -



Beban Pokok Penjualan Properti







Beban pokok penjualan properti terealisasi dan dicatat berdasarkan sifat beban sesuai dengan PSAK 1 paragraf 100. Pada akhir periode 2016, beban pokok penjualan properti sebesar Rp112,55 miliar, tumbuh sebesar Rp10,23 miliar atau 10% dibandingkan akhir periode 2015 sebesar Rp102,32 miliar. Pertumbuhan tersebut terutama dikarenakan peningkatan Beban Pokok Penjualan Park Hotel Jakarta dan Park Hotel Bandung serta peningkatan Beban Pokok Penjualan dari entitas anak. PT PT PP



-



Cost of Goods Sold – Property







Cost of goods sold – property was achieved and recognized based on expenses type according to PSAK 1 paragraph 100. As end of 2016, cost of goods sold achieved Rp112.55 billion, grew Rp10.23 billion or 10% from Rp102.32 billion booked as end of 2015 period. Growth was mainly driven by increasing Cost of goods sold with Park Hotel Jakarta and Park Hotel Bandung as well as subsidiaries. PT PP Properti Tbk targets to cost of goods sold properties totaling Rp105,82 billion, reached 106.36%.



Properti Tbk Tbk menargetkan beban pokok penjualan properti sebesar Rp105,82 miliar, tercapai 106,36%.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



156



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Laba (Rugi) Kotor



Gross Profit (Loss)



Pertumbuhan pada penjualan dan pendapatan



In 2016, growth in operating revenue and sales



usaha tahun 2016 berimbang menghasilkan



contributed signifikan increase for gross profit



pertumbuhan laba (rugi) kotor yang signifikan



(loss) to PT PP Properti Tbk. As of December 31,



bagi PT PP Properti Tbk. PT PP Properti Tbk berhasil



2016, PT PP Properti Tbk booked Rp585.90 billion



membukukan laba (rugi) kotor sebesar Rp585,90



gross profit (Loss), grew Rp138.08 billion or 30.83%



miliar per tanggal 31 Desember 2016, tumbuh



from Rp447.82 billion booked as of December 31,



Rp138,08 miliar atau 30,83% dibandingkan tanggal



2015.



31 Desember 2015 sebesar Rp447,82 miliar.



Beban Usaha



Operating Expenses



Di tahun 2016, PT PP Properti Tbk mencatat beban



In 2016, PT PP Properti Tbk booked Rp78.63 billion



usaha sebesar Rp78,63 miliar, meningkat Rp16,31



operating expenses, increased Rp16.31 billion



miliar atau 26,17% dari tahun 2015 sebesar



or 26.17% from Rp62.32 billion booked in 2015.



Rp62,32 miliar. Komponen utama beban usaha



Main components of operating expenses in 2016



di tahun 2016 adalah 49,21% beban pegawai,



included 49.21% employees, 48.77% general



48,77% beban umum dan administrasi, 1,68%



and administratives, 1.68% marketing expenses



beban pemasaran, dan 0,34% beban pemeliharaan



and 0.34% maintenance expenses with details as



dengan rincian yang akan dijelaskan dibawah ini.



follows:



-



Beban Pegawai



- Employees







Beban pegawai berasal dari beban gaji dan



Employees expenses comprised of salaries



tunjangan, pendidikan dan pelatihan, serta



and allowances, education and training and



beban perekrutan pegawai. Pada akhir periode



recruitment. As end of 2016 period, employees



2016, beban pegawai sebesar Rp38,70 miliar,



expense amounted Rp38.70 billion, increased



tumbuh sebesar Rp8,72 miliar atau 29,11%



Rp8.72 billion or 29.11% from Rp29.97 billion



dibandingkan akhir periode 2015 sebesar



booked as end of 2015 period. Growth was



Rp29,97



tersebut



attributable from increasing number of



terutama dikarenakan meningkatnya jumlah



miliar.



Pertumbuhan



employees in accordance with PT PP Properti



pegawai yang sesuai dengan kebutuhan



Tbk operational needs, in this case, majority



operasional PT PP Properti Tbk, dalam hal ini



due to additional projects of PT PP Properti



mayoritas karena semakin bertambahnya



Tbk. Moreover, there was also higher number



proyek PT PP Properti Tbk. Selain itu semakin



of training programs to develop employees’



meningkatnya



untuk



competencies. PT PP Properti Tbk targeting



penigkatan kompetensi SDM. PT PP Properti



program



pelatihan



personnel expenses amounted Rp37,15 billion,



Tbk menargetkan beban pegawai sebesar



reached 104.18%.



Rp37,15 miliar, tercapai 104,18%. -



Beban Umum dan Administrasi



Beban



umum



dan



administrasi



-



General and Administrative



berasal



General and Administrative expenses was



dari penyusutan, keperluan kantor, jasa



booked from office supplies, rent equipment,



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



157



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



konsultan, sewa peralatan operasional, alat



office



tulis kantor, perjalanan dinas, telepon dan



travelling, telephone and interenet and



internet, perizinan, sumbangan sosial, serta



depreciation. As end of 2016 period, general



asuransi. Pada akhir periode 2016, beban



and administratives achieved Rp38.35 billion,



umum dan administrasi sebesar Rp38,35



grew Rp6.93 billion or 22.08% from Rp31.41



miliar, tumbuh sebesar Rp6,93 miliar atau



billion booked as end of 2015 period. Growth



22,08% dibandingkan akhir periode 2015



was mainly attributable from 30.53% increase



sebesar Rp31,41 miliar. Pertumbuhan tersebut



in depreciation and 5.57% increase in office



terutama dikarenakan peningkatan beban



supplies. PT PP Properti Tbk targeting general



penyusutan sebesar 30,53% dan keperluan



and administrative expenses amounted to



kantor sebesar 5,57%. PT PP Properti Tbk



Rp37,79 billion, reached 101.48%.



stationary,



consultant,



permit,



menargetkan beban umum dan administrasi sebesar Rp37,79 miliar, tercapai 101,48%. -



Beban Pemasaran



-



Marketing Expenses







Pada akhir periode 2016, beban pemasaran







As end of 2016 period, marketing expenses



sebesar Rp1,32 miliar, tumbuh sebesar Rp847,27



achieved Rp1.32 billion, grew Rp847.27 million



juta atau 180,03% dibandingkan akhir periode



or 180.03% from Rp470.63 million booked



2015 sebesar Rp470,63 juta. Pertumbuhan



as end of 2015 period. Growth was mainly



tersebut terutama dikarenakan kenaikan beban



attributable from increase in cost for mockups,



untuk maket, eksibisi dan sign board sebesar



exhibitions and a sign board for Rp216,6



Rp216,6 juta atau 7891% dan juga disebabkan



million or 7891%, and also caused an increase



oleh kenaikan beban survey pendahuluan



in the preliminary survey of Rp233 million or



sebesar Rp233 juta atau 100%. PT PP Properti



100%. PT PP Properti Tbk targeted marketing



Tbk menargetkan beban pemasaran sebesar



expenses amounted to Rp1.28 billion, reached



Rp1,28 miliar, tercapai 102,81%.



102.81%.



-



Beban Pemeliharaan



-



Maintenance Expenses







Pada akhir periode 2016, beban pemeliharaan







As end of 2016 period, maintenance expenses



sebesar Rp269,91 juta, turun sebesar Rp198,05



achieved



juta atau 42,32% dibandingkan akhir periode



Rp198.05 million or 42.32% from Rp467.96



2015 sebesar Rp467,96 juta. Penurunan



million booked as end of 2015 period. Decrease



tersebut



terutama



dikarenakan



Rp269.91



million,



decreased



beban



was mainly attributable from expense of



pemeliharaan kantor selama Tahun berjalan



office maintenance during current period was



semakin berkurang khususnya di entitas



decreasing, particularly with th subsidiaries.



anak. PT PP Properti Tbk menargetkan beban



PT PP Properti Tbk



pemeliharaan sebesar Rp263 juta, tercapai



amounted to Rp263 million, reached 102.66%.



maintenance expenses



102,66%.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



158



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Laba Usaha



Operating Income



Seiring dengan pertumbuhan beban usaha sebesar



As operating expenses grew Rp16.31b billion or



Rp16,31 miliar atau 26,17%, posisi laba usaha PT PP



26.17%, as end of 2016, position of PT PP Properti



Properti Tbk untuk akhir tahun 2016 mengalami



Tbk operating income increased Rp121.77 billion



pertumbuhan Rp121,77 miliar atau 31,59% menjadi



or 31.59% to Rp507.27 billion from Rp385.50 billion



Rp507,27 miliar dibandingkan akhir tahun 2015



booked as end of 2015. This achievement brought



sebesar Rp385,50 miliar. Pencapaian tersebut



PT PP Properti Tbk to score 23.59% operating



membuat PT PP Properti Tbk mampu mencetak



income margin by the end of 2016. PT PP Properti



marjin laba usaha sebesar 23,59% pada akhir tahun



Tbk is targeting an operating profit of Rp486,20



2016. PT PP Properti Tbk menargetkan laba usaha



billion, reached 104.33%.



sebesar Rp486,20 miliar, tercapai 104,33%.



Penghasilan (Beban) LainLain



Other Income (Expenses)



Penghasilan (beban) lain-lain tahun 2016 adalah



In 2016, other income (expenses) was booked from



pos akuntansi yang diakibatkan oleh adanya



accounting posts driven by Rp56.97 billion funding



beban pendanaan/beban bunga sebesar Rp56,97



and interest expenses, Rp92.39 billion final income



miliar, beban pajak penghasilan final sebesar



tax expense and Rp12.73 billion other income



Rp92,39 miliar, dan penghasilan (beban) lain-lain



(expenses). In 2016, PP Properti achieved Rp136.63



sebesar Rp12,73 miliar. Di tahun 2016, PP Properti



billion other income (expenses), that was Rp51.12



mencatat penghasilan (beban) lain-lain sebesar



billion or 59.77% higher than Rp85.52 billion



Rp136,63 miliar, meningkat Rp51,12 miliar atau



booked in previous year.



59,77% dari tahun 2015 sebesar Rp85,52 miliar. -



-



Beban Pendanaan/Beban Bunga



Funding and Interest Expenses



timbul



Expenses due additional bank loan was



sebagai imbas dari penambahan pinjaman



recognized as funding and interest expenses.



dari bank. Pada akhir periode 2016, beban



As end of 2016 period, funding and interest



pendanaan/beban bunga sebesar Rp56,97



expenses achieved Rp56.97 billion, grew



miliar, tumbuh sebesar Rp23,13 miliar atau



Rp23.13 billion or 68.34% from Rp33.84 billion



68,34% dibandingkan akhir periode 2015



booked as end of 2015 period. Growth was



sebesar Rp33,84 miliar. Pertumbuhan tersebut



mainly attributable from increasing Bank



terutama dikarenakan peningkatan utang bank



Loans throughout 2016 with Rp601.46 billion



PT PP Properti Tbk selama tahun Buku 2016



or 238.16% growth contributed from higher



mengalami peningkatan sebesar Rp601,46



interest expense booked by PT PP Properti Tbk.



miliar atau sebesar 238,16% yang bermuara



PT PP Properti Tbk targeted the funding /



pada peningkatan beban bunga PT PP Properti



interest expenses of Rp21,55 billion, reached



Tbk. PT PP Properti Tbk menargetkan beban



264.35%.



Beban



pendanaan/beban



bunga



pendanaan/beban bunga sebesar Rp21,55 miliar, tercapai 264,35%.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



159



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



-



Profil Perusahaan Profile Company



Beban Pajak Penghasilan Final



Pada



akhir



periode



2016,



beban



pajak



Sumber Daya Manusia Human Resources



-



Final Income Tax Expense







As end of 2016, final income tax achieved



penghasilan final sebesar Rp92,39 miliar,



Rp92.39 billion, increased Rp20.72 billion or



tumbuh sebesar Rp20,72 miliar atau 28,91%



28.91% from Rp33.84 billion booked as end of



dibandingkan akhir periode 2015 sebesar



2015 period. Growth was mainly attributable



Rp33,84 miliar. Pertumbuhan tersebut terutama



from PT PP Properti Tbk's liability increase



dikarenakan kenaikan kewajiban PT PP Properti



along with the increase in revenue, especially



Tbk seiring dengan meningkatnya pendapatan



property income, which grew by 46%.



PT PP Properti Tbk khususnya Pendapatan properti yang tumbuh sebesar 46%. -



Penghasilan (Beban) Lain-lain



-



Other Income (Expenses)



Pada akhir periode 2016, penghasilan (beban)







As end of 2016 period, other income (expenses)



lain-lain sebesar Rp12,73 miliar, turun sebesar



achieved Rp12.73 billion, decreased Rp7.27



Rp7,27 miliar atau 36,34% dibandingkan akhir



billion or 36.34% from Rp20 billion booked



periode 2015 sebesar Rp20 miliar. Penurunan



as end of 2015 period. Decrease was mainly



tersebut terutama dikarenakan penurunan



attributable from 22.16% decrease in time



pendapatan atas bunga deposito PT PP



deposit interest. PT PP Properti Tbk targeted



Properti Tbk sebesar 22,16%. PT PP Properti



other income (expense) to achieve Rp4,82



Tbk menargetkan penghasilan (beban) lain-



billion, and reached 264.38%.



lain sebesar Rp4,82 miliar, tercapai 264,38%.



Pendapatan Ventura Bersama (KSO)



Profit From Joint Venture



Pendapatan ventura bersama (KSO) merupakan



Profit from joint venture represents of profit (loss)



laba (rugi) yang diperoleh dari proyek-proyek



obtained from the Joint Venture projects with



yang



bersama



other companies are recorded by equity method



dengan perusahaan lain yang dicatat dengan



for then months ended December 31, 2016, 2015



menggunakan metode ekuitas untuk periode



and 2014. As of December 31, 2016, Profit from



yang berakhir 31 Desember 2016, 2015 dan 2014.



joint venture achieved (Rp2.42) billion, decreased



Pendapatan ventura bersama (KSO) per tanggal



Rp3.50 billion or 322.56% from Rp1.09 billion



31 Desember 2016 terealisasi sebesar (Rp2,42)



booked as of December 31, 2015. This was due



miliar, turun sebesar Rp3,50 miliar atau 322,56%



to decreasing marketing of available units. PT PP



dibanding per tanggal 31 Desember 2015 sebesar



Properti Tbk targeted revenue of the joint venture



Rp1,09 miliar. Hal tersebut disebabkan oleh



(KSO) amounting to Rp914 million, and reached



penurunan pemasaran unit-unit yang tersedia. PT



264.33%.



dikerjakan



secara



ventura



PP Properti Tbk menargetkan pendapatan ventura bersama (KSO) sebesar Rp914 juta, tercapai 264,33%.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



160



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan



Profit Before Income Tax



Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan merupakan



Profit before income tax is current profit before



laba tahun berjalan sebelum dikurangi beban



deduced by income tax (expense). By this



(penghasilan) pajak. Dengan perhitungan tersebut,



calculation, PT PP Properti Tbk managed to book



PT PP Properti Tbk mampu membukukan laba



Rp368.22 billion profit before income tax in



sebelum pajak penghasilan tahun 2016 sebesar



2016 with gross profit margin stood at 17.13%.



Rp368,22 miliar dan marjin laba sebelum pajak



Achievement was higher than Rp301.07 billion



penghasilan sebesar 17,13%. Pencapaian tersebut



profit before income tax and 20% gross operating



lebih tinggi dibandingkan tahun 2015 dimana



income achievement in 2016. PT PP Properti Tbk



laba sebelum pajak penghasilan sebesar Rp301,07



targeted a profit before income tax amounted to



miliar dan marjin laba usaha sebesar 20%. PT PP



Rp468,55 billion, reached 78.59%.



Properti Tbk menargetkan laba sebelum pajak penghasilan sebesar Rp468,55 miliar, tercapai 78,59%.



Beban (Penghasilan) Pajak



Income Tax (Expense)



Beban (penghasilan) pajak tahun 2016 meningkat



As increasing income, income tax (expense) also



seiring dengan pendapatan yang meningkat,



grew in 2016 to Rp2.85 billion from Rp736.68



yaitu Rp2,85 miliar dari Rp736,68 juta, tumbuh



million with Rp2.11 billion or 285.58% increase. PT



Rp2,11 miliar atau 285,58%. PT PP Properti Tbk



PP Properti Tbk targeted expense (income) tax of



menargetkan beban (penghasilan) pajak sebesar



Rp103,80 billion, reached 2.74%.



Rp103,80 miliar, tercapai 2,74%.



Laba Periode Berjalan



Current Net Income (Loss)



Laba periode berjalan merupakan laba yang



Current net income (loss) is income booked in



diperoleh dalam tahun buku berjalan setelah



current fiscal year net after income tax (expenses).



dikurangi beban (penghasilan) pajak. Dengan



Within this calculation, PT PP Properti Tbk managed



perhitungan tersebut, PT PP Properti Tbk mampu



to book Rp365.37 billion current net income (loss)



membukukan laba periode berjalan tahun 2016



with net profit margin stood at 16.99% in 2016.



sebesar Rp365,37 miliar dan marjin laba bersih



Achievement was higher than Rp300.33 billion



sebesar



lebih



current net income and 19.95% net profit margin



tinggi dibandingkan tahun 2015 dimana laba



16,99%.



Pencapaian



tersebut



booked in 2015. PT PP Properti Tbk targeted a



periode berjalan sebesar Rp300,33 miliar dan



profit for the period amounted to Rp364,75 billion,



marjin laba bersih sebesar 19,95%. PT PP Properti



and reached 100.17%.



Tbk menargetkan laba periode berjalan sebesar Rp364,75 miliar, tercapai 100,17%.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



161



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Jumlah Laba (Rugi) Dan Penghasilan Komprehensif Lain Periode Berjalan



Total Profit (Loss) And Other Comprehensive Income



Penghasilan komprehensif lain per tanggal 31



As of December 31, 2016, total profit (loss) and



Desember 2016 terealisasi sebesar (Rp16,68) juta,



other comprehensive income achieved (Rp16.68)



turun sebesar Rp335,35 miliar atau 100,005%



million, decreased Rp335.35 billion or 100.005%



dibanding per tanggal 31 Desember 2015 sebesar



from Rp335.33 billion booked as of December 31,



Rp335,33 miliar. Hal tersebut disebabkan oleh hasil



2015. Decrease was attributable from land and



revaluasi aset tetap tanah dan bangunan pada



building assets revaluation in December 2015.



Desember 2015. Dengan



dan



Therefore, by the end of 2016, PT PP Properti Tbk



penghasilan komprehensif lain periode berjalan



demikian,



recorded total profit (loss) and comprehensive



PT PP Properti Tbk akhir tahun 2016 mampu



income at Rp365.36 billion position, decreased



mencapai di posisi Rp365,36 miliar, turun sebesar



Rp270.30 billion or 42.52% than Rp635.66 billion



Rp270,30 miliar atau 42,52% dari jumlah laba



total profit (loss) and other comprehensive income



(rugi) dan penghasilan komprehensif lain periode



booked at the end of 2015. Total profit (loss) and



berjalan yang dicapai akhir tahun 2015 sebesar



other comprehensive income achieved in 2016



Rp635,66 miliar. Jumlah laba (rugi) dan penghasilan



was contributed from total current comprehensive



komprehensif



lain



jumlah



periode



laba



(rugi)



yang



income attributable to parent entity amounted



dibukukan tahun 2016 merupakan pendapatan



berjalan



Rp365.37 billion and non-controlling interest by



yang berasal dari jumlah laba rugi komprehensif



(Rp8.51) million.



periode berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar Rp365,37 miliar dan kepentingan non pengendali sebesar (Rp8,51) juta.



Laporan Arus Kas Konsolidasian



Consolidated Statements of Cash Flows



Untuk akhir periode tahun 2016, PT PP Properti



As end of 2016, PT PP Properti Tbk booked



Tbk membukukan saldo akhir kas dan setara kas



Rp624.472 billion cash and cash equivalents final



sebesar Rp624,47 miliar dari Rp357,42 miliar pada



balance from Rp357.42billion booked at end of



akhir periode tahun 2015, lebih tinggi Rp267,05



2015 period, or Rp267.05billion or 74.72% higher.



miliar atau 74,72%. Selanjutnya, PT PP Properti Tbk



PT PP Properti Tbk, further, targeted Rp173 billion



menargetkan saldo kas dan setara kas pada akhir



cash and cash equivalents balance at end of year



tahun sebesar Rp173 miliar, tercapai 360,96%.



and achieved 360.96%. Increase was mainly driven



Penyebab naiknya terutama dipengaruhi oleh



by Rp1.05 trillion or 181.25% increase in cash flows



meningkatnya arus kas dari aktivitas pendanaan



from financing activities.



sebesar Rp1,05 triliun atau 181,25%.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



162



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Tabel Laporan Arus Kas Konsolidasian Tahun 2016, 2015, Dan 2014 (Dalam Jutaan Rupiah) Consolidated Statements Of Cash Flows 2016, 2015, And 2014, (In Million Rupiah) 31 Desember 2016 December 31, 2016



Laporan Arus Kas Konsolidasian Laporan Arus Kas Konsolidasian ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI Cash Flows from Operating Activities Penerimaan (Penambahan) Kas Terdiri dari: Cash Received consisting from: Penerimaan Penjualan Revenue from Sales Penerimaan Hotel Revenue from Hotel Penerimaan Sewa Revenue from Rental Penerimaan Piutang Pasar Revenue from Market Receivables Pembayaran Kas kepada: Payments to: Pemasok Supplier Direksi dan Karyawan Mangement and Employees Penerimaan Pajak dan Bunga Bank Tax Reimbursement Pembayaran Pajakpajak Tax Payment Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Operasi Net Cash Provided from (Used to) Operating Activities ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Penambahan Investasi Ventura Bersama Reduction for Investment in Joint Venture



31 31 Desember Desember 2015 2014 December December 31, 2015 31, 2014



Kenaikan/ (Penurunan) Increase/(Decrease) Selisih Deviation



%



RKAP Tahun 2016 Budget Plan 2016



Pencapaian Achievement %



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



623.110



677.983



342.284



(54.873)



8,09%



1.155.947



 71,48%



118.559



116.046



99.504



2.514



2,17%



165.872



 71,48%



14.574



14.006



12.217



568



4,05%



20.390



 71,48%



-



407



3.744



(407) (100,00%)



 



 



 



 



 



 



 



 



 



(940.915)



(817.923)



(441.884)



122.992



15,03%



(1.841.012)



 62,14%



(40.125)



(26.290)



(10.468)



(13.835)



52,62%



(64.570) 



 62,14%



86.866



34.406



97



52.459



152,47%



(83.037) 



(104,61%)



(47.077)



(39.307)



(4.974)



7.770



19,77%



(185.008)



(40.673)



520



144.335



354,86%



 



 



 



 



 



 



 



(1.748)



(80.947)



-



(79.200)



(97,84%)



 (2.066)



84,59%



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



163



 



(646.411) 



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



 



28,62%



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Tabel Laporan Arus Kas Konsolidasian Tahun 2016, 2015, Dan 2014 (Dalam Jutaan Rupiah) Consolidated Statements Of Cash Flows 2016, 2015, And 2014, (In Million Rupiah) Laporan Arus Kas Konsolidasian Laporan Arus Kas Konsolidasian



31 Desember 2016 December 31, 2016



Pengurangan Investasi Ventura Bersama Addition for 4.110 Investment in Joint Venture Penambahan Tanah yang Akan Dikembangkan (594.871) Reduction for Investment in Joint Venture Penambahan Aset dalam Penyelesaian (340.306) Addtiion for Assets in Construction Penambahan Investasi pada Entitas Asosiasi (222.339) Addition for Associate Entity Penambahan Aset Tetap (22.787) Addition for Fixed Assets Penjualan Aset Tetap Sale of Fixed Assets Penambahan Aset Tak Berwujud Fixed Assets Disposal Penerimaan Dividen 43 Receipt of Dividends Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi (1.177.897) Net Cash Provided From (Used to) Investing Activities ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN   CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Penerimaan Setoran Modal Addition Paid-in Capital



31 31 Desember Desember 2015 2014 December December 31, 2015 31, 2014



Kenaikan/ (Penurunan) Increase/(Decrease) Selisih Deviation



%



RKAP Tahun 2016 Budget Plan 2016



Pencapaian Achievement %



18.554



-



(14.444)



(77,85%)



 4.858



84,60%



(143.469)



(67.849)



451.402



314,63%



 (703.161)



84,60%



(121.323)



-



218.983



180,50%



 (402.255)



 84,60%



(71.000)



(23.500)



151.339



213,15%



 (262.813)



84,60%



(13.331)



(25.257)



(9.456)



70,93%



 



-



130



-



0,00%



 



-



(882)



-



0,00%



 



48



-



(5)



(9,87%)



 



(411.469)



(117.357)



765.928



186,14%



 (1.388.758)



84,82%



 



 



 



 



 



 



910.144



843



(910.144) (100,00%)



 



 



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



164



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Tabel Laporan Arus Kas Konsolidasian Tahun 2016, 2015, Dan 2014 (Dalam Jutaan Rupiah) Consolidated Statements Of Cash Flows 2016, 2015, And 2014, (In Million Rupiah) 31 Desember 2016 December 31, 2016



Laporan Arus Kas Konsolidasian Laporan Arus Kas Konsolidasian Selisih Nilai Transaksi Non Pengendali Difference in Non Controlling Transaction Value Penerbitan Surat Berharga Jangka Menengah Issuance of Medium Term Notes Penerimaan Obligasi Bond Receipt Biaya Emisi Saham dan Obligasi Share and Bond Issuance Cost Pembayaran Dividen Dividend Payment Pembayaran Utang Non Bank Jangka Pendek Payment for Short Term Non Bank Loans Pembayaran Utang ke Induk Perusahaan Payment for Parent Company Loans Penambahan Utang Bank Jangka Panjang Addition for Long Term Bank Loans Pembayaran Utang Bank Jangka Pendek Payment for Short Term Bank Loans Penambahan Utang Non Bank Jangka Panjang Addition for Long Term Non Bank Loans Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan Net Cash Provided from (Used in) Financing Activities Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas Dan Setara Kas Net Increase (Decrease) In Cash And Cash Equivalents



31 31 Desember Desember 2015 2014 December December 31, 2015 31, 2014



Kenaikan/ (Penurunan) Increase/(Decrease) Selisih Deviation



%



RKAP Tahun 2016 Budget Plan 2016



Pencapaian Achievement %



-



-



-



-



0,00%



 



 



600.000



-



-



600.000



100,00%



 



 



600.000



-



-



600.000



100,00%



 



 



(1.970)



(23.719)



-



(21.749)



(91,69%)



 



 



(60.065)



-



-



60.065



100,00%



 (88.768)



 67,67%



(265)



(152.150)



150.000



(151.885)



(99,83%)



 (25.000)



 1,06%



-



(235.000)



-



(235.000) (100,00%)



 



 



605.795



116.036



126.545



489.759



422,07%



 1.950.000



 31,07%



(113.541)



(48.525)



-



65.016



133,98%



 



 



-



12.752



33.205



(12.752)



-100,00%



 



 



1.629.954



579.538



310.593



1.050.416



181,25%



 1.836.232



 88,77%



267.050



127.397



193.757



139.653



109,62%



 (198.937)



 -134,24%



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



165



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Tabel Laporan Arus Kas Konsolidasian Tahun 2016, 2015, Dan 2014 (Dalam Jutaan Rupiah) Consolidated Statements Of Cash Flows 2016, 2015, And 2014, (In Million Rupiah) 31 Desember 2016 December 31, 2016



Laporan Arus Kas Konsolidasian Laporan Arus Kas Konsolidasian Saldo Kas Dan Setara Kas Pada Awal Periode Cash And Cash Equivalents – Beginning Period Saldo Kas Dan Setara Kas Pada Akhir Periode Cash And Cash Equivalents – Ending Period



31 31 Desember Desember 2015 2014 December December 31, 2015 31, 2014



Kenaikan/ (Penurunan) Increase/(Decrease) Selisih Deviation



%



RKAP Tahun 2016 Budget Plan 2016



Pencapaian Achievement %



357.422



230.025



36.269



127.397



55,38%



 371.942



 96,10%



624.472



357.422



230.025



267.050



74,72%



 173.005



 360,96%



Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Cash Flows From Operating Activities 520



(40.677)



(185.008)



31 Desember 2014 December 31, 2014



Arus Kas Dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities



31 Desember 2015 December 31, 2015



31 Desember 2016 December 31, 2016



Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities



1.629.954 (117.357) (411.469) 579.538 (1.177.897)



31 Desember 2014 December 31, 2014



31 Desember 2015 December 31, 2015



310.598



31 Desember 2016 December 31, 2016



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



31 Desember 2014 December 31, 2014



166



31 Desember 2015 December 31, 2015



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



31 Desember 2016 December 31, 2016



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Kas dari aktivitas operasi



Cash Flows from Operating Activities



Kas bersih digunakan untuk aktivitas operasi pada



In 2016, Net cash flows from operating activities



tahun 2016 sebesar Rp185,008 miliar, lebih tinggi



achieved Rp185.008 billion, Rp144.335 billion or



Rp144,335 miliar atau 354,86% dari Rp40,673



354.86% higher than Rp40,673 billion booked in



miliar pada tahun 2015 yang disebabkan oleh



2015 as driven by increasing cash payments to



semakin meningkatnya pembayaran kas kepada



suppliers amounting to 15.03%, which was not



pemasok senilai 15,03% yang tidak diimbangi



followed by the growth of PT PP Properti Tbk cash



dengan tumbuhnya penerimaan kas PT PP Properti



receipts were only increased by 14.31%.PT PP



Tbk yang hanya meningkat sebesar 14,31%. PT PP



Properti Tbk targeted Rp646.41 billion cash from



Properti Tbk menargetkan kas dari akivitas operasi



operating activities and achieved 28.62%.



sebesar Rp646,41 miliar, tercapai 28,62%.



Kas dari aktivitas investasi



Cash Flows from Investing Activities



Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas investasi



In 2016, Net cash flows from investing activities



pada tahun 2016 sebesar Rp1,18 triliun, lebih tinggi



achieved Rp1.18 trillion, Rp765.928 billion or



Rp765,928 miliar atau 186,14% dari (Rp411.469)



186,14% higher than (Rp411.469) billion booked



miliar pada tahun 2015 yang disebabkan oleh



in 2015 as driven by Extra land reserves which



penambahan cadangan lahan PT PP Properti Tbk



increased by 314.63%, the addition of construction



yang naik sebesar 314,63%, penambahan aset



in progress increased by 180.50% and also increase



dalam penyelesaian yang meningkat sebesar



the long term the investments amounted to 100%.



180,50% dan juga penambahan invesatasi jangka



PT PP Properti Tbk targeted Rp1.39 trillion cash



panjang sebesar 100%.



from investing activities and achieved 84.82%.



PT PP Properti Tbk



menargetkan kas dari akivitas investasi sebesar Rp1,39 triliun, tercapai 84,82%.



Kas dari aktivitas pendanaan



Cash Flows from Financing Activities



Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan



In 2016, Net cash flows from financing activities



pada tahun 2016 sebesar Rp1,63 triliun, lebih tinggi



achieved Rp1.63 trillion, Rp1.05 trillion or 181.25%



Rp1,05 triliun atau 181,25% yang disebabkan oleh



higher as driven by additional Rp600 billion



penambahan surat utang jangka menengah (MTN)



Medium Term Notes (MTN) and 600 billion bonds



sebesar Rp600 miliar dan penerbitan obligasi



issuance.



sebesar 600 miliar. PT PP Properti Tbk menargetkan kas dari akivitas PP



PT PP Properti Tbk targeted Rp1.84 trillion cash



Properti menargetkan kas dari akivitas pendanaan



from financing activities and achieved 88.77%.



sebesar Rp1,84 triliun, tercapai 88,77%.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



167



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Rasio Kinerja Keuangan



Sumber Daya Manusia Human Resources



Financial Ratio TAHUN Period



KETERANGAN



Description



2016



2015



2014



2013



RASIO PROFITABILITAS



 



 



 



 



Margin Laba Kotor (%)



27,25



29,75



31,85



27,03



Gross Profit Margin (%)



Margin Laba Operasi (%)



23,59



25,61



22,44



32,09



Operating Income Margin (%)



PROFITABILITY RATIO



Margin Laba Bersih (%)



16,99



19,95



16,93



28,45



Net Income Margin (%)



Imbal Hasil Terhadap Ekuitas (%)



12,31



11,93



9,43



1,23



Return on Equity (%)



4,14



5,65



3,58



0,79



Return on Assets (%)



 



 



 



FINANCIAL RATIO



22,48



29,15



32,67



44,86



Cash Ratio (%)



1,86



2,60



3,15



59,50



Current Ratio (x)



 



 



0,03



Assets Turn Over (x)



197,39



111,27



163,29



0,56



Debt to Equity Ratio (%)



33,63



47,33



37,98



64,17



Equity and Total Assets Ratio (%)



 



 



 



 



 



 



 



GROWTH RATIO



Imbal Hasil Terhadap Total Aset (%) RASIO KEUANGAN Rasio Kas (%) Rasio Lancar (x) Perputaran Aset (x) Rasio Total Kewajiban Terhadap Ekuitas (%) Rasio Ekuitas Terhadap Total Aset (%)   RASIO PERTUMBUHAN



 



Pendapatan (%)



42,84



153,60 1.216,00



(65,87)



Net Income (%)



Laba Kotor (%)



30,83



136,87



(63,23)



Gross profit (%)



Laba Usaha (%)



31,59



189,45



(68,27)



Operating profit (%)



Laba Bersih (%)



21,67



198,97



784,21



(61,31)



Net profit (%)



Aset (%)



66,20



89,55



89,96



(29,02)



Assets (%)



109,62



60,97



207,18



980,00



Liabilities (%)



17,89



136,23



11,47



46,60



Equity (%)



Liabilitas (%) Ekuitas (%)



1.152,94 1.297,12



Kemampuan Membayar Utang



Ability to Pay Debt



Solvabilitas



Solvency



Solvabilitas adalah rasio yang digunakan untuk



Solvency is a ratio used to measure company’s



melihat kemampuan perusahaan dalam membayar



ability in paying all debts. In 2016, capacity of



seluruh utang. Pada tahun 2016, kemampuan PT PP



PT PP Properti Tbk to pay long-term liabilities or



Properti Tbk dalam memenuhi kewajiban jangka



pay its loans was shown from debt to assets ratio



panjangnya atau kemampuan untuk memenuhi



that stood at 66.37% level, higher than 52.67%



kewajiban-kewajibannya



dengan



achieved in 2015. Growth was attributable from



tingkat rasio liabilitas terhadap aset pada level



Rp3,035 trillion or 207.50% increase in liabiliites



66,37%, lebih tinggi dibandingkan dengan tahun



comprising of Rp868.136 billion increase in trade



ditunjukan



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



168



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



2015 pada level 52,67%. Peningkatan tersebut



payables, Rp600 billion increase in medium term



disebabkan oleh meningkatnya liabilitas Perseroan



notes, Rp601.464 billion increase in bank loans



sebesar Rp3.035 triluan atau sebesar 207,50% yang



and Rp600 billion increase in bonds issuance and



terdiri dari kenaikan utang usaha Rp868,136 miliar,



loans to other parties. Besides indicated by debt



kenaikan surat berharga jangka menengah sebesar



to assets ratio, the realization was also seen from



Rp600 miliar, utang bank sebesar Rp601,464 miliar,



debt to equity ratio where the Company booked



penerbitan obligasi sebesar Rp600 miliar dan



197.39% position in 2016 from 111.27% realization



utang kepada pihak lainnya. Selain ditunjukan



in 2015. This improvement was driven by



dengan tingkat rasio liabilitas terhadap aset, dapat



increasing liabilities by Rp3.035 trillion or 207.50%



dilihat dengan tingkat rasio liabilitas terhadap



comprising of Rp868.136 billion increase in trade



ekuitas dimana pada tahun 2016 pada posisi



payables, Rp600 billion increase in Medium Term



197,39%, sedangkan pada tahun 2015 pada posisi



Notes, Rp601.464 billion increase in bank loans,



111,27%. Peningkatan tersebut disebabkan oleh



Rp600 billion increase in bonds issuance and loans



meningkatnya liabilitas Perseroan sebesar Rp3.035



with other parties.



triluan atau sebesar 207,50% yang terdiri dari kenaikan utang usaha Rp868,136 miliar, kenaikan surat berharga jangka menengah sebesar Rp600 miliar, utang bank sebesar Rp601,464 miliar, penerbitan obligasi sebesar Rp600 miliar dan utang kepada pihak lainnya.



Receivables Collection Period



Tingkat Kolektibilitas Piutang RASIO



TABEL KOLEKTIBILTAS PIUTANG (dalam jutaan Rupiah) Receivables collection (in million Rupiah) TAHUN Period 2016 2015 2014



Piutang Usaha Penjualan dan Pendapatan Usaha Lama Penagihan Rata-rata (hari) Rasio Perputaran Piutang (%)



2.765.316 2.150.061 469 0,78



1.198.705 1.505.172 291 1,26



327.709 593.514 202 1,81



Ratio



Trade Receivables Operating revenue and sales Average collection (days) Receivables collection ratio (%)



Tingkat kolektibilitas piutang dipengaruhi oleh



Receivables collection period is affected by



kemampuan PT PP Properti Tbk dalam menagih



capability of PT PP Properti Tbk in collecting the



piutangnya. Pada akhir tahun 2016, collection



receivables. As end of 2016, collection period



period memperlihatkan peningkatan menjadi 469



showed an increase of 469 days from 291 days



hari dibandingkan tahun 2015 yang mencapai



in 2015. Allowance for impairment receivables



291 hari. Pencadangan penurunan nilai piutang



against non-performing receivables potential



terhadap risiko kemungkinan piutang tidak



was conducted by recording allowance for non-



tertagih dilakukan dengan membentuk penyisihan



performing receivables.



penurunan piutang tak tertagih.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



169



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Struktur Modal



Capital Structure



Berdasarkan akta Notaris Ir. Nanette Cahyanie



Pursuant to Notarial Deeds Ir. Nanette Cahyanie



Handari Adi Warsito, SH, nomor 18 tanggal 12



Handari Adi Warsito, SH, number 18 dated



Desember 2013, susunan pemegang saham dan



December 12, 2013, shareholders and paid-in



modal disetor pada saat pendirian adalah sebagai



capital composition during the establishment is



berikut:



below:



Nama Entitas Anak Name of Subsidiaries



No. 1.



PT PP (Persero) Tbk



2.



Yayasan Kesejahteraan Karyawan PT Pembangunan Perumahan (YKKPP)



 



Jumlah Total



700.000.000



Jumlah disetor dan ditempatkan penuh Total Issued and Fully Paid-in 70.000.000.000



700.000



70.000.000



0,10%



700.700.000



70.070.000.000



100,00%



Lembar Saham Total Shares



% Kepemilikan % Ownership 99,90%



Pendirian tersebut sesuai dengan akta Pernyataan



The establishment has complied with Circular



Keputusan Pemegang Saham di Luar Rapat dan



Shareholders Resolution Deeds and Perusahaan



Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan Perseroan



Perseroan (Persero) PT Pembangunan Perumahan



(Persero) PT Pembangunan Perumahan No. 43



Articles



tanggal 23 Oktober 2013 dari Notaris Ir. Nanette



Number 43 dated October 23, 2013 from Notary Ir.



Cahyanie Handari Adi Warsito SH, diputuskan



Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito SH, decided



antara lain sebagai berikut:



following:



a. Restrukturisasi Divisi Properti menjadi Anak



a. Property Division Restructuring as subsidiary



of



Association



Addenddum



Deeds



of PT PP (Persero) Tbk.



Perusahaan PT PP (Persero), Tbk b. Menyetujui Rancangan Pemisahan (Spin off )



b. Approval on PT PP (Persero) Tbk. Property Division Spin Off Blue Print.



Divisi Properti PT PP (Persero), Tbk Berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas



Pursuant to Perseroan Terbatas PT PP Properti



PT PP Properti Nomor 18 tanggal 12 Desember



Establishment Deeds Number 18 dated December



2013 dari Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi



12, 2013 from Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari



Warsito, S.H. Besarnya modal dasar PT PP Properti



Adi Warsito, SH. The amount of authorized capital



Tbk berjumlah Rp.280.280.000.000,- (dua ratus



of PT PP Properti Tbk is Rp280,000,000,000 (two



delapan puluh miliar dua ratus delapan puluh



hundred and eighty billion two hundred and



juta rupiah) terbagi atas 2.802.800.000 (dua miliar



eighty million Rupiah) divided into 2,802,800,000



delapan ratus dua juta delapan ratus ribu) lembar



(two billion eight hundred and two million eight



saham, masing-masing saham bernilai nominal Rp



hundred thousand) shares of Rp 100.00 (one



100,00 (seratus rupiah).



hundred rupiah).



Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan



From the authorized capital, 25% (twenty-five per



disetor sejumlah 25% (dua puluh lima persen)



cent) or 700,700,000 (seven hunded million seven



atau sejumlah 700.700.000(tujuh ratus juta tujuh



hundred thousand) shares are subscribed and



ratus ribu) lembar saham, dengan nilai nominal



paid-in, with a total nominal value R70,070,000,000



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



170



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



seluruhnya sebesar Rp 70.070.000.000,- (tujuh



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



(seventy billion and seventy million rupiah).



puluh miliar tujuh puluh juta rupiah). Berdasarkan Akta Pemisahan Aset dan Liabilitas



Pursuant to the Deed of Separation of Assets and



Divisi Properti PT PP (Persero) Tbk. yang



Liabilities of Property Division of PT PP (Persero)



dituangkan dalam Akta Nomor 28 tanggal 17



Tbk. as documented in the Notarial Deeds Numebr



Desember 2013 dari Notaris Ir. Nanette Cahyanie



28 dated December 17, 2013 of the Notary Ir.



Handari Adi Warsito, SH bahwa modal dasar PT



Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, SH, PT PP



PP Properti berjumlah Rp3.652.824.000.000 (tiga



Properti authorized capital is Rp3,652,824,000,000



triliun enam ratus lima puluh dua miliar delapan



(three trillion six hundred and fifty two billion eight



ratus dua puluh empat juta rupiah) terbagi atas



hundred and twenty-four million rupiah) is divided



36.528.240.000 (tiga puluh enam miliar lima



into 26,528,240,000 (thirty six billion, five hundred



ratus dua puluh delapan juta dua ratus empat



and twenty eight million two hundred and forty



puluh ribu) lembar saham, masing-masing saham



thousand) shares of nominal value of Rp100 (one



bernilai nominal Rp100 (seratus rupiah).



hundred) each.



Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan



From the authorized capital, 25% (twenty –



dan disetor sejumlah 25% (dua puluh lima) atau



five per cen) or 9,132,060,000 (nine billion, one



sejumlah 9.132.060.000 (Sembilan miliar seratus



hundred thirty two million and sixty thousand)



tiga puluh dua juta enam puluh ribu) lembar



shares are subscribed and paid-in, with a total



saham, dengan nilai nominal seluruhnya sebesar



nominal value Rp913,206,000,000 (nine hundred



Rp913.206.000.000 (sembilan ratus tiga belas miliar



and thirteen billion, two hundred and six million



dua ratus enam juta rupiah), sehingga komposisi



rupiah), leading to the following ownership of the



permodalan perseroan pada Tanggal 31 Desember



Company on December 31, 2015:



2014 dan 1 Januari 2014 adalah sebagai berikut:



No.



Nama Entitas Anak Name of Subsidiary Entity



1.



PT PP (Persero) Tbk



2.



Yayasan Kesejahteraan Karyawan Pembangunan Perumahan (YKKPP) Jumlah Total



Lembar Saham Total Shares



Jumla Disetor dan Ditempatkan Penuh Total Subscribed and Paid-in



9,122,927,940



912,292,794,000



99.90%



9,132,060



913,206,000



0.10%



9,132,060,000



913,206,000,000



100.00%



% Kepemilikan % Ownership



Berdasarkan akta tersebut, PT PP (Persero) Tbk, telah



According to the Deeds, PT PP (Persero) Tbk, has



memisahkan aset dan liabilitas Divisi Properti PT



separated its assets and liabilities of the Property



PP (Persero), Tbk, ke dalam PT PP Properti Tbk dan



Division of PT PP (Persero) Tbk, into PT PP Properti



sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-



Tbk and in accordance with the applicable legal



undangan yang berlaku, segala hak dan kewajiban



and regulatory provisions, all rights and obligations



serta akibat hukum atau manfaat yang timbul atas



and legal consequences or benefits arising from



aset dan liabilitas Divisi Properti PT PP (Persero)



the assets and liabilities of Property Division of PT



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



171



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Tbk, akan diterima oleh perseroan terhitung sejak



PP (Persero) Tbk, will be the responsibility of the



tanggal 31 Desember 2013 sampai dengan tanggal



Company since the date of October 31, 2013 until



17 Desember 2013 yang merupakan tanggal



the date of December 17, 2013 which is the effective



efektif pemisahan. Pemisahan ini tidak dilakukan



date of separation. This separation is not done



berdasarkan nilai harga pasar wajar, melainkan



based on the fair market price, but based on on the



berdasarkannilai buku wajar Aset dan Liabilitas Divisi



fair carrying amount of assets and liabilities of the



Properti PT PP (Persero) Tbk, yang tercantum dalam



Property Division of PT PP (Persero) Tbk, as presented



neraca audited per tanggal 31 Desember 2013 yang



in the audited balance sheet as of October 31, 2013,



telah diaudit oleh KAP Soejatna, Mulyana & Rekan.



audited by KAP Soejatna, Mulyana & Partners.



Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan



From the authorized capital, 38.45% (thirty



dan disetor sejumlah 38,45% (tiga puluh delapan



eight point forty five per cent) or 14,044,406,000



koma empat puluh lima persen) atau sejumlah



(fourteen billion forty-four million four hundred and



14.044.406.000 (empat belas miliar empat puluh



six thousand) shares are subscribed and paid-in,



empat juta empat ratus enam ribu) lembar saham,



with a total nominal value of Rp1,404,440,600,000



dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp



(one trillion, four hundred and four billion, four



1.404.440.600.000,- (satu triliun empat ratus empat



hundred nad forty million six hundred thousand



miliar empat ratus empat puluh juta enam ratus



rupiah), leading to the following ownership of



ribu rupiah), sehingga komposisi permodalan PT



PT PP Properti Tbk period of December 31, 2016



PP Properti Tbk pada tanggal 31 Desember 2016



and 2015:



dan 2015 adalah sebagai berikut:



No.



Nama Entitas Anak Name of Subsidiaries



Lembar Saham Total Shares



Jumla Disetor dan Ditempatkan Penuh Total Subscribed and Paid-in



% Kepemilikan % Ownership



1.



PT PP (Persero) Tbk



9.122.927.940



912.292.794.000



64,96%



2.



Masyarakat



4.912.346.000



491.234.600.000



34,98%



9.132.060



913.206.000



0,06%



14.044.406.000



1.404.440.600.000



100,00%



3.  



Yayasan Kesejahteraan Karyawan Pembangunan Perumahan (YKKPP) Jumlah Total



Kebijakan Struktur Modal



Capital Structure Policy



Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan



From the authorized capital, 38.45% (thirty



dan disetor sejumlah 38,45% (tiga puluh delapan



eight point forty five per cent) or 14,044,406,000



koma empat puluh lima persen) atau sejumlah



(fourteen billion forty-four million four hundred and



14.044.406.000 (empat belas miliar empat puluh



six thousand) shares are subscribed and paid-in,



empat juta empat ratus enam ribu) lembar saham,



with a total nominal value of Rp1,404,440,600,000



dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp



(one trillion, four hundred and four billion, four



1.404.440.600.000,- (satu triliun empat ratus empat



hundred and forty million six hundred thousand



miliar empat ratus empat puluh juta enam ratus



rupiahs), leading to the following ownership of the



ribu rupiah), sehingga komposisi permodalan PT



Company period of December 31, 2016 and 2015:



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



172



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



PP Properti Tbk pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut:



No.



Nama Entitas Anak Name of Subsidiaries



Lembar Saham Total Shares



Jumla Disetor dan Ditempatkan Penuh Total Subscribed and Paid-in



% Kepemilikan % Ownership



1.



PT PP (Persero) Tbk



9.122.927.940



912.292.794.000



64,96%



2.



Publik/Public



4.912.346.000



491.234.600.000



34,98%



9.132.060



913.206.000



0,06%



14.044.406.000



1.404.440.600.000



100,00%



3.  



Yayasan Kesejahteraan Karyawan Pembangunan Perumahan (YKKPP) Jumlah Total



Material Commitment for Capital Expenditure



Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal



Capital Goods Investment yang Direncanakan Langkah-langkah



Investasi Investment



Tujuan Purpose



Sumber Dana Source of Funds



Fasilitas Kredit PT Bank CIMB Niaga Tbk Loan Facility from PT Bank CIMB Niaga Tbk



Tujuan investasi adalah untuk pengembangan proyek Investment purpose is for project development



Sumber dana yang digunakan untuk memenuhi investasi tersebut di atas berasal dari sumber dana eksternal Perusahaan melalui pinjaman dengan menggunakan mata uang Rupiah. Source of funds is disbursed for the investment is allocated from external source of funds as loans in Rupiah currency



a. Fasilitas Letter of Credit/SKBDN senilai Rp150.000.000.000 (seratus lima puluh miliar rupiah) jangka waktu sampai dengan 17 Mei2018. Letter of Credit/SKBDN facility with value of Rp150,000,000,000 (one hundred and fifty billion rupiah) with maturity until May 17, 2018.



 



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Perusahaan untuk Melindungi Risiko dari Posisi Mata Uang Asing yang Terkait Action Plan to Protect the Company from Related Foreign Curency Risk



Nilai Investasi (Rp) Investment Value (Rp)



Dalam melakukan investasi Perseroan menggunakan mata uang Rupiah, sehingga risiko terhadap fluktuasi mata uang asing dalam pengembalian pinjaman dapat dihindari. Investment is using Rupiah currency, therefore, foreign currency fluctuation risk on the loan payment can be avoided.



 



150.000.000.000



 



 



173



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Investasi Investment



Tujuan Purpose



b. Fasilitas Bank Garansi senilai Rp150.000.000.000 (seratus lima puluh miliar rupiah) jatuh tempo sampai dengan 17 Mei 2018. Guarantee Bank Facility with value of Rp150,000,000000 (one hundred and fifty billion rupiah) with maturity until May 17, 2018.



Sumber Daya Manusia Human Resources



Langkah-langkah yang Direncanakan Perusahaan untuk Melindungi Risiko dari Posisi Mata Uang Asing yang Terkait Action Plan to Protect the Company from Related Foreign Curency Risk



Nilai Investasi (Rp) Investment Value (Rp)



Sumber Dana Source of Funds



 



 150.000.000.000



 



 



Investasi Barang Modal



In 2016, PT PP Properti Tbk expenses for capital



Pada tahun 2016, pengeluaran PT PP Properti



details as follows:



Tbk untuk investasi barang modal sebesar Rp1,54 triliun dengan rincian sebagai berikut:



No. 1 1 3 4 5  



Investasi Investment Tanah dan Hak atas Tanah Land and Rights to Land Investasi pada entitas asosiasi Investasi pada entitas asosiasi Aset Hotel Hotel Assets Peralatan kantor Office Equipment Aset dalam penyelesaian Assets Under Construction - Bangunan - Building - Komersial area - Commercial Area - Mall dan Hotel - Mall and Hotel



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



goods investment amounted Rp1,54 billion with



Comparison Between Target At



Tujuan Investasi Investment Purpose



Nilai Investasi (dalam jutaan rupiah) Investment Value (in million Rupiah)



Pengembangan Usaha Business Expansion Pengembangan Usaha Business Expansion Perluasan Fasilitas Hotel Hotel Facility Expansion Pendukung Operasional Operational Support Pengembangan Usaha Business Expansion Pengembangan Usaha Business Expansion Pengembangan Usaha Business Expansion Pengembangan Usaha Business Expansion



174



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



 1.100.706 108.878 2.777 400



 200.953 74.710 54.452



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Perbandingan Antara Target Pada Awal Tahun Buku Dengan Hasil Yang Dicapai (Realisasi), Dan Target Atau Proyeksi Yang Ingin Dicapai Untuk Satu Tahun Mendatang Keterangan Description



Beginning Of Fiscal Year With Result Achieved (Realization) And Target Or Projection To Be Achieved In Next One Year



Target Rkap 2016 Budget Plan 2016 Target



Pencapaian Achievement (%)



5.164.654



4.757.815



108,55%



6.174.038



3.661.630



2.704.980



135,37 %



 4.760.685



8.826.284



7.462.795



118,27 %



 10.934.723



2.778.512



2.273.280



122,22%



 3.139.685



3.079.861



2.716.064



113,39%



 3.065.181



5.858.373



4.989.344



117,42%



 6.204.866



2.967.911



2.473.452



103,67%



 4.729.857



Realisasi Tahun 2016 Realization In 2016



ASET LANCAR Current Assets ASET TIDAK LANCAR Non Current Assets JUMLAH ASET Total Assets LIABILITAS JANGKA PENDEK Current Liabilities LIABILITAS JANGKA PANJANG Non Current Liabilities JUMLAH LIABILITAS Total Liabilities EKUITAS Equity



Keterangan Description PENJUALAN DAN PENDAPATAN USAHA Operating Revenues and Sales Penjualan Realti Realty Sales Pendapatan Properti Property Sales JUMLAH PENJUALAN DAN PENDAPATAN USAHA Total Operating Revenues and Sales BEBAN POKOK PENJUALAN Cost of Goods Sold Realti Realty Properti Property JUMLAH BEBAN POKOK PENJUALAN Total Cost of Goods Sold LABA (RUGI) KOTOR Gross Profit (Loss) BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES Beban Pegawai Employees



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Realisasi Tahun 2016 Realization In 2016



Target Rkap 2016 Budget Plan 2016 Target



Target Rkap 2017 Budget Plan 2017 Target



Pencapaian Achievement (%)



Target Rkap 2017 Budget Plan 2017 Target



 



 



 



 



2.015.655



1.906.177



105,74%



 



134.406



127.106



105,74%



 



2.150.061



2.033.283



105,74%



 2.275.297



 



 



 



 



1.451.608



1.364.788



106,36%



 



112.549



105.817



106,36%



 



1.564.157



1.470.606



106,36%



 1.706.107



585.904



562.677



104,13%



 569.190



 



 



 



 



38.698



37.147



104,18%



 



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



175



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Keterangan Description



Profil Perusahaan Profile Company



Realisasi Tahun 2016 Realization In 2016



Beban Umum dan Administrasi General and Administratives Beban Pemasaran Marketing Expenses Beban Pemeliharaan Maintenance Expenses JUMLAH BEBAN USAHA Total Operating Expenses LABA USAHA Operating Income PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN Other income (expenses) Beban Pendanaan/Beban Bunga Funding and Interest Expenses Beban Pajak Penghasilan Final Final Income Tax Expenses Penghasilan (Beban) Lain-lain Other Income (Expenses) JUMLAH PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN Total Other Income (Expenses) PENDAPATAN VENTURA BERSAMA (KSO) DAN ENTITAS ASOSIASI Profit form joint venture and Associted Entities LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK PENGHASILAN Profit Before Income Tax BEBAN (PENGHASILAN) PAJAK Income Tax Expenses Pajak Penghasilan Tidak Final Non Final Income Tax Pajak Tangguhan Deferred Tax JUMLAH BEBAN (PENGHASILAN) PAJAK Total Income Tax Expenses LABA PERIODE BERJALAN Net Income PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN Other Comprehensive Income Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke Laba (Rugi) Items will not be reclassified to Income (Loss) Peningkatan Revaluasi Aset Tetap Gain on Revaluation of Fixed Assets Pajak Penghasilan Final Revaluasi Final Income Tax of Revaluation Keuntungan (Kerugian) Aktuaria Actuarial Gain (Loss)  



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Sumber Daya Manusia Human Resources



Target Rkap 2016 Budget Plan 2016 Target



Pencapaian Achievement (%)



Target Rkap 2017 Budget Plan 2017 Target



38.345



37.787



101,48%



 



1.318



1.282



102,80%



 



270



263



102,63%



 



78.631



76.478



102,82%



99.580



507.273



486.200



104,33%



 508.194



 



 



 



 



(56.973)



(21.552)



264,35%



( 54.000)



(92.390)



-



12.730



4.815



264,37%



 16.423



(136.634)



(16.737)



816,36%



(114.297)



(2.416)



(914)



264,36%



 116.416



368.223



468.549



78,59%



 



 



103797



2,74%



 



2.848



364752



100,17%



 



-



0



 



2.848



0



 



365.374



364.751



100,17%



 438.177



 



 



 



 



 



 



 



 



-



 



 



 



-



 



 



 



(17)



 0



 



 



(17)



 



 



 



176



( 76.720)



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Keterangan Description Pos-pos yang akan direklasifikasi ke Laba (Rugi) Items will reclassified to Income (Loss) JUMLAH LABA KOMPREHENSIF PERIODE BERJALAN Total Periods Comprehensive Income JUMLAH LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PERIODE BERJALAN Total Current profit (loss) and other comprehensive income Laba Periode Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: Income distributed to: Pemilik Entitas Induk Parent Company’s Shareholders



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Realisasi Tahun 2016 Realization In 2016



  Laba per Saham (dalam Rupiah) Earning per Share (in Rupiah) Dasar Authorized



Keterangan Description Arus kas dari aktivitas operasi Cash Flows from Operating Activities Arus kas dari aktivitas investasi Cash Flows from Investing Activities Arus kas dari aktivitas pendanaan Cash Flows from Financing Activities Kenaikan (penurunan) bersih kas dan setara kas Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents



Pencapaian Achievement (%)



Target Rkap 2017 Budget Plan 2017 Target



 



 



 



(17)



0 



 



 



365.358



364.751 



100,17%



 



 



 



 



 



365.383



364.751



100,17%



 



(9)



 



 



 



365.374



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



365.366



 



 



 



(9)



 



 



 



365.358



 



 



 



 



 



 



 



30,45



 



 



 



Jumlah Laba Rugi Komprehensif Periode Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: Total current periods comprehensive income distributable to: Pemilik Entitas Induk Parent Company’s Shareholders Kepentingan Non Pengendali Non-Controlling Interest



Target Rkap 2016 Budget Plan 2016 Target



-



Kepentingan Non Pengendali Non-Controlling Interest  



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Realisasi Tahun 2016 Realization In 2016



Target Rkap 2016 Budget Plan 2016 Target



Pencapaian Achievement (%)



Target Rkap 2017 Budget Plan 2017 Target



(185.008)



(692.968)



26,70%



 (571.417)



(1.177.897)



(792.830)



148,57%



 (1.553.000)



1.629.954



1.589.589



102,54%



 1.947.851



267.050



103.790 



257,30%



(176.566)



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



177



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Realisasi Tahun 2016 Realization In 2016



Keterangan Description Saldo kas dan setara kas pada awal tahun Cash and Cash Equivalents – Beginning Period Saldo kas dan setara kas pada akhir tahun Cash and Cash Equivalents – Ending Period



Sumber Daya Manusia Human Resources



Target Rkap 2016 Budget Plan 2016 Target



Pencapaian Achievement (%)



Target Rkap 2017 Budget Plan 2017 Target



357.422



357.422



100%



461.212



624.472



461.212



135,40%



284.647



Informasi Dan Fakta Material Yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan



Information And Facts Material Happens After Reporting Date Accountant



Selama tahun 2016, tidak terdapat informasi dan fakta



During 2016, there are no material facts and



material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan.



information after the date of the auditor's report.



Prospek Usaha



Business Prospect



Nilai pasar properti pada tahun 2017 ditaksir akan



In 2017, value of property market is estimated to



meningkat sebesar 15% menjadi sekitar Rp318 triliun



increase by 15% to Rp318 billion from Rp277 trillion



jika dibandingkan dengan nilai pasar tahun 2016 yang



market value booked in 2016, where residential



mencapai Rp277 triliun, dimana segmen hunian masih



segment will still become the largest contributor



menjadi kontributor terbesar bisnis properti terbesar



for property business in Indonesia.



di Indonesia. Segmen hunian, yaitu apartemen dan perumahan



Residential segment, including apartment and



menjadi



mencapai



residential still becomes the largest contributor



55,8% dari nilai kapitalisasi properti nasional. Laju



kontributor



terbesar



yakni



with 55.8% of the capitalization value of national



pertumbuhan nilai kapitalisasi sektor hunian mencapai



property. The growth of capitalization value in



16,5%, yakni Rp152,7 triliun menjadi Rp177,9 triliun



residential sector will achieve 16.5% from Rp152.7



pada 2017.



trillion to Rp177.9 trillion in 2017.



Adapun faktor-faktor yang menopang pertumbuhan



The factors that will underpin property industry



industri properti tahun 2017 antara lain dampak positif



in 2017 are among others positive impact from



kebijakan pengampunan pajak (tax amnesty), lahirnya



tax amnesty policy, implementation of residential



regulasi pemangkasan perizinan pembangunan



development license tapering off as well as



hunian, dan penurunan suku bunga perbankan, suku



decreasing banking interest rate, the lower interest



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



178



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



bunga perbankan semakin rendah dan diperkirakan



rate is estimated to drop below 10% or single



akan mencapai dibawah 10% atau single digit dan



digit with more flexible Loan to Value (LTV).



pelonggaran loan-to-value (LTV). Lalu, konsumsi



Thus, growing domestic consumption due to



domestik yang meningkat baik akibat permintaan



market demand and higher attention from the



pasar dan juga makin konsennya pemerintah untuk



Government to reduce backlog that has achieved



menekan backlog yang kini mencapat 13,5 juta



13.5 million houses today, especially for low-



rumah, khususnya bagi masyarakat berpenghasilan



income society.



rendah (MBR). Melihat potensi pasar yang masih prospektif,



Considering prospective market potential, the



merupakan tantangan yang harus dihadapi oleh



condition brings notable challenge that shall be



manajemen Perseroan, tentu potensi pasar tersebut



overcome by Management of PT PP Properti Tbk,



akan diiringi dengan persaingan usaha yang



this market potential will be surely followed by more



tentunya akan semakin dinamis dan kompetitif.



dynamic and competitive market competition.



Guna menghadapi persaingan usaha yang semakin



To deal with fiercer business competition, PT



kompetitif tersebut, maka Perseroan menetapkan



PP Properti Tbk has set 2017 as initial phase of



tahun 2017 sebagai tahun awal tahap transformasi



Transformation program through improvement



dengan melakukan perbaikan dan peletakan pondasi



and placing foundation. This transformation will



dasar. Transformasi ini meliputi rencana pemecahan



include Stock Split, additional capital with Pre-



nilai saham (stock split), penambahan modal dengan



Emptive Rights (PMHMETD), increasing land banks,



Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMHMETD),



recurring incomes and other strategic plans.



menambah landbank serta meningkatkan recurring income, dan lainnya.



Dividen



Dividends Kebijakan Dividen Dividends Policy TAHUN PEMBAGIAN DIVIDEN Dividend Distribution Year



Dividen Dividends



2016



Laba Bersih Kinerja Tahun Sebelumnya Net Profit from previous year Dividen Kas yang Dibagikan (Rp miliar) Cash Dividend Distributed (Rp billion) Dividen per Lembar Saham (Rupiah penuh) Dividend per Share (in Rupiah) Payout Ratio Payout Ratio Tanggal Pengumuman Announcement Date Tanggal Pembayaran Payment Date



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



 Rp300.325  Rp60.065 Rp4,27  20%  20 April 2016  20 Mei 2016 



179



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Sesuai peraturan perundang-undangan yang



According to prevailing Law in Indonesia and Article



berlaku di indonesia dan Anggaran Dasar



sof Associations, net income booked by the Company



Perseroan, laba bersih Perseroan dapat dibagikan



might be distributed to Shareholders as dividend



kepada



dividen



after reserving mandatory reserves fund as required



setelah penyisihan dana cadangan wajib yang



by the Law. Dividend payout has to approved by the



dipersyaratkan



shareholders under Annual GMS resolution based on



Pemegang



Saham



sebagai



undang-undang.



Pembagian



dividen harus disetujui oleh Pemegang Saham



recommendation from PT PP Properti Tbk.



melalui keputusan RuPS Tahunan berdasarkan rekomendasi PT PP Properti Tbk. Manajemen PT PP Properti Tbk, merencanakan



The Management formulates cash dividend



kebijakan pembagian dividen kas maksimum 30%



payout policy maximum 30% (thirty per cent)



(tiga puluh persen) dari laba bersih PT PP Properti



from net income for every year started in fiscal



Tbk untuk setiap tahunnya dimulai dari tahun



year 2014 with basic calculation that the Company



buku 2014 dengan dasar perhitungan bahwa



will distribute proportional profit among the



Perseroan akan memberikan keuntungan yang



Shareholders by concerning the Company’s



proporsional antara Pemegang Saham dengan



growth in the future. PT PP Properti Tbk plans to



tetap



pertumbuhan



pay dividend at least once a year unless sentenced



Perseroan dimasa yang akan datang. Perseroan



memperhatikan



adanya



different in the GMS. The Board of Directors will



berencana untuk membagikan dividen setidaknya



pay dividend under approval from shareholders



sekali setahun kecuali diputuskan lain dalam RuPS.



in GMS. The dividend payout will be conducted



Direksi PT PP Properti Tbk akan membayarkan



by concerning financial condition and soundness



dividen, dengan persetujuan para pemegang saham



rating of PT PP Properti Tbk.



dalam RuPS. Pembagian dividen akan dilaksanakan dengan memperhatikan kondisi keuangan dan tingkat kesehatan PT PP Properti Tbk. Para pemegang saham baru yang berasal



New shareholders from Initial Public Offering will



Penawaran umum Perdana Saham ini akan



receive equal and fair rights with the Company’s



memperoleh hak-hak yang sama dan sederajat



former shareholders including rights to receive



dengan pemegang saham lama PT PP Properti Tbk,



dividend.



termasuk hak untuk menerima dividen. Sampai dengan 31 Desember 2016, tidak terdapat



As of December 31, 2016, there was no negative



(negative covenants)



covenant in the terms of PT PP Properti Tbk



dalam hal PT PP Properti Tbk mengumumkan dan



announced and paid dividend to the shareholders



membagikan dividen kepada pemegang saham PT



under loan agreement between PT PP Properti Tbk



PP Properti Tbk dalam perjanjian pinjaman antara



and creditors.



pembatasan-pembatasan



PT PP Properti Tbk dengan para krediturnya



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



180



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan Dan/Atau Manajemen Yang Dilaksanakan Perusahaan (Esop/Msop)



Employee And/Or Management Stock Option Plan (Esop/Msop)



Sampai dengan 31 Desember 2016, PT PP Properti



As of December 31, 2016, PT PP Properti Tbk did



Tbk belum memiliki program kepemilikan saham oleh



karyawan



dan/atau



manajemen



yang



not offer any employee and/or management stock option plan (ESOP/MSOP) program.



dilaksanakan perusahaan (ESoP/ MSoP).



Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Uraian Description



Rencana Penggunaan Proceeds Plan



Realization of Public Offering Proceeds Realisasi Penggunaan Realization



Uraian Description



Sisa Dana IPO Outstanding



Sekitar 75 % digunakan untuk investasi Approx. 75% for Investment



662,776



422,777



239,999



Sekitar 15% digunakan untuk Modal Kerja Approx. 15% for Working Capital



132,555



132,555



-



88,370



88,370



883,701



643,702



Sekitar 10 digunakan untuk Pengembalian Hutang(Refinancing) Approx. 10% for Refinancing Jumlah Total



Dana hasil dari Penawaran umum Perdana Saham yang akan diterima oleh Perseroan, setelah dikurangi seluruh biaya-biaya emisi yang berhubungan dengan Penawaran umum, seluruhnya akan dipergunakan sebagaimana tersebut di bawah ini:



Modal Kerja/ Working Capital



-



Jumlah/Total



239,999



Funds acquired from Initial Public Offering (IPO Proceeds) net after underwriting cost which was related with the Public Offering, will be disbursed as follows:



1. Sekitar 75% (tujuh puluh lima persen) akan



1. Approximately 75% (seventy five per cent)



digunakan untuk berbagai rencana investasi



will be disbursed for several investment plans



yang mendukung rencana ekspansi Perseroan



to support expansion plan of the Company,



yang terdiri dari sebagai berikut:



comprising of:



a. sekitar 27% (dua puluh tujuh persen) akan



a. Approximately 27% (twenty seven per



digunakan untuk investasi properti berupa



cent) will be disbursed for propery



mall di atas lahan yang telah dimiliki oleh



investment as mall on a land owned by



Perseroan berlokasi di Surabaya dan Bekasi,



the Company located in Surabaya and



dan akuisisi mall yang telah beroperasi dan



Bekasi and acquisition of mall operated



berlokasi di Kalimantan. Sejalan dengan



and located in Kalimantan. In line withthe



strategi usaha Perseroan untuk memperluas



Company’s business strategy to expand its



portofolio propertinya di kotakota besar,



property portfolio in major cities, especially



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



181



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



khususnya Kalimantan, karena Kalimantan



Kalimantan, concerning Kalimantan is



memiliki potensi yang besar mengingat



having a big potential considering high



peningkatan pertumbuhan ekonomi yang



economic growth with averagely 5.3%



cukup tinggi dengan laju Pertumbuhan



Gross Regional Domestic Product growth



Produk Domestik Regional Bruto atas dasar



on constant basic price since 2009 – 2014



harga konstan sejak tahun 2009-2014



in Kalimantan, however, Surabaya and



di Kalimantan dengan rata-rata sebesar



Bekasi are developing area with integrated



5,3%, sedangkan Surabaya dan Bekasi



infrastructure that will be easier to perform



merupakan area maju dengan infrastruktur



market penetration.



terpadu sehingga lebih mudah untuk melakukan penetrasi pasar.



b. Approximately 23% (twenty three per cent)



b. sekitar 23% (dua puluh tiga persen) akan digunakan



untuk



membeli



will be disbursed to purchase land banks



beberapa



in Jabodetabek area, West Java, Central



bidang tanah di sekitar Jabodetabek,



Java, East Java and Bali. The land banks are



Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur dan



planned to be developed into new CBD



Bali. Tanah tersebut rencananya akan



and/or superbloc projects comprising of



dikembangkan



shopping center, apartment, shophouses,



menjadi



proyek-proyek



CBD dan/atau superblock baru yang terdiri



residential and hotel.



dari pusat perbelanjaan, apartemen, ruko, hunian dan hotel.



c. Approximately 21% (twenty one per cent)



c. sekitar 21% (dua puluh satu persen) akan



will be used to acquire hotel operated



digunakan untuk melakukan akuisisi hotel



in Kalimantan, and also to build hotel



yang telah beroperasi di Kalimantan, dan juga



on land banks owned by the Company



untuk membangun hotel di atas tanah yang



inSumatera, Bali, West Nusa Tenggara and



telah dimiliki oleh Perseroan di Sumatera,



Java. This hote acquisition plan is aimed



Bali, Nusa Tenggara Barat dan Jawa. Rencana



to further strengthen business activity



akuisisi hotel tersebut bertujuan untuk



of the Company in Hospitality Division,



semakin mengukuhkan kegiatan usaha



mainly in Kalimantan with high potential



Perseroan di divisi hospitality, khususnya



on hotel demands with 9,100 visitors per



Kalimantan, yang memiliki potensi tingginya



day average guest numbers in Kalimantan



permintaan atas kebutuhan perhotelan,



(Central Statistical Bureau, 2014).



dengan ratarata jumlah tamu hotel sekitar 9.100 orang per hari di Kalimantan (Badan Pusat Statistik, 2014).



d. Approximately 4% (four per cent) will be



d. sekitar 4% (empat persen) akan digunakan



used for business activity development via



untuk melakukan pengembangan kegiatan



Subsidairies and/or Associations as capital



usaha melalui Entitas Anak dan/atau Entitas



investment with other entities that will be



Asosiasi dalam bentuk penyertaan modal



established in the future, and addressed



pada entitas lainnya yang akan dibentuk



for project developments located in



dikemudian hari, yang akan dipergunakan



Jabodetabek area, West Java, Central Java,



untuk



East Java and Bali.



pengembangan



proyek



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



yang



182



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



berlokasi di sekitar Jabodetabek, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur dan Bali; akan



2. Approximately 15% (fifteen per cent) will



digunakan untuk modal kerja Perseroan dalam



be disbursed as working capital on under



proses



2. Sekitar



15%



(lima



belas



persen)



proyek



construction progress for several Company’s



Perseroan yang sedang berjalan, yaitu untuk



ongoing projects, such as for Grand Kamala



proyek Grand Kamala lagoon (Bekasi), Grand



lagoon (Bekasi), Grand Sungkono Lagoon



Sungkono lagoon (Surabaya), Pavilion Permata



(Surabaya), Pavilion Permata 2 (Surabaya),



2



pengembangan



berbagai



husada



Kawasan Dharma Husada (Surabaya), The



(Surabaya), The Ayoma (Serpong), Gunung



Ayoma (Serpong), Gunung Putri Square (Bogor)



Putri Square (Bogor) dan Payon Amartha



and Payon Amartha (Semarang) projects, and



(Surabaya),



Kawasan



Dharma



(Semarang), dan 3. Sekitar 10% (sepuluh persen) akan digunakan



3. Approximately 10% (ten per cent) will be used



untuk pelunasan sebagian pinjaman yang



to pay part of Company’s liabilities with PT PP



dimiliki oleh Perseroan kepada PT PP (Persero)



(Persero) Tbk on debts used as working capital



Tbk atas hutang yang digunakan untuk modal



and construction of Park Hotel Jakarta and Park Hotel Bandung, with following descriptions:



kerja dan pembangunan Park hotel Jakarta dan Park hotel Bandung, dengan keterangan







Total Facilities: Rp240,000,000,000



sebagai berikut:







Interest rate: 11% per annum







Jumlah fasilitas : Rp240.000.000.000







Maturity: 36 months period.







Tingkat bunga: 11% per tahun







Jangka waktu : 36 bulan



Fasilitas pinjaman ini digunakan untuk modal kerja



This loan facility is used for working working



PT PP Properti Tbk dan pembangunan Park hotel



capital and construction of Park Hotel Jakarta and



Jakarta dan Park hotel Bandung. Berdasarkan



Park Hotel Bandung. According to PT PP Properti



laporan posisi keuangan konsolidasian Perseroan



Tbk consolidated financial report for December



per tanggal 31 Desember 2014, saldo utang PT



31, 2014 period, balance of PT PP Properti Tbk



PP Properti Tbk pada PT PP (Persero) Tbk adalah



liabilities with PT PP (Persero) Tbk amounted



sebesar Rp236.000.000.000,- (dua ratus tiga puluh



Rp236,000,000,000 (two hundred and thirty six



enam milar Rupiah).



billion rupiah).



Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan dan /Atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi



Material Information About Conflict Of Interest And/Or Affiliated Party Transaction



Sifat dan jenis transaksi yang material dengan



The nature and type of material transactions with



pihak-pihak yang berelasi adalah sebagai berikut:



related parties are as follows:



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



183



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



a. Pemerintah Republik Indonesia yang diwakili



a. The Government of the Republic of Indonesia,



oleh Menteri Negara BUMN merupakan



represented by the Minister of State Enterprises



pemegang saham 51% PT PP (Persero) Tbk yang



in 51% shareholders of PT PP (Persero) Tbk



merupakan entitas induk perseroan. Perseroan



which is the parent company. The Company,



dan BUMN serta entitas anak BUMN lainnya



SOE’s and its subsidiary other SOE’s are affiliated



memiliki hubungan afiliasi melalui penyertaan



through the share capital of the Government of



modal Pemerintah Republik Indonesia.



the Republic of Indonesia.



b. Perseroan menempatkan dana dan memiliki



b. The Company invested and borrowed funds



pinjaman dana pada bankbank BUMN dengan



from state-owned banks under requirements



persyaratan



and normal interest rate as applicable to other



dan



tingkat



bunga



normal



sebagaimana yang berlaku untuk nasabah



third-party customers.



pihak ketiga.



Penjelasan Mengenai Kewajaran dan Alasan Dilakukannya Transaksi



Explanation About Fairness and Reason of the Transaction



PT PP Properti Tbk melakukan transaksi usaha



PT PP Properti Tbk. conducted business transaction



dengan



dengan



with affiliated party of the Company, such as the



Perseroan yaitu perusahaan yang ada di bawah



companies under the Holding PT PP (Persero) Tbk.



Holding PT PP (Persero) Tbk. Transaksi-transaksi



These transactions were mainly related with sales



ini terutama berhubungan dengan penjualan,



and purchase in normal business activity and had



dan pembelian dalam kegiatan normal usaha



been done substantially with normal requirements



dan secara substansial telah dilakukan dengan



including the transactions done with non-related



persyaratan normal seperti yang dilakukan dengan



parties will be treated as related party transaction



pihakpihak yang tidak berelasi, diperlakukan



according to PSAK 7. Sales for related party is



sebagai transaksi dengan pihak yang berelasi



stipulated based on sales contract using the



sesuai dengan PSAK 7. Penjualan untuk pihak



market price.



pihak-pihak



yang



terkait



berelasi ditetapkan berdasarkan kontrak penjualan dengan menggunakan harga pasar. Realisasi transaksi pada periode tahun buku



Realization of transaction in recent fiscal year in



terakhir, yaitu pada tahun 2016, PT PP Properti Tbk



2016, PT PP Properti Tbk. had conducted some



telah melakukan beberapa transaksi dengan pihak



transactions with affiliated/related parties.



afiliasi/berelasi.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



184



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang material dengan pihak-pihak yang berelasi adalah sebagai berikut: No.



Pihak-pihak Yang Berelasi Related Parties



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



The followings are the details, the nature of the relationship and the type of material transactions with related parties:



Sifat Hubungan Nature of Relation



Transaksi Transactions



1



PT Bank BNI (Persero) Tbk



Kepemilikan sama terikat Share Ownership of Equally Bound



Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents



2



PT Bank BTN (Persero) Tbk



Kepemilikan sama terikat Share Ownership of Equally Bound



Kas dan Setara Kas dan Pinjaman Bank Cash and Cash Equivalents and Bank Loans



3



PT Bank Syariah Mandiri



Kepemilikan sama terikat Share Ownership of Equally Bound



Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents



4



PT Bank Mandiri (Persero) Tbk



Kepemilikan sama terikat Share Ownership of Equally Bound



Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents



5



PT Bank BRI (Persero) Tbk



Kepemilikan sama terikat Share Ownership of Equally Bound



Kas dan Setara Kas dan Pinjaman Bank Cash and Cash Equivalents and Bank Loans



6



PT Danareksa Capital



Kepemilikan sama terikat Share Ownership of Equally Bound



Pinjaman Lending



7



PT PP (Persero), Tbk



Pemegang Saham Shareholders



Utang Usaha, Utang Lain-lain Trade Payables, Other Payables



8



PT PP Pracetak



Kepemilikan sama terikat Share Ownership of Equally Bound



Utang Usaha Trade Payables



9



PT PP Peralatan Konstruksi



Kepemilikan sama terikat Share Ownership of Equally Bound



Utang Usaha Trade Payables



10



KSO Perkasa Abadi



Ventura Bersama Joint Ventures



Piutang dan Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO Trade Receivables and Payables, Joint Centures Income (Loss)



11



KSO PP Grand Soho



Ventura Bersama Joint Ventures



Piutang dan Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO Trade Receivables and Payables, Joint Centures Income (Loss)



12



PT Mitra Cipta Polasarana



Penyertaan Investment



Piutang dan Utang Receivables and Payables



13



PT Pancakarya Grahatama Indonesia



Penyertaan Investment



Piutang dan Utang Receivables and Payables



Rincian akun yang terkait dengan transaksi pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: The following are details of significant transactions with related parties: 31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



31 Desember 2014/ December 31, 2014



Aset



Assets



Bank



3,57%



315.922.910.151



1,78%



94.937.807.105



1,99%



55.810.451.483



Cash in Banks



Deposito Berjangka



3,24%



286.000.000.000



4,04%



215.000.000.000



4,81%



134.998.500.000



Time Deposit



Piutang Lainlain



0,51%



44.975.178.172



0,01%



643.561.644



0,00%



56.095.890



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



185



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Investment in Joint Ventures



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Rincian akun yang terkait dengan transaksi pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: The following are details of significant transactions with related parties: 31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



31 Desember 2014/ December 31, 2014



Uang Muka



0,25%



21.851.042.232



0,94%



50.013.592.763



0,74%



20.901.289.500



Investasi Ventura Bersama



2,01%



177.799.775.409



3,38%



179.993.867.191



4,15%



116.514.565.134



Persentase diatas merupakan perbandingan dengan total aset



8.826.283.788.337



5.318.956.732.653



2.806.025.508.851



Other Receivables Advances



Comparison of the percentages by total assets



Liabilitas



Liabilities



Utang nonbank



0,00%



-



0,00%



-



8,62%



150.000.000.000



Non Bank Loans



Utang Usaha



7,45%



436.315.834.594



4,72%



132.211.830.808



2,54%



44.177.537.580



Trade Payables



Utang lain-lain



17,60%



34,98%



979.812.393.798



25,52%



444.116.849.793



Other Payables



Bagian Liabilitas Jangka Panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun



3,30%



193.531.428.566



2,39%



66.879.051.380



0,59%



10.218.181.818



Current Portion of Long Term Liabilities



Utang Bank Jangka Panjang



10,38%



608.383.428.566



7,15%



108.120.948.620



7,27%



126.545.454.548



Long TerlmLoans



Persentase diatas merupakan perbandingan dengan liabilitas



1.033.253.024.826



5.858.373.083.290



2.801.369.878.414



1.740.286.452.741



Bank



Comparison of the percentages are by total Liabilities Banks



PT Bank BTN (Persero), Tbk



1,34%



118.136.750.571



0,16%



8.703.411.908



0,24%



6.822.355.843



PT Bank BTN (Persero), Tbk



PT Bank Mandiri (Persero), Tbk



1,89%



167.477.817.040



1,39%



73.789.694.990



0,92%



25.930.766.229



PT Bank Mandiri (Persero), Tbk



PT Bank BRI (Persero), Tbk



0,05%



4.295.444.570



0,19%



10.284.503.736



0,74%



20.761.712.135



PT Bank BRI (Persero), Tbk



PT Bank BNI (Persero), Tbk



0,01%



514.172.643



0,03%



1.807.552.522



0,05%



1.411.309.216



PT Bank BNI (Persero), Tbk



PT Bank Syariah Mandiri



0,01%



458.454.294



0,01%



352.643.949



0,03%



884.308.060



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



186



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT Bank Syariah Mandiri



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Rincian akun yang terkait dengan transaksi pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: The following are details of significant transactions with related parties: 31 Desember 2016/ December 31, 2016 PT Bank BTN Syariah



0,28%



PT Bank BRI Syariah



0,0001% 3,58%



31 Desember 2015/ December 31, 2015



31 Desember 2014/ December 31, 2014



25.030.275.227



0,00%



-



0,00%



-



PT Bank BTN Syariah



9.995.806



0,00%



-



0,00%



-



PT Bank BRI Syariah



315.922.910.151



1,78%



94.937.807.105



1,99%



55.810.451.483



Deposito Berjangka



Time Deposits



PT Bank BTN (Persero), Tbk



3,03%



268.000.000.000



3,57%



190.000.000.000



1,78%



49.998.500.000



PT Bank BTN (Persero), Tbk



PT Bank BRI (Persero), Tbk



0,00%



-



0,47%



25.000.000.000



0,00%



-



PT Bank BRI (Persero), Tbk



PT Bank Mandiri (Persero), Tbk



0,20%



18.000.000.000



0,00%



-



3,03%



85.000.000.000



PT Bank Mandiri (Persero), Tbk



3,24%



286.000.000.000



4,04%



215.000.000.000



4,81%



134.998.500.000



Piutang Lainlain



Other Receivables



PT Graha Buana Cikarang



0,51%



44.809.304.200



0,00%



-



0,00%



-



PT Graha Buana Cikarang



PT Bank BTN (Persero), Tbk



0,00%



137.468.493



0,01%



520.767.123



0,00%



-



PT Bank BTN (Persero), Tbk



PT Bank BRI (Persero), Tbk



0,00%



-



0,00%



122.794.521



0,00%



-



PT Bank BRI (Persero), Tbk



PT Bank Mandiri (Persero), Tbk



0,00%



28.405.479



0,00%



-



0,002%



56.095.890



PT Bank Mandiri (Persero), Tbk



Yayasan Kesejahteraan Karyawan PT PP



0,00%



-



0,00%



-



0,00%



-



0,00%



44.975.178.172



0,01%



643.561.644



0,00%



56.095.890



Uang Muka



Yayasan Kesejahteraan Karyawan PT PP Advances PT PP (Persero) Branch IV



PT PP (Persero) - Cabang IV



0,00%



-



0,80%



42.736.163.173



0,74%



20.901.289.500



PT PP Pracetak



0,07%



6.335.758.197



0,10%



5.357.021.590



0,00%



-



PT PP Pracetak



PT PP (Persero) - Cabang V



0,18%



15.515.284.035



0,04%



1.920.408.000



0,00%



-



PT PP (Persero) Branch V



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



187



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Rincian akun yang terkait dengan transaksi pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: The following are details of significant transactions with related parties: 31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



31 Desember 2014/ December 31, 2014



PT PP (Persero) - Cabang VI



0,07%



6.258.472.500



0,00%



-



0,00%



-



PT PP (Persero) Branch VI



PT PP (Persero) - Cabang VI



0,13%



11.611.743.197



0,00%



-



0,00%



-



PT PP (Persero) Branch VI



0,25%



21.851.042.232



0,94%



50.013.502.763



0,74%



20.901.289.500



Investasi Ventura Bersama



Joint Ventures



KSO-Perkasa Abadi



1,30%



114.740.541.878



2,20%



117.100.689.463



1,80%



50.550.088.159



KSO-Perkasa Abadi



KSO-PP Grand Soho



0,71%



63.059.233.531



1,18%



62.893.177.728



2,22%



62.364.487.155



KSO-PP Grand Soho



KSO-Graha Bukopin



0,00%



-



0,00%



0,13%



3.599.989.820



2,01%



177.799.775.409



3,38%



0,00%



116.514.565.134



179.993.867.191



Non-Bank Loans



Utang NonBank PT Danareksa Capital



KSO-Graha Bukopin



0,00%



-



0,00%



-



8,62%



150.000.000.000



PT Danareksa Capital Trade Payables



Utang Usaha PT Graha Buana Cikarang



3,32%



194.618.070.000



0,00%



-



0,00%



-



PT Graha Buana Cikarang



PT PP (Persero) - Cabang III



2,06%



120.918.039.997



0,00%



-



0,00%



-



PT PP (Persero) Branch III



PT PP Pracetak



0,78%



45.603.067.487



1,67%



46.699.130.340



1,11%



19.301.692.500



PT PP (Persero) - Cabang V



0,64%



37.352.129.631



1,08%



30.192.471.307



0,00%



-



PT PP (Persero) Branch V



PT PP (Persero) - Cabang VI



0,50%



29.140.178.478



0,00%



-



0,00%



-



PT PP (Persero) Branch VI



PT PP Peralatan Konstruksi



1,97%



8.684.349.001



0,00%



-



0,00%



-



PT PP Peralatan Konstruksi



PT PP (Persero) - Cabang IV



0,00%



-



1,97%



55.320.229.161



1,43%



24.875.845.080



PT PP (Persero) Branch IV



7,45%



436.315.834.594



4,72%



132.211.830.808



2,54%



44.177.537.580



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



188



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP Pracetak



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Rincian akun yang terkait dengan transaksi pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: The following are details of significant transactions with related parties: 31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



31 Desember 2014/ December 31, 2014 Other Payables



Utang Lain-lain PT PP (Persero), Tbk



17,60%



1.033.253.024.826



34,98%



979.812.393.798



25,52%



444.116.849.793



Bagian Liabilitas Jangka Panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun



PT PP (Persero), Tbk Current Portion of Long-Term Liabilities



PT Bank BTN (Persero), Tbk



2,98%



175.000.000.000



1,78%



50.000.000.000



0,00%



-



PT Bank BTN (Persero), Tbk



PT Bank BRI (Persero), Tbk



0,32%



18.531.428.571



0,60%



16.879.051.380



0,59%



10.218.181.818



PT Bank BRI (Persero), Tbk



3,30%



193.531.428.571



2,39%



66.879.051.380



0,59%



10.218.181.818



Utang Bank Jangka Panjang



Long-Term Bank Loans



PT Bank BTN (Persero), Tbk



9,84%



576.451.999.998



6,25%



175.000.000.000



6,35%



100.000.000.000



PT Bank BTN (Persero), Tbk



PT Bank BRI (Persero), Tbk



0,55%



31.931.428.568



0,90%



25.318.577.064



1,53%



26.545.454.548



PT Bank BRI (Persero), Tbk



10,38%



608.383.428.566



7,15%



200.318.577.064



7,27%



126.545.454.548



Biaya remunerasi komisaris, direksi dan karyawan kunci untuk periode yang berakhir pada 31 Desember 2016, 2015 dan 2014, adalah sebagai berikut: The remuneration expenses of Commissioners, Directors and key employees for years ended December 31, 2016 2015 and 2014 are as follows 31 Desember 2016 31 Desember 2015 31 Desember 2014 December 31, 2016 December 31, 2015 December 31, 2014 Komisaris 1.259.072.771 1.383.743.981 843.293.844 Commissioners Direksi 6.672.072.593 5.034.162.399 2.319.851.280 Directors Karyawan kunci 4.542.586.763 3.494.297.510 2.227.823.568 Key Personnels Jumlah 12.473.732.127 9.912.203.890 5.390.968.692 Total



Tidak ada perbedaan kebijakan harga dan syarat



There is no difference in price policy and terms



transaksi antara pihak-pihak berelasi dan pihak



for transactions between related parties and third



ketiga.



parties.



Seluruh transaksi kepada pihak berelasi telah



All transaction with related parties are disclosed in



diungkapkan pada Laporan Keuangan.



the financial statements.



Personil manajemen kunci perseroan adalah



Key management refers to Commissioner, Director



komisaris, direksi, dan manajer.



and Manager.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



189



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Berpengaruh Signifikan



Regulation with Material Impact Significant Company



Selama tahun 2016, tidak terdapat perubahan



During 2016, there were no changes in the



peraturan perundang-undangan yang berpengaruh



legislation that significantly influence PT PP



signifikan terhadap PT PP Properti Tbk.



Properti Tbk.



Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan Perusahaan Pada Tahun Buku Terakhir



Change In Accounting Policy Implemented In Recent Fiscal Year



Ikatan Akuntan indonesia telah menerbitkan PSAK



The Indonesian Institute of Accountants has issued



yang berlaku efektif pada periode yang dimulai 1



the following SFAS which will be effective for annual



Januari 2015, sebagai berikut:



periods beginning January 1, 2015, as follows:



- PSAK No. 1 (Revisi 2013), “Penyajian Laporan



- SFAS No. 1 (2013 Revised), “Presentation of Financial Statements.”



Keuangan”. - PSAK No. 4 (Revisi 2013), “Laporan Keuangan



- SFAS No. 4 (2013 Revised), “Separate Financial Statements.”



Tersendiri”. - PSAK No. 15 (Revisi 2013), “Investasi pada



- SFAS No. 15 (2013 Revised), “Investments in Associates and Joint Ventures.”



Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”. -



- SFAS No. 24 (2013 Revised), “Employee



PSAK No. 24 (Revisi 2013), “Imbalan Kerja”.



Benefits.” -



PSAK No. 46 (Revisi 2014), “Pajak Penghasilan”.



- PSAK No. 48 (Revisi 2014), “Penurunan Nilai



-



- SFAS No. 48 (2014 Revised), “Impairment of Assets.”



Aset”. - PSAK No. 50 (Revisi 2014), “Instrumen



- SFAS No. 50 (2014 Revised), “Financial Instruments: Presentation.”



Keuangan: Penyajian”. - PSAK No. 55 (Revisi 2014), “Instrumen



- SFAS No. 55 (2014 Revised), “Financial Instruments: Recognition and Measurement.”



Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”. -



SFAS No. 46 (2014 Revised), “Income Taxes.”



PSAK No. 65, “Laporan Keuangan Konsolidasi”.



- SFAS



No.



65,



“Consolidated



Financial



Statements.” -



-



PSAK No. 66 , “Pengaturan Bersama”.



- PSAK No. 67, “Pengungkapan Kepentingan



Entities.”



dalam Entitas lain”. -



-



PSAK No. 68, “Pengukuran Nilai Wajar”.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



SFAS No. 66, “Joint Arrangements.”



- SFAS No. 67, “Disclosure of Interest in Other



190



SFAS No. 68, “Fair Value Measurement.”



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



- Perusahaan masih mengevaluasi dampak dari



- The Company is still evaluating the effects of



Ulasan ini PSAK revisi tersebut dan belum



these rvised SFAS and has not yet determined



menentukan dampaknya terhadap Laporan



the related effects on the consolidated financial



Keuangan konsolidasi



statements.



Berlaku efektif pada periode yang dimulai 1 Januari



Effective for annual periods beginning January 1,



2016:



2016:



- Amandemen PSAK 4: Laporan Keuangan



- SFAS



Amendment



4:



Separate



Financial



Tersendiri tentang Metode Ekuitas dalam



Statements of Equity Method in Separate



Laporan Keuangan Tersendiri.



Financial Statements.



Amandemen



memperkenankan



This amendment allows the use of the



penggunaan metode ekuitas sebagai salah



ini



equity method as a method of recording the



satu metode pencatatan investasi pada entitas



investment in subsidiaries, joint ventures and



anak, ventura bersama dan entitas asosiasi



associates in the separate financial statements



dalam Laporan Keuangan tersendiri entitas



of the entity.



tersebut. - Amandemen PSAK 15: Investasi pada Entitas



- Amendments to SFAS 15: Investment in



Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Entitas



Associates and Joint Ventures on Investment



Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi. Amandemen ini memberikan klarifikasi tentang pengecualian



konsolidasi



untuk



Entities: Application Consolidation Exclusions. This amendment provides clarification on



entitas



the consolidation exemption for investment



investasi ketika kriteria tertentu terpenuhi. - Amandemen PSAK 16: Aset Tetap tentang Klarifikasi



Metode



yang



Diterima



entities when certain criteria are met. - Amendments to SFAS 16: Property and



untuk



Equipment on Clarification Method Received



Penyusutan dan Amortisasi. Amandemen



ini



memberikan



for Depreciation and Amortization. tambahan



This



amendment



provides



additional



penjelasan tentang indikasi perkiraan keuangan



explanation regarding indications of technical



teknis atau komersial suatu aset. Amandemen



or commercial financial forecasts an assets.



ini juga mengklarifikasi bahwa penggunaan



The amendment also clarifies that use of the



metode penyusutan yang berdasarkan pada



depreciation method based on income is not



pendapatan adalah tidak tepat. - Amandemen PSAK 19: Aset Tak berwujud



right. - Amendment to SFAS 19: Intangible Assets



tentang Klarifikasi Metode yang Diterima



Received



untuk Penyusutan dan Amortisasi.



Depreciation and Amortization.



Amandemen ini memberikan klarifikasi tentang







on



Clarification



Method



for



These amendments provide clarification on



anggapan bahwa pendapatan adalah dasar



the assumption that the revenue base is not



yang tidak tepat dalam mengukur pemakaian



precisely measure the economic benefits of



manfaat ekonomi aset tak berwujud dapat



the use of intangible assets can be rebutted in



dibantah dalam keadaan terbatas tertentu.



certain limited circumstances.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



191



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



- Amandemen PSAK 24: Imbalan Kerja tentang



- Amendments to SFAS 24: Employee Benefits



Program Imbalan Pasti: Iuran Pekerja.



Sumber Daya Manusia Human Resources



on a Defined Benefit Program: Contribution



Amandemen ini menyederhanakan akuntansi untuk kontribusi iuran dari pekerja atau pihak



Worker.



This amendment simplifies the accounting for



ketiga yang tidak bergantung pada jumlah



the contribution of dues from workers or third



tahun jasa, misalnya iuran pekerja yang dihitung



parties that do not depende on the number



berdasarkan persentase tetap dari gaji.



of years of services, for example, worker contribution are not calculated based on a fixed percentage of salary.



- Amandemen PSAK 65: Laporan Keuangan Konsolidasian



tentang



Entitas



- Amendments



Investasi:



ini



pengecualian



mengklarifikasi



konsolidasi



SFAS



65:



Consolidated



Financial Statements of Investment Entity:



Penerapan Pengecualian Konsolidasi. Amandemen



to



Application of Consolidation Exclusions. tentang



untuk







entitas



These amendments clarify the exception of consolidation for investment entities when



investasi ketika kriteria tertentu terpenuhi.



certain criteria are met.



- Amandemen PSAK 66: Pengaturan Bersama



- Amendments to SFAS 66: Setting Shared



tentang Akuntansi Akuisisi Kepentingan dalam



Accounting Acquisition of Interest in Joint



Operasi Bersama.



Operations.



Amandemen



bahwa



This amendment requires that all business



seluruh prinsip kombinasi bisnis dalam PSAK



combinations principles in SFAS 22: Business



22: Kombinasi Bisnis dan PSAK lain beserta



Combinations and SFAS others along with



persyaratan



disclosure requirements applicable to the



untuk



ini



mensyaratkan



pengungkapannya



akuisisi



awal



acquisition of the initial interest in joint



dalam operasi bersama dan untuk akuisisi



operations and for the acquisition of additional



kepentingan



interests in joint operation, this does not



bersama,



pada



diterapkan



kepentingan



tambahan



sepanjang



dalam



tidak



operasi



bertentangan



contradict the existing guidance in this SFAS.



dengan pedoman yang ada dalam PSAK ini. - Amandemen



PSAK



67:



Pengungkapan



- Amendments to SFAS 67: Disclosure of



Kepentingan dalam Entitas Lain tentang



Interests in Other Entities of Investment



Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian



Entities: Application Consolidation Exclusions.



Konsolidasi. Amandemen pengecualian



ini



mengklarifikasi



konsolidasi



untuk



tentang



These amendments clarify the exception of consolidation for investment entities when



entitas



certain criteria are met.



investasi ketika kriteria tertentu terpenuhi. -



PSAK 5 (Penyesuaian 2015): Segmen Operasi.



PSAK



ini



menambahkan



penungkapan



-



SFAS 5 (adjustment 2015: Operating Segments.







SFAS added brief description disclosure



of



deskripsi singkat segmen operasi yang telah



the operating segments have been combined



digabungkan dan indikator ekonomik memiliki



and



karakteristik yang serupa.



characteristics.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



192



economic



indicators



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



have



similar



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



- PSAK 7 (Penyesuaian 2015): Pengungkapan



- SFAS 7 (Adjustment 2015): Related Party



Pihak-pihak Berelasi. PSAK



ini



pihak-pihak



Disclosures.



menambahkan berelasi



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



dan



persyaratan







mengklarifikasi



SFAS added requirements of realted party and disclosure clarify the compensation paid by the



pengungkapan imbalan yang dibayarkan oleh



entity’s management.



entitas manajemen - PSAK



13



(Penyesuaian



2015):



Properti



- SFAS



Investasi. PSAK



ini



13



(Adjustment



2015):



Property



Investment. memberikan



klarifikasi



bahwa







This provides clarification SFAS 13 and SFAS 22



PSAK 13 dan PSAK 22 saling mempengaruhi.



affect each other. An entity may refer to SFAS



Entitas dapat mengacu pada PSAK 13 untuk



13 to distinguish between investment property



membedakan antara property investasi dan



and owner-occupied property. Entities may



property yang digunakan sendiri. Entitas



also be referred to SFAS 22 as a guide whether



juga dapat mengacu pada PSAK 22 sebagai



the acquisition of an property investment is a



pedoman apakah akuisisi property investasi



business combination.



merupakan  -



PSAK 16 (Penyesuaian 2015): Aset Tetap.



-



SFAS 16 (Adjustment 2015): Fixed Assets.







PSAK ini memberikan klarifikasi terkait model







This SFAS provides clarifications related to the



revaluasi, bahwa ketika entitas menggunakan



revaluation model, that wehan an entity uses the



model revaluasi, jumlah tercatat aset disajikan



revaluation model, the carrying amount of the



kembali pada jumlah revaluasiannya. - PSAK 19 (Penyesuaian 2015): Aset Tak Berwujud.



asset is back on the amount of its revaluation. -



SFAS 19 (Adjustment 2015): Intangible Assets.







This SFAS provides clarifications related to the



PSAK ini memberikan klarifikasi terkait model



revaluation model, that when an entity uses the



revaluasi, bahwa ketika entitas menggunakan



revaluation model, the carrying amount of the



model revaluasi, jumlah tercatat aset disajikan



asset is back on the amount of its revaluation.



kembali pada jumlah revaluasiannya. -



PSAK 22 (Penyesuaian 2015): Kombinasi Bisnis.







PSAK ini mengklarifikasi ruang lingkup dan



Combination. This SFAS clarifies the scope and



kewajiban membayar imbalan kontinjensi



the obligation to pay contingent consideration



yang memenuhi definisi instrument keuangan



that meet the definition of financial instruments



diakui sebagai liabilitas keuangan atau ekuitas.



are recognized as financial liabilities or equity.



- PSAK



25



(Penyesuaian



2015):



22



(Adjustment



2015):



Business



Kebijakan



- SFAS 25 (Adjustment 2015): Accounting



Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan



Policies, Changes in Accounting Estimates and



Kesalahan.



- SFAS



Errors.



PSAK ini memberikan koreksi editorial tentang keterbatasan penerapan retrospektif.



- PSAK 53 (Penyesuaian 2015): Pembayaran Berbasis Saham.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



SFAS provides editorial correction of the limitations in retrospective application. - SFAS 53 (Adjustment 2015): Stock-based Payment.



193



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report







Profil Perusahaan Profile Company



PSAK ini mengklarifikasi definisi kondisi vesting



This SFAS clarifies definition of vesting



dan secara terpisah mendefinisikan kondisi



conditions and separately defines performance



kinerja dan kondisi jasa. -



and service conditions.



PSAK 68 (Penyesuaian 2015): Pengukuran Nilai



- SFAS 68 (Adjustment 2015): Fair Value



Wajar.



Measurement.



PSAK ini mengklarifikasi bahwa pengecualian







This SFAS clarifies that the exception portfolio,



portofolio, yang memperkenankan entitas



which allows an entity to measure the fair value



mengukur nilai wajar kelompok aset keuangan



of the group’s financial assets and financial



dan liabilitas keuangan secara neto, diterapkan



liabilities on a net basis, applied to all contracts



pada seluruh kontrak (termasuk kontrak non-



(including non-financial contracts) within the



keuangan) dalam ruang lingkup PSAK 55. -



Sumber Daya Manusia Human Resources



scope of IAS 55.



ISAK 30: Pungutan.



ISAK ini merupakan interpretasi atas PSAK



-



IFAS 30: Levy.







IFAS is an interpretation of SFAS 57: Provisions,



57: Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset



Contingent Liabilities and Contingent Assets



Kontinjensi yang mengklarifikasi akuntansi



which clarifies the accounting liability to pay



liabilitas



pungutan,



the levy, other than income taxes that are



selain dari pada pajak penghasilan yang



within the scope of SFAS 46: Income Tax and



berada dalam ruang lingkup PSAK 46: Pajak



Other Penalties to Violation of Government



Penghasilan serta denda lain atas pelanggaran



Law.



untuk



membayar



perundang-undangan, kepada Pemerintah. Berlaku efektif pada periode yang dimulai 1 Januari



Effective for period beginning on January 1, 2017:



2017: - Amandemen PSAK 1: Penyajian Laporan



- Amendments to SFAS 1: Presentation of



Keuangan tentang Prakarsa  Amandemen



ini



Financial Statements of Disclosure Initiative.



memberikan



klarifikasi







to the application of the requirements of



fleksibilitas urutan sistematis catatan atas



materiality, flexibility systematic sequence



Laporan Keuangan dan pengidentifikasian



of notes to the financial statements and the



kebijakan akuntansi signifikan. -



This amendment provides clarification related



terkait penerapan persyaratan materialitas,



identification of significant accounting policies.



ISAK 31: Interpretasi atas Ruang Lingkup PSAK



-



13: Properti Investasi. ISAK



ini



memberikan



karakteristik



bangunan



IFAS 31: Interpretation of the Scope of SFAS 13: Property Investment.



interpretasi yang



atas







This IFAS Provides an interpretation of the



digunakan



characteristics of the building that is used



sebagai bagian dari definisi property investasi



as part of the definition of investment



dalam PSAK 13: Properti Investasi. Bangunan



property in SFAS 13: Property Investment. The



sebagaimana



building referred to the definition of property



dimaksud



dalam



definisi



property investasi mengacu pada struktur yang



investment



memiliki karakteristik fisik yang umumnya



characteristics that are generally associated



diasoasiasi kandengan suatu bangunan yang



with a building within the existence of walls,



mengacu pada adanya dinding, lantai, dan



floors and roofs as attached to the assets.



as



structures



atap yang melekat pada aset.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



194



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



with



physical



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Dampak atas perubahan standar akuntansi



Impacts of the revision to relevant accounting



diatas yang relevan terhadap Laporan Keuangan



standards on the consolidated financial statements



konsolidasian adalah sebagai berikut: 



are as follows:



- PSAK No. 1 (Revisi2013) mengatur perubahan



- SFAS Number 1 (Revised 2013) regulateds the



dalam format serta revisi judul laporan. Dampak



change in format as well as the revised title of



signifikan perubahan dari standar akuntansi



the report. Significant impact of the change in



tersebut terhadap perusahaan adalah: 



accounting standards to the Company is:







Perubahan nama laporan yang sebelumnya



Name of the previous report “Statements



adalah “Laporan Laba Rugi Komprehensif”



of Comprehensive Income” was changed



menjadi “Laporan Laba Rugi dan Penghasilan



into “Statements of Income and Other



Komprehensif Lain”;



Comprehensive Income”;



Adanya persyaratan penyajian penghasilan komprehensif



lain



yang







dikelompokkan



Requirements for the presentation of other comprehensive income are classified into:



menjadi: (a) Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke



(a) Items will not be reclassified to Income



laba rugi; dan



(loss)



(b) Pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba



(b) Items will be reclassified into Income (loss).



rugi. Standar ini berlaku retrospektif dan oleh



This standard applies retrospectively and,



karenanya informasi pembanding tertentu



therefore, certain comparative information has



telah disajikan kembali. -



been restated.



PSAK No. 24 (Revisi2013) “Imbalan Kerja”. PSAK



- SFAS 24 (Revised 2013) “Employee Benefits.”



ini mengubah beberapa ketentuan akuntansi



This SFAS revised some accounting provisions



terkait program imbalan pasti. Perubahan



related to fixed benefit plans. The main



utama mencakup penghapusan “pendekatan



changes include the abolition of the “corridor



koridor”, modifikasi akuntansi untuk pesangon



approach,” modifications and improvements



dan penyempurnaan ketentuan mengenai



accounting for severance provisions on the



pengakuan, penyajian dan pengakuan untuk



recognition, presentation and recognition for



program imbalan kerja imbalan pasti.



Perubahan ketentuan yang berdampak pada



fixed benefit program employee benefits.



The regulation revision has impact on the



Laporan Keuangan konsolidasian Grup antara



Group’s consolidated financial statements, as



lain sebagai berikut:



follows:



a. Pengakuan keuntungan (kerugian) aktuaria



a. The recognition of Actuarial Gains (Losses)



melalui penghasilan komprehensif lain.



through other comprehensive income.



b. Semua biaya jasa lalu diakui sebagai beban



b. All past service cost is recognized as an



pada tanggal yang lebih awal antara ketika



expense on an earlier date between when



amandemen/kurtailmen program terjadi



the



atau ketika entitas mengakui biaya terkait



occurs or when the entity recognizes



restrukturisasi atau pesangon. Sehingga



related restructuring costs or severance.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



195



amendment/curtailment



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



program



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



biaya jasa lalu yang belum vested tidak lagi



Therefore, cost of past service vested no



dapat ditangguhkan dan diakui sepanjang



longer be deferred and recognized over



periode vesting.



the vesting period.



c. Beban bunga dan imbal hasil aset program



c. Interest expense and yield of the plan assets



yang digunakan dalam PSAK No. 24



used in SFAS Number 24 was replaced



terdahulu diganti dengan konsep bunga



by the concept of net interest, which is



neto, yang dihitung dengan menggunakan



calculated using a discount rate liabilities



tingkat diskonto liabilitas (aset) neto



(assets) to meet fixed benefit obligation



imbalan pasti pada awal setiap periode



at the beginning of each annual reporting



pelaporan tahunan.



period.



Standar ini berlaku retrospektif dan oleh



This standard applied retrospectively and,



karenanya informasi pembanding tertentu



therefore, certain comparative information has



telah disajikan kembali, kecuali tidak material.



been restated, unless immaterial.



- PSAK No. 46 (Revisi2013) “Pajak Penghasilan”



- SFAS 56 (Revised 2013) “Income Taxes,”



ini memberikan penekanan pada pengukuran



emphasizes on the measurement of deferred tax



pajak tangguhan atas aset yang diukur



on assets measured at fair value, assuming that



dengan nilai wajar, dengan mengasumsikan



the asset’s carrying amount will be recovered



bahwa jumlah tercatat aset akan dipulihkan



through the sale. In addition, this standard also



melalui penjualan. Selain itu, standar ini juga



eliminates the setting of the final tax.



menghilangkan pengaturan tentang pajak final. 



Penerapan standar revisi ini dan standar PSAK







The application of this revised standard, and



lainnya yang berlaku efektif pada tanggal 1



other SFAS standards which are effective on



Januari 2015 tidak memberikan pengaruh



January 1, 2016 did not provide a material



material



effect on the consolidated financial statements.



terhadap



laporan



keuangan



konsolidasian.



Information About Business Sustainability



Informasi Kelangsungan Usaha lepas



Property industry growth was related with



dari perkembangan aktivitas ekonomi. Oleh



economic activity growth. Therefore, PT PP Properti



karena itu, pada tahun 2016



PT PP Properti



Tbk. continued to observe economic condition to



Tbk. terus mencermati kondisi ekonomi untuk



minimize risks, to seize business opportunity and



meminimalisasi risiko, meraih peluang usaha dan



to develop long-term capability.



Pertumbuhan



industri



properti



tidak



mengembangkan kapabilitas jangka panjang.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



196



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Di tengah proses pemulihan ekonomi Indonesia,



Amidst Indonesia economic recovery process, PT



PT PP Properti Tbk. berupaya mempertahankan



PP Properti Tbk strives to maintain solid financial



posisi keuangan yang solid dengan menjaga



position by securing the balance.



keseimbangan. Sepanjang tahun 2016, dari sisi operasional PT



Throughout 2016, in operational aspect, PT PP



PP Properti Tbk. mencatat bahwa tidak terdapat



Properti Tbk. recorded that there is no issues with



hal-hal yang berpengaruh signifikan terhadap



significant impact to business sustainability of PT



keberlangsungan usaha PT PP Properti Tbk. Potensi



PP Properti Tbk. Potential risk that may cause any



risiko yang dapat memberikan gangguan apa



disruption on the Company’s activity had been



aktivitas perseroan dapat dimitigasi dengan baik.



mitigated properly.



PT PP Properti Tbk. secara konsisten terus



PT PP Properti Tbk. is consistently evaluating



mengevaluasi



prosedur-



and updating procedures related with potential



prosedur terkait situasi yang berpotensi mengganggu



situations that may constrain the operational



kegiatan operasional serta keberlangsungan usaha.



activity and business sustainability. This is done



Hal ini dilakukan oleh manajemen guna memastikan



by the Management to ensure that every business



agar seluruh lini bisnis dapat tetap berlangsung



line to be sustained in any condition.



dan



memperbahurui



dalam berbagai keadaan.



Kondisi Eksternal



External Condition



Pencapaian Kinerja Perseroan tahun buku 2016



In



secara umum masih menunjukan pertumbuhan



performance still indicated positive growth than



dibandingkan dengan tahun 2015. Perekonomian



2015. Indonesian economy grew positively in 2016.



Indonesia tahun 2016 tumbuh cukup baik.



The economic growth achieved 5.2% level by the



Pertumbuhan ekonomi pada triwulan IV-2016



4th quarter of 2016 that closed 2016 with overall



sekitar 5,2% sehingga keseluruhan tahun 2016



realization of 5.3%. The growth performance was



mencapai sekitar 5,3%. Kinerja pertumbuhan



also underpinned by strong domestic demand,



ditopang oleh kuatnya pemintaan domestik,



especially household consumption and investment



terutama konsumsi rumah tangga dan investasi,



despite prolong export performance slow down.



2016,



achievement



of



the



Company's



sementara penurunan kinerja ekspor masih berlanjut. Sedangkan



properti,



However, in property industry sector, despite



walaupun di negara maju cenderung menurun



dalam



sektor



industri



the advanced countries were having decreasing



searah perlambatan ekonomi, namun industri



trend due to the economic deceleration, property



properti di Asia Tenggara termasuk di Indonesia



industry in Southeast Asia, including Indonesia, is



diprediksikan akan terus tumbuh berkembang



projected to grow positively in 2016 and the next



baik di tahun 2016 maupun di tahun-tahun yang



coming years.



akan datang.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



197



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Kondisi Internal



Internal Condiiton



Realisasi Pemasaran tahun 2016 sebesar Rp2,49



In 2016, Marketing realization achieved Rp2.49



Triliun. Prognosa penjualan di tahun 2016



trillion. Sales prognosis in 2016 was Rp2.26 trillion.



adalah sebesar Rp2,26 Triliun. Prognosa laba



Net comprehensive income prognosis in 2016 was



komprehensif bersih tahun 2016 sebesar Rp365



Rp365 billion, a Rp407 million or 11% higher than



Miliar, naik sebesar Rp407 Juta atau sebesar 11%



Rp364 billion targeted in the RKAP.



dari dibandingkan dengan RKAP 2016 yang menargetkan Rp364 Miliar. Dengan melihat hasil pencapaian Perseroan tahun



By considering the Company's achievement



2016, maka perseroan mencatat tidak terdapat



in 2016, the Company recorded no issues with



hal-hal yang berpotensi berpengaruh signifikan



significant potential impact against the Company's



terhadap kelangsungan usaha perusahaan pada



business continuity in the current fiscal year.



tahun buku terakhir. Perseroan menargetkan pada tahun 2017 berbagai



The Company targeted several achievements in



pencapaian yaitu diantaranya :



2017, as follows:



1. Pemasaran tahun 2017 meningkat menjadi



1. In 2017, marketing will increase to Rp2.99



Rp2,99 triliun dibandingkan dengan prognosa



trillion if compared with Rp2.26 trillion



tahun 2016 sebesar Rp2,26 Triliun. Dengan



targeted in prognosis 2016. With assumption



perkiraan kondisi Perseroan di tahun 2017



of Company's condition will record higher



mengalami pertumbuhan yang lebih baik.



growth in 2017.



2. Tercapainya



Perseroan



2. Realization of the Company's working program



yang terdiri dari Pembenahan Organisasi,



program



kerja



that comprised of Organization Rearrangement,



Pengembangan produk di Existing Landbank



Product Development at Existing Landbank



dengan konsep baru, Penambahan Landbak



with new concept, Additional Landbank in



baru di Jawa Barat, Jawa Tengah, dan Jawa



West Java, Central Java and East Java, as well



Timur, serta pengembangan Hotel baru



as new Hotel development in Lombok, Labuan



di Lombok, Labuan Bajo, dan Surabaya,



Bajo and Surabaya, new Mall Development



Pengembangan Mall baru di Grand Kamala



at Grand Kamala Lagoon, Grand Sungkono



Lagoon, Grand Sungkono Lagoon, Grand



Lagoon, Grand Dharmahusada Lagoon, Bulk



Dharmahusada Lagoon, Bulk Seling, serta



Seling and anticipatory plans towards legal



adanya aksi Antisipasi isu-isu Legal bidang



issues in property sector.



properti.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



198



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Di Tahun 2017 juga terdapat peluang yang besar



The Company alsu pursues a huge opportunity



bagi perseroan untuk perluasan segmen pasar



in 2017 for market segmen expansion through



dengan melakukan investasi dari Rights Issue yang



investment after Right Issue that is targeted to be



ditargetkan dapat efektif pada Triwulan 1 pada



effective in the 1st quarter of 2017.



tahun 2017. Dengan melihat hasil pencapaian tersebut,



By considering achievement in financial aspect,



dari sisi finansial, maka PT PP Properti Tbk.



PT PP Properti Tbk recorded no potential issue



mencatat tidak terdapat hal-hal yang berpotensi



with significant impact on the Company’s business



berpengaruh signifikan terhadap kelangsungan



sustainability in recent fiscal year. PT PP Properti



usaha perusahaan pada tahun buku terakhir. PT



Tbk. estimated that the Company’s condition in



PP Properti Tbk. memperkirakan kondisi perseroan



2017 will achieve higher growth than 2016.



tahun 2017 mengalami pertumbuhan yang lebih baik dari tahun 2016.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



199



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Profil Perusahaan Profile Company



200



Sumber Daya Manusia Human Resources



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



5



Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



201



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Tata Kelola Perusahaan



Corporate Governance



Sebagai perusahaan publik yang tercatat di



As a listed company at Indonesia Stock Exchange



Bursa Efek Indonesia (BEI), PT PP Properti Tbk



(IDX), PT PP Properti Tbk is fully committed to



berkomitmen secara penuh untuk menerapkan



implement Good Corporate Governance (GCG)



prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang



principles as foundation to create sustainable



Baik (Good Corporate Governance/GCG) sebagai



added value for our Shareholders, broader society



landasan dalam menciptakan nilai tambah yang



and other Stakeholders (employees, customers,



berkelanjutan bagi kepentingan para pemegang



regulators, business partners and others) either in



saham, masyarakat secara luas, dan berbagai



short and long term basis.



pemangku



kepentingan



lainnya



(pegawai,



konsumen, regulator, mitra kerja, dan lain-lain) baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.



Pernyataan Tata Kelola Perusahaan



Corporate Governance Statements



PT PP Properti Tbk memandang bahwa penerapan



PT PP Properti Tbk views Corporate Governance



Corporate Governance yang baik merupakan



implementation is a strong pillar to drive



sebuah pilar kuat untuk memajukan pertumbuhan



Company’s growth. Therefore, PT PP Properti



perusahaan. Oleh sebab itu, PT PP Properti Tbk



Tbk strives to always adapt GCG towards every



berupaya untuk senantiasa menerapkan GCG



stakeholders in compliance with prevailing Law



terhadap seluruh pemangku kepentingan dengan



and regulation.



mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku. PT PP Properti Tbk senantiasa meningkatkan kualitas dari penerapan praktik terbaik Corporate



PT PP Properti Tbk consistently improves quality



Governance



menerus



of Corporate Governance best practice broadly by



melakukan pemutakhiran berbagai kebijakan,



dengan



continuously updating several policies, standards,



standar, pedoman, prosedur yang disesuaikan



manuals and procedures as adjusted with every



dengan



perundang-



update in prevailing law, business environment



undangan yang berlaku, keadaan lingkungan



as well as business and Company’s business



bisnis, dan juga perkembangan usaha dan kinerja



development. In addition, PT PP Properti Tbk also



Perusahaan. Selain itu, PT PP Properti Tbk juga



publishes the policies, standards, manuals and



mempublikasikan kebijakan, standar, pedoman,



procedures at website of PT PP Properti Tbk to



dan prosedur tersebut di website PT PP Properti Tbk



encourage self-control of all personnel of PT PP



untuk mendorong pengendalian diri dari seluruh



Properti Tbk in carrying out their jobs to comply



insan PT PP Properti Tbk agar dalam melaksanakan



with prevailing values and ethical norms at PT PP



aktivitas pekerjaannya selalu memperhatikan



Properti Tbk.



perubahan



secara



terus



peraturan



nilai-nilai dan norma etika yang berlaku di PT PP Properti Tbk.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



202



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



PT PP Properti Tbk memastikan bahwa seluruh



PT PP Properti Tbk also ensures that personnel of



insan PT PP Properti Tbk menerapkan prinsip-



PT PP Properti Tbk exercises GCG principles in all



prinsip GCG di dalam setiap aktivitas operasional



operational activities of PT PP Properti Tbk, among



PT PP Properti Tbk, yaitu :



others:



a. Keterbukaan (Transparency) Transparansi



adalah



a. Transparency



keterbukaan



dalam







Transparency is a disclosure of decision making



melaksanakan proses pengambilan keputusan dan



process and presenting material and relevant



keterbukaan dalam mengemukakan informasi dan



information about PT PP Properti Tbk.



relevan mengenai PT PP Properti Tbk. b. Akuntabilitas (Accountability)



b. Accountability



Yaitu kejelasan fungsi, pelaksanaan dan pertanggungjawaban



organisasi



sehingga



Refers to clarity of organization function, practice



and



accountability



that



the



pengelolaan PT PP Properti Tbk terlaksana



managerial of PT PP Properti Tbk is effectively



secara efektif.



implemented.



c. Pertanggungjawaban (Responsibility)



c. Responsibility



Yaitu



Compliance



kesesuaian



PT PP Properti



didalam



Tbk



pengelolaan



terhadap



perundang-undangan



yang



peraturan



berlaku



dan



prinsip-prinsip korporasi yang sehat.



in



the



management



of



PT PP Properti Tbk with prevailing Law and regulations as well as sound corporate principle.



d. Kemandirian (Independency)



d. Independency







Yaitu suatu keadaan dimana PT PP Properti Tbk



A condition where PT PP Properti Tbk is



dikelola secara profesional tanpa benturan



professionally managed without conflict of



kepentingan



dari



interest or influence or pressure from any party



pihak manapun yang tidak sesuai dengan



dan



pengaruh/tekanan



that may violate prevailing law and healthy



peraturan perundangundangan yang berlaku



corporate principles.



dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat. e. Kewajaran (Fairness)



e. Fairness



Yaitu keadilan dan kesetaraan di dalam



Refers to fairness and equity in fulfilling



memenuhi hak-hak setiap individu dan



rights of stakeholders and other stakeholders



stakeholders lainnya yang timbul berdasarkan



occured from contracts and prevailing Law.



perjanjian dan peraturan perundangundangan yang berlaku. Selain itu, untuk mengetahui penerapan praktik



To examine implementation of GCG best practice in



terbaik GCG di Perusahaan, PT PP Properti Tbk juga



the Company, PT PP Properti Tbk also consistently



secara konsisten menggunakan penilai independen



involves independent assessor as well as follows-



dan senantiasa menindaklanjuti rekomendasi



up recommendation of GCG assessment from



penerapan GCG dari penilai independen tersebut.



the independent assessor. By implementing GCG



Dengan menerapkan GCG secara konsisten dan



consistently and comprehensively, PT PP Properti



utuh akan menjadikan PT PP Properti Tbk sebagai



Tbk is driven towards a strong developer company



perusahaan pengembang yang kuat secara



in fundamental aspects with high and sustainable



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



203



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



fundamental, memiliki daya saing yang tinggi



competitive advantages to deal with changing



dan berkesinambungan sehingga mampu untuk



business challenge and environment.



beradaptasi menghadapi berbagai tantangan dari lingkungan bisnis yang bersifat dinamis. Dalam melaksanakan kinerjanya, PT PP Properti Tbk



In carrying out its performance, the Company



menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan



adapts good corporate governance principles



yang baik sesuai surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan



pursuant to Financial Service Authority Circular



Nomor



Letter Number 32/SEOJK.04/2015 concerning



32/SEOJK.04/2015



tentang



Pedoman



Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Pengaturan



Governance



Otoritas Jasa Keuangan Nomor 18/POJK.04/2014



Financial Service Authority Regulation Number



tentang Tata Kelola Terintegrasi bagi Konglomerasi



21/POJK.04/2015



Keuangan; Peraturan Otoritas Jasa Keuangan



Governance Manual for Listed Company and



Nomor



Penerapan



Minister of SOE Repulic of Indonesia Decree



Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan



Number PER-01/MBU/2011 dated August 1,



Surat Keputusan Menteri Negara BUMN Republik



2011 regarding Good Corporate Governance in



Indonesia No PER01/MBU/2011 tanggal 1 Agustus



State Owned Enterprise Juncto Number PER-09/



2011 tentang penerapan tata kelola perusahaan



MBU/2012 as Amendment of Minister of SOE



yang baik (Good Corporate Governance) pada Badan



Regulation Number PER-01/MBU/2011.



21/POJK.04/2015



tentang



Manual



for



Listed



regarding



Company;



Legalization



of



Usaha Milik Negara Juncto No PER09/MBU/2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Negara BUMN No PER01/MBU/2011.



Tujuan Penerapan Gcg



Objectives Of Gcg Implementation



Dalam kegiatan operasional PT PP Properti Tbk,



In every operational activity of PT PP Properti Tbk,



GCG tidak hanya merupakan kewajiban atau



GCG is not only treated as obligation or regulation



keharusan melainkan suatu kebutuhan. Oleh



but shall become a necessity. PT PP Properti



karena itu, PT PP Properti Tbk berkomitmen



Tbk, therefore, is committed to implement GCG



menerapkan prinsip-prinsip GCG secara konsisten



consistently with following objectives:



dengan tujuan sebagai berikut: 1. Mencapai pertumbuhan dan imbal hasil



1. Achieve optimum growth and return to



yang maksimal sehingga meningkatkan nilai



increase value of PT PP Properti Tbk, and



(value) PT PP Properti Tbk, serta mewujudkan



achieve Company’s sustainability in long-



kesinambungan Perusahaan dalam jangka



term basis without ignoring interest of other



panjang tanpa mengabaikan kepentingan



stakeholders.



Pemangku Kepentingan lainnya. 2. Mengendalikan dan mengarahkan hubungan



2. Control and lead harmonious relationship



yang baik antara Pemegang Saham, Dewan



among Shareholders, Board of Commissioners,



Komisaris, Direksi dan seluruh Pemangku



Board of Directors and all Stakeholders based



Kepentingan PT PP Properti Tbk berlandaskan



on prevailing Law and Regulation.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



204



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



peraturan perundangundangan yang berlaku. 3. Mendukung aktivitas pengendalian interal



3. Support internal control and PT PP Properti



dan pengembangan PT PP Properti Tbk



Tbk expansion activities to achieve national



bagi tercapainya daya saing secara nasional



and international competitive advantages to



maupun internasional sehingga meningkatkan



gain market trust that will encourage national



kepercayaan pasar yang dapat mendorong



investment trend and national economic



arus investasi dan pertumbuhan ekonomi



development.



nasional yang berkesinambungan. 4. Mengelola sumber daya secara lebih amanah dengan menerapkan prinsip kehati-hatian. 5. Meningkatkan pertanggungjawaban kepada



4. Manage resource wisely by implementing prudent principle. 5. Increase accountability to the Stakeholders.



Pemangku Kepentingan. 6. Memperbaiki



budaya



kerja



perusahaan



6. Improve better corporate culture.



menjadi lebih baik. 7. Menjadikan PT PP Properti Tbk bernilai tambah,



7. Develop PT PP Properti Tbk with added-value,



yaitu meningkatkan kesejahteraan seluruh



to increase welfare of all PT PP Properti Tbk



insan PT PP Properti Tbk serta meningkatkan



people and enhance sustainable benefit for



kemanfaatan yang berkesinambungan bagi



the Stakeholders.



Pemangku Kepentingan Perusahaan.



Dasar Hukum Penerapan GCG



GCG Legal Framework



PT PP Properti Tbk memliki komitmen dan secara



PT PP Properti Tbk has a commitment and



konsisten menegakkan penerapan Good Corporate



consistently enforces Good Corporat Governance



Governance dengan mengacu kepada beberapa



implementation by referring to formal regulations,



aturan formal yang meliputi antara lain:



as follows:



a. Undang-undang Republik Indonesia No.8



a. Republic of Indonesia Law No. 8 of 1995 on



Tahun 1995 tentang Pasar Modal.



Capital Market.



b. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor



b. Republic of Indonesia Law No. 5 of 1999



5 Tahun 1999 tentang Larangan Praktek



regarding Prohibition of Monopoly Practice



Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat. c. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. d. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. e. Pedoman Umum Good Corporate Governance



and Unfair Business Competition. c. Republic of Indonesia Law No. 13 of 2003 on Employment. d. Republic of Indonesia Law No. 40 of 2007 on Limited Company. e. Good



Corporate



Governance



Manual



Indonesia Tahun 2006 yang diterbitkan oleh



2006 published by National Committee of



Komite Nasional Kebijakan Governance tanggal



Governance Policy on October 17, 2006 (“KNKG



17 Oktober 2006 (“Pedoman Umum GCG



Indonesia GCG Guideline”)



Indonesia KNKG”).



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



205



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



f. Peraturan



Profil Perusahaan Profile Company



Bapepam-LK



dan



Bursa



Efek



Sumber Daya Manusia Human Resources



f. Bapepam – LK and Indonesia Stock Exchange



Indonesia, antara lain seperti:



Regulations, including:



1. Lampiran Keputusan Ketua Bapepam



1. Appendix of Bapepam and LK Chairman



dan LK No. Kep-643/BL/2012 tanggal7



Decree



Desember 2012 tentang Pembentukan



December



dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite



Committee



Audit.



No.



Kep-643/BL/2012



7,



2012



regarding



Establishment



and



dated Audit Audit



Committee Charter.



2. Lampiran Keputusan Ketua Bapepam



2. Appendix of Bapepam and LK Chairman



dan LK No. Kep-496/BL/2008 tanggal 28



Decree No. Kep-946/BL/2008 regarding



November 2008 tentang Pembentukan



Internal Audit Unit Establishment and



dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit



Internal Audit Charter.



Internal Audit. 3. Lampiran Keputusan Direksi PT Bursa



3. Appendix of PT Bursa Efek Jakarta BOD



Efek Jakarta No. Kep-305/BEJ/07-2004



Decree No. Kep-305/BEJ/-07-2004 dated



tanggal 19 Juli 2004 tentang Peraturan No.



July 19, 2004 concerning Regulation No. I-A



I-A Pencatatan Saham dan Efek Bersifat



Shares and Non-Shares Equity Securities



Ekuitas Selain Saham yang diterbitkan oleh



Listing Issued by Listed Company.



Perusahaan tercatat. 4. Lampiran Keputusan Ketua Bapepam No.



4. Appendix of Bapepam Chairman Decree



Kep-86/PM/1996 tanggal 24 Januari 1996



No. Kep-86/PM/1996 regarding Information



tentang Keterbukaan Informasi yang Harus



Disclosure to be Announced Immediately to



Segera Diumumkan Kepada Publik.



Public.



5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.32/



5. Financial Service Authority Regulation



POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014



No. 32/POJK.04/2014 dated December



tentang Rencana dan Penyelenggaraan



8, 2014 regarding General Meetings of



Rapat



Saham



Shareholders Plan and Implementation for



6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/



6. Financial Service Authority Regulation No.



POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014



33/POJK.04/2014 dated December 8, 2014



tentang Direksi dan Dewan Komisaris



regarding Board of Directors and Board of



Umum



Pemegang



Perusahaan Terbuka.



Listed Company.



Emiten atau Perusahaan Publik.



Commissioners of Listed Entity or Company.



7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/



7. Financial Service Authority Regulation No.



POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014



34/POJK.04/2014 dated December 8, 2014



tentang Komite Nominasi dan Remunerasi



regarding Nomination and Remuneration



Emiten atau Perusahaan Publik.



Committee in Listed Entity or Company.



8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/



8. Financial Service Authority Regulation



POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014



No. 35/POJK.04/2014



tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau



8, 2014 regarding Corporate Secretary in



Perusahaan Publik.



dated



December



Listed Entity or Company.



9. Anggaran Dasar Perseroan berdasarkan



9. Articles



of



Association



pursuant



Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT.PP



Perseroan Terbatas PT PP Properti



Properti No.18 tanggal 12 Desember 2013



Establishment



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



206



Deed



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



No.



18



to Tbk



dated



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



dan akta perubahan nomor 29 tanggal



December 12, 2013 and amendment deed



17 Desember 2013 yang keduanya dibuat



No. 29 dated December 17, 2013 that both



oleh Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi



drafted by Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi



Warsito, S.H., Notaris di Jakarta dan telah



Warsito, SH, Notary in Jakarta and has been



mendapat pengesahan dari Menteri Hukum



ratified by Minister of Law and Human



dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia



Rights Republic of Indonesia pursuant to



berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-



Decree No. AHU-04852.AH.01.01 of 2014



04852.AH.01.01.Tahun



5



dated February 5, 2014. Next, pursuant to



Februari 2014. Selanjutnya berdasarkan akta



amendment deed No. 9 dated February



perubahan nomor 9, tanggal 6 Februari 2015



6, 2015 concerning



tentang Pernyataan Persetujuan Bersama



Resolution that changed name of the



Seluruh



Perseroan



Company into PT PP Properti Tbk, the deed



Terbatas yang merubah nama Perseroan



was drafted by Fathiah Helmi, Bachelor of



menjadi PT PP Properti Tbk yang dibuat



Law, Notary in Jakarta and has been ratified



oleh Fathiah Helmi, Sarjana Hukum, Notaris



by Minister of Law and Human Rights



di Jakarta dan telah mendapat pengesahan



Republic of Indonesia No. AHU. 0002016.



dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia



AH.01.02 of 2015 dated February 6, 2015,



Republik Indonesia No. AHU-0002016.



amendment deed No. 2 dated May 5,



AH.01.02.Tahun 2015 tanggal 6 Februari



2015 concerning Shareholders Resolution



2015, akta perubahan nomor 2, tanggal 5



as replacement of PT PP Properti Tbk



Mei 2015 tentang Pernyataan Keputusan



Extraordinary



Rapat Para Pemegang Saham Sebagai



Shareholders, that was drafted by Fathiah



pengganti Rapat Umum Pemegang Saham



Helmi, Sarjana Hukum, Notary in Jakarta



Luar Biasa PT PP Properti Tbk yang dibuat



and has received PT PP Properti Tbk Articles



oleh Fathiah Helmi, Sarjana Hukum, Notaris



of Association Amendment Announcement



di Jakarta dan telah mendapat Penerimaan



Administration from Ministry of Law and



Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar



Human Rights Republic of Indonesia No.



PT PP Properti Tbk dari Menteri Hukum dan



AHU-AH.01.03-0929659 dated May 5, 2015



Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No.



altogether with the latest amendment



AHU-AH.01.03-0929659 tanggal 5 Mei 2015



deeds No. 31 dated July 29, 2015 regarding



berikut akta perubahan terakhir nomor 31,



PT PP Properti Tbk Extraordinary General



tanggal 29 Juli 2015 tentang Pernyataan



Meetings of Shareholders Deeds drafted



Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham



by Fathiah Helmi, Sarjana Hukum, Notary



Luar Biasa PT PP Properti Tbk yang dibuat



in Jakarta and has received PT PP Properti



oleh Fathiah Helmi, Sarjana Hukum, Notaris



Tbk Articles of Association Amendment



di Jakarta dan telah mendapat Penerimaan



Announcement Receipt from Ministry



Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar



of Law and Human Rights Republic of



PT PP Properti,Tbk dari Menteri Hukum



Indonesia



dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia



dated July 29, 2015. And the latest



No. AHU-AH.01.03-0952977 tanggal 29 Juli



Amendment Deed No. 93 dated May 17,



2015. Dan Akta Perubahan terakhir nomor



2016 regarding PT PP Properti Tbk Meeting



93, tanggal 17 Mei 2016 tentang pernyataan



Resolution drafted by Arry Suyatno, SH,



Pemegang



2014



Saham



tanggal



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



207



No.



Shareholders Joint



General



Meetings



of



AHU-AH.01.03-0952977



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



keputusan rapat PT PP Properti Tbk yang



Notary in Jakarta and has been received



dibuat oleh Arry Suyatno, S.H Notaris di



and administered in SABH database under



Jakarta dan telah diterima dan dicatat



No. AHU-AH.01.03-0049528 dated May 18,



dalam database SABH di bawah No. AHU-



2016 and registered in Company List under



AH.01.03-0049528 tanggal 18 Mei 2016,



No. AHU-0061222.AH.01.11 of 2016 dated



serta telah didaftarkan dalam Daftar



may 18, 2016.



Perseroan di Bawah No. AHU-0061222. AH.01.11 tahun 2016 tanggal 18 Mei 2016.



Implementasi GCG



GCG Implementation



Prinsip-prinsip GCG diterapkan oleh manajemen



GCG principles that are implemented by PT PP



PT PP Properti Tbk, antara lain dengan menyusun



Properti Tbk are among others by preparing



Pedoman Pelaksanaan Good Corporate Governance



Code of Good Corporate Governance (GCG Code),



(GCG), membentuk Komite Audit di bawah Dewan



establishing Audit Committee Under the Board of



Komisaris, menyusun Board Manual, Code of



Commissioners, preparing Board Manual, Code



Conduct, Whistle Blowing System, Pedoman Umum



of Conducts, Whistle Blowing System, Internal



Sistem Pengendalian Internal Perusahaan, serta



Control System Manual as well as Internal Audit



adanya Charter SPI dan Charter Komite Audit.



and Audit Committee Charters.



Pedoman Pelaksanaan GCG PT PP Properti Tbk



PT PP Properti Tbk Code of GCG is signed by



telah disempurnakan dan disahkan oleh Komisaris



President Commissioner and President Director



Utama dan Direktur Utama pada bulan November



in December 2014 and had it revised and



2016 dan telah disosialisasikan kepada seluruh



disseminated to all employees in 2015 under



karyawan Perusahaan berdasarkan Memorandum



Official



Corporate



regarding Good Corporate Governance (GCG) and



Secretary



No.401/M/PP-PROP/2016



tentang Sosialisasi Good Corporate Governance



Note



Number



291/M/PPPROP/2015



Code of Conducts (CoC) socialization.



(GCG) dan Code of Conduct (CoC). Evaluasi penerapan GCG periode tahun 2015



Evaluation of GCG implementation is carried



dilakukan dengan menunjuk BPKP Perwakilan



out by appointing BPKP as assessor to acquire



Provinsi DKI Jakarta sebagai assessor untuk



explanation of GCG implementation at PT PP



memperoleh



di



Properti and to identify area of improvements. The



PT PP Properti Tbk dan mengidentifikasi bidang-



score was 83.56% with Good predicate. However,



bidang



atau



for GCG assessment in 2016 was done through



penyempurnaan. Skor yang diperoleh 83,56



GCG self-assessment by PT Properti GCG Self-



yang



gambaran



penerapan



memerlukan Baik.



GCG



perbaikan



evaluasi



Assessment Team assisted by Expert Team from



penerapan GCG periode tahun 2016 dilakukan



Dinamika Pasifik Solusindo (DPS) Consulting, an



sendiri (self assessment) oleh Tim Pelaksana



independent consultant, with score achieved was



Penerapan GCG PT PP Properti Tbk dengan



86.28 and Very Good predicate.



dengan



predikat



Sedangkan



pendampingan Tim Tenaga Ahli dari konsultan independen Dinamika Pasifik Solusindo (DPS) Consulting. Skor yang diperoleh adalah 86,28 dengan predikat Sangat Baik.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



208



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



PT PP Properti Tbk menyakini GCG akan berjalan



PT PP Properti Tbk believes that GCG will be well-



dengan baik apabila seluruh insan di perusahaan



implemented if all people in the Company has



memiliki nilai-nilai yang melekat pada diri masing-



embedded values. Several key GCG programs had



masing. Beberapa program implementasi GCG



been implemented and performed very well by PT



yang penting dan telah dilaksanakan dengan baik



PP Properti Tbk throughout 2016 period, including:



oleh PT PP Properti Tbk pada periode 2016, adalah sebagai berikut:



Transparansi Implementasi



Transparency



prinsip



transparansi



pada



PT PP Properti Tbk antara lain: 1. Ditetapkannya



Implementation of transparency principle in PT PP Properti Tbk includes:



untuk



1. Stipulation of standard procedure to determine



menetapkan Visi, Misi, Strategi, Kebijakan dan



prosedur



standar



Vision, Mission, Strategy, Policy and Objectives



sasaran yang telah diturunkan sampai dengan



that have been descended until working



unit kerja terkecil serta dikelola menggunakan



unit level and managed using appropriate



aplikasi software yang baik, memberikan



software application, providing clear direction



arahan yang jelas dalam mewujudkan Visi dan



in achieving Vision and Mission as well as to



Misi PT PP Properti Tbk serta memudahkan



enable the stakeholders to perform monitoring



para pemangku kepentingan untuk melakukan



and supervision.



monitoring dan pengawasan. yang



2. Stipulation of standard procedure including



mencakup semua kegiatan dalam pengelolaan



entire managerial activities in PT PP Properti



PT PP Properti Tbk menjamin keterbukaan



Tbk to ensure transparency and accessibility for



dan kemudahan akses bagi para pemangku



stakeholders and also as a monitoring as well



kepentingan serta kemudahan melaksanakan



as internal and external control mechanism.



2. Ditetapkannya



prosedur



standar



pengawasan dan pengendalian internal dan eksternal. untuk



3. Stipulation of standard procedure to evaluate



melakukan evaluasi kinerja PT PP Properti Tbk



performance of PT PP Properti Tbk in regular



yang



3. Ditetapkannya



prosedur



standar



(harian,



basis (daily, weekly, monthly, annually) to



mingguan, bulanan, tahunan) dengan tujuan



trigger all corporate structure continuous



memacu seluruh organ PT PP Properti Tbk



improvement and innovation creation to boost



untuk melakukan continual improvement dan



its performance and increase added-value for



innovation creation



the stakeholders.



dilakukan



secara



periodik



dalam



meningkatkan



kinerja PT PP Properti Tbk dan meningkatkan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



209



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Akuntabilitas



Sumber Daya Manusia Human Resources



Accountability



Implementasi



prinsip



akuntabilitas



PT PP Properti Tbk antara lain: 1. Ditetapkannya



Struktur



Implementation of accountability principle in PT PP Properti Tbk includes:



Organisasi



yang



1. Organization



structure



stipulation



that



selaras dengan Visi, Misi, Strategi, dan sasaran;



conforms with Vision, Mission, Strategy and



uraian tugas dan tanggung jawab; dan



objective; job and responsibility description;



persyaratan kompetensi masingmasing organ



and competency requirement for every



Perusahaan yang menduduki jabatan maupun



corporate structure serving in particular



manajemen untuk menjamin pengelolaan



position or the Management to assure PT



PT PP Properti Tbk berjalan secara efektif dan



PP Properti Tbk is managed effectively and



efisien.



efficiently.



2. PT PP Properti Tbk memiliki Rencana Kerja dan



2. PT PP Properti Tbk has Working and Budget Plan



Anggaran Perusahaan yang telah disahkan



as ratified by GMS/Board of Commissioners



oleh RUPS/Dewan Komisaris dan telah di



and had been descended to all Working Unit as



breakdown kepada seluruh Unit kerja sebagai



reference for annual duty implementation;



acuan



dalam



pelaksanaan



tugas



setiap



tahunnya. (code of



3. Code of Conducts enactment as a written Code



conduct) PT PP Properti Tbk yang merupakan



regarding ethical sensibility, ethical reasoning



pedoman tertulis tentang kesadaran etik



and ethical conducts in relation with Good



(ethical sensibility),



Corporate Governance (GCG) implementation



3. Ditetapkannya



pedoman



Etika



berpikir



etik



(ethical



reasoning), dan perilaku etik (ethical conduct),



success.



dalam rangka keberhasilan pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Governance). 4. Ditetapkannya Key Performance Indicators (KPI)



4. Key Performance Indicators (KPI) for corporate



masing-masing organ Perusahaan dengan



structure, respectively, using KPI cascading



mekanisme cascading dari KPI Korporat sampai



mechanism from Corporate until the smalles



dengan Unit kerja terkecil untuk menjamin



Working Unit level to guarantee consistency



konsistensi dan keselarasan dengan sasaran,



and alignment with corporate objectives, strategy as well as Vision and Mission.



strategi, visi dan misi PT PP Properti Tbk. Standar



5. Standard Procedure enactment for Internal



mengenai Internal Audit untuk menjamin



Audit to ensure check and balance mechanism



5. Ditetapkannya terselenggaranya



Prosedur mekanisme



check



and



in the Internal Control system implementation.



balance dalam penerapan sistem pengendalian internal Perusahaan.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



210



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Responsibilitas Implementasi



Responsibility



prinsip



rensponsibilitas



pada



PT PP Properti Tbk antara lain: 1. Telah



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



dilakukan



Implementation of responsibility principle in PT PP Properti Tbk includes:



pengelolaan



terhadap



1. Management for corporate risk potential to



potensi risiko PT PP Properti Tbk agar dapat



give direction on decision making process



memberikan arahan dalam pengambilan



as actualization of Company’s prudence in



keputusan



managing the business;



sebagai



PT PP Properti



Tbk



bentuk



kehati-hatian



dalam



pengelolaan



bisnisnya; 2. Manajemen dan seluruh karyawan selalu



2. Management and all employees to stay



bersikap hati-hati sesuai dengan kebijakan



prudent in accordane with risk management



manajemen risiko dan memastikan pelaksanaan



policy and ensure the duty implementation has complied every regulation;



tugasnya sesuai dengan peraturan; 3. PT PP Properti Tbk setiap tahun telah dilakukan



3. PT PP Properti Tbk has been participated in



audit kepatuhan oleh Auditor Eksternal dan



compliance audit annually by External Auditor



tidak terjadi peningkatan yang signifikan dan



without significant and material increase in terms of compliance audit finding;



material atas temuan audit kepatuhan; 4. PT PP Properti Tbk telah berkontribusi kepada



4. PT PP Properti Tbk has contributed for



masyarakat di lingkungan perusahaan, melalui



the society in its neighbourhood through



Corporate Sosial Responsibility (CSR);



Corporate Social Responsibility (CSR);



5. Seluruh Karyawan dan Manajemen telah menandatangani



pakta



integritas



untuk



tunduk kepada Code of Conduct dan etika



5. Every employe and Management have signed Code of Conducts and business ethics integrity pact as had been stipulated;



bisnis yang telah ditetapkan; 6. Revisi



SK



Direksi



tentang



Penetapan



6. GCG Implementation Team Establishment



Tim



Pelaksana



Penerapan



Decree Revision based on BOD Decree Number



Pembentukan



GCG PT PP Properti Tbk No : 07/SK/PP-PROP/



12/SK/PPRPOP/DIR/2015.



DIR/2016.



Independensi Implementasi



prinsip



Independency independensi



pada



Implementation of independency principle in



PT PP Properti Tbk antara lain:



PT PP Properti Tbk includes:



1. PT PP Properti Tbk telah memiliki kebijakan



1. PT PP Properti Tbk has conflict of interest



benturan kepentingan (conflict of interest);



policy;



2. PT PP Properti Tbk telah memiliki budaya



2. PT PP Properti Tbk has corporate culture known



perusahaan yaitu Budaya Kerja keras, Budaya



as Hard Work, Discipline and Grateful Cultures



Disiplin dan Budaya Bersyukur serta nilai-nilai



as well as corporate values (PPEDGES);



perusahaan (PPEDGES);



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



211



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



3. Masing-masing organ perusahaan yaitu Rapat



Sumber Daya Manusia Human Resources



3. Every corporate structure includes General



Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris



Meetings



dan Direksi telah melaksanakan tugas dan



Commissioners and Board of Directors has



tanggung jawab masing-masing tanpa adanya



implemented every duty and responsibility



intervensi dan mendominasi pihak lainnya;



without intervention and domination from



of



Shareholders,



Board



of



other parties; 4. Pemegang Saham telah melimpahkan sebagian



4. Shareholders have delegated part of authority



kewenangannya kepada Dewan Komisaris



to the Board of Commissioners and Board



dan Direksi untuk mendorong pengelolaan



of Directors to encourage professional and



PT PP Properti Tbk secara profesional dan



independent management of PT PP Properti Tbk;



independen; 5. Dewan



Komisaris



dan



Direksi



telah



5. Board of Commissioners and Board of Directors



melaksanakan fungsi check and balances



have implemented check and balances functions



melalui komunikasi formal melalui rapat,



by formal communication through meetings,



persetujuan/penolakan Dewan Komisaris atas



approval/rejection from Board of Commissioners



usulan Direksi.



for Board of Directors’ recommendation.



Kewajaran



Fairness



Implementasi prinsip fairness pada Perusahaan



Implementation of fairness principle in the



antara lain:



Company includes:



1. PT PP Properti Tbk telah memiliki peraturan



1. PT PP Properti Tbk has a policy to govern rights



yang mengatur hak dan kewajiban yang



and responsibility that are related with all



berkaitan



stakeholders;



dengan



seluruh



pemangku



kepentingan; 2. PT PP Properti Tbk telah memiliki kebijakan teknis



operasional



pelayanan



kepada



untuk



memberikan



seluruh



2. PT PP Properti Tbk has operational technical policy to provide service to all stakeholders.



pemangku



kepentingan. 3. PT PP Properti Tbk memberikan perlakuan yang proporsional kepada seluruh mitra kerja; 4. PT PP Properti Tbk telah memberikan



3. PT PP Properti Tbk treats all business partners proportionally; 4. PT PP Properti Tbk provides fair opportunity for



pemangku



the stakeholders to deliver opinion by meeting



kepentingan untuk menyampaikan pendapat



forum, electronic communication channel



melalui forum pertemuan, saluran komunikasi



(website), call center and whistle blowing



elektronik (website), saluran pelayanan (call



system.



kesempatan



kepada



seluruh



centre) dan saluran pelaporan pelanggaran (whistle blowing system).



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



212



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



ROAD MAP GCG



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



GCG ROAD MAP



Roadmap penerapan GCG PT PP Properti (Persero) Tbk PT PROPERTI (PERSERO) TBK GCG ROADMAP



Persiapan Penerapan Gcg Gcg Implementation Preparation



GCG Good Corporate Governance Good Corporate Governance



GGC Good Governed Company Good Governed Company



Mematuhi semua hukum dan peraturan yang berhubungan dengan GCG (wajib & Sukarela) Complying with all GCG-related Law and Regulation (mandatory and voluntarily)



GCc Good Corporate Citizen Good Corporate Citizen



Pengoperasian yang dikendalikan melalui kontrol internal yang baik, pengendalian risiko dan penerapan WBS Operational activity under sufficient internal control, risk management and WBS implementation



Menjadi Perusahaan yang berwarga masyarakat yang baik melalui implementasi tanggung jawab sosial Being a good citizen by Corporate Social Responsibility Implementation



PROCESS VALUE CREATION



2015



2016 – 2019



2019 – 2023



2023 – 2026



Dalam pelaksanaannya, panduan GCG selalu



In its implementation, the Code of GCG is



dikaji ulang dan mengalami penyempurnaan



reviewed and revised continuously in ongoing



terus menerus secara berkesinambungan dalam



basis to achieve optimum corporate management



upaya mencapai standar pengelolaan perusahaan



standard. Therefore, GCG policy in PT PP Properti



yang optimal. Dengan demikian, kebijakan GCG



Tbk will fully functioned in the event of good



PT PP Properti Tbk berfungsi secara utuh dalam



corporate governance.



tata kelola perusahaan yang baik. Tujuan dan sasaran awal road map penerapan



Initial objectives and target of GCG roadmap



GCG PT PP Properti Tbk adalah menumbuhkan



implementation



komitmen manajemen dalam menerapkan GCG



commitment in implementing GCG and also



dan senantiasa diikuti langkah penyempurnaan



followed with improvement action and consistent



dan konsistensi penerapannya. Penyempurnaan



implementation. Soft structure improvement is



soft stucture bertujuan melengkapi kebijakan



intended to provide supporting policy, besides



pendukung, selain meningkatkan tanggung jawab



also to increase responsibility in protecting all



dalam menjaga segenap kepentingan stakeholders.



stakeholders’ interest. However, GCG infrastructure



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



213



is



to



grow



management’s



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Sedangkan infrastruktur GCG dilengkapi dengan



is equipped with organization improvement as



melakukan



yang



required. PT PP Properti Tbk has stipulated GCG



diperlukan. PT PP Properti Tbk telah menetapkan



implementation phases towards ethical and



gambaran tahapan penerapan GCG Perusahaan



responsible Company by placing good corporate



dengan tujuan menjadi perusahaan yang beretika



governance practice as culture in the management



dan bertanggung jawab, dengan menjadikan



of PT PP Properti Tbk.



penyempurnaan



organisasi



praktek tata kelola yang baik sebagai budaya dalam pengelolaan PT PP Properti Tbk.



Pedoman, Struktur Dan Mekanisme Tata Kelola



GCG Code, Structure And Mechanism



Tata kelola perusahaan telah berjalan dengan



Corporate governance has been well implemented



baik dan senantiasa dilandasi cara kerja yang



and underpinned by ethical, transparent and



etis, transparan dan atas dasar Kepercayaan.



mutual trust working method. PT PP Properti Tbk



PT PP Properti Tbk juga memiliki struktur tata



also has a comprehensive GCG Code including:



kelola yang lengkap, memperhatikan kepentingan



concerning



para



mengelola



business risk, maintain reputation and exercising



risiko bisnis, menjaga nama baik dan memiliki



corporate social responsibility for the society,



tanggung jawab sosial perusahaan terhadap



including promoting welfare of the society and



masyarakat, termasuk kesejahteraan warga sekitar



environment, where the working procedure



dan lingkungan, sedangkan standar kerja yang



implemented by PT PP Properti Tbk upholds ethical,



diterapkan



honest, transparent and accountability values



pemangku



kepentingan,



PT PP Properti Tbk



mengutamakan



etika, kejujuran, keterbukaan dan akuntabilitas



stakeholders’ interest,



managing



prevail for all level and part of the organization.



yang berlaku untuk semua tingkatan dan jajaran organisasi.



Pedoman



GCG Code



Dalam rangka meningkatkan kualitas penerapan



To improve quality of GCG principle best practice,



praktek terbaik prinsip GCG PT PP Properti Tbk



PT PP Properti Tbk has completed required



telah



governance



melengkapi



infrastruktur



tata



kelola



infrastructure



and



continuously



yang dibutuhkan dan senantiasa melakukan



reviews and ehhances its soft structure including



peninjauan dan penyempurnaan terhadap soft



manual and policy, based on GCG principle to



structure nya yakni pedoman dan kebijakan,



increase effectiveness of PT PP Properti Tbk



sesuai kaidah GCG guna meningkatkan efektivitas



management. The manual and policy have clearly



pengelolaan PT PP Properti Tbk. Pedoman dan



governed every managerial aspect of PT PP Properti



kebijakan tersebut secara jelas mengatur segala



Tbk, including vision, mission and corporate



aspek pengelolaan perusahaan, termasuk di



values explanation; strategy formulation policy



antaranya memberikan definisi visi, misi dan nilai-



description, organization arrangement, corporate



nilai PT PP Properti Tbk; menjelaskan kebijakan



secretariat, risk management, internal control



penyusunan strategi, penyusunan organisasi,



system, ethical standard, finance, accounting,



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



214



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



kesekretariatan



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



korporasi,



risiko,



Human Capital management and other aspects.



sistem pengendalian internal dan pengawasan,



Within completeness with pioneer competency



standar etika, keuangan, akuntansi, pengelolaan



of the GCG practice and other supporting soft



SDM dan sebagainya. Dengan kelengkapan



structure, PT PP Properti Tbk believes that



kompetensi



corporate governance illustrated in below table



pemrakarsa



manajemen



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



praktek



GCG



dan



kelengkapan soft structure penunjangnya, maka



will be well implemented.



PT PP Properti Tbk meyakini tata kelola perusahaan sebagaimana tergambar dalam tabel di bawah dapat berjalan dengan baik. PT PP Properti Tbk telah menyusun Pedoman



PT PP Properti Tbk has prepared GCG Code,



Pelaksanaan GCG, Board Manual, Pedoman Etika



Board Manual, Code of Conducts, Internal Control



dan Perilaku, Pedoman Umum Sistem Pengendalian



System Manual, Whistle Blowing System, Internal



Internal Perusahaan, Sistem Pelaporan Pelanggaran



Audit Charter, Audit Committee Charter and Anti-



(Whistle



Blowing



System),



Piagam



Satuan



Gratification Policy as part of GCG implementation.



Pengawasan Intern, Piagam Komite Audit dan Pedoman Pengendalian Gratifikasi sebagai salah satu implementasi dari pelaksanaan GCG. Tabel Kelengkapan Infrastruktur Penerapan GCG PT PP Properti Tbk PT PP Properti Tbk GCG Infrastructure Implementation Infrastruktur Infrastructure



Soft Structure



RUPS/GMS



Budaya Perusahaan Corporate Culture



Dewan Komisaris Board of Commissioners



Pedoman Pelaksanaan GCG Code of GCG



Direksi Board of Directors



Pedoman Etika dan Perilaku Code of Conducts



Komite Audit Audit Committee



Board Manual



Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary



Komite Audit Charter dan SPI Charter Audit Committee Charter and Internal Audit Charter



Manajemen risiko Risk Management



Kebijakan Perusahaan Corporate Policy



Internal Audit Internal Audit



Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistle Blowing System



Eksternal Audit External Audit



Pedoman Pengendalian Gratifikasi Anti Gratififcation Policy Pedoman Umum Sistem Pengendalian Internal Perusahaan. Corporate Internal Control System Manual



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



215



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Pedoman Pelaksanaan GCG



GCG Code



Pedoman GCG disusun sebagai pedoman dan



GCG Code is prepared as manual and to



untuk memberikan arahan dalam pengelolaan



give direction regarding PT PP Properti Tbk



PT PP Properti Tbk, kepada:



management to:



•



•



Shareholders, Board of Commissioners, Board



•



Board of Commissioners Supporting Committees,



•



Stakeholders.



•



Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Direksi. Komite Penunjang Dewan Komisaris, Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal.



•



of Directors.



Para Pemangku Kepentingan.



Corporate Secretary and Internal Audit.



Berbagai hal yang diatur dalam Pedoman ini



Several issues regulated in this Code are including:



meliputi: •



Hubungan



antara



Perusahaan



dengan



•



Relationship between the Company and Shareholders.



Pemegang Saham. •



Fungsi serta peran Dewan Komisaris.



•



Board of Commissioners function and role.



•



Fungsi serta peran Direksi.



•



Board of Directors function and role.



•



Hubungan



antara



Perusahaan



dengan



•



society.



pemasok serta masyarakat. •



prinsip-prinsip



Relationship between the Company and Stakeholders such as employee, supplier and



Pemangku Kepentingan seperti pegawai, mengenai



Kebijakan



•



Key corporate principles including Internal



Perusahaan yang penting seperti Kebijakan



Control System Policy, Risk Management Policy,



tentang



Internal,



SOP Policy to carry out activity of the Company,



tentang



Business Development, Procurements, etc.



Sistem



Manajemen



Pengendalian



Risiko,



Kebijakan



SOP untuk melaksanakan setiap kegiatan Perusahaan, Pengembangan Usaha, Sistem Pengadaan Barang/Jasa, dsb. •



Pedoman



Pelaksanaan



disosialisasikan



ke



GCG seluruh



ini



telah



karyawan



•



The Code of GCG has been disseminated to all employees of PT PP Properti Tbk.



PT PP Properti Tbk.



Board Manual



Board Manual



Board Manual merupakan pedoman tata kerja



Board Manual is a working manual for Board of



Dewan Komisaris dan Direksi dalam melaksanakan



Commissioners and Board of Directors in carrying out



tugas agar tercipta pengelolaan PT PP Properti Tbk



their duties to establish professional, transparent and



secara profesional, transparan dan efisien. Pedoman



efficient corporate management. The manual refers



ini memiliki landasan hukum dari Otoritas Jasa



to legal framework from Financial Service Authority



Keuangan POJK No. 33/POJK.04/ 2014 Tentang



POJK Number 33/POJK.04/2014 concerning Board



Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan



of Directors and Board of Commissioners in Listed



Publik, Pasal 35 “Direksi dan Dewan Komisaris wajib



Company or Entity, where Article 35 stated “Board



menyusun pedoman yang mengikat setiap anggota



of Directors and Board of Commissioners have to



Direksi dan anggota Dewan Komisaris.”



prepare a manual that is mandatory for every Board of Directors and Board of Commissioners member.”



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



216



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Pedoman Etika dan Perilaku



Code of Conducts



Pedoman Etika dan Perilaku (Code of Conduct) berisi



The Code of Conducts contains explanation about



tentang pedoman etika usaha dan etika kerja yang



business and working ethics guideline as reference



dijadikan sebagai acuan bagi Dewan Komisaris,



for Board of Commissioners and Board of Directors



Direksi dan karyawan PT PP Properti Tbk dalam



as wlel as employees of PT PP Properti Tbk in



menjalankan aktivitas bisnis serta berhubungan



running business activity and engaging with the



dengan stakeholders.



stakeholders.



Pedoman ini memiliki landasan hukum dari



The manual refers to legal framework from



Otoritas Jasa Keuangan POJK No. 33/POJK.04/2014



Financial Service Authority Number POJK Number



Tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau



33/POJK.04/2014 concerning Board of Directors



Perusahaan Publik, Pasal 36 “Direksi dan Dewan



and Board of Commissioners in Listed Company



Komisaris wajib menyusun Kode etik yang berlaku



or Entity, where 36 stated “Board of Directors and



bagi seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan



Board of Commissioners have to prepare Code of



Komisaris, karyawan/pegawai, serta pendukung



Conducts prevails for all Board of Directors and



organ yang dimiliki Emiten atau Perusahaan



Board of Commissioners members, employees and



Publik.”



supporting bodies in the Listed Company or Entity.”



Pedoman Etika dan Perilaku ini telah disosialisasikan



The Code of Conducts has been disseminated to all



ke seluruh karyawan PT PP Properti Tbk.



employees of PT PP Properti Tbk.



Piagam Satuan Pengawasan Intern (SPI)



Internal Audit Charter



Piagam SPI adalah panduan bagi internal auditor



Internal Audit Charter is conducts reference for



dalam melaksanakan tugasnya, meliputi struktur



internal auditor in carrying out its duty that includes



organisasi, persyaratan profesional, kode etik, tugas,



organization structure, professional requirements,



tanggung jawab dan wewenang serta pelaporan.



ethical code, duty, responsibility and authority and reporting.



Landasan pembentukan Piagam SPI ini mengacu



Internal Audit Chatrter legal framework refers



pada Keputusan Ketua BAPEPAM & LK Nomor: Kep-



to Bapepam & LK Chairman Decree Number



496/BL/2008 tentang Pembentukan dan Pedoman



Kep496/BL/2008 regarding Internal Audit Charter



Penyusunan Piagam Unit Audit Internal.



Enactment.



Piagam Satuan Pengawasan Intern ini telah



The Internal Audit Charter has been approved and



disetujui dan ditandatangani bersama oleh Dewan



signed by Board of Commissioners and Board of



Komisaris dan Direksi.



Directors.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



217



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Piagam Komite Audit



Audit Committee Charter



Piagam Komite Audit adalah panduan bagi



Audit Committee Charter is guideline for Audit



anggota Komite Audit dalam melaksanakan



Committee in implementing its duty, including



tugasnya, meliputi struktur organisasi, persyaratan



organization structure, professional requirement,



profesional, kode etik, tugas, tanggung jawab dan



ethical code, duty, responsibility and authority,



wewenang, rapat komite audit serta pelaporan.



Audit Comittee meeting and reporting.



Landasan Piagam Komite Audit ini mengacu pada



Audit Committee legal framework refers to



Keputusan Ketua BAPEPAM & LK Nomor : Kep-643/



Chairman of Bapepam Decree Number Kep29/



BL/2012.



PM/2004.



Piagam Komite Audit ini telah disetujui dan



The Audit Committee Charter has been approved



ditandatangani bersama oleh Dewan Komisaris



and signed by Board of Commissioners and Board



dan Direksi.



of Directors.



Pedoman Pengendalian Gratifikasi (PPG)



Anti Gratification Policy



Sebagai wujud dari kesadaran Perusahaan terhadap



As realization of Company’s awareness towards clean



kebutuhan pengembangan etika dan perilaku bersih,



ethics and behaviour development requirement,



PT PP Properti Tbk telah mengadopsi kebijakan



PT PP (Persero) Tbk Board of Directors and Board of



PT PP (Persero) Tbk untuk mengimplementasikan



Commissioners need to issue a policy to implement



PPG di lingkungan Perusahaan yang melibatkan semua



Anti Gratification at PT PP Properti Tbk that involves



Insan PTPPProperti Tbk termasuk Anak Perusahaan.



all Company People including in Subsidiaries.



Pedoman Pengandalian Gratifikasi telah diedarkan



The Anti Gratification policy has been distributed and



dan



disseminated to all employees of PT PP Properti Tbk.



disosialisasikan



ke



seluruh



karyawan



PT PP Properti Tbk. Pedoman Pengendalian Gratifikasi ini bertujuan untuk:



The Anti Gratification Policy aims to:



a. Meningkatkan



(a) Increase compliance of company people in



kepatuhan



setiap



insan



perusahaan terhadap ketentuan gratifikasi, b. Menciptakan lingkungan yang transparan dan



terms of gratification policy, (b) Estalish



transparent



and



accountable



akuntabel untuk mendukung terciptanya Tata



environment to support Good Corporate



Kelola Perusahaan yang baik di PT PP Properti Tbk.



Governance at PT PP Properti Tbk,



c. Membangun integritas setiap Insan Perusahaan



(c) Build integrity of every Company People to be



yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan



clean and free from corruption, collusion and nepotism.



nepotisme. d. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi terhadap



(d) Increase effectiveness and efficiency of Anti Gratification policy implementation in PT PP



pelaksanaan PPG di PT PP Properti Tbk.



Properti Tbk.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



218



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Komitmen PP Properti dalam Penerapan GCG



PP Properti’s GCG Commitment



2016



2016



Pernyataan Penerapan GCG GCG Integrity Pact



Piagam Komite Audit Audit Committee Charter



2016



2016



Pedoman Tata Kerja Dewan Komisaris & Direksi Board Charter for Board of Commissioners & Board of Directors



Pedoman Etika dan Perilaku Code of Conducts



2016



2016



Komitmen dalam Penerapan Sistem Pengendalian Internal Integrity Pact for Internal Control System Implementation



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Piagam Satuan Pengawas Internal Internal Audit Charter



219



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka



Implementation of Public Company Governance Policy



Pedoman tata kelola perusahaan terbuka diatur



Public Company Governance Policy is regulated



berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan



based on Financial Service Authority Regulation



No. 21/POJK.04/2015 tanggal 16 November



No. 21/POJK.04/2015 dated November 16, 2015



2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola



regarding Governance Implementation Policy in



Perusahaan Terbuka yang dijabarkan dalam



Public Company as explained in Financial Service



Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/



Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015



SEOJK.04/2015



dated November 17, 2015 concerning Governance



tanggal



17



November



2015



tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka.



Policy for Public Company.



Peraturan



tersebut



The OJK Regulation and Circular Letter regulate



mengatur pedoman tata kelola perusahaan yang



dan



Surat



Edaran



OJK



corporate governance guideline that is divided



baik dan dibagi ke dalam 5 (lima) aspek tata kelola



into 5 (five) public company governance aspects,



perusahaan terbuka, 8 (delapan) prinsip tata kelola



8 (eight) good corporate governance principles,



perusahaan yang baik, serta 25 (dua puluh lima)



and 25 (twenty five) recommendations for good



rekomendasi penerapan aspek dan prinsip tata



corporate governance aspect and principle



kelola perusahaan yang baik.



implementation.



Aspek Prinsip Rekomendasi Aspect Principle Recommendation 1. Hubungan 1. Meningkatkan 1. Perusahaan Terbuka memiliki Perusahaan Nilai cara atau prosedur teknis Terbuka dengan Penyelenggaraan pengumpulan suara (voting) Pemegang Rapat Umum baik secara terbuka maupun Saham Dalam Pemegang Saham tertutup yang mengedepankan Menjamin Hak(RUPS). independensi, dan kepentingan Hak Pemegang Increase value of pemegang saham. Saham. General Meetings Public Company has Relationship of Shareholders implemented open and closed between Public (GMS) voting-based decision making Company and Implementation. mechanism and procedure that Shareholders in promote independency and guaranteeing the interest of the Shareholders. Shareholders' rights. 2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Every Board of Directors and Board of Commissioners Member of the Limited Company attended the Annual



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



220



Kepatuhan PP Properti Tbk Compliance of PP Properti Tbk. Voting dilakukan dengan cara mengangkat tangan dan mengerahkan kartu suara yang telah disisi dan menyerahkan kepada Petugas Kartu Suara sesuai dengan instruksi pilihan yang ditawarkan oleh Pemimpin RUPS. Voting was done by raising hand and submitted completed voting card to the Voting Officer according to voting instruction as offered by the GMS Chairman.



Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan hadir dalam RUPS Tahunan. Every Board of Directors and Board of Commissioners Member of the Limited Company attended the Annual



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Aspek Aspect



Prinsip Principle



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Rekomendasi Recommendation 3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Summary of GMS Minutes of Meeting shall be available at the Public Company Website minimum for 1 (one) year.



Kepatuhan PP Properti Tbk Compliance of PP Properti Tbk. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perseroan paling sedikit selama 1 (satu) tahun untuk menyediakan kecukupan waktu bagi Pemegang Saham untuk memperoleh informasi. The GMS Minutes of Meeting summary has been available in the Company's website minimum for 1 (one) year to provide sufficient time for the Shareholders to access the information. 2. Meningkatkan 1. Perusahaan Terbuka memiliki Sesuai dengan Work Instruction Kualitas suatu kebijakan komunikasi QSHE/PP-PROP/AC/P/009, QSHE/ Komunikasi dengan pemegang saham atau PP-PROP/AC/P/010, QSHE/PP-PROP/ Perusahaan investor. AC/P/011, Pedoman Penyampaian Terbuka dengan Public Company has a policy Informasi Perseroan melalui Pemegang Saham on communication with the Roadshow, Anyalist Meeting, Public atau Investor. shareholders or investors. Expose, Investor Meeting yang Improve quality of memuat waktu penyampaian Communication informasi, lokasi penyelenggaraan, between Public kriteria penyelenggaraan, Company with the materi presentasi, frekuensi Shareholders or pelaksanaan kegiatan, feedback Investors dari penyelenggara, dan laporan penyelenggaraan. According to Work Instruction QSHE/PP-PROP/AC/P/009, QSHE/ PP-PROP/AC/P/010, QSHE/PP-PROP/ AC/P/011, Corporate Information Disclosure Policy through Roadshow, Analyst Meeting, Public Expose, Investor Meeting that disclosed information schedule, event location, event criteria, presentation material, frequency of the event implementation, feedback and report from the organizer. 2. Perusahaan Terbuka Materi presentasi Perseroan untuk mengungkapkan kebijakan Pemegang Saham atau Investor komunikasi Perusahaan Terbuka tersedia dalam situs web Perseroan dengan pemegang saham atau untuk memberikan kesetaraan pada investor dalam situs web. Pemegang Saham atau Investor atas Public Company shall disclose pelaksanaan komunikasi. policy of Public Company Presentation material for the communication with the Shareholders or Investors is available Shareholders or investors at the at the Company's website to provide website. equality to the Shareholders or Investors on the communication practice.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



221



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Aspek Aspect 2. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris. Board of Commissioners' Function and Role



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Prinsip Rekomendasi Principle Recommendation 3. Memperkuat 1. Penentuan jumlah
anggota Keanggotaan dan Dewan Komisaris Komposisi Dewan mempertimbangkan kondisi Komisaris. Perusahaan Terbuka. Improving Board Determination of Board of of Commissioners Commissioners membership membership and size concerns the condition of composition Public Company.



4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris. Improve quality of Board of Commissioners duty and responsibility implementation.



Kepatuhan PP Properti Tbk Compliance of PP Properti Tbk. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris berpedoman pada peraturan yang berlaku dan mempertimbangkan kondisi Perseroan sebagai perusahaan terbuka. Determination of Board of Commissioners membership size refers to prevailing regulation and concerns the Company's condition as Public Company. 2. Penentuan komposisi Komposisi anggota Dewan anggota Dewan Komisaris Komisaris telah memenuhi memperhatikan keberagaman aspek keberagaman keahlian, keahlian, pengetahuan, dan pengetahuan, dan pengalaman pengalaman yang dibutuhkan. yang dibutuhkan sesuai dengan Determination of Board of bidang usaha Perseroan. Commissioners membership Board of Commissioners composition concerns diversity membership composition has of required skill, knowledge and fulfilled diversity aspect on required experience. skill, knowledge and experience according to the Company's business line. 1. Dewan Komisaris mempunyai Dewan Komisaris belum mempunyai kebijakan penilaian sendiri kebijakan penilaian sendiri (self(self assessment) untuk menilai assessment) untuk menilai kinerja kinerja Dewan Komisaris. Dewan Komisaris. The Board of Commissioners Board of Commissioners has not had has self-asessment policy self-asessment policy to evaluate to evaluate the Board of the Board of Commissioners' Commissioners' performance. performance.



2. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Self-assessment policy to evaluate the Board of Commissioners performance shall be disclosed in the Annual Report of the Public Company. 3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Board of Commissioners has policy on Board of Commissioners members resignation if involved in financial crime.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



222



Dewan Komisaris belum mempunyai kebijakan penilaian sendiri (selfassessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Board of Commissioners has not had self-assessment policy to evaluate the Board of Commissioners' performance.



Kebijakan Dewan Komisaris terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan dimuat dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris. Board of Commissioners policy related to resignation as Board of Commissioners member if involved in financial crime is disclosed in the Board Manual.



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Aspek Aspect



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Prinsip Principle



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Rekomendasi Recommendation 4. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi. Board of Commissioners or Committee who is in charge in Nomination and Remuneration function formulates succession policy in Board of Directors member nomination process. 3. Fungsi dan Peran 5. Memperkuat 1. Penentuan jumlah anggota Direksi. Keanggotaan dan Direksi mempertimbangkan Board of Komposisi Direksi. kondisi Perusahaan Terbuka Directors role Improve Board serta efektivitas dalam and function. of Directors pengambilan keputusan. membership and Determination of Board composition. of Directors membership size concerns condition of the Public Company and effectiveness in the decisionmaking process. 2. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Determination of the Board of Directors membership composition concerns diversity of required skill, knowledge and experience.



Kepatuhan PP Properti Tbk Compliance of PP Properti Tbk. Perseroan belum memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi, namun fungsinya sudah dijalankan. The Company has not established Nomination and Remuneration Committee although the function has been implemented.



Penentuan jumlah anggota Direksi berpedoman pada peraturan yang berlaku dan mempertimbangkan kondisi Perseroan sebagai perusahaan terbuka. Determination of Board of Directors membership size refers to prevailing Law and concerns the Company's condition as a Public Company.



Komposisi anggota Direksi telah memenuhi aspek keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan sesuai dengan bidang usaha Perseroan. Board of Directors membership composition has fulfilled diversity aspect on required skill, knowledge and experience according to the Company's business line. 3. Anggota Direksi yang Anggota Direksi yang membawahi membawahi bidang akuntansi bidang akuntansi atau keuangan atau keuangan memiliki memiliki keahlian dan/atau keahlian dan/atau pengetahuan pengetahuan di bidang akuntansi di bidang akuntansi. yang dibuktikan dengan latar Board of Directors member belakang pendidikan, sertifikasi who supervises Accounting or pelatihan dan/ atau pengalaman Finance has expertise and/or kerja. knowldege in Accounting. Board of Directors member who supervises Accounting or Finance has expertise and/or knowledge in Accounting as proven from the educational background, training certification and/or career history.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



223



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Aspek Aspect



4. Partisipasi Pemangku Kepentingan. Stakeholders Participation.



Profil Perusahaan Profile Company



Prinsip Rekomendasi Principle Recommendation 6. Meningkatkan 1. Direksi mempunyai kebijakan Kualitas penilaian sendiri (self Pelaksanaan assessment) untuk menilai Tugas dan kinerja Direksi. Tanggung Jawab Board of Directors has selfDireksi. assessment policy to evaluate Improve quality the Board of Directors'' of Board of performance. Directors duty and responsibility implementation. 2. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka. Self-assessment policy to evaluate the Board of Director's performance shall be disclosed in Annual Report of the Public Company. 3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Board of Directors has policy related to Board of Directors member resignation if involved in financial crime. 7. Meningkatkan 1. Perusahaan Terbuka memiliki Aspek Tata Kelola kebijakan untuk mencegah Perusahaan terjadinya insider trading. melalui Partisipasi Public Company has policy to Pemangku prevent insider trading. Kepentingan. Improve Corporate Governance Aspect through Stakeholders Participation.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



224



Sumber Daya Manusia Human Resources



Kepatuhan PP Properti Tbk Compliance of PP Properti Tbk. Direksi belum mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja direksi. Board of Directors has not had selfasessment policy to evaluate the Board of Directors'' performance.



Direksi belum mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja direksi. Board of Directors has not had selfassessment policy to evaluate the Board of Directors'' performance.



Kebijakan Direksi terkait pengunduran diri anggota Dirkesi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan dimuat dalam Pedoman Kerja Direksi. Board of Directors Policy related to Board of Directors member resignation if involved in financial crime is disclosed in Board Manual. Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading yang memisahkan secara tegas data dan/atau informasi yang bersifat rahasia dengan yang bersifat publik, serta membagi tugas dan tanggungjawab atas pengelolaan informasi dimaksud secara proporsional dan efisien. The Company has a policy to prevent insider trading case that firmly separates confidential and public data and/or information as well as divided the information management duty and responsibility proportionally and efficiently.



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Aspek Aspect



Prinsip Principle



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Rekomendasi Recommendation 2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Public Company has anticorruption and anti-fraud policy.



3. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Public Company has policy on supplier or vendor selection and capacity building.



4. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. The Company has not had policy on creditor's rights fulfillment. 5. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Public Company has whistle blowing system policy.



6. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Public Company has long-term incentive for the Board of Directors and employees.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



225



Kepatuhan PP Properti Tbk Compliance of PP Properti Tbk. Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud yang merupakan bagian dari kode etik yang menggambarkan pencegahan terhadap segala praktik korupsi baik baik memberi atau menerima dari pihak lain. The Company has anti-corruption and anti-fraud policy as part of Code of Conducts that describes prevention to any means of corruption either giving or receiving from other parties. Perseroan memiliki kebijakan seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor guna melakukan perlakuan yang sama sesuai dengan prinsip GCG. The Company has supplier or vendor selection and capacity building policy and administers fair treatment according to GCG principles. Perseroan belum memiliki kebijakan untuk pemenuhan hak-hak kreditur. The Company has not had policy on creditor's rights fulfillment.



Perseroan telah memiliki whistleblowing system yang mencakup jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan, cara pengaduan, perlindungan dan jaminan kerahasiaan pelapor, penanganan pengaduan, pihak yang mengelola aduan dan hasil penanganan serta tindak lanjut pengaduan. The Company has whistle blowing system that covers type of eligible violation to be reported, reporting mechanism, protection and confidentiality guarantee for the whistle blower, reporting process, report manager and result of the report process and follow-up. Perseroan memiliki kebijakan Insentif tahunan yang di dapat dari kebijakan PT PP (Persero) Tbk. The Company has annual incentive policy that is adapted from policy of PT PP (Persero) Tbk.



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Aspek Aspect 5. Keterbukaan Informasi. Information disclosure



Profil Perusahaan Profile Company



Prinsip Principle 8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi. Improve implementation of information disclosure.



Rekomendasi Recommendation 1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi. Public Company utilizes broader information technology application besides website as means of information disclosure. 2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali. Annual Report of Public Company shall disclose shares ownership of the Public Company minimum 5% besides disclosure of end-benefit owner in the shares ownership of Public Company via ultimate and controlling shareholder.



Sumber Daya Manusia Human Resources



Kepatuhan PP Properti Tbk Compliance of PP Properti Tbk. Selain situs web, Perseroan Memberikan informasi melalui media keterbukaan informasi. Other than website, the Company provides information via information disclosure channel.



Laporan Tahunan PT PP Properti Tbk tahun 2015 dan 2016 mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan melalui Pemegang Saham Utama PT PP Properti Tbk. Annual Report 2015 and 2016 present end-benefit owner in the Company's shares ownership structure minimum 5%, besides disclosure of end-benefit owner in the shares ownership via the Ultimate Shareholders.



Assessment GCG



GCG Assessment



Berdasarkan hasil assessment penerapan GCG



According to GCG assessment for PT PP Properti



pada PT PP Properti Tbk untuk periode tahun 2015



Tbk. in 2015 period conducted by BPKP DKI



oleh BPKP Perwakilan Provinsi DKI Jakarta, kondisi



Jakarta Province Representative, the condition



penerapan GCG di PT PP Properti Tbk berada pada



of GCG practice practice at PT PP Properti Tbk.



predikat Baik dengan capaian skor aktual 83,56



was at GOOD level with 83.56 actual score of 100



dari skor maksimal 100 atau 83,56 %.



maximum score or achieving 83.56%.



Sebagai perusahaan publik yang baru pertama



As a publicly-listed company who conducted



kalinya dilakukan assessment penerapan GCG,



GCG assessment for the first time, the score is



pencapaian skor tersebut merupakan prestasi



considered as a notable achievement considering



BPKP



statement from assessor of BPKP DKI Jakarta



Perwakilan Provinsi DKI Jakarta pencapaian skor



Province Representative, the score is classified high



tersebut sangat tinggi untuk perusahaan yang



for the first GCG assessment in a Company.



tersendiri



karena



menurut



assessor



baru pertama kali menerapkan GCG.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



226



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Sedangkan evaluasi penerapan GCG periode



However, GCG assessment in 2016 was done



tahun 2016 dilakukan sendiri (self assessment) oleh



through GCG self-assessment by PT Properti GCG



Tim Pelaksana Penerapan GCG PT PP Properti Tbk



Self-Assessment Team assisted by Expert Team



dengan pendampingan Tim Tenaga Ahli dari



from Dinamika Pasifik Solusindo (DPS) Consulting,



konsultan independen Dinamika Pasifik Solusindo



an independent consultant, with score achieved



(DPS) Consulting. Skor yang diperoleh adalah



was 86.28 and Very Good predicate.



86,28 dengan predikat Sangat Baik.



Struktur



Structure



Sesuai dengan Undang-undang No. 40 Tahun



Pursuant to Law Number 40 of 2007 on Limited



2007 tentang Perseroan Terbatas Bab I Pasal 1



Company Chapter 1 Article 1 and PT PP Propeti



dan Keputusan Direksi PT PP Properti Tbk No. 18/



Tbk. Board of Directors Decree Numebr 18/SK/



SK/PP-PROP/DIR/ 2016, organ perusahaan terdiri



PPPROP/DIR/2015,



dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS),



of General Meetings of Shareholders (GMS),



Dewan Komisaris dan Direksi. Kepengurusan



Board of Commissioners and Board of Directors.



Perusahaan menganut sistem dua badan (two



Management system in PT PP Properti Tbk



boards system), yaitu Dewan Komisaris dan



follows two board system where the Board of



Direksi, yang memiliki wewenang dan tanggung



Commissioners and Board of Directors have clear



jawab yang jelas sesuai fungsinya masing-



authority and responsibility according to their



masing



sebagaimana



diamanatkan



corporate



bodies



consists



dalam



functions, respectively, as mandated in Articles



Anggaran Dasar PT PP Properti Tbk dan Peraturan



of Association and other prevailing Law. PT PP



Perundang-Undangan. PT PP Properti Tbk telah



Properti Tbk has infrastructure that is required



memiliki infrastruktur yang diperlukan dalam



to implement GCG, where the Board of Directors



rangka implementasi GCG, di jajaran Dewan



also has established Audit Committee to empower



Komisaris telah dibentuk Komite Audit untuk



supervisory function. The Board of Directors also



memberdayakan fungsi kepengawasan. Demikian



has established several units to control, guide and



pula di jajaran Direksi telah dibentuk unit kerja



be responsible on the GCG implementation while



yang mengendalikan, mengawal dan bertanggung



also in charge as partners of the Committees under



jawab atas implementasi GCG dan juga bertugas



the Board of Commissioners.



sebagai mitra kerja dari komite di bawah Dewan Komisaris.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



227



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Visi & Misi Vision – Mission



Nilai Perusahaan Corporate Values



RUPS



Biro Sekretaris Perusahaan



Sekretaris Komisaris



Komite Audit



BOC Secretary



Audit Committe



Biro Operasi



Internal Audit Unit Bureau



Realty Bussiness Legal



GCG & CSR



Property Bussiness Legal



Land Develoment Legal



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



QSHE



Operation Bureau



Legal Manager



Corporate Litigation Legal



Board of Directors



Board of Commissioners



Biro Satuan Pengawas Internal



Corporate Secretary Bureau



Direksi



Dewan Komisaris



GMS



General Affairs



228



GCG & CSR Officer



Investor Relation



Investor Relation Officer



Corporate Communication Officer



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Secretary of Directors



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Mekanisme Tata Kelola Perusahaan



Corporate Governance Mechanism



Sebagaimana tergambar dalam struktur tersebut,



As illustrated in the structure above, in the GMS forum



dalam forum RUPS, para pemegang saham dapat



the Shareholders takes key decisions related with



melakukan



penting



investment placed with PT PP Properti Tbk. Decision



berkaitan degan investasi yang telah ditanamkan



staken in the GMS is referring to PT PP Properti Tbk



di PT PP Properti Tbk. Keputusan yang diambil



interest. The GMS or Shareholders are not allowed



dalam



pengambilan



RUPS



keputusan



kepentingan



to make any intervention against duty, function



PT PP Properti Tbk. RUPS atau Pemegang Saham



didasarkan



and authority of the Board of Commissioners and



tidak dapat melakukan intervensi terhadap tugas,



Board of Directors by not reducing GMS authority



fungsi dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi



to exercise its rights according to Articles of



dengan tidak mengurangi wewenang RUPS untuk



Association and other prevailing Law. With equal



menjalankan haknya sesuai dengan Anggaran



position, the shareholders will discuss every



Dasar



dan



Peraturan



pada



perundang-undangan.



resolution thoroughly on behalf of the Company’s



Dengan kedudukan yang setara, para pemegang



long-term interest. After the decisions were taken,



saham akan mempertimbangkan dengan seksama



the GMS will delegate every supervisory and the



keputusannya demi kepentingan jangka panjang



resolution execution authorities to the Board of



PT PP Properti Tbk. Setelah keputusan diambil,



Commissioners and Board of Directors. This has



maka RUPS kemudian akan menyerahkan segala



complied with Articles of Association and other



kewenangan



prevailing Law.



pengawasan



dan



pelaksanaan



keputusan tersebut kepada Dewan Komisaris dan Direksi. Hal ini sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan dan peraturan perundangan yang berlaku. Pengelolaan PT PP Properti Tbk dan pelaksanaan



Management of PT PP Properti Tbk and



atas setiap keputusan RUPS tersebut dilakukan



implementation of GMS resolution are carried out



oleh



kemudian



by the Board of Directors. Board of Commissioners



memberkan



will exercise monitoring and giving advise to



Direksi.



melakukan nasihat



Dewan



Komisaris



pengawasan



dan



untuk



memastikan



bahwa



tujuan



ensure that PT PP Properti Tbk objectives and



PT PP Properti Tbk serta keputusan RUPS tersebut



GMS resolution have been executed and achieved.



dilaksanakan dan dicapai. Dengan tugas dan



With these prominent duty and responsibility



tanggung jawab yang sedemikian besar dalam



in maintaining the Company’s sustainability,



menjaga keberlangsungan Perusahaan, Dewan



the Board of Commissioners is helped by Audit



Komisaris dibantu oleh Komite Audit, sedangkan



Committee while the Board of Directors is assisted



Direksi dibantu oleh unit kerja yang terkait dengan



by working units related with the governance



mekanisme tata kelola tersebut.



mechanism.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



229



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Hirarki Kebijakan GCG PT PP Properti Tbk PT PP Propeti Tbk GCG Policy Hierarchy



ANGGARAN DASAR Articles of Association



BOARD MANUAL



Pedoman Penerapan GCG Code of GCG



Pedoman Etika dan Perilaku Code of Conducts



Sistem Pengendalian Internal Internal Control System



Piagam Satuan Pengawas Internal



Whistle Blowing System



Piagram Komite Audit



Internal Audit Charter



Pedoman Gratifikasi Gratification Policy



Keputusan Direksi



Pedoman Kerja



BOD Decree



Work Instruction



Kebijakan Lainnya Other Policies



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



230



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Internal Audit Charter



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI



Board of Commissioners And Board of Directors Dewan Komisaris dan Direksi merupakan pilar



Board of Commissioners and Board of Directors



utama yang akan menentukan kemajuan dan



are main pillars to determine and develop PT PP



pertumbuhan PT PP Properti Tbk. Dewan Komisaris



Properti Tbk. Both Board of Directors and Board



maupun Direksi telah diberikan kewenangan,



of Commissioners have respective authority,



tugas dan tanggung jawab masing-masing



duty and responsibility as governed in Articles of



sebagaimana diatur di dalam Anggaran Dasar



Association, and also periodically and regularly



PT PP Properti Tbk, serta secara teratur dan berkala



coordinates in Board of Commissioners and Board



melaksanakan koordinasi melalui Rapat Dewan



of Directors meeting to discuss several issues



Komisaris dan Direksi untuk membahas hal-hal



related with performance achievement or other



yang terkait dengan pencapaian kinerja maupun



issues faced by PT PP Properti Tbk that require



hal lainnya permasalahan PT PP Properti Tbk yang



decision making. To increase effectiveness of Board



harus dilakukan pengambilan keputusan. Dalam



of Commissioners and Board of Directors Joint



rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan



Meeting implementation, the Board of Directors



Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi,



has submitted written recommendation regarding



secara tertulis Direksi menyampaikan secara



several issues that needed to be understood by



tertulis permasalahan yang perlu dipahami oleh



the Board of Commissioners. In 2016, Board of



Dewan Komisaris Selama tahun 2016, Dewan



Commissioners held 12 Board of Commissioners



Komisaris



Meetings that were held regularly at PT PP Properti



dan



Direksi



mengadakan



Rapat



Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi sebanyak



Tbk Head Office.



12 kali, yang dilaksanakan secara rutin di Kantor Pusat PT PP Properti Tbk.



Dewan Komisaris



Board Of Commissioners



Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris



Scope of Board of Commissioners’ Duty and Responsibility



Anggaran Dasar PT PP Properti Tbk telah



PT PP Properti Tbk Articles of Association stipulates



menetapkan bahwa Dewan Komisaris bertugas



that Board of Commissioners is in charge to



untuk mengawasi pengelolaan PT PP Properti Tbk



supervise managerial of PT PP Properti Tbk run



yang dijalankan oleh Direksi serta memberikan



by the Board of Directors and to provide advise to



nasihat kepada Direksi jika dipandang perlu demi



the Board of Directors if considered necessary on



kepentingan PT PP Properti Tbk. Dewan Komisaris



behalf of interest of PT PP Properti Tbk. The Board



juga



memastikan



of Commissioners is also being responsible under



agar Direksi dalam kondisi apapun memiliki



bertanggungjawab



untuk



any circumstances to have capacity for carrying



kemampuan menjalankan tugasnya.



out its duty.



Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris



In



carrying



berkewajiban memberikan pendapat dan saran



of



Commissioners



kepada Direksi pada saat pengajuan Rencana



recommendation and opinion to the Board of



Kerja dan Anggaran Perusahaan, mengikuti



Directors during the submission of Corporate



perkembangan kegiatan PT PP Properti Tbk,



Working and Budget Plan, adhere the progress of



melaporkan dengan segera kepada Pemegang



PT PP Properti Tbk activities, report immediately



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



231



out



the is



duties,



the



regulated



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



to



Board give



Laporan Manajemen Management report



Saham



apabila



Profil Perusahaan Profile Company



terjadi



gejala



Sumber Daya Manusia Human Resources



menurunnya



to the Shareholders for any symptoms of



atau hal-hal lain



Company’s performance decrease, or other issues



yang dipandang perlu untuk segera mendapat



considered important to be concerned by the



perhatian Pemegang Saham. Dalam pelaksanaan



Shareholders. In carrying out its duties, authorities



tugas, kewenangan dan tanggung jawabnya,



and responsibilities, the Board of Commissioners



Dewan Komisaris selalu berpegang teguh kepada



always firmly refers to Articles of Association



Anggaran Dasar Perusahaan dan juga peraturan



and other prevailing Law. On the other hand,



perundang-undangan yang berlaku. Disamping



if necessary, the Board of Commissioner may



itu, apabila diperlukan Dewan Komisaris dapat



hire independent professional agency and/or



menggunakan saran profesional yang mandiri



establish Special Committee on the Company’s



dan/atau membentuk Komite Khusus atas biaya



expense according to prevailing regulation and



perusahaan sesuai dengan peraturan dan prosedur



procedure. Board of Commissioners does not hold



yang berlaku. Dewan Komisaris tidak memiliki



any function or authority on daily management of



fungsi



pengelolaan



PT PP Properti Tbk unless in a particular situation



PT PP Properti Tbk sehari-hari, kecuali dalam



where all of Board of Directors members are



situasi tertentu dimana seluruh anggota Direksi



temporary dismissed due a particular cause.



kinerja PT PP Properti Tbk



atau



wewenang



dalam



diberhentikan sementara karena suatu sebab. Anggaran Dasar PT PP Properti Tbk menyebutkan



PT PP Properti Tbk Articles of Association governs



sejumlah pelaksanaan tugas Dewan Komisaris



implementation of Board of Commissioners duties,



antara lain:



are as follows:



1. Dewan



Komisaris



bertugas



melakukan



1. Board of Commissioners is in charge to



pengawasan dan bertanggung jawab atas



supervise and being responsible on the



pengawasan terhadap kebijakan pengurusan,



monitoring of managerial policy, general



jalannya pengurusan pada umumnya, baik



managerial practice both regarding the Public



mengenai Emiten atau Perusahaan Publik



Entity or Company as well as business of the



maupun usaha Emiten atau Perusahaan Publik,



Public Entity or Company and provide advise



dan memberi nasihat kepada Direksi.



to the Board of Directors.



2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris



2.



In



particular



condition,



the



Board



of



wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan



Commissioners



RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya



GMS and other GMS in accordance with its



sebagaimana



authorities as regulated under prevailing Law



diatur



dalam



peraturan



perundangundangan dan anggaran dasar.



has



to



organize



Annual



and Articles of Association.



3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan



3. Board of Commissioners members have to carry



tugas dan tanggung jawab sebagaimana



out duties and responsibilities as regulated



dimaksud pada ayat (1) dengan itikad baik,



in point (1) with good will, responsibility and



penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian. 4. Dalam



rangka



mendukung



prudent action.



efektivitas



4. In supporting effectiveness of its duties and



pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya



responsibilities implementation as stated in



sebagaimana dimaksud pada ayat (1) Dewan



point (1), the Board of Commissioners might



Komisaris wajib membentuk Komite Audit dan



establish Audit Committee as well as other



dapat membentuk komite lainnya



Committees.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



232



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi



5. The Board of Commissioners has to evaluate



terhadap kinerja komite yang membantu



performance of the committees that assist its



pelaksanaan tugas dan tanggungjawabnya



duties and responsibilities implementation as



sebagaimana dimaksud pada ayat (4) setiap



regulated in point (4) at every end of fiscal year.



akhir tahun buku. 6. Dewan Komisaris bersama dengan Direksi



6. Board of Commissioners altogether with the



wajib menyusun:



Board of Directors are regulated to prepare:



a. Pedoman yang mengikat setiap anggota



a. Mandatory Code for every Board of



Dewan Komisaris dan Direksi Komisaris,



Commissioners and Board of Directors



sesuai



peraturan



member according to provisions stated in



b. Kode etik yang berlaku bagi seluruh



b. Code of Conducts prevails for all Board



Dewan Komisaris yang berlaku bagi



of Commissioners and Board of Directors



seluruh anggota Dewan Komisaris dan



members, employees and supporting



anggota



structures in PT PP Properti Tbk. According



dengan



ketentuan



perundangan yang berlaku.



Direksi,



prevailing Law.



karyawan/pegawai,



serta pendukung organ yang dimiliki



to provisions stated in prevailing Law.



PT PP Properti Tbk, sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan yang berlaku. 7. Setiap



Komisaris



7. Every Board of Commissioners member is



bertanggungjawab penuh secara tanggung



anggota



Dewan



fully responsible and severally liable on PT PP



renteng atas kerugian PT PP Properti Tbk yang



Properti Tbk loss due any fault or carelessness



disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian



of Board of Commissioners members in



anggota Dewan Komisaris dalam menjalankan



carrying out their duties.



tugasnya. 8. Anggota



Dewan



Komisaris



dapat



8. Board of Commissioners members are not



kerugian



being responsible for any loss of PT PP Properti



PT PP Properti Tbk sebagaimana dimaksud pada



Tbk as stated in point 7 of this Article, if able to



ayat 7 Pasal ini, apabila dapat membuktikan:



prove:



a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan



a. The loss is not occurred because of his fault



Dipertanggungjawabkan



tidak



atas



atau kelalaiannya;



or carelessness;



b. Telah melakukan pengurusan dengan



b. Has exercised managerial activity under



itikad baik, penuh tanggung jawab,



good will, responsibility and prudent



dan



kepentingan



action for the interest and according to



dan sesuai dengan maksud dan tujuan



purpose and objectives of PT PP Properti



kehatihatian



untuk



PT PP Properti Tbk;



Tbk;



c. Tidak mempunyai benturan kepentingan



c. Not having any conflict of interest both



baik langsung maupun tidak langsung atas



directly and indirectly for any managerial



tindakan pengurusan yang mengakibatkan



action that bring loss; and



kerugian; dan d. Telah



mengambil



mencegah



timbul



tindakan atau



untuk



d. Had taken actions to prevent occurrence or



berlanjutnya



sequence of the loss event.



kerugian tersebut.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



233



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



9. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja



9. The Board of Commissioners is allowed to enter



kantor PT PP Properti Tbk berhak memasuki



the building or other places used or occupied



bangunan dan halaman atau tempat lain yang



by PT PP Properti Tbk at any time in working



dipergunakan atau yang dikuasai oleh Perseroan



hour of PT PP Properti Tbk and entitles to check



dan berhak untuk memeriksa semua pembukuan,



all administrations, letters and other evident,



surat dan alat bukti lainnya, memeriksa dan



examine and verify cash condition and other



mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain



information as well as to acknowledge every



serta berhak untuk mengetahui segala tindakan



action taken by the Board of Directors.



yang telah dijalankan oleh Direksi. 10. Dewan Komisaris berhak untuk meminta



10. The Board of Commissioners entitles to propose



penjelasan kepada Direksi tentang segala hal



explanation from the Board of Directors



yang ditanyakan dan setiap anggota Direksi wajib



regarding any inquiry and every Board of



untuk memberikan penjelasan tentang segala



Directors member has to present explanation



hal yang ditanyakan oleh Dewan Komisaris.



for every inquiry of the Board of Commissioners.



11. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan sementara



atau



apabila



11. In the event of all of Board of Directors



sebab



members are temporary dismissed or under



apapun PT PP Properti Tbk tidak mempunyai



any cause PT PP Properti Tbk is no longer has



seorangpun anggota Direksi maka untuk



any Board of Director member, the Board of



sementara



Dewan



karena



diwajibkan



Commissioners is temporary mandated to



untuk mengurus PT PP Properti Tbk. Dalam



Komisaris



manage PT PP Properti Tbk. In this condition,



hal demikian Dewan Komisaris berhak untuk



the Board of Commissioners entitles to



memberikan kekuasaan sementara kepada



delegate temporary authority to one or more



seorang atau lebih diantara anggota Dewan



Board of Commissioners on the liability of the



Komisaris atas tanggungan Dewan Komisaris.



Board of Commissioners.



12. Dalam hal hanya ada seorang anggota Dewan



12. In the event of only one Board of Commissioners



Komisaris, segala tugas dan wewenang yang



member available, every duty and authority



diberikan kepada Komisaris Utama atau



delegated to President Commissioner or Board



anggota Dewan Komisaris dalam Anggaran



of Commissioners members in the Articles of



Dasar ini berlaku pula baginya. 13. Pada



setiap



Association also prevails for him. Komisaris



13. The Board of Commissioners, at any time,



berdasarkan suatu keputusan Rapat Dewan



under the Board of Commissioners meeting



Komisaris



untuk



resolution may temporary dismiss one or



sementara



waktu



dapat



Dewan



memberhentikan



lebih



more Board of Directors members from their



anggota Direksi dari jabatannya (jabatan



positions by disclosing the reasons, and



mereka) dengan menyebutkan alasannya,



complying with provisions in this Articles of



dengan memperhatikan ketentuan dalam



Association and/or other prevailing Law.



anggaran



waktu



dasar



seorang



ini



atau



dan/atau



peraturan



perundangundangan yang berlaku. 14. Ketentuan



Komisaris



14. Provisions for the Board of Commissioners that



yang belum diatur dalam anggaran dasar



mengenai



Dewan



has not been stated regulated in this Articles



ini mengacu pada Peraturan OJK di bidang



of Association refers to OJK Regulation at Stock



Pasar Modal dan ketentuan serta peraturan



Market circumstances and other prevailing



perundangan lainnya yang berlaku.



Law and Regulation.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



234



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



STRUKTUR DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners Structure Dewan Komisaris Board of Commissioner



Jabatan Struktural Komisaris Utama



Structural Position



Ir. Betty Ariana, MT



Komisaris



President Commissioner



Mohammad Farela, SH, M.Hum



Commissioner



Pengawasan Perseroan dilakukan oleh Dewan



The Company supervision is carried out by



Komisaris, yang komposisinya terdiri dari 1 (satu)



the Board of Commissioners with composition



orang Komisaris Utama, 2 (dua) orang Komisaris.



comprising of 1 (one) President Commissioner,



Anggota



menjaga



2 (two) Commissioners. Board of Commissioners



fungsi



members have to preserve their independency



pengawasan PT PP Properti Tbk. Sejalan dengan



in carrying out the supervisory duty. In lien with



maksud tersebut ditentukan bahwa antara para



this purpose, among the Board of Commissioners



Dewan Komisaris tidak boleh ada hubungan keluarga



members are prohibited to have family affiliation



sedarah sampai dengan derajat ke-3 (ketiga), baik



until 3rd (third) degree, both vertically or



menurut garis lurus maupun garis ke samping



horizontally and relationship by marriage (in-laws).



Dewan



independensinya



Komisaris dalam



wajib



melaksanakan



ataupun hubungan semenda (menantu atau ipar).



Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris



Board of Commissioners Duty Implementation



Dengan berakhirnya kegiatan Dewan Komisaris



Within the end of Board of Commissioners activity



selama tahun buku 2016, sesuai ketentuan



for fiscal year 2015, also in accordance with



dalam Undang Undang Nomor 40 tahun 2007



provisions regulated in Law Number 40 of 2005 on



tentang Perseroan Terbatas, Dewan Komisaris



Limited Company, the Board of Commissioners has



berkewajiban untuk memberikan laporan tentang



to submit supervisory duty report to the General



tugas pengawasan yang telah dilakukan selama



Meetings of Shareholders for activities done in



tahun buku yang baru lampau kepada Rapat



current fiscal year.



Umum Pemegang Saham (RUPS). Untuk memenuhi ketentuan tersebut, berikut



To comply with this regulation, Board of



ini disampaikan laporan pelaksanaan tugas



Commissioners supervisory duty report for fiscal



pengawasan Dewan Komisaris selama tahun buku



year 2015 is explained below. Pursuant to Board



2016. Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris



of Commissioners Decree Number 03/SK/PPPROP/



Nomor: 03/SK/PPPROP/KOM/2015 tentang Tugas



KOM/2015 regarding PT PP Properti Tbk Board



dan Wewenang Anggota Dewan Komisaris PT



of Commissioners Members Duty and Authority,



PP Properti telah ditetapkan pembagian tugas



division of duty and responsibility for every Board



dan tanggungjawab dari masing-masing Dewan



of Commissioners have been stipulated as follows:



Komisaris sebagai berikut:



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



235



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



1. Pengawasan, saran atas penerapan peraturan dan



perundangan



yang



berlaku



terkait



1. Monitoring,



Sumber Daya Manusia Human Resources



recommendation



implementation



of



prevailing



on



the



Law



and



peraturan internal/SOP/Pedoman Kebijakan



Regulation related to internal policy/SOP/



PT PP Properti Tbk.



Manuals in PT PP Properti Tbk.



2. Melaksanakan Rapat Dewan Komisaris dan



2. Organized Board of Commissioners meeting



Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi.



and Board of Commissioners and Board of



3. Memberikan persetujuan atas hal-hal yang



3. Granted approval to requests from the Board



dimintakan Direksi sesuai dengan ketentuan



of Directors in accordance with Articles of



Anggaran Dasar.



Association.



Directors Joint meetings.



4. Menyampaikan laporan secara tertulis tentang usulan RKAP.



4. Submitted written report on Budget Plan proposal.



5. Mengusulkan



sesuai



5. Proposed Board of Directors remuneration in



ketentuan yang berlaku dan penilaian kinerja



remunerasi



Direksi



accordance with prevailing Law and Board of



Direksi.



Directors performance assessment.



6. Monitoring,



saran



atas



kinerja



PT PP Properti Tbk mengacu pada RKAP 2016: 7. Menelaah



kebijakan



Manajemen



6. Monitoring, recommendation on PT PP Properti Tbk performance referring to Budget Plan 2016



Risiko



7. Reviewed Risk Management Policy in the



8. Menelaah kebijakan Sistem Pengendalian



8. Reviewed Internal Control System policy in the



Perusahaan.



Company.



Intern Perusahaan.



Company.



9. Menelaah Kebijakan Pengembangan Karir



9. Reviewed Career Development Policy.



Perusahaan 10. Menelaah kebijakan mutu dan pelayanan.



10. Reviewed quality and service policy.



11. Monitoring,evaluasi kegiatan KAP.



11. Monitoring and evaluating Public Accountant Firm activity.



12. Masukan



dan



saran



atas



penyusunan



Rancangan RKAP 2017.



preparation of Budget Plan 2017 Plan.



13. Tanggapan Dewan Komisaris atas Laporan Manajemen. 14. Monitoring



12. Recommendation and suggestion on the 13. Board of Commissioners recommendation on Management Report.



kemajuan



proyek/Anak



Perusahaan/KSO/JO.



14. Monitoring on project of progress of the Subsidiaries/KSO/JO.



15. Monitoring dan evaluasi kinerja Komite Audit.



15. Monitoring



and



evaluation



the



Audit



Committee’s performance. 16. Review Laporan TW I, II, III/2016.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



16. Review on 1st, 2nd, 3rd Management Reports.



236



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Keputusan-Keputusan Dewan Komisaris Tahun 2016



Board of Commissioners Decree 2016



Dewan Komisaris berupaya untuk senantiasa



Board of Commissioners strives to provide decree



memberikan



kegiatan



in effective supervisory and advisory activities



pengawasan dan penasehatan yang efektif dan



according to good governance to encourage the



sesuai tata kelola yang baik guna mendorong



Company's performance growth. Throughout



peningkatan kinerja Perusahaan. Selama tahun



2016, the Board of Commissioners had issued



2016, Dewan Komisaris telah mengeluarkan



decrees both as approval and recommendations



berbagai keputusan baik dalam bentuk persetujuan



as follows:



keputusan



dalam



maupun rekomendasi sebagai berikut:



Persetujuan-Persetujuan Dewan Komisaris Tahun 2016



Board of Commissioners Approval in 2016



Selama tahun 2016, Dewan Komisaris telah



Throughout 2016, the Board of Commissioners



memberikan berbagai persetujuan yang bersifat



had provided supervisory and adivsory approval,



pengawasan dan penasehatan antara lain sebagai



among others:



berikut: a. Persetujuan tertulis Dewan Komisaris perihal



a. Written Approval from Board of Commissioners



Penerbitan MTN I PT PP Properti Tbk (Surat No:



regarding PT PP Properti Tbk MTN I Issuance



03/KOM/PP-PROP/I/2016)



(Letter No. 03/KOM/PP-PROP/I/2016)



b. Surat Persetujuan Penyertaan Modal pada



b. Approval Letter on Investment with Joint



Perusahaan Patungan atau Anak Perusahaan



Venture or Subsidiary with PT Sentul City Tbk



dengan PT Sentul City Tbk (Surat No: 04/KOM/



(Letter No. 04/KOM/PP-PROP/II/2016).



PP-PROP/II/2016) c. Surat Persetujuan tertulis Dewan Komisaris



c. Board of Commissioners Written Approval



perihal Penerbitan MTN II PT PP Properti Tbk



regarding PT PP Properti Tbk MTN II Issuance



(Surat No: 05/KOM/PP-PROP/II/2016)



(Letter No. 05/KOM/PP-PROP/II/2016)



d. Surat Persetujuan Menerima Pinjaman Kredit



d. Approval Letter of Loans Acceptance with



dengan Agunan dari Bank (Surat No: 06/KOM/



Collateral from Bank (Letter No. 06/KOM/PP-



PP-PROP/II/2016 e. Surat Persetujuan Menjaminkan Piutang Usaha Perusahaan (Surat No: 07/KOM/PP-PROP/



PROP/II/2016 e. Approval Letter to Provide Trade Receivables (Letter No. 07/KOM/PP-PROP/II/2016)



II/2016



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



237



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



f. Surat Persetujuan tertulis Dewan Komisaris



f. Board of Commissioners Written Approval



perihal Penerbitan MTN III PT PP Properti Tbk



regarding PT PP Properti Tbk MTN III Issuance



(Surat No: 08/KOM/PP-PROP/III/2016) g. Surat



Persetujuan



Penerbitan



(Letter No. 08/KOM/PP-PROP/III/2016).



Obligasi



I



g. Approval Letter to PT PP Properti Tbk Bonds I



PT PP Properti Tbk (Surat No: 09/KOM/PP-



Issuance (Letter No. 09/KOM/PP-PROP/III/2016)



PROP/III/2016 h. Surat Persetujuan Menerima Pinjaman Kredit



h. Approval Letter to Accept Loans with Collateral



dengan Agunan dari BRI (Surat No: 15/KOM/



from BRI (Letter No. 15/KOM/PP-PROP/IV/2016)



PP-PROP/IV/2016) i. Surat



Persetujuan



Penerbitan



IV



i. Approval Letter on PT PP Properti Tbk MTN IV



17/KOM/PP-



Issuance (Letter No. 17/KOM-PP/PROP/V/2016)



j. Surat Persetujuan Kerjasama dan Penyertaan



j. Approval Letter on Joint Ventures or Subsidiary



Modal Pada Perusahaan Patungan atau Anak



Partnership or Investment with PT Griya Prima



Perusahaan dengan PT Griya Prima Persada



Persada (Letter No. 18/KOM/PP-PROP/V/2016)



PT PP Properti Tbk (Surat No:



MTN



PROP/V/2016)



(Surat No: 18/KOM/PP-PROP/V/2016) k. Surat Persetujuan Akuisisi Saham di PT Wisma



k. Approval Letter on Shares Acquisition at PT



Seratus Sejahtera (Surat No: 20/KOM/PP-PROP/



Wisma Seratus Sejahtera (Letter No. 20/KOM/



VII/2016)



PP-PROP/VII/2016)



l. Surat Persetujuan Mendirikan Perusahaan



l. Approval Letter on Joint Venture Establishment



Patungan antara PT PP Properti Tbk. dengan



Between PT PP Properti Tbk. with PT Aryan



PT Aryan Indonesia (KidsZania) (Surat No: 21/



Indonesia (KidsZania) (Letter No. 21/KOM/PP-



KOM/PP-PROP/VIII/2016)



PROP/VIII/2016)



m. Surat Persetujuan Mengadakan Kerjasama



m. Approval Letter on Joint Venture Establishment



Pembentukan Perusahaan Patungan Untuk



Partnership for Colomadu Ex-Sugar Plant Land



Lahan Ex.pabrik Gula Colomadu di Kabupaten



in Karanganyar Municipal (Letter No. 22/KOM/



Karanganyar (Surat No: 22/KOM/PP-PROP/



PP-PROP/IX/2016)



IX/2016) n. Surat Persetujuan Menerima Pinjaman Kredit



n. Approval Letter on Loans Approval with



dengan Agunan dari BTN Cabang Bukit Darmo



Collateral from BTN Bukit Darmo Surabaya



Surabaya (Surat No: 23/KOM/PP-PROP/X/2016)



Branch (Letter No. 23/KOM/PP-PROP/XI/2016)



o. Persetujuan Tertulis dari Dekom atas Rencana



o. Written Approval from Board of Commissioners



Pembelian Lahan Milik PT Inter Surabaya



on PT Inter Surabaya Intiland Land Acquisition



Intiland di Surabaya (Surat No: 24/KOM/PP-



Plan in Surabaya (Letter No. 24/KOM/PP-



PROP/X/2016) p. Surat



PROP/X/2016)



Persetujuan Tertulis



Rencana



p. Written Approval Letter on Partnership Plan



Kerjasama dengan PT Grahabuana Cikarang



with PT Grahabuana Cikarang to Establis



untuk



Subsidiary/Joint Venture (Jababeka II) (Letter



Mendirikan



Anak



atas



Perusahaan/



Perusahaan Patungan (Jababeka II) (Surat No:



No. 26/KOM/PP-PROP/XI/2016)



26/KOM/PP-PROP/XI/2016)



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



238



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



q. Surat



Persetujuan



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Penerbitan



MTN



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



V



q. Approval Letter on PT PP Properti MTN



PT PP Properti Tbk (Surat No: 28/KOM/PP-



V Issuance (Letter No. 28/KOM/PP-PROP/



PROP/XII/2016)



XII/2016)



Rekomendasi-Rekomendasi Dewan Komisaris Tahun 2016



Board of Commissioners Recommendations 2016



Selama tahun 2016, Dewan Komisaris telah



Throughout 2016, the Board of Commissioners had



memberikan berbagai rekomendasi yang perlu



issued recommendations to be concerned by the



menjadi perhatian Direksi antara lain terdiri dari:



Board of Directors, among others:



1. Rekomendasi



terkait



1. Board of Commissioners Recommendation



Obligasi/



related to Loans/Bonds/Medium Term Note



Pinjaman



Dewan



Komisaris



Kredit/Penerbitan



Penerbitan Medium Term Note, yaitu:



Issuance, among others:



- Agar penggunaan pencairan dana kredit



- Disbursement of the loans proceeds



secara cermat dan telah memperhitungkan



shall be thoroughly and considers every



segala resiko yang kemungkinan dapat



potential risk as well as process to be done



terjadi serta semua proses dilakukan



in accordance with the prevailing Law and



mengikuti peraturan dan perundangan



regulation.



yang berlaku. - Adanya biaya pendanaan (cost of fund)



- Most efficient cost of funds as well as the



yang paling efisien serta penggunaan



proceeds from the Medium Term Note



dana hasil penerbitan Medium Term Note



issuance shall be disbursed carefully.



dilakukan secara cermat. 2. Rekomendasi



Dewan



Komisaris



terkait



2. Board of Commissioners recommendations



Kerjasama Penyertaan Modal/Pembentukan



related



to



Joint



Venture



Perusahaan Patungan, yaitu:



Establishment, among others:



Investment/



pendirian



- Before the Joint Venture establishment



perusahaan patungan, Direksi melakukan



agreement is drafted, the Board of Directors



kajian Manajemen Risiko.



to conduct Risk Management review.



- Sebelum



dibuat



perjanjian



- Direksi melengkapi Feasibility Study secara



- Board of Directors to complete Feasibility



komprehensif yang dibuat oleh pihak



Study comprehensively that is prepared by independent party.



independen. - Segala



proses



dilakukan



mengikuti



- Every process shall comply with prevailing Law.



peraturan dan perundangan yang berlaku. 3. Rekomendasi



Dewan



Komisaris



terkait



3. Board of Commissioners recommendation



Pengambilalihan Saham (Akuisisi Saham) :



related to Shares Acquisition, among others:



- Agar Direksi terlebih dahulu wajib untuk



- The Board of Directors shall perform initial



melakukan uji tuntas dari segi hukum



Legal Due Diligence on the Company's



(Legal Due Diligence) mengenai riwayat



history, business activity and permit,



perusahaan, kegiatan usaha dan perijinan,



employment, assets, important agreements



ketenagakerjaan,



kekayaan,



with third party and dispute. Considering



perjanjian-perjanjian penting dengan pihak



result of the Legal Due Diligence will be



harta



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



239



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



ketiga dan sengketa. Dikarenakan hasil



used as basis for PT PP Properti Tbk to



dari Legal Due Diligence dapat digunakan



avoid potential business and legal risks in



sebagai dasar bagi PT PP Properti Tbk



the future.



agar terlindung dari resiko-resiko bisnis dan hukum yang mungkin akan terjadi di kemudian hari. terkait



4. Board of Commissioners recommendation



Pembelian Lahan Milik PT Inter Surabaya



related to PT Inter Surabaya Intiland Land



Intiland di Surabaya :



Acquisition in Surabaya, among others:



4. Rekomendasi



Dewan



Komisaris



untuk



- Board of Directors shall perform initial Legal



melakukan uji tuntas dari segi hukum



Due Diligence on the Company's history,



(legal due diligence) mengenai riwayat



business activity and permit, employment,



perusahaan, kegiatan usaha dan perijinan,



assets, important agreements.



- Direksi



terlebih



dahulu



wajib



ketenagakerjaan, harta kekayaan, dan perjanjian-perjanjian penting. - Bahwa dalam rangka jual beli atas tanah



- In the course of acquisition of land at



di jalan Embong Sawo No.1 Surabaya



Jalan Embong Sawo No. 1 Surabaya shall



harus memenuhi persyaratan adanya



comply with requirement of GMS of PT



RUPS PT INTERSURABAYA INTILAND yang



Intersurabaya Intiland shall approve/agree



menyepakati/menyetujui penjualan aset



the land acquisition transaction as well as



tanah dimaksud sekaligus memberikan



delegate authority/attorney to the Board



kewenangan/kuasa kepada Direksi untuk



of Directors to execute every stage in the acquisition process.



melakukan segala tahapan proses jual beli. -



- PT Intersurabaya Intiland shall complete



Bahwa PT INTERSURABAYA INTILAND wajib melengkapi



syarat-syarat



administration



administrasi



requirements



but



not



termasuk namun tidak terbatas pada



limited on TDP extension, Payment of



perpanjangan TDP, Pembayaran Pajak



arrears Land and Building Tax.



Bumi dan bangunan tertunggak. -



- Fair land acquisition price by considering



Harga pembelian lahan yang wajar dengan



KJPP report and payment scheme.



mempertimbangkan hasil Laporan KJPP dan skema pembayaran.



Masa Jabatan Dewan Komisaris



Board of Commissioners Serving Period



Dewan Komisaris PP Properti diangkat berdasarkan



PP Properti Board of Commissioners is appointed



Keputusan dalam Rapat Umum Pemegang Saham



based



Perusahaan PP Properti, Anggota Dewan Komisaris



of



PP Properti sampai dengan saat ini adalah sebagai



Commissioners members today are:



on



PP



Shareholders



Properti



berikut :



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



240



General



resolution,



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



the



Meetings Board



of



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



•



Ir. Betty Ariana, MT



•



Ir. Betty Ariana, MT







Komisaris Utama







President Commissioner



•



Mohammad Farela SH, M.Hum



•



Mohammad Farela SH, M.Hum







Komisaris Independen







Independent Commissioner



Peningkatan Kompetensi & Pengetahuan Dewan Komisaris Tahun 2016 Dalam rangka peningkatan kompetensi



Board of Commissioners Competency and Knowledge Development Program 2016 dan



To develop Board of Commissioners’ competency



pengetahuan Dewan Komisaris, secara berkelanjutan



and knowledge, training and education program



dilaksanakan program pendidikan dan pelatihan



for Board of Commissioners are performed



bagi Dewan Komisaris baik melalui pelaksanaan



regularly both as training, seminar, coruse,



pelatihan, seminar, kursus, lokakarya, dan juga



workshop as well as magazine and tabloid relevant



melalui media majalah, tabloid yang relevan dengan



with the Company’s business activities.



kegiatan usaha perusahaan Pelatihan Dewan Komisaris PT PP Properti 2016 PT PP Properti Board of Commissioners Training Recapitulation 2016



No



Nama Training Name of Training



Tanggal Pelaksanaan Training Date



Penyelenggara Institution



Jenis Traning Training Type



Peserta Participants



1



Special Directorship Program



14-Dec-16



IICD



Public



Ir. Betty Ariana, MT



2 



Special Directorship Program



14-Dec-16



IICD



Public



Mohammad Farela, SH, M.Hum



Pengungkapan Board Manual Dewan Komisaris



Board Manual for Board of Commissioners



PT PP Properti Tbk telah memiliki Board



PT PP Properti Tbk has Board Manual for Board



Manual
Dewan Komisaris dan Direksi, sebagai



of Directors and Board of Commissioners, as



pedoman Dewan Komisaris dalam menjalankan



reference for Board of Commissioners in carrying



peran dan fungsi pengelolaan perusahaan serta



out managerial role and function as well as to



mengelola hubungan dengan Direksi. Board



maintain relationship with the Board of Directors.



Manual disusun dengan acuan peraturan tersebut



The Board Manual is prepared by referring to



diatas, berisi petunjuk tata laksana kerja Dewan



the regulation, containing guideline of Board of



Komisaris dan Direksi serta menjelaskan tahapan



Commissioners and Board of Directors working



aktivitas secara terstruktur, sistematis, mudah



procedure and explaining activity phase in well-



dipahami dan dapat dijalankan dengan konsisten,



structured, systemic, easy to be understood and



menjadi acuan bagi Dewan Komisaris dan Direksi



consistently applied as the guidance for the



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



241



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



dalam melaksanakan tugas masing-masing untuk



Board of Commissioners and Board of Directors to



mencapai Visi dan Misi PT PP Properti Tbk.



achieve Vision and Mission of PT PP Properti Tbk.



Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi dalam Board



PT PP Properti Tbk Board of Commissioners Manual



Manual PT PP Properti Tbk, mencakup:



includes:



Bagian Pertama



First Section



Pedoman Tata Kerja Dewan Komisaris Dan Direksi



Board of Commissioners and Board of Directors Working Manual



I. Latar Belakang,



I Background



II. Maksud dan Tujuan Penyusunan Pedoman,



II Purpose and Objectives of the Manual Preparation



III. Acuan Kebijakan,



III Scope of Policy



IV. Ruang Lingkup,



IV Scope of Work



V. Daftar Istilah yang Dipakai.



V Appendix



Bagian Kedua



Second Section



Dewan Komisaris



Board of Commissioners



I. Dasar Hukum,



I



II. Keanggotaan,



II Membership



III. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang,



III Duty, Responsibility and Authority



IV. Rapat Dewan Komisaris,



IV Board of Commissioners Meeting



V. Pedoman dan Kode Etik,



V Code of Conducts and Guideline



VI. Larangan,



VI Prohibition



VII. Pembagian Tugas dan Wewenang,



VII Division of Duty and Authority



VIII. Pendelegasian wewenang,



VIII Authority Delegation



IX. Komite Penunjang Dewan Komisaris,



IX Board of Commissioners Supporting Committee



X. Sekretaris Dewan Komisaris, XI. Program



Pengenalan



Legal Framework



X Board of Commissioners Secretary



Anggota



Dewan



XI Board of Commissioners Members Orientation



Komisaris,



Program



XII. Remunerasi,



XII Remuneration



XIII. Peningkatan Pengetahuan.



XIII Knowledge Development



Bagian Ketiga



Third Section



Direksi



Board of Directors



I. Dasar Hukum,



I



II. Keanggotaan Direksi,



II Board of Directors Membership



III. Pengunduran



Diri



dan



Pemberhentian



Legal Framework



III Resignation and Temporary Discharge



Sementara, IV. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang



VI Duty, Responsibility and Authority



Direksi, V. Rapat Direksi,



V Board of Directors Meeting



VI. Program Pengenalan Anggota Direksi,



VI Board of Directors Members Orientation



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



242



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



VII. Remunerasi,



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



program



VIII. Peningkatan Pengetahuan,



VII Remuneration



IX. Rencana Jangka Panjang Perusahaan, Rencana



IX Knowledge Development, Long-Term Plan,



Kerja dan Anggaran Perusahaan, Laporan



Budget Plan, Annual Report



Tahunan, X. Evaluasi Kinerja.



X Performance Assessment.



Bagian Keempat



Fourth Section



Penggunaan



Waktu,



Sarana,



Dan



Fasilitas



Time, Tools and Facilities Use



Perusahaan I. Penggunaan Waktu,



I



II. Penyediaan dan Penggunaan Tunjangan dan



II Allowance and Facility Support and Use



Fasilitas,



Time Allocation



III Business Trip



III. Perjalanan Dinas. Bagian Kelima



Fifth Section



Hubungan Kerja Antara Dewan Komisaris Dengan



Professional Relationship Between Board of



Direksi



Commissioners and Board of Directors.



Evaluasi terhadap Kinerja Komite – Komite



Evaluation on Performance of the Committees



Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan



In running the supervisory function, the Board



Komisaris dibantu oleh Komite yang berada



of Commissioners is assisted by Committee



dibawah dan bertanggung jawab kepada Dewan



who is under and responsible to the Board of



Komisaris yaitu Komite Audit.



Commissioners, that is Audit Committee.



Selama



tahun



2016,



Komite



Audit



telah



Throughout 2016, the Audit Committee had



menjalankan fungsinya dengan baik dalam



implemented its function very well in helping



membantu pelaksanaan tugas pengawasan Dewan



implementation of Board of Commissioners’ duties



Komisaris dengan antara lain melakukan evaluasi



namely by evaluating effectiveness of the internal



atas efektivitas sistem pengendalian intern,



control system, implementation of transparent



terselenggaranya proses pelaporan keuangan



financial reporting process, independent and



yang transparan, terselenggaranya proses audit



objective internal and external audit process



internal dan eksternal yang independen dan



as well as implementation of healthy corporate



objektif, serta terselenggaranya praktek tata kelola



governance practice.



perusahaan yang sehat. Dalam upaya meningkatkan kinerja Komite,



To improve the Committee’s performance, evaluation



telah dilakukan evaluasi dan penilaian kinerja



and assessment had been done to performance of



Komite. Pengawasan Dewan Komisaris terhadap



the Committee. Board of Commissioners’ supervision



pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite



over the implementation of Audit Committee’s duty



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



243



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Audit dilaksanakan melalui Rapat antara Dewan



and responsibility were carried out through Meeting



Komisaris dengan Komite Audit. Dewan Komisaris



between the Board of Commissioners with Audit



antara



dan



Committee. The Board of Commissioners, namely,



mengevaluasi rencana kerja dan implementasinya



lain



mengarahkan,



memantau,



directs, oversees and evaluates working plan and its



pada Rapat Dewan Komisaris dengan Komite



implementation in the Board of Commissioners and



Audit. Terkait dengan pengawasan atas sistem



Audit Committee meetings. In terms of the monitoring



pengendalian internal,
serta pengelolaan risiko



and internal audit system, as well as risk management



dan tata kelola, Dewan Komisaris memberi



and governance, the Board of Commissioners put



perhatian yang sangat besar melalui Komite Audit



major concern through the Audit Committee.



Independensi Dewan Komisaris



Board of Commissioners Independency



Berdasarkan Keputusan Menteri BUMN Nomor



Pursuant to Minister of SOE Decree Number



Kep117/MMBU/2002 tanggal 31 Juli 2002 tentang



Kep117/MMBU/2002 dated July 31, 2002 regarding



Independensi Dewan Komisaris bahwa paling



Board of Commissioners Independency, at last 20%



sedikit 20% (dua puluh persen) dari anggota



(twenty per cent) of the Board of Commissioners



Dewan Komisaris harus berasal dari kalangan di



members have to be appointed form SOE External



luar BUMN yang bersangkutan dengan ketentuan



Party with following requirements:



sebagai berikut: a. Tidak menjabat sebagai Direksi di perusahaan



a. Not chairing as Director in affiliated company.



afiliasi. b. Tidak bekerja pada Pemerintah, termasuk di departemen, lembaga dan kemiliteran dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir.



b. Not



working



in



Government,



including



Ministry, Agency and Military for the last 3 (three) years.



c. Tidak bekerja di BUMN yang bersangkutan atau afiliasinya dalam kurun waktu 3 (tiga)



c. Not working in SOE or affiliated company for the last 3 (three) years.



tahun terakhir. d. Tidak mempunyai keterkaitan finansial, baik



d. Not having financial affiliation, either directly



langsung maupun tidak langsung dengan



or indirectly with SOE or other companies



BUMN yang bersangkutan atau perusahaan



providing services and products to the SOE



yang menyediakan jasa dan produk kepada



and affiliated company.



BUMN yang bersangkutan dan afiliasinya. e. Bebas dari kepentingan dan aktivitas bisnis atau



e. Free from business interest and activity or other



hubungan lain yang dapat menghalangi atau



relationship that may interfere or influence



mengganggu kemampuan Dewan Komisaris



capacity of the Board of Commissioners who is



yang berasal dari kalangan diluar BUMN yang



appointed from External Party of SOE to act or



bersangkutan untuk bertindak atau berpikir



think freely in the SOE circumstances.



secara bebas di lingkungan BUMN.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



244



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Dewan Komisaris melakukan penilaian atas Anggota Dewan Komisaris yang memenuhi kriteria independensi sebagai berikut : Board of Commissioners assess the Board of Commissioners who complies with following independency criteria: Kriteria Independensi Independency Criteria Bebas dari Tidak Tidak Kepentingan Mempunyai Bekerja Pada & Aktivitas Keterkaitan BUMN yang Bisnis Lain Finansial Bersangkutan Free form Not having Not working in other business financial the SOE interests & affiliation activities



No



Nama Name



Tidak Mempunyai Hubungan Afiliasi No affiliation



Tidak Bekerja pada Pemerintah / Kemiliteran Not working in Government/ Military



1.



Ir. Betty Ariana, MT



Ya/ Yes



Ya/ Yes



Ya/ Yes



Ya/ Yes



Ya/ Yes



2.



Mohammad Farela, SH, M.Hum



Ya/ Yes



Ya/ Yes



Ya/ Yes



Ya/ Yes



Ya/ Yes



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



245



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



DIREKSI



Board Of Directors Menurut Anggaran Dasar Perseroan, Direksi adalah



Pursuant to Articles of Association, the Board of



organ Perusahaan yang bertanggung jawab atas



Directors is a corporate body with responsibility



pengurusan Perusahaan. Direksi wajib dengan itikad



on the Company’s management. The Board of



baik dan penuh tanggung jawab demi sebesar-besar



Directors has to have good will and responsibility



kepentingan Perusahaan, mengelola bisnis dan



on behalf of the Company’s interest, manage the



urusan Perusahaan dengan tetap memperhatikan



Company’s business and affairs by always concern



keseimbangan kepentingan seluruh pihak yang



balance of interest from every parties with



berkepentingan dengan aktivitas Perusahaan.



the Company’s activities. The Board of Directors



Direksi bertindak secara cermat, berhati-hati dan



acts thoroughly by concerning several relevant



dengan



aspek



important aspects in its duty implementation. The



penting yang relevan dalam pelaksanaan tugasnya.



Board of Directors addresses the authority solely



Direksi menggunakan wewenang yang dimiliki



for the Company’s interest.



mempertimbangkan



berbagai



on



untuk kepentingan Perusahaan semata-mata.



Tugas dan Wewenang Direksi



Board of Directors Duty and Authority



Anggaran Dasar PT PP Properti Tbk menyebutkan



Articles of Associations governs that the Board



bahwa



segala



of Directors is in charge to exercise any action



tindakan yang berkaitan dengan pengurusan



Direksi



bertugas



menjalankan



related with PT PP Properti Tbk managerial activity



Perseroan untuk kepentingan Persero­an dan sesuai



for PT PP Properti Tbk's interest and to represent



dengan maksud dan tujuan Perseroan serta mewakili



the Company both on and off the Court for every



PT PP Properti Tbk baik di dalam maupun di luar



issue and event with limitations as regulated in



Pengadilan tentang segala hal dan segala kejadian



prevailing Law, Articles of Association and/or GMS



dengan



resolution.



pembatasan-pembatasan



sebagaimana



diatur dalam peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar dan/atau Keputusan RUPS. Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi berwenang



In carrying out its duty, the Board of Directors has



untuk :



following authorities:



•



Menetapkan



kebijakan



pengurusan



•



Stipulate corporate managerial policy;



•



Arrange Board of Directors’ authority delegation



PT PP Properti Tbk; •



Mengatur



penyerahan



kekuasaan



Direksi



untuk me­wakili Perseroan di dalam dan di luar



to represent PT PP Properti Tbk inside and



pengadilan kepada seorang atau beberapa orang



outside the Court to one or more Board of



anggota Direksi yang khusus ditunjuk untuk



Directors members particularly appointed and



itu atau kepada seorang atau beberapa orang



for one or more employees, both individually



pegawai PT PP Properti Tbk baik sendiri-sendiri



and collegially to other parties;



maupun bersama-sama atau kepada orang lain; •



Mengatur



ketentuan-ketentuan



tentang



•



Formulate



employment



policies



including



kepegawaian PT PP Properti Tbk termasuk



determination of salary, pension or retirement



penetapan gaji, pensiun atau jaminan hari tua



benefit and other remunerations for the



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



246



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



dan penghasilan lain bagi pegawai Perseroan



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



employees according to prevailing Law;



berdasarkan peraturan perundang-undang­ an yang berlaku; •



•



Appoint and discharge employees according to



Mengangkat dan memberhentikan pegawai



PT PP Properti Tbk employment regulation and



PT PP Properti Tbk berdasarkan peraturan



other prevailing Law.



kepegawaian PT PP Properti Tbk dan peraturan perundang-undangan yang berlaku; •



•



Perform any other actions regarding PT PP



Melakukan segala tindakan dan perbuatan



Properti Tbk management or assets, binding PT



lainnya mengenai pengurusan maupun pemilikan



PP Properti Tbk with other parties and/or vice



kekayaan PT PP Properti Tbk, mengikat Perseroan



versa, and represent PT PP Properti Tbk inside



dengan pihak lain dan/atau pihak lain dengan



and outside the Court regarding any issue and



Perseroan, serta mewakili PT PP Properti Tbk di



event, with several limitations as regulated in



dalam dan di luar pengadilan tentang segala



prevailing Law, Articles of Association and/or



hal dan segala kejadian, dengan pembatasan-



GMS resolution. In carrying out its duties, the



pembatasan sebagaimana diatur dalam peraturan



Board of Directors has to comply with Articles



perundang-undangan, Anggaran Dasar dan/atau



of Association and Law as well as implement



Keputusan RUPS. Dalam melaksanakan tugasnya,



professionalism,



anggota Direksi harus mematuhi Anggaran



accountability,



Dasar Peseroan dan peraturan perundang-



and fairness principles. Every action committed



undangan serta wajib melaksanakan prinsip-



by Board of Directors outside the Board of



prinsip profesionalisme, efisiensi, transparansi,



Directors meeting resolution is solely their



akuntabilitas, responsibilitas, independensi serta



personal responsibility until approved in Board



kewajaran. Tindakan yang dilaku­kan oleh anggota



of Directors meeting.



efficiency



transparency,



responsibility,



independency



Direksi di luar yang diputuskan oleh rapat Direksi menjadi tanggung jawab pribadi yang bersangkutan sampai dengan tindakan dimaksud disetujui oleh rapat Direksi. •



Direksi wajib meminta persetujuan RUPS untuk



•



Board of Directors has to propose GMS approval



mengalihkan kekayaan PT PP Properti Tbk;



to divert PT PP Properti Tbk assets or placing PT



atau menjadikan jaminan utang kekayaan



PP Properti Tbk assets as collateral that represents



PT PP Properti Tbk yang merupakan lebih dari



more than fifty (50) per cent of PT PP Properti Tbk



lima puluh (50) persen jumlah kekayaan bersih



net assets in one (1) or more transaction, both



PT PP Properti Tbk dalam satu (1) transaksi atau



related or not-related each other.



lebih, baik yang berkaitan satu sama lain maupun tidak.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



247



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Hak dan Kewajiban Direksi



Board of Directors Rights and Obligation



Anggaran Dasar PT PP Properti Tbk juga



Articles of Association also stipulates that in



menetapkan bahwa dalam menjalan tugastugasnya, Direksi berhak untuk menerima gaji dan tunjangan/ fasilitas termasuk santunan purna jabatan yang jumlahnya ditentukan oleh RUPS dan wewenang tersebut oleh RUPS dapat dilimpahkan kepada Dewan Komisaris. Sedangkan kewajiban utama Direksi meliputi: a. Mengusahakan dan menjamin terlaksananya usaha dan kegiatan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan serta kegiatan usahanya; b. Menyiapkan pada waktunya Rencana Kerja dan Ang­ garan PT PP Properti Tbk, dan perubahannya kepada Dewan Komisaris untuk mendapat persetujuan pada Rapat Dewan Komisaris selambat-lambatnya 60 (enam puluh) hari kalender sebelum tahun anggaran dimulai; c. Membuat wujud



Laporan



Tahunan



per­tang­gung­jawaban



sebagai



pengurusan



PT PP Properti Tbk, serta dokumen keuangan Perseroan sebagaimana di­ maksud dalam Undang-undang



tentang



Dokumen



Perusahaan; -



Menyusun Laporan Keuangan berdasarkan Standar



Akuntansi



Keuangan



dan



menyerahkan kepada Akuntan Publik untuk diaudit; -



Menyampaikan Laporan Tahunan termasuk Lapor­ an Keuangan kepada RUPS untuk disetujui dan disahkan.



carrying out his duties, the Board of Directors entitles on salary and allowance/facility including post employment benefit with amount determined in GMS and the authority can be delegated to the Board of Commissioners.



Main obligation of the Board of Directors includes: a. Seek and ensure the implementation of Company’s business and activity according to purpose and objective as well as business activity; b. Prepare on time Corporate Working and Budget Plan, altogether with the revision to the Board of Commissioners to be approved in Board of Commissioners meeting at least 60 (sixty) calendar days prior the budget year started; c. Prepare Annual Report as the accountability of Company’s management, and corporate financial document as regulated under Law on Corporate Document; - Prepare Financial Statements based on Financial Accounting Standard and submit to the Public Accountant to be audited; - Submit Annual Report including Financial Statements to GMS to be approved and validated.



Keputusan-Keputusan Direksi Tahun 2016



Board of Directors Decree in 2016



Selama tahun 2016 anggota Direksi telah



Throughout 2016, the Board of Directors members



mengeluarkan berbagai kebijakan dalam bentuk



had issued various policies as Board of Directors



keputusan Direksi dari masing-masing Direktur



policies from each Director, among others:



antara lain sebagai berikut:



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



248



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Keputusan Direksi selama Tahun 2016 terkait



Board of Directors Decree in 2016 related to the



dengan Direktur Utama:



President Director:



No



Nomor Surat Keputusan Direksi Board of Directors Decree Number



Tanggal Date



Tentang Concern



1



03/SK/PP-PROP/DIR/2016



5 Januari 2016 January 5, 2016



Penetapan Tim Pengadaan Tanah untuk Barang Dagangan / Persediaan tahun 2016 Stipulation of Land Acquisition Team for Sales/ Inventory in 2016



2



06/SK/PP-PROP/DIR/2016



22 Maret 2016 March 22, 2016



Pembentukan Tim Perencanaan Program Condotel /Service Apartment di GKL Condotel/Service Apartment Program at GKLImplementation Team Establishment



3



07/SK/PP-PROP/DIR/2016



29 Juli 2016 July 29, 2016



Pembentukan Tim Penerapan Pelaksanaan Good Corporate Governance Good Corporate Governance Implementation Team Establishment



4



09/SK/PP-PROP/DIR/2016



19 September 2016 September 19, 2016



Perubahan Pembagian Tugas dan Wewenang Direksi Change in Board of Directors Division of Duty and Authority



5



10/SK/PP-PROP/DIR/2016



26 Mei 2016 May 26, 2016



Cuti Bersama Idul Fitri 1437 H Eid al Fitr 1437 H Holiday



6



11/SK/PP-PROP/DIR/2016



14 Juni 2016 June 14, 2016



Tunjangan Hari Raya Keagamaan Religious Day Allowance



7



14/SK/PP-PROP/DIR/2016



3 Agustus 2016 August 3, 2016



8



15/SK/PP-PROP/DIR/2016



6 September 2016 September 6, 2016



Penetapan Ketentuan dan Skema Besaran Komisi Leasing untuk Proyek Komersial PTPP Properti Tbk Stipulation of Leasing Commission Procedure and Scheme for Commercial Project of PT PP Properti Tbk.



9



16/SK/PP-PROP/DIR/2016



29 Agustus 2016 August 29, 2016



Pembentukan Tim Rights Issue PT PP Properti Tbk PT PP Properti Tbk Rights Issue Team Establishment



10



17/SK/PP-PROP/DIR/2016



15 September 2016 September 15, 2016



Penunjukan Direktur Utama kepada Direktur Keuangan & SDM pelimpahan tugas dan wewenang Appointment by President Director to Finance & HR Director on delegation of duty and authority.



11



18/SK/PP-PROP/DIR/2016



1 November 2016 November 1, 2016



Perubahan Struktur Organisasi PT PP Properti Tbk Perubahan Struktur Organisasi PT PP Properti Tbk



12



21/SK/PP-PROP/DIR/2016



6 Desember 2016 December 6, 2016



Perubahan Visi dan Misi Perusahaan PT PP Properti Tbk Organization Structure Transformation



Perubahan Struktur Organisasi Proyek Change in Project Organization Structure



Keputusan Direksi selama tahun 2016 terkait



Board of Directors Decree in 2016 related to Realty



dengan Direktur Realti:



Director:



No 1



Nomor Surat Keputusan Direksi Board of Directors Decree Number 21/SK/PP-PROP/DIR/2016



Tanggal Tanggal



Tentang Concern



6 Desember 2016 December 6, 2016



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



249



Perubahan Visi dan Misi Perusahaan Vision and Mission Amendment



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Keputusan Direksi selama tahun 2016 terkait



Board of Directors Decree in 2016 related to



dengan Direktur Keuangan & SDM :



Finance & HR Director:



No



Nomor Surat Keputusan Direksi Board of Directors Decree Number



Tanggal Date



Tentang Concern



1



03/SK/PP-PROP/DIR/2016



5 Januari 2016 January 5, 2016



Penetapan Tim Pengadaan Tanah untuk Barang Dagangan / Persediaan tahun 2016 Stipulation of Land Acquisition Team for Sales/ Inventory in 2016



2



06/SK/PP-PROP/DIR/2016



22 Maret 2016 March 22, 2016



Pembentukan Tim Perencanaan Program Condotel /Service Apartment di GKL Condotel/Service Apartment Program at GKLImplementation Team Establishment



3



07/SK/PP-PROP/DIR/2016



29 Juli 2016 July 29, 2016



Pembentukan Tim Penerapan Pelaksanaan Good Corporate Governance Good Corporate Governance Implementation Team Establishment



4



10/SK/PP-PROP/DIR/2016



26 Mei 2016 May 26, 2016



Cuti Bersama Idul Fitri 1437 H Eid al Fitr 1437 H Holiday



5



11/SK/PP-PROP/DIR/2016



14 Juni 2016 June 14, 2016



Tunjangan Hari Raya Keagamaan Religious Day Allowance



6



14/SK/PP-PROP/DIR/2016



3 Agustus 2016 August 3, 2016



Perubahan Struktur Organisasi Proyek Change in Project Organization Structure



7



16/SK/PP-PROP/DIR/2016



29 Agustus 2016 August 29, 2016



Pembentukan Tim Rights Issue PT PP Properti Tbk PT PP Properti Tbk Rights Issue Team Establishment



8



18/SK/PP-PROP/DIR/2016



1 November 2016 November 1, 2016



Perubahan Struktur Organisasi PT PP Properti Tbk PT PP Properti Tbk Organization Structure Transformation



Keputusan Direksi selama tahun 2016 terkait



Board of Directors Decree in 2016 related to



dengan Direktur Komersial:



Commercial Director:



No 1



Nomor Surat Keputusan Direksi Board of Directors Decree Number 15/SK/PP-PROP/DIR/2016



Tanggal Date



Tentang Concern



6 September 2016 Penetapan Ketentuan dan Skema Besaran Komisis September 6, 2016 Leasing untuk Proyek Komersial PTPP Properti Tbk Stipulation of Leasing Commission Procedure and Scheme for Commercial Project of PT PP Properti Tbk.



Struktur, Komposisi dan Independensi Direksi



Board of Directors Structure, Composition and Independency



Direksi PT PP Properti Tbk beranggotakan lima (5)



Board of Directors has five (5) members comprising



orang, terdiri atas satu (1) orang Direktur Utama



of one (1) President Director and four (4) Directors



dan empat (4) orang Direktur, dengan komposisi



with composition as follows:



sebagai berikut :



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



250



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Nama Name



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Masa Jabatan Tenure



Jabatan Position



Dimulai Started Juli 2015 July 2015



Berakhir Ended



Ir. Taufik Hidayat, M.Tech



Direktur Utama President Director



Penutupan RUPS Tahunan ke lima setelah tanggal pengangkatannya Fifth Annual GMS Closing after appointment date



Drs. Indaryanto, MSM, Akt



Direktur Keuangan dan Desember 2013 Penutupan RUPS Tahunan ke lima SDM December 2013 setelah tanggal pengangkatannya Finance and Human Capital Fifth Annual GMS Closing after Director appointment date



Ir. Galih Saksono, MBA



Direktur Teknik dan Operasional Technical and Operation Director



Desember 2013 Penutupan RUPS Tahunan ke lima December 2013 setelah tanggal pengangkatannya Fifth Annual GMS Closing after appointment date



Ir. Giyoko Surachmat, MT



Direktur Pengembangan Bisnis Business Development Director



Desember 2014 Penutupan RUPS Tahunan ke lima December 2014 setelah tanggal pengangkatannya Fifth Annual GMS Closing after appointment date



Kegiatan Direksi dalam Pelatihan dan Seminar tahun 2016



Activities Board of Directors in Training and Seminar 2016



Dalam rangka meningkatkan kompetensi anggota dewan Direksi, maka diperlukan berbagai bentuk pelatihan untuk dewan Direksi. Sepanjang tahun 2016, dewan Direksi PT PP Properti Tbk telah mengikuti berbagai pelatihan atau seminar yaitu:



Board of Directors training is required to develop competency of Board of Directors member. Throughout 2016, PT PP Properti Tbk. Board of Directors had participated in following seminars:



Pelaksanaan Training DIREKSI PT PP Properti Tbk 2016 PT PP Properti Tbk. Training Recapitulation 2016 – Board of Directors Nama Training Name of Training



Tgl Pelaksanaan Training Date



Penyelenggara Institution



Jenis Traning Training Type



1



Dialog Pemantapan Nilai2 Kebangsaan & Pembangunan Dialogue of Nationality and Development Values Enforcement



23 - 25 Februari 2016 February 23 – 25, 2016



DPD REI DKI Jakarta & LEMHANNAS RI



Public



2



APMF



11-13 Mei 2016 May 11 – 13, 2016



APMF



Public



3



English Class (Private)



Mei - Juni 2016 May –June 2016



EF



Public



 4.



Special Directorship Program



14-Desember-16 December 14, 2016



IICD



Public



No



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



251



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Penilaian Penerapan GCG untuk tahun buku 2015



GCG Assessment for Fiscal Year 2015



Assesmen GCG Tahun 2015 dan Rekomendasi



GCG Assessment 2015 and Recommendation



Berdasarkan Pasal 44 dari PER-01/MBU/2011



Pursuant to Article 44 of PER-01/MBU/2011



tanggal 1 Agustus 2011 mengenai penerapan



dated August 1, 2011 regarding good corporate



tata kelola perusahaan yang baik, BUMN dan



governance implementation, SOE and subsidiary of



anak



untuk



SOE are regulated to evaluate GCG implementation



melakukan pengukuran terhadap penerapan



Perusahaan



BUMN



diwajibkan



through assessment to identify GCG practice in



GCG dalam bentuk penilaian (assessment) untuk



the SOE by measuring GCG implementation and



mengidentifikasi pelaksanaan GCG di BUMN



practice in the concerned SOE regularly in every 2



melalui pengukuran pelaksanaan dan penerapan



years.



GCG di BUMN yang dilaksanakan secara berkala setiap 2 tahun sekali. Penilaian penerapan GCG untuk periode tahun buku



GCG Assessment for fiscal year 2015 was done



2015 dilakukan oleh BPKP Perwakilan DKI Jakarta,



by BPKP DKI Jakarta Representative, the GCG



penerapan GCG pada Perseroan mencapai skor



implementation in the Company achieved score



83,56 dengan skala skor maksimal 100. Indikator/



of 83.56 from maximum score scale of 100. The



parameter-parameter yang dipakai dalam melakukan



indicators/parameters applied in doing the



assessment



Keputusan



assessment refer to Minister of SOE Secretary



Sekretaris Kementerian BUMN nomor SK-16/S.



Decree Number SK-16/S.MBU/2012 dated June



MBU/2012 tanggal 6 Juni 2012 tentang Indikator/



6, 2012 regarding Indicators/Parameters on



Parameter Penilaian Dan Evaluasi Atas Penerapan



Good Corporate Governance Implementation



Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (Good Corporate



Assessment and Evaluation in State-Owned



Governance) Pada Badan Usaha Milik Negara. Skor



Enterprise. The score by Governance aspect is as



per aspek governance adalah sebagai berikut:



follows:



berpedoman



kepada



Aspek Pengujian/Indikator/Parameter Assessment Aspect/Indicator/Parameter



Bobot Weight



(%) Capaian Tahun 2015 (%) Acheivement 2015



Penjelasan Remarks



Komitmen Terhadap Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Secara Berkelanjutan Commitment on Sustainable Good Corporate Governance Implementation



7,00



5,67



Sangat Baik Very Good



II



Pemegang Saham dan RUPS/Pemilik Modal Shareholders and GMS/Capital Owner



9,00



7,95



Baik Good



III



Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Board of Commissioners/Supervisory Board



35,00



31,37



Baik Good



IV



Direksi Board of Directors



35,00



31,44



Sangat Baik Very Good



V



Pengungkapan Informasi dan Transparansi Information Disclosure and Transparency



9,00



7,13



Baik Good



VI



Aspek Lainnya Other Aspects



5,00



0,00



100,00



83,56



I



Skor Keseluruhan Total Score



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



252



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Baik Good



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Indikator Indicators



No



(%) Capaian (%) Achievement



I



KOMITMEN TERHADAP PENERAPAN TATA KELOLA SECARA BERKELANJUTAN Commitment on Sustainable Corporate Governance Implementation



1



Perusahaan memiliki Pedoman Tata Kelola yang Baik (GCG Code) dan pedoman perilaku (code of conduct). The Company has GCG Code and Code of Conducts



97,32%



2



Perusahaan melaksanakan Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan Pedoman Perilaku secara konsisten. The Company implements the GCG Code and Code of Conducts consistently.



93,76%



3



Perusahaan melakukan pengukuran terhadap penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. The Company conducts Good Corporate Governance Assessmnt.



75,00%



4



Perusahaan melakukan koordinasi pengelolaan dan administrasi Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN). The Company coordinates State Official Assets Report (LHKPN) management and administration.



33,32%



5



Perusahaan melaksanakan program pengendalian gratifikasi sesuai ketentuan yang berlaku. The Company implements anti-gratification program according to prevailing regulation.



88,88%



6



Perusahaan melaksanakan kebijakan atas system pelaporan atas dugaan penyimpangan pada perusahaan yang bersangkutan (whistleblowing system). The Company implements whistle blowing system policy on every fraud indication in the Company.



100,00%



Jumlah I/ Total I



81,05%



II.



PEMEGANG SAHAM DAN RUPS/PEMILIK MODAL Shareholders and GMS/Capital Owners



7



RUPS/Pemilik Modal melakukan pengangkatan dan pemberhentian Direksi. GMS/Capital Owners conducts Board of Directors appointment and discharge.



8



RUPS/Pemilik Modal melakukan pengangkatan dan pemberhentian Dewan Komisaris/ Dewan Pengawas. GMS/Capital Owner conducts Board of Commissioners/Supervisory Board appointment and discharge.



84,01%



RUPS/Pemilik Modal memberikan keputusan yang diperlukan untuk menjaga kepentingan usaha perusahaan dalam jangka panjang dan jangka pendek sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan/atau anggaran dasar. GMS/Capital Owners provides necessary decision to maintain the Company's longterm and short-term business interests in compliance with the law and/or Articles of Association.



95,32%



RUPS/Pemilk Modal memberikan persetujuan laporan tahunan termasuk pengesahan laporan keuangan serta tugas pengawasan Dewan Komisaris/Dewan Pengawas sesuai peraturan perundang-undangan dan/atau anggaran dasar. GMS/Capital Owners grants approval on the Annual Report including validation of financial statements and Board of Commissioners/Supervisory Board supervisory duty according to the Law and/or Articles of Association.



82,30%



11



RUPS/Pemilik Modal mengambil keputusan melalui proses yang terbuka dan adil serta dapat dipertanggungjawabkan. GMS/Capital owner takes decision in transparent and fair as well as accountable process.



100,00%



12



Pemegang Saham/Pemilik Modal melaksanakan Tata Kelola Perusahaan yang Baik sesuai dengan wewenang dan tanggung jawabnya. Shareholders/Capital Owners implement Good Corporate Governance according to their authority and responsibility.



66,67%



Jumlah II/ Total II



88,34%



9



10



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



253



97,14%



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Indikator Indicators



No



(%) Capaian (%) Achievement



III.



DEWAN KOMISARIS/DEWAN PENGAWAS Board of Commissioners/Supervisory Board



13



Dewan Komisaris/Dewan Pengawas melaksanakan program pelatihan/pembelajaran secara berkelanjutan. Board of Commissioners/Supervisory Board conducts training/learning program in on going basis.



95,83%



Dewan Komisaris/Dewan Pengawas melakukan pembagian tugas, wewenang dan tanggungjawab secara jelas serta menetapkan faktor-faktor yang dibutuhkan untuk mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris/Dewan Pengawas. Board of Commissioners/Supervisory Board arranges segregation of duty, authority and responsibility clearly and determines necessary factors to support the Board of Commissioners/Supervisory Board duty implementation.



93,05%



Dewan Komisaris/Dewan Pengawas memberikan persetujuan atas rancangan RJPP dan RKAP yang disampaikan oleh Direksi. Board of Commissioners/Supervisory Board grants approval on RJPP and RKAP drafts proposed by Board of Directors.



97,77%



Dewan Komisaris/Dewan Pengawas memberikan arahan terhadap Direksi atas implementasi rencana dan kebijakan perusahaan. Board of Commissioners/Supervisory Board provides recommendations to the Board of Directors and implementation of corporate plan and policy.



84,71%



Dewan Komisaris/Dewan Pengawas melaksanakan pengawasan terhadap Direksi dan implementasi rencana dan kebijakan perusahaan Board of Commissioners/Supervisory Board supervises the Board of Directors and corporate plan and policy implementation.



93,33%



Dewan Komisaris/Dewan Pengawas melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan kebijakan pengelolaan anak perusahaan/perusahaan patungan. Board of Commissioners/Supervisory Board supervises implementation of subsidiary/joint ventures management policy.



88,50%



Dewan Komisaris/Dewan Pengawas berperan dalam pencalonan anggota Direksi, menilai kinerja Direksi (individu dan kolegial) dan mengusulkan tantiem/insentif kinerja sesuai ketentuan yang berlaku dan mempertimbangkan kinerja Direksi. Board of Commissioners/Supervisory Board participates in Board of Directors member nomination, evaluate the Board of Directors performance (individual and collective) and propose performance incentives/bonus according to prevailing regulation and considers the Board of Directors performance.



74,71%



Dewan Komisaris/Dewan Pengawas melakukan tindakan terhadap potensi benturan kepentingan yang menyangkut dirinya. Board of Commissioners/Supervisory Board takes action on related conflict of interest potential related.



100,00%



Dewan Komisaris/Dewan Pengawas memantau dan memastikan bahwa praktikTata Kelola Perusahaan yang Baik telah diterapkan secara efektif dan berkelanjutan. Board of Commissioners/Supervisory Board supervises and ensures that Good Corporate Governance practice has been implemented effectively and continuously.



69,92%



Dewan Komisaris/Dewan Pengawas menyelenggarakan rapat Dewan Komisaris/Dewan Pengawas yang efektif dan menghadiri Rapat Dewan Komisaris/Dewan Pengawas sesuai dengan ketentuan perundang-undangan. Board of Commissioners/Supervisory Board organizes effective Board of Commissioners/ Supervisory Board meeting and attends the Board of Commissioners/Supervisory Board Meeting according to provisions in the Law.



87,17%



14



15



16



17



18



19



20



21



22



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



254



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



24



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Indikator Indicators



(%) Capaian (%) Achievement



Dewan Komisaris/Dewan Pengawas memiliki Sekretaris Dewan Komisaris/Dewan Pengawas untuk mendukung tugas kesekretariatan Dewan Komisaris/Dewan Pengawas. Board of Commissioners/Supervisory Board has Board of Commissioners/Supervisory Board Secretary to support the Board of Commissioners/Supervisory Board Secretariat duty.



100,00%



Dewan Komisaris/Dewan Pengawas memiliki Komite Dewan Komisaris/Dewan Pengawas yang efektif. Board of Commissioners/Supervisory Board has effective Committees under the Board of Commissioners/Supervisory Board.



100,00%



Jumlah III/ Total III



89,63%



No 23



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



IV.



DIREKSI Board of Directors



25



Direksi memiliki pengenalan dan pelatihan/pembelajaran serta melaksanakan program tersebut secara berkelanjutan. Board of Directors has orientation and training/learning programs and implements the program in on going basis.



96,43%



26



Direksi melakukan pembagian tugas/fungsi, wewenang dan tanggung jawab secara jelas. Board of Directors arranges segregation of duty/function, authority and responsibility clearly.



100,00%



27



Direksi menyusun perencanaan perusahaan. Board of Directors prepares corporate planning.



97,31%



28



Direksi berperan dalam pemenuhan target kinerja perusahaan. Board of Directors participants in fulfilling the Company's performance target.



84,26%



29



Direksi melaksanakan pengendalian operasional dan keuangan terhadap implementasi rencana dan kebijakan perusahaan. Board of Directors performs operational and financial controlling on the Company's plan and policy implementation.



85,32%



Direksi melaksanakan pengurusan perusahaan sesuai dengan peraturan perundangundangan yang berlaku dan anggaran dasar. Board of Directors performs the Company's management according to prevailing Law and Articles of Association.



100,00%



31



Direksi melakukan hubungan yang bemilai tambah bagi perusahaan dan stakeholders. Board of Directors conducts added-value relationship for the Company and Stakeholders.



81,25%



32



Direksi memonitor dan mengelola potensi benturan kepentingan anggota Direksi dan manajemen di bawah Direksi. Board of Directors monitors and manages conflict of interest potential between the Board of Directors members and Management under the Board of Directors.



100,00%



Direksi memastikan perusahaan melaksanakan keterbukaan informasi dan komunikasi sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku dan penyampaian informasi kepada Dewan Komisaris/Dewan Pengawas dan Pemegang Saham tepat waktu. Board of Directors ensures the Company has implemented information and communication disclosure according to prevailing Law and on time information submission to the Board of Commissioners/Supervisory Board and the Shareholders.



92,85%



Direksi menyelenggarakan rapat Direksi dan menghadiri Rapat Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan perundang-undangan. Board of Directors organizes Board of Directors meeting and attends the Board of Commissioners meeting according to the Law.



94,99%



30



33



34



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



255



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Indikator Indicators



No



(%) Capaian (%) Achievement



35



Direksi wajib menyelenggarakan pengawasan intern yang berkualitas dan efektif. Board of Directors shall perform high quality and effective internal control.



89,02%



36



Direksi menyelenggarakan fungsi sekretaris perusahaan yang berkualitas dan efektif. Board of Directors performs high-quality and effective corporate secretary function.



96,37%



37



Direksi menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya sesuai peraturan perundan. undangan. Board of Directors organizes Annual GMS and other GMS in accordance with the Law.



100,00%



Jumlah IV/ Total IV V.



PENGUNGKAPAN INFORMASI DAN TRANSPARANSI Information Disclosure and Transparency



38



Perusahaan menyediakan informasi perusahaan kepada stakeholders. The Company provides corporate information to the Stakeholders



100,00%



39



Perusahaan menyediakan bagi stakeholder akses atas informasi perusahaan yang relevan, memadai, dan dapat diandalkan secara tepat waktu dan berkala. The Company provides relevant, sufficient and reliable as well as on time and periodic information access to the Stakeholders.



96,92%



Perusahaan mengungkapkan informasi penting dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan sesuai dengan peraturan perundang-undangan. The Company discloses important information in Annual Report and Financial Statements in accordance with the Law.



89,54%



Perusahaan memperoleh penghargaan atau award dalam GCG dan bidang-bidang lainnya. The Company obtains award in GCG and other sectors.



50,00%



Jumlah V/ Total V



79,19%



40



41



VI.



ASPEK LAINNYA Other Aspets



42



Praktik Tata Kelola Perusahaan menjadi contoh atau benchmark bagi perusahaanperusahaan lainnya di Indonesia. Corporate Governance practice in the Company is treated as role model or benchmark for other companies in Indonesia.



0,00



Praktik Tata Kelola Perusahaan menyimpang dari prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik sesuai Peraturan Menteri Negara BUMN No.PER-01/MBU/2011, Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia, dan standar-standar praktik dan ketentuan lainnya. Corporate Governance practice that violates the Good Corporate Governance principle according to Minister of SOE Regulation No. PER-01/MBU/2011, Indonesia General Code of Good Corporate Governance as well as other practical standards and procedures.



0,00



Jumlah VI/ Total VI



0,00



43



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



256



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Rekomendasi Asesmen GCG tahun 2015 yang dilaksanakan tahun 2016



Recommendation of GCG Assessment 2015 that had been implemented in 2016



Realisasi Rekomendasi pada tahun 2016



Realization of Recommendation in 2016



Dari seluruh Rekomendasi diatas, yang telah



Form recommendations mentioned above, the



dilakukan pada tahun 2016 oleh perseroan adalah :



Company had implemented the recommendations in 2016, as follows:



Rekomendasi Recommendation



Status Tindak Lanjut Follow-Up Status



Keterangan Remarks



1



Rapat Direksi sudah menunjuk seorang Direksi sebagai penanggung jawab dalam penerapan dan pemantauan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik, namun dalam uraian tugasnya masih perlu dilengkapi dengan: - Menyusun rencana kerja untuk memastikan perusahaan memenuhi Pedoman Penerapan GCG. Board of Directors Meeting had appointed a Director as supervisor in Good Corporate Governance implementation and monitoring, however, the job description needs to be equipped with: - Prepare work plan to ensure the Company complies with Code of GCG implementation.



Telah dibuat SK Pembentukan Pelaksanaan Penerapan GCG pada SK Direksi No. 07/SK/PPPROP/DIR/2016 pada tanggal 29 Juli 2016 GCG Implementation Establishment Decree had been stipulated under Board of Directors Decree No. 07/SK/PP-PROP/DIR/2016 on July 29, 2016.



Selesai Done



2 



Key Performance Indikator (KPI) mengenai pelaksanaan tata Kelola Perusahaan yang Baik belum dituangkan dalam kontrak manajemen. Key Performance Indicator (KPI) on Good Corporate Governance implementation has not been disclosed in the Management Contract.



Pada Kontrak Manajemen di RKAP tahun 2016 telah tertuang KPI pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan. Management Contract as attached in RKAP 2016 has disclosed KPI on Corporate Governance implementation.



Selesai Done



3



Perusahaan belum membuat pelaporan tentang Whistle Blowing System. The Company has not prepared reporting on Whistle Blowing System.



Selama tahun 2015 tidak terjadi Pelaporan Pelanggaran, namun Pelaporannya telah dibuat oleh TIM WBS di PT PP Properti Tbk dan telah di perlihatkan kepada Direksi. Throughout 2015, there was no report submitted via Whistle Blowing System, however, the report had been prepared by WBS Team at PT PP Properti Tbk and had been presented to the Board of Directors.



Selesai Done



4



Pemegang Saham belum menuangkan hasil penilaian/fit and proper test calon anggota Dewan Komisaris dalam suatu Berita Acara. Shareholders had not disclosed Board of Commissioners member candidate fit and proper test result in a Minutes of Meeting.



Tidak ada perubahan dekom tahun 2016, namun untuk PT PP Properti Tbk hasil penilaian/fit and proper test calon anggota Dewan Komisaris di pegang oleh PP (Persero) Tbk There was no change in terms of Board of Commissioners composition in 2016, however, PT PP Properti Tbk successfully conducted Board of Commissioners member candidates fit and proper test by PT PP (Persero) Tbk.



Selesai Done



No



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



257



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



No



Profil Perusahaan Profile Company



Rekomendasi Recommendation



Sumber Daya Manusia Human Resources



Status Tindak Lanjut Follow-Up Status



Keterangan Remarks



5



Anggaran pelatihan Dewan Komisaris belum dianggarkan terpisah dalam RKAP Perusahaan. Board of Commissioners training budget had not been allocated separately in the Company RKAP.



Anggaran pelatihan sudah di anggarkan terpisah dalam RKAP Training Budget had been allocated separately in the RKAP.



Selesai Done



6



Progran Kerja Tahunan Dewan Komisaris belum dilengkapi dengan anggarannya. Board of Commissioners Annual Work Plan had not been completed with the budget.



Program Kerja Tahunan Dewan Komisaris telah disahkan. Board of Commissioners Annual Work Plan ahd been validated.



Selesai Done



7



Belum terdapat kebijakan Dewan Komisaris untuk memantau kepatuhan Direksi dalam menjalankan pengurusan perusahaan terhadap RKAP dan/atau RJPP. Unavailability of Board of Commissioners policy to oversee the Board of Directors compliance in implementing the Company's management towards the RKAP and/or RJPP.



Kebijakan Dewan Komisaris untuk memantau kepatuhan Direksi dalam menjalankan pengurusan perusahaan terhadap RKAP dan/atau RJPP telah disahkan. Board of Commissioners policy to oversee the Board of Directors compliance in implementing the Company's management towards the validated RKAP and/or RJPP.



Selesai Done



8



Dewan Komisaris belum melakukan penilaian kinerja Direksi secara individu, KPI Direksi masih bersifat kolegial Board of Commissioners had not evaluated the Board of Directors' performance individually, Board of Directors still has collective KPI.



Penilaian Kinerja Direksi tahun 2016 sudah dibuat secara individu. Board of Directors Performance Assessmnet in 2016 was done individually.



Selesai Done



9



Program kerja Dewan Komisaris belum memuat rencana Dewan Komisaris untuk memantau penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG). Board of Commissioners working program had not included Board of Commissioners plan to oversee implementation of Good Corporate Governance principles.



Sudah terdapat dalam program Kerja Dekom tahun 2016 Had been disclosed in Board of Commissioners working program 2016.



Selesai Done



10



Dewan Komisaris melalui Komite Audit belum melakukan proses penunjukan calon auditor eksternal sesuai dengan ketentuan pengadaan barang dan jasa. Through the Audit Committee, the Board of Commissioners had not conducted external auditor candidate appointment process according to procurement policy.



Penunjukan calon auditor eksternal telah di sahkan dalam RUPS Tahunan 2016 dan tidak melibatkan komite Audit dalam proses penunjukannya External auditor candidate appointment had been validated in Annual GMS 2016 without involving Audit Committee during the appointment process.



Selesai Done



11



Dewan Komisaris belum melakukan telaah dan/atau penelitian terhadap calon-calon Direksi yang diusulkan Direksi, sebelum disampaikan kepada Pemegang Saham/ Pemilik Modal The Board of Commissioners had not reviewed and/or examined the Board of Directors candidate proposed by the Board of Directors prior presented to the Shareholders/Capital Owner.



Telah dilakukan telaah dan/atau penelitian terhadap Direktur Komersial Review and/or observation on Commercial Director had been conducted.



Selesai Done



12



Dewan Komisaris belum melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan keputusan hasil rapat sebelumnya. The Board of Commissioners had not evaluated implementation of previous meeting resolutions.



Sudah dilaksanakan pada Risalah Rapat bulan Maret 2016 dan seterusnya Had been implemented in Minutes of Meeting as of March 2016 onwards.



Selesai Done



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



258



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



No



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Rekomendasi Recommendation



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Status Tindak Lanjut Follow-Up Status



Keterangan Remarks



13



Pedoman/tata tertib Rapat Direksi belum mengatur: • Pelaksanaan evaluasi tindak lanjut hasil rapat sebelumnya • Pembahasan/telaah atas arahan Dewan Komisaris terkait usulan Direksi. The Board of Directors meeting procedure/ SOP had not regulated: • Implementation of previous meeting follow-up evaluation • Discussion/review on the Board of Commissioners' recommendation related to the Board of Directors proposal.



Tata tertib telah disusun The SOP had been formulated



Selesai Done



14



Perusahaan belum melakukan Reviu Fungsi SPI, yang mencakup seluruh aspek dari aktivitas fungsi pengawasan intern The Company had not conducted SPI function review that covers all aspects of internal audit function.



Review fungsi SPI telah dilakukan oleh direksi dan komisaris SPI function review had been done by the Board of Directors and Board of Commissioners.



Selesai Done



15



Perusahaan belum mengangkat Sekretaris Perusahaan, saat ini dirangkap oleh Dir.Keu. The Company had not appointed Corporate Secretary and still served by Finance Director.



Sampai saat ini masih di rangkap, namun ketentuan boleh dirangkap oleh direksi terdapat pada peraturannya POJK 33 dan 35 tahun 2014 The position is currently still served by the Board of Directors, the regulation refers to POJK 33 and 35 of 2014.



Selesai Done



16



Laporan Dewan Komisaris dalam Annual Report belum memuat hal-hal sbb: a. Komite-komite yang berada dibawah pengawasan Dewan Komisaris b. Komposisi Komite Dewan Komisaris Board of Commissioners report in the Annual Report had not disclosed aspects, as follows: a. Committees under supervision of Board of Commissioners b. Composition of Committees under the Board of Commissioners.



Sudah di ungkapkan pada Laporan Tahunan 2016 Had been disclosed in Annual Report 2016.



Selesai Done



17



Annual Report belum menguraikan rencana pelatihan karyawan yang akan dilakukan dan besarnya biaya yang akan dikeluarkan. Annual Report had not disclosed employee training plan and budget.



Sudah teruraikan rencana pelatihan karyawan serta besaran biayanya di Laporan Tahunan 2016 Employee training plan and budget had been disclosed in Annual Report 2016.



Selesai Done



18



Belum memuat berapa periode Auditor Eksternal telah mengaudit laporan keuangan perusahaan dan besarnya honorarium Had not disclosed period of the Auditor External auditing the Company's financial statements and audit fee.



Sudah teruraikan berapa periode Auditor Eksternal telah mengaudit laporan keuangan perusahaan dan besarnya honorarium di Laporan Tahunan 2016 Period of External Auditor auditing the Financial Statements and amount of fee had been disclosed in Annual Report 2016.



Selesai Done



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



259



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



No



Profil Perusahaan Profile Company



Rekomendasi Recommendation



Sumber Daya Manusia Human Resources



Status Tindak Lanjut Follow-Up Status



19



Belum ada uraian Komite Audit mencakup antara lain: (1) Nama, jabatan, dan riwayat hidup singkat anggota komite audit; (2) Uraian tugas dan tanggung jawab; (3) Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran komite audit. Unavailability of Audit Committee disclosure including, among others, (1) Name, position and brief profile of Audit Committee members; (2) description of duty and responsibility; (3) Meeting frequency and attendance level of the Audit Committee



Sudah terdapat uraian komite audit di Laporan Tahunan 2016. Audit Committee disclosure had been disclosed in Annual Report 2016.



20



Bahasan tentang dampak perubahan harga terhadap penjualan atau pendapatan bersih perusahaan serta laba operasi perusahaan selama 2 (dua) tahun. Discussion on impact of price change on the Company's net sales or revenue as well as operating income within the last 2 (two) years.



Akan diuraikan dalam Laporan Tahunan 2016 Will be disclosed in Annual Report 2016



Keterangan Remarks



Rekomendasi yang belum terlaksana



Pending Recommendations



Hasil Asesmen tahun 2015 yang belum di



Recommendations of Assessment 2015 that had



laksanakan oleh Perseroan adalah :



not been implemented by the Company are among others:



No 1



Rekomendasi Recommendation



Keterangan Description



Rapat Direksi sudah menunjuk seorang Direksi sebagai penanggung jawab dalam penerapan dan pemantauan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik, namun dalam uraian tugasnya masih perlu dilengkapi dengan: - Memantau dan menjaga agar kegiatan usaha perusahaan tidak menyimpang dari ketentuan. - Memantau dan menjaga kepatuhan perusahaan terhadap seluruh perjanjian dan komitmen yang dibuat oleh perusahaan dgn pihak ketiga. Board of Directors meeting has appointed a Director as supervisor in the Good Corporate Governance implementation and monitoring, however, the job descriptions still needs to be equipped with: - To supervise and maintain the Company's business activity not violating the regulation. - To supervise and maintain the Company's compliance with all agreement and contract between the Company and third party.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



260



- Kebijakan WBS yang dituangkan dalam Surat Keputusan Direksi Tentang WBS masih dalam proses pengesahaan. - Kebijakan Gratfikasi yang dituangkan dalam Surat Keputusan Direksi Tentang Pemberlakuan Pedoman Pengendalian Gratifikasi dan Pembentukan Unit Pengendali Gratifikasi Di lingkungan PT PP Properti Tbk masih dalam proses pengesahaan. - WBS Policy that is disclosed in Board of Directors Decree on WBS is under validation process. - Gratification policy that is disclosed in Board of Directors Decree on implementation of AntiGratification Policy and Establishment of AntiGratification Unit in PT PP Properti Tbk is under validation process.



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



No



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Rekomendasi Recommendation



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Keterangan Description



2



Perusahaan belum memiliki kebijakan tentang kepatuhan pelaporan harta kekayaan penyelenggara negara bagi Dewan Komisaris, Direksi dan pejabat satu tingkat di bawah Direksi. The Company has not had policy on State Official Assets Reporting (LHKPN) compliance for Board of Commissioners, Board of Directors and Executives one level below the Board of Directors.



Akan di susun Kebijakan LHKPN meratifikasi dari PT PP (Persero) Tbk LHKPN policy will be formulated as ratification from PT PP (Persero) Tbk.



3



Perusahaan belum sepenuhnya melaksanakan kepatuhan tentang pelaporan LHKPN: - Kepatuhan penyelenggara dalam menyampaikan LHKPN belum memadai. - Belum melaksanakan sosialisasi dan bimtek tentang LHKPN. - Belum ada pemberian sanksi/teguran bagi penyelenggara Negara yg /belum menyampaikan LHKPN. The Company has not fully implemented compliance on LHKPN reporting: - Compliance of the Apparatus in LHKPN submission has not been sufficient. - Has not implemented LHKPN socialization and technical guidance. - Unavailability of sanction/punishment for State Official who not submitting the LHKPN.



Apabila kebijakan LHKPN telah disahkan, maka Perusahaan akan sepenuhnya melaksanakan kepatuhan tentang pelaporan LHKPN. If the LKPN Policy has been validated, the Company will fully implement the compliance on LHKPN reporting.



4



Perusahaan belum membuat laporan tentang Pengendalian Gratifikasi di lingkungan perusahaan. The Company has not prepared Anti-Gratification Report in the Company's circumstances.



Akan di rencanakan penyusunan Kebijakan terkait Pengendalian Gratifikasi yang akan dituangkan dalam Surat Keputusan Direksi. Policy related with Anti-Gratification will be prepared and planned to be stipulated in Board of Directors Decree.



5



Pemegang saham belum menetapkan pedoman penyusunan RJPP. Shareholders have not stipulated RJPP preparation policy.



Pedoman Penyusunan RJPP masih dalam proses penyusunan. RJPP preparation policy is under preparation process.



6



Pemegang Saham belum memberikan penilaian kinerja Direksi secara individu, KPI Direksi masih bersifat kolegial. Shareholders have not administered Board of Directors individual performance assessment, Board of Directors still has collective KPI.



KPI yang bersifat individu masih direncanakan untuk dilakukan Benchmarking dengan Perusahaan lain. Individual KPI is currently planned to be benchmarked with other companies.



7



Pemegang saham belum mempunyai pedoman penilaian kinerja Dewan Komisaris yang memuat sekurang-kurangnya indikator kinerja utama dan kriteria keberhasilan Shareholders have not had Board of Commissioners performance assessment policy that disclosed at least key performance indicators and success criteria.



Pedoman penilaian kinerja Dewan Komisaris masih direncanakan untuk dilakukan Benchmarking dengan Perusahaan lain. Board of Commissioners performance assessment policy is planned to be benchmarked with other Companies.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



261



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



No



Profil Perusahaan Profile Company



Rekomendasi Recommendation



Sumber Daya Manusia Human Resources



Keterangan Description



8



KPI Dewan komisaris belum memuat empat perspektif sesuai balance scorecard ( persektif: Keuangan, kepuasan pelanggan, learning and Growth dan Bisnis Internal) Board of Commissioners KPI had not disclosed four perspectives based on balanced scorecard (Financial, Customer Satisfaction, Leaning and Growth and Internal Business perspectives)



KPI Dewan Komisaris masih akan didiskusikan dengan pihak Konsultan. Board of Commissioners KPI will still be discussed with Consultant.



9



Dalam RUPS penunjukan Kantor Akuntan Publik langsung ditetapkan oleh PT PP(Persero) Tbk, PP Properti Tbk. tidak mengikuti proses penunjukkannya. Public Accountant Firm was directly appointed by PT PP (Persero) Tbk. in GMS on Public Accountant Firm appointment where PT PP Properti Tbk did not follow the appointment process.



Akan dibuat kelengkapan evaluasinya, hasil evaluasinya KAP diserahkan ke komisaris dan dibuat Berita Acaranya The evaluation document will be prepared, result of the KAP evaluation will be submitted to the Commissioner and Minutes of Meeting will be prepared.



10



Dalam RUPS penunjukan Kantor Akuntan Publik tidak mencantumkan besarnya honorarium The GMS shall disclose amount of audit fee in the Public Accountant Firm appointment GMS.



Dalam RUPS Tahunan 2016 belum mencantumkan besarnya honorarium. In Annual GMS 2016, the amount of honorarium had not been disclosde.



11



RUPS belum memberikan arahan/pembinaan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik kepada Direksi dan Dewan Komisaris. GMS had not provided recommendation/ suggestion on Good Corporate Governance implementation to the Board of Directors and Board of Commissioners.



Dalam RUPS Tahunan 2016, RUPS belum memberikan arahan/pembinaan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik kepada Direksi dan Dewan Komisaris. In Annual GMS 2016, the GMS had not provided recommendation/suggestion on Good Corporate Governance implementation to the Board of Directors and Board of Commissioners.



12



RUPS belum menetapkan sistem penerimaan laporan mengenai gejala penurunan kinerja dari Direksi dan/atau Dewan Komisaris. GMS had not stipulated a system to receive report of performance deceleration symptoms from the Board of Directors and/or Board of Commissioners.



Dalam RUPS Tahunan 2016, RUPS belum menetapkan sistem penerimaan laporan mengenai gejala penurunan kinerja dari Direksi dan/atau Dewan Komisaris. In Annual GMS 2016, the GMS had not stipulated a system to receive report of performance deceleration symptoms from the Board of Directors and/or Board of Commissioners.



13



Dewan Komisaris belum memberikan arahan tentang Sistem Pengendalian Intern Perusahaan Board of Commissioners has not provided recommendation on Internal Control System.



Kebijakan Sistem Pengendalian Intern Perusahaan masih dalam proses penyusunan. Internal Control System Policy is under preparation process



14



Dewan Komisaris belum melakukan telaah Kebijakan Sistem Pengembangan Karier Board of Commissioners has not reviewed Career Development System Policy



Kebijakan Sistem Pengembangan Karier masih dalam proses penyusunan. Career Development System Policy is under preparation process.



15



Dewan Komisaris belum melakukan telaah Kebijakan Sistem Pengendalian Mutu dan Pelayanan Board of Commissioners has not reviewed the Quality and Service Controlling System Policy.



Kebijakan Sistem Pengendalian Mutu dan Pelayanan masih dalam proses penyusunan. Quality and Service Controlling System Policy is under preparation process.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



262



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Rekomendasi Recommendation



Keterangan Description



16



Tidak adanya usulan Komisaris atas calon-calon anggota Direksi yang baru kepada RUPS/Pemilik Modal. There was no recommendation from the Board of Commissioners regarding new Board of Directors member candidate to the GMS/Capital Owner.



Selama tahun 2016 tidak ada usulan Komisaris atas calon-calon anggota Direksi yang baru kepada RUPS/ Pemilik Modal. Throughout 2016, there was no recommendation from the Board of Commissioners regarding new Board of Directors member candidate to the GMS/Capital Owner.



17



Dewan Komisaris belum memiliki kebijakan mengenai pengukuran dan penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris. Board of Commissioners has not had Board of Commissioners performance evaluation and assessment policy.



KPI yang disusun belum bersifat individual. Individual KPI has not been formulated yet.



18



Dewan Komisaris belum mengevaluasi pencapaian kinerja masing-masing anggota Dewan Komisaris (Self Assessment). Board of Commissioners has not evaluated Board of Commissioners member individual performance achievement (self-assessment).



Self Assessment Anggota Dewan komisaris telah dibuat, namun Indikator penilaian dekom kurang lengkap. Board of Commissioners Member Self-Assessment had been prepared, however, the BOC KPI is not completed.



19



Perusahaan belum memiliki kebijakan mengenai metode penilaian untuk mengukur kepuasan karyawan dan belum melaksanakan survei kepuasan karyawan. The Company has not had employee satisfaction survey method policy or implement the employee satisfaction survey.



Pengukuran kepuasan karyawan sudah dibuat dan diemail ke karyawan, tetapi pedomannya belum dibuat dan akan dibuat dalam bentuk WI. Employee satisfaction survey had been prepared and disseminated via email to the employees yet the manual has not been formulated and will be formualted as WI.



20



Perusahaan belum melakukan evaluasi/penilaian atas efektivitas Pengendalian Intern pada tingkat entitas serta belum menerbitkan internal control report. The Company has neither evaluated/assessed effectiveness of Internal Control at entity level nor published internal control report.



SPIP ada perubahan di penilaian COSO dan menunggu SK SPIP disusun terlebih dahulu oleh pihak Managemen. SPIP is revised at COSO evaluation part and awaiting for SPIP Decree to be first prepared by the Management.



21



Belum dilakukan identifikasi dan penanganan risiko secara korporate dan melaporkannya kepada Dewan Komisaris secara berkala, saat ini masih bersifat parsial. Risk identification and mitigation at corporate level had not been done as well as reporting to the Board of Commissioners is still currently partial.



Identifikasi penanganan risiko sampai saat ini masih dalam proses penyusunan. Saat ini masih bersifat parsial. Identification of risk management is under preparation process and partial.



22



Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hakhak dan kewajiban perusahaan kepada kreditur. The Company has policy on rights and obligation to the creditors.



Akan dilakukan benchmarking terlebih dahulu untuk disusunya kebijakan mengenai hak-hak dan kewajiban perusahaan kepada kreditur. Benchmarking will be done first to prepare policy on the Company's rights and obligation to the creditors.



No



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



263



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



No



Profil Perusahaan Profile Company



Rekomendasi Recommendation



Sumber Daya Manusia Human Resources



Keterangan Description



23



Belum ada kebijakan pengaturan anak perusahaan (subsidiary governance) meliputi pedoman penilaian kinerja serta pedoman gaji/ honorarium, tunjangan dan fasilitas bagi Direksi dan Dewan Komisaris anak perusahaan. Unavailability of subsidiary governance policy including policy on performance assessment as well as Board of Directors and Board of Commissioner salary/honorarium in the subsidiary.



Kebijakan Anak Perusahaan masih dalam tahap proses penyusunan. Subsidiary policy is under preparation process.



24



Perusahaan belum memilki mekanisme penanganan keluhan stakeholders (pemasok, karyawan dan lain-lain). The Company has not had stakeholders (supplier, employee and others) complaint handling mechanism.



Mekanisme penanganan keluhan masih dalam proses review oleh Tim Penyusununan Work Instruction. Complaint handling mechanism is under review process by Work Instruction Formualtion Team.



25



Perusahaan belum menyusun program reward untuk prestasi, baik untuk unit dan individu. The Company has not formulated unit and individual reward program for employee's achievement.



Menunggu hasil dari kamus kompetensi. Awaiting result of competency dictionary.



26



Sistem pengukuran kinerja pegawai/karyawan belum didukung dengan aplikasi komputer. Employee performance assessment system has not supported by computerized application.



Menunggu hasil dari kamus kompetensi. Awaiting result of competency dictionary.



27



Perusahaan belum melakukan audit atas Teknologi Informasi. The Company has not conducted Information Technology audit.



Menunggu persetujuan IT Masterplan Awatiting for IT Masterplan Approval.



28



Belum disusun KPI Direksi secara Individual, KPI masih bersifat kolegial. Board of Directors individual KPI has not been formulated and the KPI is still collective.



Menunggu hasil dari kamus kompetensi. Awaiting result of competency dictionary.



29



Kebijakan pendidikan dan pelatihan belum memuat Evaluasi kinerja pasca pendidikan dan pelatihan untuk mengukur hasil-hasil pendidikan dan pelatihan. Education and training policy has not included performance evaluation after education and training to evaluate education and training result.



Evaluasi kinerja pasca pendidikan dan pelatihan sudah dibuat draft. Dimasukkan dalam revisi WI No: QSHE/PPPROP/AC/P/005 Performance evaluation after education and training has been drafted and included in Revised WI No. QSHE/PPPROP/AC/005.



30



Pelaksanaan seleksi untuk suksesi/promosi pejabat satu level di bawah Direksi belum dilakukan assessment oleh Pihak Independent. Implementation of selection process for succession/promotion of Executives one level below the Board of Directors had not done by Independent Party.



Pelaksanaan seleksi untuk suksesi/promosi pejabat satu level masih dilakukan sesuai ketentuan yang dibuat Perusahaan PT PP (Persero) Tbk. Implementation of selection process for succession/ promotion of Executives one level below the Board of Directors is done based on regulation made by PT PP (Persero) Tbk.



31



SOP Layanan Pelanggan dan Standar Pelayanan Minimal belum disosialisasikan kepada stakeholder/diinformasikan secara terbuka. Customer service and Minimum Service Standard SOP had not been disseminated to the stakeholders/informed transparently



Apabila sudah dibuat kebijakan makan akan dilakukan sosialisasi kepada stakeholder/diinformasikan secara terbuka. If the policy has been formulated, socialization/ information to the stakeholders will be done transparently.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



264



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



No



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Rekomendasi Recommendation



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Keterangan Description



32



Perusahaan belum melakukan sertifikasi atas kebijakan mutu. The Company has not conducted quality policy certification.



Menunggu keputusan direksi untuk audit mutu secara eksternal Awaiting for Board of Directors decision on external quality audit.



33



Belum dibuat kontrak kinerja secara individual untuk setiap jabatan dalam struktur organisasi yang ditandatangani oleh pemegang jabatan, serta pemegang jabatan satu level dan dua level di atasnya. Individual performance contract for every position in the organization structure had not been formulated individually and signed by the position holder one level and two levels higher.



KPI masih bersifat kolegial, dan akan dibuat secara individual dari breakdown RKAP. KPI is still collective and individual KPI will be formulated from RKAP breakdown.



34



Belum dilakukan evaluasi dan audit atas sistem mutu secara berkala oleh independent Quality system evaluation and audit had done been done regularly by independent party.



Menunggu keputusan direksi untuk audit mutu secara eksternal Awaiting for Board of Directors decision on external quality audit.



32



Belum memuat bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal antara lain: (1) tujuan dari ikatan tersebut; (2) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan-ikatan tersebut: (3) mata uang yang menjadi denominasi; (4) langkah-langkah yang direncanakan perusahaan untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait. Has not disclosed discussion on material commitment, among others: (1) purpose of the commitment; (2) source of funds to fulfill the commitments; (3) denomination currency; (4) plans of the Company to prevent risks from related foreign urrency position (hedging).



Dalam Laporan Tahunan 2016 belum memuat bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal antara lain: (1) tujuan dari ikatan tersebut; (2) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatanikatan tersebut: (3) mata uang yang menjadi denominasi; (4) langkah-langkah yang direncanakan perusahaan untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait. Has not disclosed discussion on material commitment, among others: (1) purpose of the commitment; (2) source of funds to fulfill the commitments; (3) denomination currency; (4) plans of the Company to prevent risks from related foreign urrency position (hedging).



36



Annual Report belum memuat Uraian mengenai tanggung jawab sosial perusahaan terutama mengenai “community development program” yang telah dilakukan, mencakup antara lain informasi tentang: (1) Program pengembangan pendidikan; (2) Program perbaikan kesehatan; (3) Program pengembangan seni budaya; (4) Biaya yang telah dikeluarkan. Annual Report had not disclosed corporate social responsibility, especially, "community development program," including among others: (1) Education development program; (2) health improvement program; (3) art and culture development program; (4) budget.



Dalam Laporan Tahunan 2016 sudah memuat antara lain : (1) Program pengembangan pendidikan; (2) Program perbaikan kesehatan; (3) Biaya yang telah dikeluarkan. Namun untuk program pengembangan seni budaya masih didiskusikan dengan pihak management. Annual Report 2016 has disclosed, among others: (1) Education development program, (2) health improvement program, (3) budget. However, for the art and culture development program is under discussion process with the Management.



37



Perusahaan belum memperolah penghargaan atau award dalam bidang GCG, yaitu Annual Report Award (ARA) dan CSR Award The Company has not had award in GCG sector, such as Annual Report Award (ARA) and CSR Award.



Perseroan telah mengikuti ARA yang terdapat bukti Sertifikat Keikutsertaan ARA tahun 2015. The Company had participated in ARA as proven by ARA 2015 participation certificate.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



265



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Penetapan Penghasilan Dewan Komisaris dan Direksi



Board of Commissioners and Board of Directors Remuneration Policy Prosedur



Penetapan



Remunerasi/Mekanisme



Board of Commissioners and Board of Directors



Pengungkapan Penetapan Remunerasi Dewan



remuneration procedure/mechanism



Komisaris







1. Dewan Komisaris menandatangani kontrak



1. Board of Commissioners signed management



mana­ jemen yang berisi sasaran/target yang



contract containing objectives/targets to be



akan dicapai.



achieved.



2. Dewan Komisaris menetapkan Key Performance



2. Board of Commissioners stipulates collegial



Indicators (KPI) baik secara kolegial maupun



and individual Key Performance Indicators



secara individual yang memuat rencana



(KPI) that contains working plan, objective/



kerja, sasaran/target yang akan dicapai dalam



target to be achieved in one year period as



satu tahun yang merupakan penjabaran dari



derivative of management contract.



kontrak manajemen. 3. Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap



3. Board



of



Commissioners



assesses



Key



capaian Key Performance Indicators (KPI) secara



Performance Indicators (KPI) achievement by



self-assessment dengan menggunakan kriteria



self-assessment using assessment criteria as



penilaian yang telah disetujui bersama oleh



jointly approved by Board of Commissioners



anggota Dewan Komisaris.



members.



4. Dewan Komisaris bersama Direksi mengusulkan



4. Board of Commissioners and Board of Directors



besaran remunerasi berbasis kinerja bagi Dewan



propose performance-based remuneration



Komisaris dan Direksi.



amount for the Board of Commissioners and Board of Directors.



Penetapan Remunerasi Komisaris



Board of Commissioners Remuneration Package



Penetapan remunerasi Dewan Komisaris Tahun



Stipulation



2016 dilakukan berdasarkan RUPS tanggal 20



remuneration for 2016 was referring to GMS on



April 2016 tentang persetujuan Laporan Tahunan



April 20, 2016



dan pengesahan perhitungan tahunan tahun



Report and legalization for Annual Financial Report



buku 2015 serta mengacu pada Peraturan



Fiscal Year 2015 and also referring to Minister of



Menteri Negara BUMN RI No.4/MBU/2014 tentang



SOE RI Regulation Number 4/MBU/2014 regarding



Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi, Dewan



Board of Directors, Board of Commissioners and



Komisaris dan Dewan Komisaris BUMN dan Anak



Supervisory Board Remuneration Policy in SOE and



Perusahaan BUMN, sebagai berikut:



Subsidiary, as follows:



1. Honorarium Komisaris Utama sebesar 40%



1. President Commissioner salary is 40% of



dari gaji Direktur Utama sedangkan anggota



President Director salary, however, Board of



Dewan



Commissioners remembers receive 36% of



Komisaris



mendapat



honorarium



sebesar 36% dari gaji Direktur Utama.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



of



Board



Commissioners



regarding approval for Annual



President Director salary.



266



of



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



2. Disamping honorarium, Dewan Komisaris



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



2. Besides salary, the Board of Commissioners



diberikan :



also receives:



•



Asuransi Santunan Purna Jabatan



•



Post – employment benefit.



•



Fasilitas pengobatan sesuai dengan ketentuan



•



Medical



yang berlaku di PT PP Properti Tbk.



facility



in



accordance



regulation prevailed in PT PP Properti Tbk.



Penetapan Kebijakan Remunerasi Direksi



Board of Directors Remuneration Policy Mechanism



Prosedur



Board



Penetapan



with



Remunerasi/Mekanisme



of



Directors



remuneration



procedure/



Pengungkap­an Penetapan Remunerasi Direksi



mechanism



•



•



Board of Directors signed management contract



•



Board of Directors stipulates collegial and



Direksi menandatangani kontrak manajemen



containing objectives/targets to be achieved.



yang berisi sasaran/target yang akan dicapai. •



•



Direksi menetapkan Key Performance Indicators (KPI) seluruh unit kerja di bawahnya yang



individual Key Performance Indicators (KPI)



memuat rencana kerja, sasaran/target yang



that contains working plan, objective/target to



akan dicapai dalam satu tahun yang merupakan



be achieved in one year period as derivative of



penjabaran dari kontrak manajemen.



management contract.



Direksi melakukan penilaian terhadap capaian



•



Board of Directors assesses Key Performance



Key Performance Indicators (KPI) setiap unit kerja



Indicators



secara self-assessment dengan menggunakan



assessment using assessment criteria as



kriteria penilai­an yang telah ditetapkan untuk



jointly approved by Board of Commissioners



selanjutnya



members.



menjadi



cerminan



terhadap



(KPI)



achievement



by



self-



kinerja setiap Direktorat dan Korporat secara keseluruhan. •



Direksi



bersama



Dewan



Komisaris



•



Board of Commissioners and Board of Directors



mengusulkan besaran remunerasi berbasis



propose performance-based remuneration



kinerja bagi Direksi dan Dewan Komisaris.



amount for the Board of Commissioners and Board of Directors.



Penetapan Remunerasi Direksi



Board of Directors Remuneration Package



Penetapan remunerasi Direksi Tahun 2016 dilakukan



Stipulation of Board of Directors remuneration for



berdasarkan RUPS tentang Laporan Tahunan



2016 was referring to GMS on regarding approval for



Perusahaan yang didalamnya terdapat Penetap­an



Annual Report containing determination of Board of



Penghasilan Direksi, Dewan Komisaris, yaitu : Gaji



Directors and Board of Commissioners remuneration



Direktur Utama dan gaji Direktur lainnya ditetapkan



policy, disclosing that: Salary for President Director



sebesar 90% dari gaji Direktur Utama



and other Directors are 90% of President Director.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



267



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi



Board of Commissioners and Board of Direcors Remuneration Amount



Berdasarkan penetapan remunerasi tersebut diatas,



According to remuneration policy explained above,



maka besaran remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris dan Direksi selama tahun 2016 sebagai berikut: No



the amount of remuneration received by the Board of Commissioners and Board of Directors in 2016 is as follows: JUMLAH Total



JABATAN



POSITION



1



Dewan Komisaris



1,259,072,771



Board of Commissioners



2



Direksi



6,672,072,593



Board of Directors



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



268



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN RAPAT DIREKSI



Board of Commissioners and Board of Directors Meetings



Menurut Anggaran Dasar PT PP Properti Tbk,



Pursuant to Articles of Association, Board of



penyelenggaraan Rapat Direksi dapat dilakukan



Directors meeting can be arranged at any time



setiap waktu apabila:



under following circumstances:



1. Dipandang perlu oleh 1 (satu) atau beberapa



1 Considered necessary by 1 (one) or more Board



anggota Direksi; 2. Atas permintaan tertulis dari 1 (satu) atau beberapa anggota Dewan Komisaris; atau



of Directors members; 2 Under written request from 1 (one) or more Board of Commissioners members; or



3. Atas permintaan tertulis dari 1 (satu) orang atau



3 Under written request from 1 (one) or more



lebih pemegang saham yang bersama-sama



shareholders who collegially represent 1/10



mewakili 1/10 (satu persepuluh) atau lebih dari



(one per tenth) or more total shares with voting



jumlah seluruh saham dengan hak suara.



rights.



Selama tahun 2016, Direksi mengadakan rapat rutin



In 2016, the Board of Directors held regular meeting



1(satu) kali dalam satu minggu yang di hadiri oleh



1 (once) a week and attended by all Board of



seluruh Direksi.



Directors members.



Rapat Dewan Komisaris Tahun 2016



Board of Commissioners Meeting 2016



Menurut Anggaran Dasar Perseroan, Dewan



Pursuant to Articles of Association, Board of



Komisaris dapat mengadakan rapat sewaktu-waktu



Commissioners meeting can be arranged at any



atas permintaan 1 (satu) atau beberapa anggota



time under request from 1 (one) or more Board



Dewan Komisaris, permintaan Direksi, atau atas



of Commissioners members, Board of Directors



permintaan tertulis dari 1 (satu) atau beberapa



request or written request submitted by 1 (one) or



Pemegang Saham yang mewakili sekurang-



more Shareholders representing at least 1/10 (one



kurangnya 1/10 (satu persepuluh) dari jumlah



per tenth) from total shares with voting rights, by



saham dengan hak suara, dengan menyebutkan



disclosing the agenda to be discussed. In addition,



hal-hal yang akan dibicarakan. Selain itu, Dewan



the Board of Commissioners also arranges meeting



Komisaris juga mengadakan rapat paling sedikit



at least once in a month where in the meeting,



setiap bulan sekali, dalam rapat tersebut Dewan



the Board of Commissioners may invite Board of



Komisaris dapat mengundang Direksi.



Directors.



Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran Dewan Komisaris dalam pertemuan 2016



Board of Commissioners Meeting Frequency and Attendance Level 2016



Berikut ini adalah catatan kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat-rapat di sepanjang tahun 2016.



List of Board of Commissioners attendance in the meetings throughout 2016 is as follows:



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



269



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Dewan Komisaris Board of Commissioners



Jumlah Kehadiran Total Attendance



Persentase Kehadiran Attendance Percentage



Ir. Betty Ariana, MT



12



100%



Muh. Farela, SH,M. Hum



12



100%



Selama tahun 2016, Dewan Komisaris telah melaksanakan Rapat sebanyak 12 kali, dengan agenda sebagai berikut :



Throughout 2016, the Board of Commissioners organized 12 meetings with agenda as follows:



Agenda Rapat Dewan Komisaris 2016 Board of Commissioners Meeting Agenda 2016 TANGGAL RAPAT Date



AGENDA



Agenda



12 Januari 2016 January 12, 2016   



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk bln Des & sd Des 2015 2. Proyeksi Kinerja sd Jan, Feb 2016 3. Laporan Hasil Site Visit KA ke GKL



1. Performance Review as of December 2015. 2. Performance projection for January and February 2016 3. Audit Committee Site Visit to GKL Report



24 Februari 2016 February 24, 2016     



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk bln Jan & sd Jan 2016 2. Proyeksi Kinerja sd Feb, Maret 2016 3. Persiapan RUPST 2016 4. Laporan Hasil KA ke PT HKM, Balikpapan



1. Performance Review as of January 2016 2. Performance projection for February, March 2016 3. AGMS 2016 Preparation 4. Audit Committee Site Visit to PT HKM, Balikpapan Report



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk bln Feb & sd Feb 2016 2. Proyeksi Kinerja sd Triwulan I 2016 3. Persiapan RUPST 2016 - Persetujuan LK Audited Tahun Buku 2015 - Penggunaan Laba Bersih Tahun Buku 2015 - Remunerasi Direksi dan Komisaris Th.2016



1. Performance Review as of February 2016



21 Maret 2016 Mach 21, 2016             



4. Laporan Hasil Site Visit KA ke Pekanbaru



2. Performance Projection as of 1st Quarter of 2016 3. AGMS 2016 Preparation - Audited FS Fiscal Year 2013 Approval - Net Profit Fiscal Year 2015 Disbursement - Board of Directors and Board of Commissioners Remuneration 2016 - Public Accountant Firm Performance Evaluation and Appointment for Auditing FS Fiscal Year 2016 4. Audit Committee Site Visit to Pekanbaru Report



25 April 2016 April 25, 2016     



1.Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk bln Maret & sd Maret 2016 2. Proyeksi Kinerja sd TW II/ 2016 3. Pembahasan RTL Assesment GCG dan AOI 4. Laporan Hasil SIte Visit KA ke Proyek-proyek Surabaya



1. Performance Review as of March 2016 2. Performance Projection as of 2nd quarter of 2016 3. Discussion of GCG Assessment Follow-up and AOI 4. Audit Committee Site Visit to Projects in Surabaya Report



23 Mei 2016 May 23, 2016



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk April dan sd April 2016 2. Proyeksi Kinerja sd Juli, Agustus 2016 3. Laporan Hasil Site Visit KA ke Semarang



1. Performance Review as of April 2016



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk Mei dan sd Mei 2016 2. Proyeksi Kinerja sd Juli, Agustus 2016 3. Telaah Kebijakan Manajemen Risiko Perusahaan 4. Evaluasi LHP SPI TW I/2016



1. Performance Review as of May 2016



- Evaluasi Kinerja KAP dan Penunjukan KAP utk audit LK Th.Buku 2016



20 Juni 2016 June 20, 2016



5. Laporan Hasil Site Visit KA ke GPS dan Ayoma



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



270



2. Performance projection as of July, August 2016 3. Audit Committee Site Visit to Semarang Report



2. Performance Projection as of July, August 2016 3. Review to Risk Management Policy 4. Evaluation to SPI Audit Report as of 1st Quarter/2016 5. Audit Committee Site Visit to GPS and Ayoma Report



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Agenda Rapat Dewan Komisaris 2016 Board of Commissioners Meeting Agenda 2016 TANGGAL RAPAT Date



AGENDA



25 Juli 2016 July 25, 2016



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk Juni dan sd Juni 2016 2. Proyeksi Kinerja Perseroan sd TW III/2016 3. Laporan Hasil Site Visit KA ke Proyek Sentul City (VERDURA APARTEMEN)



22 Agustus 2016 August 22, 2016



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk Juli dan sd Juli 2016 2. Proyeksi Kinerja Perseroan sd TW IV/2016 3. Review Sistem Pengembangan Karir dan SDM: - Telaah Kebijakan Pengembangan Karir dan Pelaksanaannya - Review Struktur Organisasi 4. Laporan Hasil Site Visit KA ke JV Jababeka



21 September 2016 September 21, 2016



27 Oktober 2016 October 27, 2016



Agenda 1. Performance Review as of June 2016 2. Performance Projection as of 3rd Quarter of 2016 3. Audit Committee Site Visit to Sentul City Project (Verdura Apartment) Report 1. Performance Review as of July 2016 2. Performance Projection as of 4th Quarter of 2016 3. Review to Career and Human Capital Development System - Review to Career Development System and its implementation - Review to Organization Structure 4. Audit Committee Site Visit to JV Jababeka Report



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk Agustus dan sd Agustus 2016 2. Proyeksi Kinerja sd Nov, Des Th 2016



1. Performance Review as of August 2016 2. Performance Projection as of November, December 2016 3. Evaluation to SPI Audit Report as of 2nd Quarter of 2016 4. Site Visit to Paladian Park and EVENCIO Margonda Report



3. Evaluasi LHP SPI TW II/2016 3. Laporan Hasil Site Visit ke Paladian Park dan EVENCIO Margonda 1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk Sept dan sd Sept 2016 2. Proyeksi Kinerja sd Nov, Des 2016



1. Performance Review as of September 2016



3. Pembahasan Rancangan RKAP Th.2017 4. Laporan Hasil Site Visit ke Proyek-Proyek Surabaya (GDL, GSL, KAZA CITY, Embong Sawo dan Royal Residence



2. Performance Projection as of November, December 2016 3. Discussion of Budget Plan 2017 Draft 4. Site Visit to Projects in Surabaya (GDL, GSL, KAZA CITY, Embong Sawo and Royal Residence) Reports



23 November 2016 November 23, 2016



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk Okt dan sd Okt 2016 dan Prognosa Kinerja sd Des 2016 2. Monitoring Tindak lanjut atas Saran/ Pertanyaan Dewan Komisaris periode JanOkt 2016 3. Laporan Hasil Site VisitGKL dan The AYOMA 4. Tanggapan dan Saran



1. Performance Review as of October 2016 and performance projection as of December 2016 2. Monitoring on Board of Commissioners Recommendation/Inquiry Follow-up in January – October 2016 3. Site Visit to The Ayoma Reports 4. Recommendation and Suggestion



21 Desember 2016 December 21, 2016



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk Nov dan sd Nov 2016 dan Prognosa Kinerja sd Des 2016 2. Evaluasi Laporan hasil Pemeriksaan SPI sd TW III/2016 3. Tanggapan dan saran



1. Performance Review as of November 2016 and Performance Projection as of December 2016



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



2. Evaluation to SPI Audit Report as of 3rd Quarter 2016 3. Recommendation and Suggestion



271



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Kehadiran Anggota Direksi dalam Pertemuan Direksi



Board of Directors Meeting Frequency and Attendance Level



Rapat Direksi ditujukan untuk mendikusikan



Board of Directors meeting is intended to discuss



pembahasan strategis dan menetapkan kebijakan-



strategic issue and stipulate the corporate policies.



kebijakan Perusaha­ an. Rapat dilakukan paling



The meeting is done at least 1 (once) in a month



kurang sekali dalam 1 (satu) bulan atau dapat



or at any time if considered necessary by the



diadakan setiap waktu apabila dianggap perlu



President Director or other Director members,



oleh Direktur Utama atau seorang anggota Direksi



under written request from 1 (one) or more Board



lainnya, atau atas permintaan tertulis dari 1 (satu)



of Commissioners members. The meeting fulfilled



atau lebih anggota Dewan Komisaris. Rapat



quorum if attended by more than 50% BOD



dinyatakan kuorum jika dihadiri oleh lebih dari



members.



50% anggota Direksi



Frekuensi Rapat Direksi



Board of Directors Meeting Frequency



Selama tahun 2016, telah dilakukan 24 (dua puluh empat) kali rapat Direksi, dimana seluruh hasil keputusan didokumentasikan dalam notulen rapat-rapat terkait. Pengambilan keputusan dalam seluruh rapat Direksi dilakukan dengan musya­warah dan mufakat dan tidak terdapat dissenting opinion.



In 2016, there were 24 (twenty four) Board of Directors meetings where all meeting resolutions had been documented in minutes of meeting. The meeting resolution making was done under collective for consensus principle without any dissenting opinion.



No



Nama Name



Jabatan Position



Jumlah Rapat Tahun 2016 Total Meetings In2 016



Kehadiran Rapat Direksi Attendance In Bod Meeting



Presentase Kehadiran Attendance Percentage



1



Ir. Taufik Hidayat, M.Tech



Direktur Utama President Director



21



23



76.7



2



Drs. Indaryanto, MSM, Akt



Direktur Keuangan dan Sumber Daya Manusia Finance and Human Capital Director



21



24



80



3



Ir. Galih Saksono, MBA



Direktur Realti Realty Director



21



24



76.7



4



Ir. Giyoko Surachmat, MT



Direktur Pengembangan Bisnis Business Development Director



21



23



76.7



5



Sinurlinda Gustina



Direktur Komersial Commercial Director



21



15



50



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



272



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



AGENDA RAPAT DIREKSI 2016 BOD MEETING AGENDA 2016 No



Nama Name



Agenda Agenda



1



11 Januari 2016 January 11, 2016



• Program Pendidikan dan Pengembangan Sistem SDM 2016 • Pengelolaan Pekanbaru Permai Propertindo • Perhitungan Bunga Bank Proyek GKL • Rencana kerjasama dengan PT JAKPRO • Rencana Pengembangan Lahan Soetta Bandung • Pekerjaan Arsitektur GPS • Sosialisasi Rencana Audit Microsoft 2016 • Education program and HC System Development 2016 • Management of Pekanbaru Permai Propertindo • Calculation of Bank’s Interest Rate for GKL Project • Partnership plan with PT JAKPRO • Soetta Land, Bandung Development Plan • GPS Architecture Project • Socialization of Microsoft Audit Plan 2016



2



18 Januari 2016 January 18, 2016



• Pembangunan Progress Konstruksi • Pembahasan Rencana Lahan Baru • Laporan Temuan SPI 2015 • Timeline Proyek & Rencana SDM Komersial • Construction progress development • New land plan discussion • Discussion on Internal Audit Report 2015 • Project Timeline & Commercial Human Capital Plan



3



25 Januari 2016 January 25, 2016



• Proyeksi Triwulan 1 & RKAP 2016 • Rencana Pengembangan Tanah • Pembahasan Keputusan Pelaksanaan Pekerjaan Arsitektur • Finalisasi PUP Sentul dan Jababeka • Projection for 1st quarter & Budget Plan 2016 • Land Development Plan • Discussion to Architecture Project Implementtion • Finalization of Sentul and Jababeka PUP



4



9 Februari 2016 February 9, 2016



• Pembahasan Marketing • Proses Perijinan Proyek Ayoma • Proses Pembelian Lahan Belakang Wisma Subiyanto & GKL • Pengendalian Biaya Hotel • Presentasi Grand Slipi Tower & Paladian Park • Presentasi Kerjasama dengan Perumnas • Discussion on Marketing • Ayoma Project License process • Land behind Wisma Subiyanto & GKL land purchase process • Hotel cost control • Presentation of Grand Slipi Tower & Paladian Park • Presentation of Partnership with Perumnas



5



29 Februari 2016 February 29, 2016



• Monitoring Piutang Proyek • Presentasi Grand Slipi Tower & Paladian Park • Laporan Pengembangan Lahan Belakang Wisma Subiyanto • Rencana Program Pengembangan Sistem SDM 2016 • Tindak Lanjut Kerjasama dengan Crown Grup • Project receivables monitoring • Presentation of Grand Slipi Tower & Paladian park • Land behind WIsma Subiyanto Development Report • Human Capital System Development Plan 2016 • Follow-up to partnership with Crown Group



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



273



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



AGENDA RAPAT DIREKSI 2016 BOD MEETING AGENDA 2016 No



Nama Name



Agenda Agenda



6



14 Maret 2016 March 14, 2016



• Monitoring Piutang Proyek • Agenda RUPS & Rencana Perubahan Anggaran Dasar • Draft PUP Tanah Bandung • Project receivables monitoring • GMS Agenda & Articles of Association revision plan • Bandung Land PUP Draft



7



4 April 2016 April 4, 2016



• Evaluasi Pemasaran Triwulan I dan Proyeksi Pemasaran Triuwlan II • Evaluasi Progres Fisik Proyek GKL • Presentasi Proyek Pekanbaru Park • Rencana Pengembangan Lahan : - Lahan Pak Syaiful - Pekanbaru Park - Tanjung Lesung • Fun Bike PP Properti dalam rangka Hut Surabaya • Evaluation on Marketing as of 1st Quarter and Projection of Marketing in 2nd Quarter • Evaluation of GKL Project Physical Project • Presentation of Pekanbaru Park Project • Land development plan: - Pak Syaiful’s Land - Pekanbaru Park - Tanjung lesung • PP Properti Fun Bike to celebrate Surabaya anniversary



8



9 Mei 2016 May 9, 2016



• Presentasi rumah MBR 1000 Unit • Pembahasan APP 2 • Update Pengembangan tanah margonda • Rencana Divestasi Kaza City • Presentasi Hotel Mama-mama Papau • Presentation of 1,000 units MBR houses • Discussion to APP 2 • Margonda land development update • Kaza City Divestment Plan • Presentation of Mama-Mama Papau Hotel



9



23 Mei 2016 May 23, 2016



• Kinerja • Penyelesaian Akses Grand Kamala Lagoon • Rencana pengembangan lahan baru • Performance • Grand Kamala Lagoon Access Completion • New land development plan



10



20 Juni 2016 June 20, 2016



• Program Pencapaian Sales Residential s/d Desember 2016 • Update Akuisisi Tanah Bandung • Rencana Pengembangan Colomadu • Program Penyelesaian Ayoma • Legal Pertanahan GSL • Residential Sales Achievement Program as of December 2016 • Bandung Land Acquisition Update • Colomadu Development Plan • Ayoma Completion Program • GSL Land Legal



11



27 Juni 2016 June 27, 2016



• Struktur Organisasi KBO • Rencana Pengembangan Lahan Baru • RJPP 2017 – 2021 • Pengembangan Proyek GOCY • KBO Organization Structure • New Land Development Plan • Business Plan 2017 – 2021 • GOCY Project Development



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



274



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



AGENDA RAPAT DIREKSI 2016 BOD MEETING AGENDA 2016 No



Nama Name



Agenda Agenda



12



18 Juli 2016 July 18, 2016



• Paladian Park • Struktur Organisasi Proyek GKL • Pembahasan pengendalian kinerja proyek GDL • Update cash in pada proyek yang sudah topping off dan handed over • Update pengembangan lahan baru • Paladian Park • GKL Project Organization Structure • Discussion tp GDL Project Performance Control • Update on cash-in at project after topping-off and handed over phase • New land development update



13



8 Agustus 2016 August 8, 2016



• Pembahasan lanjutan RADIR sebelumnya • Program perumahan MBR • Pengembangan bisnis komersial • Rencana Rights Issue PP Properti • Persiapan proyek baru semester 2/2016 • Discussion to previous BOD Meeting agenda • MBR housing program • Commercial business development • PP Properti Right Issue Plan • New Project Preparation in 2nd Half/2016



14



29 Agustus 2016 August 29, 2016



• Pembahasan lanjutan RADIR sebelumnya • Update anak perusahaan : - PT Pekanbaru Park - PT SIP / BPJS • Monitoring kemajuan penanganan kontrak JV, MOU • P&L Perumahan Landed • Discussion to previous BOD meeting agenda • Subsidiary update: - PT Pekanbaru Park - PT SIP/BPJS • Monitoring to JV, MOU progress monitoring • P&L Landed House



15



13 September 2016 September 13, 2016



• Pembahasan lanjutan RADIR sebelumnya • Schedule Rights Issue • Pemaparan prospek bisnis properti • Rencana Pengembangan lahan : - Intermoda Sinarmas - Kebon Jeruk - koja bandung • Permasalahan proyek verdura • Pemaparan lahan – lahan baru potensial • Discussion to previous BOD meeting agenda • Right Issue Schedule • Presentation of property business prospect • Land development plan: • Verdura project issues - Intermoda Sinarmas - Kebon Jeruk - Koja Bandung • Problem verdura project • Potential new lands presentation



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



275



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



AGENDA RAPAT DIREKSI 2016 BOD MEETING AGENDA 2016 No



Nama Name



Agenda Agenda



16



17 Oktober 2016 October 17, 2016



• Pembahasan lanjutan RADIR sebelumnya • Presentasi Mall GKL • Rencana Pelaksanaan Pembelian lahan Q4 2016 • Update P&L Lahan baru : - Tj Lesung - Embong Sawo • Update Marketing : PP properti Fair Nov 2016 • Discussion to previous BOD meeting agenda • GKL Mall Presentation • Land purchase plan in q4 2016 • New land P&L update: - Tj. Lesung - Embong Sawo • Marketing update: PP Properti Fair Nov 2016



17



7 November 2016 November 7, 2016



• Pembahasan lanjutan RADIR sebelumnya • Tindak lanjut MOU Penyalahgunaan Narkoba • Monitoring Proses Pengadaan Lahan • Konsep penawaran Tj. Lesung • Update Kerjasama : - Mandiri & Paramadina - Semen Indonesia - Jiwasraya - Krakatau Steel - Tebet Green • Monitoring progress recruitment & pembuatan job desk baru • Discussion to previous BOD meeting agenda • Follow-up to Drugs abuse MOU • Monitoring on land purchasing process • Tj. Lesung offering concept • Partnership update: - Mandiri & Paramadina - Semen Indonesia - Jiwasraya - Krakatau Steel - Tebet Green • Monitoring to recruitment & new job desk formulation progress



18



21 November 2016 November 21, 2016



• Pembahasan lanjutan RADIR sebelumnya • Rencana Visi Misi baru Perusahaan • Update pengembangan lahan : - JIEP - Intermoda - Malang - Koja, Bandung - Jababeka - AEON - Tj. Lesung • Presentasi Final Investment Cost GKL • Discussion to previous BOD meeting agenda • New vision and mission plan • Land development update - JIEP - Intermoda - Malang - Koja, Bandung - Jababeka - AEON - Tj. Lesung • GKL Cost Investment Final Presentation



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



276



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



AGENDA RAPAT DIREKSI 2016 BOD MEETING AGENDA 2016 No



Nama Name



Agenda Agenda



19



28 November 2016 November 28, 2016



• Pembahasan lanjutan RADIR sebelumnya • Rencana Capex 2017 • Rencana Rights Issue & Stock Split • Rencana Penawaran Paramadina • Presentasi Citos • Discussion to previous BOD meeting agenda • CAPEX 2017 plan • Right Issue & Stock Split Plan • Paramadina offering plan • Citos presentation



20



5 Desember 2016 December 5, 2016



• Pembahasan lanjutan RADIR sebelumnya • Update Visi Misi perusahaan • Update pengembangan lahan • Laba rugi dan cash flow November 2016 • Rencana Penawaran Paramadina • Rencana Pengembangan Ex-Kantor Cabang DVO • Discussion to previous BOD meeting agenda • Vision and mission update • Land development update • Income loss and cash flows as of November 2016 • Paramadina offering plan • Ex-DVO Branch Office Development Plan



21



13 Desember 2017 December 13, 2017



• Pembahasan lanjutan RADIR sebelumnya • Rencana kerjasama lahan patrajasa, kuningan • Rencana penerangan ERP • Rencana Pengembangan Lahan di bandung • Update proyek baru 2017 realti & commercial • Discussion to previous BOD meeting agenda • Patrajasa Land, Kuningan Partnership Plan • ERP lighting plan • Land development plan in Bandung • New realty & commercial project 2017 update



Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi



Board of Commissioners and Board of Directors Joint Meeting



Sampai dengan tanggal 31 Desember 2016, telah diselenggarakan 12 kali rapat Dewan Komisaris bersama Direksi dengan kehadiran sebagai berikut:



As of December 31, 2016, there were 12 Board of Commissioners and Board of Directors Joint Meetings with attendance as follows:



No



Nama Name



1



Ir. Betty Ariana, MT



2



Muhammad Farela, Sh,M. Hum



Jumlah Rapat Tahun 2016 Total Meetings In2 016



Kehadiran Rapat Direksi Attendance In Bod Meeting



Presentase Kehadiran Attendance Percentage



Komisaris Utama President Commissioner



12



12



100



Komisaris Independen Independent Commissioner



12



12



100



Jabatan Position



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



277



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Nama Name



No



Jabatan Position



Sumber Daya Manusia Human Resources



Jumlah Rapat Tahun 2016 Total Meetings In2 016



Kehadiran Rapat Direksi Attendance In Bod Meeting



Presentase Kehadiran Attendance Percentage



3



Ir. Taufik Hidayat, M.Tech



Direktur Utama President Director



12



12



100



4



Drs. Indaryanto, MSM, Akt



Direktur Keuangan dan Sumber Daya Manusia Finance and Human Capital Director



12



12



100



5



Ir. Galih Saksono, MBA



Direktur Realti Realty Director



12



12



100



6



Ir. Giyoko Surachmat, MT



Direktur Pengembangan Bisnis Business Development Director



12



12



100



7



Sinurlinda Gustina



Direktur Komersial Commercial Director



12



12



100



AGENDA RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS & DIREKSI TAHUN 2016 Board of Commissioners and Board of Directors Joint Meeting Agenda 2016 TANGGAL RAPAT Date



AGENDA



Agenda



21-Jan-16    



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk bln Des & sd Des 2015 & Proyeksi Kinerja sd Jan, Feb 2016 2. Monitoring Proyek-Proyek Strategis. 3. Monitoring Anak Perusahaan/KSO 4. Permasalahan yang perlu mendapat perhatian 5. Lain-lain



1. Performance Review as of December 2015 and Performance projection for January and February 2016. 2. Strategic Projects Monitoring. 3. Subsidiaries/KSO Montioring 4. Issues to be concerned 5. Others



26-Feb-16      



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk bln Jan & sd Jan 2016 & Proyeksi Kinerja sd Feb, Maret 2016 2. Monitoring Proyek Strategis 3. Monitoring Anak Perusahaan/KSO 4. Permasalahan yang perlu mendapat perhatian 5. Lain-lain



1. Performance Review as of January 2016 and Performance projection for February, March 2016 2. Strategic Projects Monitoring. 3. Subsidiaries/KSO Montioring 4. Issues to be concerned 5. Others



30-Mar-16              



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk bln Feb & sd Feb 2016 & Proyeksi Kinerja sd Triwulan I 2016 2. Monitoring Proyek-Proyek Strategis 3. Monitoring Proyek Anak Perusahaan/KSO 4. Persiapan RUPST 2016 - Persetujuan LK Audited Tahun Buku 2015 - Penggunaan Laba Bersih Tahun Buku 2015 - Remunerasi Direksi dan Komisaris Th.2016 - Evaluasi Kinerja KAP dan Penunjukan KAP utk audit LK Th.Buku 2016 5. Lain-lain



1. Performance Review as of February 2016 and Performance Projection as of 1st Quarter of 2016 2. Strategic Projects Monitoring. 3. Subsidiaries/KSO Montioring 4. AGMS 2016 Preparation - Audited FS Fiscal Year 2015 Approval - Net Income Fiscal Year 2015 Realization - Board of Directors and Board of Commissioners 2016 Remuneration - Evaluation to Public Accountant Firm performance and KAP Appointment for auditing FS Fiscal Year 2016. 5. Others



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



278



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



AGENDA RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS & DIREKSI TAHUN 2016 Board of Commissioners and Board of Directors Joint Meeting Agenda 2016 TANGGAL RAPAT Date



AGENDA



Agenda



28-Apr-16      



1.Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk bln Maret & sd Maret 2016 2. Proyeksi Kinerja sd TW II/ 2016 3. Telaah manajemen Risiko Perusahaan: - Presentasi Direksi tentang Bisnis Mall GKL dan GSL 4. Realisasi Program Site Visit ke Proyek-Proyek Surabaya 5. Monitoring Proyek Strategis (Residential, Commercial dan Hospitality) 6. Lain-lain



1. Performance Review as of March 2016 2. Performance Projection as of 2nd quarter of 2016 3. Risk Management Review - BOD presentation on GKL and GSL Malls 4. Realization of Site Visit Program to Surabaya Projects 5. Strategic Projects Monitoring (Residential, Commercial and Hospitality) 6. Others



27-May-16    



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk April dan sd April 2016 2. Proyeksi Kinerja sd Juli, Agustus 2016 3. Realisasi Program Site Visit ke Proyek Payon Amartha dan Amartha View Semarang 4. Monitoring Proyek-Proyek Strategis (Residential, Commercial dan Hospitality) 5. Monitoring Proyek-Anak Perusahaan/KSO 6. Lain-lain



1. Performance Review as of April 2016 2. Performance projection as of July, August 2016 3. Realization of Site Visit to Payon Amartha and Amartha View projects, Semarang. 4. Strategic Projects Monitoring (Residential, Commercial and Hospitality) 5. Project – Subsidiary/KSO Monitoring 6. Others



24-Jun-16        



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk Mei dan sd Mei 2016 2. Proyeksi Kinerja sd Juli, Agustus 2016 3. Telaah Kebijakan Manajemen Risiko Perusahaan: - FS atas Investasi Renovasi SwissBel Hotel dan Mall Balcony - FS atas Amartha View yang mendasari rencana pengembangan Amartha View sejumlah 7 Tower dengan masingmasing 23 lantai 4. Realisasi Program Site Visit ke Proyek The Ayoma dan GPS 5. Monitoring Proyek-Proyek Strategis (Residential, Commercial dan Hospitality) 6. Monitoring Proyek Anak Perusahaan /Asosiasi/ KSO 7. Lain-lain



1. Performance Review as of May 2016 2. Performance Projection as of July, August 2016 3. Risk Management Policy Review: - FS on SwissBel Hotel and Balcony Mall Renovation Investment - FS on Amartha View that guides the development plan 4. Realization of Site Visit Program to The Ayoma and GPS Projects 5. Strategic Projects Monitoring (Residential, Commercial and Hospitality) 6. Subsidiary/Association/KSO Projects Monitoring 7. Others



27-Jul-16    



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk Juni dan sd Juni 2016 2. Proyeksi Kinerja PT PP Properti Tbk sd TW III/2016 3. Realisasi Program Site Visit ke Proyek Sentul City 4. Presentasi Direksi tentang Perkembangan Proyek Sentul City 5. Monitoring Proyek Strategis/Anak Perusahaan/ KSO 6. Lain-lain



1. Performance Review as of June 2016 2. Performance Projection as of 3rd Quarter of 201 3. Realization of Site Visit Program to Sentul City Project 4. Presentation from BOD regarding Sentul City Project Development 5. Strategic/Subsidiary/KSO Project Monitoring 6. Others



24-Aug-16          



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk Juli dan sd Juli 2016 2. Proyeksi Kinerja PT PP Properti Tbk sd TW IV/2016 3. Presentasi Proyek Jababeka 4. Realisasi Hasil Kunjungan Lapangan ke Proyek Jababeka 5. Monitoring Proyek Strategis/Anak Perusahaan/ KSO 6. Lain-lain



1. Performance Review as of July 2016 2. Performance Projection as of 4th Quarter of 2016 3. Jababeka Project Presentation 4. Realization of Site Visit to Jababeka Project 5. Strategic/Subsidiary/KSO Projects Monitoring 6. Others



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



279



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



AGENDA RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS & DIREKSI TAHUN 2016 Board of Commissioners and Board of Directors Joint Meeting Agenda 2016 TANGGAL RAPAT Date



AGENDA



Agenda



28-Sep-16      



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk Agustus dan sd Agustus 2016 2. Proyeksi Kinerja sd Nov, Des Th 2016 3. Evaluasi LHP SPI SD TW II/2016 4. Realisasi Kunjungan Lapangan ke KSO Paladian Park dan EVENCIO Margonda 5. Monitoring Proyek Strategis/Anak Perusahaan/ KSO 6. Lain-lain



1. Performance Review as of August 2016 2. Performance Projection as of November, December 2016 3. Evaluation to SPI Audit Report as of 2nd Quarter of 2016 4. Realization of Site Visit to KSO Paladian park and EVENCIO Margonda 5. Strategic/Subsidiary/KSO Projects Monitoring 6. Others



28-Oct-16      



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk Sept dan sd Sept 2016 2. Proyeksi Kinerja Perseroan sd TW IV/2016 3. Realisasi Program Kunjungan Lapangan - Proyekproyek Surabaya 4. Monitoring Proyek Strategis/Anak Perusahaan/ KSO 5. Lain-lain



1. Performance Review as of September 2016 2. Performance Projection as of November, December 2016 3. Realization of Site Visit to Surabaya Projects 4. Strategic/Subsidiary/KSO Projects Monitoring 5. Others



27-Nov-16  1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk Okt dan sd   Okt 2016   2. Prognosa Kinerja sd Des 2016 3. Realisasi Program Kunjungan Lapangan ke Proyek GKL dan The AYOMA 4.Pembahasan RKAP Th.2017 5. Strategi Penyelesaian KSO Paladian Park 6. Monitoring Proyek Strategis/Anak Perusahaan/ KSO 7. Lain-lain



1. Performance Review as of October 2016 2. Performance projection as of December 2016 3. Realization of Site Visit to GKL and The AYOMA Project 4. Budget Plan 2017 Discussion 5. KSO Paladian Park Completion Strategy 6. Strategic/Subsidiary/KSO Projects Monitoring 7. Others



21-Dec-16    



1. Performance Review as of November 2016 2. Evaluation to SPI Audit Report as of 2nd Quarter of 2016 3. Strategic Projects (Residential, Commercial, Hospitality) Monitoring 4. Strategic/Subsidiary/KSO Projects Monitoring 5. Others



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk Nov dan sd Nov 2016 2. Evaluasi Laporan Hasil Pemeriksaan SPI sd TW III/2016 3. Monitoring Proyek-proyek Strategis (Residential, Commercial, Hospitality) 4. Monitoring Anak Perusahaan/Perusahaan Asosiasi/KSO/JV 5. Lain-lain



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



280



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Hubungan Afiliasi



Affiliations



Komisaris tidak memiliki hubungan keuangan,



Board of Commissioners does not have any



kepengurusaan, kepemilikan saham dan/atau



financial, managerial, shares ownership and/or



hubungan keluarga sampai dengan derajat



family affiliations until second degree with other



kedua dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,



Board of Commissioners and Board of Directors



Direksi dan/atau pemegang saham pengendali



members and/or controlling shareholders or other



atau hubungan dengan Perusahaan yang dapat



affiliations with the Company that may influence



mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak



their independency.



independen. Hubungan keluarga dan keuangan dapat dilihat



Family and financial affiliations are explained in



pada tabel sebagai berikut :



table below:



No



Nama Komisaris Name of Commissioner



1. 2.



Hubungan Keuangan Financial Affiliation Dengan Komisaris Lain With other Commissioners



Dengan Direksi With Directors



Dengan Pemegang Saham With Shareholders



Ir. Betty Ariana, MT



X



X



X



Mohammad Farela, SH, M.Hum



X



X



X



No



Nama Komisaris Name of Commissioner



1. 2.



Hubungan Keluarga Family Affiliation Dengan Komisaris Lain With other Commissioners



Dengan Direksi With Directors



Dengan Pemegang Saham With Shareholders



Ir. Betty Ariana, MT



X



X



X



Mohammad Farela, SH, M.Hum



X



X



X



Rangkap Jabatan Dewan Komisaris



Board of Commissioners Dual Position



Anggota Dewan Komisaris tidak merangkap jabatan



Board of Commissioners members do not serve in



sebagai anggota Direksi dan atau Pejabat Eksekutif



dual position as Board of Directors or Executives



pada lebih dari 1 (satu) lembaga/perusahaan dan



in more than 1 (one) other agencies/companies or



atau lembaga lainnya.



institutions.



Keterangan Rangkap Jabatan Dewan Komisaris



Explanation about Board of Commissioners dual



dapat dilihat pada tabel dibawah ini sebagai berikut:



position is seen from table below:



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



281



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Nama Name



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Rangkap Jabatan Dual Position PP Properti PP Properti



Lembaga lain Other Institutions



Perusahaan Lain Other Companies



Keterangan Description



Ir. Betty Ariana, MT



X



X



X



–



Mohammad Farela, SH, M.Hum



X



X



X



–



Rangkap Jabatan Direksi



Board of Directors Dual Position



Direksi tidak merangkap jabatan sebagai anggota



Board of Directors members do not serve in dual



Direksi dan atau Pejabat Eksekutif pada lebih dari



position as Board of Directors or Executives in more



1 (satu) lembaga/perusahaan dan atau lembaga



than 1 (one) other agencies/companies or institutions.



lainnya. Jabatan rangkap Dewan Komisaris dapat dilihat pada tabel dibawah ini sebagai berikut :



No



Nama Direksi Name of Director



1.



Explanation about Board of Commissioners dual position is seen from table below:



Hubungan Keuangan Financial Affiliation Dengan Komisaris With Commissioner



Dengan Direksi lain With Other Directors



Dengan Pemegang Saham With Shareholders



Ir. Taufik Hidayat, M.Tech



X



X



X



2.



Drs. Indaryanto, MSM, Akt



X



X



X



3.



Ir. Galih Saksono, MBA



X



X



X



4.



Ir. Giyoko Surachmat, MT



X



X



X



No



Nama Direksi Name of Director



1.



Hubungan Keluarga Family Affiliation Dengan Komisaris With Commissioner



Dengan Direksi lain With Other Directors



Dengan Pemegang Saham With Shareholders



Ir. Taufik Hidayat, M.Tech



X



X



X



2.



Drs. Indaryanto, MSM, Akt



X



X



X



3.



Ir. Galih Saksono, MBA



X



X



X



4.



Ir. Giyoko Surachmat, MT



X



X



X



Keterangan Jabatan rangkap anggota dapat dilihat



Explanation about members dual position is as seen



pada tabel dibawah ini sebagai berikut :



from table below:



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



282



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



No



Nama Name



1



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Rangkap Jabatan Dual Position PP Properti PP Properti



Lembaga lain Other Institutions



Perusahaan Lain Other Companies



Keterangan Descrption



Ir. Taufik Hidayat, M.Tech



X



X



X



–



2



Drs. Indaryanto, MSM, Akt



X



X



X



–



3



Ir. Galih Saksono, MBA



X



X



X



–



4



Ir. Giyoko Surachmat, MT



X



X



X



–



Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris dan Direksi



Board of Commissioners and Board of Directors Shares Ownership



PT PP Properti Tbk mewajibkan anggota Dewan



PT PP Properti Tbk stipulates every Board of



Komisaris dan Direksi untuk mengungkapkan



Commissioners and Board of Directors member to



kepemilikan sahamnya, baik pada PT PP Properti



report shares ownership either in PT PP Properti



Tbk



yang



Tbk or other companies domestic and overseas



berkedudukan di dalam dan di luar negeri dalam



located in a report that has to be updated annually.



maupun



pada



perusahaan



lain,



suatu laporan yang harus diperbaharui setiap tahunnya.



INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM UTAMA



Information about Ultimate Shareholders



YKKPP Construction & Investment



Yayasan Kesejahteraan Karyawan Pembangunan Perumahan



64,96%



0,06%



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



283



Public



34,98%



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Komite Dewan Komisaris



Committees Under the Board of Commissioners



Komite Audit



Audit Committee



Pembentukan Komite dibawah koordinasi Dewan



Establishmnet of Committee under the Board of



Komisaris adalah didasari oleh Surat Keputusan



Commissioners refers to Chairman of Bapepam



Ketua Bapepam LK Nomor Kep-643/BL/2012



LK Decree Number Kep-643/BL/2012 dated



tanggal 7 Desember 2012 dan lampiran Peraturan



December 7, 2012 and appendix of Regulation



Nomor IX.I.5 tanggal 7 Desember 2012 tentang



Number IX.I.6 dated December 7, 2012 regarding



Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja



Audit Committee Establishment and Working



Komite Audit.



Manual.



Tugas dan Tanggung Jawab



Duty and Responsibility



Tugas dan tanggung jawab Komite Audit



Duty and responsibility of Audit Committee is



sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite



regulated in PT PP Properti Tbk Audit Committee



Audit PT PP Properti Tbk sesuai dengan Keputusan



Charter according to PT PP Properti Tbk Board



Dewan Komisaris dan Direksi PT PP Properti Tbk



of



yang ditandatangani pada tanggal 02 Desember



Decree signed on December 2, 2015 to give



2015 adalah untuk memberikan pendapat kepada



recommendation to the Board of Commissioners,



Dewan Komisaris, mengidentifikasi hal-hal yang



to identify several issues that require Board of



memerlukan perhatian Dewan Komisaris, dan



Commissioners’ concern and to perform other



melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan



assignments related with Board of Commissioners’



dengan tugas Dewan Komisaris:



duty.



Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit PT PP



Duty and Responsibility of PT PP Properti Tbk.



Properti, Tbk:



Audit Committee are:



•



Melakukan



penelaahan



atas



informasi



•



Commissioners



and



Board



of



Directors



Review financial information that will be



keuangan yang akan dikeluarkan Perusahaan



published for public and/or other authorities



kepada publik dan/atau pihak otoritas antara



from



lain Laporan Keuangan, proyeksi dan laporan



statements, projection and other reports



lainnya terkait dengan informasi keuangan



related with financial information;



the



Company,



including



financial



Perusahaan; •



Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan



perundang-undangan



•



yang



Review compliance with law and regulation related with PT PP Properti Tbk activity;



berhubungan dengan kegiatan PT PP Properti Tbk; •



•



Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan atas jasa yang diberikannya;



•



Give independent opinion in the event of dissenting opinion between management and Accountant in terms of the service provided;



•



Give recommendation to the Board of



Memberikan rekomendasi kepada Dewan



Commissioners



Komisaris mengenai penunjukan Akuntan



appointment based on independency, scope



yang didasarkan pada independensi, ruang



of assignment and fee;



regarding



lingkup penugasan dan fee;



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



284



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Accountant



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



•



Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan



•



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



oleh



auditor



intern



•



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Review audit conducted by internal auditor



dan



and supervise implementation of follow-



mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh



up action from the Board of Directors upon



Direksi atas temuan auditor intern;



internal audit finding;



Melakukan penelaahan terhadap aktivitas



•



Review risk management practice carried out



pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan



by the Board of Directors, if the Company does



oleh Direksi, jika Perusahan tidak memiliki



not have risk oversight function under the



fungsi pemantau risiko di bawah Dewan



Board of Commissioners;



Komisaris; •



Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan



•



proses akuntansi dan pelaporan keuangan



Review complaints related with accounting and financial reporting process in the Company;



Perusahaan; •



Menelaah dan memberikan saran kepada



•



Review and give advise to the Board of



Dewan Komisaris terkait dengan adanya



Commissioners in terms of conflict of interest



potensi



potential in the Company/Entity; and



benturan



kepentingan



Emiten



Perusahaan ; dan •



Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan



•



informasi Perusahaan.



Protect confidentiality of corporate document, data and information.



Wewenang Komite Audit



Authority of Audit Committee



•



•



Mengakses dokumen, data, dan informasi Emiten atau Perusahaan Publik tentang



of Listed Company or Entity concerning



karyawan, dana, asset dan sumber daya PT PP



employees, fund, assets and resources as



Properti Tbk yang diperlukan; •



•



required;



Berkomunikasi langsung dengan karyawan,



•



Engage in direct communication with the



termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan



employee, including Board of Directors and



fungsi audit internal, manajemen risiko dan



other parties carrying out audit internal, risk



Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab



management



Komite Audit;



in relation with Audit Committee duty and



Melibatkan anggota



•



Accessing document, data and information



pihak



Komite



independen Audit



yang



di



luar



diperlukan



and



Accounting



functions



responsibility; •



Involve independent party outside the Audit



untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika



Committee member, if considered necessary to



diperlukan); dan



help its duty implementation (if necessary); and



Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan Komisaris.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



•



Perform other authority assigned by the Board of Commissioners.



285



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Keanggotaan Komite Audit



Audit Committee Membership



Susunan Komite Audit per 31 Desember 2016



As of December 31, 2016, Audit Committee



adalah sebagai berikut:



composition is as follows:



Ketua



Chairman: M. Farela



: M. Farela



Anggota : Aryo Wibisono



Members : Aryo Wibisono











Herry Subiyono



Herry Subiyono



Profil Anggota Komite Audit



Audit Committee Profile



M. Farela



M. Farela



Warga Negara Indonesia, lahir di Klaten,13 Agustus



Indonesian Citizen, born in Klaten on August 13,



1952. Mendapatkan gelar S1 - Ilmu Hukum



1952. Earned Bachelor Degree of Law (Criminal



(Hukum Pidana) dari Universitas Islam Indonesia



Law) from Universitas Islam Indonesia Yogyakarta



Yogyakarta (1980) dan memperoleh Magister



(1980) and Master Degree of Law (Business Law)



Hukum (Magister Hukum Bisnis) dari Universitas



from Universitas Gadjah Mada Yogyakarta (2007).



Gadjah Mada Yogyakarta (2007). Menjabat sebagai Komisaris PT PP Properti sejak



Appointed as Commissioner of PT PP Properti since



Desember 2013 – sekarang. Sebelumnya pada



December 2013 – now. Previously in December 2012,



bulan Desember 2012 Komisaris Pensiun Sebagai



he was retired as Civil Servant of RI Supreme Attorney



PNS dari Kejaksaan Agung RI, beberapa karirnya di



Office, his previous career at RI Supreme Attorney



kejaksaan Agung RI adalah sebagai berikut, tahun



Office were as Functional Attorney at J.A.M Datun



2012 Jaksa Fungsional di Sekretariat J.A.M Datun,



Secretary in 2012, Expert Staff for Supreme Attorney



tahun 2011 Staff Ahli Jaksa Agung Bidang Tindak



for Special Criminal Division in 2011, SES J.A.M Civil



Pidana Khusus, tahun 2011 SES J.A.M Bidang Perdata



and Datun Division in 2011, Head of High Attorney



dan Datun, tahun 2009 Kepala Kejaksaan Tinggi -



Office – East Java in 2009, Head of High Attorney



Jawa Timur, tahun 2009 Kepala Kejaksaan Tinggi



Office – Central Kalimantan in 2009, Investigation



- Kalteng, tahun 2008 Direktur Penyidikan pada



Director at JAM PIDSUS in 2008, Deputy of High



JAM PIDSUS, tahun 2007 Wakil Kepala Kejaksaan



Attorney Office Bengkulu in 2007 , Head of High



Tinggi Bengkulu, tahun 2006 Kepala Kejaksaan



Attorney Office Semarang in 2006, Head of State



Negeri Semarang - Jawa Tengah, tahun 2005 Kepala



Attorney Office Cibinong – West Java in 2005, Head



Kejaksaan Negeri Cibinong - Jawa Barat, tahun



of Employee Development Unit in 2003, Assistant



2003 Kabag Pengembangan Pegawai, tahun 2002



of Development Unit High Attorney Office Papua



Asisten Bidang Pembinaan Kejati Papua, tahun



in 2002, Head of SUNPROGLAP &PANIL Division in



2000 Kabag. SUNPROGLAP & PANIL, tahun 1999



2000 , Reviewer at High Attorney Office DKI Jakarta



Pengkaji Kejati DKI Jakarta, tahun1996 KASUBAG



in 1999, Head of Procurement Unit in 1996, Head of



Pengadaan, tahun1994 KASI Penuntutan II - Dir. TP



Lawsuit II Sub Unit – Economic Crime in 1994, Head



Ekonomi, tahun1991 KASUBSI Ekonomi & Moneter



of Economic & Monetary Sub section High Attorney



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



286



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Kejati Semarang, tahun1986 KASUBSI Penuntutan,



Office Semarang in 1991, Functional Attorney at



tahun 1981 Jaksa Fungsional Kejati DKI Jakarta



High Attorney Office DKI Jakarta in 1981and Special



Special Directorship Program Penyelenggara dari



Directorship Program organized by Indonesian



Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD).



Institute for Corporate Directorship (IICD).



Aryo Wibisono



Aryo Wibisono



Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta, 24 Agustus



Indonesian Citizen, born in Jakarta on August 24,



1987. Mendapatkan gelar S1 di Bidang Akuntansi –



1987. Earned Bachelor Degree of Accounting –



Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia



Faculty of Economic, Universitas Indonesia.



Menjabat sebagai anggota Komite Audit sejak 11



Appointed as Audit Committee member since



Februari 2015 – Sekarang. Pengalaman dibidang



February 11, 2015 – now. Experience in Finance



audit keuangan sejak menjadi Auditor di KAP



Auditing since working as Auditor at Purwantono,



Purwantono, Sarwoko & Sandjaja tahun 2008 untuk



Sarwoko & Sandjaja Public Accountant Firm in 2008



penugasan audit umum Laporan Keuangan tahun



for financial statements general audit assignment



2007 PT Bank Negara Indonesia; Auditor di KAP



in 2007 at PT Bank Negara Indonesia; Auditor at



Hertanto, Sidik, Hadisoeryo & Rekan tahun 2009



KAP Hertanto, Sidik, Hadisoeryo & parters from



–2012 untuk penugasan diberbagai perusahaan



2009 – 2012 for assignments in various companies,



antara lain PT Industri Sandang (Persero), PT Bank



among others, PT Industri Sandang (Persero), PT



Lampung, PT Bank Jabar Banten, Perum LKBN



Bank Lampung, PT Bank Jabar Banten, Perum LKBN



Antara, PT Bank Jambi, Perum Prasarana Perikanan



Antara, PT Bank Jambi, Perum Prasarana Perikanan



Samudera, PT Grha 165, Tbk, PT Penjamin Kredit



Samudera, PT Grha 165, Tbk, PT Penjamin Kredit



Pengusaha Indonesia. Manager Audit di KAP



Pengusaha Indonesia. Audit Manager at KAP



Hertanto, Sidik & Rekan berlanjut ke KAP Hertanto,



Hertanto, Sidik & Partners and continued to



Sidik & Indra tahun 2012 – 2014. Non-Signing



Hertanto, Sidik & Indra Public Accountant Firm



Partner di KAP Hertanto, Grace, Karunawan tahun



from 2012 – 2014. Non-Signing Partner at KAP



2014 – sekarang, dan menjabat juga sebagai



Hertanto, Grace, Karunawan from 2014 – now, and



anggota Komite audit di PT Rukun Raharja, Tbk



also serving as Audit Committee member at PT



tahun 2011 –sekarang.



Rukun Raharja, Tbk from 2011 – now.



Herry Subiyono



Herry Subiyono



Warga Negara Indonesia, lahir di Purworejo, 21



Indonesian



Agustus 1960. Mendapatkan gelar S1 – Teknik Sipil



August 21, 1960. Earned Bachelor Degree of Civil



dari Institut Teknologi Bandung (ITB)



Engineering from Institut Teknologi Bandung (ITB).



Menjabat sebagai anggota Komite Audit sejak 11



Appointed as Audit Committee member since



Februari 2015-Sekarang. Sebelumnya merupakan



February 11, 2015 until now. Previously, He worked



karyawan PT PP (Persero) Tbk dengan Jabatan



as staff at PT PP (Persero) Tbk with the latest position



terakhir sebagai HRD Manager (HRDM DVM) sejak



as HRD Manager (HRDM DVM) from September



September 2008 hingga Agustus 2014. Perjalanan



2008 until August 2014. He built his career since



karirnya dimulai sejak tahun 1986 di PT PP (Persero)



1986 at PT PP (Persero) Tbk, and was appointed



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



287



Citizen,



born



in



Purworejo



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



on



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Tbk, kemudian menjadi staff UKP sejak Maret 1986



as UKP Staff from March 1986 until September



hingga September 1986. Staff Proyek (Oktober



1986. Project Staff (October 1986 – December



1986 – Desember 1986), Staff Operation Manager



1986), Operation Manager Staff (January 1986 –



(Januari 1986 – Desember 1986), Project Manager



December 1986), Project Manager (January 1987



(Januari 1987 – Maret 1992), KBT Cabang Peralatan



– March 1992), KBT Branch Equipment (April 1992



(April 1992 – Desember 1993), SEM RMC 
(Januari



– December 1993), SEM RMC 
(January 1994 –



1994 – Oktober 1997), Audo SPI (Nopember 1997 –



October 1997), Audo SPI (November 1997 – April



April 1999), SEM Proyek Unsyiah (Mei 1999 – Maret



1999), SEM Unsyiah Project (May 1999 – March



2001), ASOP Il Cabang Ill (April 2001 – Agustus



2001), ASOP Il Branch Ill (April 2001 – August 2008).



2008)



Independensi



Independency



Sesuai dengan Piagam Komite Audit, kualifikasi



In accordance with Audit Committee Charter,



inde­penden­si dari Komite Audit harus memenuhi



independency qualification for Audit Committee



kriteria sebagai berikut:



has to meet following requirements::



•



•



Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung pada Perusahaan;



•



Not having shares both directly and indirectly in the Company;



Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh



•



In the event that the Audit Committee acquired



saham Perusahaan baik langsung maupun tidak



Company’s shares either directly or indirectly



langsung akibat suatu peristiwa hukum, maka



due special legal event, the shares have to



saham tersebut wajib dialihkan kepada pihak



be transferred to other owners the latest six



lain dalam jangka waktu paling lama enam



months after the shares acquisition.



bulan setelah diperolehnya saham tersebut. •



•



Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan



•



Not having any affiliation with Board of



anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,



Commissioners



atau pemegang Saham Utama Perusahaan



members, or Majority Shareholders of the



tersebut; dan



Company; and



Tidak mempunyai hubungan usaha baik



•



and



Board



of



Directors



Not having business affiliation both directly



langsung maupun tidak langsung yang



and indirectly related with PT PP Properti Tbk



berkaitan dengan kegiatan usaha PT PP



business activity.



Properti Tbk tersebut.



Kode Etik



Ethical Codes



Komite Audit dalam melakukan tugasnya dapat



In carrying out its duty, the Audit Committee is



me­lakukan komunikasi secara langsung dengan



allowed to communicate directly with Internal



Satuan Pengawas Intern (SPI), maupun dengan



Audit Unit (IAU), as well as with other working



unit-unit kerja lainnya di Perusahaan dan meminta



units in the Company and reques special reports



laporan khusus baik dari SPI maupun pejabat



both from IAU and authorized Executives



yang berwenang dari unit lain­ nya dengan



from other units under the Board of Directors’



sepengetahuan Direksi.



acknowledgement.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



288



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Komite Audit PT PP Properti, Tbk dalam melakukan



In performing its duty, PT PP Properti Tbk. Audit



tugasnya harus tunduk kepada Kode Etik Profesi



Committee complies with Professional Ethical



yaitu:



Code, as follows:



•



•



•



Menjaga kerahasiaan perusahaan. Berperilaku



dan



bersikap



jujur,



displin,



•



komunikatif, obyektif dan cermat dalam



Protecting confidentiality of the Company. Being



honest,



discipline,



communicative,



objective and assertive in action and behaviour



melaksanakan tugasnya.



in relation with duty implementation.



•



Memiliki integritas yang tinggi terhadap



•



Menghindari kegiatan atau perbuatan yang



•



Having high integrity to the Company.



•



Preventing any activity or action with loss



perusahaan. merugikan atau patut diduga dapat merugikan



potential or indication ot the Company.



perusahaan. •



Tidak menerima pemberian dalam bentuk



•



Not accepting any gratification from anyone



apapun dan dari siapapun baik langsung



both directly and indirectly that may influence



maupun tidak langsung yang mengganggu



Audit Committee professional consideration.



pertimbangan profesional Komite Audit. •



Memelihara dan mempertahankan moral dan



•



martabat Komite Audit. •



Maintain and preserve moral and dignity of Audit Committee.



Tidak memanfaatkan informasi yang diperoleh



•



Not using information for personal interest or



untuk kepentingan dan atau hal lain yang



other intention that bring loss to PT PP Properti



menimbulkan kerugian bagi PT PP Properti Tbk



Tbk for any reason.



dengan alasan apapun.



Rapat Komite Audit



Audit Committee Meeting



•



Komite Audit mengadakan rapat secara berkala



•



Audit



•



Rapat Komite Audit hanya dapat dilaksanakan



•



Audit Committee meeting is considered



paling kurang satu kali dalam tiga bulan.



•



organized



meeting



periodically at least once in three months.



apabila dihadiri oleh lebih dari ½ jumlah



legitimate if attended by more than ½ of the



anggota.



members.



Keputusan



rapat



Komite



Audit



diambil



•



berdasarkan musyawarah untuk mufakat. •



Committee



Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam



Audit Committee meeting resolution is taken under collective consensus.



•



Every



Audit



Committee



meeting



is



risalah rapat, termasuk apabila terdapat



documented in Minutes of Meeting, including



perbedaan pendapat (dissenting opinions),



every dissenting opinion and signed by all



yang ditandatangani oleh seluruh anggota



Audit Committee members who attended



Komite Audit yang hadir dan disampaikan



the meeting and submitted to the Board of



kepada Dewan Komisaris.



Commissioners.



Adapun penjabaran frekuensi rapat Komite Audit



Explanation about Audit Committee meeting



selama tahun 2016 adalah sebagai berikut:



frequency throughout 2016 is as follows:



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



289



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Komite Audit Audit Committee



Jumlah Rapat Total Meetings



Kehadiran Attendance



Persentase Kehadiran Attendance Percentage



M. Farela



12



12



100%



Aryo Wibisono



12



12



100%



Herry Subiyono



12



12



100%



Jumlah Rapat Komite Audit selama tahun 2016



in 2016, Audit Committee held total 12 (twelve)



sebanyak 12 (Dua belas) kali atau dilaksanakan 1



meetings or 1 (once) on 1 (one) month since the



(satu) kali dalam (1) satu bulan sejak dibentuknya



Audit Committee establishment in February 2016.



Komite Audit pada bulan Februari 2016. Tanggal Date 12 Januari 2016 January 12, 2016



Agenda Agenda 1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk bln Des & sd Des 2015 2. Proyeksi Kinerja sd Jan, Feb 2016 3. Laporan Hasil Site Visit KA ke GKL 1. Performance evaluation as of December 2015. 2. Performance projection as of Jan, Feb 2016 3. Audit Committee Site Visit to GKL Report



24 Februari 2016 February 24, 2016



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk bln Jan & sd Jan 2016 2. Proyeksi Kinerja sd Feb, Maret 2016 3. Persiapan RUPST 2016 4. Laporan Hasil KA ke PT HKM, Balikpapan 1. Performance evaluation as of January 2016 2. Performance projection as of Feb, March 2016 3. AGMS Preparation 2016 4. Audit Committee visit to PT HKM, Balikpapan Report



21 Maret 2016 March 21, 2016



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk bln Feb & sd Feb 2016 2. Proyeksi Kinerja sd Triwulan I 2016 3. Persiapan RUPST 2016 - Persetujuan LK Audited Tahun Buku 2015 - Penggunaan Laba Bersih Tahun Buku 2015 - Remunerasi Direksi dan Komisaris Th.2016 - Evaluasi Kinerja KAP dan Penunjukan KAP utk audit LK Th.Buku 2016 4. Laporan Hasil Site Visit KA ke Pekanbaru 1. Performance evaluation as of February 2016 2. Peformance projection as of 1st Quarter of 2016 3. AGMS Preparation 2016 - Audited FS Fiscal Year 2015 Approval - Net Income Fiscal Year 2015 Realization - Board of Directors and Board of Commissioners 2016 Remuneration - Evaluation to Public Accountant Firm performance and KAP Appointment for auditing FS Fiscal Year 2016 4. Audit Committee Site Visit to Pekanbaru Report



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



290



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggal Date



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Agenda Agenda



25 April 2016 April 25, 2016



1.Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk bln Maret & sd Maret 2016 2. Proyeksi Kinerja sd TW II/ 2016 3. Pembahasan RTL Assesment GCG dan AOI 4. Laporan Hasil Site Visit KA ke Proyek-proyek Surabaya 1. Performance Review as of March 2016 2. Performance Projection as of 2nd quarter of 2016 GCG Assessment Action Plan and AOI Discussion 3. Audit Committee Site Visit to Surabaya Projects Report



23 Mei 2016 May 23, 2016



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk April dan sd April 2016 2. Proyeksi Kinerja sd Juli, Agustus 2016 3. Laporan Hasil Site Visit KA ke Semarang 1. Performance Review as of April 2016 2. Performance projection as of July, August 2016 3. Audit Committee Site Visit to Semarang Report.



20 Juni 2016 June 20, 2016



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk Mei dan sd Mei 2016 2. Proyeksi Kinerja sd Juli, Agustus 2016 3. Telaah Kebijakan Manajemen Risiko Perusahaan 4. Evaluasi LHP SPI TW I/2016 5. Laporan Hasil Site Visit KA ke GPS dan Ayoma 1. Performance Review as of May 2016 2. Performance Projection as of July, August 2016 3. Risk Management Policy Review 4. Audit Report As of 1st Quarter/2016 Evaluation 5. Audit Committee Site Visit to Ayoma and GPS Projects Report



25 Juli 2016 July 25, 2016



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk Juni dan sd Juni 2016 2. Proyeksi Kinerja Perseroan sd TW III/2016 3. Laporan Hasil Site Visit KA ke Proyek Sentul City (VERDURA APARTEMEN) 1. Performance Review as of June 2016 2. Performance Projection as of 3rd Quarter of 201 3. Audit Committee Site Visit to Sentul City Project (VENDURA APARTMENT) Report



22 Agustus 2016 August 22, 2016



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk Juli dan sd Juli 2016 2. Proyeksi Kinerja Perseroan sd TW IV/2016 3. Review Sistem Pengembangan Karir dan SDM: - Telaah Kebijakan Pengembangan Karir dan Pelaksanaannya - Review Struktur Organisasi 4. Laporan Hasil Site Visit KA ke JV Jababeka 1. Performance Review as of July 2016 2. Performance Projection as of 4th Quarter of 2016 3. Career and Human Capital Development Review: - Career Development Policy and Implementation Review - Organization Structure Review 4. Audit Committee Site Visit to Jababeka Project Report 5. Strategic/Subsidiary/KSO Projects Monitoring



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



291



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Tanggal Date 21 September 2016 September 21, 2016



Sumber Daya Manusia Human Resources



Agenda Agenda 1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk Agustus dan sd Agustus 2016 2. Proyeksi Kinerja sd Nov, Des Th 2016 3. Evaluasi LHP SPI TW II/2016 4. Laporan Hasil Site Visit ke Paladian Park dan EVENCIO Margonda 1. Performance Review as of August 2016 2. Performance Projection as of November, December 2016 3. Evaluation to SPI Audit Report as of 2nd Quarter of 2016 4. Audit Committee Site Visit to Paladian park and EVENCIO Margonda Report



27 Oktober 2016 October 27, 2016



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk Sept dan sd Sept 2016 2. Proyeksi Kinerja sd Nov, Des 2016 3. Pembahasan Rancangan RKAP Th.2017 4. Laporan Hasil Site Visit ke Proyek-Proyek Surabaya (GDL, GSL, KAZA CITY, Embong Sawo dan Royal Residence 1. Performance Review as of September 2016 2. Performance Projection as of November, December 2016 3. Budget Plan 2017 Discussion 4. Audit Committee Site Visit to Surabya Projects Report (GDL, GSL, KAZA CITY, Embong Sawo and Royal Residence)



23 November 2016 November 23, 2016



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk Okt dan sd Okt 2016 dan Prognosa Kinerja sd Des 2016 2. Monitoring Tindak lanjut atas Saran/Pertanyaan Dewan Komisaris periode Jan-Okt 2016 3. Laporan Hasil Site Visit GKL dan The AYOMA 4. Tanggapan dan Saran 1. Performance Review as of October 2016 and Performance Projection as of December 2016 2. Monitoring on Board of Commissioners Recommendation/Inquiry as per Jan – Oct 2016 3. Audit Committee Site Visit to GKL and The AYOMA Report 4. Recommendation



21 Desember 2016 December 21, 2016



1. Evaluasi Kinerja PT PP Properti Tbk Nov dan sd Nov 2016 dan Prognosa Kinerja sd Des 2016 2. Evaluasi Laporan hasil Pemeriksaan SPI sd TW III/2016 3. Tanggapan dan saran 1. Performance Review as of November 2016 2. Evaluation to SPI Audit Report as of 2nd Quarter of 2016 3. Recommendation and Suggestion



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



292



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Pelaporan



Reporting



•



•



Komite Audit wajib membuat laporan kepada Dewan Komisaris atas setiap penugasan yang



report to the Board of Commissioners for every



diberikan. •



Komite



Audit Committee is regulated to prepare assignment.



Audit



wajib



membuat



laporan



•



Audit Committee is regulated to prepare Audit



tahunan pe­laksana­an kegiatan Komite Audit



Committee annual working report attached in



yang diungkapkan dalam Laporan Tahunan



the Annual Report.



Perusahaan. •



PT PP Properti Tbk wajib menyampaikan



•



PT PP Properti Tbk has to submit information



kepada Bapepam dan LK informasi mengenai



about Audit Committee Chairman appointment



pengangkatan dan pem­berhentian Komite Audit



and discharge to Bapepam and LK for the latest



dalam jangka waktu paling lama dua hari kerja



two days after the appointment or discharge.



setelah pengangkatan atau pem­berhentian. •



Informasi



mengenai



pengangkatan



dan



•



Information about appointment and discharge



pemberhenti­an sebagaimana dimaksud dalam



as explained in point c has to be uploaded to



huruf c wajib dimuat dalam laman (website)



stock exchange (website) and/or company



bursa dan/atau laman (website) Perusahan.



(website).



Pelaksanaan Tugas Komite Audit



Audit Committee Duty Implementation



Untuk



Kelola



To comply with Good Corporate Governance



Perusahaan yang baik, Komite Audit telah



memenuhi



ketentuan



Tata



provisions, the Audit Committee has implemented



melaksanakan tugas sesuai dengan program kerja



its duty according to working program 2015, the



tahun 2016, maka kegiatan yang dilakukan oleh



activities done by Audit Committee throughout



Komite Audit selama tahun 2016 adalah sebagai



2016 were including:



berikut : •



Melakukan penelaahan dan penilaian atas kecukupan



pemeriksaan



yang



•



Review and evaluation to sufficiency of



dilakukan



audit done by external auditor and provide



oleh auditor eksternal, serta memberikan



recommendation as Board of Commissioners



masukan sebagai bahan pertim­bang­an Dewan



consideration in giving feedback for Budget



Komisaris dalam memberikan tanggap­an atas



Plan 2016 and 2017 period.



RKAP untuk tahun 2016 dan 2017. •



Menyusun Kerangka Acuan Kerja dan kriteria



•



Prepare Terms of Reference and Assessment



penilai­­ an, mengevaluasi hasil lelang dan



Criteria, evaluates tender result and review



menelaah indepen­densi dan obyektifitas calon



independency and objectiveness of external



eksternal auditor, serta merekomendasikan



auditor,



calon KAP sebagai bahan per­ timbang­ an



Accountant Firm candidate as Board of



Dewan Komisaris untuk diusulkan kepada



Commissioners consideration to be proposed



RUPS



to GMS as auditor for Consolidated Financial



untuk



menjadi



auditor



Laporan



Keuangan Konsolidasian Tahun Buku 2016.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



as



well



as



recommend



Statements Fiscal Year 2016.



293



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Public



Laporan Manajemen Management report



•



Menganalisa



Laporan



Profil Perusahaan Profile Company



Keuangan



secara



•



Analyze



Sumber Daya Manusia Human Resources



quarter



financial



report



and



triwulanan dan memberikan masukan kepada



give recommendation to the Board of



Dewan Komisaris atas hasil analisa tersebut



Commissioners regarding the analysis result as



sebagai pertimbangan dalam mengambil



consideration in decision making.



keputusan. •



Melakukan penelaahan atas hasil pemeriksaan



•



Review IAU audit result throughout 2016 and



oleh SPI selama tahun 2016 dan menyampaikan



presented several issues to be concerned by



hal-hal yang perlu mendapat perhatian Dewan



the Board of Commissioners. Discussing audit



Komisaris. Membahas metodologi audit dan



methodology and monitoring consolidated



memonitor



financial statements audit progress conducted



ke­ maju­ an



pelaksanaan



audit



in external auditor in 2016.



Laporan Keuangan konsolidasi tahun 2016 yang dilakukan oleh auditor eksternal. •



Menyusun dan menyampaikan laporan secara



•



Prepare and submit quarter Audit Committee working report.



tri­ wulan­ an atas pelaksanaan tugas Komite Audit. •



Menyusun Program Kerja Komite Audit untuk



•



Prepare Audit Committee Working Program for 2017 period.



tahun 2017.



Penilaian Kinerja



Performance Evaluation



Setiap tahun kinerja Komite Audit dinilai oleh



Performance of Audit Committee is assessed by



Dewan Komisaris.



Board of Commissioners every year.



Pengembangan Kompetensi Komite Audit



Audit Committee Competency Development



Selama tahun 2016, tidak terdapat pengembangan



Throughout 2016, there was no competency



kompetensi anggota komite audit yang di fasilitasi



development for the Audit Committee member



oleh perseroan.



facilitated by the Company.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



294



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



KEBIJAKAN SUKSESI DIREKSI



Board of Directors Succession Policy



Sebagai salah satu upaya PT PP Properti Tbk



As an initiative of PT PP Properti Tbk to maintain



menjaga



Kebijakan



its business continuity, Board of Directors



Suksesi Direksi dirancang untuk menciptakan



succession policy is designed to create an effective,



sebuah pola kaderisasi kepemimpinan yang efektif,



transparent and fair leadership succession scheme



transparan dan wajar dengan mempertimbangkan



by considering performance, competency, career



kinerja, kompetensi, pengalaman berkarir dan



history and other requirements according to



persyaratan lain sesuai dengan Peraturan yang



prevailing regulation at PT PP Properti Tbk.



keberlangsungan



usaha,



berlaku di PT PP Properti Tbk.



Proses Suksesi Direksi



Board of Directors Succession Process



Calon



beberapa



Board of Directors member candidate shall pass



rangkaian proses seleksi sebelum diusulkan oleh



Anggota



Direksi



melalui



series of selection process before proposed by the



Pemegang Saham yang memiliki wewenang



Shareholders with authority to propose Board of



untuk mengusulkan Direksi dalam RUPS dan



Directors in the GMS and referring to Minister of



mengacu kepada Peraturan Menteri Negara Badan



State-Owned Enterprise Regulation Number PER-



Usaha Milik Negara Nomor: PER-03 /MBU/2012



03/MBU/2012 regarding Board of Directors and



tentang Pedoman Pengangkatan Anggota Direksi



Board of Commissioners Members Appointment



Dan Anggota Dewan Komisaris Anak Perusahaan



Policy in Subsidiary of State-Owned Enterprise.



Badan Usaha Milik Negara. Proses seleksi calon Direksi PT PP Properti Tbk



Board of Directors candidate selection process at



dijabarkan sebagai berikut:



PT PP Properti Tbk is explained below:



Pemebentukan Tim Evaluasi Establishment of Evaluation Team



Proses Penjaringan Recruitment Process



Proses Penilaian Evaluation Process



Proses Penetapan Stipualtion Process



- Tim Evaluasi menunjukan tenaga ahli atau Lembaga Profesional untuk melakukan Penilaian, jika diperlukan; - Tim Evaluasi melakukan penjaringan dan penilaian terhadap Calon Direksi; - Tim Evaluasi menetapkan hasil evaluasi akhir penilaian untuk disampaikan kepada DIreksi PT PP (Persero) Tbk Guna mendapatkan penetapan; - Tim Evaluasi menyiapkan hasil evaluasi akhir yang telah ditetapkan oleh Direksi PT PP (Persero) Tbk Guna disampaikan oleh DIreksi PT PP (Persero) Tbk kepada Dewan Komisaris dan/atau Menteri Negara BUMN, jika diperlukan.



- Tim Evaluasi menerima usulan dan mencari informasi bakal Calon Direksi dari berbagai sumber; - Tim Evaluasi melakukan seleksi berdasarkan kriteria dan pernyaratan administrasi yang ditetapkan (CV, dokumen lain, dan informasi yang diterima) untuk menyusun Daftar Bakal Calon (long list) sebanyak minimal 5 (lima) orang calon untuk masingmasing jabatan anggota Direksi; - Tim Evaluasi menyerahkan Daftar Bakal Calon (long list) kepada Direksi PT PP (Persero) Tbk untuk memperoleh persetujuan.



- Tim Evaluasi melakukan penilaian terhadap CV dan wawancara bakal Calon Direksi yang namanya tercantum dalam Daftar Bakal Calon (long list) yang telah disetujui oleh Direksi PT PP (Persero) Tbk untuk memperoleh calon-calon terbaik yang akan diusulkan kepada Direksi PT PP (Persero) Tbk Sebagai Calon Direksi. - Tim Evaluasi melakukan menyampaikan Daftar Calng (short list) kepada DIreksi PT PP (Persero) Tbk Untuk menetapkan Calon DIreksi terpilih.



- Direksi PT PP (Persero) Tbk Melakukan evaluasi akhir atas hasil Penilaian untuk menetapkan 1 (satu) Calon Direksi terpilih untuk jabatan anggota Direksi. - Direksi PT PP (Persero) Tbk Mengajukan Calon DIreksi untuk ditetapkan dalam RUPS Anak Perusahaan menjadi anggota Direksi



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



295



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Pemebentukan Tim Evaluasi Establishment of Evaluation Team



Proses Penjaringan Recruitment Process



Proses Penilaian Evaluation Process



Proses Penetapan Stipualtion Process



- Evaluation Team appointed Expert or Professional Agency to conduct the Assessment, if necessary - Evaluation Team hired and assessed the Board of Directors candidate; - Evaluation Team stipulated final evaluation result to be submitted to the Shareholders - Evaluation Team prepared final evaluation result that has been stipulated by the Board of Directors of PT PP (Persero) Tbk to the Board of Commissioners and/or Minister of SOE, if necessary.



- Evaluation Team received the recommendation and seeks information of Board of Directors candidate from various sources; - Evaluation Team conducted the selection based on administrative criteria and requirement (CV, other documents and incoming information) to prepare Candidate List (long list) minimum 5 (five) candidates for each Board of Directors position; - Evaluation Team submitted Candidate List (long list) to PT PP (Persero) Tbk. Shareholders.



- Evaluation Team evaluated the CV and conducted interview to the Board of Directors candidate listed in the Candidate List (long list) that had been approved by the Board of Directors of PT PP (Persero) Tbk to nominate best candidates to be proposed to Board of Directors of PT PP (Persero) Tbk as Board of Directors candidates. - Evaluation Team submitted the Candidate List to the Board of Directors of PT PP (Persero) Tbk. to stipulate appointed Board of Directors Candidate.



- Board of Directors of PT PP (Persero) tbk conducted final evaluation on the Assessment result to stipulate 1 (one) appointed Board of Directors for Board of Directors member position. - Board of Directors of PT PP (Persero) Tbk. stipulated appointed Board of Directors Candidate as Board of Directors member.



Kriteria Direksi



Board of Directors Criteria



Persyaratan materil untuk menjadi Direksi PP



Material requirement to be appointed as Board of



Properti adalah seorang Direksi wajib memiliki:



Directors are including:



1. Pengalaman



yang



1. Experience or track record that indicates a



menunjukkan keberhasilan dalam pengurusan



success in the management of SOE, subsidiary



BUMN, Anak Perusahaan BUMN, dana tau



of SOE and/or other companies;



atau



rekam



jejak



perusahaan lainnya; 2. Keahlian dan pengetahuan yang memadai



2. Sufficient expertise in the Company’s business



di bidang usaha Perusahaan, pemahaman



sector, good understanding on management



yang



dan



and corporate governance and capability to



tatakelola perusahaan dan kemampuan untuk



decide and implement strategic policy in the



memutuskan dan melaksanakan kebijakan



course of Company’s business development;



baik



terhadap



manajemen



strategis dalam rangka pengembangan usaha Perusahaan; 3. Integritas, dalam artian calon anggota Direksi



3. Integrity, means the Board of Directors



tersebut tidak pernah terlibat melakukan



member candidate has never been involved



perbuatan



praktek-praktek



in any manipulation and fraud (dishonest)



menyimpang pada tempat yang bersangkutan



attitudes at wherever his working prior the



bekerja sebelum pencalonan (berbuat tidak



nomination process, default that may be



jujur), perbuatan cidera janji yang dapat



classified to violate the agreed commitment



dikategorikan tidak memenuhi komitmen



at wherever his working prior the nomination



rekayasa



dan



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



296



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



yang telah disepakati pada tempat yang



process, or action that may be classified will



bersangkutan bekerja sebelum pencalonan,



provide benefit by against the law to the



perbuatan



dapat



respective party and/or other parties prior



memberikan keuntungan secara melawan



yang



dikategorikan



the nomination process, action that may be



hukum kepada yang bersangkutan dan/atau



classified as violation against the regulations



pihak lain sebelum pencalonan, perbuatan



or healthy company management principles



yang dapat dikategorikan sebagai pelanggaran



(dishonour attitude);



yang dapat dikategorikan sebagai pelanggaran terhadap



ketentuan-ketentuan



dengan



prinsip-prinsip pengurusan perusahaan yang sehat (berperilaku tidak baik); 4. Kepemimpinan dalam artian mempunyai kemampuan dan



untuk



energi



baru)



dan



means



having



capability



to



memformulasikan



formulate and articulate vision of the Company,



visi



perusahaan,



ignite spirit (new energy) and motivation



semangat



(memberi



to Executives and Employees to achieve



mengartikulasikan



membangkitkan



4. Leadership,



memberikan



motivasi



objectives of the Company;



kepada pejabat dan karyawan agar mampu mewujudkan tujuan Perusahaan; 5. Memiliki kemauan yang kuat (antusias) dan



5. Have strong will (enthusiast) and dedication to



dedikasi yang tinggi untuk memajukan



build and develop the Company. Mandatory



dan



yang



appropriateness or formal requirements for



bersangkutan Persyaratan kepatutan atau



mengembangkan



Perusahaan



Board of Directors member candidate refers to



syarat formil yang harus dimiliki oleh calon



individual with capability to administer legal



anggota Direksi, yaitu orang perseorangan



action unless during 5 (five) years prior the



yang cakap melakukan perbuatan hukum,



appointment is proven:



kecuali dalam waktu 5 (lima) tahun sebelum pengangkatannya pernah: a. Dinyatakan pailit;



a. Bankrupt;



b. Menjadi anggota Direksi atau anggota Dewan



Komisaris/Dewan



b. Serving as Board of Directors or Board



Pengawas



of



Commissioners/Supervisory



Board



yang dinyatakan bersalah menyebabkan



Member who is declared guilty in causing



suatu BUMN, Anak Perusahaan dan/atau



a SOE, Subsidiary and/or Company to be



Perusahaan dinyatakan pailit;



bankrupt;



c. Dihukum karena melakukan tindak pidana



c. Being punished for committing criminal



yang merugikan keuangan negara, BUMN,



action that brought loss to the State



Anak Perusahaan dana tau perusahaan



Budget, SOE, Subsidiary and/or other



lainnya.



companies.



Pemenuhan dibuktikan



persyaratan dengan



surat



formil



tersebut,



pernyataan



yang



ditandatangani oleh calon anggota Direksi dan



Fulfilment of the formal requirement is proven with a statement letter signed by the Board of Directors member and documented by the Company.



surat tersebut disimpan oleh Perusahaan.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



297



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Penilaian Kelayakan dan Kepatutan (Fit & Proper Test) Direksi



Board of Directors Fit and Proper Test



Pedoman Direksi dan Dewan Komisaris mengatur



Board Manual for the Board of Directors and Board



mekanisme pengangkatan calon anggota Direksi. Proses penentuan calon anggota Direksi dilakukan berdasarkan pada prinsip-prinsip GCG dan melalui proses Penilaian Kemampuan dan Kepatutan (fit and proper test) untuk dapat memilih calon terbaik untuk menduduki jabatan sebagai anggota Direksi. Untuk mewujudkan visi Perusahaan, PT PP Properti Tbk wajib memiliki anggota Direksi yang



berintegritas,



berkompetensi,



memiliki



reputasi dan pengalaman serta keahlian yang dibutuhkan dalam menjalankan fungsi dan tugasnya masing-masing sesuai dengan Peraturan Menteri Negara BUMN No : Per-03/MBU/2012 Tentang Pengangkatan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Anak Perusahaan BUMN dan Surat Edaran No: SE-01/MBU/08/2016 tentang Pengangkatan Anggota Direksi Anak Perusahaan BUMN.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



298



of Commissioners regulates mechanism of Board of Directors member candidate appointment. The Board of Directors member candidate stipulation process is done based on GCG principles and through Fit and Proper Test to select the best candidate to be appointed as Board of Directors member. To realize vision of the Company, PT PP Properti Tbk shall have Board of Directors member with integrity, competency as well as having required reputation and experience as well as expertise in carrying out individual function and duty referring to Minister of SOE Regulation Number PER-03/MBU/2012 regarding Board of Directors and Board of Commissioners Member Appointment in Subsidiary of SOE and Circular Letter Number SE-01/MBU/08/2016 regarding Board of Directors Member Appointment in Subsidiary of SOE.



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Sekretaris Perusahaan



Corporate secretary



Profil Sekretaris Perusahaan



Corporate Secretary Profile



INDARYANTO



INDARYANTO



Warga Negara Indonesia, lahir di Bandung, 15



Indonesian Citizen, born in Bandung on April



April 1959. Mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi



15, 1959. Earned Bachelor Degree of Economic



dari Universitas Gadjah Mada Yogyakarta (1983)



from Universitas Gadjah Mada Yogyakarta (1983)



dan memperoleh gelar Master of Management



and Master Degree of Management from ADL



dari ADL Management Education Institute Boston.



Management Education Institute, Boston. Since



Sejak tahun 2013 - Sekarang Menjabat sebagai



2013 – now, He is appointed as Finance and Human



Direktur Keuangan dan SDM PT PP Properti Tbk.,



Capital Director at PT PP Properti Tbk. after serving



sebelumnya pada tahun 2012 - 2013 Kepala Divisi



as Head of Accounting Division at PT PP (Persero)



Akuntansi di PT PP (Persero) Tbk, tahun 2008 -2012



Tbk. in 2012 – 2013, Head of Finance Division in



Kepala Divisi Keuangan, tahun 2005 - 2008 Kepala



2008 - 2012, Head of Internal Audit Unit in 2005



Satuan Pengawasan Intern, tahun 1999-2005



– 2008, Finance Manager in 1999-2005, Finance



Manajer Keuangan, tahun 1997 - 1999 Direktur



Director in 1997 – 1999, Head of Administration



Keuangan, tahun 1989 - 1990 Kepala Bagian



Unit Branch I – Medan in 1989 – 1990, Finance



Administrasi Cabang I - Medan, 1985 -1989, Finance



Manager in 1985 -1989, Finance in 1984 - 1984.



Manager, 1984 -1984. Beberapa pendidikan dan



Several education and training participated were



pelatihan yang diikuti antara lain Seminar Skenario



including Strategy for Business Environment



Planing Antisipasi perubahan lingkungan bisnis



Change Anticipation Planning Scenario Seminar,



strategi, terhadap pemerintahan baru, HR For Non



towards new Government, HR For Non HR, CIMB



HR, CIMB 7th Annual Indonesia Conference, RHB OSK



7th Annual Indonesia Conference, RHB OSK



Corporate Day, HSE Leadership, Corporate Finance of



Corporate



Indo, Peraturan PPN Terbaru, Project Finance & Green



Finance of Indo, Recent PPN Regulation, Project



Construction, Tes TOEFL, Sertifikasi Assessment Skill,



Finance & Green



Internal Quality Audit (QIA), Seminar Manajemen



Skill Assessment Certificate, Internal Quality



Audit, Internal Audit, Managerial Skill Assessment,



Audit (QIA), Audit Management Seminar, Internal



Manajemen Satuan Audit Internal, Sosialisasi ISO



Audit, Managerial Skill Assessment, Internal Audit



9001-2000, Seminar Perpajakan.



Unit Management, ISO 9001-2000 Socialization,



Day,



HSE



Leadership,



Construction, TOEFL Exam,



Taxation Seminar.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



299



Corporate



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Kemudian beberapa pelatihan di luar negeri antara lain ACCPAC PLUS APLIC.VER 6.1 dillaksanakan oleh



Other international trainings participated were



Asian Business Consultant, Singapura. ENGLISH



including ACCPAC PLUS APLIC.VER 6.1 organized



LANGUAGE di Boston dan On Job Training di PP



by Asian Business Consultant, Singapore. ENGLISH



Taisei Tokyo.



LANGUAGE in Boston and On Job Training at PP Taisei Tokyo. Board of Directors



Corporate Secretary



GCG & CSR



Legal Manager



Corporate Litigation Legal



Realty Bussiness Legal



Property Bussiness Legal



Land Develoment Legal



General Affairs



GCG & CSR Officer



Investor Relation



Investor Relation Officer



Corporate Communication Officer



Secretary of Directors



Pembentukan Sekretaris Perusahaan mengacu kepada peraturan perundang-undangan, tugas



Corporate Secretary establishment complies with



utama Sekretaris Perusahaan sebagai berikut:



prevailing Law with main duties of Corporate



•



Secretary are as follows:



Mengikuti



perkembangan



pasar



modal



khususnya peraturan-peraturan yang berlaku



•



Adhere stock market progress especially



•



Provide service to the society on information



regulation prevails in stock market;



di bidang pasar modal; •



•



Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas informasi yang dibutuhkan pemodal yang



needed by the investor related with condition



berkaitan dengan kondisi emiten;



of the entity;



Memberikan masukan kepada Direksi emiten



•



•



market;



Sebagai penghubung atau contact person •



antara emiten dengan masyarakat.



Provide recommendation to the Board of Directors to comply with regulation in stock



untuk memenuhi ketentuan di pasar modal;



As liaison officer or contact person between entity with public.



Selain tugas utama diatas, Sekretaris Perusahaan yang merupakan organ setingkat dibawah Direksi,



Other than these main duties, the Corporate



memiliki tanggung jawab lain yang meliputi hal-



Secretary is also a body, one level below the Board



hal sebagai berikut:



of Directors with following responsibilities:



•



Memastikan kepatuhan dan peningkatan •



pelaksana­an prinsip-prinsip GCG;



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



300



Ensure compliance and improvement of GCG



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



•



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Mengelola hubungan dengan investor, pasar modal, para analis, anak perusahaan, dan



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



principles implementation; •



Manage relationship with investors, stock



memantau kinerja saham PT PP Properti Tbk;



market, analyst, subsidiary and monitor PT PP



•



Melaksanakan



Properti Tbk stock performance.



•



Menata usahakan serta menyimpan dokumen-



fungsi-fungsi



legal



dan



konsultasi hukum;



•



dokumen Perseroan yang penting, seperti



•



•



Carry out legal and law consultancy functions. Administer and keep important documents of



namun tidak terbatas: risalah rapat Dewan



the Company including but not limited: Board



Komisaris,



daftar



of Commissioners minutes of meeting, Board



pemegang saham, dokumen kepemilikan aset



risalah



rapat



Direksi,



of Directors minutes of meeting, shareholders



PT PP Properti Tbk.



list, PT PP Properti Tbk assets ownership



Menyelenggarakan kegiatan rapat tingkat



document.



manaje­men di tingkat perusahaan.



•



Implement management level meeting activity at corporate level.



Sejak 25 Agustus 2016 sampai penyusunan Buku Laporan Tahunan 2016, Sekretaris Perusahaan PP



Since August 25, 2016 until the preparation of



Properti dijabat oleh Drs. Indaryanto MSM, AKt



Annual Report 2016, Corporate Secretary of PP Properti is served by Drs. Indaryanto MSM, Akt



Kegiatan Sekretariat Perusahaan 2016 Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan dan



Corporate Secretary Activity in 2016



me­ realisasi­ kan berbagai program sesuai tugas



Corporate



dan tangung­jawabnya selama tahun 2016 yang



brought several programs according to duties and



tercermin dari sejumlah kegiatan dibawah ini:



responsibilities in 2016 as reflected on following



•



Memutakhirkan



data



website



has



implemented



and



activities:



Hubungan Masyarakat •



Secretary



www.pp-



Public Relation



properti.com



•



Menyampaikan informasi ke masyarakat atas



•



Updating data at website www.pp-properti. Com Disseminate



information



to



the



society



keluhan-keluhan masyarakat terkait dengan



regarding complaints from the society related



pelaksanaan kegiatan operasional perusahaan.



with the Company’s operational activity implementation.



Hubungan Investor •



Melaksanakan Paparan Publik,



Investor Relation



•



Melakukan pertemuan dengan para analis



•



Organize Public Expose



(Analyst Meeting),



•



Organize Analyst Meeting



•



Memfasilitasi pelaksanaan RUPS Tahunan dan



•



Menyampaikan



•



RUPS Luar Biasa, informasi/data



•



diperlukan.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Facilitate the implementation of Annual GMS and Extraordinary GMS



yang



Present required information/data



301



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Hubungan Media



Media Relation



•



Melaksanakan kegiatan konferensi untuk pers



•



Menyampaikan



•



•



Siaran



Pers



sehubungan



dengan kegiatan-kegiatan Perseroan •



Organize press conference activity Distribute Press Release in relation with Company’s activity



Melakukan kunjungan ke institusi media



•



Perform Media Visit



•



Facilitate Media Site Visit to the Company’s



(Media Visit) •



Memfasilitasi kunjungan Media ke unit usaha Perseroan (Media Site Visit)



business unit



Bentuk keterbukaan informasi PT PP Properti Tbk



PT PP Properti Tbk Information Disclosure in 2016



Tahun 2016, antara lain:



includes:



1. Penerbitan Laporan Tahunan & Laporan



1. Annual report & Financial Statements 2016 publication.



Keuangan tahun 2016. 2. Penyampaian Press Release sebanyak 20 kali.



2. 20 Press Releases publication.



3. Informasi perusahaan, kegiatan perusahaan.



3. Corporate Information, corporate activity.



4. Peliputan aktivitas perusahaan melalui media



4. Corporate



activity



coverage



in



printed/



electronic local/national mass media.



cetak/elektronik lokal/nasional.



Keterbukaan Informasi



Information Dislcosure



Keterbukaan Informasi Kepada Publik Pt Pp Properti Tbk Tahun 2016 PT PP Properti Tbk. Public Information Disclosure 2016 No 1



Keterbukaan Informasi Information Disclosure Laporan Bulan Registrasi Efek (DPS Desember 2015) Securities Registration Monthly Report (DPS as of December 2015)



Penyampaian Reporting



Nomor Surat Letter Number



Tanggal Date



IDXnet



009/EXT/PPPROP/2016



8 Januari 2016 January 8, 2016



2



Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum (Desember 2015) Public Offering Proceeds Realization Report (as of December 2015)



IDXnet, OJK & BEI



008/EXT/PPPROP/2015



8 Januari 2016 January 8, 2016



3



Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Pembentukan Usaha Patungan Public Information Disclosure about Joint Venture



IDXnet, OJK & BEI



086/EXT/PPPROP/2016



9 Januari 2016 January 9, 2016



4



Laporan Bulan Registrasi Efek (Januari 2016) Securities Registration Monthly Report (January 2016)



IDXnet



087/EXT/PPPROP/2016



8 Januari 2016 January 8, 2016



5



Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Pembentukan Usaha Patungan Public Information Disclosure about Joint Venture



IDXnet, OJK & BEI



090/EXT/PPPROP/2016



10 Februari 2016 February 10, 2016



6



Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan Annual Financial Statements Submission



IDXnet, OJK & BEI



182/EXT/PPPROP/2016



3 Maret 2016 March 3, 2016



7



Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan Tahunan Annual Financial Statements Advertising Receipt Submission



IDXnet, OJK & BEI



183/EXT/PPPROP/2016



4 Maret 2016 March 4, 2016



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



302



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Keterbukaan Informasi Kepada Publik Pt Pp Properti Tbk Tahun 2016 PT PP Properti Tbk. Public Information Disclosure 2016 No 8



Keterbukaan Informasi Information Disclosure



Penyampaian Reporting



Nomor Surat Letter Number



Tanggal Date



IDXnet



188/EXT/PPPROP/2016



8 Maret 2016 March 8, 2016



IDXnet, OJK & BEI



162/EXT/PPPROP/2016



14 Maret 2016 March 14, 2016



IDXnet, OJK & BEI



193/EXT/PPPROP/2016



14 Maret 2016 March 14, 2016



IDXnet, OJK & BEI



231/EXT/PPPROP/2016



29 Maret 2016 March 29, 2016



IDXnet, OJK & BEI



227/EXT/PPPROP/2016



29 Maret 2016 March 29, 2016



IDXnet, OJK & BEI



229/EXT/PPPROP/2016



29 Maret 2016 March 26, 2016



IDXnet



250/EXT/PPPROP/2016



6 April 2016 April 6, 2016



IDXnet, OJK & BEI



249/EXT/PPPROP/2016



6 April 2016 April 6, 2016



IDXnet, OJK & BEI



282/EXT/PPPROP/2016



14 April 2016 April 14, 2016



IDXnet, OJK & BEI



294/EXT/PPPROP/2016



22 April 2016 April 22, 2016



IDXnet, OJK & BEI



295/EXT/PPPROP/2016



22 April 2016 April 22, 2016



IDXnet, OJK & BEI



298/EXT/PPPROP/2016



22 April 2016 April 22, 2016



Laporan Bulan Registrasi Efek (Februari 2016) Securities Registration Monthly Report (February 2016)



9



Pemberitahuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meetings of Shareholders Announcement



10



Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS GMS Announcement Advertising Receipt Submission



11



Panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meetings of Shareholders Announcement



12



Penyampaian Bukti Iklan Panggilan RUPS GMS Announcement Receipt Submission



13



Penyampaian Laporan Tahunan Annual Report Submission



14



Laporan Bulan Registrasi Efek (Maret 2016) Securities Registration Monthly Report (March 2016)



15



Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Public Offering Proceeds Realization Report



16



Penjelasan Atas Volatilitas Explanation on Volatility



17



Hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meetings of Shareholders Resolution



18



Penyampaian Bukti Iklan Hasil RUPS GMS Resolution Advertising Receipt Submission



19



Jadwal Dividen Tunai Cash Dividend Schedule



20



Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Press Release Topping off 2 Tower Sekaligus Public Information Disclosure on 2 Towers Topping Off Event Press Release



IDXnet



300/EXT/PPPROP/2016



14 April 2016 April 14, 2016



Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik SIARAN PERS RUPST PP PROPERTI Public Information Disclosure on PP PROPERTI AGMS PRESS RELEASE



IDXnet



301/EXT/PPPROP/2016



22 April 2016 April 22, 2016



IDXnet, OJK & BEI



303/EXT/PPPROP/2016



27 April 2016 April 27, 2016



21



22



Penyampaian Laporan Keuangan Interim Interim Financial Statements Submission



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



303



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Keterbukaan Informasi Kepada Publik Pt Pp Properti Tbk Tahun 2016 PT PP Properti Tbk. Public Information Disclosure 2016 No



Keterbukaan Informasi Information Disclosure



23



Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan Interim Interim Financial Statements Submission Receipt



24



Penyampaian Bukti Iklan Jadwal Pembagian Dividen Tunai Cash Dividend Distribution Schedule Advertising Submission



23



Laporan Bulan Registrasi Efek (April 2016) Securities Registration Monthly Report (April 2016)



24



Penyampaian Bukti Iklan Lainnya Submission of Other Advertising Receipts



25



Laporan Bulan Registrasi Efek (Mei 2016) Securities Registration Monthly Report (May 2016)



Penyampaian Reporting



Nomor Surat Letter Number



Tanggal Date



IDXnet, OJK & BEI



304/EXT/PPPROP/2016



26 April 2016 April 26, 2016



IDXnet, OJK & BEI



305/EXT/PPPROP/2016



26 April 2016 April 26, 2016



IDXnet



385/EXT/PPPROP/2016



17 Mei 2016 May 17, 2016



IDXnet, OJK & BEI



426/EXT/PPPROP/2016



6 Juni 2016 June 6, 2016



IDXnet



437/EXT/PPPROP/2016



7 Juni 2016 June 7, 2016



IDXnet, OJK & BEI



474/EXT/PPPROP/2016



24 Juni 2016 June 24, 2016



IDXnet, OJK & BEI



473/EXT/PPPROP/2016



24 Juni 2016 June 24, 2016



IDXnet, OJK & BEI



514/EXT/PPPROP/2016



12 Juli 2016 July 12, 2016



26



Penjelasan Atas Volatilitas Explanation about Volatility



27



Penyampaian Bukti Iklan Lainnya Submission of other Advertising receipts



28



Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Public Offering Proceeds Realization Report



29



Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Konfirmasi Penyampaian Laporan Keuangan Triwulan II Tahun Buku 2016 Public Information Disclosure on Financial Statements 2nd Quarter Fiscal Year 2016 Submission Confirmation



IDXnet, OJK & BEI



516/EXT/PPPROP/2016



12 Juli 2016 July 12, 2016



30



Laporan Bulan Registrasi Efek (Mei 2016) Securities Registration Monthly Report (May 2016)



IDXnet, OJK & BEI



530/EXT/PPPROP/2016



18 Juli 2016 July 18, 2016



31



Rencana Penyelenggaraan Public Expose – Tahunan Public Expose - Annual Plan



IDXnet, OJK & BEI



563/EXT/PPPROP/2016



1 Agustus 2016 August 1, 2016



32



Penyampaian Materi Public Expose – Tahunan Submission of Public Expose – Annual Material



IDXnet, OJK & BEI



564/EXT/PPPROP/2016



1 Agustus 2016 August 1, 2016



33



Penyampaian Laporan Keuangan Interim Interim Financial Statements Submission



IDXnet, OJK & BEI



557/EXT/PPPROP/2016



2 Agustus 2016 August 2, 2016



34



Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan Interim Interim Financial Statements Advertising Receipt Submission



IDXnet, OJK & BEI



556/EXT/PPPROP/2016



2 Agustus 2016 August 2, 2016



35



Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Press Release Public Information Disclosure on Press Release



IDXnet, OJK & BEI



569/EXT/PPPROP/2016



2 Agustus 2016 August 2, 2016



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



304



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Keterbukaan Informasi Kepada Publik Pt Pp Properti Tbk Tahun 2016 PT PP Properti Tbk. Public Information Disclosure 2016 No



Keterbukaan Informasi Information Disclosure



36



Laporan Public Expose – Tahunan Public Expose – Annual Report



37



Laporan Bulan Registrasi Efek (Juni 2016) Securities Registration Monthly Report (June 2016)



38



Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Pembelian Saham Public Information Disclosure on Shares Purchase



39



Laporan Bulan Registrasi Pemegang Efek/Perubahan Struktur Pemegang Saham Securities Registration Monthly Report/ Change in Shareholders Structure



40



Penjelasan Atas Volatilitas Explanation on Volatility



41



Laporan Bulan Registrasi Pemegang Efek/Perubahan Struktur Pemegang Saham Securities Registration Monthly Report/ Change in Shareholders Structure



Penyampaian Reporting



Nomor Surat Letter Number



Tanggal Date



IDXnet, OJK & BEI



593/EXT/PPPROP/2016



5 Agustus 2016 August 5, 2016



IDXnet



598/EXT/PPPROP/2016



9 Agustus 2016 August 9, 2016



IDXnet, OJK & BEI



691/EXT/PPPROP/2016



2 September 2016 September 2, 2016



IDXnet



701/EXT/PPPROP/2016



7 September 2016 September 7, 2016



IDXnet, OJK & BEI



777/EXT/PPPROP/2016



6 Oktober 2016 October 6, 2016



IDXnet



776/EXT/PPPROP/2016



6 Oktober 2016 October 6, 2016



IDXnet, OJK & BEI



851/EXT/PPPROP/2016



24 Oktober 2016 October 24, 2016



42



Penyampaian Laporan Keuangan Interim Interim Financial Statements Submission



43



Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan Interim Interim Financial Statements Advertising Receipt Submission



IDXnet, OJK & BEI



852/EXT/PPPROP/2016



26 Oktober 2016 October 26, 2016



42



Laporan Bulan Registrasi Pemegang Efek/Perubahan Struktur Pemegang Saham Securities Registration Monthly Report/ Change in Shareholders Structure



IDXnet



902/EXT/PPPROP/2016



4 November 2016 November 4, 2016



IDXnet



945/EXT/PPPROP/2016



17 November 2016 November 17, 2016



IDXnet, OJK & BEI



946/EXT/PPPROP/2016



18 November 2016 November 18, 2016



43



Penjelasan atas Pemberitaan Media Massa Explanation on Mass Media Publication



44



Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Pembentukan Usaha Patungan Public Information Disclosure on Joint Venture Establishment



45



Laporan Bulan Registrasi Pemegang Efek/Perubahan Struktur Pemegang Saham Securities Registration Monthly Report/ Change in Shareholders Structure



IDXnet



1017/EXT/PPPROP/2016



9 Desember 2016 December 9, 2016



46



Pemberitahuan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meetings of Shareholders Announcement



IDXnet, OJK & BEI



1065/EXT/PPPROP/2016



21 Desember 2016 December 21, 2016



47



Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS GMS Announcement Advertising Receipt Submission



IDXnet, OJK & BEI



1063/EXT/PPPROP/2016



21 Desember 2016 December 31, 2016



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



305



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Keterbukaan Informasi Kepada Publik Pt Pp Properti Tbk Tahun 2016 PT PP Properti Tbk. Public Information Disclosure 2016 Keterbukaan Informasi Information Disclosure



No 48



Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Pembentukan Usaha Patungan Public Information Disclosure on Joint Venture Establishment



49



Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS GMS Announcement Advertising Receipt Submission



Penyampaian Reporting



Nomor Surat Letter Number



Tanggal Date



IDXnet, OJK & BEI



1066/EXT/PPPROP/2016



21 Desember 2016 December 21, 2016



IDXnet, OJK & BEI



1064/EXT/PPPROP/2016



21 Desember 2016 December 21, 2016



SIARAN PERS 2016 Press Release 2016 No



JUDUL Title



1



Laba PPRO Tembus 300 Miliar, Marketing Sales Mendekati Rp2 Triliun PPRO Profit Hit 300 billion, Marketing Sales Approaching Rp2 trillion



2



Pacu Ekspansi, PPRO Tingkatkan GCG Push Expansion, PPRO Improved GCG



3



PT PP Properti Tbk Gandeng Jababeka Untuk Bangun Apartemen Riverview Residence dan Riverwalk Commercial Park PT PP Properti Tbk collaborated with Jababeka to Build Riverview Residence and Riverwalk Commercial Park Apartments



4



PPRO Raih Pinjaman Rp400 Miliar dari Bank ICBC PPRO Acquired Rp400 billion Loans from ICBC Bank



5



Wujud Komitmen PPRO, Topping Off 2 Tower Sekaligus 2 Towers Topping Off as Manifestation of PPRO’s Commitment



6



PPRO Bagikan Dividen 20% dari Laba 2015 PPRO Distributed Dividends 20% of the Profit 2015



7



Ditopang Obligasi, PP Properti Incar Pendapatan Melonjak 200% Dalam 3 Tahun Backed by Bonds, PP Properti Targeted 200% Revenue Growth in 3 Years



8



PPRO Persembahkan GDL Privilege Card Bagi Konsumen Grand Dharmahusada Lagoon PPRO Dedicated GDL Privilege Card for Customers of Grand Dharmahusada Lagoon



9



PPRO Siapkan Proyek Apartemen Baru di Surabaya PPRO Prepared New Apartment Project in Surabaya



10



PPRO Mutiara Terpendam di Industri Properti PPRO, A Hidden Pearl in Property Industry



11



Sasar Pasar Mahasiswa, PPRO Akan Bangun Apartemen di Depok Seizing Students Market, PPRO Will Build Apartment in Depok



12



Pendapatan PPRO Semester I/2016 Melonjak 35% PPRO Booked 35% Revenue Surge in the First Half of 2016



13



PPRO Siapkan Produk Apartemen Bebas Narkoba Pertama Di Asia PPRO Prepared The First Drugs-Free Apartment Product in Asia



14



Ekspansi Anorganik, PPRO Akuisisi PT Wisma Seratus Sejahtera Non-Organic Expansion, PPRO Acquired PT Wisma Seratus Sejahtera



15



1 Lagi Apartemen Mahasiswa PPRO Another Students Apartment by PPRO



16



PP Properti Kerjasama dengan BNN Terapkan Apartemen Bebas Narkoba PP Properti Collaborated with BBN to Provide Drugs-Free Apartment



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



306



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



SIARAN PERS 2016 Press Release 2016 No



JUDUL Title



17



PPRO Raih Kredit Rp325 Miliar dari BTN untuk Proyek Grand Sungkono Lagoon PPRO Acquired Rp325 billion Loan from BTN for Grand Sungkono Lagoon Project



18



Jababeka PP Properti Hadirkan Hunian Vertikal Terjangkau, Apartemen Riverview Residence - Cikarang Bekasi Jababeka and PP Properti Launched Riverview Residence Apartment, an Affordable High Rise Residence in Cikarang, Bekasi.



19



Kembangkan Kawasan Komersial, PPRO Luncurkan Lagoon Avenue Developing Commercial Area, PPRO Launched Lagoon Avenue



20



Rayakan HUT Ke-3, PPRO Berikan Donasi ke Pita Kuning Celebrating the 3rd Anniversary, PPRO Donated to Pita Kuning



Program Pelatihan dalam rangka mengembangkan Kompetensi Sekretaris Perusahaan



Training Program to Develop Corporate Secretary Competency



Selama tahun 2016, Sekretaris Perusahaan telah



Throughout 2016, the Corporate Secretary had



mengikuti pelatihan-pelatihan sebagai berikut:



participated in following trainings:



Program Pelatihan Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan PT PP Properti Tbk 2016 PT PP Properti Tbk. Corporate Secretary Training and Competency Development Program 2016 No 1



Nama Training Training Name Workshop "Memahami A-Z Implementasi GCG” Workshop “Understanding A-Z GCG Implementation”



2



Analisa Laporan Keuangan Financial Statements Analysis



3



Implementasi GSC pada Annual Report Implementation of GSC in Annual Report



Tgl Pelaksanaan Training Date



Tempat Pelaksanaan Location



Penyelenggara Organizer



Peserta Participant



23-24 Mar 2016



KNKG



Public



Rizkha Kusnadi, Ira Paramita



23-24 Ags 2016



IAI



Public



Listhia



21 - 22 Sep 2016



KNKG



Public



Listhia, Ira Paramita



4



Workshop Corsec



23 - 24 Nov 2016



TICMI



Public



Rizkha Kunadi



5



Special Directorship Program



14-Dec-16



IICD



Public



Indaryanto



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



307



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)



General Meetings of Shareholders (GMS) Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan



General Meetings of Shareholders (GMS) is a



organ



sejumlah



corporate body with non-delegated authorities



kewenangan yang tidak didelegasikan kepada



to either Board of Commissioners and Board of



Dewan Komisaris dan Direksi. RUPS merupakan



Directors. GMS is an accountability forum for the



forum



Perseroan



yang



pertanggung



memiliki



Dewan



for the Board of Commissioners and Board of



Komisaris dan Direksi terhadap pelaksanaan tugas



jawaban



bagi



Directors on the implementation of supervisory



pengawasan dan pengurusan PT PP Properti Tbk



and managerial duties in PT PP Properti Tbk to the



kepada Pemegang Saham. RUPS terdiri atas RUPS



Shareholders. GMS comprises of Annual GMS and



Tahunan dan RUPS Luar Biasa. Selama tahun 2016,



Extraordinary GMS. In 2016, PP Properti held 1 (1)



PP Properti mengadakan satu 1 (satu) kali RUPS



Annual GMS on April 20, 2016.



Tahunan pada tanggal 20 April 2016. Agenda dan Keputusan yang dihasilkan dalam



Agenda and Resolutions decided in the Annual



RUPS Tahunan:



GMS are as follows:



Agenda RUPS GMS Agenda



Keputusan RUPS GMS Resolution



Agenda Pertama Persetujuan Laporan Tahunan termasuk Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris serta Pengesahan Laporan Keuangan Audited untuk Tahun Buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2015



Menyetujui Laporan Tahunan termasuk Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris serta Pengesahan Laporan Keuangan Audited untuk Tahun Buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2015 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Soejatna Mulayana & Rekan sebagaimana dimuat di dalam laporannya Nomor: 004/SMR/LAI-PPPROP/III/2016 tanggal 22 Februari 2016 dengan pendapat “Wajar Dalam Semua Hal yang Material,” serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris ata tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan selama Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 sepanjang bukan merupakan tindak pidana dan telah tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan. Approving approval for Annual Report including Activity Report, including Board of Commissioners Supervisory Report and Ratification to Audited Financial Statements for Fiscal Year ended on December 31, 2015 audited by Public Accountant Firm (KAP) Soejatna Mulayana & Partner referring to Report No. 004/SMR/LAI-PPPROP/ III/2016 dated February 22, 2016 with “Unqualified in All Material Aspect” opinion, and granted full responsibility dismissal and discharge (acquit et de charge) to the Board of Directors and Board of Commissioners for managerial and supervisory actions done over fiscal year ended on December 31, 2015 as long the actions were not considered as criminal action and had been disclosed in Annual Report and Financial Statements of the Company.



First Agenda Approval for Annual Report including Activity Report, Board of Commissioners Supervisory Report and Ratification to Audited Financial Statements for Fiscal Year ended on December 31, 2015



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



308



Realisasi Realization Status Sudah direalisasikan pada tahun buku yang bersangkutan Had been realized in respective Fiscal Year



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Agenda RUPS GMS Agenda Agenda Kedua Persetujuan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015. Second Agenda Approval to Distribution of Net Profit for fiscal year ended on December 31, 2015



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Keputusan RUPS GMS Resolution



Realisasi Realization Status



1. Menyetujui Penggunaan Laba Bersih Perseroan sebesar Rp300.328.587.759 dengan komposisi sebagai berikut: • Dividen tunai sebesar lebih kurang Rp60,065,004,591 atau 20% dari laba bersih. • Cadangan wajib sebesar lebih kurang Rp15.016.251.148 atau 5% dari laba bersih. • Cadangan lainnya sekitar kurang lebih Rp225.243.767.216 atau 75% dari laba bersih untuk menambah saldo laba. 2. Menyetujui untuk memberikan kuasa serta wewenang kepada Direksi dengan hak substitusi untuk mengatur lebih lanjut pembagian Dividen tahun buku 2015 sesuai dengan ketentuan yang berlaku. 1. Approval to Distribution of Net Profit amounted Rp300,328,587,759 with composition as follows: • Cash dividend approximately Rp60,065,004,591 or 20% of Net Income. • Statutory Reserves approximately Rp15,016,251,148 or 5% of Net Income. • Other Reserves approximately Rp225,243,767,216 or 75% of Net Income to increase Retained Earnings. 2. Approval to grant attorney and authority to the Board of Directors with substitutive rights to further regulate Dividend payout fiscal year 2015 in accordance with prevailing Law.



Agenda Ketiga Persetujuan Tantiem Tahun 2015, Gaji dan Honorarium berikut Fasilitas serta Tunjangan lainnya untuk Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tahun 2016 Third Agenda Approval to Incentives in 2015, Salary and Wage altogether with Facility and other Allowance for Board of Directors and Board of Commissioners Members in 2016



Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya Tantiem Tahun Buku 2015 serta menetapkan besarnya gaji/honorarium, tunjangan dan fasilitas bagi Direksi dan anggota Dewan Komisaris untuk tahun 2016.



Sudah direalisasikan pada tahun buku yang bersangkutan Had been realized in respective Fiscal Year



Approval to grant attorney and authority to the Board of Commissioners to stipulate amount of Incentives in 2015, Salary and Wage altogether with Facility and other Allowance for Board of Directors and Board of Commissioners Members in 2016.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



309



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Agenda RUPS GMS Agenda Agenda Keempat Penunjukkan Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuagan Perseroan untuk Tahun Buku 2016 Fourth Agenda Appointment to Public Accountant to Audit Financial Statements for Fiscal Year 2016



Profil Perusahaan Profile Company



Keputusan RUPS GMS Resolution



Sumber Daya Manusia Human Resources



Realisasi Realization Status



1. Memutuskan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Soejatna Mulayana & Rekan untuk melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2016. 2. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan imbalan jasa audit dan persyaratan penunjukan lainnya serta menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) pengganti dan menetapkan kondisi dan persyaratan penunjukannya jika KAP Soejatna, Mulayana & Rekan tidak dapat melanjutkan tugasnya untuk menyelesaikan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku 2016 karena sebab apapun berdasarkan ketentuan dan peraturan perundangan yang berlaku.



Sudah direalisasikan pada tahun buku yang bersangkutan Had been realized in respective Fiscal Year



1. Approval to appointment of Public Accountant Firm (KAP) Soejatna Mulayana & Partners to audit Financial Statements for Fiscal Year 2016. 2. Approval to grant attorney and authority to the Board of Commissioners to stipulate audit fee and other appointment alternate Public Accountant Firm (KAP) and stipulate the appointment terms and condition if the KAP Soejatna, Mulayana & Partners failed to continue its duty to finish auditing Consolidated Financial Statements of the Company for Fiscal Year 2016 due to any reason in compliance with prevailing Law and Regulation. Agenda Kelima Lain-lain (Laporan Penggunaan Dana Hasil IPO Tahun 2015) Fifth Agenda Other (USE Statement of Proceeds from the IPO in 2015)



Agenda Keenam Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Sixth Agenda Approval to Articles of Association Amendment



Agenda kelima tidak memerlukan persetujuan dari Rapat karena hanya merupakan information dari Manajemen mengenai Laporan Penggunaan Dana Hasil IPO Tahun 2015. The Fifth Agenda did not require approval from the Meeting, and was only information from the Management regarding IPO Proceeds Realization 2015 1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar yakni penambahan ketentuan sehubungan dengan kewenangan Direksi. 2. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi dengan hak substitusi untuk menyatakan perubahan dan atau penyesuaian Anggaran Dasar tersebut dalam akta notaris dan selanjutnya melakukan hal yang dianggap perlu sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.



Sudah direalisasikan pada tahun buku yang bersangkutan Had been realized in respective Fiscal Year



Sudah direalisasikan pada tahun buku yang bersangkutan Had been realized in respective Fiscal Year



1. Approval to Articles of Association Amendment with additional provision related to Board of Directors authority. 2. Approval to grant attorney to the Board of Directors with substitutive rights to declare the Articles of Association amendment or revision under Notarial Deeds and taking any necessary action in accordance with prevailing Law.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



310



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Agenda RUPS GMS Agenda Agenda Ketujuh Persetujuan Perubahan Susunan Pengurus Perseroan Seventh Agenda Approval to Change in Management Composition



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Keputusan RUPS GMS Resolution



Realisasi Realization Status



1. Menyetujui untuk mengangkat Sinurlinda Gustina M. sebagai anggota Direksi dengan jabatan selaku Direktur, sedemikian mengubah susunan pengurus Perseroan sebagai berikut: Direktur Utama : Taufik Hidayat Direktur : Indaryanto Direktur : Galih Saksono Direktur : Giyoko Surahmat Direktur : Sinurlinda Gustina M.



Sudah direalisasikan pada tahun buku yang bersangkutan Had been realized in respective Fiscal Year



2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk menyatakan keputusan Rapat mengenai perubahan Direksi dan Dewan Komisaris dalam akta tersendiri di hadapan Notaris dan untuk memohon pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sehubungan dengan perubahan Direksi dan Dewan Komisaris tersebut. 1. Approval to appointment of Sinurlinda Gustina M. as Board of Directors entitled as Director, and hereinafter, changed composition of the Management, as follows: Direktur Utama : Taufik Hidayat Direktur : Indaryanto Direktur : Galih Saksono Direktur : Giyoko Surahmat Direktur : Sinurlinda Gustina M. 2. Granted authority to the Board of Directors with substitutive rights to declare the Meeting resolution regarding change in Board of Directors and Board of Commissioners under separated deeds before the Notary and to propose announcement to the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia with regards to the change in Board of Directors and Board of Commissioners.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



311



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Biro Satuan Pengawasan Intern



Internal Audit Unit



Kepala Biro Satuan Pengawasan Intern



Internal Audit Unit Head



Nama



Name



: Ir. Iin Mulyadi, PIA



Citizenship



: Indonesia



Date of Birth:



: Cirebon, February 28, 1964



Position



: Internal Audit Unit Head



: Ir. Iin Mulyadi, PIA



Kewarganegaraan : Indonesia Tanggal Lahir



: Cirebon, 28 Februari 1964



Jabatan



: Kepala



Biro



Satuan



Pengawasan Intern Pengalaman Kerja Career History Masa Kerja Serving Period



Jabatan Position



Perusahaan Institution/Company



2014 -Sekarang 2014- now



Kepala Biro Satuan Pengawasan Intern Head of Internal Audit



PT PP Properti Tbk



2004-2014



Auditor Bidang Operasi Auditor in Operation Division



PT PP (Persero) Tbk.



1993-2004



Project Manager Project Manager



PT PP (Persero) Tbk.



1992-1993



Site Engineering Manager Site Engineering Manager



PT PP (Persero) Tbk.



1991-1992



Site Engineering Manager Site Engineering Manager



PT PP (Persero) Tbk.



1990-1991



Staff Teknik Engineering Staff



PT PP (Persero) Tbk.



Pendidikan Formal Formal Education Tahun Year



Pendidikan Education



Nama Sekolah Name of the Institution



1990



Sarjana Teknik Sipil/ Bachelor Degree of Engineering



Universitas Sebelas Maret Surakarta



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



312



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Pendidikan Informal Non-Formal Education Tahun Year



Pendidikan Course



Nama Tempat Pendidikan Name of Institution



- Workshop perubahan kriteria dan metodologi ACGS 2016 - Implementasi A to Z GCG di perusahaan - Audit Operasional Atas Pengelolaan Investasi Jangka Panjang - Seminar dan Musyawarah Nasional FKSPI 2016 - Pelatihan Asesor Lanjutan KPKU



- Otoritas Jasa Keuangan



- ACGS 2016 Criteria and Methodology Revision Workshop - GCG A to Z Implementation in the Company - Operational Audit on Long-Term Investment Management - FKSPI 2016 National Seminar and Conference - KPKU Advance Assessor Training



- Financial Service Authority - National Committee of Governance Policy - Internal Auditor Association - Internal Auditor Communication Forum - SOE Excellent Forum



- Training Corporate Governance - Seminar dan Mukernas FKSPI 2015 - Seminar Sistem Pengendalian Internal Perusahaan



- Otoritas Jasa Keuangan - Forum Komunikasi Satuan Pengawas Internal - FKSPI Komisariat Jasa Konstruksi & Konsultan



- Corporate Governance Training - FKSPI Seminar and Mukernas 2015



- Financial Service Authority - Internal Auditor Communication Forum - FKSPI for Construction & Consultant Service Commission



2014



- Profesional Internal Audit- No Pengukuhan PIA-0768 - Professional Internal Audit-Certification Number PIA-0768



- Asosiasi Auditor Internal - Internal Auditor Association



2012



Komunikasi & Psikologi Audit Audit Communication & Psychology



PPAK



2011



Audit Kecurangan Fraud Audit



PPAK



2009



Pengelolaan Tugas-Tugas Audit Audit Tasks Management



PPAK



2007



Risk Based Audit



PPAK



2006



Information Technology Audit



AUDITTINDO



2006



Dasar-Dasar Audit Audit Basics



PPAK



2005



Audit Operasional Operational Audit



PPAK



2005



Proses & Teknik Audit Internal Internal Audit Process & Method



YPIA



2016



2015



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



313



- Komite Nasional Kebijakan Governance - Asosiasi Auditor Internal - Forum Komunikasi Satuan Pengawas Internal - Forum Ekselen BUMN



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Auditor Bidang Keuangan



Finance Auditor



Nama



Name



: Richard Andi Kusuma, SE



Kewarganegaraan : Indonesia



: Richard Andi Kusuma, SE



Citizenship



: Indonesia



Tanggal Lahir



: Yogyakarta, 11 Juni 1969



Date of Birth



: Yogyakarta, 11 Juni 1969/ June



Jabatan



: Auditor Keuangan



11, 1969 Position



: Auditor Keuangan / Finance Audit



Pengalaman Kerja Career History Masa Kerja Tenure



Jabatan Position



Perusahaan Company



2015-Sekarang 2015 – now



Auditor Bidang Keuangan Finance Auditor



PT PP (Persero) Tbk.



2009-2015



Site Administration Manager



PT PP (Persero) Tbk.



2009



Account Receivable Manager



PT PP (Persero) Tbk.



2006-2009



Account Payable Manager



PT PP (Persero) Tbk.



2002-2006



Staff Akuntansi/ Accounting Staff



PT PP (Persero) Tbk.



Pendidikan Formal Formal Education



Tahun Year 2008 2016 2016 2016 2016



Tahun Year



Pendidikan Education



Nama Sekolah Name of Institution



2011



Ekonomi Manajemen Economics Management



STIE



1991



D3 Akuntansi Accounting Diploma



Akademi Akuntansi YKPN



Pendidikan Informal Non-Formal Education Pendidikan Course Analisa Laporan Keuangan Financial Statements Analysis Dasar-Dasar Audit Audit Basics



Nama Tempat Pendidikan Name of Institution



Penyusunan Program Kerja Berbasis Risiko Risk-Based Program Preparation Audit Operasional Operational Audit Komunikasi dan Psikologi Audit Audit Communication and Psychology



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



314



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



LPPM PPAK AAI PPAK PPAK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Auditor Bidang Operasional



Operation Auditor



Nama



Name



: Albar Wisnu Bhadra, ST



Kewarganegaraan : Indonesia



: Albar Wisnu Bhadra, ST



Citizenship



: Indonesia



Tanggal Lahir



: Yogyakarta, 11 Juni 1989



Date of Birth



: Yogyakarta/June 11, 1989



Jabatan



: Auditor Operasional



Position



: Operation Auditor



Pengalaman Kerja Career History Masa Kerja Tenure



Jabatan Position



Perusahaan Company



2015 – Sekarang 2015 – now



Auditor Bidang Operasional Operation Audit



PT PP (Persero) Tbk.



2014-2015



Pengendali Operasi Proyek (POP) Project Operation Controller (POP)



PT PP (Persero) Tbk.



2012-2014



Staff Teknik Engineering Staff



PT PP (Persero) Tbk.



Pendidikan Formal Formal Education Tahun Year



Pendidikan Education



Nama Sekolah Name of Institution



2012



Sarjana Teknik Sipil Bachelor of Civil Engineering



Universitas Gadjah Mada



Pendidikan Informal Non-Formal Education Tahun Year



2016



Pendidikan Course



Nama Tempat Pendidikan Name of the Institution



Dasar-Dasar Audit Audit Basics



PPAK



Audit Operasional Operation Audit



PPAK



Implementasi A to Z GCG di perusahaan GCG A to Z Implementation in the Committee



Komite Nasional Kebijakan Governance National Committee of Governance Policy



Workshop GCG Series “Enterprise Risk Management Berbasis GCG” GCG Series Workshop “GCG-Based Enterprise Risk Management”



PT Dinamika Pasifik Solusindo



Penyusunan Program Kerja Berbasis Risiko Risk Based Working Program Formulation



AAI



Fungsi pengawasan internal di lingkungan PT



Internal audit function in PP Properti is carried



PP Properti,Tbk dilaksanakan oleh Biro Satuan



out by Internal Audit Unit (IAU) that is established



Pengawasan Intern (SPI) yang keberadaannya



referring to the followings:



didasarkan pada : 1. Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Nomor Kep-496/



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



1. Stock



market



and



Financial



Institution



Supervisory Body Chairman Decree No.



315



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



BL/2008 tanggal 28 November 2008 tentang



Kep-496/BL/2008 dated November 28, 2008



Pembentukan dan Pedoman Penyusunan



regarding Internal Audit Establishment and



Piagam Unit Audit Internal (Peraturan Nomor



Charter Preparation (Regulation No. IX.I.7).



IX.I.7) 2. Peraturan Pemerintah RI Nomor 12 Tahun 1998



2. Government Regulation No. 1 of 1998 dated



tanggal 17 Januari 1998 tentang Perusahaan



January 17, 1998 regarding Perusahaan



Perseroan, tercantum pada bab III Satuan



Perseroan as disclosed in Chapter III Internal



Pengawasan Intern : Pasal 28, Pasal 29, dan



Audit Unit: Article 28, Article 29, and Article 30.



Pasal 30 3. Peraturan Menteri



BUMN Nomor PER-01/



3. Minister of SOE Regulation Number PER- 01/



MBU/2011 tanggal 1 Agustus 2011 tentang



MBU/2011 dated August 1, 2011 regarding



Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik



Good Corporate Governance Implementation



(Good Corporate Governance) Pada Badan



in State-Owned Enterprise.



Usaha Milik Negara.



Kualifikasi Auditor dan Sertifikasi



Auditor Qualification and Certification



Kualifikasi Profesi Auditor Biro SPI wajib memiliki



IAU Auditor professional qualification has to have



kompetensi, independensi, jujur, obyektif, dan



competency, independency, honest, objective



berpengalaman cukup serta sesuai dengan syarat



as well as well-experienced and compliance with



yang ditetapkan PT PP Properti Tbk, antara lain:



the requirement set by PT PP Properti Tbk, among



-



Kepala Biro Satuan Pengawasan Intern memiliki



others



tingkat pendidikan minimal Strata 1 (S1) baik



- Head of IAU holds Bachelor Degree education



jurusan teknik ataupun keuangan, mempunyai



level both in Engineering or Finance, and



pengalaman minimal 2 tahun sebagai Project



has minimum experience 2 years as Project



Director, atau Head Of Operation, atau VP



Director, or Head of Operation or VP Financial



Financial & Accounting dan mempunyai



& Accounting and holds expertise certification



Sertifikat



minimum Professional Internal Auditor (PIA) or



Keahlian



minimal



Professional



Internal Auditor (PIA) atau Qualified Internal



Qualified Internal Auditor (QIA).



Auditor (QIA). - Internal Auditor bidang operasional memiliki



- Internal Auditor for Operational Division has



pendidikan minimal Strata 1 (S1) jurusan



minimum Bachelor Degree on Engineering



teknik, mempunyai pengalaman di bidang



education level, with experience minimum in



pengendalian



operation audit at Site Engineering Manager



operasi



minimal



setingkat



level.



Project Manager. - Internal Auditor bidang keuangan memiliki



- Internal Auditor for Finance Division has



pendidikan minimal Strata 1 (S1) jurusan



minimum Bachelor Degree on Accounting



akuntansi



education level with minimum experience in



pengalaman



atau di



keuangan, bidang



mempunyai



Akuntansi



atau



Keuangan minimal setingkat Site Finance



Accounting and Finance at Site Administration Manager level.



Manager.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



316



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



- Memiliki pengetahuan mengenai teknis audit



-



dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Possess knolwedge on audit method and other knowledge relevant with their duties.



bidang tugasnya. - Memiliki pengetahuan tentang peraturan



- Possess knolwedge on regulations prevail at



perundang-undangan di bidang pasar modal



stock market and other related Law.



dan peraturan perundang-undangan terkait lainnya. - Kepala Biro SPI dan Auditor SPI tidak



-



Head of IAU and Auditor of IAU are prohibited



dibenarkan merangkap tugas dan jabatan



to serve in dual duties and position on the



dalam



implementation of Company’s operational



pelaksanaan



kegiatan



operasional



Perseroan.



activities.



Charter SPI yang mengatur tata kerja pengawasan



IAU



internal berisi tentang:



mechanism disclosing following aspects:



-



Dasar pembentukan SPI,



-



-



Maksud dan tujuan Piagam Satuan Pengawasan



- Purpose and objectives of Internal Audit Unit



Intern,



Charter



that



regulates



internal



audit



IAU establishment framework Charter



-



Masa berlakunya Piagam dan perubahan,



-



Charter Validty and Revision



-



Visi, Misi dan Tujuan SPI,



-



Vision, Mission and Objectives of IA



-



Struktur Organisasi,



-



Organization Structure



-



Persyaratan Profesional,



-



Professional Requirement



-



Kode Etik,



-



Ethical Code



-



Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang,



-



Duties, Responsibilities and Authorities



- Pelaporan.



- Reporting



Daftar Sertifikasi Auditor Biro Satuan Pengawasan Intern PT PP Properti,Tbk List of PP Properti Internal Auditor Certification Ir. Iin Mulyadi, PIA



Profesional Internal Audit-No Pengukuhan PIA-0768 Professional Internal AuditCertification Number PIA-0768



Asosiasi Auditor Internal Internal Auditor Association



Persyaratan Profesional



Professional Qualification



Auditor Biro SPI PT PP Properti,Tbk harus



Internal Auditor at PT PP Properti Tbk. has to have



memiliki kompetensi, independen, jujur, obyektif



competency, independent, honest, objective as



dan pengalaman yang cukup serta sesuai job



well as well-experienced in accordance with job



requirement yang telah ditetapkan Perusahaan,



requirement stipulated by the Company, among



antara lain:



others:



- Kepala Biro Satuan Pengawasan Intern memiliki



- Head of IAU minimum holds Bachelor Degree



tingkat pendidikan minimal Strata 1 (S1) baik



education level both in Engineering or



jurusan teknik ataupun keuangan, mempunyai



Finance, and has experience 2 years as Project



pengalaman minimal 2 tahun sebagai Project



Director, or Head of Operation or VP Financial



Director, atau Head of Operation, atau VP Financial



& Accounting and holds expertise certification



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



317



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



& Accounting dan mempunyai Sertifikat Keahlian



minimum Professional Internal Auditor (PIA) or



minimal Professional Internal Auditor (PIA) atau



Qualified Internal Auditor (QIA).



Qualified Internal Auditor (QIA). - Internal Auditor bidang operasional memiliki



- Internal Auditor for Operational Division has



pendidikan minimal Strata 1 (S1) jurusan



minimum Bachelor Degree on Engineering



teknik, mempunyai pengalaman di bidang



education level, with experience minimum in



pengendalian



operation audit at Site Engineering Manager



operasi



minimal



setingkat



Project Manager.



level.



- Internal Auditor bidang keuangan memiliki



- Internal Auditor for Finance Division has



pendidikan minimal Strata 1 (S1) jurusan



minimum Bachelor Degree on Accounting



akuntansi



education level with minimum experience in



atau



pengalaman



keuangan,



di



bidang



mempunyai



Akuntansi



atau



Accounting and Finance at Site Administration



Keuangan minimal setingkat Site Finance



Manager level.



Manager. - Setiap



pengangkatan,



atau



- Every Head of IAU appointment, succession or



segera



discharge has to be informed to Chairman of



yang



- Having professional integrity and attitude,



professional, independen, jujur, dan obyektif



independent, honest and objective in his duty



dalam pelaksanaan tugasnya.



implementation.



pemberhentian



penggantian,



Kepala



Biro



SPI



diberitahukan kepada Bapepam dan LK. - Memiliki



- Memiliki



integritas



dan



pengetahuan



perilaku



dan



Bapepam and LK.



pengalaman



-



mengenai teknis audit dan disiplin ilmu lain



Possess knolwedge on audit method and other knowledge relevant with their duties.



yang relevan dengan bidang tugasnya. - Memiliki pengetahuan tentang peraturan



- Possess knolwedge on regulations prevail at



perundang-undangan di bidang pasar modal



stock market and other related Law.



dan peraturan perundang-undangan terkait lainnya. - Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan



- Demonstrate expertise in interacting and



berkomunikasi baik lisan maupun tertulis



communication both verbally and writtenly in



secara efektif.



effective way.



- Wajib



mematuhi



standar



profesi



yang



- Has to comply with professional ethics issued



dikeluarkan oleh Asosiasi Audit Internal.



by Internal Audit Association.



-



Wajib mematuhi kode etik Audit Internal.



-



-



Wajib menjaga kerahasiaan informasi dan/atau



- Has to protect information and/or corporate



data perusahaan terkait dengan pelaksanaan



data disclosure in relation with Internal Audit



tugas dan tanggung jawab Audit Internal



duty and responsibility implementation except



kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan



regulated different under prevailing Law or



perundang-undangan



Court decision/sentence.



atau



penetapan/



Has to comply with Internal Audit ethical codes.



putusan pengadilan. - Memahami



prinsip-prinsip



tata



kelola



perusahaan yang baik dan manajemen risiko;



- Understand good corporate governance and risk management principles; and



dan



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



318



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



-



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



- Willing to develop knowledge, expertise and



dan kemampuan profesionalismenya secara



professional capacity in ongoing basis.



terus-menerus.



Kode Etik



Ethical Code



Auditor Biro SPI PT PP Properti,Tbk dalam



In performing its duty, PT PP Properti Tbk. Audit



melakukan tugasnya harus tunduk kepada Kode



internal auditor complies with Professional Ethical



Etik Profesi yaitu:



Code, as follows:



-



•



Menjaga kerahasiaan Perusahaan



- Berperilaku



dan



bersikap



jujur,



disiplin,



•



komunikatif, obyektif dan cermat dalam



Being



honest,



discipline,



communicative,



objective and assertive in action and behaviour



melaksanakan tugasnya. -



Protecting confidentiality of the Company.



in relation with duty implementation.



Memiliki integritas yang tinggi terhadap PT PP



•



Having high integrity to PT PP Properti Tbk.



Properti Tbk.



•



Preventing any activity or action with loss



- Menghindari kegiatan atau perbuatan yang merugikan atau patut diduga dapat merugikan



potential or indication ot PT PP Properti Tbk. •



PT PP Properti Tbk.



both directly and indirectly that may influence



- Memelihara dan mempertahankan moral dan martabat auditor Biro SPI.



Audit Committee professional consideration. •



Maintain and preserve moral and dignity of



•



Head of SPI and the Auditor are prohibited to



- Kepala Biro SPI dan Auditor SPI dilarang merangkap



tugas



Not accepting any gratification from anyone



dan



jabatan



dalam



Audit Committee.



pelaksanaan kegiatan operasional perusahaan.



serve in dual position in Company’s operational activity.



Struktur Organisasi



Organization Structure



- Biro SPI PT PP Properti Tbk dipimpin oleh



-



seorang kepala Biro SPI -



-



Internal Audit Unit at PT PP Properti Tbk. is led by a IAU Head.



Kepala Biro SPI diangkat dan diberhentikan



- Head of IAU is appointed and discharged



oleh Direktur Utama atas persetujuan



by



Dewan Komisaris



Commissioners approval.



Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala



Biro



SPI,



setelah



President



Director



under



Board



of



- President Director may discharge Head of SPI



mendapat



after approved by Board of Commissioners, if



persetujuan Dewan Komisaris, jika Kepala



the IAU Head failed to fulfil requirement as IAU



Biro SPI tidak memenuhi persyaratan



Auditor as regulated in this provision or failed



sebagai auditor SPI sebagaimana diatur



or default in carrying out the duties.



dalam peraturan ini dan atau gagal atau tidak cakap menjalankan tugas. - Kepala Biro SPI bertanggung jawab kepada Direktur Utama



- Head of IAU is being responsible to President Director.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



319



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



- Auditor yang duduk dalam Biro SPI PT PP Properti Tbk. bertanggung jawab secara



Sumber Daya Manusia Human Resources



- Auditor assigned at PT PP Properti Tbk. IAU is directly responsible to Head of IAU.



langsung kepada Kepala Biro SPI. -



Biro SPI PT PP Properti Tbk. sekurang-



- In PT PP Properti Tbk, Internal Audit Bureau



kurangnya terdiri dari:



minimum consists of:



•



Seorang bertindak sebagai Kepala Biro SPI



•



One auditor acts as Head of IAU



•



1 (satu) orang Internal Auditor Bidang



•



1 (one) Internal Auditor for Operational



Operasional •



Division



1 (satu) orang Internal Auditor Bidang



•



1 (one) Internal Auditor for Finance Division



Keuangan Auditor internal yang duduk dalam SPI Perseroan



Internal Auditors who are assigned in Internal



bertanggungjawab



kepada



Audit Unit are directly responsible to Head of IAU.



Kepala Biro SPI. Dalam melaksanakan audit, Biro



secara



langsung



In conducting audit, the IAU complies with Internal



SPI berpedoman pada Charter Satuan Pengawasan



Audit Charter, Procedure, Board of Directors Decree



Intern, Prosedur, Surat Keputusan Direksi, dan



and other prevailing Law.



Peraturan Perundangan yang berlaku.



Direktur Utama President Director



Kepala SPI Head of IAU



Auditor Keuangan Finance Auditor



Auditor Operasional Operational Auditor



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



320



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Tugas Dan Tanggung Jawab



Duty, Responsibility And Authority



Secara umum tugas dan tanggung jawab Biro SPI



In general, duty and responsibility of IAU at PT PP



PT PP Properti Tbk adalah sebagai berikut: - Menyusun dan melaksanakan program kerja dan anggaran tahunan di bidang Pengawasan



Persero Tbk are as follows: •



budget plan in Internal Audit sector.



Intern Perusahaan. - Menguji



dan



mengevaluasi



pelaksanaan



pengendalian intern dan sistem manajemen risiko



•



efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan,



menyampaikan



hasil



laporan



audit



tersebut



dan kepada



•



pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. -



Bekerja sama dengan Komite Audit



-



Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit internal yang dilakukannya.



- Melakukan



pemeriksaan



khusus



apabila



diperlukan.



Capital,



Marketing,



Give improvement recommendation and suggestion regarding audited activity at entire management level.



•



Prepare audit report and submit the report to President Director and Board of Commissioners.



Direktur Utama dan Dewan Komisaris. - Memantau, menganalisis dan melaporkan



Human



Information Technology and other activities.



pada semua tingkat manajemen. laporan



in



Undertake audit and evaluation to efficiency Operational,



lainnya.



- Membuat



implementation



and effectiveness in Finance, Accounting,



pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan



yang obyektif tentang kegiatan yang diperiksa



system



accordance with the Company’s policy. •



akuntansi, operasional, sumber daya manusia,



- Memberikan saran perbaikan dan informasi



Assess and evaluate internal audit and risk management



sesuai dengan kebijakan PT PP Properti Tbk. - Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas



Prepare and implement annual working and



•



Monitor, analyse and report improvement action follow-up as had been suggested.



•



Cooperate with Audit Committee.



•



Prepare



internal



audit



activity



quality



evaluation program. •



Perform special audit, if considered necessary.



Wewenang Biro SPI



Authority of Internal Audit Unit PT PP Properti Tbk.



Biro SPI PT PP Properti Tbk atas persetujuan



Has following authorities under approval from



Direktur Utama, mempunyai wewenang: - Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang perusahaan terkait dengan tugas dan



President Director: •



fungsinya - Melakukan



komunikasi



secara



langsung



dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite



Audit serta anggota dari Direksi,



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



To access all relevant corporate information related with its duty and function.



•



To communicate directly with Board of Directors, Board of Commissioners and/or Audit Committee as well as members of the



321



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit



Sumber Daya Manusia Human Resources



Board of Directors, Board of Commissioners and/or Audit Committee.



- Mengadakan



rapat



secara



berkala



dan



•



insidentil dengan Direksi, Dewan Komisaris



Organize meeting regularly and incidentally with



dan/atau Komite Audit



Board



of



Directors,



Board



of



Commissioners and/or Audit Committee.



- Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan auditor eksternal.



•



Coordinate its activities with external auditor activities.



Pelaporan



Reporting



Biro SPI setiap melaksanakan pemeriksaan harus



In every audit activity, the Internal Auditor has to



menuangkan hasil pemeriksaannya dalam Laporan



report the audit in a Audit Report that principally



Hasil Pemeriksaan (LHP) yang pada intinya berisi



contains:



tentang: 1. Obyek Pemeriksaan



1. Audit Object



2. Tujuan Pemeriksaan



2. Audit Purpose



3. Referensi



3. Reference



4. Hasil Pemeriksaan



4. Audit Result



5. Evaluasi/Analisa & Kesimpulan Pemeriksaan



5. Audit Evaluation/Analysis & Summary



6. Usulan Perbaikan



6. Improvement Recommendation



7. LHP dibuat, ditandatangani oleh Internal



7. LHP is prepared, signed by Internal Auditor and



Auditor dan disetujui oleh Kepala Biro SPI



approved by Head of IAU.



8. LHP dilaporkan ke Direktur Utama dan Dewan Komisaris



8. LHP is reported to President Director and Board of Commissioners.



Pelaksanaan Tugas Tahun 2016 Pelaksanaan Tugas Tahun 2016 I



Audit



Tanggal/ Date



Balcony



14 - 15 Maret/ March



Payon dan Bukit Amartha View



11 - 12 April/ March



Grand Kamala Lagoon



25 - 27 April/ April



Apartemen Pavillion Permata



26 - 27 Mei/ May



Park Hotel Jakarta



6 - 7 September/ September



Park Hotel Bandung



8 - 9 September/ September



Gunung Putri Square



15 - 16 Juni/ June



The Ayoma



2 - 3 Agustus/ August



Grand Dharmahusada Tower



19 - 20 Mei/ May



Grand Sungkono Lagoon



10 - 12 Oktober/ October



Paladian Park



31 Agustus / August- 2 September/ September



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



322



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Pelaksanaan Tugas Tahun 2016 Pelaksanaan Tugas Tahun 2016



II



Kaza



26 - 28 Oktober/ October



Balikpapan Ocean Square



8 - 10 November/ November



Non Audit Assessment GCG



4 Jan/ Jan - 25 Feb/ Feb



Pengembangan SDM (Pendidikan dan Latihan) Dasar-Dasar Audit



16 - 26 Mei/ May



Audit Operasional



14 - 23 November/ November



Komunikasi dan Psikologi Audit



8 - 17 Agustus / August



Seminar/Lokakarya



10 - 13 Mei/ May



Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit Internal dan Audit Eksternal



25 - 27 Juli/ July & 14 - 16 November/ November



Penyusunan PKPT 2017



30 November/ November - 11 Desembe/ December



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



323



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Manajemen Risiko



Risk Management



Sistem Manajemen Risiko



Risk Management System



PT PP Properti Tbk menerapkan Tata Kelola



PT PP Properti Tbk stipulates Risk Governance under



Manajemen Risiko melalui penetapan kebijakan



Risk Management Policy as written commitment



Manajemen Risiko sebagai pernyataan komitmen



declaration from the Board of Directors and Board



secara tertulis dari Direksi dan Dewan Komisaris.



of Commissioners. Risk Management governance



Langkah-langkah Tata Kelola Manajemen Risiko



initiatives are including:



diantaranya:



1. Risk Management practice accountability by



1. Akuntabilitas Penerapan Manajemen Risiko dengan



penunjukan



penanggung



jawab



untuk menjadi fasilitator dalam melaksanakan



appointing supervisor as Risk Management practice facilitator in implementing Risk Management;



Manajemen Risiko; 2. Infrastruktur Manajemen Risiko merencanakan



2. Risk Management instrument infrastructure



Manajemen Risiko terpadu disetiap organisasi



plans integrated Risk Management in every



dengan menyusun infrastuktur organisasi



organization by preparing Risk Management



Manajemen Risiko sesuai kebutuhan dan jenis-



organization



infrastructure



according



to



requirement and risk type.



jenis risiko; memastikan



3. Communication and reporting to ensure entire



semua proses berjalan dengan baik. Dengan



process had been well implemented. With



konsep



siapa



concept who deal with the issue made the final



berhak membuat keputusan akhir, siapa yang



decision, and who are involved in consultancy



dilibatkan dalam konsultasi dan siapa yang



and being informed.



3. Komunikasi



dan



siapa



Pelaporan



yang



mengerjakan,



diberi informasi. Proses identifikasi dilakukan terhadap risiko yang



Identification process is carried out towards existing



ada dan dicatat ke dalam risk profile Perusahaan.



risks and will be register to corporate risk profile.



Selanjutnya PT PP Properti Tbk menetapkan



Further, PT PP Properti Tbk determines several



beberapa risiko utama yang menjadi perhatian



key risks as special concern to later perform risk



khusus untuk kemudian dilakukan pencegahan dan



prevention and risk mitigation.



pengendalian risiko. Komitmen manajemen



Perseroan



dalam



risiko



diwujudkan



penerapan



Commitment of the Company on risk management



dengan



implementation is manifested in establishment



membentuk Manajemen Risiko dan meningkatkan



of Risk Management and improve quality of



kualitas sumber daya manusia yang handal dan



reliable personnel with capability to manage the



mampu mengelola risiko dengan baik. Perseroan



risks properly. The Company has established Risk



membentuk Tim Pelaksana Penerapan Manajemen



Management Implementation Team under Board



Risiko berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor:



of Directors Decree Number 22/SK/PP-PROP/2015.



22/SK/PP-PROP/2015



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



324



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Struktur Organisasi Manajemen Risiko



Risk Management Organization Structure



Konsep pengelolaan risiko yang telah dirancang



The Company has designed risk management



Perseroan harus didukung dengan Sumber Daya



concept that shall be supported by competent



Manusia (SDM) yang kompeten dan beritegritas



and integrity Human Resources (HR) to ensure



guna menjamin akuntabilitas output manajemen



accountability of the risk management output.



risiko yang diperoleh. Komitmen Perseroan



Commitment of the Company on accountable,



terhadap pengelolaan risiko yang akuntabel efektif



effective



dan efisien mendorong Perseroan menyusun



has encouraged the Company to formulate



sebuah program pengembangan kompetensi



employee development program related to Risk



SDM terkait manajemen risiko.



Management.



and



efficient



risk



management



telah



Throughout 2016, the Company has participated



mengikutsertakan pegawainya dalam workshop/



its employees in the risk management workshop/



seminar/pelatihan



seminar/training, as follows:



Selama



tahun



2016, terkait



Perseroan manajemen



risiko



sebagai berikut:



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



325



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



No 1



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Nama Training Nama Training



Jumlah Peserta Jumlah Peserta



Penyelenggara Training Penyelenggara Training



Waktu Waktu



Enterprise Risk Management Berbasis GCG Enterprise Risk Management Berbasis GCG



2



DPS Consulting



24 – 25 Agustus 2016 August 24 – 25, 2016



Evaluasi Efektivitas Manajemen Risiko



Evaluation to Risk Management Effectiveness



Evaluasi atas efektivitas Sistem Manajemen Risiko



Evaluation



dilaku­kan secara berkala meliputi aktivitas :



effectiveness is carried out regularly including



to



Risk



Management



System



following activities: a. Rapat pembahasan terkait risiko pada saat



a. Discussion meeting related with risks occurred



pengembangan proyek baru, investasi baru,



during new project development, new investment



atau kerjasama dengan pihak lain di tingkat



or partnership with other parties at Board of



Direksi maupun Dewan Komisaris.



Directors or Board of Commissioners level.



b. Penyempurnaan WI Manajemen Risiko.



b. Risk Management WI improvement.



c. Review dan monitoring implementasi manajemen



c. Risk management implementation review and



risiko secara berkala setiap tiga bulan.



monitoring regularly in every quarter



Dari ketiga aktivitas tersebut, PT PP Properti



From these three activities, PT PP Properti Tbk



Tbk mendapatkan kesimpulan bahwa sistem



concluded that risk management system built by



manajemen risiko yang dibangun PT PP Properti



PT PP Properti Tbk had been sufficient to identify



Tbk mampu mengidentifikasi risiko-risiko yang



risks with loss potential for PT PP Properti Tbk to take



akan timbul dan mengakibatkan kerugian bagi



immediate mitigation plan in reducing the impact.



PT PP Properti Tbk, sehingga dapat segera dilakukan mitigasi untuk mengurangi dampaknya.



Profil dan Mitigasi Risiko PT PP Properti Tbk



PT PP Properti Tbk Risk Profile and Mitigation



Berikut adalah jenis-jenis risiko utama PT PP Properti



Risk Type of PT PP Properti Tbk altogether with



Tbk beserta penyebab dan dampak yang diakibatkan,



cause and impact and risk mitigation plan are



serta pengendalian terhadap risiko tersebut:



described below:



Risiko Keuangan



Financial Risk



1. Risiko Mata Uang



1. Risiko Mata Uang







Merupakan risiko kerugian pada saat terjadinya



Refers to loss risk due foreign currency



apresiasi atau depresiasi mata uang asing yang



appreciation or depreciation after widely open



disebabkan oleh adanya posisi transaksi yang



transition position. Financial performance of



masih terbuka. Kinerja keuangan Perusahaan



the Company may be affected by currency rate



dapat dipengaruhi oleh perubahan kurs,



volatility considering building construction



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



326



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



mengingat



beberapa



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



komponen



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



dalam



components are still imported from abroad.



konstruksi bangunan diimpor dari luar negeri.



To reduce foreign currency volatility risk, the



Untuk mengurangi risiko atas perubahan



Company implements hedging policy that



mata uang asing, Perusahaan memberlakukan



refers to hedging value policy for loan in non-



kebijakan hedging, yaitu lindung nilai untuk



Rupiah currency. In its operational activity,



pinjaman dalam mata uang non-rupiah. Dalam



PT PP Properti Tbk also prioritizes domestic



kegiatan operasional, PT PP Properti Tbk



material construction products.



juga mengutamakan penggunaan material bangunan produksi dalam negeri. 2. Risiko Suku Bunga



2. Interest Rate Risk







Merupakan risiko yang timbul akibat fluktuasi



A risk due loan interest rate volatility



tingkat suku bunga pinjaman yang dilakukan



implemented by the creditors. The risk will



oleh kreditur. Risiko ini akan sangat berdampak



imply amount of financing needed by business



pada besarnya pembiayaan yang diperlukan



units due several budget expenditure will be



oleh unit usaha, karena biaya yang dikeluarkan



increased that will affect operational activity



akan meningkat, sehingga mempengaruhi



and financial performance of PT PP Properti



kegiatan operasional dan kinerja keuangan PT PP



Tbk. To reduce interest rate volatility risk, PT PP



Properti Tbk. Untuk mengurangi dampak risiko



Properti Tbk implements instalment payment



perubahan tingkat suku bunga, PT PP Properti



method with longer maturity period or taking



Tbk melakukan metode pembayaran bertahap



loan with fixed interest rate.



dengan jangka waktu yang lebih panjang ataupun pinjaman dengan bunga tetap. 3. Risiko Kredit



3. Credit Risk











Risiko kredit yang merupakan risiko kerugian sehubungan



dengan



pihak



Credit risk is loss risk due the debtor failed and/



peminjam



or not willing to fulfil liability to fully repay the



tidak dapat dan/atau tidak mau memenuhi



loan during the maturity period. To reduce



kewajiban untuk membayar kembali dana



impact from this risk type, PT PP Properti Tbk is



yang dipinjamnya secara penuh pada saat



highly selective in giving loan for gradual cash



jatuh tempo. Untuk mengurangi dampak risiko



selling scheme to the customers. This is started



ini, PT PP Properti Tbk sangat selektif dalam



with advance policy strategy, market segment



memberikan kredit dengan sistem penjualan



selection as well as its requirements fulfilment.



tunai bertahap kepada konsumen. Hal itu dimulai dari strategi penetapan uang muka, pemilihan segmen pasar hingga pemenuhan persyaratan-persyaratannya.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



327



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Risiko Pasar



Market Risk



Pangsa pasar yang cukup besar dan tumbuh



Broad market share with significant growth



secara signifikan menjadi daya tarik bagi banyak



becomes an appetite for many companies to take



pihak untuk terlibat ke dalam industri yang



part in peer industries similar with the Business



sama dengan Unit Usaha. Situasi ini memberikan



Unit. The situation brings increasing business



dampak meningkatnya persaingan usaha dan



competition impact and possibility of oversupply



kemungkinan terjadinya kelebihan pasokan di



in the market that may decrease product sales



pasar yang dapat menurunkan penjualan produk



and demand for PT PP Properti Tbk products.



dan berkurangnya permintaan terhadap produk



To anticipate this risk, PT PP Properti Tbk always



PT PP Properti Tbk. Untuk mengantisipasi hal ini, PT



launched innovative product to fulfil market



PP Properti Tbk selalu mengeluarkan produk yang



demand and focuses development in several



inovatif sehingga dapat memenuhi kebutuhan



projects with measured performance until today.



pasar dan memfokuskan pengembangan pada proyek-proyek yang telah memiliki kinerja yang telah terukur selama ini. Risiko ini dibagi menjadi tiga tipe, yaitu:



The Risk is divided into three types, as follows:



1. Risiko Kinerja Unit Usaha



1. Business Unit Performance Risk



Sebagai Induk Perusahaan non-operasional,



As



non-operational



Parent



Company,



peng­hasil­an dan laba operasi PT PP Properti



revenue and operating income booked by



Tbk merupakan kontribusi dari kinerja unit



PT PP Properti Tbk are contributed from



usaha. Faktor-faktor yang dapat berdampak



business unit performance. Several factors



negatif terhadap kinerja keuangan Unit



with negative impact to the Business Unit



Usaha diantaranya adalah ketidakmampuan



financial performance includes failure to meet



memenuhi target yang ditetapkan, kondisi



the target, unstable macroeconomic trend,



makro ekonomi yang tidak stabil, kerugian



business loss and other factors. Decreasing



usaha dan sebagainya. Penurunan kegiatan



business activity and Business Unit revenue



usaha dan peng­ hasilan Unit Usaha secara



will directly decrease revenue achievement by



langsung



PT PP Properti Tbk.



akan



menurunkan



tingkat



penghasilan PT PP Properti Tbk.



Sebagai upaya mitigasi, PT PP Properti Tbk



As a mitigation plan, PT PP Properti Tbk



secara aktif me­lakukan pemantauan terhadap



actively monitors its Business Unit including



Unit



memberlakukan



applying tight selection for all contractors,



seleksi ketat terhadap seluruh kontraktor,



implementing good business system to reduce



menerapkan sistem usaha yang baik untuk



business risk as well as actively updating



mengurangi risiko bisnis, sekaligus secara aktif



information and strengthening accountability



memperbaharui informasi dan memperkuat



for business decision making in Business Unit



Usahanya,



seperti



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



328



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



akun­ tabilitas untuk pengambilan keputusan



circumstances. One of the reference in project



bisnis di lingkungan Unit Usaha. Salah satu



approval is Internal Rate of Return (IRR) > 20%



acuan dalam per­ setujuan terhadap proyek



regulation.



adalah penetapan Internal Rate of Return (IRR) >20%. 2. Risiko Usaha



2. Business Risk



PT PP Properti Tbk



sebagai Perusahaan







As an integrated property company, PT PP



properti yang terintegrasi mempunyai lini



Properti Tbkhas various line of businesses



bisnis yang beragam dalam bidang residential,



in residential, hotel and shopping centres



perhotelan dan pusat perbelanjaan. Faktor



segments. This business diversity factor will



keberagaman usaha tersebut menimbulkan



bring impact on higher business risk. To



dampak pada meningkatnya risiko usaha.



anticipate this risk, during the beginning



Untuk mengantisipasi risiko tersebut, dalam



of business expansion, PT PP Properti Tbk



memulai pengembangan usahanya PT PP



evaluates and tested IRR implementation



Properti Tbk selalu menerapkan evaluasi yang



thoroughly with very tight requirements.



seksama dan melakukan uji tuntas dengan penetapan IRR yang sangat ketat. 3. Risiko Sistem & Teknologi



3. System & Technology Risk



Risiko sistem & teknologi timbul sebagai







System & technology risk arises due system



akibat ada­nya ketidakseragaman sistem dan



and



teknologi dalam operasional Perusahaan.



Company’s operation. Non-fully integrated



Kompleksitas sistem yang belum terintegrasi



system complexity between the Company



penuh antara Perusahaan dan Unit Usaha dapat



and Business Unit may drive several disruption



menimbulkan gangguan terhadap sinkron­isasi



for business synchronization each others.



bisnis satu sama lain. Perusahaan me­minimal­



The Company mitigates this risk potential by



isasi potensi masalah ini dengan menetapkan



stipulating that Business Unit has to comply



bahwa Unit Usaha tetap mengacu pada



with system and technology policy as prevailed



kebijakan penetap­ an sistem dan teknologi



by the Company.



technology



unconformity



sesuai yang diacu oleh Perusahaan.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



329



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



in



the



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Risiko SDM



Human Capital Risk



Risiko SDM berkaitan dengan penyimpangan hasil



Human Capital Risk is related with difference occur



dari tingkat produktivitas yang diharapkan, karena



from expected productivity level due several



adanya variabel yang mempengaruhi produktivitas



variables that influence working productivity. As



kerja. Sebagai Perusahaan besar yang mengelola



a major company that manages high number



jumlah tenaga kerja yang banyak dengan berbagai



of employees with various age and educational



macam latar belakang usia dan pendidikan, PT PP



background, PT PP Properti Tbk will encounter



Properti Tbk akan mengalami tantangan dalam



several challenges in achieving its objectives if the



mencapai tujuan Perusahaan jika SDM tersebut



employees are failed to be well managed. Indicators



tidak dikelola dengan baik. Indikator keberhasilan



of HC management success at PT PP Properti Tbk can



pengelolaan SDM di PT PP Properti Tbk dapat dilihat



bee seen from high productivity level, low employee



antara lain dari tingkat produktivitas yang tinggi,



turn over ratio and low absence level. In mitigating



tingkat pergantian karyawan yang rendah, serta



Human Capital risk, PT PP Properti Tbk always treats



tingkat absensi yang rendah. Dalam mengelola



employees as main assets to achieveo bjectives



risiko SDM, PT PP Properti Tbk selalu menempatkan



of PT PP Properti Tbk.. The business that had been



SDM sebagai aset utama dalam mencapai tujuan PT



implemented were namely two-based employee



PP Properti Tbk. Usaha yang telah dilakukan, antara



performance



lain selalu mengadakan penilaian kinerja karyawan



subordinate, and offering competitive remuneration



berbasis dua arah antara atasan dan bawahan, dan



than other companies in peer industry to maintain



memberikan remunerasi yang kompetitif dengan



employee turnover ratio remains low.



appraisal



between



leader



and



Perusahaan lain dalam industri yang sejenis untuk menjaga rendahnya tingkat pergantian karyawan.



Risiko Eksternal



External Risk



Risiko eksternal ini dibagi menjadi tiga bagian, yaitu:



External risk is classified into three groups of:



1. Risiko Lingkungan, Sosial dan Politik



1. Environment, Social and Political Risk



Risiko yang timbul dalam pengembangan



Risk arises in property development that



properti dapat terdiri dari berbagai jenis, di



is divided from several types, including



antaranya



tentang



government regulation regarding property



pembatasan pemilikan properti oleh warga



peraturan



pemerintah



ownership restriction for foreign citizen,



negara asing, aturan perpajakan, bencana alam,



taxation law, natural disaster, crime and



kejahatan dan terorisme yang seluruhnya berada



terrorism that overall are out of the Company’s



di luar kendali Perusahaan. PT PP Properti Tbk



control. PT PP Properti Tbk always seek to meet



selalu berusaha memenuhi ekspektasi seluruh



stakeholders’ expectation before starting a



pemangku kepentingan (stakeholder) sebelum



project. This is done by implementing best



memulai suatu proyek. Hal itu dilakukan



practice and well planned, the risks that



melalui implementasi standar-standar terbaik



may occur will be minimized by estimating



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



330



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



dan terencana, risiko-risiko yang mungkin



potential force majeure. All projects are insured



timbul dapat diminimalisasi dengan tetap



and concerned environment factor that always



memperkirakan force majeure yang mungkin



maintains balance between development and



terjadi. Seluruh proyek diasuransikan serta



environment preservation.



senantiasa memperhatikan faktor lingkungan, sehingga



terjadi



keseimbangan



antara



pembangunan dan kelestarian lingkungan. 2. Risiko Hukum



2. Legal Risk











Dalam hubungan bisnis dengan pihak ketiga,



In engaging business with third patties, there



selalu terdapat potensi timbulnya sengketa atau



is always a dispute or legal case potential. In



perkara hukum. Dalam hal kondisi tersebut terjadi



the event of this condition occurrence with



dan bernilai material, maka dapat mempengaruhi



material value, it will affect business activity



kegiatan usaha dan pencapaian target laba PT



and target achievement of PT PP Properti Tbk.



PP Properti Tbk. Selanjut­nya, adanya perubahan



Later on, changing legal policy prevailed by



kebijakan hukum yang ditetap­kan oleh regulator



the regulators that has to be obeyed by legal



yang harus dipatuhi oleh obyek hukum, juga



object also exposed legal risk for the Company.



dapat memberikan risiko hukum bagi PT PP



To mitigate legal risk, PT PP Properti Tbk



Properti Tbk. Untuk meminimalisasi risiko hukum,



complies every prevailing law and regulation



PT PP Properti Tbk secara seksama mengikuti



thoroughly as well as ensures that every project



semua per­aturan yang berlaku dan memastikan



has complied with legal aspect. Every lawsuit



bahwa setiap proyek telah memenuhi seluruh



potential from the society against possibility



unsur hukum. Segala risiko tuntutan hukum



of environmental impact had been minimized



masyarakat terhadap dampak lingkungan yang



by fulfilling all Government requirements,



mungkin terjadi telah di­ minimalisir melalui



primarily related with environmental impact



pemenuhan seluruh persyaratan pemerintah,



handling.



terutama yang berkaitan dengan penanganan dampak lingkungan. 3. Risiko Reputasi



3. Reputation Risk











Risiko reputasi merupakan potensi hilang atau



Reputation risk is a potential of Company’s



melemah­nya nama baik Perusahaan. Hal itu



reputation loss or weakening. This may occur



mungkin terjadi akibat adanya publikasi negatif



due negative publication or low acceptance



atau



lingkungan



from external circumstances due inability of PT



eksternal yang disebab­kan ketidakmampuan



PP Properti Tbk to take action against external



PT PP Properti Tbk dalam meng­ambil tindakan



issue related with PT PP Properti Tbk as well



terhadap isu eksternal yang terkait dengan



as inability in managing communication with



PT PP Properti Tbk serta ketidakmampuan



external interested parties. This situation may



dalam mengelola komunikasi dengan pihak



lead negative perception to PT PP Properti Tbk.



rendah­ nya



penerimaan



eksternal yang ber­ kepenting­ an. Situasi ini dapat menimbulkan persepsi negatif terhadap PT PP Properti Tbk.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



331



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



PT PP Properti Tbk selalu menjaga reputasi dan



PT PP Properti Tbk. maintains reputation and



citra produk-produk yang dikeluarkan oleh unit



imaging of products launched by the business



usaha. Disamping itu, PT PP Properti Tbk juga



unit. In addition, PT PP Properti Tbk. also maintains



selalu menjaga hubungan baik dengan masyarakat



harmonious



sekitar dimana suatu proyek dibangun, baik melalui



community wherever the project is developed,



program tanggung jawab sosial perusahaan



both by corporate social responsibility program



maupun partisipasi dalam berbagai proyek atau



or participation in various social projects or



kegiatan masya­rakat sekitar. Hubungan dengan



activities. Public relation is also developed through



publik juga selalu dibina melalui Corporate Social



Corporate Social Responsibility.



relationship



Responsibility.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



332



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



with



surrounding



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



PEDOMAN UMUM SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PERUSAHAAN



Corporate Internal Control System Manual



PT



menerapkan



PT PP Properti Tbk committed to implement Internal



Sistem Pengendalian Internal Perusahaan untuk



PP



Control System at corporate level to increase



meningkatkan kepatuhan perusahaan terhadap



compliance of the Company with prevailing Law



ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang



and Regulation, to ensure availability of financial



berlaku, menjamin tersedianya Laporan Keuangan



statements and management report in correct,



dan laporan manajemen yang benar, lengkap, dan



complete and on time basis, also to fulfill efficiency



tepat waktu, serta memenuhi efisiensi dan efektivitas



and effectiveness of PT PP Properti Tbk business



dari kegiatan usaha PT PP Properti Tbk.



activity.



Sistem



Properti



Tbk



Pengendalian



bertekad



Perusahaan



The Internal Control System is defined as a



didefinisikan sebagai suatu proses pengendalian



controlling process done by the Board of Directors,



yang dilaksanakan secara terus menerus oleh



Structural



Direksi, Pejabat Struktural, Pejabat Fungsional



Staffs in ongoing basis that is designed to bring



dan Pelaksana, dirancang untuk memberikan



adequate assurance towards the achievement of



keyakinan yang memadai terhadap pencapaian



PT PP Properti Tbk vision, mission, purpose and



visi, misi, sasaran dan tujuan PT PP Properti Tbk.



objectives.



Komponen



Component



Sistem



Internal



Pengendalian



Internal



Officers,



of



Functional



Internal



Officers



Control



System



and



is



Perusahaan disusun menggunakan pendekatan



prepared using COSO (Committee of Sponsoring



COSO (Committee of Sponsoring Organizations of



Organizations of The Treadway Commissions)



The Treadway Commissions) yaitu :



approach, covering:



a. Lingkungan pengendalian, merupakan faktor



a. Control Environment, a factor that influences



yang mempengaruhi keseluruhan perusahaan



the overall Company and becomes atmosphere



dan menjadi atmosfir bagi setiap individu di



for every people in the Company in doing their



perusahaan dalam melakukan aktivitas dan



activities as well as implementing controlling



melaksanakan tanggung jawab pengendalian.



responsibility.



b. Penilaian risiko, merupakan proses identifikasi dan



analisis



terhadap



risiko-risiko



yang



berpotensi menghambat pencapaian tujuan perusahaan.



(b) Risk Evaluation, refers to identification and analysis process on risks with possibility to constraint the Company’s target achievement. (c) Controlling Activity, is defined as set of policy



c. Kegiatan pengendalian, merupakan kebijakan



and procedure that are formulated to ensure



dan prosedur yang dibuat untuk memastikan



that the Board of Directors’ mandate has been



bahwa arahan Direksi dilaksanakan.



executed.



d. Informasi dan komunikasi, yaitu Direksi wajib



mengidentifikasi,



mengkomunikasikan dan



non



mencatat



informasi



keuangan



yang



(d) Information and communication, activities



dan



where the Board of Directors has to identify,



keuangan



record and disseminate financial and non-



berkaitan



financial information that are related with



dengan tugas pokok dan fungsinya untuk



their main duty and function to support



memudahkan pelaksanaan, pengendalian dan



the



pertanggungjawabannya.



accountability.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



333



implementation,



controlling



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



and



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



e. Monitoring, yaitu penilaian kualitas Sistem



(e) Monitoring, is defined as evaluation to quality



Pengendalian Internal Perusahaan dilakukan



of Corporate Internal Control System done in



secara berkala.



regular basis.



Maksud dan tujuan penyusunan Pedoman Umum



Purpose and objective of Corporate Internal



Sistem Pengendalian Internal Perusahaan adalah



Control System Manual preparation are including:



untuk : a. Memberikan gambaran tentang kerangka sistem pengendalian internal perusahaan.



a. To provide explanation regarding corporate internal control system framework.



b. Menyamakan persepsi diantara Direksi, Pejabat



b. To align perception among Board of Directors,



Struktural, Pejabat Fungsional, dan Pelaksana



Structural Officers, Functional Officers and



Unit Kerja Operasional dan Pendukung dalam



Staffs in the implementation of Internal Control



penerapan



System.



sistem



pengendalian



internal



perusahaan. c. Sebagai acuan dalam pengembangan standar



c. As a reference to develop standard operating



operasional dan prosedur untuk menjalankan



procedure to carry out main duty and functions



tugas pokok dan fungsi unit-unit kerja pada



of working units in the Company.



perusahaan. d. Sebagai pedoman bagi Satuan Pengawasan



d. As a reference for Internal Audit Unit and



Intern dan Auditor Independen serta pihak-



Independent Auditor as well as other interested



pihak



parties to understand Internal Control System



lain



yang



berkepentingan



dalam



memahami sistem pengendalian internal yang



prevailed in the Company.



diterapkan di perusahaan. Seluruh unit kerja dan karyawan PT PP Properti



All working units and employees of PT PT PP



Tbk berpartisipasi dalam penerapan Sistem



Properti Tbk have been participated in the Internal



Pengendalian Internal Perusahaan dengan secara



Control practice through active participation in:



aktif turut serta: 1. Membangun lingkungan pengendalian yang mendukung efektivitas penerapan komponen pengendalian internal lainnya;



1. Establishing



control



environment



that



supports effectiveness of other internal control components;



2. Melakukan penilaian risiko dalam menjalankan tugas dan fungsinya;



2. Doing risk assessment in carrying out the duty and function;



3. Menyusun dan melaksanakan kebijakan dan



3. Preparing and implementing policy and



prosedur untuk memastikan bahwa arahan



procedure to ensure that the Board of Directors’



Direksi dilaksanakan;



mandate has been executed;



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



334



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



4. Mengidentifikasi,



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



mencatat,



dan



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



4. Identifying,



recording



and



disseminating



mengkomunikasikan informasi yang berkaitan



information related with implementation



dengan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya



of main duty and function to support



dalam waktu dan bentuk yang tepat untuk



the



memudahkan pelaksanaan, pengendalian dan pertanggungjawaban nya; melalui



pemantauan



controlling



and



accountability; 5. Evaluating quality of Corporate Internal



5. Menilai kualitas Sistem Pengendalian Internal Perusahaan



implementation,



rutin



terhadap kegiatan yang sedang berjalan



Control System through regular monitoring on current activity and comprehensive evaluation by SPI or appointed independent assessor.



dan evaluasi menyeluruh oleh SPI atau pihak independen yang ditunjuk.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



335



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Eksternal Audit



External Audit



Laporan Keuangan Perseroan tahun 2016 diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Soejatna, Mulyana & Rekan Financial Statements for 2016 period was audited by Soejatna, Mulyana & Rekan Public Accountant Firm Tahun Year



KAP Public Accountant Firm



Fee Audit Audit Fee



2016



Soejatna, Mulyana & Rekan



Rp.495.000.000



2015



Soejatna, Mulyana & Rekan



Rp.135.000.000,-



2014



Soejatna, Mulyana & Rekan



Rp.180.000.000,-



Biaya dan Jasa



Service and Fee



Pada periode 2016, biaya untuk melaksanakan audit



In 2016, general/financial audit fee amounted



umum/audit finansial sebesar Rp495,000,000 Selain



Rp495,000,000 Other than financial statements



jasa audit umum Laporan Keuangan, KAP Soejatna,



general audit service, Soejatna, Mulyana & Rekan



Mulyana & Rekan tidak memberikan jasa audit



Public Accountant Firm did not provide other audit



lainnya.



services.



Periode Penunjukan



Appointment Period



Penunjukan KAP Soejatna, Mulyana & Rekan



Appointment of Soejatna, Mulyana & Rekan Public



untuk Laporan Keuangan Perusahaan tahun 2016,



Accountant Firm for Financial Statements 2016 is the



merupakan periode penunjukan KAP yang ke 3



3 (third) appointment period.



(tiga)



Perkara Hukum



Law Case



Tidak ada perkara hukum yang melibatkan



No law case involving the company directly.



perusahaan secara langsung.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



336



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



AKSES INFORMASI PERUSAHAAN



Information Access



PT PP Properti Tbk berusaha untuk mengungkapkan



PT PP Properti Tbk seeks to disclose information



informasi secara lengkap, akurat, dan tepat waktu



in comprehensive, accurate and timely basis to



kepada para stakeholder. Keterbukaan informasi



the stakeholders. Information disclosure to the



kepada stakholder ini dilakukan secara wajar



stakeholder is carried out fairly by concerning



dengan memperhatikan kepentingan perusahaan,



interest of the Company, stakeholders’ interest and



kepentingan stakeholder, dan peraturan perundang-



prevailing Law.



undangan. Dalam rangka memberikan akses keterbukaan



To provide easy information disclosure access for



informasi yang mudah bagi para stakeholder,



the stakeholders, the Company always updates



perusahaan senan­ tiasa melakukan pembaharuan



information disclosure supporting facilities and



sarana dan prasarana penunjang penyampaian



infrastructures.



keterbukaan



informasi



tersebut.



By



strengthening



information



Dengan



technology platform to preserve and enhance



memperkuat platform teknologi informasi untuk



reliability of information provision in integrated,



menjaga dan meningkatkan kehandalan dalam



timely and accurate basis through our website www.



penyediaan informasi secara terintegrasi, tepat



pp-properti.com.



waktu, dan tepat sasaran melalui website www.ppproperti.com. Selain itu, PT PP Properti Tbk pun menggunakan



In addition, PT PP Properti Tbk also uses other means



media komunikasi lain untuk digunakan dalam



of communication to be implemented in engaging



rangka menjalin komunikasi dan menyampaikan



communication and disclose information such as



informasi, seperti siaran pers yang diberikan kepada



press release disseminated to mass media partner,



rekan-rekan media massa, buletin untuk publik



bulletin for internal public (employees) in the



internal perusahaan (karyawan) dan pengumuman



company and conditional internal announcement.



internal yang bersifat kondisional.



Akses Terhadap Informasi (Transparency)



Information Access (Transparency)



Dalam berkomunikasi dan menyebarkan informasi



In communicating and disseminating information



kepada para pemegang saham dan pemangku



to the shareholders and stakeholders, PT PP



kepentingan (stakeholders), PT PP Properti Tbk telah



Properti Tbk has disseminated information via



melakukan diseminasi informasi melalui berbagai



various channels including internet, printed



media yang ada, yaitu media internet, media cetak,



media, radio, television, events or other disclosure



radio, televisi, peristiwa (event), maupun kegiatan



events in line with corporate policy to enforce and



pengungkapan



dengan



encourage transparency in entire activities level.



kebijakan PT PP Properti Tbk untuk menegakkan



All of disclosure activities are under PT PP Properti



dan



mendorong



(disclosure)



sejalan



setiap



Tbk investor relation disclosure that has been



tahapan kegiatan. Seluruh kegiatan keterbukaan



keterbukaan



pada



consistently done by publishing press release,



dilakukan dibawah koordinasi investor relation PT



public expose in various media and other activities.



PP Properti Tbk secara konsisten telah melakukan



Within the implementation of Law Number 14 of



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



337



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



siaran pers, pemaparan publik di berbagai media



2008 concerning Public Information Disclosure



dan lain-lain. Dengan diberlakukannya Undang-



(KIP), as public entity, PP Properti has made



Undang No. 14 tahun 2008 tentang Keterbukaan



adjustment in accordance with provision stated



Informasi Publik (KIP), PT PP Properti Tbk sebagai



in the Law. Throughout 2016, PT PP Properti Tbk



badan publik telah melakukan penyesuaian



had published various press releases informing



sebagamana kewajiban yang dimintakan dalam



material progress as well as published financial



Undang-undang tersebut. Selama tahun 2016, PP



reports periodically.



Proprti telah mempublikasikan berbagai siaran pers yang berisi berbagai perkembangan material dan mempublikasikan Laporan Keuangan secara berkala.



Komunikasi Internal Komunikasi



Internal



dilakukan



Internal Communication untuk



Internal communication is done to consolidate all



mengonsolidasikan seluruh organ dan pekerja di



bodies and employee under PT PP Properti Tbk



dalam lingkungan PT PP Properti Tbk agar memiliki



circumstances to have shared vision and focus



visi yang sama dan fokus pada tujuan Peusahaan.



towards the Company’s goals. Media used for



Adapun media yang digunakan untuk komunikasi



internal communication includes:



internal antara lain sebagai berikut: 1. Surat Edaran dan Surat Keputusan PT PP



1. PT PP Properti Tbk Circlar Letter and Decree using



Properti Tbk menggunakan Surat Edaran dan



the Letters to communicate recent policy and



Surat Keputusan untuk mengkomunikasikan



regulation PT PP Properti Tbk. The information



kebijakan dan peraturan terbaru didalam PT



disseminated are explaining management



PP Properti Tbk. Informasi yang disebarkan



policy socialization and/or cross division or



umumnya berisi tentang sosialisasi kebijakan



working unit communication to perform their



manajemen dan/atau komunikasi antar divisi



duties.



atau unit kerja untuk melaksanakan fungsinya. 2. Media Internal



2. Internal Media.



3. E-mail blast.



3. E-Mail Blast.



Komunikasi Eksternal



External Communication



Komunikasi eksternal bertujuan untuk menjaga



External communication aims to maintain and



dan meningkatkan citra perusahaan dimata



build corporate image among the society and



masyarakat dan juga para pemangku kepentingan



other stakeholders. Type of information and media



(stakeholders) lainnya. Adapun jenis informasi dan



used by PT PP Properti Tbk in doing external



media yang digunakan PT PP Properti Tbk dalam



communication are including:



melakukan komunikasi eksternal perusahaan antara lain sebagai berikut:



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



338



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



•



Company visit



Untuk lebih



•



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



mendapatkan kompre­hensif,



informasi



yang



stakeholder



dapat



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



•



Company Visit







To acquire more comprehensive information, the stakeholders may contact investor relations



menghubungi investor relations di:



officer at:



Telepon : 021-87792734



Phone Number : 021-87792734



Faksimili : 021-87792947



Facsimile : 021-87792947



E-mail



: [email protected]



E-mail



: [email protected]







[email protected]







[email protected]



Website



Untuk



• memudahkan



kepentingan



para



(stakeholders)



pemangku



Website



To



support



stakeholders



in



acquiring



dalam



information, PT PP Properti Tbk also provides



mendapatkan informasi, PT PP Properti Tbk



access using information technology platform



menyediakan akses dengan memanfaatkan



by website www.pp-properti.com.



dukungan teknologi informasi melalui website www.pp-properti.com •



Publikasi Laporan Keuangan



•



Financial Report Publication







PT PP Properti Tbk secara aktif melakukan







PT PP Properti Tbk actively publishes Financial



publikasi Laporan Keuangan di media cetak



Reports in national printed media in semester



nasional setiap semester. Tujuan publikasi ini



basis. Objective of this publication is to inform



adalah



PT PP Properti Tbk business progress to the



menginformasikan



perkembangan



usaha PT PP Properti Tbk kepada masyarakat



society and shareholders.



dan shareholders •



Iklan



•



Advertising







Pemasangan iklan sebagai alat pengelolaan







Advertising is means of image maintenance



citra dan peningkatan pemahaman masyarakat



and public understanding towards PT PP



terhadap PT PP Properti Tbk. Adapun media



Properti Tbk. Media used by PT PP Properti Tbk



yang digunakan PT PP Properti Tbk untuk



to place public advertising includes newspaper,



menyebarluaskan iklan di masyarakat antara



magazine, television, outdoor media and radio.



lain adalah surat kabar, majalah, televisi, media luar ruang, maupun radio.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



339



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



ETIKA BISNIS DAN ETIKA KERJA



Code Of Conducts



Dalam pengembangan Good Corporate Governance,



On GCG development, PT PP Properti Tbk has



PT PP Properti Tbk telah merumuskan berbagai



formulated several policies related with corporate



kebijakan yang menyangkut etika Perusahaan. PT



ethics. PT PP Properti Tbk enforces best ethical



PP Properti Tbk mengupayakan penerapan standar



standard implementation in every business activity



etika terbaik dalam menjalankan segenap aktivitas



according to vision, mission and culture through



bisnisnya sesuai dengan visi, misi dan budaya yang



Business Ethics implementation. Business Ethic is



dimiliki PT PP Properti Tbk melalui implementasi



guideline of conducts and attitude prevailed for all



Etika Bisnis. Etika bisnis merupakan tuntunan



part of PT PP Properti Tbk. PT PP Properti Tbk is fully



sikap dan perilaku yang dituntut dan berlaku bagi



aware that good relationship with stakeholders



seluruh jajaran PT PP Properti Tbk. PT PP Properti



and enhancement of Shareholders’ value in long-



Tbk menyadari sepenuhnya bahwa hubungan



term basis will only be achieved through business



yang baik dengan pemangku kepentingan dan



integrity in every business activity of PT PP Properti



peningkatan nilai Pemegang Saham dalam jangka



Tbk as disclosed in PT PP Properti Tbk Business



panjang hanya dapat dicapai melalui integritas



Ethics.



bisnis dalam setiap aktivitas bisnis PT PP Properti Tbk sebagaimana tercantum dalam Pedoman Etika dan Perilaku PT PP Properti Tbk. Pernyataan bersama Dewan Komisaris dan Direksi



The Board of Commissioners and Board of Directors



atas Pedoman Etika dan Perilaku PT PP Properti Tbk



Integrity Statement upon PT PP Properti Tbk Code of



telah ditandatangani di bulan Desember 2014.



Conducts was signed December 2014.



Sebagai bentuk komitmen insan perusahaan untuk



As a commitment of Company people to comply



selalu mentaati Pedoman Etika dan Perilaku PT PP



with PT PP Properti Tbk. Code of Conducts, the



Properti Tbk, maka penandatanganan kepatuhan



integrity pact signing to uphold Code of Conducts is



melaksanakan



Perilaku



done annually by the Board of Commissioners, Board



dilakukan setiap tahun oleh Dewan Komisaris,



of Directors and employees after doing socialization



Direksi dan seluruh karyawan, setelah sebelumnya



program.



Pedoman



Etika



dan



dilakukan sosialisasi.



Etika Usaha



Business Ethics



Etika Perusahaan Terhadap Karyawan



Company To Employees Ethics



PT PP Properti Tbk mempunyai komitmen untuk



PT PP Properti Tbk is committed to treat all



memperlaku­ kan seluruh karyawan dengan adil



employees equally based on their rights and



menurut hak dan kewajibannya sesuai ketentuan



obligations in accordance with prevailing Law and



perundang-undangan yang berlaku.



regulation



•



•



PT PP Properti Tbk memberikan kesempatan



PT PP Properti Tbk gives equal opportunity for



yang sama terhadap seluruh karyawan tanpa



all employees without discriminating Race,



membedakan Ras, Agama, Senioritas dan



Religion, Seniority and Gender.



Gender



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



340



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



•



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



PT PP Properti Tbk memperlakukan seluruh



•



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



PT PP Properti Tbk treats all employees as assets



karyawannya sebagai asset perusahaan. Hal



of the Company. This is proven by developing



ini dibuktikan dengan mengembangkan dan



and enhancing quality of the employees by



meningkatkan kualitas karya­wan­nya dengan



providing trainings according to each unit or



cara memberikan pelatihan-pelatihan sesuai



competency.



dengan bidang atau kompetensinya masingmasing. •



PT PP Properti Tbk memberikan penghargaan



•



PT PP Properti Tbk gives reward to excellent



kepada Karya­wan yang berprestasi. Dalam hal



employee. In this course, PT PP Properti Tbk



ini perusahaan berusaha untuk memotivasi



seek to motivate every employee to keep



setiap karyawannya agar tetap bersemangat



spirit in exercising every obligation by giving



dalam melaksanakan kewajiban­ nya dengan



rewards or appreciation for employees with



memberikan



rewards



atau



penghargaan



achievements.



kepada karyawan yang memiliki prestasi. •



PT PP Properti Tbk memiliki komitmen



•



PT



PP



Properti



Tbk



is



committed



to



terhadap Kesehatan dan Keamanan Tempat



Occupational Health and Safety by giving



Kerja dengan memberikan fasilitas asuransi



health insurance benefit for all employees,



kesehatan seluruh karyawan, menyediakan



providing comfortable and safety working



fasilitas dan kondisi tempat kerja yang nyaman



place facility and condition.



serta aman.



Etika Perusahaan Terhadap Pelanggan



Company Ethics to The Customers



PT PP Properti Tbk dalam menjalankan kegiatan



In carrying out its business activity, PT PP Properti



bisnisnya



Kepuasan



Tbk promotes Customer Satisfaction at first as well



Pelanggan (Customer Satisfaction) dan Kualitas



as High Quality Work starting from preparation,



Pekerjaan yang baik mulai dari persiapan,



implementation until the work done.



selalu



mengutamakan



pelaksanaan sampai dengan pekerjaan selesai. •



PT PP Properti Tbk menghormati hak-



•



PT PP Properti Tbk respects customer rights



hak pelanggan sesuai dengan peraturan



according to prevailing Law. In this term, the



perundangan yang berlaku. Dalam hal ini,



Company treats customer in accordance with



Perusahaan menempatkan pelanggan sebagai



contract or agreement that had been signed



mitra bisnis yang harus diakui hak-haknya



altogether.



sesuai dengan kontrak atau kesepakatan yang ditandatangani bersama. •



Seluruh Karyawan dan manajemen perusahaan tidak diperkenankan untuk memberi atau



•



Every employee and management are not allowed to give or receive any gratification.



menerima imbalan.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



341



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Etika Perusahaan Terhadap Penyedia Barang & Jasa



Company Ethics to The Suppliers



PT PP Properti Tbk bertindak adil dalam memberikan



PT PP Properti Tbk acts fairly in giving equal



ke­ sem­ pat­ an yang sama kepada seluruh vendor



opportunity to all vendors with equal qualification



yang me­miliki kualifikasi yang sama tanpa adanya



without any discrimination. The supplier selection is



diskriminasi. Pemilihan supplier ini didasarkan pada



based on Free Competition, where the suppliers are



Persaingan Bebas, dimana para supplier bebas



free to participate in qualification process provided



untuk mengikuti proses kualifikasi yang diadakan



by PT PP Properti Tbk. The vendor who passed the



oleh PT PP Properti Tbk. Vendor yang lulus dalam



qualification process will be accepted as vendor of



proses kualifikasi tersebut berhak menjadi rekanan



PT PP Properti Tbk.



PT PP Properti Tbk.



Etika Perusahaan Terhadap Kompetitor



Company Ethics to The Competitors



Dalam menjalankan usahanya, PT PP Properti Tbk



In running the business, PT PP Properti Tbk adapts



mengikuti azas persaingan sehat.



fair competition principle.



Etika Perusahaan Terhadap Komunitas



Company Ethics To The Community



PT PP Properti Tbk mempunyai komitmen



PT PP Properti Tbk is committed to the environment



terhadap lingkungan dalam hal pelestarian alam,



in preserving the nature, communicating with local



komunikasi dengan masya­rakat setempat, antara



community namely implementing Environment



lain dengan penerapan Sistem Manajemen



Management



Lingkungan serta pelaksanaan Program Corporate



Responsibility (CSR) program.



System



and



Corporate



Social



Social Responsibility (CSR)



Etika Perusahaan Terhadap Anti KKN



Company Ethics on Anti-KKN Initiative



PT PP Properti Tbk mendukung upaya-upaya yang



PT PP Properti Tbk support initiatives from everyone



dilakukan semua pihak dalam menciptakan iklim



to create a business condition that is sound, free



bisnis yang sehat, bebas dari Korupsi, Kolusi dan



from Corruption, Collusion and Nepotism (KKN).



Nepotisme (KKN). Sebagai wujud dari kesadaran PT PP Properti Tbk



As realization of PT PP Properti Tbk awareness to



terhadap ke­ butuh­ an pengembangan etika dan



foster clean ethics and behaviour development



perilaku bersih ter­sebut, PT PP Properti Tbk telah



demand, PT PP Properti Tbk had disseminated Anti



melakukan



Pengendalian



Gratification Policy published by PT PP (Persero) Tbk.



Gratifikasi yang diterbitkan oleh PT PP (Persero) Tbk



sosialisasi



Pedoman



as parent company for Board of Directors, Board of



sebagai perusahaan induk kepada Direksi, Dewan



Commissioners and all employees of PT PP Properti



Komisaris dan seluruh karyawan PT PP Properti Tbk



Tbk. to implement anti-gratification program in



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



342



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



agar mengimplementasikan program pengendalian



PT PP Properti Tbk circumstances by involving all



gratifikasi tersebut di lingkungan PT PP Properti Tbk



people in the Company.



yang melibat­kan semua Insan Perusahaan.



Kebijakan Tentang Hadiah dan Sumbangan (Donasi)



Gratification and Donation Policy



Seluruh pengurus dan karyawan PT PP Properti Tbk



All of management and employees in PT PP Properti



tidak dibenarkan secara hukum dan etika usaha



Tbk are prohibited to receive and give gratification,



menerima dan memberi hadiah, sumbangan dalam



donation in cash, goods, discount, incentives,



bentuk uang, barang, rabat (discount), komisi,



non-interest loan, travelling ticket, hotel facility,



pinjaman tanpa bunga, tiket perjalanan, fasilitas



travelling trip, free medical treatment and other



penginapan,



pengobatan



facilities (gratifications) under legal framework



cuma-cuma, dan fasilitas lainnya (Gratifikasi) yang



perjalanan



wisata,



or business ethics that are accepted domestic or



diterima di dalam maupun di luar negeri dan yang



overseas as conducted by means of electronic and



dilakukan dengan menggunakan sarana elektronik



non-electronic instruments, in compliance with



atau tanpa sarana elektronik, sesuai pasal 12 B ayat



article 12 B point (1) Law Number 20/2001.



(1) UU No.20/2001 Ketentuan tersebut tidak berlaku, jika penerima



The regulation above is waived if the recipient



melaporkan gratifikasi yang diterimanya kepada



reports the gratification to Corruption Eradication



komisi Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi



Commission (KPK) as regulated under Law Number



sesuai Undang-undang No. 20 Tahun 2001 pasal



20 of 2001 article 12C point (1).



12 C ayat (1).



Kebijakan Tentang Larangan Suap



Anti Bribery Policy



PT PP Properti Tbk mendefinisikan suap sebagai



PT PP Properti Tbk defines bribery as any kind of



segala bentuk uang, komisi, pinjaman, hadiah,



cash, commission, loan, reward, entertainment



kenikmatan, fasilitas dan apapun yang bernilai



facility and any other type of economic benefit given



manfaat ekonomi, yang diberikan atau diminta,



or requested as direct and indirect benefit, with



sebagai kompensasi secara langsung maupun tidak



intention to have preferential treatment or special



langsung, dengan maksud untuk mendapatkan



attitude orientation.



perlakuan istimewa atau sikap yang memihak. Setiap bentuk pelanggaran atas larangan suap



Every violation of anti bribery policy will be charged



tersebut di atas akan dikenakan sanksi sesuai



by punishment according to prevailing regulation.



dengan ketentuan yang berlaku.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



343



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Pemberlakuan Kode Etik Bagi Seluruh Level Organisasi



Code of Conducts Obligation for Entire Organization Level



Pedoman Etika PT PP Properti Tbk merupakan



Code of Ethic is responsibility of all PT PP Properti



tanggung jawab seluruh insan PT PP Properti Tbk



Tbk People including employees, Board of



mencakup pegawai, Direksi, Dewan Komisaris



Directors, Board of Commissioners and Committees



dan Komite di bawah Dewan Komisaris untuk



under the Board of Commissioners to behave



bertingkah laku sesuai dengan budaya perusahaan



according to corporate culture that will establish



sehingga terwujud perilaku yang profesional, ber­



professional, responsible, fair, decent and trusted



tanggung­jawab, wajar, patut dan dipercaya dalam



conducts in establishing business relationship with



melakukan hubungan bisnis dengan rekan sekerja



colleagues and business partners.



maupun para mitra kerja. Pelaksanaan kode etik ini merupakan upaya untuk:



Implementation of this code of ethics refers to the



a. Memberikan pemahaman kepada seluruh



efforts to:



warga PT PP Properti Tbk bahwa Perseroan



a. Give understanding to all PT PP Properti Tbk



beroperasi secara jujur dan terbuka, sehingga



that the Company is operated in honest and



tercipta lingkungan kerja yang baik, dengan



transparent manners that establish sound



tingkat perputaran karyawan yang rendah dan



working environment with low employee turn



peningkatan kesejahteraan.



over and increasing welfare.



b. Menjadi bagian dari komunitas tertentu,



b. Being part of particular community, because



sebab menjaga hubungan baik merupakan



maintaining good relationship is fundamental



hal mendasar bagi sukses jangka panjang PT



aspect for Company’s long-term success in



PP Properti Tbk untuk mencapai kesejahteraan sosial dan peningkatan ekonomi.



achieving social welfare and economic growth. c. Being part of construction service business



c. Menjadi bagian dari komunitas bisnis Properti,



community, because implementation and



sebab pelaksanaan dan komitmen terhadap



commitment on this code of ethics will support



kode etik ini dapat mendukung PT PP Properti



PT PP Properti Tbk in encountering cases in



Tbk dalam berbagai kasus pengadilan, serta



Court and part of sound risk management



menjadi bagian dari manajemen risiko yang



as well as build corporate goodwill and



baik, dan mampu membangun goodwill dan



reputation.



reputasi Perseroan.



Upaya Penyebaran dan Penegakan Etika Bisnis, Etika Kerja & Perilaku



Code of Conducts Dissemination and Enforcement Initiatives



a. Sosialisasi Pedoman Etika dan Perilaku



a. Code of Ethics Socialization



PT PP Properti Tbk senantiasa melakukan







sosialisasi dalam penerapan Pedoman Etika



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



344



PT PP Properti Tbk performs Business Ethics and Code of Ethics implementation to all



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Bisnis dan Etika Kerja Per­ usahaan kepada



employees starting from operational level to top



seluruh pegawai, mulai dari level operasional



management level. This socialization is intended



sampai kepada top management. Sosial­isasi ini



that all PT PP Properti Tbk people to comply



dimaksudkan agar seluruh insan PT PP Properti



with Code of Ethics. PT PP Properti Tbk enforces



Tbk senantiasa patuh terhadap Pedoman Etika



Code of Ethics conducted by performing regular



dan Perilaku Perusahaan. Perseroan melakukan



monitoring on Code of Ethics enforcement and



penegakan terhadap Pedoman Etika PT PP



by providing facilities for complaints of every



Properti Tbk yang dilakukan dengan melakukan



Code of Ethics violation.



pemantauan secara berkala terhadap penegakan Pedoman Etika Perusahaan dan menyediakan fasilitas bagi pengaduan terhadap pelanggaran Pedoman Etika dan Perilaku Perusahaan. b. Penandatanganan Pakta Integritas



b. Integrity Pact Signing











PT PP Properti Tbk mewajibkan setiap karyawan



PT PP Properti Tbk regulates every employee



dan mana­ jemen PT PP Properti Tbk untuk



and management to sign Integrity pact for



menandatangani pakta integritas mengenai



complying the Code of Ethics to ensure that



kepatuhan terhadap Kode Etik dan Perilaku PT



all corporate structure have commitment to



PP Properti Tbk untuk memastikan bahwa semua



build sound business ethics and cultures as



organ perusahaan memiliki komitmen untuk



well as build understanding, awareness and



membangun etika dan kultur bisnis yang sehat



commitment for entire management of PT PP



serta membangun pemahaman, kepedulian dan



Properti Tbk.



komit­men dari semua jajaran PT PP Properti Tbk. c. Management Review PT



PP



Properti



Tbk



secara



konsisten



c. Management Review



Review



PT PP Properti Tbk consistently implements



bulanan dalam rangka meng­ evaluasi kinerja



quarter management review to evaluatePT PP



perseroan



menyelenggarakan



Mana­gement



internal­ isasi



Properti Tbk performance and internalization of



pelaksanaan etika bisnis sehingga terbentuk



business ethics implementation to create sense



rasa memiliki dari semua pihak dalam PT PP



of belonging and from entire parties in PT PP



Properti Tbk serta memahami atas pelaksanaan



Properti Tbk as well as understanding on the



pedoman dalam kegiatan sehari-hari.



implementation of manual in daily activities.



dan



melakukan



Penegakan Dan Pelaporan Pelanggaran Etika



Code of Conducts Enforcement and Violation Reporting



Komitmen Pedoman Etika dan Perilaku



Code Of Conducts Commitment



a. Seluruh warga PT PP Properti, Tbk wajib



a. All of PT PP Properti Tbk. people has to sign



menanda­ tangani



Komitmen



untuk



commitment to implement Code of Conducts.



melaksanakan Pedoman Etika dan Perilaku Perusahaan.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



345



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



b. Pedoman



Etika



Profil Perusahaan Profile Company



dan



Perilaku



Sumber Daya Manusia Human Resources



harus



b. Code of Conducts has to be disseminated and



disosialisasikan dan dipahami oleh seluruh



understood by all people of PT PP Properti Tbk.



warga PT PP Properti Tbk. Adapun tujuannya adalah sebagai berikut: •



The objectives are as follows:



Mewujudkan sense of belonging terhadap



•



Ignite sense of belonging towards Code of



Pedoman Etika dan Perilaku perusahaan



Conducts to raise awareness of all PT PP Properti



sehingga melahirkan kesadaran dari seluruh



Tbk people to implement the Code of Conducts.



warga PT PP Properti Tbk untuk melaksanakan Pedoman Etika dan Perilaku ini. •



•



Meningkatkan pengetahuan dan wawasan PT



•



Develop knowledge and perspective of PT PP



PP Properti Tbk mengenai arti penting Pedoman



Properti Tbk regarding important meaning



Etika dan Perilaku bagi kelangsungan bisnis



of Code of Conducts for Company’s business



perusahaan.



continuity.



Memberikan kesadaran kepada warga PT PP



•



Spread concern to people of PT PP Properti



Properti Tbkk bahwa Pedoman Etika dan Perilaku



Tbk that Code of Conducts is integrated part of



merupakan bagian tak terpisahkan dari praktik



business practice and performance appraisal for



bisnis dan penilaian kinerja seluruh warga PT PP



entire people of PT PP Properti Tbk.



Properti Tbk.



Penegakan Sanksi Pelanggaran Terhadap Pedoman Etika dan Perilaku Pelanggaran



terhadap



Pedoman



Etika



dan



Punishment Against Code Of Conducts Violation Violation against Code of Conducts will be



Perilaku ini akan ditindak secara serius, dan dapat



seriously handled and will lead to indiscipline



mengakibatkan



sanction in accordance with prevailing corporate



tindakan



indispliner,



sesuai



dengan peraturan perusahaan yang berlaku.



regulation.



Bentuk penindakan berupa :



The punishment may be administered as follows:



•



•



Pelanggaran berat akan ditindak oleh Direktur Keuangan dan SDM berupa pemecatan.



•



Heavy violation will be punished by Finance and HC Director as employment discharge.



Pelanggaran sedang dan ringan dilakukan



•



Medium and Light Violation will be punished



penindakan oleh Kepala Divisi SDM berupa



by Head of Human Capital Division by giving



pemberian Surat Peringatan atau Skorsing.



Warning Letter or Suspension.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



346



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Pengawas Pedoman Etika Dan Perilaku



Code Of Conducts Supervisor



Buku Pedoman Etika dan Perilaku merupakan



Code of Conducts Book is a guideline in carrying out



landasan dalam menjalankan aktivitas usaha



business activity in the Company. Therefore, people



Perseroan. Oleh karena itu warga PT PP Properti,



of PT PP Properti Tbk. has to implement Code of



Tbk harus menerapkan Pedoman Etika dan Perilaku



Conducts as reference in carrying out their duty and



ini sebagai acuan dalam menjalankan tugas dan



responsibility. Every Unit Head has to ensure that the



tanggung jawabnya. Setiap pimpinan unit kerja



Code of Conducts has been well implemented in his



wajib memastikan bahwa Pedoman Etika dan



working unit.



Perilaku telah diterapkan dengan baik di unit kerja yang dipimpinnya. Monitoring pelaksanaan kepatuhan Pedoman Etika



Code of Conducts compliance monitoring at PT PP



dan Perilaku PT PP Properti, Tbk menjadi tanggung



Properti Tbk is part of responsibility of the Unit Head.



jawab masing-masing Kepala Unit.



Pelaporan Pengaduan Atas Pelanggaran Dan Sanksi Setiap



warga



menyampaikan



PT



PP



laporan



Properti,



Tbk



mengenai



Code of Conducts Violation Report and Punishment dapat



Every individual at PT PP Propeti Tbk. is allowed to



dugaan



submit fraud or violation report against Code of



pelanggaran terhadap Pedoman Etika dan Perilaku



Conducts to the Company by direct mail, e-mail or



kepada Perusahaan melalui surat langsung, e-mail



facsimile. The reporting mechanism mechanism is



ataupun facsimile. Mekanisme pe­ lapor­ an atas



regulated separately in the Whistle Blowing System



dugaan pelanggaran diatur secara tersendiri di



policy.



dalam Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistle Blowing System). Whistle Blowing System (WBS) adalah sistem yang



Whistle Blowing System is a system used to receive,



diguna­ kan untuk menerima, mengelola dan



manage and handle as well as disclose reporting on



menindak­ lanjuti serta memuat pelaporan atas



information submitted by whistleblower regarding



informasi yang disampaikan oleh pelapor mengenai



violation act in PT PP Properti Tbk. circumstances that



tindakan pelang­garan yang terjadi di lingkungan PT



refers to action against corporate ethical standards



PP Properti Tbk, yaitu perbuatan melanggar standar



committed by employees or executives that may



etika perusahaan yang dilaku­kan karyawan atau



bring loss to PT PP Properti Tbk or stakeholders.



pimpinan PT PP Properti Tbk yang dapat merugikan perusahaan maupun para pemangku kepentingan. Pada Tahun 2016 PT PP Properti Tbk belum



In 2016, PT PP Properti Tbk. did not receive any



menerima pengaduan atas dugaan pelanggaran



fraud report regarding violation against the Code of



terhadap Pedoman Etika dan Perilaku PT PP Properti



Conducts.



Tbk.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



347



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Sistem Pelaporan Pelanggaran



Whistleblowing System



PT PP Properti Tbk menerapkan GCG secara



PT PP Properti Tbk implements GCG in consistent



konsisten dan berkelanjutan dengan berpedoman



and ongoing basis by referring to prevailing Law



pada Peraturan Perundang-undangan serta tetap



as well as other applicable provisions and norms.



memperhatikan ketentuan dan norma yang berlaku. Sehubungan dengan hal tersebut, PT PP Properti



in this course, the PT PP Properti Tbk has stipulated



Tbk telah menetapkan Kebijakan Whistle Blowing



Whistleblowing System (WBS) Policy in a Board



System (WBS) dalam suatu Keputusan Direksi yang



of Directors Decree as guideline for the Board of



merupakan acuan bagi Dewan Komisaris, Dewan



Commissioners, Board of Directors and Employees



Direksi, Karyawan



beserta organ pendukung



as well as Board of Commissioners supporting



Dewan Komisaris dalam melaksanakan penerapan



structure in carrying out the implementation of



Sistem Pelaporan Pelanggaran.



Whistleblowing System.



Pedoman Sistem Pelaporan Pelanggaran



Whistleblowing System Guideline



Dalam menjalankan bisnisnya, PT PP Properti



In running its business, PT PP Properti Tbk is



Tbk senantiasa dituntut untuk melaksanakannya



expected to operate with full of trust, transparent



dengan penuh amanah, transparan dan akuntabel,



and accountable as well as fulfilling prevailing Law



serta senantiasa memenuhi ketentuan perundang-



in PT PP Properti Tbk in exercising every business



undangan yang berlaku di PT PP Properti Tbk



activity.



dalam menjalankan kegiatan usahanya. Pelanggaran terhadap prinsip-prinsip Tata Kelola



Violation against Good Corporate Governance



Perusahaan yang baik, nilai-nilai etika, serta



principles, ethical values as well as other prevailing



peraturan perundang-undangan yang berlaku di



Law have to be avoided by all employees and



PT PP Properti Tbk adalah hal yang harus dihindari



management. Therefore, as manifestation of PT



oleh seluruh karyawan dan manajemen. Oleh



PP Properti Tbk commitment to provide Good



karena itu, sebagai wujud komitmen PT PP Properti



Corporate Governance principles enforcement



Tbk untuk menyediakan sistem bagi penegakan



system, to create clean and accountable working



prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik,



situation, PT PP Properti Tbk has prepared and



sehingga menciptakan situasi kerja yang bersih dan



implemented Whistleblowing System.



bertanggungjawab, PT PP Properti Tbk menyusun dan menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran Dengan adanya Sistem Pelaporan Pelanggaran,



Through the implementation of Whistleblowing



maka diharapkan dapat mencegah dan mendeteksi



System, it is expected to prevent and detect



potensi terjadinya pelanggaran di PT PP Properti



fraud potential in PT PP Properti Tbk. The



Tbk. Peraturan dan Penerapan terhadap Sistem



Whistleblowing



Pelaporan Pelanggaran ini akan disosialisasikan



Implementation will be disseminated and



dan dievaluasi secara berkelanjutan dan secara



evaluated in ongoing basis and reviewed/



berkala



improved regularly as continuous improvement



akan



dilaksanakan



pemutakhiran/



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



348



System



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Regulation



and



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



penyempurnaan



dalam



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



rangka



perbaikan



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



based on PT PP Properti Tbk business growth.



berkelanjutan sesuai dengan perkembangan bisnis PT PP Properti Tbk.



Kerahasiaan dan perlindungan terhadap pelapor



Whistleblower Protection and Confidentiality



Kerahasiaan



terhadap



Confidentiality and protection to the whistleblower



pelapor serta proses tindak lanjut pengaduan/



as well as report/disclosure follow-up process are



pengungkapan meliputi :



including:



1) Dalam melakukan proses tindak lanjut atas



1. In implementing report/disclosure follow-up,



setiap



dan



perlindungan



pengaduan/pengungkapan



wajib



mengedepankan kerahasiaan, asas praduga



has to prioritize confidentiality, presumption of innocence and professionalism principle.



tidak bersalah dan profesionalisme. 2) Identitas Pelapor dijamin kerahasiaannya oleh PT PP Properti Tbk.



for its confidentiality by PT PP Properti Tbk.



3) Perseroan menjamin perlindungan terhadap Pelapor



dari



2. Identity of the whistleblower will be protected



segala



bentuk



3. The Company guarantees protection to



ancaman,



the Whistleblower against any kind of



intimidasi, hukuman ataupun tindakan tidak



threats, intimidation, punishment or other



menyenangkan dari pihak manapun selama



displeasing attitude from any party as long the



Pelapor menjaga kerahasiaan kasus yang



Whistleblower also protects confidentiality of



diadukan kepada pihak manapun.



cases reported from any party.



4) Perlindungan ini juga berlaku bagi karyawan yang



melaksanakan



pihak-pihak



yang



investigasi



maupun



memberikan



informasi



terkait dengan pelaksanaan investigasi atas



4. This protection is also applied for employees who do the investigation or other parties providing



information



related



with



the



investigation process on the report/disclosure.



pengaduan/pengungkapan tersebut. 5) Pihak yang melanggar prinsip kerahasiaan



5. Any party who violates the confidentiality



tersebut akan diberikan sanksi yang berat



principle will be charged by heavy punishment



sesuai ketentuan yang berlaku.



in accordance with the Law.



Pengelola WBS



WBS Manager



Pengelola WBS yaitu Satuan Pengendalian Internal



WBS Manger is Internal Audit Unit that prepares the



yang



membuat laporan yang meliputi antara



report including number of complaint/disclosure,



lain jumlah pengaduan/pengungkapan, kategori



complaint/disclosure category and channel used



pengaduan/pengungkapan dan saluran yang



by the Whistleblower and submit the report to



digunakan oleh Pelapor kepada Direktur Utama



President Director and Board of Commissioners, if



dan kepada Dewan Komisaris apabila diperlukan.



necessary.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



349



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



PROSEDUR PENGELOLAAN WBS



WBS MANAGEMENT PROCEDURE



Pelapor



pengaduan/pengungkapan



The whistleblower prepares the report/disclosure



dan mengirimkannya kepada Pengelola WBS yaitu



and send to the WBS Manager, or Internal Audit



Satuan Internal Audit melalui sarana/media yang



Division via following channel:



membuat



telah ditetapkan sebagai berikut : PT PP Properti



PT PP Properti



Plaza PP - Wisma Subiyanto, Lantai 2



Plaza PP - Wisma Subiyanto, Lantai 2



Jl. Letjen TB Simatupang No. 57



Jl. Letjen TB Simatupang No. 57



Pasar Rebo, Jakarta Timur



Pasar Rebo, Jakarta Timur



Jakarta 13760, Indonesia



Jakarta 13760, Indonesia



Telepon 021-87792734, Fax 021-8415606



Telepon 021-87792734, Fax 021-8415606



Email: [email protected]



Email: [email protected]



Email : [email protected]



Email : [email protected]



Hasil Penanganan Pengaduan Pelanggaran selama 2016



Whistleblowing Handling Report 2016



Selama tahun 2016 Tim Pengelola Pengaduan



Throughout



Pelanggaran tidak menerima laporan pengaduan



Team did not receive any whistleblowing report.



pelanggaran. Meskipun demikian Tim Pengelola



However, the Whistleblowing Manager Team



Pengaduan Pelanggaran tetap membuat laporan



continued preparing the report periodically based



secara berkala sesuai format yang telah ditetapkan.



on stipulated format.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



350



2016,



Whistleblowing



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Manager



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Kebijakan Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi



Board of Commissioners and Board of Directors Diversity Policy Untuk menjaga independensi dan akuntabilitas



To guarantee independency and accountability of



Dewan Komisaris dan Direksi, PT PP Properti Tbk



the Board of Commissioners and Board of Directors,



mempertimbangkan



anggota



PT PP Properti Tbk concerns diversity of the Boards



Dewan Komisaris dan Direksi guna memenuhi



keberagaman



members to fulfill competency requirement in



kebutuhan



pengelolaan



management of the Company. As of December



Perseroan. Per 31 Desember 2016, keberagaman



kompetensi



dalam



31, 2016, Board of Commissioners and Board of



komposisi Dewan Komisaris dan Direksi di PT PP



Directors composition diversity at PT PP Properti



Properti Tbk adalah sebagai berikut:



Tbk is explained below: Dewan Komisaris Board of Commissioners



Nama Komisaris Name of Commissioner



Latar belakang pendidikan Educational Background



Ir. Betty Ariana, MT



Teknik Sipil Civil Engineering



Mohammad Farela, SH, M.Hum



Hukum Law Direksi Board of Directors



Nama Direksi Name of Director



Latar belakang pendidikan Educational Background



Ir. Taufik Hidayat, M.Tech



Teknik Sipil Civil Engineering



Drs. Indaryanto, MSM, Akt



Ekonomi dan Manajemen Economcis and Management



Ir. Galih Saksono, MBA



Teknik Sipil Civil Engineering



Ir. Giyoko Surachmat, MT



Teknik Sipil Civil Engineering



Sinur Linda Gustina M



Teknik Sipil Civil Engineering



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



351



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Profil Perusahaan Profile Company



352



Sumber Daya Manusia Human Resources



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



6



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



353



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Kebijakan CSR CSR Policy Tanggung



Jawab



Sosial



(Corporate



Social



PT



Properti



Tbk



views



Corporate



Social



Responsibility) PT PP Properti Tbk merupakan suatu



Responsibility (CSR) as a commitment that is



bentuk komitmen yang terus menerus ditingkatkan



continuously improved through its operation



melalui kegiatan operasional serta kinerjanya dan



and performance as well as managed by PT PP



dikeloa oleh Perseroan dengan tetap mengusung



Properti Tbk by adopting TARIF principle, primarily



prinsip TARIF, khususnya prinsip Responsibility,



Responsibility principle, to drive the Company



yang mana dapat membuat perusahaan menjadi



into a Sustainable company. PT PP Properti Tbk



perusahaan yang berkelanjutan (Sustainability).



believes that our business will be sustainable if



PT PP Properti Tbk percaya bahwa bisnis akan



giving balance attention among profit, people



berkelanjutan apabila memberikan perhatian



and planet aspects. Therefore, PT PP Properti Tbk



yang seimbang kepada aspek keuntungan (profit),



treats Corporate Social Responsibility as integrated



kemanusiaan (people) dan lingkungan (planet).



part of its operation to support our Business



Oleh karena itu Perseroan menjadikan Tanggung



sustainability.



Jawab Sosial Perusahaan sebagai bagian tidak terpisahkan dari operasional perusahaan untuk mendukung keberlanjutan Usaha.



Lingkungan Hidup Living Environment



Corporate Social Responsibility • Kebijakan • Aktivitas • Pembiayaan



Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Social and Community Development



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Corporate Social Responsibility • Policy • Activity • Financing



354



• Ketenagakerjaan • Kesehatan • Keselamatan Kerja • Employment • Health • Occupational Safety



Tanggung Jawab terhadap Konsumen Responsibility to Customers



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



PT PP Properti Tbk sangat menyadari bahwa



PT PP Properti Tbk is very aware that social



tanggung-jawab sosial dan hubungan yang



responsibility and harmonious relationship with



harmonis baik masyarakat sekitar merupakan hal



surrounding community is highly related with PT



yang sangat terkait erat dengan kesinambungan



PP Properti Tbk business continuity. Therefore,



usaha PT PP Properti Tbk. Oleh karena itu,



PT PP Properti Tbk is committed to participate in



PT PP Properti Tbk berkomitmen untuk berperan



public economy development through welfare



dalam



improvement and care to the environment.



pengembangan



program



peningkatan



masyarakat



melalui



kesejahteraan



serta



kepedulian terhadap lingkungan Penyusunan program CSR PT PP Properti Tbk



Preparation of CSR program is started with



diawali dengan pemetaan potensi masyarakat



mapping potential of the society as target of CSR



yang menjadi sasaran pelaksanaan CSR atau dapat



program or based on request from the society,



juga melalui usulan masyarakat, dimana pemetaan



where the mapping is possibly done independently



ini dapat dilakukan sendiri ataupun bekerjasama



or in collaboration with third parties aiming to



dengan pihak ketiga, dengan tujuan untuk



explore and identify potential and needs of the



mengeksplorasi dan mengidentifikasi potensi



society. Result of the mapping will be formulated



dan kebutuhan masyarakat. Hasil pemetaan akan



to further designed a program that is really



dirumuskan untuk kemudian dirancang program



needed by the society. Program that has been



yang



prepared will be further stipulated, socialized and



benar-benar



Selanjutnya,



dibutuhkan



program



yang



masyarakat. disusun,



carried out by involving the society actively using



ditetapkan, disosialisasikan dan dilaksanakan



telah



bottom up mechanism and also partnership with



dengan melibatkan masyarakat secara aktif



other Stakeholders. Therefore, the CSR program



dengan mekanisme bottom up dan melakukan



is expected to generate output to be stipulated



kemitraan dengan stakeholder lain. Dengan



and sustainable in terms of outcome and program



demikian program CSR diharapkan menghasilkan



aspect.



output yang ditetapkan dan berkelanjutan baik dari sisi outcome maupun dari sisi program. PT



PP



Properti



berperan melalui



dalam program



Tbk



berkomitmen



untuk



PT PP Properti Tbk is committed to participate in



masyarakat



public economy development through welfare



kesejahteraan



improvement and care to the environment by



pengembangan peningkatan



serta kepedulian terhadap lingkungan dengan



complying with following principles:



memenuhi prinsip-prinsip sebagai berikut : 1. PT PP Properti Tbk harus mempunyai



1. PT PP Properti Tbk has to have clear written



perencanaan tertulis yang jelas dan fokus



planning and focus in implementing social



dalam melaksanakan tanggung jawab sosial.



responsibility.



2. PT PP Properti Tbk melakukan berbagai



2. PT PP Properti Tbk performs various activities



aktivitas dalam community development dan



in community development and community



community services seperti bantuan untuk



services such as natural disaster relief, public



korban



facilities and infrastructures development,



bencana



alam,



pengembangan



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



355



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



prasarana dan sarana umum,sarana ibadah,



religious facilities, social charity and other



bakti sosial, dan lain-lain.



activities.



3. PT PP Properti Tbk menyediakan berbagai program untuk peningkatan kesejahteraan



3. PT PP Properti Tbk provides various employee welfare improvement programs.



karyawan 4. PT PP Properti Tbk berpartisipasi aktif



4. PT PP Properti Tbk actively participates in



dalam pengembangan pendidikan dengan



education development by giving/providing



memberikan/menyediakan bantuan beasiswa



scholarship as well as other programs.



dan lain-lain.



Dasar Hukum Kebijakan, Aktivitas dan Program



Policy Legal Framework, Activity and Program



Tanggung-jawab Sosial Dengan mengacu pada



Social Responsibility by referring to provisions



ketentuan Bab V Pasal 74 tentang Tanggung-



in Chapter V Article 74 regarding Social and



jawab Sosial dan Lingkungan Undang-undang



Environmental Responsibility and Law No. 40



No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas,



of 2007 on Limited Company, the Company is



Perusahaan berkomitmen untuk melaksanakan



committed to perform CSR activity aiming to



aktifitas



tetap



create harmonious and balance industrial relation



menciptakan hubungan Perusahaan yang serasi,



CSR



yang



bertujuan



untuk



in accordance with the environment, values, norms



seimbang dan sesuai dengan lingkungan, nilai,



and culture of the local community.



norma dan budaya masyarakat setempat.



Aktifitas dan Program Tanggung Jawab Sosial



Social Responsibility Activity and Program



1. Tanggung Jawab Sosial Pemeliharaan dan



1. Environmental Preservation and Conservation;



Pelestarian Lingkungan hidup; 2. Tanggung Jawab Sosial Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja;



Safety and Employment;



3. Tanggung Jawab Sosial Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan; 4. Tanggung



Jawab



2. Social Responsibility in Occupational Health, 3. Social Responsibility in Social and Community Development;



Sosial



Perlindungan



4. Social Responsibility in Customer Protection.



Tanggung Jawab Sosial Pemeliharaan dan Pelestarian Lingkungan Hidup



Social Responsibility in Environment Preservation and Conservation



Sebagai perusahaan properti, PT PP Properti Tbk



As a property company, PT PP Properti Tbk is



tidak



lingkungan.



engaged with the environment. Further, PT



Apalagi PT PP Properti Tbk mempunyai tagline



PP Properti Tbk has a tagline, “Beyond Space”



Konsumen.



dapat



dipisahkan



dari



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



356



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Beyond Space yang didalamnya terdapat unsur



that contains innovation element of Green



Innovation



Oleh



Development. Therefore, PT PP Properti Tbk strives



karenanya, PT PP Properti Tbk selalu berusaha



to balance profit with contribution for public



menyeimbangkan antara keuntungan ekonomi



economy, social and environmental aspects to



dengan kontribusi bagi ekonomi masyarakat, sosial,



achieve sustainable development. PT PP Properti



lingkungan demi mewujudkan pembangunan



Environment



berkelanjutan.



programs are as follows:



yaitu



Green



Progam



Development.



Pemeliharaan



dan



Preservation



and



Conservation



Pelestarian Lingkungan PT PP Properti Tbk yaitu : 1. Pembuatan Taman di wilayah perumahan sekitar Proyek PT PP Properti Tbk



1. Park construction in residential area of PT PP Properti Tbk projects site.



2. Penanaman pohon untuk mengatasi lahan kritis atau kawasan hutan yang berdampak



2. Tree planting to solve critical land or forest area with impact for environmental hazard.



pada kerusakan ingkungan. 3. Mendukung



Program



Pemerintah



dalam



3. Supporting Government’s initiative in tree



Pemeritah



dalam



4. Supporting Government’s initiative to improve



penanaman pohon 4. Mendukung



Program



planting activity.



memperbaiki daerah resapan air disekitar



water absorption area in river watershed area.



aliran sungai. 5. Mendukung



dalam



5. Supporting Government’s initiative in reducing



dalam



electricity consumption to perform PT PP



melaksanakan operasional PT PP Properti Tbk



Properti Tbk operational activity in supporting



dalam mendukung program pemerintah.



the Government.



penghematan



Program



Pemerintah



penggunaan



listrik



6. Pengolahan limbah sampah PT PP Properti Tbk



6. PT PP Properti Tbk waste management.



7. Penghematan penggunaan listrik antara pukul



7. Reducing electricity consumption between



19.00 – 08.00.



19.00 – 08.00.



Tanggung Jawab Sosial Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja



Social Responsibility Program in Occupational Health, Safety and Employment Aspect



Hubungan industrial yang baik antara Perusahaan



Harmonious industrial relation between the



dengan seluruh karyawan dan pekerja merupakan



Company and all employees are keys to achieve



kunci dalam menunjang pencapaian berbagai



our targets.



target kami. sosial



Implementation of PT PP Properti Tbk social



dengan



responsibility related with occupational health,



ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan



safety and employment is responsibility towards



kerja adalah tanggung jawab terhadap internal



internal party of PT PP Properti Tbk that covers



Implementasi PT PP Properti Tbk



tanggung yang



jawab terkait



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



357



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



PT PP Properti Tbk yang meliputi praktik terbaik



best practice for employment, health benefit,



atas karyawan, jaminan kesehatan, keselamatan



occupational safety that are related with fair



kerja yang berhubungan dengan persamaan



rights, career opportunity, working facilities and



hak, kesempatan kerja, sarana dan keselamatan



occupational safety, occupational accident level,



kerja, tingkat kecelakaan kerja, pendidikan dan



education and training.



pelatihan.



Jaminan Kesehatan



Health Benefit



Secara internal PT PP Properti Tbk



memiliki



PT PP Properti Tbk has employee protection policy



seluruh



internally by participating all employees in PT



karyawan dengan mengikutkan seluruh karyawan



PP Properti Tbk program as regulated under Law



dalam Program PT PP Properti Tbk sebagaimana



Number 13 of 2003 on Employment and Law No.



diatur dalam Undang-Undang Nomor: 13 Tahun



24 of 2011 concerning Social Insurance Provider,



2003 Tentang Ketenaga Kerjaan dan Undang



that covers:



Kebijakan



perlindungan



terhadap



– Undang No. 24 tahun 2011 tentang Badan Penyelenggara Jaminan Sosial, yang meliputi: a. Program Jaminan Kecelakaan Kerja,



a. Occupational Accident Insurance Program,



b. Program Jaminan Hari Tua,



b. Retirement Insurance Program,



c. Program Jaminan Kematian,



c. Life Insurance Program,



d. Program Jaminan Pemeliharaan Kesehatan.



d. Health Benefit Program.



e. Program Jaminan Pensiun



e. Pension Insurance Program.



Apabila terjadi kecelakaan kerja terhadap karyawan



In the event of occupational accident occurred to an



yang jumlah biaya pengobatan dan perawatan



employee, total medical and treatment expenses



melebihi batasan maksimum Jaminan Kecelakaan



that exceed PT PP Properti Tbk Occupational



Kerja PT PP Properti Tbk, maka kelebihan biaya



Accident Insurance maximum limit, the overpaid



tersebut menjadi tanggungan PT PP Properti Tbk.



will be paid by PT PP Properti Tbk.



Beberapa program perlindungan kesehatan bagi



Several health benefit program for employees of



karyawan PT PP Properti Tbk adalah sebagai



PT PP Properti Tbk are as follows:



berikut :



1. PT PP Properti Tbk provides additional medical/



1. PT PP Properti Tbk memberikan tambahan biaya perawatan/ pengobatan bagi karyawan dan keluarganya 2. Seluruh



karyawan



treatment allowance for employees and their families. 2. Every employee is insured in Accident



dipertanggungkan



Insurance Program outside the Working



dalam Program Asuransi ditanggung oleh



Activity with premium/contribution paid by PT



PT PP Properti Tbk.



PP Properti Tbk.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



358



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Kesempatan Kerja yang Sama & Pengembangan Karir



Fair Career Opportunity



Dalam penerimaan karyawan, PT PP Properti Tbk



In recruiting Employee, PT PP Properti Tbk provides



memberikan kesempatan yang sama kepada semua



fair opportunity to all Citizen of Republic of Indonesia



Warga Negara Republik Indonesia untuk dapat



to apply as employees of PT PP Properti Tbk.



diterima menjadi karyawan PT PP Properti Tbk. Demikian juga halnya dalam pengembangan



Similarly for career development, PT PP Properti Tbk



karir, PT PP Properti Tbk memberikan kesempatan



provides equal opportunity to every employee to



yang sama kepada setiap karyawan untuk



be promoted into higher positions, by considering:



dipromosikan ke jabatan yang lebih tinggi, dengan mempertimbangkan : 1. Prestasi Kerja,



1. Working achievement,



2. Kompetensi Individual,



2. Individual Competency,



3. Penilaian Manajemen,



3. Management Review,



4. Performance Appraisal.



4. Performance Appraisal.



Pemberdayaan Tenaga kerja



Employee Empowerment



Sumber Daya Manusia merupakan penggerak



Human Capital is main driver of the Company’s



utama dalam operasional perusahaan, karena



operation, therefore, potential of our employees



itu potensi yang dimiliki sumber daya manusia



have to be maintained and developed as well



(karyawan) harus dapat dipertahankan dan



as utilized optimally to achieve every target as



dikembangkan



secara



planned. To implement this initiative, contribution



maksimal agar tujuan yang telah direncanakan



of PT PP Properti Tbk is mandatory to give best



dapat tercapai. Agar hal tersebut terlaksana peran



attention. The attention includes training and



serta PT PP Properti Tbk berkewajiban untuk



education program. The training and education



memberikan



program for employees are as follows:



serta



perhatian



dipergunakan



yang



sebaik-baiknya.



Bentuk perhatian tersebut salah satunya dapat berbentuk pendidikan dan pelatihan. Pendidikan dan pelatihan bagi karyawan yaitu : 1. Untuk mencapai tujuan, PT PP Properti Tbk



1. To achieve its objective, PT PP Properti Tbk has



wajib menyelenggarakan Program Pendidikan



to organize employee education and training



dan Latihan bagi karyawan.



program.



2. Pendidikan dan Latihan bertujuan untuk



2. Education and training program are intended to



meningkatkan mutu, keahlian, kemampuan



develop quality, expertise, capacity and skill as



dan keterampilan serta profesionalisme.



well as professionalism.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



359



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



3. PT PP Properti Tbk memberikan kesempatan



3. PT PP Properti Tbk. gives equal opportunity



yang sama kepada karyawan untuk mengikuti



to employees to participate in education and



Program Pendidikan dan Latihan dengan biaya



training program with expenses fully paid by



penuh dari PT PP Properti Tbk.



PT PP Properti Tbk.



4. Pendidikan dan Latihan dapat dilaksanakan di dalam negeri atau di luar negeri.



4. Education and Training can be done at domestic or overseas level.



Pengunaan Tenaga Kerja Lokal



Local Workers Recruitment



PT PP Properti Tbk memberikan prioritas pengisian



PT PP Properti Tbk prioritizes new employee



karyawan baru dengan menggunakan metode



recruitment using recruitment and selection



rekrutmen dan seleksi yang dapat mengefisienkan



method that will bring more efficient time,



waktu, mengoptimalkan pencarian karyawan



optimizing competent employee hunting and



yang berkompeten dan pemanfaatan tenaga kerja



recruiting local workers. Career opportunity is



lokal. Kesempatan kerja bagi masayarakat disekitar



offered for society lives in PT PP Properti Tbk



wilayah PT PP Properti Tbk selalu diberikan



neighborhood and always be provided as an effort



oleh PT PP Properti Tbk sebagai upaya untuk



from PT PP Properti Tbk to increase employment



meningkatkan kesempatan kerja bagi masyarakat



opportunity for local people.



lokal.



Penghargaan bagi Karyawan



Employee Reward



PT PP Properti Tbk memberikan penghargaan



PT PP Properti Tbk gives rewards to the employee



bagi karyawan yang telah mempunyai masa kerja



with long career history at PP Properti and showing



secara terus menerus di PT PP Properti Tbk dan



excellent working achievement, high loyalty and



menunjukan prestasi baik, loyalitas yang tinggi



complying with the requirements.



serta memenuhi persyaratan. Penghargaan yang diberikan dalam lingkungan



Awards given in PT PP Properti Tbk circumstances



PT PP Properti Tbk adalah sebagai berikut :



are as follows:



1. Penghargaan



Pemasaran,



1. Marketing Performance Review PT PP Properti



PT PP Properti Tbk memberikan penghargaan



Tbk awarded several excellent projects in



untuk proyek yang dianggap berprestasi



terms of marketing performance. The projects



dalam hal kinerja pemasaran. Proyek yang



who received the awards are Grand Sungkono



menerima penghargaan tersebut adalah Grand



Lagoon, Surabaya. The award was given



Sungkono Lagoon, Surabaya. Penghargaan



concurrently with second PT PP Properti Tbk



diberikan bertepatan dengan perayaan Ulang



anniversary celebration.



Kinerja



Tahun PT PP Properti Tbk yang ke dua.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



360



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Grand Kamala Lagoon pemenang QSHE Award 2016 Grand Kamala Lagoon as Winner of QSHE Award 2016



2. Penghargaan QSHE



2. QSHE Award











PT PP Properti Tbk memberikan penghargaan



PT PP Properti Tbk gives reward for project



untuk proyek yang dianggap berprestasi



with best quality excellent in terms of building



dalam hal kualitas baik terhadap konstruksi



construction and SHE aspects. The projects



bangunan maupun terhadap K3. Proyek yang



receiving the award was



menerima



adalah



Lagoon, Surabaya. The award was given



Grand Kamala Lagoon, Bekasi. Penghargaan



concurrently with second anniversary of PT PP



diberikan bertepatan dengan perayaan Ulang



Properti Tbk.



penghargaan



tersebut



Grand Sungkono



Tahun PT PP Properti Tbk yang ke Tiga.



Keselamatan kerja



Occupational Safety



PT PP Properti Tbk mengutamakan keselamatan



PT PP Properti Tbk prioritizes safety of our



para pekerja dan karyawan saat bekerja. Oleh



workers and employees during working activities.



karena itu, PT PP Properti Tbk membuat standar



Therefore, PT PP Properti Tbk has designed SHE



peralatan K3L untuk menciptakan lingkungan



equipment standard to establish safety working



kerja yang aman dan meningkatkan efektivitas



environment and increase effectiveness and



serta produktifitas pekerja dan karyawan.



productivity of our employees and workers.



Peralatan K3L yang digunakan di semua proyek



The SHE equipment used in all projects of PT



PT PP Properti Tbk dibuat berdasarkan standar –



PP Properti Tbk are designed based on official



standar yang telah ditetapkan. Pekerja, karyawan,



standard. The workers, employees or visitors



atau pengunjung diwajibkan untuk menggunakan



are obliged to wear self-protection equipment



alat pelindung diri (APD) sebelum memasuki lokasi



(APD) prior entering the constructions ite. The



konstruksi. Peralatan APD umum terdiri dari helm



general APD tools consist of safety helmet, safety



pengaman (safety helmet), sepatu pengaman



shoe, safety glove, safety goggle, safety belt/



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



361



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Pekerja memasang jaring pengaman (safety net) A Worker installed safety net



Sumber Daya Manusia Human Resources



Pekerja bekerja dengan menggunakan peralatan APD lengkap Workers are working with full APD equipment



(safety shoe), sarung tangang pengaman (safety



body harness. The workers are required to wear



glove), kacamata pengaman (safety goggle), sabuk



additional equipment for other particular jobs. PT



pengaman/tali kekang (safety belt/body harness).



PP Properti Tbk also requires the safety equipment



Pekerja disyaratkan untuk menggunakan peralatan



aiming to protect the workers from occupational



tambahan untuk beberapa jenis pekerjaan lain.



accident risk.



PT PP Properti Tbk mensyaratkan peralatan tersebut dengan tujuan untuk melindungi pekerja terhadap resiko kecelakaan kerja. Selain itu, PT PP Properti Tbk juga membuat



In addition, PT PP Properti Tbk also designed



spesifikasi untuk peralatan dan perlengakapan



specification for other equipment and tools such as



lainnya seperti hand railing, terminal barang,



hand railing, loading dock, horizontal and vertical



(loading dock), jaring pengaman horizontal dan



safety net, safety signs and other equipment.



vertical (horizontal and vertical safety net), rambu



Those equipment are used to protect workers of PT



– rambu pengaman (safety signs), dan lainnya.



PP Properti Tbk. Regular checking is also done to



Peralatan - peralatan tersebut digunakan untuk



ensure the workers wear the APD and other safety



melindungi tenaga kerja di PT PP Properti Tbk.



equipment have been installed.



Pengecekan berkala dilakukan untuk memastikan pekerja



menggunakan



APD



dan



peralatan



pengaman lain terpasang. Sosialisasi dan pelatihan K3L terus dilakukan oleh



HSE Socialization and training to be continuously



PT PP Properti Tbk untuk meningkatkan kesadaran



done by PT PP Properti Tbk to increase employee



karyawan dan pekerja akan kesalamatan kerja.



and workers awareness on occupational safety.



Beberapa kegiatan berkala yang sering dilakukan



Some of regular activities done in the project site



di lingkungan proyek adalah safety induction,



includes safety induction, SHE training, weekly



pelatihan K3 (SHE training), weekly safety and



safety and toolbox meeting, regular SHE inspection



toolbox meeting, inspeksi K3L berkala (regular SHE



and other activities.



inspection), dan sebagainya.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



362



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Safety Induction/ Picture Safety Induction



Bagi



kontraktor,



karyawan,



pekerja,



atau



For the new contractors, employee, workers



pengunjung baru diwajibkan untuk mengikuti



or



safety induction. Tujuan kegiatan ini adalah



safety induction. Purpose of this activity is to



mengkomunikasian bahaya – bahaya keselamatan



communicate general occupational health and



dan kesehatan kerja umum yang terdapat selama



safety hazards during their works/visits that will



pekerjaan/kunjungan mereka sehingga mereka



bring awareness and build capacity to perform



sadar serta bisa melakukan tindakan pengendalian



controlling action against these hazards.



visitors



are



required



to



participate



terhadap bahaya tersebut.



weekly safety and toolbox meeting weekly safety and toolbox meeting



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



363



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



in



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Pertemuan secara rutin antara karyawan/pekerja



Implementation of corporate social responsibility



dan supervisor di tempat kerja seperti weekly



Regular meeting between workers/employees with



safety and toolbox meeting untuk membicarakan



supervisor at the workplace such as weekly safety



hal – hal mengenai K3. Metode ini digunakan



and toolbox meeting to discuss SHE issues. This



untuk mengingatkan karyawan/pekerja bahwa K3



methods is implemented to warn the employees



bagian yang sangat penting di dalam pekerjaan.



that SHE is a very important aspect in doing the job.



Untuk meningkatkan keahlian pekerja dan karyawan



To develop employee and workers skill to identify



untuk mengidentifikasi dan mengendalikan bahaya



and control the hazard/risk, PT PP Properti Tbk



bahaya/resiko, PT PP Properti Tbk mengadakan



organized SHE Training and QSHE Meeting



pelatihan K3L dan QSHE meeting secara berkala.



regularly. In these opportunities, safety standards,



Di dalam kegiataan ini, standar – standar peralatan



risk management and other prevention actions are



(safety



standards),



manajemen



resiko



(risk



disseminated to the employees.



management), dan tindakan – tindakan pencegahan disosialisasikan kepada karyawan.



Rapat QSHE PP Properti PP Properti QSHE Meeting



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



364



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Pengawasan terhadap implementasi K3L rutin



SHE implementation monitoring is regularly



dilakukan oleh karyawan PT PP Properti Tbk.



done by employees of PT PP Properti Tbk. The



Inspeksi dilakukan untuk mengingatkan pekerja



inspection is done to warn the employees of



akan bahaya/resiko kerja dan kontraktor untuk



occupational hazard/risk and to the contractor



menerapkan standar keselamatan kerja. Untuk



to implement occupational safety standard. To



memudahkan karyawan melakukan pengawaasan,



support the employee in doing the supervision,



PT PP Properti Tbk mengembangkan aplikasi



PT PP Properti Tbk



QSHE. Applikasi ini berfungsi untuk membuat



application. The application is functioned to



laporan – laporan temuan jika penerapan standar



prepare finding reports if the implementation



peralatan dan perlengkapan K3L di lokasi yang



of SHE equipment and tools at the sate are not



tidak sesuai dengan prosedur rencana (Safety Plan).



complied with Safety Plan procedure. The report



Laporan tersebut langsung dikirim kepada Unit



will be sent directly to PT PP Properti Tbk Head



Kantor Pusat (UKP) PT PP Properti Tbk dan kepada



Office and to the contractor. Therefore, the report



kontraktor. Dengan demikian, laporan tersebut



will be immediately processed by the contractor.



has



developed



QSHE



dapat segera dtindaklanjuti oleh kontraktor. PT PP Properti Tbk akan melakukan evaluasi dan



PT PP Properti Tbk will also evaluate and assess



penilaian terhadap implementasi K3L di setiap



SHE implementation in every project by monthly



proyek setiap bulan. Indikator yang digunakan di



basis. Indicator used in the job quality assessment



dalam penilaian ada kualitas pekerjaan (QAQC),



(QAQC),



kesesuaian produk (conformance of products),



procedures and conformity, security procedures



kesesuaian prosedur K3L (safety procedures and



and implementation, healthy working conditions,



conformity),



conformance



of



products,



Safety



keaamanan



housekeeping/organized project and cleanliness



(security procedures and implementation), kondisi



and environmental impact issues. Therefore, the



kerja yang sehat (healthy working conditions),



projects will be brought for SHE improvement



manajemen kebersihan proyek (housekeeping/



actions. PT PP Properti Tbk will also organize



organized project and cleanliness), dan masalah



annual QSHE Award to give reward for projects



impact



with best performance based on above indicators.



dampak



keseuaian



lingkungan



prosedur



(environmental



issues). Dengan demikian, proyek akan melakukan perbaikan



–



perbaikan



penerapan



K3L.



PT PP Properti Tbk juga mengadakan penghargaan QSHE tahunan (QSHE Award) dan memberikan penghargaan kepada proyek yang memiliki performa terbaik berdasarkan indikator di atas.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



365



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Tanggung Jawab Sosial Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan



Social Responsibility in Social and Community Aspects



Sesuai dengan Visi dan misi yaitu Peduli pada



In accordance with our vision and mission to care



Lingkungan dan memberikan komitmen bagi



with environment and commited to improve



perbaikan lingkungan sekitar, PT PP Properti Tbk



our surrounding community, PT PP Properti



mendukung dan mengimplementasikan melalui



Tbk supports and implements the commitment



program Kepedulian Sosial. PT PP Properti Tbk



through Social Charity Program. PT PP Properti Tbk



secara



upaya



actively participates in community development



pemberdayaan masyarakat guna menciptakan



program to create better environment. The social



lingkungan yang lebih baik. Program Kepedulian



charity consists of:



aktif



berpartisipasi



dalam



Sosial terdiri dari : •



Kesehatan Masyarakat dan Karyawan



•



Public and employees health.



•



Pembuatan Sarana dan dan Prasarana



•



Environmental Facilities and infrastructures construction.



Lingkungan •



Keagamaan



•



Religious Aspect.



•



Tanggang Darurat Bencana



•



Disaster Response.



•



Bakti Sosial



•



Social Charity.



Community services merupakan bagian dari



Community Service is part of community



pengembangan



mana



development where PT PP Properti Tbk is focused



PT PP Properti Tbk berfokus pada (1) Manfaat



on (1) Benefit and positive contribution of ongoing



dan kontribusi posistif Pelaksanaan Community



Community Services for improvement of society



Services yang berkelanjutan bagi pembangunan



living standard and the environment. (2) provide



dan peningkatan kualitas hidup masyarakat



contribution for stakeholders’ economic growth.



dan lingkungan. (2) Memberikan kontribusi



(3) Manage the business by aligning awareness



pada pertumbuhan ekonomi para pemangku



for a better social community development. PT



kepentingan



kemasyarakatan



yang



bisnis



PP Properti Tbk Community Service Program was



kepada



done by organizing Charity Event with Yayasan



pengembangan sosial masyarakat lebih baik.



Pita Kuning Anak Indonesia to celebrate 3rd



Program Community Services PT PP Properti Tbk



Anniversary of PT PP Properti Tbk.



dengan



lainnya.



menyelaraskan



(3)



Mengelola kepedulian



yaitu mengadakan Charity Event bersama Yayasan Pita Kuning Anak Indonesia dalam rangka HUT PT PP Properti Tbk yang ke 3. PT PP Properti Tbk juga mempunyai kegiatan



PT PP Properti Tbk also has other activities related



terkait tanggung jawab sosial yaitu ikut serta dalam



with social responsibility included participation in



Peringatan Hari Besar yaitu Hari Kemerdekaan



National Holidays such as Indonesia Independence



Indonesia dan Hari Pahlawan kepada masyarakat



Day and Heroes Day as dedication to surrounding



lingkungan sekitar.



community.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



366



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



LAPORAN KEGIATAN CSR – PT PP PROPERTI TBK 2016 PT PP PROPERTI TBK CSR ACTIVITY REPORT 2016 No



Tanggal Date



Nama Kegiatan



Lokasi Locations



Realisasi Anggaran Actual Budget



Disaster Emergency Response



Kesehatan Masyarakat & Karyawan Public & Employee Health 1



Pengobatan Gratis untuk Warga Rawa Buntu



26-Jan-16



Tangerang Selatan



Rp60.000.000



Free Medical Treatment for Rawa Buntu People



2



Pengobatan Gratis untuk Warga Rawa Buntu



26-Mar-16



Tangerang Selatan



Rp35.000.000



Free Medical Treatment for Rawa Buntu People



3



Donor Darah - Give Blood Save Life



30-Nov-16



Jakarta



Rp8.114.790



Blood Donation - Give Blood Save Life



Pembuatan Sarana dan Prasarana Lingkungan Environmental Facilities and Infrastructures Development 4



Sumbangan Pembangunan Jalan



20-Jan-16



Bogor



5



Pembuatan Box Culvert



22-Mar-16



Jawa Timur



6



Pengecatan dan Renovasi Kamar Mandi Masjid Al-Ikhlas



24-Mar-16



7



Renovasi Bangunan Polsek



8



Rp1.250.000



Road Construction Donation



Rp226.909.094



Box Culvert Construction



Bogor



Rp8.549.000



Al-Ikhlas Mosque Toilet Paining and Renovation



19-Apr-16



Bogor



Rp750.000



Policy Office Building Rennovation



Renovasi Masjid Miftahul Jannah



30-Apr-16



Jakarta



Rp14.209.500



Miftahul Jannah Mosque Renovation



9



Donasi Perbaikan Masjid Nurul Hidayah



1-May-16



Jawa Barat



Rp18.200.000



Nurul Hidayah Mosque Renovation Donation



10



Donasi Pengecatan Masjid Al-Ukhuwa



27-May-16



Jawa Barat



Rp3.650.000



Al-Ukhuwa Mosque Painting Donation



11



Sumbangan Sound System untuk Masjid At Taubah



16-Jun-16



Bogor



Rp6.250.000



Sound System Donation for At Taubah Mosque



12



Sumbangan Perbaikan Jalan Desa



26-Sep-16



Bogor



Rp2.350.000



Village Road Reconstruction Donation



13



Pemberian Ambulan ke Warga



29-Sep-16



Bocor



Rp2.000.000



Ambulance Donation



14



Pembangunan Pondok Pesantren Wasilatul Abror



Bogor



Rp500.000



Wasilatul Abror Islamic Dormitory Construction



15



Pembangunan Jalan Warga



Bovor



Rp750.000



Public Road Construction



25-Oct-16



Keagamaan Religious Activity 6-Jan-16



Bogor



Rp800.000



Donation for Maulid Nabi Muhammad SAW 1437 H event



Donasi Acara Maulid Nabi Majelis Ta'lim & Dzikir Darus Hikmah Wataufik



15-Feb-16



Bogor



Rp1.000.000



Donation for Maulid Nabi Majelis Ta'lim & Dzikir Darus Hikmah Wataufik event



18



Donasi Maulid Nabi Majelis Ta'lim Al Hidayah



1-Apr-16



Bogor



Rp250.000



Donation for Maulid Nabi Majelis Ta'lim Al Hidaya event



19



Donasi Acara Peringatan Isra' Mi'raj dan Acara MTQ



17-May



Bogor



Rp1.000.000



Donasi Acara Peringatan Isra' Mi'raj dan Acara MTQ



20



Bincang Ramadhan



15-Jun-16



Tangerang Selatan



Rp20.000.000



Ramadhan Talk



16



Donasi Maulid Nabi Muhammad SAW 1437 H



17



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



367



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



LAPORAN KEGIATAN CSR – PT PP PROPERTI TBK 2016 PT PP PROPERTI TBK CSR ACTIVITY REPORT 2016 No



Nama Kegiatan



Tanggal Date



Lokasi Locations



Realisasi Anggaran Actual Budget



Disaster Emergency Response



21



Buka Bersama PHRI Jabar Ramadhan 1437 H



15-Jun-16



Jawa Barat



Rp141.250.000



PHRI Jabar - Ramadhan 1437 H Break Fasting Event



22



Acara Buka Puasa Bersama Yayasan Al-Muharam



17-Jun-16



Jakarta



Rp17.200.000



Al-Muharam Break Fasting Event



23



Berbagi Takjil Bulan Ramadhan



24-Jun-16



Jawa Tengah



Rp7.000.000



Ramadhan Break Fasting Snack Give Away



24



Berbagi Takjil Bulan Ramdhan



1-Jul-16



Jawa Tengah



Rp7.000.000



Ramadhan Break Fasting Snack Give Away



25



Donasi Acara Tahun Baru Islam



10-Oct-16



Bogor



Rp250.000



Donation for Islamic New Year



26



Donasi Tahun Baru Islam 1436 H



24-Oct-16



Bogor



Rp750.000



Donation for Islamic New Year 1436 H



27



Donasi Anak Yatim Acara Memperingati Tahun Baru Islam Masjid Jami Al-Ikhlash



29-Oct-16



Bogor



Rp2.500.000



Donation for Orphans to Commemorate Islamic New Year at Jami Al-Ikhlash Moswu



28



Qurban Idul Adha



9-Oct-16



Jakarta



Rp21.000.000



Qurban Idul Adha



Tanggap Darurat Bencana Disaster Emergency Response 29



PPRO Peduli Banjir - Bekasi



23-Apr-16



Bekasi



Rp50.505.270



PPRO Flood Donation - Bekasi



30



PPRO Peduli Banjir Bandang - Garut



23-Sep-16



Jawa Barat



Rp8.139.855



PPRO Bandang Flood Donation - Garut



31



Donasi Sembako Peduli Banjir



9-May-16



Bogor



Rp1.775.100



Flood Groceries Donation



32



PPRO Peduli Banjir Bandang - Garut



23-Sep-16



Jawa Barat



Rp25.000.000



PPRO Bandang Flood Donation - Garut



33



PPRO Peduli Banjir Bandang - Garut



23-Sep-16



Jawa Barat



Rp5.000.000



PPRO Bandang Flood Donation - Garut



34



PPRO Peduli Banjir Bandang - Garut



23-Sep-16



Jawa Barat



Rp5.000.000



PPRO Bandang Flood Donation - Garut



35



PPRO Peduli Banjir Bandang - Garut



23-Sep-16



Jawa Barat



Rp5.000.000



PPRO Bandang Flood Donation - Garut



Bakti Sosial Social Charity 36



Pengajian & Santunan Anak Yatim



2-Jul-16



Jawa Tengah



Rp5.000.000



Recital & Charity for Orphan



37



Santunan Anak Yatim



Jun-16



Jawa Timur



Rp25.000.000



Orphan Charity



38



Sembako - Share to Care



6-Dec-16



Jakarta



Rp54.123.090



Groceries Give Away - Share to Care



Rp73.272.500



Suterejo Park Construction



Pembuatan Taman Park Construction 39



Pembuatan Taman Suterejo



6-Sep-16



Jawa Timur



Kerjasama Dengan Komunitas Community Partnership 40



Zumba - Hop for Hope (YPKAI)



18-Dec-16



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Jakarta



368



Rp1.110.120.258



Zumba - Hop for Hope (YPKAI)



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



LAPORAN KEGIATAN CSR – PT PP PROPERTI TBK 2016 PT PP PROPERTI TBK CSR ACTIVITY REPORT 2016 No



Nama Kegiatan



Tanggal Date



Realisasi Anggaran Actual Budget



Lokasi Locations



Disaster Emergency Response



Kegiatan Lain Other Activities 41



Acara Lomba 17 Agustus



16 - 17 Aug 2016



Jawa Timur



42



Sumbangan untuk Lingkungan Acara HUT RI ke 71



22-Aug-16



Bogor



Rp1.110.120.258



Independence Day Event



Rp55.350.000



Donation for 71st RI Independence Day



Rp1.750.000 Total Realisasi Biaya



Rp2.033.608.657



Total Budget Realization



REALISASI BIAYA KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PT PP PROPERTI TBK TAHUN 2016 PT PP Properti Tbk Social Responnsibility Activity Budget 2016 Rencana Kegiatan Kepedulian Sosial



Asumsi Biaya Cost Assumption



Realisasi Realization



Activity Plan



Rp105.000.000



Rp793.115.899



Social Charity



Kesehatan Masyarakat & Karyawan



Rp10.000.000



Rp103.114.790



Public & Employee Health



Pembuatan Sarana dan Prasarana Lingkungan



Rp20.000.000



Rp285.367.794



Religious Activity



Keagamaan



Rp10.000.000



Rp220.000.000



Social Charity



Tanggap Darurat Bencana



Rp50.000.000



Rp100.420.225



Disaster Relief



Bakti Sosial



Rp15.000.000



Rp84.213.090



Social Charity



PELESTARIAN LINGKUNGAN



Rp35.000.000



Rp73.272.500



ENVIRONMENTAL PRESERVATION



Pembuatan Taman



Rp35.000.000



Rp73.272.500



Park Construction



COMMUNITY SERVICES



Rp50.000.000



Rp110.120.258



COMMUNITY SERVICES



Rp110.120.258



Partnership with Cancer Community



Kerjasama dengan Komunitas Kanker



Rp50.000.000



Kegiatan Lain-Lain



Rp10.000.000



Rp5.710.000



Other Activities



Total Anggaran CSR



Rp200.000.000



Rp2.033.608.657



Total CSR Budget



Tanggung jawab Sosial Perlindungan Konsumen



Social Responsibility on Customer Protection



Bagi PT PP Properti Tbk, konsumen merupakan



PT PP Properti Tbk treats customers as a



salah satu pemangku kepentingan yang berperan



stakeholder with greatest role in ensuring our



paling besar dalam menjamin keberlangsungan



long-term



usaha jangka panjang. Oleh sebab itu, kepercayaan



trust and satisfaction of the customers become



serta kepuasan konsumen merupakan elemen



elements that shall be managed properly through



yang harus dikelola dengan baik melalui Tanggung



responsibility to the customers.



business



sustainability.



jawab kepada konsumen.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



369



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Therefore,



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Kami tidak hanya berkomitmen memberikan



We are not only committed to provide excellent



layanan terbaik dan produk berkualitas kepada



service and high quality products to our customers.



pelanggan. Kami juga berupaya memenuhi



We also strives to meet customer’s demand and



tuntutan



expectation by providing various facilities to



dan



harapan



pelanggan



melalui



pemenuhan berbagai fasilitas untuk menunjang



support higher living standard improvement.



peningkatan hidup yang lebih baik.



Tanggung Jawab Konsumen



Responsibility To Customers



PT PP Properti Tbk memiliki komitmen yang



PT PP Properti Tbk has a firm commitment



kuat



jawab



in implementing PT PP Properti Tbk social



sosial PT PP Properti Tbk terutama yang terkait



dalam



menerapkan



responsibility, primarily related with protection to



dengan



perlindungan



tanggung



konsumen.



our customers. PT PP Properti Tbk has a policy to



PT PP Properti Tbk memiliki kebijakan dengan



kepada



design customer protection program, providing



membuat program perlindungan, menyediakan



service facilities and network, and customer



sarana dan jaringan pelayanan serta sarana



complaint centre via Call centre and website of



pengaduan konsumen melalui Call Centre dan



PT PP Properti Tbk. PT PP Properti Tbk has a policy



website PT PP Properti Tbk. PT PP Properti Tbk



governing all people of PT PP Properti Tbk to



memiliki aturan yang mewajibkan seluruh Insan



provide service in handling and finishing customer



PT PP Properti Tbk memberikan pelayanan dalam



complaint rights and settlement, that includes:



pemenuhan hak dan penyelesaian keluhan konsumen, aturan tersebut mencakup : • Memenuhi



hak-hak



konsumen



sesuai



• Fulfilling customers’ rights based on prevailing law.



ketentuan yang berlaku, • Tanggap



terhadap



keluhan



dan



•



Being responsive with complaints and settle the complaint quickly and completely.



menyelesaikannya dengan cepat dan tuntas, • Melayani konsumen dengan sepenuh hati.



•



Pengendalian Kualitas Produk



Product Quality Control



Sebagai bagian dari implementasi tanggung



As part of corporate responsibility implementation



jawab Perusahaan terhadap para pelanggan dan konsumen produknya, PT PP Properti Tbk menerapkan sistem manajemen mutu terpadu tentang pengendalian kualitas produk dan jasa yang dihasilkan oleh PT PP Properti Tbk. Jaminan kualitas produk dan jasa merupakan hasil dari serangkaian kegiatan proses produksi yang sesuai dengan standar internasional yang dilakukan pada setiap kegiatan produksi maupun distribusi



Serving the customer whole-heartedly.



for the products customers and consumers, PT PP Properti Tbk has implemented integrated quality management system regarding product and services quality control as provided by PT PP Properti Tbk. The product and service quality assurance is result from series of production process that has met international standard in every production and distribution activity in PT PP Properti Tbk.



PT PP Properti Tbk.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



370



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Perlindungan Konsumen



Customer Protection



Konsumen



memiliki



Customers of PT PP Properti Tbk have the rights as



Undang-undang,



regulated under the Law, therefore, consumer of



dengan demikian secara langsung konsumen



PT PP Properti Tbk has directly been protected for



PT PP Properti Tbk



his/her rights as our customers.



hak-hak



PT



yang



PP



Properti



diatur



oleh



telah



Tbk



terlindungi



haknya



sebagai konsumen.



Penanggulangan atas pengaduan konsumen



Customer Complaint Handling



Agar dapat memberikan pelayanan terbaik kepada



To provide excellent service to the customers,



konsumen PT PP Properti Tbk, PT PP Properti Tbk



PT PP Properti Tbk seeks to acquired feedback



berusaha untuk memperoleh umpan balik dan



and recommendation, both from the customers



masukan, baik dari konsumen maupun dari para



or other stakeholders as well. The feedback and



stakeholder. Umpan balik dan masukan tersebut



recommendation are expected to be accepted



sangat diharapkan baik secara langsung melalui



directly through branch and regional offices of



kantor cabang maupun kantor-kantor wilayah



PT PP Properti Tbk.



PT PP Properti Tbk. PT PP Properti Tbk juga telah memiliki mekanisme



PT PP Properti Tbk also has a sufficient customer



dalam menangani pengaduan konsumen baik



complaint mechanism handling through directly



secara langsung maupun pengaduan melalui



or via available media, starting from the frontline



media, mulai dari lini depan hingga unit yang



until the responsible unit.



bertanggungjawab. Bagi Manajemen, pengaduan ini dapat digunakan



The Management views that the complaint can be



untuk memperbaiki kinerja PT PP Properti Tbk di



used to improve PT PP Properti Tbk performance



masa datang. Konsumen dan stakeholders dapat



in years to come. The customer and stakeholder



melakukan pengaduan lewat media yang sudah



are allowed to submit report via media provided



disediakan oleh PT PP Properti Tbk, yaitu (call



by PT PP Properti Tbk, which are call centre and PP



center) dan di website PT PP Properti Tbk.



Properti website.



Bentuk Kegiatan



Activities



1. Call Center



1. Call Center



Pelaksanaan call center diorganisir oleh Investor







Call center implementation is organized by PT



Relation PT PP Properti Tbk. Semua pertanyaan



PP Properti Tbk Investor Relation. Every question



stakeholders



ditindaklanjuti



from the stakeholders will be followed up until



hingga tuntas. Dalam hal diperlukan, investor



the question has been settled. If considered



relation dapat



pihak-pihak



necessary, the investor relation my contact



yang terkait dengan permasalahan agar dapat



several parties related with the issue to achieve



menyelesaikan permasalahan secara tuntas.



comprehensive and complete solution.



selalu



dapat



menghubungi



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



371



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report







Profil Perusahaan Profile Company



Selama tahun 2016 PT PP Properti Tbk tidak







Sumber Daya Manusia Human Resources



Throughout 2016, PT PP Properti Tbk did not



mendapat laporan yang terkait dengan keluhan



receive any report related with customer



pelanggan.



complaints.



Adapun



beberapa



hal



yang



diadukan







pelanggan melalui call center (021) 877 927 34



Several information reported by the customers via call centre (021) 877 927 34 including:



sebagai berikut: 1. Informasi kinerja perusahaan



1. Company Performance information



2. Request meeting,



2. Request Meting



3. Penawaran kerjasama



3. Partnership Offer



4. Informasi dari regulator



4. Information from Regulator



2. Website PT PP Properti Tbk Pengelolaan stakeholders



2. Website PT PP Properti Tbk



pengaduan kedua



The second stakeholders complaint and



forum



inquiry management is through consultancy forum at the PT PP Properti Tbk website



(www.pp-properti.com).



Mekanisme



(www.pp-properti.com). Inquiry via website



pengaksesan pertanyaan melalui website



mechanism is the stakeholders to open PT



stakeholders



adalah



keluhan



konsultasi pada website PT PP Proper ti Tbk



adalah



yang



dan



situs



PP Properti Tbk website and accessed contact



ke



menu in the home page, lower right position.



menu kontak yang terdapat pada halaman



Further, the stakeholders may also fill identity



pertama bagian bawah website. Selanjutnya



and the question/inquiry to be submitted.



PT PP Properti Tbk



membuka



kemudian



akses



stakeholders dapat langsung mengisi identitas dan pertanyaan yang ingin disampaikan. 3. Survey Kepuasan Pelanggan



3. Customer Satisfaction Survey











Untuk mengetahui tingkat kepercayaan dan



To evaluate customer trust and satisfaction,



kepuasan dari konsumen, PT PP Properti Tbk



PT PP Properti Tbk implements Customer



menerapkan survey kepuasan konsumen.



Satisfaction Survey. The Company conducts



Perusahaan secara rutin melakukan Survei



the Customer Satisfaction Survey regularly in



Kepuasan Konsumen pada seluruh jajaran



all Projects of PT PP Properti Tbk. The event



Proyek di PT PP Properti Tbk. Kegiatan ini



is done to manage customer’s trust and



dilakukan agar dapat mengelola kepercayaan



satisfaction as well as provide their demands.



dan kepuasan konsumen serta meyediakan kebutuhan dari konsumen.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



372



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Pengobatan gratis untuk warga rawa buntu serpong



Free Medical to residents of rawa buntu serpong



Donor Darah - Give Blood Save Life



Blood Donation - Give Blood Save Life



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



373



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Pembuatan Box Culvert – Surabaya



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Sumber Daya Manusia Human Resources



Culvert Box Making – Surabaya



374



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Sumbangan Perbaikan Jalan Desa RT.01, 02, 04 Desa Cicadas



Donation for Village Road Reconstruction RT 01, 02, 04, Cicadas Village



Renovasi Masjid Miftahul Jannah



Miftahul Jannah Mosque Renovation



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



375



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Buka Bersama PHRI Jabar Ramadhan 1437 H



Fasting Break Event PHRI Jabar Ramadhan 1437 H



Qurban Idul Adha



Animal Scarifying (Qurban) in Eid al Adha



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



376



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



PPRO Peduli Banjir - Bekasi



PPRO Flood DOnation - Bekasi



PPRO Peduli Banjir Bandang Garut



PPRO Bandang Flood Donation Garut



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



377



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Pengajian & Santunan Anak yatim



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



378



Sumber Daya Manusia Human Resources



Recital & Orphans Charity



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Sembako - Share to Care



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Groceries Donation - Share to Care



379



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Pembuatan Box Culvert – Surabaya



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Sumber Daya Manusia Human Resources



Suterejo Park Construction



380



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Zumba - Hop For hope bersama Yayasan Pita Kuning Anak Indonesia (YPKAI)



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Zumba – Hop for Hope with Yayasan Pita Kuning Anak Indonesia (YPKAI)



381



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Keuangan Audit Audited Financial Report



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



382



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



383



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



DAFTAR ISI



Halaman/ Pages



SURAT PERNYATAAN DIREKSI LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian



TABLE OF CONTENTS



i ii



DIRECTOR'S STATEMENT LETTER INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS



1-2



Consolidated Statement of Financial Position



Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian



3



Consolidated Statement of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income



Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian



4



Consolidated Statements of Changes in Shareholder's Equity



Laporan Arus Kas Konsolidasian



5



Consolidated Statements of Cash Flows



6 - 64



NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS



iii - vii



ADDITIONAL INFORMATION



CATATAN ATAS KONSOLIDASIAN



LAPORAN



KEUANGAN



INFORMASI TAMBAHAN



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



384



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



SURAT PERNYATAAN DIREKSI/ DIRECTOR'S STATEMENT LETTER



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



385



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



386



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



387



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



388



Scanned by CamScanner



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



389



Scanned by CamScanner



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



390



Scanned by CamScanner



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



LAPORAN KEUANGAN/ FINANCIAL STATEMENTS



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



391



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES



LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN



CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION



UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL



FOR THE YEARS ENDED



31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015



DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015



(Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) Uraian



(Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



Catatan/



31 Desember 2016/



31 Desember 2015/



1 Januari 2015/



Notes



December 31, 2016



December 31, 2015*)



January 1, 2015*)



ASET



Description ASSETS



ASET LANCAR Kas dan Setara Kas



CURRENT ASSETS 3e, 4



624.472.314.516



357.422.184.987



230.025.413.563



3f, 5



2.765.315.999.570



1.198.704.737.562



327.709.485.283



Piutang Usaha Pihak Ketiga



Cash and Cash Equivalents Trade Receivables



Piutang Lain-lain



Third Parties Other Receivables



Pihak Berelasi



3d, 6



44.975.178.172



643.561.644



56.095.890



Related Parties



Pihak Ketiga



3d, 6



-



152.054.795



16.027.397



Third Parties



Persediaan



3g,7



1.606.415.374.401



1.498.069.952.103



1.529.414.104.506



Inventories



Pajak Dibayar Dimuka



3o,8a



11.774.701.291



27.029.365.662



2.675.742.247



Prepaid Taxes



Beban Dibayar Dimuka



3h,9



36.087.053.008



37.376.481.704



74.267.101.209



Prepaid Expenses



10



75.312.264.685



66.986.706.605



51.405.059.874



Uang Muka Aset Lancar Lainnya Jaminan Sewa Ruang



Advances Other Current Assets



11



JUMLAH ASET LANCAR



300.684.860



300.684.860



298.995.900



5.164.653.570.503



3.186.685.729.922



2.215.868.025.871



1.348.698.763.640



247.992.592.095



172.372.120.118



Land Development



ASET TIDAK LANCAR



Space Rent Guarantee TOTAL CURRENT ASSETS NON CURRENT ASSETS



Tanah Akan Dikembangkan



3g,7



Investasi Ventura Bersama



3m, 12



177.799.775.409



179.993.867.191



116.514.565.134



Investment in Joint Venture



Investasi Pada Entitas Asosiasi



3i,13



129.792.873.385



23.500.000.000



23.500.000.000



Investment in Associated Entities



Investasi Jangka Panjang Lainnya



3i,14



5.381.000.000



5.381.000.000



5.381.000.000



Other Long Term Investments



Aset Tetap-Bersih (Setelah dikurangi akumulasi penyusutan masing-masing untuk Per31 Desember 2016, 2015, 2014, 1 Januari 2014 sebesar Rp71.705.139.788, Rp41.698.821.778, Rp26.142.036.131, Rp14.012.018.276)



3k,15



1.997.712.794.088



1.674.282.096.261



256.674.842.499



Fixed Assets-Net (Net of accumulated depreciation, each for periods ended December 31, 2016, 2015, 2014, 2013 as of Rp71.705.139.788, Rp41.698.821.778, Rp26.142.036.131, Rp14.012.018.276)



Aset Pajak Tangguhan



8



-



-



2.748.184.035



Assets of Deferred Tax



Aset Tidak Berwujud



16



2.245.011.313



1.121.447.184



881.771.194



Intangible Assets



17



-



-



12.085.000.000



3.661.630.217.835



2.132.271.002.731



590.157.482.980



8.826.283.788.338



5.318.956.732.653



2.806.025.508.851



Deposito Yang Dijaminkan JUMLAH ASET TIDAK LANCAR JUMLAH ASET



*) Direklasifikasi-Catatan 42



Deposit at BCA TOTAL NON CURRENT ASSETS TOTAL ASSETS



*) Reclassified-Note 42



Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian



See Notes to the consolidated financial statements which are an



yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan



integral part of the consolidated financial statements



6



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



392



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES



LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN



CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION



UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL



FOR THE YEARS ENDED



31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015



DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015



(Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) Uraian



(Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



Catatan/



31 Desember 2016/



31 Desember 2015/



1 Januari 2015/



Notes



December 31, 2016



December 31, 2015*)



January 1, 2015*)



Description



LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITAS JANGKA PENDEK Utang Non-Bank Utang Bank



18



-



-



150.000.000.000



27



-



90.075.078.012



11.685.000.000



Utang Usaha



LIABILITIES AND SHAREHOLDER'S EQUITY CURRENT LIABILITIES Non Bank Loans Bank Loans Trade Payables



Pihak Berelasi



436.315.834.594



132.211.830.808



44.177.537.580



Related Parties



19



1.090.326.524.182



526.293.854.519



148.056.905.032



Third Parties



20a



250.783.569.730



114.477.074.940



138.411.375.000



Third Parties



3d,19



Pihak Ketiga Utang Lain-lain



Other Payables



Pihak Ketiga



3o,8b



167.708.503.095



84.131.729.931



44.506.037.522



Tax Liabilities



Beban yang Masih Harus Dibayar



21



87.280.330.222



90.169.115.921



79.035.726.560



Accrued Expenses



Uang Muka Penjualan



22



146.892.279.002



108.509.263.198



63.601.646.818



Advance Sale



Pendapatan Diterima Dimuka



23



7.105.375.868



5.827.676.444



6.929.042.009



Unearned Revenue



24



7.447.920.268



7.779.343.939



7.572.260.402



584.651.428.571



66.879.051.380



10.218.181.818



2.778.511.765.531



1.226.354.019.092



704.193.712.741



-



-



2.742.821.426



470.279.826



113.842.892



-



1.033.253.024.826



979.812.393.798



444.116.849.793



Utang Pajak



Uang Jaminan Bagian Liabilitas Jangka Panjang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun JUMLAH LIABILITAS JANGKA PENDEK



25, 27



LIABILITAS JANGKA PANJANG Utang Pemegang Saham Lama Liabilitas Program Imbalan Kerja



26



Utang Lain-lain



3d,20b



Pihak Berelasi



Guarantee Short Term Portion of Long Term Liabilities TOTAL CURRENT LIABILITIES NON CURRENT LIABILITIES Shareholder Debt Before Liabilities of Employment Benefits Other Payables Related Parties



548.416.162.704



402.613.875.000



442.905.796.051



Surat Berharga Jangka Menengah



25



300.000.000.000



30.000.000.000



30.000.000.000



Utang Obligasi Utang Bank Jangka Panjang Setelah Dikurangi Bagian yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun JUMLAH LIABILITAS JANGKA PANJANG JUMLAH LIABILITAS



28



598.358.200.906



-



-



Bonds Payable Long Term Liabilities-Net of Current Portion



Pihak Ketiga



27



EKUITAS Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada:



599.363.649.497



162.475.747.632



116.327.272.730



3.079.861.317.759



1.575.015.859.322



1.036.092.740.000



5.858.373.083.290



2.801.369.878.414



1.740.286.452.741



Owners of the Parent Company 29a



Modal Saham-Nilai Nominal



1.404.440.600.000



1.404.440.600.000



913.206.000.000



Rp100 per Saham



Share Capital-Par Value Rp100 per shares



Modal Dasar:



Authorized Capital-



36.528.240.000 Saham



36.528.240.000 shares



(Modal Ditempatkan dan Disetor masing-masing untuk Per 31 Desember 2016, 2015 sebanyak 14.044.406.000, dan Per.31.Desember 2014 dan 2013, sebanyak 9.132.060.000 lembar saham)



(Issued and Paid Up Capital each for periods ended December 30, 2016, 2015 as of 14.044.406.000 shares and December 31, 2014 dan 2013, as of 9.132.060.000 shares)



Tambahan Modal Disetor



29b



Saldo Laba:



29c



Ditentukan Penggunaannya Belum Ditentukan Penggunaannya



357.657.791.204



357.657.791.204



50.000.000.000



20.322.294.135



5.306.042.987



-



Appropriated



703.443.039.238



413.141.464.551



102.589.865.043



Unappropriated Other Component Equity



Additional Paid-in Capital Retained Earnings :



29d



335.316.239.168



335.332.922.914



-



29e



2.821.179.963.744 146.730.741.303



2.515.878.821.656 1.708.032.583



1.065.795.865.043 (56.808.933)



JUMLAH EKUITAS



2.967.910.705.047



2.517.586.854.239



1.065.739.056.110



JUMLAH LIABILITAS EKUITAS



8.826.283.788.338



5.318.956.732.653



2.806.025.508.851



Kepentingan Non Pengendali



TOTAL NON CURRENT LIABILITIES TOTAL LIABILITIES SHAREHOLDER'S EQUITY Equity Attributable to:



29



Pemilik Entitas Induk



Komponen Ekuitas Lainnya



Third Parties Medium Term Notes



*) Direklasifikasi-Catatan 42



Non Controlling Interest TOTAL SHAREHOLDER'S EQUITY TOTAL LIABILITIES SHAREHOLDERS EQUITY *) Reclassified-Note 42



Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian



See Notes to the consolidated financial statements which are an



yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan



integral part of the consolidated financial statements



7



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



393



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES



LAPORAN LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN



CONSOLIDATED STATEMENT OF INCOME AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME



UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR



FOR THE YEARS ENDED



PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016, 2015, DAN 2014



DECEMBER 31, 2016, 2015 AND 2014



(Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) Catatan/ Notes



Uraian



(Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated) 2016



2015*)



Description



2014*)



PENJUALAN DAN PENDAPATAN USAHA Penjualan Realti Pendapatan Properti JUMLAH PENJUALAN DAN PENDAPATAN USAHA



OPERATING REVENUES AND SALES 3p,30a



2.015.654.898.330



1.380.553.199.348



474.904.071.664



3p,30b



134.406.173.774



124.619.115.993



118.609.648.096



2.150.061.072.104



1.505.172.315.341



593.513.719.760



3p,31a



1.451.608.471.668



955.032.926.130



332.387.195.111



3p,31b



112.548.810.864 1.564.157.282.532



102.316.772.959 1.057.349.699.089



72.066.050.857 404.453.245.968



Property TOTAL COST OF GOODS SOLD



585.903.789.572



447.822.616.252



189.060.473.792



GROSS PROFIT



38.698.331.790 38.345.060.462 1.317.898.101 269.907.187 78.631.197.540



29.973.534.020 31.410.563.524 470.631.562 467.961.189 62.322.690.295



24.210.657.221 29.894.156.450 542.415.687 1.231.608.211 55.878.837.569



OPERATING EXPENSES Employee Expenses General and Administrative Expenses Marketing Expense Maintenance Expenses TOTAL OPERATING EXPENSES



507.272.592.032



385.499.925.957



133.181.636.223



OPERATING INCOME OTHER INCOME (EXPENSES) Funding/Interest Expenses Final Income Tax Expenses Other Income/(Expenses) TOTAL OTHER INCOME (EXPENSES)



Realty Sale Property Revenue TOTAL OPERATING REVENUES AND AND SALES



BEBAN POKOK PENJUALAN



COST OF GOODS SOLD



Realti Properti JUMLAH BEBAN POKOK PENJUALAN LABA (RUGI) KOTOR BEBAN USAHA Beban Pegawai Beban Umum dan Administrasi Beban Pemasaran Beban Pemeliharaan JUMLAH BEBAN USAHA



3p,32 3p,32 3p,32 3p,32



LABA USAHA PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN Beban Pendanaan/Beban Bunga Beban Pajak Penghasilan Final Penghasilan (Beban) Lain-lain JUMLAH PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN



3p,33 3p,33 3p,33



PENDAPATAN VENTURA BERSAMA (KSO) 3m,34 DAN ENTITAS ASOSIASI LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK PENGHASILAN BEBAN (PENGHASILAN) PAJAK Pajak Penghasilan Tidak Final Pajak Tangguhan JUMLAH BEBAN (PENGHASILAN) PAJAK



3o,8c



LABA TAHUN BERJALAN



(56.973.268.553) (92.390.141.420) 12.729.599.637 (136.633.810.336)



(33.843.840.140) (71.670.645.964) 19.996.149.345 (85.518.336.759)



(13.914.230.015) (24.919.865.994) 4.813.393.946 (34.020.702.063)



(2.416.242.051)



1.085.676.811



1.809.397.559



368.222.539.645



301.067.266.009



100.970.331.719



PROFIT FROM JOINT VENTURE AND ASSOCIATED ENTITIES PROFIT BEFORE INCOME TAX



2.848.220.500 2.848.220.500



738.678.250 738.678.250



630.166.389 (115.481.026) 514.685.363



INCOME TAX EXPENSES Non Final Income Tax Deferred Tax TOTAL INCOME TAX EXPENSES



365.374.319.145



300.328.587.759



100.455.646.356



NET CURRENT INCOME



PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke Laba (Rugi) Peningkatan Revaluasi Aset Tetap Pajak Penghasilan Final Revaluasi Keuntungan (Kerugian) Aktuaria



Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: Pemilik Entitas Induk Kepentingan Non Pengendali Jumlah Laba Rugi Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: Pemilik Entitas Induk Kepentingan Non Pengendali Laba Per Saham (dalam Rupiah) Dasar



OTHER COMPREHENSIVE INCOME Items will not be reclassified to Income (Loss) Gain on Revaluatin of Fixed Assets Final Income Tax of Revaluation Actuarial Gain (Loss) Items will reclassified to Income (Loss) TOTAL CURRENT COMPREHENSIVE INCOME



-



345.652.701.529



(16.683.745) (16.683.745) -



(10.322.517.000) 2.738.385 335.332.922.914 -



(16.683.745)



335.332.922.914



365.357.635.400



635.661.510.673



100.455.646.356



365.382.830.425 (8.511.280) 365.374.319.145



300.325.022.955 3.564.804 300.328.587.759



100.512.590.557 (56.944.201) 100.455.646.356



365.366.146.680 (8.511.280) 365.357.635.400



635.657.945.869 3.564.804 635.661.510.673



100.512.590.557 (56.944.201) 100.455.646.356



30,45



25,03



11,01



Pos-pos yang akan direklasifikasi ke Laba (Rugi) JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN JUMLAH LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN TAHUN BERJALAN



Realty



35



TOTAL CURRENT PROFIT (LOSS)



AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME



*) Diterbitkan kembali (Catatan 45)



Current Income Distributed to: Parent Company's Shareholders Non Controlling Interest Total Current Comprehensive Income Distributable to: Parent Company's shareholders Non controlling interest Earning Per Share (IDR) Authorized *) Reissued (Note 45)



Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian



See Notes to the consolidated financial statements which are an



yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan



integral part of the consolidated financial statements



3



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



394



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



395



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



`



-



Cadangan Dividen



-



-



357.657.791.204



-



-



-



-



-



357.657.791.204



-



-



-



(36.172.720.506)



(50.000.000.000)



393.830.511.710



50.000.000.000



50.000.000.000



yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan



Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian



1.404.440.600.000



-



Saldo Per 31 Desember 2016



-



Cadangan



-



-



1.404.440.600.000



-



-



-



-



Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain



Periode Berjalan



Laba Bersih Komprehensif



PT PP Properti Jababeka Residen



Pengaruh Akuisisi Entitas Anak-



PT Wisma Seratus Sejahtera



Pengaruh Akuisisi Entitas Anak-



Saldo Per 31 Desember 2015



Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain



Periode Berjalan



Laba Bersih Komprehensif



Cadangan



Selisih Nilai Transaksi Resturkturisasi Entitas Sepengendali



PT Hasta Kreasi Mandiri



-



491.234.600.000



Penawaran Umum Perdana



Pengaruh Akuisisi Entitas Anak-



913.206.000.000



-



-



913.206.000.000



Modal Disetor/ Paid Capital



Saldo Per 31 Desember 2014



PT Hasta Kreasi Mandiri



Pengaruh Pengalihan Entitas Anak-



Periode Berjalan



Laba Bersih Komprehensif



Saldo Per 1 Januari 2014



Uraian



Tambahan Modal Disetor/ Additional Paid Capital Unappropriated



Appropriated



20.322.294.135



-



15.016.251.148



-



-



-



5.306.042.987



-



-



5.306.042.987



-



-



-



-



-



-



703.443.039.238



(60.065.004.591)



(15.016.251.148)



-



365.382.830.425



-



413.141.464.551



-



300.325.022.955



(5.306.042.987)



-



15.532.619.540



-



102.589.865.043



(9.924.350.357)



100.512.590.557



12.001.624.843



Penggunaannya/



Penggunaannya/



-



Belum Ditentukan



Saldo Laba/Retained Earning Sudah Ditentukan



PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN



-



-



-



-



-



-



-



-



-



4



335.330.184.529



-



-



-



-



-



335.330.184.529



335.330.184.529



Surplus



Revaluation



Surplus Reval/



-



-



-



-



-



-



-



-



-



(13.945.360)



-



-



(16.683.745)



-



-



2.738.385



2.738.385



benefits



of employment



Remeasurement



Peng. Kembali Imbalan Kerja/



Komponen Ekuitas Lainnya/Others Eq.



2.821.179.963.745



(60.065.004.591)



-



(16.683.745)



365.382.830.425



-



2.515.878.821.656



335.332.922.914



300.325.022.955



-



(36.172.720.506)



(34.467.380.460)



885.065.111.710



1.065.795.865.043



40.075.649.643



100.512.590.557



925.207.624.843



Jumlah/Total



PT PP PROPERTI Tbk AND SUBSIDIARIES



146.730.741.303



-



-



-



(8.511.280)



104.531.220.000



40.500.000.000



1.708.032.583



-



3.564.804



-



-



1.761.276.713



-



(56.808.934)



-



(56.944.201)



135.267



Kepentingan Non Pengendali/ NonControlling Interest



Balance as of December 31, 2016



Divident Reserve



Reserve



Others Comprehensive Income



for The Current Period



Comprehensive Income



PT Wisma Seratus Sejahtera



Effect of Aquitions of Subsidiary-



Balance as of December 31, 2015



Others Comprehensive Income



for The Current Period



Comprehensive Income



Reserve



Under Common Control



Transaction Among Entities



Difference in Value of Restructuring



PT Hasta Kreasi Mandiri



Effect of Aquitions of Subsidiary-



Initial Public Offering



Balance as of December 31, 2014



PT Hasta Kreasi Mandiri



Impact of transfer of subsidiary-



for The Current Period



Comprehensive Income



Balance as of January 1, 2014



Description



integral part of the consolidated financial statements



See Notes to the consolidated financial statements which are an



2.967.910.705.048



(60.065.004.591)



-



(16.683.745)



365.374.319.145



104.531.220.000



40.500.000.000



2.517.586.854.239



335.332.922.914



300.328.587.759



-



(36.172.720.506)



(32.706.103.747)



885.065.111.710



1.065.739.056.109



40.075.649.643



100.455.646.356



925.207.760.110



Total Equity



Jumlah Ekuitas/



(Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015



FOR YEARS ENDED



CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN SHAREHOLDER'S EQUITY



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES



LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN



CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS



UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR



FOR THE YEARS ENDED



PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016, 2015, DAN 2014



DECEMBER 31, 2016, 2015 AND 2014



(Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) Catatan/



Uraian



Notes



(Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated) 2016



2015')



2014')



Description CASH FLOWS FROM



ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI



OPERATING ACTIVITIES



Penerimaan (Penambahan) Kas Terdiri dari:



Cash Received Consisting from:



Penerimaan Penjualan



30a



623.110.525.324



677.983.313.877



342.284.171.391



Penerimaan Hotel



30b



118.559.444.958



116.045.557.494



99.504.131.621



Revenue from Hotel



Penerimaan Sewa



30b



14.573.797.378



14.006.098.494



12.217.036.346



Revenue from Rentals



Penerimaan Service Charge dan lainnya



Revenue from Sales



-



-



-



From Service Charge and Others



5



-



406.735.223



3.744.428.054



Revenue from Market Receivables



Pemasok



19



(940.915.342.797)



(817.923.581.459)



(441.884.024.001)



Supplier



Direksi dan Karyawan



32



(40.124.721.788)



(26.289.751.941)



(10.467.884.461)



Management and Employees



Penerimaan Piutang Pasar Pembayaran Kas kepada:



Payments to:



Penerimaan Pajak dan Bunga Bank Pembayaran Pajak-pajak Kas Bersih Diperoleh dari



8,33



86.865.516.364



34.406.288.199



96.726.079



8



(47.076.944.886)



(39.307.281.892)



(4.974.172.068)



(185.007.725.447)



(40.672.622.005)



520.412.961



(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi



Tax Reimbursement Tax Payment Net Cash Provided from (Used in) Operating Activities CASH FLOWS FROM



ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI



INVESTING ACTIVITIES



Penambahan Investasi Ventura Bersama



12



(1.747.558.877)



(80.947.276.651)



-



Addition for Investment in Joint Venture



Pengurangan Investasi Ventura Bersama



12



4.110.085.223



18.553.651.405



-



Reduction for Invesment in Joint Venture



Penambahan Tanah yang Akan Dikembangkan



7



(594.871.295.200)



(143.469.150.000)



(67.848.678.023)



Addition Land to Development



Penambahan Aset dalam Penyelesaian



15



(340.305.689.259)



(121.322.928.000)



-



Addition for Assets in Construction



Penambahan Investasi pada Entitas Asosiasi



13



(222.338.581.275)



(71.000.000.000)



(23.500.000.000)



Addition for Associate Entity



Penambahan Aset Tetap



15



(22.786.765.193)



(13.331.009.987)



(25.256.819.934)



Addition for Fixed Asset



Penjualan Aset Tetap



15



-



-



130.000.000



Fixed Aset Disposal



Penambahan Aset Tak Berwujud



16



-



-



(881.771.194)



Receipt of Dividends



43.207.891



47.940.000



-



(1.177.896.596.689)



(411.468.773.233)



(117.357.269.151)



Penerimaan Dividen Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi



Receipt of Dividends Net Cash Provided from (Used in) Investing Activities CASH FLOWS FROM



ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN



FINANCING ACTIVITIES



Penerimaan Setoran Modal



29



-



910.144.010.000



843.206.000



Selisih Nilai Transaksi Non Pengendali



29



-



-



-



Addition Paid-In Capital



Penerbitan Surat Berharga Jangka Menengah



25



600.000.000.000



-



-



Penerimaan Obligasi



28



600.000.000.000



-



-



Bond Receipt



Biaya Emisi Saham dan Obligasi



28



(1.970.158.915)



(23.718.898.290)



-



Share and Bond issuance cost



Pembayaran Dividen Pembayaran Utang Non Bank Jangka Pendek



18



Issuence of Medium Term Notes



(60.065.004.591)



-



-



Dividen



(265.000.000)



(152.150.000.000)



150.000.000.000



Payment for Short Term Non Bank Loans Payment for Parent Company Loans



Pembayaran Utang ke Induk Perusahaan



20b



-



(235.000.000.000)



-



Penambahan Utang Bank Jangka Panjang



27



605.795.427.554



116.036.221.948



126.545.454.548



Addition for Long Term Bank Loans



Pembayaran Utang Bank Jangka Pendek



27



(113.540.812.383)



(48.525.263.076)



-



Payment for Short Term Bank Loans



Penambahan Utang Non Bank Jangka Panjang Kas Bersih Diperoleh dari



-



12.752.096.080



33.204.745.532



1.629.954.451.665



579.538.166.662



310.593.406.080



267.050.129.529



127.396.771.424



193.756.549.890



SALDO KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL TAHUN



357.422.184.987



230.025.413.563



36.268.863.673



CASH AND CASH EQUIVALENTSBEGINNING OF THE YEAR



SALDO KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN



624.472.314.516



357.422.184.987



230.025.413.563



CASH AND CASH EQUIVALENTSENDING OF THE YEAR



(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS



18



Dalam arus kas tidak terdapat transaksi non kas



Addition for Long Term Non Bank Loans Net Cash Provided from (Used in) Financing Activities NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS



Cash flows didn't contain noncash transactions



*) Diterbitkan kembali (Catatan 45)



*) Reissued (Note 45)



Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian



See Notes to the consolidated financial statements which are an



yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan



integral part of the consolidated financial statements



5



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



396



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



397



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



1. GAMBARAN UMUM



1. GENERAL INFORMATION



a. Pendirian Perusahaan PT PP Properti Tbk (selanjutnya disebut “perusahaan”) didirikan atas dasar akta No. 18 Tanggal 12 Desember 2013 juncto akta Perubahan Pendirian Perseroan Terbatas PT PP Properti Tbk No. 29 Tanggal 17 Desember 2013, yang keduanya dibuat di hadapan Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., di Jakarta, dan telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-04852.AH.01.01. Tahun 2014 Tanggal 5 Februari 2014, serta diumumkan dalam Tambahan Berita Negara RI No. 47, Tanggal 13 Juni 2014. Perusahaan didirikan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang dilaksanakan pada Tanggal 24 Oktober 2013. Perusahaan sesuai dengan anggaran dasarnya bergerak dalam bidang usaha utama adalah Bidang Jasa, Pembangunan dan Perdagangan. Perusahaan beralamat di Gedung PP Plaza, Jln. Letjen.TB Simatupang No. 57, Pasar Rebo, Jakarta Timur.



a. Establishment and Line of Business PT PP Properti Tbk (hereinafter called the "company") was established on the basis of The Deed Number 18 dated December 12, 2013 in conjunction with the Deed of Amendment in Establishment of PT PP Property Number 29 dated December 17, 2013, both of which are made in the presence of the Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., in Jakarta, which was approved by the Minister of Law and Human Rights in his letter number AHU-04852.AH.01.01., 2014 dated February 5, 2014, and was published in the State Gazette Number 47, June 13, 2014. The company was established by the decision of the Extraordinary General Meeting of The Shareholders held on October 24, 2013. The Company in accordance with its articles of association is engaged in major businesses of Services, Construction and Trading. The Company is located at PP Plaza Building, Jln. Letjen.TB Simatupang No. 57, Pasar Rebo, East Jakarta.



Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami perubahan, Perubahan Anggaran Dasar Perseroan yang terakhir adalah sebagaimana termaktub dalam Akta Pernyataan Persetujuan Bersama Seluruh Pemegang Saham Perseroan Terbatas PT PP Properti Tbk No. 9 Tanggal 6 Februari 2015, dibuat dihadapan Fathiah Helmi S.H., Notaris di Jakarta dan telah memperoleh persetujuan Menkumham sesuai dengan Surat Keputusannya No. AHU-0002016.AH.01.02.Tahun 2015 Tanggal 6 Februari 2015 serta telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan dibawah No. AHU-0016305.AH.01.11.Tahun 2015 Tanggal 6 Februari 2015 serta telah didaftarkan dalam database SABH di bawah No. AHU-AH.01.030008148 Tanggal 6 Februari 2015 dan No. AHU-AH.01.03-0008149, serta keduanya telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan dibawah No. AHU-0016305.AH.01.11. Tahun 2015 Tanggal 6 Februari 2015 (”Akta No. 9/2015”).



Articles of Association have been amended, Amendment of Articles of Association of the Company the latter is as stated in the Deed of Agreement Joint Statement All Shareholders of PT PP Properti Tbk Company Limited Number 9 dated February 6, 2015, made before Fathiah Helmi S.H., Notary in Jakarta and approved Menkumham accordance with Degree Number AHU-0002016.AH.01.02., 2015 dated February 6, 2015 and was registered in the Company Register under Number AHU0016305.AH.01.11., 2015 dated February 6, 2015 and was registered in the database SABH under Number AHU-AH.01.03-0008148 dated February 6, 2015 and Number AHU-AH.01.03-0008149, and both have been registered in the Company Register under Number AHU-0016305.AH.01.11., 2015 dated February 6, 2015 ("Act No. 9/2015").



PT PP (Persero) Tbk adalah pemilik atau sebagai entitas induk terakhir kelompok usaha.



PT PP (Persero) Tbk is the owner or as the ultimate parent of the group.



b. Maksud dan Tujuan



b. Objectives and Goals



Maksud dan tujuan perusahaan adalah bergerak dalam bidang jasa, pembangunan dan perdagangan yang meliputi kegiatan usaha sebagai berikut:



The objectives and goals of the Company are dealing in services, trading's and constructions, which includes the following activities:



1. Jasa pengelolaan hotel meliputi aspek perencanaan, pembangunan, pemasaran, operasional dan pemeliharaan hotel, baik berupa piranti lunak maupun piranti keras.



1. Hotel management services covering all aspects of planning, development, marketing, operations and maintenance of the hotel, both software and hardware.



2. Jasa bidang perencanaan dan pengawasan pembangunan serta kegiatan usaha properti terkait.



2. Services in planning and supervision of construction and property related business activities.



3. Jasa penyewaan dan pengelolaan properti, meliputi manajemen pengelolaan dan penyewaan, pemeliharaan, perawatan serta penyediaan fasilitas penunjang lainnya namun tidak terbatas untuk kawasan perumahan, perkantoran, apartemen, kondominium, flat dan rumah susun serta kegiatan usaha terkait.



3. Leasing and property management services, including management of leasing and maintenance, maintenance and supplies of other supporting facilities, of, but not limited to, ​housings, offices, apartments, condos, flats and other related business activities.



4. Jasa konsultasi bidang usaha manajemen operasi dan pemeliharaan kawasan properti real estate beserta sarana dan prasarana fisik infrastruktur wilayah. 5. Menjalankan usaha-usaha di bidang pembangunan properti yang meliputi namun tidak terbatas pada bidang perumahan, perhotelan, apartemen, perkantoran, kawasan industri, kawasan pariwisata, pengelolaan sarana olah raga dan produk properti lainnya.



4. Consulting services business field operations management and maintenance of real estate properties and their area of physical infrastructure regional infrastructure. 5. Conducting business in the field of property development, including but not limited to the areas of housing, hotels, apartments, offices, industrial areas, ​tourism, management of sports facilities and other property products.



6. Realti, meliputi namun tidak terbatas pada bidang penyediaan kawasan siap bangun, pengadaan perumahan, pengelolaan kawasan perumahan.



6. Realty, including but not limited to the provision of landsites ready for development, procurement of housing, and management of residential areas.



7. Pengelolaan gedung.



7. Building Management .



8. Perdagangan yang berhubungan dengan real estate, yaitu penjualan dan pembelian tanah dan/atau kawasan kosong dan/atau siap bangun, penjualan dan pembelian bangunan-bangunan rumah, gedung perkantoran, gedung pertokoan, unit-unit ruangan apartemen, ruangan kondominium, ruangan kantor, ruangan pertokoan, pasar swalayan dan mall.



8. Trade related to real estate, namely sale and purchase of empty or ready for construction land areas, sale and purchase of buildings, houses, office buildings, shopping buildings, units of apartment, condominiums, office spaces, shopping areas, supermarkets and malls.



Pada saat ini ruang lingkup kegiatan Perseroan adalah pembangunan apartemen dan pemukiman. Proyek-proyek yang dikembangkan Perseroan adalah Grand Sungkono Lagoon, Grand Kamala Lagoon, Grand Dharmahusada Lagoon, dan lain-lain. Perseroan memulai aktivitas usaha komersialnya pada Tahun 2013 dan akan dikembangkan pada tahun-tahun yang akan datang.



At this time the company's scope of activity is the construction of apartments and residential . The projects developed by the Company is the Grand Sungkono Lagoon, Kamala Grand Lagoon, Grand Dharmahusada Lagoon, etc . The company commenced its commercial activities in 2013 and will be developed in the years to come.



c. Entitas Anak



c. Subsidiaries



Perseroan memiliki secara langsung 99,99% saham Entitas Anak PT.Gitanusa Sarana Niaga (GSN) yang bergerak dalam bidang usaha pengembangan dan pengelolaan properti.



The majority 99.99% of share of PT Gitanusa Sarana Niaga, the subsidiary, which in property development and property management.



6



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



398



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



1. GAMBARAN UMUM (Lanjutan)



1. GENERAL INFORMATION (Continued)



c. Entitas Anak (Lanjutan)



c. Subsidiaries (Continued)



Pos-pos Posisi Laporan Keuangan PT Gitanusa Sarana Niaga yaitu: 31 Desember 2016/ December 31, 2016 Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Modal Saldo Laba Ditahan



299.270.512.353 343.110.119.125 100.000.000.000 (143.839.606.772)



The Accounts of Financial Position of PT Gitanusa Sarana Niaga: 31 Desember 2015/ December 31, 2015



1 Januari 2015/ January 1, 2015



293.216.627.952 311.614.181.182 100.000.000.000 (118.397.553.230)



261.613.377.337 263.210.885.479 100.000.000.000 (101.597.508.142)



Total Assets Total Liabilities Total Share Capital Retained Earnings



PT Gitanusa Sarana Niaga berkedudukan di Surabaya beroperasi sejak Tahun 1996 yang bergerak dalam bidang properti dan realti.



PT Gitanusa Sarana Niaga based in Surabaya in operation since 1996, which is engaged in property and realty.



Pengalihan entitas anak (PT GSN) ke PT PP Properti Tbk berdasarkan Akta Pemisahan Aset dan Liabilitas Divisi Properti PT PP (Persero) Tbk. yang dituangkan dalam Akta Nomor 28 Tanggal 17 Desember 2013 dari Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H.



The transfer of a subsidiaries (PT GSN) to PT PP Properti Tbk was made under the deed of separation of assets and liabilities of Property Division PT PP (Persero) Tbk under the Deed Number 28 dated December 17, 2013 of the Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H.



Perseroan memiliki secara langsung 99% saham Entitas Anak PT Hasta Kreasimandiri (HKM) yang bergerak dalam bidang usaha pengembangan dan pengelolaan properti, serta hotel.



The majority 99% of share of PT Hasta Kreasimandiri (HKM), the subsidiary which in property development and property managemen,and hotel.



Pos-pos Posisi Laporan Keuangan PT Hasta Kreasimandiri yaitu:



The Accounts of Financial Position of PT Hasta Kreasimandiri:



31 Desember 2016/ December 31, 2016 Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Modal Saldo Laba Ditahan



820.968.630.283 656.834.192.070 186.000.000.000 (21.865.561.787)



31 Desember 2015/ December 31, 2015



1 Januari 2015/ January 1, 2015



781.698.918.426 610.711.684.550 186.000.000.000 (15.012.766.123)



75.450.102.103 40.982.721.643 50.000.000.000 (15.532.619.540)



Total Assets Total Liabilities Total Share Capital Retained Earnings



PT Hasta Kreasimandiri berkedudukan di Balikpapan beroperasi sejak Tahun 1995 yang bergerak dalam bidang properti. Pengakuisisian entitas anak PT HKM ke PT PP Properti Tbk dari PT.PP.(Persero) Tbk disetujui berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT HKM yang dituangkan dalam Akta No. 74 Tanggal 23 Desember 2015 dari Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. senilai yang tertuang pada Akta Jual Beli Saham dalam Akta No. 75 Tanggal 23 Desember 2015 dari Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H.



PT Hasta Kreasimandiri based in Balikpapan in operation since 1995, which is engaged in property. Acquisition of subsidiaries (PT HKM) to PT PP Properti Tbk from PT PP (Persero) Tbk approved by Deed of General Meeting Shareholders of Extraordinary PT HKM set forth in the Deed Number 74 dated December 23, 2015 of Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Warsito Adi, S.H. worth contained in the Deed of Sale and Purchase of Shares in the Deed Number 75 dated December 23, 2015 from Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Warsito Adi, S.H.



Perseroan melakukan peningkatan modal entitas anak pada PT HKM berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT HKM yang dituangkan dalam Akta No. 79 Tanggal 28 Desember 2015 dari Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H.



The Company increased its equity in the subsidiaries PT HKM based on the Deed of General Meeting Extraordinary of Shareholders PT HKM set forth in the Deed Number 79 dated December 28, 2015 of Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Warsito Adi, S.H.



Transaksi entitas sepengendali ini pada tahun 2015 mengakibatkan aset neto PT HKM digunakan sebagai pengurang jumlah yang dibayarkan dalam kombinasi bisnis. Selisih antara kas yang dibayarkan dan jumlah tercatat aset neto PT HKM diakui sebagai tambahan modal disetor perusahaan. Untuk tahun 2014, yang merupakan awal periode penyajian maka aset neto PT HKM mulai dikonsolidasikan, sedang modal saham dan tambahan modal disetor PT HKM digabungkan ke dalam tambahan modal disetor perusahaan. Saldo laba Entitas PT HKM digabungkan ke saldo laba perusahaan. (Lihat catatan 29)



These entities under common control transactions in 2015 resulted in the net assets of PT HKM used as a deduction from the amount paid in business combinations. The difference between the cash paid and the carrying amount of the net assets of PT HKM recognized as additional paid-in capital of the company. For the year 2014, which is the beginning of the periods presented net assets of PT HKM began to be consolidated, while the share capital and additional paid-in capital of PT HKM incorporated into additional paid-in capital of the company. Retained earnings PT HKM merged entity to retained earnings of the company. (See note 29)



Perseroan memiliki secara langsung 55% saham Entitas Anak PT.Wisma Seratus Sejahtera (WSS) yang bergerak dalam bidang usaha pengembangan dan pengelolaan properti. PT. WSS berkedudukan di Kota Administratif Jakarta Selatan yang anggaran dasarnya dimuat dalam Akta No. 71 tertanggal 05-07-2012 dan terakhir dirubah dengan Akta No.06 tanggal 09-08-2016 dengan lampiran keputusan KEMENHUMHAM Nomor AHU.AH.01-03-0076852 mengenai perubahan Direksi dan Komisaris, Peralihan Saham, Ganti Nama Pemegang Saham, Alamat Lengkap Perseoran. Dan lampiran Nomor AHU0015843.AH.01.02. Tanggal 1 September 2016 mengenai Perubahan Anggaran Dasar.



The Company directly owns 55% shares of the Subsidiary PT.Wisma Seratus Sejahtera (WSS) is engaged in the development and management of property. PT. WSS domiciled in South Jakarta budget is essentially contained in the Deed No. 71 dated 0507-2012 and last amended by Deed No.06 dated 09-08-2016 with KEMENHUMHAM decisions regarding changes AHU.AH.01-03-0076852 Number of Directors and Commissioners, Transition Shares, Shareholders Change Name, Address Company. And attachments No. AHU-0015843.AH.01.02. Date 1 September 2016 regarding the Amendment to the Articles of Association.



Modal dasar PT WSS sebesar Rp90.000.000.0000 Perseroan membeli saham kepemilikan sebesar 55% atau senilai Rp49.500.000.000 dengan perincian: Rp48.950.000.000 dalam bentuk uang tunai dan sebesar Rp550.000.000 dalam bentuk brand equity. Kerjasama dengan PT WSS berupa pengembangan lahan di jalan Margonda Raya yang rencananya akan dikembangkan untuk pembangunan bangunan bertingkat.



The authorized capital of PT WSS Rp90.000.000.0000 the Company acquired an ownership stake of 55% or Rp49.500.000.000 the details: Rp48.950.000.000 in cash and Rp550.000.000 in the form of brand equity. Cooperation with PT WSS form of land development on the road Margonda Kingdom that will be developed for the construction of multi-storey buildings.



7



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



399



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



1. GAMBARAN UMUM (Lanjutan)



1. GENERAL INFORMATION (Continued)



Pos-pos Posisi Laporan Keuangan PT Wisma Seratus Sejahtera yaitu: 31 Desember 2016/ December 31, 2016 Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Modal Saldo Laba Ditahan



The Accounts of Financial Position of PT Wisma Seratus Sejahtera: 31 Desember 2015/ December 31, 2015



129.494.518.054 39.468.193.260 90.000.000.000 26.324.794



1 Januari 2015/ January 1, 2015



62.692.395.210 53.079.040.420 10.000.000.000 (386.645.210)



-



Total Assets Total Liabilities Total Share Capital Retained Earnings



Perseroan memiliki secara langsung 52,60% saham Entitas Anak PT.PP Properti Jababeka Residen yang bergerak dalam bidang usaha pengembangan dan pengelolaan properti. PT. PP Properti Jababeka Residen berkedudukan di Kabupaen Bekasi yang anggaran dasarnya dimuat dalam Akta No.42 tertanggal 16-11-2016 dengan lampiran keputusan KEMENHUMHAM Nomor AHU-0052327.AH.01.01.Tahun 2016. Tanggal 23 November 2016 mengenai Pengesahan Pendirian Badan Hukum Perseroan Terbatas.



The Company directly owns 52.60% shares of the Subsidiary PT.PP Properti Jababeka Residence is engaged in the development and management of property. PT. PP Properti Jababeka Residence domiciled in Bekasi budget is essentially contained in the Deed No. 42 dated 16-11-2016 with KEMENHUMHAM decisions attachments No. AHU-0052327.AH.01.01. Date 23 November 2016 regarding the Amendment to the Articles of Association.



Modal Dasar PT PP Properti Jababeka Residen sebesar Rp220.530.000.000 Perseroan membeli saham kepemilikan sebesar 52,60% atau senilai Rp115.998.780.000 . Kerjasama Patungan antara PT PP Properti Tbk dan PT Grahabuana Cikarang berupa pengembangan lahan di Jababeka, Kabupaten Bekasi yang rencananya akan dikembangkan untuk pembangunan bangunan komersial dan residensial .



The authorized capital of PT PP Properti Jababeka Residen Rp220.530.000.0000 the Company acquired an ownership stake of 52.60% or Rp115.998.780.000. Cooperation with Joint Venture PT PP Properti Jababeka Residen With PT Grahabuana Cikarang form of land development on the road Jababeka, Bekasi that will be developed for the construction of multi-storey buildings.



Pos-pos Posisi Laporan Keuangan PT PP Properti Jababeka Residen yaitu:



The Accounts of Financial Position of PT PP Properti Jababeka Residen:



31 Desember 2016/ December 31, 2016 Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Modal Saldo Laba Ditahan



31 Desember 2015/ December 31, 2015



415.312.332.698 194.675.339.608 220.530.000.000 106.993.090



-



d. Struktur Modal dan Pemegang Saham Perusahaan Berdasarkan akta Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., No. 18 Tanggal 12 Desember 2013, susunan pemegang saham dan modal disetor pada saat pendirian adalah sebagai berikut:



No.



1. 2.



Entitas Anak/ Subsidiaries



1 Januari 2015/ January 1, 2015



Jumlah/Total



Total Assets Total Liabilities Total Share Capital Retained Earnings



d. The Structure of Capital and Shareholder Company Based on notarial deed of Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Number 18, dated December 12, 2013, the composition of shareholders and paid-in capital are as follows:



Lembar Saham/ Number of Shares



PT PP (Persero) Tbk Yayasan Kesejahteraan Karyawan PT Pembangunan Perumahan (YKKPP)



-



Jumlah Disetor dan Ditempatkan Penuh/ Subscribed and Paid in Capital



% Kepemilikan/ Ownership



700.000.000



70.000.000.000



99,90%



700.000



70.000.000



0,10%



700.700.000



70.070.000.000



100,00%



Pendirian tersebut sesuai dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham di Luar Rapat dan Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan Perseroan (Persero) PT Pembangunan Perumahan No. 43 Tanggal 23 Oktober 2013 dari Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito S.H., diputuskan antara lain sebagai berikut:



Based on the decision taken outside of the Shareholders' Meetings and Amendment in the Company's Articles of Association of PT PP (Persero) Tbk Number 43 dated October 23, 2013 of the Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito S.H., it is decided that:



a. Restrukturisasi Divisi Properti menjadi Anak Perusahaan PT PP (Persero) Tbk. b. Menyetujui Rancangan Pemisahan (Spin Off) Divisi Properti PT PP (Persero) Tbk.



a. Property Division is restructured to become a subsidiary of PT PP (Persero) Tbk. b. To approve the Draft of Separation (Spin Off) of Property Division of PT PP (Persero) Tbk. Based on the Deed of Incorporation of PT PP Properti Tbk Number 18 dated December 12, 2013 of the Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. The amount of authorized capital of the Company is Rp280.280.000.000, (two hundred and eighty billion two hundred and eighty million rupiahs) divided into 2.802.800.000 (two billion eight hundred and two million eight hundred thousand ) shares of Rp100 (one hundred rupiahs).



Berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT PP Properti Tbk Nomor 18 Tanggal 12 Desember 2013 dari Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. Besarnya modal dasar Perseroan berjumlah Rp280.280.000.000 (dua ratus delapan puluh milyar dua ratus delapan puluh juta rupiah) terbagi atas 2.802.800.000 (dua milyar delapan ratus dua juta delapan ratus ribu) lembar saham, yang masing-masing bernilai nominal Rp100 (seratus rupiah). Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor sejumlah 25% (dua puluh lima persen) atau sejumlah 700.700.000 (tujuh ratus juta tujuh ratus ribu) lembar saham, dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp70.070.000.000 (tujuh puluh milyar tujuh puluh juta rupiah).



Of the authorized capital, 25% (twenty five percent) or 700,700,000 (seven hundred million seven hundred thousand) shares are subscribed, equal to total nominal value of Rp70.070.000.000 (seventy billion seventy million Rupiahs).



8



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



400



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



1. GAMBARAN UMUM (Lanjutan) d. Struktur Modal dan Pemegang Saham Perusahaan (Lanjutan)



1. GENERAL INFORMATION (Continued) d. The Structure of Capital and Shareholder Company



Berdasarkan Akta Pemisahan Aset dan Liabilitas Divisi Properti PT PP (Persero) Tbk. yang dituangkan dalam Akta No. 28 Tanggal 17 Desember 2013 dari Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., bahwa modal dasar Perseroan berjumlah Rp3.652.824.000.000 (tiga triliun enam ratus lima puluh dua miliar delapan ratus dua puluh empat juta rupiah) terbagi atas 36.528.240.000 (tiga puluh enam miliar lima ratus dua puluh delapan juta dua ratus empat puluh ribu) lembar saham,yang masing-masing bernilai nominal Rp100 (seratus rupiah).



Based on the Deed of Separation of Assets and Liabilities of Property Division of PT PP (Persero) Tbk as documented in the Notarial Deed Number 28 dated December 17, 2013 of the Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., the Company's authorized capital is Rp3.652.824.000.000 (three trillion six hundred and fifty- two billion eight hundred and twenty-four million rupiahs) divided into 36.528.240.000 (thirty- six billion, five hundred and twenty eight million two hundred and forty thousand) shares, of nominal value of Rp100 (one hundred) each.



Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor sejumlah 25% (dua puluh lima persen) atau sejumlah 9.132.060.000 (sembilan milyar seratus tiga puluh dua juta enam puluh ribu) lembar saham, dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp913.206.000.000 (sembilan ratus tiga belas milyar dua ratus enam juta rupiah), sehingga komposisi permodalan perseroan pada Tanggal 1 Januari 2015 adalah sebagai berikut:



Of the authorized capital, 25% (twenty-five percent) or 9.132.060.000 (nine billion, one hundred thirty two million and sixty thousand) shares are subscribed and paid-in, with a total nominal value of Rp913.206.000.000 (nine hundred and thirthteen billion, two hundred and six million rupiahs), resulting in the following ownership of the Company on January 1, 2015:



1 Januari 2015/January 1, 2015 No.



1. 2.



Entitas Anak/ Subsidiaries PT PP (Persero) Tbk Yayasan Kesejahteraan Karyawan PT Pembangunan Perumahan (YKKPP) Jumlah/Total



Lembar Saham/ Number of Shares



Jumlah Disetor dan Ditempatkan Penuh/ Subscribed and Paid in Capital



% Kepemilikan/ Ownership



9.122.927.940



912.292.794.000



99,90%



9.132.060



913.206.000



0,10%



913.206.000.000



100,00%



9.132.060.000



Berdasarkan akta tersebut, PT PP (Persero) Tbk, telah memisahkan aset dan liabilitas Divisi Properti PT PP (Persero) Tbk, kedalam perseroan dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, segala hak dan kewajiban serta akibat hukum atau manfaat yang timbul atas aset dan liabilitas Divisi Properti PT PP (Persero) Tbk, akan diterima oleh perseroan terhitung sejak Tanggal 31 Oktober 2013 sampai dengan tanggal 17 Desember 2013 yang merupakan tanggal efektif pemisahan. Pemisahan ini tidak dilakukan berdasarkan nilai harga pasar wajar, melainkan berdasarkan nilai buku wajar Aset dan Liabilitas Divisi Properti PT PP (Perseo) Tbk, yang tercantum dalam neraca audited Per.31 Oktober 2013 yang telah diaudit oleh KAP Soejatna, Mulyana dan Rekan.



Based on the deed, PT PP (Persero) Tbk, has separated its assets and liabilities of the Property Division of PT PP (Persero) Tbk, into the company and in accordance with the applicable legal and regulatory provisions, all rights and obligations and legal consequences or benefits arising from the assets and liabilities of Property Division of PT.PP.(Persero) Tbk, will be the responsibility of the company since the date of October 31, 2013 until the date of December 17, 2013 which is the effective date of separation. This separation is not done based on the fair market price, but based on the fair carrying amount of assets and liabilities of the Property Division of PT PP (Perseo) Tbk, as presented in the audited balance sheet as of October 31, 2013, audited by KAP Soejatna, Mulyana and Partners.



Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor sejumlah 38,45% (tiga puluh delapan koma empat puluh lima persen) atau sejumlah 14.044.406.000 (empat belas miliar empat puluh empat juta empat rarus enam ribu) lembar saham, dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp1.404.440.600.000 (satu triliun empat ratus empat miliar empat ratus empat puluh juta enam ratus ribu rupiah), sehingga komposisi permodalan perseroan pada Tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut:



Of the authorized capital, 38,45% (thirty eight point fourty five percent) or 14.044.406.000 (fourteen billion forty- four million four hundred and six thousand) shares are subscribed and paid-in, with a total nominal value of Rp1.404.440.600.000 (one trilion, four hundred and four billion, four hundred and forty million six hundred thousand rupiahs), resulting in the following ownership of the company period of December 31, 2016 and 2015 are as following:



No.



1. 2. 3.



Entitas Anak/ Subsidiaries PT PP (Persero) Tbk Masyarakat/Public Yayasan Kesejahteraan Karyawan PT Pembangunan Perumahan (YKKPP) Jumlah/Total



Jumlah Disetor dan Ditempatkan Penuh/ Subscribed and Paid in Capital



Lembar Saham/ Number of Shares



% Kepemilikan/ Ownership



9.122.927.940 4.912.346.000



912.292.794.000 491.234.600.000



64,96% 34,98%



9.132.060



913.206.000



0,06%



14.044.406.000



1.404.440.600.000



100,00%



e. Penawaran Umum Efek dan Obligasi Perusahaan telah menerima pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) (d/h BAPEPAM-LK), melalui surat No. S-181/D.04/2015 pada Tanggal 8 Mei 2015 untuk melakukan penawaran umum perdana kepada masyarakat atas 4.912.346.000 lembar saham baru dengan nilai nominal Rp100 per saham dan harga penawaran Rp185 per saham. Seluruh saham perusahaan sebanyak 14.044.844.000 lembar saham pada Tanggal 19 Mei 2015 telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.



e. Public Offering Shares and Bonds The Company was given Effective Statement Number S-181/D.04/2015 on May 8, 2015 from Indonesia Financial Service Authority (OJK) for limited offering of 4.912.346.000 shares of par value Rp100 per share, at an offering price of Rp185 per share. All of the company's 14.044.844.000 shares in May 19, 2015 have been listed in the Indonesia Stock Exchange.



Pada Tanggal 23 Juni 2016 perusahaan telah menerima pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) (d/h BAPEPAM-LK), melalui surat No. S-313/D.04/2016 untuk melakukan penawaran obligasi kepada masyarakat sejumlah Rp600.000.000.000 yang terdiri dari Seri A (PPPRO01A) dengan nilai Rp200.000.000.000 berjangka waktu 36 bulan, dan Seri B (PPPRO01B) dengan nilai Rp400.000.000.000 berjangka waktu 60 bulan. Penerbitan obligasi perusahaan pada Tanggal 11 July 2016 telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.



In June 23, 2016 the company was given Effective Statement Number S-313/D.04/2016 from Indonesia Financial Service Authority (OJK) for limited offering bonds of Rp600.000.000.000 consisting of A Series (PPPRO01A) amounting Rp200.000.000.000 term 36 months, and B Series (PPPRO01B) amounting Rp400.000.000.000 term 60 months. All of the company's shares have been listed in the Indonesia Stock Exchange in July 11, 2016.



9



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



401



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



1. GAMBARAN UMUM (Lanjutan)



1. GENERAL INFORMATION (Continued)



f. Susunan Pengurus Berdasarkan akta yang dibuat oleh Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. Nomor 18 Tanggal 12 Desember 2013 dan No. 9 Tanggal 06 Februari 2015, dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada Tanggal 29 Juli 2015, serta Rapat Umum Pemegag Saham Tahunan Tanggal 20 April 2016, susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan untuk periode yang berakhir pada 31 Desember 2016, 2015, 2014, dan 1 Januari 2014 adalah sebagai berikut:



Komisaris Utama Komisaris Independen Direktur Utama Direktur Operasi Direktur Keuangan



Direktur Pengembangan Bisnis



Direktur Komersial



f. The Management Base on deed of notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. Number 18 dated December 12, 2013 and Number 9 dated February 06, 2015, General Meeting extraordinary of Shareholders on July 29, 2015, and Annual General Meeting of Shareholders on April 20, 2016. The Board of Commissioners and Directors of the Company for the period ended on December 31, 2016, 2015, 2014, and January 1, 2014 were as follows:



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



31 Desember 2014/ December 31, 2014



Betty Ariana M Farela Taufik Hidayat Galih Saksono Indaryanto Giyoko Surahmat Sinurlinda Gusti M



Betty Ariana M Farela Taufik Hidayat Galih Saksono Indaryanto Giyoko Surahmat -



Betty Ariana M Farela Galih Prahananto Galih Saksono Indaryanto Giyoko Surahmat -



Chairman Independent Commissioner President Director Director of Operation Director of Finance Director of Business Development Director of Commercial



PT PP Properti Tbk melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada Tanggal 29 Juli 2015 dengan keputusan menyetujui menerima pengunduran diri Tuan Galih Prahananto selaku Direktur Utama Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa dan menyetujui pengangkatan Tuan Taufik Hidayat selaku Direktur Utama Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa.



PT PP Properti Tbk held the General Meeting extraordinary of Shareholders on July 29, 2015 to approve agree to accept the resignation of Mr. Galih Prahananto as Director of the Company effective as of the closing of the General Meeting of Shareholders of Extraordinary and Approved the appointment of Mr. Taufik Hidayat as Director of the Company effective as of the closing of the General Meeting of Shareholders Extraordinary.



Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT PP Properti Tbk No. 02/SK/PPPROP/KOM/2015 Tanggal 11 Februari 2015 tentang Pengangkatan Anggota Komite Audit PT PP Properti Tbk, Perseroan menetapkan susunan Komite Audit periode 2015-2017, untuk masa bakti 3 (tiga) tahun sejak Tanggal 6 Februari 2015 dengan tidak mengurangi hak Dewan Komisaris untuk dapat memberhentikannya sewaktu-waktu, dengan susunan sebagai berikut:



By virtue of a decision of the Board of Commissioners of PT PP Properti Tbk No. 02/SK/PP-PROP/KOM/2015 Dated February 11, 2015 on the Appointment of Members of the Audit Committee of PT PP Properti Tbk, the Company shall determine the composition of the Audit Committee from 2015 to 2017 period, for a term of three (3) years from the date of February 6, 2015 with no prejudice to the right of the Board of Commissioners to be able to dismiss them at any time, with the following composition:



Ketua Anggota



: Mohammad Farela : : Aryo Wibisono : Herry Subiyono



Jumlah personel dan komposisi karyawan perusahaan untuk periode yang berakhir pada 31 Desember 2016, 2015, dan 2014 adalah sebagai berikut:



Status Pengangkatan: Karyawan Induk: Teknik Non-Teknik Sub Jumlah Karyawan Perusahaan: Teknik Non-Teknik Sub Jumlah Jumlah Karyawan



31 Desember 2016/ December 31, 2016



Chairman Members



The number of employees (unaudited) of the Company for the periods ended December 31, 2016, 2015, and 2014 are as follows:



31 Desember 2015/ December 31, 2015



31 Desember 2014/ December 31, 2014



53 31 84



42 28 70



43 29 72



128 230 358 442



81 223 304 374



30 86 116 188



Employment Status Parent Company's Employees: Technical Non Technical Sub Total The Company's Employees Technical Non Technical Sub Total Total Employees



g. Audit Internal Perseroan memiliki Unit Audit Internal dan telah memilki Piagam Unit Audit Internal yang disyaratkan oleh Peraturan No. IX.I.7. Perseroan telah menunjuk Iin Mulyadi, Warga Negara Indonesia, sebagai Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 12/SK/PP-PROP/DIR/2014 Tanggal 17 Desember 2014.



g. Internal Audit The Company has established an Internal Audit Unit completed with an Internal Audit Charter as required by Rule No. IX.I.7. Mr. Iin Mulyadi, an Indonesian citizen, is in charge of the Head of the Internal Audit based on the Decree of the Board Of Directors number 12/SK/PP-PROP/DIR/2014 dated December 17, 2014.



h. Sekretaris Perusahaan Berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT PP Properti No. 12/SK/PP-PROP/DIR/2014 Tanggal 29 Agustus 2014 tentang Pengangkatan Corporate Secretary, menyatakan bahwa Indaryanto sebagai Corporate Secretary .



h. Corporate Secretary Based on the Decision Letter of the Board of Directors of PT PP Properti Tbk Number 12/SK/PP-PROP/DIR/2014 dated August 29, 2014 on assignment of the Corporate Secretary, Mr. Indaryanto is appointed as the Corporate Secretary.



2. PERNYATAAN KEPATUHAN



2. STATEMENT OF COMPLIANCE



Penyajian dan pengungkapan laporan keuangan konsolidasian telah mematuhi Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia, yaitu Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang diterbitkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) No. VIII.G.7 (Revisi 2012) dengan surat No. KEP-347/BL/2012 Tanggal 25 Juni 2012, tentang ”Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”.



The presentation and disclosure of the consolidated financial statements are in compliance to the Indonesian Financial Accounting Standards promulgated by the Indonesian Institute of Accountants and the Regulation of Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (BAPEPAM - LK) Number VIII.G.7 as revised in 2012 with letter Number: KEP347/BL/2012 dated June 25, 2012 regarding the "Financial Statements Presentation and Disclosures for Issuers or Public Companies".



10



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



402



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan)



3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued)



a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian



a. Presentation of Financial Statement



Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia.



The consolidated financial statements have been prepared in accordance with Financial Accounting Standards in Indonesia ("SAK"), which comprise the Statements and Interpretations issued by the Financial Accounting Standards Board of Indonesian Institute of Accountants.



Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan (historical cost) . Laporan keuangan disusun dengan metode akrual, kecuali beberapa akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut.



The consolidated financial statements are prepared on the basis of historical cost and accrual basis, except for certain accounts which are stated on the basis of other measurements as disclosed in the relevant accounts.



Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.



The consolidated statements of cash flows was prepared on the basis of direct method and classified into operating, investing, and financing activities.



Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional perusahaan. Seluruh angka dalam laporan keuangan konsolidasian ini disajikan dalam Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan lain.



Financial statements are denominated in Rupiah (IDR) currency, which is the functional currency of the the Company and subsidiary. All figures in the consolidated financial statements are presented in Rupiah ("IDR"), unless otherwise stated.



b. Penggunaan Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Signifikan Manajemen



b. Use of Judgments, Estimates and Significant Management Assumptions



Dalam penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dibutuhkan pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi:



In preparing the Consolidated Financial Statements in accordance with Financial Accounting Standards in Indonesia, consideration, estimates and assumptions are required that affect:



● Penerapan Kebijakan Akuntansi ● Jumlah aset dan liabilitas yang dilaporkan dan pengungkapan atas aset dan liabilitas kontijensi pada tanggal Laporan Keuangan Konsolidasian. ● Jumlah pendapatan dan beban yang dilaporkan selama tahun pelaporan.



● Implementation of Accounting Policies ● The reported total assets and liabilities and disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the Consolidated Financial Statements. ● The reported total income and expenses during the reporting year.



Estimasi dan asumsi yang digunakan ditelaah secara berkesinambungan, Revisi atas estimasi akuntansi diakui pada periode dimana estimasi tersebut direvisi dan periode yang akan datang yang dipengaruhi oleh revisi estimasi tersebut.



Estimates and underlying assumptions are reviewed on an ongoing basis, Revisions to accounting estimates are recognized in the period in which the estimate is revised and future periods affected by the revised estimates.



c. Prinsip-prinsip Konsolidasian



c. Principles of Consolidation



Perseroan mengendalikan entitas anak ketika perseroan terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan entitas anak dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas relevan (kekuasaan atas investee).



The company controls an as subsidiary when it is exposed or has right to variable returns from its involvement with the subsidiary and has the ability to affect those returns through its current ability to direct the entity's relevant activities (power over the investee).



Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh sejak tanggal pengendalian dialihkan kepada perseroan dan entitas anak. entitas anak tidak dikonsolidasikan sejak tanggal perseroan dan entitas anak kehilangan pengendalian.



Subsidiaries are fully consolidated from the date on which control is transferred to the company and its subsidiary. Subsidiary are not consolidated effective of the date the company and its Subsidiary lose control.



Pengaruh dari seluruh transaksi dan saldo antara entitas anak di dalam perusahaan induk telah di eliminasi dalam penyajian laporan keuangan konsolidasian.



Balances and transactions between entities within the parent entity are eliminated in the consolidated financial statements.



Kebijakan akuntansi yang dipakai dalam penyajian laporan keuangan konsolidasian telah diterapkan secara konsisten oleh entitas anak, kecuali dinyatakan secara khusus.



The accounting policies adopted in preparing the consolidated financial statements have been consistently applied by the Subsidiary, unless otherwise specified.



d. Transaksi dengan Pihak-pihak yang Berelasi



d. Transactions with Related Parties



1. Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang berkait dengan entitas yang menyiapkan laporan keuangannya (dalam pernyataan ini dirujuk sebagai "entitas pelapor").



1. A related party is a person or entity that is related to the entity which prepares its financial statements (in this Standard referred to as the „reporting entity‟):



Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut:



A person or a close member of that person‟s family is related to a reporting entity if that person:



a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut:



a. A person or a close member of that person‟s family is related to a reporting entity if that person: i. has control or joint control over the reporting entity; ii. has significant influence over the reporting entity; or iii. is a member of the key management personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity.



i memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas entitas pelapor; ii memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau iii personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk pelapor. b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut: i.



Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain). ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya).



b. An entity is related to a reporting entity if any of the following conditions applies: i.



The entity and the reporting entity are members of the same group (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to the others). ii. One entity is an associate or joint venture of the other entity (or an associate or joint venture of a member of a group of which the other entity is a member).



11



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



403



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan)



3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued)



d. Transaksi dengan Pihak-pihak yang Berelasi (Lanjutan)



d. Transactions with Related Parties (Continued)



iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama. iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga. v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor.



iii. Both entities are joint ventures of the same third party. iv. One entity is a joint venture of a third entity and the other entity is an associate of the third entity. v. The entity is a post-employment benefit plan for the benefit of employees of either the reporting entity or an entity related to the reporting entity. If the reporting entity is itself such a plan, the sponsoring employers are also related to the reporting entity.



vi Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf a, atau



vi. The entity is controlled or jointly controlled by a person identified in a, or



vii Orang yang diidentifikasi sebagaimana dimaksud dalam huruf a.i. memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas).



vii A person identified in a.i has significant influence over the entity or is a . member of the key management personnel of the entity (or of a parent of the entity).



2. Entitas berelasi dengan pemerintah merupakan entitas yang dikendalikan, dikendalikan bersama, atau dipengaruhi secara signifikan oleh pemerintah.



2. An entity related to the Government is a controlled entity, joint controlled, or significantly influenced by the Government.



Pemerintah dalam hal ini adalah Menteri Keuangan atau Pemerintah Daerah yang merupakan pemegang saham dari entitas.



The Government represented by the Minister of Finance or by local government is the shareholder of the Company or an entity.



e. Kas dan Setara Kas



e. Cash and Cash Equivalent



Kas dan setara kas terdiri dari kas dan bank serta deposito yang berjangka waktu kurang dari 3 bulan, sejak tanggal Laporan Posisi Keuangan dan tidak digunakan sebagai jaminan Utang serta tidak dibatasi penggunaannya. f. Piutang Usaha



Cash and cash equivalent include cash on hand, in banks and time deposits of maturity of three months or less since the time of placement and not pledge as a collateral. Cash and cash equivalents which have limitation in use and pledged as collateral are not included. f. Accounts Receivable



Piutang usaha adalah piutang yang timbul atas penjualan/penyerahan jasa dari kegiatan pokok perseroan.



Account receivables are receivables arising from sales/ deliveries of services of the principal activities of the company.



Piutang usaha disajikan sebesar nilai bersih yang dapat direalisasikan yaitu sebesar nilai nominal piutang dikurangi PPN yang diperhitungkan dan penyisihan penurunan piutang tak tertagih. Pencadangan penurunan nilai piutang terhadap risiko kemungkinan piutang tidak tertagih dilakukan dengan membentuk penyisihan penurunan piutang tak tertagih.



Account receivables are stated at net realizable value which is equal to the nominal value of the receivables net of VAT and the allowance for doubtful accounts. Provision for impairment of receivables for probable losses of doubtful accounts is made with an allowance for decline in doubtful accounts.



Piutang disajikan sebesar nilai wajar sesuai PSAK No. 50 (Revisi 2014) tentang "Instrumen Keuangan: Penyajian", PSAK No. 55 (Revisi 2014) tentang Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran, dan PSAK No. 60 tentang "Instrumen Keuangan: Pengungkapan".



Accounts receivable are recognized at fair value in conformity with SFAS No. 50 (Revised 2014) on "Financial Instruments: Presentation", SFAS No. 55 (Revised 2014) on "Financial Instruments: Recognition and Measurement", and SFAS No. 60 on "Financial Instruments: Disclosure"



g. Persediaan



g. Inventories



Persediaan disajikan sebesar nilai yang lebih rendah antara harga perolehan dan nilai bersih yang dapat direalisasikan.



Inventories are recognized at the lower of cost and net realizable value.



a. Persediaan Hotel Bahan yang dibeli dicatat sebesar biaya perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah (the lower of cost or net realizable value ) yang terdiri dari makanan, minuman dan perlengkapan.



a. Hotel Inventory Materials purchased which include food, beverage and supplies are presented at the lower of cost or net realizable value.



b. Persediaan Realti Persediaan realti terdiri dari persediaan rumah jadi, bangunan dalam konstruksi, kavling siap bangun dan tanah sedang dikembangkan.



b. Real Estate Inventory Real estate inventories include houses, buildings under construction, land sites ready for construction and lands in development.



Biaya-biaya yang secara langsung berhubungan dengan proyek termasuk biaya pinjaman dikapitalisasi ke proyek yang sedang dikembangkan.



Costs directly related to construction of projects, including cost of borrowings during construction are capitalized to projects under construction.



h. Biaya Dibayar Dimuka



h. Prepaid Expenses



Biaya Dibayar Dimuka terdiri dari biaya pemasaran, biaya tidak langsung, biaya sewa, biaya provisi dan biaya asuransi. Untuk biaya pemasaran dan biaya tidak langsung akan dibebankan secara proporsional dengan pendapatan yang diakui selama periode pelaksanaan proyek. Biaya sewa, provisi dan premi asuransi diamortisasi selama masa manfaat masingmasing biaya dengan menggunakan metode garis lurus. i. Investasi



Prepaid expenses include marketing cost, indirect cost, rent, provision and insurance cost. The marketing cost and indirect cost are charged proportionally to recognized income during projects construction. The rent, provision and insurance cost are amortized during their benefit period on straight line method. i. Investments



a. Investasi Pada Perusahaan Asosiasi Penyertaan dalam bentuk saham dengan kepemilikan 20% sampai dengan 50% dicatat dengan metode ekuitas (equity method ). Akan tetapi apabila perusahaan mampu mengendalikan entitas anak walaupun perusahaan mempunyai penyertaan kurang dari atau sama dengan 20% maka dicatat dengan metode ekuitas.



a. Investment in Associated Company Investment in shares of ownership of 20% up to 50% is recognized on equity method. However, when the company has a controlling power over the subsidiary even if the company has ownership of less than or equal to 20%, it is recognized on equity method.



12



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



404



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan)



3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued)



b. Investasi Jangka Panjang Lainnya Penyertaan dalam bentuk saham dengan kepemilikan kurang dari 20% dicatat dengan metode biaya (cost method) . Akan tetapi apabila perusahaan tidak mempunyai pengaruh signifikan pada entitas asosiasi walaupun perusahaan mempunyai penyertaan lebih dari 20% sampai dengan 50% maka dicatat dengan metode biaya. j. Properti Investasi



b. Other Long Term Investments Investment in stocks of less than 20% voting interest is recognized under cost method. Nevertheless, when the company does not have significant influence over an entity, even when it has more than 20% to 50% of voting rights, the investment is recognized under cost method. j. Investment Property



Properti investasi adalah properti (tanah atau bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau kedua-duanya) yang dikuasai (oleh pemilik atau lessee/penyewa melalui sewa pembiayaan) untuk menghasilkan rental atau untuk kenaikan nilai atau keduanya, dan tidak untuk:



Investment property is the property (land or building or part of building or both) which are controlled by the owner or lessee/tenant through finance lease to produce rent income or to increase value or both, and not for:



a. Digunakan dalam produksi atau penyediaan barang atau jasa atau untuk tujuan administratif, atau b. Dijual dalam kegiatan usaha sehari-hari.



a. Use in production or supply of goods or services or administrative purposes or b. Sale in daily activities.



Properti investasi dicatat sebesar harga perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan penurunan nilai. Perusahaan menggunakan model harga perolehan (cost model ) sebagai kebijakan akuntansinya dan sesuai ketentuan PSAK tersebut di atas. Perusahaan mengungkapkan nilai wajar properti investasi dalam catatan atas laporan keuangan.



The investment property is recognized at cost less accumulated depreciation and impairment. The Company used the acquisition price model (cost model) as its accounting policy and according to the stipulation in the SFAS. The company disclosed the fair value of the investment property in notes to financial statements.



Setiap bagian dari properti investasi yang memiliki biaya perolehan cukup signifikan terhadap total biaya perolehan seluruh aset harus disusutkan secara terpisah.



Every component of investment property which have quite significant cost in relation to total acquisition cost of all assets must be depreciated separately.



Penyusutan properti investasi bangunan menggunakan metode garis lurus dengan jangka waktu 20 tahun. Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat pelepasan (dijual atau disewakan secara sewa pembiayaan), laba atau rugi yang timbul dari penghentian atau pelepasan diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain pada periode terjadinya.



Straight line method is used for depreciation of building investment property over 20 years. Recognition of investment property is ceased upon disposal (sale or lease by finance lease), profit or loss arising from the disposal is recognized in the statements of profit loss and other comprehensive income as incurred.



Biaya pemeliharaan dan perbaikan properti investasi diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain saat terjadinya. Properti dalam proses pembangunan dinyatakan sebesar biaya perolehan. Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke properti yang bersangkutan pada saat selesai dan siap digunakan. Bunga pinjaman yang berhubungan langsung dengan properti dalam proses pembangunan selama masa konstruksi dikapitalisasi.



Maintenance and repair costs of the investment property are recognized in the statements of profit loss and other comprehensive income as incurred. Property under construction are stated at cost. Accumulated acquisition cost shall be reclassified to property on completion and ready for use. Loan interests which is directly related to property under construction during the construction period is capitalized.



k. Aset Tetap dan Akumulasi Penyusutan



k. Fixed Assets and Accumulated Depreciation



Kepemilikan Langsung Setiap bagian dari aset tetap yang memiliki biaya perolehan cukup signifikan terhadap total biaya perolehan seluruh aset harus disusutkan secara terpisah.



Direct Ownership Each part of the fixed assets have significant acquisition cost of the total asset acquisition cost must be depreciated separately.



Sebelum 31 Desember 2015, perusahaan memilih metode biaya dalam pencatatan aset tetap. Sejak 31 Desember 2015, perusahaan menggunakan metode revaluasi. Aset yang mengalami perubahan Nilai Wajar secara signifikan dan fluktuatif wajib direvaluasi secara tahunan. Aset yang tidak mengalami perubahan Nilai Wajar secara signifikan wajib direvaluasi paling kurang setiap 3 (tiga) tahun. Aset tetap dinyatakan berdasarkan harga perolehan dikurangi dengan akumulasi penyusutan. Harga perolehan mencakup pengeluaran untuk perbaikan, penggantian, pemugaran, dan peningkatan daya guna aset tetap yang jumlahnya signifikan serta selisih kurs tertentu atas liabilitas yang timbul untuk perolehan aset tetap.



Before December 31, 2015 , the company chose the cost method in measuring the fixed assets . Since December 31, 2015, the company use the revaluation method. Assets that are changing significantly and the fair value shall be revalued on an annual basis fluctuated. Assets that do not change significantly fair value shall be revalued at least every 3 ( three ) years. The fixed assets are stated at cost less accumulated depreciation. The acquisition cost includes expenses for repair, replacement, restoration, and enhancement of efficiency of significant fixed assets and differences in certain foreign exchange on liabilities incurred for the acquisition of fixed assets.



Penyusutan aset tetap dihitung dengan menggunakan metode garis lurus (straight line , berdasarkan taksiran umur ekonomis masing-masing aset tetap.



Fixed assets are depreciated using straight line method, based on the estimated economic life of the respective fixed assets.



Jenis Aset Tetap/ Classification of Fixed Assets ● ● ● ●



Umur Ekonomis (Tahun)/ Economic Benefit (Year)



% Penyusutan/ Depreciation



20 4 8 4



Bangunan/Building Peralatan Kantor/Office Equipment Kendaraan/Vehicles Perlengkapan Kantor/Office Supplies



Biaya-biaya setelah perolehan awal termasuk di dalam jumlah tercatat aset dan diakui secara terpisah, jika memungkinkan, hanya jika terdapat kemungkinan bahwa biaya yang dikapitalisasi tersebut akan memberikan manfaat ekonomis bagi perusahaan dan dapat diukur secara andal. Jumlah tercatat dari komponen yang diganti tidak diakui. Seluruh biaya pemeliharaan dan perbaikan lainnya diakui sebagai beban pada saat terjadinya.



5,00% 25,00% 12,50% 25,00% Subsequent expenditure on assets is only recognized as an asset when the expenditure gives economic benefits to the company and can be reliably measured. The carrying amount of the replaced components are not recognized. All other repairs and maintenance are charged to the statements of income as incurred.



13



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



405



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan)



3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued)



k. Aset Tetap dan Akumulasi Penyusutan (Lanjutan)



k. Fixed Assets and Accumulated Depreciation (Continued)



Apabila aset tetap ditarik dari penggunaannya atau dijual, maka nilai tercatat akumulasi penyusutannya dikeluarkan dari laporan keuangan, dan menghasilkan keuntungan atau kerugian yang dihasilkan diakui dalam laporan keuangan laba rugi dan pendapatan komprehensif lain.



When fixed assets are retired or disposed of, their carrying values and the related accumulated depreciation are eliminated from the financial statements, and the resulting gains or losses are recognized in the statements of profit loss and other comprehensive income.



Apabila nilai tercatat aset lebih besar dari nilai yang dapat diperoleh kembali, nilai tersebut diturunkan menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali, yang ditentukan dari nilai mana yang lebih tinggi antara harga jual bersih atau nilai pakai. Aset tetap diakui pada saat proses konstruksi atau pemasangan secara substansial telah selesai. Penyusutan mulai dibebankan pada saat aset tersebut digunakan. Biaya bunga dan biaya pinjaman lain seperti diskonto, baik yang secara langsung ataupun tidak langsung, digunakan untuk mendanai proses pembangunan aset tertentu, dikapitalisasi sampai dengan proses pembangunan secara substansial telah selesai. Untuk pinjaman yang langsung dapat diatribusikan dengan suatu aset tertentu, jumlah yang dikapitalisasi adalah sebesar biaya pinjaman yang terjadi selama periode berjalan, dikurangi pendapatan yang diperoleh dari investasi sementara yang berasal dari pinjaman tersebut.



When the carrying amount of assets are greater than it's recoverable amount, the carrying amount is reduced to it's recoverable amount, which is determined by whichever is the higher between net selling price and value in use. Fixed assets is recognized when the construction or installation is substantially completed. Depreciation is charged at the time the asset is used. Interests and other borrowing costs, such as discount fees, either directly or indirectly used in financing of construction process of certain assets, are capitalized up to the date the construction is substantially completed. Cost of borrowings which can directly attributed to certain assets are capitalized during the current period, less income earned from the temporary investment of the borrowings.



Untuk pinjaman yang tidak langsung dapat diatribusikan dengan suatu aset tertentu, jumlah biaya pinjaman yang dikapitalisasi ditentukan dengan mengalikan tingkat kapitalisasi terhadap pengeluaran yang terjadi untuk aset tersebut. Tingkat kapitalisasi adalah rata-rata tertimbang dari biaya pinjaman terhadap jumlah pinjaman dalam periode tertentu, tidak termasuk jumlah pinjaman-pinjaman yang secara khusus digunakan untuk mendanai proses kontruksi suatu aset tertentu.



Capitalization of cost of borrowings which can not directly attributed to certain assets, the capitalized costs of borrowings are determined by applying a capitalization rate to the outlays on that asset. The capitalization rate used is weighted average of the costs of loan upon total loans of the certain periods, excluding loans which are specifically used for funding construction process of certain assets.



l. Penurunan Nilai Aset



l. Impairment of Assets



Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya pada tanggal laporan posisi keuangan ditelaah untuk mengetahui apakah telah terjadi kerugian akibat penurunan nilai bilamana terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang mengidentifikasikan bahwa nilai tercatat aset tersebut tidak dapat diperoleh kembali. Kerugian akibat penurunan nilai diakui sebesar selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset tersebut. Nilai yang dapat diperoleh kembali adalah nilai yang lebih tinggi diantara harga jual bersih dan nilai pakai aset. m. Ventura Bersama (VB)



Fixed assets and other non-current assets, including intangible assets are reviewed to look for whether there is loss caused by impairment in value, when there are events or changes in circumstances indicating that carrying amount may not be recoverable. An impairment of value is recognized at the difference between carrying value of the assets with recoverable value of the assets. The recoverable value are the higher value between net sale value and value in use of the assets. m. Joint Venture (JV)



Perusahaan menentukan jenis pengaturan bersama sebagai ventura bersama.



The company determines the type of joint arrangement as joint venture.



Ventura bersama adalah pengaturan yang dua atau lebih pihaknya yang memiliki pengendalian bersama atas aset neto pengaturan tersebut. Para pihak tersebut disebut sebagai venturer bersama.



Joint venture is of two or more arrangement that it has joint control over the arrangement have right to the net assets of the arrangement. The parties are called joint venturers.



Pengendalian bersama adalah persetujuan kontraktural untuk berbagi pengendalian atas suatu pengaturan, yang ada hanya ketika keputusan tentang aktivitas relevan mensyaratkan persetujuan dengan suara bulat dari seluruh pihak yang berbagi pengendalian.



Joint control is contractural agrrement to share of the control of an arrangement, which exists only when decisions about the relevant activities required the unanimous approval of all parties that share the control.



Venturer bersama mengakui kepentingannya dalam ventura bersama sebagai investasi dan mencatat investasi tersebut dengan menggunakan metode ekuitas sesuai dengan PSAK 15 (Revisi 2013) tentang "Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama".



Joint venturer recognized its interests in the joint venture as an investment and the investment recorded with the equity method in accordance with SFAS 15 (Revised 2013) on "Investments in Associates and Joint Ventures."



n. Imbalan Pasca Kerja



n. Post Employments Benefit



Perusahaan menerapkan PSAK No. 24 (Revisi 2013) Akuntansi Imbalan Kerja, yaitu menyelenggarakan program manfaat karyawan untuk mengakui imbalan pasca kerja karyawan berdasarkan peraturan perusahaan dan sesuai dengan Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.



The company implements SFAS Number 24 (Revised 2013): Accounting of Post Employment Benefit, that is providing employment benefit program in conformity with Labour Law Number 13 of 2003 on Labour.



Imbalan kerja didasarkan pada masa kerja karyawan dan penghasilan karyawan. Metode penilaian yang digunakan oleh aktuaria adalah metode projected unit credit yang mencerminkan jasa pekerja pada saat penilaian. Manfaat pasca kerja diakui sebagai liabilitas dan beban pada saat terjadi.



Employee benefits is based on employees service period and income. The assessment method used by the actuary is a projected unit credit method which reflects the employees service at the date of assessment. Employees benefit upon post retirement is recognized as liability and expense as incurred.



Entitas anak mengikutsertakan karyawan dalam imbalan kerja bekerjasama dengan PT Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS Persero) sesuai dengan sertifikat kepesertaan No. 0900000013539/NN004820 Tanggal 1 September 2009.



The subsidiary involved employees in the employee benefits in cooperation with PT Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) in accordance with the certificate Number 0900000013539/NN004820 dated September 1, 2009.



14



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



406



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan)



3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued)



o. Perpajakan



o. Taxation



i. Pajak penghasilan final



i. Final Income Tax



Penghasilan yang telah dikenakan pajak penghasilan final, beban pajaknya diakui proporsional dengan jumlah pendapatan menurut akuntansi yang diakui pada periode berjalan. Selisih antara jumlah pajak penghasilan final yang terutang dengan jumlah yang dibebankan sebagai pajak kini pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, diakui sebagai pajak dibayar dimuka atau utang pajak. Perbedaan nilai tercatat aset dan kewajiban yang berhubungan dengan pajak penghasilan final dengan dasar pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai aset atau kewajiban pajak tangguhan.



For income subjected to final tax, the income tax expense is recognized proportionally with the accounting income recognized in the current period. The difference between the final income tax payable by the amount of current tax expense in the statements of profit loss and other comprehensive income is recognized as prepaid tax or tax debt. The difference in the carrying value of assets and liabilities related to final income tax and tax bases are not recognized as deferred tax assets or liabilities.



ii. Pajak Penghasilan Tidak Final



ii. Non-Final Income Tax



Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam periode yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku.



Current tax expense is determined based on the taxable income for the year, calculated based on the applicable tax rates.



Aset dan kewajiban pajak tangguhan diakui atas konsekuensi pajak periode mendatang yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan kewajiban menurut laporan keuangan dengan dasar pengenaan pajak aset dan kewajiban kecuali perbedaan yang berhubungan dengan pajak penghasilan final.



Deferred tax assets and liabilities are recognized for the future tax consequences attributable to differences between the carrying amounts of assets and liabilities in the financial statements and the tax bases of assets and liabilities except for differences related to the final income tax.



Kewajiban pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang boleh dikurangkan, sepanjang besar kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena pajak pada masa datang. Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara substansial telah berlaku pada tanggal neraca. Pajak tangguhan dibebankan atau dikreditkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, kecuali pajak tangguhan yang dibebankan atau dikreditkan langsung ke ekuitas. Aset dan kewajiban pajak tangguhan disajikan di neraca atas dasar kompensasi sesuai dengan penyajian aset dan kewajiban pajak kini.



Deferred tax liabilities are recognized for all taxable temporary differences and deferred tax assets are recognized for deductible temporary differences to the extent that the possibility can be utilized to reduce taxable income in future periods. Deferred tax is calculated using tax rates that have been enacted or substantively enacted at the balance sheet date. Deferred tax is charged or credited in the statements of profit loss and other comprehensif income, unless the deferred tax is charged or credited directly to equity. Deferred tax assets and liabilities are presented in the balance sheet on the basis of the same manner the current tax assets and liabilities.



p. Pengakuan Pendapatan dan Beban



p. Recognition of Revenue and Cost



Pendapatan dan beban diakui dan dicatat atas dasar akrual (accrual basis ) yaitu, pendapatan dan beban dicatat pada saat terjadinya transaksi yang bersangkutan. Pendapatan bidang usaha perumahan diakui dengan metode akrual penuh (full accrual method ) yaitu setelah penandatanganan akta jual beli untuk penjualan tunai dan setelah akad kredit untuk penjualan melalui Kredit Pemilikan Rumah (KPR) dari Bank. Berdasarkan ketentuan tersebut, pendapatan dari penjualan rumah diakui bila seluruh syarat berikut telah terpenuhi: Penjualan tanah bangunan fasilitas KPR: a. Pengikatan Jual Beli telah berlaku. b. Harga Jual akan tertagih dimana jumlah pembayaran yang diterima sekurangkurangnya mencapai 20% dari harga jual yang telah disepakati. c. Tagihan penjual terhadap pembeli pada masa yang akan datang tidak subordinasi terhadap utang lain dari pembeli. d. Penjual telah mengalihkan kepada pembeli seluruh resiko dan manfaat kepemilikan yang umum yang terdapat pada suatu transaksi penjualan dan penjual selanjutnya tidak mempunyai kewajiban atau terlibat lagi secara signifikan dengan asset (property) tersebut.



Income and expenses is recognized by using accrual basis, that is revenues and expenses are recorded at the time the relevant transaction is made. Income from housing business are accrued (Full Accrual Method), that is after the signing of the deed of sale for cash sales and after the credit agreement for the sale through mortgage of bank. Based on the requirements, the income from sale of houses is recognized when all accompanying requirements are satisfied: Sale of land and buildings under housing ownership loan facilities: a. Sale purchase agreement is effective. b. Selling price is collectable, that is when at least 20% of the selling price is agreed.



Pengakuan Pendapatan atas penjualan apartemen diakui dengan metode persentase penyelesaian apabila seluruh kriteria berikut terpenuhi:



The income from sales of apartments is recognized based on the project completion percentage, when all accompanying requirements is satisfied:



a. Proses konstruksi telah melampaui tahap awal yaitu pondasi bangunan telah selesai.



a. The construction process has already commenced the foundation of the building has been completed . b. Total payments by the buyer have reached 20% of the agreed sale price and that amount is not refundable by the buyer. c. Total sales revenue and cost of the unit can be estimated reliably.



c. The company's receivable will not become subordinated to other loans received by the buyer. d. The company has transferred the risks and benefits of ownership of the building unit to the buyer through a transaction which in substance is a sale, and the seller no longer has any obligations or significant involvement in the building unit.



b. Jumlah pembayaran oleh pembeli telah mencapai 20% dari harga jual yang telah disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat diminta kembali oleh pembeli. c. Jumlah pendapatan penjualan dan biaya unit bangunan dapat diestimasi dengan andal. Apabila semua persyaratan tersebut diatas tidak terpenuhi, semua penerimaan uang yang berasal dari pelanggan dicatat sebagai uang muka dari pelanggan dengan menggunakan metode deposit, sampai semua persyaratan terpenuhi. Pendapatan hotel dan hunian kamar diakui pada tanggal terhuninya dan untuk pendapatan hotel lainnya diakui pada saat barang atau jasa diserahkan kepada pelanggan. Pendapatan sewa diakui sejalan berlalunya waktu atau selama periode sewa atau penggunaan aset yang bersangkutan.



If a real estate transaction does not satisfy the criteria of profit recognition, the sale recognition shall be deferred and the transaction shall be recognized using the deposit method until all the criteria for using the full accrual method are satisfied. Hotel room revenue and occupancy recognized on checkin and for other hotel revenue is recognized when goods or services are rendered to customers. Rental income is recognized in line the passage of time or during the period of the lease or use of the asset in concerned.



15



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



407



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan)



3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued)



q. Instrumen Keuangan



q. Financial Instruments



Perusahaan telah menerapkan PSAK 50 (Revisi 2014), "Instrumen Keuangan: Penyajian", PSAK 55 (Revisi 2014), "Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pegukuran" dan PSAK 60 "Instrumen Keuangan: Pengungkapan". Yang menggantikan PSAK 50, "Akuntansi Investasi Efek Tertentu", PSAK 55 (Revisi 1999), "Akuntansi Instrumen Derivatif dan Aktivitas Lindung Nilai”.



The company have implemented SFAS 50 (Revised 2014), "Financial Instruments: Presentation", SFAS 55 (Revised 2014), "Financial Instruments: Recognition and Measurement" and SFAS 60 "Financial Instruments : Disclosures". Which replace SFAS No. 50, "Accounting for Certain Investments in Debt and Equity Securities", SFAS 55 (Revised 1999), "Accounting for Derivative Instruments and Hedging Activities".



PSAK 50 (Revisi 2014) , berisi persyaratan penyajian dari instrumen keuangan dan mengidentifikasikan informasi yang harus diungkapkan. Persyaratan pengungkapan berlaku terhadap klasifikasi instrumen keuangan, dari perspektif penerbit, dalam aset keuangan, liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas; pengklasifikasian yang terkait dengan suku bunga, dividen, kerugian dan keuntungan; dan keadaan dimana aset keuangan dan liabilitas keuangan akan saling hapus.



SFAS 50 (Revised 2014), contains requirement of presentation of financial instruments and identified information which should be disclosed. Requirement applies to financial instruments classifications, from publisher perspective, on financial assets, financial obligations and equity instruments; clasification related with interests, dividend, profit and loss; and offsetting conditions between financial assets and financial obligations.



PSAK ini mensyaratkan pengungkapan, antara lain, informasi mengenai faktor yang mempengaruhi jumlah, waktu dan tingkat kepastian arus kas masa datang suatu entitas yang terkait dengan instrumen keuangan dan kebijakan akuntansi yang diterapkan untuk instrumen tersebut.



This SFAS requires disclosure, which are, information about factors affecting amount, times and certainly of future cash flow and accounting policies.



PSAK 55 (Revisi 2014) mengatur prinsip-prinsip dasar pengakuan dan pengukuran aset keuangan, liabilitas keuangan dan beberapa kontrak pembelian atau penjualan item nonkeuangan. PSAK ini, antara lain, menyediakan definisi dan karakteristik derivatif, kategori instrumen keuangan, pengakuan dan pengukuran, akuntansi lindung nilai dan penetapan hubungan lindung nilai.



SFAS 55 (Revised 2014) establish principles for recognizing and measuring financial assets, financial liabilities and some contracts to buy or sell non-financial items. This SFAS, provides derivatives definition and characteristic of derivatives, classification of financial instruments, recognition and measurements, accounting for hedging instrument and determination of hedging.



a. Aset Keuangan



a. Financial Assets



● Pengakuan Awal Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, pinjaman yang diberikan dan piutang, investasi dimiliki hingga jatuh tempo, atau aset keuangan tersedia untuk dijual, mana yang sesuai. Perusahaan menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut pada pengakuan awal dan, jika diperbolehkan dan diperlukan, mengevaluasi kembali pengklasifikasian aset tersebut pada setiap akhir periode pelaporan.



● Initial Recognition Financial assets are classified as financial assets measured at fair value trough statements of profit loss and other comprehensive income, loans and receivables, investment held to maturity, or financial assets available for sale, which one is appropriate. The company and subsidiary determine the financial assets classification on initial recognition and, when permitted and necessary, assess those assets classifications at end of each reporting period.



Aset keuangan pada awalnya diakui sebesar nilai wajarnya ditambah, dalam hal investasi yang tidak diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.



Financial Assets at first recognized at fair value, in the case of unmeasured investment in fair value through statements of profit loss and other comprehensive income, transaction costs that can attributed directly.



Pembelian atau penjualan aset keuangan yang memerlukan pengiriman aset dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan yang berlaku di pasar (perdagangan yang lazim) diakui pada tanggal perdagangan, yaitu tanggal perusahaan berkomitmen untuk membeli atau menjual aset tersebut.



Financial assets sales and purchase which require assets delivery within set by rules or convention in the market (common trades) recognized at the trade date.



Aset Keuangan Perusahaan meliputi kas dan setara kas, investasi jangka sementara, piutang usaha dan piutang lainnya, instrumen keuangan yang memiliki dan tidak memiliki kuotasi dan aset keuangan lancar dan tidak lancar lainnya.



The company's and subsidiary financial assets include cash and cash equivalents, short term investment, accounts receivables and other receivables, financial instruments that have or don't have quotations, derivatives financial instruments and current financial assets and other non current financial assets.



● Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut:



● Subsequent Measurement Financial assets subsequent measurement depends on each classification:



Aset Keuangan yang Diukur Pada Nilai Wajar Melalui Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain.



Financial Assets Measured at Fair Value Through Statements of Profit Loss and Other Comprehensive Income.



Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain termasuk aset keuangan untuk diperdagangkan dan aset keuangan yang diterapkan pada saat pengakuan awal untuk diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.



Financial assets measured at fair value through statements of profit loss and other comprehensive income include financial assets held for trading and financial assets designated to be measured at initial recognition at fair value through statements of profit loss and other comprehensive income.



Aset keuangan diklasifikasikan sebagai kelompok diperdagangkan jika mereka diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat. Aset derivatif juga diklasifikasikan sebagai kelompok diperdagangkan kecuali mereka ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai efektif. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain disajikan dalam laporan neraca pada nilai wajar dengan keuntungan atau kerugian dari perubahan nilai wajar diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensip lain konsolidasi.



Securities purchased and owned for resale in the near future are classified under the “trading” category. Derivative assets are also classified under trading category except when they are designated and effective hedging instruments. Financial asset measured at fair value through statements of profit loss and other comprehensive income are presented in consolidated statement of financial position at fair value with gain or loss arising from changes in fair value recognized in consolidated statements of profit loss and other comprehensive income.



16



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



408



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan)



3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued)



q. Instrumen Keuangan (Lanjutan)



q. Financial Instruments



Derivatif yang melekat pada kontrak utama dicatat sebagai derivatif yang terpisah apabila karakteristik dan risikonya tidak berkaitan erat dengan kontrak utama, dan kontrak utama tersebut tidak dinyatakan dengan nilai wajar. Derivatif melekat ini diukur dengan nilai wajar dengan laba atau rugi yang timbul dari perubahan nilai wajar diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. Penilaian kembali hanya terjadi jika terdapat perubahan dalam ketentuan kontrak yang secara signifikan mengubah arus kas yang akan diperlukan.



An embedded derivative are separated from the host contract and accounted for as a derivative if the economic characteristics and risks of the embedded derivative are not closely related to the economic characteristics and risks of the host contract and the host contract is not measured at fair value. The embedded derivatives are measured at fair value with gain and loss arising from changes in fair value recognized in statements of profit loss and other comprehensive income. Remeasurement may take place when there are changes in the provisions of contract which significantly modify the required cash flows.



● Pinjaman yang Diberikan dan Piutang Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan, yang tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif.



● Loans and Account Receivable Loans and account receivable are non derivatives financial asset with fixed or determined payment that no quotation in active market.



Aset keuangan tersebut diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi (amortized costs ) dengan menggunakan metode suku bunga efektif (effective interest rate ). Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain pada saat pinjaman yang diberikan dan piutang dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, demikian juga pada saat proses amortisasi. Piutang usaha dan piutang lainnya, piutang pihak berelasi, aset keuangan lancar lainnya Perusahaan termasuk dalam kategori ini.



Those financial assets are measured at amortized costs using effective interest rate. Gain or losses recognized on consolidated statements of profit loss and other comprehensive income at the time of loan granted and receivables are derecognized or impaired in value, as well as amortized. Trade receivables and other receivables, related party receivables, other current financial assets, long term receivables and other non current financial asset including of the company and subsidiary are included this category.



● Investasi Dimiliki Hingga Jatuh Tempo (DHJT) Aset keuangan non derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan diklasifikasikan sebagai Hold to Maturity (HTM) ketika memiliki intensi positif dan kemampuan untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo.



● Held to Maturity Investment Held to maturity investment are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments and fixed maturity that the company has the positive intention and ability to hold to maturity.



Setelah pengukuran awal, investasi HTM diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Metode ini menggunakan suku bunga efektif yang secara tepat mendiskontokan estimasi penerimaan kas di masa datang selama perkiraan umur dari aset keuangan ke nilai tercatat bersih (net carrying amount ) dari aset keuangan. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi pada saat investasi tersebut dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, serta melalui proses amortisasi.



Subsequent to initial measurement, HTM investment are measured at amortized cost using effective interest rate. The method uses effective interest rate which appropriately discounting the future estimated cash receipts over the expected time from financial assets to net carrying amount. Gain or losses recognized at consolidated statements of profit loss and other comprehensive income when the investment is derecognized or impaired, and through amortization process.



Perusahaan tidak memiliki investasi hingga jatuh tempo.



The company does not have any held to maturity investment.



● Aset Keuangan Tersedia Untuk Dijual Aset keuangan AFS (available for sale ) adalah aset keuangan non derivatif yang ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual atau yang tidak diklasifikasikan dalam tiga kategori sebelumnya.



● Available For Sale (AFS) Financial Assets AFS financial assets is non derivative financial asset defined as available for sale or not classified in the previous three categories.



Setelah pengukuran awal, aset keuangan AFS diukur dengan nilai wajar dengan keuntungan atau kerugian yang belum terealisasi diakui dalam ekuitas sampai investasi tersebut dihentikan pengakuannya. Pada saat itu, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam ekuitas akan direklas ke laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain sebagai penyesuaian reklasifikasi.



Subsequent to initial measurement, AFS financial assets are measured at fair value with unrealized profit or losses recognized in equity until the investment is derecognized. At that time, cumulative profit or losses previously recognized in equity will be reclassified into statements of profit loss and other comprehensive income as a reclassification adjustment.



Perusahaan tidak memiliki investasi tersedia untuk dijual.



The company does not have any Available For Sale (AFS) Financial Assets.



b. Liabilitas Keuangan



b. Financial Liabilities



● Pengakuan Awal Liabilitas keuangan dapat dikategorikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, pinjaman dan utang, atau derivatif yang ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai dalam lindung nilai yang efektif, mana yang sesuai. Perusahaan menentukan klasifikasi liabilitas keuangan mereka pada saat pengakuan awal.



● Initial Recognition Financial liabilities are classified as financial liabilities measured at fair value statements of profit loss and other comprehensive income, loan and payables, or derivatives designated as hedging instrument, which one is appropriate. The company and subsidiary determine the classification of their financial liabilities at the time of initial recognition.



Liabilitas keuangan diakui pada awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan utang, termasuk biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.



Financial liabilities are initially recognized at fair value and, in terms of loans and debts, which include directly attributable transaction costs.



Liabilitas keuangan Perusahaan meliputi utang usaha dan utang lainnya, utang pengadaan, biaya yang masih harus dibayar, utang jangka panjang, utang pihak berelasi dan liabilitas keuangan lancar dan tidak lancar lainnya.



The company and subsidiary's financial liabilities include trade and other payables, procurement payables, accrued expenses, long term debt and bonds, related party payables, derivatives financial instruments and other current and non current financial liabilities.



17



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



409



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan)



3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued)



q. Instrumen Keuangan (Lanjutan)



q. Financial Instruments (Continued)



● Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Pengukuran liabilitas keuangan tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut:



● Measurement Subsequent to Initial Recognition Measurement of financial liabilities depends on their classifications:



Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain termasuk liabilitas keuangan untuk diperdagangkan dan liabilitas keuangan yang ditetapkan pada saat pengakuan awal untuk diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.



Financial liabilities measured at fair value through statements of profit loss and other comprehensive income include financial liabilities held for trading and financial liabilities designated at initial recognition to be measured at the fair value through statements of profit loss and other comprehensive income.



Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai kelompok diperdagangkan jika mereka diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat. liabilitas derivatif juga diklasifikasikan sebagai kelompok diperdagangkan kecuali mereka ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai efektif.



Financial liabilities classified as held for trading if they are acquired for the purpose of resale or repurchase in the near future. Derivative liabilities also classified as held for trading unless they are designated as effective hedging instruments.



Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. ● Pinjaman dan Utang Setelah pengakuan awal, pinjaman dan utang yang dikenakan bunga selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.



Profit or loss on liabilities held for trading is recognized at consolidated statements of profit loss and other comprehensive income. ● Loans and Borrowings Subsequent to initial recognition, loans and interest bearing debt measured at amortized cost using effective interest rate.



● Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan nilai bersihnya dilaporkan dalam laporan neraca jika, dan hanya jika, saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui dan terdapat niat untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk merealisasikan liabilitasnya secara simultan.



● Offsetting of Financial Instruments Financial asset and financial liabilities are offset and the net amount is reported in consolidated statement of financial position, if and only if, have legal force for offsetting the recognized amount and to settle on net basis, or to settle the obligations simultaneously.



● Nilai Wajar Instrumen Keuangan Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan secara aktif di pasar keuangan yang terorganisasi ditentukan dengan mengacu pada kuotasi harga penawaran di pasar aktif pada penutupan bisnis pada akhir periode pelaporan. Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian mencakup penggunaan transaksi pasar terkini yang dilakukan secara wajar oleh pihak-pihak yang berkeinginan dan memahami (recent arm's length market transactions ); penggunaan nilai wajar terkini instrumen lain yang secara substansial sama; analisa arus kas yang didiskonto; atau model penilaian lain.



● Fair Value of Financial Instruments The fair value of financial Instrument traded actively in organized financial market is measured at market quotation at end of reporting period. For financial instruments which no active market, the fair value is measured by assessment techniques. Assessment techniques include the use of current market transaction, conducted properly (recent arm's length market transactions); use of current fair value of other instrument which substantially the same; discounted cash flow analysis, or other assessment method.



● Penyesuaian Risiko Kredit Perusahaan menyesuaikan harga di pasar yang lebih menguntungkan untuk mencerminkan adanya perbedaan risiko kredit pihak lawan antara instrumen yang diperdagangkan dipasar tersebut dengan instrumen yang dinilai untuk posisi aset keuangan. Dalam menentukan nilai wajar posisi liabilitas keuangan, risiko kredit Perusahaan terkait dengan instrumen harus diperhitungkan.



● Adjustment in Credit Risks The company adjust to more profitable market price to reflect the differences of competitors credit risks between trading instruments and assessed instruments for the position of financial assets.In determining the fair value of financial liability positions, the company's credit risk associated with the instrument should be taken into account.



● Biaya Perolehan Diamortisasi dari Instrumen Keuangan Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi dengan penyisihan atas penurunan nilai dan pembayaran pokok atau nilai yang tidak dapat ditagih. Perhitungan tersebut mempertimbangkan premium atau diskonto pada saat perolehan dan termasuk biaya transaksi dan biaya yang merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif.



● Amortized Cost of Financial Instruments Amortized cost is calculated using effective interest rate less allowance for impairment or unrecoverable. The calculation consider premium or discounted at the time of acquisition and include transaction cost and cost which is the integral part of effective interest rate.



● Penurunan Nilai dari Aset Keuangan Pada setiap akhir periode pelaporan, perusahaan mengevaluasi apakah terdapat bukti yang obyektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai. a. Aset Keuangan Dicatat Pada Biaya Perolehan Diamortisasi Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi, perusahaan pertama kali menentukan apakah terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai secara individual atas aset keuangan yang signifikan secara individual, atau secara kolektif untuk aset keuangan yang jumlahnya tidak signifikan secara individual.



● Impairment of Financial Assets At the end of reporting periods, the company and subsidiary assess whether there is objective evidence of impairment of financial assets or those classified as financial assets group. a. Financial Assets Recognized at Amortized Cost For loan and receivable recognized at amortized cost, the company and subsidiary initially assesses whether there is objective evide\nce of impairment in financial assets which individually significant or collectively the financial assets are individually not significant.



Profit or loss on liabilities held for trading is recognized at consolidated statements of profit loss and other comprehensive income.



18



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



410



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan)



3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued)



q. Instrumen Keuangan (Lanjutan)



q. Financial Instruments (Continued)



Jika perusahaan menentukan tidak terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang dinilai secara individual, terlepas aset keuangan tersebut signfikan atau tidak, maka mereka memasukkan aset tersebut ke dalam kelompok aset keuangan yang memiliki karakteristik risiko kredit yang sejenis dan menilai penurunan nilai kelompok tersebut secara kolektif. Aset yang penurunan nilainya dinilai secara individual, dan untuk itu kerugian penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara kolektif.



If it is determined that there is no objective evidence of impairment in individually assessed financial assets, whether they are significant or not, then they include the assets into classification of financial assets with similar credit risk characteristics and collectively assesses them for impairment. Assets that are individually assessed for impairment and for which an impairment loss is recognized or continuously recognized, they are not included in the collectively assessed for impairment.



Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas masa datang (tidak termasuk ekspektasi kerugian kredit masa datang yang belum terjadi).



If there is objective evidence that impairment loss has occurred, the amount of such loss is measured as difference between carrying amount and estimated future cash flow (excluding future expected credit losses that have not occurred).



Nilai kini estimasi arus kas masa datang didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal dari aset keuangan tersebut. Jika pinjaman yang diberikan dan piutang yang memiliki suku bunga variabel, tingkat diskonto untuk mengukur kerugian penurunan nilai adalah suku bunga efektif terkini.



The present value of estimated future cash flows discounted at the original effective interest rate of the asset. If a loan and receivable has a variable interest rate, the discount rate for measuring impairment loss is the current effective interest rate.



Nilai tercatat aset tersebut berkurang melalui penggunaan akun penyisihan dan jumlah kerugian diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. Pendapatan bunga tetap diakui berdasarkan nilai tercatat yang telah dikurangi, berdasarkan suku bunga efektif aset tersebut. Pinjaman yang diberikan dan piutang, bersama-sama dengan penyisihan terkait, akan dihapuskan pada saat tidak terdapat kemungkinan pemulihan di masa depan yang realistik dan semua jaminan telah terealisasi atau telah dialihkan kepada perusahaan. Jika pada periode berikutnya, jumlah kerugian penurunan nilai bertambah atau berkurang karena suatu peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai tersebut diakui, maka kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui ditambah atau dikurangi dengan menyesuaikan akun penyisihan. Jika penghapusan kemudian dipulihkan, maka pemulihan tersebut diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.



The carrying amounts of the assets are reduced with allowance and the loss is recognized in the consolidated statements of profit loss and other comprehensive income. Interest income is recognized based on carrying amount which is reduced, based on the effective interest rate. Loans and receivable, together with related allowance, will be written off at the time there's no possibility for recovery and all collaterals have been realized or transferred to the company and subsidiary. When in subsequent periods, impairment loss increase or decrease due to a condition after the impairment is recognized, the impairment losses previously recognized is added or deducted by adjusting the allowance account. When the write off is recovered, the recovery is recognized in the statements of profit loss and other comprehensive income.



b. Aset Keuangan AFS Dalam hal investasi ekuitas yang diklasifikasikan sebagai aset Available For Sale (AFS) , bukti objektif akan meliputi penurunan yang signifikan atau penurunan jangka panjang pada nilai wajar dari investasi di bawah biaya perolehannya.



b. AFS Financial Assets For equity Investments which are classified as AFS asset, the objective evidence include significant impairment or long term impairment on the fair value of investments below the cost.



Jika terdapat bukti bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian kumulatif yang diukur sebagai selisih antara biaya perolehan dengan nilai wajar kini, dikurangi kerugian penurunan nilai telah terjadi, dikurangi kerugian penurunan nilai investasi yang sebelumnya telah diakui dalam laporan laba rugi direklas dari ekuitas ke laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. Kerugian penurunan nilai atas investasi ekuitas tidak boleh dipulihkan melalui laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain; kenaikan nilai wajar setelah penurunan nilai diakui dalam ekuitas.



If there's an evidence that impairment losses have occurred, total cumulative losses measured as difference between cost and current fair value, less impairment losses of investment value previously recognized in statements of profit loss and other comprehensive income, are reclassified from equity to profit and loss statement. Impairment losses of equity investment should not be restored through statements of profit loss and other comprehensive income; increase in fair value after impairment is recognized in equity.



Dalam hal instrumen utang diklasifikasikan sebagai aset keuangan AFS, penurunan nilai dievaluasi berdasarkan kriteria yang sama pada aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi. Pendapatan bunga di masa datang didasarkan pada nilai tercatat yang telah dikurangi dan diakui berdasarkan suku bunga yang digunakan untuk mendiskontokan arus kas masa datang untuk tujuan pengukuran kerugian penurunan nilai.



When payable instruments are classified as AFS financial assets, the impairment is assessed on the basis of similar criteria for financial assets recognized at amortized cost. Future interest income is based on reduced carrying amount and recognized based on interest rate used for discounting future cash flows for the purpose of measuring impairment losses.



Akrual tersebut dicatat sebagai bagian dari akun "Pendapatan Bunga" dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. Jika pada periode berikutnya, nilai wajar instrumen utang meningkat dan peningkatan tersebut secara obyektif dihubungkan dengan peristiwa yang terjadi setelah pengakuan kerugian penurunan nilai pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, maka kerugian penurunan nilai tersebut harus dipulihkan melalui laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.



Those accrual recognized as part of "Interest Income" account in consolidated statements of profit loss and other comprehensive income. When, in subsequent periods, payable fair value increase and the increase objectively associated to event after impairment losses is recognized in statements of profit loss and other comprehensive income, the impairment losses are recovered through statements of profit loss and other comprehensive income.



19



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



411



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan)



3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued)



q. Instrumen Keuangan (Lanjutan)



q. Financial Instruments (Continued)



c. Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Keuangan ● Aset Keuangan Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, bagian dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan serupa) dihentikan pengakuannya pada saat: (1) hak untuk menerima arus kas yang berasal dari aset tersebut telah berakhir; atau (2) Perusahaan telah mentransfer hak mereka untuk menerima arus kas yang berasal dari aset atau berkewajiban untuk membayar arus kas yang diterima secara penuh tanpa penundaan material kepada pihak ketiga dalam perjanjian "passthrough "; dan baik (a) Perusahaan dan Entitas Anak telah secara substansial mentransfer seluruh risiko dan manfaat dari aset, atau (b) Perusahaan secara substansial tidak mentransfer atau tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat suatu aset, namun telah mentransfer kendali atas aset tersebut.



c. Derecognition of Financial Asset and Liabilities ● Financial Asset Financial asset (or which is more appropriate, part of financial asset or part of similar financial asset group) derecognized at the time: (1) the right to receive cash flows arising from the asset has ended; or (2) the company and subsidiary have transferred their rights to receive cash flows arising from asset or are liable to pay the cash flows fully received without material delay to third parties on "pass-through" agreement; and also (a) the company and subsidiary substantially transferred the whole risks and benefit of an asset, or (b) the company and subsidiary substantially do not transfer or do not have risk and benefits of an asset, but have transferred control over the asset.



● Liabilitas keuangan Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada saat liabilitas tersebut dihentikan atau dibatalkan atau kadaluwarsa. Ketika suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama dengan persyaratan yang berbeda secara substansial, atau modifikasi secara substansial persyaratan dari suatu liabilitas yang saat ini ada, pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan sebagai penghentian pengakuan liabilitas awal dan pengakuan liabilitas baru, dan selisih antara nilai tercatat masing-masing liabilitas diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.



● Financial Liabilities



Financial liabilities derecognized at the time the liabilities ended, cancelled or expired. At the time an existing financial liabilities are replaced by other financial liabilities from the same creditors with substantially different requirements, or substantially modified requirements of the existing liabilities, the replacement or the modification is treated as derecognition of the initial liabilities and recognition of new liabilities, and the differences between each of those liabilities carrying amount is recognized in the statements of profit loss and other comprehensive income.



d. Instrumen Keuangan Derivatif Perusahaan menandatangani kontrak swap valuta asing, swap suku bunga dan instrumen lainnya yang diperbolehkan, jika dianggap perlu, untuk tujuan mengelola risiko perubahan nilai tukar mata uang asing dan suku bunga yang berasal dari utang jangka panjang dan utang obligasi perusahaan dalam mata uang asing.



d. Derivatives Financial Instruments The company may enter into foreign currency swap contracts, interest rate swap and other allowed instruments, when necessary, for the purpose of managing risks in rate of exchange of foreign currencies, and interest rates on long term loans and the company bonds denominated in foreign currencies.



Instrumen keuangan derivatif tidak ditetapkan untuk suatu hubungan lindung nilai yang memenuhi syarat (qualifying hedge relationships ) dan pada awalnya diakui pada nilai wajar pada tanggal kontrak derivatif ditandatangani dan kemudian diukur kembali pada nilai wajarnya. Derivatif dicatat sebagai aset keuangan saat memiliki nilai wajar positif dan sebagai liabilitas keuangan apabila memiliki nilai wajar negatif.



Derivatives financial instruments are not designated for qualifying hedge instrument and initially recognized at fair value on the date derivatives contract is signed and subsequently premeasured at fair value. Derivatives recognized as financial assets when it has positive fair value and as financial liabilities if they have negative fair value.



Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar derivatif selama periode berjalan yang tidak memenuhi persyaratan sebagai akuntansi lindung nilai diakui langsung pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.



Gain or loss arising from changes in derivatives fair value during the periods that do not meet the requirements as hedge accounting is directly recognized in the statements of profit loss and other comprehensive income.



Aset dan liabilitas derivatif disajikan masing-masing, sebagai aset dan liabilitas lancar.



Derivative assets and liabilities are respectively presented as current assets and current liabilities.



Derivatif melekat disajikan bersama dengan kontrak utamanya pada neraca yang mencerminkan penyajian yang tepat atas seluruh arus kas pada masa datang dari instrumen tersebut secara keseluruhan.



Embedded derivatives are presented along with the host contract in the consolidated statement of financial position that reflect proper presentation of all future cash flow of the instrument as a whole.



Perubahan bersih nilai wajar instrumen derivatif, pendapatan atau beban swap , pendapatan atau beban terminasi, dan penyelesaian dari instrumen derivatif dikreditkan (dibebankan) pada "Laba (Rugi) Perubahan Nilai Wajar Derivatif Bersih", yang disajikan sebagai bagian Penghasilan (Beban) Lainlain dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.



Net change of derivatives fair value, swap income or expense, termination income or expense, and settlement derivative instrument are credited (charged) into "Net Profit (Loss) of Change in Derivatives Fair Value", which is presented as Other Income (Expenses) in the consolidated statements of profit loss and other comprehensive income.



r. Segmen Operasi



r. Operation Segment



Segmen operasi disajikan menurut pengelompokkan (segmen) jenis usaha sebagai bentuk pelaporan segmen primer dan segmen sekunder dikelompokkan berdasarkan unit pengendalian.



Operation segment is presented according to group (segment) of business as a primary segment report and secondary segment report based on controlling unit.



Segmen usaha adalah komponen yang dapat dibedakan (distinguishable components ) dan menghasilkan suatu produk atau jasa yang berbeda menurut pembagian industri atau kelompok produk atau jasa sejenis yang berbeda, terutama untuk para pelanggan di luar entitas perusahaan.



A business segment is a distinguishable component of an enterprise that is engaged in producing products or services (both an individual product or service or a group of related products or services) and that is subject to risks and returns that are different from those of other segments.



20



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



412



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan)



3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued)



r. Segmen Operasi (Lanjutan)



r. Operation Segment (Continued)



Segmen unit pengendalian adalah komponen perusahaan yang dapat dibedakan dalam menghasilkan produk atau jasa pada lingkungan unit pengendalian (sifat lingkungan pengaturan), yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dengan risiko dan imbalan pada lingkungan unit pengendalian (sifat lingkungan pengaturan) yang lainnya.



Control unit segment is a company component which can be distinguished in products or services at specific controlling unit area (nature of environment control), which has different risks and benefit as compared with risks and benefit of other control units (nature of environment control).



s. Biaya Emisi Saham dan Obligasi



s. Stock and Bond Emission Cost



Biaya emisi saham disajikan sebagai pengurang dari tambahan modal disetor dan tidak diamortisasi.



Stock emission cost presented as a reduction of additional paid in capital and unamortized.



Biaya emisi obligasi disajikan sebagai pengurang dari utang yang diamortisasi secara berkala.



Bond emission cost presented as a reduction of liabilities than amortize by period..



t. Laba Per Saham Dasar



t. Earning Per Share



Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan. u. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Baru dan Revisi



Earning per share is computed by dividing net income attributable to owner of the parent entity by weighted average number of shares subscribed and fully paid in the current period. u. New and Revised Statements of Financial Accounting Standars (SFAS)



Ikatan Akuntan Indonesia telah menerbitkan PSAK sebagai berikut:



The Indonesian Institute of Accountants has issued the following SFAS which as



Berlaku efektif pada periode yang dimulai 1 Januari 2015:



Effective for annual periods beginning January 1, 2015:



-



-



-



PSAK No. 1 (Revisi 2013), "Penyajian Laporan Keuangan". PSAK No. 4 (Revisi 2013), "Laporan Keuangan Tersendiri". PSAK No. 15 (Revisi 2013), "Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama". PSAK No. 24 (Revisi 2013), "Imbalan Kerja". PSAK No. 46 (Revisi 2014), "Pajak Penghasilan". PSAK No. 48 (Revisi 2014), "Penurunan Nilai Aset". PSAK No. 50 (Revisi 2014), "Instrumen Keuangan: Penyajian". PSAK No. 55 (Revisi 2014), "Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran". PSAK No. 65, "Laporan Keuangan Konsolidasi". PSAK No. 66 , "Pengaturan Bersama". PSAK No. 67, "Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain". PSAK No. 68, "Pengukuran Nilai Wajar".



-



SFAS Number 1 (2013 Revised), "Presentation of Financial Statements". SFAS Number 4 (2013 Revised), "Separate Financial Statements". SFAS Number 15 (2013 Revised), "Investments in Associates and Joint Ventures". SFAS Number 24 (2013 Revised), "Employee Benefits". SFAS Number 46 (2014 Revised), "Income Taxes". SFAS Number 48 (2014 Revised), "Impairment of Assets". SFAS Number 50 (2014 Revised), "Financial Instruments: Presentation". SFAS Number 55 (2014 Revised), "Financial Instruments: Recognition and Measurement". SFAS Number 65, "Consolidated Financial Statements". SFAS Number 66, "Joint Arrangements". SFAS Number 67, "Disclosure of Interest in Other Entities". SFAS Number 68, "Fair Value Measurement".



Berlaku efektif pada periode yang dimulai 1 Januari 2016:



Effective for annual periods beginning January 1, 2016:



-



Amandemen PSAK 4: Laporan Keuangan Tersendiri tentang Metode Ekuitas dalam Laporan keuangan Tersendiri. Amandemen ini memperkenankan penggunaan metode ekuitas sebagai salah satu metode pencatatan investasi pada entitas anak, ventura bersama dan entitas asosiasi dalam laporan keuangan tersendiri entitas tersebut. Amandemen PSAK 15: Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi. Amandemen ini memberikan klarifikasi tentang pengecualian konsolidasi untuk entitas investasi ketika kriteria tertentu terpenuhi. Amandemen PSAK 16: Aset Tetap tentang Klarifikasi Metode yang Diterima untuk Penyusutan dan Amortisasi. Amandemen ini memberikan tambahan penjelasan tentang indikasi perkiraan keuangan teknis atau komersial suatu aset. Amandemen ini juga mengklarifikasi bahwa penggunaan metode penyusutan yang berdasarkan pada pendapatan adalah tidak tepat.



-



Amandemen PSAK 19: Aset Takberwujud tentang Klarifikasi Metode yang Diterima untuk Penyusutan dan Amortisasi. Amandemen ini memberikan klarifikasi tentang anggapan bahwa pendapatan adalah dasar yang tidak tepat dalam mengukur pemakaian manfaat ekonomi aset tak berwujud dapat dibantah dalam keadaan terbatas tertentu. Amandemen PSAK 24: Imbalan Kerja tentang Program Imbalan Pasti: Iuran Pekerja.



-



-



-



-



-



-



-



-



-



Amandemen ini menyederhanakan akuntansi untuk kontribusi iuran dari pekerja atau pihak ketiga yang tidak bergantung pada jumlah tahun jasa, misalnya iuran pekerja yang dihitung berdasarkan persentase tetap dari gaji. Amandemen PSAK 65: Laporan Keuangan Konsolidasian tentang Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi. Amandemen ini mengklarifikasi tentang pengecualian konsolidasi untuk entitas investasi ketika kriteria tertentu terpenuhi.



-



SFAS Amendment 4: Separate Financial Statements of Equity Method in Separate Financial Statements. This amendment allows the use of the equity method as a method of recording the investment in subsidiaries, joint ventures and associates in the separate financial statements of the entity. Amendments to SFAS 15: Investments in Associates and Joint Ventures on Investment Entities: Application Consolidation Exclusions. This amendment provides clarification on the consolidation exemption for investment entities when certain criteria are met. Amendments to SFAS 16: Property and Equipment on Clarification Method Received for Depreciation and Amortization. This amendment provides additional explanation regarding indications of technical or commercial financial forecasts an asset. The amendment also clarifies that use of the depreciation method based on income is not right. Amendments to SFAS 19: Intangible Assets Received on Clarification Method for Depreciation and Amortization. These amendments provide clarification on the assumption that the revenue base is not precisely measure the economic benefits of the use of intangible assets can be rebutted in certain limited circumstances. Amendments to SFAS 24: Employee Benefits on a Defined Benefit Program: Contribution Worker. This amendment simplifies the accounting for the contribution of dues from workers or third parties that do not depend on the number of years of service, for example, worker contributions are calculated based on a fixed percentage of salary. Amendments to SFAS 65: Consolidated Financial Statements of Investment Entity: Application of Consolidation exclusions. These amendments clarify the exception of consolidation for investment entities when certain criteria are met.



21



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



413



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan)



3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued)



u. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Baru dan Revisi (Lanjutan)



u. New and Revised Statements of Financial Accounting Standars (SFAS) (Continued)



-



Amandemen PSAK 66: Pengaturan Bersama tentang Akuntansi Akuisisi Kepentingan dalam Operasi Bersama. Amandemen ini mensyaratkan bahwa seluruh prinsip kombinasi bisnis dalam PSAK 22: Kombinasi Bisnis dan PSAK lain beserta persyaratan pengungkapannya diterapkan untuk akuisisi pada kepentingan awal dalam operasi bersama dan untuk akuisisi kepentingan tambahan dalam operasi bersama, sepanjang tidak bertentangan dengan pedoman yang ada dalam PSAK ini.



-



Amendments to SFAS 66: Setting Shared Accounting Acquisition of Interest in Joint Operations. This amendment requires that all business combinations principles in SFAS 22: Business Combinations and SFAS others along with disclosure requirements applicable to the acquisition of the initial interest in joint operations and for the acquisition of additional interests in joint operations, this does not contradict the existing guidance in SFAS this.



-



Amandemen PSAK 67: Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain tentang Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi. Amandemen ini mengklarifikasi tentang pengecualian konsolidasi untuk entitas investasi ketika kriteria tertentu terpenuhi. PSAK 5 (Penyesuaian 2015): Segmen Operasi. PSAK ini menambahkan penungkapan deskripsi singkat segmen operasi yang telah digabungkan dan indikator ekonomik memiliki karakteristik yang serupa. PSAK 7 (Penyesuaian 2015): Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi. PSAK ini menambahkan persyaratan pihak-pihak berelasi dan mengklarifikasi pengungkapan imbalan yang dibayarkan oleh entitas manajemen PSAK 13 (Penyesuaian 2015): Properti Investasi. PSAK ini memberikan klarifikasi bahwa PSAK 13 dan PSAK 22 saling mempengaruhi. Entitas dapat mengacu pada PSAK 13 untuk membedakan antara properti investasi dan properti yang digunakan sendiri. Entitas juga dapat mengacu pada PSAK 22 sebagai pedoman apakah akuisisi properti investasi merupakan kombinasi bisnis.



-



Amendments to SFAS 67: Disclosure of Interests in Other Entities of Investment Entities: Application Consolidation Exclusions. These amendments clarify the exception of consolidation for investment entities when certain criteria are met. SFAS 5 (Adjustment 2015): Operating Segments. SFAS added penungkapan brief description of the operating segments have been combined and economic indicators have similar characteristics. SFAS 7 (Adjustment 2015): Related Party Disclosures. SFAS added requirements related parties and disclosure clarify the compensation paid by the management entity. SFAS 13 (Adjustment 2015): Investment Property. This provides clarification that SFAS SFAS 13 and SFAS 22 affect each other. An entity may refer to SFAS 13 to distinguish between investment property and owneroccupied property. Entities may also be referred to in SFAS 22 as a guide whether the acquisition of an investment property is a business combination.



-



-



-



-



-



-



-



-



-



-



PSAK 16 (Penyesuaian 2015): Aset Tetap. PSAK ini memberikan klarifikasi terkait model revaluasi, bahwa ketika entitas menggunakan model revaluasi, jumlah tercatat aset disajikan kembali pada jumlah revaluasiannya. PSAK 19 (Penyesuaian 2015): Aset Tak Berwujud. PSAK ini memberikan klarifikasi terkait model revaluasi, bahwa ketika entitas menggunakan model revaluasi, jumlah tercatat aset disajikan kembali pada jumlah revaluasiannya. PSAK 22 (Penyesuaian 2015): Kombinasi Bisnis. PSAK ini mengklarifikasi ruang lingkup dan kewajiban membayar imbalan kontinjensi yang memenuhi definisi instrumen keuangan diakui sebagai liabilitas keuangan atau ekuitas. PSAK 25 (Penyesuaian 2015): Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan. PSAK ini memberikan koreksi editorial tentang keterbatasan penerapan retrospektif. PSAK 53 (Penyesuaian 2015): Pembayaran Berbasis Saham. PSAK ini mengklarifikasi definisi kondisi vesting dan secara terpisah mendefinisikan kondisi kinerja dan kondisi jasa. PSAK 68 (Penyesuaian 2015): Pengukuran Nilai Wajar. PSAK ini mengklarifikasi bahwa pengecualian portofolio, yang memperkenankan entitas mengukur nilai wajar kelompok aset keuangan dan liabilitas keuangan secara neto, diterapkan pada seluruh kontrak (termasuk kontrak non-keuangan) dalam ruang lingkup PSAK 55. ISAK 30: Pungutan. ISAK ini merupakan interpretasi atas PSAK 57: Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi yang mengklarifikasi akuntansi liabilitas untuk membayar pungutan, selain daripada pajak penghasilan yang berada dalam ruang lingkup PSAK 46: Pajak Penghasilan serta denda lain atas pelanggaran perundang-undangan, kepada Pemerintah.



-



-



-



-



-



-



-



-



-



-



SFAS 16 (Adjustment 2015): Fixed Assets. This SFAS provide clarifications related to the revaluation model, that when an entity uses the revaluation model, the carrying amount of the asset is back on the amount revaluasiannya. SFAS 19 (Adjustment 2015): Intangible Assets. This SFAS provide clarifications related to the revaluation model, that when an entity uses the revaluation model, the carrying amount of the asset is back on the amount revaluasiannya. SFAS 22 (Adjustment 2015): Business Combinations. This SFAS clarify the scope and the obligation to pay contingent consideration that meet the definition of financial instruments are recognized as financial liabilities or equity. SFAS 25 (Adjustment 2015) Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors. SFAS provide editorial correction of the limitations of retrospective application. PSAK 53 (Penyesuaian 2015): Pembayaran Berbasis Saham. This SFAS clarify the definition of vesting conditions and separately define performance conditions and service conditions. SFAS 68 (Adjustment 2015): Fair Value Measurement. This SFAS clarify that the exception portfolio, which allows an entity to measure the fair value of the group's financial assets and financial liabilities on a net basis, applied to all contracts (including non-financial contracts) within the scope of IAS 55. IFAS 30: Levy. IFAS is an interpretation of SFAS 57 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets which clarifies the accounting liability to pay the levy, other than income taxes that are within the scope of IAS 46: Income tax and other penalties for violations of law, to the Government.



Berlaku efektif pada periode yang dimulai 1 Januari 2017:



Effective for annual periods beginning January 1, 2017:



-



-



-



Amandemen PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan tentang Prakarsa Pengungkapan. Amandemen ini memberikan klarifikasi terkait penerapan persyaratan materialitas, fleksibilitas urutan sistematis catatan atas laporan keuangan dan pengidentifikasian kebijakan akuntansi signifikan. ISAK 31: Interpretasi atas Ruang Lingkup PSAK 13: Properti Investasi. ISAK ini memberikan interpretasi atas karakteristik bangunan yang digunakan sebagai bagian dari definisi properti investasi dalam PSAK 13: Properti Investasi. Bangunan sebagaimana dimaksud dalam definisi properti investasi mengacu pada struktur yang memiliki karakteristik fisik yang umumnya diasoasiasikan dengan suatu bangunan yang mengacu pada adanya dinding, lantai, dan atap yang melekat pada aset.



-



Amendments to SFAS 1 Presentation of Financial Statements of Disclosure Initiative. This amendment provides clarification related to the application of the requirements of materiality, flexibility systematic sequence of notes to the financial statements and the identification of significant accounting policies. IFAS 31: Interpretation of the Scope of SFAS 13: Investment Property. This IFAS provides an interpretation of the characteristics of the building that is used as part of the definition of investment property in IAS 13: Investment Property. The building referred to in the definition of investment property refers to structures that have physical characteristics that are generally diasoasiasikan with a building which refers to the presence of walls, floors, and roofs are attached to the asset.



22



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



414



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan)



3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued)



u. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Baru dan Revisi (Lanjutan)



u. New and Revised Statements of Financial Accounting Standars (SFAS) (Continued)



Dampak atas perubahan standar akuntansi diatas yang relevan terhadap laporan keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: - PSAK No.1 (Revisi 2013) mengatur perubahan dalam format serta revisi judul laporan. Dampak signifikan perubahan dari standar akuntansi tersebut terhadap perusahaan adalah:



The impact of the change on the relevant accounting standards on the consolidated financial statements are as follows: - SFAS Number 1 (Revised 2013) regulates the change in format as well as the revised title of the report. The significant impact of the change in the accounting standards of the company is:



Perubahan nama laporan yang sebelumnya adalah “Laporan Laba Rugi Komprehensif” menjadi “Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain”; Adanya persyaratan penyajian penghasilan komprehensif lain yang dikelompokkan menjadi: (a) Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi; dan (b) Pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi.



Name of the previous report "Statement of Comprehensive Income" change into "Statements of Income and Other Comprehensive Income"; Requirements for the presentation of other comprehensive income are grouped into: (a) Items will not be reclassified to Income (loss) (b) Items will be reclassified to Income (loss)



Standar ini berlaku retrospektif dan oleh karenanya informasi pembanding tertentu telah disajikan kembali. PSAK No. 24 (Revisi 2013) “Imbalan Kerja”. PSAK ini mengubah beberapa ketentuan akuntansi terkait program imbalan pasti. Perubahan utama mencakup penghapusan “pendekatan koridor”, modifikasi akuntansi untuk pesangon dan penyempurnaan ketentuan mengenai pengakuan, penyajian dan pengakuan untuk program imbalan kerja imbalan pasti.



This standard applies retrospectively and therefore certain comparative information has been restated. SFAS Number 24 ( Revised 2013 ) "Employee Benefits". This SFAS change some accounting provisions related to defined benefit plans. The main changes include the abolition of the "corridor approach", modifications and improvements accounting for severance provisions on the recognition, presentation and recognition for employee benefits defined benefit program.



Perubahan ketentuan yang berdampak pada laporan keuangan konsolidasian Grup antara lain sebagai berikut: a. Pengakuan keuntungan (kerugian) aktuaria melalui penghasilan komprehensif lain. b. Semua biaya jasa lalu diakui sebagai beban pada tanggal yang lebih awal antara ketika amandemen/kurtailmen program terjadi atau ketika entitas mengakui biaya terkait restrukturisasi atau pesangon. Sehingga biaya jasa lalu yang belum vested tidak lagi dapat ditangguhkan dan diakui sepanjang periode vesting.



The changes in regulations that have an impact on the Group's consolidated financial statements are as follows: a. The recognition of gains ( losses ) Actuarial through other comprehensive income. b. All past service cost is recognized as an expense on an earlier date between when the amendment/curtailment program occurs or when the entity recognizes related restructuring costs or severance. So the cost of past service vested no longer be deferred and recognized over the vesting period.



c. Beban bunga dan imbal hasil aset program yang digunakan dalam PSAK No. 24 terdahulu diganti dengan konsep bunga neto, yang dihitung dengan menggunakan tingkat diskonto liabilitas (aset) neto imbalan pasti pada awal setiap periode pelaporan tahunan.



c. Interest expense and yield of the plan assets used in SFAS Number 24 was replaced by the concept of net interest, which is calculated using a discount rate liabilities (assets) net defined benefit obligation at the beginning of each annual reporting period.



Standar ini berlaku retrospektif dan oleh karenanya informasi pembanding tertentu telah disajikan kembali, kecuali tidak material.



This standard applies retrospectively and therefore certain comparative information has been restated, unless immaterial.



PSAK No. 46 (Revisi 2013) "Pajak Penghasilan" ini memberikan penekanan pada pengukuran pajak tangguhan atas aset yang diukur dengan nilai wajar, dengan mengasumsikan bahwa jumlah tercatat aset akan dipulihkan melalui penjualan. Selain itu, standar ini juga menghilangkan pengaturan tentang pajak final.



- SFAS Number 46 (Revised 2013) "Income Taxes" gives emphasis on the measurement of deferred tax on assets measured at fair value, assuming that the asset's carrying amount will be recovered through the sale. In addition, this standard also eliminates the setting of the final tax.



Penerapan standar revisi ini dan standar PSAK lainnya yang berlaku efektif pada tanggal 1 Januari 2015 dan 2016 tidak memberikan pengaruh material terhadap laporan keuangan konsolidasian.



The application of this revised standard, and other SFAS standards which became effective on January 1, 2015 and 2016 did not provide a material effect on the consolidated financial statements.



-



-



23



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



415



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



4. KAS DAN SETARA KAS



4. CASH AND CASH EQUIVALENTS



Kas Kas Kas Kecil Jumlah Kas Bank Pihak Berelasi Rupiah PT Bank BTN Tbk PT Bank Mandiri Tbk PT Bank BTN Syariah PT Bank BRI Tbk PT Bank BNI Tbk PT Bank Syariah Mandiri PT Bank BRI Syariah Jumlah Bank Pihak Berelasi



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



465.886.818 292.936.936 758.823.754



457.726.644 476.574.991 934.301.635



118.136.750.571 167.477.817.040 25.030.275.227 4.295.444.570 514.172.643 458.454.294 9.995.806 315.922.910.151



Pihak Ketiga Rupiah PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank ICBC PT Bank Central Asia Tbk PT Bank DKI PT Bank Danamon Tbk PT BPR Surya Artha Utama PT BPD Jatim PT Bank NISP PT Commonwealth PT Bank Bumi Putra PT BPD Kaltim Jumlah Bank Pihak Ketiga Jumlah Bank Deposito Berjangka Pihak Berelasi Rupiah PT Bank BTN Tbk PT Bank BRI Tbk PT Bank Mandiri Tbk Jumlah Deposito Berjangka Pihak Berelasi Pihak Ketiga Rupiah: PT CIMB Niaga Tbk PT Bank Bukopin Tbk PT UOB Jumlah Deposito Berjangka Pihak Ketiga Jumlah Deposito Berjangka JUMLAH KAS DAN SETARA KAS



8.703.411.908 73.789.694.991 10.284.503.736 1.807.552.522 352.643.949 94.937.807.105



182.200.366 393.092.544 575.292.910



Cash on Hand Cash Petty Cash Total Cash



6.822.355.843 25.930.766.229 20.761.712.135 1.411.309.216 884.308.060 55.810.451.483



Cash in Banks Related Parties Rupiah: PT Bank BTN Tbk PT Bank Mandiri Tbk PT Bank BTN Syariah PT Bank BRI Tbk PT Bank BNI Tbk PT Bank Syariah Mandiri PT Bank BRI Syariah Total Bank-Related Parties



6.583.971.410 4.769.963.259 4.606.676.576 216.500.431 310.841.788 119.915.643 127.293.700 41.628.210 13.789.594 16.790.580.610



7.843.635.585 12.236.960.066 877.544.243 303.926.275 117.528.387 104.168.180 40.697.702 14.521.882 11.093.926 21.550.076.246



889.779.627 6.770.962.412 18.735.000 737.644.174 115.195.026 58.317.044 39.513.744 10.123.392 898.751 8.641.169.170



332.713.490.762



116.487.883.351



64.451.620.653



Third Parties Rupiah: PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank ICBC PT Bank Central Asia Tbk PT Bank DKI PT Bank Danamon Tbk PT BPR Surya Artha Utama PT BPD Jatim PT Bank NISP PT Commonwealth PT Bank Bumi Putra PT BPD Kaltim Total Bank-Third Parties Total Bank Time Deposits Related Parties Rupiah: PT Bank BTN Tbk PT Bank BRI Tbk PT Bank Mandiri Tbk Total Time DepositsRelated Parties Third Parties Rupiah: PT CIMB Niaga Tbk PT Bank Bukopin Tbk PT UOB Total Time DepositsThird Parties



268.000.000.000 18.000.000.000 286.000.000.000



190.000.000.000 25.000.000.000 215.000.000.000



49.998.500.000 85.000.000.000 134.998.500.000



5.000.000.000 -



25.000.000.000 -



30.000.000.000



5.000.000.000



25.000.000.000



30.000.000.000



291.000.000.000



240.000.000.000



164.998.500.000



Total Time Deposit



624.472.314.516



357.422.184.987



230.025.413.563



TOTAL CASH AND CASH EQUIVALENTS



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



1 Januari 2015/ January 1, 2015



7,25% - 7,50% 1 - 3 bulan



8,25% - 9,25% 1 - 3 bulan



7,50% - 9,75% 1 - 3 bulan



Tingkat bunga deposito berjangka per tahun:



Persentase Bunga Jangka Waktu



1 Januari 2015/ January 1, 2015



Annual Interest Rate of Time Deposits:



Seluruh saldo bank dan deposito berjangka ditempatkan pada pihak berelasi dan pihak ketiga.



Interest Percentage Time Deposits Period



Bank and deposits placed on third parties and related party.



(Lihat Catatan 3 e)



(See Note 3 e)



24



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



416



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



5. PIUTANG USAHA



5. TRADE RECEIVABLES



Merupakan saldo piutang usaha Per 31 Desember 2016, 2015 dan 2014 yang seluruhnya berasal dari pihak ketiga. Terdiri dari:



Represent balance of trade receivables as of December 31, 2016, 2015 dan 2014, all of receivables are from third parties. Consist of:



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



2.513.158.267.137 32.867.310.361 2.546.025.577.498



1.040.342.565.385 39.823.542.583 228.784.138 1.080.394.892.106



253.933.015.872 20.730.523.856 2.742.421.451 277.405.961.179



Sales Apartment Housing Shophouse Total Sales



Pendapatan Pasar Hotel Sewa Jumlah Pendapatan



39.735.146.530 16.691.402.601 69.506.604 56.496.055.735



35.200.824.704 16.050.967.063 61.443.246 51.313.235.013



22.943.025.724 11.100.808.087 3.284.655.485 37.328.489.296



Revenue Market Hotel Rent Total Revenue



Piutang PPN Apartemen Perumahan Sewa Jumlah Piutang PPN



159.849.114.229 2.891.578.296 53.673.812 162.794.366.337



63.103.700.277 3.884.582.171 8.327.995 66.996.610.443



11.203.117.486 1.771.917.322 12.975.034.808



2.765.315.999.570



1.198.704.737.562



327.709.485.283



TOTAL TRADE RECEIVABLES-GROSS



-



-



-



Less: Impairment of Receivable



2.765.315.999.570



1.198.704.737.562



327.709.485.283



TOTAL TRADE RECEIVABLES-NET



Penjualan Apartemen Perumahan Ruko Jumlah Penjualan



JUMLAH PIUTANG USAHA



Value Added Tax



Dikurangi: Penurunan Nilai Wajar Piutang JUMLAH PIUTANG USAHA-BERSIH



Piutang usaha berdasarkan umur piutang adalah sebagai berikut:



Belum Jatuh Tempo Jatuh tempo 01 - 30 Hari 31 - 60 Hari 61 - 90 Hari Lewat 90 Hari JUMLAH PIUTANG USAHA-BERSIH



1 Januari 2015/ January 1, 2015



Apartment Housing Rent Total Value Added Tax



Total trade receivables based on aging:



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



1 Januari 2015/ January 1, 2015



2.542.487.704.327



1.099.134.956.268



190.091.625.278



127.080.991.692 65.728.689.335 22.645.300.946 7.373.313.270



54.937.988.494 31.654.539.000 9.789.719.660 3.187.534.140



64.469.308.816 34.398.121.651 24.136.445.304 14.613.984.234



2.765.315.999.570



1.198.704.737.562



327.709.485.283



Not Due Due 1 Day - 30 Days 31 Day - 60 Days 61 Day - 90 Days Over 90 Days TOTAL TRADE RECEIVABLES-NET



Seluruh piutang usaha merupakan piutang dalam mata uang rupiah.



All trade receivables are denominated in Rupiah.



Piutang usaha atas penjualan apartemen, perkantoran berasal dari selisih kurang uang yang diterima dengan pengakuan pendapatan berdasarkan persentase penyelesaian proyek.



Accounts receivable from sale of apartments and offices comes from difference between money received and recognition of revenue base on percentage of completion of the project.



Piutang usaha dari penjualan perumahan merupakan tagihan atas penjualan Proyek Payon Amartha Semarang dan Bukit Permata Puri Ngaliyan, Semarang dan Permata Puri, Jakarta. Sedangkan penjualan dari ruko merupakan tagihan atas Proyek Sungkono Business Park, Surabaya.



Trade receivables from the sale of housing originated from Payon Amartha Project Semarang, Bukit Permata Puri, Semarang and Permata Puri, Jakarta. While sales of Shophouse originated from bill on the Sungkono Business Park Project, Surabaya.



Piutang sewa berasal dari sewa area pusat perbelanjaan. Sedangkan untuk piutang usaha hotel merupakan sewa ruang dan tagihan kepada tamu hotel.



Lease receivables derived from the leased areas of shopping centers. As for the hotel trade receivables and space rental, they are originated from charges to hotel guests.



Piutang pasar merupakan piutang yang berasal dari tagihan kepada pemilik kios yang belum dilunasi atas pembelian kios/ruangan di Kapa Krampung.Plasa (Kaza).



Market receivables are receivables from space tennants who have not made payments on for their purchases of stall/space in Kapas Krampung Plaza (Kaza).



Umur piutang yang jatuh tempo lebih dari 90 hari akan cair dalam jangka waktu satu tahun.



Aging of receivables are overdue more than 90 days will be disbursed within a period of one year. receivables referred to above include past due amounts at the end of the reporting period Trade



Piutang usaha yang diungkapkan diatas termasuk jumlah yang telah jatuh tempo pada akhir periode pelaporan dimana perusahaan tidak mengakui cadangan kerugian penurunan nilai piutang.



where the company does not recognize provision for losses of impairment of receivables.



(Lihat Catatan 3 f)



(See Note 3 f)



25



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



417



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



6. PIUTANG LAIN - LAIN



6. OTHER RECEIVABLES



Pihak Berelasi PT Graha Buana Cikarang PT Bank BTN Tbk PT Bank Mandiri Tbk PT Bank BRI Tbk Jumlah Piutang Lain-lain Pihak Berelasi Pihak Ketiga PT Bank Bukopin Tbk PT Bank UOB Jumlah Piutang Lain-lain Pihak Ketiga JUMLAH PIUTANG LAIN - LAIN



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



1 Januari 2015/ January 1, 2015



44.809.304.200 137.468.493 28.405.479 -



520.767.123 122.794.521



56.095.890 -



44.975.178.172



643.561.644



56.095.890



-



152.054.795 -



16.027.397



-



152.054.795



16.027.397



44.975.178.172



795.616.439



72.123.287



Related Parties PT Graha Buana Cikarang PT Bank BTN Tbk PT Bank Mandiri Tbk PT Bank BRI Tbk Total Trade ReceivablesRelated Parties Third Parties PT Bank Bukopin Tbk PT Bank UOB Total Trade ReceivablesThird Parties



Piutang lain-lain dari bank-bank kepada pihak berelasi dan pihak ketiga merupakan piutang bunga deposito.



Total trade receivables from banks of related parties and third parties is receivable of deposits interest.



Piutang lain-lain dari PT Graha Buana Ciakarang merupakan piutang pemegang saham yang akan dibayar bulan Januari 2017



Other receivables from PT Graha Buana Cikarang are shareholder's receivables will be paid in January 2017.



(Lihat Catatan 3 d)



(See Note 3 d)



7. PERSEDIAAN



7. INVENTORIES 31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



1 Januari 2015/ January 1, 2015



a. Persediaan Realti b. Persediaan Properti



1.604.114.003.024 2.301.371.378



1.496.160.359.963 1.909.592.140



1.528.126.641.648 1.287.462.858



JUMLAH PERSEDIAAN



1.606.415.374.401



1.498.069.952.103



1.529.414.104.506



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



Rincian persediaan tersebut terdiri dari:



a. Persediaan Realti Bangunan dan Rumah Jadi Apartemen Jadi Apartemen Patria Park FX Residence Jumlah Apartemen Jadi Perkantoran Jadi Graha Bukopin Surabaya Perumahan Jadi Rumah Bogor Bukit Permata Puri Ngaliyan Jumlah Perumahan Jadi Mall Mall Serang Jumlah Bangunan dan Rumah Jadi



a. Inventory of Realty b. Inventory of Property TOTAL INVENTORIES Inventories consist of :



1 Januari 2015/ January 1, 2015 a. Inventory of Realty Ready Houses and Buildings Ready Apartments Patria Park Apartment FX Residence Total Ready Apartments



2.444.400.188 1.575.000.000 4.019.400.188



734.720.170 1.575.000.000 2.309.720.170



858.239.059 1.575.000.000 2.433.239.059



-



-



13.816.110.723



Ready Offices Graha Bukopin Surabaya



4.801.242.121 230.847.670 5.032.089.791



4.801.242.121 230.847.670 5.032.089.791



6.597.000.000 1.053.105.041 7.650.105.041



Ready Housing House in Bogor Bukit Permata Puri Ngaliyan Total Ready Housing



10.821.021.575



10.821.021.575



10.821.021.575



Mall Serang Mall



19.872.511.554



18.162.831.536



34.720.476.398



26



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



418



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Total Ready Houses and Buildings



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



7. PERSEDIAAN (Lanjutan)



7. INVENTORIES (Continued)



Bangunan dalam Konstruksi ● Grand Kamala Lagoon ● Evencio Apartment ● Kapas Krampung Plaza ● Dharmahusada ● The Ayoma Apartment ● Payon Amartha ● Grand Sungkono Lagoon ● Bukit Permata Puri Ngaliyan ● Amartha View ● Gunung Putri Square ● Apartemen Pavillion Permata II ● Grand Slipi Tower ● Alton Tembalang ● Apartemen Paviliion Permata I Jumlah Bangunan dalam Konstruksi Tanah yang Sedang Dikembangkan ● Grand Dharmahusada Lagoon ● Grand Sungkono Lagoon-Surabaya ● Grand Kamala Lagoon-Kalimalang Bekasi Jumlah Tanah yang Sedang Dikembangkan Jumlah Persediaan Realti Tanah yang Akan Dikembangkan ● Embong Sawo ● Jababeka ● Grand Kamala Lagoon-Kalimalang Bekasi ● Tanjung Barat ● Alton Tembalang ● Anai Resort Jumlah Tanah yang Akan Dikembangkan b. Persediaan Properti Hotel Material Makanan dan Minuman Perlengkapan Hotel Jumlah Persediaan Properti



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



210.904.498.378 101.243.786.263 89.526.002.768 82.459.386.332 62.975.543.347 21.217.433.610 12.872.061.977 12.112.068.625 4.783.574.269 1.798.460.741 616.619.352 240.386.118 192.105.935 600.941.927.715



72.400.402.099 43.961.331.224 55.568.748.572 95.052.213.595 30.311.925.641 6.482.336.164 11.489.713.119 4.245.163.571 3.081.579.758 3.046.713.529 6.655.944.710 1.889.566.859 334.185.638.841



1 Januari 2015/ January 1, 2015 64.787.820.311 202.396.007.473 63.458.676.076 20.391.065.707 30.632.441.931 12.648.409.362 7.613.261.360 32.986.223.669 21.255.939.710 13.678.647.785 469.848.493.384



Building Under Construction Grand Kamala Lagoon ● Evencio Apartment ● Kapas Krampung Plaza ● Dharmahusada ● The Ayoma Apartment ● Payon Amartha ● Grand Sungkono Lagoon ● Bukit Permata Puri Ngaliyan ● Amartha View ● Gunung Putri Square ● Apartemen Pavillion Permata II ● Grand Slipi Tower ● Alton Tembalang ● Apartemen Paviliion Permata I ● Total Building Under Construction Land in Development Grand Dharmahusada ● Lagoon Grand Sungkono ● Lagoon-Surabaya Grand Kamala ● Lagoon-Kalimalang Bekasi



583.656.750.000



583.656.750.000



624.510.000.000



389.018.985.942



549.531.311.773



382.005.756.240



10.623.827.813



10.623.827.813



17.041.915.626



983.299.563.755



1.143.811.889.586



1.023.557.671.866



Total Land in Development



1.604.114.003.024



1.496.160.359.963



1.528.126.641.648



Total Inventory of Realty



774.681.025.000 291.233.970.000



-



-



217.708.348.774



217.708.338.774



172.265.516.797



42.828.816.545 22.140.000.000 106.603.321



30.177.650.000 106.603.321



106.603.321



1.348.698.763.640



247.992.592.095



172.372.120.118



1.408.637.769 757.514.853 135.218.755 2.301.371.378



1.006.887.609 757.846.661 144.857.870 1.909.592.140



Persediaan hotel merupakan persediaan bahan makanan, material, dan perlengkapan untuk operasional hotel.



594.153.660 630.411.364 62.897.834 1.287.462.858



Land for Development Embong Sawo ● Jababeka ● Grand Kamala ● Lagoon-Kalimalang Bekasi Tanjung Barat ● Alton Tembalang ● Anai Resort ● Total Land for Development b. Inventory of Property Hotel Materials Food and Baverage Hotel's Equipments Total Inventory of Property



Hotel inventories are inventories of food, materials, and equipment for hotel operations.



Bangunan dan Rumah Jadi Apartemen Jadi - Apartemen jadi FX Residence merupakan persediaan apartemen yang terletak di Jl. Sudirman Pintu Satu Senayan seluas 150 m2. Persediaan tersebut merupakan hak huni atas nama PT Aneka Bina Lestari sejak Tahun.2008 sampai dengan Tahun 2043.



Ready House and Buildings Apartment - FX Residence apartment is apartment's inventory located on Jl. Sudirman Pintu Satu Senayan of ​150 m 2 . The inventory is the occupancy right under the name of PT Aneka Bina Lestari since 2008 up to 2043.



- Apartement Patria Park merupakan persediaan apartemen sebanyak empat unit yang berlokasi di Cawang, Jakarta.



- Apartment Patria Park is an apartment stock four units located in Cawang,



Perkantoran Jadi Perkantoran jadi merupakan ruang perkantoran yang berlokasi di Graha Bukopin Surabaya dengan luas 1.202 m2. Merupakan Sertifikat HGB sebanyak delapan surat atas nama PT Tiffa yang terbit pada Tanggal 3 Desember 2010 dan akan berakhir Tanggal.30.September 2031. Ruang perkantoran tersebut sudah terpasarkan di Bulan April 2015.



Office Graha Bukopin represents office inventory located at Graha Bukopin Surabaya of 1.202 m 2 . The inventory with eight Land Right (HGB) on behalf PT Tiffa, dated December 3, 2010 and will expire in September 30, 2031. The office is already sold out in the month of April 2015.



Jakarta.



27



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



419



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) 7. PERSEDIAAN (Lanjutan)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated) 7. INVENTORIES (Continued)



Perumahan Jadi - Persediaan rumah di Bogor merupakan hasil penyelesaian piutang Proyek Pangrango Plaza Bogor yang dibayarkan dengan tiga unit rumah, terletak di atas tanah beberapa Sertifikat HGB atas nama PT PP (Persero) Tbk dengan total luas 996 m2 yang terbit pada Tanggal.19.Januari 2007 dan akan berakhir pada Tanggal 19 Januari 2037. Pada Tahun.2015, satu unit rumah telah dijual, dan total luas tanah menjadi 581 m2.



Housing - Inventory of House in Bogor originated from settlement of receivable from Pangrango Plaza Bogor Project, compensated with three units of house in Bogor, with various Land Right (HGB) of 996 m 2 on behalf of the PT PP (Persero) Tbk dated January.19, 2007 and will expire in January 19, 2037. In 2015, one unit of house was sold, and the area were be 581 m 2 .



- Persediaan Bukit Permata Puri Ngaliyan adalah persediaan yang terletak di atas tanah beberapa sertifikat HGB atas nama PT PP (Persero) Tbk dengan total luas 391.539 m2 yang terbit pada Tahun 1993, 1994, 1996, 2003, 2005 dan 2007, serta akan berakhir pada Tahun 2023, 2025, 2033, 2035 dan 2037.



- Bukit Permata Puri Semarang inventory is Land Right (HGB) of 391.539 m2, on



- Persediaan Permata Puri Jakarta I adalah persediaan yang berlokasi di Cibubur, Jawa Barat, terdiri dari tiga Sertifikat HGB No. 997, 998, dan 999 atas nama PT PP (Persero) Tbk dengan total luas 583 m2 atas nama Perseroan yang terbit pada Tanggal 27 Juni 1997 dan berakhir pada Tanggal 13 Desember 2014. Persediaan tersebut telah terjual pada Tahun 2014.



- Bukit Permata Puri Jakarta I Inventory is located in Cibubur, West Java,



- Amartha View merupakan bangunan dalam konstruksi di daerah kawasan Bukit Permata Puri Ngaliyan, Semarang. Mall Persediaan Mall Serang merupakan persediaan kios dan ruko yang diperoleh dari kompensasi dengan piutang usaha konstruksi atas nama PT Maju Mandiri Sentosa dengan luas 776,64 m2 yang berlokasi di Serang-Banten. Terdiri dari beberapa Sertifikat HGB atas nama PT Maju Mandiri Sentosa yang terbit pada Tanggal 4 Maret 2010 dan 16 Juli 2010 serta akan berakhir pada Tanggal 3 Nopember 2034.



- Amartha View is a building under construction in the area Bukit Permata Puri



Bangunan Dalam Konstruksi - Evencio Apartment merupakan bangunan dalam konstruksi entitas anak yang berlokasi di Jl. Margonda, Depok diatas tanah seluas 4.913 m2 dengan bukti kepemilikan SHGB Nomor 00092, 00085, 02881, 00099 atas nama PT Wisma Seratus Sejahtera.



Building Under Construction - Evencio Apartment is building under construction of subsidiary located in Margonda, Depok on a land area of 4,913 m2 consisting of SHGB Number 00092, 00085, 02881, 00099 on behalf of PT Wisma Seratus Sejahtera.



- The Ayoma Apartment merupakan bangunan dalam konstruksi yang berlokasi di Serpong, Tangerang Selatan di atas tanah seluas 10.553 m2 yang terdiri atas enam SHM Nomor 565, 860, 863, 865, 866, dan 1362 atas nama Ny. Soelistyowati.



- The Ayoma Apartment is a building under construction located in Serpong, South



- Persediaan Kapas Krampung Plaza merupakan bangunan dalam konstruksi entitas anak berupa Mall.



- Inventory of Kapas Krampung Plaza represents inventory of subsidiary wich building



- Persediaan Payon Amartha adalah persediaan yang berlokasi di Semarang di atas Sertfikat HGB Nomor 3813, dengan total luas 96.471 m2 masih dalam proses balik nama dan 3.482 m2 atas nama perseroan yang terbit pada Tanggal 21 Mei 2014 dan akan berakhir pada Tanggal.6.Januari 2044.



- Inventory at Payon Amarta is located in Semarang under HGB Certificate Number



- Persediaan Grand Slipi Tower merupakan persediaan Condotel dan Apartemen yang diperoleh dari kompensasi dengan piutang usaha konstruksi atas nama PT Bangun Archatama dan PT Grand Soho Slipi (dua perusahaan dengan kepemilikan yang sama) sesuai dengan Perjanjian Awal Pengikatan Jual Beli (PPJB) No. 31 s/d 54 dari Notaris Misahardi Wilamarta, S.H., Tanggal 16 Maret 2009.



-



behalf of PT PP (Persero) Tbk issued in various years: 1993, 1994, 1996, 2003, 2005 and 2007, and will expire in years 2023, 2025, 2033, 2035 and 2037.



consisting of three HGB Certificate Number 997, 998, and 999 on behalf of PT PP (Persero) Tbk with total area 583 m 2 on behalf of Company dated June 27, 1997 and expired in December 13, 2014. The inventory has been disposed in 2014.



Ngaliyan, Semarang. Mall Inventory of Mall Serang represents inventory of kiosks and shop houses originated from compensation in settlement of construction receivable from PT Maju Mandiri Sentosa for Mall Serang project of 776,64 m 2 located in Serang-Banten, with various Land Right (HGB) on behalf PT Maju Mandiri Sentosa, dated March 4, 2010 and July 16, 2010 and will expire in November 3, 2034.



Tangerang on a land area of ​10,553 m 2 consisting of six SHM Number 565, 860, 863, 865, 866, and 1362 on behalf of Mrs. Soelistyowati.



under construction.



Nilai persediaan awal Grand Slipi Tower sebesar Rp127.819.553.570 merupakan reklasifikasi dari persediaan bangunan dan rumah jadi yang dikembangkan dan ditingkatkan mutunya.



3813, of a total area of ​96.471 m 2 which is still in the process of land title transfer documents, and an area of 3.482 m 2 on behalf of the company which was published on May 21, 2014 and will expire on January 6, 2044. Inventory of Grand Slipi Tower is inventory of Condotel and Apartment originated from compensation with construction receivables from PT Bangun Archatama and PT Grand Soho Slipi (two companies with the same ownership) in accordance with sale and purchase binding Agreement Number 31 to 54, under notary Misahardi Wilamarta, S.H., dated March 16, 2009. The value of the Grand Slipi Tower inventory of Rp127.819.553.570 originated from reclassification of finished buildings and houses inventory the quality of which has been improved. The inventory comprises of office space of 1,693.46 sq.m, under Land Right (HGB) Number 1925, dated December 26, 2012 of 5.982 m 2 on behalf PT Grand Soho Slipi, which will expire on December 25, 2032.



Persediaan tersebut berupa ballroom apartemen seluas 1.693,46 m2 yang terletak di atas tanah seluas 5.982 m2, HGB No. 1925 atas nama PT Grand Soho Slipi, terbit Tanggal 26 Desember 2012 dan akan berakhir Tanggal.25.Desember.2032.



28



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



420



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) 7. PERSEDIAAN (Lanjutan)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated) 7. INVENTORIES (Continued)



- Apartemen Gunung Putri Square merupakan bangunan di Gunung Putri Bogor, Jawa Barat di atas tanah seluas 21.000 m2 dengan HGB No. 48 Tanggal 15 Januari 1995 yang akan berakhir pada Tanggal 8 Januari 2025 atas nama perusahaan.



- Gunung Putri Apartment Square is an inventory located in Gunung Putri Bogor, West



- Apartemen Pavillion Permata II merupakan bangunan di Jl. Dukuh Pakis No 102 Kel. Dukuh Pakis, Kec. Dukuh Pakis, Surabaya di atas tanah seluas 2.385 m2 dengan SHM No. 268 Tanggal 24 Nopember 2008 atas nama Hariyanto Santoso. - Apartemen Pavillion Permata I merupakan bangunan di jalan Dukuh Pakis II Kel. Dukuh Pakis Kec. Dukuh Pakis Surabaya Propinsi Jawa Timur diatas tanah seluas 1.865 m2 dengan HGB No. 1989 Tanggal 7 Desember 2001 yang akan berakhir pada Tanggal 4 April 2043 atas nama PT.PP.Properti.Tbk.



- Pavilion Permata II Apartment at Jl. Dukuh Pakis II Number 102 Kel. Dukuh Pakis,



Tanah yang Sedang/dan Akan Dikembangkan Tanah yang sedang/dan akan dikembangkan merupakan tanah yang dikuasai PT PP Properti Tbk yang diantaranya adalah tanah di Jl. Mayjen Sungkono Surabaya, tanah di Kelurahan Mulyorejo Surabaya, tanah Anai Resort Padang, tanah Kalimalang Bekasi, Tanjung Barat dan Embong Sawo.



Land Under/and For Development Land under/and for development is landsite owned by PT PP Properti Tbk which include the landsite located at Jl. Mayjen Sungkono Surabaya, Kelurahan Mulyorejo Surabaya, landsite at Anai Resort Padang and landsite at Kalimalang Bekasi, Tanjung Barat dam Embong Sawo.



- Persediaan tanah Tanjung Barat seluas 13.084 m² terletak di Kelurahan Tanjung Barat, Kecamatan Jagakarsa, Jakarta Selatan. Tanah tersebut terdiri dari lima HGB atas nama PT.Menara Duta seluas 8.594 m² dan empat HGB atas nama PT Cipta Kreasi seluas 4.490 m². Penambahan tanah yang akan dikembangkan seluas 4,631 m2 yang terdiri atas 13 SHM Nomor 1699, 4616, 4620, 4633, 4634, 4636, 5193, 5194, 5195, 5196, 5197, 9657, 10900 . Tanah akan dikembangkan tersebut direncanakan untuk pembangunan apartemen.



- Tanjung Barat inventories of land measuring 13.084 m² located in Tanjung Barat,



- Persediaan tanah Embong Sawo seluas 16.759 m² terletak di Embong Sawo, Surabaya, Jawa Timur. Tanah tersebut terdiri dari dua HGB atas nama PT Intersurabaya Intiland sesuai dengan Perjanjian Awal Pengikatan Jual Beli (PPJB) No.263 dari Notaris Yatiningsih, S.H. M.H, Tanggal 31 Oktober 2016. Tanah akan dikembangkan tersebut direncanakan untuk pembangunan apartemen.



- Embong Sawo inventories of land measuring 16.759 m² located in Embong Sawo,



- Persediaan Dharmahusada, merupakan tanah terletak di Kelurahan Mulyorejo Kota Surabaya. Dengan total luas kurang lebih 41.634 m2, yang terbagi atas 14 sertifikat Hak Guna Bangunan atas nama PT Aneka Bangunan Mulia Jaya, yaitu dengan nomor Perjanjian Pengikatan Jual Beli Notaris (13, 15, 17, 19, 21, 23, 25, 27, 29, 31, 33, 35, 37, dan 39) dan Sertifikat Hak Milik (SHM) No. 16 yang masih dalam proses. Tanah tersebut akan dikembangkan sebagai kawasan bisnis.



- Dharma Husada Inventory is located at Kelurahan Mulyorejo, Surabaya of a total



Persediaan Dharmahusada tersebut mengalami perubahan luas dikarenakan pengukuran ulang oleh Badan Pertanahan Nasional (BPN) menjadi lebih luas dengan total 42.033 m2.



Dharma Husada Inventory are total area change due to repeated measurement by National Legal Agency (BPN) became more widespread with a total area 42.033 m 2 .



- Persediaan tanah di Jl. Mayjen Sungkono, Ruko Sungkono Business Park dan Pavillon Permata terletak di atas tanah beberapa sertifikat dengan total luas 45.790 m2 terdiri dari sembilan surat HGB seluas 40.982 m2; satu surat SHM seluas 1.976 m2; dan 13 surat SKGR seluas 2.832 m2. Dahulunya merupakan piutang konstruksi Proyek Kapas Krampung Plaza, Surabaya. Saat ini dikembangkan untuk proyek Grand.Sungkono.Lagoon Surabaya.



- Inventory at Jl. Mayjen Sungkono, Ruko Sungkono Business Park and Paviliun



- Persediaan Kalimalang terletak di atas tanah beberapa Sertifikat HGB dengan luas 153.048 m2 atas nama perseroan yang terbit pada Tahun 1983 dan 2003, serta akan berakhir pada Tahun 2025, 2036 dan 2042, serta seluas 99.086 m2 masih dalam proses pensertifikatan. Dan saat ini yang sedang dikembangkan untuk Proyek Grand Kamala Lagoon Bekasi adalah sebesar 35.377 m2 sedangkan tanah yang akan dikembangkan seluas 216.757 m2.



- Inventory at Kalimalang under various land rights (HGB) of 153.048 m2 on behalf of



Java, under HGB Number 48, dated January 15, 1995 of an area of ​21.000 m 2 on behalf of the company which will expire on January 8, 2025.



Kec. Dukuh Pakis, Surabaya of 2,385 m 2 , under Land Right (SHM) Number 268, dated November 24, 2008 on behalf of Hariyanto Santoso.



- Pavilion Permata I Apartment buildings on Jl. Dukuh Pakis II, Ex. Dukuh Pakis,



Surabaya, East Java Province, on an area of 1,865.m 2 under Land Right (HGB) Number 1989 dated December 7, 2001 which will expire on April 4, 2043 belonging to PT PP Properti Tbk.



Jagakarsa, South Jakarta. The land consists of five HGB of PT Menara Duta area of 8,594 m² and four HGB of PT.Cipta.Kreasi area of 4,490 m². The addition of land will be developed in area of 4.631 m2 conisitng of thirteen SHM number 1699, 4616, 4620, 4633, 4634, 4636, 5193, 5194, 5195, 5196, 5197, 9657, 10900 . The land will be developed for apartments.



Surabaya, West Java. The land consists of two HGB of PT Intersurabaya Intiland area of in accordance with sale and purchase binding Agreement Number 263, under notary Yatiningsih, S.H. M.H, dated Oktober 31, 2016 . The land will be developed for apartments.



area of approximately 41.634 m 2 , which is divided into 14 HGB on behalf of PT Aneka Bangunan Mulia Jaya under Purchase and Sale Agreement Number 13, 15, 17, 19, 21, 23, 25, 27, 29, 31, 33, 35, 37, and 39; and land right (SHM) no.16 which still under process. The land will be developed as a business district.



Permata, is land sites of a total area of 45.790 m 2 under various land rights 40.982 m 2 under nine land rights (HGB); 1.976 m 2 under one land right (SHM), and 2.832 m 2 , and 13 land rights (SKGR). The areas was previously receivable from construction of Kapas Krampung Plaza, Surabaya. Currently the area is under development to become Grand Sungkono Lagoon, Surabaya.



,



the company, issued in 1983 and 2003, and will expire in 2025, 2036 and 2042 and another landsite of 99.086 m2 under in certification process. That is being developed for the project Grand Kamala Lagoon, Bekasi is covering 35.377 m2, while the land will be developed in area of 216.757 m2.



- Penambahan tanah yang akan dikembangkan di Grand Kamala Lagoon seluas 32.389 m2 yang telah dilakukan Perjanjian Pengikatan Jual Beli No. 17 dari Notaris Dian Fitriana S.H., M.Kn. pada Ttanggal 8 Juli 2015 sehingga total tanah yang akan dikembangkan menjadi 249.146 m2.



- The addition of land will be developed in Grand Kamala Lagoon in area of 32.389 m2



- Sebidang tanah seluas 29.955 m2 yang terletak di Pekayon Jaya, Bekasi Selatan dijadikan sebagai jaminan utang entitas induk pada PT Bank CIMB Niaga Tbk.



- Land inventories of an area of 29.955 m2 located in Pekayon Jaya, South Bekasi



has been done Sale and Purchase Binding Agreement Number 17 under the notary deed of public notary Dian.Fitriana SH, M.Kn dated July 8, 2015, bringing the total land will be developed into 249.146 m 2 . which is pledged as collateral to PT.Bank.CIMB.Niaga.Tbk.



29



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



421



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



7. PERSEDIAAN (Lanjutan)



7. INVENTORIES (Continued)



- Sebidang tanah SHGB seluas 3.555 m2 yang terletak di Kabupaten Padang Pariaman, Sumatera Barat dan 10 bidang tanah SHGB seluas 45.630 m2 yang terletak di Pekayon, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat dijadikan sebagai jaminan utang entitas pada PT Bank Bukopin Tbk.



- Land inventories of an area of 3.555 m 2 located at Kabupaten Padang Pariaman,



- Merupakan bangunan dalam konstruksi entitas anak yang berlokasi di Jl. H. Umar Ismail, Kawasan Industri Jababeka Cikarang, Kabupaten Bekasi diatas tanah seluas 46.009 m2 dengan bukti kepemilikan SHGB Nomor 4285, 4286, 4287, 4288, 4289 atas nama PT Grahabuana Cikarang.



- Building under construction located in Jababeka, Bekasi on a land area of 46.009 m2



- The Alton Apartemen merupakan merupakan bangunan dalam konstruksi yang berlokasi di Tembalang, Semarang atas nama PT Adhisatya Property sesuai dengan Perjanjian Awal Pengikatan Jual Beli (PPJB) No. 27 dan 28 dari Notaris Ilmiawan Dekrit S, S.H. M.H, Tanggal 20 Desember 2016.



- The Alton Apartment is building under construction located in Tembalang, Semarang



Tanah yang akan dikembangkan The Alton Apartemen adalah tanah seluas 5,586 m2 dengan bukti kepemilikan tiga SHM seluas 2,475 m2 atas nama PT Adhisatya Property dengan Nomor 1500, 2758, 3021, serta tanah seluas 3,111 m2 masih dalam proses pensertifikatan.



The land for development of The Alton Apartment of an area 5,586 m 2 , consisting of three SHM on a land area 2,475 m 2 behalf PT Adhisatya Property SHM Number 1500, 2758, 3021 and another landsite of 3,111 m 2 under in certification process.



West Sumatera and land areas under 10 SHGB of 45.630 m 2 located at Pekayon, Kabupaten Bekasi, West Java which is pledged as collaterals to PT Bank Bukopin Tbk. consisting of SHGB Number 4285, 4286, 4287, 4288, 4289 on behalf of PT Grahabuana Cikarang.



on behalf of PT Adhisatya Property in accordance with sale and purchase binding Agreement Number 27 and 28, under notary Ilmiawan Dekrit S, S.H. M.H, dated December 20, 2016.



Persediaan bangunan jadi telah diasuransikan dengan rincian sebagai berikut: Perusahaan Penanggung/ Insurance Company



Inventory of existing building were insured to the following insurance companies:



Nomor Polis/ Certificate Number



Jangka Waktu/ Period of Insurance



PT Asuransi Himalaya Pelindung



10010105161000103



PT Asuransi Himalaya Pelindung



10010109161000227



PT Asuransi Himalaya Pelindung



10010105161000115



PT Asuransi Himalaya Pelindung



10010109161000242



PT Asuransi Bintang



P10411102450001



PT Asuransi Bintang



P10115101594001



PT Arthagraha All Risk Insurance



01.01.09.0616.00022



PT Asuransi Qbe Pool Indonesia



11-E0002686-CAR-E004



PT Asuransi Allianz Utama Indonesia



JKT00-G-1407-00E00004625



PT Asuransi Wahana Tata



022.4050.201.2016.001397.01



PT Asuransi Wahana Tata



022.4050.202.2016.000149.01



PT Asuransi Wahana Tata



022.4050.501.2016.000012.00



01 Nopember 2016 - 01 Nopember 2017/ November 01 , 2016 - November 1, 2017 01 Nopember 2016 - 01 Nopember 2017/ November 01 , 2016 - November 1, 2017 01 Nopember 2016 - 01 Nopember 2017/ November 01 , 2016 - November 1, 2017 01 Nopember 2016 - 01 Nopember 2017/ November 01 , 2016 - November 1, 2017 02 Nopember 2016 - 02 Nopember 2017/ November 02 , 2016 - November 02, 2017 02 Nopember 2016 - 02 Nopember 2017/ November 02 , 2016 - November 02, 2017 01 Mei 2016 - 01 Mei 2017/ May 1, 2016 - May 1, 2017 19 Agustus 2014 - 19 April 2017/ Agustus 19, 2014 - April 19, 2017 15 Juli 2016 - 31 Maret 2018/ July 15, 2016 - March 31, 2018 01 Desember 2016 - 01 Desember 2017/ December 1, 2016 - December 1, 2017 01 Desember 2016 - 01 Desember 2017/ December 1, 2016 - December 1, 2017 01 Desember 2016 - 01 Desember 2017/ December 1, 2016 - December 1, 2017



Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan cukup untuk menutup resiko kerugian yang mungkin timbul atas persediaan yang dipertanggungkan tersebut. (Lihat Catatan 3 g) 8. PERPAJAKAN



Jumlah Pajak Dibayar Dimuka



Rp



1.254.300.000



Rp



1.254.300.000



Rp



1.947.200.000



Rp



1.947.200.000



Rp



1.100.000.000



Rp



1.100.000.000



Rp



50.000.000.000



Rp



515.000.000.000



Rp



275.000.000.000



Rp



220.000.000.000



Rp



220.000.000.000



Rp



220.000.000.000



The management believes that the insurance coverage is adequate to cover all possible losses on the assets insured. (See Note 3 g) 8. TAXATION



31 Desember 2016/ December 31, 2016 a. Pajak Dibayar Dimuka Pajak Penghasilan Pasal 4 ayat 2 (Final) Pajak Penghasilan Pasal 23 Pajak Bumi dan Bangunan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Masukan



Nilai Pertanggungan/ Insurance Policy



31 Desember 2015/ December 31, 2015



1 Januari 2015/ January 1, 2015 a.



Prepaid Taxes



10.849.944.283



7.726.653.752



258.361.969



Income Tax article 4 Par 2



486.838.807 437.918.200



438.124.178



2.417.380.278 -



Income Tax article 23 Land



-



18.864.587.732



-



VAT-Input



11.774.701.291



27.029.365.662



2.675.742.247



30



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



422



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Total Prepaid Taxes



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



8. PERPAJAKAN (Lanjutan)



8. TAXATION (Continued) 31 Desember 2016/ December 31, 2016



b. Utang Pajak Pajak Penghasilan Final: Pengalihan Hak atas Tanah dan/Bangunan Persewaan bangunan Jasa konstruksi Jumlah Utang PPh Final Pajak Pertambahan Nilai: PPN Keluaran Pajak Penghasilan: Pasal 23 Pasal 21 Karyawan Pasal 22 Pasal 21 Pihak Luar Pasal 26 WP Luar Negeri Pasal 29 Jumlah Utang PPh Pajak Hotel dan Restoran: Pajak PB1 Jumlah Utang Pajak



31 Desember 2015/ December 31, 2015



1 Januari 2015/ January 1, 2015 b.



147.397.114.134



73.193.063.823



27.886.579.557



4.547.213.902 81.747.662 152.026.075.698



4.180.416.788 3.038.881.245 80.412.361.856



1.611.300.840 2.323.035.693 31.820.916.090



Taxes Payable Final Income Tax: Transfer of Rights of Land and or Buildings Contstruction Services Rental of Lands and Buildings Total Final Income Tax Payables



8.275.759.941



-



8.812.544.453



Value Added Tax: Value Added Tax - Output



3.346.526.960 1.302.685.311 1.289.029.190 616.537.501 6.554.778.962



641.349.011 1.929.281.426 174.339.570 9.875.122 2.754.845.128



301.989.881 1.523.003.474 238.941.214 560.856.156 2.624.790.725



851.888.495 167.708.503.095



964.522.946 84.131.729.931



1.247.786.254 44.506.037.522



Income Tax: Article 23 Article 21-Employee Article 21-Third party Article 21-Third party Article 26 - LN Article 29 Total Income Tax Payables Hotel and Restaurant Taxes: Development Tax Total Tax Payables



c. Beban (Penghasilan) Pajak Beban Pajak Kini:



Laba Konsolidasi Sebelum Pajak Penghasilan Dikurangi: Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan Entitas Anak Laba sebelum Pajak Penghasilan Penyesuaian Pajak: Penghasilan yang sudah dikenakan Pajak Final Beban atas penghasilan yang sudah dikenakan Pajak Final Penghasilan Kena Pajak Beban Pajak Penghasilan Kini Tidak Final-Entitas Induk Beban Pajak Penghasilan Kini Tidak Final-Entitas Anak Beban Pajak Penghasilan Kini Tidak Final-Konsolidasian d. Aset Pajak Tangguhan Beban (Penghasilan) Pajak Tangguhan



c. 31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



460.659.608.955



372.737.911.973



131.040.430.717



(30.142.439.568)



(15.436.684.368)



(1.715.410.301)



Profit Before Income Tax-Subsidiary



490.802.048.523



388.174.596.341



132.755.841.018



Profit before income tax



(2.016.568.839.750)



(1.430.673.537.684)



(479.283.959.522)



Income Subjected to Final Tax



1 Januari 2015/ January 1, 2015



1.537.159.673.227



1.043.858.530.343



349.048.784.060



Expenses subjected to final tax



11.392.882.000



1.359.589.000



2.520.665.556



Total Income Tax



2.848.220.500



339.897.250



630.166.389



-



398.781.000



nihil



2.848.220.500



738.678.250



630.166.389



-



-



(115.481.026)



Consolidated Profit Before Income Tax Less:



Tax Adjusment:



-



-



Besarnya laba kena pajak Tahun 2016, 2015 dan 2014 hasil rekonsiliasi menjadi dasar dalam penyusunan Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) Pajak Penghasilan badan pada Tahun 2016, 2015 dan 2014.



Non-Final Current Income Tax Expense-Subsidiary Non-Final Current Income Tax Expense-Parent Entity Non-Final Current Income Tax Expense-Consolidated



(115.481.026)



d. Deffered Tax Asset Deffered Tax Expenses (Income)



The taxable income 2016, 2015 and 2014 amount resulting from reconciliation provides the basis for the preparation of the Annual Tax Returns (SPT) of Company Income Tax in 2016, 2015 and 2014.



(Lihat Catatan 3 o)



(See Note 3 o)



9. BEBAN DIBAYAR DIMUKA



9. PREPAID EXPENSES



Merupakan saldo beban dibayar dimuka Per 31 Desember 2016, 2015 dan 2014, yang terdiri dari:



Beban Pemasaran Beban Tak Langsung Beban Asuransi Beban Sewa JUMLAH BEBAN DIBAYAR DIMUKA



(Income) Tax Expense Current Tax:



Prepaid expenses as of December 31, 2016, 2015 and 2014, are include:



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



19.160.627.021 13.245.701.540 3.452.020.744 228.703.703 36.087.053.008



12.275.716.291 22.598.481.473 2.502.283.941 37.376.481.704



1 Januari 2015/ January 1, 2015 10.837.250.908 62.946.579.519 481.120.782 2.150.000 74.267.101.209



31



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



423



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Marketing Expenses Indirect Expenses Insurance Expenses Rent Expenses TOTAL PREPAID EXPENSES



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



9. BEBAN DIBAYAR DIMUKA (Lanjutan)



9. PREPAID EXPENSES (Continued)



Uang muka beban tidak langsung termasuk entitas anak, adalah pengeluaran yang akan dibebankan secara proporsional selama masa pelaksanaan proyek.



Prepaid indirect expenses, including of those of the Subsidiary, is the expenditure to be charged proportionally during project construction.



Beban pemasaran adalah dan beban-beban dalam rangka membangun proyek baru.



Marketing expense represents expenditures in relation to getting project businesses.



(Lihat Catatan 3 h)



(See Note 3 h)



10. UANG MUKA



10. ADVANCE



Merupakan saldo uang muka Per 31 Desember 2016, 2015 dan 2014, yang terdiri dari:



Uang Muka Kontraktor Uang Muka Dinas Uang Muka Supplier/Pemasok Uang Muka Pemeliharaan Aset JUMLAH UANG MUKA



Represents balance of advances as of December 31, 2016, 2015 and 2014, are include:



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



63.346.472.164 11.613.235.021 352.557.500 75.312.264.685



61.909.260.387 5.077.446.218 66.986.706.605



1 Januari 2015/ January 1, 2015 28.912.005.485 3.017.647.360 19.265.111.315 210.295.714 51.405.059.874



Advances to Contractors Advances to the Company's Officials Advances to Suppliers Advances for Assets Maintenance TOTAL ADVANCE



Uang muka merupakan uang muka atas pembelian dan pengadaan bahan/material sesuai Advances to suppliers are advances for materials purchases and procurement in accordance dengan surat perjanjian jual beli yang akan diperhitungkan dengan pembayaran tagihan. with sales agreement and to be settled upon billing by the relevant supplier. Rincian uang muka adalah sebagai berikut: In the following details: 31 Desember 2016/ 31 Desember 2015/ 1 Januari 2015/ December 31, 2016 December 31, 2015 January 1, 2015 Uang Muka Kontraktor Advance to Subcontractors 15.515.284.035 1.920.408.000 Grand Sungkono Lagoon Grand Sungkono Lagoon 6.258.472.500 Balikpapan Ocean Mall Balikpapan Ocean Mall 5.676.472.239 332.800.000 Dharma Husada Dharma Husada 5.275.985.000 Amarta View Dharma Husada 5.019.047.655 2.957.813.250 Gunung Putri Gunung Putri 1.316.710.542 2.399.208.340 Apartemen Pavillion Permata II Apartment Pavillion Permata II 42.736.163.173 20.901.289.500 Grand Kamala Lagoon Grand Kamala Lagoon 155.947.500 Pavillion Permata Pavillion Permata 24.284.500.193 11.562.867.624 7.854.768.485 Lain-lain Others 63.346.472.164 61.909.260.387 28.912.005.485 Jumlah Uang Muka Kontraktor Total Advance to Subcontractors Uang Muka Dinas Advances to the Company's Officials 2.572.938.808 3.276.191.662 Grand Ayoma Grand Ayoma 2.274.832.250 58.485.375 Amartha View Amartha View 2.245.412.189 224.190.596 504.805.769 Divisi Properti Property Division 1.892.017.048 600.000.000 Grand Dharmahusada Lagoon Grand Dharmahusada Lagoon 1.565.546.149 383.953.133 2.257.756.792 Grand Sungkono Lagoon Grand Sungkono Lagoon 361.975.652 112.828.503 180.669.620 Apartemen Pavillion Permata Apartment Pavillion Permata 366.936.634 Apartemen Pavillion Permata II Apartemen Pavillion Permata II 200.000.000 Bukit Permata Puri I Bukit Permata Puri I 85.325.000 74.415.179 Grand Kamala Lagoon Grand Kamala Lagoon 40.251.291 421.796.949 Payon Amartha Payon Amartha 8.000.000 Gunung Putri Gunung Putri 11.613.235.021 5.077.446.218 3.017.647.360 Jumlah Uang Muka Dinas Sub Total Advances to the Company's Officials Uang Muka Supplier/Pemasok Advances to Suppliers 352.557.500 Grand Sungkono Lagoon Grand Sungkono Lagoon 7.867.201.392 Park Hotel Bandung Park Hotel Bandung 6.284.701.531 Entitas Anak Entitas Anak 5.070.463.622 Park Hotel Jakarta Park Hotel Jakarta 42.744.770 Pavillon Permata Pavillon Permata 352.557.500 19.265.111.315 Jumlah Uang Muka Total Advances to Suppliers Supplier/Pemasok Uang Muka Pemeliharaan Aset Proyek Khusus JUMLAH UANG MUKA



-



-



210.295.714



75.312.264.685



66.986.706.605



51.405.059.874



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



300.684.860



300.684.860



Advances for assets maintenance Special Project TOTAL ADVANCE



11. ASET LANCAR LAINNYA



Jaminan Sewa Ruang



Jaminan sewa ruang merupakan jaminan yang dibayarkan (storjam ) perusahaan dalam rangka penyewaan ruang kantor berupa setoran tunai.



1 Januari 2015/ January 1, 2015 298.995.900



Rental Guarantee is a guarantee on paid in cash by tenants in relation to office space rentals.



32



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Space Rent Guarantee



424



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



12. INVESTASI VENTURA BERSAMA



12. INVESTMENT IN JOINT VENTURE



Investasi ventura bersama seluruhnya berasal dari pihak berelasi. Terdiri dari: 31 Desember 2016/ December 31, 2016 Apartemen Perkantoran JUMLAH INVESTASI VENTURA BERSAMA



All of investment in joint venture are related parties. Consist of: 31 Desember 2015/ 1 Januari 2015/ December 31, 2015 January 1, 2015



114.740.541.878 63.059.233.531



117.100.689.463 62.893.177.728



50.550.088.159 65.964.476.975



177.799.775.409



179.993.867.191



116.514.565.134



Apartment Office TOTAL INVESTMENT IN JOINT VENTURE



2016 Keterangan/ Description KSO-Perkasa Abadi KSO-Grand Soho Jumlah/Total



Saldo Awal/ Beg Balance



Laba Rugi/ Profit (Loss)



117.100.689.463 62.893.177.728 179.993.867.191



Penambahan/ Additions



168.434.564 168.434.564



Pengurangan/ Deductions



1.581.503.074 166.055.803 1.747.558.877



Saldo Akhir/ Ending Balance



(4.110.085.223) (4.110.085.223)



114.740.541.878 63.059.233.531 177.799.775.409



2015 Keterangan/ Description KSO-Perkasa Abadi KSO-Grand Soho KSO-Graha Bukopin Jumlah/Total



Saldo Awal/ Beg Balance 50.550.088.159 62.364.487.155 3.599.989.820 116.514.565.134



Laba Rugi/ Profit (Loss)



Penambahan/ Additions



1.085.676.811 1.085.676.811



70.918.586.078 10.028.690.573 80.947.276.651



Pengurangan/ Deductions



Saldo Akhir/ Ending Balance



(5.453.661.585) (9.500.000.000) (3.599.989.820) (18.553.651.405)



117.100.689.463 62.893.177.728 179.993.867.191



2014 Keterangan/ Description KSO-Perkasa Abadi KSO-Grand Soho KSO-Graha Bukopin Jumlah/Total



Saldo Awal/ Beg Balance 67.737.016.695 62.294.904.304 3.599.989.820 133.631.910.819



Laba Rugi/ Profit (Loss)



Penambahan/ Additions



1.710.179.559 99.218.000 1.809.397.559



4.436.834.242 30.585.415.727 35.022.249.969



Pengurangan/ Deductions



Saldo Akhir/ Ending Balance



(23.333.942.337) (30.615.050.876) (53.948.993.213)



50.550.088.159 62.364.487.155 3.599.989.820 116.514.565.134



Berdasarkan Akta No. 37 Tanggal 8 Februari 2005 tentang Perubahan Perjanjian KSO, yang dibuat dihadapan Notaris Misahardi Wilatama, S.H., PT.PP.(Persero) Tbk dan PT Prakarsa Dirgaaneka ikut serta dalam KSO yang menyatakan bahwa pengembalian modal kerja dan pemberian kompensasi mengacu pada Perubahan Perjanjian Induk No. 1445/EXT/PP/DK/2005 Tanggal 23 Desember 2005. PT PP (Persero) Tbk ditunjuk sebagai kontraktor utama untuk melanjutkan dan menyelesaikan pembangunan unit RSH sekaligus menjadi pengelola KSO. KSO Perkasa Abadi membangun sebanyak 1.489 unit RSH.



By Deed Number 37 dated February 8, 2005 on the Amendment Agreement KSO, from Notary Misahardi Wilatama, S.H., PT PP (Persero) Tbk and PT Prakarsa Dirgaaneka participate in the KSO which states that the return on working capital and compensation refers Amandement Master Agreement Number. 1445/EXT/PP/DK/2005 dated December 23, 2005. PT.PP.(Persero).Tbk is appointed as the main contractor to resume and complete the construction of RSH unit as well as a owner of KSO. KSO Perkasa Abadi build as many as 1.489 units of RSH.



PT PP (Persero) Tbk dengan PT Grand Soho Slipi (GSS) berdasarkan perjanjian kerjasama operasi Tertanggal 19 Mei 2010 No. 18/EXT/PP/DM/2010 dengan nama Kerjasama Operasi Grand Soho.



PT PP (Persero) Tbk and PT Grand Soho Slipi (GSS) based operating agreement dated May 19, 2010 Number 18/EXT/PP/DM/2010 with the name of KSO Grand Soho.



(Lihat Catatan 3 m)



(See Note 3 m)



13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI



13. INVESTMENT IN ASSOCIATED ENTITIES



Rincian investasi pada entitas asosiasi yang dicatat dengan metode ekuitas adalah sebagai The following is the breakdown of investment in associate entities recognized under equity berikut: method: 31 Desember 2016/ 31 Desember 2015/ 1 Januari 2015/ December 31, 2016 December 31, 2015 January 1, 2015 PT Sentul PP Properti PT Pekanbaru Permai Propertindo PT Jababeka PP Properti JUMLAH INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI



49.074.828.193 44.387.423.082 36.377.550.000



23.500.000.000 -



23.500.000.000 -



129.839.801.275



23.500.000.000



23.500.000.000



Keterangan/ Description



Kepemilikan/ Ownerships



PT Sentul PP Properti PT Pekanbaru Permai Propertindo PT Jababeka PP Properti



49,00% 40,00% 49,00%



Saldo Awal/ Beg. Balance



Penambahan/ Additions



23.500.000.000 23.500.000.000



49.000.000.000 23.500.000.000 36.377.550.000 108.877.550.000



PT Sentul PP Properti PT Pekanbaru Permai Propertindo PT Jababeka PP Properti TOTAL INVESTMENT IN ASSOCIATED ENTITIES Laba (Rugi)/ Profit (Loss) 74.828.193 (2.659.504.808) (2.584.676.615)



33



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



425



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Saldo Akhir/ Ending Balance 49.074.828.193 44.340.495.192 36.377.550.000 129.792.873.385



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (Lanjutan) PT Sentul - PP Properti



13. INVESTMENT IN ASSOCIATED ENTITIES (Continued) PT Sentul - PP Properti



Pendirian Perusahaan Patungan PT Sentul-PP Properti antara PT PP Properti Tbk dengan PT Sentul City Tbk. Akta Perjanjian Usaha Patungan No. 1 Tanggal 1 Februari 2016 ditandatangani dihadapan Notaris Emmyra Fauzia Kariana, S.H., M.Kn dan Akta Pendirian Perusahan No. 11 Tanggal.5.Februari 2016 dihadapan Notaris Elizabeth Karina Leonita. S.H., M.Kn. Modal dasar perusahaan Rp100.000.000.000 dengan komposisi kepemilikan saham PT PP Properti Tbk adalah 49% atau senilai Rp49.000.000.000. Perusahaan bergerak dibidang kegiatan usaha bisnis properti dan realti. Luas lahan yang dikembangkan adalah ± 10.000 m2 yang terletak di Desa Citaringgul, Kecamatan Citeureup, Kabupaten, Jawa Barat.



The establishment of the new company PT Sentul-PP Properti that was between PT PP Properti Tbk with PT Sentul City Tbk. Certificates agreement a joint venture Number 1 dated February 1, 2016 signed by notary Emmyra Fauzia Kariana, S.H., M.kn. And the deed of establishment company Number 11 dated February 5, 2016 is before notary Elizabeth Karina Leonita. S.H., M.kn. The capital base of the company Rp100.000.000.000 with the ownership composition of share of PT.PP.Properti Tbk is 49 % or costs Rp 49.000.000.000 company move in business activities business property and realty.Their land developed was ± 10.000 m 2 located on Desa Citarinngul, Citeureup, West Java.



Informasi Laporan Keuangan PT Sentul - PP Properti adalah sebagai berikut:



The following is financial information of PT Sentul - PP Properti are as follows:



Aset Liabilitas Ekuitas Laba Ditahan



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



128.286.721.457 27.402.678.993 100.000.000.000 884.042.462



-



1 Januari 2015/ January 1, 2015 -



Total Assets Total Liabilities Total Equity Retained Earnings



PT Pekanbaru Permai Propertindo



PT Pekanbaru Permai Propertindo



PT Pekanbaru Permai Propertindo merupakan badan usaha hasil kerjasama antara PT Dwimatra Mandiri, Tn. Onny Hendro Adiaksono dan PT.PP.Properti Tbk. Kerjasama yang dilakukan dalam rangka melaksanakan kerjasama pembangunan Kondotel Pekanbaru Park. PT.PP Properti Tbk melakukan penyertaan saham di PT Pekanbaru Permai Propertindo sebesar Rp23.500.000.000. Penyertaan saham tersebut berdasarkan Akta Notaris Muhammad Azhari, S.H.,Sp.N.,M.H. No. 30 Tanggal 28 Pebruari 2014 atas kepemilihan saham pada PT Pekanbaru Permai Propertindo sebesar 20,00% dan Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Terbatas Pekanbaru Permai Propertindo sesuai Akta No. 1 Tanggal 3 Juni 2015 Notaris Muhammad Azhari, S.H.,Sp.N.,M.H, sehingga kepemilikan persero menjadi 40% Per 31 Desember 2016.



PT Pekanbaru Permai Propertindo is a business entity in cooperation among PT Dwimatra Mandiri, Mr. Onny Hendro Adiaksono and PT PP Properti Tbk. The cooperation for copartnership in construction of Pekanbaru Park Condotel. PT PP Properti Tbk invested in shares in PT Pekanbaru Permai Propertindo of Rp23.500.000.000. The investment is based on the Notary Deed Number 30 dated February 28, 2014 of the notary Muhammad Azhari, S.H., Sp.N., M.H. on shareholding of PT Pekanbaru Permai Propertindo by 20,00% and Limited Liability Company Statement of Pekanbaru Permai Propertindo as Deed Number 1 on June 3, 2015 Notary Muhammad Azhari , SH , Sp.N. , M.H , so the ownership of state-owned to 40% as of Deecember 31, 2016. PT Pekanbaru Permai Propertindo has not issued its financial statements as of Desember 31, 2016.



Informasi Laporan Keuangan Pekanbaru Permai Propertindo adalah sebagai berikut:



The following is financial information of Pekanbaru Permai Propertindo are as follows:



Aset Liabilitas Ekuitas Laba Ditahan



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



298.256.662.856 187.405.424.878 117.500.000.000 (6.648.762.022)



-



1 Januari 2015/ January 1, 2015 -



Total Assets Total Liabilities Total Equity Retained Earnings



PT Jababeka - PP Properti Pendirian Perusahaan Patungan PT Jababeka-PP Properti antara PT PP Properti Tbk dengan PT Kawasan Industri Jababeka Tbk. Akta Perjanjian Usaha Patungan No. 85 Tanggal 28 Januari 2016 ditandatangani dihadapan Notaris Dra. Rr. Hariyanti Poerbiantari, S.H., M.Kn. dan Akta Pendirian Perusahan No. 9 Tanggal 4 Februari 2016 dihadapan Notaris Telly Febrianawati, S.H. Modal dasar perusahaan Rp73.872.550.000 dengan komposisi kepemilikan saham PT PP Properti Tbk adalah 49% atau senilai Rp36.197.550.000. Perusahaan bergerak dibidang kegiatan usaha bisnis properti dan realti. Luas lahan yang dikembangkan adalah 25.855 m2 yang terletak di Jl. Jababeka VIII, Kecamatan Cibitung, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat.



PT Jababeka - PP Properti The establishment of the new company PT Jababeka-PP Properti that was between PT PP Properti Tbk with PT Kawasan Industri Jababeka Tbk. Certificates agreement a joint venture Number 85 dated January 28, 2016 signed by notary dra .Rr. Hariyanti Poerbiantari, S.H., M.kn. And the deed of establishment company Number 9 dated February 4, 2016 is before notary Telly Febrianawati, S.H. The capital base of the company Rp73.872.550.000 with the ownership composition of share of PT.PP.Properti Tbk is 49 % or costs Rp36.197.550.000 company move in business activities business property and realty. Their land developed was 25.855 m2 located on Jalan Jababeka VIII Cibitung Bekasi, West Java.



(Lihat Catatan 3 i)



(See Note 3 i)



Informasi Laporan Keuangan PT Jababeka - PP Properti adalah sebagai berikut:



Aset Liabilitas Ekuitas Laba Ditahan



The following is financial information of PT Jababeka - PP Properti are as follows:



-



-



-



87.830.870.495 13.582.863.145 73.872.550.000 375.457.350



-



-



31 Desember 2016/ December 31, 2016 3.750.000.000 1.631.000.000



31 Desember 2015/ December 31, 2015 3.750.000.000 1.631.000.000



1 Januari 2015/ January 1, 2015 3.750.000.000 1.631.000.000



5.381.000.000



5.381.000.000



5.381.000.000



14. INVESTASI JANGKA PANJANG LAINNYA



PT Pancakarya Grahatama Indonesia PT Mitra Cipta Polasarana JUMLAH INVESTASI JANGKA PANJANG LAINNYA



Total Assets Total Liabilities Total Equity Retained Earnings



14. OTHER LONG TERM INVESTMENTS



PT Pancakarya Grahatama Indonesia PT Mitra Cipta Polasarana TOTAL OTHER LONG TERM INVESTMENTS



34



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



426



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



14. INVESTASI JANGKA PANJANG LAINNYA (Lanjutan) Keterangan/ Description PT Pancakarya Grahatama Indonesia PT Mitra Cipta Polasarana



14. OTHER LONG TERM INVESTMENTS (Continued)



Kepemilikan/ Ownerships



Saldo Awal/ Beg. Balance



15,00% 4,67%



Jumlah



Penambahan/ Additions



Pengurangan/ Deductions



Saldo Akhir/ Ending Balance



3.750.000.000 1.631.000.000



-



-



3.750.000.000 1.631.000.000



5.381.000.000



-



-



5.381.000.000



PT Pancakarya Grahatama Indonesia PT PP (Persero) Tbk melakukan penyertaan saham di PT Pancakarya Grahatama Indonesia sebesar Rp3.750.000.000 dan atas penyertaan tersebut PT.PP (Persero) Tbk berhak atas kepemilikan saham pada PT Pancakarya Grahatama Indonesia sebesar 15,00%. Kerjasama yang dilakukan dalam rangka akan melakukan pembangunan kawasan bisnis, komersial area dan hotel pada Proyek Penataan dan Pengembangan Terpadu Terminal Baranangsiang Bogor. PT PP (Persero) Tbk melakukan Spin Off dengan mendirikan PT PP Properti Tbk atas dasar Akta No. 18 tanggal 12 Desember 2013 oleh Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. dan mengalihkan penyertaan saham milik PT PP (Persero) Tbk di PT Pancakarya Grahatama Indonesia kepada PT PP Properti Tbk.



PT Pancakarya Grahatama Indonesia PT PP (Persero) Tbk invested in stocks of PT Pancakarya Grahatama Indonesia for Rp3.750.000.000 and with the investment PT PP (Persero) Tbk is entitled to ownership of shares in PT Pancakarya Grahatama Indonesia by 15,00%. The investment is made within the framework of cooperation for the construction of Business Park, Commercial Area and Hotel at the Integrated and Redesigning of Terminal at Baranangsiang Bogor. PT PP (Persero) Tbk conduct a spin-off by establishing PT PP Properti Tbk on the basis of Act Number 18 dated December 12, 2013 of the notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. and transferring shares of stock owned by PT PP (Persero) Tbk in PT Pancakarya Grahatama Indonesia to PT PP Properti Tbk.



Sampai penerbitan Laporan Keuangan Kosolidasi ini, PT Pancakarya Grahatama Indonesia belum menyelesaikan Laporan Keuagan Per 31 Desember 2016.



issuing dated financial statement consolidation, PT Pancakarya Grahatama Indonesia has not complited financial statement as of December 31, 2016.



Informasi Laporan Keuangan PT Pancakarya Grahatama Indonesia (tidak diaudit) adalah sebagai berikut:



The following is financial information of PT Pancakarya Grahatama Indonesia (un audited) as of



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



1 Januari 2015/ January 1, 2015



44.322.931.199 48.274.796.715 Aset Total Assets 30.457.581.896 30.745.747.551 Liabilitas Total Liabilities 13.865.349.303 17.529.049.164 Ekuitas Total Equity (2.733.024.139) (2.643.030.949) Laba (Rugi) Bersih Setelah Pajak Profit/ (Loss) After Tax PT Mitra Cipta Polasarana PT Mitra Cipta Polasarana PT MCPS adalah badan usaha hasil kerjasama antara PT.PP.(Persero).Tbk, PT Jasindo, PT MCPS is a joint venture between PT PP (Persero) Tbk, PT Jasindo, Kopkar Jasindo and PT Kopkar Jasindo dan PT Perkantoran Perhotelan Indonesia (PPI). Badan usaha ini bergerak Perkantoran Perhotelan Indonesia (PPI). The line of business of the joint venture is office space dalam jasa persewaan kantor di kawasan Menteng Jakarta. Berdasarkan risalah Rapat rental at Menteng area, Jakarta. Based on minutes of the shareholders extra ordinary general Umum Pemegang Saham–Luar Biasa (RUPS-LB) PT Mitracipta Pola Sarana tanggal 19 meeting of PT Mitra Cipta Polasarana on June 19, 2003, the shareholders agreed to increase Juni 2003 tentang Perubahan Modal Dasar Perusahaan dari Rp25.000.000.000 (dua puluh the authorized capital of PT Mitra Cipta Polasarana from Rp25.000.000.000 (twenty five billion lima milyar rupiah) menjadi Rp34.960.000.000 (tiga puluh empat milyar sembilan ratus rupiahs) to Rp34.960.000.000 (thirtyfourbillion nine hundred and sixty million rupiahs) where enam puluh juta rupiah) dimana tambahan setoran modal berasal dari pemegang saham the additional paid-in capital comes from other majority shareholders. It resulted in decrease in mayoritas, dengan keputusan tersebut kepemilikan PT.PP.(Persero) Tbk yang sebelumnya the company share from 16,00% diluted to 4,67%. On the basis of Act Number 18 dated sebesar 16,00% terdilusi menjadi 4,67%. Atas dasar Akta No. 18 Tanggal 12 Desember December 12, 2013 of the notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. and 2013 oleh Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., PT PP (Persero) Tbk transferring shares of stock owned by PT PP (Persero) Tbk in PT MCPS to PT PP Properti melakukan spin off maka kepemilikan tersebut menjadi milik PT.PP.Properti Tbk. Saat ini Tbk. Up to this date PT MCPS is operating normally. PT MCPS masih beroperasi secara normal. (Lihat Catatan 3 i)



(See Notes 3 i)



Informasi Laporan Keuangan PT Mitra Cipta Polasarana (tidak diaudit) adalah sebagai berikut:



The following is financial information of PT Mitr Cipta Pola Sarana (un audited) as of :



Aset Liabilitas Ekuitas Pendapatan Laba (Rugi) Bersih Setelah Pajak



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



53.177.822.021 15.212.335.808 37.965.486.213 31.722.280.569 2.330.376.871



-



1 Januari 2015/ January 1, 2015 -



35



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



427



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Total Assets Total Liabilities Total Equity Revenue Profit/ (Loss) After Tax



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



15. ASET TETAP



15. FIXED ASSETS 31 Desember 2016/December, 31 2016 Saldo Awal/ Beg. Balance



Biaya Perolehan/ At Cost Tanah dan Hak atas Tanah/ Land and Rights to Land Bangunan dan Prasarana/ Building and Facilities Mesin dan Peralatan/ Machinery & Equipment Aset Hotel/ Assets Hotel Peralatan Kantor/ Office Equipment Kendaraan/ Vehicles Aset dalam penyelesaian/ Assets in Construction Bangunan/ Building Tanah Mall/ Land-Mall Komersial area / Commercial Area Mall dan Hotel/ Mall and Hotel Jumlah Biaya Perolehan/ Total at Cost



Penambahan/ Additions



Pengurangan/ Deductions



Surplus/ Revaluation Surplus



Reklasifikasi/ Reclasification



364.522.915.963



-



-



-



-



364.522.915.963



474.017.853.611



-



-



-



-



474.017.853.611



702.972.306



-



-



-



-



702.972.306



28.844.041.414



2.777.327.068



-



-



-



31.621.368.482



1.826.856.038



400.113.016



-



-



-



2.226.969.054



221.300.000



145.000.000



-



-



-



366.300.000



274.267.308



220.952.896.339



-



-



-



221.227.163.647



66.878.250.000



-



-



-



-



66.878.250.000



54.444.678.000



74.710.068.000



-



-



-



129.154.746.000



724.247.783.399



54.451.611.415



-



-



-



778.699.394.814



1.715.980.918.039



353.437.015.837



-



-



-



2.069.417.933.877



Saldo Awal/ Beg. Balance



Penambahan/ Additions



31 Desember 2016/December, 31 2016



Akumulasi Penyusutan/ Accumulated Depreciation Bangunan dan Prasarana/ Building and Facilities Mesin dan Peralatan/ Machinery & Equipment Aset Hotel/ Assets Hotel Peralatan Kantor/ Office Equipment Kendaraan/ Vehicles Jumlah Akumulasi Penyusutan/ Total Accumulated Depreciation Nilai Buku/ Net Book Value



Saldo Akhir/ Ending Balance



Pengurangan/ Deductions



Surplus/ Revaluation Surplus



Reklasifikasi/ Reclasification



Saldo Akhir/ Ending Balance



39.484.107.184



28.926.398.525



-



-



-



68.410.505.709



383.363.599



52.427.406



-



-



-



464.129.803



114.116.331



863.242.811



-



-



-



977.359.142



1.648.066.978



115.203.099



-



-



-



1.763.270.077



69.167.687



20.707.370



-



-



-



89.875.057



41.698.821.778



29.977.979.212



-



-



-



71.705.139.788



1.674.282.096.261



1.997.712.794.088



36



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



428



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) 15. ASET TETAP (Lanjutan)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated) 15. FIXED ASSETS (Continued) 2015



Saldo Awal/ Beg. Balance Biaya Perolehan/ At Cost Tanah dan Hak atas Tanah/ Land and Rights to Land Bangunan dan Prasarana/ Building and Facilities Mesin dan Peralatan/ Machinery & Equipment Aset Hotel/ Assets Hotel Peralatan Kantor/ Office Equipment Kendaraan/ Vehicles Aset dalam penyelesaian/ Assets in Construction Bangunan/ Building Tanah Mall/ Land-Mall Komersial area / Commercial Area Mall dan Hotel/ Mall and Hotel Jumlah Biaya Perolehan/ Total at Cost



Penambahan/ Additions



Pengurangan/ Deductions



Surplus/ Revaluation Surplus



Reklasifikasi/ Reclasification



47.471.847.806



146.000.000



-



(3.150.125.000)



320.055.193.157



364.522.915.963



225.702.381.140



222.717.964.100



-



-



25.597.508.371



474.017.853.611



-



702.972.306



-



-



-



702.972.306



-



28.844.041.414



-



-



-



28.844.041.414



5.076.147.329



1.021.487.630



4.270.778.921



-



-



1.826.856.038



1.432.479.080



221.300.000



1.432.479.080



-



-



221.300.000



3.134.023.275



274.267.308



3.134.023.275



-



-



274.267.308



-



66.878.250.000



-



-



-



66.878.250.000



-



54.444.678.000



-



-



-



54.444.678.000



-



724.247.783.399



-



-



-



724.247.783.399



282.816.878.630



1.099.498.744.157



8.837.281.276



(3.150.125.000)



345.652.701.528



1.715.980.918.039



2015 Saldo Awal/ Beg. Balance Akumulasi Penyusutan/ Accumulated Depreciation Bangunan dan Prasarana/ Building and Facilities Mesin dan Peralatan/ Machinery & Equipment Aset Hotel/ Assets Hotel Peralatan Kantor/ Office Equipment Kendaraan/ Vehicles Jumlah Akumulasi Penyusutan/ Total Accumulated Depreciation Nilai Buku/ Net Book Value



Saldo Akhir/ Ending Balance



Pengurangan/ Deductions



Penambahan/ Additions



Surplus/ Revaluation Surplus



Reklasifikasi/ Reclasification



Saldo Akhir/ Ending Balance



22.046.482.830



17.437.624.353



-



-



-



39.484.107.184



-



383.363.599



-



-



-



383.363.599



-



114.116.331



-



-



-



114.116.331



2.834.066.292



1.166.246.343



2.352.245.657



-



-



1.648.066.978



1.261.487.009



69.167.687



1.261.487.009



-



-



69.167.687



26.142.036.131



19.170.518.313



3.613.732.666



-



-



41.698.821.778



1.674.282.096.261



256.674.842.499



37



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



429



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) 15. ASET TETAP (Lanjutan)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated) 15. FIXED ASSETS (Continued) 2014



Saldo Awal/ Beg. Balance Biaya Perolehan/ At Cost Tanah dan Hak atas Tanah/ Land and Rights to Land Bangunan dan Prasarana/ Building and Facilities Peralatan Kantor/ Office Equipment Kendaraan/ Vehicles Aset dalam penyelesaian/ Assets in Construction Jumlah Biaya Perolehan/ Total at Cost Akumulasi Penyusutan/ Accumulated Depreciation Bangunan dan Prasarana/ Building and Facilities Peralatan Kantor/ Office Equipment Kendaraan/ Vehicles Jumlah Akumulasi Penyusutan/ Total Accumulated Depreciation Nilai Buku/ Net Book Value



Penambahan/ Additions



Pengurangan/ Deductions



Surplus/ Revaluation Surplus



Reklasifikasi/ Reclasification



Saldo Akhir/ Ending Balance



26.578.473.533



20.893.374.273



-



-



-



47.471.847.806



75.484.518.609



21.338.220.448



-



128.879.642.083



-



225.702.381.140



734.753.408



4.341.393.921



-



-



-



5.076.147.329



167.925.000



1.432.479.080



167.925.000



-



-



1.432.479.080



118.066.292.170



13.947.373.188



-



(128.879.642.083)



-



3.134.023.275



221.031.962.720



61.952.840.910



167.925.000



-



-



282.816.878.630



13.668.158.738



8.378.324.182



90



-



-



22.046.482.830



308.875.163



2.525.191.129



-



-



-



2.834.066.292



34.984.375



1.261.487.009



34.984.375



-



-



1.261.487.009



14.012.018.276



12.165.002.320



34.984.465



-



-



26.142.036.131



207.019.944.444



256.674.842.499



Seluruh penyusutan aset tetap dibebankan ke beban usaha. (Lihat Catatan.32).



Depreciation of fixed assets is charged to operating expenses. (See Note 32).



Dalam jumlah bangunan terdapat bangunan hotel dengan nilai perolehan sebesar Rp204.182.008.242 dan bangunan mall GSN dengan akumulasi penyusutan untuk periode 31 Desember 2015 dan 2014 masing-masing sebesar Rp43.577.180.187 dan Rp20.263.963.848.



The building carrying amount acquisition cost of hotels Rp204.182.008.242 and mall from GSN, with respective accumulated depreciation each for periods ended December 31, 2015 and December 31, 2014 as Rp43.577.180.187 and Rp20.263.963.848.



Aset-aset yang dilakukan revaluasi adalah seluruh daftar tanah PT.PP.Properti.Tbk, dan bangunan hotel di Jl. DI Panjaitan, Jakarta.



Revaluation of assets is performed throughout the land in PT PP Properti Tbk, and hotel in Jl. DI Panjaitan, Jakarta.



Aset dalam penyelesaian di Dharmahusada seluas 10.800 m2 diperuntukan untuk pembangunan mall pada kawasan tersebut.



Assets in constructions in Dharma Husada of 10.800 m 2 which focus to development of mall in around area.



Aset dalam penyelesaian senilai Rp9.064.156.266 adalah bagian dari pembangunan membran pada Park Hotel Jakarta.



Assets in constructions is Rp9.064.156.266 which a part of investing to development roof in Park Hotel Jakarta.



Aset dalam pelaksanaan senilai Rp741.662.722.711 adalah mall dan hotel di Balikpapan dengan progress penyelesaian 88.32% dan direncanakan selesai dalam tahun ini.



Assets under construction worth Rp741.662.722.711 is mall and hotel in Balikpapan with 88,32% completion progress and planned for completion in this year.



Aset hotel merupakan peralatan, perabotan, inventaris kantor, alat produksi dan barangbarang pecah belah yang digunakan dalam kegiatan usaha.



Assets Hotel is equipment, appliances, office equipment, production equipment and goods glassware used in business activities.



Tanah cabang berupa 26 bidang tanah Sertifikat HGB, bangunan dan sarana pelengkap seluas 73.603 m2 yang letaknya tersebar di Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Bali, Nusa Tenggara Barat, Lampung, Bengkulu, Sumatera Utara, dan Kalimantan Timur. Aset-aset tersebut dijadikan sebagai jaminan utang PT PP (Persero) Tbk pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.



The landsites at the Branch Offices include 26 sites under SHGB, building and supporting facilities of an area of 73.603 m2 which is located in Jakarta, West Java, Central Java, East Java, Bali, West Nusa Tenggara, Lampung, Bengkulu, North Sumatera, and East Kalimantan. These assets are pledged as collateral for the borrowings of PT PP (Persero) Tbk from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.



Sebidang tanah Hak Tanggungan, bangunan, gudang, seluas 6.271 m2 yang terletak di Kabupaten Sidoarjo Jawa Timur dijadikan sebagai jaminan utang PT PP (Persero) Tbk kepada PT Bank BRI (Persero) Tbk.



A landsite of 6.271 m 2 located Kabupaten Sidoarjo, East Jawa pledged as collateral for the borrowings of PT PP (Persero) Tbk from PT.Bank.BRI.(Persero) Tbk.



Seluruh HGB atas tanah dan bangunan yang tercatat dalam daftar aset tetap perusahaan masih dalam proses balik nama.



The entire HGB on land and buildings listed in the list of fixed assets of the company are still in the process of transfer of rights.



38



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



430



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) 15. ASET TETAP (Lanjutan)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated) 15. FIXED ASSETS (Continued)



Pada Tahun 2014 terdapat penjualan aset tetap berupa kendaraan milik entitas anak PT Gita Sarana Nusa (GSN) sebagai berikut:



In 2014, the subsidiary PT PT Gita Sarana Nusa (GSN) dispose the vehicles with the following calculations: 167.925.000 34.984.465 132.940.535 130.000.000 2.940.535



Nilai Perolehan Akumulasi Penyusutan Nilai Buku Harga Jual Laba (Rugi) Penjualan Aset Rugi atas penjualan asset tersebut dibebankan ke dalam pos beban lain-lain pada laporan laba (rugi). Penilaian nilai wajar tanah dan bangunan yang dimiliki perusahaan menggunakan penilaian yang telah dihitung oleh penilai independen KJPP Yanuar Bey dan Rekan, No. Y&R/AV/15/1214. Berdasarkan laporan hasil penilaian dari penilai independen KJPP Yanuar Bey dan Rekan, jumlah nilai pasar Tanah dan Hak atas Tanah serta Bangunan dan Prasarana adalah sebesar Rp565.886.900.000. Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat penurunan nilai atas aset tersebut. Perhitungan revaluasi aset tetap adalah sebagai berikut: No.



Cost Accumulated Depreciation Book Value Sold Gain (Loss) on Disposal



Loss on disposal of these assets is charged to the heading of other expenses in statement of profit (loss). Revaluation fair value of land owned by the company using valuation that has been calculated by independent appraisal KJPP Yanuar Bey and Partners, Number Y&R/AV/15/1214. Based on the valuation report from KJPP Yanuar Bey and Partners independent appraiser, total market value of buildng and facilities amounting to Rp565.886.900.000. Management believes that there is no impairment of the asset. Calculation of revaluation of fixed assets is as follows:



Nama Aset/



Sebelum Revaluasi/



Name of Assets



Before Revaluation



Keuntungan/



KJJP



Gain



Tanah 1



JL. DI PANJAITAN, CAWANG, JAKARTA TIMUR



7.060.258.911



78.302.000.000



71.241.741.089



2



JL. RADAR AURI PP LAGUNA



4.389.888.143



30.257.100.000



25.867.211.857



3



JL. MERCEDES- G PUTRI- BOGOR (UKP)



3.150.125.000



-



-



4



JL.ADAM MALIK NO. 103 MEDAN



2.896.657.692



26.890.500.000



23.993.842.308



5



JL. PH H MUSTAFA, BANDUNG



2.326.465.963



-



-



6



JL. PEMUDA 165, SEMARANG



2.067.970.300



50.988.000.000



48.920.029.700



7



JL. HAYAM WURUK 154, DENPASAR



1.944.803.225



23.400.000.000



21.455.196.775



8



JL. RAYA DHARMO, SURABAYA



1.944.066.747



27.200.000.000



25.255.933.253



9



JL. INDRAKILA ( STRAT 3 ) NO. 97 RT 32, SAMARINDA



1.404.250.000



4.945.200.000



3.540.950.000



10



JL.UDAYANA 16, NTB



1.343.594.600



29.218.500.000



27.874.905.400



11



JL. SILIWANGI 333 ,KEL KALIBANTENGKULON SEMARANG



1.016.726.200



9.365.100.000



8.348.373.800



12



DESA KEMIRI, SIDOARJO



811.350.000



9.406.500.000



8.595.150.000



13



JL. ANTASARI, TELUK BETUNG, BANDAR LAMPUNG



664.046.250



17.276.000.000



16.611.953.750



14



JL. PALMULARSIH 19, SEMARANG



577.633.625



9.072.500.000



8.494.866.375



15



JL. BANDARA SSK II RT002 RW010 PEKANBARU



446.500.000



1.149.600.000



703.100.000



16



JL. NATADIRJA - KEC. GADING CEMPAKA ,BENGKULU UTARA



404.783.750



5.440.000.000



5.035.216.250



17



JL.JUANDA NO. 1, SIDOARJO



269.691.525



14.650.850.000



14.381.158.475



18



JL. RAYA BUKIT TINGGI, PADANG



246.548.375



7.476.000.000



7.229.451.625



19



JL. GATOT SUBROTO 100, BANDAR LAMPUNG Sub Jumlah/Sub Total



241.387.500 33.206.747.806



2.747.500.000 347.785.350.000



2.506.112.500 320.055.193.157 21.050.508.371



Bangunan 20



JL. RAYA BUKIT TINGGI, PADANG



21



JL. GATOT SUBROTO 100, BANDAR LAMPUNG



22



JL. NATADIRJA, BENGKULU UTARA



19



62.965.951.629



84.016.460.000



111.315.055.636



-



-



-



2.375.560.000



2.375.560.000



JL.ADAM MALIK NO. 103, MEDAN Sub Jumlah/Sub Total



174.281.007.265



2.171.440.000 88.563.460.000



Jumlah/Total



207.487.755.071



436.348.810.000



2.171.440.000 25.597.508.371 345.652.701.528



PPH 3%/Income Tax 3%



10.322.572.278



Jumlah Setelah PPH/Total After Income Tax



335.330.129.250



Selisih dari hasil penilaian tersebut dengan nilai buku Tanah dan Hak atas Tanah serta Bangunan dan Prasarana dimasukkan ke dalam komponen ekuitas lain pada ekuitas. (Lihat Catatan 29) Nilai pertanggungan untuk aset tetap yang sudah diasuransikan adalah sebagai berikut: Perusahaan Penanggung/ Insurance Company PT. Asuransi Cakrawala Proteksi PT. Asuransi Cakrawala Proteksi PT. Asuransi Cakrawala Proteksi PT Asuransi Wahana Tata PT Asuransi Wahana Tata PT. Asuransi Cakrawala Proteksi



The difference of the appraisal and the book value of land and rights to land and also buildings and facilities are put in other equity component of equity . (See Note 29) The insurance policy for fixed assets was insured are as following:



Nomor Polis/ Certificate Number F03-01-11-2016-00000254-000 F02-01-11-2016-00000330-000 L03-01-11-2016-00000017 022.4050.202.2016.000148.00 022.4050.201.2016.001382.00 022.4050.501.2016.000011.00



Jangka Waktu/ Period of Insurance 01 Nopember 2016 - 01 Nopember 2017/ November 1, 2016 - November 1, 2017 01 Nopember 2016 - 01 Nopember 2017/ November 1, 2016 - November 1, 2017 01 Nopember 2016 - 01 Nopember 2017/ November 1, 2016 - November 1, 2017 25 Nopember 2016 - 25 Nopember 2017/ November 25, 2016 - November 25, 2017 25 Nopember 2016 - 25 Nopember 2017/ November 25, 2016 - November 25, 2017 01 Nopember 2016 - 01 Nopember 2017/ November 1, 2016 - November 1, 2017



39



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



431



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Nilai Pertanggungan/ Insurance Policy Rp



95.000.000.000



Rp



95.000.000.000



USD



1.000.000



Rp



70.000.000.000



Rp



70.000.000.000



USD



1.000.000



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



15. ASET TETAP (Lanjutan)



15. FIXED ASSETS (Continued)



Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan.



The management believes that the insurance coverage is adequate to cover all possible losses on the assets insured.



16. ASET TIDAK BERWUJUD



16. INTANGIBLE ASSETS 31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



2.245.011.313



1.121.447.184



JUMLAH ASET TIDAK BERWUJUD



Aset tidak berwujud merupakan software akuntansi yang masih dalam proses pengembangan, prosentase jumlah tercatat terhadap nilai kontrak sebesar 39,64%, tidak ada hambatan dalam proses pelaksanaan. Jumlah pengeluaran yang diakui dalam jumlah tercatat aset tak berwujud sebesar Rp2.245.011.313, Rp1.121.447.184, dan Rp881.771.194 di Tahun 2016, 2015 dan 2014.



1 Januari 2015/ January 1, 2015 881.771.194



TOTAL INTANGIBLE ASSETS



Intangible assets is an accounting software that is still in the process of development, the percentage of the carrying amount of the contract value is 39,64%, there is no obstacle in the process of completion. The amount of expenditure recognized in the carrying amount of intangible assets is Rp2.245.011.313, Rp1.121.447.184, and Rp881.771.194 for the years 2016, 2015, 2014.



17. DEPOSITO YANG DIJAMINKAN



17. GUARANTEE TIME DEPOSIT 31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



-



DEPOSITO BCA JUMLAH DEPOSITO YANG DIJAMINKAN



-



-



-



Deposito tersebut merupakan jaminan atas fasilitas pembiayaan yang diberikan oleh PT Bank BCA kepada Entitas Anak.



1 Januari 2015/ January 1, 2015 12.085.000.000 12.085.000.000



DEPOSIT BCA TOTAL GUARANTAE TIME DEPOSIT



These deposits are collateral for the financing facilities provided by PT Bank BCA to the Subsidiary.



18. UTANG NON-BANK JANGKA PENDEK



18. SHORT TERM-NON BANK LOANS 31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



-



-



150.000.000.000



-



-



150.000.000.000



Utang Non - Bank PT Danareksa Capital JUMLAH UTANG NON-BANK JANGKA PENDEK



1 Januari 2015/ January 1, 2015 Non Bank Loans PT Danareksa Capital TOTAL SHORT TERM-NON BANK LOANS



Utang kepada Danareksa Capital merupakan pinjaman pembiayaan yang akan digunakan untuk perluasan usaha yang dituangkan dalam Akta Notaris Ir..Nanette.Cahyanie.Handari Adi Warsito, S.H. No. 47 Tanggal 19 Desember 2014 tentang Perjanjian Fasilitas Pembiayaan kepada PT PP Properti Tbk.



The loan facility from PT Danareksa Capital is a financial loan that will be used for expansion as outlined in the Deed Number 47 dated December 19, 2014 of the Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. on Financing Facility Agreement with PT PP Properti Tbk.



Fasilitas Pembiayaan tersebut bertujuan untuk pembiayaan atas perluasan usaha dan pembelian tanah seluas 4,1 hektar yang berlokasi di Surabaya dengan nilai transaksi kurang lebih sebesar Rp630 milyar.



Financing Facility is intended to finance the expansion and purchase of a land area of ​4,1 hectares, located in Surabaya with a transaction value of approximately Rp630 billion.



Fasilitas Pembiayaan ini berlaku selama 6 (enam) bulan dengan imbal hasil total 17% (tujuh belas persen) per tahun yang terdiri dari: 1. Bunga bulanan atas Utang Pokok ditetapkan berdasarkan suku bunga tetap sebesar 8% (delapan persen) per tahun. 2. Tambahan imbal hasil sebesar selisih antara bunga bulanan dan target imbal hasil total, yaitu sebesar 9% (sembilan persen) per tahun.



The financing facility is valid for 6 (six) months with a total yield of 17% (seventeen percent) per year which include: 1. Basic monthly interest on debt is determined based on a fixed rate of 8% (eight percent) per year. 2. Additional yield equal to the difference between the monthly interest and the the total targeted yields, amounting to 9% (nine percent) per year.



Agunan atas fasilitas pembiayaan tersebut diantaranya berupa tanah milik PT PP Properti Tbk seluas 16.447 m2 senilai Rp237.322.893.516 yang terdiri dari Sertifikat HGB No. 4484, 1994, 1995, dan 4501 yang berlokasi di Dukuh Pakis, Karangpilang-Surabaya.



Collateral for the financing facilities includes land owned by PT PP Properti Tbk of an area of ​16,447 m 2 with a value of Rp237.322.893.516, under HGB Number 4484, 1994, 1995, and 4501 located at Dukuh Pakis, Karangpilang, Surabaya.



Pembiayaan tersebut sudah dilunasi pada bulan Mei 2015. 19. UTANG USAHA



The financing has been repaid by the company in May 2015. 19. TRADE PAYABLES



Utang usaha terdiri dari:



Pihak Berelasi Utang Kontraktor Utang Yang Belum Difaktur Jumlah Utang UsahaPihak Berelasi Pihak Ketiga Utang yang Belum Difaktur Utang Kontraktor Utang Pemasok Utang Retensi Kontraktor Jumlah Utang UsahaPihak Ketiga JUMLAH UTANG USAHA



Trade payables are consisting of: 31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



1 Januari 2015/ January 1, 2015



231.717.471.653 204.598.362.941 436.315.834.594



46.731.873.776 85.479.957.032 132.211.830.808



44.177.537.580 44.177.537.580



769.507.463.726 275.315.781.295 37.353.422.868 8.149.856.293



485.643.567.922 20.088.654.974 18.195.139.151 2.366.492.472



74.294.786.740 56.992.560.913 15.693.116.340 1.076.441.039



1.090.326.524.182



526.293.854.519



148.056.905.032



1.526.642.358.775



658.505.685.327



192.234.442.612



40



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



432



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Related Parties Contractors Unbilled Total Trade PayablesRelated Parties Third Parties Unbilled Contractor Supplier Retention - Contractors Total Trade PayablesThird Parties TOTAL TRADE PAYABLES



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



19. UTANG USAHA (Lanjutan)



19. TRADE PAYABLES (Continued)



Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut:



Rupiah Mata Uang Asing JUMLAH UTANG USAHA



The breakdown based on currency:



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



1.526.642.358.775 -



658.505.685.327 -



192.234.442.612 -



1.526.642.358.775



658.505.685.327



192.234.442.612



Rincian Utang Usaha berdasarkan Pihak Berelasi dan Pihak Ketiga adalah sebagai berikut:



Pihak Berelasi PT Graha Buana Cikarang PT PP (Persero) Tbk-Cabang III PT PP Pracetak PT PP (Persero) Tbk-Cabang V PT PP (Persero) Tbk-Cabang VI PT PP Peralatan Konstruksi PT PP (Persero) Tbk-Cabang IV Jumlah Utang UsahaPihak Berelasi Pihak Ketiga PT Casa Prima Indonesia PT Mitra Wiratindo Indonesia PT Sahabat Daya Mandiri PT Pilar Garba Inti PT Hikada Putra Karuna PT Sinar Surya Alumindo PT Indoflex Jaya Sakti PT Soyo Apik PT Rol Natamaro Indonesia PT Kone Indo Elevator PT Juvantee Indonesia CV Prima Dinamika Abadi PT Borland PT Wahana Indah Selaras PT Mitramas Artha Griya PT Indonesia Pondasi Raya PT Mega Selaras Utama PT Mitra Karunia Abadi PT Hanil Jaya Steel PT Inasa Wahana Lestari PT Varia Usaha Beton PT Sumberlindo Dhani Semesta CV Duta Buana CV Putri Persada CV Widodo Jaya Makmur CV INPRO CV Liman Jaya CV Sehat Putra Mandiri CV Piramida Sinar Perkasa PT Warna Terang PT Alwindo Nusantara PT Sumber Sukses Bersaudara PT Tribuana Teknik Mandiri PT Jaya Kencana PT Sofoco PT Mitra Tenaga Andalan CV Putra Mandiri PT Dinamika Teknik Selaras PT Aecom Indonesia PT Sentral Aircon Raya PT Cakra Manggilingan Jaya PT Bina Kreasi baja Perkasa PT Inti Daksina Tunggal PT Lestarindo Jaya Mandiri PT Plasma Centre Dipindahkan



1 Januari 2015/ January 1, 2015



TOTAL TRADE PAYABLES



The breakdown based on Related Parties and Third Parties:



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



194.618.070.000 120.918.039.997 45.603.067.487 37.352.129.631 29.140.178.478 8.684.349.001 436.315.834.594



46.699.130.340 30.192.471.307 55.320.229.161 132.211.830.808



19.301.692.500 24.875.845.080 44.177.537.580



1.789.981.000 60.372.500.000 21.218.000.000 3.763.962.435 9.978.420.000 1.817.747.965 24.450.092.143 23.405.861.627 745.928.440 17.467.195.499 4.592.500.000 30.935.000.000 1.046.146.862 14.544.096.793 4.320.374.366 1.985.760.608 2.845.784.850 4.456.725.000 4.568.683.540 10.224.386.236 2.341.790.000 7.660.579.927 7.486.062.287 1.121.610.575 1.029.477.415 1.128.425.433 147.136.004 152.000.000 300.000.000 6.629.517.041 3.051.457.500 506.657.369 1.651.113.120 3.219.857.041 100.700.000 3.070.499.954 2.812.862.546 136.338.283 31.041.875.000 20.942.257.015 130.625.000 3.350.709.359 1.805.000.000 215.738.556 1.259.643.000 345.821.079.788



23.913.777.926 30.475.355.852 15.603.907.751 21.301.457.926 15.283.777.926 27.063.777.926 35.506.934.701 8.171.748.802 162.300.000 17.013.777.926 27.450.056.226



40.315.250.000 471.921.719 40.787.171.719



137.500.000 131.368.905 453.750.000 39.119.464.852 261.788.956.719



1 Januari 2015/ January 1, 2015



41



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Rupiah Foreign Currency



433



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Related Parties PT Graha Buana Cikarang PT PP (Persero) Tbk-Cabang III PT PP Pracetak PT PP (Persero) Tbk-Cabang V PT PP (Persero) Tbk-Cabang VI PT PP Alat PT PP (Persero) Tbk-Cabang IV Total Trade PayablesRelated Parties Third Parties PT Casa Prima Indonesia PT Mitra Wiratindo Indonesia PT Sahabat Daya Mandiri PT Pilar Garba Inti PT Hikada Putra Karuna PT Sinar Surya Alumindo PT Indoflex Jaya Sakti PT Soyo Apik PT Rol Natamaro Indonesia PT Kone Indo Elevator PT Juvantee Indonesia CV Prima Dinamika Abadi PT Borland PT Wahana Indah Selaras PT Mitramas Artha Griya PT Indonesia Pondasi Raya PT Mega Selaras Utama PT Mitra Karunia Abadi PT Hanil Jaya Steel PT Inasa Wahana Lestari PT Varia Usaha Beton PT Sumberlindo Dhani Semesta CV Duta Buana CV Putri Persada CV Widodo Jaya Makmur CV INPRO CV Liman Jaya CV Sehat Putra Mandiri CV Piramida Sinar Perkasa PT Warna Terang PT Alwindo Nusantara PT Sumber Sukses Bersaudara PT Tribuana Teknik Mandiri PT Jaya Kencana PT Sofoco PT Mitra Tenaga Andalan CV Putra Mandiri PT Dinamika Teknik Selaras PT Aecom Indonesia PT Sentral Aircon Raya PT Cakra Manggilingan Jaya PT Bina Kreasi baja Perkasa PT Inti Daksina Tunggal PT Lestarindo Jaya Mandiri PT Plasma Centre Balance Carried Forward



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) 19. UTANG USAHA (Lanjutan)



31 Desember 2016/ December 31, 2016



Pindahan PT Artworkz Global International PT Bauer Pratam Indonesia PT Naga Surya Indah PT Sarana Remaja Niaga PT Windopak Surabaya PT Persada Mandiri Sukses PT Metra Digital Media PT Kredo Keramindo Sejahtera PT Sarana Artha Graha Wisesa PT Holcim Beton PT Galaxy Persada PT Semarang Scarto Mandiri PT Eskanusa Putraco PT Dinamika Solusi Optima PT Delima Karya Putra PT Alcona Utama PT Insana Wahana Lestari PT Solaris Service Sentosa PT Duta Cipta Pakarperkasa PT Sinar Artha PT Malmass Mitra Teknik PT Bukaka Teknik PT MKPL PT Multistran Engineering PT Merak Jaya Beton PT Citra Mandiri Cipta PT Indokeramiktama Perkasa CV Gapura Jaya Teknik PT Mitra Inovasi Gemilang PT Surya Cakra Persada CV Ilya Jaya CV Seno Teknik PT Patra Darma Wijaya PT Mitra Wiratindo Indonesia PT Citas Otis Elevator SSR Law Firm PT Mitra Wiratindo Indonesia PT Starlink TNT PT Prima Energi Raharja PT Mega Trustlink PT Lencana Bueno Mata PT Hanfanulih Putra PT Dwidara Tunggal Putra PT Riska Jaya Bakti CV Reka Sarana PT Dytama Interior PT Sinerga Integra Service PT Sekawan Desain Arsitek PT Artefak Arkindo PT Setra Sari PT Misi Mulia Metrical PT Transmisi Jaya PT Tika Utama Advertising PT Multiclean Jaya Lestari PT Reed Indonesia PT TDA PT Asuransi AXA Indonesia PT Karya Mandiri Cipta PT Pola Raya Studio PT Akur Mandiri Sukses CV Setiawan CV Emerald PT Testana Engeneering Dipindahkan



345.821.079.788 957.600.000 23.827.444.499 953.103.812 112.048.862 117.726.950 651.266.350 1.138.000.000 191.092.500 139.673.912 498.256.000 255.911.533 216.883.817 889.870.000 1.434.711.760 594.290.514 1.734.618.000 784.653.404 28.698.347.805 1.415.826.500 1.921.109.889 3.085.164.024 3.003.926.953 26.418.219.483 1.078.820.090 2.290.439.634 837.408.984 3.869.625.600 374.274.555 919.381.817 594.000.000 2.490.661.846 118.691.000 6.599.460.998 5.543.863.475 7.440.683.454 1.963.500.000 14.925.979.131 6.336.767.016 27.182.498.633 3.966.493.115 9.352.682.512 4.452.514.014 697.563.008 2.248.996.320 6.730.667.468 5.983.454.124 8.244.272.044 13.593.148.530 31.733.959.126 5.150.077.022 9.890.587.709 5.782.580.669 5.720.792.016 1.377.821.058 4.658.142.598 8.745.056.893 3.209.127.488 12.059.020.287 671.023.838.590



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



19. TRADE PAYABLES (Continued) 31 Desember 2015/ 1 Januari 2015/ December 31, 2015 January 1, 2015 261.788.956.719 1.156.412.000 1.770.820.523 508.579.058 1.116.545.312 315.227.711 2.321.558.469 2.113.777.926 1.032.608.647 539.900.351 503.625.000 406.777.685 337.791.974 330.000.000 318.500.000 308.977.777 305.939.425 299.719.054 297.019.685 253.290.000 237.000.000 236.500.000 223.862.550 220.824.000 211.763.503 209.818.800 209.537.280 181.857.117 180.000.000 170.969.484 162.267.123 141.900.000 140.200.000 132.787.500 125.132.486 113.672.250 103.775.000 279.027.894.409



40.787.171.719 2.077.366.300 18.020.138.193 1.620.000.000 3.855.061.687 248.000.000 623.114.938 1.862.400.000 716.121.600 69.809.374.437



Balance Brought Forward PT Artworkz Global International PT Bauer Pratam Indonesia PT Naga Surya Indah PT Sarana Remaja Niaga PT Windopak Surabaya PT Persada Mandiri Sukses PT Metra Digital Media PT Kredo Keramindo Sejahtera PT Sarana Artha Graha Wisesa PT Holcim Beton PT Galaxy Persada PT Semarang Scarto Mandiri PT Eskanusa Putraco PT Dinamika Solusi Optima PT Delima Karya Putra PT Alcona Utama PT Insana Wahana Lestari PT Solaris Service Sentosa PT Duta Cipta Pakarperkasa PT Sinar Artha PT Malmass Mitra Teknik PT Bukaka Teknik PT MKPL PT Multistran Engineering PT Merak Jaya Beton PT Citra Mandiri Cipta PT Indokeramiktama Perkasa CV Gapura Jaya Teknik PT Mitra Inovasi Gemilang PT Surya Cakra Persada CV Ilya Jaya CV Seno Teknik PT Patra Darma Wijaya PT Mitra Wiratindo Indonesia PT Citas Otis Elevator SSR Law Firm PT Mitra Wiratindo Indonesia PT Starlink TNT PT Prima Energi Raharja PT Mega Trustlink PT Lencana Bueno Mata PT Hanfanulih Putra PT Dwidara Tunggal Putra PT Riska Jaya Bakti CV Reka Sarana PT Dytama Interior PT Sinerga Integra Service PT Sekawan Desain Arsitek PT Artefak Arkindo PT Setra Sari PT Misi Mulia Metrical PT Transmisi Jaya PT Tika Utama Advertising PT Multiclean Jaya Lestari PT Reed Indonesia PT TDA PT Asuransi AXA Indonesia PT Karya Mandiri Cipta PT Pola Raya Studio PT Akur Mandiri Sukses CV Setiawan CV Emerald PT Testana Engeneering Balance Carried Forward



42



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



434



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) 19. UTANG USAHA (Lanjutan)



Pindahan PT Atap Perkasa PT Total Rekayasa Sejahtera PT Korra Antarbuana Andreas Mudiarjo & Co CV Kenanga PT Gama Linggatama PT Tropika Sukses Abadi PT Cipta Area Lestari Asri PT Budi Jaya Amenities PT Adhi Kartika Jaya PT Sandang Sanita Indonesia Swissbell Hotel PT Bina Nusantara Abadi CV Sumber Protein PT Geowater Mandiri CV Sari Pasific Lain-lain (dibawah Rp100.000.000) Jumlah Utang UsahaPihak Ketiga JUMLAH UTANG USAHA



31 Desember 2016/ December 31, 2016



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



19. TRADE PAYABLES (Continued) 31 Desember 2015/ 1 Januari 2015/ December 31, 2015 January 1, 2015



671.023.838.590 8.401.860.573 7.449.311.268 3.016.420.322 814.893.329 2.734.118.874 3.045.711.925 4.607.318.772 300.000.000 30.664.892.070 29.734.385.306 5.299.855.692 5.347.136.342 -



279.027.894.409 -



69.809.374.437 975.000.000 963.337.500 835.790.816 810.891.065 436.918.400 320.000.000 310.067.330 229.954.900 208.017.409 200.432.982 200.430.000 153.918.000 120.000.000 108.962.500



317.886.781.119



247.265.960.110



72.373.809.693



1.090.326.524.182



526.293.854.519



148.056.905.032



1.526.642.358.775



658.505.685.327



192.234.442.612



Balance Brought Forward PT Atap Perkasa PT Total Rekayasa Sejahtera PT Korra Antarbuana Andreas Mudiarjo & Co CV Kenanga PT Gama Linggatama PT Tropika Sukses Abadi PT Cipta Area Lestari Asri PT Budi Jaya Amenities PT Adhi Kartika Jaya PT Sandang Sanita Indonesia Swissbell Hotel PT Bina Nusantara Abadi CV Sumber Protein PT Geowater Mandiri CV Sari Pasific Miscellaneous (of less than Rp100.000.000) Total Trade PayablesRelated Parties TOTAL TRADE PAYABLES



Utang kepada PT PP Pracetak berasal dari pekerjaan konstruksi Pembangunan Apartemen di Amarta View, Pavillion Permata Tower 2, Grand Kemala Lagoon dan Gunung Putri Square .



Payable to PT PP Pracetak originated from bridge construction work of Apartment Amarta View, Pavillion Permata Tower 2, Grand Kemala Lagoon and Gunung Putri Square.



Utang kepada PT PP (Persero) Tbk-Cabang III berasal dari pekerjaan konstruksi Apartemen Grand Kamala Lagoon Kalimalang. Utang kepada PT PP (Persero) Tbk-Cabang V berasal dari pekerjaan konstruksi Apartemen Grand Sungkono Lagoon dan Grand DharmaHusada Lagoon Surabaya. Utang kepada PT PP (Persero) Tbk-Cabang VI berasal dari pekerjaan Balikpapan Ocean Mall. Utang kepada PT PP Peralatan Konstruksi berasal dari sewa kendaran untuk park hotel Jakarta dan Bandung serta untuk alat berat pada proyek Grand Kamala Langoon dan Grand Sungkono Langoon.



Payable to PT PP (Persero) Tbk-Branch IIII originated from the construction work of Apartment Grand Kamala Lagoon Kalimalang. Payable to PT PP (Persero) Tbk-Branch V originated from the construction work of Apartment Grand Sungkono Lagoon Surabaya and Grand Dharmahusada Lagoon Surabaya. Payable to PT PP (Persero) Tbk-Branch VI originated from the construction work of Balik Papan Ocean Mall. Payable to PT PP Equipment originated from rental vehicles for park hotel Jakarta and Bandung and heavy equipment on the project and the Grand Kamala Langoon Grand Sungkono Langoon



Seluruh utang usaha kepada pihak ketiga merupakan utang kepada pemasok dan kontraktor atas pengadaan bahan bangunan sehubungan dengan pelaksanaan suatu proyek dan dalam mata uang Rupiah. Utang usaha tersebut berjangka waktu 30 hari sampai dengan 60 hari, tanpa jaminan dan tidak ada bunga yang dibebankan pada utang usaha.



The entire trade payables third parties include payables to suppliers and contractors for the procurement of construction materials in connection with the construction projects and denominated in Rupiah. Trade payables have a term of 30 days to 60 days, unsecured and no interest is charged on trade payable.



(Lihat Catatan 3 d)



(See Note 3 d)



20. UTANG LAIN - LAIN a. Utang Lain-lain Jangka Pendek



Pihak Ketiga PT Intersurabaya Intiland PT Aneka Bangun Mulia Jaya Pihak Ketiga Lainnya Jumlah Utang Lain-lain Jangka Pendek



31 Desember 2016/ December 31, 2016



20. OTHER PAYABLES a. Other Short Term-Payables 31 Desember 2015/ 1 Januari 2015/ December 31, 2015 January 1, 2015



121.512.553.021



-



-



89.469.750.000



113.428.062.000



135.892.703.949



39.801.266.709



1.049.012.940



2.518.671.051



250.783.569.730



114.477.074.940



138.411.375.000



Third Parties PT Intersurabaya Intiland PT Aneka Bangun Mulia Jaya Pihak Ketiga Lainnya Total Other Short TermPayables



Utang kepada PT Aneka Bangun Mulia Jaya (Pemilik Tanah) untuk pembelian tanah seluas 41.634 m2 yang terletak di Surabaya. Proses pembelian tanah sudah diikat dengan PPJB (Perjanjian Pengikatan Jual Beli) dikarenakan proses penggabungan 14 Sertifikat HGB telah dilakukan terlebih dahulu. Utang kepada PT Intersurabaya Intiland (Pemilik Tanah) untuk pembelian tanah seluas 16.759 m2 yang terletak di Embong Sawo, Surabaya. Proses pembelian tanah sudah diikat dengan PPJB (Perjanjian Pengikatan Jual Beli) No.263 tanggal 31 Oktober 2016.



Payable to PT Aneka Bangun Mulia Jaya (Landowner) originated from the purchase of the land area of ​41.634 m 2 , located on Jalan Sawah Gede Mulyorejo, Kelurahan Mulyorejo, Kecamatan Mulyorejo, Surabaya. Land acquisition process has been made under PPJB (Sale and Purchase Agreement) due to have the process of merging of 14 HGB done first. Payable to PT Intersurabaya Intiland (Landowner) originated from the purchase of the land area of 16.759 m 2 , located on Embong Sawo, Surabaya. Land acquisition process has been made under PPJB (Sale and Purchase Agreement) Number 263 date on October 31, 2016



Utang lain-lain jangka pendek pihak ketiga lainnya merupakan utang PT.PP Properti Tbk dan entitas anak PT GSN dan WSS kepada pihak ketiga lainnya.



Other short term-payables to other third parties are payables to other third parties having business with PT PP Properti Tbk and the Subsidiary, PT.GSN and WSS for other third



43



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



435



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



20. UTANG LAIN - LAIN (Lanjutan)



20. OTHER PAYABLES (Continued)



b. Utang Lain-lain Jangka Panjang



b. Other Long Term-Payables



Pihak Berelasi PT PP (Persero) Tbk Pihak Ketiga PT Aneka Bangun Mulia Jaya PT Intersurabaya Intiland Jumlah Utang Lain-lain Jangka Panjang



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



1 Januari 2015/ January 1, 2015



1.033.253.024.826



979.812.393.798



444.116.849.793



Related Parties PT PP (Persero) Tbk



313.144.125.000 235.272.037.704



402.613.875.000 -



442.905.796.051 -



Third Parties PT Aneka Bangun Mulia Jaya PT Intersurabaya Intiland



1.581.669.187.530



1.382.426.268.798



887.022.645.844



Total Other Long TermPayables



Utang lain-lain jangka panjang merupakan utang perseroan dan entitas anak (PT GSN) kepada PT PP (Persero) Tbk selaku induk perusahaan. Utang lain-lain jangka panjang perseroan merupakan utang kepada PT PP (Persero) Tbk selaku induk perusahaan berdasarkan Perjanjian Fasilitas Pinjaman No. 2922/PERJ/PP/DK/2013 dan 01/PERJ/PP-PROP/2013 Tanggal 23 Desember 2013. Pinjaman tersebut merupakan fasilitas pinjaman untuk keperluan operasional dan/atau investasi.



Other long term-payables are payables of company and the subsidiary (PT GSN) to PT PP (Persero) Tbk as the parent of company. Other long-term payables of the parent of company are payables to PT PP (Persero) Tbk, is based Loan Facility Agreement Number 2922/PERJ/PP/DK/2013 and 01/PERJ/PPPROP/2013 dated December 23, 2013. The loan is a loan facility for operational purposes and/or investment.



Fasilitas pinjaman sebesar Rp240.000.000.000 dengan jangka waktu 36 bulan sejak ditandatangani, dengan tingkat bunga 11% p.a. Suku bunga yang diberikan adalah suku bunga yang wajar sehingga nilai tercatat utang tersebut telah mendekati nilai wajar.



The loan facility amounting to Rp240.000.000.000 is for loan period of 36 months effective at the date of signing of the loan agrrement, with an interest rate of 11% per annum. The Interest rates is of reasonable rate so that the carrying value of the loan is similar to its fair value.



Utang entitas anak (PT GSN) kepada PT PP (Persero) Tbk merupakan utang konstruksi yang tidak berbunga dan tidak ada jangka waktu jatuh temponya.



The loan of PT GSN is non interest and of no maturity period.



(Lihat Catatan 3 d)



(See Note 3 d)



21. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR



21. ACCRUED EXPENSES



Merupakan biaya yang masih harus dibayar Per 31 Desember 2016 dan 2015, serta 31 Desember 2014/1 Januari 2015 yang terdiri dari:



Beban Umum Beban Pihak Ketiga Lainnya Beban Gaji dan Insentif Karyawan Beban Pemeliharaan Fisik JUMLAH BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR



Represent accrued expenses as of December 31, 2016 and 2015 and December 31, 2014/January 1, 2015 consist of:



31 Desember 2016/ December 31, 2016 46.887.150.827 27.926.289.921 10.425.652.186 2.041.237.288



31 Desember 2015/ December 31, 2015 830.429.786 78.993.602.300 5.335.000.000 5.010.083.835



1 Januari 2015/ January 1, 2015 28.961.525.715 40.028.066.889 1.644.224.030 8.401.909.926



87.280.330.222



90.169.115.921



79.035.726.560



General Expenses Other Third Parties Expenses Employees Salaries and Incentives Project Maintenance Expense TOTAL ACCRUED EXPENSES



Beban gaji dan insentif karyawan yang masih harus dibayar merupakan gaji karyawan yang pada tanggal laporan posisi keuangan belum dibayar, pencadangan atas biaya insentif karyawan berdasarkan surat keputusan direksi yang pada tanggal laporan posisi keuangan belum dibayar.



Accrued employees salaries and incentives are salaries payable, and provision for incentives in conformity with the decision of the BOD, payable at the reporting date.



Beban pemeliharaan fisik yang masih harus dibayar merupakan pencadangan biaya tahun berjalan yang akan dikeluarkan pada masa pemeliharaan proyek. Beban umum yang masih harus dibayar merupakan pengeluaran untuk kegiatan operasional kantor yang pada tanggal laporan posisi keuangan belum dibayar. Beban pihak ketiga lainnya yang masih harus dibayar merupakan utang pembelian barangbarang kebutuhan proyek yang pada tanggal laporan posisi keuangan belum dibayar.



Accrued project maintenance expenses are allowance for current year maintenance expenses disbursable at project maintenance period. Accrued general expenses are office operating activities expenses accrued at the reporting date. Accrued other third parties expenses originated from project procurement payable at the reporting date.



22. UANG MUKA PENJUALAN Merupakan saldo uang muka dari penyewa kios dan konsumen Per 31 Desember 2016 dan 2015 serta 31 Desember 2014/1 Januari 2015 yang terdiri dari:



22. SALES ADVANCES Represent advances received from consumens and workshop tenants as of December 31, 2016, 2015 and 2014 consisting of:



Tanda Jadi/Uang Muka Konsumen Uang Muka KonsumenEntitas Anak (PT HKM) Uang Muka KonsumenEntitas Anak (PT GSN) Uang Muka KonsumenEntitas Anak (PT WSS) JUMLAH UANG MUKA PENJUALAN



31 Desember 2016/ December 31, 2016 86.401.703.414



31 Desember 2015/ December 31, 2015 58.074.263.964



1 Januari 2015/ January 1, 2015 43.084.016.006



26.106.911.992



28.897.453.927



93.540.140



21.974.828.315



21.537.545.307



20.424.090.672



12.408.835.280



-



-



146.892.279.002



108.509.263.198



63.601.646.818



44



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



436



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Advances from consumers Advances from ConsumersSubsidiaries (PT HKM) Advances from ConsumersSubsidiaries (PT GSN) Advances from ConsumersSubsidiaries (PT WSS) TOTAL SALES ADVANCES



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) 22. UANG MUKA PENJUALAN (Lanjutan) Uang muka penjualan berdasarkan waktu jatuh tempo dirinci sebagai berikut: 31 Desember 2016/ December 31, 2016 Jatuh Tempo dalam Satu Tahun: 120.279.561.817 Uang Muka Konsumen (Realti) 26.612.717.185 Uang Muka Tanda Jadi Hotel 146.892.279.002 Jatuh Tempo Lebih dari Satu Tahun: Uang Muka Konsumen 146.892.279.002 JUMLAH UANG MUKA PENJUALAN



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



22. SALES ADVANCES (Continued) Sales Advances based on maturity consist of: 31 Desember 2015/ 1 Januari 2015/ December 31, 2015 January 1, 2015 80.995.108.035 27.514.155.163 108.509.263.198



62.679.372.711 922.274.107 63.601.646.818



108.509.263.198



63.601.646.818



23. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA Merupakan pendapatan sewa gedung yang diterima dimuka Per 31 Desember 2016, 2015 dan 2014, yang terdiri dari:



Pendapatan Sewa Diterima DimukaEntitas Anak (PT GSN) Pendapatan Sewa Ruang Diterima Dimuka Pendapatan Pasar Diterima Dimuka JUMLAH PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA



Maturity in One Year: Advances from Consumers (Realty) Advances from Consumer (Hotel) Due in More Than One Year: Advances from Consumers TOTAL SALES ADVANCES



23. UNEARNED REVENUE Represents building and Subsidiary rentals paid in advance as of December 31, 2016 and 2015 and December 31, 2014/January 1, 2015 consist of:



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



1 Januari 2015/ January 1, 2015



5.492.470.004



4.571.887.220



5.435.062.603



1.494.990.864



1.137.874.224



1.493.979.406



117.915.000



117.915.000



-



7.105.375.868



5.827.676.444



6.929.042.009



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



7.185.300.268



7.516.723.939



Revenue Rent Space Paid in AdvancesSubsidiaries (PT GSN) Revenue Rent Space Paid in Advances Revenue Rent Space Market Paid in Advances TOTAL UNEARNED REVENUE



24. UANG JAMINAN



24. GUARANTEE



Uang Jaminan Penyewa MallEntitas Anak Penerimaan Jaminan Properti JUMLAH UANG JAMINAN



262.620.000



262.620.000



262.620.000



7.779.343.939



7.572.260.402



Customers Deposits Are Guarantees Received from customers for rents at the Subsidiary Deposits are guarantees received TOTAL GUARANTEE



25. MEDIUM TERM NOTES



Merupakan surat berharga jangka menengah Per 31 Desember 2016, 2015 dan 2014 yang terdiri dari:



JUMLAH SURAT BERHARGA JANGKA MENENGAH



7.309.640.402



7.447.920.268



25. SURAT BERHARGA JANGKA MENENGAH



MTN I PT PP Properti Tbk Tahun 2014Jatuh Tempo Tahun 2017 MTN I PT PP Properti Tbk Tahun 2016Jatuh Tempo Tahun 2017 MTN II PT PP Properti Tbk Tahun 2016Jatuh Tempo Tahun 2017 MTN III PT PP Properti Tbk Tahun 2016Jatuh Tempo Tahun 2019 MTN IV PT PP Properti Tbk Tahun 2016Jatuh Tempo Tahun 2018 MTN V PT PP Properti Tbk Tahun 2016Jatuh Tempo Tahun 2019 Dikurangi Bagian yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun



1 Januari 2015/ January 1, 2015



Represent medium term notes as December 31, 2016, 2015 and 2014 consist of :



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



30.000.000.000



30.000.000.000



30.000.000.000



150.000.000.000



-



-



150.000.000.000



-



-



100.000.000.000



-



-



100.000.000.000



-



-



100.000.000.000



-



-



(330.000.000.000)



-



-



300.000.000.000



30.000.000.000



30.000.000.000



Penerbitan Surat Berharga Jangka Menengah (Medium Term Notes/MTN) I sebesar Rp30.000.000.000 (tiga puluh milyar rupiah). Jangka waktu 36 bulan sejak Tanggal 24 April 2014 sampai dengan 24 April 2017 dengan bunga sebesar 9,00% per tahun. Dana hasil penerbitan MTN digunakan perusahaan untuk menambah modal kerja. Pemegang surat berharga telah menunjuk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sebagai Bank Kustodian.



1 Januari 2015/ January 1, 2015 MTN I PT PP Properti Tbk Tahun 2014Maturity 2017 MTN I PT PP Properti Tbk Tahun 2016Maturity 2017 MTN II PT PP Properti Tbk Tahun 2016Maturity 2017 MTN III PT PP Properti Tbk Tahun 2016Maturity 2019 MTN IV PT PP Properti Tbk Tahun 2016Maturity 2018 MTN IV PT PP Properti Tbk Tahun 2016Maturity 2018 Short Term Portion of Long Term Liabilities



Issurance of Medium Term Notes Phase I amounting to Rp30.000.000.000 (thirty billion rupiahs). Time period 36 months since April 24, 2014 due April 24, 2017, interest rate 9,00% p.a. Proceeds from MTN used by companies to increase working capital. The notes holders had appointed PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk as Custodian Bank.



45



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



MEDIUM TERM NOTES



437



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) 25. SURAT BERHARGA JANGKA MENENGAH (Lanjutan)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated) 25. MEDIUM TERM NOTES (Continued)



Penerbitan Surat Berharga Jangka Menengah (Medium Term Notes/MTN) I seri A sebesar Rp60.000.000.000 (enam puluh milyar rupiah). Jangka waktu 18 bulan sejak tanggal 29 Januari 2016 sampai dengan 31 Juli 2017 dengan bunga sebesar 10,85% per tahun. Penerbitan Surat Berharga Jangka Menengah (Medium Term Notes/MTN) I seri B sebesar Rp20.000.000.000 (dua puluh milyar rupiah). Jangka waktu 18 bulan sejak tanggal 5 Februari 2016 sampai dengan 7 Agustus 2017 dengan bunga sebesar 10,85% per tahun. Penerbitan Surat Berharga Jangka Menengah (Medium Term Notes/MTN) I seri C sebesar Rp70.000.000.000 (tujuh puluh milyar rupiah). Jangka waktu 18 bulan sejak tanggal 12 Februari 2016 sampai dengan 14 Agustus 2017 dengan bunga sebesar 10,85% per tahun. Pemegang surat berharga telah menunjuk PT Kustodian Sentral Efek Indonesia ("KSEI") sebagai Bank Kustodian.



Issurance of Medium Term Notes Phase I series A amounting to Rp60.000.000.000 (sixty billion rupiahs). Time periode 18 months since January 29, 2016 due July 31, 2017, interest rate 10,85% p.a. Issuance of Medium Term Notes Phase I series B amounting to Rp20.000.000.000 (twenty billion rupiahs). Time periode 18 months since February 5, 2016 due August 7, 2017, interest rate 10,85% p.a. Issuance of Medium Term Notes Phase I series C amounting to Rp70.000.000.000 (seventy billion rupiahs). Time periode 18 months since February 12, 2016 due August 14, 2017, interest rate 10,85% p.a.The notes holders had appointed PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Tbk as Supervisory Agent and Underwriter.



Penerbitan Surat Berharga Jangka Menengah (Medium Term Notes/MTN) II seri A sebesar Rp50.000.000.000 (lima puluh milyar rupiah). Jangka waktu 18 bulan sejak tanggal 26 Februari 2016 sampai dengan 28 Agustus 2017 dengan bunga sebesar 10,85% per tahun. Penerbitan Surat Berharga Jangka Menengah (Medium Term Notes/MTN) II seri B sebesar Rp100.000.000.000 (seratus milyar rupiah). Jangka waktu 18 bulan sejak tanggal 21 Maret 2016 sampai dengan 21 September 2017 dengan bunga sebesar 10,85% per tahun. Pemegang surat berharga telah menunjuk PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) sebagai Bank Kustodian.



Issurance of Medium Term Notes Phase II series A amounting to Rp50.000.000.000 (fifty billion rupiahs). Time periode 18 months since February 26, 2016 due August 28, 2017, interest rate 10,85% p.a. Issuance of Medium Term Notes Phase II series B amounting to Rp100.000.000.000 (one hundred billion rupiahs). Time periode 18 month since March 21, 2016 due September 21, 2017, interest rate 10,85% p.a. The notes holders had appointed PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) as Supervisory Agent and Underwriter.



Penerbitan Medium Term Note (MTN) III PT PP Properti Tbk sejumlah Rp100.000.000.000 *seratus milyar rupiah). Jangka waktu 36 bulan sejak Tanggal 9 Mei 2016 sampai dengan 8 Mei 2019, dengan bunga 11,5%. Pemegang surat berharga telah menunjuk PT Daewoo Securities Indonesia sebagai Bank Kustodian.



Issurance of Medium Term Notes Phase III amounting to Rp100.000.000.000 (one hundred billion rupiahs). Time periode 36 month since May 9, 2016 due May 9, 2019, interest rate 11,5% p.a. The notes holders had appointed PT Daewoo Securities Indonesia as Supervisory Agent and Underwriter.



Penerbitan Medium Term Note (MTN) IV seri A. dan Seri B PT PP Properti Tbk masingmasing sejumlah Rp50.000.000.000. MTN IV Seri A jangka waktu 24 bulan sejak Tanggal 18 Mei 2016 sampai dengan 18 Mei 2018. MTN IV Seri B jangka waktu 24 bulan sejak Tanggal 25 Mei 2016 sampai dengan 25 Mei 2018. dengan bunga 10,75%. Pemegang surat berharga telah menunjuk PT Asta Kapital Asia sebagai Bank Kustodian.



Issurance of Medium Term Notes Phase IV amounting to Rp50.000.000.000 (one hundred billion rupiahs). MTN Phase IV A Series time periode 24 months since May 18, 2016 due May 18, 2018. MTN Phase IV B Series time periode 24 months since May 25, 2016 due May 25, 2018. Interest rate 10,75% p.a. The notes holders had appointed PT Asta Kapital Asia as Supervisory Agent and Underwriter.



Penerbitan Medium Term Note (MTN) V PT PP Properti Tbk sejumlah Rp100.000.000.000 *seratus milyar rupiah). Jangka waktu 36 bulan sejak Tanggal 14 Desember 2016 sampai dengan 16 Desember 2019, dengan bunga 10%. Pemegang surat berharga telah menunjuk PT BNI Securities sebagai Bank Kustodian.



Issurance of Medium Term Notes Phase V amounting to Rp100.000.000.000 (one hundred billion rupiahs). Time periode 36 month since 14 Desember, 2016 due December 16, 2019, interest rate 10% p.a. The notes holders had appointed PT BNI Securities as Supervisory Agent and Underwriter.



26. LIABILITAS PROGRAM IMBALAN KERJA



26. LIABILITIES OF EMPLOYMENT BENEFITS



Merupakan liabilitas program imbalan pasca kerja karyawan Per 31 Desember 2016, 2015 dan 2014 terdiri dari: 31 Desember 2016/ December 31, 2016 470.279.826 470.279.826



Liabilitas Imbalan Kerja Liabilitas-Bersih



Represents of post employee benefits program liabilities as of 31 December, 2016, 2015 and 2014, consist of:



31 Desember 2015/ December 31, 2015 113.842.892 113.842.892



1 Januari 2015/ January 1, 2015



-



Penilaian beban manfaat karyawan dan aset imbalan pasca kerja Tahun 2016 dan 2015 sesuai dengan PSAK No.24 (Revisi 2013) dilakukan oleh PT Bestama Aktuaria, aktuaris independen dengan laporan No. 16036/PPP/EP/01/2017 Tanggal 20 Januari 2017, No. 15045/PPP/EP/02/2016 Tanggal 18 Februari 2016, dan No. 15262/PPP/EP/05/2016 Tanggal 20 Mei 2016. Asumsi-asumsi aktuaria yang digunakan adalah sebagai berikut: Metode Perhitungan Aktuaria : Tingkat Diskonto - 2016 dan 2015 : Tingkat Kenaikan PhDP - 2016 dan 2015 : Tingkat Pensiun



:



Tingkat pengunduran diri



:



Tingkat cacat



:



Employee Benefits Liability



Cost assessment of employees benefit and asset of post employment benefits for the years 2016 and 2015, in conformity with SFAS Number 24 (Revised 2013) is made by PT Bestama Aktuaria, an independent actuary with his report Number 16036/PPP/EP/01/2016 dated January, 20, 2017, Number 15045/PPP/EP/02/2016 dated February, 18, 2016, and Number 15262/PPP/EP/05/2016 dated May 20, 2016. The followings are the actuary assumptions which are used: Projected Unit Credit Method : Valuation method of actuary 8,20%; 8,90% (2016; 2015) per tahun/per year : Discount Rate - 2016 and 2015 8,50% (2016, 2015) per tahun/per year : PhDP Growth - 2016 and 2015 Seluruh pekerja yang telah memasuki usia pensiun normal (55 tahun) akan segera pensiun/ Pension Rate : All employees which have entered into pension age (55 years old) will retire immediately 10% pada usia 20 tahun menurun secara linear sampai dengan 0% pada Usia Pensiun Normal (UPN)/ Rate of Resignation : 10 % at age 20 years decreased linearly old and subsequently decrease in UPN 10% dari tingkat kematian/ : Rate of disability 10% of mortality rate



46



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



438



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



26. LIABILITAS PROGRAM IMBALAN KERJA (Lanjutan)



26. LIABILITIES OF EMPLOYMENT BENEFITS (Continued)



Rekonsiliasi liabilitas manfaat pasca kerja karyawan yang diakui di laporan posisi keuangan Per 31 Desember 2016, 2015 dan 2014 sebagai berikut:



Nilai Kini Liabilitas Imbalan Pasti Nilai Wajar Aset Program Defisit/(Surplus) Batas Atas Aset Liabilitas Bersih Akhir Tahun/Periode



Reconciliation of the employee benefits liabilities which is recognized in the statement of financial position as of 31 Dece



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



470.279.826



113.842.892



-



470.279.826 -



113.842.892 -



-



470.279.826



113.842.892



-



Rekonsiliasi perubahan pada liabilitas manfaat imbalan kerja yang diakui di laporan posisi keuangan sebagai berikut:



Liabilitas Bersih Awal Tahun Biaya Imbalan Pasti Biaya Jasa Kini Bunga Neto Pengukuran Kembali Liabilitas/ Aset Periode Berjalan Liabilitas Bersih Akhir Tahun/Periode



Pendapatan-Komprehensif Lain Akhir Tahun



Current ValueDefined Benefit Obligation Fair Value of Asset Deficit/(Surplus) Asset Ceiling Net Liabilities End of the Year/Period



Reconciliation of changes in employee benefit liabilities recognized in the statement of financial position as follows:



31 Desember 2016/ December 31, 2016 113.842.892



31 Desember 2015/ December 31, 2015 -



339.753.189 -



112.026.467 4.554.810



-



16.683.745



(2.738.385)



-



470.279.826



113.842.892



-



Rekonsiliasi keuntungan (kerugian) aktuaria dari program imbalan pasca kerja yang diakui pada pendapatan komprehensif adalah sebagai berikut:



Pendapatan Komprehensif Lain Awal Tahun Pendapatan Komprehensif Lain Periode Berjalan



1 Januari 2015/ January 1, 2015



1 Januari 2015/ January 1, 2015



-



Net Liabilities-Beginning of Year Cost of Employee Benefit Amounts Recognized in Profit or Loss



Remeasurement Liabilities/ Assets Current Period Net Liabilities End of the Year/Period



Reconciliation of profit (loss) of the actuarial program post-employee benefits are recognized in comprehensive income as follows:



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



1 Januari 2015/ January 1, 2015



2.738.385



-



-



(16.683.745)



2.738.385



-



(13.945.360)



2.738.385



-



Other Comprehensive IncomeBeginning of Year Other Comprehensive IncomeCurrent Total Other Comprehensive Income-Ending of Year



(Lihat Catatan No. 3 n)



(See Note 3 n)



Sehubungan dengan imbalan pensiun, sejak 1 November 2016, Perseroan mengikuti.manfaat pegawai melalui Pengelolaan Program Pensiun Untuk Kompensasi Pesangon yang diselenggarakan oleh PT Asuransi Jiwasraya (Persero). Program ini disediakan untuk semua karyawan tetap peserta, pada saat dimulainya program ini dimulai. Karyawan berhak atas manfaat pensiun dari dana pensiun yang meliputi kontribusi dana pensiun dan akumulasi bunganya , apabila karyawan tersebut pensiun, cacat atau meninggal.



With respect to pension benefits, since 1 November 2016, the Company entered into an employee benefit through Pengeleloan Retirement Program For Severance Compensation organized by PT Jiwasraya Insurance (Persero). This program is provided for all employees remain participants at the commencement of the program began. Employees are entitled to benefits from the pension fund covering pension fund contributions



Analisa sensitivitas kuantitatf untuk asumsi-asumsi yang signifikan adalah sebagai berikut:



Quantitative sensitivity analysis for significant assumptions are as follows:



31 Desember 2016/ December 31, 2016 Tingkat diskonto tahunan ( +0,5 % ) Nilai kini liabilitas imbalan pasti Awal Tahun Beban jasa kini Beban Bunga Periode Berjalan Tingkat diskonto tahunan ( -0,5 % ) Nilai kini liabilitas imbalan pasti Awal Tahun Beban jasa kini Beban Bunga Periode Berjalan



and accumulated interest, on retirement, disability or death.



31 Desember 2015/ December 31, 2015



1 Januari 2015/ January 1, 2015



167.160.954



127.504.039



-



142.916.157 3.413.823



125.469.643 4.554.810



-



189.245.344



112.203.554



-



142.916.157 3.413.823



110.413.286 4.554.810



-



Annual Discount Rate ( +0,5 % ) Current Value of Defined Benefit Obligation Beginning of Year Cost of Service Current Interest of Current Period Annual Discount Rate ( +0,5 % ) Current Value of Defined Benefit Obligation Beginning of Year Cost of Service Current Interest of Current Period



(Lihat Catatan No. 3 n)



(See Note 3 n)



27. UTANG BANK Merupakan utang bank Per 31 Desember 2016, 2015 dan 2014 terdiri dari:



a. Jangka pendek b. Jangka panjang



31 Desember 2016/ December 31, 2016 254.651.428.571 599.363.649.497



27. BANK LOANS The account represent balance of bank loan as December 31, 2016, 2015 and 2014 consisting of: 31 Desember 2015/ 1 Januari 2015/ December 31, 2015 January 1, 2015 90.075.078.012 11.685.000.000 a. Short Term Loan 162.475.747.632 116.327.272.730 b. Long Term Loan



47



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



439



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



27. UTANG BANK (Lanjutan)



27. BANK LOANS (Continued)



a. Utang Bank Jangka Pendek Per 31 Desember 2014 merupakan utang entitas anak ke PT Bank Central Asia berupa fasilitas kredit lokal dengan total Rp11.685.000.000, jangka waktu satu tahun, suku bunga 1,25% diatas suku bunga tertinggi, dengan jaminan deposito entitas anak di Bank BCA sejumlah Rp12.085.000.000.



a. Short-term bank loan in December 31, 2014 is owed to subsidiary of PT Bank Central Asia in the form of Local Credit Facility with a total of Rp 11.685.000.000, one year period, the interest rate of 1,25% above the highest interest rates, with guaranteed by the deposit subsidiary in Bank BCA Rp12.085.000.000.



Utang bank jangka pendek pada bank PT Bank CIMB Niaga Tbk sebagai Issuing Bank untuk menerbitkan Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri yang diajukan untuk mendukung transaksi pembayaran pada Kontraktor. Penerbitan SKBDN. Berikut adalah rincian penerbitan SKBDN:



Short-term bank loans in bank PT Bank CIMB Niaga Tbk as Issuing Bank to issue a Letter of Credit Domestic proposed to support payment transactions on the Contractor. Publishing SKBDN. Here are the details of publishing SKBDN:



i. Grand Kamala Lagoon Kode penerbitan SKBDN 15181D013052 atas pembangunan gedung sesuai dengan 009/SPP/GKL-PP-PERSERO/V/2015 senilai Rp12.525.545.220. Kode penerbitan SKBDN 15181D013317 atas Pekerjaan Struktur Tower Emerald sesuai dengan Addendum II No..009/SPP/GKL-PP-PERSERO/IX/2015 senilai Rp15.242.179.182. Kode penerbitan SKBDN 15181D013328 atas Pekerjaan Struktur Tower Barclay sesuai dengan kontrak No. 129/SPK/GKL/IX/2015 senilai Rp22.387.021.600.



i. Grand Kamala Lagoon Publishing code of SKBDN 15181D013052 on the construction of the building in accordance with 009/SPP/GKL-PP-PERSERO/V/2015 by Rp12.525.545.220. Publishing code of SKBDN 15181D013317 on Emerald Tower structure work in accordance with Addendum II Number 009/SPP/GKL-PP-PERSERO/IX/2015 by Rp.15.242.179.182. Publishing code of SKBDN 15181D013328 on Barclay Tower structure work in accordance with the Number 129/SPK/GKL/IX/2015 by Rp.22.387.021.600.



ii. Grand Sungkono Lagoon Kode penerbitan SKBDN 15181D013065 atas termin ke sembilan pekerjaan struktur Tower Venetian sesuai dengan kontrak No. 066/PP-PropertiGSL/PP/XI/2014 senilai Rp6.332.630.220. Kode penerbitan SKBDN 15181D013334 atas termin ke sembilan pekerjaan struktur Tower Venetian sesuai dengan kontrak No. 066/PP-Properti-GSL/PP/XI/2014 senilai Rp8.741.459.160. Kode penerbitan SKBDN 15181D013315 atas termin ke sepuluh pekerjaan struktur Tower Venetian sesuai dengan kontrak No..066/PP-Properti-GSL/PP/XI/2014 senilai Rp7.087.442.460.



ii. Grand Sungkono Lagoon Publishing code of SKBDN 15181D013065 on terms to nine jobs in accordance with the Venetian Tower structure Number 066/PP-Property-GSL/PP/XI/2014, by Rp6.332.630.220. Publishing code of SKBDN 15181D013334 on terms to nine jobs in accordance with the Venetian Tower structure Number 066/PP-PropertyGSL/PP/XI/2014, by Rp8.741.459.160. Publishing code of SKBDN 15181D013315 on ten terms to work in accordance with the Venetian Tower structure Number 066/PPProperty-GSL/PP/ XI/2014, by Rp7.087.442.460.



iii. Apartemen Pavillion Permata II Kode penerbitan SKBDN 15181D013053 atas pembangunan struktur dan facade Apartemen Pavillion Permata II sesuai Surat SKBDN No. 002/SPB/PPPROP/APP2731402/VI/2015 senilai Rp4.826.373.879.



iii. Apartemen Pavillion Permata II Publishing code of SKBDN 15181D013053 on the construction of structures and facade Pavilion Apartments Permata II in accordance with SKBDN Number 002/SPB/PPPROP/APP2-731402/VI/2015 by Rp4.826.373.879.



b. Utang bank jangka panjang terdiri dari:



PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk



PT Bank CIMB Niaga Tbk



PT Bank ICBC Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk



Dikurangi : Bagian yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun



b. Long term bank loan are consisting of: 31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



1 Januari 2015/ January 1, 2015



576.451.999.998 125.631.649.502 120.000.000.000 31.931.428.568



175.000.000.000 29.036.221.948 25.318.577.064



100.000.000.000 26.545.454.548



PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk



(254.651.428.571)



(66.879.051.380)



(10.218.181.818)



Maturity in one year



599.363.649.497



162.475.747.632



116.327.272.730



PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank ICBC Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk



Less:



JUMLAH UTANG BANK JANGKA PANJANG SETELAH DIKURANGI BAGIAN JANGKA PENDEK a. PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk



LONG TERM LOANS NET OF CURRENT PORTION



a. PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk



Utang kepada PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk merupakan Fasilitas Kredit Konstruksi (KYG) untuk pembangunan "Apartemen Grand Kamala Lagoon Tower Emerald South & North" beserta sarana/prasarana, sesuai dengan Akta Perjanjian Kredit No.1571 Tanggal 30 Desember 2014 dari Notaris Joko Suryanto, S.H. Nilai maksimum Plafon Kredit sebesar Rp250.000.000.000 (dua ratus lima puluh milyar rupiah) dengan jangka waktu 60 (enam puluh) bulan dengan tingkat bunga sebesar 11,50% (sebelas koma lima nol persen) per tahun.



Loan to PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk originated from Construction Credit Facility (KYG) for the construction of "Grand Kamala Lagoon Apartment Tower Emerald South & North" and its facilities and infrastructure, under Credit Agreement Number 1571 dated December 30, 2014 of the Notary Joko Suryanto, S.H. The maximum value of the Credit Ceiling is Rp250.000.000.000 (two hundred and fifty billion rupiahs) for a period of 60 (sixty) months with an interest rate of 11.50% per annum.



Jaminan atas fasilitas yang diberikan oleh PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk adalah tanah lokasi proyek dan bangunan yang telah ada maupun yang akan berdiri atas tanah Apartemen Grand Kamala Lagoon Tower Emerald South & North yang berlokasi di Kelurahan Pekayon Jaya, Kecamatan Pekayon Jaya, Kota Bekasi Jawa Barat seluas kurang lebih 8.940 m2 (delapan ribu sembilan ratus empat puluh meter persegi) dan bukti kepemilikan SHGB No. 8475 dan APH No. 8 Tanggal 22 Februari 2014. Selama pembiayaan perusahaan tidak diperkenankan: memperoleh fasilitas kredit dari pihak lain, mengikatkan diri sebagai penjamin atau menjaminkan kekayaan, melakukan akuisisi, merger, melunasi utang kepada pemegang saham, membubarkan perusahaaan atau meminta dinyatakan pailit, memindah tangankan dalam bentuk apapun atau dengan nama apapun dengan maksud apapun juga kepada pihak ketiga.



Collateral provided to PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk is the land site of the project and all buildings constructed on the landsite of Grand Kamala Lagoon Apartment Tower Emerald South & North, located at Kelurahan Pekayon Jaya, Kecamatan Pekayon Jaya, Bekasi, West Java of approximately 8.940 m 2 (eight thousand nine hundred and fourty square meters) and ownership of SHGB Number 8475 and APH Number 8 dated February 22, 2014.



Perseroan telah memenuhi persyaratan negative covenant yang dipersyaratkan



The Company has completed the requirements of the required negative covenant



During financing, the company is not allowed: obtained credit facilities of the other parties, binds itself as surety or pledge the wealth, acquisitions, mergers, pay off debts to shareholders, dissolving firms or have declared bankruptcy, transfer in any form or by any name with the intent whatsoever to third parties.



48



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



440



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) 27. UTANG BANK (Lanjutan)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated) 27. BANK LOANS (Continued)



a. PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (Lanjutan)



a. PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (Continued)



Utang kepada PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk merupakan Fasilitas Kredit Konstruksi (KYG) untuk pembangunan "Apartemen Gunung Putri Square-Tower Pinus" beserta sarana/prasarana, sesuai dengan Surat Persetujuan Pemberian Kredit Tanggal 28 Oktober 2016 dengan nilai maksimum Plafon Kredit sebesar Rp82.500.000.000 (delapan puluh dua milyar lima ratus juta rupiah) dengan jangka waktu 60 (enam puluh) bulan dengan tingkat bunga sebesar 11,50% (sebelas koma lima nol persen) per tahun. Jaminan atas fasilitas yang diberikan oleh PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk adalah tanah lokasi proyek dan bangunan yang telah ada maupun yang akan berdiri atas tanah Apartemen Gunung Putri Square yang berlokasi di Jalan Raya Mercedez Benz, Kelurahan Cicadas, Kecamatan Gunung Putri, Kabupaten Bogor, Provinsi Jawa Barat dengan bukti kepemilikan SHGB No. 48 tanggal 19 Januari 1995.



Loan to PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk originated from Construction Credit Facility (KYG) for the construction of "Gunung Putri Square-Pinus Tower" and its facilities and infrastructure, letter of credit approval dated 28 Oktober, 2016 the maximum value of the Credit Ceiling is Rp82.500.000.000 (eighty two five hundred billion rupiahs) for a period of 60 (sixty) months with an interest rate of 11.50% per annum.



Utang kepada PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk merupakan Fasilitas Kredit Konstruksi (KYG) untuk pembangunan "Apartemen Gunung Putri Square-Tower Palem" beserta sarana/prasarana, sesuai dengan Surat Persetujuan Pemberian Kredit Tanggal 28 Oktober 2016 dengan nilai maksimum Plafon Kredit sebesar Rp90.000.000.000 (sembilan puluh milyar rupiah) dengan jangka waktu 60 (enam puluh) bulan dengan tingkat bunga sebesar 11,50% (sebelas koma lima nol persen) per Jaminan atas fasilitas yang diberikan oleh PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk adalah tanah lokasi proyek dan bangunan yang telah ada maupun yang akan berdiri atas tanah Apartemen Gunung Putri Square yang berlokasi di Jalan Raya Mercedez Benz, Kelurahan Cicadas, Kecamatan Gunung Putri, Kabupaten Bogor, Provinsi Jawa Barat seluas kurang lebih 21.000 m2 (dua puluh satu ribu meter persegi) dan bukti kepemilikan SHGB No. 48.



Loan to PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk originated from Construction Credit Facility (KYG) for the construction of "Gunung Putri Square-Palem Tower" and its facilities and infrastructure, letter of credit approval dated 28 Oktober, 2016 the maximum value of the Credit Ceiling is Rp90.000.000.000 (ninety billion rupiahs) for a period of 60 (sixty) months with an interest rate of 11.50% per annum.



Utang kepada PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk merupakan Fasilitas Kredit Konstruksi (KYG) untuk pembangunan "Apartemen Grand Sungkono Lagoon" beserta sarana/prasarana, sesuai dengan Surat Persetujuan Pemberian Kredit No.21 Tanggal 18 Oktober 2016 dengan nilai maksimum Plafon Kredit sebesar Rp325.000.000.000 (tiga ratus dua puluh lima milyar rupiah) dengan jangka waktu 60 (enam puluh) bulan dengan tingkat bunga sebesar 11,50% (sebelas koma lima nol persen) per tahun.



Loan to PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk originated from Construction Credit Facility (KYG) for the construction of "Grand Sungkono Lagoon" and its facilities and infrastructure, letter of credit approval dated 10 Oktober, 2016 the maximum value of the Credit Ceiling is Rp325.000.000.000 (Three hundred Twenty Five billion rupiahs) for a period of 60 (sixty) months with an interest rate of 11.50% per annum.



Jaminan atas fasilitas yang diberikan oleh PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk adalah tanah lokasi proyek dan bangunan yang telah ada maupun yang akan berdiri atas tanah Apartemen Grand Sungkono Lagoon - Tower Caspian, yang berlokasi di Jalan Raya Abdul Wahab Siamin No.10 Dukuh Pakis, Surabaya,Jawa Timur .



Collateral for the facilities provided by the State Savings Bank (Persero) Tbk is the land of the project site and the existing building and will stand on the ground Apartment Grand Sungkono Lagoon - Tower Caspian, which is located at Jalan Raya Abdul Wahab Siamin 10 Dukuh Pakis , Surabaya, East Java.



Collateral provided to PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk is the land site of the project and all buildings constructed on the landsite of Gunung Putri Square, located at Kelurahan Cicadas, Kecamatan Gunung Putri, Bogor, West Java ownership of SHGB Number 48 dated January 19, 1995.



Collateral provided to PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk is the land site of the project and all buildings constructed on the landsite of Gunung Putri Square, located at Kelurahan Cicacdas, Kecamatan Gunung Putri, Bogor, West Java of approximately 21.000m 2 (twenty one thousand square meters) and ownership of SHGB Number 48.



b. PT Bank CIMB Niaga Tbk



b. PT Bank CIMB Niaga Tbk



Selama pembiayaan perusahaan tidak diperkenankan: memperoleh fasilitas kredit dari pihak lain, mengikatkan diri sebagai penjamin atau menjaminkan kekayaan, melakukan akuisisi, merger, melunasi utang kepada pemegang saham, membubarkan perusahaaan atau meminta dinyatakan pailit, memindah tangankan dalam bentuk apapun atau dengan nama apapun dengan maksud apapun juga kepada pihak ketiga.



During financing, the company is not allowed: obtained credit facilities of the other parties, binds itself as surety or pledge the wealth, acquisitions, mergers, pay off debts to shareholders, dissolving firms or have declared bankruptcy, transfer in any form or by any name with the intent whatsoever to third parties.



Utang kepada PT Bank CIMB Niaga Tbk merupakan Fasilitas Kredit Konstruksi (KYG) untuk pembangunan "Apartemen Grand Sungkono Lagoon Tower Venetian" beserta sarana/prasarana sesuai dengan Akta Perjanjian Kredit No. 13 Tanggal 17 Nopember 2014 dari Notaris Ny..Esther Agustina Ferdinandus S.H. Nilai maksimum Plafond Kredit sebesar Rp190.000.000.000 (seratus sembilan puluh milyar rupiah) dengan jangka waktu 42 (empat puluh) bulan dengan tingkat bunga sebesar 11% (sebelas persen) per tahun.



Loan to PT Bank CIMB Niaga Tbk originated from Construction Credit Facility (KYG) for the construction of Grand Sungkono Lagoon Apartment Tower Venetian and its facilities and infrastructure, under Credit Agreement Number 13 dated November 17, 2014 of the Notary Esther Agustina Ferdinandus S.H. The maximum value of the Credit Ceiling is Rp190.000.000.000 (one hundred and ninety billion rupiahs) for a period of 42 (fourty two) months with an interest rate of 11% per annum.



Jaminan atas fasilitas kredit yang diberikan oleh PT.Bank.CIMB.Niaga.Tbk adalah tanah lokasi proyek dan bangunan yang telah ada maupun yang akan berdiri atas tanah Apartemen Grand Sungkono Lagoon Tower Venetian yang berlokasi di Jln. Mayjen. Sungkono-Villa Bukit Mas, Kota Surabaya Jawa Timur seluas kurang lebih 9.160 m2 (sembilan ribu seratus enam puluh ribu meter persegi) dan bukti kepemilikan SHGB No. 4508 Tanggal 14 Nopember 2014. Selama pembiayaan Perusahaan tidak diperkenankan: menjual atau dengan cara lain mengalihkan hak milik atau menyewakan/menyerahkan pemakaian seluruh atau sebagian kekayaan milik debitur baik berupa barang bergerak maupun tidak bergerak, menjaminkan/mengagunkan kekayaan, mengadakan perjanjian yang dapat menimbukan kewajiban membayar kepada pihak ketiga termasuk memberikan jaminan secara langsung maupun tidak langsung atas kewajiban pihak ketiga, memberikan pinjaman kepada atau mnerima pinjaman dari pihak lain, mengubah susunan pengurus perusahaan, dan melakukan perubahan struktur permodalan perusahaan.



Collateral provided to PT Bank CIMB Niaga Tbk is the land site of the project and all buildings constructed on the landsite of Grand Sungkono Lagoon Apartment Tower Venetian, located at Jln. Mayjen. Sungkono - Villa Bukit Mas, Surabaya, East Java of approximately 9.160 m 2 (nine thousand one hundred and sixty square meters) and ownership of SHGB Number 4508 dated November 14, 2014. During financing, the company is not allowed: to sell or otherwise transfer the property or rent/handed use all or most of the wealth belonging to the debitor either in the form of goods movable or immovable, pledging/mortgaging wealth, entered into an agreement which is likely to cause the liability to pay to third parties, including describing the warranties directly or indirectly, of the obligations of third parties, lend to or received any loan from other parties, changing the organization structure of the company, and make changes to the capital structure of the company.



Perseroan telah memenuhi persyaratan negative covenant yang dipersyaratkan



The Company has completed the requirements of the required negative covenant



49



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



441



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) 27. UTANG BANK (Lanjutan)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated) 27. BANK LOANS (Continued)



c. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Utang kepada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk merupakan Fasilitas Kredit Modal Kerja Konstruksi Pengembang dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sesuai dengan Akta Perjanjian Kredit No. 146 Tanggal 22 Juli 2014 dari Notaris Meri Efda, S.H. Nilai maksimum sebesar Rp40.000.000.000 (empat puluh milyar rupiah) dengan jangka waktu 36 (tiga puluh enam) bulan dan tingkat bunga sebesar 12,50% (dua belas koma lima nol persen) per tahun.



c. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk The loan facility from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk is a working capital construction development facilities from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, based on the letter Number 146 dated July 22, 2014 of the Notary Meri Efda, S.H. Maximum amount of Rp40.000.000.000 (fourty billion) for time period of 36 mounth and interest rate of 12,50% per annum.



Jaminan atas fasilitas yang diberikan oleh PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk adalah sebidang tanah Hak Guna Bangunan No. 1989/Dukuh Pakis, yang berlokasi di Kelurahan Dukuh Pakis, Kecamatan Dukuh Pakis, Kotamadya Surabaya Propinsi Jawa Timur, seluas 1.865 m2 (seribu delapan ratus enam puluh lima meter persegi).



Collateral provided to PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk is a landsite under Land Right Number 1989/Dukuh Pakis located at Dukuh Pakis, Kelurahan Dukuh Pakis, Kecamatan Dukuh Pakis, Surabaya, East Java, of an area of ​1,865 m 2 (one thousand eight hundred and sixty- five square meters).



Selama pembiayaan Perusahaan tidak diperkenankan: melakukan akuisisi, menjual asset, melakukan perubahan anggaran dasar atau mengubah susunan pengurus atau pemegang saham dan komposisi permodalan, mengikatkan diri sebagai penjamin atau menjaminkan kekayaan, melakukan penyertaan saham, memberikan piutang kepada pemegang saham.



During financing, the company is not allowed: to make acquisitions, do the asset disposal, do the changes in the constitution or alter the composition of the board or the shareholders and the composition of the capital , binds itself as surety or pledge the wealth, made ​an investment in shares, giving receivables to the shareholders.



Perseroan telah memenuhi persyaratan negative covenant yang dipersyaratkan



The Company has completed the requirements of the required negative covenant



d PT Bank ICBC Indonesia Utang kepada PT Bank ICBC Indonesia merupakan Fasilitas Kredit Modal Kerja Konstruksi Pengembang dari PT Bank ICBC Indonesia sesuai dengan Akta Perjanjian Kredit No. 58 dan 59 Tanggal 17 Februari 2016 dari Notaris Mellyani Noor Shandra, S.H. Nilai maksimum sebesar Rp300.000.000.000 (tiga ratus milyar rupiah) dengan jangka waktu 60 (enam puluh) bulan, dimana bulan ke 1 (satu) sampai dengan bulan ke 36 adalah masa tenggang. Dengan tingkat suku bunga 10% (sepuluh persen) sampai dengan 15% (lima belas persen)



d PT Bank ICBC Indonesia Debts to PT Bank ICBC Indonesia is a Working Capital Credit Facility Construction Development of PT Bank ICBC Indonesia in accordance with the Deed of Credit Agreement No. 58 and 59. On February 17, 2016 of Notary Mellyani Noor Shandra, SH The maximum value of Rp300.000.000.000 (three hundred billion rupiah) for a period of sixty (60) months, with months to 1 (one) up to 36 months is a grace period. With interest rates of 10% (ten percent) to 15% (fifteen percent).



Jaminan atas fasilitas yang diberikan oleh PT Bank ICBC Indonesia adalah sebidang tanah Hak Guna Bangunan No. 8474 dan Hak Guna Bangunan No. 8478.



Collateral for the facilities provided by PT Bank ICBC Indonesia is a piece of land Broking No. 8474 and Broking No. 8478.



Selama pembiayaan Perusahaan tidak diperkenankan: melakukan akuisisi, menjual asset, melakukan perubahan anggaran dasar atau mengubah susunan pengurus atau pemegang saham dan komposisi permodalan, mengikatkan diri sebagai penjamin atau menjaminkan kekayaan, melakukan penyertaan saham, memberikan piutang kepada pemegang saham.



During financing, the company is not allowed: to make acquisitions, do the asset disposal, do the changes in the constitution or alter the composition of the board or the shareholders and the composition of the capital , binds itself as surety or pledge the wealth, made ​an investment in shares, giving receivables to the shareholders.



Perseroan telah memenuhi persyaratan negative covenant yang dipersyaratkan



The Company has completed the requirements of the required negative covenant



The account represent balance of current portion of long lerm liabilities are consisting of: Merupakan utang bank jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun yang terdiri dari: 31 Desember 2016/ 31 Desember 2015/ 1 Januari 2015/ December 31, 2016 December 31, 2015 January 1, 2015 Bagian yang Jatuh Tempo Maturity in one year dalam Satu Tahun 175.000.000.000 50.000.000.000 PT Bank BTN Tbk PT Bank BTN Tbk 40.000.000.000 PT Bank ICBC Indonesia PT Bank ICBC Indonesia 21.120.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk 18.531.428.571 16.879.051.380 10.218.181.818 PT Bank BRI Tbk PT Bank BRI Tbk JUMLAH BAGIAN UTANG BANK TOTAL CURRENT PORTION OF LONG 66.879.051.380 10.218.181.818 254.651.428.571 JANGKA PANJANG YANG JATUH TERM LIABILITIES TEMPO DALAM SATU TAHUN 28. UTANG OBLIGASI



28. BONDS PAYABLE



Merupakan utang obligasi Per 31 Desember 2016 dan 2015, serta 31 Desember 2014/1 Januari 2015 terdiri dari: 31 Desember 2016/ December 31, 2016



The account represent balance of bonds payable as December 31, 2016 and 2015, and December 31, 2014/January 1, 2015 consisting of:



31 Desember 2015/ December 31, 2015



1 Januari 2015/ January 1, 2015



Utang Pokok Obligasi Biaya Emisi Obligasi yang belum di amortisasi



600.000.000.000



-



-



(1.641.799.094)



-



-



JUMLAH UTANG OBLIGASI



598.358.200.906



-



-



Perusahaan telah menerima pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) (d/h BAPEPAM-LK), melalui surat No. S-313/D.04/2016 pada Tanggal 23 Juni 2016 untuk melakukan penawaran obligasi kepada masyarakat sejumlah Rp600.000.000.000 yang terdiri dari Seri A (PPPRO01A) dengan nilai Rp200.000.000.000 berjangka waktu 36 bulan, dan Seri B (PPPRO01B) dengan nilai Rp400.000.000.000 berjangka waktu 60 bulan. Penerbitan obligasi perusahaan pada Tanggal 11 Juli 2016 telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.



TOTAL BONDS PAYABLE



The Company was given Effective Statement Number S-313/D.04/2016 on June 23, 2016 from Indonesia Financial Service Authority (OJK) for limited offering obligation of Rp600.000.000.000 consisting of A Series (PPPRO01A) amounting Rp200.000.000.000 term 36 months, and B Series (PPPRO01B) amounting Rp400.000.000.000 term 60 months. All of the company's shares have been listed in the Indonesia Stock Exchange in July 11, 2016.



50



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Bonds Payable Principle Unamortized Issuance Cost



442



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



28. UTANG OBLIGASI (Lanjutan)



28. BONDS PAYABLE (Continued)



Nama Obligasi / Name of Bond



Obligasi I PP Properti Tahun 2016 Seri A / Bond I PP Properti Series A of the year 2016



Kode Obligasi / Bond Code Kode ISIN / ISIN Code Nilai Emisi / Emissions Value Tingkat Bunga / Interest Rate Jangka Waktu / Period Tanggal Penerbitan / Date of Issuance Tanggal Jatuh Tempo / Due Date Pembayaran Bunga / Interest Payment Tanggal Pembayaran Bunga Pertama / First Interest Payment Date Wali Amanat / Trustee



PPRO01A IDA0000746A0 Rp. 200.000.000.000,- / IDR 200.000.000.000 9,15% per tahun / 9,15% per annum 3 tahun / 3 years 01 Juli 2016 / July 01, 2016 01 Juli 2019 / July 01, 2019 3 bulanan / 3 monthly 01 Oktober 2016 / October 01, 2016 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk



Nama Obligasi / Name of Bond



Obligasi I PP Properti Tahun 2016 Seri B / Bond I PP Properti Series B of the year 2016



Kode Obligasi / Bond Code Kode ISIN / ISIN Code Nilai Emisi / Emissions Value Tingkat Bunga / Interest Rate Jangka Waktu / Period Tanggal Penerbitan / Date of Issuance Tanggal Jatuh Tempo / Due Date Pembayaran Bunga / Interest Payment Tanggal Pembayaran Bunga Pertama / First Interest Payment Date Wali Amanat / Trustee



PPRO01B IDA0000746B8 Rp. 400.000.000.000,- / IDR 400.000.000.000 9,90% per tahun / 9,90% per annum 5 tahun / 5 years 01 Juli 2016 / July 01, 2016 01 Juli 2021 / July 01, 2021 3 bulanan / 3 monthly 01 Oktober 2016 / October 01, 2016 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk



29. EKUITAS



29. EQUITY



Modal dasar Perseroan senilai Rp3.652.824.000.000, terbagi atas 36.528.240.000 lembar saham bernilai nominal Rp100 per lembar saham. Saham yang telah ditempatkan dan disetor masing-masing Per 31 Desember 2016 dan 31 Desember 2015 sebanyak 14.044.406.000 lembar, dan Per 31 Desember 2014 sebanyak 9.132.060.000 lembar saham.



The authorized capital of the company is Rp3.652.824.000.000, consisting of 36.528.240.000 shares at par value of Rp100 each. The shares issued each for periods ended December 31, 2016 and December 31, 2015 as of 14.044.406.000 shares and December.31, 2014 as of 9.132.060.000 shares.



Modal dasar, modal ditempatkan dan disetor penuh Perusahaan Per 31 Desember 2016 Authorized capital, issued and paid in capital of the company as of December 31, 2016 and dan 2015, serta 31 Desember 2014/1 Januari 2015 terdiri dari: 2015, and December 31, 2014/January 1, 2015, are as follow: 31 Desember 2016/ 31 Desember 2015/ 1 Januari 2015/ December 31, 2016 December 31, 2015 January 1, 2015 912.292.794.000 912.292.794.000 912.292.794.000 a. Modal Saham PT PP (Persero) Tbk Share Capital PT PP (Persero) Tbk a. 491.234.600.000 491.234.600.000 Modal Saham-Publik Share Capital-Public 913.206.000 913.206.000 913.206.000 Modal Saham YKKPP Share Capital YKPP 417.549.410.000 417.549.410.000 b. Tambahan Modal Disetor-Agio Saham Additional Paid in Capital b. Tambahan Modal DisetorAdditional Paid in Capital50.000.000.000 Transaksi Sepengendali Under Common Control (23.718.898.290) (23.718.898.290) Biaya Emisi Saham Share in issuance cost Selisih Nilai Difference in value of restructuring (36.172.720.506) (36.172.720.506) Transaksi Restrukturisasi transaction among entities Entitas Sepengendali under common control c. Saldo Laba: Retained earnings: c. 20.322.294.135 5.306.042.987 Ditentukan Penggunaannya Appropriated 703.489.967.128 413.141.464.551 102.589.865.043 Belum Ditentukan Penggunaannya Current Unappropriated 335.316.239.168 335.332.922.914 d. Komponen Ekuitas Lainnya Other Component Equity d. Jumlah Ekuitas yang Dapat Total Share Capital 2.821.226.891.634 2.515.878.821.656 1.065.795.865.043 Diatribusikan kepada Distributed to Pemilik Induk Parent Company KAP Ramawendra ditunjuk sebagai Akuntan Independent untuk melakukan pemeriksaan atas biaya-biaya yang dibebankan. Pelaksanaan Penawaran Saham Perdana (IPO) dengan hasil audit No..AUP15/PPP/AJNM/1835.



KAP Rama Wendra was appointed as Independent Accountants to examine the cost of fees charged (proceeds). The implementation of the Initial Public Offering with Number AUP15/PPP/AJNM/1835 .



a. Modal Saham Berdasarkan Akta Pemisahan Aset dan Liabilitas Divisi Properti PT PP (Persero) Tbk. yang dituangkan dalam Akta No. 28 Tanggal 17 Desember 2013 dari Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., bahwa modal dasar Perseroan senilai Rp3.652.824.000.000, terbagi atas 36.528.240.000 lembar saham bernilai nominal Rp100 per lembar saham.



a. Share Capital Based on the Deed of Separation of Assets and Liabilities of Property Division of PT PP (Persero) Tbk as documented in the Notarial Deed Number 28 dated December 17, 2013 of the Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., the Company's authorized capital is Rp3.652.824.000.000, consisting of 36.528.240.000 shares at par value of Rp100 each.



51



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



443



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



29. EKUITAS (Lanjutan)



29. EQUITY (Continued)



a. Modal Saham (Lanjutan)



a. Share Capital (Continued)



Modal dasar, modal ditempatkan dan disetor penuh Perusahaan Per 31 Desember 2016 dan 2015, serta 31 Desember 2014/1 Januari 2015, adalah sebagai berikut:



31 Desember 2016/December 31, 2016 Jumlah Saham/ Total Stock



Pemegang Saham/ Shareholder



PT PP (Persero) Tbk Masyarakat/Public Yayasan Kesejahteraan Karyawan PT Pembangunan Perumahan (YKKPP) Jumlah/Total



PT PP (Persero) Tbk Masyarakat/Public Yayasan Kesejahteraan Karyawan PT Pembangunan Perumahan (YKKPP) Jumlah/Total



PT PP (Persero) Tbk Yayasan Kesejahteraan Karyawan PT Pembangunan Perumahan (YKKPP) Jumlah/Total



Tambahan Modal Disetor-Agio Saham Biaya Emisi Saham Tambahan Modal DisetorTransaksi Sepengendali Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali Jumlah Tambahan Modal Disetor



31 Desember 2016/ December 31, 2016 417.549.410.000 (23.718.898.290)



% Kepemilikan/ Ownership



9.122.927.940 4.912.346.000 9.132.060 14.044.406.000 % Kepemilikan/ Ownership



-



-



50.000.000.000



(36.172.720.506)



(36.172.720.506)



-



357.657.791.204



357.657.791.204



50.000.000.000



912.292.794.000 491.234.600.000 913.206.000 1.404.440.600.000 Nilai Nominal/ Par Value



99,90% 0,10% 100,00%



b. Additional Paid in Capital 31 Desember 2015/ 1 Januari 2015/ December 31, 2015 January 1, 2015 417.549.410.000 (23.718.898.290) -



912.292.794.000 491.234.600.000 913.206.000 1.404.440.600.000 Nilai Nominal/ Par Value



64,96% 34,98% 0,06% 100,00%



9.122.927.940 9.132.060 9.132.060.000



Pada Bulan Desember 2015, perusahaan mengakuisisi 99% saham PT HKM dengan nilai perolehan sebesar Rp71.000.000.000. Nilai buku PT HKM pada tanggal akuisisi adalah sebesar Rp34.827.279.494. Selisih antara aset bersih yang diakuisisi berdasarkan nilai buku dengan biaya perolehan adalah sebesar (Rp36.172.720.506) dicatat sebagai selisih transaksi restrukturisasi entitas sepengendali dalam akun ekuitas.



Nilai Nominal/ Par Value 64,96% 34,98% 0,06% 100,00%



1 Januari 2015/January 1, 2015 Jumlah Saham/ Total Stock



Pemegang Saham/ Shareholder



% Kepemilikan/ Ownership



9.122.927.940 4.912.346.000 9.132.060 14.044.406.000



31 Desember 2015/December 31, 2015 Jumlah Saham/ Total Stock



Pemegang Saham/ Shareholder



b. Tambahan Modal Disetor



Authorized capital, issued and paid in capital of the company as of December 31, 2016 and 2015, and December 31, 2014/January 1, 2015, are as follow:



912.292.794.000 913.206.000 913.206.000.000



Additional Paid in Capital Share in issuance cost Additional Paid in Capital Under Common Control Difference in value of restructuring transaction among entities under common control Total Additional Paid in Capital



In December 2015, the company acquired 99% ownership in PT HKM, with an acquisition cost of Rp71.000.000.000. PT HKM book value on acquisition date amounted to Rp34.827.279.494. The difference of (Rp36.172.720.506). Between the book value of the acquired assets and the acquisition cost is recorded in equity as difference in value of restucturing tansaction among entities under comon control.



c. Saldo Laba:



c. Retained earnings



Ditentukan Penggunaannya Belum Ditentukan Penggunaannya



31 Desember 2016/ December 31, 2016 20.322.294.135 703.489.967.128 723.812.261.262



31 Desember 2015/ December 31, 2015 5.306.042.987 413.141.464.551 418.447.507.538



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



d. Komponen Ekuitas Lainnya



1 Januari 2015/ January 1, 2015



102.589.865.043 102.589.865.043



Appropriated Current Unappropriated



d. Other Component Equity



Revaluasi Aset Tetap: Peningkatan Revaluasi Aset Pajak Penghasilan Final Reval Revaluasi Aset Tetap Bersih Penilaian Kembali Imbalan Paska Kerja Jumlah Komponen Ekuitas Lainnya



1 Januari 2015/ January 1, 2015



345.652.701.529 (10.322.517.000) 335.330.184.529



345.652.701.529 (10.322.517.000) 335.330.184.529



-



(13.945.360)



2.738.385



-



335.316.239.169



335.332.922.914



-



52



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



444



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Revaluation Fixed Aset: Surplus on Assets Revaluaion Final Income Tax-Revaluation Revaluation Net Fixed Aset Estimating of Employement Benefit Total Others Component Equity



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



29. EKUITAS (Lanjutan)



29. EQUITY (Continued)



e. Kepentingan Non Pengendali



e. Non Controlling Interest



(1) Hak Non Pengendali atas Aset Bersih



(1) Non Controlling Rights Over Net Assets 31 Desember 2016/December 31, 2016 Nilai Tercatat Awal/ Initial Carrying Amount



% Kepemilikan/ Ownership 0,01% 1,00% 45,00% 47,40%



PT Gitanusa Sarana Niaga PT Hasta Kreasimandiri PT Wisma Seratus Sejahtera PT PP Properti Jababeka Residen Jumlah/Total



Penambahan (Pengurangan)/ (Reduction)



(1.839.755) 1.709.872.338 40.500.000.000 104.531.220.000 146.739.252.583



Addition



(2.544.205) (68.527.957) 11.846.157 50.714.725 (8.511.280)



Nilai Tercatat Akhir/ Carrying Value at End of Year (4.383.960) 1.641.344.381 40.511.846.157 104.581.934.725 146.730.741.303



31 Desember 2015/December 31, 2015 % Kepemilikan/ Ownership



Nilai Tercatat Awal/ Initial Carrying Amount



1,00% 0,01%



PT Hasta Kreasimandiri PT Gitanusa Sarana Niaga Jumlah/Total



Penambahan (Pengurangan)/ (Reduction)



1.704.627.529 (159.750) 1.704.467.779



Addition



5.244.809 (1.680.005) 3.564.804



Nilai Tercatat Akhir/ Carrying Value at End of Year 1.709.872.338 (1.839.755) 1.708.032.583



'1 Januari 2015/January 1, 2015 % Kepemilikan/ Ownership



Nilai Tercatat Awal/ Initial Carrying Amount



0,01% 1,00%



PT Gitanusa Sarana Niaga PT Hasta Kreasimandiri Jumlah/Total



135.267 135.267



(2) Hak Non Pengendali atas Laba (Rugi)



PT Gitanusa Sarana Niaga PT Hasta Kreasimandiri PT Wisma Seratus Sejahtera PT PP Properti Jababeka Residen Jumlah/Total



Penambahan (Pengurangan)/ (Reduction)



Addition



(295.017) (56.649.184) (56.944.201)



(159.750) (56.649.184) (56.808.934)



(2) Non Controlling Rights to The Subsidiary's Net Profit or Loss



31 Desember 2016 dan 2015, serta 1 Januari 2015/December 31, 2016 and 2015, and January 1, 2015 % Kepemilikan/ 2016 2015 Ownership 0,01% (2.544.205) (1.680.005) 1,00% (68.527.957) 5.244.809 45,00% 11.846.157 47,40% 50.714.725 (8.511.280) 3.564.804



30. PENJUALAN DAN PENDAPATAN USAHA Merupakan penjualan dan pendapatan usaha untuk periode yang berakhir Tanggal 31 Desember 2016, 2015, dan 2014, terdiri dari:



Nilai Tercatat Akhir/ Carrying Value at End of Year



2014 (295.017) (56.649.184) (56.944.201)



30. SALES AND REVENUES Represent of Revenue for the periods ended December 31, 2016, 2015, and 2014, consisting of : 2016



a. Penjualan Realti/Realty Sales Penjualan Apartemen/Apartment Penjualan Rumah/Housing Jumlah Penjualan Realti/Total Realty Sales b. Pendapatan Properti/Property Revenue Pendapatan Hotel/Hotel Pendapatan Service Charge/Service Charge Pendapatan Sewa/Rental Jumlah Pendapatan Properti/Total Property Revenue JUMLAH PENJUALAN DAN PENDAPATAN USAHA/ TOTAL SALES AND REVENUES



2015



2014



2.007.684.795.290 7.970.103.040 2.015.654.898.330



1.338.965.299.654 41.587.899.694 1.380.553.199.348



438.319.601.105 36.584.470.559 474.904.071.664



107.974.313.223 17.155.711.985 9.276.148.566 134.406.173.774



97.481.654.146 15.840.739.701 11.296.722.146 124.619.115.993



104.890.123.125 6.467.581.027 7.251.943.944 118.609.648.096



2.150.061.072.104



1.505.172.315.341



593.513.719.760



Tidak terdapat penjualan realti dan pendapatan properti dari pelanggan yang melebihi 10% dari jumlah penjualan realti dan pendapatan properti.



There is no sales income of realty and property from customers that exceeds 10% of total sales of realty and property income.



(Lihat Catatan 3 p)



(See Note 3 p)



53



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



445



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



31. BEBAN POKOK PENJUALAN



31. COST OF GOODS SOLD



Merupakan beban pokok penjualan untuk periode enam bulan yang berakhir Tanggal 31 Desember 2016, 2015 dan 2014. Terdiri dari:



Represents of cost of good sold for the six months periods December 31, 2016, 2015 and 2014. Consisting of: 2016



a. Beban Pokok Penjualan Realti/COGS-Realty Apartemen/Apartment Rumah/Housing Jumlah Beban Pokok Penjualan Realti/ Total COGS Realty b. Beban Pokok Penjualan Properti/COGS Hotel Hotel Beban Langsung Hotel/Direct Expenses Properti Beban Langsung Service Charge/ Direct Service Charge Expenses Beban Langsung Sewa Ruangan/ Direct Rent Space Expenses Jumlah Beban Pokok Penjualan Properti/ Total COGS Property JUMLAH BEBAN POKOK PENJUALAN/ TOTAL COST OF GOODS SOLD (Lihat Catatan 3 p)



2015



2014



1.446.883.652.123 4.724.819.545



929.776.295.756 25.256.630.374



310.367.454.145 22.019.740.966



1.451.608.471.668



955.032.926.130



332.387.195.111



83.266.257.468



76.964.466.569



59.803.735.055



24.513.486.055



21.074.695.344



1.583.682.890



4.769.067.341



4.277.611.046



10.678.632.912



29.282.553.396



25.352.306.390



12.262.315.802



112.548.810.864



102.316.772.959



72.066.050.857



1.564.157.282.532



1.057.349.699.089



404.453.245.968



(See Note 3 p)



32. BEBAN USAHA



32. OPERATING EXPENSES 2016



a. Beban Pemasaran/Marketing Expenses b. Beban Pegawai/Salaries Gaji dan Tunjangan/Salary and Allowance Pendidikan dan Pelatihan/Education and Training Perekrutan Pegawai/Recruitment Jumlah Beban Pegawai/Total Salaries



470.631.562



542.415.687



38.115.488.993 521.590.380 61.252.417 38.698.331.790



29.676.701.853 257.112.954 39.719.213 29.973.534.020



24.029.047.935 160.785.000 20.824.286 24.210.657.221



269.907.187



467.961.189



1.231.608.211



29.977.979.212 3.028.722.355 2.464.467.573 856.280.000 693.019.639 246.790.225 269.477.448 200.903.697 300.745.572 306.674.741



19.170.518.313 7.463.905.310 1.598.288.086 894.600.000 700.433.824 208.610.873 218.091.938 437.364.580 289.649.864 429.100.736



12.165.002.320 16.136.074.573 35.000.000 302.766.209 304.828.698 499.009.974 62.841.374 148.959.543 159.309.305 80.364.454



38.345.060.462



31.410.563.524



29.894.156.450



78.631.197.540



62.322.690.295



55.878.837.569



2015



2014



(See Note 3 p)



33. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN - LAIN



33. OTHER INCOME (EXPENSES) 2016



Beban Pajak Penghasilan Final/Final Income Tax Expenses Beban Pendanaan dan Beban Bunga/Funding and Interest Expenses Pendapatan (Beban) Lain-lain/Other Income (Expenses): Pendapatan Bunga Deposito dan Jasa Giro/Current Account Interest and Time Deposit Beban Provisi dan Bunga Bank/Bank Charge and Provision Beban Emisi Obligasi/Issuance Bond Cost Pendapatan Dividen/Divident Rugi Penjualan Aset Tetap/Loss on Assetes Disposal JUMLAH PENDAPATAN (BEBAN) LAIN - LAIN/ TOTAL OTHER INCOME (EXPENSES) (Lihat Catatan 3 p)



(92.390.141.420) (56.973.268.553)



(71.670.645.964) (33.843.840.140)



(24.919.865.994) (13.914.230.015)



19.011.564.867 (5.996.813.301) (328.359.821) 43.207.891 -



24.430.599.042 (4.482.389.697) 47.940.000 -



4.967.594.863 (151.260.382) (2.940.535)



(79.703.749.674)



(51.722.436.619)



(34.020.702.063)



(See Note 3 p)



54



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



2014



1.317.898.101



c. Beban Pemeliharaan/Maintenance d. Beban Umum dan Administrasi/General and Administration Expenses Penyusutan/Depreciation Keperluan Kantor/Office Supplies Jasa Konsultan/Consultant Sewa Peralatan Operasional/Rent Equipment Alat Tulis Kantor/Office Stationary Perjalanan Dinas/Travelling Telepon dan Internet/Phone and Internet Perizinan/Permit Sumbangan Sosial/Social Contribution Asuransi/Insurance Jumlah Beban Administrasi dan Umum/ Total General Administration Expenses JUMLAH BEBAN USAHA/ TOTAL OPERATING EXPENSES (Lihat Catatan 3 p)



2015



446



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



34. BAGIAN LABA VENTURA BERSAMA DAN ENTITAS ASOSIASI



34. PROFIT FROM JOINT VENTURE AND ASSOCIATED ENTITIES



Merupakan laba (rugi) yang diperoleh dari proyek-proyek yang dikerjakan secara ventura bersama dengan perusahaan lain yang dicatat dengan menggunakan metode ekuitas untuk periodeyang berakhir pada 31.Desember 2016, .2015 dan 2014. Terdiri dari:



Represents of profit (loss) obtained from the Joint Venture projects with other companies are recorded by equity method for years ended periods December 31, 2016, 2015 and 2014. Consisting of : 2016



KSO Perkasa Abadi KSO PP Grand Soho Investment-Pekanbaru Permai Investment-Sentul City JUMLAH BAGIAN LABA VENTURA BERSAMA DAN ENTITAS ASOSIASI/ TOTALS PROFIT FROM JOINT VENTURE AND ASSOCIATED ENTITIES Rincian bagian partisipasi dalam ventura bersama adalah sebagai berikut: Nama Ventura Bersama/ Name of Joint Venture KSO Perkasa Abadi KSO PP Grand Soho



2015



2014



168.434.564 (2.659.504.808) 74.828.193



1.085.676.811 -



1.709.544.177 99.853.382 -



(2.416.242.051)



1.085.676.811



1.809.397.559



The followng is the brakdown of Interests in joint ventures: Perusahaan Venturer/ Venturer Company



Status/ Status



PT PP Properti Tbk-PT Artha Karya Manunggal Jaya PT PP Properti Tbk-PT Grand Soho Slipi



Masih Berjalan/On Progress Masih Berjalan/On Progress



(Lihat Catatan 3 m)



(See Note 3 m)



35. LABA PER SAHAM DASAR



35. EARNING PER SHARE



Laba bersih per saham dihitung dengan membagi laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar dalam tahun tersebut.



Net profit per share is calculated by dividing the net profit that attributable to owners of the parent by the amount of average number of outstanding shares during of the year.



Perusahaan telah menerima pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) (d/h BAPEPAM-LK), melalui surat No. S-181/D.04/2015 pada Tanggal 8 Mei 2015 untuk melakukan penawaran umum perdana kepada masyarakat atas 4.912.346.000 lembar saham baru dengan nilai nominal Rp100 per saham dan harga penawaran Rp185 per saham. Seluruh saham perusahaan sebanyak 14.044.844.000 lembar saham pada Tanggal 19 Mei 2015 telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.



The Company has received an effective statement from the Otoritas Jasa Keuangan (OJK) (d/h Bapepam-​​LK), by letter Number S-181/D.04/2015 on May 8, 2015 date for the initial public offering to the public on 4.912.346.000 new shares with a nominal value of Rp100 per share and offering price of Rp185 per share. All shares of companies as 14.044.844.000 shares at the date of May 19, 2015 have been listed on the Indonesia Stock Exchange.



2016 Laba Usaha/Operating Income Laba Bersih yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/ Total Comprehensive Income Distributable to Subsidiaty Ownership Laba Usaha per Saham Dasar/Operating Income per Share Laba Bersih per Saham Dasar/Earning per Share Rata-rata Tertimbang Saham Beredar (Lembar)/Weighted Average Number 36. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI



2015



2014



507.272.592.033



385.499.925.957



138.309.352.262



365.382.830.425



300.325.022.955



100.512.590.557



42 30 11.997.595.167



32 25 11.997.595.167



15 11 9.132.060.000



36. TRANSACTIONS TO RELATED PARTIES



Sifat dan jenis transaksi yang material dengan pihak-pihak yang berelasi adalah sebagai berikut:



The nature and type of material transactions with related parties are as follows:



a. Pemerintah Republik Indonesia yang diwakili oleh Menteri Negara BUMN merupakan pemegang saham 51% PT PP (Persero) Tbk yang merupakan entitas induk perseroan. Perseroan dan BUMN serta entitas anak BUMN lainnya memiliki hubungan afiliasi melalui penyertaan modal Pemerintah Republik Indonesia.



a. The Government of the Republic of Indonesia, represented by the Minister of State Enterprises is 51% shareholder of PT.PP.(Persero).Tbk which is the parent company. The company, SOEs and its subsidiary other SOEs are affiliated through the the share capital of the Government of the Republic of Indonesia.



b. Perseroan menempatkan dana dan memiliki pinjaman dana pada bank-bank BUMN dengan persyaratan dan tingkat bunga normal sebagaimana yang berlaku untuk nasabah pihak ketiga.



b. The company invested funds and borrowed funds from state-owned banks under requirements and normal interest rate as applicable to other third-party customers.



Rincian, sifat hubungan dan jenis transaksi yang material dengan pihak-pihak yang berelasi adalah, sebagai berikut:



The followings are the details, the nature of the relationship and the type of material transactions with related parties:



Pihak-pihak yang Berelasi/ Related Parties 1.



PT Bank BNI (Persero) Tbk



2.



PT Bank BTN (Persero) Tbk



3.



PT Bank Syariah Mandiri



4.



PT Bank Mandiri (Persero) Tbk



5.



PT Bank BRI (Persero) Tbk



Sifat Hubungan/ Nature of Relation



Transaksi/ Transactions



Kepemilikan sama terikat/ Share Ownership Equally Bound Kepemilikan sama terikat/ Share Ownership Equally Bound Kepemilikan sama terikat/ Share Ownership Equally Bound Kepemilikan sama terikat/ Share Ownership Equally Bound Kepemilikan sama terikat/ Share Ownership Equally Bound



Kas dan Setara Kas/ Cash and Cash Equivalents Kas dan Setara Kas dan Pinjaman Bank/ Cash and Cash Equivalents and Bank Loans Kas dan Setara Kas/ Cash and Cash Equivalents Kas dan Setara Kas/ Cash and Cash Equivalents Kas dan Setara Kas dan Pinjaman Bank/ Cash and Cash Equivalents and Bank Loans



55



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



447



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



36. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (Lanjutan) Pihak-pihak yang Berelasi/ Related Parties 6.



PT Danareksa Capital



7.



PT PP (Persero), Tbk.



8.



PT PP Pracetak



8.



PT PP Peralatan Kontruksi



9.



KSO Perkasa Abadi



36. TRANSACTIONS TO RELATED PARTIES (Continued) Sifat Hubungan/ Nature of Relation



Transaksi/ Transactions



Kepemilikan sama terikat/ Share Ownership Equally Bound Pemegang Saham/ Shareholder Kepemilikan sama terikat/ Share Ownership Equally Bound Kepemilikan sama terikat/ Share Ownership Equally Bound



Pinjaman/ Loans Utang Usaha, Utang Lain-lain/ Trade Payables, Others Payable Utang Usaha/ Trade Payables Utang Usaha/ Trade Payables Piutang dan Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO/ Accounts Receivables and Trade Payables, Joint Venture Net Income (Loss) Piutang dan Utang Usaha, Laba (Rugi) KSO/ Accounts Receivables and Trade Payables, Joint Venture Net Income (Loss) Piutang dan Utang/ Account Receivables and Account Payables Piutang dan Utang/ Account Receivables and Account Payables



Ventura Bersama/Joint Venture



10. KSO PP Grand Soho



Ventura Bersama/Joint Venture



11. PT Mitra Cipta Polasarana 12. PT Pancakarya Grahatama Indonesia



Penyertaan/ Investments in Shares Penyertaan/ Investments in Shares



Details of the transaction account associated with the related parties are as follows: Rincian akun yang terkait dengan transaksi pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: 31 Desember 2016/ 31 Desember 2015/ 1 Januari 2015/ December 31, 2016 December 31, 2015 January 1, 2015 Aset/Assets 3,57% 315.922.910.151 1,78% 94.937.807.105 1,99% 55.810.451.483 Bank/Bank 3,24% 286.000.000.000 4,04% 215.000.000.000 4,81% 134.998.500.000 Deposito Berjangka/Time Deposits 0,51% 44.975.178.172 0,01% 643.561.644 0,00% 56.095.890 Piutang Lain-lain/Other Receivables 0,25% 21.851.042.232 0,94% 50.013.592.763 0,74% 20.901.289.500 Uang Muka/Advance 2,01% 177.799.775.409 3,38% 179.993.867.191 4,15% 116.514.565.134 Investasi Ventura Bersama/Investment in Joint Venture Persentase Diatas Merupakan Perbandingan dengan Total Aset/ 8.840.291.347.326 5.318.956.732.653 2.806.025.508.851 Comparison of The Percentages Are by Total Assets Liabilitas/Liabilities Utang Non-Bank/Non-Bank Loan Utang Usaha/Trade Payables Utang Lain-lain/Other Payables Bagian Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Tempo dalam waktu satu tahun/ Current Portion of Long Term Liabilities



436.315.834.594 1.033.253.024.826



0,00% 4,72% 34,98%



132.211.830.808 979.812.393.798



8,62% 2,54% 25,52%



150.000.000.000 44.177.537.580 444.116.849.793



3,30%



193.531.428.571



2,39%



66.879.051.380



0,59%



10.218.181.818



608.383.428.566



7,15%



200.318.577.064



7,27%



10,38%



Utang Bank Jangka Panjang/Long Term Loans Persentase di atas merupakan perbandingan dengan liabilitas/ Comparison of The Percentages Are by Total Liabilities Bank/Bank PT Bank BTN (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank BRI (Persero) Tbk PT Bank BNI (Persero) Tbk PT Bank Syariah Mandiri PT Bank BTN Syariah PT Bank BRI Syariah



0,00% 7,45% 17,60%



5.858.373.083.290



2.801.369.878.414



126.545.454.548 1.740.286.452.741



1,34% 1,89% 0,05% 0,01% 0,01% 0,28% 0,0001% 3,57%



118.136.750.571 167.477.817.040 4.295.444.570 514.172.643 458.454.294 25.030.275.227 9.995.806 315.922.910.151



0,16% 1,39% 0,19% 0,03% 0,01% 0,00% 0,00% 1,78%



8.703.411.908 73.789.694.991 10.284.503.736 1.807.552.522 352.643.949 94.937.807.105



0,24% 0,92% 0,74% 0,05% 0,03% 0,00% 0,00% 1,99%



6.822.355.843 25.930.766.229 20.761.712.135 1.411.309.216 884.308.060 55.810.451.483



3,03% 0,00% 0,20% 3,24%



268.000.000.000 18.000.000.000 286.000.000.000



3,57% 0,47% 0,00% 4,04%



190.000.000.000 25.000.000.000 215.000.000.000



1,78% 0,00% 3,03% 4,81%



49.998.500.000 85.000.000.000 134.998.500.000



0,51% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,51%



44.809.304.200 137.468.493 28.405.479 44.975.178.172



0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01%



520.767.123 122.794.521 643.561.644



0,00% 0,00% 0,00% 0,002% 0,00% 0,00%



56.095.890 56.095.890



Deposito Berjangka/Time Deposits PT Bank BTN (Persero) Tbk PT Bank BRI (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Piutang Lain-lain/Other Receivables PT Graha Buana Cikarang PT Bank BTN Tbk PT Bank BRI Tbk PT Bank Mandiri Tbk Yayasan Kesejahteraan Karyawan PT PP



56



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



448



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



36. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (Lanjutan)



36. TRANSACTIONS TO RELATED PARTIES (Continued) 31 Desember 2016/ December 31, 2016



Uang Muka/Advance PT PP (Persero)-Cabang IV PT PP Pracetak PT PP (Persero)-Cabang V PT PP (Persero)-Cabang VI PT PP (Persero)-Cabang VI



6.335.758.197 15.515.284.035 6.258.472.500 11.611.743.197 21.851.042.232



0,80% 0,10% 0,04% 0,00% 0,00% 0,94%



42.736.163.173 5.357.021.590 1.920.408.000 50.013.592.763



0,74% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,74%



20.901.289.500 20.901.289.500



1,30% 0,71% 0,00% 2,01%



114.740.541.878 63.059.233.531 177.799.775.409



2,20% 1,18% 0,00% 3,38%



117.100.689.463 62.893.177.728 179.993.867.191



1,80% 2,22% 0,13% 0,00%



50.550.088.159 62.364.487.155 3.599.989.820 116.514.565.134



0,00%



-



0,00%



-



8,62%



150.000.000.000



3,32% 2,06% 0,78% 0,64% 0,50% 1,97% 0,00% 7,45%



194.618.070.000 120.918.039.997 45.603.067.487 37.352.129.631 29.140.178.478 8.684.349.001 436.315.834.594



0,00% 0,00% 1,67% 1,08% 0,00% 0,00% 1,97% #DIV/0!



46.699.130.340 30.192.471.307 55.320.229.161 132.211.830.808



0,00% 0,00% 1,11% 0,00% 0,00% 0,00% 1,43% 2,54%



19.301.692.500 24.875.845.080 44.177.537.580



17,60%



1.033.253.024.826



34,98%



979.812.393.798



25,52%



444.116.849.793



2,98% 0,32% 3,30%



175.000.000.000 18.531.428.571 193.531.428.571



1,78% 0,60% #DIV/0!



50.000.000.000 16.879.051.380 66.879.051.380



0,00% 0,59% 0,59%



10.218.181.818 10.218.181.818



9,84% 0,55% 10,38%



576.451.999.998 31.931.428.568 608.383.428.566



6,25% 0,90% 7,15%



175.000.000.000 25.318.577.064 200.318.577.064



6,35% 1,53% 7,27%



100.000.000.000 26.545.454.548 126.545.454.548



Utang Non-Bank/Non-Bank Loan PT Danareksa Capital Utang Usaha/Trade Payables PT Graha Buana Cikarang PT PP (Persero) Tbk-Cabang III PT PP Pracetak PT PP (Persero) Tbk-Cabang V PT PP (Persero) Tbk-Cabang VI PT PP Peralatan Kontruksi PT PP (Persero) Tbk-Cabang IV



Bagian Liabilitas Jangka Panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun/ Current Portion of Long Term Liabilities PT BTN (Persero) Tbk PT BRI (Persero) Tbk Utang Bank Jangka Panjang/ Long Term Loans PT BTN (Persero) Tbk PT BRI (Persero) Tbk



1 Januari 2015/ January 1, 2015



0,00% 0,07% 0,18% 0,07% 0,13% 0,25%



Investasi Ventura Bersama/ Investment in Joint Venture KSO-Perkasa Abadi KSO-Grand Soho KSO-Graha Bukopin



Utang Lain-lain/Other Payables PT PP (Persero) Tbk



31 Desember 2015/ December 31, 2015



Biaya remunerasi komisaris, direksi dan karyawan kunci untuk periode yang berakhir pada 31 Desember 2016, 2015 dan 2014, adalah sebagai berikut:



The remuneration expenses of Commissioners, Directors and key employees for yeras ended period December 31, 2016, 2015 and 2014 are as follows: 2016 1.259.072.771 6.672.072.593 4.542.586.763 12.473.732.127



Komisaris/Commissioners Direksi/Directors Karyawan Kunci/Key Employees Jumlah/Total



2015 1.383.743.981 5.034.162.399 3.494.297.510 9.912.203.890



2014 843.293.844 2.319.851.280 2.227.823.568 5.390.968.692



Tidak ada perbedaan kebijakan harga dan syarat transaksi antara pihak-pihak berelasi dan pihak ketiga.



There is no difference in price policy and terms for transactions between related parties and third parties.



Seluruh transaksi kepada pihak berelasi telah diungkapkan pada laporan keuangan.



All transactions with related parties are disclosed in the financial statements.



Personil manajemen kunci perseroan adalah komisaris, direksi, dan manajer.



Key management personnel of the company are of commissioners, directors, and managers.



57



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



449



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



37. SEGMEN OPERASI



37. OPERATION SEGMENT



a. Segmen Primer



a. Primary Segment



Segmen primer perusahaan dikelompokan berdasarkan jenis usaha/produk yang dihasilkan. Informasi segmen berdasarkan jenis usaha/produk adalah sebagai berikut:



Keterangan/ Description



Realti/ Realty



Aset/Assets Aset Segmen/Segment Assets Aset Tidak Dapat Dialokasikan/Non Allocation Asset : Penyertaan/Invesment Aset Pusat/Head Office Asset Jumlah Aset/Total Assets Liabilitas/Liabilities Utang Segmen/Segment Liabilities Utang Segmen Tidak Dapat Dialokasikan/ Non Allocation Segment Liabilities Ekuitas/Equities Jumlah Liabilitas dan Ekuitas/ Total Liabilities and Equities



Keterangan/ Description Pendapatan Usaha/Operating Revenue Beban Pokok Penjualan/Cost of Good Sold Hasil Segmen/Segment Revenue Beban Usaha/Operating Expenses Laba Usaha/Operating Income Pendapatan Lain/Other Income Biaya Lain-Lain/Other Expenses Beban Emisi Obligasi/ Issurance Bond Cost Biaya Pendanaan dan Bunga/ Funding and Interest Expenses Pajak Penghasilan Final/ Final Income Tax Laba Ventura Bersama/ Profit From Joint Venture Jumlah Pendapatan (Beban) Lain-lain/ Total Other Income (Expenses) Laba Sebelum Pajak Penghasilan/ Profit Before Income Tax Pajak Penghasilan Tidak Final/ Non Final Income Tax Laba Tahun Berjalan/ Total Current Profit Penghasilan Komprehensif Lainnya Setelah Pajak/ Other Comprehensive Income After Taxes Peningkatan Revaluasi Aset Tetap-Bersih/ Gain on Revaluatin of Fixed Assets-Net Beban Penghasilan Pajak atas Revaluasi Aset/ Final Income Tax of Revaluation Keuntungan (Kerugian) Aktuaria/ Actuarial Gain (Loss) Laba Komprehensif Periode Berjalan/ Total Current Comprehensive Income Jumlah (Laba Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Periode Berjalan/ Total Current Profit (Loss) and Other Comprehensive Income



The company primary segments are classified on the basis of type of business/product, as follows:



31 Desember 2016/December 31, 2016 Properti/ Property



Lain-lain/ Others



Jumlah/ Total



5.377.003.406.739



1.792.334.468.913



-



7.169.337.875.652



5.377.003.406.739



1.792.334.468.913



188.574.239.539 1.468.418.601.037 1.656.992.840.576



188.574.239.539 1.468.418.601.037 8.826.330.716.228



1.500.476.221.759



1.588.739.528.921



1.500.476.221.759



1.588.739.528.921



Realti/ Realty 2.015.654.898.330 1.451.608.471.668 564.046.426.662



2016 Properti/ Property 134.406.173.774 112.548.810.864 21.857.362.910



3.089.215.750.680 2.084.533.194.452



2.084.533.194.452



3.652.581.771.096



3.652.581.771.096



5.737.114.965.548



8.826.330.716.228



Lain-lain/ Others



(328.359.821) (56.973.268.553) (92.390.141.420) (2.369.314.161) (139.003.124.497) 368.269.467.535 (2.848.220.500) 365.421.247.035 -



-



(16.683.745) (16.683.745)



365.404.563.290



58



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



-



Jumlah/ Total 2.150.061.072.104 1.564.157.282.532 585.903.789.572 78.631.197.539 507.272.592.033 19.054.772.758 (5.996.813.301)



450



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) 37. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) a. Segmen Primer (Lanjutan)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated) 37. OPERATION SEGMENT (Continued) a. Primary Segment (Continued)



Keterangan/ Description Laba yang dapat Diatribusikan kepada/ Income Distributed to: Pemilik Entitas Induk/ Parent Company's Shareholders Kepentingan Non-Pengendali/ Non controlling interest



2016 Properti/ Property



Realti/ Realty



Lain-lain/ Others



Jumlah/ Total



365.429.758.315 (8.511.280) 365.421.247.035



Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada:/ Comprehensive Income distributed to: Pemilik Entitas Induk/ Parent Company's Shareholders Kepentingan Non-Pengendali/ Non controlling interest



365.413.074.570 (8.511.280) 365.404.563.290



Laba Per Saham (dalam Rupiah)/ Earning Per Share (IDR) Dasar/Authorized Capital



30,45



Keterangan/ Description



Realti/ Realty



Aset/Assets Aset Segmen/Segment Assets Aset Tidak Dapat Dialokasikan/Non Allocation Asset : Penyertaan/Invesment Aset Pusat/Head Office Asset Jumlah Aset/Total Assets Liabilitas/Liabilities Utang Segmen/Segment Liabilities Utang Segmen Tidak Dapat Dialokasikan/ Non Allocation Segment Liabilities Ekuitas/Equities Jumlah Liabilitas dan Ekuitas/ Total Liabilities and Equities



Keterangan/ Description Pendapatan Usaha/Operating Revenue Beban Pokok Penjualan/Cost of Good Sold Hasil Segmen/Segment Revenue Beban Usaha/Operating Expenses Laba Usaha/Operating Income Pendapatan Lain/Other Income Biaya Lain-Lain/Other Expenses Biaya Pendanaan dan Bunga/ Funding and Interest Expenses Pajak Penghasilan Final/ Final Income Tax Laba Ventura Bersama/ Profit From Joint Venture Jumlah Pendapatan (Beban) Lain-lain/ Total Other Income (Expenses) Laba Sebelum Pajak Penghasilan/ Profit Before Income Tax Pajak Penghasilan Tidak Final/ Non Final Income Tax Laba Tahun Berjalan/ Total Current Profit Penghasilan Komprehensif Lainnya Setelah Pajak/ Other Comprehensive Income After Taxes



31 Desember 2015/December 31, 2015 Properti/ Property



Lain-lain/ Others



Jumlah/ Total



3.314.193.236.076



1.076.437.653.148



-



4.390.630.889.224



3.314.193.236.076



1.076.437.653.148



28.881.000.000 899.444.843.429 928.325.843.429



28.881.000.000 899.444.843.429 5.318.956.732.653



898.346.778.940



931.762.894.241 971.260.205.233 2.517.586.854.239



1.830.109.673.181 971.260.205.233 2.517.586.854.239



3.488.847.059.472



5.318.956.732.653



898.346.778.940



931.762.894.241



Realti/ Realty 1.380.553.199.348 955.032.926.130 425.520.273.218



2015 Properti/ Property 124.619.115.993 102.316.772.959 22.302.343.035



Lain-lain/ Others



(33.843.840.140) (71.670.645.964) 1.085.676.811 (84.432.659.948) 301.067.266.009 (738.678.250) 300.328.587.759 -



59



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



-



Jumlah/ Total 1.505.172.315.341 1.057.349.699.089 447.822.616.253 62.322.690.296 385.499.925.957 24.478.539.042 (4.482.389.697)



451



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) 37. SEGMEN OPERASI (Lanjutan)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated) 37. OPERATION SEGMENT (Continued)



a. Segmen Primer (Lanjutan)



a. Primary Segment (Continued)



Keterangan/ Description



2015 Properti/ Property



Realti/ Realty



Lain-lain/ Others



Jumlah/ Total



Peningkatan Revaluasi Aset Tetap-Bersih/ Gain on Revaluatin of Fixed Assets-Net Beban Penghasilan Pajak atas Revaluasi Aset/ Final Income Tax of Revaluation Keuntungan (Kerugian) Aktuaria/ Actuarial Gain (Loss) Laba Komprehensif Periode Berjalan/ Total Current Comprehensive Income Jumlah (Laba Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Periode Berjalan/ Total Current Profit (Loss) and Other Comprehensive Income Laba yang dapat Diatribusikan kepada:/ Income Distributed to: Pemilik Entitas Induk/ Parent Company's Shareholders Kepentingan Non-Pengendali/ Non controlling interest



345.652.701.529



(10.322.517.000) 2.738.385 335.332.922.914



635.661.510.673



300.325.022.955 3.564.804 300.328.587.759



Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada:/ Comprehensive Income distributed to: Pemilik Entitas Induk/ Parent Company's Shareholders Kepentingan Non-Pengendali/ Non controlling interest



635.657.945.869 3.564.804 635.661.510.673



Laba Per Saham (dalam Rupiah)/ Earning Per Share (IDR) Dasar/Authorized Capital



Keterangan/ Description



25,03



Realti/ Realty



Aset/Assets Aset Segmen/Segment Assets Aset Tidak Dapat Dialokasikan/Non Allocation Asset : Penyertaan/Invesment Aset Pusat/Head Office Asset Jumlah Aset/Total Assets Liabilitas/Liabilities Utang Segmen/Segment Liabilities Utang Segmen Tidak Dapat Dialokasikan/ Non Allocation Segment Liabilities Ekuitas/Equities Jumlah Liabilitas dan Ekuitas Total Liabilities and Equities



1 Januari 2015/January 1, 2015 Properti/ Property



Lain-lain/ Others



Jumlah/ Total



1.792.992.658.569



559.811.944.301



-



2.352.804.602.870



1.792.992.658.569



559.811.944.301



28.881.000.000 424.339.905.981 453.220.905.981



28.881.000.000 424.339.905.981 2.806.025.508.851



818.899.987.713



93.469.401.632



-



912.369.389.345



-



-



827.917.063.396



827.917.063.396



-



-



1.065.739.056.110



1.065.739.056.110



818.899.987.713



93.469.401.632



1.893.656.119.506



2.806.025.508.851



60



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



452



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



37. SEGMEN OPERASI (Lanjutan)



37. OPERATION SEGMENT (Continued)



a. Segmen Primer (Lanjutan)



a. Primary Segment (Continued)



Keterangan/ Description



2014 Properti/ Property



Realti/ Realty



Pendapatan Usaha/Operating Revenue Beban Pokok Penjualan/Cost of Good Sold Hasil Segmen/Segment Revenue Beban Usaha/Operating Expenses Laba Usaha/Operating Income Pendapatan Lain/Other Income Biaya Lain-Lain/Other Expenses Biaya Pendanaan dan Bunga/ Funding and Interest Expenses



474.904.071.664 332.387.195.111 142.516.876.553



Lain-lain/ Others



Jumlah/ Total



118.609.648.096 72.066.050.857 46.543.597.239



-



593.513.719.760 404.453.245.968 189.060.473.792 55.878.837.569 133.181.636.223 4.967.594.863 (154.200.917) (13.914.230.015)



Pajak Penghasilan Final/ Final Income Tax Laba Ventura Bersama/ Profit From Joint Venture Jumlah Pendapatan (Beban) Lain-lain/ Total Other Income (Expenses) Laba Sebelum Pajak Penghasilan/ Profit Before Income Tax Pajak Penghasilan Tidak Final/ Non Final Income Tax Laba Tahun Berjalan/ Total Current Profit Pendapatan Komprehensif Lainnya Setelah Pajak/ Other Comprehensive Income After Taxes Jumlah (Laba Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Periode Berjalan/ Total Current Profit (Loss) and Other Comprehensive Income Laba yang Dapat Diatribusikan kepada:/ Income Distributed to: Pemilik Entitas Induk/ Parent Company's Shareholders Kepentingan Non-Pengendali/ Non controlling interest



(24.919.865.994) 1.809.397.559 (32.211.304.504) 100.970.331.719 (514.685.363) 100.455.646.356



-



100.455.646.356



100.512.590.557 (56.944.201) 100.455.646.356



Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada/ Comprehensive Income distributed to: Pemilik Entitas Induk/ Parent Company's Shareholders Kepentingan Non-Pengendali/ Non controlling interest



100.512.590.557 (56.944.201) 100.455.646.356



Laba Per Saham (dalam rupiah) Earning Per Share (IDR) Dasar



11,01



b. Segmen Sekunder Segmen sekunder perusahaan dikelompokan berdasarkan daerah geografis dengan rincian sebagai berikut:



b. Secondary Segment The company secondary segments are grouped on the basis of geographical locations:



31 Desember 2016/ December 31, 2016



31 Desember 2015/ December 31, 2015



1 Januari 2015/ January 1, 2015



Aset Jakarta dan Jawa Barat Di luar Jakarta dan Jawa Barat Jumlah



5.190.021.459.186 3.636.309.257.041 8.826.330.716.228



3.127.630.322.326 2.191.326.410.327 5.318.956.732.653



1.819.889.466.121 986.136.042.730 2.806.025.508.851



Asset Jakarta and West Java Outside Jakarta and West Java Total



Liabilitas Jakarta dan Jawa Barat Di luar Jakarta dan Jawa Barat Jumlah



3.444.815.631.290 2.413.557.452.000 5.858.373.083.290



1.647.249.604.794 1.154.120.273.620 2.801.369.878.414



1.402.998.260.920 337.288.191.821 1.740.286.452.741



Liabilities Jakarta and West Java Outside Jakarta and West Java Total



61



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



453



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



37. SEGMEN OPERASI (Lanjutan)



37. OPERATION SEGMENT (Continued)



a. Segmen Sekunder (Lanjutan)



a. Secondary Segment (Continued) 2016



Pendapatan Jakarta dan Jawa Barat Di luar Jakarta dan Jawa Barat Jumlah



2015



1.021.214.286.949 1.128.846.785.155 2.150.061.072.104



2014



714.911.540.276 790.260.775.065 1.505.172.315.341



38. PERJANJIAN DAN KOMITMEN



Revenue Jakarta and West Java Outside Jakarta and West Java Total



228.639.541.600 364.874.178.160 593.513.719.760



38. AGREEMENT AND COMMITMENTS



Fasilitas Kredit PT Bank CIMB Niaga Tbk



Credit Facility PT Bank CIMB Niaga Tbk



a. Fasilitas Letter of Credit/SKBDN senilai Rp150.000.000.000 (seratus lima puluh milyar rupiah) jangka waktu sampai dengan 17 Mei 2018.



a. Letter of Credit Facility/SKBDN amount Rp150.000.000.000 (One hundred and fifty billion) for May 17, 2018.



b. Fasilitas Bank Garansi senilai Rp150.000.000.000 (seratus lima puluh milyar rupiah) jatuh tempo sampai dengan 17 Mei 2018.



b. Guarantee Bank Facility amount Rp150.000.000.000 (One hundred and fifty billion) for May 17, 2018.



c. Selama pembiayaan perusahaan tidak diperkenankan: memperoleh fasilitas kredit dari pihak lain, mengikatkan diri sebagai penjamin atau menjaminkan kekayaan, melakukan akuisisi, merger, melunasi utang kepada pemegang saham, membubarkan perusahaaan atau meminta dinyatakan pailit, memindah tangankan dalam bentuk apapun atau dengan nama apapun dengan maksud apapun juga kepada pihak ketiga.



c. During financing, the company is not allowed: obtained credit facilities of the other parties, binds itself as surety or pledge the wealth, acquisitions, mergers, pay off debts to shareholders, dissolving firms or have declared bankruptcy, transfer in any form or by any name with the intent whatsoever to third parties.



d. Perseroan telah memenuhi persyaratan negative covenant yang dipersyaratkan



d. The Company has completed the requirements of the required negative covenant



39. PERKARA HUKUM



39. LAW CASE



Tidak ada perkara hukum yang melibatkan perusahaan secara langsung.



No law case involving the company directly.



40. KONDISI EKONOMI



40. ECONOMIC CONDITION



Kegiatan perusahaan dipengaruhi oleh kondisi ekonomi di Indonesia di masa datang yang dapat berdampak pada ketidakstabilan nilai mata uang dan tingkat bunga, begitu juga dengan penurunan harga saham yang dapat mempengaruhi pertumbuhan ekonomi. Perbaikan dan pemulihan ekonomi tergantung pada beberapa faktor lainnya yang merupakan suatu tindakan yang berada di luar kontrol perusahaan. Laporan keuangan ini mencakup dampak kondisi ekonomi sepanjang hal tersebut dapat ditentukan dan diperkirakan. 41. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN



The company's activity is influenced by economic conditions in Indonesia in the future that may contribute to volatility in currency values ​and interest rates as well as the decline in stock prices that can affect the growth economists. Improvment and economic recovery depends on several other factors that are actions that are beyond the control of the company. The financial statements include the effects of economic conditions to the extent they can be estimated.



41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT



Perusahaan memandang bahwa risiko merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari operasional usaha. Seiring bahwa keberhasilan usaha juga ditentukan oleh efektivitas pengelolaan risiko, Perusahaan terus berupaya untuk meningkatkan kemampuan manajemen Risiko melalui pendekatan yang proaktif dan terencana.



The company perceives that risk is by nature an indivisible part of business operation. Realizing that business success is also determined on the effectivity of risk management, therefore we continually strive to improve our risk management capability through proactive and systematic approach.



Perusahaan telah mengidentifikasi risiko keuangan utama yang dihadapi Perusahaan adalah sebagai berikut: a. Risiko Kredit Keterlambatan pembayaran, tidak membayar sebagian atau seluruh kewajiban pelanggan atau pihak ketiga lainnya akan dapat berpengaruh negatif terhadap perputaran modal kerja Perusahaan. Hal ini menyebabkan keterbatasan arus kas operasional untuk kebutuhan pembelanjaan modal dalam jangka pendek.



The company identified the main financial risk facing the company are as follows: a. Credit Risk Late payment, do not pay part or all of the work of the project the project owner will be able to negatively affect the company's working capital turnover. This causes changes in the allocation of funding to some projects that are being and will run as well as the limitations of operating cash flow for capital expenditure needs in the short term.



Berikut ini adalah ikhtisar umur aset keuangan perusahaan pada akhir periode pelaporan: Jatuh Tempo/ Due Kas dan Setara Kas Piutang Usaha Jumlah



The following is the summary of financial assets not due or no impairment in value and over due and at the end of the reporting period remain no impairment in value:



Belum Jatuh Tempo/ Not Due



624.639.198.100 2.765.315.999.570 3.389.955.197.670



-



Jumlah/ Amount



Jumlah/ Amount



624.639.198.100 2.772.809.689.102 3.397.448.887.202



624.639.198.100 2.772.809.689.102 3.397.448.887.202



Cash and Equivalen Cash Account Receveibles Total



b. Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Seluruh kewajiban perusahaan dalam mata uang Rupiah, karena itu Perusahaan tidak terekspos secara signifikan.



b. Foreign Exchange Risk Most of the liabilities denominated in rupiah, so the Company is not exposed significantly.



c. Risiko Perubahan Suku Bunga Perusahaan tidak terekspose secara signifikan terhadap risiko tingkat suku bunga pinjaman, namun demikian Perusahaan tetap melakukan monitoring secara ketat terhadap kemungkinan terjadinya perubahan suku bunga pinjaman. d. Risiko Likuiditas. Risiko likuiditas merupakan risiko Perusahaan tidak dapat memenuhi liabilitasnya pada saat jatuh tempo.



c. Interest Rate Risk The company is not significantly exposed to interest rate risks of loans, the company nevertheless remained closely monitoring the possibility of changes in interest rates. d. Liquidity Risk Liquidity risk is the risk when the company unable to meet liabilities as the due falls.



Perusahaan memonitor secara ketat arus kas masuk dan arus kas keluar untuk memastikan tersedianya dana untuk memenuhi kebutuhan pembayaran liabilitas yang jatuh tempo.



The company closely monitors cash inflows and outflows to ensure the availability of funds to meet the needs of a liability payments are due.



62



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



454



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



42. REKLASIFIKASI AKUN



42. RECLASSIFICATION OF ACCOUNT



Beberapa akun dalam Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun 2015 dan 2014 telah direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun 2016. Rincian akun-akun yang direklasifikasi tersebut adalah sebagai berikut: Sebelum/ Before



Certain accounts in the consolidated financial statements for 2015 and 2014 have been reclasssified to conform with the consolidated financial statement's presentation in 2016. Details of the reclassified accounts are as follows:



31 Desember 2015/December 31, 2015 Reklasifikasi/ Sesudah/ Reclassification After



Laporan Posisi Keuangan Liabilitas Jangka Pendek Utang Bank Bagian Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun



-



90.075.078.012



90.075.078.012



156.954.129.392



(90.075.078.012)



66.879.051.380



1 Januari 2015/Januari 1, 2015 Reklasifikasi/ Reclassification



Sebelum/ Before



Sesudah/ After



Laporan Posisi Keuangan Aset Lancar Piutang Usaha Pihak berelasi Uang Muka Pemasok Aset Tidak Lancar Investasi Ventura Bersama Aset Tetap - Inventaris Hotel



116.514.565.134 19.398.214.628



(116.514.565.134) (19.398.214.628)



-



-



116.514.565.134 19.398.214.628



116.514.565.134 19.398.214.628



43. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN



Statement of Financial Position Current Liabilities Bank Loans Short Term Portion of Long Term Liabilities



Statement of Financial Position Current Assets Trade Receivables Related Parties Prepaid Expenses Non Current Assets Investment in Joint Venture Fixed Assets - Assets Hotel



43. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD



Pada tanggal 27 Januari 2017 Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) dengan hasil rapat sebagai berikut:



On January 27, 2017 the Company held a General Meeting Extraordinary Shareholders with the results of the meeting as follows:



i. Persetujuan untuk melakukan pemecahan nilai nominal saham (stock split) Perseroan dengan rasio 1:4, yaitu memecah nilai nominal sebesar Rp100 per lembar saham menjadi Rp25 (dua puluh lima Rupiah) per lembar saham.



i. Approval to change the par value of shares (stock split) of the Company at a ratio of 1: 4, ie breaking the nominal value of Rp100 per share to Rp25 (twenty five Rupiah) per share.



ii. Penambahan modal ditempatkan dan modal disetor melalui Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) sebanyak-banyaknya 7.330.730.511 (Tujuh Milyar Tiga Ratus Tiga Puluh Juta Tujuh Ratus Tiga Puluh Ribu Lima Ratus Sebelas) lembar saham.



ii. The addition of the issued and paid-up capital through Preemptive Rights as much as 7.330.730.511 (Seven Billion Three Hundred Thirty Million Seven Hundred Thirty Thousand Five Hundred and Eleven) shares.



iii. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan



iii. Amendments to the Articles of Association



iv. Perubahan Pengurus Perseroan sebagai berikut: a. Memberhentikan dengan hormat Betty Ariana selaku Komisaris Utama Perseroan dan mengangkat kembali sebagai komisaris



iv. Company management changes as follows: a. Betty Ariana with honor as Chief Commissioner of the Company and reappointed as commissioner



b. Mengangkat Lukman Hidayat sebagai Komisaris Utama c. Mengangkat Kelik Wirawan Wahyu Widodo sebagai Komisaris Independen



b. Hidayat Lukman lifted as Commissioner c. Lifting Kelik Wirawan Wahyu Widodo as Independent Commissioner



Dengan demikian, susunan Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak diputuskan hasil rapat adalah sebagai berikut:



Accordingly, the Board of Commissioners of the Company as determined results of the meeting are as follows:



Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen



: : : :



Lukman Hidayat Betty Ariana Mohammad Farela Kelik Wirawan Wahyu Widodo



Pada tanggal 8 Maret 2017 Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dengan hasil rapat sebagai berikut: i. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan, serta mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan Audited untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 . ii. Mengusulkan penggunaan Laba Bersih Perseroan sebesar Rp365.382.830.425 (Tiga ratus enam puluh lima miliar tiga ratus delapan puluh dua juta delapan ratus tiga puluh ribu empat ratus dua puluh lima rupiah). iii. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya tantiem untuk Dewan Komisaris dan Direksi tahun buku 2016 serta menetapkan besarnya gaji/honorarium, tunjangan dan fasilitas bagi Direksi dan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2017. iv. Laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum obligasi tahun 2016



The Main Commissioner� Commissioner� Independent Commissioner� Independent Commissioner�



On March 8, 2017 the Company held a General Meeting of Shareholders with the results of the meeting as follows: i. Approved the Annual Report, and approved the Audited Financial Statements of the Company for the financial year ended on December 31, 2016. ii. Proposes the use of Company Net Profit amounted Rp365.382.830.425 (Three hundred and sixty-five billion, three hundred and eighty-two million, eight hundred and thirty thousand four hundred twenty five rupiah) Proposes the use Company NetBoard Profit of amounted Rp365.382.830.425 hundred iii. Give authority andofpower to the Commissioners to determine(Three the amount of the bonus to the Board of Commissioners and Board of Directors of the fiscal year 2016 and to determine the salary / honorarium, allowances and facilities for the Board of Directors and the Board of Commissioners for Fiscal Year 2017 iv. Realization report use of proceeds from public offering of bonds in 2016.



63



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



: : : :



455



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



43. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN (Lanjutan) v. Perubahan Pengurus Perseroan sebagai berikut: a. Memberhentikan dengan hormat Giyoko Surahmat selaku Direktur Independen Perseroan b. Mengangkat Nanang Siswanto sebagai Direktur Independen



43. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD (Continued) a. Giyoko Surahmat with honor as Independent Director of the Company. b. Nanang Siswanto lifted as Independent Director



Dengan demikian, susunan Dewan Direksi Perseroan terhitung sejak diputuskan hasil Accordingly, the Board of Directors of the Company as determined results of the meeting rapat adalah sebagai berikut: are as follows: Direktur Utama : Taufik Hidayat : Main Director Direktur : Indaryanto : Director Direktur : Galih Saksono : Director Direktur : Sinurlinda Gustina M. : Director Direktur Independen : Nanang Siswanto : Independent Director 44. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN ATAS LAPORAN KEUANGAN



44. RESPONSIBILITY OF MANAGEMENT



Manajemen perusahaan bertanggung awab atas penyusunan laporan keuangan yang diselesaikan pada Tanggal 9 Maret 2017. 45. PENERBITAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN



The management is responsible for preparing the financial statements which was completed on March 9, 2017. 45. REISSUANCE OF THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS



Pada Tanggal 17 Maret 2017, Perseroan menerbitkan kembali laporan keuangan konsolidasian Tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, serta 31 Desember 2014/1 Januari 2015, untuk menyesuaikan penyajian Perseroan telah menerbitkan kembali laporan keuangan tersebut yang disertai dengan beberapa perubahan dan tambahan pengungkapannya dengan peraturan pasar modal sebagai berikut:



On March 9, 2017, the Company reissued its consolidated financial statements as at December 31, 2016 and 2015, and December 31, 2014/January 1, 2015 to conform with the presentation and disclosures required by the capital market regulations are as follows:



Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidaisan 2016



Consolidated Statement of Income and Other Comprehensive Income 2015



2014



DILAPORKAN SEBELUMNYA



AS PREVIOUSLY REPORTED



Beban Pajak Penghasilan Kini Tidak Final-Konsolidasian Beban Penyusutan Keperluan Kantor Pendapatan Bunga Deposito dan Jasa Giro Beban Provisi dan Bunga Bank



-



-



-



27.113.122.817 5.893.578.750 19.054.772.758 (5.996.813.301)



20.770.884.846 5.863.538.777 24.478.539.042 (4.482.389.697)



8.796.788.544 19.504.288.349 4.967.594.863 (154.200.917)



Non-Final Current Income Tax Expense-Consolidated Depreciation Office Supplies Current Account Interest and Time Deposit Bank Charge and Provision



SETELAH PENERBITAN KEMBALI



AFTER REISSUED



Beban Pajak Penghasilan Kini Tidak Final-Konsolidasian Beban Penyusutan Keperluan Kantor Pendapatan Bunga Deposito dan Jasa Giro Pendapatan Dividen Rugi Penjualan Aset Tetap



-



-



630.166.389



29.977.979.212 3.028.722.355 19.011.564.867 43.207.891 -



19.170.518.313 7.463.905.310 24.430.599.042 47.940.000 -



12.165.002.320 16.136.074.573 4.967.594.863 (2.940.535)



Laporan Arus Kas Konsolidasian



Non-Final Current Income Tax Expense-Consolidated Depreciation Office Supplies Current Account Interest and Time Deposit Divident Loss on Assets Disposal Consolidated Statement of Cash Flows



2016



2015



2014



DILAPORKAN SEBELUMNYA



AS PREVIOUSLY REPORTED



Penerimaan Penjualan Pembayaran Pemasok Properti Investasi dan Uang Muka Beban Penambahan Investasi pada Entitas Asosiasi Penambahan Aset Tetap



826.230.694.839 (1.144.035.512.312) (19.729.993.089) (222.338.581.275) (3.056.772.104)



618.658.200.826 (735.098.468.408) (1.834.587.579) (94.500.000.000) (11.496.422.408)



411.825.229.677 (511.425.082.287) (9.094.381.718) (23.500.000.000) (16.162.438.216)



Revenue from Sales Payment to Supplier Investment Property and Expense for Advances Addition for Associate Entity Addition for Fixed Asset



623.110.525.324 (940.915.342.797) (222.338.581.275) (22.786.765.193)



677.983.313.877 (817.923.581.459) (71.000.000.000) (13.331.009.987)



342.284.171.391 (441.884.024.001) (23.500.000.000) (25.256.819.934)



Revenue from Sales Payment to Supplier Investment Property and Expense for Advances Addition for Associate Entity Addition for Fixed Asset



SETELAH PENERBITAN KEMBALI



AFTER REISSUED



Penerimaan Penjualan Pembayaran Pemasok Properti Investasi dan Uang Muka Beban Penambahan Investasi pada Entitas Asosiasi Penambahan Aset Tetap



Rugi penjualan aset tetap pada Tahun 2014 sebelumnya digabungkan ke dalam beban provisi dan bunga bank karena jumlah yang tidak material.



Loss on sale of fixed assets in 2014 combined into provision expenses and bank interest because the amount is not material.



Penambahan informasi telah dilakukan pula pada catatan 8, 13, 15, 27, 32, 33, 45 dan 46.



Additional information have been made in note 8, 13, 15, 27, 32, 33, 45, and 46.



64



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



456



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



PT PP PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



46. TRANSAKSI NON KAS



46. NON CASH TRANSACTIONS



Transaksi Non Kas terdiri dari



Non cash transactions containing of: 2016



2015



2014



Aktifitas tidak mempengaruhi kas Utang usaha atas comercial area GKL Aset dalam pelaksanaan PT HKM Penyertaan modal Jababeka Penyertaan modal PT HKM Beban umum yang masih harus dibayar Rugi penjualan aset tetap Pembebanan tanah GKL ke HPP Penambahan tanah Jababeka Penambahan tanah Embong Sawo Utang usaha atas aset mall dan hotel Tanah dan hak atas tanah Mesin dan peralatan Utang usaha bangunan dan prasarana



Non cash activities 9.808.886.495 113.461.031.275 1.123.564.129 194.618.070.000 311.216.806.345 153.447.881 -



721.388.027.432 71.000.000.000 239.675.990 67.848.678.023 239.675.990 28.844.041.414 146.000.000 586.054.500 222.717.964.100



47. INFORMASI TAMBAHAN



-



(2.940.535) -



Trade payable of comercial area GKL Assets in construction PT HKM Additional capital of Jababeka Additional capital of PT HKM General accrued expenses Loss on assets disposal Land charges of GKL to COGS Additional land of Jababeka Additional land of Embong Sawo Trade payable of mall and hotels Lands Machinery and equipments Trade payable of building and facilities



47. ADDITIONAL INFORMATION



Informasi keuangan PT PP Properti Tbk (induk perusahaan saja) menyajikan investasi perusahaan pada entitas anak berdasarkan metode biaya, dan bukan menggunakan metode ekuitas atau metode konsolidasi.



Financial information of PT PP Properti Tbk (parent company only) presents the company's investment in subsidiary under the cost method, and not using the equity method or consolidation method.



65



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



457



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



INFORMASI TAMBAHAN/ ADDITIONAL INFORMATION



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



458



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk



PT PP PROPERTI Tbk



INDUK PERUSAHAAN SAJA



PARENT COMPANY ONLY



LAPORAN POSISI KEUANGAN



STATEMENT OF FINANCIAL POSITION



UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL



FOR THE YEARS ENDED



31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015



DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015



(Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) Uraian



(Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



'31 Desember 2016/



31 Desember 2015/



1 Januari 2015/



December 31, 2016



December 31, 2015



January 1, 2015*)



ASET



Description ASSETS



ASET LANCAR



CURRENT ASSETS



Kas dan Setara Kas Piutang Usaha-Bersih Piutang ke Entitas Anak Piutang lain-lain Persediaan Pajak dibayar dimuka



540.356.835.907



348.978.707.841



228.341.015.711



2.747.366.080.405



1.175.918.905.848



319.630.927.258



Account Receivables-Net



367.770.471.183



273.640.187.185



216.950.396.390



Account Receivables to Subsidiary Other Receivables



Cash and Cash Equivalents



165.873.972



795.616.439



72.123.287



1.446.075.445.788



1.458.083.189.315



1.331.134.774.394



Inventories



19.335.877.283



16.166.361.204



2.417.380.278



Prepaid Taxes Prepaid Expenses



Biaya dibayar Dimuka



31.253.475.661



27.340.238.974



23.012.219.382



Uang muka



75.312.264.685



66.986.706.605



37.265.589.858



Advances



300.684.860



300.684.860



298.995.900



Waranty for Rent



5.227.937.009.744



3.368.210.598.271



2.159.123.422.458



TOTAL CURRENT ASSETS NON CURRENT ASSETS



Jaminan Sewa JUMLAH ASET LANCAR ASET TIDAK LANCAR Tanah Akan Dikembangkan



1.057.464.783.640



247.992.592.095



172.372.120.118



Investasi Ventura Bersama



177.799.775.409



179.993.867.191



116.514.565.134



Land Development



Investasi Pada Entitas Asosiasi



129.792.873.385



23.500.000.000



23.500.000.000



Investment in Joint Venture Investment in Associated Company



Investasi Jangka Panjang



5.381.000.000



5.381.000.000



5.381.000.000



Investasi pada Entitas Anak



371.139.780.000



205.641.000.000



1.000.000



Long Term Investments



Aset Tetap-Bersih (Setelah dikurangi akumulasi penyusutan masing-masing untuk Per 31 Desember 2015, 2014, 2013, dan 1 Nopember 2013 sebesar Rp30.421.695.739, Rp20.483.376.308, Rp13.705.418.668, dan Rp13.077.898.950)



976.948.900.032



690.623.905.725



216.978.792.202



Investment in Subsidiaries Fixed Assets-Net (Net of accumulated depreciation, each for periods ended December 31, 2015, 2014, 2013, and November 1, 2013 as of Rp30.421.695.739, Rp20.483.376.308, Rp13.705.418.668, and Rp13.077.898.950)



2.245.011.313



1.121.447.184



881.771.194



Intangible Assets



2.720.772.123.779



1.354.253.812.195



535.629.248.648



7.948.709.133.523



4.722.464.410.466



2.694.752.671.106



Aset Tidak Berwujud JUMLAH ASET TIDAK LANCAR JUMLAH ASET



*) Direklasifikasi-Catatan 42



TOTAL NON CURRENT ASSETS TOTAL ASSETS



*) Reclassified-Note 42



iii



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



459



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk



PT PP PROPERTI Tbk



INDUK PERUSAHAAN SAJA



PARENT COMPANY ONLY



LAPORAN POSISI KEUANGAN



STATEMENT OF FINANCIAL POSITION



UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL



FOR THE YEARS ENDED



31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015



DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015



(Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) Uraian



(Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



'31 Desember 2016/



31 Desember 2015/



1 Januari 2015/



December 31, 2016



December 31, 2015



January 1, 2015*)



Description LIABILITIES AND



LIABILITAS DAN EKUITAS



SHAREHOLDER'S EQUITY



LIABILITAS JANGKA PENDEK



CURRENT LIABILITIES



Utang Non-bank



-



-



150.000.000.000



Utang Bank



-



90.075.078.012



-



Bank Loans



1.307.644.705.890



637.413.404.586



157.210.555.628



Trade Payables



237.660.101.952 208.041.481.997



114.232.325.941 71.955.280.532



579.295.401.783 52.659.207.613



Other Liabilities



Beban yang masih harus dibayar



87.277.930.222



89.169.115.921



77.306.562.208



Accrued Expenses



Uang Muka Konsumen



86.401.703.414



58.074.263.964



43.084.016.006



Advance from Customers



1.612.905.864



1.255.789.224



1.493.979.406



Unearned Revenue



262.620.000



262.620.000



262.620.000



584.651.428.571



66.879.051.380



10.218.181.818



2.513.552.877.910



1.129.316.929.560



1.071.530.524.462



470.279.826



113.842.892



-



Liabilities of Employment Benefits



Surat Berharga Jangka Menengah



300.000.000.000



30.000.000.000



30.000.000.000



Medium Term Notes



Utang Obligasi



598.358.200.906



-



-



Bonds Payable



Utang Lain-lain Pihak Ketiga



548.416.162.704



402.613.875.000



-



Other Payable Third Parties



Utang Usaha Utang lain-lain Utang Pajak



Pendapatan Diterima Dimuka Uang Jaminan Bagian Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Tempo dalam waktu satu tahun JUMLAH LIABILITAS



Non Bank Loans



Tax Liabilities



Warranty Short Term Portion of Long Term Liabilities TOTAL CURRENT LIABILITIES



JANGKA PENDEK LIABILITAS JANGKA PANJANG Liabilitas Program Imbalan Kerja



NON CURRENT LIABILITIES



Utang Bank Jangka Panjang-BRI



13.399.999.997



8.439.525.684



16.327.272.730



Long Term Bank Loan-BRI



Utang Bank Jangka Panjang-BTN



361.451.999.998



125.000.000.000



100.000.000.000



Long Term Bank Loan-BTN



Utang Bank Jangka Panjang-CIMB



104.511.649.502



29.036.221.948



-



Long Term Bank Loan-CIMB



Utang Bank Jangka Panjang-ICBC



120.000.000.000



-



-



Utang Bank Jangka Panjang-ICBC



Utang ke Induk PT PP (Persero) Tbk



480.604.435.814



428.163.804.786



444.116.849.793



2.527.212.728.747



1.023.367.270.310



590.444.122.523



5.040.765.606.657



2.152.684.199.870



1.661.974.646.985



JUMLAH LIABILITAS JANGKA PANJANG JUMLAH LIABILITAS EKUITAS



Loan to Parent CompanyPT PP (Persero) Tbk TOTAL NON CURRENT LIABILITIES TOTAL LIABILITIES SHAREHOLDER'S EQUITY



Modal



Equity attributable to:



PT. PP (Persero) Tbk



912.292.794.000



YKKPP



912.292.794.000



912.292.794.000



PT PP (Persero) Tbk YKKPP



913.206.000



913.206.000



913.206.000



IPO



491.234.600.000



491.234.600.000



-



IPO



Agio Saham



394.539.665.851



393.830.511.710



-



Paid-in Capital



Pendapatan Komprehensif Lainnya Saldo Laba:



335.316.239.168



335.332.922.914



-



Others Comprehensive Income



Belum Ditentukan Penggunaannya



753.177.233.942



430.722.639.215



119.572.024.121



Unappropriated Current



Ditentukan Penggunaannya JUMLAH EKUITAS JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS



Retained Earnings: 20.469.787.905



5.453.536.757



-



2.907.943.526.866



2.569.780.210.596



1.032.778.024.121



7.948.709.133.523



4.722.464.410.466



2.694.752.671.106



*) Direklasifikasi-Catatan 42



Appropriated TOTAL SHAREHOLDER'S EQUITY TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS EQUITY



*) Reclassified-Note 42



iv



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



460



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk



PT PP PROPERTI Tbk



INDUK PERUSAHAAN SAJA LAPORAN LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN



PARENT COMPANY ONLY STATEMENT OF INCOME AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME



UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR



FOR THE YEARS ENDED



PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016, 2015, DAN 2014



DECEMBER 31, 2016, 2015 AND 2014



(Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) Uraian



(Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated) 2016



2015*)



2014*) \



PENJUALAN DAN PENDAPATAN USAHA Penjualan Realti



Description OPERATING REVENUES AND SALE



2.015.654.898.330



1.380.553.199.348



474.904.071.664



Realty Sale



75.084.966.227



60.994.161.691



67.718.366.455



Property Revenue



2.090.739.864.557



1.441.547.361.039



542.622.438.119



1.451.608.471.668



955.032.926.130



332.387.195.111



Realty



54.400.912.046



50.565.979.013



51.280.511.428



Property



1.506.009.383.714



1.005.598.905.143



383.667.706.539



TOTAL COST OF GOODS SOLD



584.730.480.843



435.948.455.896



158.954.731.580



GROSS PROFIT



Beban Pegawai



28.143.899.196



23.291.520.849



10.296.979.175



Beban Umum



19.432.049.239



15.556.818.631



8.196.103.456



General Expenses



1.150.463.188



470.631.562



-



Marketing Expenses



Pendapatan Properti JUMLAH PENJUALAN DAN PENDAPATAN USAHA



TOTAL OPERATING REVENUES AND SALE



BEBAN POKOK PENJUALAN



COST OF GOODS SOLD



HPP Realti HPP Properti JUMLAH BEBAN POKOK PENJUALAN LABA (RUGI) KOTOR BEBAN USAHA



OPERATING EXPENSES



Beban Pemasaran Beban Pemeliharaan JUMLAH BEBAN USAHA LABA USAHA



Employee Expenses



127.478.503



390.918.739



395.185.438



48.853.890.126



39.709.889.781



18.888.268.069



JUMLAH OPERATING EXPENSES



535.876.590.717



396.238.566.115



140.066.463.511



OPERATING INCOME



Maintenance Expenses



Penghasilan (Beban) Lain-lain Pajak Penghasilan Final



14.268.040.520



23.770.931.559



3.626.784.496



(90.371.049.666)



(70.307.285.244)



(23.685.105.874)



Final Income Tax



Beban Pendanaan/Bunga



(56.973.268.553)



(33.843.840.140)



(12.746.804.548)



Funding/Interest Expenses Profit from Joint Venture and Associated Entities



Laba Ventura Bersama dan Entitas Asosiasi LABA SEBELUM PAJAK Pajak Penghasilan Tidak Final LABA TAHUN BERJALAN Penghasilan Komprehensif Lain-Setelah Pajak JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJLAN



(2.416.242.051)



1.085.676.811



1.809.397.559



400.384.070.967



316.944.049.101



109.070.735.144



PROFIT BEFORE INCOME TAX



2.848.220.500



339.897.250



-



Non Final Income Tax



397.535.850.467



316.604.151.851



109.070.735.144



NET CURRENT INCOME



(16.683.746)



335.332.922.914



-



Other Comprehensif Income-After Tax



(16.683.746)



335.332.922.914



-



TOTAL CURRENT COMPREHENSIVE INCOME



397.519.166.721



651.937.074.765



109.070.735.144



TOTAL CURRENT PROFIT (LOSS) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME



33,13



26,39



11,94



JUMLAH LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN



Other Income/(Expenses)



TAHUN BERJALAN Laba per Saham (dalam rupiah) Dasar



Earning Per Share (IDR)



*) Diterbitkan kembali (Catatan 45)



Authorized



*) Reissued (Note 45)



v



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



461



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk INDUK PERUSAHAAN SAJA LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR



Belum Ditentukan



Lainnya



Total Equity



Jumlah Ekuitas/



PT PP PROPERTI Tbk



FOR YEARS ENDED



PARENT COMPANY ONLY STATEMENT OF CHANGES IN SHAREHOLDER'S EQUITY



Descriptin



(Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



DECEMBER 31, 2016 AND 2015, AND DECEMBER 31, 2014/JANUARY 1, 2015



Sudah Ditentukan



Equity



Other Component



Komponen Ekuitas



Modal Disetor/



Unappropriated



Penggunaannya/



Saldo Laba/Retained Earning



Modal Disetor/ Appropriated



Penggunaannya/



Balance as of January 1, 2014



Additional



Comprehensive Income for The Current Period



Paid Capital



109.070.735.144



923.707.288.977



Balance as of December 31, 2014



-



1.032.778.024.121



Initial Public Offering



-



885.065.111.710



Reserve



Difference in Value of Restructuring



10.501.288.977



119.572.024.121



-



-



109.070.735.144



-



-



-



-



-



-



(5.453.536.757)



-



-



-



913.206.000.000 393.830.511.710



5.453.536.757



-



Saldo per 31 Desember 2014 491.234.600.000 -



-



Others Comprehensive Income



Comprehensive Income for The Current Period



913.206.000.000



Paid Capital



Tambahan



PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016 DAN 2015, SERTA 31 DESEMBER 2014/1 JANUARI 2015 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



Uraian



Saldo per 1 Januari 2014



Penawaran Umum Perdana -



-



335.332.922.914



316.604.151.851



-



Cadangan



Selisih Nilai Transaksi



-



Balance as of December 31, 2015



335.332.922.914



2.569.780.210.596



Comprehensive Income for The Current Period



-



397.535.850.467



Reserve



Others Comprehensive Income



316.604.151.851



335.332.922.914



(16.683.746)



Divident Reserve



-



-



-



-



430.722.639.215



(16.683.746)



(60.065.004.592)



-



397.535.850.467



-



-



5.453.536.757



-



-



-



393.830.511.710



-



(15.016.251.148)



1.404.440.600.000



-



-



(60.065.004.592)



Penghasilan Komprehensif Lainnya Saldo per 31 Desember 2015 -



-



-



15.016.251.148



Laba (Rugi) Komprehensif Periode Berjalan -



-



Penghasilan Komprehensif Lainnya



-



-



Balance as of December 31, 2016



-



2.907.234.372.725



Cadangan



335.316.239.168



Cadangan Dividen



753.177.233.942



393.830.511.710



Saldo per 31 Desember 2016



1.404.440.600.000



20.469.787.905



Laba (Rugi) Komprehensif Periode Berjalan



Laba (Rugi) Komprehensif Periode Berjalan



vi



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



462



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



PT PP PROPERTI Tbk



PT PP PROPERTI Tbk



PARENT COMPANY ONLY



INDUK PERUSAHAAN SAJA



STATEMENT OF CASH FLOWS



LAPORAN ARUS KAS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2016, 2015, DAN 2014



FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016, 2015 AND 2014 (Expressed in Full IDR, Unless Otherwise Stated)



(Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) Uraian



2016



2015')



2014')



Description



ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI



CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES



Penerimaan (Penambahan) Kas Terdiri dari: Penerimaan Penjualan Penerimaan Hotel



Cash Received Consisting from: 623.110.525.324



677.983.313.877



342.284.171.391



71.580.465.660



72.750.055.088



63.011.188.511



Revenue from Hotel



-



406.735.223



3.397.660.247



Revenue from Market Receivables



(925.957.380.918)



(739.718.174.525)



(393.294.277.045)



Supplier



(28.143.899.196)



(22.887.112.823)



(10.467.884.461)



Management and Employees



Penerimaan Piutang Pasar



Revenue from Sales



Pembayaran Kas kepada:



Payments to:



Pemasok Direksi dan Karyawan Penerimaan Pajak dan Bunga Bank



69.492.413.091



34.406.288.199



96.726.079



Pembayaran Pajak-pajak dan Bunga Pinjaman



(44.723.097.642)



(29.203.505.617)



(4.231.606.860)



Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Operasi



(234.640.973.680)



(6.262.400.578)



Tax reimbursement & Interest Bank Tax & Interest Loans Payment Net Cash Provided from (Used in)



795.977.862



ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI



Operating Activities CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES



Penambahan Investasi Ventura Bersama



(1.747.558.877)



(80.947.276.651)



-



Addition for Investment in Joint Venture



Pengurangan Investasi Ventura Bersama



4.110.085.223



18.553.651.405



-



Reduction for Invesment in Joint Venture



Penambahan Tanah yang Akan Dikembangkan



(594.871.295.200)



(143.469.150.000)



(67.848.678.023)



Addition for Land to Development



Penambahan Investasi Entitas Asosiasi



(222.338.581.275)



(229.140.000.000)



-



Addition for Asscoiate Entity



Penambahan Aset dalam Penyelesaian



(340.305.689.259)



(121.322.928.000)



(23.500.000.000)



Addition for Assets in Construction



Pinjaman ke Entitas Anak



-



-



(6.015.967.861)



Debt to Subsidiaries



Penambahan Aset Tetap



-



(19.398.214.628)



(13.012.796.486)



Addition for Fixed Asset



-



-



(881.771.194)



Addition for Intangible Asset



43.207.891



47.940.000



-



Penambahan Aset Tidak Berwujud Penerimaan Dividen Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi



(1.155.109.831.497)



(575.675.977.874)



Receipt of Dividens Net Cash Provided from (Used in)



(111.259.213.564)



ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN



Investing Activities CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES



Penerimaan Setoran Modal



-



908.784.010.000



843.206.000



Receipt from Paid Capital



Penerbitan Surat Berharga Jangka Menengah



600.000.000.000



Penerimaan Obligasi Biaya Emisi Saham dan Obligasi



600.000.000.000 (1.970.158.915)



(23.718.898.290)



-



Bond Receipt Share and Bond of Issuance Cost Payment for Short Term Non Bank Loans



Pembayaran Utang Non Bank Jangka Pendek Pembayaran Dividen



Issuence of Medium Term Notes



(265.000.000)



(150.000.000.000)



150.000.000.000



(60.065.004.592)



-



-



Dividen



-



(100.000.000.000)



-



Payment for Parent Company Loans Payment for Long Term Bank Loans



Pembayaran Utang ke Induk PT PP (Persero) Tbk Pembayaran Utang Bank Jangka Pendek



(113.373.928.799)



(48.525.263.076)



-



Penambahan Utang Bank Jangka Panjang



556.803.025.549



116.036.221.948



126.545.454.548



Addition for Long Term Bank Loans



-



-



30.000.000.000



1.581.128.933.243



702.576.070.582



307.388.660.548



Addition for Long Term Non Bank Loans Net Cash provided from (used in)



191.378.128.066



120.637.692.130



196.925.424.846



348.978.707.841



228.341.015.711



31.415.590.865



Penambahan Utang Non Bank Jangka Panjang Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS SALDO KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL TAHUN SALDO KAS DAN SETARA KAS



540.356.835.907



PADA AKHIR TAHUN



348.978.707.841



Dalam arus kas tidak terdapat transaksi non kas



Financing Activities NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS CASH AND CASH EQUIVALENTSBEGINNING OF THE YEARS CASH AND CASH EQUIVALENTS-



228.341.015.711



ENDING OF THE YEARS



Cash flows didn't contain noncash transactions



*) Diterbitkan kembali (Catatan 45)



*) Reissued (Note 45)



vii



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



463



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Laporan Manajemen Management report



Profil Perusahaan Profile Company



Sumber Daya Manusia Human Resources



Referensi Laporan Tahunan



Annual Report Cross-References



No.



Kriteria Criteria



Penjelasan



Hal Page



Description



I. Umum / General Provisions 1



2



3



4



Laporan tahunan disajikan dalam bahasa Indonesia yang baik dan benar dan dianjurkan menyajikan juga dalam bahasa Inggris The Annual Report shall be written in the good Indonesian, and also recommended to present this report in English.



ü



Laporan tahunan dicetak dengan kualitas yang baik dan menggunakan jenis dan ukuran huruf yang mudah dibaca The Annual Report shall be printed with a good quality and using readable font type and size



ü



Laporan tahunan mencantumkan identitas perusahaan dengan jelas The Annual Report shall present corporate identity obviously



Nama perusahaan dan tahun annual report ditampilkan di: 1. Sampul muka; 2. Samping; 3. Sampul belakang; dan 4. Setiap halaman.



Company’s Name and Annual Report period shall be presented at: 1. Front Cover; 2. Spine; 3. Back Cover; and 4. Every Page



Laporan tahunan ditampilkan di website perusahaan The Annual Report shall be uploaded at the Company’s Website



Mencakup laporan tahunan terkini dan paling kurang 4 tahun terakhir.



Including recent and 4 recent Annual Report.



ü



years ü



II. Ikhtisar Data Keuangan Penting / Key Financial Highlights 1



Informasi hasil usaha perusahaan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika perusahaan tersebut menjalankan kegiatan usahanya selama kurang dari 3 (tiga) tahun Information of comparatives statements of incomes within recent 3 (three) fiscal years or since the beginning of operation, if the Company commences its business activity less than 3 (three) years



Informasi memuat antara lain: 1. Penjualan/pendapatan usaha; 2. Laba (rugi): a. Distribusikan kepada pemilik entitas induk; dan b. Distribusikan kepada kepentingan nonpengendali; 3. Penghasilan komprehensif periode berjalan; a. Distribusikan kepada pemilik entitas induk; dan b. Distribusikan kepada kepentingan nonpengendali; dan 4. Laba (rugi) per saham. Catatan: Apabila perusahaan tidak memiliki entitas anak, perusahaan menyajikan laba (rugi) dan penghasilan komprehensif periode berjalan secara total.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



464



The information includes: 1. Revenue/Sales; 2. Earning (loss); a. Attributable to owner of parent entity; and b. Attributable to non-controlling interest 3. Comprehensive Income for the year; a. Attributable to owner of parent entity; and b. Attributable to non-controlling interest 4. Profit (loss) per share). Notes: if the Company does not have subsidiary, the Company shall present total statements of profit (loss) and comprehensive income for current period.



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



6



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Kriteria Criteria



Penjelasan



No.



2



3



4



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Description



Informasi posisi keuangan perusahaan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika perusahaan tersebut menjalankan kegiatan usahanya selama kurang dari 3 (tiga) tahun Information of comparative financial positions within recent 3 (three) fiscal years or since the beginning of operation, if the Company commences its business activity less than 3 (three) years



Informasi memuat antara lain: 1. Jumlah investasi pada entitas asosiasi; 2. Jumlah aset; 3. Jumlah liabilitas; dan 4. Jumlah ekuitas.



Rasio keuangan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika perusahaan tersebut menjalankan kegiatan usahanya selama kurang dari 3 (tiga) tahun Comparative financial ratio within recent 3 (three) fiscal years or since the beginning of operation, if the Company commences its business activity less than 3 (three) years



Informasi memuat 5 (lima) rasio keuangan yang umum dan relevan dengan industri perusahaan.



Informasi harga saham dalam bentuk tabel dan grafik Shares Price Information in Table and Chart



1. Jumlah saham yang beredar; 2. Informasi dalam bentuk tabel yang memuat: a. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan; b. Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan; dan c. Volume perdagangan saham pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan. 3. Informasi dalam bentuk grafik yang memuat paling kurang: a. Harga penutupan berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan; dan b. Volume perdagangan saham pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan.



Hal Page



The information includes: 1. Total investment with associations; 2. Total assets; 3. Total liabilities; and 4. Total equity. 6



The information covers 5 (five) common financial ratio that are relevant with the Company’s industry.



6



Untuk setiap masa triwulan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



465



1. Total Shares Outstanding 2. Information as table includes: a. Market capitalization based on price at the Stock Exchange where the shares are listed; b. The highest, lowest and closing shares prices based on price at the Stock Exchange where the shares are listed c. Shares trading volume at the Stock Exchange where the shares are listed. 3. Information in chart is at least including: a. Closing price based on price at the Stock Exchange where the shares are listed; b. Shares trading volume at Stock Exchange where shares trading is at the Stock Exchange where the Company’s shares are listed. For every quarter in the last 2 years.



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



8



Laporan Manajemen Management report



No.



5



Kriteria Criteria



Profil Perusahaan Profile Company



Penjelasan



Informasi mengenai obligasi, sukuk atau obligasi konversi yang masih beredar dalam 2 (dua) tahun buku terakhir Information on issued Bonds, Sukuk or Converted Bonds within recent 2 (two) fiscal years



Sumber Daya Manusia Human Resources



Description



Informasi memuat: 1. Jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar (outstanding); 2. Tingkat bunga/imbalan; 3. Tanggal jatuh tempo; dan 4. Peringkat obligasi/sukuk tahun 2015 dan 2016. Catatan: apabila perusahaan tidak memiliki obligasi/sukuk/obligasi konversi, agar diungkapkan.



Hal Page



The information includes: 1. Total bonds/sukuk/converted bonds outstanding; 2. Interest/yield rate; 3. Date of Maturity; and 4. Bonds/Sukuk Rating in 2015 and 2016 Notes: if the Company did not have bonds/sukuk/converted bonds, the condition shall be reported.



-



III. Laporan Dewan Komisaris dan Direksi / Report from Board of Commissioners and Board of Directors 1



Laporan Dewan Komisaris Report from Board of Commissioners



Memuat hal-hal sebagai berikut: 1. Penilaian atas kinerja Direksi mengenai pengelolaan perusahaan dan dasar penilaiannya; 2. Pandangan atas prospek usaha perusahaan yang disusun oleh Direksi dan dasar pertimbangannya; 3. Pandangan atas penerapan/ pengelolaan whistleblowing system (WBS) di perusahaan dan peran Dewan Komisaris dalam WBS tersebut; dan 4. Perubahan komposisi Dewan Komisaris (jika ada) dan alasan perubahannya.



2



Laporan Direksi Report from Board of Directors



Memuat hal-hal sebagai berikut: 1. Analisis atas kinerja perusahaan, yang mencakup antara lain: a. kebijakan strategis; b. perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan; dan c. kendala-kendala yang dihadapi perusahaan dan langkah-langkah penyelesaiannya; 2. Analisis tentang prospek usaha; 3. Perkembangan penerapan tata kelola perusahaan pada tahun buku; dan 4. Perubahan komposisi anggota Direksi (jika ada) dan alasan perubahannya.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



466



Contains the followings: 1. Assessment on the Board of Directors Performance in the course of Company’s management altogether with the assessment basis; 2. View on the Company’s business prospect prepared by the Board of Directors and basis for the consideration; 3. View on Whistle Blowing System (WBS) implementation and role of the Board of Commissioners in the WBS practice; and 4. Change to Board of Commissioners composition altogether with the reason (if any).



13



Contains the followings: 1. Analysis on the Company’s performance including : a. strategic policy; b. comparison between target and realization; and c. issues experienced by the Company and settlement plants; 2. Business prospect analysis; 3. Corporate governance practice; and 4. Change to Board of Directors composition altogether with the reason (if any).



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



22



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Kriteria Criteria



Penjelasan



Description



Hal Page



Memuat hal-hal sebagai berikut: 1. Tanda tangan dituangkan pada lembaran tersendiri; 2. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan; 3. Ditandatangani seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi dengan menyebutkan nama dan jabatannya; dan 4. Penjelasan tertulis dalam surat tersendiri dari yang bersangkutan dalam hal terdapat anggota Dewan Komisaris atau anggota Direksi yang tidak menandatangani laporan tahunan, atau penjelasan tertulis dalam surat tersendiri dari anggota yang lain dalam hal tidak terdapat penjelasan tertulis dari yang bersangkutan.



Contains the followings: 1. The signatures are disclosed in separated sheet; 2. Board of Directors and Board of Commissioners Responsibility Statement upon the Authenticity of the Annual Report Contens; 3. Signed by all Board of Directors and Board of Commisioners Members by declaring their name and position; and 4. Written explanation in a separated letter for any Board of Directors or Board of Commissioners member not signing the Annual Report, or: written explanation in a separated letter for other members if the written explanation from respective member is unavailable.



42



Nama dan alamat lengkap perusahaan Name and Full Address of the Company



Informasi memuat antara lain: nama dan alamat, kode pos, no. Telp, no. Fax, email, dan website.



The information includes name and address, zip code, phone number, fax number, email and website.



46



Riwayat singkat perusahaan Brief History of the Company



Mencakup antara lain: tanggal/tahun pendirian, nama, perubahan nama perusahaan (jika ada), dan tanggal efektif perubahan nama perusahaan. Catatan: apabila perusahaan tidak pernah melakukan perubahan nama, agar diungkapkan



Includes, among others: date/year of establishment, name and effective date of the Company’s name change.



Uraian mengenai antara lain: 1. Kegiatan usaha perusahaan menurut anggaran dasar terakhir; 2. Kegiatan usaha yang dijalankan; dan 3. Produk dan/atau jasa yang dihasilkan.



The description includes: 1. Business activity based on the latest Articles of Association;



Struktur Organisasi Organization Structure



Dalam bentuk bagan, meliputi nama dan jabatan paling kurang sampai dengan struktur satu tingkat di bawah direksi.



In chart, including name and position at least until one level below the Board of Directors



Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan Vision and Mission



Mencakup: 1. Visi perusahaan; 2. Misi perusahaan; 3. Keterangan bahwa visi dan misi tersebut telah direviu dan disetujui oleh Direksi/Dewan Komisaris pada tahun buku; dan 4. Pernyataan mengenai budaya perusahaan (corporate culture) yang dimiliki perusahaan.



Includes: 1. Vision; 2. Mission; and 3. Explanation of the Vision and Mission Approval by the Board of Directors/ Board of Commissioners 4. Statements of Corporate Culture



No.



3



Tanda tangan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Signatures of the Board of Directors and Board of Commissioners Members



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



IV. Profil Perusahaan / Company Profile 1.



2



3



4



5



Bidang usaha Line of Business



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



467



Notes: if the Company’s not doing any name changes, the condition shall be disclosed.



47



52



2. Business activity that is operated; and 3. Products and services provided.



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



54



56



Laporan Manajemen Management report



No.



6



7



8



Kriteria Criteria



Profil Perusahaan Profile Company



Penjelasan



Identitas dan riwayat hidup singkat anggota Dewan Komisaris Identity and Brief Profile of Board of Commissioners Members



Identitas dan riwayat hidup singkat anggota Direksi Identity and Brief Profile of Board of Directors Members



Jumlah karyawan (komparatif 2 tahun) dan data pengembangan kompetensi karyawan yang mencerminkan adanya kesempatan untuk masingmasing level organisasi Employee Demography (2 years comparative) and description of their competency development (i.e. employee education and training aspects)



Sumber Daya Manusia Human Resources



Description



Hal Page



Informasi memuat antara lain: 1. Nama; 2. Jabatan dan periode jabatan (termasuk jabatan pada perusahaan atau lembaga lain); 3. Umur; 4. Domisili; 5. Pendidikan (Bidang Studi dan Lembaga Pendidikan); 6. Pengalaman kerja (Jabatan, Instansi & Periode Menjabat); dan 7. Riwayat penunjukkan (periode dan jabatan) sebagai anggota Dewan Komisaris di Perusahaan sejak pertama kali ditunjuk.



The information includes: 1. Name; 2. Position (including position in other companies or organizations); 3. Age; 4. Domicile; 5. Education (Major and Educational Institution) 6. Career History (Position, Institution & Serving Period); and 7. Appointment History (period and position) as member of Board of Commissioners in the Company since initial appointment.



18



Informasi memuat antara lain: 1. Nama; 2. Jabatan dan periode jabatan (termasuk jabatan pada perusahaan atau lembaga lain); 3. Umur; 4. Domisili; 5. Pendidikan (Bidang Studi dan Lembaga Pendidikan); 6. Pengalaman kerja (Jabatan, Instansi, dan Periode Menjabat); dan 7. Riwayat penunjukkan (periode dan jabatan) sebagai anggota Direksi di Perusahaan sejak pertama kali ditunjuk.



The information includes: 1. Name; 2. Position (including position in other companies or organizations); 3. Age; 4. Domicile; 5. Education (Major and Educational Institution) 6. Career History (Position, Institution and Serving Period); and 7. Appointment History (period and position) as member of Board of Directors in the Company since initial appointment.



32



Informasi memuat antara lain: 1. Jumlah karyawan untuk masingmasing level organisasi; 2. Jumlah karyawan untuk masingmasing tingkat pendidikan; 3. Jumlah karyawan berdasarkan status kepegawaian; 4. Data pengembangan kompetensi karyawan yang telah dilakukan pada tahun buku yang terdiri dari pihak (level jabatan) yang mengikuti pelatihan, jenis pelatihan, dan tujuan pelatihan; dan 5. Biaya pengembangan kompetensi karyawan yang telah dikeluarkan pada tahun buku.



The information includes: 1. Employee demography by organization level; 2. Employee demography by education level; 3. Employee demography by employment status; 4. Employee competency development program initiated in recent fiscal year consists of training participants (position level), type of training, and purpose of the training; and 5. Realization of employee competency development budget.



86



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



468



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Kriteria Criteria



Penjelasan



Description



Mencakup antara lain: 1. Rincian nama pemegang saham yang meliputi 20 pemegang saham terbesar dan persentase kepemilikannya; 2. Rincian pemegang saham dan persentase kepemilikannya meliputi: a. Nama pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih saham; dan b. Kelompok pemegang saham masyarakat dengan kepemilikan saham masing-masing kurang dari 5%. 3. Nama Direktur dan Komisaris serta persentase kepemilikan sahamnya secara langsung dan tidak langsung. Catatan: apabila Direktur dan Komisaris tidak memiliki saham langsung dan tidak langsung, agar diungkapkan.



Contains the followings: 1. List of Top 20 Shareholders Name and Ownership Percentage;



Dalam bentuk tabel memuat informasi antara lain: 1. Nama entitas anak dan/atau asosiasi; 2. Persentase kepemilikan saham; 3. Keterangan tentang bidang usaha entitas anak dan/atau entitas asosiasi; dan 4. Keterangan status operasi entitas anak dan/atau entitas asosiasi (telah beroperasi atau belum beroperasi).



The information in tables includes: 1. Subsidiary and Association;



Struktur grup perusahaan dalam bentuk bagan yang menggambarkan entitas induk, entitas anak, entitas asosiasi, joint venture, dan special purpose vehicle (SPV).



Group Structure as chart illustrating the subsidiary, association, joint venture and special purpose vehicle (SPV).



Mencakup antara lain: 1. Tahun penerbitan saham, jumlah saham, nilai nominal saham, dan harga penawaran saham untuk masing-masing tindakan korporasi (corporate action); 2. Jumlah saham tercatat setelah masingmasing tindakan korporasi (corporate action); dan 3. Nama bursa di mana saham perusahaan dicatatkan. Catatan: apabila perusahaan tidak memiliki kronologi pencatatan saham, agar diungkapkan.



Includes the information, as follows: 1. Years of shares listing, total shares, shares par value and shares offering prices for each corporate action. 2. Total shares listed after each corporate action; and



No.



9



10



11



12



Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition



Daftar entitas anak dan/atau entitas asosiasi List of subsidiary and/or association



Struktur Grup Perusahaan Company Group Structure



Kronologi penerbitan saham (termasuk private placement) dan/atau pencatatan saham dari awal penerbitan sampai dengan akhir tahun buku Shares Listing Chronology (including private placement) and/or shares listing since the initial issuance until end of fiscal year



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



469



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



2. Name of Shareholders and ownership percentage, including: a. Name of Shareholders with 5% or higher Shares Ownership; and b. Public shareholders with less than 5% shares ownership; and the ownership percentage. 3. Name of Director and Commissioner with Shares Ownership;



Hal Page



67



Notes: If the Board of Directors and Board of Commissioners do not have direct shares ownership, the condition shall be disclosed.



2. Shares ownership percentage; 3. Description of business line of the subsidiary and/or association; and 4. Description of operational status of the subsidiary and/or association (operating or not yet operated)



3. Name of the stock exchange where the shares are listed. Notes: If the Company does not have shares listing chronology, the condition shall be disclosed.



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



70



71



72



Laporan Manajemen Management report



No.



13



14



Kriteria Criteria



Profil Perusahaan Profile Company



Penjelasan



Kronologi penerbitan dan/atau pencatatan efek lainnya dari awal penerbitan sampai dengan akhir tahun buku Other Securities Listing Issuance and/or Listing Chronology since the initial issuance until end of fiscal year



Mencakup antara lain:



Nama dan alamat lembaga dan/ atau profesi penunjang Name and address of stock market supporting institution and/or profession



Informasi memuat antara lain: 1. Nama dan alamat BAE/pihak yang mengadministrasikan saham perusahaan;



1. Nama efek lainnya, tahun penerbitan efek lainnya, tingkat bunga/imbalan efek lainnya, dan tanggal jatuh tempo efek lainnya; 2. Nilai penawaran efek lainnya; 3. Nama bursa di mana efek lainnya dicatatkan; dan 4. Peringkat efek. Catatan: apabila perusahaan tidak memiliki kronologi penerbitan dan pencatatan efek lainnya, agar diungkapkan.



2. Nama dan alamat Kantor Akuntan Publik; dan 3. Nama dan alamat perusahaan pemeringkat efek. 15



16



Sumber Daya Manusia Human Resources



Description



Hal Page



Includes the information, as follows: 1. Name of other securities, other securities issuance date, interest/yield rate of other securities, and maturity date of other securities; 2. Other securities offering price; 3. Name of stock exchange where other securities are listed; and 4. Securities rating. Notes: if the Company does not have other securities listing chronology and issuance, the condition shall be disclosed.



72



Includes the information, as follows: 1. Name and address of Shares Registrar/Company’s Shares Administrator; 2. Name and Address of Public Accountant Firm; and 3. Name and address of rating company.



Penghargaan yang diterima dalam tahun buku terakhir dan/ atau sertifikasi yang masih berlaku dalam tahun buku terakhir baik yang berskala nasional maupun internasional National and International scales awards received and/or valid certifications in recent fiscal year



Penghargaan yang diterima dalam tahun buku terakhir dan/atau sertifikasi yang masih berlaku dalam tahun buku terakhir baik yang berskala nasional maupun internasional.



National and International scales awards received and/or valid certifications in recent fiscal year.



Nama dan alamat entitas anak dan/atau kantor cabang atau kantor perwakilan (jika ada) Name and address of subsidiary or branch office or representative office (if any)



Memuat informasi antara lain:



Includes the information, as follows: 1. Name and address of the subsidiary; and 2. Name and address of branch/ representative office. Notes: if the Company does not have any subsidiary/branch office/representative office, shall be disclosed.



1. Nama dan alamat entitas anak; dan 2. Nama dan alamat kantor cabang/ perwakilan. Catatan: apabila perusahaan tidak memiliki entitas anak, kantor cabang, dan kantor perwakilan, agar diungkapkan.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



470



73



76



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Kriteria Criteria



Penjelasan



No.



17



Informasi pada Website Perusahaan Information at Official Website



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Description



Meliputi paling kurang: 1. Informasi pemegang saham sampai dengan pemilik akhir individu; 2. Isi Kode Etik; 3. Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) paling kurang meliputi bahan mata acara yang dibahas dalam RUPS, ringkasan risalah RUPS, dan informasi tanggal penting yaitu tanggal pengumuman RUPS, tanggal pemanggilan RUPS, tanggal RUPS, tanggal ringkasan risalah RUPS diumumkan; 4. Laporan keuangan tahunan terpisah (5 tahun terakhir); 5. Profil Dewan Komisaris dan Direksi; dan 6. Piagam/Charter Dewan Komisaris, Direksi, Komite-komite, dan Unit Audit Internal.



18



Pendidikan dan/atau pelatihan Dewan Komisaris, Direksi, Komite-komite, Sekretaris Perusahaan, dan Unit Audit Internal Education and/or training program participated by Board of Commissioners, Board of Directors, the Committees, Corporate Secretary and Internal Audit Unit



Meliputi paling kurang informasi (jenis dan pihak yang relevan dalam mengikuti): 1. Pendidikan dan/atau pelatihan untuk Dewan Komisaris; 2. Pendidikan dan/atau pelatihan untuk Direksi; 3. Pendidikan dan/atau pelatihan untuk Komite Audit; 4. Pendidikan dan/atau pelatihan untuk Komite Nominasi dan Remunerasi; 5. Pendidikan dan/atau pelatihan untuk Komite Lainnya; 6. Pendidikan dan/atau pelatihan untuk Sekretaris Perusahaan; dan 7. Pendidikan dan/atau pelatihan untuk Unit Audit Internal. yang diikuti pada tahun buku. Catatan: apabila tidak terdapat pendidikan dan/atau pelatihan pada tahun buku, agar diungkapkan.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



471



Hal Page



Includes the information, at least, as follows: 1. Shareholders information until individual end-owners; 2. Code of Conducts contents; 3. Information about General Meetings of Shareholders (GMS) at least including agenda discussed in the GMS, GMS Minutes of Meeting Summary and important date information, such as GMS announcement date, GMS invitation date, GMS Summary publication date;



79



4. Separated Financial Statements (5 recent years); 5. Profile of Board of Commissioners and Board of Directors; and 6. Charter of the Board of Commissioners, Committees and Internal Audit Unit Includes the information, at least, as follows (type and person who is relevant to participate in): 1. Education and/or training program for Board of Commissioners; 2. Education and/or training program for Board of Directors; 3. Education and/or training program for Audit Committee; 4. Education and/or training program for Remuneration and Nomination Committee; 5. Education and/or training program for Other Committees; 6. Education and/or training program for Corporate Secretary; and 7. Education and/or training program for Internal Audit Unit. Notes: if there is no education and/or training program done in the fiscal year, the condition shall be disclosed.



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



241 251 294 -



307 315



Laporan Manajemen Management report



No.



Kriteria Criteria



Profil Perusahaan Profile Company



Penjelasan



Sumber Daya Manusia Human Resources



Description



Hal Page



V. Analisa & Pembahasan Manajemen atas Kinerja Perusahaan / Management’s Discussion & Analysis on the Company’s Performance 1



Tinjauan operasi per segmen usaha Operational Review by Business Segment



Memuat uraian mengenai: 1. Penjelasan masing-masing segmen usaha. 2. Kinerja per segmen usaha, antara lain: a. Produksi; b. Peningkatan/penurunan kapasitas produksi; c. Penjualan/pendapatan usaha; dan d. Profitabilitas.



The information contains, as follows: 1. Explanation about each business segment. 2. Performance by business segment, including: a. Production; b. Increasing/decreasing production capacity; c. Sales/Revenue; and



102-106



d. Profitability.



2



3



4



Analisis kinerja keuangan yang mencakup perbandingan antara kinerja keuangan tahun yang bersangkutan dengan tahun sebelumnya dan penyebab kenaikan/penurunan suatu akun (dalam bentuk narasi dan tabel), antara lain mengenai: 1. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; 2. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang dan total liabilitas; 3. Ekuitas; 4. Penjualan/pendapatan usaha, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain & penghasilan komprehensif periode berjalan; dan 5. Arus kas.



Financial performance analysis including comparison of financial performance in recent fiscal year with earlier year and the cause of increasing/ decreasing performance (narrative explanation and table), includes the information, as follows: 1. Current assets, non-current assets, and total assets; 2. Current liabilities, non-current liabilities and total liabilities; 3. Equity; 4. Sales/Revenue, expense and profit (loss), comprehensive income & total comprehensive income (loss); and 5. Cash flows.



Bahasan dan analisis tentang kemampuan membayar utang dan tingkat kolektibilitas piutang perusahaan, dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan sesuai dengan jenis industri perusahaan Discussion and analysis on solvency and receivables collectability by presenting calculation of ratio that are relevant with the Company’s industry



Penjelasan tentang : 1. Kemampuan membayar hutang, baik jangka pendek maupun jangka panjang; dan 2. Tingkat kolektibilitas piutang.



Explanation on : 1. Solvency, both short-term and longterm; and



Bahasan tentang struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure policy) Discussion on capital structure and capital structure policy



Penjelasan atas: 1. Rincian struktur modal (capital structure) yang terdiri dari utang berbasis bunga/sukuk dan ekuitas; dan 2. Kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure policies); dan 3. Dasar pemilihan kebijakan manajemen atas struktur modal.



Uraian atas kinerja keuangan perusahaan Description on Financial Performance



108-167



2. Receivables collectability ratio. 168-169



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



472



Explanation on: 1. Capital structure description comprising of interest/sukuk based liabilities and equity; and 2. Capital structure policies; and



3. Basis for capital structure policy preference



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



170-172



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Kriteria Criteria



Penjelasan



No.



5



6



7



8



Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal (bukan ikatan pendanaan) pada tahun buku terakhir Discussion on material commitment for capital expenditure



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Description



Penjelasan tentang: 1. Nama pihak yang melakukan ikatan; 2. Tujuan dari ikatan tersebut; 3. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan-ikatan tersebut; 4. Mata uang yang menjadi denominasi; dan 5. Langkah-langkah yang direncanakan perusahaan untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait. Catatan: apabila perusahaan tidak mempunyai ikatan terkait investasi barang modal pada tahun buku terakhir agar diungkapkan.



Hal Page



Explanation on: 1. Name of the committed party; 2. Purpose of the commitment; 3. Soruce of fund expected to fulfill the commitment; 4. Denomination currency; and



173



5. Initiatives plannedby the Company as protection from related foreign currency. Notes: if the Company does not have any commitment related with capital expenditure in the recent fiscal year, the condition shall be disclosed.



Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan pada tahun buku terakhir Discussion on capital expenditure realization in recent fiscal year



Penjelasan tentang: 1. Jenis investasi barang modal; 2. Tujuan investasi barang modal; dan 3. Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan pada tahun buku terakhir. Catatan: apabila tidak terdapat realisasi investasi barang modal, agar diungkapkan.



Explanation on: 1. Type of capital expenditure; 2. Purpose of capital expenditure; and 3. Value of capital expenditure realization in recent fiscal year.



Informasi perbandingan antara target pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), dan target atau proyeksi yang ingin dicapai untuk satu tahun mendatang mengenai pendapatan, laba, dan lainnya yang dianggap penting bagi perusahaan Information on comparison between target at beginning of fiscal year with the result (realization), and target or projection to be achieved within one upcoming period in terms of revenue, profit, capital structure or others considered necessary for the Company.



Informasi memuat antara lain: 1. Perbandingan antara target pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi); dan 2. Target atau proyeksi yang ingin dicapai dalam 1 (satu) tahun mendatang.



The information includes: 1. Comparison between target at beginning of fiscal year and result (realization); and



Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan Subsequent material information and fact after accountant reporting date



Uraian kejadian penting setelah tanggal laporan akuntan termasuk dampaknya terhadap kinerja dan risiko usaha di masa mendatang. Catatan: apabila tidak ada kejadian penting setelah tanggal laporan akuntan, agar diungkapkan.



174



Notes: if there is no capital expenditure realization, the condition shall be disclosed.



2. Target or projection to be achieved within one upcoming period 175-177



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



473



Description on subsequent material event after accountant reporting date including its impact to future performance and business risk. Notes: If there is no subsequent material information after accountant reporting date, the condition shall be disclosed.



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



178



Laporan Manajemen Management report



No.



9



Kriteria Criteria



Profil Perusahaan Profile Company



Penjelasan



Sumber Daya Manusia Human Resources



Description



Hal Page



178-179



Uraian tentang prospek usaha perusahaan Description on business prospect



Uraian mengenai prospek perusahaan dikaitkan dengan industri dan ekonomi secara umum disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya.



Description on business prospect related with the industry and economics generally followed by quantitative supporting data from reliable sources.



10



Uraian tentang aspek pemasaran Description on marketing aspect



Uraian tentang aspek pemasaran atas produk dan/atau jasa perusahaan, antara lain strategi pemasaran dan pangsa pasar.



Description on marketing aspect of the Company’s products and/or services, i.e. marketing strategy and market share.



11



Uraian mengenai kebijakan dividen dan jumlah dividen kas per saham dan jumlah dividen per tahun yang diumumkan atau dibayar selama 2 (dua) tahun buku terakhir Description on dividen policy and amount of cash dividend per share and total dividend per annum that is announced or paid within 2 (two) recent fiscal years



Memuat uraian mengenai: 1. Kebijakan pembagian dividen; 2. Total dividen yang dibagikan; 3. Jumlah dividen kas per saham; 4. Payout ratio; dan 5. Tanggal pengumuman dan pembayaran dividen kas. untuk masing-masing tahun. Catatan: apabila tidak ada pembagian dividen, agar diungkapkan alasannya.



The information includes: 1. Dividend policy; 2. Total dividend paid; 3. Total cash dividend per share; 4. Payout ratio; and 5. Cash dividend announcement and payment date in each year. Notes: If no dividend payment, the reason shall be disclosed.



Program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen yang dilaksanakan perusahaan (ESOP/MSOP) yang masih ada sampai tahun buku Employee and/or management stock option plan (ESOP/MSOP)



Memuat uraian mengenai: 1. Jumlah saham ESOP/MSOP dan realisasinya; 2. Jangka waktu; 3. Persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan 4. Harga exercise. Catatan: apabila tidak memiliki program dimaksud, agar diungkapkan.



The information includes: 1. Amount of ESOP/MSOP shares and realization; 2. Maturity; 3. Requirement for eligible employee and/or management; 4. Exercise price. Notes: If the program is unavailable, the condition shall be disclosed.



181



Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum (dalam hal perusahaan masih diwajibkan menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana) Public offering proceeds realization (in the course of the Company has a mandatory to report proceeds realization)



Memuat uraian mengenai: 1. Total perolehan dana; 2. Rencana penggunaan dana; 3. Rincian penggunaan dana; 4. Saldo dana; dan 5. Tanggal persetujuan RUPS/RUPO atas perubahan penggunaan dana (jika ada). Catatan: apabila tidak memiliki informasi realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, agar diungkapkan.



The information includes: 1. Total proceeds; 2. Proceeds realization plan; 3. Detail of proceeds realization; 4. Outstanding; and 5. Date of GMS approval on the change of proceeds realization (if any). Notes: if the public offering proceeds realization information is not available, the condition shall be disclsoed.



181-183



Informasi transaksi material yang mengandung benturan kepentingan dan/atau transaksi dengan pihak afiliasi Material information on investment, expansion, divestment, business merger/ joint, acquisition and/or debt/ capital restructuring



Memuat uraian mengenai: 1. Nama pihak yang bertransaksi dan sifat hubungan afiliasi; 2. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi; 3. Alasan dilakukannya transaksi; 4. Realisasi transaksi pada periode tahun buku terakhir;



The information includes: 1. Name of the transaction and nature of the affiliated relation; 2. Explanation about the transaction fairness; 3. Reason of the transaction; 4. Realization of the transaction during the recent fiscal year period; 5. Company policy related with transaction review mechanism; and 6. Compliance with related Law and regulation. Notes: if the transaction is unavailable, the condition shall be disclosed.



183-189



12



13



14



5. Kebijakan perusahaan terkait dengan mekanisme review atas transaksi; dan 6. Pemenuhan peraturan dan ketentuan terkait. Catatan: apabila tidak mempunyai transaksi dimaksud, agar diungkapkan.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



474



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



179



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Kriteria Criteria



Penjelasan



No.



15



16



17



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Description



Hal Page



Uraian memuat antara lain: 1. Nama peraturan perundang-undangan yang mengalami perubahan; dan 2. Dampaknya (kuantitatif dan/atau kualitatif) terhadap perusahaan (jika signifikan) atau pernyataan bahwa dampaknya tidak signifikan. Catatan: apabila tidak terdapat perubahan peraturan



The information contains information, as follows: 1. Name of changing regulation; and 2. Impacts (quantitative and/or qualitative) to the Company (if significant) or statements that the impact is less material.



Uraian mengenai perubahan kebijakan akuntansi yang diterapkan perusahaan pada tahun buku terakhir Impact to the Company Description on change in accounting policy implemented in recent fiscal years



Uraian memuat antara lain: 1. Perubahan kebijakan akuntansi; 2. Alasan perubahan kebijakan akuntansi; dan 3. Dampaknya secara kuantitatif terhadap laporan keuangan. Catatan: apabila tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi pada tahun buku terakhir, agar diungkapkan.



Description includes: 1 Change in accounting policy; 2. Reason of the change to the accounting policy; and 3. Quantitative impact on the financial statements Notes: If there is no change in accounting policy, the condition shall be disclosed.



190-199



Informasi kelangsungan usaha Information on Business Sustainability



Pengungkapan informasi mengenai: 1. Hal-hal yang berpotensi berpengaruh signifikan terhadap kelangsungan usaha perusahaan pada tahun buku terakhir; 2. Assessment manajemen atas hal-hal pada angka 1; dan 3. Asumsi yang digunakan manajemen dalam melakukan assessment.



Disclosure of information,as follows: 1. Issues with potential significant impact towards the Company’s business sustainability in the recent fiscal year. 2. Assessment form the management on issues explained at point 1; and 3. Assumption used by the Management in the assessment.



196-199



Catatan: apabila tidak terdapat halhal yang berpotensi berpengaruh signifikan terhadap kelangsungan usaha perusahaan pada tahun buku terakhir, agar diungkapkan asumsi yang mendasari manajemen dalam meyakini bahwa tidak terdapat halhal yang berpotensi berpengaruh signifikan terhadap kelangsungan usaha perusahaan pada tahun buku terakhir.



Notes: If there is no issue with potential significant impact towards the Company’s business sustainability in the recent fiscal year, the underlying assumption of the management for ensuring that there is no with potential significant impact towards the Company’s business sustainability in the recent fiscal year shall be disclosed.



Uraian mengenai perubahan peraturan perundang-undangan terhadap perusahaan pada tahun buku terakhir Description on change in regulation in recent fiscal year.



190



Notes: if there is no changing regulation, the condition shall be disclosed.



VI. Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance 1



Uraian Dewan Komisaris Description on Board of Commissioners



Uraian memuat antara lain: 1. Uraian tanggung jawab Dewan Komisaris; 2. Penilaian atas kinerja masing-masing komite yang berada di bawah Dewan Komisaris dan dasar penilaiannya; dan 3. Pengungkapan mengenai Board Charter (pedoman dan tata tertib kerja Dewan Komisaris).



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



475



Description includes: 1. Description on Board of Commissioners’ responsibility; 2. Evaluation to performance of each Committee under the Board of Commissioners and evaluation basis; and 3. Disclosure on Board Charter (Board of Commissioners Working Guideline and Procedure).



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



231-243



Laporan Manajemen Management report



No.



2



3



4



5



Kriteria Criteria



Profil Perusahaan Profile Company



Penjelasan



Sumber Daya Manusia Human Resources



Description



Komisaris Independen (jumlahnya minimal 30% dari total Dewan Komisaris) Information about Independent Commissioner (minimum 30% of total Board of Commissioners)



Meliputi antara lain:



Uraian Direksi Description of Board of Directors



Uraian memuat antara lain: 1. Ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; 2. Penilaian atas kinerja komite-komite yang berada di bawah Direksi (jika ada); dan 3. Pengungkapan mengenai Board Charter (pedoman dan tata tertib kerja Direksi).



The information includes: 1. Scope of individual duty and responsibility for every Board of Directors member; 2. Assessment on the Committees under the Board of Directors (if any); and 3. Disclosure on Board Charter (Board of Directors Working Guideline and Procedure).



Penilaian Penerapan GCG untuk tahun buku 2015 yang meliputi paling kurang aspek Dewan Komisaris dan Direksi GCG Assessment for Fiscal Year 2015 including, at least, Board of Commissioners and Board of Directors aspects



Memuat uraian mengenai: 1. Kriteria yang digunakan dalam penilaian; 2. Pihak yang melakukan penilaian; 3. Skor penilaian masing-masing kriteria; 4. Rekomendasi hasil penilaian; dan 5. Alasan belum/tidak diterapkannya rekomendasi. Catatan: apabila tidak ada penilaian penerapan GCG untuk tahun buku 2015, agar diungkapkan.



The information includes: 1. Assessment criteria:



Uraian mengenai kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi Description on remuneration policy for Board of Commissioners and Board of Directors



Mencakup antara lain: 1. Pengungkapan prosedur pengusulan sampai dengan penetapan remunerasi Dewan Komisaris; 2. Pengungkapan prosedur pengusulan sampai dengan penetapan remunerasi Direksi; 3. Struktur remunerasi yang menunjukkan komponen remunerasi dan jumlah nominal per komponen untuk setiap anggota Dewan Komisaris; 4. Struktur remunerasi yang menunjukkan komponen remunerasi dan jumlah nominal per komponen untuk setiap anggota Direksi; 5. Pengungkapan indikator untuk penetapan remunerasi Direksi; dan 6. Pengungkapan bonus kinerja, bonus non kinerja, dan/atau opsi saham yang diterima setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi (jika ada).



The information includes: 1. Disclosure of Board of Commissioners remuneration proposal until stipulation procedure; 2. Disclosure of Board of Directors remuneration proposal until stipulation procedure; 3. Remuneration structure indicating remuneration component and amount per component for every Board of Commissioners member; 4. Remuneration structure indicating remuneration component and amount per component for every Board of Directors member; 5. Disclosure of Board of Directors remuneration indicator; and



1. Kriteria penentuan Komisaris Independen; dan 2. Pernyataan tentang independensi masing-masing Komisaris Independen.



Catatan: apabila tidak terdapat bonus kinerja, bonus non kinerja, dan opsi saham yang diterima setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi, agar diungkapkan.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



476



Includes the information, as follows: 1. Independent Commissioner appointment criteria; and 2. Statement of Independency for every Independent Commissioner.



2. Name of the Assessor; 3. Score for each criteria;



Hal Page



244-245



246-251



252-265



4. Assessment recommendation; and 5. Reason for recommendation that is not/not yet implemented. Notes: If there is no GCG Assessment in 2015, the condition shall be disclosed.



6. Disclosure of performance and non-performance incentives and/ or stock option received by every Board of Commissioners and Board of Directors member (if any). Notes: If the performance and nonperformance incentives and/or stock option received by every Board of Commissioners and Board of Directors member are unavailable, the condition shall be disclosed.



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



266-268



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Kriteria Criteria



Penjelasan



No.



6



7



8



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Description



Frekuensi & Tingkat Kehadiran Rapat yang dihadiri mayoritas anggota pada rapat Dewan Komisaris (minimal 1 kali dalam 2 bulan), Rapat Direksi (minimal 1 kali dalam 1 bulan), dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi (minimal 1 kali dalam 4 bulan) Meeting frequency & attendance list that is attended by majority of the members in Board of Commissioners meeting (minimum once in 2 months), Board of Directors meeting (minimum once in 1 month), and Board of Commissioners and Board of Directors Joint Meeting (Management Meeting) (minimum once in 4 months)



Informasi memuat antara lain: 1. Tanggal Rapat; 2. Peserta Rapat; dan 3. Agenda Rapat. untuk masing-masing rapat Dewan Komisaris, Direksi, dan rapat gabungan.



Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali, baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu Information about ultimate and controlling shareholders, both direct and non-direct shareholders until individual shareholder.



Dalam bentuk skema atau diagram yang memisahkan pemegang saham utama dengan pemegang saham pengendali. Catatan: yang dimaksud pemegang saham utama adalah pihak yang, baik secara langsung maupun tidak langsung, memiliki sekurang-kurangnya 20% (dua puluh perseratus) hak suara dari seluruh saham yang mempunyai hak suara yang dikeluarkan oleh suatu Perseroan, tetapi bukan pemegang saham pengendali.



Presented as scheme or chart, with separation between ultimate and controlling shareholders.



Pengungkapan hubungan afiliasi antara anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Utama dan/atau pengendali Disclosure of affiliation among the Board of Directors members, Board of Commissioners and Ultimate/Controlling Shareholders



Mencakup antara lain: 1. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan anggota Direksi lainnya; 2. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; 3. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali; 4. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dengan anggota Komisaris lainnya; dan 5. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dengan Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali. Catatan: apabila tidak mempunyai hubungan afiliasi dimaksud, agar diungkapkan.



The information includes: 1. Affiliation among the Board of Directors members;



Hal Page



The information includes: 1. Meeting date; 2. Meeting participants; and 3. Meeting agenda. for every Board of Commissioners meeting, Board of Directors meeting or Management Meeting



269-280



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



477



Notes: Ultimate shareholders refer to any party with direct and indirect shares ownership minimum 20% (twenty per cent) of voting rights from total shares with voting rights issued by a Company who are not controlling Shareholders.



2. Affiliation between Board of Directors and Board of Commissioners members; 3. Affiliation between Board of Directors members with Ultimate and/or Controlling Shareholders; 4. Affiliation among the Board of Commissioners members; and



5. Affiliation between Board of Commissioners members with Ultimate and/or Contrplling Shareholders. Notes: If the affiliation is unavailable, the condition shall be disclosed.



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



283



281-283



Laporan Manajemen Management report



No.



9



10



Kriteria Criteria



Profil Perusahaan Profile Company



Description



Hal Page



Mencakup antara lain: 1. Nama, jabatan, dan periode jabatan anggota komite audit; 2. Riwayat pendidikan (Bidang Studi dan Lembaga Pendidikan) dan pengalaman kerja (Jabatan, Instansi, dan Periode Menjabat) anggota komite audit; 3. Independensi anggota komite audit; 4. Uraian tugas dan tanggung jawab; 5. Uraian pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku; dan 6. Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran komite audit.



The information includes: 1. Name and position of Audit Committee members; 2. Educational background (Major and Institution) and career history (Position, Instituion, and tenure) of the Audit Committee members; 3. Independency of Audit Committee members; 4. Description of duty and responsibility; 5. Description of Audit Committee working report in the fiscal year; and 6. Audit Committee meeting frequency and attendance level.



284-294



Mencakup antara lain: 1. Nama, jabatan, dan riwayat hidup singkat anggota komite nominasi dan/ atau remunerasi;



The information includes: 1. Name, position and brief profile of Nomination and/or remuneration committee members; 2. Independency of nomination and/or remuneration committee members; 3. Description of duty and responsibility; 4. Description of nomination and/or remuneration committee working report in the fiscal year; and 5. Nomination and/or remuneration committee meeting frequency and attendance level; 6. Statements of nomination and/or remuneration committee charter; and 7. Board of Directors succession policy.



Penjelasan



Komite Audit Audit Committee



Komite Nominasi dan/atau Remunerasi Nomination and/or Remuneration Committee



2. Independensi komite nominasi dan/ atau remunerasi; 3. Uraian tugas dan tanggung jawab; 4. Uraian pelaksanaan kegiatan komite nominasi dan/atau remunerasi pada tahun buku; 5. Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran komite nominasi dan/atau remunerasi; 6. Pernyataan adanya pedoman komite nominasi dan/atau remunerasi; dan 7. Kebijakan mengenai suksesi direksi. 11



12



Sumber Daya Manusia Human Resources



295



Komite-komite lain di bawah Dewan Komisaris yang dimiliki oleh perusahaan Other Committees under the Board of Commissioners established by the Company



Mencakup antara lain: 1. Nama, jabatan, dan riwayat hidup singkat anggota komite lain; 2. Independensi komite lain; 3. Uraian tugas dan tanggung jawab; 4. Uraian pelaksanaan kegiatan komite lain pada tahun buku; dan 5. Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran komite lain.



The information includes: 1. Name, position, and brief profile of the other committee’s members; 2. Independency of other committee’s members; 3. Description of duty and responsibility; 4. Description of working report by the other committees; and 5. Other committees meeting frequency and attendance level.



-



Uraian tugas dan Fungsi Sekretaris Perusahaan Description of Corporate Secretary Duty and Function



Mencakup antara lain: 1. Nama, dan riwayat jabatan singkat sekretaris perusahaan; 2. Domisili; 3. Uraian tugas dan tanggung jawab; dan 4. Uraian pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku.



The information includes: 1. Name and brief profile of Corporate Secretary; 2. Domicile; 3. Description of duty and responsibility; and 4. Corporate secretary working report in the fiscal year.



299-307



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



478



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Kriteria Criteria



Penjelasan



No.



13



14



15



16



Uraian mengenai unit audit internal Description on Internal Audit Unit



Akuntan Publik Public Accountant



Uraian mengenai manajemen risiko perusahaan Description on Risk Management



Uraian mengenai sistem pengendalian intern Description on internal control system



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Description



Mencakup antara lain: 1. Nama ketua unit audit internal; 2. Jumlah pegawai (auditor internal) pada unit audit internal; 3. Sertifikasi sebagai profesi audit internal; 4. Kedudukan unit audit internal dalam struktur perusahaan; 5. Uraian pelaksanaan kegiatan unit audit internal pada tahun buku; dan 6. Pihak yang mengangkat dan memberhentikan ketua unit audit internal.



The information includes: 1. Name of Internal Audit Unit Chief; 2. Total personnel (internal auditor) at Internal Audit Unit; 3. Certification as internal audit profession; 4. Position of internal audit unit in the organization structure; 5. Description of internal audit unit working report; and



Informasi memuat antara lain: 1. Nama dan tahun akuntan publik yang melakukan audit laporan keuangan tahunan selama 5 tahun terakhir; 2. Nama dan tahun Kantor Akuntan Publik yang melakukan audit laporan keuangan tahunan selama 5 tahun terakhir; 3. Besarnya fee untuk masing-masing jenis jasa yang diberikan oleh Kantor Akuntan Publik pada tahun buku terakhir; dan 4. Jasa lain yang diberikan Kantor Akuntan Publik dan akuntan publik selain jasa audit laporan keuangan tahunan pada tahun buku terakhir. Catatan: apabila tidak ada jasa lain dimaksud, agar diungkapkan.



The information includes: 1. Name and period of public accountant auditing the annual financial statements for 5 recent years; 2. Name and period of Pulic Accountant Firm auditing annual financial statements for 5 recent years; 3. Amount of fee for each service provided by the public accountant in recent fiscal year; and 4. Other service provided by Public Accountant Firm besides annual financial statements audit service



Mencakup antara lain: 1. Penjelasan mengenai sistem manajemen risiko yang diterapkan perusahaan; 2. Penjelasan mengenai hasil reviu yang dilakukan atas sistem manajemen risiko pada tahun buku; 3. Penjelasan mengenai risiko-risiko yang dihadapi perusahaan; dan 4. Upaya untuk mengelola risiko tersebut.



The information includes: 1. Explanation on risk management sytem implemented by the Company 2. Explanation on evaluation done to effectiveness of the risk management system;



Mencakup antara lain: 1. Penjelasan singkat mengenai sistem pengendalian internal, antara lain mencakup pengendalian keuangan dan operasional; 2. Penjelasan kesesuaian sistem pengendalian intern dengan kerangka yang diakui secara internasional (COSO – internal control framework); dan 3. Penjelasan mengenai hasil reviu yang dilakukan atas pelaksanaan sistem pengendalian internal pada tahun buku.



The information includes: 1. Brief explanation on internal control system including financial and operational controlling;



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



479



Hal Page



312-323



6. Party who appointed and discharged Head of Internal Audit Unit.



336



Notes: If there is no other service provided, the condition shall be disclosed.



324-332



3. Explanation on risks profile of the Company; and 4. Risk mitigation plan.



2. Explanation of internal control system compliance with internationalstandard framework (COSO – internal control framework); and 3. Explanation on evaluation to the internal control system



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



333-335



Laporan Manajemen Management report



No.



17



18



19



Kriteria Criteria



Profil Perusahaan Profile Company



Penjelasan



Sumber Daya Manusia Human Resources



Description



Mencakup antara lain informasi tentang: 1. Target/rencana kegiatan pada tahun 2016 yang ditetapkan manajemen; 2. Kegiatan yang dilakukan dan dampak kuantitatif atas kegiatan tersebut; dan terkait program lingkungan hidup yang berhubungan dengan kegiatan operasional perusahaan, seperti penggunaan material dan energi yang ramah lingkungan dan dapat didaur ulang, sistem pengolahan limbah perusahaan, mekanisme pengaduan masalah lingkungan, pertimbangan aspek lingkungan dalam pemberian kredit kepada nasabah, dan lain-lain. 3. Sertifikasi di bidang lingkungan yang dimiliki.



The information includes: 1. Activity target/plan in 2016 as implemented by the management;



Uraian mengenai corporate social responsibility yang terkait dengan ketenagakerjaan, kesehatan, dan keselamatan kerja Description on corporate social responsibility related with Employment, Occupational Health and Safety



Mencakup antara lain informasi tentang: 1. Target/rencana kegiatan pada tahun 2016 yang ditetapkan manajemen; dan 2. Kegiatan yang dilakukan dan dampak kuantitatif atas kegiatan tersebut terkait praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan keselamatan kerja, seperti kesetaraan gender dan kesempatan kerja, sarana dan keselamatan kerja, tingkat turnover karyawan, tingkat kecelakaan kerja, remunerasi, mekanisme pengaduan masalah ketenagakerjaan, dan lainlain.



The information includes: 1. Activity target/plan in 2016 as implemented by the management; and



Uraian mengenai corporate social responsibility yang terkait dengan pengembangan sosial dan kemasyarakatan Description on corporate social responsibility related with social and community development



Mencakup antara lain informasi tentang: 1. Target/rencana kegiatan pada tahun 2016 yang ditetapkan manajemen; 2. Kegiatan yang dilakukan dan dampak atas kegiatan tersebut; dan 3. Biaya yang dikeluarkan Terkait pengembangan sosial dan kemasyarakatan, seperti penggunaan tenaga kerja lokal, pemberdayaan masyarakat sekitar perusahaan, perbaikan sarana dan prasarana sosial, bentuk donasi lainnya, komunikasi mengenai kebijakan dan prosedur anti korupsi, pelatihan mengenai anti korupsi, dan lain-lain.



The information includes:



Uraian mengenai corporate social responsibility yang terkait dengan lingkungan hidup Description on corporate social responsibility related with environment



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



480



2. Activity realization and quantitative impact from the activity; and related with environmental initiative engaged with operational activity of the Company, such as environmentfriendly and recycle material and energy consumption, waste treatment system, environment issue complaint mechanism, environmental aspect consideration in loans disbursement for the customers, and others 3. Environmental certification.



2. Activity realization and quantitative impact from the activity related with employment, occupational health and safety practice such as equality of gender and job opportunity, employee turnover ratio, remuneration, occupational issue handling mechanism, and others.



Hal Page



357-365



357-365



1. Activity target/plan in 2016 as implemented by the management; 2. Activity realization and impact from the activity; and 3. Allocated budget Related with social and community development, such as local workers employment, community development in operational area, social facilities and infrastructures development, other types of donation, anti-corruption policy and procedure communication, anticorruption training and others.



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



366-369



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Kriteria Criteria



Penjelasan



Description



Hal Page



Uraian mengenai corporate social responsibility yang terkait dengan tanggung jawab kepada konsumen Description on corporate social responsibility related with responsibility to customers



Mencakup antara lain: 1. Target/rencana kegiatan yang pada tahun 2016 ditetapkan manajemen; dan 2. Kegiatan yang dilakukan dan dampak atas kegiatan tersebut Terkait tanggung jawab produk, seperti kesehatan dan keselamatan konsumen, informasi produk, sarana, jumlah dan penanggulangan atas pengaduan konsumen, dan lain-lain.



The information includes: 1. Activity target/plan in 2016 as implemented by the management; and 2. Activity realization and impact from the activity Related with product responsibility such as customer health and safety, product information, channel, customer complaint number and handling and others



369-372



Perkara penting yang sedang dihadapi oleh perusahaan, entitas anak, serta anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi yang menjabat pada periode laporan tahunan Litigation encountered by the Company, subsidiary, Board of Directors and/or Board of Commissioners members serving in the Annual Report period



Mencakup antara lain: 1. Pokok perkara/gugatan; 2. Status penyelesaian perkara/gugatan; 3. Risiko yang dihadapi perusahaan dan nilai nominal tuntutan/gugatan; dan 4. Sanksi administrasi yang dikenakan kepada perusahaan, anggota Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas terkait (pasar modal, perbankan dan lainnya) pada tahun buku terakhir (atau terdapat pernyataan bahwa tidak dikenakan sanksi administrasi). Catatan: dalam hal perusahaan, entitas anak, anggota Dewan Komisaris, dan anggota Direksi tidak memiliki perkara penting, agar diungkapkan.



The information includes: 1. Case/lawsuit summary; 2. Case/lawsuit settlement status;



Akses informasi dan data perusahaan Corporate Information and Data Access



Uraian mengenai tersedianya akses informasi dan data perusahaan kepada publik, misalnya melalui website (dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris), media massa, mailing list, buletin, pertemuan dengan analis, dan sebagainya.



Description on the availability of corporate information and data access publicly, i.e via website (in Indonesian and English), mass media, mailing list, bulletin, analyst meeting and others



Bahasan mengenai kode etik Description on Code of Conducts



Memuat uraian antara lain: 1. Pokok-pokok kode etik; 2. Pengungkapan bahwa kode etik berlaku bagi seluruh level organisasi; 3. Penyebarluasan kode etik;



The information includes: 1. Code of Conducts provisions; 2. Disclosure that Code of Conducts prevail for entire organization level; 3. Code of Conducts dissemination; 4. Punishment for every violation as stipulated in the Code of Conducts (normative); 5. Number of Code of Conducts violation, punishment administered in recent fiscal year Notes: If Code of Conducts violation is unavailable in recent fiscal year, the condition shall be disclosed.



No.



20



21



22



23



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



4. Sanksi untuk masing-masing jenis pelanggaran yang diatur dalam kode etik (normatif); dan 5. Jumlah pelanggaran kode etik beserta sanksi yang diberikan pada tahun buku terakhir. Catatan: apabila tidak terdapat pelanggaran kode etik pada tahun buku terakhir, agar diungkapkan.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



481



3. Risk encountered by the Company and value of the litigation/lawsuit; and 4. Administrative sanction charged to the Entity, Board of Commissioners and Board of Directors members by the authorized regulator (stock market, banking and other authorities) in recent fiscal year (or statements of free from any administrative sanction). Notes: In the course of the Entity, Board of Commissioners and Board of Directors members do not encounter any litigation, the condition shall be disclosed.



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



336



337-339



340-347



Laporan Manajemen Management report



No.



24



Profil Perusahaan Profile Company



Kriteria Criteria



Penjelasan



Pengungkapan mengenai whistleblowing system Disclosure on Whistle Blowing System



Description



Memuat uraian tentang mekanisme whistleblowing system antara lain: 1. Penyampaian laporan pelanggaran; 2. Perlindungan bagi whistleblower; 3. Penanganan pengaduan; 4. Pihak yang mengelola pengaduan; dan 5. Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses pada tahun buku terakhir; dan 6. Sanksi/tindak lanjut atas pengaduan yang telah selesai diproses pada tahun buku. Catatan: apabila tidak terdapat pengaduan yang masuk dan telah selesai diproses pada tahun buku terakhir, agar diungkapkan.



25



Kebijakan mengenai keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors Composition Diversity Policy



Sumber Daya Manusia Human Resources



Uraian kebijakan tertulis Perusahaan mengenai keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi dalam pendidikan (bidang studi), pengalaman kerja, usia, dan jenis kelamin. Catatan: apabila tidak ada kebijakan dimaksud, agar diungkapkan alasan dan pertimbangannya.



Hal Page



The information includes Whistle Blowing System mechanism, as follows: 1. Fraud report submission; 2. Protection to the Whistle Blower; 3. Report handling; 4. Report Manager authority; and 5. Total report received and processed in recent fiscal year; and 6. Punishment/follow-up on the report that had been processed completely during the fiscal year. Notes: If neither incoming or processed report in recent fiscal year, the condition shall be disclosed.



Description of written policy of the Company on Board of Commissioners and Board of Directors composition diversity policy in terms of educational background (major), career history, age and gender. Notes: if the policy is unavailable, the condition shall be disclosed altogether with the consideration.



348-350



351



VII. Informasi Keuangan / Financial Information 1



2



3



Surat Pernyataan Direksi dan/ atau Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Declaration from the Board of Directors and/or Board of Commissioners on Financial Statements Responsiblity



Kesesuaian dengan peraturan terkait tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan.



Compliance with regulations related with Financial Statements Responsibility LK



Opini auditor independen atas laporan keuangan Independent Auditor Opinion on the Financial Statements Deskripsi Auditor Independen di Opini Description of Independent Auditor in the Opinion



LK



Deskripsi memuat tentang: 1. Nama dan tanda tangan; 2. Tanggal Laporan Audit; dan 3. Nomor ijin KAP dan nomor ijin Akuntan Publik.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



482



Description includes information, as follows: 1. Name & signature; 2. Date of Audit Report; and 3. KAP and Public Accountant Registries.



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



LK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Kriteria Criteria



Penjelasan



No.



4



Laporan keuangan yang lengkap Complete Financial Statements



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Description



Memuat secara lengkap unsur-unsur laporan keuangan: 1. Laporan posisi keuangan; 2. Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain; 3. Laporan perubahan ekuitas; 4. Laporan arus kas; 5. Catatan atas laporan keuangan; 6. Informasi komparatif mengenai periode sebelumnya; dan 7. Laporan posisi keuangan pada awal periode sebelumnya ketika entitas menerapkan suatu kebijakan akuntansi secara retrospektif atau membuat penyajian kembali pospos laporan keuangan, atau ketika entitas mereklasifikasi pos-pos dalam laporan keuangannya (jika relevan).



5



6



7



Full disclosure of financial statements parts, as follows: 1. Statements of financial position (balance sheet); 2. Statements of profit or loss; 3. Statements of equity change; 4. Statements of cash flows; 5. Note son the financial statements; and 6. Comparative statements on earlier period; and 7. Statements of financial position at beginning of earlier period when the entity implemented certain accounting policy retrospectively or restating the financial statement accounts, or when the entity reclassified the accounts in the financial statements (if relevant)



Perbandingan tingkat profitabilitas Comparison of profitability



Perbandingan kinerja/laba (rugi) tahun berjalan dengan tahun sebelumnya.



Comparative profit (loss) for the year and earlier year



Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows



Memenuhi ketentuan sebagai berikut: 1. Pengelompokan dalam tiga kategori aktivitas: operasi, investasi, dan pendanaan; 2. Penggunaan metode langsung (direct method) untuk melaporkan arus kas dari aktivitas operasi; 3. Pemisahan penyajian antara penerimaan kas dan atau pengeluaran kas selama tahun berjalan pada aktivitas operasi, investasi dan pendanaan; dan 4. Pengungkapan transaksi non kas harus dicantumkan dalam catatan atas laporan keuangan.



The information includes:



Meliputi sekurang-kurangnya:



The information, at least, includes: 1. Statement of compliance with the FAS; 2. Basis of Financial Statements measurement and preparation; 3. Recognition of income and expenses; 4. Employment benefits; and 5. Financial Instruments.



Ikhtisar Kebijakan Akuntansi Summary of Accounting Policy



1. Pernyataan kepatuhan terhadap SAK; 2. Dasar pengukuran dan penyusunan laporan keuangan; 3. Pajak penghasilan; 4. Imbalan kerja; dan 5. Instrumen Keuangan.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



483



Hal Page



1. Classification of three activity categories: operating, investing and financing; 2. Implementation of direct method to report cash flows from operating activities;



LK



LK



LK



3. Separation of disclosure between inflow and outflow cash in recent year on operating, investing and financing activities; and 4. Disclosure of non-cash transaction that shall be disclosed in the notes on financial statements.



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



LK



Laporan Manajemen Management report



No.



8



9



10



Kriteria Criteria



Profil Perusahaan Profile Company



Penjelasan



Pengungkapan transaksi pihak berelasi Disclosure of related party transaction



Pengungkapan yang berhubungan dengan perpajakan Disclosure of taxation-related information



Pengungkapan yang berhubungan dengan aset tetap Disclosure related with fixed assets



Sumber Daya Manusia Human Resources



Description



Hal-hal yang diungkapkan antara lain: 1. Nama pihak berelasi, serta sifat dan hubungan dengan pihak berelasi; 2. Nilai transaksi beserta persentasenya terhadap total pendapatan dan beban terkait; dan 3. Jumlah saldo beserta persentasenya terhadap total aset atau liabilitas terkait.



The disclosure includes:



Hal-hal yang harus diungkapkan:



The disclosure shall present information as follows: 1. Fiscal reconciliation and current tax calculation; 2. Explanation on relationship between tax income (expense) and accounting income. 3. Statements of reconciliated Taxable Income (LKP) is placed as basis for the Entity Income Tax Annual SPT submission;



1. Rekonsiliasi fiskal dan perhitungan beban pajak kini; 2. Penjelasan hubungan antara beban (penghasilan) pajak dan laba akuntansi; 3. Pernyataan bahwa Laba Kena Pajak (LKP) hasil rekonsiliasi dijadikan dasar dalam pengisian SPT Tahunan PPh Badan tahun 2016; 4. Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan yang diakui pada laporan posisi keuangan untuk setiap periode penyajian, dan jumlah beban (penghasilan) pajak tangguhan yang diakui pada laporan laba rugi apabila jumlah tersebut tidak terlihat dari jumlah aset atau liabilitas pajak tangguhan yang diakui pada laporan posisi keuangan; dan 5. Pengungkapan ada atau tidak ada sengketa pajak. Hal-hal yang harus diungkapkan: 1. Metode penyusutan yang digunakan; 2. Uraian mengenai kebijakan akuntansi yang dipilih antara model revaluasi dan model biaya; 3. Metode dan asumsi signifikan yang digunakan dalam mengestimasi nilai wajar aset tetap (untuk model revaluasi) atau pengungkapan nilai wajar aset tetap (untuk model biaya); dan 4. Rekonsiliasi jumlah tercatat bruto dan akumulasi penyusutan aset tetap pada awal dan akhir periode dengan menunjukkan: penambahan, pengurangan dan reklasifikasi.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



484



1. Name of related parties; and nature and relation with the related parties; 2. Amount of the transaction and percentage total related income and expenses; and



Hal Page



LK



3. Amount of balance and percentage to total assets or liabilities.



LK



4. Detail of deferred tax assets and liabilities recognized in the financial statements for every presentation period, and total deferred tax income (expenses) recognized in statements of profit or loss if the amount is unrecognized in the total deferred tax assets or liabilities recognized in the statements of financial position; and 5. Disclosure of any tax dispute event The disclosure shall present information as follows: 1. Depreciation method applied; 2. Disclosure on selected accounting policy between revaluation model and cost model; 3. Significant method and assumption applied to estimate fair value of the fixed assets (for revaluation model) or disclosure of fixed assets fair value (for cost model); and 4. Reconciliation of total fixed assets gross booked value and accumulative depreciation at beginning and end of period by presenting: addition, deduction and reclassification.



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



LK



Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Kriteria Criteria



Penjelasan



No.



11



12



13



Pengungkapan yang berhubungan dengan segmen operasi Disclosure related with operation segment



Pengungkapan yang berhubungan dengan Instrumen Keuangan Disclosure related with Financial Instruments



Penerbitan laporan keuangan Financial Staements Publication



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Description



Hal Page



Hal-hal yang harus diungkapkan: 1. Informasi umum yang meliputi faktor-faktor yang digunakan untuk mengidentifikasi segmen yang dilaporkan;



The disclosure shall present information as follows: 1. General information including factors applied to identify the reported segment;



2. Informasi tentang laba rugi, aset, dan liabilitas segmen yang dilaporkan; 3. Rekonsiliasi dari total pendapatan segmen, laba rugi segmen yang dilaporkan, aset segmen, liabilitas segmen, dan unsur material segmen lainnya terhadap jumlah terkait dalam entitas; dan 4. Pengungkapan pada level entitas, yang meliputi informasi tentang produk dan/atau jasa, wilayah geografis dan pelanggan utama.



2. Information on profit or loss, assets and liabilities of the reported segment; 3. Reconciliation of total segment revenue, reported segment profit or loss, segment assets, segment liabilities and other material elements of the segments to total related in the entity; and 4. Disclosure at entity level, including information about product and/or service, geographical area and main customers.



Hal-hal yang harus diungkapkan:



The disclosure shall present information as follows: 1. Detail information of owned financial instruments by classification; 2. Fair value and its hierarchical level for every financial instrument group; 3. Explanation of risk related with the financial instrument; market risk, credit risk and liquidity risk; 4. Risk management policy; and 5. Quantitative risk analysis related with financial instrument.



LK



The disclosure shall present information as follows: 1. Date of authorization for the financial statements publication; and 2. Authorized party of the financial statements.



LK



1. Rincian instrumen keuangan yang dimiliki berdasarkan klasifikasinya; 2. Nilai wajar dan hirarkinya untuk setiap kelompok instrumen keuangan; 3. Penjelasan risiko yang terkait dengan instrumen keuangan: risiko pasar, risiko kredit dan risiko likuiditas; 4. Kebijakan manajemen risiko; dan 5. Analisis risiko yang terkait dengan instrumen keuangan secara kuantitatif. Hal-hal yang diungkapkan antara lain: 1. Tanggal laporan keuangan diotorisasi untuk terbit; dan 2. Pihak yang bertanggung jawab mengotorisasi laporan keuangan.



Laporan Tahunan 2016 || PT PP PROPERTI TBK



485



Annual Report 2016 || PT PP PROPERTI TBK



LK