Annual Report Totalindo 2018 - OK [PDF]

Citation preview

1 Kilas Kinerja Performance Highlight



02



2 Laporan Manajemen Management Report



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



3 Profil Perusahaan Company Profile



| LAPORAN TAHUNAN 2018



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Kokoh Ditempa Pengalaman Forged and Tempered By Experience PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



03



Sanggahan Dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer



04



Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, serta tujuan Perseroan yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan.



This annual report contains financial condition, operation results, projections, plans, strategies, policy, as well as the Company’s objectives, which is classified as forward-looking statements in the implementation of the applicable laws, excluding historical matters. Such forward-looking statements are subject to known and unknown risks (prospective), uncertainties, and other factors that could cause actual results to differ materially from expected results.



Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis dimana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa dokumendokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan.



Prospective statements in this annual report are prepared based on numerous assumptions concerning current conditions and future events of the Company and the business environment where the Company conducts business. The Company shall have no obligation to guarantee that all the valid documents presented will bring specific results as expected.



Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan”, ”Totalindo”, atau “Perusahaan” yang didefinisikan sebagai PT Totalindo Eka Persada Tbk” yang menjalankan kegiatan usaha utama dalam jasa konstruksi dan pengembang properti.



This annual report contains the word “Company” or “Totalindo” here in after referred to as PT Totalindo Eka Persada Tbk as the company that runs business construction service and property development.



Adakalanya kata “kami” digunakan atas dasar kemudahan untuk menyebut PT Totalindo Eka Persada Tbk secara umum.



The word “We” is at times used to simply refer to PT Totalindo Eka Persada in general.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Tentang Laporan Tahunan About Annual Report



Selamat datang pada Laporan Tahunan 2018 PT Totalindo Eka Persada Tbk dengan tema “Kokoh Ditempa Pengalaman” Tema tersebut dipilih berdasarkan kajian dan fakta dari perkembangan bisnis Perseroan pada 2018 serta masa depan keberlanjutan bisnis Perseroan.



Welcome to 2018 Annual Report of PT Totalindo Eka Persada Tbk with the theme “Forged and Tempered by Experience”. This themewas selected based on review and factfrom the development of the Company’sbusiness throughout 2018 and the futureof the Company’s business development.



Tujuan utama penyusunan Laporan Tahunan ini adalah untuk meningkatkan keterbukaan informasi Perseroan kepada otoritas terkait, menjadi sumber informasi resmi bagi seluruh pemangku kepentingan, serta menjadi buku tahunan yang turut membangun rasa bangga dan solidaritas di antara karyawan.



The main purpose of this annual report is to improve information disclosure to therelevant authorities, to provide official information to all stakeholders, and to become anannual book that helps build pride andsolidarity among employees.



Laporan Tahunan 2018 PT Totalindo Eka Persada Tbk menjadi sumber dokumentasi komprehensif yang berisikan informasi kinerja Perseroan dalam setahun. Informasi tersebut memuat dokumentasi lengkap yang menggambarkan profil Perseroan; kinerja operasional, pemasaran, dan keuangan; informasi tentang tugas, peran, serta fungsi struktural organisasi Perusahaan yang menerapkan konsep praktik terbaik dan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.



The 2018 Annual Report of PT Nindya Karya (Persero) PT Totalindo Eka Persada Tbk is a comprehensive source of documentation that contains the Company’s performance information. The information contains a complete document describing the profile of the Company; marketing performance, operational and financial; as well as information on the duties, roles, andstructural functions of the organizationof the Company that implement the bestpractices concept of good corporate governance principles.



Selain itu, Laporan Tahunan ini juga bertujuan untuk membangun pemahaman dan kepercayaan tentang Perseroan dengan menyediakan informasi yang tepat, seimbang, dan relevan. Para pemegang saham serta seluruh pemangku kepentingan lainnya dapat memperoleh informasi yang memadai terkait kebijakan yang telah dan akan dilakukan serta kesuksesan pencapaian Perseroan pada 2018.



In addition, this annual report also aims to build understanding and trust in the Company by providing appropriate, balanced and relevant information. Shareholders and all other stakeholder scan obtain sufficient information regarding the policies that have been and will be done and the success of the Company’s achievements throughout 2018.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



05



Kesinambungan Tema Laporan Tahunan Continuity of Annual Report Theme



2018 2017



Kokoh Ditempa Pengalaman



Forged and Tempered By Experience



6



Dengan pengalaman lebih dari dua dekade di sektor jasa konstruksi, PT Totalindo Eka Persada Tbk telah banyak ditempa oleh berbagai pengalaman dan peristiwa.



With more than two decades of experience in the construction sector, PT Totalindo Eka Persada Tbk has been forged through various experiences and events.



Mulai dari awal keberadaan pada tahun 1995 dengan membangun superblock terbesar di Asia pada masanya, dimana Totalindo berhasil membangun kepercayaan masyarakat, hingga kini sebagai perusahaan publik yang terkemuka dan terpercaya yang tercatat pada Bursa Efek Indonesia.



Starting from the beginning in 1995 by building the biggest superblock in Asia in its time, where by Totalindo has built public confidence and grown into a leading and trusted public company listed on the Indonesia Stock Exchange.



Melalui masa-masa yang penuh tantangan, Totalindo tetap berhasil tumbuh dan berkembang dalam industri konstruksi.



Through challanging times, Totalindo always manages to emerge more solidly in navigating the world of the construction industry.



PT Totalindo Eka Perkasa Tbk, Kokoh Ditempa Pengalaman.



PT Totalindo Eka Perkasa Tbk, Forged And Tempered By Experience.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Daftar Isi



Table of Contents



01 Sanggahan & Batasan Tanggung Jawab



04



Tentang Laporan Tahunan



05



Disclaimer



About Annual Report



Kesinambungan Tema Laporan Tahunan Continuity of Annual Report Theme



06



Kilas Kinerja Performance Highlights



Tipe Proyek & Segmen Pasar Yang Beragam



12



Proyek Berjalan 2018



14



Ikhtisar Data Keuangan Penting



16



Ikhtisar Operasional



18



Ikhtisar Saham



20



Informasi Aksi Korporasi



21



Jejak Langkah



22



Peristiwa Penting 2018



24



Multi-Type Projects and Multi-Segment Markets 2018 On-going Projects



Important Financial Data Highlights Operasional Highlights Shares Highlights



Corporate Actions Milestones



2018 Significant Events



02



Laporan Manajemen Management Report



Laporan Dewan Komisaris



28



Laporan Direksi



32



Pertanggungjawaban Laporan Tahunan 2018



40



Board of Commissioners Report Board of Directors Report



Management Responsibility for the 2018 Annual Report



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



7



03



Profil Perusahaan



05



Company Profile



Informasi Umum dan Identitas Perusahaan



46



Riwayat Singkat Totalindo



48



Bidang Usaha



50



Financial Review



Struktur Organisasi



52



Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Korporasi



54



Profil Dewan Komisaris



56



Profil Direksi



60



General Information and Company Identity Brief History of Totalindo Business Fields



Organizational Structure Vision, Mission, and Corporate Values Board of Commissioners Profile Board of Directors Profile



Demografi Karyawan dan Pengembangan Kompetensi



68



Employee Demographics and Competency Development



Komposisi Pemegang Saham



75



Daftar Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Entitas Asosiasi/Joint Venture (Jv)/Special Purpose Vehicle (Spv)



78



Shareholder Composition



List of Subsidiaries and Associated Entities/Joint Ventures (Jv)/Special Purpose Vehicles (Spv) Development



Struktur Grup



Keadaan Ekonomi Global dan Indonesia



Global and Indonesian Economic Circumstances



96



Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha



101



Tinjauan Keuangan



102



Struktur Modal & Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal



117



Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal



118



Investasi Barang Modal



118



Informasi & Fakta Material yang Terjadi setelah Tanggal Laporan Akuntan



118



Operational Review by Business Segment



Capital Structure & Management Policy on Capital Structure



Material Commitment for Capital Goods Investment Capital Goods Investment



Material Facts and Information Subsequent to Balance Sheet Date



Perbandingan antara Proyeksi & Realisasi 119 Tahun 2018 Comparison between Projection & Realization for 2018



Proyeksi Tahun 2019



120



Prospek Usaha



121



Aspek Pemasaran



125



Kebijakan Dividen



126



Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen yang Dilaksanakan Perusahaan (ESOP/MSOP) Employee/Management Share Ownership Program (ESOP/MESOP)



126



127



2019 Projections



79



Group Structure



Business Outlook Marketing Aspect



Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham



80



Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Efek Lainnya



81



Lembaga dan Profesi Penunjang



82



Informasi Tentang Alamat Entitas Anak/Entitas Asosiasi/Kantor Cabang/Kantor Perwakilan Addresses of Subsidiaries/Associated Entities/ Branch/Representative Offices



84



Informasi Pada Situs Web Perusahaan



84



Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Peleburan Usaha, Akuisisi dan Restrukturisasi Utang/Modal Material Information on Affiliation Transaction With Possible Conflicts of Interest



Penghargaan dan Sertifikasi



85



Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum



128



Perubahan Ketentuan Perundang-Undangan yang Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan Amandments to Laws and Regulations with a Significant Effect on Company



130



Perubahan Kebijakan Akuntansi



130



Informasi Kelangsungan Usaha



131



Stock Issuance and Listing Chronology



Dividend Policy



Stock Issuance and Listing Chronology



Supporting Institutions and Professions



Information on the Company Web Site Awards and Certifications



04



8



Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis



Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resource Management



88



Penerapan Teknologi Informasi & Komunikasi Information Technology & Communication Application



92



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



Realization of the Use of Proceeds from Public Offering



Change in Accounting Policy



Business Continuity Information



| LAPORAN TAHUNAN 2018



06



Tata Kelola Perusahaan



07



Good Corporate Governance



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Prinsip Umum Tata Kelola Perusahaan yang Baik General Principles of Good Corporate Governance



134



Prinsip Dasar Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Basic Principles for Corporate Social Responsibility



226



Perkembangan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik di Lingkup Totalindo Development of Good Corporate Governance in Totalindo



136



Tanggung Jawab Sosial Aspek Lingkungan Social Responsibility Related to the Environment



228



Struktur Organ Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Organizational Structure



146



Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders



147



Dewan Komisaris Board of Commissioners



163



Komisaris Independen Independent Commissioner



166



Direksi Board of Directors



168



Transparansi Informasi Tentang Dewan Komisaris & Direksi Information Transparency Regarding Board of Commissioners & Board of Directors



172



Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris & Direksi Information on Affiliation of Board of Commisioners & Board of Directors



177



Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris & Direksi Board of Commissioners & Board of Directors Composition Diversity



180



Organ Pendukung Dewan Komisaris Board of Commissioners Supporting Bodies



182



Organ Pendukung Direksi Board of Directors Supporting Bodies



190



Manajemen Risiko Risk Management



202



Sistem Pengendalian Internal Internal Control System



207



Perkara Penting Important Cases



209



Akses Informasi dan Data Perusahaan Information Access and Company Data



210



Kode Etik Code of Conduct



216



Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa Goods and Services Procurement Policy



220



Whistleblowing System Whistleblowing System



221



Transparansi Praktik Bad Governance Transparency of Bad Governance Practices



221



Tanggung Jawab Sosial Aspek Ketenagakerjaan, 230 Keselamatan & Kesehatan Kerja Social Responsibility Related to Employment, Occupational Safety & Health Tanggung Jawab Sosial Aspek Pengembangan Sosial & Kemasyarakatan Social Responsibility Related to Social & Community Development Tanggung Jawab Sosial Aspek Produk/Layanan Jasa & Konsumen Social Responsibility Related to Products/Services & Consumers



08



235



240



Lampiran Attachments



Laporan Keuangan



244



Referensi Silang POJK 29/POJK.04/2016 dan SEOJK 30/SEOJK.04/2016 POJK Cross Reference 29/POJK.04/2016 and SEOJK 30/SEOJK.04/2016



314



Financial Reports



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



9



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



01 KILAS KINERJA PERFORMANCE HIGHLIGHTS



Tipe Proyek & Segmen Pasar Yang Beragam



12



Proyek Berjalan 2018



14



Ikhtisar Data Keuangan Penting



16



Ikhtisar Operasional



18



Ikhtisar Saham



20



Informasi Aksi Korporasi



21



Jejak Langkah



22



Peristiwa Penting 2018



24



Multi-Type Projects and Multi-Segment Markets 2018 On-going Projects



Important Financial Data Highlights Operasional Highlights Shares Highlights



Corporate Actions Milestones



2018 Significant Events



10



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



“PT Totalindo Eka Persada



Tbk telah banyak ditempa oleh berbagai pengalaman dan peristiwa. PT Totalindo Eka Persada Tbk has been forged through various experiences and events.



The Plaza Extention, Jakarta PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



11



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



TIPE PROYEK & SEGMEN PASAR YANG BERAGAM MULT I-TYPE PROJECTS & MULT I-SEGMENT MARKETS



MIXED USE - Multifungsi



Capital Place & Four Season, Jakarta



HOTEL - Hotel



Mulia Hotel, Jakarta



RESIDENTIAL - Residensial



Southill, Jakarta



OTHERS - Lainnya



Grand Indonesia Site A, Jakarta



12



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Mall & Condominium Taman Anggrek, Jakarta



Bassura City Tower A,B,C,D,E,F,G, Jakarta



Condotel Festival Citylink, Jakarta



Hotel POP!, Tangerang



Metro Park Residence, Jakarta



Rusunawa KS Tubun, Jakarta



ITC Kebon Kelapa, Bandung



Pasar Banto, Bukit Tinggi



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



13



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PROYEK BERJALAN 2018 ONGOING PROJECT 2018



Vittoria Residence, Jakarta



Apartement Puri Mansion, Jakarta



14



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



Kota Kasablanka, Jakarta



Asrama Kinanti UGM, Yogyakarta



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Midtown Residence, Tangerang



El Centro Apartment, Bogor



Green Sedayu, Jakarta



Klapa Village, Jakarta



Sedayu City @Kelapa Gading, Jakarta



Rusun Polri, Jakarta



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



15



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING IMPORTANT FINANCIAL DATA HIGHLIGHTS



Posisi Keuangan



Financial Position



(Dalam jutaan Rupiah) Uraian Description



(In Million Rupiah) 2015



2016



2017



2018



2.460.586



2.179.404



2.929.257



2.537.853



412.985



605.361



848.783



836.732



Total Aset Total Assets



2.873.571



2.784.766



3.778.040



3.374.586



Total Liabilitas Lancar Total Current Liabilities



2.304.708



1.821.011



2.299.747



1.739.559



Total Liabilitas Tidak Lancar Total Non-Current Liabilities



182.675



328.843



138.552



265.893



Ekuitas Equity



386.189



634.911



1.339.741



1.369.134



2.873.572



2.784.766



3.778.040



3.374.586



Total Aset lancar Total Current Assets Total Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets



Liabilitas + Ekuitas Liabilities + Equity



(Dalam jutaan Rupiah)



(In Million Rupiah)



Pendapatan Usaha Operating Revenues



1.496.051



3.126.015



2.286.302



1.457.710



Beban Pokok Pendapatan Cost of revenues



1.228.859



2.715.528



1.873.986



1.228.159



Laba Kotor Gross Profit



267.192



410.488



412.316



229.551



Laba Usaha Operating Profit



239.537



378.529



387.746



202.071



Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax



179.636



295.122



275.091



82.484



Laba Tahun Berjalan Profit For The Year



134.754



201.341



206.502



30.706



Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Profit for The Year



134.724



201.223



205.716



29.393



Laba Per Saham Earnings Per Share



1.790,20



181,24



34,95



0,92



Dimulai perdagangan dengan harga setelah Stock Split pada 9 Juli 2018 July 9, 2018 Start of trading after Stock Split



16



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



(Dalam jutaan Rupiah) Uraian Description



(In Million Rupiah)



2015



2016



2017



2018



Arus kas dari aktivitas operasi Cash Flows from Operating Activities



(330.016)



(84.008)



(451.813)



(283.368)



Arus kas dari aktivitas investasi Cash Flows from Investing Activities



(161.339)



(209.270)



(270.068)



(113.140)



Arus kas dari aktivitas pendanaan Cash Flows from Financing Activities



534.721



451.780



689.455



161.623



Jumlah kenaikan (penurunan) bersih kas dan setara kas Cash Flows from Financing Activities Cash and Cash Equivalent



43.365



158.502



(32.427)



(234.885)



Kas dan setara kas arus kas, awal periode Cash and Cash Equivalen at Beginning of the Year



242.238



285.603



444.106



411.678



Kas dan setara kas arus kas, akhir periode Cash and Cash Equivalen at End of the Year



285.603



444.106



411.678



177.068



Rasio Keuangan Uraian Description



Financial Ratio 2015



2016



2017



2018



Rasio Cepat (%) Quick Ratio (%)



1,05



1,18



1,26



1,45



Rasio Lancar (%) Current Ratio (%)



1,07



1,20



1,27



1,46



Marjin Laba Kotor (%) Gross Profit Margin (%)



17,86



13,13



18,03



15,75



Marjin Laba Usaha (%) Operating Profit Margin (%)



16,01



12,11



16,96



13,86



Marjin Laba Bersih (%) Net Profit Margin (%)



9,01



6,44



9,03



2,11



Laba Tahun Berjalan Terhadap Total Aset (%) Profit for the Year to Total Assets (%)



4,69



7,23



5,46



0,91



Laba Tahun Berjalan Terhadap Total Ekuitas (%) Profit for the Year to Total Equity (%)



4,89



31,71



15,41



2,24



Rasio Total Liabilitas Terhadap Aset (%) Debt to Total Assets Ratio (%)



8,66



0,77



0,65



0,59



Rasio Total Liabilitas Terhadap Ekuitas (%) Debt to Equity Ratio (%)



6,44



3,39



1,82



1,46



Rasio Hutang Berbunga Terhadap Modal (%) Debt to Capital Ratio (%)



2,20



1,13



0,42



0,40



EBITDA Terhadap Beban Bunga (%) EBITDA to interest (%)



4,20



4,94



3,47



1,70



148,37



64,57



65,77



69,98



0,52



1,10



0,69



0,41



Rasio Likuditas Liquidity Ratio



Rasio Profitabilitas Profitability Ratio



Rasio Solvabilitas Solvency Ratio



Rasio Aktivitas Activity Ratio Periode Rata-Rata Penagihan (hari) Collection Period (days) Perputaran Aset (%) Total Assets Turn Over (%)



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



17



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



IKHTISAR OPERASIONAL OPERATIONAL HIGHLIGHTS



2016



2017



2018



Jumlah karyawan Total employees



1.412



1.742



1.228



Penandatangan Kontrak baru (RpJuta) Agreement of New contract (RpMillion)



1.770



1.944



1.624



Repeat vs New Customers (Total Contract Value)



22 New



61



78



Repeat



49



49



51



51



2015



2016



100



100



2017



2018



39



2013



2014



Private vs Goverment



10



Private



2



22



Goverment



2013



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



39



78 90



18



8



2014



98



92



2015



2016



| LAPORAN TAHUNAN 2018



61



100



2017



2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



2%



1% 36%



23% 24% Total Contract



Total Contract



11%



12.3tn



64%



12.3tn



39%



Other



High



Middle



Other



Low



Top 5 Customers by Project Number (2013 - 2018)



Residential



Mixed-Used



Top 5 Customers by Contract Value (2013 - 2018) 10%



9%



10% 18%



25%



45%



Total



Total



IDR 8,4tn



22



Projects



14% Government



Hotel



14%



34%



Agung Podomoro Group



Agung Sedayu Group



Mahkota Group



Synthesis Group



Agung Podomoro Group Maxima Realty



21%



Agung Sedayu Group



Government



Nusa Kirana Group



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



19



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



IKHTISAR SAHAM SHARE HIGHLIGHTS



Periode 2018 2018 Period



Jumlah Saham Beredar Total Shares Outstanding shares



Kapitalisasi Pasar (jutaan Rupiah) Market Capitalization (Rp million)



Harga Saham Share Price Tertinggi Highest



Terendah Lowest



Volume Perdagangan Trading Volume



Penutupan Closing



Kuartal I Quarter I



33.330.000.000



133.088.840322.581



4.028



3.945



3.993



13.449.168



Kuartal II Quarter II



33.330.000.000



137.387.494.444.444



4.161



4.078



4.122



15.195.241



Kuartal III Quarter III



33.330.000.000



38.152.098.387.097



1.164



1.114



1.145



80.782.787



Kuartal IV Quarter IV



33.330.000.000



27.094.064.516.129



825



798



813



130.141.694



Close



Volume



5.000



6.000.000



4.500 5.000.000



4.000 3.500



4.000.000



3.000 3.000.000



2.500 2.000



2.000.000



1.500 1.000



1.000.000



500 0



Close



Per 9 Juli 2018 dimulai perdagangan dengan harga stock split dengan perbandingan harga 1:5



20



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Des



Nov



Okt



Sep



Aug



Jul



Jun



Mei



Apr



Mar



Feb



Jan



0



Volume



As of July 9, 2018 the shares are traded at a stock split price with a ratio of 1:5



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



INFORMASI OBLIGASI BOND INFORMATION



Totalindo sampai dengan periode per 31 Desember 2017 tidak menerbitkan obligasi sehingga tidak menyajikan informasi tentang:



Until December 31, 2017, Totalindo never issue bonds, so there is no information related to:



1. Jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar (outstanding); 2. Tingkat bunga/imbalan; 3. Tanggal jatuh tempo; dan 4. Peringkat obligasi/sukuk.



1. Total Bonds, Sukuk and/or Convertible Bonds 2. Interest rate/yield; 3. Maturity Date; and 4. Rating for bonds/sukuk.



INFORMASI AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION INFORMATION



Sesuai hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 24 Mei 2018 yang antara lain telah menyetujui pemecahan nilai nominal saham Perseroan (stock split), dengan rasio 1:5 (satu banding lima), semula sebesar Rp100,(seratus Rupiah) per saham menjadi sebesar Rp20,(dua puluh Rupiah) per saham, yang dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 116 tanggal 24 Mei 2018 dibuat dihadapan Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi, Notaris di Jakarta, yang penerimaan pemberitahuan perubahan anggaran dasar Perseroan telah diterima dan dicatat di dalam sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-AH.01.03-0215711 tanggal 25 Juni 2018.



Keterangan Description



The results of the Extraordinary General Meeting Shareholders (EGMS) of the Company held on May 24, 2018 which among other things has approved the split of the nominal value Company shares (stock split), with a ratio of 1: 5 (one in five), originally amounting to Rp100, - (one hundred Rupiah) per share to Rp20, - (twenty Rupiah) per share, as contained in the Deed Number 116 dated May 24, 2018 of Notary Dr. Soerodjo Irawan, SH, MSi, a Notary in Jakarta, the receipt of notification changes in the Articles of Association have been received and recorded in Legal Administration system of the Ministry of Law and Human Rights Republic of Indonesia No. AHU-AH.01-0215711 dated June 25 2018.



Sebelum Stock Split Before Stock Split



Setelah Stock Split After Stock Split



Rp100 per saham/per share



Rp20 per saham/per share



666.600.000.000 saham/shares



33.330.000.000 saham/shares



Total Saham Dicatatkan Total Registered Share



6.666.000.000 saham/shares



33.330.000.000 saham/shares



Harga Saham Share Price



Rp4.740 per saham/per share



Rp940 per saham/per share



Nilai Nominal Nominal Value Jumlah Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh Total Issued and Paid In Capital



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



21



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



JEJAK LANGKAH MILESTONES



2003



1995 Pendiri memulai bisnis konstruksi dengan Mall Taman Anggrek yang merupakan superblok terbesar di Asia Tenggara pada saat itu. The founder started construction business with Taman Anggrek Mall, the largest superblock in Southeast Asia at that time, as its debut.



Started working on government project in Riau: cable stayed bridge as one of the subcontractors.



2004



1996



Pendirian PT Totalindo Eka Persada dan pelaksanaan pembangunan Hotel Mulia Senayan, Jakarta selama 6 bulan dan menjadikan proyek ini sebagai proyek dengan pembangunan struktur tercepat.



Berpartisipasi dalam Cipularang fase kedua.



pembuatan



Jalan



Tol



Participated in Cipularang Toll Road Phase 2.



The establishment of PT Totalindo Eka Persada and the construction of Hotel Mulia Senayan, Jakarta which was completed in 6 months and considered as the fastest building structure construction.



2006



1999



The application of top-down construction method on Plaza Indonesia Extension Project, which then mak es as one of many expertise of ours.



Proyek pasar tradisional di Cianjur sebagai jawaban setelah krisis ekonomi tahun 1998. A traditional market project in Cianjur as an answer after a major financial crisis in 1998.



22



Mulai bekerja dalam proyek pemerintah Riau: jembatan kabel pancang sebagai salah satu kontraktor pendukung.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Penerapan metode konstruksi top-down pada Plaza Indonesia Extension Project, yang kemudian menjadikannya sebagai salah satu dari banyak keahlian kami.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



2018 Totalindo menambah bidang usaha sebagai pengembang properti, disamping tetap menjalankan usahanya di bidang jasa konstruksi. Totalindo adds property development into its range of businesses, while maintain true to its forte in the construction industry.



2008



2016



The construction of 18 apartment towers of Kalibata City at the same time, resulting in one of the highest utilization of the Aluma System.



Completed Government projects related to public housing, i.e K orlantas Polri Houses, Tambora Rusun, KS Tubun Rusun.



2009



2017



Pembangunan 18 tower apartemen Kalibata City secara bersamaan sehingga menjadi salah satu penggunaan Aluma Sistem tertinggi.



Proyek mancanegara pertama di Abu Dhabi, Uni Emirat Arab: City of Lights Al-Reem. First overseas project in Abu Dhabi, UAE; City of Lights Al-Reem.



2014 Mendapatkan proyek Podomoro City Medan, superblok terbesar di Indonesia. Secured the Podomoro City Medan Project, the largest superblock in Indonesia.



Menyelesaikan proyek pemerintah terkait perumahan rakyat, yaitu Rumah Polri Korlantas, Rusun Tambora, Rusun KS Tubun.



Totalindo Go Public dengan kode saham “TOPS” pada tanggal 16 Juni 2017. Totalindo Goes Public with stock code “TOPS” on June 16, 2017. Mendapatkan Proyek Nagrak dan Penggilingan dari Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. Winning the Nagrak and Penggilingan Projects from the DKI Jakarta Provincial Government.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



23



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PERISTIWA PENTING 2018 2018 SIGNIFICANT EVENTS



15 Januari 2018 | January 15, 2018



11 Februari 2018 | February 11, 2018



Dalam rangka Proyek Kerja sama antara PT Totalindo Eka Persada Tbk dan PD Pembangunan Sarana Jaya telah dilakukan Ground Breaking yang juga dihadiri Anies Baswedan Selaku Gubernur DKI Jakarta. Proyek ini merupakan bagian dari proyek Pemerintah Provinsi DKI Jakarta yakni DP Rp 0.



PT Totalindo Eka Persada Tbk menerima penghargaan The Best Listed Companies 2018 sebagai The Best Performance IPO dari Majalah Investor. Berita Satu Media Holding. Penghargaan diterima oleh Ibu Novita Frestiani, Corporate Secretary PT Totalindo Eka Persada Tbk.



As the start of the Cooperation Project between PT Totalindo Eka Persada Tbk and PD Pembangunan Sarana Jaya, a Ground Breaking ceremony was conducted. This was attended by Anies Baswedan as Governor of DKI Jakarta. This project is part of the DKI Jakarta Provincial Government project, namely the DP Rp 0. Project.



PT Totalindo Eka Persada Tbk received the Best Listed Companies 2018 award as the Best Performance IPO from Investor Magazine. Berita Satu Media Holding. The award was received by Ms. Novita Frestiani, Corporate Secretary of PT Totalindo Eka Persada Tbk.



April 2018 | April 2018



24 Mei 2018 |May 24, 2018



Sebagai rasa syukur dan menumbuhkan rasa kebersamaan, rasa simpati antar sesama serta menjalin hubungan baik antara Perusahaan dan Masyarakat, PT Totalindo Eka Persada Tbk mendonasikan 20 ekor sapi di beberapa wilayah di Indonesia.



Jajaran Dewan Komisaris dan Direksi PT Totalindo Eka Persada Tbk sedang mempresentasikan materi RUPST dan RUPSLB Perseroan di Hotel Harris, Jakarta.



As a feeling of gratitude and fostering a sense of togetherness, mutual sympathy and building good relations between the Company and the Community, PT Totalindo Eka Persada Tbk donated 20 cows in several regions in Indonesia.



The Boards of Commissioners and Directors of PT Totalindo Eka Persada Tbk are presenting the materials of the AGMS and EGMS of the Company at the Harris Hotel, Jakarta.



24



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



31 Oktober 2018 | October 31, 2018



9-10 November 2018 | November 9-10, 2018



Dilakukan Syukuran sebagai rasa syukur atas memasuki usia baru Totalindo ke-22 di kantor pusat. Acara diikuti seluruh karyawan kantor pusat dan Direksi PT Totalindo Eka Persada Tbk. Acara tersebut bertemakan “Bersinergi Membangun Totalindo”.



PT Totalindo Eka Persada Tbk melaksanakan team building yang diikuti seluruh karyawan kantor pusat dan Proyek Manajer PT Totalindo Eka Persada Tbk di Bumi Gumati Convention Resort – Sentul, Jawa Barat. Acara tersebut bertemakan “Together in Harmony”



A thanksgiving ceremony was held for the new 22nd Anniversary of Totalindo at the head office. The event was attended by all head office employees and zDirectors of PT Totalindo Eka Persada Tbk. The event was themed “Synergizing to Build Totalindo”.



PT Totalindo Eka Persada Tbk held a team building event, which was attended by all employees of the head office and Project Manager of PT Totalindo Eka Persada Tbk at Bumi Gumati Convention Resort - Sentul, West Java. The event was themed “Together in Harmony”



23 April 2018 | April 23, 2018



4 Desember 2018| December 4, 2018



Dilakukan Topping Off proyek Southills - Jakarta Selatan yang dihadiri oleh Donald Sihombing - Direktur Utama PT Totalindo Eka Persada Tbk (kedua dari kiri) dan Perwakilan Project Owner dari proyek Southills.



Pemotongan pita acara Topping Off Sedayu City @Kelapa Gading dilakukan oleh Andre Chandra Biantoro - Direktur PT Totalindo Eka Persada Tbk dan Perwakilan Project Owner dari proyek Sedayu City.



The Topping Off of the Southills project in South Jakarta was attended by Donald Sihombing - President Director of PT Totalindo Eka Persada Tbk (second from left) and Project Owner representatives of the Southills Project.



Ribbon Cutting of the Sedayu City @Kelapa Gading Topping Off event by Andre Chandra Biantoro - Director of PT Totalindo Eka Persada Tbk and a project owner representative from the Sedayu City project.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



25



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



02 LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT Laporan Dewan Komisaris



28



Laporan Direksi



32



Pertanggungjawaban Laporan Tahunan 2018



40



Board of Commissioners Report Board of Directors Report



Management Responsibility for the 2018 Annual Report



“ Sebagai perusahaan Tbk, Perseroan mempunyai



kewajiban terhadap para pemegang saham, pemangku kepentingan serta publik untuk senantiasa menjaga profesionalisme. As a public company, the Company is obliged to shareholders, stakeholders and the public to always maintain its professionalism.



26



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Apartment Menteng Park - Jakarta PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



27



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



LAPORAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS REPORT



Meskipun tahun 2018 merupakan tahun yang sangat menantang, Totalindo tetap dapat menjalankan usaha dengan cukup baik. Even though 2018 was a very challenging year, Totalindo was still able to perform accordingly.



Erry Firmansyah



Komisaris Utama (Komisaris Independen) President Commissioner (Independent Commissioner)



28



P T T O T A L I N D O E K A P E R S A D A T B K || LLAAPPOORRAANN TTAAHHUUNNAANN 22001188



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Honorable Shareholders and Stakeholders,



Ijinkan kami mengawali dengan mengucapkan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena dengan rahmat-Nya PT Totalindo Eka Persada Tbk mampu melewati tahun 2018 dengan mencatat kinerja yang baik dalam kondisi perekonomian dan sektor konstruksi yang masih belum optimal di sepanjang tahun. Selanjutnya, perkenankan kami selaku Dewan Komisaris untuk menyampaikan pokok-pokok Laporan Pengawasan terhadap kinerja Direksi atas pengelolaan Perseroan di sepanjang tahun buku 2018 sebagai bagian dari pemenuhan tanggung jawab Dewan Komisaris terkait tugas-tugas pengawasan dan pemberian saran. Allow me to begin by thanking God Almighty, only through His grace was PT Totalindo Eka Persada Tbk able to go through 2018 by achieving satisfactory performance under less than optimal conditions for the economy and the construction sector. Furthermore, allow us as the Board of Commissioners to submit our Supervisory Report on the performance of the Board of Directors for the management of the Company throughout the 2018 financial year, as fulfillment of the Board of Commissioners’ responsibilities related to its oversight and advisory duties.



Penilaian Kinerja Direksi Atas Pengelolaan Perseroan Pada 2018



Assessment Of The Board Of Directors Performance In 2018



Pengawasan Terhadap Penerapan Strategi Perseroan



Oversight On The Company’s Strategy



Dewan Komisaris memahami bahwa keadaan sepanjang tahun 2018 memang sangat menantang. Dengan demikian, kinerja Direksi yang tetap mampu mencapai pendapatan usaha sebesar Rp1,45 triliun memang suatu prestasi yang patut sangat dihargai. Perseroan juga tetap mampu membukukan laba usaha sebesar Rp202,07 miliar pada tahun 2018 dan perolehan laba bersih Rp29,40 miliar. Dewan komisaris menilai Direksi beserta seluruh jajarannya telah bekerja keras dan inovatif untuk tetap mempertahankan kepercayaan publik dan membuktikan bahwa PT Totalindo Eka Persada Tbk tetap berdiri kokoh ditempa pengalaman.



Salah satu pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris sebagai representasi kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan adalah pengawasan terhadap penerapan strategi Perseroan. Pelaksanaan fungsi ini dilakukan melalui rapat koordinasi atau rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi sebagai forum untuk berdiskusi mengenai strategi pengelolaan Perseroan. Melalui rapat tersebut, Dewan Komisaris juga menyampaikan arahan, masukan, serta nasihat kepada Direksi khususnya terkait pengembangan kebijakan strategis yang diambil Direksi. Selama 2018, Dewan Komisaris melihat bahwa Direksi telah menerapkan strategi Perseroan secara tepat arah dengan penerapan yang baik.



The Board of Commissioners is fully aware that the situation throughout 2018 was indeed very challenging. Thus, the performance of the Directors who were able to successfully achieve a revenue of Rp1,45 trillion is indeed an achievement that deserves to be highly appreciated. The company also successfully recorded an operating profit of Rp202,07 billion in 2018 and a net profit of Rp29,40 billion. The board of commissioners is of the opinion that the Board of Directors and all the staff have worked hard and innovatively to maintain and increase public trust, to prove that PT Totalindo Eka Persada Tbk is stronger, forged and tempered by experience.



Execution



Of



The



One of the functions of the Board of Commissioners as a representation of the interests of shareholders and stakeholders is oversight and supervision of the implementation of the Company’s strategy. The implementation of this function is carried out through coordination meetings or joint meetings between the Board of Commissioners and the Board of Directors as a forum to discuss the Company’s management strategies. Through the meetings, the Board of Commissioners are able to provide direction, input, and advice to the Board of Directors specifically related to the development of strategic policies taken by the Board of Directors. During 2018, the Board of Commissioners saw that the Board of Directors had implemented the Company’s strategy in the right direction and with the appropriate implementation.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



29



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Penerapan Good Corporate Governance



Selama tahun 2018, Perseroan melakukan berbagai perbaikan dan penguatan peran Audit Internal serta Komite Audit. Baik untuk bidang-bidang finansial maupun bidang operasional. Semua ini dilakukan sesuai kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal.



Good Corporate Governance Implementation



During 2018, the Company conducted various improvements and strengthened the role of Internal Audit and the Audit Committee for both financial and operational issues. These were done in compliance with the applicable rules and regulations for the capital markets.



Sebagai perusahaan Tbk, Perseroan mempunyai kewajiban terhadap para pemegang saham, pemangku kepentingan serta publik untuk senantiasa menjaga profesionalisme. Sikap ini sangat vital sebagai landasan utama bagi Perseroan untuk terus tumbuh dan berkembang, sesuai dengan visi Perseroan untuk menjadi perusahaan konstruksi terkemuka dengan terus membangun kepercayaan di setiap aspek usahanya. Dewan Komisaris berkomitmen untuk mendukung Direksi menerapkan praktik-praktik GCG sesuai dengan best practices dan menyempurnakan infrastruktur GCG sehingga citra Perseroan tetap dan semakin baik, serta memberikan nilai tambah bagi para pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.



As a public company, the Company is obliged to shareholders, stakeholders and the public to always maintain its professionalism. This attitude is very vital as the main foundation for the Company to continue to grow and develop, in accordance with the Company’s vision to become a leading construction company by continuing to build trust in every aspect of its business. The Board of Commissioners is committed to supporting the Board of Directors in implementing GCG practices in accordance with best practices and perfecting GCG infrastructure so that the image of the Company is not only maintained but also improves, and provides added value to shareholders and other stakeholders.



Penilaian Kinerja Komite Di Bawah Dewan Komisaris



Performance Assessment Of Committees Reporting To The Board Of Commissioners



Pandangan Atas Prospek Usaha



Views On Business Prospects



Strategi diversifikasi usaha Totalindo memperhitungkan bahwa peningkatan populasi Indonesia secara umum dan Jakarta secara spesifik, tidak diimbangi oleh ketersediaan lahan untuk kebutuhan pemukiman. Sejalan dengan peningkatan kebutuhan rumah yang terus



The Company’s business diversification takes into account that the increase in the Indonesian population in general and Jakarta specifically, is not in line with the availability of land for residential needs. In line with the increasing demand for housing, the Government through the Ministry



Selama 2018, Komite Audit dan Audit Internal telah banyak berperan dalam proses penyempurnaan operasional Perseroan. Melalui kerja keras bersama, Perseroan telah mampu menjadi lebih efisien dan akuntabel dalam banyak sisi operasionalnya. Untuk ini, Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas kinerja yang telah ditunjukkan oleh Komite Audit atas seluruh masukan yang telah diberikan untuk digunakan oleh Dewan Komisaris dalam menyusun arahan serta memberikan nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris berharap, Komite Audit terus bekerja dengan baik dan memberikan masukan yang semakin membangun Perseroan. Meskipun tahun 2018 merupakan tahun yang sangat menantang, Totalindo tetap dapat menjalankan usaha dengan cukup baik. Melihat ke depan, Dewan Komisaris memandang bahwa kondisi sektor konstruksi masih akan tetap menantang dan ruang bergerak bagi Perseroan dalam industri ini masih relatif sempit. Walaupun demikian, strategi diversifikasi yang telah dijalankan diharapkan menjadi penunjang usaha Perseroan yang akan memberikan dukungan berarti di masa mendatang.



30



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



During 2018, the Audit Committee and Internal Audit have contributed significantly to the Company’s operational improvement process. Through joint hard work, the Company has continued to be more efficient and accountable in many operational aspects. For this, the Board of Commissioners appreciates the performance shown by the Audit Committee for all the inputs that were submitted to the Board of Commissioners for assigning directives and providing advice to the Directors. The Board of Commissioners hopes that the Audit Committee will continue to work admirably and provide input to further develop the Company. Even though 2018 was a very challenging year, Totalindo was still able to perform accordingly. Looking ahead, the Board of Commissioners views that conditions for the construction sector will still remain challenging and opportunities for the Company to operate in this industry will still be relatively tight. Nevertheless, the diversification strategy that the Company has implemented is expected to be a major supporting factor for the Company’s business in the future.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



meningkat, Pemerintah melalui Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) menggiatkan program sejuta rumah. Melalui program ini Pemerintah mendorong pengembang untuk berperan dalam Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) selain untuk mengurangi kekurangan kebutuhan (backlog) perumahan yang terus meningkat setiap tahunnya. Hal ini merupakan peluang bagi Perseroan untuk tumbuh dan berkembang di masa mendatang dan merupakan sasaran diversifikasi usaha yang sudah tepat dilakukan.



of Public Works and Public Housing (PUPR) has intensified its one million homes program. Through this program, the Government encourages developers to play more active roles in Low Income Communities (MBR) in addition to reducing housing backlogs, which continue to increase every year. This is an opportunity for the Company to grow and develop in the future and is the goal of its diversification strategy.



Apresiasi dan Penutup



Appreciation and Closing



Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan penghargaan dan terima kasih kepada Direksi beserta jajarannya atas visi, komitmen dan kerja keras untuk merealisasikan kinerja yang cukup baik dan memuaskan sepanjang tahun 2018. Kami juga menyampaikan penghargaan kepada pemegang saham atas kepercayaan yang telah diberikan, dan tetap mengharapkan dukungan penuh untuk Perseroan di masa mendatang. Ucapan terima kasih juga kami sampaikan kepada pemangku kepentingan, pelanggan, mitra bisnis dan semua pihak atas kepercayaan yang diberikan selama ini.



On behalf of the Board of Commissioners, we express our appreciation and gratitude to the Board of Directors and the staff for their vision, commitment and hard work in realizing a good and satisfactory performance for 2018. We also extend our appreciation to our shareholders for their trust, and hope to receive their full support in the future. We also extend our gratitude to the stakeholders, customers, business partners and all parties for their continued trust.



Jakarta, April 2019



Erry Firmansyah



Komisaris Utama (Komisaris Independen) President Commissioner (Independent Commissioner)



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



31



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



LAPORAN DIREKSI



BOARD OF DIRECTORS REPORT



Di tengah melambatnya pertumbuhan sektor jasa konstruksi selama 2018, Perseroan mengambil langkah-langkah strategis untuk mempertahankan kelangsungan usaha. Amidst the slow growth of the construction sector during 2018, the Company took strategic steps to maintain the continuity of the business.



Donald Sihombing Direktur Utama President Director



32



P T T O T A L I N D O E K A P E R S A D A T B K || LLAAPPOORRAANN TTAAHHUUNNAANN 22001188



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Honorable Shareholders and Stakeholders,



Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan limpahan rahmat dan karunianya sehingga PT Totalindo Eka Persada Tbk dapat melalui tahun 2018 yang penuh tantangan dengan kinerja yang cukup baik. Dengan ini kami sampaikan Laporan Tahunan PT Totalindo Eka Persada Tbk untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2018, beserta Laporan Keuangan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM Indonesia) dan mendapat opini “secara wajar dalam semua hal yang material” sebagai bentuk dari pertanggungjawaban atas pengelolaan Perseroan pada periode tersebut. We Praise and Thank Almighty God who through His Grace has enabled PT Totalindo Eka Persada Tbk to successfully undergo a challenging 2018 with a good performance. We hereby present the Annual Report of PT Totalindo Eka Persada Tbk for the financial year ending December 31, 2018, along with the Audited Financial Statements by the Public Accounting Firm (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM Indonesia) with a “Fair in all material Aspects “ opinion as our accountability for the management of the Company during that period.



Tinjauan Perekonomian Global dan Domestik



Review Of Economies



Salah satu alasan di balik hilangnya momentum ini adalah penerapan tarif oleh negara-negara besar - terutama Amerika Serikat - dan tindakan reaksi yang dilakukan oleh negara lain, termasuk Tiongkok. Sebagai akibat, perekonomian dunia hanya tumbuh sebesar 3,7% untuk 2018.



One reason behind the loss of momentum is the adoption of tariffs by major countries - especially the United States - and retaliation by other countries, including China. As a result, the world economy only grew by 3.7% for 2018.



Terlepas dari tindakan-tindakan ini, ekonomi AS berkembang dengan cepat pada tahun 2018, karena pemotongan pajak dan peningkatan pengeluaran merangsang permintaan. Sebagai akibat, Federal Reserve AS terus menaikkan suku bunga. Karena tingkat pertumbuhan dan suku bunga di Amerika Serikat telah melampaui tingkat suku bunga di perekonomian dunia utama lainnya, maka dolar AS juga terapresiasi terhadap sebagian besar mata uang lain pada tahun 2018. Hal ini mengakibatkan beberapa ekonomi negara berkembang yang rentan tertekan ketika dolar AS terapresiasi. Sebagian besar negaranegara ini mengalami peningkatan dalam biaya pinjaman eksternal mereka, dengan tingkat kenaikan yang sangat bervariasi.



Apart from these issues, the US economy expanded rapidly in 2018, because tax cuts and increased spending stimulated demand. As a result, the US Federal Reserve continued to raise interest rates. Because the rate of growth and interest rates in the United States has exceeded interest rates in other major world economies, the US dollar has also appreciated against most other currencies during 2018. This resulted in some vulnerable economies of developing countries were depressed when the US dollar appreciated. Most of these countries have experienced an increase in their external borrowing costs, with very variable rates of increases.



Perekonomian Indonesia tahun 2018, yang diukur berdasarkan Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku, mencapai Rp 14.837,4 triliun dan PDB per kapita mencapai Rp56,0 juta atau US$ 3.927,0. Ekonomi Indonesia pada tahun 2018 tumbuh 5,17 persen, lebih tinggi dibanding capaian tahun 2017 sebesar 5,07 persen.



The Indonesian economy in 2018, which is measured based on Gross Domestic Product (GDP) on the basis of current prices, amounted to Rp 14,837.4 trillion and GDP per capita reached Rp 56.0 million or US$ 3,927.0. The Indonesian economy in 2018 grew 5.17 percent, higher than the 2017 achievement of 5.07 percent.



Di tengah keadaan demikian, sektor konstruksi tercatat menjadi salah satu lapangan usaha yang mencetak peningkatan kinerja positif. Peran sektor



In the midst of these conditions, the construction sector was one of the business sectors that scored positive performance improvements. The role of



Permulaan ekonomi global pada tahun 2018 dimulai dengan optimistis. Hal ini didukung oleh kenaikan dalam industri manufaktur dan perdagangan global sepanjang 2017. Namun demikian, dalam perjalanannya terjadi ketidakpastian global yang menyebabkan kepercayaan investor menurun.



The



Global



And



Domestic



The start of the global economy in 2018 began on an optimistic tone, supported by increases in global manufacturing and trade during 2017 before. However, because of global uncertainty, investor confidence lost traction.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



33



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



konstruksi terhadap produk domestik bruto (PDB) juga turut terangkat. Adapun, pertumbuhan sektor konstruksi tercatat naik tipis menjadi 5,79% pada kuartal III/2018 dibandingkan dengan posisi kuartal II/2018 sebesar 5,73%. Kendati tumbuh tipis, bagian konstruksi dalam PDB mengalami peningkatan yang cukup signifikan. Pada kuartal III/2018, porsi konstruksi dalam perekonomian Indonesia mencapai 10,36%. Angka ini meningkat dibandingkan dengan posisi empat tahun lalu di mana kontribusi sektor konstruksi masih di kisaran 9%. Pertumbuhan sektor konstruksi sangat penting mengingat pengaruhnya terhadap pertumbuhan ekonomi nasional. Berbagai studi menunjukkan, elastisitas infrastruktur terhadap perubahan output atau Produk Domestik Bruto (PDB) berkisar 0,07% sampai 0,44%.



the construction sector on gross domestic product (GDP) also increased. Meanwhile, the growth of the construction sector rose slightly to 5.79% in the third quarter of 2018 quarter compared to the 5.73% of the second quarter. Despite slight growth, the portion of construction in GDP experienced a significant increase. In the third quarter, the portion of construction in the Indonesian economy reached 10.36%. This figure increased compared to the position four years ago where the contribution of the construction sector was still around 9%. The growth of the construction sector is very important, given its influence on national economic growth. Various studies show that the infrastructure elasticity to changes in output or Gross Domestic Product (GDP) ranges from 0.07% to 0.44%.



Perkembangan sektor konstruksi yang dimaksud selama ini sebagian besar mengacu kepada konstruksi infrastruktur. Walaupun alokasi pembangunan infrastruktur besar, hal yang belum disiapakan adalah regulasi yang memadai agar swasta dapat berperan juga dalam sektor konstruksi ini. Selama ini, infrastruktur secara umum merupakan lahan bisnis yang hanya dapat dirambah oleh BUMN dan hampir tidak menyertakan sektor swasta. Hal ini mengakibatkan hampir semua pelaku konstruksi swasta mengalami tantangan yang berarti selama 2018.



The development of the construction sector referred to so far mostly refers to infrastructure construction. Although the allocation for infrastructure development is large, proper regulation for the private sector to also play a role in this construction sector has not been put in place. So far, infrastructure is a business sector that can only be utilized by SOEs and generally excludes the private sector. This has resulted in almost all private construction companies experiencing significant challenges during 2018.



Selain itu, sektor properti juga mengalami masa sulit sepanjang 2018. Sepanjang 2018 saja, sektor properti masuk ke dalam tiga besar yang terkoreksi paling dalam setelah sektor barang konsumsi dan sektor perdagangan. Berdasarkan data Bursa Efek Indonesia (BEI) secara year to date (ytd) sektor properti, real estate dan konstruksi mengalami penurunan sebanyak 12,72% dibandingkan dengan tahun 2017. Perlambatan pertumbuhan sektor real estate terutama karena faktor penurunan daya beli masyarakat. Hal ini mempengaruhi industri konstruksi khususnya untuk segmen konstruksi bangunan gedung bertingkat (highrise building) yang berasal dari pihak swasta.



In addition, the property sector also experienced a difficult period throughout 2018. Throughout 2018, the property sector entered into the top three most corrected after the consumer goods sector and the trade sector. Based on data from the Indonesia Stock Exchange (IDX) in the year to date (ytd) property, real estate and construction sectors decreased by 12.72% compared to 2017. The slowdown in the growth of the real estate sector was mainly due to a decrease in public purchasing power. This affected the construction industry, especially for the high-rise buildings segment, which are private sector generated.



Analisis Atas Kinerja Perseroan Pada 2018



Analysis of The Company’s Performance In 2018



Kebijakan Strategis dan Pencapaian Di tengah lambatnya pertumbuhan sektor properti selama 2018, Perseroan mengambil langkah-langkah strategis untuk mempertahankan kelangsungan usaha konstruksi bangunan dengan cara melakukan diversifikasi dengan mengerjakan proyek-proyek Pemerintah untuk memenuhi kebutuhan perumahan baik rusunawa & rusunami bagi masyarakat berpenghasilan rendah (MBR) sesuai dengan program Pemerintah. Disamping itu, Perseroan melakukan penambahan usaha sebagai pengembang properti diawal tahun 2018 dan diawali dengan penyertaan dalam pembangunan proyek DP Rp0 dan transit oriented development (TOD) dengan BUMD.



34



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Strategic Policy and Achievement Amidst the slow growth of the property sector during 2018, the Company took strategic steps to maintain the continuity of the business of building construction by means of diversifying by working on Government projects to meet housing needs for both flat housing and housing for low-income communities (MBR) in accordance with Government programs. In addition, the Company added a new line of business as a property developer at the beginning of 2018 starting with equity participation in the development of the DP Rp0 and the transit oriented development (TOD) projects with a local POE.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Dengan demikian, walaupun hasil yang diperoleh menurun dibandingkan dengan tahun sebelumnya, Totalindo tetap mampu mencetak Laba Usaha Rp202,07 miliar, Laba Tahun berjalan Rp30,70 miliar, Laba Komprehensif Rp29,39 miliar dengan pencapaian nilai Kontrak Baru sebesar Rp1,62 triliun serta Pendapatan Usaha Rp1,45 triliun dan Penghasilan Neto mencapai Rp1,45 triliun.



Thus, even though this year’s results were less compared to the previous year, Totalindo was still able to produce an Operating Profit of Rp202.07 billion, Current Year Profit of Rp30.70 billion, Comprehensive Profit of Rp 29.39 billion, A Contract Value of Rp1.62 trillion, Operating Income of Rp1.45 trillion, and Net Income amounting to Rp1.45 trillion.



Dengan berkurangnya nilai kontrak, maka arus kas Perseroan juga sedikit negatif. Namun demikian, karena kepercayaan dari pihak bank dan lainnya terhadap kinerja Totalindo selama ini, khususnya untuk kolektabilitas dan ketepatan waktu bayar, maka tidak sulit bagi Perseroan untuk mendapatkan dana agar arus kas tetap terjaga.



With a reduced contract value, the Company’s cash flow was also slightly negative. However, because of the trust from our banks and other financial intitutions in Totalindo’s performance so far, especially for its collectability and timeliness of payments, it was easy for the Company to obtain funds for maintaining a positive cash flow.



Di sisi lain, Totalindo telah berhasil menerapkan sistem ERP yang terintegrasi untuk purchasing, logistik dan inventory serta Quantity Survey. Dengan demikian, Perseroan semakin efisien dan mengurangi risiko kesalahan dalam segala aspek operasionalnya.



On another issue, Totalindo has succeeded in implementing an integrated ERP system for purchasing, logistics and inventory, and Quantity Survey. Thus, the Company is increasingly efficient and has reduced the risk of errors in all aspects of its operations.



Perbandingan antara Hasil yang Dicapai dengan yang Ditargetkan Perseroan tetap berhasil mencatatkan kinerja yang positif selama 2018. Dengan kondisi perekonomian domestik yang mendera semua perusahaan sejenis selama 2018, perolehan kontrak baru Perseroan tercatat sebesar Rp1,62 triliun, perolehan tersebut mengalami penurunan dibandingkan dengan perolehan kontrak baru di tahun 2017 yaitu sebesar Rp2,09 triliun.



Comparison of Results Against Targets



Total nilai kontrak baru sebesar Rp1,62 triliun, atau lebih rendah dibandingkan target yang ditetapkan 2018 sebesar Rp4 triliun sementara pendapatan usaha tercatat sebesar Rp1,46 triliun atau lebih rendah dibandingkan target yang ditetapkan untuk 2018 sebesar Rp3,2 triliun. Semua ini sebagai akibat faktor eksternal dari sikap wait and see para pengembang properti serta penurunan daya beli konsumen yang mengakibatkan perlambatan pertumbuhan sektor real estate di Indonesia.



The total value of the new contract amounted to Rp1.62 trillion, or lower than the target set by 2018 of Rp4 trillion while operating revenues were recorded at Rp1.46 trillion or lower than the target set for 2018 of Rp3.2 trillion. All of this was a result of external factors from the wait and see attitude of property developers and a decline in consumer purchasing power which resulted in a slowdown in the growth of the real estate sector in Indonesia.



Prospek Usaha



Business Prospects



Dengan pengembangan strategi Perseroan untuk mencakup sektor properti, maka salah satu pendorong tambahan usaha Totalindo adalah pertumbuhan penduduk di kota-kota besar. Khususnya di DKI Jakarta sebagai pusat pemerintahan dan ekonomi Indonesia. Porsi populasi DKI Jakarta sebesar 4,0% dari total penduduk Indonesia saat ini dan 3,7%-3,9% hingga tahun 2035 dengan jumlah penduduk Indonesia diperkirakan mencapai 305,65 juta jiwa. Fakta ini tidak diimbangi dengan ketersediaan lahan untuk pemukiman penduduk.



The company still managed to record a positive performance during 2018. With domestic economic conditions that plagued all similar companies during 2018, the Company’s new contract was recorded at Rp1.62 trillion and it was decreased compared in 2017 which amounted to Rp2.09 trillion.



With the expansion of the Company’s strategy to the property sector, one of the additional drivers of Totalindo’s business is population growth in big cities. This is especially notable in DKI Jakarta as the center of government and the Indonesian economy. The portion of DKI Jakarta’s population is 4.0% of the total population of Indonesia at present and 3.7% -3.9% until the year 2035 with an estimated population of 305.65 million people by then. This population growth is not offset by the availability of land for residential areas.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



35



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Dengan sangat terasanya kebutuhan akan pemukiman layak bagi masyarakat, maka Pemerintah melalui Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) menggalakkan program sejuta rumah. Berkaitan dengan program ini, Pemerintah memberikan dorongan kepada pengembang untuk dapat berperan dalam pengadaan hunian bagi masyarakat kota. Lebih spesifik lagi, program ini dirancang agar Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) mampu memperoleh perumahan yang layak dan juga agar kekurangan perumahan dapat dikurangi.



With the great need for decent housing for the community, the Government through the Ministry of Public Works and Public Housing (PUPR) promoted the million house programs. In connection with this program, the Government encourages developers to play a role in providing shelter for the city community. More specifically, this program was designed so that Low-Income Communities (MBR) were able to obtain decent housing and also to reduce housing shortages.



Selama lebih dari 20 tahun beroperasi, Totalindo telah memiliki rekam jejak mengerjakan berbagai proyek dari yang low-end sampai yang high-end. Dalam lima tahun terakhir, kontribusi proyek highend untuk kontrak-kontrak baru adalah 17%, dengan sisanya sebagian besar dibagi menjadi segmensegmen middle-end (29%) dan low-end (27%). Melihat ini, peningkatan porsi proyek perumahan low-end adalah strategi bagus untuk mendukung peningkatan pendapatan secara keseluruhan. Melalui strategi ini, Totalindo memiliki keunggulan diversifikasi dan fleksibilitas yang cukup dari strateginya untuk melayani berbagai segmen pasar.



With more than 20 years of operational experience, Totalindo has a good track record of working on various low-end to high-end projects. In the last five years, the contribution of high-end projects for new contracts is 17%, with the remainder mostly divided into middle-end (29%) and low-end (27%) segments. Acknowledging this, the increase in the portion of lowend housing projects is a good strategy to support overall revenue increases. By doing so, Totalindo has the advantage of diversification and sufficient flexibility through its strategy to serve various market segments.



Dengan segala pertimbangan yang matang, Totalindo menjalin kerjasama dengan Pemerintah, khususnya dengan Pemprov DKI serta instansi terkait lainnya. Kerjasama ini akan menjadi dukungan tambahan bagi pengembangan usaha Totalindo di kemudian hari. Hal ini bagian dari kebijakan strategis Perseroan untuk memperbesar porsi pembangunan proyekproyek konstruksi dari Pemerintah. Perseroan yakin bahwa langkah ini, yang ditunjang dengan rekam jejaknya dalam penyelesaian proyek-proyek konstruksi Pemerintah sebelumnya, akan berhasil dengan baik. Perseroan juga tetap akan menekuni usahanya yang utama dengan turut serta dalam proyek-proyek konstruksi dari sektor swasta, khususnya yang berasal dari perusahaan-perusahaan properti terkemuka di Indonesia.



Through due consideration, Totalindo cooperates with the Government, especially with the DKI Provincial Government and other relevant agencies. This collaboration will become additional support for the development of Totalindo’s business in the future. This is part of the Company’s strategic policy to enlarge the portion of construction projects from the Government. The Company believes that this step, which is supported by its track record in the completion of previous Government construction projects, will be advantageous. The company will also continue to pursue its main business by participating in construction projects from the private sector, especially those from leading property companies in Indonesia.



Selain itu, Totalindo telah memulai usahanya sebagai pengembang properti dengan melakukan penyertaan pada proyek-proyek residential bersama BUMD. Langkah ini adalah awal yang baik bagi Totalindo sebagai pengembang properti.



In addition, Totalindo has started to diversify its business into property development through participation in residential projects with POEs. This is a good start for the Company into becoming a property developer.



Penerapan Tata Kelola Perusahaan



Corporate Governance Implementation



Di lingkup Direksi, pengembangan infrastruktur GCG serta pengembangan dan penyempurnaan perangkat kebijakan telah berjalan dengan baik. Kedua elemen



For the Board of Directors, the development of GCG infrastructure as well as the development and improvement of policy instruments has been



Setelah tahun 2017 dimana Perseroan membangun fondasi bagi prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG), maka tahun 2018 adalah tahun penyempurnaan bagi implementasinya.



36



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



After 2017, when the Company built the foundation for the principles of Good Corporate Governance (GCG), 2018 was the year for its implementation.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



tersebut dapat mensinergikan seluruh organ yang ada, dan melekatkan perangkat kebijakan sebagai pedoman pelaksanaan fungsi setiap organ.



implemented well. Both of these elements synergize all existing organs, and attach policy tools as guidelines for implementing the functions of each organ.



Selama 2018, peran Komite Audit dan Audit Internal sangat bermanfaat. Kesempatan dalam konsolidasi selama ini telah dimanfaatkan dengan baik untuk memperkuat dan membuat lebih efisien segala aspek operasional Totalindo melalui pemeriksaanpemeriksaan dan usulan-usulan Audit Internal serta Komite Audit. Selain itu, 2 (dua) komite lainnya, yaitu Komite Good Corporate Governance dan Komite Manajemen Risiko juga telah menjalankan fungsinya dengan memuaskan. Kedua komite tersebut memperkuat penerapan praktik GCG di lingkup Perseroan, khususnya pelaksanaan dan pemantauan GCG oleh Direksi.



During 2018, the Audit Committee and Internal Audit contributed significantly in their respective roles. Opportunities during this consolidation have been used to strengthen and make more efficient all aspects of Totalindo’s operations through inspections and suggestions offered by Internal Audit and the Audit Committee. In addition, 2 (two) other committees, namely the Good Corporate Governance Committee and the Risk Management Committee, have fulfilled their functions satisfactorily. The two committees strengthened the implementation of GCG practices within the Company, specifically the implementation and monitoring of GCG by the Directors.



Peran Sekretaris Perusahaan dalam memberikan masukan kepada Direksi tentang peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, khususnya di pasar modal, telah dijalankan dengan baik selama 2018. Dengan demikian Totalindo sebagai perusahaan publik tetap dapat berada dalam koridor perundanganundangan dan peraturan yang telah ditetapkan dan mempertahankan kepercayaan publik.



The role of the Corporate Secretary in providing input to the Board of Directors regarding applicable regulations and legislation, especially in the capital market, has been well implemented during 2018. Thus, Totalindo as a public company operates within the corridors of established legislation and regulations, and upholds public trust.



Ke depan, Direksi memiliki komitmen untuk dapat terus mengembangkan praktik GCG di lingkup Perseroan, agar citra korporasi tetap dan semakin kuat.



Going forward, the Board of Directors is fully committed to continue to develop GCG practices within the Company, so that corporate image is upheld and improves.



Salam Dan Apresiasi



Dengan mempertimbangkan segala kendala dan tantangan yang dihadapi Totalindo selama 2018, kinerja yang telah kami tunjukkan tetap memuaskan. Atas nama Direksi, kami mengucapkan terima kasih dan apresiasi kepada Dewan Komisaris atas segala arahan dan nasehat yang diberikan kepada Direksi. Kami juga mengucapkan terima kasih dan memberikan apresiasi kepada para pemegang saham, para pelanggan, mitra bank, dan mitra usaha atas dukungan, kepercayaan, dan kerjasama yang telah terjalin selama ini. Direksi juga menyampaikan terima kasih dan penghargaan kepada seluruh karyawan yang telah berkarya dengan penuh dedikasi dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab masingmasing serta mendukung upaya untuk mewujudkan visi, misi, dan target Perseroan secara berkelanjutan.



Closing And Appreciations



Taking into consideration all the obstacles and challenges facing Totalindo during 2018, the performance that we have shown continues to be satisfactory. On behalf of the Board of Directors, we express our gratitude and appreciation to the Board of Commissioners for the direction and advice given to the Directors. We also thank and extend our appreciation to the shareholders, customers, bank partners and business partners for their continued support, trust and cooperation. The Directors also express their gratitude and appreciation to all employees who have worked with dedication in carrying out their respective duties and responsibilities and supporting our efforts to realize the Company’s vision, mission and targets sustainably.



Jakarta, April 2019



Donald Sihombing Direktur Utama President Director



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



37



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



The Capital & Four Season



38



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Halaman ini sengaja dikosongkan



2 Laporan Manajemen Management Report



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PERTANGGUNG JAWABAN LAPORAN TAHUNAN 2018 MANAGEMENT RESPONSIBILITY FOR THE 2018 ANNUAL REPORT



Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Totalindo Eka Persada Tbk Tahun 2018 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.



Jakarta, April 2019



Dewan Komisaris Board of Commissioners



Erry Firmansyah



Komisaris Utama (Komisaris Independen) President Commissioner (Independent Commissioner)



Sabang Merauke Sihombing



Saut Irianto Rajagukguk



Komisaris Commissioner



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



Komisaris Commissioner



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



We, the undersigned, state that all information in PT Totalindo Eka Persada Tbk 2018 Annual Report is presented in its entirety and we are fully responsible for the correctness of the contents in the Company’s Annual Report. This statement is hereby made in all truthfulness.



Jakarta, April 2019



Direksi Board of Directors



Donald Sihombing Direktur Utama President Director



Sung Hyun Jim Baik



Joni



Direktur Director



Andre Chandra Biantoro Direktur Director



Direktur Director



Achyat Direktur Director



Eko Wardoyo



Direktur (Direktur Independen) Director (Independent Director)



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



Halaman ini sengaja dikosongkan



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



3 Profil Perusahaan Company Profile



2 Laporan Manajemen Management Report



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



03 PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE Informasi Umum dan Identitas Perusahaan



46



Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham



80



Riwayat Singkat Totalindo



48



Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Efek Lainnya



81



Bidang Usaha



50



Lembaga dan Profesi Penunjang



82



Informasi Tentang Alamat Entitas Anak/Entitas Asosiasi/Kantor Cabang/Kantor Perwakilan Addresses of Subsidiaries/Associated Entities/ Branch/Representative Offices



84



Informasi Pada Situs Web Perusahaan



84



Penghargaan dan Sertifikasi



85



General Information and Company Identity



Stock Issuance and Listing Chronology



Brief History of Totalindo Business Fields



Struktur Organisasi



52



Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Korporasi



54



Profil Dewan Komisaris



56



Organizational Structure Vision, Mission, and Corporate Values Board of Commissioners Profile



60



Profil Direksi



Board of Directors Profile



Demografi Karyawan dan Pengembangan Kompetensi



68



Komposisi Pemegang Saham



75



Stock Issuance and Listing Chronology



Supporting Institutions and Professions



Information on the Company Web Site Awards and Certifications



Employee Demographics and Competency Development Shareholder Composition



Daftar Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Entitas Asosiasi/Joint Venture (Jv)/Special Purpose Vehicle (Spv)



78



List of Subsidiaries and Associated Entities/Joint Ventures (Jv)/Special Purpose Vehicles (Spv) Development



Struktur Grup



Group Structure



44



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



79



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



“Totalindo bergerak di bidang jasa konstruksi dan pengembang properti.



Totalindo operates in construction services and property development.



Kirana Avenue Commercial - Jakarta PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



45



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



INFORMASI UMUM DAN IDENTITAS PERUSAHAAN GENERAL INFORMATION AND COMPANY IDENTITY



Nama Perusahaan Company Name



PT Totalindo Eka Persada Tbk



Tanggal Pendirian Date of Establishment



31 Oktober 1996 October 31, 1996



Tahun Beroperasi Komersial Date of Commercial Operations



1996



Dasar Hukum Pembentukan Legal Basis for Establishment



Akta No.434 tanggal 31 Oktober 1996, dibuat di hadapan notaris Drs. Trisasono, S.H., yang berkedudukan di Jakarta, yang telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No.C21253.HT.01.01.TH.97 tanggal 24 Februari 1997 Decree No.434 dated October 31, 1996, drawn up before notary Drs. Trisasono, S.H., in Jakarta, which was approved by the Republic of Indonesia Ministry of Justice through their Decision Letter No.C2-1253.HT.01.01.TH.97 dated February 24, 1997



Bidang Usaha Business Sectors



Jasa Konstruksi & Pengembang Properti Construction Services & Property Developer



Kepemilikan Saham (per 31 Desember 2018) Shareholders (per 31 Desember 2018)



PT Totalindo Investama Persada 57,65% PT Mahkota Properti Indo Senayan 25,55%% Donald Sihombing (Direktur Utama/President Director) 1,55% Sabang Merauke Sihombing (Komisaris/Commissioner) 0,03% Masyarakat (masing-masing kepemilikan di bawah 5%)/Public (each below 5%) 14,29%(Domestik/Domestic) & 0,94%(Asing/Foreign)



Modal Dasar Authorized Capital



Rp2.000.000.000.000



Modal Ditempatkan Issued Capital



Rp 666.600.000.000



Pencatatan Saham di Bursa Saham Stock Exchange Listing



Bursa Efek Indonesia, 16 Juni 2017 Indonesia Stock Exchange, since June 16, 2017



Kode Saham Stock Code



TOPS (Bursa Efek Indonesia) TOPS (Indonesia Stock Exchange)



Jumlah Karyawan Number of Employees



1.228 orang (2018) 1,228 people (2018)



Alamat Address



Jl. Tebet Timur Raya No.37 , Tebet - Jakarta Selatan 12820 DKI Jakarta, Indonesia



Telepon Telephone



+62 21 8379 2192-94



Faksimili Fax



+62 21 8379 2199



Situs Web Website



www.totalindo.co.id



Kontak Perusahaan Company Contact



Sekretaris Perusahaan/Corporate Secretary Novita Frestiani Tel.: +62 21 83792192 - 94 Fax.: +6221 83792199 Surel: [email protected]



46



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



47



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



RIWAYAT SINGKAT TOTALINDO BRIEF HISTORY OF TOTALINDO



Sejak 31 Oktober 1996



48



Sekilas Tentang Totalindo



Overview of Totalindo



PT Totalindo Eka Persada Tbk, selanjutnya disebut sebagai “Perseroan” atau “Totalindo”, resmi didirikan pada 31 Oktober 1996. Totalindo didirikan oleh Bapak Donald Sihombing yang sangat berpengalaman dalam bidang jasa konstruksi di Indonesia.



PT Totalindo Eka Persada Tbk, hereinafter referred to as “the Company” or “Totalindo”, was officially established on 31 October 1996. Totalindo was established by Mr. Donald Sihombing, whose reputation is well-known in the field of construction services in Indonesia.



Kurang lebih setahun sebelum mendirikan Totalindo, Bapak Donald Sihombing telah memulai proyek besar pertamanya, Mal Taman Anggrek yang merupakan proyek superblok terbesar di Asia Tenggara pada saat itu. Dengan Mal Taman Anggrek, Bapak Donald Sihombing mengukir prestasi dan mencatatkan eksistensinya sebagai ahli konstruksi yang handal.



About a year before establishing Totalindo, Mr. Donald Sihombing started his first major project, Mal Taman Anggrek, which was the largest superblock project in Southeast Asia at that time. With Mal Taman Anggrek, Mr. Donald Sihombing made his name and cemented his presence in the industry.



Pada awal mulai operasionalnya, Totalindo membangun proyek Hotel Mulia Senayan. Pada proyek ini, Totalindo mengerjakan konstruksi Hotel Mulia yang terdiri dari 42 lantai dan 2 lantai basement dan menorehkan prestasi yang patut dicatat. Sebab, konstruksi struktur Hotel Mulia itu dirampungkan hanya dalam waktu 6 bulan dan hingga detik ini rekor tersebut belum dipecahkan oleh perusahaan lain untuk bangunan sejenis. Totalindo menggunakan teknologi sistem Aluma pada proyek ini, yang kemudian menjadi salah satu keunggulan kompetitifnya.



At the start of its operations, Totalindo built the Hotel Mulia Senayan project. In this project, Totalindo constructed the Mulia Hotel, which consists of 42 floors and 2 basement floors and in the process, made its name. This was due to the fact that the construction of the Mulia Hotel structure was completed in just 6 months, and until now remains a record for similar buildings. Totalindo utilized the Aluma system technology on this project, which has since become one of its competitive advantages.



Setelah Mal Taman Anggrek, menyusul berbagai proyek pembangunan konstruksi di berbagai tempat; mulai dari proyek pasar tradisional di



After Mal Taman Anggrek, followed other construction development projects in various places; starting from a traditional market project



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



PT Totalindo Eka Persada 1996



8 Lampiran Attachment



PT Totalindo Eka Persada Tbk 2017



IPO/Menjadi Perusahaan Terbuka (Tbk) IPO/Becoming a Public Company



Cianjur, Jawa Barat (1999), pembangunan Jalan Tol Cipularang Tahap 2 (2004), apartemen 18 menara Kalibata City (2008), proyek superblok terbesar di Indonesia, Podomoro City, Deli, Medan (2014), hingga proyek pemerintah terkait perumahan rakyat seperti Perumahan Korlantas Polri, Rusunawa Tambora dan Rusun KS Tubun serta Masjid Raya DKI Jakarta (2012-2016).



in Cianjur, West Java (1999), construction of the Cipularang Phase 2 Toll Road (2004), 18 towers of the Kalibata City apartments (2008), Podomoro City, Deli, Medan (2014), the largest superblock project in Indonesia, to public housing government projects such as the Korlantas Polri Housing, Rusunawa Tambora and KS Tubun Flat, and the Grand Mosque of DKI Jakarta (2012-2016).



Pada tahun 2006, Totalindo menggunakan metode konstruksi top-down pada Plaza Indonesia Extension Project, yang kemudian menjadi salah satu keahlian andalannya. Pada tahun 2009, Perseroan juga terlibat dalam proyek konstruksi luar negeri pertamanya di City of Lights Al-Reem, Abu Dhabi, UAE.



In 2006, Totalindo used the top-down construction method at the Plaza Indonesia Extension Project, which later became one of its flagship expertise. In 2009, the Company was also involved in its first overseas construction project at Al-Reem City of Lights, Abu Dhabi, UAE.



Di tahun 2017, pada 16 Juni 2017, Perseroan resmi melakukan Initial Public Offering (IPO) atau penawaran umum perdana saham dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode saham “TOPS”. Sebanyak 1.666.000.000 lembar saham baru ditawarkan dalam IPO tersebut. Langkah ini merupakan bagian dari strategi Perseroan untuk memperkuat struktur permodalan dan mendapatkan pendanaan melalui pasar modal.



In 2017, on June 16, 2017, the Company officially conducted an Initial Public Offering (IPO) and listed its shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX) with the ticker “TOPS”. A total of 1,666,000,000 new shares were offered in the IPO. This is part of the Company’s strategy to strengthen the capital structure and obtain funding through the capital markets.



Setahun setelah Initial Public Offering (IPO) , tepatnya tahun 2018 Perseroan mendapatkan persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk menambah bidang usaha, sebelumnya Jasa Konstruksi menjadi Jasa Konstruksi dan Pengembang Properti.



A year after the IPO, in 2018 the company obtained the permit from the Financial Services Authority (OJK) to add another line of business to its existing Construction Services to become Construction Services and Property Developer.



Perubahan Nama dan Status Badan Hukum



Change of Name and Status of Legal Entity



Di tahun 2017, Perseroan resmi melakukan IPO dengan mencatatkan perdagangan sahamnya di Bursa Efek Indonesia, yang didahului perubahan status badan hukumnya menjadi perusahaan terbuka (Tbk) yang dituangkan melalui Akta No.36 tanggal 6 Februari 2017 yang dibuat di hadapan Dr. Irawan Soerodjo ,SH.,Msn., Notaris di Jakarta.



In 2017, the Company officially conducted an IPO by listing its trading shares on the Indonesia Stock Exchange, which was preceded by the change in the status of its legal entity to a public company (Tbk) which was poured through Deed No.36 dated February 6, 2017 made before Dr. Irawan Soerodjo, SH., Msn., Notary in Jakarta.



Perseroan resmi berdiri pada 31 Oktober 1996 dengan nama PT Totalindo Eka Persada. Hingga kini, Perseroan tidak pernah melakukan perubahan atau pergantian nama.



The company was officially established on October 31, 1996 under the name PT Totalindo Eka Persada. Until now, the Company has never made changes or name changes.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



49



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



BIDANG USAHA BUSINESS FIELDS



JASA KONSTRUKSI & PENGEMBANG PROPERTI Mencakup kegiatan jasa konstruksi terintegrasi dan pengembangan properti Construction Services & Property Developer Including integrated construction services and property development



Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar



The Business Activities Based on the Articles of Association



Produk dan Jasa



Products and Services



Perseroan menawarkan jasa konstruksi terintegrasi, mulai dari jasa konsultasi dan desain konstruksi, pekerjaan persiapan, struktur, arsitektur sampai dengan mekanikal elektrikal dan pemipaan (plumbing) (MEP). Perseroan memiliki Sertifikat Izin Usaha Jasa Konstruksi dengan Sertifikat Badan Usaha Jasa Pelaksana Konstruksi kualifikasi Besar 2 (“B2”) untuk konstruksi bangunan multi atau banyak



The Company offers integrated construction services, ranging from consulting services and construction design, preparatory work, structure, architecture to mechanical electrical and plumbing (MEP). The Company has a Certificate of Construction Service Business License from Badan Usaha Jasa Pelaksana Konstruksi for Large Qualification 2 (B2) for the construction of multi or residential buildings,



Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan yang terakhir disahkan melalui Akta No.36 tanggal 6 Februari 2017 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., berkedudukan di Jakarta, maksud dan tujuan Perseroan ialah berusaha dalam bidang pembangunan, perdagangan umum, industri, pertanian, jasa, percetakan, pengangkutan darat, perbengkelan. Dalam menjalankan usahanya, Pereroan membagi segmen operasi ke dalam 1 (satu) segmen, dengan bidang usaha Jasa Konstruksi dan Pengembang Properti. Segmen operasi ini mengacu kepada laporan keuangan audit Perseroan tahun 2018.



50



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of Association, the latest being notarized by Deed No.36 dated February 6, 2017 made before Notary Dr. Ir. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. in Jakarta, the Company’s purpose and objective is in the development, general trading, industry, agriculture, services, printing, land transportation, workshop business. In conducting its business, the Company has 1 (one) operating segment, namely Construction Services and Property Development. This operating segment is referenced in the audited financial statements of the Company in 2018.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



hunian, bangunan hotel, restoran dan bangunan serupa. Dengan kualifikasi ini, Perseroan dianggap mampu untuk mengerjakan proyek-proyek dengan kriteria risiko tinggi, berteknologi tinggi dan berbiaya besar, di atas Rp1 miliar sampai dengan tidak terbatas, sebagai kontraktor utama, dan menjalin kerjasama dengan kontraktor asing dalam Kerja Sama Operasi (“KSO”).



hotel buildings, restaurants and similar buildings. With this qualification, the Company is deemed capable of undertaking projects categorized as high risk, high-tech and high-cost, above Rp1 billion and without limit, as the main contractor, and conducting cooperations with foreign contractors in Joint Operations (KSO).



Perseroan juga didukung oleh sistem Aluma dalam melakukan pekerjaan pembuatan struktur bangunan tinggi sehingga Perseroan dapat menyelesaikan pekerjaan struktur lebih efisien baik dari segi waktu. Sistem ini telah digunakan Perseroan pada saat membangun Hotel Mulia di Senayan, Jakarta dengan menyelesaikan pekerjaan struktur proyek ini dalam kurun waktu 6 bulan.



The Company is also supported by the Aluma system when performing high-building structures, enabling the Company to complete the structural work more efficiently in terms of time. This system was used by the Company when building Hotel Mulia in Senayan, Jakarta, completing the work on this project structure within 6 months.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



51



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



3 Profil Perusahaan Company Profile



2 Laporan Manajemen Management Report



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



STRUKTUR ORGANISASI



ORGANIZATIONAL STRUCTURE



Board of Commissioners



Audit Committee



President Director Donald Sihombing



Internal Audit Committee Salomo Sihombing



Finance Director Achyat



Accounting & Taxes



Operation Director Sung Hyun Jim Baik



Billing



Personnel



52



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



Human Resource



Engineering



General



Legal



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Technical Director Joni



Estimator



Project Manager



Project Coordinator



Project Manager



Project Manager



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Struktur organisasi Perseroan telah disahkan melalui Surat Keputusan Direksi No.014/TEP-DU/ SK/II/2017 tentang Struktur Organisasi.



The Company’ organizational structure was approved through Board of Directors Decree No.014/TEP-DU/ SK/II/2017 concerning Organizational Structure.



Berikut struktur organisasi Perseroan per 31 Desember 2018.



The following shows the Company organizational structure as of December 31, 2018.



Nomination & Remuneration Committee



Corporate Secretary Novita Frestiani



Commercial Director Andre Chandra Biantoro



Information Technology



Purchase



Warehouse & Logistic



Corporate Finance Director Eko Wardoyo



Equipment



Finance



Cost Control



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



53



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



3 Profil Perusahaan Company Profile



2 Laporan Manajemen Management Report



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



VISI, MISI, DAN NILAI-NILAI KORPORASI VISION, MISSION, AND CORPORATE VALUES



Visi



Vision



Misi



Mission



Untuk Menjadi Perusahaan Konstruksi Terkemuka dengan Terus Membangun Kepercayaan di Setiap Aspek Usaha Kami. To be the Leader in the Construction Industry by Building Trust in Every Aspect of our Businesses.



• Menjadi perusahaan yang mencatatkan keuntungan dengan membangun pertumbuhan yang berkelanjutan. • Membangun kepuasan pelanggan dengan memenuhi kebutuhan klien. • Memberikan kesempatan dan dukungan bagi pekerja kami untuk mengembangkan diri. • Menjadi perusahaan yang bernilai tambah dengan meningkatkan aksi sosial lingkungan. • To be a profitable corporation by building sustainable business growth. • Building customer satisfaction by meeting our clients’ needs. • Providing opportunities and support to our people in developing their potential. • To be a value added corporation by improving our social environmental action.



54



Persetujuan Manajemen Kunci atas Visi dan Misi



Key Management Approval for Vision and Mission



Perusahaan Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.024/TEP-DU/SK.KGCG/ XI/2017 tentang Visi Misi Perusahaan, Dewan Komisaris dan Direksi telah melakukan kajian atas visi dan misi Perseroan yang relevan dengan perkembangan industri dan arah perkembangan Perseroan ke depan.



Based on Board of Directors Decree No.024/TEPDU/SK.KGCG/XI/2017 concerning the Vision and Mission, the Board of Commissioners and the Board of Directors have reviewed the Company’s vision and mission and deemed it relevant to the development of the industry and the future development of the Company.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Nilai-nilai Korporasi Corporate Values Berkomitmen



Kami berkomitmen pada kebutuhan setiap klien beserta waktu yang diberikan melalui kerendahan hati dan pelayanan yang menyeluruh, demi menghasilkan pengalaman yang unik serta memuaskan.



Committed



We are committed to the needs of every client by giving time through humility and a comprehensive service, to produce a unique and satisfying experience.



Integritas



Integritas merupakan dasar kepercayaan. Kami berpegang teguh pada kaidah kelayakan serta kejujuran dalam setiap langkah tata kelola perusahaan yang kami lakukan.



Integrity



Integrity is the basis of trust. We hold fast to the rules of eligibility and honesty in every step of our corporate governance.



Dedikasi



Semua berawal dari mimpi, dan kami mewujudkannya dengan segenap kerja keras serta dedikasi pada bidang keahlian kami.



Dedication



It all started with a dream, and we made it happen with all our hard work and dedication to our area of expertise.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



55



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PROFIL DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE



Sabang Merauke Sihombing Komisaris Commissioner



56



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



Erry Firmansyah Komisaris Utama/Komisaris Independen President Commissioner/ Independent Commissioner



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Saut Irianto Rajagukguk Komisaris Commissioner



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Erry Firmansyah



Komisaris Utama/Komisaris Independen Periode Jabatan: 6 Februari 2017 RUPS Tahun 2022 President Commissioner/Independent Commissioner Work Period: February 6, 2017 – 2022 AGMS



Data Pribadi Warga negara Indonesia, Usia 62 tahun



Personal Data Indonesian citizen, Age 62



Domisili Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia



Domicile Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia



Riwayat Penunjukan Menjabat pada jajaran Dewan Komisaris Perseroan sebagai Komisaris Utama/Komisaris Independen sejak 6 Februari 2017, berdasarkan Akta No.36 Tanggal 6 Februari 2017 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH,Msi yang berkedudukan di Jakarta. Jabatan ini merupakan periode ke-1 dalam jajaran Dewan Komisaris Perseroan.



Appointment Served on the Company Board of Commissioners as President Commissioner/ Independent Commissioner since February 6, 2017, based on Notarial Deed No.36 dated February 6, 2017 made before Notary Dr. Ir. Irawan Soerodjo, SH, Msi in Jakarta. This position is the 1st period on the Company Board of Commissioners.



Pendidikan Meraih gelar Sarjana (S1) Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Indonesia, Jakarta (1981).



Education Bachelor’s degree (S1) in Economic Accounting from Universitas Indonesia, Jakarta (1981).



Pengalaman Kerja Saat ini beliau juga menjadi Komisaris PT Eagle Capital (sejak 2009), PT Makmur Sejahtera Wisesa (sejak 2009), PT Indo Premier Sekuritas (sejak 2013); serta Komisaris Independen PT Unilever Indonesia Tbk (sejak 2009), PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (sejak 2009), PT Solusi Tunas Pratama Tbk (sejak 2012), dan PT Bali Towerindo Sentra Tbk (sejak 2013). Beberapa posisi sebelumnya termasuk Komisaris PT Pemeringkat Efek Indonesia (2009-2016) dan PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero) (2009-2012), Presiden Komisaris KSEI (2009-2015), Komisaris Independen PT Astra Internasional Tbk (2009-2015) dan PT Berau Coal Energy Tbk (2010-2014), serta Direktur Utama Bursa Efek Indonesia (BEI) (2002-2009), Komisaris Independen PT Pool Advista Indonesia Tbk (2016 - 2017).



Work Experience Currently, he is Commissioner at PT Eagle Capital (since 2009), PT Makmur Sejahtera Wisesa (since 2009), PT Indo Premier Sekuritas (since 2013); as well as Independent Commissioner at PT Unilever Indonesia Tbk (since 2009), PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (since 2009), PT Solusi Tunas Pratama Tbk (since 2012), and PT Bali Towerindo Sentra Tbk (since 2013). Previously served as Commissioner at PT Pemeringkat Efek Indonesia (2009-2016) and PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero) (2009-2012), President Commissioner of KSEI (20092015), Independent Commissioner at PT Astra International Tbk (2009-2015) and PT Berau Coal Energy Tbk (2010-2014), and President Director of Indonesia Stock Exchange (IDX) (20022009), Independent Commissioner at PT Pool Advista Indonesia Tbk (2016 - 2017).



Rangkap Jabatan Komisaris PT Eagle Capital (2009-sekarang), Komisaris PT Makmur Sejahtera Wisesa (2009-sekarang), Komisaris PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (2009-sekarang), Komisaris Independen PT Unilever Indonesia Tbk (2009-sekarang), Komisaris Independen PT Solusi Tunas Pratama Tbk (2012-sekarang), Komisaris Independen PT Bali Towerindo Sentra Tbk (2013-sekarang), Komisaris Independen PT Indo Premier Sekuritas (2013-sekarang)



Concurrent Positions Commissioner PT Eagle Capital (2009-present), Commissioner PT Makmur Sejahtera Wisesa (2009- present), Commissioner PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (2009- present), Independent Commissioner PT Unilever Indonesia Tbk (2009- present), Independent Commissioner PT Solusi Tunas Pratama Tbk (2012- present), Independent Commissioner PT Bali Towerindo Sentra Tbk (2013- present), Independent Commissioner PT Indo Premier Sekuritas (2013- present)



Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun dengan pemegang saham utama/pengendali.



Affiliated Relationships Does not have any affiliated relationships with the Board of Commissioners, Board of Directors, or the Majority/Controlling Shareholders



Kepemilikan Saham Perseroan Tidak memiliki saham Perseroan (kode saham: TOPS).



Company Share Ownership Does not own Company Shares (TOPS).



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



57



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



3 Profil Perusahaan Company Profile



2 Laporan Manajemen Management Report



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Sabang Merauke Sihombing



Komisaris Periode Jabatan: 6 Februari 2017 - RUPS Tahun 2022 Commissioner Work Period: February 6, 2017 – 2022 AGMS



58



Data Pribadi Warga negara Indonesia, Usia 59 tahun



Personal Data Indonesian citizen, Age 59



Domisili Bekasi, Jawa Barat, Indonesia



Domicile Bekasi, Jawa Barat, Indonesia



Riwayat Penunjukan Menjabat pada jajaran Dewan Komisaris Perseroan sejak 6 Februari 2017, berdasarkan Akta No.36 Tanggal 6 Februari 2017 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH,Msi yang berkedudukan di Jakarta. Jabatan ini merupakan periode pertama dalam jajaran Dewan Komisaris Perseroan.



Appointment Appointed to the Company Board of Commissioners on February 6, 2017, based on Deed No.36 Dated February 6, 2017 made before Notary Dr. Ir. Irawan Soerodjo, SH, Msi in Jakarta. This position is the 1st period on the Company Board of Commissioners.



Pendidikan Meraih gelar Bachelor of Science (S1) dalam bidang akuntansi dari University of Akron, Ohio, Amerika Serikat (1987).



Education Bachelor’s degree (S1) in Accountancy from University of Akron, Ohio, USA (1987).



Pengalaman Kerja Beliau memulai karirnya di PT Halliburton Indonesia sebagai akuntan (1989) dan PT Sinar Mas Eka Graha dengan jabatan terakhir sebagai pialang saham (1989-1991). Beliau kemudian melanjutkan karirnya di Kedutaan Besar Amerika Serikat, Jakarta, dengan jabatan terakhir sebagai Admin Assistant – US Information Service/Public Diplomacy (19912009).



Work Experience Served at PT Halliburton Indonesia as an accountant (1989) and PT Sinar Mas Eka Graha with the last position as a stockbroker (1989-1991). Then served at the Embassy of the United States, Jakarta, with the last position as Admin Assistant - US Information Service/Public Diplomacy (19912009).



Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan/instansi lainnya.



Concurrent Positions Does not have any concurrent positions in other companies/ institutions.



Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afilasi dengan salah seorang Direksi, yaitu saudara kandung Donald Sihombing yang merupakan Direktur Utama Perseroan dan Direktur Utama PT Totalindo Investama Persada, pemegang saham utama/pengendali.



Affiliated Relationships Has an affiliated relationship as the brother of Donald Sihombing, the Company’s President Director, and the President Director of PT Totalindo Investama Persada, the majority / controlling shareholder.



Kepemilikan Saham Perseroan Memiliki saham Perseroan (kode saham: TOPS) sejumlah 1.628.500 lembar saham atau sebesar 0,03%.



Company Share Ownership Owns 1.628.500 Company shares (TOPS) or 0.03%.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Saut Irianto Rajagukguk



Komisaris Periode Jabatan: 6 Februari 2017RUPS Tahun 2022 Commissioner Work Period: February 6, 2017 – 2022 AGMS



Data Pribadi Warga negara Indonesia, Usia 56 tahun



Personal Data Indonesian citizen, Age 56



Domisili Jakarta Timur, DKI Jakarta, Indonesia



Domicile Jakarta Timur, DKI Jakarta, Indonesia



Riwayat Penunjukan Menjabat pada jajaran Dewan Komisaris Perseroan sejak 6 Februari 2017, berdasarkan Akta No.36 Tanggal 6 Februari 2017 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH,Msi yang berkedudukan di Jakarta. Jabatan ini merupakan periode pertama dalam jajaran Dewan Komisaris Perseroan.



Appointment Appointed to the Company Board of Commissioners on February 6, 2017, based on Deed No.36 Dated February 6, 2017 made before Notary Dr. Ir. Irawan Soerodjo, SH, Msi in Jakarta. This position is the 1st period on the Company Board of Commissioners.



Pendidikan Meraih gelar Sarjana (S1) Hukum bidang Ilmu Hukum dari Universitas 17 Agustus 1945, Semarang (1988), dan gelar Magister (S2) Hukum bidang Hukum Bisnis dari Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta (2011).



Education Bachelor’s degree (S1) in Legal Science from Universitas 17 Agustus 1945, Semarang (1988), and Master’s degree (S2) in Legal Business from Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta (2011).



Pengalaman Kerja Beliau memulai karirnya sebagai pengacara di Kantor Konsultan Hukum Harahap & Partners (1989-1992), kemudian mendirikan Kantor Konsultan Hukum Saut Raja & Partners. Hingga saat ini beliau masih menjabat sebagai partner pada Kantor Konsultan Hukum tersebut (1992-sekarang).



Work Experience Served as a lawyer at the Harahap & Partners Law Firm (1989-1992), then established the Legal Consultant Office of Saut Raja & Partners. Still serves as a partner at the Legal Consultant Office (1992-present).



Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan/instansi lainnya.



Concurrent Positions Does not have any concurrent positions in other companies/ institutions.



Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun dengan pemegang saham utama/ pengendali.



Affiliated Relationships Does not have any affiliated relationships with the Board of Commissioners, Board of Directors, or the Majority/ Controlling Shareholders



Kepemilikan Saham Perseroan Tidak memiliki saham Perseroan (kode saham: TOPS).



Company Share Ownership Does not own Company Shares (TOPS).



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



59



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



PROFIL DIREKSI



BOARD OF DIRECTORS PROFILES



60



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Dari kiri ke kanan :



Sung Hyun Jim Baik Direktur Director



Eko Wardoyo Direktur dan Direktur Independen Director and Independent Director



Achyat Direktur Director Donald Sihombing Direktur Utama President Director



Andre Chandra Biantoro Direktur Director



Joni Direktur Director



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



61



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Donald Sihombing



Direktur Utama Periode Jabatan: 6 Februari 2017RUPS Tahun 2022 President Director Work Period: February 6, 2017 – 2022 AGMS



62



Data Pribadi Warga negara Indonesia, Usia 62 tahun



Personal Data Indonesian citizen, Age 62



Domisili Bogor, Jawa Barat, Indonesia



Domicile Bogor, Jawa Barat, Indonesia



Riwayat Penunjukan Menjabat pada jajaran Direksi Perseroan sejak 6 Februari 2017, berdasarkan Akta No.36 Tanggal 6 Februari 2017 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH,Msi yang berkedudukan di Jakarta. Jabatan ini merupakan periode pertama dalam jajaran Direksi Perseroan.



Appointment Served on the Company Board of Directors since February 6, 2017, based on Deed No.36 Dated February 6, 2017 made before Notary Dr. Ir. Irawan Soerodjo, SH, Msi in Jakarta. This position is the 1st period on the Company Board of Directors.



Pendidikan Meraih gelar Bachelor of Science (S1) untuk Teknik Sipil bidang Civil Engineering dari University of Akron, Ohio, Amerika Serikat (1984).



Education Bachelor of Science (S1) degree in Civil Engineering from University of Akron, Ohio, USA (1984).



Pengalaman Kerja Beliau merupakan pendiri Perseroan, dan memiliki pengalaman selama lebih dari 33 tahun dalam industri konstruksi. Sebelum mendirikan Perseroan di tahun 1996, beliau bekerja sebagai Site Manager pada Shimizu Corporation Indonesia, Jakarta (1985-1986), PT Balfour Beatty Sakti (1986-1990) dan PT Total Bangun Persada Tbk (1990-1994).



Work Experience Founder of the Company, with more than 33 years experience in the construction industry. Prior to establishing the Company in 1996, served as Site Manager at Shimizu Corporation Indonesia, Jakarta (1985-1986), PT Balfour Beatty Sakti (1986-1990) and PT Total Bangun Persada Tbk (1990-1994).



Rangkap Jabatan Direktur Utama PT Totalindo Investama Persada (2017-sekarang), pemegang saham utama/pengendali Perseroan.



Concurrent Positions President Director PT Totalindo Investama Persada (2017-present), Majority/Controlling Shareholders of the Company.



Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afilasi dengan salah seorang Komisaris, yaitu saudara kandung Sabang Merauke Sihombing yang merupakan Komisaris Perseroan.



Affiliated Relationships Has affilated relationship with one of the Company Commissioners, namely as Sabang Merauke Sihombing’s brother.



Kepemilikan Saham Perseroan Memiliki saham Perseroan (kode saham: TOPS) sejumlah 105.404.500 lembar saham atau sebesar 1,58%.



Company Share Ownership Owns 105.404.500 Company shares (TOPS) or 1.58%.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Sung Hyun Jim Baik



Direktur Periode Jabatan: 6 Februari 2017RUPS Tahun 2022 Director Work Period: February 6, 2017 – 2022 AGMS



Data Pribadi Warga negara Kanada, Usia 58 tahun



Personal Data Canadian citizen, Age 58



Domisili Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia



Domicile Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia



Riwayat Penunjukan Menjabat pada jajaran Direksi Perseroan sejak sejak 6 Februari 2017, berdasarkan Akta No.36 Tanggal 6 Februari 2017 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH,Msi yang berkedudukan di Jakarta. Jabatan ini merupakan periode pertama dalam jajaran Direksi Perseroan.



Appointment Served on the Company Board of Directors of the since February 6, 2017, based on Deed No.36 Dated February 6, 2017 made before Notary Dr. Ir. Irawan Soerodjo, SH, Msi in Jakarta. This position is the 1st period on the Company Board of Directors.



Pendidikan Meraih gelar Bachelor of Science (S1) bidang Civil Engineering dari Concordia University, Kanada (1989).



Education Bachelor of Science (S1) degree in Civil Engineering from Concordia University, Canada (1989).



Pengalaman Kerja Beliau memiliki pengalaman selama lebih dari 30 tahun dalam industri konstruksi khususnya teknik konstruksi. Beliau memulai karirnya sebagai Site Engineer pada InspecSol, Kanada (1988-1989) dan Project Coordinator pada Aluma System Inc., Kanada (1990-1997), sebelum akhirnya bergabung dengan Perseroan.



Work Experience Has more than 30 years experience in the construction industry, especially construction engineering. Served as a Site Engineer at Inspec-Sol, Canada (1988-1989) and Project Coordinator at Aluma System Inc., Canada (1990-1997), before joining the Company.



Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan/instansi lainnya.



Concurrent Positions Does not have any concurrent positions in other companies/ institutions.



Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun dengan pemegang saham utama/ pengendali.



Affiliated Relationships Does not have any affiliated relationships with the Board of Commissioners, Board of Directors, or the Majority/ Controlling Shareholders



Kepemilikan Saham Perseroan Tidak memiliki saham Perseroan (kode saham: TOPS).



Company Share Ownership Does not own Company Shares (TOPS).



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



63



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Joni



Direktur Periode Jabatan: 6 Februari 2017RUPS Tahun 2022 Director Work Period: February 6, 2017 – 2022 AGMS



64



Data Pribadi Warga negara Indonesia, Usia 52 tahun



Personal Data Indonesian citizen, Age 52



Domisili Bekasi, Jawa Barat, Indonesia



Domicile Bekasi, Jawa Barat, Indonesia



Riwayat Penunjukan Menjabat pada jajaran Direksi Perseroan sejak 6 Februari 2017, berdasarkan Akta No.36 Tanggal 6 Februari 2017 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH,Msi yang berkedudukan di Jakarta. Jabatan ini merupakan periode pertama dalam jajaran Direksi Perseroan.



Appointment Served on the Company Board of Directors of the since February 6, 2017, based on Deed No.36 Dated February 6, 2017 made before Notary Dr. Ir. Irawan Soerodjo, SH, Msi in Jakarta. This position is the 1st period on the Company Board of Directors.



Pendidikan Meraih gelar Sarjana (S1) Teknik jurusan Teknik Sipil dari Institut Teknologi Budi Utomo, Jakarta (1990).



Education Bachelor’s degree (S1) in Civil Engineering from Institut Teknologi Budi Utomo, Jakarta (1990).



Pengalaman Kerja Beliau memiliki pengalaman selama hampir 30 tahun dalam industri konstruksi. Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau bekerja pada perusahaan-perusahaan konstruksi seperti Chief Supervisor pada PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama (1988-1993), Site Manager pada PT Pulaumas Lentera Kontrindo (1993-1996), Construction Manager pada PT Duta Graha Indah (1996-1997), dan Project Manager pada PT Mulia Inti Pelangi (1997-1998).



Work Experience Has nearly 30 years experience in the construction industry. Prior to joining the Company, worked with construction companies including Chief Supervisor at PT Jaya Construction Manggala Pratama (1988-1993), Site Manager at PT Pulaumas Lentera Kontrindo (1993-1996), Construction Manager at PT Duta Graha Indah (1996- 1997), and Project Manager at PT Mulia Inti Pelangi (1997-1998).



Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan/instansi lainnya.



Concurrent Positions Does not have any concurrent positions in other companies/ institutions.



Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun dengan pemegang saham utama/ pengendali.



Affiliated Relationships Does not have any affiliated relationships with the Board of Commissioners, Board of Directors, or the Majority/ Controlling Shareholders



Kepemilikan Saham Perseroan Tidak memiliki saham Perseroan (kode saham: TOPS).



Company Share Ownership Does not own Company Shares (TOPS).



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Andre Chandra Biantoro



Direktur Periode Jabatan: 6 Februari 2017RUPS Tahun 2022 Director Work Period: February 6, 2017 – 2022 AGMS



Data Pribadi Warga negara Indonesia, Usia 39 tahun



Personal Data Indonesian citizen, Age 39



Domisili Bogor, Jawa Barat, Indonesia



Domicile Bogor, Jawa Barat, Indonesia



Riwayat Penunjukan Menjabat pada jajaran Direksi Perseroan sejak 6 Februari 2017, berdasarkan Akta No.36 Tanggal 6 Februari 2017 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH,Msi yang berkedudukan di Jakarta. Jabatan ini merupakan periode pertama dalam jajaran Direksi Perseroan.



Appointment Served on the Company Board of Directors of the since February 6, 2017, based on Deed No.36 Dated February 6, 2017 made before Notary Dr. Ir. Irawan Soerodjo, SH, Msi in Jakarta. This position is the 1st period on the Company Board of Directors.



Pendidikan Meraih gelar Sarjana (S1) Teknik jurusan Teknik Sipil dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung (2003).



Education Bachelor’s degree (S1) in Civil Engineering from Universitas Katolik Parahyangan, Bandung (2003).



Pengalaman Kerja Beliau memiliki pengalaman selama lebih dari 17 tahun dalam industri konstruksi. Beliau memulai karirnya sebagai Supervisor pada Glory Sion Consultant (2001-2002) sebelum bergabung dengan Perseroan pada tahun 2003. Di Perseroan, beliau telah menduduki beberapa posisi, yaitu Site Engineer (2003-2004), Site Manager (2004-2005), dan Project Manager (2005-2013).



Work Experience Has more than 17 years of experience in the construction industry. Served as a Supervisor at Glory Sion Consultant (2001-2002) before joining the Company in 2003. In the Company, has held several positions, Site Engineer (20032004), Site Manager (2004-2005), and Project Manager (2005-2013).



Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan/instansi lainnya.



Concurrent Positions Does not have any concurrent positions in other companies/ institutions.



Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun dengan pemegang saham utama/ pengendali.



Affiliated Relationships Does not have any affiliated relationships with the Board of Commissioners, Board of Directors, or the Majority/ Controlling Shareholders



Kepemilikan Saham Perseroan Tidak memiliki saham Perseroan (kode saham: TOPS).



Company Share Ownership Does not own Company Shares (TOPS).



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



65



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Achyat



Direktur Periode Jabatan: 6 Februari 2017RUPS Tahun 2022 Director Work Period: February 6, 2017 – 2022 AGMS



66



Data Pribadi Warga negara Indonesia, Usia 59 tahun



Personal Data Indonesian citizen, Age 59



Domisili Jakarta Timur, DKI Jakarta, Indonesia



Domicile Jakarta Timur, DKI Jakarta, Indonesia



Riwayat Penunjukan Menjabat pada jajaran Direksi Perseroan sejak 6 Februari 2017, berdasarkan Akta No.36 Tanggal 6 Februari 2017 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH,Msi yang berkedudukan di Jakarta. Jabatan ini merupakan periode pertama dalam jajaran Direksi Perseroan.



Appointment Served on the Company Board of Directors of the since February 6, 2017, based on Deed No.36 Dated February 6, 2017 made before Notary Dr. Ir. Irawan Soerodjo, SH, Msi in Jakarta. This position is the 1st period on the Company Board of Directors.



Pendidikan Meraih gelar Sarjana (S1) Akuntansi dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN), Jakarta (1989).



Education Bachelor’s degree (S1) in Accountanct from Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN), Jakarta (1989).



Pengalaman Kerja Beliau memulai karirnya sebagai auditor di Direktur Jenderal Pengawasan Keuangan Negara Kementerian Keuangan (1981-1983) dan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan dengan jabatan terakhir sebagai auditor ahli (1983-2015). Beliau juga merupakan anggota Tim Optimalisasi Penerimaan Negara sebagai Quality Assurer (2013-2015). Beliau bergabung dengan Perseroan pada tahun 2004 sebagai Koordinator Akuntansi dan Perpajakan.



Work Experience Served as an auditor at Director General of State Development Audit Ministry of Finance (1981-1983) and Finance and Development Supervisory Board with last position as expert auditor (1983-2015). Also serves as a member of the State Acceptance Optimization Team as a Quality Assurer (2013-2015). Joined the Company in 2004 as Accounting and Taxation Coordinator.



Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan/instansi lainnya.



Concurrent Positions Does not have any concurrent positions in other companies/ institutions.



Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun dengan pemegang saham utama/ pengendali.



Affiliated Relationships Does not have any affiliated relationships with the Board of Commissioners, Board of Directors, or the Majority/ Controlling Shareholders



Kepemilikan Saham Perseroan Tidak memiliki saham Perseroan (kode saham: TOPS).



Company Share Ownership Does not own Company Shares (TOPS).



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Eko Wardoyo



Direktur Periode Jabatan: 6 Februari 2017RUPS Tahun 2022 Director Work Period: February 6, 2017 – 2022 AGMS



Data Pribadi Warga negara Indonesia, Usia 38 tahun



Personal Data Indonesian citizen, Age 38



Domisili Depok, Jawa Barat, Indonesia



Domicile Depok, Jawa Barat, Indonesia



Riwayat Penunjukan Menjabat pada jajaran Direksi Perseroan sejak 6 Februari 2017, berdasarkan Akta No.36 Tanggal 6 Februari 2017 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH,Msi yang berkedudukan di Jakarta. Jabatan ini merupakan periode pertama dalam jajaran Direksi Perseroan.



Appointment Served on the Company Board of Directors of the since February 6, 2017, based on Deed No.36 Dated February 6, 2017 made before Notary Dr. Ir. Irawan Soerodjo, SH, Msi in Jakarta. This position is the 1st period on the Company Board of Directors.



Pendidikan Meraih gelar Sarjana (S1) Ilmu Sosial jurusan Ilmu Administrasi Negara dari Universitas Sebelas Maret, Surakarta (2004).



Education Bachelor’s degree (S1) in Social Sciences, State Administration Social Science from Universitas Sebelas Maret, Surakarta (2004).



Pengalaman Kerja Beliau memulai karirnya pada PT Bank Muamalat Indonesia Tbk pada tahun 2004 dengan jabatan terakhir sebagai Corporate Relationship Manager (2010-2014). Beliau saat ini menjabat sebagai Komisaris di PT Totalindo Property Indonesia.



Work Experience Served at PT Bank Muamalat Indonesia Tbk in 2004 with last position as Corporate Relationship Manager (2010-2014). Currently serves as Commissioner of PT Totalindo Property Indonesia.



Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan/instansi lainnya.



Concurrent Positions Does not have any concurrent positions in other companies/ institutions.



Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun dengan pemegang saham utama/ pengendali.



Affiliated Relationships Does not have any affiliated relationships with the Board of Commissioners, Board of Directors, or the Majority/ Controlling Shareholders



Kepemilikan Saham Perseroan Tidak memiliki saham Perseroan (kode saham: TOPS).



Company Share Ownership Does not own Company Shares (TOPS).



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



67



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



3 Profil Perusahaan Company Profile



2 Laporan Manajemen Management Report



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



DEMOGRAFI KARYAWAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI EMPLOYEE DEMOGRAPHICS AND COMPETENCY DEVELOPMENT



Profil demografi karyawan Perseroan dapat dilihat pada tabel dan bagan berikut ini.



The demographic profile of the Company Employees are shown in the following table and chart.



Pergerakan Jumlah Karyawan dalam 5 (Lima) Tahun Terakhir (Data per 31 Desember 2018).



Movements of Employees in the past 5 (five) years (as per December 31, 2018 data).



2000 1.742



1600 1.412



1.228



1200 968



800 514



400



2014



2015



2016



2018



Perputaran Karyawan



Employee Turnover



Sepanjang 2018, tingkat perputaran karyawan tercatat 54,50% dengan uraian sebagai berikut:



In 2018, employee turnover was recorded at 54,50% with the following description:



Perputaran karyawan (turnover) umum terjadi sebagai dampak dari adanya masa pensiun kerja dan pengunduran diri. Perseroan terus berupaya menjaga agar komposisi karyawan tetap proposional sesuai pada kebutuhannya melalui proses rekrutmen dan pengawasan performa kerja.



68



2017



Employee turnover commonly happens due to retirement and resignation. The Company continuously strives to maintain proportional employee composition in accordance with the Company’s need through recruitment process and performance supervision.



Jumlah Karyawan 2018 / 2018 Total Employees



1.228 orang / employees



Pensiun/Mengundurkan Diri / Retired/Resigned



374 orang / employees



Lainnya / Other



435 orang / employees



Turnover (%)



54,50%



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



DEMOGRAFI KARYAWAN BERDASARKAN LEVEL ORGANISASI EMPLOYEE DEMOGRAPHY BASED ON ORGANIZATION LEVEL



Profil demografi karyawan Perusahaan dapat dilihat pada tabel dan bagan berikut ini:



2018



Employee demographic profiles can be seen in the following tables and charts.



2017



2016



L



P



Jumlah Total



Persentase Percentage (%)



L



P



Jumlah Total



Persentase Percentage (%)



L



6



0



6



0,49%



6



0



6



0,06%



1



1



0



1



0,08%



3



0



3



0,11%



General Manager



19



1



20



1,63%



30



2



32



1,84%



13



Manager



84



2



86



7,00%



133



2



135



7,76%



Supervisor



309



4



313



25,49%



419



6



425



Staff



577



67



644



52,44%



936



101



Non Staff



158



0



158



12,87%



101



Jumlah / Total



1154



74



1228



100,00%



1628



Level Organisasi



Direktur Director Deputi Deputy



0,49% 12,87%



0,08%



5,99% 1,63%



Jumlah Total



Persentase Percentage (%)



1



0,07%



2



15



1,06%



105



3



108



7,65%



24,46%



330



1



331



23,44%



1037



59,67%



811



81



887



62,82%



3



104



5,99%



64



1



70



4,96%



114



1742



100,00%



1324



88



1412



100,00%



0,06%



0,11%



7,00%



2018



1,84%



P



0,07%



4,96%



1,06%



7,76%



7,65%



2017



2016 24,46%



25,49 %



23,44% 52,44 %



59,67%



Director



General Manager



Deputy



Supervisor



62,82%



Staff



Manager



Non Staff



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



69



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



3 Profil Perusahaan Company Profile



2 Laporan Manajemen Management Report



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



DEMOGRAFI KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN EMPLOYEE DEMOGRAPHY BY EDUCATION LEVEL



2018 Tingkat Pendidikan



2017



2016



L



P



Jumlah Total



Persentase Percentage (%)



L



P



Jumlah Total



Persentase Percentage (%)



L



P



Jumlah Total



Persentase Percentage (%)



7



2



9



0,73%



10



2



12



0,69%



5



x



5



0,35%



Sarjana Bachelor’s Degree



301



45



346



28,17%



401



52



453



27%



169



27



198



23,09%



Akademi Academy



68



12



80



6,51%



105



19



124



7,14%



184



23



205



7,44%



SMA Senior High School



708



15



723



58,89%



1039



41



1080



62,14%



900



38



938



64,45%



SMP Junior High School



55



0



55



4,48%



63



0



63



3,62%



53



0



53



3,75%



SD Elementary School



15



0



15



1,22%



10



0



10



0,57%



13



0



13



0,92%



1154



74



1228



100,00%



1628



114



1742



100,00%



1324



88



1412



100,00%



Pasca Sarjana Master’s Degree



Jumlah / Total



0,57%



0,73%



1,22%



3,62%



0,69%



3,75%



0,92%



0,35% 23,09%



27%



28,17%



4,48%



2018



2016



2017



7,44%



6,51% 7,14% 58,89%



70



62,14%



64,45%



Pasca Sarjana Master’s Degree



Sarjana Bachelor’s Degree



Akademi Academy



SMA Senior High School



SMP Junior High School



SD Elementary School



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



DEMOGRAFI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN EMPLOYEE DEMOGRAPHICS AND COMPETENCY DEVELOPMENT



2018 Status Kepegawaian



Permanen Permanent Kontrak (PKWT) Contract (PKWT) Masa Percobaan Probational Period Lain-Lain Other Jumlah



2017



2016



L



P



Jumlah Total



Persentase Percentage (%)



L



P



Jumlah Total



Persentase Percentage (%)



L



P



Jumlah Total



Persentase Percentage (%)



71



6



77



6,27%



72



2



74



4,02%



69



2



71



5,02%



915



51



966



78,67%



1510



93



1603



92,23%



1291



29



1320



93,48%



94



9



103



8,39%



46



19



65



3,75%



22



8



30



2,12%



74



8



82



6,67%



1154



74



1228



100,00%



1628



114



1742



100,00%



1324



88



1412



100,00%



6,67%



6,27%



4,02%



3,75%



8,39%



2018



2017



5,02%



2,12%



78,67%



92,23%



2016



93,48%



Permanen Permanent



Kontrak (PKWT) Contract (PKWT)



Masa Percobaan Probational Period



Lain-Lain Others



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



71



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



3 Profil Perusahaan Company Profile



2 Laporan Manajemen Management Report



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



DEMOGRAFI KARYAWAN BERDASARKAN RENTANG USIA EMPLOYEE DEMOGRAPHY BY AGE RANGE



2018



2017



2016



L



P



Jumlah Total



Persentase Percentage (%)



L



P



Jumlah Total



Persentase Percentage (%)



L



P



Jumlah Total



Persentase Percentage (%)



> 50



173



4



177



14,41%



215



5



220



12,62%



161



2



163



11,54%



42 - 49



211



4



215



17,51%



291



4



295



16,98%



239



8



247



17,49%



34 - 41



223



7



230



18,73%



302



10



312



17,95%



269



13



282



19,97%



26 - 33



317



26



343



27,93%



437



31



468



26,92%



322



44



366



25,92%



18 - 25



230



33



263



21,42%



383



64



447



25,72%



333



21



354



25,07%



1154



74



1228



100,00%



1628



114



1742



100,00%



1324



88



1412



100,00%



Rentang Usia



Jumlah



21,42%



14,41%



11,54%



12,62%



25,72%



25,07% 16,98%



2018



27,93%



2017



17,51%



17,49%



17,95%



26,92%



18,73%



> 50



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



34 - 41



42 - 49



26 - 33



72



2016



18 - 25



| LAPORAN TAHUNAN 2018



25,92%



19,97%



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



DEMOGRAFI KARYAWAN BERDASARKAN LEVEL ORGANISASI EMPLOYEE DEMOGRAPHY BY ORGANIZATION LEVEL



2018 Gender



Laki-laki Male Perempuan Female Jumlah / Total



2017



2016



Jumlah Total



Persentase Percentage (%)



Jumlah Total



Persentase Percentage (%)



Jumlah Total



Persentase Percentage (%)



1154



93,98%



1628



93,46%



1324



93,77%



74



6,02%



114



6,54%



88



6,23%



1228



100,00%



1742



100,00%



1412



100,00%



6,54%



6,02%



6,23%



2018



2017



93,98%



2016



93,46%



Laki - laki Male



93,77%



Perempuan Female



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



73



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



3 Profil Perusahaan Company Profile



2 Laporan Manajemen Management Report



Pengembangan Kompetensi Karyawan tahun 2018



No.



Level Jabatan Position level



1



2



3



Staff dan Manager Staff and Managers



4



Employee Competence Development



Jenis Pendidikan dan Pelatihan



Tujuan Pelatihan dan Pelatihan



Jumlah Peserta



Type of Education and Training



Purpose of Education and Training



Total Participants



Internal Audit ISO 9001;2015, ISO 14001:2015, OHSAS 8001:2007 dan/and SMK3 PP 50 based on ISO 19011 :2011



Mencetak auditor ISO bermutu dan berkredibilitas untuk melakukan Audit Internal Create ISO qualified Auditors to conduct Internal Audits



Pelatihan Tanggap Darurat Emergency Response Training



Untuk meningkatkan kemampuan tim personil dalam menangani kondisi gawat darurat yang terjadi dilokasi kerja agar dapat mengurangi kerugian dan dampak buruk yang tidak diinginkan. To improve the ability of personnel to deal with emergency conditions on the job site in order to reduce unwanted losses and adverse impacts.



Training auditor K3LK HSE auditor training



Untuk meningkatkan kualitas karyawan dalam melakukan audit di lingkungan kerja. Dengan harapan mampu meningkatkan efektifitas kinerja, sistem manajemen mutu, sistem manajemen lingkungan, sistem manajemen K3 To improve the quality of employees in conducting audits in the work environment. With the hope of being able to improve performance effectiveness, quality management systems, environmental management systems, HSE management systems



Surveillance Audit Report Quality Environtment and safety Health Management System Surveillance Audit Report Quality Environment and Safety Health Management System



Untuk mengetahui sejauh mana penerapan sistem Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lingkungan dan Kualitas telah dilaksanakan. To determine the extent to which the implementation of the Environmental and Quality Occupational Safety and Health system has been implemented.



Jenis Kegiatan Activities



Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Training and Competency Development



2018 (Rp)



2017 (Rp)



79.200.000



88.300.000



Uraian lengkap terkait kebijakan Perseroan dalam mengelola dan mengembangkan kompetensi SDM dapat dilihat pada pembahasan Sumber Daya Manusia di bab Fungsi Penunjang Bisnis dalam laporan tahunan ini.



74



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



24 peserta participants



Kenaikan (Penurunan) Increase (Decrease) Selisih (Rp) Difference (Rp)



Persentase (%) Percentage (%)



(9.100.000)



(10,30%)



A complete description of the Company’s policies for managing and developing human resource competencies can be seen in the Human Resources section in the Business Support Functions Chapter in this annual report.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER COMPOSITION



Komposisi Kepemilikan Saham



Share Ownership Structure



Kepemilikan Saham per 31 Desember 2018



Share Ownership as of December 31, 2018 Jumlah Saham (lembar) Number of Shares (Shares)



Pemegang Saham Shareholder



Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh (Rp) Issued and Fully Paid-up Capital (Rp)



Persentase Kepemilikan (%) Percentage Ownership (%)



Nilai Nominal Saham = Rp20/lembar saham Nominal Value of Shares = Rp20/share Kepemilikan saham 5% atau lebih Shareholding of 5% or above



19.214.835.000



384.296.700.000



57,65%



8.514.635.200



170.292.704.000



25,55%



Donald Sihombing (Direktur Utama/President Director)



516.522.400



10.330.448.000



1,55%



Sabang Merauke Sihombing (Komisaris/Commissioner)



8.142.500



162.850.000



0,03%



4.761.941.650



95.238.833.000



14,29%



313.923.250



6.278.465.000



0,94%



33.330.000.000



666.600.000.000



100,00%



PT Totalindo Investama Persada PT Mahkota Properti Indo Senayan Kepemilikan saham oleh Manajemen Kunci Shareholding by Key Management



Kepemilikan dibawah 5% Ownership below 5% Masyarakat Domestik (masing-masing kepemilikan di bawah 5%) Domestic Public (each below 5%) Masyarakat Asing (masing-masing kepemilikan di bawah 5%) Foreign Public (each below 5%) Jumlah / Total



0,03%



15,23% 57,65%



1,55% PT Totalindo Investama Persada PT Mahkota Properti Indo Senayan Donald Sihombing Sabang Merauke Sihombing Masyarakat/Public 25,55%



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



75



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



3 Profil Perusahaan Company Profile



2 Laporan Manajemen Management Report



Kepemilikan Saham oleh Manajemen Kunci



Share Ownership by Key Management



2018 (Rp20/share) Nama Name



Jabatan Position



2017 (Rp100/share)



Persentase Kepemilikan (%) Percentage of Ownership (%)



Jumlah Saham (lembar) Number of Shares (Shares)



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Persentase Kepemilikan (%) Percentage of Ownership (%)



Jumlah Saham (lembar) Number of Shares (Shares)



Dewan Komisaris Board of Commissioners



Erry Firmansyah



Komisaris Utama President Commissioner Komisaris Independen Independent Commissioner



Sabang Merauke Sihombing Saut Irianto Rajagukguk



-



-



-



-



Komisaris Commissioner



8.142.500



0,03%



1.628.500



0,03%



Komisaris Commissioner



-



-



-



-



516.522.400



1,55%



105.404.500



1,58%



Direksi Board of Directors Donald Sihombing



Direktur Utama President Director



Sung Hyun Jim Baik



Direktur/ Director



-



-



-



-



Joni



Direktur/ Director



-



-



-



-



Andre Chandra Biantoro



Direktur/ Director



-



-



-



-



Achyat



Direktur/ Director



-



-



-



-



Eko Wardoyo



Direktur & Direktur Independen Director & Independent Director



-



-



-



--



524.664.900



1,57%



107.033.000



1,61%



Jumlah / Total



Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi/Status Klasifikasi/Status Pemodal Classification/Shareholder Status



Jumlah Saham (lembar) Number of Shares (Shares)



Composition of Shareholders based on Classification/Status



Jumlah Kelompok Pemegang Saham Number of Group Shareholders



%



Institusi Asing Foreign Institutions



17



197.155.600



0,59



Institusi Lokal Local Institutions



26



27.984.850.418



83,96



1



5.596.500



0,02



120



116.767.650



0,35



Individu Lokal Local Individual



2.541



5.025.629.832



15,08



Jumlah Total



2.705



33.330.000.000



100,00



Dana Pensiun Pension Funds Individu Asing Individual Foreign



76



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Pergerakan Jumlah Pemegang Saham Kurang dari 5% Sepanjang tahun 2018



8 Lampiran Attachment



Movement in Total Shareholders with Less Than 5% Ownership in 2018



4000



2.818



2.821



Jan



Feb



2.721



2.666



2.526



2.291



3.062



2.965



May



Jun



Jul



Aug



2.957



2.819



2.783



2.702



3000



2000



1000



MarA



pr



SeptO



ct



NovD



ec



Informasi Tentang Pemegang Saham Utama/ Pengendali hingga Nama Pemilik Akhir



Information about Majority/Controlling Shareholders to the Final Name



PT Totalindo Investama Persada merupakan pemegang saham utama dan/atau pengendali Perseroan dengan kepemilikan sebesar 57,65%.



PT Totalindo Investama Persada is the majority and/ or controlling company shareholder with ownership of 57,65%.



Sekilas tentang Totalindo Investama Persada



Overview of Totalindo Investama Persada



PT Totalindo Investama Persada didirikan berdasarkan Akta Pendirian No.32 tanggal 26 September 2016, dibuat di hadapan Selam Bastomi, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, yang telah mendapatkan pengesahan sebagai badan hukum berdasarkan Keputusan Menkumham No.AHU-0042573.AH.01.01.Tahun 2016 tanggal 26 September 2016. PT Totalindo Investama Persada berkedudukan di Jakarta Selatan. Kepemilikan PT Totalindo Investama Persada dapat dilihat pada bagan di bawah ini.



PT Totalindo Investama Persada was established based on a Deed of Establishment No.32 dated September 26, 2016, drawn up before Selam Bastomi, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta, which was then approved as a legal entity based on Ministerial Decree No.AHU-0042573.AH.01.01. - 2016 dated September 26, 2016. PT Totalindo Investama Persada is domiciled in South Jakarta. The ownership of PT Totalindo Investama Persada can be seen in the chart below.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



77



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Komposisi Pemegang Saham PT Totalindo Investama Persada (Pemegang Saham Utama/ Pengendali Perseroan) per 31 Desember 2018



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Shareholder Composition of PT Totalindo Investama Persada (Majority/ Controlling Company Shareholder) as of December 31, 2018



98,50%



Donald Sihombing Sabang Merauke Sihombing



1,50%



Donald Sihombing sebagai pemilik mayoritas PT Totalindo Investama Persada (98,50% merupakan Direktur Utama Perseroan. Sedangkan Sabang Merauke Sihombing menjabat Komisaris Perseroan.



Donald Sihombing, as majority owner of PT Totalindo Investama Persada (98.50%), is the President Director of the Company. While Sabang Merauke Sihombing is a Commissioner of the Company



DAFTAR ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI ENTITAS ASOSIASI/ JOINT VENTURE (JV)/SPECIAL PURPOSE VEHICLE (SPV) LIST OF SUBSIDIARIES AND ASSOCIAT ED ENTITIES/JOINT VENTURES (JV)/ SPECIAL PURPOSE VEHICLES (SPV)



Per 31 Desember 2018, Perseroan tidak memiliki entitas anak dan entitas asosiasi.



78



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



As of December 31, 2018, the Company has no subsidiaries and associated entities.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



STRUKTUR GRUP GROUP STRUCTURE



Donald Sihombing



Sabang Merauke Sihombing



98,50%



Donald Sihombing 1,55%



Sabang Merauke Sihombing 0,03%



1,50%



PT Totalindo Investama Persada



PT Mahkota Properti Indo Senayan



57,65%



Public 15,23%



25,55%



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk



Kirana Avenue Commercial



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



79



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



3 Profil Perusahaan Company Profile



2 Laporan Manajemen Management Report



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



KRONOLOGIS PENERBITAN DAN PENCATATAN SAHAM STOCK ISSUANCE AND LISTING CHRONOLOGY



Di tahun 2017, Perseroan melakukan aksi korporasi berupa Penawaran Umum Perdana Saham kepada masyarakat. Melalui Surat Pengantar Pernyataan Pendaftaran No.015/TEP-DU/IPO/III/2017 tanggal 31 Maret 2017 dan perubahannya No.026/TEP-DU/ IPO/ VI/2017 tanggal 7 Juni 2017, Perseroan telah menawarkan sahamnya kepada masyarakat melalui Bursa Efek Indonesia (BEI) sejumlah 1.666.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100 per saham dengan harga penawaran Rp310 per saham. Pada tanggal 7 Juni 2017, berdasarkan Surat keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No.S-283/D.04/2017 Perseroan telah memperoleh Surat Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Pendaftaran dan selanjutnya seluruh saham dicatatkan di BEI.



In 2017 , the Company conducted a corporate action in the form of an Initial Public Offering to the public. Through Introduction Letter of Registration Statement No.015/TEP-DU/IPO/III/2017 dated March 31, 2017 and its amendment No.026/TEP-DU/IPO/ VI/2017 dated June 7, 2017, the Company offered its shares to the public through the Indonesia Stock Exchange (IDX) totaling 1,666,000,000 shares at a nominal value of Rp100 per share at the offering price of Rp310 per share. On June 7, 2017, based on Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Board of Commissioners Decree No.S-283/D.04/2017 the Company obtained the Notice of Effectiveness of Registration Statement and thereafter all shares were listed on BEI.



Pra Penawaran Umum Perdana Saham Pre Initial Public Offering



Keterangan Description Aksi Korporasi Corporate Action



Penawaran Umum Perdana (Initial Public Offering/IPO)



Tanggal Pencatatan Listing Date



16 Juni 2017 June 16, 2017



Bursa Tempat Penerbitan dan Pencatatan Saham Stock Issuance and Registration Location



Bursa Efek Indonesia (BEI) Indonesia Stock Exchange



Kode Saham Stock Code



TOPS



Harga Penawaran Saham (Rp/ lembar saham) Share Offering Price (Rp/share)



310



Jumlah Penambahan Saham (lembar) Number of Additional Shares (shares)



1.666.000.000



Akumulasi Saham (lembar) Accumulated Shares (shares)



5.000.000.000



6.666.000.000



Nilai Nominal Saham (Rp/ lembar saham) Nominal Value of Shares (Rp/ share)



100



100



500.000.000.000



666.600.000.000



Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh (Rp) Issued and Fully Paid Capital (Rp)



80



Pasca Penawaran Umum Perdana Saham Post Initial Public Offering



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Kepemilikan Saham Sebelum dan Sesudah Penawaran Umum Perdana Saham di Tahun 2017 Aksi Korporasi dan Peristiwa Corporate Action and Events



Pemegang Saham Shareholders



PT Totalindo Investama Persada Pra Penawaran Umum Perdana Saham Pre Initial Public Offering



Donald Sihombing Sabang Merauke Sihombing



Pasca Penawaran Umum Perdana Saham (16 Juni 2017) Post Initial Public Offering (June 16, 2017) Jumlah Aset Lancar Total Current Assets



8 Lampiran Attachment



Share Ownership Before and After Initial Public Offering in 2017 Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh (Rp) Issued and Fully Paid Up Capital (Rp)



Jumlah Saham (lembar) Number of Shares (shares)



Persentase Kepemilikan (%) Percentage Ownership (%)



4.892.967.000



489.296.700.000



97,86%



105.404.500



10.540.450.000



2,11%



1.628.500



162.850.000



Jumlah/Total



5.000.000.000



500.000.000.000



100,00%



0,03%



PT Totalindo Investama Persada



4.892.967.000



489.296.700.000



73,40%



PT Mahkota Properti Indo Senayan



759.075.500



75.907.550.000



11,39%



Donald Sihombing



105.404.500



10.540.450.000



1,58%



Sabang Merauke Sihombing



1.628.500



162 850.000



0,03%



Masyarakat (masing-masing kepemilikan dibawah 5%) Public (each below 5%)



906.924.500



90.692.450.000



13,60%



6.666.000.000



666.600.000.000



100,00%



Jumlah/Total



Per 31 Desember 2017, komposisi pemegang saham Perseroan adalah: PT Totalindo Investama Persada 73,40% (selaku pemegang saham utama dan pengendali Perseroan), PT Mahkota Properti Indo Senayan 11,39%, Donald Sihombing 1,58%, Sabang Merauke Sihombing 0,03%, dan Masyarakat (masing-masing kepemilikan dibawah 5%) 13,60%, seperti yang dapat dilihat pada bagian Komposisi Pemegang Saham di atas.



As of December 31, 2017, the Company’s shareholder composition is: PT Totalindo Investama Persada 73.40% (as the Company’s majority and controlling shareholder), PT Mahkota Properti Indo Senayan 11.39%, Donald Sihombing 1.58% Sabang Merauke Sihombing 0.03%, and the Public (each below 5%) 13.60%; as shown in the Shareholders’ Composition section above.



KRONOLOGIS PENERBITAN DAN PENCATATAN EFEK LAINNYA OTHER SECURITIES ISSUANCE AND LISTING CHRONOLOGY



Hingga akhir tahun 2018, Perseroan tidak menerbitkan Efek dalam bentuk apapun selain yang telah dipaparkan pada Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham di atas. Dengan demikian, tidak terdapat informasi tentang nama efek lainnya, tahun penerbitan efek lainnya, tingkat bunga/ imbalan efek lainnya, tanggal jatuh tempo efek lainnya, nilai penawaran efek lainnya, nama bursa dimana efek lainnya dicatatkan, dan peringkat efek.



Up to the end of 2018, the Company did not issue any Securities other than those described in the Chronology of Issuance and Listing of Shares above. Accordingly, there is no information related to other securities name, issuance year, interest rate/yield, maturity date, offering price, name of exchange for the listing of other securities, or rating.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



81



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG



SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS



Nama dan Alamat Name and Address



Jenis dan Bentuk Jasa Types and Forms of Service



Periode Penugasan Assignment Period



Lembaga Penunjang Supporting Institutions Kustodian Custodian



PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Jakarta



Pengelolaan administrasi efek (saham dan obligasi) Administration of securities (stocks and bonds)



2017 – sekarang 2017 - present



Biro Administrasi Efek Securities Administration Bureau



PT Adimitra Jasa Korpora Rukan Kirana Boutique Office Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No.5 Kelapa Gading Jakarta Utara



Pencatatan Daftar Pemegang Saham dan Jasa Administrasi di Pasar Modal Registration of Shareholders and Administrative Services in the Capital Market



2017 – sekarang 2017 - present



Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm



KAP RSM AAJ Associates Plaza Asia Jl. Jend. Sudirman No.59 Jakarta Selatan



Audit umum atas laporan keuangan tahun buku 2018 General audit of financial statements for fiscal year 2018



2018



Akuntan Accountant



Riki Afrianof



Audit umum atas laporan keuangan tahun buku 2018 General audit of financial statements for fiscal year 2018



2018



Notaris Notary



Notaris & PPAT Dr. Irawan Soerodjo, SH, Msi Jl. KH. Zainul Arifin No.2 Jakarta



Notaris dalam pelaksanaan RUPS Tahunan dan Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan Notary for the AGMS and Amendments to the Company’s Articles of Association



2018



Profesi Penunjang Professions



82



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Daftar Kantor Akuntan Publik dan Akuntan 5 (lima) Tahun Terakhir 2014-2018 Tahun Buku Fiscal Year



Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm



Akuntan Accountant



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Public Accounting Firms and Accountants for the Past 5 (five) Years 2014-2018



Jasa Service



Jasa Lainnya Other Services



Biaya (Rp) Fee (Rp)



2018



RSM Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM Indonesia)



Riki Afrianof



Audit umum atas laporan keuangan tahun buku 2018 General audit of financial statements for fiscal year 2018



-



440.000.000



2017



RSM Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM Indonesia)



Leknor Joni



Audit umum atas laporan keuangan tahun buku 2017 General audit of financial statements for fiscal year 2017



-



231.000.000



2016



RSM Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM Indonesia)



Riki Afrianof



Audit umum atas laporan keuangan tahun buku 2017 General audit of financial statements for fiscal year 2017



-



61.200.000



Griselda, Wisnu & Arum



Griselda Situmorang



Audit umum atas laporan keuangan tahun buku 2017 General audit of financial statements for fiscal year 2017



-



46.330.000



2014



Griselda, Wisnu & Arum



Griselda Situmorang



Audit umum atas laporan keuangan tahun buku 2017 General audit of financial statements for fiscal year 2017



-



46.330.000



2013



Griselda, Wisnu & Arum



Griselda Situmorang



Audit umum atas laporan keuangan tahun buku 2017 General audit of financial statements for fiscal year 2017



-



46.330.000



2015



Daftar Penting Lainnya Other Important



Informasi Perdagangan dan Pencatatan Saham Trading Information and Stock Listing :



Bursa Efek Indonesia/Indonesia Stock Exchange Gedung Bursa Efek Indonesia Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Jakarta 12190, Indonesia Tel: +62 21 515 0515 Email: [email protected] Website: www.idx.co.id



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



83



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



INFORMASI TENTANG ALAMAT ENTITAS ANAK/ENTITAS ASOSIASI/KANTOR CABANG/KANTOR PERWAKILAN ADDRESSES OF SUBSIDIARIES/ASSOCIAT ED ENTITIES/BRANCH/REPRESENTATIVE OFFICES



“Perseroan tidak memiliki entitas anak, entitas asosiasi, kantor cabang, dan kantor perwakilan.” “The Company has no subsidiaries, associated entities, branch offices or representative offices.”



INFORMASI PADA SITUS WEB PERUSAHAAN INFORMATION ON THE COMPANY WEB SITE



Peraturan OJK No.8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik mendorong transparansi informasi pada situs web dari emiten atau perusahaan publik di Indonesia. Perseroan memiliki situs web resmi dengan alamat www. totalindo.co.id yang telah dilengkapi dengan berbagai informasi mengenai Perseroan. Situs web Perseroan menjadi portal digital resmi korporasi yang dapat diakses secara terbuka, dengan tujuan memberikan informasi yang komprehensif tentang Perseroan kepada masyarakat. Uraian Description



Ketersediaan Availability



Informasi pemegang saham sampai dengan pemilik akhir individu Shareholder information up to the ultimate individual end owner



v



Struktur grup perusahaan Company group structure



v



Analisis kinerja keuangan Financial performance analysis



v



Laporan keuangan tahunan (5 tahun terakhir) Annual financial report (last 5 years)



v



Profil Dewan Komisaris dan Direksi Profiles of Board of Commissioners and Board of Directors



v



v = tersedia pada situs web Perseroan x = belum tersedia pada situs web Perseroan



84



OJK Regulation No.8/POJK.04/2015 concerning Issuers or Public Companies Websites encourages transparency of information through their websites. The Company has an official website, with the following address: www.totalindo.co.id, that provides information about the Company. The Company’s website is a publicly accessible official digital portal, with the aim of providing comprehensive information about the Company to public.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Keterangan Explanation



Telah tersedia di situs web Perseroan Already available on the Company’s website



v = available on the Company website x = not yet available on the Company website



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI AWARDS AND CERTIFICATION



1



3



1



Totalindo menerima penghargaan sebagai 2018 100 Best Listed Company Award – The Best Performance IPO dari majalah Investor



2



4



2



Totalindo menerima Sertifikasi Registrasi untuk pemenuhan persyaratan ISO 14001:2015 untuk kategori General Building Construction dari MS Certification Services PVT. Ltd Totalindo received Registration Certification to meet requirements for the ISO 14001:2015 General Building Construction category from the MS Certification Services PVT. Ltd.



Totalindo menerima Sertifikat Keanggotaan sebagai Anggota dari kalangan perusahaan pada Konsil Bangunan Hijau Indonesia untuk periode 24 Oktober 2018 – 24 Oktober 2019



3



5



Totalindo menerima Sertifikasi Registrasi untuk pemenuhan persyaratan ISO 9001:2015 untuk kategori General Building Construction dari MS Certification Services PVT. Ltd Totalindo received Registration Certification to meet requirements for the ISO 9001:2105 General Building Construction category from the MS Certification Services PVT. Ltd.



Totalindo menerima Sertifikasi Registrasi untuk pemenuhan persyaratan OHSAS 18001:2007 untuk kategori General Building Construction dari MS Certification Services PVT. Ltd Totalindo received Registration Certification to meet the OHSAS 18001: 2007 requirements for the General Building Construction category from the MS Certification Services PVT. Ltd.



Totalindo receives a Membership Certificate as a corporate member of the Indonesian Green Building Council for the period October 24, 2018 - October 24, 2019



Totalindo was awarded the 2018 100 Best Listed Company Award – The Best Performance IPO from Investor Magazine



4



6



5



6



Totalindo menerima Sertifikat Penghargaan untuk penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja pada Sektor Industri Jasa Konstruksi dari Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia. Totalindo received an Award Certificate for the implementation of the Occupational Safety and Health Management System in the Construction Services Industry Sector from the Minister of Manpower of the Republic of Indonesia.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



85



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



04 FUNGSI PENUNJANG BISNIS SUPPORTING BUSINESS FUNCTIONS Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resource Management



88



Penerapan Teknologi Informasi & Komunikasi Information Technology & Communication Application



92



“ Keadaan industri dan dunia usaha yang semakin



kompetitif saat ini menuntut PT Totalindo Eka Persada Tbk untuk dapat mengoptimalkan segala potensi yang dimilikinya agar dapat memberikan kontribusi yang diharapkan bagi perusahaan. Today’s increasingly competitive industrial and business conditions require PT Totalindo Eka Persada Tbk to be able to optimize all its potential to contribute optimally to the company.



86



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Hotel Mulia - Senayan, Jakarta PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



87



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCE MANAGEMENT



Strategi & Sistem Manajemen SDM



HR Strategy & Management System



Optimalisasi tidak hanya terbatas pada peningkatan kapasitas alat produksi dan strategi pengembangan bisnis, namun juga kepada seluruh komponen usaha yang ada, khususnya Sumber Daya Manusia (SDM).



Regarding this, optimization is not limited only to increasing production equipment capacity and business development strategies, but also must also include all existing business components, notably Human Resources (HR).



Sebagai salah satu komponen terpenting, pengelolaan SDM yang tepat sangat diperlukan bagi Perseroan dalam merealisasikan tujuan-tujuan usaha berdasarkan visi bisnis yang telah ditetapkan.



As one of the Company’s most important components, proper HR management is a prerequisite for the Company in realizing business objectives based on its predetermined business vision.



Untuk itu, Totalindo telah menerapkan strategi manajemen SDM yang pada intinya ditujukan untuk mendapatkan Sumber Daya Manusia yang berkualitas, mengembangkan dan mendayagunakan Sumber Daya Manusia tersebut untuk mendukung tujuan perusahaan.



For this reason, Totalindo has implemented an HR management strategy, which is basically aimed at obtaining quality Human Resources, developing, and utilizing these Human Resources to support the company’s objectives.



Keadaan industri dan dunia usaha yang semakin kompetitif saat ini menuntut PT Totalindo Eka Persada Tbk untuk dapat mengoptimalkan segala potensi yang dimilikinya agar dapat memberikan kontribusi yang diharapkan bagi perusahaan.



88



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Today’s increasingly competitive industrial and business conditions require PT Totalindo Eka Persada Tbk to be able to optimize all its potential to contribute optimally to the company.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Penerapan Strategi Sumber Daya Manusia



Penerapan strategi SDM meliputi langkah-langkah sebagai berikut: 1. 2. 3. 4.



Perencanaan SDM yang akan dibutuhkan Rekrutmen Calon Karyawan. Seleksi Calon Karyawan Penempatan dan Analisis Jabatan (Job Description) 5. Pelatihan Karyawan (Seminar dan Training) 6. Jenjang Karir



8 Lampiran Attachment



Human Resources Strategy Implementation



HR Strategy implementation includes the following steps: 1. 2. 3. 4. 5. 6.



HR requirements planning Employee Candidate Recruitment Employee Candidate Selection Job Placement and Analysis (Job Description) Employee Seminars and Training Career Path Planning



Penerapan langkah-langkah strategi manajemen SDM tersebut bertujuan untuk meningkatkan kinerja produktifitas, loyalitas, serta kepuasan kerja Karyawan.



Implementing HR Strategy aims to improve employee productivity performance, loyalty and job satisfaction.



Karena strategi yang diterapkan selama ini sudah terbukti tepat, maka Totalindo kembali menggunakan strategi dan sistem manajemen SDM yang sama untuk 2018.



Because the current strategy implemented has proven to be appropriate until now, Totalindo has again used the same HR management strategy and system for 2018.



Pengembangan Organisasi



Organizational Development



Untuk tahun 2018, Totalindo semakin efisien dan memperkerjakan 1.228 orang untuk 21 lokasi proyek.



For 2018, Totalindo has improved efficiency and employs 1,228 people for 21 project locations.



Rekrutmen



Recruitment



Untuk itu, rekrutmen dilakukan dengan memperhatikan pengetahuan (latar belakang pendidikan), keahlian, serta kepribadian calon pelamar.



Therefore, the recruitment process is carried out by taking into account knowledge (educational background), expertise, and personality of the prospective applicants.



Dengan menimbang segala permasalahan diatasi tersebut, maka mekanisme rekrutmen di PT Totalindo Eka Persada Tbk, dilaksanakan dalam tahapan sebagai berikut:



By taking into consideration all the issues outlined above, the recruitment mechanism at PT Totalindo Eka Persada Tbk is carried out in the following stages:



1. Seleksi berkas calon pelamar sesuai dengan kualifikasi yang dibutuhkan Perusahaan 2. Interview HRD (Kantor Pusat) 3. Interview User 4. Negosiasi Gaji 5. Penempatan lokasi kerja sesuai dengan persetujuan Kantor Pusat melalui HR Manager



1. Selecting candidates from applicants’ files in accordance with the qualifications required by the Company 2. Conducting HRD Interviews (Head Office) 3. Conducting User Interviews (Field) 4. Negotiating Salaries 5. Work placement in accordance with Head Office approval through the HR Manager



Selama periode 2016-2017, jumlah karyawan Totalindo menunjukkan peningkatan dari 1.412 orang pada 2016 untuk 19 lokasi proyek menjadi 1.742 orang pada 2017 untuk 22 lokasi proyek.



Salah satu fungsi manajemen SDM adalah melakukan kegiatan perekrutan pegawai dalam rangka mempertahankan perbandingan secara proporsional tenaga kerja di tiap-tiap bidang dan proyek dengan tujuan agar jalannya kegiatan usaha Totalindo dapat berjalan dengan baik dan efektif.



During the 2016-2017 period, Totalindo employees showed an increase from 1,412 people in 2016 for 19 project locations to 1,742 in 2017 for 22 project locations.



One of the functions of HR management is to conduct employee recruitment activities to maintain proportional availability of workers for every field and project so that Totalindo’s business activities can run efficiently and effectively.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



89



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Sistem Remunerasi



Remuneration System



Reward (penghargaan) merupakan sebuah bentuk apresiasi dalam bentuk materi atau non materi, yang diberikan oleh pimpinan perusahaan kepada karyawan yang bertujuan untuk meningkatkan motivasi dan loyalitas kerja karyawan.



Reward (appreciation) is appreciation in a of material or non-material manner, which is given by the Management to employees to increase employee motivation and work loyalty.



Dalam hal ini, reward yang diberikan Perseroan dapat berupa uang (insentif), status, dan atau promosi jabatan.



In this case, the rewards given by the Company can be in monetary form (incentives), status and or promotion.



Salah satu cara untuk mengendalikan atau mengukur kinerja karyawan agar berjalan baik adalah dengan menggunakan sanksi atau hukuman (punishment). Sanksi atau hukuman yang dapat diberlakukan bilamana ada pelanggaran Peraturan Perusahaan termasuk diantaranya sebagai berikut:



One way to control or measure and ensure that employees perform is to use sanctions or punishment as a deterrent. Sanctions or penalties that may be imposed if there are violations of Company Regulations include the following:



1. Peringatan lisan 2. Surat Peringatan I sesuai dengan ketentuan Peraturan Perusahaan 3. Bilamana mengulangi kesalahan dalam masa Surat Peringatan I, maka akan diberikan Surat Peringatan II dan selanjutnya Surat Peringatan III (terakhir) 4. Bilamana dalam masa Surat Peringatan III kembali mengulangi kesalahan, maka Perseroan akan menerbitkan Surat Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) atau Surat Berakhir Masa Kontrak Kerja Waktu Tertentu (KKWT).



1. Verbal warning 2. First Warning Letter in accordance with the Company Regulation 3. If mistakes are repeated during the period of the First Warning Letter, a second Warning will be issued, and subsequently a third and final Warning letter 4. If after the third Warning Letter the mistakes are repeated, then the Company will issue a Letter of Termination of Employment (PHK) or Termination of Specific Time Working Contract (KKWT)



Salah satu tugas manajemen SDM adalah membuat penilaian atas SDM dan menentukan apresiasi dan atau sanksi yang akan diberikan sesuai dengan kinerja yang dihasilkan. Untuk ini, Totalindo menerapkan sistem reward dan punishment sebagai bagian tidak terpisahkan dari manajemen SDM dan sistem remunerasinya.



One of the tasks of HR management is to assess the HR and determine appreciation and / or sanctions to be handed out in accordance with the performance produced. For this, Totalindo applies a system of reward and punishment as an integral part of HR management and its remuneration system.



Sistem Penilaian Berbasis Kinerja



Performance-Based Assessment System The performance appraisal process of employees at PT Totalindo Eka Persada Tbk aims to determine the quality of employee performance and to motivate employees to be more productive at work.



Aspek - aspek penilaian kinerja ini meliputi, pengetahuan tentang pekerjaan, pengaturan pekerjaan, produktifitas, inisiatif, kerja sama, komunikasi, pelayanan, kejujuran, komitmen, dan motivasi kerja.



Aspects of performance appraisal include, knowledge of work, work arrangements, productivity, initiative, cooperation, communication, service, honesty, commitment, and work.



Penilaian kinerja ini dilakukan oleh atasan langsung karyawan di lapangan dan dilaksanakan satu kali dalam setahun.



This performance assessment is carried out by direct supervisors of employees in the field and carried out once a year.



Hasil penilaian kinerja ini biasanya digunakan Perseroan untuk mengambil keputusan berkaitan dengan jenjang karier karyawan, misalnya, apakah layak untuk di mutasi ke proyek lain, promosi jabatan, dan kenaikan gaji karyawan.



The results of this assessment are usually used by the Company to make decisions related to employee career paths, such feasibility of transfer to other projects, promotion, and employee salary increases



Penilaian kinerja karyawan di PT Totalindo Eka Persada Tbk bertujuan untuk mengetahui kualitas kinerja karyawan dan untuk memotivasi karyawan agar lebih produktif dalam bekerja.



90



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Promosi dan Assessment serta pengembangan karier Karyawan



Employee Promotion, Assessment, and Career Development



Perencanaan dan Pengembangan karir dapat berupa promosi jabatan yang biasanya diajukan oleh atasan langsung karyawan, dan selanjutnya proses persetujuan di Kantor Pusat melalui HR Manager.



Career Planning and Development is currently mostly conducted on a direct supervisor-driven submission basis. This is then processed for approval from the Head Office via the HR Manager.



Ada kalanya, usulan untuk promosi jabatan karena kebutuhan yang mendesak di Proyek (lapangan) untuk mengisi suatu jabatan tertentu dilakukan untuk karyawan-karyawan pilihan.



However, there are occasions when selected employees are referred for promotion due to an urgent need in the project (field) to fill a particular position.



Fasilitas dan Kesejahteraan



Facilities and Welfare



Penilaian terhadap karyawan dilakukan Perseroan melalui penilaian kinerja. Hasil penilaian kinerja tersebut digunakan sebagai salah satu acuan dalam menentukan promosi jabatan. Promosi jabatan biasanya diajukan oleh atasan langsung karyawan, dan selanjutnya proses persetujuan di Kantor Pusat melalui HR Manager.



Karena sifat pekerjaan dan proyek yang dikerjakan oleh Totalindo, maka diperlukan perlengkapan kerja yang mendukung pelaksanaan pekerjaan secara optimal. Untuk itu, Totalindo memberikan fasilitas kerja (perlengkapan kerja) yang sesuai kepada karyawannya, diantaranya :



The Company conducts employee performance appraisals, and the results are used by the Company as reference for determining positional promotion. The employee’s immediate supervisor submits this, and the Head Office through the HR Manager carries out the approval process.



Due to the nature of work and projects that Totalindo is involved in, appropriate operational equipment and facilities are required to ensure that the work is carried out optimally. To ensure this, the Company provides the appropriate equipment and facilities, including:



1. Bagi karyawan yang karena sifat pekerjaan maupun lokasinya membutuhkan peralatan tambahan, maka Totalindo akan menyediakan perlengkapan kerja yang sesuai dengan kebutuhan tugasnya.



1. For Employees who due to the nature or location of their work, require additional equipment, then the Company will provide the necessary work equipment required.



2. Karyawan yang karena sifat pekerjaan dan tugasnya, memerlukan pakaian kerja/seragam, maka Totalindo akan menyediakannya.



2. Employees who, due to the nature of their work and duties, require work clothes/ uniforms, then the Company will provide them.



Kesejahteraan yang diberikan Perseroan kepada karyawan bertujuan untuk mendukung dan menunjang kinerja karyawan di lapangan. Kesejahteraan karyawan tersebut, diantaranya :



Welfare provided by the Company to employees aims to support and bolster their performance in the field. Employee welfare, include:



1. Gaji (Upah). 2. Fasilitas kesehatan berupa penggantian pengobatan Karyawan sesuai ketentuan Peraturan Perusahaan. 3. BPJS Ketenagakerjaan. 4. Tunjangan Makan. 5. Tunjangan Lembur. 6. Tunjangan Transport. 7. Insentif Kehadiran (sesuai dengan data kehadiran absensi fingerprint). 8. Kendaraan Operasional . 9. Tunjangan Luar Kota (bagi Karyawan yang ditempatkan di luar Jabodetabek).



1. Salaries (Wages). 2. Medical facilities by reimbursing for medicaltreatment as per Company Regulations. 3. BPJS Employment insurance. 4. Allowance for food. 5. Overtime Benefits. 6. Allowance for transportation. 7. Attendance incentives (in accordance with fingerprint recognition attendance data). 8. Operational Transport 9. Out-of-town allowance (for employees posted outside the Jabodetabek area).



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



91



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



3 Profil Perusahaan Company Profile



PENERAPAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI INFORMATION TECHNOLOGY AND COMMUNICATION APPLICATION



Dunia bisnis kini sangat bergantung pada Teknologi Informasi dan Telekomunikasi (TIK) sebagai salah satu pendukung utamanya. Penerapan TIK yang tepat guna dengan dasar Tata Kelola Perusahaan yang baik akan memungkinkan efisiensi dan efektifitas dalam menjalankan proses, organisasi informasi sampai pada pengelolaan data dan informasi.



The current business world is now very dependent on Information and Telecommunications Technology (IT) as one of its main supporting tools. Effective application of IT based on Good Corporate Governance principles will enable efficiency and effectiveness in execution of the process, organization of information and up to the management of data and information.



Selama 2018, Totalindo telah menerapkan TIK pada Divisi HRD melalui pendataan absensi dengan cara sidik jari (finger print). Cara ini memudahkan pelaporan HRD dan General Affairs (GA) ke kantor pusat. TIK juga telah diterapkan pada SPB (Permintaan Barang) untuk kantor dan proyek daring (online) terintegrasi ke inventori database atau cadangan barang. Hal ini membuat penggunaan barang menjadi efektif dan efisien.



During 2018, Totalindo has implemented ICT in the HRD Division through data collection on attendance by fingerprint. This method facilitates HRD and General Affairs (GA) reporting to the head office. IT has also been applied to SPB (Goods Request) for offices and online projects integrated into database inventories or stock. This makes stock usage effective and efficient.



Perseroan juga melakukan pengembangan sistem ERP yang berbasis web base, yang real time dan terintegrasi antar divisi maupun kantor pusat dengan proyek. Mulai dari permintaan barang dan jasa, hingga ke pembayaran, sales serta penerimaan pembayaran.



The Company is also developing a real time webbased ERP system, which is integrated into the divisions, head office, and projects. This system will encompass goods and services procurement, payments, sales, and sales receipts.



Selain itu, TIK diterapkan untuk pengelolaan informasi mengenai Perseroan melalui situs web. TIK juga diterapkan secara internal untuk pengelolaan surat elektronik sebagai alat komunikasi formal antar manajemen, karyawan dan pihak-pihak yang berkepentingan.



In addition, IT is applied to manage information regarding the Company through its website. IT is also applied internally for the management of electronic mail as a formal communication tool between management, employees and other parties.



Berikut adalah investasi Perseroan pengembangan TIK selama 2018:



The following is the Company’s investment in IT development during 2018:



Jenis Kegiatan Activities



2018 (Rp)



untuk



Kenaikan (Penurunan) Increase (Decrease)



2017 (Rp)



Selisih (Rp) Difference (Rp)



Persentase (%) Percentage (%)



Pengembangan Sistem ODOO



167.000.000



-



-



Perangkat Komputer



153.885.500



345.000



153.540.500



2.254.000



-



-



323.139.500



345.000



322.794.500



Maintenance Jumlah Total



92



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



44.504,49% -



93.563,62%



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Investasi Perseroan selama 2018 mengalami peningkatan sebesar 93.563,62% menjadi Rp323.139.500,00 dari Rp345.000,00 pada tahun 2017.



8 Lampiran Attachment



The Company’s investment during 2018 has increase by 93,563.62% to Rp323,139,500.00 from Rp345,000.00 in previous year.



Green Sedayu Apartment



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



93



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



05 ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS



Keadaan Ekonomi Global dan Indonesia



Global and Indonesian Economic Circumstances



96



Aspek Pemasaran



125



Marketing Aspect



Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha



101



Kebijakan Dividen



126



Tinjauan Keuangan



102



126



Struktur Modal & Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal



117



Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen yang Dilaksanakan Perusahaan (ESOP/MSOP) Employee/Management Share Ownership Program (ESOP/MESOP) Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Peleburan Usaha, Akuisisi dan Restrukturisasi Utang/Modal Material Information on Affiliation Transaction With Possible Conflicts of Interest



127



Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum



128



Perubahan Ketentuan Perundang-Undangan yang Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan Amandments to Laws and Regulations with a Significant Effect on Company



130



Perubahan Kebijakan Akuntansi



130



Informasi Kelangsungan Usaha



131



Operational Review by Business Segment Financial Review



Capital Structure & Management Policy on Capital Structure



Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal



118



Investasi Barang Modal



118



Informasi & Fakta Material yang Terjadi setelah Tanggal Laporan Akuntan



118



Material Commitment for Capital Goods Investment Capital Goods Investment



Material Facts and Information Subsequent to Balance Sheet Date



Perbandingan antara Proyeksi & Realisasi Tahun 2018



119



Proyeksi Tahun 2019



120



Prospek Usaha



121



Comparison between Projection & Realization for 2018 2019 Projections



Business Outlook



94



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



Dividend Policy



Realization of the Use of Proceeds from Public Offering



Change in Accounting Policy



Business Continuity Information



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



“



Pertumbuhan di Indonesia ditandai dengan meningkatnya investasi yang didorong oleh percepatan pengeluaran infrastruktur. Growth in Indonesia is shown by the increase in investments driven by accelerated infrastructure spending.



South Hill, Jakarta PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



95



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



KEADAAN EKONOMI GLOBAL DAN INDONESIA GLOBAL AND INDONESIAN ECONOMIC CIRCUMSTANCES



Ulasan Perekonomian Global & Regional



Review of Global & Regional Economies



Dengan perjalanan waktu, optimisme ini surut karena beberapa alasan diantaranya adalah penerapan tarif oleh negara-negara besar terutama Amerika Serikat dan tindakan pembalasan yang dilakukan oleh negara lain, termasuk Tiongkok.



As the year progressed, this optimism subsided due to several reasons, including the adoption of tariffs by major countries - especially the United States - and acts of retaliation carried out by other countries, including China.



Keadaan yang menghangat ini menimbulkan sentimen proteksionis dalam perdagangan global dan mengakibatkan ketidakpastian yang lebih tinggi tentang kebijakan perdagangan, yang kemudian membebani keputusan investasi untuk masa depan. Sebagai akibat, perekonomian dunia hanya tumbuh sebesar 3,7% untuk 2018.



This heating up created a protectionist sentiment in global trade and resulted in higher uncertainty about trade policies, which then weighed on future investment decisions. As a result, the global economy only grew by 3.7% for 2018.



Di sisi lain, pertumbuhan ekonomi AS berkembang dengan cepat pada tahun 2018, karena kebijakan pemotongan pajak dan peningkatan pengeluaran yang merangsang permintaan. Akibatnya, Federal Reserve AS terus menaikkan suku bunga. Dengan meningkatnya pertumbuhan dan suku bunga di Amerika Serikat yang telah melampaui tingkat suku bunga di perekonomian negara-negara maju lainnya, maka dolar AS juga terapresiasi terhadap



On the other hand, the US economy expanded rapidly in 2018, due to tax cuts and increased spending that stimulated demand. As a result, the US Federal Reserve continued to raise interest rates. With growth and interest rates in the United States exceeding interest rates in other developed economies, the US dollar also appreciated against most other currencies in 2018. As a result, some economies of developing countries became



Awal 2018 ditandai dengan permulaan yang optimistis mengenai keadaan perekonomian global. Optimisme ini merupakan kelanjutan dari kenaikan sektor manufaktur dan perdagangan selama 2017 sebelumnya.



96



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



2018 started on an optimistic note regarding the state of the global economy. This optimism was a continuation of the rise in the manufacturing and trading sectors during the year before.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



sebagian besar mata uang lain pada tahun 2018. Sebagai akibatnya, beberapa perekonomian negara berkembang yang rentan tertekan ketika dolar AS terapresiasi dan tingkat risiko yang siap diterima oleh investor keuangan global turun. Sebagian besar negara-negara ini mengalami peningkatan dalam biaya pinjaman eksternal mereka, dengan tingkat kenaikan yang sangat bervariasi.



vulnerable to pressure when the US dollar appreciated and the level of risk that was ready to be received by global financial investors fell. Most of these countries have experienced increases in their external borrowing costs, with varying rates of increases.



Pertumbuhan di Asia Timur dan Pasifik telah melambat menjadi 6,3% pada 2018, sebagian besar karena moderasi struktural di Tiongkok. Di banyak wilayah di region ini, pertumbuhan didukung oleh permintaan domestik yang kuat dalam menghadapi perlambatan ekspor. Pada beberapa ekonomi besar di wilayah ini, termasuk Tiongkok, Indonesia, Malaysia, Filipina, dan Thailand, terjadi arus keluar modal, depresiasi mata uang, koreksi pasar ekuitas, dan pengurangan cadangan devisa.



Growth in East Asia and the Pacific slowed to 6.3% in 2018, largely due to structural moderation in China. In many areas of the region, growth was supported by strong domestic demand in the face of slowing exports. In some large economies in this region, including China, Indonesia, Malaysia, the Philippines, and Thailand experienced capital outflows, currency depreciation, equity market corrections, and reduced foreign exchange reserves.



Keadaan di Indonesia



Conditions in Indonesia



Paket baru ini, yang ke-16 yang dirilis sejak September 2015, menawarkan pembebasan pajak berkelanjutan untuk banyak industri yang beroperasi di zona ekonomi khusus, sementara juga memperluas ruang lingkup kegiatan yang dicakup oleh versi skema sebelumnya, yang mencakup pengolahan hasil pertanian dan ekonomi digital.



The new package, the 16th released since September 2015, offers continued tax holidays to many industries operating in special economic zones, while also extending the scope of activities covered by earlier versions of the scheme, encompassing agro-processing and the digital economy.



Pengumuman ini juga menjabarkan rencana untuk mereformasi Daftar Negatif Investasi, yang mendefinisikan serangkaian pembatasan dan hambatan untuk kepemilikan asing di seluruh ekonomi.



The announcement also outlined plans to further reform the country’s Negative Investment List, which defines the series of restrictions and barriers to foreign ownership across the economy.



Analisis yang dilakukan oleh PwC memperkirakan bahwa perubahan yang diusulkan, yang diperkirakan sekitar tahun 2019, akan menghapus 54 sektor dari daftar dan karena itu membuka kemungkinan 100% kepemilikan asing, sementara serangkaian sektor lain akan menaikkan ambang batas kepemilikan asing mereka.



Analysis conducted by PwC predicted that the proposed changes, expected sometime throughout 2019, would see 54 sectors removed from the list and therefore opened up to the possibility of 100% foreign ownership, while a series of other sectors would have their foreign ownership threshold raised.



Pemerintah mencatat bahwa perubahan terbaru pada daftar, yang dibuat pada akhir 2016, telah menghasilkan peningkatan masing-masing 108,6% dan 82,5% dalam investasi langsung asing dan domestik.



The government noted that the most recent changes to the list, made in late 2016, had resulted in a 108.6% and 82.5% increase in foreign and domestic direct investment, respectively.



Insentif tersebut diharapkan dapat membantu



The incentives are expected to help support ongoing



Pemerintah telah meningkatkan upaya untuk mendorong pertumbuhan dan mendorong investasi asing langsung dengan meluncurkan paket stimulus ekonomi baru pada bulan November 2018.



Moving forward, the government has increased efforts to drive growth and boost foreign direct investment with the launch of a new economic stimulus package in November of 2018.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



97



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



98



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



mendukung pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan di tahun 2019, yang diperkirakan oleh BI akan menjadi antara 5% dan 5,4%, didukung oleh peningkatan permintaan domestik yang berkelanjutan dan peningkatan ekspor.



economic growth in 2019, which BI forecasts will expand by between 5% and 5.4%, supported by continued increases in domestic demand and improved exports.



Pertumbuhan di Indonesia ditandai dengan meningkatnya investasi yang didorong oleh percepatan pengeluaran infrastruktur. Setelah beberapa tahun ekspansi yang kuat didukung oleh peluncuran dan implementasi program infrastruktur publik utama yang menekankan pada pembangunan transportasi, utilitas dan infrastruktur sosial baru yang signifikan, industri konstruksi infrastruktur Indonesia akan tetap berada pada jalur pertumbuhan yang cepat. Perusahaanperusahaan milik negara terus mendominasi lanskap konstruksi, meskipun pemerintah telah semakin mencari partisipasi sektor swasta dalam bangunan-bangunan baru.



Growth in Indonesia is shown by the increase in investments driven by accelerated infrastructure spending. Following several years of robust expansion supported by the launch and implementation of a major public infrastructure program emphasizing significant new transportation, utilities and social infrastructure builds, Indonesia’s construction industry is set to remain on a rapid growth path. State-owned enterprises continue to dominate the construction landscape, although the government has increasingly sought private sector participation in new builds.



Namun demikian, sektor properti mengalami masa sulit sepanjang 2018. Sepanjang 2018 saja, sektor properti masuk ke dalam tiga besar yang terkoreksi paling dalam setelah sektor barang konsumsi dan sektor perdagangan. Berdasarkan data Bursa Efek Indonesia (BEI) secara year to date (ytd) sektor properti, real estate dan konstruksi mengalami penurunan sebanyak 12,72% dibandingkan dengan tahun 2017. Perlambatan pertumbuhan sektor real estate terutama karena faktor penurunan daya beli masyarakat. Hal ini mempengaruhi industri konstruksi khususnya untuk segmen konstruksi bangunan gedung bertingkat (high-rise building) yang berasal dari pihak swasta.



On the other hand, the property sector experienced a difficult period in 2018. Throughout 2018, the property sector entered into the top three most corrected after the consumer goods sector and the trade sector. Based on data from the Indonesia Stock Exchange (IDX) in the year to date (ytd) property, real estate and construction sectors decreased by 12.72% compared to 2017. The slowdown in the growth of the real estate sector was mainly due to a decrease in public purchasing power. This affected the construction industry, especially for the highrise buildings segment, which are private sector generated.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Industri Konstruksi



Construction Industry



Setelah beberapa tahun terjadi ekspansi yang kuat didukung oleh peluncuran dan implementasi program infrastruktur publik yang menekankan pada pembangunan transportasi, utilitas dan infrastruktur sosial baru yang signifikan, industri konstruksi Indonesia berada pada jalur pertumbuhan yang cepat. Industri konstruksi Indonesia diperkirakan akan terus tumbuh selama periode 2018-2022. Investasi pemerintah dalam infrastruktur transportasi, konstruksi energi dan utilitas serta bangunan tempat tinggal akan berkontribusi pada pertumbuhan ini. Selain itu, Program Pembangunan Nasional 2025 dan Program Perumahan Terjangkau Nasional juga akan mendukung pertumbuhan industri ini.



Following several years of robust expansion supported by the launch and implementation of a major public infrastructure program emphasizing significant new transportation, utilities and social infrastructure builds, Indonesia’s construction industry is set to remain on a rapid growth path. The Indonesian construction industry is expected to continue to grow over the 2018-2022 period. Government investments in transport infrastructure, energy and utilities construction and residential buildings will contribute to this growth. Moreover, the National Development Program 2025 and National Affordable Housing Program will also support industry growth.



Badan Usaha Milik Negara (BUMN) terus mendominasi lanskap konstruksi negara, meskipun pemerintah semakin mendukung partisipasi sektor swasta dalam pembangunan baru, dengan lebih dari 20 proyek skala besar yang akan dikembangkan di bawah kerangka kemitraan publik-swasta pada 2017



State-owned enterprises (SOEs) continue to dominate the country’s construction landscape, although the government has increasingly sought private sector participation in new builds, with over 20 large-scale projects to be developed under a public-private partnership (PPP) framework in 2017.



Pada Januari 2018, pemerintah mengumumkan rencana untuk membelanjakan Rp 105,4 triliun (US $ 7,6 miliar) untuk membangun 17 proyek jalan tol di bawah Proyek Strategis Nasional pada akhir 2019. Selebihnya, di bawah fase ketiga (2015-2019) dari Program Pembangunan Nasional 2025, pemerintah berencana untuk berinvestasi Rp 4,8 kuadriliun (US $ 360,6 miliar) pada pengembangan transportasi dan



In January 2018, the government announced a plan to spend Rp 105.4 trillion (US$7.6 billion) to build 17 toll road projects Under the National Strategic Project by the end of 2019. Moreover, under the third phase (2015-2019) of the National Development Program 2025, the government plans to invest Rp 4.8 quadrillion (US$360.6 billion) on the development of transport and other infrastructure



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



99



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



100



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



infrastruktur lainnya sampai akhir 2019. Pemerintah juga bermaksud untuk memperkenalkan Skema Konsesi Terbatas kepada mitra swasta untuk membiayai proyek pembangunan infrastruktur besar.



by the end of 2019. The government is also intending to introduce a Limited Concession Scheme (LCS) for private partners to finance large infrastructure construction projects.



Meskipun para pemain besar telah melaporkan pertumbuhan dan keuntungan yang substansial sejak agenda infrastruktur terbaru Indonesia diluncurkan, industri konstruksi juga menghadapi serangkaian tantangan serius yang diperburuk oleh pertumbuhan industri yang pesat baru-baru ini, terutama masalah pembebasan lahan, peraturan birokrasi, meningkatnya permintaan akan bahan bangunan dan waktu pembayaran yang lambat.



Although larger players have reported substantial growth and profits since Indonesia’s latest infrastructure agenda launched, construction industry are also facing a set of serious challenges that are exacerbated by rapid recent industry growth, most notably land acquisition issues, regulatory red tape, rising demand for construction materials and late payments.



Di sektor swasta, pemain domestik utama mencatat pertumbuhan yang sama kuatnya baru-baru ini, didukung oleh pengembangan properti komersial. Selain itu, banyak perusahaan multinasional besar yang berbasis di Jepang dan Tiongkok memiliki kehadiran yang kuat di pasar Indonesia. Asosiasi Kontraktor Indonesia (AKI) melaporkan bahwa 69% anggotanya adalah perusahaan swasta Indonesia, 8% adalah BUMN dan 23% berbasis di luar negeri. Sebagian besar perusahaan terdaftar adalah perusahaan kecil dan menengah (UKM) yang tidak dapat melayani proyek skala besar, dan pasar diperikirakan akan mengalami konsolidasi yang signifikan di tahun-tahun mendatang seiring meningkatnya persaingan, terutama setelah integrasi Masyarakat Ekonomi ASEAN pada Januari 2016, yang menciptakan blok perdagangan tunggal ASEAN dan pasar regional terintegrasi.



In the private sector, major domestic players recorded similarly robust recent growth, supported by commercial property development. Moreover, many large multinationals based in Japan and China have a strong foothold in the Indonesian market. The Indonesia Contractors Association (AKI) reported that 69% of its members are private Indonesian companies, 8% are SOEs, and 23% are based overseas. Most registered firms are small and medium-sized enterprises (SMEs) which cannot deliver large-scale projects, and the market is set for significant consolidation in the coming years as competition increases, particularly in the wake of ASEAN Economic Community integration in January 2016, which created a single ASEAN trading bloc and integrated regional market.



Salah satu masalah bagi perusahaan swasta adalah perlunya untuk memiliki peralatan konstruksi yang jumlahnya besar untuk berpartisipasi dalam proyek pemerintah. Banyak perusahaan swasta tidak dapat melakukan investasi setingkat ini karena kecilnya kemungkinan mereka memenangkan tender dalam kompetisi penawaran.



One of the problems for a private company is that it needs to own a significant amount of construction equipment to participate in a government project. Many private firms cannot make this level of investment because of the small chances that they will ultimately be awarded the tender in the bidding competition.



Ini telah menyebabkan AKI dan perusahaanperusahaan kecil untuk menyerukan perlindungan pemerintah terhadap pemain yang l besar dan meningkatnya persaingan asing. Kekhawatiran ini tercermin dalam revisi baru-baru ini terhadap daftar investasi negatif asing, yang menutup kontraktor dan konsultan konstruksi mikro dan UKM terhadap kepemilikan asing.



This has led both the AKI and smaller companies to call for government protection against larger players and rising foreign competition. These concerns were reflected in a recent revision to the country’s foreign negative investment list, which closed micro and SME construction contractors and consultancies to foreign ownership.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA OPERATION REVIEW BY BUSINESS SEGMENT



Sesuai dengan strategi Perseroan untuk menambah bidang usahanya dan dengan mengacu kepada laporan keuangan audit tahun 2018 sebagaimana yang terlampir dalam laporan tahunan ini, maka pada saat ini Perseroan memiliki satu segmen operasi dengan bidang usaha konstruksi bangunan dan pengembangan properti.



In accordance with the Company’s strategy to increase the scope of its business fields and by referring to the 2018 audited financial report as attached in this annual report. At present the Company has one operational segment, namely building construction and property development.



Maka, pencatatan pendapatan Perseroan tertera sebagai berasal dari dua sumber pendapatan yaitu jasa konstruksi dan pengembang properti.



Thus, the recording of the Company’s revenues is listed as coming from two sources of income, namely from construction services and from being a property developer.



Berikut adalah Ringkasan kinerja pendapatan Perseroan dari jasa konstruksi dan pengembang properti selama dua tahun terakhir.



The following is a summary of the Company’s revenue performance from construction services and property development over the past two years.



(Dalam jutaan Rupiah) Keterangan Description Pendapatan Usaha Operating Revenues



(In Million Rupiah)



2017



2018



Pertumbuhan Growth Nominal



%



2.286.302,41



1.457.709,96



(828.592,45)



-36,24



Laba Kotor Gross Profit



412.316,02



229.550,69



(182.765,33)



-44,33



Laba Usaha Operating Income



387.745,57



202.071,09



(185.674,48)



-47,89



Laba Sebelum Pajak Income Before Tax



275.091,14



82.484,79



(192.606,35)



-70,02



Laba Tahun Berjalan Income for the Year



206.502,06



30.706,73



(175.795,33)



-85,13



Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year



205.715,58



29.393,48



(176.322,10)



-85,71



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



101



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL REVIEW



Selama 2018, perekonomian Indonesia tumbuh sebesar 5,17%. Dalam konteks ini, sektor konstruksi masih tetap didominasi oleh BUMN. Untuk sektor properti dan real estate, mengutip data Badan Pusat Statistik (BPS), tahun 2017 produk domestik bruto (PDB) real estate tumbuh 3,68%, merosot jauh dibanding 2016, 2015, dan 2014 yang masingmasing tercatat 4,69%, 4,11%, dan 5%. Untuk tahun 2018, pertumbuhannya kembali turun menjadi 3,11%.



During 2018, Indonesia’s economy grew by 5.17%. Within this context, the construction sector was still dominated by BUMN contractors as government infrastructure developers. For the property and real estate sector, the Central Statistic Body (BPS) noted that the the 2017 GDP growth in the real estate sector grew by 3.68%, which was a significant decrease from the 4.69%, 4.11%, and 5% of 2016, 2015, and 2014 respectively. In 2018, the figure dropped even lower to 3.11%.



Dalam kondisi demikian perseroan mengalami penurunan nilai aset sebesar 10,7% menjadi Rp3,37 triliun pada tahun 2018, namun dampak tersebut tidak terlalu signifikan.



Taking into account these conditions, the Company’s net assets decrease by 10.7% to Rp3.37 trillion in 2018. However, this did not have a significant affect on the Company.



Bukti pengelolaan Perseroan yang baik tercatat dengan pencapaian laba tahun berjalan berada pada angka Rp30.706 Miliar.



The Company’s good management has been proven by the achievement of the current year’s profit that reached Rp30.706 Miliar billion.



Tinjauan keuangan yang diuraikan berikut mengacu kepada laporan keuangan PT Totalindo Eka Persada Tbk yang telah diaudit oleh auditor independen Kantor Akuntan Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (anggota RSM). KAP ini menyatakan laporan keuangan Perseroan per 31 Desember 2018 disajikan secara wajar, dalam semua hal yang material dan bahwa posisi keuangan PT Totalindo Eka Persada Tbk tanggal 31 Desember 2018 serta kinerja keuangan dan arus kasnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.



The financial review outlined below refers to PT Totalindo Eka Persada Tbk financial statements, as audited by the independent auditor, Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM members). Their opinion was that the Company’s financial statements as of December 31, 207 had been fairly presented, in all material respects, and that the financial position of PT Totalindo Eka Persada Tbk as of December 31, 2018 and its financial performance and cash flows for the year then ended were in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards.



LAPORAN POSISI KEUANGAN



STATEMENT OF FINANCIAL POSITION



(Dalam jutaan Rupiah) Keterangan Description



2017



Pertumbuhan Growth



2018 Nominal



%



Kas dan setara kas Cash and Cash Equivalents



411.678,47



177.068,69



(234.609,77)



-57%



Piutang Usaha Account Receivable



326.100,79



232.833,66



(93.267,13)



-29%



Aset Keuangan Lancar Lainnya Other Financial Current Assets



205.126,28



156.675,47



(48.450,81)



-24%



1.194.656,98



1.093.315,51



(101.341,47)



-8%



34.657,94



15.395,04



(19.262,90)



-56%



757.036,41



862.564,98



105.528,57



14%



2.929.256,87



2.537.853,38



(391.403,49)



-13%



227.129,70



9.771,30



(217.358,40)



-96%



15.724,41



69.724,40



53.999,99



343%



Tagihan Bruto Pemberi Kerja - Pihak Ketiga Gross Amount Due from Project Owners – Third Parties Persediaan Inventories Aset Lancar Lainnya Other Current Assets Total Aset lancar Total Current Assets Uang Muka Investasi pada Ventura Bersama Venture Investment Advances Properti Investasi Investment Properties



102



(In Million Rupiah)



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



(Dalam jutaan Rupiah) Keterangan Description



(In Million Rupiah)



2017



Pertumbuhan Growth



2018 Nominal



%



Aset Tetap Fixed Assets



386.413,22



365.500,85



(20.912,37)



-5,41%



Aset KeuanganTidak Lancar Lainnya Other Non Financial Current Assets



219.515,59



195.984,40



(23.531,19)



-10,72%



Total Aset Tidak Lancar Total Non Current Assets



848.782,92



836.732,85



(12.050,07)



-1,42%



Utang Usaha Accounts Payable



362.039,25



223.329,02



(138.710,23)



-38,31%



53.934,68



18.343,45



(35.591,23)



-65,99%



Beban Akrual Accrued Expenses



691.564,68



396.580,93



(294.983,75)



-42,65%



Uang Muka Pelanggan Advances from Customers



217.608,53



82.729,30



(134.879,23)



-61,98%



Liabilitas Jangka Panjang - Bagian Lancar Long-Term Liabilities Current Portion



950.153,72



873.936,86



(76.216,86)



-8,02%



Liabilitas Lancar Lainnya Other Current Liabilities



24.445,91



144.639,17



120.193,26



491,67%



2.299.746,77



1.739.558,73



(560.188,04)



-24,36%



129.707,14



254.411,00



124.703,86



96,14%



8.845,11



11.482,26



2.637,15



29,81%



138.552,26



265.893,26



127.341,00



91,91%



Ekuitas Equity



1.339.740,76



1.369.134,24



29.393,48



2,19%



Pendapatan Usaha Operating Revenues



2.286.302,41



1.457.709,96



(828.592,45)



-36,24%



Laba Bersih Net Profit



206.502,06



30.706,73



(175.795,33)



-85,13%



Penghasilan komprehensif lain tahun berjalan Other comprehensive income for the year



205.715,58



(176.322,10)



-85,71%



Utang Bruto Pemberi Kerja - Pihak Ketiga Gross Amount Due to Project Owners - Third Parties



Total Liabilitas Lancar Total Current Liabilities Utang Jangka Panjang Long-Term Liabilities Liabilitas Tidak Lancar Lainnya Other Non Current Liabilities Total Liabilitas Tidak Lancar Total Non Current Liabilities



ASET



Dengan pertumbuhan PDB Indonesia yang belum sebaik tahun-tahun sebelumnya, aset Perseroan mencapai Rp3,37 triliun turun 10,7% dengan penurunan aset lancar sebesar 13,4% dan penurunan aset tidak lancar sebesar 1,4%. Penurunan tagihan bruto pemberi kerja menjadi Rp18,34 triliun pada tahun 2018, seiring dengan banyaknya pekerjaan proyek yang masih dalam proses penyelesaian yang belum saatnya ditagihkan ke pelanggan (Bouwheer).



29.393,48



ASSETS



Despite Indonesia’s GDP growth, which was still below the previous years’ growth, the Company’s assets reached Rp3.37 trillion, a decrease of 10.7%, with current assets decreasing by 13.4% and noncurrent assets decreasing by 1.4%. The Gross Amount Due from Project Owners became Rp18.34 trillion in 2018 due to the number of projects still in the completion process and not yet billed to the customer (Bouwheer).



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



103



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Aset Lancar



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Current Assets



(Dalam jutaan Rupiah) Keterangan Description



(In Million Rupiah)



2017



Nominal



%



Kas dan setara kas Cash and Cash Equivalents



411.678,47



177.068,70



(234.609,77)



-57%



Piutang Usaha Accounts Receivable



326.100,79



232.833,66



(93.267,13)



-29%



Aset Keuangan Lancar Lainnya Other Financial Current Assets



205.126,28



156.675,48



(48.450,80)



-24%



1.194.656,98



1.093.315,52



(101.341,46)



-8%



34.657,94



15.395,05



(19.262,89)



-56%



757.036,41



862.564,98



105.528,57



14%



2.929.256,87



2.537.853,38



(391.403,49)



-13%



Tagihan Bruto Pemberi Kerja - Pihak Ketiga Gross Amount Due from Project Owners - Third Parties Persediaan Inventories Aset Lancar Lainnya Other Current Assets Jumlah Aset Lancar Total Current Assets



Kas dan Setara Kas



Cash and Cash Equivalents



Kas dan setara kas tercatat sebesar Rp177,06 miliar di tahun 2018. Kas dan setara kas ini lebih rendah dibandingkan dengan posisi tahun sebelumnya yang mencapai Rp411,67 miliar. Penurunan ini sejalan dengan berkurangnya porsi deposito berjangka menjadi Rp0 pada tahun 2018 dari Rp20 miliar setahun sebelumnya. Di sisi lain, kas dan setara kas di Bank Perseroan menurun menjadi Rp175,56 miliar pada tahun 2018 dari Rp390,64 miliar setahun sebelumnya.



The Company’s cash and cash equivalents amounted to Rp177.06 billion in 2018, a decrease from Rp411.67 billion the previous year. This decrease was due to the decrease in time deposits to Rp0 in 2018 from Rp20 billion in the previous year. On the other side, cash and cash equivalents at the Bank decreased to Rp175.56 billion in 2018 from Rp390.64 billion in a year earlier.



Piutang Usaha



Account Receivables



Dilihat dari profil umur piutang usaha Perseroan, piutang usaha dengan umur piutang lebih dari 60 hari memiliki porsi dominan sebesar 66,4% pada tahun 2018 dibandingkan porsi tahun sebelumnya 78,3%



The Company’s trade receivables age profile shows that those for more than 60 days make up the dominant share at 66,4% in 2018 compared to 78,3% the previous year.



Piutang usaha Perseroan turun sebesar 28,6% menjadi Rp232,83 miliar atau lebih rendah dari pencapaian tahun sebelumnya sebesar Rp326,10 miliar.



104



Pertumbuhan Growth



2018



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



The Company’s accounts receivables decreased by 28.6% to Rp232.83 billion, lower than Rp326.10 billion in the previous year.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Totalindo berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti objektif penurunan nilai dan seluruh saldo piutang usaha tersebut dapat tertagih sehingga tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai piutang. Selain itu, Perseroan juga berpendapat bahwa tidak terdapat risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas piutang kepada pihak ketiga.



8 Lampiran Attachment



Totalindo believes that there is no evidence of impairment and all of the accounts receivable balances are collectible so no allowance for impairment of receivables is required. The Company also believes that there is no significantly concentrated risk on receivables to third parties.



Piutang Usaha Account Receivables



5,0%



12,24%



28,5%



9,47%



66,4%



78,28%



2018



2017



60 hari/ days



Gross Amount Due from Project Owners – Third Parties



Gross Amount Due from Project Owners – Third Parties amounted to Rp1.05 trillion for construction projects still in progress. This account decreased significantly in 2018 by 11.7% from the Rp1.19 billion in 2017 in line with the number of projects that are almost completed for the 2018 period.



(Dalam jutaan Rupiah) Keterangan Description



Biaya Konstruksi Construction Costs Laba yang Diakui Recognized Profit Total Tagihan Bruto Pemberi Kerja Total Gross Amount Due from Project Owners Penagihan Billing Jumlah Total



(In Million Rupiah)



2017



2018



Pertumbuhan Growth



Nominal



%



1.228.159,27



(645.827,12)



-34,46%



229.550,69



(182.765,33)



-44,33%



2.286.302,41



1.457.709,96



(828.592,45)



-36,24%



(1.091.645,43)



(364.394,44)



727.251,00



-66,62%



1.194.656,98



1.093.315,52



(101.341,46)



-8,48%



1.873.986,39



412.316,02



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



105



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Sementara itu penurunan tagihan bruto pemberi kerja dikarenakan banyak proyek yang sudah selesai, oleh karena itu perseroan menargetkan strategi Perseroan untuk mendapatkan proyekproyek konstruksi dari pemerintah di saat terjadi penurunan pasar konstruksi yang berasal dari pihak swasta.



Meanwhile, the increase in Gross Amount Due from Projects with the DKI Jakarta Government is in line with the Company’s strategy to gain construction projects from the government in the event of a decline in the private sector construction market.



Persediaan



Stock



Aset Lancar Lainnya



Other Current Assets



Perseroan membukukan penurunan nilai persediaan menjadi Rp15,39 miliar pada tahun 2018 dibandingkan Rp34,65 miliar setahun sebelumnya seiring dengan kenaikan bahan baku konstruksi.



The company’s stock decreased to Rp15.39 billion in 2018 compared to Rp34.65 billion a year earlier due to the increase in construction raw materials.



Aset lancar lainnya terdiri dari akun-akun aset lancar selain dari yang dijelaskan di atas. Total aset lancar lain-lain Perseroan pada tahun 2018 mengalami penurunan sebesar 45,7% menjadi Rp156,67 miliar dibandingkan posisi tahun 2016 sebesar Rp288,31 miliar. Penurunan aset lancar lain-lain ini terutama disebabkan oleh kenaikan uang muka menjadi sebesar Rp576,75 miliar pada tahun 2018 dari hanya Rp470,68 miliar setahun sebelumnya.



Other current assets consist of current assets accounts other than those described above. The Company’s other current assets in 2018 decreased by 45.7% to Rp 156.67 billion compared to Rp288.31 billion in 2016, primarily due to an increase in down payments of Rp576.75 billion in 2018 compared to Rp470.68 billion in 2017.



(Dalam jutaan Rupiah)



Keterangan Description



2017



Pertumbuhan Growth



2018 Nominal



%



Piutang Retensi Retention Receivables



243.068,77



263.167,44



20.098,67



8,27



Uang Muka Advances



470.680,67



576.759,98



106.079,32



22,54



38.286,97



22.637,56



(15.649,41)



-40,87



Aset Non Keuangan Lancar Lainnya Other Non Financial Current Assets



-



-



-



Total Aset Lancar Lain-lain Total Other Current Assets



752.036,40



862.564,98



110.528,57



Pajak Dibayar di Muka Prepaid Taxes



106



(In Million Rupiah)



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



-



14,7



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Aset Tidak Lancar



8 Lampiran Attachment



Non-current Assets



(Dalam jutaan Rupiah) Keterangan Description Uang Muka Investasi pada Ventura Bersama Advance for Investment in Joint Venture



(In Million Rupiah) 2017



Pertumbuhan Growth



2018



Nominal



%



227.129,70



9.771,30



(217.358)



-



195.751,89



195.751,89



-



15.724,41



69.724,41



54.000,00



343,42%



386.413,22



365.500,85



(20.912,37)



-5,41%



Aset Tidak Lancar Lainnya Other Non Current Assets



219.515,59



195.984,40



(23.531,19)



-10,72%



Total Aset Tidak Lancar Total Non Current Assets



848.782,92



836. 836.732,85



(12.050,07)



-1,42%



Investasi pada Ventura Bersama Investment in Joint Venture Properti Investasi Investment Properties Aset Tetap Fixed Assets



-95,7%



Properti Investasi



Investment Properties



Aset Tetap



Fixed Assets



Aset Tidak Lancar Lainnya



Other Non-current Assets



Jumlah aset tidak lancar lainnya yang berupa rekening bank yang dibatasi penggunaannya adalah sebesar Rp3,17 miliar di tahun 2018, dari Rp14,6 miliar di tahun 2017. Sementara itu, deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya mencapai Rp192,81 miliar pada tahun 2018 dari Rp204,91 miliar setahun sebelumnya.



The restricted bank accounts amounted to Rp3.17 billion in 2018 from Rp14.6 billion in 2017. Meanwhile, restricted time deposits amounted to Rp192.81 billion in 2018 from Rp204.91 billion a year earlier.



Selama 2018, properti investasi perseroan adalah sebesar Rp69,72 miliar pada tahun 2018, dan pada tahun 2017 properti investasi sebesar Rp15,72 miliar Akun ini merupakan aset berupa tanah masing-masing seluas 2.768 m2 yang berlokasi di Kecamatan Ciracas Jakarta Timur, DKI Jakarta, serta tanah seluas 944 m2 yang berlokasi di Desa Sariharjo, Kecamatan Ngaglik, Kabupaten Sleman, Provinsi DI Yogyakarta. Aset ini merupakan tanah kosong yang tidak digunakan. Harga perolehan masing-masing tanah adalah sebesar Rp8,42 miliar dan Rp7,30 miliar. Perseroan membukukan nilai aset tetap sebesar Rp365,50 miliar pada tahun 2018 atau relatif tidak berubah dibandingkan dengan posisi aset tetap Perseroan setahun sebelumnya sebesar Rp386,41 miliar. Aset tidak lancar lainnya terdiri dari rekening bank dan deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya. Seluruh rekening bank yang dibatasi penggunaannya merupakan rekening escrow dalam mata uang Rupiah yang dibatasi penggunaannya oleh masing-masing bank dalam rangka jaminan atas utang bank dan dana syirkah temporer. Sementara itu, deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya merupakan deposito yang dijaminkan dalam rangka penyediaan fasilitas utang bank dan dana syirkah temporer.



The Company’s investment properties amounted to Rp69.72 billion in 2018 compared to Rp15.72 billion in 2017. This account represents 2.768 m2 of land located in Ciracas District, East Jakarta, DKI Jakarta, and an area of 944 m2 located in Sariharjo Village, Ngaglik Sub-district, Sleman District, DI Yogyakarta Province. These assets are unused vacant lots. The acquisition costs for these lands amounted to Rp8.42 billion and Rp7.30 billion.



The Company’s fixed assets amounted to Rp365.50 billion in 2018, relatively unchanged compared to Rp386.41 billion the previous year.



Other non-current assets consist of bank accounts and restricted time deposits. All restricted bank accounts are escrow accounts denominated in Rupiah that are restricted by the respective banks as collateral for bank debt and temporary syirkah funds. Meanwhile, restricted time deposits are deposits pledged as collateral for bank debt facilities and temporary syirkah funds.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



107



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



LIABILITAS



LIABILITIES



Liabilitas Lancar



Current Liabilities



Liabilitas Perseroan berkurang 17,8%% menjadi Rp2,05 triliun pada tahun 2018 seiring dengan penurunan liabilitas lancar sebesar 24,4% menjadi Rp1,73 triliun. Penurunan ini sejalan dengan penurunan utang usaha dan beban akrual menjadi Rp223,30 miliar dan Rp396,32 miliar yang sesuai dengan komitmen Perseroan untuk melanjutkan jasa konstruksi yang diberikan oleh pelanggan.



The Company’s liabilities decreased by 17.8% to Rp2.05 trillion in 2018 following the current liabilities decrease of 24.4% to Rp1.73 trillion. This decrease was due to the decrease in operating debt and accrued expenses to Rp223.3 billion and Rp396.32 billion, in accordance with the Company’s commitment to continuing the construction services provided by customers.



(Dalam jutaan Rupiah)



(In Million Rupiah)



Keterangan Description



2017



Nominal



Utang Usaha Account Payables



%



362.039,25



223.329,02



(138.710,23)



-38%



53.934,68



18.343,45



(35.591,23)



-66%



Beban Akrual Accrues Expenses



691.564,68



396.580,93



(294.983,75)



-43%



Uang Muka Pelanggan Advances from Customers



217.608,53



82.729,30



(134.879,23)



-62%



Liabilitas Jangka Panjang Bagian Lancar Long-Term Liabilities - Current Portion



950.153,72



873.936,86



(76.216,86)



-8%



Liabilitas Lancar Lainnya Other Current Liabilites



144.639,17



24.445,91



(120.193,26)



-83%



1.619.365,47



(800.574,56)



-33%



Utang Bruto Pemberi Kerja - Pihak Ketiga Gross Amount Due to Project Owners - Third Parties



Total Liabilitas Lancar Total Current Liabilities



2.419.940,03



Utang Usaha



Account Payables



Beban Akrual



Accrued Expenses



Uang Muka Pelanggan



Advances from Customers



Utang usaha Perseroan yang semua berdenominasi dalam mata uang Rupiah mencapai Rp223,32 miliar pada tahun 2018 atau lebih rendah dibandingkan posisi tahun 2017 yang mencapai Rp362,03 miliar. Hal ini terutama sejalan dengan penurunan transaksi pembelian barang dan jasa melalui pembayaran dengan tempo tertentu. Beban akrual adalah akrual biaya jasa konstruksi yang merupakan beban terutang dalam pelaksanaan proyek konstruksi yang telah menjadi kewajiban, namun belum jatuh tempo. Beban akrual Perseroan per 31 Desember 2018 mencapai Rp396,58 miliar dibandingkan posisi tahun 2017 yang mencapai Rp691,56 miliar. Akun ini merupakan uang muka yang diterima dari pemberi kerja yang secara berkala akan diperhitungkan dengan tagihan termin. Perseroan membukukan uang muka pelanggan sebesar Rp82,72 miliar atau turun 61,98% pada tahun 2018 dari posisi tahun sebelumnya Rp217,60 miliar.



108



Pertumbuhan Growth



2018



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



The Company’s accounts payables, which are all denominated in Rupiah currency, reached Rp223.32 billion in 2018, a decrease from Rp362.03 billion in 2017. This was due to a decrease in goods and services purchased with time period payments.



Accrued expenses related to construction services that are the indebted expenses during a construction project that have become liabilities but not yet due. The Company’s accrued expenses as of December 31, 2018 amounted to Rp396.58 billion compared to Rp691.56 billion in 2017.



This represents down payments received from project owners that are periodically calculated against the invoice terms. The Company’s advances from Customers amounted to Rp82.72 billion in 2018, down 61.98% from Rp217.60 billion the previous year.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Utang Jangka Panjang Jatuh Tempo 1 Tahun



Perseroan mendapatkan pendanaan eksternal berupa utang jangka panjang yang berasal dari perusahaan pembiayaan, perbankan syariah dan perbankan konvensional. Tabel berikut menjelaskan komposisi utang jangka panjang Perseroan dari lembaga pembiayaan dan perbankan baik konvensional maupun syariah.



8 Lampiran Attachment



Long Term Loans Maturing in 1 Year



The Company obtains external financing in the form of long-term loans from finance companies, sharia banking and conventional banking. The following table shows the Company’s long-term loan composition, from conventional banking, sharia banking and financing institutions.



(Dalam jutaan Rupiah) Keterangan Description



2017



(In Million Rupiah) Pertumbuhan Growth



2018 Nominal



%



Utang Pembiayaan Konsumen Consumer Loan Financing PT Bank Sahabat Sampoerna



-



-



-



-



PT Maybank Finance



512,67



-



(512,67)



-100,00%



PT Mandiri Finance



112,62



-



(112,62)



-100,00%



Total Pembiayaan Konsumen Total Loan Financing



625,28



-



(625,29)



-100,00%



Bagian Jangka Pendek Short-Term



625,28



-



(625,29)



-100,00%



Bagian Jangka Panjang Long-Term



-



-



PT Bank Muamalat Indonesia Tbk



331,908,00



307.938,00



(23.970,00)



-7,22%



PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk



95.221,43



144.985,00



49.763,57



52,26%



PT BNI Syariah



Dana Syirkah Temporer Temporary Syirkah Funds



90.000,00



127.650,00



37.650,00



41,83%



Total Dana Syirkah Temporer Total Temporary Syirkah Funds



517.129,43



580.573,00



63.443,57



12,27%



Bagian Jangka Pendek Short-Term



517.129,43



326.162,00



(190.967,43)



-36,93%



Bagian jangka Panjang Long-Term



-



254.411,00



254.411,00



100,00%



PT Bank Tabungan Negara Tbk



562.106,15



547.774,86



(14.331,29)



-2,55%



Total Utang Bank Total Bank Payables



562.106,15



547.774,86



(14.331,29)



-2,55%



Bagian Jangka Pendek Short-Term



432.399,01



547.774,86



115.375,85



26,68%



Utang Bank Bank Payables



Bagian jangka Panjang



(129.707,14) -100,00% 129.707,14 Pada tahun 2018 utang jangka panjang Perseroan In 2018,- the Company’s long-term payables maturing Long-Term yang jatuh tempo dalam satu tahun mencapai in one year reached Rpxx billion, a slight increase of Total Utang Jangka Panjang Rpxx miliar atau naik/turun xx% 1.079.860,87 dari Rpxx miliar xx% from Rpxx billion a year earlier. The increase 49.112,28 4,55% 1.128.347,86 Total Long-Term Payables setahun sebelumnya. Kenaikan/penurunan ini was supported by a short-term temporary shirkah Total Bagian Jangka Pendek dana syirkah temporer sejalan dengan kenaikan increase to Rpxx billion from Rpxx billion in 2016. (75.591,58) -7,96% 950.153,72 873.936,86 Totalberjangka Short-Term pendek Payables senilai Rpxx miliar dari Rpxx yang miliar pada tahun Total Bagian Jangka 2017. Panjang 124.703,86 96,14% 129.707,14 254.411,00 Total Long-Term Payables



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



109



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Liabilitas Lancar Lainnya



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Other Current Liabilities



Liabilitas lancar lainnya terdiri dari akun-akun liabilitas lancar selain dari yang telah disebutkan di atas. Liabilitas lancar lainnya mengalami kenaikan pada tahun 2018 sebesar 519,3% menjadi Rp119,39 miliar dibandingkan Rp22,99 miliar setahun sebelumnya. Kenaikan ini sejalan dengan bertambahnya utang pajak pada tahun 2018 menjadi sebesar Rp2,24 miliar dibandingkan posisi tahun sebelumnya sebesar Rp1,45 miliar.



Other current liabilities consist of current liabilities accounts other than those mentioned above. Other current liabilities increased in 2018 by 519.3% to Rp119.39 billion compared to Rp22.99 billion a year earlier. This increase was due to the increase in tax debt in 2018 to Rp2.24 billion compared to Rp1.45 billion the previous year.



(Dalam jutaan Rupiah)



(In Million Rupiah)



Keterangan Description



2017



Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya - Pihak Ketiga Other Sort - Term Financial Liabilities - Third Parties Utang Pajak Tax Payables Liabilitas Lancar Lainnya Other Current Liabilities



2018



Pertumbuhan Growth



Nominal



%



22.993,54



29.256,50



6.262,95



-1,42%



1.452,36



2.246,18



793,82



54,66%



24.445,91



31.502,68



7.056,77



28,87%



Liabilitas Tidak Lancar



Non-current Liabilities



(Dalam jutaan Rupiah)



(In Million Rupiah)



Keterangan Description



2017



Utang Jangka Panjang Long-Term Payables Liabilitas Tidak Lancar Lainnya Other Non Current Liabilities Jumlah Liabilitas Tidak Lancar Total Non-current Liabilities



2018



%



254.411,00



124.703,86



96,14%



8.845,11



11.482,26



2.637,15



29,81%



138.552,26



265.893,26



127.341,01



91,91%



Liabilitas tidak lancar yang berupa utang jangka panjang secara kumulatif mengalami kenaikan sebesar 91,9% menjadi Rp265,89 miliar dibandingkan posisi tahun 2017 yang mencapai Rp138,55 miliar. Kenaikan ini disebabkan oleh berkurangnya utang jangka panjang yang jatuh tempo lebih dari satu tahun menjadi Rp254,41 miliar pada tahun 2018 dari Rp129,70 miliar setahun sebelumnya. Mengacu kepada tabel utang jangka panjang yang telah disajikan di liabilitas lancar bagian utang jangka panjang jatuh tempo 1 tahun, utang jangka panjang Perseroan tidak membukukan utang pembiayaan konsumen dan dana syirkah temporer yang jatuh tempo lebih dari satu tahun pada tahun 2018 yang pada tahun sebelumnya masing-masing mencapai Rp254,41 miliar dan Rp129,70 miliar.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



Nominal



129.707,14



Utang Jangka Panjang



110



Pertumbuhan Growth



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Long-term Payables



Non-current liabilities in the form of long-term payables increased by 91.9% to Rp265.89 trillion compared to Rp138.55 trillion in 2017. The increase was due to a reduction in long-term payables maturing in more than one year that reached Rp254.41 billion in 2018 from Rp129.70 billion a year earlier. Referring to the long-term payables table, in 2018 the Company did not increase its longterm consumer financing payables and temporary shirkah funds maturing over one year, which in the previous year amounted to Rp254.41 billion and Rp129.70 billion.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Liabilitas Tidak Lancar Lainnya



Other Non-current Liabilities



EKUITAS



EQUITY



Liabilitas tidak lancar lainnya terdiri dari akun-akun yang belum dijelaskan sebelumnya. Akun hanya terdiri dari liabilitas imbalan kerja jangka panjang yang mencapai Rp11,48 miliar pada tahun 2018. Posisi ini lebih tinggi dibandingkan liabilitas imbalan kerja jangka panjang tahun 2017 yang mencapai Rp8,84 miliar. Ekuitas Perseroan mengalami kenaikan sebesar 2,19% menjadi Rp1,36 triliun pada tahun 2018 dibandingkan posisi ekuitas pada tahun sebelumnya mencapai Rp1,33 triliun. Kenaikan ekuitas ini terutama disebabkan oleh agio saham sebesar Rp666,60 miliar setelah Perseroan melakukan penawaran saham perdana di pasar modal Indonesia pada pertengahan tahun 2017. Agio saham adalah selisih lebih antara harga jual saham dan nilai nominal saham pada saat penawaran umum perdana Perseroan.



Other non-current liabilities consist of accounts not previously covered. The account in 2018 only consisted of long-term employee benefit liabilities of Rp111.48 billion, an increase from Rp8.84 billion in 2017.



Equity increased by 2.19% to Rp1.36 trillion in 2018 compared to Rp1.33 trillion in 2017. This increase was mainly due to share premium of Rp666.60 billion after the IPO in the middle of 2017. Share premium is the difference between the offering price of the stock and the nominal price at the IPO.



(Dalam jutaan Rupiah) Keterangan Description



(In Million Rupiah)



2017



Pertumbuhan Growth



2018



Nominal



%



Modal Ditempatkan dan disetor penuh Issued and Fully Paid Capital



666.600,00



666.000,00



0



-



Agio saham



332.513,70



332.513,70



0



-



-



-



-



-



200,00



200,000



0



-



340.427,07



369.820,55



29,393



8,63



1.339.740,76



1.369.134,24



29,393



2,2



Saldo laba Agio Share Ditentukan penggunaannya Appropriated Belum Ditentukan penggunaannya Unappropriated



Total Ekuitas Total Equity



LAPORAN LABA RUGI



PROFIT AND LOSS STATEMENT



(Dalam jutaan Rupiah)



Keterangan Description



(In Million Rupiah)



2017



2018



Pertumbuhan Growth Nominal



%



Pendapatan Usaha Operating Revenue



2.286.302,41



1.457.709,95



(828.592,46)



-36%



Beban Pokok Pendapatan Cost of Goods Sold



1.873.986,39



1.228.159,26



(645.827,13)



-34%



Laba Kotor Gross Profit



412.316,02



229.550,69



(182.765,33)



-44%



Beban Usaha Operating Expenses



(50.715,11)



(48.539,07)



2.176,04



-4%



26.144,65



21.735,80



(4.408,85)



-17%



Laba Usaha Operating Income



387.745,57



202.071,08



(185.674,49)



-48%



Beban Keuangan Financial Costs



(112.654,44)



(118.817,59)



Pendapatan (Beban) Lainnya Other Revenue (Expenses)



(6.163,15)



5%



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



111



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



(Dalam jutaan Rupiah)



(In Million Rupiah)



Keterangan Description



2017



Pertumbuhan Growth



2018



Nominal



Laba Sebelum Pajak Income Before Tax



275.091,14



82.484,79



(192.606,35)



-70%



Beban Pajak Tax Costs



(68.589,07)



(51.778,05)



16.811,02



-25%



Laba Tahun Berjalan Income for the Year



206.502,06



30.706,73



(175.795,33)



-85%



(786.48)



(1.313,26)



(526,78)



67%



205.715,58



166.282,83



(384.685,92)



-70%



Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year



Pendapatan Usaha



Operating Revenue



Meski demikian, Perseroan mampu membukukan peningkatan pendapatan konstruksi yang berasal dari proyek Pemerintah provinsi DKI Jakarta sejalan dengan strategi Totalindo untuk mengerjakan proyek Pemerintah di saat proyek konstruksi dari sektor swasta yang mengalami tantangan di sepanjang tahun 2018.



However, the Company was able to book an increase in construction revenues from the DKI Jakarta Provincial Government project in line with Totalindo’s strategy to work on government projects during the challenging private sector construction sector throughout 2018.



Beban Pokok Pendapatan



Cost of Revenues



Pendapatan usaha Totalindo hanya terdiri dari satu segmen usaha yakni jasa konstruksi. Perseroan membukukan pendapatan usaha sebesar Rp1,45 triliun pada tahun 2018 atau turun 36,24% dibandingkan posisi tahun sebelumnya sebesar Rp2,28 triliun.



Totalindo’s operating revenues comprises only one business segment, construction services. The company posted revenues of Rp1.45 trillion in 2018 or 36.24% lower compared to Rp2.28 trillion the previous year.



Perseroan membukukan beban pokok pendapatan sebesar Rp1,22 triliun per 31 Desember 2018. Posisi ini lebih rendah dibandingkan beban pokok pendapatan Totalindo setahun sebelumnya yang mencapai Rp1,87 triliun. Penurunan beban ini terutama sejalan dengan penurunan biaya material menjadi Rp1,09 triliun pada tahun 2018 dari Rp1,66 triliun satu tahun sebelumnya. Selain itu, penurunan biaya overhead sebesar 34% menjadi Rp23,45 milliar juga turut memengaruhi berkurangnya beban pokok pendapatan Perseroan.



The Company’s cost of revenues amounted to Rp1.22 trillion as of December 31, 2018, a decrease from Rp1.87 trillion a year earlier. This decrease was mainly due to the fall in material costs that amounted to Rp1.09 trillion in 2018 from Rp1.66 trillion a year earlier, and the 34% decrease in overhead expenses that reached Rp23.45 billion.



(Dalam jutaan Rupiah)



(In Million Rupiah) Pertumbuhan Growth



Keterangan Description



2017



Biaya Material Material Costs



1.669.976,47



1.094.456,76



(575.519,71)



-34%



121.381,00



79.549,77



(41.831,23)



-34%



Biaya Sub Konstruktor Sub Constructor Costs



46.486,12



30.701,66



(15.784,46)



-34%



Biaya Overhead Overhead Costs



35.782,80



23.451,07



(12.331,73)



-34%



1.873.986,39



1.228.159,26



(645.467,13)



-34%



Biaya Tenaga Kerja Labor Costs



Total Beban Pokok Penjualan Total Cost of Goods Sold



112



%



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



2018 Nominal



| LAPORAN TAHUNAN 2018



%



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Dilihat dari komposisinya, biaya material memiliki porsi sebesar 89,11% atau setara dengan Rp1,09 triliun pada tahun 2018. Kontribusi biaya di luar biaya material di bawah 10% yakni biaya tenaga kerja 6,48%, biaya sub kontraktor 2,50% dan biaya overhead 1,91%.



In terms of composition, material costs make up the largest share at 89.11%, or Rp1.09 trillion in 2018. Other than that, other costs make up less than 10%, and include labour costs 6.48%, sub contractor costs 2.50%, and overhead costs 1.91%.



Laba Kotor



Gross Profit



Beban Usaha



Operating Expenses



Berikut adalah komposisi beban usaha Totalindo tahun 2018:



Totalindo’s operating expenses for 2018 are shown below:



Sejalan dengan penurunan beban pokok pendapatan pada tahun 2018 Totalindo membukukan laba kotor yang lebih rendah sebesar Rp229,56 miliar dibandingkan posisi tahun sebelumnya sebesar Rp412,32 miliar. Perseroan membukukan beban usaha sebesar Rp48,54 miliar atau mengalami penurunan sebesar 4,29% dibandingkan posisi beban usaha tahun sebelumnya yang mencapai Rp412,32 miliar. Penurunan beban usaha ini terutama disebabkan oleh penurunan biaya tenaga ahli, serta air dan listrik menjadi, Rp3,01 miliar dan Rp1,13 miliar pada tahun 2018 dari posisi satu tahun sebelumnya masing-masing sebesar Rp4,17 miliar dan Rp1,47 Miliar. Di sisi lain, Totalindo mampu memangkas biaya perjalanan dinas menjadi hanya Rp10 juta pada tahun 2018 dari Rp967 juta pada tahun sebelumnya.



Following the decrease in cost of revenues in 2018, Totalindo booked a lower gross profit of Rp229.59 billion compared to Rp412.32 billion the previous year.



The Company’s operating expenses amounted to Rp48.54 billion, a decrease of 4.29% compared to Rp412.32 billion the previous year. This decrease was primarily due to a decrease in professional fees, water and electricity that in 2018 amounted to Rp3.01 billion and Rp1.13 billion compared to Rp4.17million and Rp1.47 million in 2017. Totalindo reduced its official travel expenses to Rp10 million in 2018 from Rp967 billion the previous year.



(Dalam jutaan Rupiah) Keterangan Description



(In Million Rupiah)



2017



Pertumbuhan Growth



2018



Nominal



%



Gaji dan Tunjangan Salaries and Allowances



16.006,77



18.486,14



2.479,37



15%



Asuransi Insurance



10.889,52



10.177,68



(711,84)



-7%



Tenaga Ahli Professionals Fees



4.165,59



3.017,66



(1.147,93)



-28%



Jamuan Entertainment



3.735,74



2.233,61



(1.502,13)



-40%



Penyusutan Depreciation



3.665,86



3.943,04



277,18



8%



Pengobatan Karyawan Medical Allowances



1.657,35



1.798,49



141,14



9%



Jamsostek & BPJS



1.965,47



1.315,67



(649,80)



-33%



Pajak Tax



1.690,51



2.087,01



396,50



23%



Air, Listrik dan Komunikasi Water, Electricity and Communications



1.470,18



1.128,13



(342,05)



-23%



Imbalan Kerja Employee Benefits



1.142,18



1.494,94



352,76



31%



Perjalanan Dinas Official Travel



967,00



10,00



(957,00)



-99%



Alat Tulis dan Barang Cetakan Stationery and Printing



833,39



532,19



(301,20)



-36%



Iklan dan Promosi Advertising and Promotions



659,70



15,00



(644,70)



-98%



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



113



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



(Dalam jutaan Rupiah)



(In Million Rupiah)



Keterangan Description



2017



2018



Nominal



%



Sumbangan Donations



286,44



640,42



353,98



124%



Perbaikan dan Pemeliharaan Kantor Office Repairs and Maintenance



260,05



434,71



174,66



67%



Pemeliharaan Aset Tetap Fixed Assets Maintenance



217,52



85,88



(131,64)



-61%



BBM Kendaraan Fuel for Vehicles



124,50



120,88



(3,62)



-3%



Seragam Karyawan Employee Uniforms



117,90



148,13



30,23



26%



Lain-lain Others



869,44



869,42



(0,02)



0%



50.715,11



48.539,07



(2.176,04)



-4%



Total Beban Usaha Total Operating Expenses



Pendapatan (Beban) Lainnya



Other Revenues (Expenses)



Laba Usaha dan Laba Sebelum Pajak



Operating Profit and Profit Before Tax



Laba Tahun Berjalan dan Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan



Income for the Year and Comprehensive Income for the Year



Secara kumulatif, pendapatan lainnya Perseroan mencapai Rp21,06 miliar pada tahun 2018 atau lebih rendah dibandingkan posisi tahun sebelumnya yang mencapai Rp26,14 miliar. Penurunan pendapatan lainnya ini karena penurunan pendapatan bunga Perseroan menjadi Rp12,98 miliar pada tahun 2018 dari Rp18,02 miliar setahun sebelumnya. Laba usaha Totalindo mencapai Rp202,07 miliar pada tahun 2018 atau turun 47,89% dibandingkan posisi tahun 2017 yang mencapai Rp387,75 miliar seiring dengan penurunan laba kotor yang dibukukan pada tahun 2018. Dengan demikian, kenaikan beban keuangan menjadi Rp118,82 miliar dari posisi tahun sebelumnya sebesar Rp112,66 miliar menjadi penyebab utama penurunan laba sebelum pajak Perseroan di tahun 2018. Perseroan membukukan laba sebelum pajak yang lebih rendah menjadi Rp82,48 miliar dari Rp275,09 miliar pada tahun 2017.



Karena laba sebelum pajak mengalami penurunan, secara kumulatif laba tahun berjalan turun sebesar 85,15% menjadi Rp30,71 miliar pada tahun 2018 dari Rp206,50 miliar setahun sebelumnya. Hal ini disebabkan karena Pendapatan usaha di tahun 2018 sebesar Rp1,45 triliun lebih rendah dibandingkan posisi tahun lalu sebesar Rp2,28 triliun. Total penghasilan komprehensif tahun berjalan pada tahun 2018 mencapai Rp29,39 miliar atau turun dibandingkan posisi tahun 2017 sebesar Rp205,72 miliar.



114



Pertumbuhan Growth



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



The Company’s other revenues amounted to Rp21.06 billion in 2018, lower than Rp26,14 billion the previous year. This was mainly due to the decrease in the Company’s interest income that amounted to Rp12.98 billion in 2018, compared to Rp18.02 billion a year earlier.



Totalindo’s operating profit amounted to Rp202.07 billion in 2018, a decrease of 47.89% compared to Rp387.75 billion in 2017, following the gross profit decrease posted in 2018. Therefore, the increase in financial costs that amounted to Rp118.82 billion, compared to Rp112.66 billion the previous year, was the main cause for the Company’s profit before tax’s decrease in 2018. The Company posted lower pretax profit of Rp82.48 billion, compared to Rp275.09 billion in 2017.



Despite the decline in pre-tax profit, the income for the year decreased by 85.15% to Rp30,71 billion in 2018 from Rp206.50 billion a year earlier. This is due to the lower operating revenue in 2018 of Rp1.45 trillion compared to the previous year’s position of Rp2.28 trillion. Total comprehensive income for the year in 2018 amounted to Rp29.39 billion, a decrease from Rp205.72 billion in 2017.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



LAPORAN ARUS KAS



8 Lampiran Attachment



STATEMENT OF CASH FLOWS



(Dalam jutaan Rupiah)



(In Million Rupiah)



Keterangan Description



2017



2018



Pertumbuhan Growth Nominal



%



Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash flows from operating activities



(451.813,28)



(283.368,17)



168.445,11



-37,28%



Arus Kas dari Aktivitas investasi Cash flows from investing activities



(270.068,49)



(113.140,32)



156.928,17



-58,11%



Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash flows from financing activities



689.454,64



161.623,48



(527.831,16)



-76,56%



Jumlah Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas Increase (decrease) in cash and cash equivalents



(32.427,12)



(267.312,14)



(267.312,14)



824,35%



Kas dan Setara Kas Arus Kas, Awal Periode Cash and cash equivalents at beginning of the year



444.105,60



(32.427,13)



(32.427,13)



-7,30%



Kas dan Setara Kas Arus Kas, Akhir Periode Cash and cash equivalents at end of the year



411.678,47



(234.609,77)



(234.609,77)



-56,99%



Arus kas dari aktivitas operasi



Cash flows from operating activities



Arus kas dari aktivitas investasi



Cash flows from investing activities



Arus kas dari aktivitas pendanaan



Cash flows from financing activities



Perseroan membukukan defisit arus kas dari aktivitas operasi sebesar Rp283 miliar pada tahun 2018 dibandingkan defisit tahun sebelumnya Rp451 miliar. Defisit arus kas dari aktivitas operasi ini terutama disebabkan oleh berkurangnya penerimaan kas dari pelanggan yang menjadi Rp1,5 triliun pada tahun 2018 dari Rp1,81 triliun setahun sebelumnya. Di sisi lain, Perseroan membukukan kenaikan pembayaran bunga dan biaya bank menjadi Rp118,82 miliar pada tahun 2018, lebih tinggi dibandingkan posisi tahun sebelumnya sebesar Rp112,65 miliar. Sejalan dengan pertumbuhan bisnis Perseroan, Totalindo membukukan defisit arus kas dari aktivitas investasi sebesar Rp113,14 miliar pada tahun 2018 atau lebih kecil dari defisit tahun 2017 sebesar Rp270,07 miliar. Hal ini disebabkan oleh adanya pengembalian pembelian Aset Tetap sebesar Rp18 miliar dan pencairan aset keuangan lancar lainnya dari pihak berelasi - bersih sebesar Rp24,52 miliar pada tahun 2018. Selain itu, pembayaran uang muka pembelian aset tetap dan properti investasi juga turun signifikan menjadi Rp17,99 miliar pada tahun 2018 dari Rp70,87 miliar pada tahun sebelumnya. Pendanaan yang didapatkan oleh Totalindo selama tahun 2018 berdasarkan hutang bank dan dana syirkah temporer sebesar Rp753,53 miliar dan mendapatkan pinjaman dari pihak berelasi - bersih sebesar Rp113,14 Miliar, disaat bersamaan, perseroan melakukan pembayaran utang bank dan dana syirkah temporer yang jatuh tempo sebesar Rp704,41 miliar. Secara kumulatif Totalindo membukukan surplus arus kas dari aktivitas pendanaan sebesar Rp161,62 miliar lebih sedikit dibandingkan posisi tahun sebelumnya sebesar Rp689,45 Miliar



The Company posted a cash flow deficit from operating activities of Rp283 billion in 2018 compared to the deficit in 2017 of Rp451 billion. The cash flow deficit from operating activities was mainly due to a decrease in cash receipts from customers that amounted to Rp1.5 trillion in 2018 from Rp1.81 trillion a year earlier. On the other side, the Company booked an increase in interest payments and bank fees amounting to Rp118.82 billion in 2018, higher than Rp112.65 billion the previous year.



In line with the Company’s business growth, Totalindo posted a cash flow deficit from investment activities amounting to Rp113.14 billion in 2018, or less than Rp270.07 billion in 2017. This was due to purchase of fixed assets amounting to Rp18 billion and cash -out of other current financial assets from related parties-net in the amount of Rp 24.52 billion in 2018. In addition, down payments for fixed assets and investment property purchases also decreased significantly to Rp17.99 billion in 2018 from Rp70.87 billion the previous year.



The Company’s funding source in 2018 came primarily from bank loans and temporary shirkah funds of Rp753.53 billion and loans from related parties-net of Rp113.14 billion. At the same time, the Company repaid maturing bank loans and temporary shirkah funds amounting to Rp704.41 billion. In total, Totalindo posted a cash flow surplus from financing activities of Rp161.62 billion in 2018 compared to Rp689.45 billion the previous year.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



115



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



RASIO KEUANGAN UTAMA



KEY FINANCIAL RATIOS



(Dalam jutaan Rupiah)



(In Million Rupiah)



Keterangan Description



2017



2018



Rasio lancar (x) Current ratio (x)



1,27



1,46



Rasio cepat (x) Quick ratio (x)



1,26



1,45



Perputaran piutang usaha (x) Account Receivables Turnover (x)



2,67



5,22



Periode Rata-Rata Penagihan (hari) Collection Period (days)



65,77



69,02



Total liabilitas terhadap aset (x) Total liabilities to assets (x)



0,65



0,59



Total liabilitas terhadap ekuitas (x) Total liabilities to equity (x)



1,82



1,46



Rasio Hutang Berbunga Terhadap Modal (x) Debt to Capital Ratio (x)



0,42



0,40



Margin laba operasi (%) Operating profit margin (%)



16,96



13,86



Margin laba bersih (%) Net profit margin (%)



9,03



2,11



Laba Tahun Berjalan Terhadap Total Aset (%) Profit for the Year to Total Assets



5,46



0,91



Laba Tahun Berjalan Terhadap Total Ekuitas (%) Profit for the Year to Total Equity



15,41



2,24



Kemampuan Membayar Hutang



Ability to Repay Debt



Secara umum, rasio-rasio Perseroan mengalami penurunan pada tahun 2018. Sejalan dengan penurunan rasio cepat menjadi 1,45x pada tahun 2018, rasio aktiva lancar terhadap liabilitas lancar Perseroan menurun menjadi 1,46x. Penurunan aset Perseroan berkontribusi terhadap penurunan rasio liabilitas terhadap aset dan ekuitas yang menurun menjadi 0,59x dan 1,46x pada tahun 2018.



In general, the Company’s ratios did not improve in 2018. The quick ratio was 1.45x in 2018, and the current assets to current liabilities ratio was 1.46x. The decrease in assets contributed to a decrease in our liabilities to assets ratio, and liabilities to equity ratio to 0.59x and 1.46x respectively in 2018.



Rasio solvabilitas yaitu kemampuan dalam membayar utang yang salah satunya diukur dari Rasio Hutang Berbunga Terhadap Modal. Rasio ini mengonfirmasi ketergantungan modal terhadap utang sesuai dengan strategi pendanaan yang dilakukan Perseroan. Rasio DER Perseroan juga membaik menjadi hanya 0,40x pada tahun 2018 dibandingkan 0,42x setahun sebelumnya diikuti oleh penguatan ekuitas Perseroan setelah melakukan penawaran perdana saham pada tahun 2018.



The solvency ratio shows the ability to repay debt, one being the total Debt to Capital Ratio. This ratio confirms the dependency of capital to debt in accordance with the Company’s funding strategy. The Company’s DER ratio also improved to just 0.40x in 2018 compared to 0.42x a year earlier as a result of the strengthened Company equity following the initial public offering in 2018.



Rasio keuangan pokok yang digunakan sebagai ukuran likuiditas yang menunjukkan kemampuan Perseroan untuk memenuhi kewajibannya mencakup, antara lain rasio utang terhadap ekuitas, aset lancar terhadap liabilitas jangka pendek dan jumlah liabilitas terhadap aset serta jumlah liabilitas terhadap ekuitas. Oleh karenanya, Perseroan berupaya menjaga stabilitas sumber-sumber likuiditas yang meliputi: kas yang diperoleh dari kegiatan operasional serta pinjaman dari bank serta dana syirkah temporer.



116



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



The principal financial ratios used as a liquidity measure to demonstrate the Company’s ability to meet all its obligations includes the debt to equity ratio, current assets to short-term liabilities ratio, total liabilities to assets ratio, and total liabilities to equity ratio. To this end, the Company seeks to maintain liquidity sources stability including: cash obtained from operations, loans from banks, and temporary syirkah funds.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Dari sisi profitabilitas, marjin laba operasional menurun menjadi 13,86% di tahun 2018. Selain itu, sejalan dengan penurunan laba bersih Perseroan, marjin laba bersih turun menjadi 2,11%. Sementara itu, penurunan aset dan ekuitas yang lebih rendah dibandingkan pertumbuhan laba tahun berjalan menyebabkan rasio laba tahun berjalan terhadap aset dan ekuitas mengalami penurunan menjadi 0,91% dari 2,24%.



In terms of profitability, the operating profit margin ratios decreased to 13.86% in 2018. In addition, with the decrease in net profit, net profit margin also decreased to 2.11%. Meanwhile, lower asset and equity growth compared to Profit for the Year growth caused the Profit for the Year to assets, and equity ratios to decrease to 0.91% and 2.24%.



Kolektibilitas Piutang



Receivables Collectibility



Kinerja rata-rata periode penagihan piutang usaha Perseroan relatif stabil dari 65,77 hari pada tahun 2017 menjadi 69,02 hari pada tahun 2018 di tengah kondisi sektor yang masih belum pulih.



The Company’s average receivables collection period remained relatively stable from 65.77 days in 2017 to 69.-2 days in 2018 amidst the prevailing conditions in the construction sector.



STRUKTUR MODAL & KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE & MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE STRUKTUR MODAL



CAPITAL STRUCTURE



Rincian Struktur Modal



Capital Structure Details



Struktur modal Perseroan di tahun 2018 adalah tabel berikut:



The Company’s capital structure in 2018 is shown in the following table:



Perseroan mengelola struktur modal dan hasil pengembalian kepada pemegang saham yang optimal, dengan mempertimbangkan kebutuhan modal masa depan dan efisiensi modal Perseroan, profitabilitas masa sekarang dan yang akan datang, proyeksi arus kas operasi, proyeksi belanja modal, dan proyeksi peluang investasi yang strategis. Struktur modal adalah gabungan sumber-sumber pendanaan yang digunakan oleh Perseroan. Liabilitas jangka panjang menyumbang 7,88% terhadap jumlah liabilitas dan ekuitas Perseroan, sementara liabilitas jangka pendek memiliki kontribusi lebih besar 51,55%. Porsi pinjaman dari bank mengalami kenaikan dari 28,58% di tahun 2017 menjadi 33,44% pada tahun 2018, sejalan dengan peningkatan ekuitas Perseroan melalui penawaran perdana saham pada tahun 2017. Porsi ekuitas naik menjadi 40,57% pada tahun 2018 dari 35,46% pada tahun sebelumnya.



Keterangan Description



2017



The Company optimally manages the capital structure and the return to shareholders, taking into account its future capital requirements, the Company’s capital efficiency, current and future profitability, projected operating cash flows, projected capital expenditures, and strategic investment opportunity projections.



The capital structure is a combination of the funding sources used by the Company. Long-term liabilities account for xx% of the Company’s total liabilities and equity, while short-term liabilities have a larger contribution at xx%. Loans from banks decreased from xx% in 2017 to xx% in 2018, following the Company’s increases equity through the initial public offering in 2018. The equity portion increased to xx% in 2018 from xx% the previous year.



%



2018



%



Liabilitas Liabilities - Pinjaman dari Bank - Loan from Banks



1.079.860,87



28,58%



1.128.347,86



33,44%



- Liabilitas Jangka Pendek - Current Liabilities



2.229.746,77



60,87%



1.739.558,73



51,55%



- Liabilitas Jangka Panjang - Non Current Liabilities



138.552,26



3,67%



265.893,26



7,88%



Ekuitas Equity



1.339.740,76



35,46%



1.369.134,24



40,57%



Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity



3.778.039,79



100,00%



3.374.586,23



100,00%



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



117



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Kebijakan Struktur Modal



Capital Structure Policy



Properti Untuk Investasi



Investment Property



Pengelolaan modal Perseroan dilakukan untuk memastikan bahwa Totalindo mempertahankan rasio modal yang sehat dalam rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang saham. Perseroan mengelola struktur modal dan membuat penyesuaian struktur modal sesuai dengan perubahan kondisi ekonomi. Direksi Perseroan secara berkala melakukan review struktur permodalan Totalindo. Sebagai bagian dari review ini, Direksi mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko yang berhubungan. Sampai dengan akhir tahun 2018, Perseroan mempunyai aset property investasi senilai Rp15,7 miliar. Properti investasi Perseroan terdiri dari tanah kosong yang tidak digunakan yang berlokasi di Ciracas, Jakarta Timur, dan Sleman, Yogyakarta. Penjelasan lebih rinci atas properti investasi dapat dilihat di halaman lampiran pada bagian catatan laporan keuangan audit Perseroan no. 11.



Capital management is performed to ensure that Totalindo maintains a sound capital ratio to support its business and maintains shareholder value. The Company manages its capital structure and makes adjustments to capital structure in accordan with changes in economic conditions. The Company’s Board of Directors periodically reviews Totalindo’s total capital structure, and as part of this review, the Board of Directors takes into account the related capital and risk expenses.



Up to the end of 2018, the Company’s investment property assets were worth Rp15,7 billion. The Company’s investment properties comprise unused land located in Ciracas, East Jakarta, and Sleman, Yogyakarta. A more detailed explanation of investment properties can be found in the appendix pages, in the Company’s audited financial report note no. 11.



IKATAN MATERIAL TERKAIT INVESTASI BARANG MODAL MATERIAL COMMITMENTS RELATED TO CAPITAL GOODS INVESTMENTS Perseroan tidak memiliki ikatan material terkait investasi barang modal per 31 Desember 2018. Dengan demikian, Perseroan tidak menyajikan informasi terkait dengan pihak yang melakukan ikatan, tujuan ikatan; sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut; mata uang yang menjadi denominasi, dan langkah-langkah untuk perlindungan risiko dari posisi mata uang asing yang terkait.



The Company does not have any material commitments related to capital goods investments as of December 31, 2018. Therefore, the Company does not provide information relating to the party making the commitment, the purpose of the commitment; the source of funds to fulfil the commitment; denominated currency; and measures for risk protection from related foreign currency positions.



INVESTASI BARANG MODAL TAHUN 2018 CAPITAL GOODS INVESTMENT Perseroan membukukan investasi barang modal senilai Rp1,49 miliar yang dicatatkan pada tahun buku terakhir. Investasi barang modal tersebut berupa inventaris kantor dan kendaraan yang bertujuan untuk menunjang operasional Totalindo.



The Company booked Rp1.49 billion in capital goods investment for 2018. This capital goods investment consisted of office equipment and vehicles to support operational activities.



INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN MATERIAL INFORMATION AND FACTS THAT OCCURRED AFTER THE ACCOUNTANT REPORT DATE Peristiwa Setelah Pelaporan Keuangan



Tanggal



Periode



Tidak terdapat peristiwa dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan.



There is no material information and facts after date of auditor ’s report.



Dampak Peristiwa



Events Impact



Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan



Material Information and Facts After The Date Of The Accountant Report



Tidak terdapat dampak yang signifikan terhadap kinerja Perseroan atsa peristiwa yang terjadi setelah tanggal periode laporan keuangan.



Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan yang berpengaruh terhadap posisi keuangan Perseroan



118



Events After The Reporting Period



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



There is no significant impacts on the Company ’s performance related to events occurring after the financial statement date.



There is no material information and facts that occur after the date of the accountant’s report that affects the Company ’s financial position as of December



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



per tanggal 31 Desember 2018 serta tidak berdampak terhadap kinerja dan risiko usaha di masa mendatang. Dengan demikian, Perseroan tidak menyajikan informasi tentang kejadian penting setelah tanggal laporan akuntan termasuk dampaknya terhadap kinerja dan risiko usaha di masa mendatang.



8 Lampiran Attachment



31, 2018 and does not have an impact on business performance and risk in the future. As such, the Company does not present information about important events after the date of the accountant’s report including its impact on business performance and risk in the future



PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI COMPARISON OF TARGET AND REALIZATION Pencapaian Target 2018



2018 Target Achievement



Dari data Bursa Efek Indonesia dapat dilihat bahwa sektor properti lambat sekali pertumbuhannya. Hal ini disebabkan karena para pengembang properti banyak yang menahan diri, menunggu tahun politik 2019, serta masih menurunnya daya beli konsumen untuk properti.



Data from the Indonesian Stock Exchange shows that the Property sector’s growth was laggard. This is because many property developers are still refraining from being too active, waiting for the 2019 political year, and the declining purchasing power of consumers for property.



Hal tersebut diatas sangat berdampak pada sektor jasa konstruksi swasta pada umumnya dan khususnya pada Perseroan yang mengerjakan proyek-proyek gedung bertingkat (high-rise building).



The above matter greatly impacts the private construction services sector in general and especially the Company, which works on high-rise building projects.



Menyikapi kondisi yang diuraikan di atas, Totalindo melakukan beberapa inisiatif strategis, diantaranya dengan lebih fokus dalam mengerjakan proyekproyek Pemerintah dan juga bekerjasama dengan BUMD dalam mengerjakan proyek Rusunami dan Rusunawa serta proyek Transit Oriented Development (TOD).



Responding to the conditions described above, Totalindo took on several strategic initiatives, including focusing more on working on Government projects and also cooperating with Provincially Owned Enterprise (BUMD) in the construction of Flat and low-income housing projects, and Transit Oriented Development (TOD) projects.



Dengan demikian, meskipun pencapaian Perseroan menurun dibandingkan dengan tahun sebelumnya, Totalindo tetap mampu mencetak Laba Usaha Rp202,07 miliar, Laba Tahun Berjalan Rp30,71 miliar, Laba Komprehensif Rp29,39 miliar, dengan perolehan kontrak senilai Rp1,62 triliun, dan Pendapatan Usaha Rp1,46 miliar.



Therefore, even though results are lower compared to the previous year, Totalindo is still able to achieve Rp 202.07 Operating Profit, Rp30.71Current Profit, Rp29.39Comprehensive Profit, a positive Contract Value of Rp1.62 trillion, and Operating Income Rp1.46 billion.



Sepanjang tahun 2018, industri jasa konstruksi masih didominasi oleh sektor pembangunan infrastruktur dimana porsi ini sebagian besar dikerjakan oleh BUMN konstruksi.



Throughout 2018, the construction service industry was still dominated by the infrastructure development sector, where this portion was mostly allocated to state-owned construction companies.



(Dalam Miliar Rupiah) Keterangan Description



(In Billion Rupiah) Realisasi 2018 Realization 2018



Target 2018



Aset Assets



4.173



3.374



Pendapatan Revenues



3.214



1.460



229



29



4.014



1.620



Laba Profit Kontrak Baru New Contracts



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



119



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PROYEKSI TAHUN 2019 2019 PROJECTIONS



Sepanjang tahun 2018, industri jasa konstruksi masih didominasi oleh sektor pembangunan infrastruktur dimana porsi ini sebagian besar dikerjakan oleh BUMN konstruksi.



Throughout 2018, the construction service industry was still dominated by the infrastructure development sector, where this portion was mostly allocated to state-owned construction companies.



Dari data BPS dapat dilihat bahwa sektor properti lambat sekali pertumbuhannya. Hal ini disebabkan karena para pengembang properti banyak yang menahan diri, menunggu tahun politik 2019, serta masih menurunnya daya beli konsumen untuk properti.



BPS data shows that the Property sector’s growth was laggard. This is because many property developers are still refraining from being too active, waiting for the 2019 political year, and the declining purchasing power of consumers for property.



Hal tersebut diatas sangat berdampak pada sektor jasa konstruksi swasta pada umumnya dan khususnya pada Perseroan yang mengerjakan proyek-proyek gedung bertingkat (high-rise building).



The above matter greatly impacts the private construction services sector in general and especially the Company, which works on high-rise building projects.



Menyikapi kondisi yang diuraikan di atas, Totalindo melakukan beberapa inisiatif strategis, diantaranya dengan Perseroan lebih fokus dalam mengerjakan proyek-proyek Pemerintah dan juga bekerjasama dengan BUMD dalam mengerjakan proyek Rumah Susun serta terus mengejar proyek-proyek dari swasta.



Responding to the conditions described above, Totalindo took on several strategic initiatives, including focusing more on working on Government projects and also cooperating with Provincially Owned Enterprise (BUMD) in the construction on Flats and also approaching projects from the private sectors.



Dengan demikian pada tahun 2019, Totalindo menargetkan mampu mencetak Laba sebesar Rp200 miliar, dengan Aset senilai Rp3,73 triliun serta perolehan Pendapatan Usaha senilai Rp2 triliun yang ditopang oleh target kontrak baru senilai Rp2,5 triliun.



Thus in 2019, Totalindo targets to be able to make a profit of Rp200 billion, with assets worth Rp3.73 trillion and the acquisition of Business Income worth Rp2 trillion, which is supported by the target of new contracts worth Rp2.5 trillion.



Keterangan Description



2019



Aset Assets



3,73 triliun



Pendapatan Revenues



120



2 triliun



Laba Profit



200 miliar



Kontrak Baru New Contracts



2,5 triliun



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Transaksi-Transaksi Penting dalam Jumlah yang Signifikan



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Lainnya



Selama tahun 2018, tidak terdapat transaksi dalam jumlah yang signifikan yang dilakukan oleh Perseroan.



8 Lampiran Attachment



Other Important Significant Transactions During 2018, there were no significant transactions conducted by the Company.



PROSPEK USAHA



BUSINESS PROSPECTS Selama beberapa tahun ini, sektor konstruksi secara umum tumbuh dengan baik. Khususnya selama 2018, sektor konstruksi yang mencakup infrastruktur publik dan jalan tol, proyek minyak dan gas, dan bandara tumbuh sekitar 14% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Angka ini diperkirakan akan naik lebih lagi seiring dengan rencana Pemerintah untuk mengalokasikan dana yang lebih besar lagi pada tahun yang akan datang.



Over the past few years, the construction sector has generally shown good growth. Especially during 2018, the construction sector, which includes public infrastructure and toll roads, oil and gas projects, and airports grew by around 14% compared to the previous year. This figure is expected to increase even more in line with the Government’s plan to allocate more funds in the coming year.



Namun demikian, secara khusus perlu diperhatikan bahwa bisnis konstruksi bangunan gedung bertingkat, selain dipengaruhi oleh pertumbuhan ekonomi Indonesia dalam cakupan yang lebih luas, juga dipengaruhi oleh industri real estate atau properti di Indonesia. Dalam kaitannya dengan hal ini, kinerja sektor properti dalam beberapa tahun belakangan belum begitu kuat. Kenaikan harga lahan yang terus naik dari tahun ke tahun karena keterbatasan persediaan serta naiknya harga bahan baru menyebabkan harga properti kian meroket dan berdampak pada turunnya permintaan.



However, it should be noted in particular that the high-rise building construction business, in addition to being influenced by Indonesia’s broader economic growth, is also influenced by the real estate or property industry in Indonesia. In relation to this, the performance of the property sector in recent years has not shown good growth. Land prices that continue to increase from year to year due to limited supply and rising prices for new materials have caused property prices to skyrocket and have impacted on falling demand.



Di tengah sentimen negatif yang masih terasa, sektor properti juga memiliki sentimen positif yang diharapkan bisa mendongkrak kinerja sektor ini. Diantaranya, relaksasi Loan to Value (LTV) yang bisa berdampak positif pada kinerja sektor properti. Selain itu, kenaikan tingkat suku bunga yang cenderung terbatas di 2019 karena The Fed akan mengurangi kenaikan suku bunga acuannya, juga berdampak positif bagi sektor properti.



In the midst of the negative sentiment, the property sector also has positive sentiment which is expected to boost the performance of this sector. Among them, the relaxation of Loan to Value (LTV) rates which can have a positive impact on the performance of the property sector. In addition, the increase in interest rates that tends to be limited in 2019 because the Fed will reduce the increase in its benchmark interest rate, will also has a positive impact on the property sector.



Selain itu, ada beberapa hal yang juga memberikan harapan lebih baik untuk sektor konstruksi dan properti dan merupakan faktor-faktor yang secara langsung mempengaruhi pertumbuhan sektor konstruksi bangunan bertingkat:



In addition, there are a number of factors that also provide better hope for the construction and property sectors, and are factors that directly affect the growth of the high-rise construction sector:



Terbatasnya pasokan rumah susun untuk segmen bawah Masih dibutuhkan pembangunan rusunawa dan rusunami dalam jumlah relatif banyak memenuhi kebutuhan masyarakat bawah dan membuat lebih merata sebaran rusunami dan rusunawa. Hal ini terutama untuk rusunami dan rusunawa yang berlokasi di sekitar stasiun kereta api maupun transportasi publik lainnya.



Limited supply of flats for the lower segment There is still a need to build flat and low-end housing in relatively large numbers to meet the needs of the lower class and to make the distribution of these housings more evenly distributed. This is especially true for flat and low-end housings located in the vicinity of trains and other public transportation stations.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



121



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Program Sejuta Rumah dari Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) Program ini ditujukan untuk mengisi kekurangan perumahan yang selalu meningkat. Melalui program ini, Pemerintah memberikan dorongan pada para pengembang untuk berperan dalam pengadaan hunian bagi sebagian penduduk kota yang belum dapat memiliki hunian sendiri, khususnya Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR). Golongan masyarakat ini mempunyai keterbatasan daya beli sehingga perlu didukung Pemerintah untuk memperoleh rumah murah (low-end housing), dengan pengadaan proyek perumahan rakyat.



The One Million Houses Program from the Ministry of Public Works and Public Housing (PUPR) This program is intended to fill the increasing shortage of housings. Through this program, the Government encourages developers to play a role in providing shelter for city residents, especially Low Income Communities (MBR), who are not able to have their own houses. This group of people has limited purchasing power and needs to be supported by the Government to purchase low-end housing, through public housing projects.



Permasalahan lahan perkotaan Sejak 2010, jumlah penduduk miskin perkotaan semakin berkurang baik secara nasional secara umum maupun di Jakarta secara khusus. Hal ini berarti bahwa secara umum, daya beli masyarakat kota semakin meningkat dari tahun ke tahun. Hal tersebut menjadi salah satu faktor pendukung tingginya harga tanah di perkotaan. Menurut data dari Bloomberg, harga properti di Jakarta telah naik hingga lebih dari 2,5 kali lipat dalam kurun waktu 5 tahun sejak tahun 2011. Ditambah dengan adanya praktik spekulasi tanah, terutama di Jakarta dan sekitarnya, menyebabkan harga tanah semakin tidak terjangkau karena pertumbuhan harga tanah dan bangunan lebih cepat daripada pertumbuhan daya beli penduduk Jakarta. Hal ini memunculkan fenomena urban poor, dimana salah satu cirinya adalah ketidakmampuan untuk memiliki atau membeli tempat tinggal layak.



Urban land issues Since 2010, the number of urban poor has diminished both nationally in general and in Jakarta in particular. This means that in general, the purchasing power of the urban populace increases from year to year. This is one of the factors leading to the high price of land in urban areas. According to data from Bloomberg, property prices in Jakarta have increased by more than 2.5 times in the past 5 years since 2011. Coupled with the practice of land speculation, especially in Jakarta and the surrounding areas, cause land prices to become increasingly unaffordable due to land and buildings price growth to be faster than the growth of the purchasing power of Jakarta residents. This gave rise to the urban poor phenomenon, where one its characteristic is the inability to have or puchase a decent place to live.



Laju pertumbuhan penduduk Jakarta Sejak 2010, penduduk kota Jakarta merupakan 4% dari keseluruhan penduduk Indonesia. Hingga tahun 2035, komposisi ini diproyeksikan akan berada pada sekitar 3,7%-3,9%. Pada sisi lain, laju pertumbuhan Jakarta pada periode 2010-2016 mencapai 1,38% lebih tinggi daripada angka laju pertumbuhan secara nasional yaitu 1,1%. Sampai tahun 2035, proyeksi pertumbuhan penduduk Jakarta akan tetap berada di atas laju pertumbuhan Indonesia secara umum.



Jakarta’s population growth rate Since 2010, the population of Jakarta has constituted 4% of the total population of Indonesia. Until 2035, this composition is projected to be around 3.7% -3.9%. On the other hand, the growth rate of Jakarta in the 2010-2016 period amounted to 1.38% higher than the national growth rate of 1.1%. Until 2035, the projection of Jakarta’s population growth will remain above Indonesia’s overall growth rate.



Permasalahan-permasalahan yang telah diuraikan di atas tersebut merupakan kesempatan bagi Totalindo yang dapat dimanfaatkan dengan tetap beroperasi di dalam industri jasa konstruksi dan pengembang properti.



The issues outlined above present opportunities for Totalindo to exploit by operating in the construction services and property development industries.



Strategi Usaha Perseroan



Company Business Strategy



Untuk mendorong pertumbuhan yang lebih baik, Totalindo mengimplementasikan strategi-strategi berikut: • Memelihara dan mempererat hubungan dengan pengembang untuk menjaga kesinambungan bisnis dan meningkatkan pemesanan berulang. Perseroan senantiasa berupaya sebaik mungkin untuk secara konsisten memahami keadaan dan kebutuhan pengembang. Perseroan juga selalu



122



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



To create better growth, Totalindo implements the following strategies: • Maintain and strengthen relationships with developers to maintain business continuity and increase repeat bookings. The Company always endeavors its best to consistently understand the conditions and requirements of developers. The Company also



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan waktu dan kualitas spesifikasi yang telah disepakati.



always completes every job according to the time schedule and quality specifications agreed upon.



• Menjalankan usaha sebagai pengembang properti (developer)untuk meningkatkan kinerja keuangan Perseroan dan meningkatkan kontribusi positif untuk pemegang saham. Perseroan sudah sangat berpengalaman dalam mengerjakan berbagai proyek sehingga sangat mengerti seluk-beluk pengembang properti. Totalindo sudah mulai langkah ini dengan bekerjasama melalui penyertaan bersama BUMD PD Sarana Jaya untuk proyek TOD LebakBulus dan proyek DP Rupiah Nol Klapa Village. Komposisi penyertaan dalam kedua proyek tersebut masingmasing sejumlah 49% dimiliki oleh Perseroan dan 51% oleh PD Sarana Jaya.



• Going into business as a property developer to improve the Company’s financial performance and increase positive contributions to shareholders. The Company has been very experienced in working on various projects so that it fully understands the ins and outs of property developers. Totalindo has started this business by collaborating through participation (49%) with the POE PD Sarana Jaya (51%) for the LebakBulus TOD project and the DP Rupiah NolKlapa Village project.



• Memanfaatkan kesempatan dari tingginya permintaan untuk hunian menengah bawah. Dengan tingginya tingkat pertumbuhan pendapatan rata-rata masyarakat ekonomi kelas menengah dari Rp35 juta per tahun pada 2010 menjadi Rp59 juta per tahun pada tahun 2015, dan ketersediaan lahan yang semakin mahal dan langka khususnya di kota-kota besar, akan mengakibatkan terjadinya kelebihan permintaan akan hunian menengah-bawah. Dengan demikian, muncul kesempatan untuk meningkatan pendapatan dari segmen hunian menengah-bawah dengan prospek pertumbuhan yang tinggi. Perseroan akan terus berusaha untuk mendapatkan proyekproyek pembangunan rumah susun untuk segmen menengah ke bawah baik dari pihak swasta maupun pihak pemerintah. Perseroan memiliki pengalaman yang ekstensif di segmen ini dan segmen lain yang mempunyai tingkat kompleksitas yang lebih tinggi seperti pengerjaan proyek-proyek bangunan multifungsi serta mampu untuk menawarkan jasa konstruksi pada harga yang kompetitif. Faktorfaktor ini merupakan komponen penting dalam usaha untuk meningkatkan perolehan proyek pembangunan rumah susun di segmen menengah ke bawah.



• Utilize opportunities of high demand for lower middle residentials. With the high rate of growth of the average income of the middle class economic group from Rp 35 million per year in 2010 to Rp 59 million per year in 2015, and the increasingly expensive and scarce availability of land, especially in large cities will result in excess demand for lower middle class housing. Therefore, the opportunity presents to increase income from the middle-low residential segment with high growth prospects. The Company will continue to strive to get vertical housing projects for the middle to lower segments from the government and private sector. The Company has extensive experience in this segment and other segments that have a higher level of complexity such as the construction of multifunctional building projects and is able to offer construction services at competitive prices. These factors are important components to increase the acquisition of apartment projects in the middle to lower segments.



• Tetap fokus pada kecepatan dan ketepatan pelaksanaan serta peningkatan efisiensi secara berkelanjutan. Kedua hal tersebut adalah indikator utama yang sangat penting bagi pemberi kerja dan telah tercakup dalam Rencana Anggaran Biaya atau Bill of Quantity (“BoQ”) meliputi periode pengerjaan, spesifikasi teknis dan anggaran biaya. Perseroan secara konsisten mengoptimalkan kecepatan dan ketepatan pelaksanaan dengan melakukan usahausaha berikut ini: a. Menerapkan sistem pengendalian biaya realtime pada setiap proyek untuk identifikasi dini potensi penyimpangan dalam pekerjaan kontrak dan penanggulangannya. b. Mengidentifikasi masalah yang mungkin akan dihadapi sebelum pengerjaan proyek, contohnya untuk pengerjaan basemen, Perseroan memperhitungkan hal-hal teknis



• Remain focused on the speed and accuracy of implementation and continuous improvement in efficiency. Both of these are the main indicators that are vital for the employer and have been included in the Cost Budget Plan or “Bill of Quantity” (“BoQ”) covering the work period, technical specifications and budget. The Company consistently optimizes the speed and accuracy of implementation by carrying out the following efforts: a. Implement a real-time cost control system on each project to identify potential irregularities in contract work and implement mitigation efforts.



b. Identifying problems that might be encountered before the project is carried out, for example for basement work, the Company takes into



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



123



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



124



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



untuk menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu seperti penempatan material yang diperlukan. c. Memperkuat tim teknis yang diperlukan untuk mengerjakan suatu proyek, seperti memberikan rasio jumlah dan kemampuan tenaga kerja yang cukup dengan mempertimbangkan skala proyek yang akan dikerjakan. d. Melakukan pengawasan berkala dan terstruktur terhadap kinerja subkontraktor. e. Mengikat harga dengan pemasok pada saat menerima suatu pengerjaan proyek, untuk mitigasi dan minimalisasi risiko fluktuasi harga di kemudian hari.



account technical matters to complete work in a timely manner such as the placement of materials needed. c. Strengthen the technical team needed to work on a project, such as providing a sufficient number and capacity ratio of workers to consider the scale of the project to be carried out.



Totalindo memiliki keunggulan komparatif dalam hal keahlian teknis yang dimiliki oleh Perseroan, yaitu hubungan Perseroan dengan Aluma System Corporation yang sudah berjalan baik lebih dari 20 tahun. Sistem Aluma yang digunakan sejak tahun 1996 untuk pekerjaan struktur gedung bertingkat telah memungkinkan Perseroan untuk mempersingkat waktu penyelesaian pekerjaan struktur sehingga pada akhirnya dapat mengurangi beban-beban terkait pekerjaan struktur seperti beban upah dan beban sewa peralatan. Perseroan berkeyakinan bahwa sistem Aluma masih merupakan sistem terdepan untuk pekerjaan struktur bangunan bertingkat sampai saat ini. Efisiensi pelaksanaan pembangunan akan terus dilakukan dengan memanfaatkan keahlian teknisyang dimilikinya ini.



Totalindo has a comparative advantage in terms of technical expertise possessed by the Company, namely the Company’s relationship with the Aluma System Corporation, which has been running well for more than 20 years. The Aluma system that has been used since 1996 for structural works for multi-storey buildings has enabled the Company to shorten the completion time of structural works so that it can ultimately reduce the burden of structural work such as wage expenses and equipment rental expenses. The Company believes that the Aluma system is still the leading system for multi-storey structural work to date. Efficiency in the implementation of development will continue to be carried out by utilizing the technical expertise it has.



Perseroan juga telah dan akan terus bekerja sama dengan pemasok bahan baku untuk meningkatkan efisiensi penggunaan bahan baku sehingga dapat mempercepat proses suatu pekerjaan dan mengurangi jumlah material terbuang(waste). Perseroan sudah menerapkan inovasi dalam sistem konstruksi reduce-reuse-recycle secara berkelanjutan dalam rangka mendukung konsep green building yang menekankan efisiensi penggunaan air, energi dan material bangunan yang dapat mengurangi dampak bangunan baru terhadap lingkungan dan kesehatan manusia. Salah satu inisiatif terbaru Perseroan adalah menggantikan penggunaan plywood dengan pelat baja dan lembaran PVC sebagai penyangga betonsegar yang dibentuk untuk meningkatkan efisiensi penggunaan bahan baku melalui pemakaian berulang.



The Company has and will continue to work with suppliers of raw materials to improve the efficiency of the use of raw materials so that it can speed up the process of work and reduce the amount of waste material. The Company has implemented innovations in a sustainable reduce-reuse-recycle construction system in order to support the green building concept that emphasizes the efficiency of water, energy and building materials usethat can reduce the impact of new buildings on the environment and human health. One of the Company’s latest initiatives is to replace the use of plywood with steel plates and PVC sheets as a fresh concrete buffer formed to improve the efficiency of the use of raw materials by repeated use.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



d. Conduct periodic and structured supervision of the performance of subcontractors. e. Fix prices with suppliers when accepting a project, to mitigate and minimize risk of price fluctuations in the future.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECTS



Strategi Pemasaran



Marketing Strategy



Selain itu, para pelanggan juga turut memasarkan jasa Perseroan melalui jaringan mereka masingmasing. Oleh karenanya, Perseroan selalu menjaga kepercayaan pelanggan dengan kinerja yang terbaik. Strategi ini, disertai rekam jejak yang telah teruji, telah membuat Perseroan dipercaya untuk terlibat dalam proyek-proyek berskala besar oleh pengembang besar di Indonesia.



In addition, customers also market the Company’s services through their respective networks. Therefore, the Company always maintains customer trust by giving the best. This strategy, along with a proven track record, has made the Company trusted to be involved in large-scale projects by major developers in Indonesia.



Pangsa Pasar



Market Share



Direksi mengarahkan seluruh kegiatan pemasaran Totalindo, yang tujuan utamanya adalah untuk mengumpulkan informasi mengenai proyekproyek baru yang potensial, mengembangkan hubungan dengan pelanggan-pelanggan baru dan mempertahankan hubungan baik yang telah terjalin dengan pelanggan yang sudah ada. Informasi tersebut didapat melalui jaringan pengembang, konsultan survei kuantitas, konsultan desain dan jaringan bisnis Direksi Perseroan. Perseroan juga secara berkala mencari informasi melalui media cetak maupun media elektronik.



Pangsa pasar Konstruksi Indonesia pada tahun 2018 mencapai Rp1.101,71 triliun. Sebagai perbandingan, Perseroan membukukan signed contract senilai Rp 1,62 triliun untuk 2018. Dengan demikian, ke depannya pasar untuk bertumbuhnya usaha Totalindo masih sangat luas.



The Directors direct all Totalindo’s marketing activities, of which the main goal is to gather information about potential new projects, develop relationships with new customers, and maintain the excellent relations that have been established with existing customers. This information is obtained through a network of developers, quantity survey consultants, design consultants and business networks of the Company’s Directors. The Company also periodically seeks information through print and electronic media.



Indonesia’s Construction market share in 2018 amounted to Rp1,101.71 trillion. In comparison, the Company posted signed contracts worth Rp 1.62 trillion for 2018. Thus, the market for the growth of the Company’s business is still very large.



Menteng Park Apartment



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



125



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY



Sesuai dengan hasil Keputusan RUPS Tahunan 2018, Perseroan tidak membagikan dividen untuk tahun buku tahun 2018. Accordingly, with the 2018 AGMS decision, the Company did not pay out dividends for the 2018 financial year.



PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN YANG DILAKSANAKAN PERUSAHAAN (ESOP/MSOP) EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT SHARE OWNERSHIP PROGRAM (ESOP/MSOP) Sampai tahun 2018, Perseroan tidak melaksanakan program kepemilikan saham oleh manajemen (MSOP) dan/atau karyawan (ESOP).



Up to 2018, the Company does not have a shareholding program for management (MSOP) and/or employees (ESOP).



Perubahan-Perubahan Penting yang Terjadi di Kelompok Usaha dalam Tahun yang Bersangkutan



Important Changes in the Business Group During the Year



Tidak terdapat perubahan-perubahan penting yang terjadi di Perseroan sampai dengan periode Desember 2018 yang berpengaruh terhadap posisi keuangan.



126



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



No significant changes occurred in the Company during the period up to December 2018 affecting its financial position.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, AKUISISI, ATAU RESTRUKTURISASI HUTANG DAN MODAL



MATERIAL INFORMATION FOR INVESTMENTS, EXPANSIONS, DIVESTMENTS, MERGERS, ACQUISITIONS, OR DEBT /CAPITAL RESTRUCTURING Per 31 Desember 2018, tidak terdapat kebijakan Perusahaan yang dapat menjadi informasi material mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan Usaha, Akuisisi, dan/atau Restrukturisasi Utang/Modal, terutama yang berpengaruh terhadap laporan dan kinerja keuangan Perusahaan.



As of December 31, 2018, there were no Company policies containing material information concerning Investments, Expansions, Divestments, Mergers, Acquisitions, and/or Debt/Capital Restructuring, particularly affecting the Company’s financial statements and performance.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



127



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM USE OF INITIAL PUBLIC OFFERING RESULTS REALIZATION



Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum



Use of Initial Public Offering Results Realization



Perseroan tidak menerbitkan saham maupun obligasi di tahun 2018. Laporan atas penggunaan dana tersebut telah disampaikan dalam Laporan Tahunan tahun buku 2017.



The Company did not issue shares or bonds in 2018. The report on the use of funds has been submitted in the 2017 annual report.



Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan



Information Regarding Material Transactions Containing Conflicts of Interest



Selama tahun 2018, Perseroan tidak melakukan transaksi material yang mengandung benturan kepentingan.



128



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



During 2018, the Company did not conduct material transactions containing conflict of interest.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Informasi Transaksi dengan Pihak Berelasi Perseroan melakukan transaksi dengan pihak berelasi karena entitas di bawah pengendalian yang sama dan/atau kepengurusan dalam kegiatan usahanya. Kebijakan dan syarat transaksi telah disepakati bersama secara wajar telah dilakukan pada semua transaksi dengan pihak berelasi. Perseroan tidak memberikan perlakukan khusus dalam bertransaksi dengan pihak berelasi dan dilaksanakan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Informasi transaksi dengan pihak berelasi lebih rinci tercantum pada (Catatan no.31) pada bagian Laporan Keuangan Audit dalam Laporan Tahunan ini. Sifat hubungan pihak berelasi dan nilai transaksi dijelaskan dalam tabel berikut:



8 Lampiran Attachment



Information Regarding Transactions with Related Parties



The Company engages in transactions with related parties when the entity is under the same control and/or stewardship in its business activities. The transaction policies and terms have been mutually agreed upon covering all transactions with related parties. The Company does not give preferential treatment for transactions with related parties, and they are carried out in accordance with prevailing regulations. More details on transactions with related parties are listed in (Note no.31) in the Audited Financial Statements section of this Annual Report. The nature of the related party relationships and transaction values are shown in the following table:



Pihak Berelasi Related Party



Sifat Hubungan Nature of Relationship



Saldo Akun/ Transaksi Account/ Transaction Balance



Donald Sihombing



Pemegang Saham Shareholder



Aset Keuangan Lancar Lainnya Other Current Financial Assets



3.900.000.000



0,00



Sabang Merauke Sihombing



Pemegang Saham Shareholder



Aset Keuangan Lancar Lainnya Other Current Financial Assets



2.524.175



0,00



PT Totalindo Property Indonesia



Hubungan Relasi dengan Manajemen Kunci Relationship with Key Management



Aset Keuangan Lancar Lainnya Other Current Financial Assets



29.900.167.968



0,01



PT Totalindo Investama Persada



Pemegang Saham Shareholder



Aset Keuangan Lancar Lainnya Other Current Financial Assets



109.236.488.132



0,05



Nilai Transaksi (Rp) Transaction Value (Rp)



% dari Total Aset % of Total Assets



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



129



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN AMENDMENTS TO LAWS AND REGULATIONS WITH A SIGNIFICANT EFFECT ON COMPANY Tidak terdapat perubahan peraturan dan perundang-undangan di tahun 2018 yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja operasional dan keuangan Perusahaan. Dengan demikian, Perseroan tidak menyajikan informasi tentang peraturan perundang-undangan yang mengalami perubahan beserta dampaknya terhadap Perseroan.



There were no charges to laws and regulations in 2018 that had a significant effect on our operational and financial performance. As such, the Company does not provide information on the changed laws and their impact on the Company.



PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES



Tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi yang diterapkan pada tahun 2018 sehingga Perseroan tidak menyajikan informasi tentang perubahan kebijakan akuntansi; alasan perubahan kebijakan akuntansi; dan dampaknya terhadap laporan keuangan Perseroan.



There were no changes in accounting policies adopted in 2018, so that the Company does not provide information on changes in accounting policies; reasons for changes in accounting policies; and their impact on the Company’s financial statements.



Ketaatan Sebagai Wajib Pajak



Compliance as a Taxpayer



Perseroan melakukan pembayaran pajak sebagai wujud ketaatan sebagai wajib pajak yang berkontribusi terhadap negara. Secara kumulatif, pembayaran pajak Perseroan mencapai Rp53,87 miliar pada tahun 2018, lebih rendah dibandingkan posisi tahun sebelumnya sebesar Rp77,87 miliar seiring dengan penurunan pendapatan usaha Perseroan.



130



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



The Company makes tax payments as a form of compliance as a taxpayer who contributes to the state. In total, the Company’s tax payments amounted to Rp53.87 billion in 2018, lower than the previous year’s Rp77.87 billion due to a decrease in Company’s total operating revenues.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA BUSINESS CONTINUITY INFORMATION



Tahun 2018, pertumbuhan sektor real estate atau properti belum pulih sebagai akibat dari situasi pertumbuhan ekonomi yang belum membaik secara signifikan. Daya beli yang masih menurun menjadi faktor utama yang mempengaruhi bisnis konstruksi, terutama untuk bangunan gedung bertingkat. Pertumbuhan sektor real estate melambat di bawah pertumbuhan PDB Indonesia sebesar 5.17% yang dipengaruhi oleh perlambatan konsumsi rumah tangga akibat daya beli yang menurun. Di sisi lain, perkembangan sektor konstruksi pada tahun 2018 tetap didominasi oleh para BUMN, yang menjalankan pembangunan infrastruktur yang menjadi prioritas Pemerintah saat ini.



In 2018, the real estate or property sector still experienced slower growth due to economic growth that did not improve significantly. The still declining purchasing power was a major factor affecting the construction businesses, especially for those that specialize in high-rise buildings. Real estate sector growth slowed to below Indonesia’s 5.17% GDP growth and this resulted in a slowdown in household consumption, due to declining purchasing power. On the other side, the construction sector development in 2018 was still dominated by State-Owned Enterprises carrying out the priority infrastructure development projects for the Government.



Dengan estimasi perbaikan pertumbuhan ekonomi Indonesia sebagaimana yang diproyeksikan oleh Pemerintah sebesar 5,3%. Perseroan tetap menghadapi tantangan untuk tahun 2019. Ditambah dengan situasi dimana 2019 adalah tahun politik, maka Perseroan mengkonsolidasikan diri untuk bertahan.



Together with the optimism for indonesia’s economic growth projected by the Government to be 5.3% , the Company is will still face challenges in 2019. This is compounded by the 2019 elections, making the year a political one where it is prudent for the Company to consolidate.



Pada sisi optimistis, prospek berkembangnya industri properti dan real estate di masa mendatang tetap terlihat cerah. Didorong oleh kebutuhan tempat tinggal yang tetap tinggi. Konsumsi rumah tangga tumbuh 5,05% selama 2018. Angka ini merupakan peningkatan signifikan sejak 2017 yang 4,94%. Konsumsi rumah tangga juga merupakan kontributor terbesar terhadap PDB Indonesia yang tumbuh 5,17% selama 2018. Dalam komponen konsumsi, kebutuhan akan tempat tinggal merupakan salah satu yang selalu diutamakan.



In addition, the future property and real estate industries development prospects are driven by urgent housing needs due to increased number of households in Indonesia which reached 65.69 million households by 2015 as compared to 61.39 million households in 2010, and also by growth of GDP per capita which is in line with Indonesia economic growth. Indonesia’s GDP per capita in 2016 reached Rp48.0 million, or up CAGR 8.18%, from Rp32.4 million in 2011.



Sejak 2017, Perseroan telah mengantisipasi tren lesunya sektor konstruksi swasta. Untuk menghadapinya, Perseroan melakukan diversifikasi ke proyek-proyek konstruksi bangunan gedung yang ditenderkan oleh Pemerintah, khususnya Pemerintah DKI untuk membangun rumah susun. Dengan pengalaman, rekam jejak dan kemampuan serta keahlian Totalindo dalam industrinya, besar harapan bahwa Totalindo akan mampu berkiprah dalam sektor ini pula.



The Company has anticipated the private construction sector sluggishness and diversified into building construction projects that are tendered by the Government, especially the DKI Government to build flats. The Company has previously worked on, and has a track record for building construction projects with the Government.



Bahkan Perseroan menargetkan porsi lebih besar atas proyeksi konstruksi dari Pemerintah sebesar 70,0% sedangkan sisanya berasal dari proyek konstruksi swasta terutama yang berasal dari beberapa grup properti terkemuka Indonesia yang telah menjadi pelanggan Perseroan selama ini.



In fact, the Company is targeting a larger portion of the Government’s projected construction of approximately 70.0%, while the remainder will come from private construction projects, owned by some of Indonesia’s leading property groups who have become the Company’s customers.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



131



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



06 TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE



Prinsip Umum Tata Kelola Perusahaan yang Baik General Principles of Good Corporate Governance Perkembangan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik di Lingkup Totalindo Development of Good Corporate Governance in Totalindo



134



Organ Pendukung Dewan Komisaris Board of Commissioners Supporting Bodies



182



Organ Pendukung Direksi Board of Directors Supporting Bodies



190



Manajemen Risiko Risk Management



202



Struktur Organ Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Organizational Structure



146



Sistem Pengendalian Internal Internal Control System



207



Perkara Penting Important Cases



209



Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders



147



Akses Informasi dan Data Perusahaan Information Access and Company Data



210



Dewan Komisaris Board of Commissioners



163



Kode Etik Code of Conduct



216



Komisaris Independen Independent Commissioner



166



Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa Goods and Services Procurement Policy



220



Direksi Board of Directors



168



Whistleblowing System Whistleblowing System



221



Transparansi Informasi Tentang Dewan Komisaris & Direksi Information Transparency Regarding Board of Commissioners & Board of Directors



172



Transparansi Praktik Bad Governance Transparency of Bad Governance Practices



221



Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris & Direksi Information on Affiliation of Board of Commisioners & Board of Directors



177



Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris & Direksi Board of Commissioners & Board of Directors Composition Diversity



180



132



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



136



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



“



Perseroan melakukan praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) untuk membangun kepercayaan publik dan menciptakan iklim bisnis yang lebih kondusif untuk investasi. The Company implements Good Corporate Governance (GCG) practices to build public trust and create a business climate more conducive to investment.



Capital Place, Jakarta PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



133



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PRINSIP UMUM TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE GENERAL PRINCIPLES



134



Seiring dengan dinamika pasar serta pesatnya kemajuan teknologi informasi dan perkembangan usaha, kinerja keuangan tidak lagi menjadi satu-satunya aspek yang menentukan reputasi perusahaan. Namun, ada aspek-aspek lainnya yang patut dipertimbangkan, seperti etika bisnis, komitmen dan pertanggungjawaban perusahaan dalam melakukan kegiatan operasionalnya. Agar dapat memenuhi aspek-aspek nonfinansial secara efektif, Perseroan melakukan praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) untuk membangun kepercayaan publik dan menciptakan iklim bisnis yang lebih kondusif untuk investasi.



Along with market dynamics and the rapid progress of information technology and business development, financial performance is no longer the only aspect that determines a company’s reputation. There are other aspects that should be taken into consideration, such as business ethics, commitment and responsibility of the company in conducting its operational activities. In order to effectively fulfill the non-financial aspects, the Company implements Good Corporate Governance (GCG) practices to build public trust and create a business climate more conducive to investment.



Secara umum, GCG mengacu pada prinsipprinsip utama yang menjadi dasar dalam proses pengelolaan usaha dengan berlandaskan pada kepatuhan perusahaan terhadap etika bisnis serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. GCG merupakan salah satu pondasi utama dalam menciptakan iklim investasi yang sehat. Hal tersebut juga sejalan dengan konsep pembangunan berkelanjutan (sustainable development). Secara spesifik, GCG merupakan salah satu elemen penting yang dipertimbangkan oleh investor dalam menilai keberlanjutan kinerja perusahaan.



In general, GCG refers to the main principles that form the basis of the business management process based on a company’s compliance with business ethics, and applicable laws and regulations. GCG is one of the main foundations in creating a healthy investment climate. This is also in line with the concept of sustainable development. Specifically, GCG is one of the important elements considered by investors in assessing the sustainability of company performance.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Pendekatan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Approach



Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku Compliance with applicable laws and regulations



Etika Berusaha sebagai cermin perilaku dunia usaha yang sehat Business ethics as reflections of healthy conduct in business realm



“Dunia usaha yang terpercaya, dan pertumbuhan yang berkelanjutan” “Trusted business world, and sustainable growth”



Harmonisasi Entitas Usaha dengan Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Harmonization of Business Entities with Shareholders and Stakeholders



Pemegang Saham/Pemilik Modal/Investor Shareholders/Capital Owners/ Investors



Pemangku Kepentingan Stakeholders



Entitas Usaha Business Entity



Transparansi, Akuntabilitas Responsibilitas Independensi, Kewajaran Transparency, Accountability, Responsibility, Independence



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



135



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PERKEMBANGAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK DI LINGKUP TOTALINDO DEVELOPMENT OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE IN TOTALINDO



Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik



Basis for Implementation Corporate Governance



• Undang-Undang Republik Indonesia » Undang-Undang Republik Indonesia No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas » Undang-Undang Republik Indonesia No.8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal » Undang-Undang Republik Indonesia No. 5 Tahun 1999 tentang Larangan Praktek Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat. » Undang-Undang Republik Indonesia No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. » Undang-Undang Republik Indonesia No.20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas Undang- Undang Republik Indonesia No.31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi » Undang-Undang Republik Indonesia No.15 Tahun 2002 tentang Tindak Pidana Pencucian Uang sebagaimana telah diubah dengan UndangUndang Republik Indonesia No.25 Tahun 2003 » Undang-Undang Republik Indonesia No.11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik » Undang-Undang Republik Indonesia No.14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi



• Laws of the Republic of Indonesia » Law of the Republic of Indonesia No.40 of 2007 concerning Limited Liability Companies » Law of the Republic of Indonesia No.8 of 1995 concerning Capital Market » Law of the Republic of Indonesia Number 5 of 1999 concerning Prohibition of Monopolistic Practices and Unfair Business Competition. » Law of the Republic of Indonesia Number 13 of 2003 concerning Labor. » Law of the Republic of Indonesia No.20 of 2001 concerning Amendment to Law of the Republic of Indonesia No.31 of 1999 concerning Eradication of Corruption Crimes » Law of the Republic of Indonesia No.15 of 2002 concerning Crime of Money Laundering as amended by the Law of the Republic of Indonesia No. 25 of 2003 » Republic of Indonesia Law No.11 of 2008 concerning Information and Electronic Transactions » Republic of Indonesia Law No.14 of 2008 concerning Information Disclosure



• Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) yang telah dialihfungsikan menjadi Otoritas Jasa Keuangan (OJK), serta Peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI)



• Regulation of the Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK) which has been converted into the Financial Services Authority (OJK), as well as the Indonesia Stock Exchange (BEI) Regulations » Bapepam-LK Regulation No. X.K.4, Attachment of Bapepam Chairman Decree No. Kep-27 / PM / 2003 July 17, 2003 concerning Realization Report on the Use of Proceeds from Public Offering » Bapepam-LK Regulation No.IX.I.5, Attachment of Bapepam Chairman Decree No. Kep-29 / Pm / 2004 dated September 24, 2004 concerning Establishment and Work Guidelines of the Audit Committee » Bapepam-LK Regulation No.X.K.6, Attachment of Bapepam and Financial Institution Chairperson Decision No. Kep-134 / Bl / 2006 dated December 7, 2006, concerning Obligation to Submit Annual Reports to Issuers or Public Companies » Bapepam-LK Regulation No.IX.J.1, Attachment of Chairman of Bapepam and Financial Institutions No. Kep-179 / Bl / 2008 dated May 14, 2008, concerning Principles of Articles of Association of Companies that Conduct Equity and Public Change Public Offering



Penerapan GCG di Perseroan dilaksanakan dengan mengacu pada beberapa ketentuan, peraturan, serta perundang-undangan yang berlaku, yaitu:



» Peraturan Bapepam-LK No.X.K.4, Lampiran Keputusan Ketua Bapepam No.Kep-27/PM/2003 Tanggal 17 Juli 2003 tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum » Peraturan Bapepam-LK No.IX.I.5, Lampiran Keputusan Ketua Bapepam No.Kep-29/Pm/2004 Tanggal 24 September 2004 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit » Peraturan Bapepam-LK No.X.K.6, Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan Lembaga Keuangan No.Kep-134/Bl/2006 Tanggal 7 Desember 2006, tentang Kewajiban Penyampaian Laporan Tahunan Bagi Emiten atau Perusahaan Publik » Peraturan Bapepam-LK No.IX.J.1, Lampiran Ketua Bapepam dan Lembaga Keuangan No.Kep-179/ Bl/2008 Tanggal 14 Mei 2008, tentang Pokok-Pokok Anggaran Dasar Perusahaan yang Melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Perubahan Publik



136



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



of



Good



GCG implementation in the Company is carried out by referring to several applicable rules, regulations and laws, namely:



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



» Peraturan Bapepam-LK No.X.K.2, Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan Lembaga Keuangan No.Kep-346/ Bl/2011 Tanggal 5 Juli 2011, tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik » Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik » Peraturan OJK No.34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik » Peraturan OJK No.35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik » Peraturan OJK No.8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik » Peraturan OJK No.21/POJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka » Peraturan OJK No.30/POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum. » Peraturan OJK No.31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan Publik » Peraturan OJK No.55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit » Peraturan OJK No.56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. » Peraturan OJK No.29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik » Surat Edaran OJK No.32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka » Surat Edaran OJK No.30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik » Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.10/ POJK.04/2017 tentang Perubahan atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka » Peraturan OJK No.11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka » Peraturan OJK No.13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan » Lampiran Keputusan Direksi BEI No.Kep-305/ BEJ/07-2004 tanggal 19 Juli 2004 tentang Peraturan No.I-A Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang diterbitkan oleh Perusahaan tercatat



8 Lampiran Attachment



» Bapepam-LK Regulation No.X.K.2, Attachment of Bapepam and Financial Institution Chairperson Decision No. Kep-346 / Bl / 2011 July 5, 2011, concerning Submission of Periodic Financial Statements of Issuers or Public Companies » OJK Regulation No.33 / POJK.04 / 2014 concerning Directors and Commissioners of Issuers or Public Companies » OJK Regulation No.34 / POJK.04 / 2014 concerning the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies » OJK Regulation No.35 / POJK.04 / 2014 concerning Corporate Secretary of Issuers or Public Companies » OJK Regulation No.8 / POJK.04 / 2015 concerning Website of Issuer or Public Company » OJK Regulation No.21 / POJK.04 / 2015 concerning Guidelines for Public Company Governance » OJK Regulation No.30 / POJK.04 / 2015 concerning Realization Report on the Use of Proceeds from Public Offering. » OJK Regulation No.31 / POJK.04 / 2015 concerning Disclosure of Material Information or Facts by Issuers or Public Companies » OJK Regulation No.55 / POJK.04 / 2015 concerning Establishment and Work Guidelines of the Audit Committee » OJK Regulation No.56 / POJK.04 / 2015 concerning Establishment and Guidelines for Preparation of the Internal Audit Unit Charter. » OJK Regulation No.29 / POJK.04 / 2016 concerning the Annual Report of Issuers or Public Companies » OJK Circular Letter No.32 / SEOJK.04 / 2015 concerning Guidelines for Public Company Governance » OJK Circular Letter No.30 / SEOJK.04 / 2016 concerning the Form and Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies » Financial Services Authority Regulation No.10 / POJK.04 / 2017 concerning Amendments to Financial Services Authority Regulation No.32 / POJK.04 / 2014 concerning Plans and Implementation of Public Meeting of Shareholders of Public Companies » OJK Regulation No.11 / POJK.04 / 2017 concerning Ownership Reports or Any Change in Public Company Share Ownership » OJK Regulation No.13 / POJK.03 / 2017 concerning Use of Public Accountant Services and Public Accounting Firms in Financial Service Activities » Appendix of BEI Directors Decree No. Kep-305 / BEJ / 07-2004 dated July 19, 2004 concerning Regulation No.I-A Listing of Shares and EquityType Securities Other than Shares issued by listed Companies



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



137



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



• Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia Tahun 2006 yang diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance tanggal 17 Oktober 2006 (“Pedoman Umum GCG Indonesia KNKG”). • Anggaran Dasar Perseroan terakhir, yang telah disahkan melalui Akta No.36 tanggal 6 Februari 2017 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., berkedudukan di Jakarta.



Prinsip-prinsip Dasar



Perseroan menerapkan GCG dengan mengacu pada 5 (lima) prinsip dasar yaitu: transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran, sebagaimana telah dirilis dalam Pedoman Umum Good Corporate Governance yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG).



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



• 2006 General Guidelines for Good Corporate Governance Indonesia issued by the Governance Policy National Committee on October 17, 2006 (“General Guidelines for Indonesian GCG KNKG”). • The latest Articles of Association of the Company, which were ratified through Deed No.36 dated February 6, 2017 made before Notary Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Sc., domiciled in Jakarta.



Basic Principles



The Company applies GCG by referring to 5 (five) basic principles, namely: transparency, accountability, responsibility, independence and fairness, as has been released in the General Guidelines for Good Corporate Governance issued by the National Committee on Governance Policy (KNKG).



Prinsip Dasar Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Basic Principals



Independensi Independensi



Kewajaran Fairness



Akuntabilitas Accountability



Responsibilitas Responsibility



Transparansi Transparancy



138



• Transparansi Mengacu pada keterbukaan dalam proses pengambilan keputusan dan dalam mengemukakan informasi materiil dan relevan mengenai perusahaan. Perseroan menerapkan prinsip transparansi dengan menyediakan sarana komunikasi dan informasi yang efektif dan responsif mengenai Perseroan agar seluruh pemangku kepentingan dapat memahami kinerja dan operasi Perseroan.



• Transparency Refers to openness in the decision making process and in presenting material and relevant information about the company. The Company applies the principle of transparency by providing an effective and responsive means of communication and information regarding the Company so that all stakeholders can understand the performance and operations of the Company.



• Akuntabilitas Kejelasan fungsi, pelaksanaan dan pertanggungjawaban organ sehingga pengelolaan perseroan dapat terlaksana secara efektif. Perseroan menerapkan prinsip akuntabilitas dengan mengoptimalkan kinerja dan peran setiap individu sehingga seluruh aksi dan kegiatan Perseroan berjalan dengan efektif dan efisien.



• Accountability Clarity of functions, implementation and accountability of organs so that the management of the Company can be carried out effectively. The Company applies the principle of accountability by optimizing the performance and role of each individual so that all actions and activities of the Company run effectively and efficiently.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



• Responsibilitas, atau Pertanggungjawaban Kesesuaian dalam pengelolaan perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip korporasi yang sehat. Perseroan senantiasa menerapkan prinsip pertanggungjawaban terhadap masyarakat dan lingkungan terkait, mematuhi peraturan yang berlaku, serta menghindari segala transaksi yang dapat merugikan pihak ketiga maupun pihakpihak di luar ketentuan yang telah disepakati.



• Responsibility, or Accountability Conformity in the management of the company with applicable laws and regulations and sound corporate principles. The Company always applies the principle of accountability to the community and the environment concerned, complies with applicable regulations, and avoids any transactions that can harm third parties or parties outside the agreed conditions.



• Independensi, atau Kemandirian Keadaan dimana perseroan dikelola secara profesional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan prinsip korporasi dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Perseroan menerapkan prinsip independensi dengan mengelola peran dan fungsi yang dimiliki secara mandiri tanpa ada tekanan dari pihak mana pun yang tidak sesuai dengan peraturan yang berlaku, prinsip serta tata nilai Perseroan.



• Independence Circumstances where the company is managed professionally without conflicts of interest and influence / pressure from any party that is not in accordance with corporate principles and applicable laws and regulations. The Company applies the principle of independence by managing independently owned roles and functions without any pressure from any party that is not in accordance with applicable regulations, principles and values of the Company.



• Fairness, atau Kewajaran Mengacu pada keadilan dan kesetaraan dalam memenuhi hak pemangku kepentingan yang timbul berdasarkan perjanjian dan peraturan perundangundangan yang berlaku. Perseroan menerapkan prinsip kesetaraan dengan memperhatikan hak setiap pemangku kepentingan secara adil sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Perseroan juga menerapkan prinsip kewajaran dengan memenuhi hak setiap pemangku kepentingan dengan tetap memperhatikan kaidah dan peraturan perusahaan.



• Fairness Refers to justice and equality in fulfilling the rights of stakeholders arising from agreements and applicable laws and regulations. The Company applies the principle of equality by paying attention to the rights of every stakeholder fairly in accordance with applicable laws and regulations. The Company also applies the principle of fairness by fulfilling the rights of every stakeholder while still observing company rules and regulations.



Infrastruktur & Soft Structure Tata Kelola Perusahaan yang Baik



Good Corporate Governance Infrastructure and Soft Structure



Sesuai dengan pedoman tata kelola Perusahaan yang berlaku di Indonesia, Perseroan telah memiliki ketiga organ utama yang terdiri dari RUPS, Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan Komisaris dan Direksi, yang dibantu oleh perangkat organ pendukungnya, bertanggung jawab untuk memelihara kesinambungan usaha Perseroan dalam jangka panjang.



In accordance with applicable corporate governance guidelines in Indonesia, the Company has three main organs consisting of the GMS, the Board of Commissioners and the Directors. The Board of Commissioners and Directors, assisted by the supporting organs, are responsible for maintaining the Company’s business continuity in the long term.



Sebagaimana tercantum dalam Undang-Undang No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, infrastruktur keorganisasian sebuah Perseroan Terbatas mencakup kepentingan pemegang saham yang dituangkan melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); Direksi dengan tugasnya untuk pengurusan usaha; serta Dewan Komisaris yang berfungsi melakukan pengawasan. Sistem pengelolaan Perseroan Terbatas di Indonesia menganut model 2 (dua) badan (two tier system), yaitu Dewan Komisaris dan Direksi, yang memiliki wewenang dan tanggung jawab yang jelas sesuai fungsinya masing-masing sebagaimana diamanahkan dalam peraturan dan perundangundangan.



As stated in Law No.40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, the organizational infrastructure of a Limited Liability Company covers the interests of shareholders as outlined through the General Meeting of Shareholders (GMS); The Board of Directors with their duties for business management; and the Board of Commissioners whose function is to supervise. The management system of a Limited Liability Company in Indonesia adheres to a 2 (two) body model (two tier systems), namely the Board of Commissioners and Directors, who have clear authority and responsibility according to their respective functions as mandated in regulations and legislation.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



139



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Untuk menjamin jalannya infrastruktur Perseroan, diperlukan soft structure atau perangkat kebijakan yang berperan dalam menentukan definisi batasan tugas, peran dan tanggung jawab dari masingmasing organ. Perseroan memiliki beberapa perangkat kebijakan sebagai berikut:



To guarantee the running of the Company’s infrastructure, it is necessary to have a structure or policy tool that plays a role in determining the definition of the boundary of tasks, the roles and responsibilities of each organ. The Company has several policy tools as follows:



• Anggaran Dasar terakhir, yang telah disahkan melalui Akta No.36 tanggal 6 Februari 2017 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., berkedudukan di Jakarta. • Kode Etik • Piagam Dewan Komisaris • Piagam Direksi • Piagam Komite Audit • Piagam Audit Internal



• The latest Articles of Association, which were ratified through Deed No.36 dated February 6, 2017 made before Notary Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Sc., domiciled in Jakarta. • Code of Ethics • Board of Commissioners Charter • Board of Directors Charter • Audit Committee Charter • Internal Audit Charter



Seiring dengan dilaksanakannya azas kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, Perseroan di tahun-tahun mendatang akan berupaya untuk melengkapi berbagai perangkat kebijakan yang ada agar pelaksanaan GCG di lingkungan Perseroan memiliki pedoman yang dapat dipertanggungjawabkan.



Along with the implementation of the principle of compliance with applicable laws and regulations, the Company in the coming years will endeavor to complement various existing policy instruments so that the implementation of GCG within the Company has guidelines that can be accounted for.



Perkembangan Tata Kelola Perusahaan yang Baik di Tahun 2018



Good Corporate Governance Development in 2018



Sosialisasi Kebijakan Tata Kelola Perusahaan yang Baik



Dissemination of Governance Policies



Penilaian: Evaluasi, Pemantauan, dan Peningkatan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik



Assessment: Evaluation, Monitoring and Improvement of Implementation of Good Corporate Governance



Berdasarkan Akta No.36 tanggal 6 Februari 2017 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., berkedudukan di Jakarta, Perseroan telah mengubah statusnya menjadi perusahaan terbuka (Tbk). Selanjutnya, Perseroan menyempurnakan infrastruktur dan softstructure atau perangkat kebijakan yang dimiliki dengan mengesahkan sejumlah perangkat kebijakan sebagai pedoman kerja organ GCG yang meliputi: Kode Etik, Piagam Dewan Komisaris, Piagam Direksi, Piagam Komite Audit, dan Piagam Audit Internal. Perseroan telah melakukan proses Penawaran Umum Perdana Saham pada tanggal 16 Juni 2017.



Agar pemahaman GCG dapat terinternalisasi dengan baik, Perusahaan telah mulai melakukan sosialisasi mengenai prinsip dan praktik GCG. Di tahun 2018, internalisasi dilakukan di tingkat pemangku kepentingan. Selanjutnya, Perseroan akan melakukan sosialisasi hingga ke level karyawan.



Perseroan menyadari bahwa aspek penilaian terhadap penerapan prinsip GCG di lingkungan entitas usaha merupakan bagian penting dari evaluasi atas efektivitas penerapan yang telah dilakukan. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk melakukan penilaian atas penerapan prinsip GCG di tahun-tahun mendatang. Hingga akhir tahun 2018, Perseroan telah berupaya menyempurnakan berbagai perangkat kebijakan untuk memberikan acuan kerja bagi setiap organ GCG yang dimiliki Perseroan.



140



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Based on Deed No.36 dated February 6, 2017 made before the Notary Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Sc., domiciled in Jakarta, the Company has changed its status to a public company (Tbk). Subsequently, the Company refined the infrastructure and policies or instruments owned by ratifying a number of policy instruments as working guidelines for GCG organs which included: Code of Ethics, Charter of the Board of Commissioners, Directors Charter, Audit Committee Charter and Internal Audit Charter. The Company has conducted the Initial Public Offering process on June 16, 2017.



Good



Corporate



In order to understand GCG properly, the Company has begun to disseminate the principles and practices of GCG. In 2018, internalization is carried out at the stakeholder level. Furthermore, the Company will conduct socialization to the level of employees.



The Company realizes that the aspect of evaluating the implementation of the principles of GCG in the business entity is an important part of the evaluation of the effectiveness of the implementation that has been carried out. Therefore, the Company is committed to assessing the implementation of GCG principles in the coming years. Until the end of 2018, the Company has sought to perfect various policy instruments to provide work references for each GCG organ owned by the Company.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Penerapan dan Kesesuaian terhadap Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka (SEOJK No.32/SEOJK.04/2015)



Application and Conformity to the Guidelines for Governance of Public Companies (SEOJK No.32 / SEOJK.04 / 2015)



Sebagai perusahaan terbuka, Totalindo telah mematuhi seluruh peraturan yang dikeluarkan oleh OJK. Perseroan juga berkomitmen penuh untuk senantiasa memperbaiki praktik GCG demi terciptanya nilai tambah yang bermanfaat bagi para pemegang saham dan stakeholders, sebagaimana tercantum dalam pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang diatur berdasarkan Peraturan OJK No.21/ POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, yang dijabarkan dalam Surat Edaran OJK No.32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Dalam Pedoman tersebut, perusahaan dapat menemukan aspek, prinsip dan rekomendasi untuk melaksanakan tata kelola perusahaan yang baik, selaras dengan praktik internasional yang perlu diupayakan oleh perusahaan publik.



As a public company, Totalindo has complied with all regulations issued by the OJK. The Company is also fully committed to continually improving GCG practices in order to create added value to benefit shareholders and stakeholders, as stated in the guidelines of Public Company Governance which is governed by OJK Regulation No.21 / POJK.04 / 2015 dated November 16, 2015 concerning Implementation The Guidelines for Corporate Governance of the Public Company, which are outlined in the OJK Circular Letter No.32 / SEOJK.04 / 2015 dated November 17, 2015 concerning the Guidelines for Governance of Public Companies. In the Guidelines, companies can find aspects, principles and recommendations to implement good corporate governance, in line with international practices that need to be sought by public companies.



Sebagai wujud tanggung jawabnya, Perseroan menerapkan pedoman GCG secara proaktif. Dalam kondisi di mana perusahaan tidak atau belum menerapkan pedoman dimaksud, maka perusahaan tersebut diwajibkan untuk menjelaskan alasannya. Laporan mengenai penerapan atas rekomendasi yang tercantum dalam pedoman GCG tersebut disampaikan melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka.



As its responsibility, the Company implements GCG guidelines proactively. In conditions where a company does not or has not implemented the guidelines, the company is obliged to explain the reasons. Reports on the implementation of the recommendations contained in the GCG guidelines are submitted through the annual report of the Public Company.



Sebagaimana yang tercantum dalam Surat Edaran OJK No.32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, terdapat 5 (lima) aspek Tata Kelola Perusahaan Terbuka, 8 (delapan) prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik, serta 25 rekomendasi penerapan aspek dan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik.



As stated in the OJK Circular Letter No.32 / SEOJK.04 /2015 dated November 17, 2015 concerning the Guidelines for Corporate Governance, there are 5 (five) aspects of Public Company Governance, 8 (eight) principles of Good Corporate Governance, and 25 recommendations for the implementation of aspects and principles of Good Corporate Governance.



Tabel berikut ini menampilkan Ikhtisar Kepatuhan Perseroan terhadap Peraturan dan Surat Edaran OJK tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka per 31 Desember 2018.



The following table shows the Company Compliance Overview of the OJK Regulations and Circular Letter regarding Public Company Governance Guidelines as of December 31, 2018.



Kepatuhan Perusahaan Terhadap Surat Edaran OJK Tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka (per 31 Desember 2018)



Company Compliance with OJK Circular Letter Regarding the Guidelines for Governance of Public Companies (as of 31 December 2018)



Pada tahun 2014, OJK menerbitkan Roadmap GCG yang berdampak cukup besar bagi perkembangan tata kelola perusahaan di masa mendatang. Roadmap tersebut memberikan penekanan khusus pada aspek transparansi, akuntabilitas, dan penyampaian informasi yang wajar sebagai pedoman bagi perusahaan, khususnya perusahaan terbuka, dalam menjalankan bisnis yang bertanggung jawab. GCG juga menekankan pentingnya pemenuhan hak pemegang saham tanpa terkecuali, termasuk pemegang saham minoritas.



In 2014, the OJK issued a GCG Roadmap that had a significant impact on the development of corporate governance in the future. The roadmap places special emphasis on aspects of transparency, accountability, and the delivery of reasonable information as a guideline for companies, especially public companies, in carrying out responsible businesses. GCG also emphasizes the importance of fulfilling shareholders’ rights without exception, including minority shareholders.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



141



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Perkembangan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik di Lingkup Totalindo Development Of Good Corporate Governance In Totalindo Prinsip Principle



Aspek Aspect



1.



Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-hak Pemegang Saham Public Company Relationships with Shareholders ensuring Shareholders Rights



1.



2.



2.



142



Fungsi dan peran Dewan Komisaris Board of Commissioners Function and Role



1.



Meningkatkan nilai penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Increase the Management Value of GMS



Meningkatkan kualitas komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor Improving Quality of Public Company Communications with Shareholders or investors.



Memperkuat keanggotaan dan komposisi Dewan Komisaris Strengthening membership and composition of the Board of Commissioners



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



Rekomendasi Recommendation



Kepatuhan Perseroan (per 31 Desember 2018) Company Compliance (per December 31, 2018)



1.



Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi dan kepentingan Pemegang Saham. Public Company has technical voting collection procedure either open or closed that promotes independence and the interests of shareholders.



Perseroan telah menjalankan rekomendasi ini, tata cara pengambilan suara diatur dalam Anggran Dasar Perseroan. The Company has executed this recommendation, the voting procedure is regulated in the Company’s Articles of Association.



2.



Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan All members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Public Company attend the Annual General Meeting.



Perseroan telah menjalankan rekomendasi ini, semua anggota Direksi dan Dewan Komisaris menghadiri RUPS Tahunan The Company has executed this recommendation, all members of the Board of Directors and Board of Commissioners attended the Annual General Meeting of Shareholders



3.



Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan paling sedikit selama 1 (satu) tahun A summary of the AGMS minutes are available on the Public Company website for at least one (1) year.



Perseroan telah menjalankan rekomendasi dan telah tersedia dalam Situs Web Perseroan di www.totalindo.co.id The Company has executed this recommendation and has posted on the Company Website www.totalindo.co.id



1.



Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham atau Investor. The company has a policy of open communication with shareholders or investors.



Perseroan telah menjalankan rekomendasi ini melalui Keterbukaan Informasi kepada Publik melalui Paparan Publik, mekanisme penyelenggaraan RUPS sesuai ketentuan yang berlaku dan dimuat dalam Situs Web Perseroan. The Company has executed the recommendation through Disclosure of Information to the Public through Public Expose, conducting GMS according to the prevailing provisions, and posted on the Company Website.



2.



Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor dalam Situs Web Perseroan. Public Company discloses Public Company communication policy with shareholders or investors on the Company’s Website.



Perseroan telah menjalankan rekomendasi dan telah tersedia dalam Situs Web Perseroan di www.totalindo.co.id The Company has executed this recommendation and has posted on the Company Website www.totalindo.co.id



1.



Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Determination of the number of Board of Commissioners members considers the Public Company condition.



Perseroan telah menjalankan rekomendasi ini sesuai dengan ketentuan yang berlaku. The Company has executed this recommendation in accordance with the applicable regulations.



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Prinsip Principle



Aspek Aspect



2.



3.



Fungsi dan peran Direksi Board of Directors Function and Role



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



1.



Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Improving the Quality of Board of Commissioners Duties and Responsibilities.



Memperkuat keanggotaan dan komposisi Direksi Strengthening membership and composition of the Board of Directors.



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Rekomendasi Recommendation



8 Lampiran Attachment



Kepatuhan Perseroan (per 31 Desember 2018) Company Compliance (per December 31, 2018)



2.



Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian dan pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan. Determination of the Board of Commissioners composition pays attention to the diversity of skills, knowledge and experience required.



Perseroan telah menjalankan rekomendasi ini sesuai dengan ketentuan yang berlaku. The Company has executed with this recommendation in accordance with the applicable regulations.



1.



Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. The Board of Commissioners has its own Self Assessment policy to assess performance.



Perseroan belum menjalankan rekomendasi ini. Perseroan akan menjalankan rekomendasi ini di tahun 2019. The Company has not yet executed this recommendation. The Company will execute this recommendation in 2019.



2.



Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkap melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. The Self-Assessment Policy to appraise the performance of the Board of Commissioners is disclosed in the Public Company Annual Report.



Perseroan belum menjalankan rekomendasi ini. Perseroan akan menjalankan rekomendasi ini di tahun 2019. The Company has not yet executed this recommendation. The Company will execute this recommendation in 2019.



3.



Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. The Board of Commissioners has a policy related to resignation of Board of Commissioners members if it involves in financial crimes.



Perseroan belum menjalankan rekomendasi ini. Perseroan akan menjalankan rekomendasi ini di tahun 2019. The Company has not yet executed this recommendation. The Company will execute this recommendation in 2019.



4.



Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi. The Board of Commissioners, or Nomination and Remuneration Committee that carries out the succession function, formulates Board of Directors members Nomination policies.



Perseroan telah menjalankan rekomendasi ini, Dewan Komisaris menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi. The Company has executed this recommendation, the Board of Commissioners performs the Nomination and Remuneration functions.



1.



Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan keputusan. Determination of number of Board of Directors members considers the Public Company condition and effectiveness in decision-making.



Perseroan telah menjalankan rekomendasi ini sesuai dengan peraturan yang berlaku. The Company has executed this recommendation in accordance with applicable regulations.



2.



Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan. Determination of Board of Directors composition pays attention to the diversity of skills, knowledge and experience required.



Perseroan telah menjalankan rekomendasi ini sesuai dengan peraturan yang berlaku. The Company has executed this recommendation in accordance with applicable regulations.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



143



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



Prinsip Principle



Aspek Aspect



2.



4.



144



Partisipasi Pemangku Kepentingan Stakeholder Participation



3 Profil Perusahaan Company Profile



1.



Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi Improving the Quality of Board of Directors Duties and Responsibilities.



Meningkatkan aspek Tata Kelola Perusahaan melalui partisipasi Pemangku Kepentingan. Increasing Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



Rekomendasi Recommendation



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Kepatuhan Perseroan (per 31 Desember 2018) Company Compliance (per December 31, 2018)



3.



Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Board of Directors members that oversees accounting or finance must have expertise and/or knowledge in the field of accounting.



Perseroan telah menjalankan rekomendasi ini sesuai dengan peraturan yang berlaku. The Company has executed this recommendation in accordance with applicable regulations.



1.



Direksi mempunyai kebijakan penilian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi. The Board of Directors has its own Self Assessment policy to assess performance.



Perseroan belum menjalankan rekomendasi ini. Perseroan akan menjalankan rekomendasi ini di tahun 2019. The Company has not yet executed this recommendation. The Company will execute this recommendation in 2019.



2.



Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. The Self-Assessment Policy to appraise the performance of the Board of Directors is disclosed in the Public Company Annual Report.



Perseroan belum menjalankan rekomendasi ini. Perseroan akan menjalankan rekomendasi ini di tahun 2019. The Company has not yet executed this recommendation. The Company will execute this recommendation in 2019.



3.



Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. The Board of Directors has a policy related to resignation of Board of Directors members if it involves in financial crimes.



Perseroan belum menjalankan rekomendasi ini. Perseroan akan menjalankan rekomendasi ini di tahun 2019. The Company has not yet executed this recommendation. The Company will execute this recommendation in 2019.



1.



Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. The Public Company has a policy to prevent insider trading.



Perseroan telah menjalankan rekomendasi ini sesuai dengan peraturan yang berlaku. The Company has executed this recommendation in accordance with applicable regulations.



2.



Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. The Public Company has an anticorruption and anti-fraud policy.



Perseroan telah menjalankan rekomendasi ini sesuai dengan peraturan yang berlaku. The Company has executed this recommendation in accordance with applicable regulations.



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Prinsip Principle



Aspek Aspect



Rekomendasi Recommendation



3.



5.



Keterbukaan Informasi Information Disclosure



1.



Meningkatkan pelaksanaan Keterbukaan Informasi Improving Information Disclosure



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. The Public Company has a suppliers or vendors selection and competency improvement policy.



8 Lampiran Attachment



Kepatuhan Perseroan (per 31 Desember 2018) Company Compliance (per December 31, 2018) Perseroan telah menjalankan rekomendasi ini sesuai dengan peraturan yang berlaku. The Company has executed this recommendation in accordance with applicable regulations.



4.



Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. The Public Company has a policy on the fulfillment of creditors rights.



Perseroan telah menjalankan rekomendasi ini sesuai dengan peraturan yang berlaku. The Company has executed this recommendation in accordance with applicable regulations.



5.



Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Whistleblowing System. The Public Company has a whistleblowing systems policy.



Perseroan belum menjalankan rekomendasi ini. Perseroan akan menjalankan rekomendasi ini di tahun 2019. The Company has not yet executed this recommendation. The Company will execute this recommendation in 2019.



6.



Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan. The Public Company has a policy related to long-term incentives to The Board of Directors and employees



Perseroan belum menjalankan rekomendasi ini The Company has not executed this recommendation



1.



Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Teknologi Informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media Keterbukaan Informasi. The Public Company uses information technology more widely through the website as a medium for information disclosure.



Perseroan telah menjalankan rekomendasi ini sesuai dengan peraturan yang berlaku. The Company has executed this recommendation in accordance with applicable regulations.



2.



Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali. In addition to disclosing the ultimate beneficiaries of the Controlling or Majority Shareholder of the Public Company, the Public Company Annual Report discloses the ultimate beneficiaries of those who hold 5% or above of the Public Company’s shares.



Perseroan telah menjalankan rekomendasi ini sesuai dengan peraturan yang berlaku. The Company has executed this recommendation in accordance with applicable regulations.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



145



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



STRUKTUR ORGAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE ORGANIZATION STRUCTURE



Hubungan Antar Organ & Mekanisme Tata Kelola Perusahaan Yang Baik



Interrelationships & Good Corporate Governance Mechanism



Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders



Komite Audit Audit Committee



Dewan Komisaris Board of Commissioners



Direksi Board of Directors



Sekretaris Perusahan Corporate Secretary



Audit Internal Internal Audit



Akuntan Publik Public Accountant



146



Perseroan telah membentuk Organ GCG yang terdiri atas Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Direksi, dan Dewan Komisaris. Komite Audit bertugas untuk membantu Dewan Komisaris, sementara Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal bertugas untuk membantu Direksi. Hal ini sejalan dengan ketentuan Undang-Undang No.40 tahun 2007 Bab I mengenai Ketentuan Umum Pasal 1.



The Company has formed GCG Organs consisting of the General Meeting of Shareholders (GMS), The Board of Directors, and the Board of Commissioners. The Audit Committee has the duty to assist the Board of Commissioners, while the Corporate Secretary and Internal Audit are assigned to assist the Board of Directors. This is in line with the provisions of Law No.40 of 2007 Chapter I concerning General Provisions of Article 1.



Selain itu, Perseroan juga telah melaksanakan audit independen terhadap laporan keuangan yang dipublikasikan. Dalam melaksanakan audit independen, Audit Internal dan Komite Audit bekerja sama dengan akuntan publik yang ditunjuk Perseroan.



In addition, the Company has also conducted an independent audit of published financial statements. In carrying out an independent audit, Internal Audit and the Audit Committee work together with the public accountant appointed by the Company.



Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)



General Meeting of Shareholders (GMS)



Pemegang Saham dan Informasi Pemegang Saham Utama/ Pengendali



tentang



Shareholders and Information about Major / Controlling Shareholders



Per 31 Desember 2018, pemegang saham Perseroan dapat dilihat pada bagan di bawah ini.



As of December 31, 2018, the Company’s shareholders are listed in the chart below.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2018 Shareholder Composition Per December 31, 2018



15,23% 0,03% 1,55% 25,55%



PT Totalindo Investama Persada PT Mahkota Properti Indo Senayan



Pemegang saham utama dan/ atau pengendali Perseroan adalah PT Totalindo Investama Persada dengan kepemilikan sebesar 57,65%. Sebagai pemegang saham utama/pengendali, PT Totalindo Investama Persada telah memenuhi persyaratan kemampuan, kepatutan, dan kepatuhan terhadap regulasi yang ditetapkan oleh regulator serta perundang-undangan yang berlaku di Indonesia.



Donald Sihombing



57,65% Sabang Merauke Sihombing Masyarakat/Public



The main shareholder and / or controlling company of the Company is PT Totalindo Investama Persada with ownership of 57,65%. As the main / controlling shareholder, PT Totalindo Investama Persada has fulfilled the requirements for capability, propriety and compliance with regulations stipulated by regulators as well as legislation in force in Indonesia.



RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)



Dalam mekanisme pengelolaan usaha yang dijalankan oleh perusahaan publik, RUPS berperan sebagai pemegang kekuasaan tertinggi yang memiliki wewenang terhadap segala aktivitas yang tidak dimandatkan kepada Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Sebagai wujud kepatuhan atas peraturan perundang-undangan yang berlaku, Perseroan berkomitmen untuk memenuhi hak-hak seluruh Pemegang Saham tanpa terkecuali, dengan menerapkan prinsip kesetaraan perlakuan. Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan yang telah ditetapkan, Perseroan akan melaksanakan RUPS setidaknya 1 (satu) kali dalam satu tahun dan selambatlambatnya 6 (enam) bulan setelah berakhirnya tahun buku.



In the mechanism of business management carried out by public companies, the GMS acts as the highest authority that has authority over all activities that are not mandated to the Board of Directors and / or the Board of Commissioners. As a form of compliance with applicable laws and regulations, the Company is committed to fulfilling the rights of all Shareholders without exception, by applying the principle of equality of treatment. In accordance with the Company’s Articles of Association that have been determined, the Company will carry out the GMS at least 1 (one) time in one year and no later than 6 (six) months after the end of the financial year.



Perseroan menyelenggarakan RUPS dengan berpedoman pada Peraturan OJK No.10/POJK.04/2017 tentang Perubahan atas Peraturan OJK No.32/ POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka.



The Company conducts a GMS by referring to OJK Regulation No.10 / POJK.04 / 2017 concerning Amendments to OJK Regulation No.32 / POJK.04 / 2014 concerning the Plan and Implementation of the General Meeting of Shareholders of Public Companies.



Wewenang RUPS Sebagai pemegang kekuasaan tertinggi, wewenang RUPS terdiri dari: • Memutuskan perubahan Anggaran Dasar.



Authority of the GMS As the highest authority, the GMS authority consists of: • Deciding on amendments to the Articles of Association. • Deciding on changes in capital and / or issuance of shares that are still reserved for capital purposes.



• Memutuskan perubahan modal dan/atau pengeluaran saham-saham yang masih disimpan untuk keperluan modal. • Memberikan persetujuan atau menolak pemindahan hak atas saham Perseroan. • Memutuskan penggabungan, peleburan, dan



• Approving or rejecting the transfer of rights of the Company’s shares. • Deciding on mergers, consolidations, and takeovers



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



147



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



pengambilalihan serta pembubaran Perseroan.



No.



1.



148



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



and dissolution of the Company.



• Memutuskan untuk mengalihkan, menjadikan jaminan hutang, melepaskan hak atas seluruh atau sebagian besar harta kekayaan Perseroan dalam satu tahun buku.



• Decide to transfer, make collateral for debt, release the rights to all or most of the Company’s assets in one book year.



• Menyetujui atau menolak rencana kerja dan anggaran serta rencana jangka panjang Perseroan yang disusun oleh Direksi.



• Approve or reject the work plan and budget as well as the Company’s long-term plans prepared by the Directors.



• Mengangkat dan memberhentikan Direksi dan Dewan Komisaris.



• Appoint and dismiss Directors and Board of Commissioners.



• Menilai kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. • Mengesahkan laporan tahunan dan perhitungan tahunan yang diajukan Direksi.



• Assessing the performance of the Board of Commissioners and Directors. • Ratify annual reports and annual calculations submitted by the Directors.



• Memutuskan penggunaan laba bersih termasuk menentukan jumlah penyisihan untuk cadangan.



• Decide on the use of net income including determining the amount of allowance for reserves.



• Menetapkan auditor eksternal berdasarkan usulan yang diterima dari Dewan Komisaris.



• Establish external auditors based on proposals received from the Board of Commissioners.



• Menetapkan remunerasi (gaji dan/atau tunjangan) Dewan Komisaris dan Direksi. • Wewenang lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan.



• Determine the remuneration (salary and / or allowances) of the Board of Commissioners and Directors. • Other authorities as stipulated in the laws and regulations.



Hasil Keputusan RUPS untuk Tahun Buku 2018 dan Realisasinya oleh Manajemen Di tahun 2018, Perseroan melaksanakan 1 (satu) kali RUPS Tahunan dan 1 (satu) kali RUPS Luar Biasa. Berikut disampaikan hasil keputusan RUPST dan RUPSLB di tahun 2017 dan 2018 serta realisasinya oleh manajemen Perseroan per 31 Desember 2018.



Results of the GMS Decision for 2018 Financial Year and Realization by Management In 2018, the Company conducted 1 (one) Annual GMS and 1 (one) Extraordinary GMS. The following are the results of the AGMS and EGMS resolutions submitted in 2018 and their realization by the Company’s management as of December 31, 2018.



Agenda RUPS Tahunan 29 Mei 2017



Agenda of the Annual GMS May 29, 2017



Agenda Agenda



Hasil Keputusan Decision



Persetujuan dan pengesahaan atas Laporan Tahunan Perseroan yang meliputi Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016, serta pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016. Approval and validation of the Company’s Annual Report which includes the Company’s Financial Report for the financial year ending on 31 December 2016, as well as indemnification and release of full responsibility (acquit et de charge) to all members of the Board of Directors and Board of Commissioners for management and supervision which they did in the financial year ended 31 December 2016.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



Rapat secara musyawarah untuk mufakat menyetujui usulan keputusan tersebut. Deliberation meetings to reach consensus agree with the proposed decision.



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Hasil Voting Voting Results Setuju Agree



x



Tidak Setuju Disagree



x



Abstein



x



Jumlah Suara Hadir Voting Present



5.000.000.000 (lima miliar) suara 5,000,000,000 (five billion) voted



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



2.



Persetujuan Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2016: a. mengesahkan pembagian dividen tunai kepada para pemegang saham Perseroan untuk tahun buku 2016 sebesar Rp. 109.500.000.000,00 (seratus sembilan miliar lima ratus juta Rupiah) b. sebesar Rp. 200.000.000,00 (dua ratus juta Rupiah), disisihkan dan dibukukan sebagai dana cadangan. c. sisanya, dimasukkan dan dibukukan sebagai laba ditahan, untuk menambah modal kerjaperseroan. Approval of Determination of the use of the Company’s net profit for the 2016 financial year: a. ratified the disbursement of cash dividends to the Company’s shareholders for the 2016 financial year of Rp 109,500,000,000.00 (one hundred and nine billion five hundred million Rupiah). b. Rp. 200,000,000.00 (two hundred million Rupiah), set aside and recorded as a reserve fund. c. the remainder is included and recorded as retained earnings, to increase the Company’s working capital.



Rapat secara musyawarah untuk mufakat menyetujui usulan keputusan tersebut. Deliberation meetings to reach consensus agree with the proposed decision.



3



Penunjukan Akuntan Publik yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku berakhir pada 31 Desember 2017 berikut dengan persyaratan serta ketentuan lainnya terkait dengan penunjukan tersebut. The appointment of a Public Accountant who will conduct an audit of the Company’s Financial Report for the financial year ending on 31 December 2017 together with the requirements and other provisions related to the appointment.



Rapat secara musyawarah untuk mufakat menyetujui usulan keputusan tersebut Deliberation meetings to reach consensus agree with the proposed decision.



x



x



x



Penetapan gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi serta gaji atau honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2017 Determination of salaries and benefits for members of the Board of Directors as well as salaries or honorariums and benefits for members of the Board of Commissioners of the Company for the 2017 financial year.



Rapat secara musyawarah untuk mufakat menyetujui usulan keputusan untuk memberikan wewenang kepada Perseroan Terbatas PT. TOTALINDO INVESTAMA PERSADA selaku pemegang saham mayoritas Perseroan Deliberation meetings to consensus agree with the proposed decision to authorize the Limited Liability Company PT. TOTALINDO INVESTAMA PERSADA as the Company’s majority shareholder.



x



x



x



4



x



x



x



5.000.000.000 (lima miliar) suara 5,000,000,000 (five billion) voted



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



149



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 29 Mei 2017 No.



1.



2.



3.



4.



Decision of the Annual GMS May 29, 2017 Sudah/Belum Terlaksana Already/Not Realized



Hasil Keputusan Decisions Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan yang meliputi Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Mawar & Rekan, sebagaimana ternyata dalam Laporan Auditor Independen tertanggal 13 Maret 2017, No.R/136.AGA/raf.1/2017, serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 sepanjang tindakantindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut; Approve and verify the Annual Report of the Company covering the Company Financial Statements for the fiscal year ended on 31 December 2016, audited by the Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Mawar & Rekan through the Independent Auditor’s Report dated March 13, 2017, No.R/136.AGA/raf.1/2017, and granted full release and discharge (acquit et de charge) to all members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company for their management and supervisory actions in the fiscal year ended 31 December 2016 as long as such actions are reflected in the Annual Report; Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2016, sebesar Rp201.222.623.490, sebagai berikut: a. menegaskan dan meratifikasi (mengesahkan) pembagian dividen tunai kepada para pemegang saham Perseroan yang berasal dari sebagian laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2016 sebesar Rp109.500.000.000, sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan yang tertuang dalam akta Berita Acara yang dibuat oleh Notaris, tertanggal 28 Oktober 2016, No.186; b. sebesar Rp200.000.000, disisihkan dan dibukukan sebagai dana cadangan; c. sisanya, dimasukkan dan dibukukan sebagai laba ditahan, untuk menambah modal kerja Perseroan. Approved the use of the Company’s net profit for fiscal year 2016, amounting to Rp201,222,623,490, as follows: a. affirm and ratify the distribution of cash dividend to the Company shareholders, derived from a portion of the Company’s net profit for fiscal year 2016, amounting to Rp109,500,000,000, in accordance with the Extraordinary General Meeting of Shareholders of the Company decision, as stipulated in the Notary Deed of Minutes, dated October 28, 2016, No.186; b. Rp200,000,000, to be set aside and recorded as reserve funds; c. the remainder, to be included and recorded as retained earnings, to increase the Company’s working capital. Mendelegasikan wewenang dan memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan, untuk menunjuk Akuntan Publik, dengan kriteria Independen dan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017, mengingat Perseroan sedang mempertimbangkan dan mengevaluasi untuk penunjukan Akuntan Publik lebih lanjut, berikut dengan persyaratan serta ketentuan lainnya terkait dengan penunjukan tersebut. Delegate authority and power to the Board of Commissioners of the Company to appoint a Public Accountant, holding Independent criteria, and registered with Otoritas Jasa Keuangan, to audit the Company’s Financial Statements for the fiscal year ending 31 December 2017, bearing in mind that the Company is further considering and evaluating the appointment of a Public Accountant, together with other related terms and conditions.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Realisasi oleh Manajemen (per 31 Desember 2017) Realization by Management (per December 31, 2017) Telah diaktakan dalam Akta No.82 tanggal 6 Juni 2017 yang dibuat di hadapan Dr. Irawan Soerodjo, SH., MsN., Notaris di Jakarta



v



Has been notarized under Deed No.82 dated June 6, 2017 made before of Dr. Irawan Soerodjo, SH., MsN., Notary in Jakarta



Telah dilaksanakan sesuai dengan Laporan Keuangan Audit tahun 2017



v



It has been implemented in accordance with the 2017Audited Financial Statements



SK Keputusan Dewan Komisaris PT Totalindo Eka Persada TBk No.002/ TEP-DK/SK/VII/2017 tanggal 16 Agustus 2017 tentang penunjukkan Akuntan Publik - Kantor Akuntan Publik v



Memberikan wewenang kepada Perseroan Terbatas PT TOTALINDO INVESTAMA PERSADA selaku pemegang saham mayoritas Perseroan untuk menetapkan remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Gave authority to Limited Liability Company PT TOTALINDO INVESTAMA PERSADA, as the majority shareholder of the Company, to determine the remuneration for members of the Company Board of Directors and Board of Commissioners.



150



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



v



PT Totalindo Eka Persada TBk Board of Commissioners SK Decision No.002/TEPDK/ SK/VII/2017 dated August 16, 2017 regarding the appointment of a Public Accountant - Public Accounting Firm



Surat keputusan Direksi PT Totalindo Investama Persada No.001/TIP-TEP/SK/VII/2017 tanggal 27 Juli 2017 tentang penerapan remunerasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris PT Totalindo Eka Persada Tbk PT Totalindo Investama Persada Board of Directors Decree No.001/TIP-TEP/SK/VII/2017 dated July 27, 2017 regarding the application of the PT Totalindo Eka Persada Tbk Board of Directors and Board of Commissioners remuneration



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Agenda RUPS Luar Biasa 6 Februari 2017



Agenda Agenda



Hasil Keputusan Decision



1.



Persetujuan rencana Perseroan untuk melakukan penawaran umum perdana saham-saham Perseroan kepada masyarakat (Penawaran Umum) dan mencatatkan saham-saham Perseroan tersebut pada Bursa Efek Indonesia serta mengubah status Perseroan dari Perseroan Tertutup menjadi Perseroan Terbuka Approval of the Company’s plan to conduct an initial public offering of the Company’s shares to the public (Public Offering) and register the Company’s shares on the Indonesia Stock Exchange and change the status of the Company from a Closed Company to a Public Company.



2.



No.



3.



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Agenda of the Extraordinary GMS February 6, 2017 Hasil Voting Voting Results Setuju Agree



Tidak Setuju Disagree



Abstein



Rapat secara musyawarah untuk mufakat menyetujui usulan keputusan tersebut Deliberation meetings to reach consensus agree with the proposed decision.



x



x



x



Persetujuan perubahan nama Perseroan menjadi Perseroan Terbatas PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk. Approval of changing the name of the Company into a Limited Liability Company PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk



Rapat secara musyawarah untuk mufakat menyetujui usulan keputusan tersebut. Deliberation meetings to reach consensus agree with the proposed decision.



x



x



x



Persetujuan pengeluaran saham dalam simpanan/portepel Perseroan dan menawarkan/menjual saham baru yang akan dikeluarkan dari portepel tersebut melalui Penawaran Umum kepada masyarakat, dengan nilai nominal masingmasing saham sebesar Rp 100,00 (seratus Rupiah), dengan memperhatikan peraturan peraturan perundang-undangan yang berlaku termasuk peraturan Pasar Modal dan Peraturan Bursa Efek di Indonesia yang berlaku di tempat di mana saham-saham Perseroan dicatatkan. Approval of the issuance of shares in the Company’s deposits / portfolio and offering / selling new shares that will be issued from the portfolio through a Public Offering to the public, with the nominal value of each share of Rp 100.00 (one hundred Rupiah), taking into account the applicable laws and regulations including Capital Market regulations and Stock Exchange Regulations in Indonesia that apply in the place where the Company’s shares are listed.



Rapat secara musyawarah untuk mufakat menyetujui usulan keputusan tersebut. Deliberation meetings to reach consensus agree with the proposed decision.



x



Jumlah Suara Hadir Voting Present



5.000.000.000 (lima miliar) suara 5,000,000,000 (five billion) voted



x



x



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



151



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



No.



2 Laporan Manajemen Management Report



Agenda Agenda



3 Profil Perusahaan Company Profile



Hasil Keputusan Decision



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Hasil Voting Voting Results Setuju Agree



Tidak Setuju Disagree



Abstein



4.



Penyetujuan pemberian program Alokasi Saham kepada Karyawan (Employee Stock allocation) dengan jumlah sebanyak 1% (satu persen) dari seluruh saham baru yangakan ditawarkan/dijual kepada masyarakat melalui penawaran umum Approval of the provision of Allocation Shares to Employee program (Employee Stock allocation) in the amount of 1% (one percent) of all new shares that will be offered / sold to the public through a public offering.



Rapat secara musyawarah untuk mufakat menyetujui usulan keputusan tersebut. Deliberation meetings to reach consensus agree with the proposed decision.



x



x



x



5.



Persetujuan pencatatan seluruh saham Perseroan , setelah dilaksanakannya Penawaran Umum atas saham-saham yang ditawarkan dan dijual kepada masyarakat melalui Pasar Modal, serta saham-saham yang dimiliki oleh pemegang saham (selai pemegang saham masyarakat) Perseroan pada Bursa Efek Indonesia (Company Listing), serta menyetujui untuk mendaftarkan saham-saham Perseroan dalam Penitipan Kolektif sesuai dengan Peraturan Kustodian Sentral Efek Indonesia. Approval of the recording of all shares of the Company, after the Public Offering of shares offered and sold to the public through the Capital Market, and shares held by shareholders (other than community shareholders) of the Company on the Indonesia Stock Exchange (Company Listing), and agree to register the Company’s shares in Collective Deposit in accordance with the Indonesian Central Securities Depository Regulations.



Rapat secara musyawarah untuk mufakat menyetujui usulan keputusan tersebut. Deliberation meetings to reach consensus agree with the proposed decision.



x



x



x



6.



Persetujuan perubahan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Approval of changes in the composition of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners.



Rapat secara musyawarah untuk mufakat menyetujui usulan keputusan tersebut Deliberation meetings to reach consensus agree with the proposed decision.



x



x



x



7.



Pemberian kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubung dengan Penawaran Umum saham kepada masyarakat melalui Pasar Modal. Giving power to the Board of Directors of the Company, with the right of substitution, to do all and every action needed in connection with the Public Offering of shares to the public through the Capital Market.



Rapat secara musyawarah untuk mufakat menyetujui usulan keputusan tersebut Deliberation meetings to reach consensus agree with the proposed decision.



x



x



x



152



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Jumlah Suara Hadir Voting Present



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



No.



8.



9.



10.



11.



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Agenda Agenda



Hasil Keputusan Decision



Pemberiaan kuasa kepada Direksi dan/ atau Dewan Komisaris Perseroan untuk menyatakan dalam akta tersendiri yang dibuat dihadapan Notaris, mengenai kepastian jumlah saham yang ditempatkan dan disetor, dalam rangka pelaksanaan Penawaran Umum, termasuk menyatakan susunan pemegang saham Perseroan dalam akta tersebut, setelah Penawaran Umum saham kepada masyarakat. Giving power to the Board of Directors and / or Board of Commissioners of the Company to declare in a separate deed made before a Notary, regarding the certainty of the number of shares issued and paid, in the context of the Public Offering, including stating the Company’s shareholders in the deed, after the Public Offering to society.



Rapat secara musyawarah untuk mufakat menyetujui usulan keputusan tersebut. Deliberation meetings to reach consensus agree with the proposed decision.



Persetujuan perubahan seluruh Anggaran Dasar Perseroan, termasuk menyesuaikan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, dalam rangka Penawaran Umum saham kepada masyarakat melalui Pasar Modal sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan peraturan yang berlaku di Pasar Modal. Approval of changes to the entire Articles of Association of the Company, including adjusting Article 3 of the Articles of Association of the Company, in the context of the public offering of shares to the public through the Capital Market in accordance with applicable laws and regulations and applicable regulations in the Capital Market.



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Hasil Voting Voting Results Setuju Agree



Tidak Setuju Disagree



Abstein



x



x



x



Rapat secara musyawarah untuk mufakat menyetujui usulan keputusan tersebut. Deliberation meetings to reach consensus agree with the proposed decision.



x



x



x



Penegasan susunan pemegang saham Perseroan. Affirmation of the composition of the Company’s shareholders.



Rapat secara musyawarah untuk mufakat menyetujui usulan keputusan tersebut. Deliberation meetings to reach consensus agree with the proposed decision.



x



x



x



Pemberian kuasa sehubungan dengan kuputusan Rapat. Granting power of attorney in connection with the Meeting’s decision.



Rapat secara musyawarah untuk mufakat menyetujui usulan keputusan tersebut. Deliberation meetings to reach consensus agree with the proposed decision.



x



x



x



Jumlah Suara Hadir Voting Present



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



153



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Keputusan RUPS Luar Biasa Tanggal 6 Februari 2017



No.



1.



2.



3.



Decision of the Extraordinary GMS on February 6, 2017



Hasil Keputusan Decisions



Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan penawaran umum perdana saham-saham Perseroan kepada masyarakat (“Penawaran Umum”) dan mencatatkan saham-saham Perseroan tersebut pada Bursa Efek Indonesia serta mengubah status Perseroan dari Perseroan Tertutup menjadi Perseroan Terbuka. Approved the Company’s plan to conduct the Company’s initial public offering of shares (“Public Offering”) and register the Company shares on the Indonesia Stock Exchange as well as change the Company status from a Private Company to a Public Company. Menyetujui perubahan nama Perseroan menjadi Perseroan Terbatas PT Totalindo Eka Persada Tbk. Approved the change of the Company’s name to PT Totalindo Eka Persada Tbk. Menyetujui untuk mengeluarkan saham dalam simpanan/ portepel Perseroan dan menawarkan/menjual saham baru yang akan dikeluarkan dari portepel tersebut melalui Penawaran Umum kepada masyarakat dalam jumlah sebanyak-banyaknya 2.150.000.000 saham baru dengan nilai nominal masing-masing saham sebesar Rp100-, dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku termasuk peraturan Pasar Modal dan Peraturan Bursa Elek di Indonesia yang berlaku di tempat dimana saham-saham Perseroan dicatatkan. - Sehubungan dengan keputusan tersebut selanjutnya para pemegang saham Perseroan dengan ini menyetujui dan menyatakan melepaskan haknya untuk membeli terlebih dahulu atas penawaran atau penjualan saham baru dalam rangka Penawaran Umum kepada masyarakat melalui Pasar Modal tersebut di atas.pemegang saham Perseroan dengan ini menyetujui dan menyatakan melepaskan haknya untuk membeli terlebih dahulu atas penawaran atau penjualan saham baru dalam rangka Penawaran Umum kepada masyarakat melalui Pasar Modal tersebut di atas. Approved the issuance of shares from the Company’s deposit/portfolio, and offer/sell new shares to be issued from the portfolio, through the Public Offering in the amount of up to 2,150,000,000 new shares at a nominal value of Rp100 each, following the applicable legislation including Capital Market regulations and the Regulations of the Indonesia Exchange, prevailing when the Company’s shares are listed. - In connection with this decision, the Company shareholders hereby consent and hereby disclaim their right to purchase first, or to offer or sell new shares in the Public Offering, to the public through the Capital Markets mentioned above.



Sudah/ Belum Terlaksana Already/Not Realized



Menyetujui untuk memberikan program Alokasi Saham kepada Karyawan (Employee Stock Allocation), dengan jumlah alokasi sebanyak-banyaknya 1% dari seluruh saham baru yang akan ditawarkan/dijual kepada Masyarakat melalui Penawaran Umum, dengan memperhatikan peraturan Bursa Efek yang berlaku di tempat dimana saham Perseroan akan dicatatkan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku Approved an Employee Stock Allocation program with an allocation of up to 1% of all new shares to be offered/sold to the public through the Public Offering, subject to the prevailing Stock Exchange rules in which the Company’s shares will listed and prevailing laws and regulations.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Realisasi oleh Manajemen (per 31 Desember 2017) Realization by Management (per December 31, 2017) Perseroan telah melakukan Penawaran Umum Perdana Saham sejak 16 Juni 2017



v



The Company conducted an Initial Public Offering on June 16, 2017



v



Perubahan nama telah disahkan melalui Akta Nomor 36 Tanggal 6 Februari 2017 The name change was ratified by Deed No.36 on February 6, 2017



v



Telah dilaksanakan dan telah dicatat dalam Akta Berita Acara RUPS LB No.186 tanggal 8 Oktober 2016, yang dibuat di hadapan Dr. Irawan Soerodjo, SH., MsN., Notaris di Jakarta Has been implemented and has been recorded in Deed of EGMS Minutes No.186 dated October 28, 2016, made before Dr. Irawan Soerodjo, SH., MsN., Notary in Jakarta



v



Perseroan telah memberikan Saham kepada Karyawan sebanyak 16.602.000 lembar saham sesuai akta Nomor 36 Tanggal 6 Februari 2017 dan ditetapkan oleh Direksi berdasarkan keputusan Nomor 020/TEP-DU/SK.ESA/III/2017 tentang program Employee Stock Allocation (ESA) dalam Penawaran Umum Perdana Saham/Initial Public Offering (IPO) PT Totalindo Eka Persada Tbk. The Company granted 16,602,000 Shares to Employees of pursuant to Deed No.36 dated February 6, 2017, as determined by the Board of Directors Decision No.020/TEP-DU/SK.ESA/ III/2017 regarding the Employee Stock Allocation (ESA) program within the PT Totalindo Eka Persada Tbk General Initial Public Offering (IPO).



4.



154



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



No.



5.



6.



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Sudah/ Belum Terlaksana Already/Not Realized



Hasil Keputusan Decisions Menyetujui untuk mencatatkan seluruh saham Perseroan, setelah dilaksanakannya Penawaran Umum atas saham-saham yang ditawarkan dan dijual kepada masyarakat melalui Pasar Modal, serta saham-saham yang dimiliki oleh pemegang saham (selain pemegang saham masyarakat) Perseroan pada Bursa Efek Indonesia (Company Listing), serta menyetujui untuk mendaftarkan saham-saham Perseroan dalam Penitipan Kolektif sesuai dengan Peraturan Kustodian Sentral Efek Indonesia. Approved the listing of all Company shares, after the Public Offering of shares, offered and sold to the public, through the Capital Market, and shares owned by shareholders (other than the public shareholders) of the Company on the Indonesia Stock Exchange, and agreed to register the Company’s shares in Collective Custody in accordance with the Indonesian Central Securities Depository Rules Menyetujui perubahan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, yaitu memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang lama, dengan memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit et decharge) selama masa jabatannya sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam laporan keuangan Perseroan, dan mengangkat anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang baru, terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, sehingga susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut: Direksi: Direktur Utama: Tuan DONALD SIHOMBING Direktur: Tuan SUNG HYUN JIM BAIK Direktur: Tuan Haji JONI Direktur: Tuan ANDRE CHANDRA BIANTORO Direktur: Tuan ACHYAT Direktur (lndependen): Tuan EKO WARDOYO Dewan Komisaris: Komisaris Utama/Komisaris lndependen: Tuan ERRY FIRMANSYAH Komisaris: Tuan SABANG MERAUKE SIHOMBING Komisaris: Tuan SAUT IRIANTO RAJAGUKGUK Approved the amendment to the members of the Company Board of Directors and the Board of Commissioners, and honorably discharged all members of the Company Board of Directors and the Board of Commissioners, granting full release and discharge (acquit et decharge) during their tenure as long as such actions are reflected in the Company’s financial statements, and appointed new members of the Company Board of Directors and the Board of Commissioners, as of the closing of this Meeting, so that the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners composition shall be as follows: Board of Directors: President Director: DONALD SIHOMBING Director: SUNG HYUN JIM BAIK Director: JONI Director: ANDRE CHANDRA BIANTORO Director: ACHYAT Director (lndependent): EKO WARDOYO Board of Commissioners: President Commissioner/lndependent Commissioner: ERRY FIRMANSYAH Commissioner: SABANG MERAUKE SIHOMBING Commissioner: SAUT IRIANTO RAJAGUKGUK



8 Lampiran Attachment



Realisasi oleh Manajemen (per 31 Desember 2017) Realization by Management (per December 31, 2017) Saham Perseroan telah dicatat dan didaftarkan dalam Penitipan Kolektif sejak12 Juni 2017 berdasarkan Surat No.KSEI-4853/DIR/0617 perihal penawran umum perdana atas saham PT Totalindo Eka Persada Tbk



v The Company’s shares have been recorded and registered in Collective Custody since June 12, 2017 based on Letter No.KSEI-4853/DIR/0617 concerning the PT Totalindo Eka Persada Tbk Initial Public Offering Telah dilaksanakan dan telah dicatat dalam Akta Berita Acara RUPS LB No.36 tanggal 6 Februari 2017, yang dibuat di hadapan Dr. Irawan Soerodjo, SH., MsN., Notaris di Jakarta



v



Has been implemented and has been recordedin Deed of EGMS Minutes No.36 dated February 6, 2017, made before Dr. Irawan Soerodjo, SH., MsN., Notary in Jakarta



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



155



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



No.



7.



8.



9.



156



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Hasil Keputusan Decisions Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan Penawaran Umum saham kepada masyarakat melalui Pasar Modal, termasuk tetapi tidak terbatas: a. untuk mencatatkan saham-saham Perseroan yang merupakan saham yang telah dikeluarkan dan disetor penuh, pada Bursa Efek Indonesia dengan memperhatikan peraturan dan ketentuan yang berlaku di bidang Pasar Modal. b. mendaftarkan saham-saham dalam Penitipan Kolektif sesuai dengan Peraturan Kustodian Sentral Efek Indonesia sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku sehubungan dengan hal tersebut. c. hal-hal lain yang berkaitan. Granted power to the Company Board of Directors, with the right of substitution, to perform all and every necessary actions in connection with the Public Offering of shares to the public through the Capital Market, including but not limited to: a. registering the Company issued and fully paid up shares on the Indonesia Stock Exchange by observing the rules and regulations applicable in the Capital Market. b. registering the shares in Collective Custody in accordance with the Securities Central Custodian Regulation in Indonesia in accordance with the prevailing rules and regulations in connection therewith. c. other related matters. Memberikan kuasa kepada Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan, untuk menyatakan dalam akta tersendiri yang dibuat di hadapan Notaris, mengenai kepastian jumlah saham yang ditempatkan dan disetor, dalam rangka pelaksanaan Penawaran Umum, termasuk menyatakan susunan pemegang saham Perseroan dalam akta tersebut, setelah Penawaran Umum saham kepada masyarakat. Granted power to the Company Board of Directors and/or the Board of Commissioners to declare in a separate deed made before the Notary, the certainty of the number of issued and paid-up shares in the Public Offering, including declaring the Company’s shareholder composition in the deed, to the community. Menyetujui perubahan seluruh Anggaran Dasar Perseroan, termasuk menyesuaikan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, dalam rangka Penawaran Umum saham kepada masyarakat melalui Pasar Modal sesuai dengan peraturan perundangundangan dan peraturan yang berlaku di Pasar Modal. Approved the amendments throughout the Company Articles of Association, including adjusting Article 3 of the Company’s Articles of Association, in the framework of the Public Offering of shares to the public through the Capital Market, in accordance with the prevailing laws and regulations in the Capital Market.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Sudah/ Belum Terlaksana Already/Not Realized



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Realisasi oleh Manajemen (per 31 Desember 2017) Realization by Management (per December 31, 2017) Telah dilaksanakan dan telah dicatat dalam Akta Berita Acara RUPS LB No.36 tanggal 6 Februari 2017, yang dibuat di hadapan Dr. Irawan Soerodjo, SH., MsN., Notaris di Jakarta



v



Has been implemented and has been recorded in Deed of EGMS Minutes No.36 dated February 6, 2017, made before Dr. Irawan Soerodjo, SH., MsN., Notary in Jakarta



Telah dilaksanakan dan telah dicatatkan dalam Akta Keputusan Rapat No.132 tanggal 25 Agustus 2017, yang dibuat di hadapan Dr. Irawan Soerodjo ,SH.,Msn., Notaris di Jakarta v Has been implemented and has been registered in the Deed of Meeting Decision No.132 dated August 25, 2017, made before Dr. Irawan Soerodjo, SH., Msn., Notary in Jakarta



v



Telah dilaksanakan dan telah dicatat dalam Akta No.36 tanggal 6 Februari 2017 yang dibuat di hadapan Dr. Irawan Soerodjo ,SH.,Msn., Notaris di Jakarta Has been implemented and noted in Decision No.36 dated February 6, 2017, made before Dr. Irawan Soerodjo, SH., Msn., Notary in Jakarta



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Agenda RUPS Tahunan 24 Mei 2018



No.



1.



Agenda Agenda



Hasil Keputusan Decision



Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2017 termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan tahun buku 2017, serta pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku 2017 Approval and ratification of the Company’s Annual Report for the 2017 financial year including the Company’s Activity Report, Board of Commissioners Supervisory Task Report and 2017 financial report, as well as repayment and release of full responsibility (acquit et de charge) to the Board of Directors and Board of Commissioners for actions management and supervision they do in the 2017 financial year



Rapat secara musyawarah untuk mufakat menyetujui usulan keputusan tersebut Deliberation meetings to reach consensus agree with the proposed decision



8 Lampiran Attachment



Agenda of the Annual GMS May 24, 2018 Hasil Voting Voting Results Setuju Agree



Tidak Setuju Disagree



Abstein



x



x



x



5.027.979.723 (lima miliar dua puluh tujuh juta sembilan ratus tujuh puluh sembilan ribu tujuh ratus dua puluh tiga) suara 5,027,979,723 (five billion twenty seven million nine hundred seventy nine thousand seven hundred twenty three) votes



Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2017 sebagai berikut: Determination of the use of the Company’s net profit for the 2017 financial year as follows: a. Tidak membagikan dividen tunai kepada para pemegang saham Perseroan; a. Do not distribute cash dividends to the Company’s shareholders;



2.



b. sebesar Rp. 1.000.000.000,00 (satu miliar Rupiah) disisihkan dan dibukukan sebagai dana cadangan; b. Rp. 1,000,000,000.00 (one billion Rupiah) is set aside and recorded as a reserve fund; c. sisa laba bersih Perseroan tahun buku 2017 dimasukkan dan dibukukan sebagai laba ditahan, untuk menambah modal kerja Perseroan c. the remainder of the Company’s net profit for the financial year of 2017 is included and recorded as retained earnings, to increase the Company’s working capital



3.



Penerimaan laporan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum Saham Perdana Perseroan, yang telah digunakan seluruhnya Receipt of the report on the realization of the use of funds resulting from the Company’s Initial Public Offering, which has been used in full



Jumlah Suara Hadir Voting Present



Rapat secara musyawarah untuk mufakat menyetujui usulan keputusan tersebut Deliberation meetings to reach consensus agree with the proposed decision



x



x



x



Rapat secara musyawarah untuk mufakat menyetujui usulan keputusan tersebut Deliberation meetings to reach consensus agree with the proposed decision



x



x



x



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



157



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



No.



2 Laporan Manajemen Management Report



Agenda Agenda



3 Profil Perusahaan Company Profile



Hasil Voting Voting Results



Hasil Keputusan Decision



Penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM Indonesia), yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2018. Appointment of Public Accounting Firm (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM Indonesia), which will audit the Company’s financial statements for fiscal year 2018.



Menyetujui



Agreed



Setuju Agree 5.027.518.323 (lima miliar dua puluh tujuh juta lima ratus delapan belas ribu tida ratus dua puluh tiga) suara /99,99 % (sembilan puluh sembilan koma sembilan puluh sembilan persen)



4.



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Tidak Setuju Disagree



Abstein



461.400 (empat ratus enam puluh satu ribu empat ratus) suara /0,01 % (nol koma nol satu persen)



5,027,518,323



461,400



(five miliwar



(four



twenty seven



hundred



million five



sixty one



hundred



thousand



eighteen



four



thousand three



hundred)



hundred and



votes /



twenty three)



0.01% (zero



votes / 99.99%



point zero



(ninety nine



one percent)



x



point ninety nine percent)



Memberikan wewenang dan kuasa kepada Perseroan Terbatas PT. TOTALINDO INVESTAMA PERSADA selaku pemegang saham utama Perseroan, untuk menetapkan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. 5.



158



Give authority and power to the Limited Liability Company PT. TOTALINDO INVESTAMA PERSADA as the Company’s main shareholder, to determine remuneration for members of the Board of Commissioners and Directors of the Company.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



Rapat secara musyawarah untuk mufakat menyetujui usulan keputusan tersebut Deliberation meetings to reach consensus agree with the proposed decision



x



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Jumlah Suara Hadir Voting Present



x



x



5.027.979.723 (lima miliar dua puluh tujuh juta sembilan ratus tujuh puluh sembilan ribu tujuh ratus dua puluh tiga) suara 5,027,979,723 (five billion twenty seven million nine hundred seventy nine thousand seven hundred twenty three) votes



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Keputusan RUPS Tahunan 24 Mei 2018 No. 1.



Decision of the Annual GMS May 24, 2018 Sudah/ Belum Terlaksana



Hasil Keputusan Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2017, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan tahun buku 2017, serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku 2017 sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut



v



Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2017 sebagai berikut: a. Tidak membagikan dividen tunai kepada para pemegang saham Perseroan; b. sebesar Rp. 1.000.000.000,00 (satu miliar Rupiah) disisihkan dan dibukukan sebagai dana cadangan; c. sisa laba bersih Perseroan tahun buku 2017 dimasukkan dan dibukukan sebagai laba ditahan, untuk menambah modal kerja Perseroan. Approve the use of the Company’s net income for the financial year 2017 as follows: a. Do not distribute cash dividends to the Company’s shareholders; b. Rp. 1,000,000,000.00 (one billion Rupiah) is set aside and recorded as a reserve fund; c. the remainder of the Company’s net profit for the financial year of 2017 is included and recorded as retained earnings, to increase the Company’s working capital.



3.



4.



Menyetujui untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM Indonesia), yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2018, dan memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan, untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik tersebut berikut syarat-syarat penunjukannya termasuk pemberhentiannya



v



v



v



Memberikan wewenang dan kuasa kepada Perseroan Terbatas PT. TOTALINDO INVESTAMA PERSADA selaku pemegang saham utama Perseroan, untuk menetapkan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan



Telah dilaksanakan dan dicatatkan dalam Akta No. 114 Tanggal 24 Mei 2018 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH., M.Si It has been implemented and recorded in Deed No. 114 Date 24 May 2018 made before a Notary Dr. Irawan Soerodjo, SH., M.Sc.



It has been implemented and recorded in Deed No. 114 Date 24 May 2018 made before a Notary Dr. Irawan Soerodjo, SH., M.Sc.



Telah dilaksanakan dan dicatatkan dalam Akta No. 114 Tanggal 24 Mei 2018 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH., M.Si v



Give authority and power to the Limited Liability Company PT. TOTALINDO INVESTAMA PERSADA as the Company’s main shareholder, to determine remuneration for members of the Board of Commissioners and Directors of the Company



It has been implemented and recorded in Deed No. 114 Date 24 May 2018 made before a Notary Dr. Irawan Soerodjo, SH., M.Sc.



Telah dilaksanakan dan dicatatkan dalam Akta No. 114 Tanggal 24 Mei 2018 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH., M.Si



Approve to appoint Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM Indonesia) Public Accounting Firm, which will audit the Company’s financial statements for fiscal year 2018, and give authority and power to the Company’s Board of Commissioners, to determine the honorarium of the Public Accountant and the terms of the appointment including dismissal 5.



Has been implemented and noted in Act No. 114 dated May 24, 2018 made before Notary Dr. Irawan Soerodjo, SH., M.Si



Telah dilaksanakan dan dicatatkan dalam Akta No. 114 Tanggal 24 Mei 2018 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH., M.Si



Menerima baik laporan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum Saham Perdana Perseroan, yang telah digunakan seluruhnya



Menerima baik laporan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum Saham Perdana Perseroan, yang telah digunakan seluruhnya



Realisasi Manajemen Telah dilaksanakan dan dicatatkan dalam Akta No. 114 Tanggal 24 Mei 2018 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH., M.Si



Approve and ratify the Company’s Annual Report for the financial year 2017, including the Company’s Activity Report, Board of Commissioners Supervisory Task Report and financial year 2017 Report, and provide full repayment and liability (acquit et de charge) to the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company for the management and supervision actions that they carry out in the 2017 financial year insofar as they are reflected in the Annual Report 2.



8 Lampiran Attachment



It has been implemented and recorded in Deed No. 114 Date 24 May 2018 made before a Notary Dr. Irawan Soerodjo, SH., M.Sc.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



159



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Agenda RUPS Luar Biasa 24 Mei 2018



Agenda Agenda 1.



2.



160



Agenda Of The Extraordinary GMS On May 24, 2018 Hasil Voting Voting Results Setuju Agree



Tidak Setuju Disagree 24.607.623 (dua puluh empat juta enam ratus tujuh ribu enam ratus dua puluh tiga) suara / 0,49 % (nol koma empat puluh sembilan persen)



Persetujuan untuk menjaminkan aset Perseroan dengan jumlah lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari kekayaan bersih Perseroan sehubungan dengan penerbitan Obligasi/Sukuk/Medium Term Note (MTN), maupun fasilitas pinjaman yang diperoleh Perseroan dari bank dan/ atau lembaga keuangan lainnya. Approval to guarantee the assets of the Company in the amount of more than 1/2 (one half) of the Company’s net worth in connection with the issuance of Bonds / Sukuk / Medium Term Notes (MTN), as well as loan facilities obtained by the Company from banks and / or other financial institutions.



Menyetujui



5.003.372.100 (lima miliar tiga juta tiga ratus tujuh puluh dua seratus) suara /99,51 % (sembilan puluh sembilan koma lima puluh satu persen)



Agreed



5,003,372,100 (five billion three million three hundred seventy two thousand one hundred) votes / 99.51% (ninety nine point fifty one percent)



Persetujuan atas penambahan kegiatan usaha utama Perseroan sesuai Peraturan Nomor IX.E.2 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama, dan perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan sehubung dengan penambahan kegiatan usaha.



Rapat secara musyawarah untuk mufakat menyetujui usulan keputusan tersebut



Approval of the addition of the Company’s main business activities in accordance with Rule Number IX.E.2 concerning Material Transactions and Changes in Main Business Activities, and amendments to Article 3 of the Company’s Articles of Association in connection with the addition of business activities. 3.



Hasil Keputusan Decision



24,607,623 (twenty four million six hundred seven thousand six three twenty) votes / 0.49% (zero point forty nine percent)



x



x



24.607.623 (dua puluh empat juta enam ratus tujuh ribu enam ratus dua puluh tiga) suara / 0,49 % (nol koma empat puluh sembilan persen)



Abstein



Menyetujui



5.003.372.100 (lima miliar tiga juta tiga ratus tujuh puluh dua seratus) suara /99,51 % (sembilan puluh sembilan koma lima puluh satu persen)



Approval of the planned stock split



Approve



5,003,372,100 (five billion three million three hundred seventy two hundred) votes / 99.51% (ninety nine point fifty one percent)



| LAPORAN TAHUNAN 2018



24,607,623 (twenty four million six hundred seven thousand six three twenty) votes / 0.49% (zero point forty nine percent)



Jumlah Suara Hadir Voting Present



x



5.270.979.723 (lima miliar dua puluh tujuh juta sembilan ratus tujuh puluh sembilan ribu tujuh ratus dua puluh tiga) suara



x



Deliberation meetings to reach consensus to agree with the proposed decision



Persetujuan atas rencana pemecahan nilai nominal Saham Perseroan (stock split)



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



x



5.27,979,723 (five billion twenty seven million nine hundred seventy nine thousand seven hundred twenty three) votes



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Keputusan RUPS Luar Biasa 24 Mei 2018



No.



1.



Menyetujui penambahan kegiatan usaha utama Perseroan, yaitu usaha pengembangan properti dengan cara penyertaan saham



3.



4.



Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi, untuk melakukan segala dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/menuangkan keputusan tersebut dalam akta yang dibuat dihadapan Notaris untuk merubah, menyesuaikan atau menyusun kembali ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan sesuai Undang-undang yang berlaku Giving authority and power of attorney to the Company’s Board of Directors with substitution rights, to do all and every action needed in connection with the decision, including but not limited to declaring / deciding the decree made before a Notary to amend, adjust or rearrange the provisions of Article 3 of the Budget The Company’s basis in accordance with the applicable Law Menyetujui pemecahan nilai nominal saham Perseroan (Stock Split), dengan rasio 1:5 (satu banding lima), semula Rp. 100,00 (seratus rupiah) pe r saham menjadi Rp. 20,00 (dua puluh rupiah) per saham, serta menyetujui perubahan Pasal 4 ayat 1 dan ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan dan menjadi tertulis dan berbunyi seperti ini: 1. Modal Dasar Perseroan Berjumlah Rp. 2.000.000.000.000,00 (dua triliun Rupiah) terbagi atas 100.000.000.000 (seratus miliar), masingmasing saham bernilai Rp. 20,00 (dua puluh Rupiah). 2. Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor penuh sebesar 33,33 % (tiga puluh tiga koma tiga puluh tiga persen) atau sejumlah 33.330.000.000 (tiga puluh tiga miliar tiga ratus tiga puluh juta) saham, dengan nominal seluruhnya sebesar Rp. 666.600.000.000,00 (enam ratus enam puluh enam miliar enam ratus juta Rupiah), oleh para pemegang saham. Approved the split of the Company’s share value (Stock Split), with a ratio of 1: 5 (one to five), initially Rp. 100.00 (one hundred rupiah) per share to Rp. 20.00 (twenty rupiah) per share, and approve changes to Article 4 paragraph 1 and paragraph 2 of the Company’s Articles of Association and become written and read like this: 1. The Company’s authorized capital amounts to Rp. 2,000,000,000,000.00 (two trillion Rupiah) divided into 100,000,000,000 (one hundred billion), each share worth Rp. 20.00 (twenty Rupiah). 2. From the authorized capital, 33.33% (thirty three point thirty three percent) has been placed and fully paid or 33,330,000,000 (thirty three billion three hundred thirty million) shares, with a total nominal value of Rp. 666,600,000,000.00 (six hundred sixty six billion six hundred million Rupiah), by the shareholders. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan pemecahan nilai nominal saham Perseroan (Stock Split) sesuai Undang -undang Pasar Modal. Approved to give authority and power of attorney to the Company’s Board of Directors with the right of substitution to do all and every action needed in connection with the implementation of the split of the Company’s nominal value (Stock Split) in accordance with the Capital Market Law.



8 Lampiran Attachment



Decision of The Extraordinary GMS On May 24, 2018 Sudah/Belum Terlaksana Implemented / Not Implemented



Hasil Keputusan Decision



Approved the addition of the Company’s main business activities, namely property development business by means of equity participation



2.



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Realisasi Manajemen Management Realization



Telah dilaksanakan dan telah diumumkan tanggal 17 April 2018 melalui surat kabar harian Media Indonesia, situs Web Bursa Efek Indonesia dan situs Web Perseroan v



It has been implemented and announced on April 17, 2018 through the Media Indonesia daily newspaper, the Indonesian Stock Exchange Website, and the Company’s Website



v



Telah dilaksanakan dan dicatatkan dalam Akta No. 116 Tanggal 24 Mei 2018 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH., M.Si v



It has been implemented and written in Deed No. 116 Dated May 24, 2018, made before the Notary Dr. Irawan Soerodjo, SH., M.Sc.



v



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



161



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



No.



5.



162



2 Laporan Manajemen Management Report



Hasil Keputusan Decision



3 Profil Perusahaan Company Profile



Sudah/Belum Terlaksana Implemented / Not Implemented



Menyusun kembali kententuan Pasal 3 dan Apsal 4 ayat 1 dan ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan sehingga untuk selanjutnya tertulis: 1. Maksud dan Tujuan Perseroan ialah: -berusaha pada bidang jasa pelaksanaan konstruksi, pengembang (developer), jasa, industri, pengangkutan darat, perbengkelan 2. Untuk mencapai maksud tujuan tersebut di atas Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: i. Kegiatan Usaha Utama: a. Menjalankan Usaha di bidang Jasa Pelaksanaan Konstruksi b. Menjalankan usaha di bidang Pengembangan (developer) ii. Kegiatan Usaha Penunjang: a. Menjalankan usaha di bidang jasa, termasuk di dalamnya jasa pengelolaan gedung, perkantoran, area komersial, taman rekreasi/hiburan, gedung bioskop pasar swalayan dan amusement centre, termasuk jasa pengelolaan gedung parkiran, kawas industri, serta kegiatan usaha terkait kecuali jasa dalam bidang hukum dan perpajakan b. Menjalankan usaha di bidang industri, antaa lain industri bahanbahan dan alat-alat bangunan, industri produk beton dan besi termasuk pengadaan beton jadi c. Menjalankan industri di bidang pengankutan darat, yang meliputi antara lain angkutan darat, ekspedisi dan pergudangan, transportasi penumpang dengan bis, sedan dan angkutan darat lainnya,transporatasi pengangkutan barang, kontainer, trucking-trailer, peti kemas serta kegiatan usaha terkait d. Mengusahakan dan Menjalankan usaha di bidang perbengkelan, termasuk di dalamnya bengkel bubut dan las, perawatan, pemeliharaan, perbaikan (maintenance) kendaraan bermotor, berbagai jenis mesin dan alat-alat berat, menjalankan usaha-usaha pemasangan dan penjualan asesoris kendaraaan, menjalankan usaha-usaha showroom, antara lain mobil dan motor, serata segala kegiatan usaha terkait e. Menjalankan usaha-usaha lain yang berkaitan dan menunjang kegiatan usaha utama pada butir i di atas sesuai dengan peraturan perundangundangan yang berlaku Reorder the provisions of Article 3 and Apsal 4 paragraph 1 and paragraph 2 of the Company’s Articles of Association so that they are subsequently written: 1. Purpose and Objectives of the Company are: - endeavor in the field of construction services, developers, services, industry, land transportation, workshops 2. To achieve the objectives stated above, the Company can carry out business activities as follows: i. Main Business Activities: a. Running Business in the field of Construction Implementation Services b. Running a business in the field of Development (developer) ii. Supporting Business Activities: a. Running a business in the field of services, including building management services, offices, commercial areas, recreational parks / entertainment, supermarket cinemas and amusement centers, including parking building management services, industry offices, and related business activities except services in the legal sector and taxation b. Doing business in the industrial sector, among other industries in building materials and equipment, concrete and iron product industries including the procurement of concrete c. Running an industry in the field of land transportation, which includes, among others, land transportation, expedition and warehousing, passenger transportation by bus, sedan and other land transportation, transportation of transportation of goods, containers, trucks, trailers, containers and related business activities d. Business and business in the field of workshops, including lathe and welding workshops, maintenance, maintenance, repairs (maintenance) of motorized vehicles, various types of machinery and heavy equipment, running the business of installing and selling vehicle accessories, carrying out businesses showroom, including cars and motorbikes, all related business activities e. Running other businesses related to and supporting the main business activities in point i above in accordance with the applicable laws and regulations



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



v



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Realisasi Manajemen Management Realization



Telah dilaksanakan dan dicatatkan dalam Akta No. 116 Tanggal 24 Mei 2018 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH., M.Si It has been implemented and recorded in Deed No. 116 Dated May 24, 2018 before the Notary Dr. Irawan Soerodjo, SH., M.Sc.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



DEWAN KOMISARIS



BOARD OF COMMISSIONERS



Sebagai salah satu organ utama GCG, Dewan Komisaris bertugas untuk melakukan pengawasan terhadap kinerja Direksi dan memberi nasihat dalam pengelolaan Perseroan. Dewan Komisaris tidak turut serta dalam pengambilan keputusan operasional. Keberadaan Dewan Komisaris mengacu kepada Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.



As one of the main organs of GCG, the Board of Commissioners has the duty to supervise the performance of the Board of Directors and provide advice in managing the Company. The Board of Commissioners does not participate in operational decision-making. The existence of the Board of Commissioners refers to OJK Regulation No.33 / POJK.04 / 2014 concerning Directors and the Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.



Sesuai dengan Pedoman Dewan Komisaris yang dimiliki Perseroan, persyaratan untuk menjadi Anggota Dewan Komisaris adalah:



In accordance with the Board of Commissioners’ Guidelines owned by the Company, the requirements to become a Member of the Board of Commissioners are: • Have good character, morals and integrity. • Able to do legal actions. • Within 5 (five) years before the appointment and during his tenure: » Never declared bankrupt. » Never been a member of the Board of Directors and / or members of the Board of Commissioners who were found guilty of causing a company to go bankrupt. » Have never been convicted of a criminal offense that is detrimental to the country’s finances and / or related to the financial sector. » Never been a member of the Board of Commissioners during his tenure: - Never held an annual GMS.



• Memiliki akhlak, moral dan integritas yang baik. • Cakap dalam melakukan perbuatan hukum. • Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat: » Tidak pernah dinyatakan pailit. » Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit. » Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang merugikan keuangan negara dan/ atau yang berkaitan dengan sektor keuangan. » Tidak pernah menjadi anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: – Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan. – Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS. – Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran dari OJK tidak memenuhi kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/atau laporan keuangan kepada OJK. • Berkomitmen untuk mematuhi peraturan perundang-undangan. • Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian yang memadai di bidang yang dibutuhkan Perseroan.



Masa Jabatan



Masa jabatan Anggota Dewan Komisaris adalah 1 (satu) periode yang terhitung sejak ditutupnya RUPS yang mengangkatnya sampai dengan ditutupnya RUPS tahunan yang ketiga setelah tanggal pengangkatannya, dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk sewaktu-waktu memberhentikan anggota Dewan Komisaris tersebut.



- Accountability as a member of the Board of Directors and / or members of the Board of Commissioners has never been accepted by the GMS or has never given responsibility as a member of the Board of Directors and / or members of the Board of Commissioners to the GMS. - Ever caused a company that obtained a permit, approval or registration from the OJK to not fulfill the obligation to submit an annual report and / or financial report to the OJK. • Commit to comply with laws and regulations. • Have adequate knowledge and / or expertise in the fields needed by the Company.



Length of Service



The term of office of the Board of Commissioners is 1 (one) period as of the closing of the GMS which appoints it until the closing of the third annual GMS after the date of appointment, without prejudice to the right of the GMS to dismiss members of the Board of Commissioners from time to time.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



163



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris Tahun 2018



Susunan Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2018 terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris Utama sekaligus sebagai Komisaris Independen, dan 2 (dua) orang Komisaris. Kronologi perubahan susunan Dewan Komisaris di sepanjang tahun 2018 dan susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2018 adalah sebagai berikut:



Structure and Composition in 2018 of the Board of Commissioners



The composition of the Board of Commissioners of the Company as of December 31, 2018 consists of 1 (one) President Commissioner as well as an Independent Commissioner, and 2 (two) Commissioners. The chronology of changes in the composition of the Board of Commissioners throughout 2018 and the composition of the Board of Commissioners as of December 31, 2018 are as follows:



Susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2018 Nama Name



Jabatan Position



Erry Firmansyah



Komisaris Utama/ Komisaris Independen President Commissioner/ Independent Commissioner



Sabang Merauke Sihombing



Komisaris Commissioner



Saut Irianto Rajagukguk



Komisaris Commissioner



Board of Commissioners Composition per December 31, 2018 Periode Jabatan Term in Office



Dasar Pengangkatan Appointment Basis



2017 - RUPS 2022 2017 - AGMS 2022



Akta No.36 Tanggal 6 Februari 2017 yang dibuat dihadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH., Msi., yang berkedudukan di Jakarta Deed No.36 Dated February 6, 2017 made before Notary Dr. Ir. Irawan Soerodjo, SH., Msi., Based in Jakarta



Menjabat sejak RUPST 2017



Appointed since the 2017 AGMS



Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi



Competence Training and Development



Board Manual dan Pedoman Kerja



Board Manual and Work Guidelines



Tugas dan Tanggung Jawab



Duties and Responsibilities



Perseroan telah mengeluarkan kebijakan mengenai pengembangan dan peningkatan kompetensi Dewan Komisaris yang dilakukan melalui berbagai pelatihan dan pendidikan dengan sumber pendanaan yang sepenuhnya menjadi tanggung jawab Perseroan. Pelatihan dan pengembangan kompetensi dilaksanakan melalui seminar, kunjungan, Benchmark, dan brainstorming serta meliputi bidang perekonomian, keuangan, industri properti dan sebagainya;.



Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris bekerja berdasarkan Pedoman Dewan Komisaris yang telah disahkan pada tanggal 8 Februari 2017. Mengacu pada Pedoman Dewan Komisaris yang dimiliki Perseroan, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris terdiri dari: • Dewan Komisaris wajib: » Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perusahaan oleh Direksi pada umumnya, baik mengenai Perusahaan maupun usaha Perusahaan, dan memberikan nasihat kepada Direksi. » Melakukan tugas yang secara khusus diberikan kepadanya menurut anggaran dasar, peraturan perundang-undangan yang berlaku dan/atau berdasarkan keputusan RUPS.



164



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



The Company has issued a policy regarding the development and improvement of Board of Commissioners’ competencies carried out through various training and education with funding sources that are entirely the responsibility of the Company. Training and competency development are carried out through seminars, visits, Benchmarks, and brainstorming and covering the fields of economy, finance, property industry etc;.



In carrying out its duties and responsibilities, the Board of Commissioners works based on the Board of Commissioners Guidelines that were ratified on February 8, 2017. Referring to the Board of Commissioners’ Guidelines of the Company, the duties and responsibilities of the Board of Commissioners consist of: • The Board of Commissioners must: » Supervise the management of the Company by the Board of Directors in general, both regarding the Company and the Company’s business, and provide advice to the Directors. » Carry out tasks specifically given to him according to the articles of association, laws and regulations that apply and / or based on the resolutions of the GMS.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



» Melakukan tugas, tanggung jawab dan wewenang sesuai dengan ketentuan anggaran dasar Perusahaan dan keputusan RUPS. • Melaksanakan pengawasan dengan mengarahkan, memantau dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan strategis Perusahaan. • Melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara independen. • Menerapkan dan memastikan pelaksanaan manajemen risiko dan prinsip-prinsip GCG dalam setiap kegiatan usaha Perusahaan pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi. • Mengevaluasi dan menyetujui rencana kerja Perusahaan. • Membantu dan mendorong usaha pembinaan dan pengembangan Perusahaan. • Guna mendukung efektifitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, Dewan Komisaris wajib membentuk Komite Audit dan dapat membentuk komite lainnya sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku. • Memastikan bahwa komite yang telah dibentuk menjalankan tugasnya secara efektif. • Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya setiap akhir tahun buku. • Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib mengadakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya sebagaimana telah diatur oleh peraturan perundang- undangan dan anggaran dasar. • Tugas utama Komisaris Utama sebagai primus inter pares adalah mengkoordinasikan kegiatan Dewan Komisaris dan memastikan agar setiap anggota Dewan Komisaris dapat menyampaikan pendapatnya berdasarkan informasi yang cukup. • RUPS dipimpin oleh seorang anggota Dewan Komisaris yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris. Dalam hal semua anggota Dewan Komisaris tidak hadir atau berhalangan, hal tersebut tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka RUPS dipimpin oleh salah seorang anggota Direksi yang ditunjuk oleh Direksi. Dalam hal semua anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak hadir atau berhalangan, maka RUPS dipimpin oleh pemegang saham yang hadir dalam RUPS yang ditunjuk dari dan oleh peserta RUPS. • Melaksanakan fungsi Nominasi dan Remunerasi terhadap anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris, sesuai dengan Peraturan OJK No.34/ POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.



8 Lampiran Attachment



» Carry out duties, responsibilities and authorities in accordance with the provisions of the Company’s articles of association and resolutions of the GMS. • Carry out supervision by directing, monitoring and evaluating the implementation of the Company’s strategic policies. • Carry out duties and responsibilities independently. • Implement and ensure the implementation of risk management and GCG principles in every business activity of the Company at all levels or levels of the organization. • Evaluate and approve the Company’s work plan. • Assist and encourage business development and development of the Company. • In order to support the effectiveness of the implementation of duties and responsibilities, the Board of Commissioners must establish an Audit Committee and can form other committees in accordance with applicable laws and regulations. • Ensure that established committees carry out their duties effectively. • Evaluating the performance of committees that assist the Board of Commissioners in carrying out their duties and responsibilities at the end of the financial year. • Under certain conditions, the Board of Commissioners must hold an annual GMS and other GMS in accordance with their authority as regulated by statutory regulations and articles of association. • The main task of the President Commissioner as primus inter pares is to coordinate the activities of the Board of Commissioners and ensure that each member of the Board of Commissioners can express his opinion based on sufficient information. • The GMS is signed by a member of the Board of Commissioners appointed by the Board of Commissioners. In the event that all members of the Board of Commissioners are absent or unable to attend, this does not need to be proven to a third party, then the GMS is directed by a member of the Board of Directors appointed by the Board of Directors. In the event that all members of the Board of Commissioners and the Board of Directors are absent or unable to attend, the GMS shall be chaired by shareholders present at the GMS appointed from and by the participants of the GMS. • Carry out the Nomination and Remuneration function for members of the Board of Directors or members of the Board of Commissioners, in accordance with OJK Regulation No.34 / POJK.04 / 2014 concerning the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



165



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



Laporan Pelaksanaan Komisaris Tahun 2018



3 Profil Perusahaan Company Profile



Tugas



Dewan



Di tahun 2018, Dewan Komisaris telah menyelesaikan tugas pengawasan yang diamanatkan oleh pemegang saham. Dewan Komisaris bertanggung jawab dalam memberikan saran dan masukan kepada Direksi untuk melaksanakan praktik pengelolaan Perseroan yang bertanggung jawab berdasarkan strategi jangka pendek maupun jangka panjang yang telah ditetapkan Direksi. Saran dan masukan tersebut disampaikan melalui mekanisme rapat.



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Board of Commissioners’ Implementation Report



2018



Duties



In 2018, the Board of Commissioners has completed supervisory duties as mandated by shareholders. The Board of Commissioners is responsible for providing advice and input to the Board of Directors to implement responsible management practices for the Company based on the short-term and long-term strategies established by the Directors. These suggestions and inputs are conveyed through a meeting mechanism.



Berdasarkan rekomendasi Komite Audit, Dewan Komisaris menyetujui penunjukan KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (AAJ/RSM) sebagai pelaksana audit eksternal atas laporan keuangan Perseroan per 31 Desember 2018. Sesuai tugas dan fungsinya, Dewan Komisaris diharapkan mampu mendorong penguatan pelaksanaan GCG di tubuh Perseroan.



Based on the recommendations of the Audit Committee, the Board of Commissioners approved the appointment of KAP (Public Accounting Firm) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (AAJ / RSM) as executors of external audits of the Company’s financial statements as of December 31, 2018. In accordance with its duties and functions, the Board of Commissioners is expected to be able to encourage the strengthening of GCG implementation in the Company



Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris Tahun 2018



Committees Under the Board of Commissioners’ Performance Assessment 2018



Komite Audit telah terlibat aktif dalam penyusunan masukan dan rekomendasi sebagai pertimbangan atas saran dan masukan yang diberikan oleh Dewan Komisaris kepada Direksi. Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Komite Audit selama tahun buku 2018.



The Audit Committee has been actively involved in the preparation of inputs and recommendations as a consideration for the suggestions and input given by the Board of Commissioners to the Directors. The Board of Commissioners appreciates the performance of the Audit Committee during the 2018 financial year.



KOMISARIS INDEPENDEN



INDEPENDENT COMMISSIONERS Sebagaimana yang tercantum dalam Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan diwajibkan untuk mengangkat Komisaris Independen sebagai sarana bagi Dewan Komisaris untuk menciptakan proses pengawasan yang lebih obyektif dan wajar bagi seluruh pemangku kepentingan, tanpa terkecuali.



As stated in OJK Regulation No.33 / POJK.04 / 2014 concerning Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, the Company is required to appoint Independent Commissioners as a means for the Board of Commissioners to create a more objective and reasonable supervision process for all stakeholders, without exception.



Prasyarat Menjadi Komisaris Independen Perseroan



Prerequisites of becoming an Independent Commissioner of the Company



Dengan mengacu pada Pedoman Dewan Komisaris, persyaratan Komisaris Independen bagi Perseroan adalah sebagai berikut: • Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggungjawab untuk: merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perusahaan yang bersangkutan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perusahaan pada periode berikutnya. • Tidak memiliki saham langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.



166



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



By referring to the Board of Commissioners’ Guidelines, the requirements of the Independent Commissioners for the Company are as follows: • Not a person who works or has the authority and responsibility to: plan, lead, control, or supervise the activities of the Company in the last 6 (six) months, except for reappointment as an Independent Commissioner of the Company in the following period. • Does not have direct or indirect shares in the Company.



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang usaha utama Perseroan. • Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan.



• Has no affiliation with the Company, members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, or the Company’s main business holders. • Does not have a business relationship either directly or indirectly related to the Company’s activities.



Masa Jabatan



Term of Service



Komisaris lndependen dapat menjabat sebanyakbanyaknya selama 2 (dua) periode berturut-turut. Komisaris lndependen yang telah menjabat selama 2 (dua) periode dapat diangkat kembali pada periode selanjutnya sepanjang Komisaris lndependen tersebut menyatakan dirinya tetap independen sesuai Pasal 25 POJK. 33/2014. Pernyataan independensi Komisaris Independen wajib diungkapkan dalam laporan tahunan.



The independent commissioner can hold his/ her post as many as 2 (two) consecutive periods. Independent commissioners who have served for 2 (two) periods can be reappointed in the next period insofar as the Independent Commissioner declares himself to be independent in accordance with Article 25 POJK. 33/2014. The statement of independence of the Independent Commissioner must be disclosed in the annual report.



Komposisi Komisaris



Composition in the Membership of the Board of Commissioners



Sebagaimana Dewan Komisaris, masa jabatan Komisaris Independen adalah 1 (satu) periode yaitu terhitung sejak ditutupnya RUPS yang mengangkatnya sampai dengan ditutupnya RUPS tahunan yang ketiga setelah tanggal pengangkatannya, dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk sewaktu-waktu memberhentikan Komisaris Independen tersebut.



dalam



Keanggotaan



Dewan



Sesuai dengan Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014, setidaknya 30% dari jumlah anggota Dewan Komisaris merupakan Komisaris Independen. Perseroan telah memenuhi peraturan tersebut, dimana komposisi keanggotaan Komisaris Independen berjumlah 1 (satu) orang, atau 33,33% dari jumlah keseluruhan Dewan Komisaris yang berjumlah 3 (tiga) orang. Berikut disampaikan Komisaris Independen Perseroan di tahun 2018. Komisaris Independen Independent Commissioner Erry Firmansyah (Komisaris Utama) Erry Firmansyah (President Commissioner)



As with the Board of Commissioners, the term of office of the Independent Commissioner is 1 (one) period, which is from the closing of the GMS, up to the closing of the third annual GMS after the appointment date, without reducing the right of the GMS to dismiss the Independent Commissioner at any time.



In accordance with OJK Regulation No.33 / POJK.04 / 2014, at least 30% of the total members of the Board of Commissioners are Independent Commissioners. The Company has complied with the regulation, where the composition of the membership of Independent Commissioners is 1 (one) person, or 33.33% of the total number of the Board of Commissioners which amounts to 3 (three) people. The following is submitted by the Independent Commissioner of the Company in 2018.



Periode Jabatan Term in Office 2017 - RUPS 2022 2017 - GMS 2022



Transparansi Independensi



Transparansi independensi dari Komisaris Independen Perseroan dapat disampaikan sebagai berikut:



Periode Menjabat Period in Office Pertama First



Transparency of Independence



The transparency of the independence of the Company’s Independent Commissioners can be conveyed as follows:



Aspek Independensi Independency Aspect



Erry Firmansyah



Merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggungjawab untuk: merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perusahaan yang bersangkutan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perusahaan pada periode berikutnya A person who was employed or had the authority and responsibility to: plan, lead, control or oversee the activities of the Company in the last 6 (six) months, except for reappointment as an Independent Commissioner of the Company in the next period



x



Mempunyai saham langsung maupun tidak langsung pada Perseroan. Holds shares directly or indirectly to the Company.



x



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



167



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Aspek Independensi Independency Aspect



Erry Firmansyah



Mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang usaha utama Has affiliations with the Company, members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, or major business holder



x



Mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berhubungan dengan kegiatan Perusahaan Has a direct or indirect business relationship related to the Company’s activities



x



DIREKSI



BOARD OF DIRECTORS Sebagai bagian dari Organ Perseroan, Direksi berwenang dan bertanggung jawab penuh dalam pengelolaan Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan serta mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. Keberadaan Direksi mengacu kepada Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.



As part of the Company’s Organ, the Board of Directors is authorized and fully responsible in managing the Company, in accordance with the aims and objectives and representing the Company, both inside and outside the court in accordance with the provisions of the Articles of Association. The existence of the Board of Directors refers to OJK Regulation No.33 / POJK.04 / 2014 concerning Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.



Persyaratan Menjadi Direksi Perseroan



Requirements to become a Director of the Company



Berdasarkan Pedoman Direksi yang dimiliki Perseroan, persyaratan untuk menjadi Direksi Perseroan adalah: • Memiliki akhlak, moral dan integritas yang baik. • Cakap dalam melakukan perbuatan hukum. • Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat: » Tidak pernah dinyatakan pailit. » Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit. » Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang merugikan keuangan negara dan/ atau yang berkaitan dengan sektor keuangan. » Tidak pernah menjadi anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: – Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan. – Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS. – Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran dari OJK tidak memenuhi kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/atau laporan keuangan kepada OJK. • Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang-undangan. • Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang dibutuhkan Perseroan.



168



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Based on the Guidelines of the Board of Directors owned by the Company, the requirements for becoming a Board of Directors of the Company are: • Have good character, morals and integrity. • Able to do legal actions. • Within 5 (five) years before the appointment and during his tenure: » Never declared bankrupt. » Never been a member of the Board of Directors and / or members of the Board of Commissioners who were found guilty of causing a company to go bankrupt. » Have never been convicted of a criminal offense that is detrimental to the country’s finances and / or related to the financial sector. » Never been a member of the Board of Commissioners during his tenure: - Never held an annual GMS. - Accountability as a member of the Board of Directors and / or members of the Board of Commissioners has never been accepted by the GMS or has never given responsibility as a member of the Board of Directors and / or members of the Board of Commissioners to the GMS. - Ever caused a company that obtained a permit, approval or registration from the OJK to not fulfill the obligation to submit an annual report and / or financial report to the OJK. • Have a commitment to comply with laws and regulations. • Have knowledge and / or expertise in the fields needed by the Company.



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Masa Jabatan



Term of Service



Susunan dan Komposisi Direksi Tahun 2018



Structure and Composition of Directors in 2018



Susunan Direksi per 31 Desember 2018



Board of Directors Composition per December 31, 2018



Masa jabatan Anggota Direksi adalah 1 (satu) periode yang terhitung sejak ditutupnya RUPS yang mengangkatnya sampai dengan ditutupnya RUPS tahunan yang ketiga setelah tanggal pengangkatannya, dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan anggota Direksi tersebut sewaktu-waktu. Jumlah anggota Direksi per 31 Desember 2018 adalah sebanyak 6 (enam) orang, di mana salah satunya bertugas sebagai Direktur Utama, dan seorang lagi diangkat sebagai Direktur Independen. Berikut disampaikan kronologi perubahan susunan Direksi di sepanjang tahun 2018 dan susunan Direksi per 31 Desember 2018.



Nama Name



Jabatan Position



The term of office of the Members of the Board of Directors is 1 (one) period as of the closing of the GMS that appoints it until the closing of the third annual GMS after the date of appointment, without prejudice to the right of the GMS to terminate any member of the Board of Directors at any time.



The number of members of the Board of Directors as of December 31, 2018 is as many as 6 (six) people, one of whom serves as the President Director, and another is appointed as an Independent Director. The following is a chronology of changes in the composition of the Board of Directors throughout 2018 and the composition of the Board of Directors as of December 31, 2018.



Periode Jabatan Term in Office



Donald Sihombing



Direktur Utama President Director



Sung Hyun Jim Baik



Direktur/Director



Joni



Direktur/Director



Andre Chandra Biantoro



Direktur/Director



Achyat



Direktur/Director



Eko Wardoyo



Direktur & Direktur Independen Director & Independent Director



2017 - RUPS 2022 2017 - AGMS 2022



Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi



Perseroan memiliki kebijakan mengenai pengembangan dan peningkatan kompetensi Direksi melalui berbagai pelatihan dan pendidikan dengan sumber pendanaan yang sepenuhnya menjadi tanggung jawab Perseroan. Pelatihan dan pengembangan kompetensi dilakukan melalui seminar, kunjungan, Benchmark, dan Brainstorming yang meliputi bidang perekonomian, keuangan, industri properti dan sebagainya.



Dasar Pengangkatan Appointment Basis



Akta No.36 Tanggal 6 Februari 2017 yang dibuat dihadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH., Msi., yang berkedudukan di Jakarta Deed No.36 Dated February 6, 2017 made before Notary Dr. Ir. Irawan Soerodjo, SH., Msi., Based in Jakarta



Competence Training and Development



The Company has a policy regarding the development and improvement of the competence of the Board of Directors through various training and education with funding sources that are entirely the responsibility of the Company. Training and competency development are carried out through seminars, visits, benchmarking, and brainstorming which covers the fields of economy, finance, property industry and so on.



Peserta Participant



Tanggal Pelaksanaan Date



Kegiatan Activity



Tempat Venue



Penyelenggara Organizer



Direksi Board of Directors



20 Februari 2018 February 20, 2018



CEO Gathering 2018 : “Optimalisasi Peran Sektor Keuangan Untuk Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi” Optimization of the Financial Sector to Increase Economic Growth



Main Hall Bursa Efek Indonesia, Jakarta



AEI, Dewan Pimpinan Nasional Asosiasi Pengusaha Indonesia, BEI AEI, National Board of the Indonesian Entrepreneurs Association, BEI



Direksi Board of Directors



13 April 2018 April 13, 2018



World Bank East Asia and Pasific Economic Update : Enhancing Potensial



Main Hall Bursa Efek Indonesia, Jakarta



Bursa Efek Indonesia, World Bank Indonesian Stock Exchange, World Bank



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



169



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



Direksi Board of Directors



7 Mei 2018 May 7, 2018



3 Profil Perusahaan Company Profile



Forum Diskusi Hukum “Aspek Legalitas Pembangunan dan Kepemilikan High-Rise Building di DKI Jakarta” Legal Discussion Forum “Legal Aspects of Construction and Ownership of Highlight High Rise Buildings in DKI Jakarta



Direksi (Bp Eko Wardoyo)



FGD “Penyusunan Kajian Produk Investasi Berbasis Wakaf



Board of Directors (Mr Eko Wardoyo)



FGD “Study on the Formulation of Endowment Based Investment Products



Direksi Board of Directors



27 November 2018 November 27, 2018



CEO Forum “Meningkatkan Daya Saing Industri Indonesia” CEO Forum on “Improving Competitiveness of the Indonesian Industry”



Kamar Dagang dan Industri (KADIN) DKI Jakarta Indonesia Chamber of Commerce Jakarta Chapter



Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority



Cendrawasih Room, Jakarta Convention Centre (JCC)



Kompas



Board Manual dan Pedoman Kerja



Board Manual and Operational Guidelines



Tugas dan Tanggung Jawab Direksi



Duties and Responsibilities of the Board of Directors



Agar dapat melakukan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik, Direksi bekerja berdasarkan Pedoman Direksi yang telah disahkan pada tanggal 8 Februari 2017.



Berdasarkan Pedoman Direksi yang dimiliki Perseroan, tugas dan tanggung jawab Direksi meliputi: • Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan yang sudah ditetapkan di dalam Anggaran Dasar. • Mengelola Perusahaan sesuai dengan kewenangan dan tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. • Mengurus aset Perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. • Menerapkan manajemen risiko dan prinsipprinsip GCG dalam setiap kegiatan usaha Perusahaan pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi. • Menetapkan susunan organisasi dan tata kerja Perusahaan. • Direksi wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar. • Membentuk komite untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. • Melakukan evaluasi kinerja komite di setiap akhir tahun buku. • Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada pemegang saham melalui RUPS.



170



Main Hall Bursa Efek Indonesia, Jakarta



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



In order to be able to carry out their duties and responsibilities properly, the Board of Directors works based on the Board of Directors Guidelines which were ratified on February 8, 2017.



Based on the Directors’ Guidelines owned by the Company, the duties and responsibilities of the Board of Directors include: • Carry out and be responsible for the management of the Company for the benefit of the Company in accordance with the aims and objectives of the Company that have been stipulated in the Articles of Association. • Manage the Company in accordance with its authorities and responsibilities as stipulated in the Articles of Association and the applicable laws and regulations. • Managing Company assets in accordance with applicable laws and regulations. • Implement risk management and GCG principles in every business activity of the Company at all levels or levels of the organization. • Determine the organizational structure and work procedures of the Company. • The Board of Directors must hold an annual GMS and other GMS in accordance with the laws and regulations and Articles of Association. • Establish committees to support the effectiveness of carrying out their duties and responsibilities. • Evaluating committee performance at the end of each financial year. • Responsible for carrying out its duties to shareholders through the GMS.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Pembagian Lingkup Tugas Antar Direksi



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Dengan mengacu pada Surat Keputusan Direksi No.021/TEP-DU/SK.Jobdes/ IX/2017 tanggal 3 Oktober 2017, tugas dan wewenang anggota Direksi dibagi sebagai berikut: Nama Name



Donald Sihombing



Sung Hyun Jim Baik



Joni



Andre Chandra Biantoro



Achyat



Eko Wardoyo



Jabatan Position



8 Lampiran Attachment



Division of Duties between Directors



By referring to the Directors Decree No.021 / TEPDU / SK.Jobdes / IX / 2017 dated October 3, 2017, the duties and authority of the members of the Board of Directors are divided as follows: Lingkup Tugas Assigned Duties



Direktur Utama President Director



Bertanggung jawab serta memiliki tugas dan wewenang membawahi seluruh direktorat dan fungsi-fungsi sebagai berikut: a. Koordinator Direksi. b. Divisi Corporate Secretary. c. Divisi Internal Audit. Responsible for and has the duty and authority to take charge of the following directorates and functions: a. Coordinator to the Board of Directors. b. Corporate Secretary Division. c. Internal Audit Division.



Direktur Director



Membawahi Operasional, bertanggung jawab serta memiliki tugas dan wewenang membawahi fungsi-fungsi sebagai berikut: a. Divisi HRGA. b. Divisi Estimator. c. Divisi Engineering. Operational oversight, responsible for and has the duty and authority to oversee the following functions: a. HRGA Division. b. Estimator Division. c. Engineering Division.



Direktur Director



Membawahi Teknik, bertanggung jawab serta memiliki tugas dan wewenang membawahi fungsifungsi sebagai berikut: a. Project Koordinator. b. Project Manager. Technical oversight, responsible for and has the duty and authority to oversee the following functions: a. Project Coordinator. b. Project Manager.



Direktur Director



Membawahi Komersial, bertanggung jawab serta memiliki tugas dan wewenang membawahi fungsi-fungsi sebagai berikut: a. Divisi Alat. b. Divisi Pembelian (Purchasing). c. Divisi Gudang dan Logistik. d. Divisi IT. e. Divisi Cost Control. Commercial oversight, responsible for and has the duty and authority to oversee the following functions: a. Equipment Division. b. Purchasing Division. c. Warehouse and Logistics Division. d. IT Division. e. Cost Control Division.



Direktur Director



Membawahi Akuntansi dan Perpajakan, bertanggung jawab serta memiliki tugas dan wewenang membawahi fungsi-fungsi sebagai berikut: a. Divisi Akuntansi dan Pajak. b. Divisi Penagihan dan Pembayaran. Accounting and Taxation oversight, responsible for and has the duty and authority to oversee the following functions: a. Accounting and Tax Division. b. Billing and Payment Division.



Direktur & Direktur Independen Director & Independent Director



Membawahi Keuangan (Corporate Finance), bertanggung jawab serta memiliki tugas dan wewenang membawahi fungsi-fungsi sebagai berikut: a. Divisi Keuangan. b. Divisi Corporate Planing & Budgeting. Corporate Finance oversight, responsible for and has the duty and authority to oversee the following functions: a. Finance Division. b. Corporate Planing & Budgeting Division.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



171



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Donald Sihombing Direktur Utama President Director



Sung Hyun Jim Baik Direktur Operasional Director of Operations



Joni Direktur Teknik Director of Engineering



Andre Chandra Biantoro Direktur Komersial Director of Commercial



Achyat



Direktur Akuntansi dan Perpajakan Director of Accounting and Tax



Eko Wardoyo



Direktur Corporate Finance & Direktur Independen Director of Corporate Finance & Independent Director



Direktur Independen



Independent Director



Sebagaimana Direksi, masa jabatan Direktur Independen adalah 1 (satu) periode yaitu terhitung sejak ditutupnya RUPS yang mengangkatnya sampai dengan ditutupnya RUPS tahunan yang ketiga setelah tanggal pengangkatannya, dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan Komisaris Independen tersebut sewaktu-waktu. Masa jabatan Direktur lndependen sebanyakbanyaknya adalah 2 (dua) periode berturut-turut. Direktur lndependen yang telah menjabat selama 2 (dua) periode dapat diangkat kembali pada periode selanjutnya sepanjang Direktur lndependen tersebut menyatakan dirinya tetap independen.



As with the Board of Directors, the term of office of the Independent Director is 1 (one) period, which is from the closing of the GMS, up to the closing of the third annual GMS after the date of appointment, without reducing the right of the GMS at any time. The maximum term of office of the Independent Director is 2 (two) consecutive periods. The independent director who has served for 2 (two) periods can be reappointed in the next period as long as the Independent Director declares himself to be independent.



Di tahun 2018, Perseroan memiliki 1 (satu) orang Direktur Independen.



In 2018, the Company has 1 (one) Independent Director.



Perseroan telah menyusun dan memberlakukan Pedoman Direksi untuk menegaskan pentingnya peran Direktur Independen, sehingga Perseroan wajib memiliki setidaknya 1 (satu) orang Direktur Independen yang berfungsi untuk menjaga independensi Perseroan dari kepentingan pemegang saham pengendali dan menempatkan kewajaran dan kesetaraan di antara berbagai kepentingan termasuk kepentingan pemegang saham minoritas dan pemangku kepentingan lainnya untuk mendorong terciptanya iklim dan lingkungan kerja yang lebih objektif di lingkungan Perseroan. Direktur Independen dilarang merangkap jabatan sebagai Direksi pada perusahaan lain.



Direktur Independen Independent Directorr Eko Wardoyo



The Company has compiled and enforced the Board of Directors Guidelines to emphasize the importance of the role of Independent Directors, so that the Company must have at least 1 (one) Independent Director who functions to maintain the Company’s independence from the interests of controlling shareholders and place fairness and equality among various interests including the interests of shareholders minorities and other stakeholders to encourage the creation of a more objective climate and work environment within the Company. Independent directors are prohibited from holding concurrent positions as Directors in other companies.



Periode Jabatan Term in Office 2017 - RUPS 2022 2017 - GMS 2022



Periode Menjabat Period in Office Pertama First



TRANSPARANSI INFORMASI TENTANG DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI INFORMATION TRANSPARENCY REGARDING BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS Dewan Komisaris dan Direksi memiliki hubungan check and balances demi kemajuan dan kesehatan Perseroan. Sesuai dengan fungsinya masingmasing, Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab atas kelangsungan usaha Perseroan dalam jangka panjang. Hal yang harus dilakukan oleh



172



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



The Board of Commissioners and Directors have a check and balance relationship for the progress and health of the Company. In accordance with their respective functions, the Board of Commissioners and Directors are responsible for the continuity of the Company’s business in the long term. The Board



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Dewan Komisaris dan Direksi secara bersamasama agar dapat mencapai kelangsungan usaha Perseroan dalam jangka panjang tercermin pada: • Pelaksanaan internal control dan manajemen risiko yang baik. • Pencapaian imbal hasil (return) yang wajar bagi Pemegang Saham. • Terlindunginya kepentingan Pemangku Kepentingan secara wajar. • Terlaksananya suksesi kepemimpinan dan manajemen di seluruh lini organisasi. • Terpenuhinya pelaksanaan GCG.



of Commissioners and Directors jointly in order to achieve the continuity of the Company’s business in the long term are reflected in: • Implementation of internal control and good risk management. • Generating reasonable returns for Shareholders. • Protecting the interests of stakeholders in a reasonable manner. • Implementation of succession of leadership and management across all organizational lines. • Fulfillment of GCG implementation.



Asesmen Penerapan GCG untuk Aspek Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2018



Assessment of GCG Implementation for 2018 Board of Commissioners and Board of Directors Aspects



Penilaian penerapan GCG merupakan bagian penting dalam mengevaluasi efektivitas upaya penerapan yang telah dilakukan. Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan memiliki komitmen yang kuat untuk melakukan penilaian atas penerapan GCG di masa mendatang, khususnya dalam aspek kesesuaian organ Dewan Komisaris dan Direksi dalam menerapkan praktik GCG yang selaras dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Hingga akhir tahun 2018, Perseroan telah menyempurnakan berbagai perangkat kebijakan, termasuk Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi sebagai acuan kerja bagi Dewan Komisaris dan Direksi dalam melaksanakan tugas dan fungsinya.



Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Dewan Komisaris dan Direksi menerima remunerasi yang terdiri atas gaji dan tunjangan. Jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun 2018 adalah sebesar Rp7.470.000.000,00 , sementara remunasi Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun 2017 adalah sebesar Rp7.033.168.000,00



The evaluation of GCG implementation is an important part in evaluating the effectiveness of the implementation efforts that have been made. In line with this, the Company has a strong commitment to assess the implementation of GCG in the future, particularly in the conformity aspects of the Boards of Commissioners and Directors in implementing GCG practices that are in line with applicable laws and regulations. Until the end of 2018, the Company has perfected various policy instruments, including the Boards of Commissioners and Directors Guidelines as work references for the Boards of Commissioners and Directors in carrying out their duties and functions.



Remuneration of the Board Commissioners and Directors



of



The Boards of Commissioners and Directors receive remuneration consisting of salaries and benefits. The total remuneration of the Board of Commissioners and Directors for 2018 is Rp Rp7.470.000.000,00 , while the remuneration of the Board of Commissioners and Directors for 2017 is Rp7.033.168.000,00



RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS MEETINGS Rapat Dewan Komisaris



Board of Commissioners Meeting



Selama tahun 2018, Dewan Komisaris menyelenggarakan 5 (lima) kali rapat. Berikut adalah agenda dan risalah rapat, kehadiran, serta rekapitulasi tingkat kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat-rapat tersebut.



During 2018, the Board of Commissioners held 5 (five) meetings. Following are the agenda and minutes of meetings, attendance, and recapitulation of the level of attendance of the Board of Commissioners in these meetings.



Sebagaimana yang diamanatkan dalam Pedoman GCG, Dewan Komisaris mengadakan rapat sedikitnya 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan, atau apabila dianggap perlu oleh Komisaris Utama atau sedikitnya oleh 2 (dua) orang Komisaris atau oleh Rapat Direksi. Dewan Komisaris mengambil keputusan berdasarkan azas musyawarah mufakat. Mekanisme voting dapat dilakukan apabila musyawarah mufakat tidak tercapai.



As mandated in the GCG Guidelines, the Board of Commissioners holds at least 1 (one) meeting every 2 (two) months, or if deemed necessary by the President Commissioner or at least 2 (two) Commissioners or by a Board of Directors Meeting. The Board of Commissioners makes decisions based on the consensus principle. The voting mechanism can be done if consensus agreement is not reached.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



173



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Risalah & Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Tanggal Rapat Date of Meeting



25 Januari 2018 January 25, 2018



Tempat Place



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Minutes & Attendance at the Board of Commissioners meetings Peserta Rapat Attendees



Agenda



Kantor Pusat Totalindo Totalindo Head Office



26 Maret 2018 March 26, 2018



Kantor Pusat Totalindo



26 Juli 2018 July 26, 2018



Kantor Pusat Totalindo



29 Oktober 2018 October 29, 2018



Kantor Pusat Totalindo



20 Desember 2018 December 20, 2018



Kantor Pusat Totalindo



Totalindo Head Office



Totalindo Head Office



Totalindo Head Office



Totalindo Head Office



- Pembahasan perkiraan laporan kinerja 31 Desember 2017 dan persiapan audit - Ringkasan Laporan Komite Audit AgustusDesember 2017 - Pembahasan rencana kerja Direksi Tahun 2018 - Discussion of the estimated December 31, 2017 performance report and audit preparation - Summary of the Audit Committee Report August-December 2017 - Discussion of the Board of Directors’ work plan for 2018



- Erry Firmansyah - Saut Irianto Rajagukguk - Sabang Merauke Sihombing



- Pembahasan kinerja keuangan dan operasional perusahaan - Pembahasan draft laporan keuangan 31 Desember 2017 - Rencana kerja Direksi tahun 2018 - Discussion of financial and operational performance of the company - Discussion of the draft 31 December 2017 financial statements - Directors’ work plan for 2018



- Erry Firmansyah - Saut Irianto Rajagukguk - Sabang Merauke Sihombing



- Laporan tengah tahun 2018 Komite Audit - Tugas pengawasan Direksi tengah tahun 2018



- Erry Firmansyah - Saut Irianto Rajagukguk



- Pembahasan kinerja Laporan Keuangan per 30 September 2018 - Laporan Komite Audit per 30 September 2018



- Erry Firmansyah - Saut Irianto Rajagukguk - Sabang Merauke Sihombing



- Pembahasan perkiraan laporan kinerja hingga akhir Q4-2018 - Pembahasan rencana kerja Direksi tahun 2019



- Erry Firmansyah - Saut Irianto Rajagukguk - Sabang Merauke Sihombing



Rekapitulasi kehadiran anggota Dewan Komisaris pada Rapat Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:



The recapitulation of the attendance of members of the Board of Commissioners at the Board of Commissioners’ Meeting is as follows:



Rekapitulasi Kehadiran Dewan Komisaris pada Rapat Dewan Komisaris



Recapitulation of Attendance at the Board of Commissioners Meetings



Dewan Komisaris Board of Commisioners



Jumlah Wajib Rapat Number of Meetings



Kehadiran Rapat Attendance



Persentase Kehadiran Percentage of Attendace



5



5



100%



Sabang Merauke Sihombing (Komisaris/Commissioner)



5



4



80%



Saut Irianto Rajagukguk (Komisaris/Commissioner)



5



5



Erry Firmansyah (Komisaris Utama/Komisaris Independen) (President Commissioner/Independent Commissioner)



Rata-rata / Average



Rapat Direksi



Rapat Direksi diadakan setidaknya 1 (satu) kali setiap bulan, atau apabila dianggap perlu. Setiap kebijakan dan keputusan strategis wajib diputuskan dalam Rapat Direksi. Di sepanjang tahun 2018, Direksi menyelenggarakan rapat sebanyak 12 kali. Berikut adalah agenda dan risalah rapat, kehadiran, serta rekapitulasi tingkat kehadiran Direksi dalam rapat-rapat tersebut.



174



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



100% 93,33%



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Board of Directors Meeting



Board of Directors meetings are held at least 1 (one) time every month, or if deemed necessary. Every policy and strategic decision must be decided at a Board of Directors Meeting. Throughout 2018, the Directors held 12 meetings. The following is the agenda and minutes of meetings, attendance, and recapitulation of the level of attendance of the Directors in these meetings.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Risalah & Kehadiran Rapat Dewan Direksi Tanggal Rapat Date of Meeting 23 Januari 2018 January 23, 2018



21 Februari 2018 February 21, 2018



20 Maret 2018 March 20, 2018



Tempat Place Kantor Pusat Totalindo Totalindo Head Office



Kantor Pusat Totalindo Totalindo Head Office



Kantor Pusat Totalindo Totalindo Head Office



24 April 2018 April 24, 2018



Kantor Pusat Totalindo



22 Mei 2018 May 22, 2018



Kantor Pusat Totalindo



28 Juni 2018 June 28, 2018



Kantor Pusat Totalindo



24 Juli 2018 July 24, 2018



Totalindo Head Office



Totalindo Head Office



Totalindo Head Office



Kantor Pusat Totalindo Totalindo Head Office



21 Agustus 2018 August 21, 2018



Kantor Pusat Totalindo



25 September 2018 September 25, 2018



Kantor Pusat Totalindo



Agenda



27 November 2018 November 27, 2018



Kantor Pusat Totalindo



Totalindo Head Office



Update kinerja keuangan 31 Desember 2017 Progres proyek 2018 dan Carry over 2017 Update on financial performance December 31, 2017 2018 project progress and Carry over 2017



- Donald Sihombing - Sung Hyun Jim Baik - Joni - Andre Chandra Biantoro - Eko Wardoyo - Achyat



- - - - -



Update Laporan Keuangan 31 Desember 2017 Rencana RUPS Tahunan dan RUPSLB di tahun 2018 Rencana rating untuk penerbitan obligasi atau MTN Progres kontrak baru Financial Report Update December 31, 2017 Plans for the Annual GMS and EGMS in 2018 Rating plan for issuance of bonds or MTN Progress of new contracts



- Donald Sihombing - Sung Hyun Jim Baik - Andre Chandra Biantoro - Eko Wardoyo - Achyat - Novita Frestiani



- - - - -



Progres proyek sampai dengan Februari 2018 Update kontrak baru 2018 Progres laporan keuangan audit 2017 Rencana RUPST dan RUPSLB 2018 Progress of the project until February 2018 Update of new contract 2018 Progress of 2017 audit financial statements Plans for 2018 AGM and EGM



- Donald Sihombing - Sung Hyun Jim Baik - Joni - Andre Chandra Biantoro - Eko Wardoyo - Achyat - Novita Frestiani



- - - - - -



Laporan Keuangan Q-1 2018 Update kontrak baru Progres proyek sampai dengan Maret 2018 RUPST dan RUPSLB Laporan Tahunan 2017 Financial Report Q-1 2018 Update of new contracts Progress of the project until March 2018 AGMS and EGMS 2017 Annual Report



- Sung Hyun Jim Baik - Joni - Andre Chandra Biantoro - Eko Wardoyo - Achyat - Novita Frestiani



- - -



Rencana kerja masing-masing direktorat Update Kontrak baru Work plan of each directorate New contract updates



- Donald Sihombing - Sung Hyun Jim Baik - Andre Chandra Biantoro - Eko Wardoyo - Achyat - Novita Frestiani



- - -



Pelaksanaan Stock Split Pipeline Project 2018 Implementation of Stock Split Pipeline Project 2018



- Donald Sihombing - Joni - Andre Chandra Biantoro - Eko Wardoyo - Achyat - Novita Frestiani



- - - -



Progress laporan keuangan tengah tahunan 2018 Progres proyek Update proyek baru Mid-year 2018 financial report progress Project progress Update on new projects



- Donald Sihombing - Sung Hyun Jim Baik - Joni - Andre Chandra Biantoro - Eko Wardoyo - Achyat - Novita Frestiani



- Progres funding dan modal kerja sampai dengan Desember 2018 - Update kontrak baru sampai dengan Desember 2018 - Persiapan laporan keuangan interim 30 September 2018



- Donald Sihombing - Sung Hyun Jim Baik - Joni - Andre Chandra Biantoro - Eko Wardoyo - Achyat - Novita Frestiani



- Update kontrak baru dan rencana kerja - Persiapan laporan keuangan interim 30 September 2018



- Donald Sihombing - Joni - Andre Chandra Biantoro - Eko Wardoyo - Achyat - Novita Frestiani



- - - -



- Donald Sihombing - Sung Hyun Jim Baik - Joni - Andre Chandra Biantoro - Eko Wardoyo - Achyat - Novita Frestiani



Pembahasan revisi target 2018 Laporan keuangan interim 30 September 2018 Update kontrak baru Kebutuhan pendanaan sampai dengan Desember 2018



- Update persiapan Laporan Keuangan Audited 2018 - Proyeksi target 2018 dan 2019 - Pipeline kontrak baru 2018 dan 2019



- Donald Sihombing - Sung Hyun Jim Baik - Joni - Andre Chandra Biantoro - Eko Wardoyo - Novita Frestiani



- Pembahasan persiapan Laporan Keuangan Audited 2018 - Pembahasan perkiraan laporan kinerja hingga akhir Q4-2018 - Rencana kerja 2019



- Donald Sihombing - Sung Hyun Jim Baik - Joni - Andre Chandra Biantoro - Eko Wardoyo - Achyat - Novita Frestiani



Totalindo Head Office



Kantor Pusat Totalindo Totalindo Head Office



Peserta Rapat Attendees



- - -



Totalindo Head Office



Kantor Pusat Totalindo



18 Desember 2018 December 18, 2018



Minutes & Attendance at the Board of Directors meetings



Totalindo Head Office



25 Oktober 2018 October 25, 2018



8 Lampiran Attachment



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



175



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Rekapitulasi kehadiran anggota Dewan Komisaris pada Rapat Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:



The recapitulation of the attendance of the members of the Board of Directors at the Board of Directors Meeting is as follows:



Rekapitulasi Kehadiran Direksi pada Rapat Dewan Direksi



Recapitulation of Attendance at the Board of Directors Meetings



Direksi Board of Directors



Jumlah Wajib Rapat Number of Meetings



Kehadiran Rapat Attendance



Persentase Kehadiran Percentage of Attendace



Donald Sihombing (Direktur Utama/President Director)



12



11



91,67%



Sung Hyun Jim Baik (Direktur/Director)



12



10



83,34%



Joni (Direktur/Director)



12



10



83,34%



Andre Chandra Biantoro (Direktur/Director)



12



12



100%



Eko Wardoyo (Direktur Independen/Independent Director)



12



12



100%



Achyat (Direktur/Director)



12



11



91,67%



Rata-rata / Average



91.67%



Rapat Dewan Komisaris dan Direksi Di samping rapat internal yang dilaksanakan secara tertutup, Dewan Komisaris dan Direksi juga melakukan rapat bersama. Sebagaimana yang diatur dalam Pedoman GCG, Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan untuk mengadakan rapat setidaknya 1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan, atau apabila dianggap perlu. Selama tahun 2018, Dewan Komisaris dan Direksi menyelenggarakan rapat bersama sebanyak 4 (empat) kali. Agenda dan risalah rapat, kehadiran, serta rekapitulasi tingkat kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dapat disampaikan



Risalah & Kehadiran Rapat Dewan Komisaris & Direksi Tanggal Rapat Date of Meeting



27 Maret 2018 March 27, 2018



26 Juli 2018 July 26, 2018



29 Oktober 2018 October 29, 2018



20 Desember 2018 December 20, 2018



176



Tempat Place



Kantor Pusat Totalindo Totalindo Head Office



Kantor Pusat Totalindo Totalindo Head Office



Kantor Pusat Totalindo Totalindo Head Office



Kantor Pusat Totalindo Totalindo Head Office



Board of Commissioners and Board of Directors Meetings



In addition to internal meetings that are held exclusively in closed sessions, the Board of Commissioners and Board of Directors also hold joint meetings. As stipulated in the GCG Guidelines, the Board of Commissioners and Board of Directors are required to hold meetings at least 1 (one) time every 4 (four) months, or if deemed necessary. During 2018, the Board of Commissioners and the Board of Directors held 4 (four) joint meetings. The agenda and minutes of meetings, attendance, and recapitulation of the attendance of the Board of Commissioners and Board of Directors are presented as follows. Minutes & Attendance at the Board of Commissioners & Board of Directors Joint meetings



Agenda



Peserta Rapat Attendees



- Pembahasan Final Draft Audit Laporan Keuangan Desember 2017 - Rencana RUPS dan RUPSLB - Progress proyek Januari – Maret 2018 - Rencana Proyek 2018 dan pendanaannya - Final Draft Audit of Financial Report December 2017 - Plan for the GMS and EGMS - Project progress January - March 2018 - Project 2018 plan and funding



- Erry Firmansyah - Saut Irianto Rajagukguk - Sabang Merauke Sihombing - Donald Sihombing - Sung Hyun Jim Baik - Joni - Andre Chandra Biantoro - Eko Wardoyo - Achyat - Novita Frestiani



- - - -



Update laporan keuangan 30 Juni 2018 Progress proyek per Juni 2018 Rencana kerja semester II Financial report update June 30, 2018 Project progress as of June 2018 Second semester work plan



- Erry Firmansyah - Saut Irianto Rajagukguk - Donald Sihombing - Sung Hyun Jim Baik - Eko Wardoyo - Achyat - Novita Frestiani



- - - -



Laporan keuangan per 30 September 2018 Progress Proyek Update kontrak baru Financial reports as of September 30, 2018 Project progress Update of new contracts



- Erry Firmansyah - Saut Irianto Rajagukguk - Sabang Merauke Sihombing - Donald Sihombing - Sung Hyun Jim Baik - Andre Chandra Biantoro - Eko Wardoyo - Achyat - Novita Frestiani



- Pembahasan perkiraan laporan keuangan hingga akhir Q4-2018 - Pembahasan rencana kerja Direksi tahun 2019 - Lain-laiin (GCG dan complience) - Discussion of financial statement estimates until the end of Q4-2018 - Discussion of the Board of Directors’ work plan for 2019 - Other (GCG and compliance)



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



- Erry Firmansyah - Saut Irianto Rajagukguk - Sabang Merauke Sihombing - Donald Sihombing - Joni - Eko Wardoyo - Achyat - Novita Frestiani



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Rekapitulasi kehadiran anggota Dewan Komisaris dan Direksi pada rapat bersama antara Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut:



The recapitulation of the attendance of members of the Board of Commissioners and Directors at joint meetings between the Board of Commissioners and Directors is as follows:



Rekapitulasi Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi pada Rapat Dewan Komisaris dan Direksi



Recapitulation of Attendance at the Board of Commissioners and Board of Directors Joint Meetings



Jumlah Wajib Rapat Number of Meetings



Kehadiran Rapat Attendance



Persentase Kehadiran Percentage of Attendace



4



4



100%



Sabang Merauke Sihombing (Komisaris/Commissioner)



4



3



75%



Saut Irianto Rajagukguk (Komisaris/Commissioner)



4



4



100%



Donald Sihombing (Direktur Utama/President Director)



4



4



100%



Sung Hyun Jim Baik (Direktur/Director)



4



3



75%



Joni (Direktur/Director)



4



2



50%



Andre Chandra Biantoro (Direktur/Director)



4



3



75%



Eko Wardoyo (Direktur Independen/Independent Director)



4



4



100%



Achyat (Direktur/Director)



4



4



Nama Name Dewan Komisaris / Board of Commisioners Erry Firmansyah (Komisaris Utama/Komisaris Independen) (President Commissioner/Independent Commissioner)



Direksi / Board of Directors



Rata-rata / Average



100% 86,11%



INFORMASI HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI INFORMATION ON AFFILIATION OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS Informasi Pemegang Saham Utama/ Pengendali



Information on the Main / Controlling Shareholders



Per 31 Desember 2018, PT Totalindo Investama Persada merupakan pemegang saham utama dan/ atau pengendali Perseroan dengan kepemilikan sebesar 57,65%. Dalam hal ini, PT Totalindo Investama Persada telah memenuhi persyaratan kemampuan, kepatutan, dan kepatuhan terhadap regulasi yang ditetapkan oleh regulator serta perundang-undangan yang berlaku di Indonesia.



As of December 31, 2018, PT Totalindo Investama Persada is the main shareholder and / or controlling shareholder of the Company with ownership of 57.65%. In this case, PT Totalindo Investama Persada has fulfilled the requirements for capability, propriety, and compliance with regulations set by regulators as well as legislation in force in Indonesia.



Pengungkapan Hubungan Afiliasi Antara Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Utama/Pengendali



Disclosure of Affiliate Relations Between the Directors, the Board of Commissioners, and the Main / Controlling Shareholders



Persyaratan kemampuan dan kepatutan wajib dipenuhi oleh Pemegang Saham Pengendali dalam setiap waktu. Penilaian atas kemampuan dan kepatutan tersebut dapat dilakukan setiap saat, termasuk apabila hasil analisis, pemeriksaan, dan/ atau pengaduan mengindikasikan bahwa Pemegang Saham Pengendali tidak lagi memenuhi persyaratan kemampuan dan kepatutan yang ditentukan.



Pemegang Saham Pengendali, Dewan Komisaris dan Direksi saling menghormati pelaksanaan tugas, tanggung jawab, dan wewenang masing-masing



Ability and propriety requirements must be fulfilled by the Controlling Shareholders at all times. The assessment of ability and propriety can be carried out at any time, including if the results of the analysis, examination, and / or complaint indicate that the Controlling Shareholder no longer meets the specified requirements of capability and appropriateness.



Controlling Shareholders, the Board of Commissioners and Board of Directors respect each other for the implementation of their respective



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



177



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. Pengungkapan hubungan afiliasi mencakup hubungan keluarga dan hubungan



duties, responsibilities and authorities in accordance with the laws and regulations and the Articles of Association of the Company. Disclosure of affiliate relationships includes family relationships and relationships



Hubungan Keluarga dengan Familial Relationship With Nama Name



Dewan Komisaris Board of Commissioners



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Hubungan Keuangan dengan Financial Relationship With



Direksi Board of Directors



PT Totalindo Investama Persada (Pemegang Saham Utama/Pengendali) PT Totalindo Investama Persada (Majority/ Controlling Shareholders



Dewan Komisaris Board of Commissioners



Direksi Board of Directors



PT Totalindo Investama Persada (Pemegang Saham Utama/ Pengendali) PT Totalindo Investama Persada (Majority/ Controlling Shareholders)



Dewan Komisaris/Board of Commissioners Erry Firmansyah (Komisaris Utama/ Komisaris Independen/ President Commissioner/ Independent Commissioner)



x



x



x



x



x



x



Sabang Merauke Sihombing (Komisaris Commissioner)



x



v



v



v



v



v



Saut Irianto Rajagukguk (Komisaris/ Commissioner)



x



x



x



x



x



x



Donald Sihombing (Direktur Utama/ President Director)



v



x



v



v



v



v



Sung Hyun Jim Baik (Direktur/Director)



x



x



x



x



x



x



Joni (Direktur/Director)



x



x



x



x



x



x



Andre Chandra Biantoro (Direktur/Director)



x



x



x



x



x



x



Achyat (Direktur/Director)



x



x



x



x



x



x



Eko Wardoyo (Direktur Independen/ Independent Director)



x



x



x



x



x



x



Direksi/Board of Directors



v = terdapat adanya hubungan x = tidak terdapat adanya hubungan



Komisaris Sabang Merauke Sihombing dan Direktur Utama Donald Sihombing memiliki hubungan darah. Baik Komisaris Sabang Merauke Sihombing dan Direktur Utama Donald Sihombing memiliki saham pada PT Totalindo Investama Persada sebagai Pemegang Saham Utama/Pengendali.



178



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



v = relationship exists x = no relationship exists



Commissioner Sabang Merauke Sihombing and President Director Donald Sihombing have blood relations. Both Commissioner Sabang Merauke Sihombing and President Director Donald Sihombing owned shares in PT Totalindo Investama Persada as the Main / Controlling Shareholders.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Pengungkapan Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi



Berikut disampaikan hubungan kepengurusan Dewan Komisaris dan Direksi pada perusahaan/ institusi lain selama periode tahun 2018:



8 Lampiran Attachment



Disclosure of Multiple Concurrent Positions of the Board of Commissioners and Directors



The following is the management relationship of the Board of Commissioners and Directors at other companies / institutions during the 2018 period:



Kepengurusan pada Perusahaan/Institusi Lain Management in other Companies/Institutions



Nama Name



Sebagai Anggota Dewan Komisaris As a Board of Commissioners Member



Sebagai Anggota Direksi As a Board of Directors Member



Jabatan Lainnya Other Position



Dewan Komisaris/Board of Commissioners Erry Firmansyah (Komisaris Utama/Komisaris Independen/ President Commissioner/ Independent Commissioner)



v



x



x



Sabang Merauke Sihombing (Komisaris/Commissioner)



x



x



v



Saut Irianto Rajagukguk (Komisaris/Commissioner)



x



x



v



Donald Sihombing (Direktur Utama/ (President Director)



x



x



x



Sung Hyun Jim Baik (Direktur/Director)



x



x



x



Joni (Direktur/Director)



x



x



x



Andre Chandra Biantoro (Direktur/Director)



x



x



x



Achyat (Direktur/Director)



x



x



x



Eko Wardoyo (Direktur Independen/ Independent Director)



v



x



x



Direksi/Board of Directors



v = ada | x = tidak ada



v = has | x = has none



Informasi rangkap jabatan dari Dewan Komisaris dan Direksi dapat disampaikan sebagai berikut: Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors



The following are multiple concurrent positions of the Board of Commissioners and the Board of Directors:



Jabatan pada Perusahaan/Instansi Lain Positions with Other Companies/Institutions



Erry Firmansyah (Komisaris Utama/Komisaris Independen/ President Commissioner/ Independent Commissioner)



Komisaris PT Eagle Capital (2009 - sekarang), Komisaris Independen PT Unilever Indonesia Tbk (2009 - sekarang), Komisaris Independen PT Elang Mahkota Teknology Tbk (2009 - sekarang), Komisaris PT Makmur Sejahtera Wisesa (2009 - sekarang), Komisaris Independen PT Solusi Tunas Pratama Tbk. (2012 - sekarang), Komisaris PT Indo Premier Sekuritas (2013 - sekarang), Komisaris Independen PT Bali Towerindo Sentra Tbk (2013 sekarang). Commissioner of PT Eagle Capital (2009 - present), Independent Commissioner of PT Unilever Indonesia Tbk (2009 - present), Independent Commissioner of PT Elang Mahkota Teknology Tbk (2009 - present), Commissioner of PT Makmur Sejahtera Wisesa (2009 present), Independent Commissioner of PT Solusi Tunas Pratama Tbk. (2012 - present), Commissioner of PT Indo Premier Sekuritas (2013 - present), Independent Commissioner of PT Bali Towerindo Sentra Tbk (2013 - present)



Saut Irianto Rajagukguk (Komisaris/Commissioner)



Partner di Kantor Konsultan Hukum Saut Raja & Partners (1992 - sekarang) Partner at Saut Raja & Partners Law Firm (1992 - present)



Eko Wardoyo (Direktur & Direktur Independen/ Director & Independent Director)



Komisaris PT Totalindo Property Indonesia (2017 - sekarang). Commissioner of PT Totalindo Property Indonesia (2017- present).



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



179



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Pengungkapan Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi



Transparansi kepemilikan saham Dewan Komisaris dan Direksi baik saham Perseroan maupun kepemilikan saham pada perusahaan lain sejumlah 5% dapat diungkapkan sebagai berikut: Kepemilikan Saham Perseroan (Kode Saham: TOPS) (%) Company Shareholding (Share Code: TOPS) (%)



Nama Name



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Board of Commissioners and Board of Directors Share Ownership Disclosure



Transparency of the Board of Commissioners and Board of Directors’ share ownership, both in the Company’s shares and share ownership in other companies, are disclosed as follows:



Kepemilikan Saham Perusahaan Lain Lebih dari 5% Other Company Shareholding above 5% Jumlah Saham (lembar) Number of Shares (shares)



Kepemilikan (%) Ownership (%)



Status Perusahaan Company Status



Dewan Komisaris/Board of Commissioners Erry Firmansyah (Komisaris Utama/Komisaris Independen/ President Commissioner/ Independent Commissioner)



x



x



x



x



Sabang Merauke Sihombing (Komisaris/Commissioner)



0,03%



x



x



x



x



x



x



x



1,55%



x



x



x



Sung Hyun Jim Baik (Direktur/Director)



x



x



x



x



Joni (Direktur/Director)



x



x



x



x



Andre Chandra Biantoro (Direktur/Director)



x



x



x



x



Achyat (Direktur/Director)



x



x



x



x



Eko Wardoyo (Direktur Independen/ Independent Director)



x



v



x



x



Saut Irianto Rajagukguk (Komisaris/Commissioner) Direksi/Board of Directors Donald Sihombing (Direktur Utama/ (President Director)



KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION DIVERSITY Bagian dari upaya Perseroan untuk mendorong proses pengambilan keputusan yang lebih obyektif, komprehensif, optimal, dan memiliki dampak positif terhadap pengawasan dan pengelolaan Perseroan. Keberagaman ini diharapkan dapat memperkaya sudut pandang dan kepentingan dalam proses pengambilan keputusan baik di tubuh Dewan Komisaris maupun Direksi, sehingga mampu memberikan nilai tambah bagi kegiatan Perseroan, serta penerapan GCG di lingkup Perseroan.



180



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



The composition diversity of the Board of Commissioners and the Board of Directors is part of the Company’s efforts to encourage a more objective, comprehensive, optimal decision-making process that will have a positive impact on the Company’s supervision and management. This diversity is expected to enrich the point of view and interest in the decision-making process, both within the Board of Commissioners and the Board of Directors, thereby providing added value to the Company’s activities, as well as the GCG within the Company.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Selama tahun 2018, Perseroan belum memiliki kebijakan tertulis khusus terkait keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi. Tabel Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi



During 2018, the Company did not have a specific written policy related to the Board of Commissioners and Board of Directors composition diversity. Board of Commissioners and Board of Directors Composition Diversity



Tabel Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Nama dan Jabatan Name and Position



8 Lampiran Attachment



Board of Commissioners and Board of Directors Composition Diversity Latar Belakang Pendidikan Education Background



Pengalaman Kerja Work Experience



Usia Age



Gender



Dewan Komisaris/Board of Commissioners Erry Firmansyah (Komisaris Utama/Komisaris Independen/ President Commissioner/ Independent Commissioner)



Ekonomi Akuntasi Economic Accounting



Korporasi dan Pasar Modal Corporations and Capital Markets



62



Laki-laki Male



Sabang Merauke Sihombing (Komisaris/Commissioner)



Akuntasi Accounting



Akuntan dan Pialang Saham Accountants and Stockbrokers



59



Laki-laki Male



Saut Irianto Rajagukguk (Komisaris/Commissioner)



Hukum Bisnis Business Law



Konsultan Hukum Law Consultant



55



Laki-laki Male



Donald Sihombing (Direktur Utama/ (President Director)



Teknik Sipil Civil Engineering



Pendiri Perseroan Company Founder



61



Laki-laki Male



Sung Hyun Jim Baik (Direktur/Director)



Teknik Sipil Civil Engineering



Industri Konstruksi Construction Industry



57



Laki-laki Male



Joni (Direktur/Director)



Teknik Sipil Civil Engineering



Industri Konstruksi Construction Industry



51



Laki-laki Male



Andre Chandra Biantoro (Direktur/Director)



Teknik Sipil Civil Engineering



Industri Konstruksi Construction Industry



38



Laki-laki Male



Achyat (Direktur/Director)



Akuntasi Accounting



Auditor Ahli Expert Auditor



58



Laki-laki Male



Eko Wardoyo (Direktur Independen/ Independent Director)



Administrasi Negara State Administrasi



Perbankan Banking



37



Laki-laki Male



Direksi/Board of Directors



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



181



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS SUPPORTING BODIES Komite Audit



Audit Committee



Perseroan membentuk Komite Audit berdasarkan Peraturan OJK No.55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit.



The Company established an Audit Committee based on OJK Regulation No.55 / POJK.04 / 2015 concerning the Establishment and Work Guidelines of the Audit Committee.



Kriteria Keanggotaan Komite Audit



Audit Committee Membership Criteria



Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris sebagai komite independen. Komite Audit bekerja secara profesional dan independen untuk membantu dan memperkuat fungsi Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan (oversight) terhadap proses pelaporan keuangan, pelaksanaan audit, pengendalian intern dan implementasi GCG yang dijalankan oleh Direksi. Komite Audit bertindak secara independen dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.



Persyaratan untuk menjadi Komite Audit Perseroan adalah sebagai berikut: • Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, pengetahuan, pengalaman sesuai dengan bidang pekerjaannya, serta mampu berkomunikasi dengan balk. • Memahami laporan keuangan, bisnis Perseroan khususnya yang terkait dengan layanan jasa atau kegiatan usaha Perseroan, proses audit, manajemen risiko, dan peraturan perundang undangan di bidang Pasar Modal serta peraturan perundang-undangan terkait lainnya. • Mematuhi kode etik Komite Audit yang ditetapkan oleh Perseroan. • Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus menerus melalui pendidikan dan pelatihan. • Memiliki setidaknya satu anggota yang berlatar belakang pendidikan dan keahlian di bidang akuntansi dan keuangan. • Bukan merupakan orang yang bekerja untuk atau terlibat dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa assurance, jasa non assurance,jasa penilai dan/ atau jasa konsultasi lain kepada Perseroan selama 6 (enam) bulan terakhir.



182



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



The Audit Committee is established by the Board of Commissioners and is responsible to the Board of Commissioners as an independent committee. The Audit Committee works professionally and independently to assist and strengthen the functions of the Board of Commissioners in carrying out oversight of the financial reporting process, conducting audits, internal control and GCG implementation carried out by the Board of Directors. The Audit Committee acts independently in carrying out its duties and responsibilities.



The requirements to become the Company’s Audit Committee are as follows: • Have high integrity, ability, knowledge, experience in accordance with the field of work, and able to communicate properly. • Understanding of financial statements, the Company’s business, especially those related to the Company’s services or business activities, the audit process, risk management, and legislation in the Capital Market sector and other related laws and regulations. • Comply with the Audit Committee code of ethics established by the Company. • Willing to improve competence continuously through education and training. • Have at least one member with an educational background and expertise in accounting and finance. • Not a person who works for or is involved in a Public Accountant Office, Legal Consultant Office, Public Appraisal Service Office or other party that provides assurance services, nonassurance services, appraisal services and / or other consulting services to the Company for 6 (six) months last one.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



• Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir kecuali Komisaris lndependen. • Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung pada Perseroan. • Apabila anggota Komite Audit memperoleh saham Perseroan baik langsung maupun tidak langsung akibat suatu peristiwa hukum, maka saham tersebut wajib dialihkan kepada pihak lain dalam jangka waktu paling lama 6 (enam) bulan setelah diperolehnya saham tersebut. • Tidak memiliki hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perseroan. • Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang terkait dengan kegiatan usaha Perseroan.



• Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise the activities of the Company in the last 6 (six) months unless the Independent Commissioner.



Masa Jabatan



Length of service



Informasi mengenai pengangkatan dan pemberhentian Komite Audit wajib disampaikan oleh Perseroan kepada OJK selambat-lambatnya 2 (dua) hari kerja setelah pengangkatan dan pemberhentian.



Information regarding the appointment and dismissal of the Audit Committee must be submitted by the Company to OJK no later than 2 (two) working days after the appointment and dismissal.



Masa jabatan anggota Komite Audit tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar. Komite Audit dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. Apabila Ketua Komite atau anggota Komite Audit berhenti sebelum masa tugasnya berakhir, Dewan Komisaris akan menunjuk dan mengangkat Ketua Komite atau anggota Komite lain sebagai pengganti.



• Does not have direct or indirect shares in the Company. • If the Audit Committee member obtains direct or indirect shares of the Company due to a legal event, then the shares must be transferred to another party within a maximum period of 6 (six) months after the acquisition of the shares. • Has no Affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, or the Company’s Major Shareholders. • Does not have a business relationship either directly or indirectly related to the Company’s business activities.



The term of office of members of the Audit Committee may not be longer than the term of office of the Board of Commissioners as stipulated in the Articles of Association. The Audit Committee can be re-elected only for the next 1 (one) period. If the Chairperson of the Committee or members of the Audit Committee stops before their term of office ends, the Board of Commissioners will appoint and appoint the Chair of the Committee or other Committee members as a substitute.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



183



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Susunan, Komposisi, dan Profil Komite Audit



Audit Committee Composition and Profile



Susunan Komite Audit per 31 Desember 2018



The Audit Committee composition as of December 31, 2018



Komite Audit terdiri dari setidaknya 3 (tiga) orang anggota yang berasal dari Komisaris lndependen dan pihak dari luar/independen Perseroan. Komite Audit diketuai oleh Komisaris lndependen. Susunan Komite Audit Perseroan di tahun 2018 adalah sebagai berikut:



Nama Name



Composition,



The Audit Committee consists of at least 3 (three) members from Independent Commissioners and outside / independent parties of the Company. The Audit Committee is chaired by an Independent Commissioner. The composition of the Company’s Audit Committee in 2018 is as follows:



Jabatan Position



Dasar Pengangkatan Appointment Basis



Erry Firmansyah



Ketua/Komisaris Independen Chairman/Independent Commissioner



Harry Kurniawan



Anggota (Independen) Member (Independent)



Rianita Soelaiman



Anggota (Independen) Member (Independent)



Surat Keputusan Dewan Komisaris No.001/TEP-DK/SK/II/2017 tanggal 8 Februari 2017 tentang Pengangkatan Komite Audit Board of Commissioners Decree No.001/TEP-DK/SK/II/2017 dated Harry Kurniawan February 8, 2017 concerning Appointment to the Audit Committee



Profil Komite Audit per 31 Desember 2018 adalah sebagai berikut:



Profile of the Audit Committee as of 31 December 2018 is as follows:



Erry Firmansyah Ketua Komite Audit/Komisaris Independen Audit Committee Chairman/Independent Commissioner Profil Erry Firmansyah sebagai Ketua Komite Audit dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam bab Profil Perusahaan di laporan tahunan ini. Erry Firmansyah’s Profile as Audit Committee Chairman can be seen in the Board of Commissioners’ Profile section in the Company Profile chapter in this annual report.



Harry Kurniawan Anggota Komite Audit Audit Committee Member



184



Data Pribadi Warga negara Indonesia Usia,45 tahun



Personal Data Indonesian citizen, Age 45



Domisili Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia



Domicile Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia



Pendidikan Memperoleh gelar Master of Applied Finance and Investment dari Securities Institute of Australia, Australia (2005), gelar Master of Management dari IPMI Business School, Jakarta pada tahun 2004), Sarjana Teknik Fisika, Fakultas Teknologi Industri, Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya (1997).



Education Gained a Master of Applied Finance and Investment degree from Securities Institute of Australia, Australia (2005), and Master of Management degree from IPMI Business School, Jakarta in 2004), Bachelor in Physics Engineering Faculty of Industrial Technology, Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya (1997).



Pengalaman Kerja Memiliki pengalaman selama hampir 20 tahun dalam industri pasar modal di Indonesia. Beliau memulai karirnya sebagai Vice President/ Senior Manager pada PT Bapindo Bumi Securities (19982007), managing director pada PT Asia Kapitalindo Securities Tbk. (2008- 2009), Director Corporate Finance pada PT Makinta Securities (2009-2011), dan saat ini menjabat sebagai Director Corporate Finance pada PT Eagle Capital (2011-sekarang).



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Work Experience Almost 20 years in the capital market industry in Indonesia. Served as Vice President/Senior Manager at PT Bapindo Bumi Securities (1998-2007), Managing Director at PT Asia Kapitalindo Securities Tbk. (2008-2009), Director of Corporate Finance at PT Makinta Securities (20092011), and currently serves as Director of Corporate Finance at PT Eagle Capital (2011-present).



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



Rianita Soelaiman Anggota Komite Audit Audit Committee Member



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Data Pribadi Warga negara Indonesia Usia,45 tahun



Personal Data Indonesian citizen, Age 45



Domisili Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia



Domicile Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia



Pendidikan Memperoleh gelar Magister Management of Actuary dari Universitas Indonesia, Jakarta (2015), dan gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti, Jakarta (1998).



Education Magister Management of Actuary from Universitas Indonesia, Jakarta (2015), and Bachelor’s degree in Economics from Universitas Trisakti, Jakarta (1998).



Pengalaman Kerja Memiliki pengalaman selama lebih dari 20 tahun dalam bidang audit. Beliau pernah berkarir sebagai audit partner pada Kantor Akuntan Publik Amir Jusuf, Mawar & Saptoto. RSM AAJ Associates (2005-2013), managing partner pada Kantor Akuntan Publik Rianita Soelaiman (2013-2014), audit partner pada Kantor Akuntan Publik Asep Rianita Manshur & Suharyono (20142015), saat ini masih menjabat sebagai audit partner pada Kantor Akuntan Publik Heliantono & Rekan (2015-sekarang) dan Komisaris Independen pada PT Renuka Coalindo Tbk (2015-sekarang).



Work Experience More than 20 years experience in audit. Served as an audit partner at Public Accounting Firm Amir Jusuf, Mawar & Saptoto. RSM AAJ Associates (2005-2013), Managing Partner at Rianita Soelaiman Public Accounting Firm (2013-2014), Audit Partner at Public Accounting Firm Asep Rianita Manshur & Suharyono (2014-2015), and currently serves as audit partner at Public Accounting Firm Heliantono & Partner (2015-present) and Independent Commissioner at PT Renuka Coalindo Tbk (2015-present).



Independensi



Mengacu pada Pedoman Komite Audit yang dimiliki Perseroan dan Peraturan OJK No.55/ POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Komite Audit wajib memiliki independensi atas beberapa aspek yang berhubungan dengan kepengurusan Perseroan. Transparansi independensi Komite Audit dapat disampaikan sebagai berikut:



Independence



Referring to the Audit Committee Guidelines of the Company and OJK Regulation No.55 / POJK.04 / 2015 concerning the Establishment and Work Guidelines of the Audit Committee, the Audit Committee must have independence over several aspects related to the management of the Company. The transparency of the independence of the Audit Committee can be conveyed as follows:



Aspek Independensi Independency Aspect



Erry Firmansyah Ketua/Chairman



Harry Kurniawan Anggota/Member



Rianita Soelaiman Anggota/Member



Merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa asurans, jasa nonasuransi, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir. Is an insider in a Public Accounting Firm, Legal Consultant Office, Public Appraiser Office or any other party that has provided insurance services, non-insurance services, appraisal services and/or other consulting services to the Company within the last 6 (six) months.



x



x



x



Merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggungjawab untuk: merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perusahaan yang bersangkutan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perusahaan pada periode berikutnya. Has been employed or had the authority and responsibility to: plan, lead, control or oversee the activities of the Company in the last 6 (six) months, except for reappointment as an Independent Commissioner of the Company in the next period.



x



x



x



Mempunyai saham langsung maupun tidak langsung pada Perseroan. Holds shares directly or indirectly to the Company.



x



x



x



Mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang usaha utama. Has affiliations with the Company, members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, or major business holder.



x



x



x



Mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berhubungan dengan kegiatan Perusahaan Has direct or indirect business relationships related to the Company’s activities



x



x



x



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



185



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Piagam Komite Audit



Audit Committee Charter



Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang



Duties, Responsibilities, and Authority



Agar dapat melaksanakan tugas dan fungsinya dengan baik, Komite Audit mengacu pada Pedoman Komite Audit yang telah disahkan pada tanggal 8 Februari 2017. Sesuai dengan fungsinya, Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: • Laporan atau lnformasi Keuangan Menelaah informasi keuangan Perseroan yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/ atau pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi keuangan, dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan. • Peraturan dan Perundangan Menelaah ketaatan Perseroan terhadap undangundang dan peraturan yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan. • Audit Eksternal Menyampaikan pendapat yang bersifat independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan auditor eksternal atas jasa yang diberikannya. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan auditor eksternal yang didasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan dan fee. • Audit Internal » Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh manajemen/Direksi atas temuan auditor internal. » Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal • Menelaah aktivitas pelaksanaan manajemen risiko dan pengendalian internal yang dilakukan oleh manajemen/Direksi. • Pengaduan Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. • Benturan Kepentingan Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait adanya potensi benturan kepentingan Perseroan. • Kerahasiaan Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perseroan. Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit memiliki wewenang sebagai berikut: • Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan tentang karyawan, dana, aset dan sumber daya Perseroan yang berkaitan dengan tugasnya. • Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, manajemen risiko, dan auditor eksternal terkait tugas dan tanggung jawab Komite Audit. • Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya [jika diperlukan). • Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan Komisaris.



186



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



In order to carry out its duties and functions properly, the Audit Committee refers to the Audit Committee Guidelines, which were ratified on February 8, 2017.



In accordance with its function, the Audit Committee has the following duties and responsibilities: • Financial reports or information Review the Company’s financial information that will be issued by the Company to the public and / or authorities, including financial reports, financial projections, and other reports related to the Company’s financial information. • Regulations and Regulations Reviewing the Company’s compliance with laws and regulations relating to the Company’s activities. • External Audit Deliver independent opinions in the event of disagreements between management and the external auditor for the services they provide. Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding the appointment of external auditors based on independence, scope of assignments and fees. • Internal Audit » Review the implementation of audits by internal auditors and oversee the implementation of follow-up actions by management / Directors on the findings of internal auditors. » Risk Management and Internal Control • Review the implementation of risk management and internal control activities carried out by management / Directors. • Complaint Review complaints related to the accounting process and financial reporting of the Company. • Conflict of Interest Review and provide advice to the Board of Commissioners regarding the potential conflict of interest of the Company. • Confidentiality Maintain the confidentiality of the Company’s documents, data and information. In carrying out its duties, the Audit Committee has the following authorities: • Accessing the Company’s documents, data and information about the Company’s employees, funds, assets and resources related to their duties. • Communicate directly with employees, including Directors and parties who carry out the functions of internal audit, risk management, and external auditors regarding the duties and responsibilities of the Audit Committee. • Involve independent parties outside the Audit Committee members who are needed to help carry out their duties [if needed). • Perform other authorities granted by the Board of Commissioners.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Rapat Komite Audit



Audit Committee Meeting



Risalah & Kehadiran Rapat Komite Audit



Minutes & Attendance at Audit Committee Meetings



Komite Audit menyelenggarakan rapat secara berkala setidaknya 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) buIan. Sepanjang tahun 2018, Komite Audit menyelenggarakan rapat sebanyak 6 (enam) kali. Agenda dan risalah rapat, kehadiran, serta rekapitulasi tingkat kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat-rapat tersebut dapat disampaikan sebagai berikut:



Tanggal Rapat Date of Meeting



8 Lampiran Attachment



The Audit Committee holds regular meetings at least 1 (one) time in 3 (three) months. Throughout 2018, the Audit Committee held meetings 5 (five) times. The agenda and minutes of the meeting, attendance, and recapitulation of the attendance rate of the members of the Audit Committee in these meetings can be presented as follows:



Tempat Place



Agenda



Kantor Pusat Totalindo Totalindo Head Office



- Penjelasan auditor (KAP) mengenai persiapan audit Laporan Keuangan tahunan 2017 - Explanation of the auditor (KAP) regarding the preparation of the 2017 annual Financial Report audit



- Erry Firmansyah - Harry Kurniawan - Rianita Soelaiman



Kantor Pusat Totalindo Totalindo Head Office



- - - -



Pembahasan final draft audit laporan keuangan desember 2017 oleh KAP Program kerja internal audit Garis besar rencana keuangan oleh Direktur Keuangan Final discussion of the draft 2017 financial statement audit by KAP Internal audit work program Outline of the financial plan by the Finance Director



- Erry Firmansyah - Harry Kurniawan - Rianita Soelaiman



Kantor Pusat Totalindo Totalindo Head Office



- - - -



Persiapan laporan keuangan Q1 2018 Laporan Internal Audit Laporan Manajemen mengenai perpajakan Preparation of Q1 2018 financial statements Internal Audit Report Management reports regarding taxation



- Erry Firmansyah - Harry Kurniawan - Rianita Soelaiman



26 Juli 2018 July 26, 2018



Kantor Pusat Totalindo Totalindo Head Office



- - - -



Persiapan pelaporan keuangan 30 Juni 2018 Laporan bagian keuangan mengenai issue perpajakan Paparan tengah tahun/semseter 1 program internal audit Financial reporting preparation 30 June 2018 Report on the financial section regarding tax issues Mid-year / semseter 1 internal audit program



- Erry Firmansyah - Harry Kurniawan - Rianita Soelaiman



10 Oktober 2018 Oktober 10, 2018



Kantor Pusat Totalindo Totalindo Head Office



- - -



Laporan Internal Audit untuk periode September 2018 Rencana krja Internal Audit tahun 2019 Internal Audit Report for the period September 2018 Plan for Internal Audit in 2019



- Erry Firmansyah - Harry Kurniawan - Rianita Soelaiman



20 Desember 2018 December 20, 2018



Kantor Pusat Totalindo Totalindo Head Office



- - - -



Paparan dari KAP mengenai rencana audit Laporan perkiraan kinerja keuangan sampai dengan Q4 2018 Laporan Internal Audit sampai dengan Q4 2018 Exposure from KAP regarding audit plan Report on financial performance estimates up to Q4 2018 Internal Audit Reports up to Q4 2018



- Erry Firmansyah - Harry Kurniawan - Rianita Soelaiman



25 Januari 2018 January 25, 2018



26 Maret 2018 March 26, 2018



25 April 2018 April 25, 2018



Peserta Rapat Attendees



Rekapitulasi kehadiran anggota Komite Audit pada Rapat Komite Auditadalah sebagai berikut:



The attendance of the Audit Committee members at the Audit Committee Meeting is as follows:



Rekapitulasi Kehadiran Komite Audit pada Rapat Komite Audit



Recapitulation of Attendance at the Audit Committee Meetings



Komite Audit Audit Comittee



Jumlah Wajib Rapat Number of Meetings



Kehadiran Rapat Attendance



Persentase Kehadiran Percentage of Attendace



Erry Firmansyah (Ketua/Chairman)



6



6



100%



Harry Kurniawan (Anggota/Member)



6



6



100%



Rianita Soelaiman (Anggota/Member)



6



6



100%



Rata-rata / Average



100%



Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Tahun 2018



Brief Report on The 2018 Activities of The Audit Committee



Informasi Keuangan Melakukan penelahaan dan pembahasan dengan pihak Manajemen atas laporan keuangan tahunan maupun kuartalan Perseroan yang akan dikeluarkan kepada publik maupun pihak otoritas.



Financial Information Reviewed and discussed with the Management on the Company’s annual and quarterly financial statements that will be issued for the public and authorities.



Berikut merupakan laporan singkat pelaksanaan kegiatan Komite Audit selama tahun 2018, yaitu sebagai berikut:



The following is a brief report on the activities of the Audit Committee during 2018:



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



187



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Meninjau kepatuhan Perseroan terhadap peraturan yang terkait bidang usaha dan kegiatan Perseroan termasuk peraturan pasar modal dan peraturan terkait lainnya termasuk peraturan perpajakan di Indonesia. Internal Audit Mengkaji dan memantau pelaksanaan kegiatan pemeriksaan yang dilakukan oleh Internal Audit setiap triwulanan termasuk pengawasan atas hasil temuan audit beserta dengan rekomendasi perbaikan yang disepakati dengan pihak manajemen dan pelaksanaan tindak lanjut atas hasil rekomendasi yang disepakati. Membahas rencana pengembangan fungsi internal audit di tahun 2019. Auditor Eksternal Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan Auditor Eksternal dengan mempertimbangkan cakupan pekerjaan, independensi, dan objektivitas Auditor Eksternal. Mengkaji dan membahas dengan pihak Audit Eksternal terkait pelaksanaan audit dan temuan hasil audit yang signifikan, serta memantau pelaksanaan rekomendasi hasil audit. Lain-Lain Penyampaian laporan tertulis kepada Dewan Komisaris perihal laporan rapat, saran perbaikan pengawasan dan pengendalian intern, notulen rapat bulanan, dan tahunan pelaksanaan kegiatan Komite Audit.



Penilaian Kinerja Komite Audit oleh Dewan Komisaris Tahun 2018



Kinerja Komite Audit dinilai melalui kehadiran anggota pada rapat-rapat Komite Audit, serta aspek kualitatif seperti rekomendasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris. Secara khusus, Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Komite Audit selama tahun 2018 yang telah memberikan berbagai pandangan sebagai dasar pertimbangan bagi Dewan Komisaris untuk melakukan tugas pengawasannya.



Fungsi Remunerasi dan Nominasi



Dengan mengacu pada Peraturan OJK No.34/ POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan wajib memiliki fungsi Nominasi dan Remunerasi sebagai bagian dari upaya penominasian dan perumusan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi.



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Reviewing the Company’s compliance with relevant regulations to the Company’s line of business and business activity including capital market and other relevant regulations including Indonesian Tax Regulations. Internal Audit Quarterly reviewed and monitor the audit performance activities conducted by Internal Audit including overseeing the audit findings and its agreed recommendations with management and supervising the follow up actions on the agreed recommendations. Discussed the internal audit work plan for 2019.



External Auditor Providing recommendations to the Board of Commissioners regarding the appointment of the External Auditor by taking into account the scope of work, independency, and objectivity of the External Auditor. Reviewed and discussed audit implementation and significant audit findings with the External Auditor, as well as monitored the implementation of audit recommendations. Others Submission of written report to the BOC regarding the report of the meetings, recommendations on supervisory improvements and internal control, report on the monthly and yearly minutes of meeting of Audit Committee activities.



Audit Committee Performance Assessment by the Board of Commissioners in 2018



The performance of the Audit Committee is assessed through the presence of members at Audit Committee meetings, as well as qualitative aspects such as recommendations given to the Board of Commissioners. In particular, the Board of Commissioners appreciates the performance of the Audit Committee during 2018, which has provided various views as a basis for consideration for the Board of Commissioners to carry out their supervisory duties.



Remuneration and Nomination Function



By referring to OJK Regulation No.34 / POJK.04 / 2014 concerning the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies, the Company must have a Nomination and Remuneration function as part of the efforts to nominate and formulate remuneration for the Board of Commissioners and Directors.



Dewan Komisaris tidak membentuk komite khusus. Untuk menjalankan tanggung jawab ini, Dewan Komisaris memiliki Fungsi Nominasi dan Remunerasi yang diatur dalam Pedoman Dewan Komisaris yang dimiliki Perseroan. The Board of Commissioners did not establish a special committee. To carry out this responsibility, the Board of Commissioners has a Nomination and Remuneration Function which is regulated in the Board of Commissioners’ Guidelines of the Company.



188



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris pada Fungsi Nominasi dan Remunerasi



Dewan Komisaris melaksanakan fungsi Nominasi dan Remunerasi dengan tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: • Terkait dengan fungsi Nominasi » Memberikan rekomendasi mengenai: – Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris.



8 Lampiran Attachment



Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners in the Nomination and Remuneration Function



• Terkait dengan fungsi Remunerasi » Melakukan penetapan struktur, kebijakan, dan besaran atas remunerasi. » Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima masing- masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Kornisaris.



The Board of Commissioners carries out the Nomination and Remuneration function with the following duties and responsibilities: • Related to the Nomination function » Provide recommendations regarding: - Composition of positions of members of the Board of Directors and / or members of the Board of Commissioners. - Policies and criteria needed in the Nomination process. - Performance evaluation policy for members of the Board of Directors and / or members of the Board of Commissioners. » Providing an assessment of the performance of members of the Board of Directors and / or members of the Board of Commissioners based on benchmarks that have been prepared as evaluation material. » Develop capacity building programs for members of the Board of Directors and / or members of the Board of Commissioners. » Recommend candidates who qualify as members of the Board of Directors and / or members of the Board of Commissioners to the Board of Commissioners to be submitted to the GMS. • Related to the Remuneration function » Determine the structure, policy, and amount of remuneration. » Conduct performance appraisal with the suitability of remuneration received by each member of the Board of Directors and / or members of the Board of Commissioners.



Prosedur Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Remunerasi



Procedure for Implementing Nomination and Remuneration Functions



– Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi. – Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. » Memberikan penilaian terhadap kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi. » Menyusun program pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. » Merekomendasikan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS.



Dalam melaksanakan fungsi Nominasi, Dewan Komisaris diwajibkan untuk: • Menetapkan komposisi dan proses Nominasi anggota Direksi dan/atau anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. • Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi calon anggota Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris. • Melaksanakan evaluasi atas kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. • Menyusun program pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. • Melakukan penelaahan dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Dalam melaksanakan fungsi Remunerasi, Dewan Komisaris diwajibkan untuk: • Menetapkan struktur Remunerasi bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris.



In carrying out the Nomination function, the Board of Commissioners is required to: • Establish the composition and nomination process of members of the Board of Directors and / or members of the Board of Directors and / or members of the Board of Commissioners. • Develop policies and criteria needed in the nomination process for prospective members of the Board of Directors and / or members of the Board of Commissioners. • Carry out evaluations on the performance of members of the Board of Directors and / or members of the Board of Commissioners. • Develop capacity building programs for members of the Board of Directors and / or members of the Board of Commissioners. • Reviewing and proposing candidates who qualify as members of the Board of Directors and / or members of the Board of Commissioners to be submitted to the GMS. In carrying out the Remuneration function, the Board of Commissioners is required to: • Establish the structure of Remuneration for members of the Board of Directors and / or members of the Board of Commissioners.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



189



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



• Menyusun kebijakan atas Remunerasi bagi anggota Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris. • Menyusun besaran atas Remunerasi bagi anggota Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris.



Pelaksanaan Tugas Fungsi Nominasi dan Remunerasi Tahun 2018 oleh Dewan Komisaris



DI tahun 2018, fungsi Nominasi dan Remunerasi dilaksanakan melalui pengesahan Remunerasi sesuai hasil RUPS Tahunan yang ditetapkan Pemegang Saham melalui Surat Keputusan Direksi No.001/TIP-TEP/SK/VII/2017 tentang Penetapan Remunerasi Bagi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris PT Totalindo Eka Persada Tbk.



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



• Prepare a policy on Remuneration for members of the Board of Directors and / or members of the Board of Commissioners. • Prepare the amount of Remuneration for members of the Board of Directors and / or members of the Board of Commissioners.



Duties of 2018 Nomination and Remuneration Function by the Board of Commissioners



IN 2018, the Nomination and Remuneration function is carried out through ratification of Remuneration in accordance with the results of the AGMS determined by Shareholders through Directors Decree No.001 / TIP-TEP / SK / VII / 2017 concerning Determination of Remuneration for Members of the Board of Directors and Board of Commissioners of PT Totalindo Eka Persada Tbk.



ORGAN PENDUKUNG DIREKSI BOARD OF DIRECTORS SUPPORTING BODIES Komite-komite Eksekutif



Untuk membantu Direksi dalam melakukan pengawasan dan pengelolaan operasional, Perseroan telah membentuk komite-komite eksekutif yang beranggotakan Direksi.



Executive Committees



To assist the Board of Directors in carrying out supervision and operational management, the Company has formed executive committees consisting of Directors.



Direksi Board of Directors



Komite Good Corporate Governance Good Corporate Governance Committee



Komite Good Corporate Governance



Good Corporate Governance Committee



Mengacu pada Surat Keputusan Direksi No. 023/ TEP-DU/SK.KGCG/Xl/2017 tanggal 6 November 2017 tentang Pembentukan Komite Good Corporate Governance PT Totalindo Eka Persada Tbk, seluruh Direksi dan Sekretaris Perusahaan merupakan anggota Komite GCG.



Referring to Directors Decree No. 023 / TEP-DU / SK.KGCG / Xl / 2017 November 6, 2017 concerning the Establishment of PT Totalindo Eka Persada Tbk’s Good Corporate Governance Committee, all Directors and Corporate Secretary are members of the GCG Committee.



Di tahun 2018, Komite GCG telah memberikan masukan kepada manajemen mengenai pelaksanaan kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.



In 2018, the GCG Committee has provided input to management regarding the implementation of compliance with applicable laws and regulations.



Sebagai upaya penerapan GCG, Perusahaan membentuk Komite Good Corporate Governance (GCG) untuk melaksanakan tata kelola perusahaan dengan tetap memperhatikan Anggaran Dasar Perseroan dan ketentuan yang berlaku. Keberhasilan implementasi GCG bergantung pada komitmen seluruh organ Perseroan untuk menegakkan dan melaksanakan prinsip GCG sejalan dengan visi, misi dan rencana strategis Perseroan.



190



Komite Manajemen Risiko Risk Management Committe



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



To implement GCG, the Company established a Good Corporate Governance (GCG) Committee to implement corporate governance while paying attention to the Company’s Articles of Association and applicable regulations. The success of GCG implementation depends on the commitment of all the Company’s organs to uphold and implement GCG principles in line with the Company’s vision, mission and strategic plans.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Komite Manajemen Risiko



Risk Management Committee



Mengacu pada Surat Keputusan Direksi No.022/ TEP-DU/SK.KMR/Xl/2017 tanggal 6 November 2017 tentang Pembentukan Komite Manajemen Risiko PT Totalindo Eka Persada Tbk, anggota Komite Manajemen Risiko Perseroan terdiri dari: • Direktur Komersial, Andre Chandra Biantoro • Direktur Corporate Finance & Direktur Independen, Eko Wardoyo • Direktur Akuntansi dan Perpajakan, Achyat



Referring to the Directors Decree No.022 / TEP-DU / SK.KMR / Xl / 2017 dated November 6, 2017 concerning the Establishment of the Risk Management Committee of PT Totalindo Eka Persada Tbk, a member of the Company’s Risk Management Committee consisting of: • Commercial Director, Andre Chandra Biantoro • Director of Corporate Finance & Independent Director, Eko Wardoyo • Director of Accounting and Taxation, Achyat



Di tahun 2018, Komite Manajemen Risiko telah menyelesaikan tugasnya dengan memberikan masukan kepada manajemen mengenai pelaksanaan pengelolaan risiko di lingkungan Perseroan.



In 2018, the Risk Management Committee completed its task by providing input to management regarding the implementation of risk management within the Company.



Sekretaris Perusahaan



Corporate Secretary



Tata cara pengangkatan dan persyaratan Sekretaris Perusahaan mengacu pada Peraturan OJK No.35/ POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik.



The procedure for appointment and requirements of the Corporate Secretary refers to OJK Regulation No.35 / POJK.04 / 2014 concerning Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.



Kualifikasi



Qualifications



Pihak yang Mengangkat dan Memberhentikan Sekretaris Perusahaan



Parties that Appoint and Dismiss the Corporate Secretary



Komite Manajemen Risiko dibentuk dengan tujuan untuk melakukan pengelolaan manajemen risiko di lingkungan Perseroan dan menemukan kemungkinan timbulnya risiko usaha yang dapat menghalangi tercapainya sasaran usaha ataupun peluang yang ditimbulkan dengan melakukan tindakan antisipatif untuk mengurangi kemungkinan terjadinya risiko dan memanfaatkan peluang yang ditimbulkan agar seluruh risiko yang terkait dengan pengelolaan Perseroan dapat diidentifikasl dan diukur untuk meminimalisir kerugian pada bisnis Perseroan.



Sekretaris Perusahaan berperan sebagai pihak penghubung yang menjembatani kepentingan antara Perseroan dengan pihak eksternal. Sebagai salah satu organ pendukung GCG, Sekretaris Perusahaan bertugas untuk memfasilitasi komunikasi antar organ Perseroan, hubungan antara Perseroan dengan pemegang saham, regulator, investor, dan pemangku kepentingan lainnya.



Agar dapat melaksanakan tugasnya dengan baik, Sekretaris Perusahaan wajib memiliki pengetahuan mengenai peraturan yang berkaitan dengan Perseroan dan industrinya, komunikasi, keterampilan administratif, hukum korporasi, ekonomi serta pasar modal, dan pengalaman yang mendukung pelaksanaan tugasnya.



Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama serta diangkat dan diberhentikan berdasarkan Keputusan Direksi dan selanjutnya dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK).



The Risk Management Committee was formed with the aim of managing risk management within the Company and finding possible business risks that could hinder the achievement of business objectives or opportunities created by taking anticipatory actions to reduce the possibility of risk occurring and take advantage of opportunities created so that all risks associated with Company management can be identified and measured to minimize losses in the Company’s business.



The Corporate Secretary acts as a liaison that bridges the interests between the Company and external parties. As one of the supporting organs of GCG, the Corporate Secretary has the task of facilitating communication between the Company’s organs, the relationship between the Company and shareholders, regulators, investors, and other stakeholders.



In order to carry out their duties properly, the Corporate Secretary must have knowledge of regulations relating to the Company and its industry, communication, administrative skills, corporate law, economics and capital markets, and experiences that support the implementation of their duties.



The Corporate Secretary is directly responsible to the President Director and is appointed and dismissed based on the Directors’ Decree and subsequently reported to the Financial Services Authority (OJK).



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



191



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Pejabat Sekretaris Perusahaan



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Acting Corporate Secretary



Mengacu pada Surat Keputusan Direktur Perseroan No.004/TEP-DIR/ IPO/I/2017 tanggal 10 Januari 2017 tentang Pengangkatan Sekretaris Perusahaan, Direksi menunjuk Novita Frestiani sebagai Sekretaris Perusahaan.



Referring to the Decree of the Company’s Director No.004 / TEP-DIR / IPO / I / 2017 dated January 10, 2017 concerning Appointment of Corporate Secretary, the Board of Directors appoints Novita Frestiani as Corporate Secretary.



Novita Frestiani



Sekretaris Perusahaan Menjabat sejak 10 Januari 2017 Corporate Secretary Served since January 10, 2017



192



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



Data Pribadi Warga negara Indonesia Usia, 45 tahun



Personal Data Indonesian citizen, Age 45



Domisili Jakarta Selatan, Indonesia.



Domicile Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia



DKI



Jakarta,



Bergabung di Perseroan 10 Januari 2017



Joined the Company January 10, 2017



Pendidikan Memperoleh gelar Magister (S2) Manajemen dari Universitas Diponegoro, Semarang (2001), dan gelar Sarjana (S-1) Ekonomi dari Universitas Diponegoro, Semarang (1998).



Education Master’s degree (S-2) in Management from Universitas Diponegoro, Semarang (2001), and Bachelor’s degree (S-1) in Economics from Universitas Diponegoro, Semarang (1998).



Pengalaman Kerja Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dalam industri pasar modal di Indonesia. Memulai karirnya sebagai wakil kepala kantor Pusat Informasi Pasar Modal Semarang pada PT Bursa Efek Indonesia (1998 – 2000), menjabat pada Divisi Penilaian Perusahaan Sektor Jasa dan Divisi Komunikasi Perusahaan/ Sekretaris Perusahaan pada PT Bursa Efek Indonesia (2001 –2007), SME Promotion Advisor pada JRFGIZ (Gessellschaf fuer Internationale Zusammenarbeit) di D.I Yogyakarta (2009 – 2011), Sekretaris Perusahaan pada PT Radana Bhaskara Finance Tbk (2011 – 2016), Sekretaris Perusahaan pada PT Eagle Capital (2016 – 2017).



Work Experience More than 15 years experience in the capital market industry in Indonesia. Served as Deputy Head of Semarang Capital Market Information Center at PT Bursa Efek Indonesia (1998 2000), served in the Service Sector Corporate Valuation Division and Corporate Communication Division/ Corporate Secretary at PT Bursa Efek Indonesia (2001-2007), SME Promotion Advisor at JRF-GIZ (Gessellschaf fuer Internationale Zusammenarbeit) in DI Yogyakarta (2009-2011), Corporate Secretary at PT Radana Bhaskara Finance Tbk (2011 – 2016), Corporate Secretary at PT Eagle Capital (2016 – 2017).



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Tugas dan Tanggung Sekretaris Perusahaan



Jawab



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Fungsi



Berdasarkan Peraturan OJK No.35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: • Memahami perkembangan pasar modal, khususnya peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar modal. • Menyampaikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris agar mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal. • Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan GCG yang meliputi: » keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk ketersediaan informasi pada Website Perseroan. » penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu. » penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS. » penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris. » pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. • Berperan sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang saham, regulator, dan pemangku kepentingan lainnya.



Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi



Perseroan telah mengeluarkan kebijakan mengenai pengembangan dan peningkatan kompetensi Sekretaris Perusahaan, yang dilakukan melalui berbagai pelatihan dan pendidikan dengan sumber pendanaan yang sepenuhnya menjadi tanggung jawab Perseroan.



8 Lampiran Attachment



Duties and Responsibilities of Functions of the Corporate Secretary



Based on OJK Regulation No.35 / POJK.04 / 2014 concerning Corporate Secretary of the Issuer or Public Company, the Corporate Secretary has the following duties and responsibilities: • Understand the development of the capital market, especially the regulations that apply in the field of capital markets. • Delivering input to the Board of Directors and the Board of Commissioners to comply with the provisions of legislation in the Capital Market sector. • Assist the Board of Directors and Board of Commissioners in implementing GCG which includes: » information disclosure to the public, including the availability of information on the Company’s Website. » submission of reports to OJK on time. » implementation and documentation of the GMS. » organizing and documenting Board of Directors and / or Board of Commissioners meetings. » the implementation of an orientation program for the Company for the Directors and / or the Board of Commissioners. • Acting as a liaison between the Company and shareholders, regulators and other stakeholders.



Competence Training and Development



The Company has issued a policy regarding the development and improvement of the competence of the Corporate Secretary, which is carried out through various training and education with funding sources that are fully the responsibility of the Company.



Peserta Participant



Tanggal Pelaksanaan Date



Kegiatan Activity



Tempat Venue



Penyelenggara Organizer



Novita Frestiani



13 Februari 2018



Seminar Pendalaman POJK No.29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik & SEOJK No.30/ SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isian Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik In-depth Seminar on POJK No.29/ POJK.04/2016 concerning Issuer or Public Company Annual Reports & SEOJK No.30/SEOJK.04/2016 concerning Type and Content of Issuer or Public Company Reports



Main Hall Bursa Efek Indonesia , Jakarta



ICSA



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



193



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Peserta Participant



Tanggal Pelaksanaan Date



Kegiatan Activity



Tempat Venue



Penyelenggara Organizer



Novita Frestiani



17 April 2018



Seminar POJK No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik & POJK No.58/POJK.04/2017 tentang Penyampaian Pernyataan Pendaftaran atau Pengajuan Aksi Korporasi secara Elektronik Seminar on POJK No.33/ POJK.04/2014 concerning The BOD & BOC of Issuers or Public Companies & POJK No.58/ POJK.04/2017 concerning Submission of Registration Statement or Corporate Action Proposal Via Electronic Means



Main Hall Bursa Efek Indonesia, Jakarta



AEI, BEI



Novita Frestiani



24 April 2018



Holding & Subsidiary Controlling without Interfering Subsidiary’s Governance



Gedung Joseph Wibowo Centre (JWC) Kampus Univ. Binus , Jakarta



ICSA



Novita Frestiani



9 Mei 2018



The 1st Indonesian Green Finance Summit



Main Hall Bursa Efek Indonesia, Jakarta



BEI, PT EBA Indonesia



Novita Frestiani



13 Juli 2018



Seminar on Sustainability Reporting for Public Listed Companies



Ruang Seminar Bursa Efek Indonesia



AEI, BEI, Global Reporting Initiative (GRI)



Novita Frestiani



23 Juli 2018



Konsekuensi Undang-Undang Pasar Modal Bagi Perusahaan Publik dan Hal-hal yang perlu diwaspadai oleh Corporate Secretary Consequences of the Capital Market Law for Public Companies and Matters that need to be Considered by the Corporate Secretary



Main Hall Bursa Efek Indonesia



ICSA



Novita Frestiani



14 Agustus 2018



Seminar “Hal-hal yang perlu diwaspadai oleh corsec dari peraturan BAPEPAM IX.E.2 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama”



Main Hall Bursa Efek Indonesia, Jakarta



ICSA



Mainhall Bursa Efek Indonesia , Jakarta



Panitia HUT Pasar Modal



Seminar on “Corsec needs to be aware of BAPEPAM IX.E.2 regulations concerning Material Transactions and Changes in Main Business Activities” Novita Frestiani



18 September 2018



Seminar “Menuju Pasar Modal modern di Era Ekonomi Digital” Seminar on “Towards a modern Capital Market in the Digital Economy Era”



194



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Peserta Participant



Tanggal Pelaksanaan Date



Kegiatan Activity



Tempat Venue



Penyelenggara Organizer



Novita Frestiani



20 September 2018



Undangan dengar pendapat Konsep Peraturan Bursa Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek bersifat Ekuitas selain saham yang diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat



Main Hall Bursa Efek Indonesia, Jakarta



BEI



Invitation to discuss the concept of the Stock Exchange Regulation Number I-A concerning Listing of Shares and Equity Securities in addition to shares issued by the Listed Company Novita Frestiani



27 September 2018



Seminar POJK No.9/POJK.04/2018 tentang Pengambilalihan Perusahaan Terbuka dan POJK No.11/POJK.04/2018 tentang Penawaran Umum Efek bersifat Utang dan /atau sukuk kepada pemodal profesional Seminar on POJK No.9 / POJK.04 / 2018 concerning Takeover of Public Company and POJK No.11 / POJK.04 / 2018 concerning Public Offering of Debt Securities and / or sukuk to professional investors



Main Hall Bursa Efek Indonesia, Jakarta



ICSA, AEI, BEI



Novita Frestiani



9 Oktober 2018



Hal-hal yang perlu dipahami Corporate Secretary sehubungan dengan peran Underwriter dan Wali Amanat dalam Coporate Action Matters that need to be understood by the Corporate Secretary regarding the role of the Underwriter and Trustee in Corporate Actions



Main Hall Bursa Efek Indonesia, Jakarta



ICSA



Novita Frestiani



18 Oktober 2018



Seminar on “Accelerating Companies Performance Through IPO”



Main Hall Bursa Efek Indonesia, Jakarta



BEI



Novita Frestiani



14 November 2018



Diskusi terkait “Pembentukan Index” Discussion on “Index Creation”



Main Hall Bursa Efek, Jakarta



BEI



Novita Frestiani



6 Desember 2018



Sosialisasi pengenalan E-Proxy Dissemination and Introduction of E-Proxy



Main Hall Bursa Efek Indonesia, Jakarta



BEI, KSEI, ICSA



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



195



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Pelaksanaan Tugas Tahun 2018



Selama tahun 2018, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan sejumlah tugas dan program kerja sebagai berikut: • Penyelenggara dan penanggung jawab Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 2018 dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) 2018. • Koordinator dan pelaksana aksi korporasi Stock Split Totalindo • Perencanaan Budget Divisi dan Implementasi • Penyampaian kewajiban pelaporan kepada regulator (OJK dan BEI) tepat waktu • Liason officer ke OJK, BEI dan KSEI serta Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal • Penyelenggara Rapat BOD, Rapat BOC BOD dan Komite-komite • Pengkinian dan pemantauan Website Corporate 2018 sesuai ketentuan OJK & BEI • Penyusunan Laporan Tahunan 2018 • Penyusunan piagam GCG • Menginformasikan kepada Perusahaan tentang update peraturan OJK dan BEI • Perencanaan CSR dan implementasinya • Media Relation & Coverage • Investor Relation • Keterbukaan Informasi kepada Publik • Pers Release • Pers Conference



2018 Duties Execute



During 2018, the Corporate Secretary has conducted the following tasks and work programs: • As the organizer and person in charge of the 2018 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and the 2018 Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS). • As the coordinator and executor of the Totalindo corporate action Stock Split • Budget Division Planning and Implementation • Timely submission of reporting obligations to regulators (OJK and IDX) • Liason officer to OJK, BEI and KSEI and Capital Market Supporting Professionals & Institutions • Organizer of BOD, BOC & BOD Joint and Committees Meetings • Update and monitoring of 2018 Corporate Website 2018 in accordance with OJK & IDX regulations • Preparation of the 2018 Annual Report • Preparation of GCG charter • Inform the Company on OJK and IDX regulatory updates • CSR planning and implementation • Media Relations & Coverage • Investor Relations • Information Disclosure to the Public • Press Releases • Press Conferences



Audit Internal



Internal Audit



Unit Audit Internal dibentuk berdasarkan Peraturan OJK No.56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, sekaligus untuk memenuhi Peraturan Bursa Efek Indonesia No. 1A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat.



The Internal Audit Unit was formed based on OJK Regulation No.56 / POJK.04 / 2015 concerning the Establishment and Guidelines for Preparation of the Internal Audit Unit Charter, as well as to comply with the Indonesia Stock Exchange Regulation No. 1A concerning Listing of Shares and Equity-Based Securities other than Shares Issued by the Listed Company.



Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit Internal.



The Internal Audit Unit is headed by a Head of the Internal Audit Unit.



Pihak yang Memberhentikan Internal



dan Audit



Parties who Appoint and Dismiss the Head of the Internal Audit Unit



Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan serta bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris, dan selanjutnya dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK).



The Head of the Internal Audit Unit is appointed and dismissed and is responsible directly to the President Director with the approval of the Board of Commissioners, and subsequently reported to the Financial Services Authority (OJK).



Kepala Unit Audit Internal



Head of Internal Audit Unit



Perseroan melakukan audit internal melalui fungsi Unit Audit Internal.



Mengangkat Kepala Unit



Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.019/TEPDU/SK/II/2017 tanggal 8 Februari 2017 tentang Pengangkatan Kepala Unit Audit Internal, Direksi menunjuk Salomo Sihombing sebagai Kepala Unit Audit Internal.



196



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



The Company conducts internal audits through the functions of the Internal Audit Unit.



Based on the Directors Decree No.019 / TEP-DU / SK / II / 2017 dated February 8, 2017 concerning the Appointment of the Head of the Internal Audit Unit, the Board of Directors appoints Salomo Sihombing as Head of the Internal Audit Unit.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Salomo Sihombing



Kepala Unit Audit Internal Menjabat sejak 8 Februari 2017 Internal Audit Unit Head Served since February 8, 2017



Data Pribadi Warga negara Indonesia, Usia 41 tahun



Personal Data Indonesian citizen, Age 41



Domisili Jakarta Selatan, Indonesia.



Domicile Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia



DKI



Jakarta,



Bergabung di Perseroan Januari 2001



Joined the Company January 2001



Pendidikan Sarjana jurusan Teknik Sipil dari Universitas Trisakti, Jakarta (2004).



Education Bachelor in Civil Engineering from Trisakti University, Jakarta (2004).



Pengalaman Kerja Bekerja di kantor pusat Perseroan sebagai Junior Surveyor (20012003), Monitoring & Scheduling di proyek Roxy Square (2003- 2004), Site Manager proyek Casablanca Mansion (2004-2006), Deputy Project Manager proyek Perumahan Aceh Besar (2007-2010), Construction Manager proyek Kalibata Residences (2010-2012), Project Manager proyek Bassura City Apartment (2013-2017), dan Kepala Satuan Internal Audit sejak tahun 2017.



Work Experience Worked at the Company’s headquarters as a Junior Surveyor (2001-2003), Monitoring & Scheduling at the Roxy Square project (20032004), Casablanca Mansion Site Manager (2004-2006), Deputy Project Manager for the Aceh Besar Housing Project (2007-2010), Construction Manager for the Kalibata Residences project (2010-2012), Project Manager for Bassura City Apartment (20132017), and Head of Internal Audit Unit since 2017.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



197



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Keorganisasian Unit Audit Internal



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Internal Audit Unit Organization Salomo Sihombing Kepala SPI Head of IAU



Boaz Dedy F Ka. Tim Auditor Auditor Team Leader



Chisnando Simanjuntak Admin Admin



Auditor 1. Nico Giovany M 2. Eko Syahputra 3. Naldo Sijabat 4. Naufal Juliandi



Per 31 Desember 2018, Unit Audit Internal memiliki 7 orang karyawan dengan rincian sebagai berikut: Jabatan Position



Jumlah Number



Kepala Unit Audit Internal Head of Internal Audit Unit



1



Kepala Tim Auditor Auditor Team Leader



1



Auditor



4



Piagam Audit Internal



Internal Audit Charter



Wewenang, Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal



Authority, Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit



Agar dapat melaksanakan tugasnya dengan baik, Unit Audit Internal mengacu pada Piagam Audit Internal yang telah disusun dan disahkan oleh Perseroan pada 8 Februari 2017. Piagam ini merupakan pedoman yang memuat struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal; wewenang Unit Audit Internal; kode etik Unit Audit Internal yang mengacu pada kode etik yang ditetapkan oleh asosiasi Audit Internal yang ada di Indonesia atau kode etik Audit Internal yang lazim berlaku secara internasional; persyaratan auditor internal dalam Unit Audit Internal; pertanggungjawaban Unit Audit Internal; dan larangan perangkapan tugas dan jabatan auditor internal dan pelaksana dalam Unit Audit Internal dari pelaksanaan kegiatan operasional perusahaan.



Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: • Melakukan penyusunan dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan. • Melakukan pengujian dan evaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan.



198



As of December 31, 2018, the Internal Audit Unit has 7 employees with the following details:



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



In order to carry out its duties properly, the Internal Audit Unit refers to the Internal Audit Charter that was compiled and approved by the Company on February 8, 2017. This charter is a guideline that contains the structure and position of the Internal Audit Unit; the duties and responsibilities of the Internal Audit Unit; authority of the Internal Audit Unit; the code of ethics of the Internal Audit Unit which refers to the code of ethics established by the existing Internal Audit associations in Indonesia or the Internal Audit code of ethics which is commonly applicable internationally; internal auditor requirements in the Internal Audit Unit; the responsibility of the Internal Audit Unit; and prohibition of concurrent duties and internal and implementing auditor positions in the Internal Audit Unit from the implementation of the company’s operational activities.



The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit are as follows: • Performing the preparation and implementation of the annual Internal Audit plan. • Conduct testing and evaluation of the implementation of internal controls and risk management systems in accordance with company policies.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



• Memeriksa dan melakukan penilaian atas efisiensi dan efektivitas Perseroan di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. • Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen. • Menyusun laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. • Melakukan pemantauan, analisis dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. • Bekerja sama dengan Komite Audit. • Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit internal yang dilakukan. • Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.



• Checking and evaluating the efficiency and effectiveness of the Company in the fields of finance, accounting, operations, human resources, marketing, information technology, and other activities. • Provide corrective suggestions and objective information about the activities examined at all levels of management. • Compile the audit report and submit the report to the President Director and the Board of Commissioners. • Carry out monitoring, analysis and report on the implementation of suggested improvements.



Unit Audit Internal memiliki wewenang sebagai berikut: • Memperoleh akses terhadap seluruh informasi yang relevan tentang Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya. • Berkomunikasi secara langsung dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit.



The Internal Audit Unit has the following authorities:



• Cooperate with the Audit Committee. • Develop a program to evaluate the quality of internal audit activities carried out. • Conduct special checks if needed.



• Obtain access to all relevant information about the Company related to its duties and functions.



• Mengkoordinasikan kegiatannya dengan kegiatan auditor eksternal.



• Communicate directly with the Board of Directors, Board of Commissioners, and / or the Audit Committee. • Hold regular and incidental meetings with the Board of Directors, the Board of Commissioners, and / or the Audit Committee. • Coordinating its activities with the activities of external auditors.



Independensi



Independence



• Mengadakan rapat berkala dan insidentil dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit.



Unit Audit Internal melaksanakan tugas dan fungsinya secara obyektif, yang diimplementasikan dalam wujud: • Tidak memihak kepada kepentingan para pihak dalam perusahaan seperti Manajemen dan Dewan Komisaris, baik langsung maupun tidak langsung. • Melakukan pemeriksaan sesuai dengan kaedah dan prinsip audit internal yang diterima dan berlaku secara umum. • Melaksanakan tugas audit dengan membebaskan diri dari segala kepentingan pribadi maupun unit kerja yang diperiksa, dan tetap menjunjung teguh kode etik yang telah ditetapkan.



Hubungan Kerja



Untuk melaksanakan tugas dan fungsinya, Audit Internal membangun hubungan kerja dengan beberapa organ lainnya. • Hubungan kerja dengan Manajemen Audit Internal merupakan mitra bagi semua tingkatan manajemen dan memberikan masukan yang konstruktif kepada Direksi serta memastikan bahwa kebijakan Direksi dan Sistem Pengendalian Internal berjalan dengan baik di semua lini organisasi serta dijalankan secara konsisten.



The Internal Audit Unit performs its duties and functions objectively, which are implemented in the form of: • Does not take sides with the interests of parties in companies such as Management and the Board of Commissioners, both directly and indirectly. • Conduct audits in accordance with the principles and principles of internal audits that are accepted and generally accepted. • Carry out audit duties by freeing themselves of all personal and work units that are examined, and still upholding the established code of ethics.



Work relationship To carry out its duties and functions, Internal Audit establishes working relationships with several other organs. • Work relations with Management Internal Audit is a partner for all levels of management and provides constructive input to the Board of Directors and ensures that the policies of the Board of Directors and the Internal Control System run well in all lines of the organization and are carried out consistently.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



199



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



• Hubungan dengan Komite Audit Unit Audit Internal dan Komite Audit merupakan mitra kerja, dimana Komite Audit melakukan penilaian atas aktivitas perencanaan dan pelaksanaan audit yang dilakukan oleh Unit Audit Internal, dan memberikan masukan yang konstruktif kepada Unit Audit Internal sebagai umpan batik atas pelaksanaan tugas yang dilakukan Unit Audit Internal, yang diwujudkan dengan rapat koordinasi yang dilakukan sekurangkurangnya sekali dalam sebulan.



• Relations with the Audit Committee The Internal Audit Unit and Audit Committee are working partners, where the Audit Committee evaluates the planning and implementation of audits carried out by the Internal Audi Unit, and provides constructive input to the Internal Audit Unit as a batik feed on the implementation of tasks carried out by the Internal Audit Unit, which manifested by a coordination meeting at least once a month.



• Hubungan dengan Auditor Eksternal Unit Internal Audit mendukung audit yang dilakukan pihak auditor eksternal dengan memberikan informasi yang relevan mengenai tujuan audit eksternal yang dilakukan. Unit Audit Internal menjadi mitra kerja auditor eksternal dalam mendukung berjalannya proses audit sesuai dengan ketentuan yang berlaku.



• Relations with External Auditors The Internal Audit Unit supports audits conducted by external auditors by providing relevant information about the purpose of the external audit carried out. The Internal Audit Unit is the work partner of the external auditor in supporting the running of the audit process in accordance with applicable regulations.



Laporan Pelaksanaan Tugas Audit Internal Tahun 2018



2018 Internal Audit Task Report



Unit Audit Internal bertugas untuk melakukan pengawasan cost control yang memungkinkan proses bisnis di lingkungan Perseroan dapat berjalan sesuai dengan target dan visi yang telah ditetapkan. Fungsi ini juga menjadi bagian dari upaya Perseroan untuk memperkuat penerapan praktik GCG khususnya pada aspek akuntabilitas.



The Internal Audit Unit has the task of supervising cost control, which enables business processes within the Company to run in accordance with the targets and vision that has been established. This function is also part of the Company’s efforts to strengthen the application of GCG practices, especially in the aspect of accountability.



Tugas Unit Audit Internal meliputi: • Melakukan pemeriksaan dan penilaian terhadap efisiensi dan efektivitas pada beberapa bidang, termasuk bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. • Memberikan beberapa saran perbaikan mengenai kegiatan yang diperiksa pada semua tingkatan manajemen. • Memantau dan menganalisis pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan.



The duties of the Internal Audit Unit include: • Conducting checks and assessments on efficiency and effectiveness in several fields, including finance, accounting, operations, human resources, marketing, information technology, and other activities. • Provide suggestions for improvements regarding the activities examined at all levels of management. • Monitor and analyze the implementation of followup improvements that have been suggested.



Akuntan Publik



Public Accountants



Mekanisme Penunjukan Akuntan Publik dan Pelaksanaan Audit Eksternal



Mechanism for Appointment of Public Accountants and Execution of External Audits



Sebagai organ eksternal Perseroan, Akuntan Publik berfungsi untuk memberikan opini terkait kesesuaian penyajian laporan keuangan Perseroan terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. Pelaksanaan audit eksternal dilaksanakan oleh auditor eksternal yaitu Kantor Akuntan Publik yang telah disahkan melalui RUPS.



Bagan di bawah ini menunjukkan prosedur dan mekanisme penunjukan Akuntan Publik dan pelaksanaan audit eksternal di lingkungan Perseroan.



200



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



As an external organ of the Company, the Public Accountant serves to provide opinions regarding the conformity of the presentation of the Company’s financial statements to the Financial Accounting Standards (SAK) that apply in Indonesia. The external audit is carried out by an external auditor, namely the Public Accountant Office which has been ratified through the GMS.



The chart below shows the procedures and mechanisms for the appointment of a Public Accountant and the implementation of an external audit within the Company.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Mekanisme Penunjukan Akuntan Publik Public Accounting Firm Appointment Mechanism Komite Audit mengusulkan Kantor Akuntan Publik kepada Dewan Komisaris The Audit Committee proposes the Public Accounting Firm to the Board of Commissioners



Dewan Komisaris mengusulkan Kantor Akuntan Publik kepada Pemegang Saham melalui RUPS The Board of Commissioners proposes the Public Accounting Firm to the Shareholders through the GMS



Pengesahan Kantor Akuntan Publik oleh RUPS Ratification of Public Accounting Firm by the GMS



Penunjukkan Kantor Akuntan Publik oleh Dewan Komisaris Appointment of Public Accounting Firm by the Board of Commissioners



Pelaksanaan Audit mengacu pada standar audit yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) serta dengan memperhatikan semua ketentuan OJK tentang bentuk dan susunan Laporan Keuangan. Auditor bertanggung jawab dalam menyampaikan pernyataan mengenai apakah laporan keuangan telah disajikan secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan, hasil usaha, serta arus kas.



Audit implementation refers to the audit standards set by the Indonesian Institute of Accountants (IAI) and by observing all OJK provisions regarding the form and composition of the Financial Statements. The auditor is responsible for delivering statements regarding whether the financial statements have been presented fairly, in all material respects, financial position, results of operations, and cash flows.



Untuk memastikan bahwa proses audit berjalan sesuai dengan Standar Profesional Akuntan serta perjanjian kerja dan ruang lingkup audit yang telah ditetapkan, dan selesai sesuai dengan tenggat waktu yang telah ditetapkan, dilakukan pembahasan atas permasalahan yang signifikan secara rutin.



To ensure that the audit process is conducted in accordance with the Professional Standards of the Accountant and the work agreement and scope of the audits that have been determined, and completed in accordance with the deadline that has been set, discussions of significant issues is carried out routinely.



Akuntan Publik Tahun 2018



The Public Accountant for 2018



Akuntan Publik Tahun Buku 2018



Public Accountant for Fiscal Year 2018



Mengacu pada hasil keputusan RUPS Tahunan 2018 tanggal 24 Mei 2018 dan Surat Rekomendasi Komite Audit tanggal 11 Mei 2018 tentang Penunjukan Akuntan Publik-Kantor Akuntan Publik, Perseroan menunjuk KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan dan Akuntan Riki Afrianof untuk melakukan audit umum atas laporan keuangan Perseroan yang berakhir pada 31 Desember 2018. Penunjukan ini telah diinformasikan kepada OJK melalui surat Perseroan 052/TEP.EKS/CS-OJK/V/2018 tanggal 31 Mei 2018.



Referring to the results of the 2018 Annual GMS dated May 24, 2018 and the Audit Committee Recommendation Letter dated May 11, 2018 concerning the Appointment of Public AccountantsPublic Accounting Firms, the Company appoints KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners and Accountants Riki Afrianof to conduct general audit of the Company’s financial statements ending on 31 December 2018. This appointment has been informed to the OJK through the Company’s letter 052/TEP.EKS/CS-OJK/V/2018 dated May 31, 2018.



Kantor Akuntan Publik/Public Accounting Firm



:



Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan



Akuntan/Accountant



:



Riki Afrianof



Periode Penugasan/Assignment period



:



Tahun Buku 2018/Fiscal Year 2018



Jasa/Service



:



Audit Umum atas Laporan Keuangan/ General Audit for Financial Statements



Jasa Lainnya/Other Services



:



-



Biaya/Fee



:



Rp440.000.000



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



201



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Akuntan Publik dan Biaya Periode 5 Tahun Terakhir



Public Accountants and Fees for the Last 5 Years



Daftar Kantor Akuntan Publik 5 (Lima) Tahun Terakhir 2014-2018



List of Public Accounting Firms for the last 5 (Five) Years 2014-2018



Sebagai wujud transparansi, berikut disampaikan daftar Kantor Akuntan Publik, Akuntan, jasa yang diberikan dan jasa lainnya, serta biaya yang dikeluarkan atas laporan keuangan Perseroan selama 5 (lima) tahun terakhir.



As a form of transparency, the following is a list of Public Accounting Firms, Accountants, services provided and other services, and fees incurred in the Company’s financial statements for the past 5 (five) years.



Tahun Buku Fiscal Year



Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm



Akuntan Accountant



Jasa yang Diberikan Services Provided



Jasa Lainnya Other Services



Biaya Fee



2018



Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan



Riki Afrianof



Audit Umum atas Laporan Keuangan General Audit for Financial Statements



-



440.000.000



2017



Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan



Leknor Joni



Audit Umum atas Laporan Keuangan General Audit for Financial Statements



-



231.000.000



2016



Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan



Riki Afrianof



Audit Umum atas Laporan Keuangan General Audit for Financial Statements



-



961.200.000



2015



Griselda, Wisnu & Arum



Griselda Situmorang



Audit Umum atas Laporan Keuangan General Audit for Financial Statements



-



46.330.000



2014



Griselda, Wisnu & Arum



Griselda Situmorang



Audit Umum atas Laporan Keuangan General Audit for Financial Statements



-



46.330.000



MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT Sebagai upaya untuk meminimalisir dampak dari setiap risiko yang dihadapi dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan telah menerapkan tindakan dan langkah-langkah sebagai berikut:



To minimize the impact of each risk faced in carrying out its business activities, the Company has implemented the following actions and steps:



Risiko Ketergantungan Terhadap Kondisi Pasar Properti di Indonesia



Risk of Dependence on the Condition of the Property Market in Indonesia



Sebagaimana yang terjadi pada sektor industri lainnya, industri properti juga tidak luput dari pasang surut. Meskipun selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja keuangan perusahaannya, para pelaku usaha di bidang properti menghadapi berbagai faktor yang dapat mempengaruhi pertumbuhan usaha, terutama besarnya permintaan dari pelanggan.



202



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



As happened in other industrial sectors, the property industry is also not spared from its ups and downs. Although always trying to improve their company’s financial performance, business people in the property sector face a variety of factors that can affect business growth, especially the amount of demand from customers.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Akibatnya, setiap peningkatan atau penurunan yang dialami industri properti akan berdampak pada kinerja keuangan Perseroan. Namun, selain mengerjakan proyek-proyek high-rise building komersial seperti apartemen, mall, hotel, pabrik dan gedung perkantoran, Perseroan juga mengerjakan proyek-proyek infrastruktur dari pemerintah seperti jembatan, jalan layang, jalan tol dan rumah tinggal yang bersifat non komersial seperti rusunami dan rusunawa.



As a result, any upturns or downturns experienced by the property industry will have an impact on the Company’s financial performance. However, in addition to working on commercial high-rise building projects such as apartments, malls, hotels, factories and office buildings, the Company also works on government infrastructure projects such as bridges, flyovers, toll roads and non-commercial houses such as rusunami and rusunawa .



Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan memiliki keyakinan bahwa penurunan pasar properti yang bersifat komersial seperti perumahan, apartemen, mall, hotel, pabrik dan gedung perkantoran, dapat diantisipasi dengan keterlibatan Perseroan dalam proyek-proyek pemerintah, rusunami dan rusunawa yang relatif tidak terlalu terpengaruh dengan kondisi pasar properti yang bersifat komersial. Diversifikasi dalam portofolio proyek Perseroan dapat menjadi penyeimbang saat kondisi pasar properti komersial sedang menurun.



In line with this, the Company believes that the decline in commercial property markets such as housing, apartments, malls, hotels, factories and office buildings, can be anticipated by the Company’s involvement in government projects, rusunami and rusunawa which are relatively less affected by the conditions commercial property market. Diversification in the Company’s project portfolio can be a counterweight when the commercial property market conditions are declining.



Risiko Persaingan Usaha



Risk of Business Competition



Selain itu, Perseroan meyakini bahwa peralatan sistem Aluma yang menjadi andalan Perseroan, dan hubungan yang sangat baik dengan para Pemberi Kerja, secara sinergis menciptakan peluang usaha yang lebih besar bagi Perseroan dibandingkan dengan para kompetitornya.



In addition, the Company believes that the Aluma system equipment that is the mainstay of the Company, and excellent relationships with Employers, synergistically creates greater business opportunities for the Company compared to its competitors.



Risiko Peningkatan Biaya Konstruksi (Cost Overrun)



Risk of Costs Overruns



Agar dapat terus berkompetisi dengan baik di tengah-tengah ramainya pelaku bisnis di sektor jasa konstruksi, Perseroan menyusun strategi tersendiri. Tim kerja Perseroan dipimpin oleh jajaran direksi yang sangat berpengalaman dalam bidang konstruksi dan memiliki rekam jejak pengerjaan proyek yang dikenal masyarakat luas dengan mutu yang sangat baik, seperti Mal Taman Anggrek, Hotel Mulia, Kota Kasablanka Phase 3, Komplek Apartemen Kalibata City, Bassura City serta proyek berskala sangat besar seperti Podomoro City Deli Medan.



Sebagai upaya untuk mengurangi risiko ini, Perseroan mengajukan penawaran pengerjaan proyek kepada calon Pemberi Kerja dengan memperhitungkan perkiraan biaya konstruksi yang akan diperlukan dalam mengerjakan proyek tersebut secara teliti, termasuk dalam hal biaya material/bahan baku, BBM, dan upah tenaga kerja berdasarkan biaya yang secara umum sedang berlaku atau berdasarkan biaya yang ditentukan oleh sub-kontraktor atau pemasok. Namun, terdapat berbagai faktor yang berada di luar kendali Perseroan yang dapat mengurangi profitabilitas dan/ atau menghambat penyelesaian proyek yang sedang ditangani oleh Perseroan, seperti pelemahan nilai tukar Rupiah terhadap mata uang asing, cuaca buruk, serta minimnya ketersediaan jumlah pasokan bahan baku dan tenaga kerja. Setelah mendapatkan persetujuan



In order to continue to compete well in the midst of hectic business people in the construction services sector, the Company devised its own strategy. The Company’s work team is led by a board of directors who are very experienced in the construction field and have a track record of working on excellent quality projects that are widely known to the public, such as Taman Anggrek Mall, Hotel Mulia, Kota Kasablanka Phase 3, Kalibata City Apartment Complex, Bassura City and very large-scale projects like Podomoro City Deli Medan.



To reduce this risk, the Company submits project work offers to prospective employers by calculating the estimated construction costs that will be required to work on the project carefully, including in terms of material/raw material costs, fuel, and labor costs based on costs which general in force or based on fees determined by sub-contractors or suppliers. However, there are factors that are beyond the Company’s control that can reduce profitability and/ or hinder the completion of projects currently being handled by the Company, such as the weakening of the Rupiah against foreign currencies, bad weather, and the lack of availability of raw material and labor supply. After obtaining approval from the Employer for the proposed bids, the Company re-checks the calculation of the estimated construction costs.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



203



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



dari Pemberi Kerja atas penawaran yang diajukan, Perseroan kembali memeriksa perhitungan perkiraan biaya konstruksi. Apabila tidak ada peningkatan yang signifikan dibandingkan dengan perkiraan awal, maka Perseroan akan segera mengadakan kontrak dengan para pemasok untuk mengikat harga material sampai dengan jangka waktu proyek diselesaikan untuk meminimalisasi risiko fluktuasi biaya konstruksi.



If there is no significant increase compared to the initial estimate, the Company will immediately enter into a contract with the suppliers to bind the material prices up to the project period to minimize the risk of construction cost fluctuations.



Berbekal pengalaman panjang Perseroan sebagai perusahaan jasa konstruksi yang beroperasi sejak tahun 1996, Perseroan telah memiliki kemampuan dan pengalaman untuk mengatasi risiko tersebut, yaitu dengan cara mengadakan kontrak dengan para pemasok agar risiko fluktuasi harga bahan baku dapat diminimalisasi. Risiko ini juga dapat dikurangi dengan meneruskan risiko kenaikan harga bahan baku kepada pemilik proyek berdasarkan klausul kontrak pekerjaan (eskalasi harga) seperti perubahan nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS dan kenaikan Tarif Dasar Listrik yang sudah melewati batasan tertentu. Selain itu, risiko juga dapat dikurangi dengan cara pemilik proyek mengambil alih kewajiban dari Perseroan untuk menyediakan kebutuhan proyek seperti besi, beton, dan keramik.



Armed with the Company’s long experience as a construction service company operating since 1996, the Company has the ability and experience to overcome these risks, namely by contracting with suppliers so that the risk of fluctuations in raw material prices can be minimized. This risk can also be reduced by continuing the risk of increasing raw material prices to project owners based on the employment contract clause (price escalation) such as changes in the exchange rate of the Rupiah against the US Dollar and increases in Electricity Base Rates that have exceeded certain limits. In addition, the risk can also be reduced by the way the project owner takes over the obligations of the Company to provide project needs such as iron, concrete and ceramics.



Risiko Ketersediaan Bahan Baku



Raw Material Availability Risk



Risiko Pembayaran oleh Pelanggan



Payment Risk by Customers



Berbekal pengalaman panjang Perseroan dalam industri konstruksi, Perseroan memiliki kemampuan yang baik dalam menilai kredibilitas setiap Pemberi Kerja. Di samping itu, sebagian besar pelanggan Perseroan adalah pelanggan berulang atau pemerintah, sehingga Perseroan telah mengetahui reputasi pelanggan sebelum membuat perjanjian kerja.



Armed with the Company’s long experience in the construction industry, the Company has good ability in assessing the credibility of each Employer. In addition, most of the Company’s customers are repeat customers or the government, so that the Company has known the customer’s reputation before making a work agreement.



Dalam pengerjaan proyek, Perseroan membutuhkan bahan baku yang cukup untuk memastikan kualitas dan tercapainya jangka waktu penyelesaian proyek, sesuai dengan kesepakatan antara Perseroan dengan Pemberi Kerja. Namun demikian, ada berbagai faktor di luar kendali Perseroan yang dapat menghambat ketersediaan bahan baku seperti instabilitas domestik, bencana alam, aksi buruh, dan permasalahan sistem transportasi. Untuk mengatasi risiko tersebut, Perseroan mengadakan kontrak pembelian bahan baku dengan lebih dari satu pemasok. Dalam hal ini, Perseroan telah dan akan terus hanya melakukan kontrak dengan pemasok yang berskala besar dan mempunyai reputasi yang baik. Faktor lain yang berada di luar kendali Perseroan adalah kemampuan atau kemauan pelanggan untuk membayar kewajibannya kepada Perseroan. Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan membuat perjanjian tertulis dengan para Pemberi Kerja, agar memiliki kekuatan hukum untuk melakukan penagihan pembayaran kepada para Pemberi Kerja. Perseroan secara mendetil mempertimbangkan profil dan reputasi Pemberi Kerja sebelum mengajukan penawaran demi mengurangi risiko keterlambatan atau mangkirnya para Pemberi Kerja dalam melakukan pembayaran.



204



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



In undertaking a project, the Company requires sufficient raw materials to ensure the quality and achievement of the project completion period, in accordance with the agreement between the Company and the Employer. However, there are factors beyond the Company’s control that can hamper the availability of raw materials such as domestic instability, natural disasters, labor actions, and transportation system problems. To overcome this risk, the Company enters into contracts to purchase raw materials with more than one supplier. In this case, the Company has and will continue to only contract with large-scale suppliers who have good reputations. Another factor that is beyond the Company’s control is the ability or willingness of customers to pay their obligations to the Company. In carrying out its business activities, the Company makes a written agreement with the Employers, so that it has the legal power to collect payments to the Employers. The Company in detail considers the profile and reputation of the Employer before submitting a bid to reduce the risk of delay or default on the Employers in making payments.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Risiko Ketidakmampuan untuk Mempertahankan atau Merekrut Tenaga Kerja Terampil



Ketersediaan tenaga kerja terampil dalam melakukan pengerjaan proyek merupakan aspek penting bagi Perseroan. Perseroan senantiasa berupaya untuk memberikan pelatihan kepada setiap tenaga kerja guna menghasilkan kualitas proyek yang sesuai dengan harapan Pemberi Kerja. Lebih lanjut lagi, Perseroan juga mendukung adanya transfer of knowledge dari karyawan yang lebih berpengalaman kepada rekanrekan kerjanya yang baru bergabung. Perseroan berupaya untuk mengurangi risiko kekurangan tenaga kerja terampil dengan meningkatkan keterampilan karyawan. Hal ini merupakan langkah antisipatif apabila suatu saat beberapa tenaga kerja terampil mengundurkan diri. Selain itu, Perseroan senantiasa berupaya untuk meningkatkan loyalitas para karyawan kunci dengan mengapresiasi setiap hasil kerja mereka. Perseroan memandang tenaga kerja terampil sebagai aset. Oleh karena itu, Perseroan terus meningkatkan fasilitas dan kesejahteraan para karyawannya.



8 Lampiran Attachment



Risk of Inability to Maintain or Recruit Skilled Workers The availability of skilled workers in carrying out project work is an important aspect for the Company. The Company always strives to provide training to every worker in order to produce quality projects that are in line with the expectations of the Employer. Furthermore, the Company also supports the transfer of knowledge from more experienced employees to new recruits. The Company strives to reduce the risk of a shortage of skilled labor by improving employee skills. This is an anticipatory step if in the future some skilled workers resign. In addition, the Company always strives to increase the loyalty of key employees by appreciating their work. The Company views skilled labor as an asset. Therefore, the Company continues to improve the facilities and welfare of its employees.



Risiko Proyek Konstruksi di Daerah Baru



Risk of Construction Projects in New Areas



Risiko Perubahan Teknologi



Risk of Technological Change



Perseroan akan mengikuti rencana setiap Pemberi Kerja untuk mengerjakan proyek di lokasi yang direncanakan. Terdapat kemungkinan bahwa lokasi yang menjadi sasaran pengembang properti adalah lokasi yang belum dikenal dan diketahui dengan baik oleh Perseroan, sehingga Perseroan belum memahami kondisi lingkungan di lokasi tersebut, seperti dalam hal harga bahan baku, tenaga kerja dan biaya sewa peralatan di lokasi tersebut. Sebagai upaya untuk mengatasi risiko ini, Perseroan memperhitungkan biaya yang diperlukan untuk membeli bahan baku di lokasi proyek, biaya mobilisasi peralatan dan biaya tenaga kerja di tempat yang baru. Rincian tersebut dicantumkan dalam nilai kontrak yang diajukan. Guna memenuhi ketersediaan bahan baku di lokasi proyek, Perseroan bekerja sama dengan pemasok atau subkontraktor yang sudah mengenal daerah tersebut. Di samping itu, terdapat pula risiko yang timbul dari hubungan Perseroan dengan masyarakat di sekitar lokasi proyek. Untuk mengatasi risiko yang mungkin timbul, Perseroan mempekerjakan masyarakat sekitar untuk membangun hubungan yang baik dengan masyarakat setempat.



Perseroan dipimpin oleh jajaran direksi dan tim kerja yang telah berpengalaman dalam mengerjakan berbagai proyek dengan tingkat kerumitan yang bervariasi, sehingga dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan memiliki kemampuan untuk menimbang cost dan benefit secara cermat, antara lain melalui penggunaan teknologi dan aplikasi yang lebih modern.



The Company will follow the plan of each Employer to work on the project in the planned location. There is a possibility that the location targeted by a property developer is a location that is not well known and well understood by the Company, so that the Company does not understand the environmental conditions in the location, such as in terms of raw material prices, labor costs and equipment rental costs in that location. In an effort to overcome this risk, the Company takes into account the costs required to purchase raw materials at the project site, the cost of mobilizing equipment and labor costs in a new place. These details are included in the value of the contract submitted. In order to fulfill the availability of raw materials at the project location, the Company cooperates with suppliers or subcontractors who are familiar with the area. In addition, there are also risks arising from the Company’s relationship with the community around the project location. To overcome the risks that might arise, the Company employs workers from surrounding communities to build good relationships with the local communities.



The Company is led by a board of directors and work teams who have experience in working on various projects with varying complexity, so that in carrying out its business activities, the Company has the ability to carefully weigh costs and benefits, among others through the use of more modern technologies and applications.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



205



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Manajemen Perseroan senantiasa memperhatikan perkembangan teknologi terkait bidang konstruksi secara sungguh-sungguh, dan akan terus menggunakan teknologi yang dapat menghasilkan output sebaik dan seproduktif mungkin dengan penggunaan input yang efisien.



The management of the Company always pays close attention to technological developments related to the construction sector, and will continue to use technology that can produce as good and productive output as possible with the use of efficient inputs.



Risiko Perubahan Peraturan



Risk of Regulatory Changes



Risiko Kegagalan Berkoordinasi dengan Subkontraktor



Risk of Failure Subcontractors



Risiko Denda



Risk of Fines



Risiko Kesehatan dan Keselamatan Kerja



Occupational Health and Safety Risks



Untuk mendukung operasional perusahaan, Perseroan memiliki sumber daya manusia yang mampu mengikuti dan memahami setiap perubahan kebijakan Pemerintah yang berdampak pada bisnis Perseroan. Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan selalu berupaya untuk meningkatkan kapasitas dan kemampuannya dalam memenuhi standar kualitas pekerjaan dan K3 demi mematuhi peraturan dan ketentuan yang ditetapkan Pemerintah.



Perseroan senantiasa bersikap selektif dalam memilih setiap subkontraktor yang akan menjadi mitra dalam mengerjakan suatu proyek. Selain mengacu pada pengalaman bekerja sama yang sudah pernah dilakukan antara Perseroan dengan subkontraktor terkait, reputasi perusahaan dan pemiliknya juga menjadi pertimbangan utama dalam memilih subkontraktor. Perseroan membagi pekerjaan kepada beberapa subkontraktor untuk mengurangi risiko kegagalan yang dialami oleh salah satu subkontraktor. Selain itu, subkontraktor yang ditunjuk oleh Perseroan juga memberikan jaminan kepada Perseroan dalam bentuk Jaminan Pelaksanaan. Sebagai upaya untuk menghindari risiko ini, Perseroan berupaya menyelesaikan proyek sesuai dengan ketentuan yang telah disepakati dalam kontrak dengan para Pemberi Kerja. Sebelum membuat kontrak, Perseroan memperhitungkan jangka waktu pengerjaan proyek dengan cermat, sehingga jangka waktu yang disepakati adalah jangka waktu yang wajar. Selain itu, Perseroan juga melakukan optimalisasi dan review metode kerja untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas penyelesaian pekerjaan. Sebagai bagian tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan telah menerapkan prosedur sebagaimana yang telah dipersyaratkan untuk memperoleh Sertifikat Audit Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Sertifikat OHSAS 18001:2007 untuk Occupational Health & Safety Management System, sehingga Perseroan dapat mengurangi risiko kecelakaan kerja dengan mengikuti ketentuan-ketentuan tersebut.



206



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



To support the company operations, the Company has human resources that are able to follow and understand any changes in Government policies that have an impact on the Company’s business. In line with this, the Company always strives to increase its capacity and capability in meeting work quality standards and HSSE in order to comply with the regulations and provisions set by the Government.



to



Coordinate



with



The Company continues to be selective in choosing subcontractors to partner with on projects. In addition to referring to the experience of working together that has been carried out between the Company and related subcontractors, the reputation of the company and its owners is also a major consideration in choosing subcontractors. The Company divides work to several subcontractors to reduce the risk of failure by one of the subcontractors. In addition, subcontractors appointed by the Company also provide guarantees to the Company in the form of an Implementation Guarantee.



To avoid this risk, the Company seeks to complete the project in accordance with the conditions agreed upon in the contract with the Employers. Before making a contract, the Company takes into account the time frame of the project carefully, so that the agreed period of time is a reasonable period of time. In addition, the Company also optimizes and reviews work methods to improve the efficiency and effectiveness of work completion.



As part of good corporate governance, the Company has implemented the procedures as required to obtain an Audit of the Occupational Safety and Health Management System and OHSAS 18001: 2007 Certificate for the Occupational Health & Safety Management System, so that the Company can reduce the risk of workplace accidents by following the provisions these conditions.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Risiko Kemampuan Untuk Mendapatkan Pendanaan



Risk of Ability to Obtain Funding



Perseroan berupaya untuk mengatasi risiko pendanaan proyek dengan mengajukan persyaratan uang muka yang jumlahnya cukup memadai. Selain itu, sebagai upaya untuk memenuhi ketersediaan modal kerja proyek, Perseroan menjalin kerja sama dengan sejumlah bank yang menyediakan fasilitas pembiayaan modal kerja. Di masa mendatang, selain institusi perbankan, Perseroan juga akan berupaya untuk memanfaatkan pasar modal sebagai langkah diversifikasi sumber pendanaan.



The Company seeks to overcome the risk of project funding by submitting sufficient down payment requirements. In addition, to meet the availability of project working capital, the Company has collaborated with a number of banks that provide working capital financing facilities. In the future, in addition to banking institutions, the Company will also strive to utilize the capital market as a step to diversify funding sources.



Risiko Perubahan Kurs Valuta Asing



Risk of Foreign Exchange Rates Fluctuations



Fluktuasi perubahan kurs valuta asing tidak memberikan dampak yang signifikan pada kinerja Perseroan, karena sebagian besar transaksi pendapatan diselesaikan dengan menggunakan mata uang Rupiah. Begitu pula halnya dengan Beban Pokok Pendapatan. Namun di masa mendatang, terdapat kemungkinan bahwa Perseroan harus melakukan penyelesaian transaksi dengan menggunakan mata uang asing dalam jumlah yang material. Dalam kondisi tersebut, Perseroan akan melakukan hedging dengan pihak yang menjadi lawan transaksi, sehingga risiko perubahan kurs valuta asing dapat diantisipasi dan dikelola dengan baik.



Fluctuations in changes in foreign exchange rates do not have a significant impact on the performance of the Company because most income transactions are settled using the Rupiah. The same goes for the Cost of revenues. However, in the future, it is possible that the Company must settle transactions using a material amount in foreign currencies. Under these conditions, the Company will hedge with the party that is the opposite of the transaction, so that the risk of changes in foreign exchange rates can be anticipated and managed properly.



SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM Sistem Pengendalian Internal merupakan suatu mekanisme yang diterapkan perusahaan melalui penyusunan struktur organisasi, metode dan langkah-langkah strategis untuk menjaga dan mengarahkan jalannya perusahaan agar bergerak searah dengan tujuan dan program perusahaan, serta mendorong efisiensi dan mendorong agar kebijakan manajemen dapat dipatuhi. Fungsi Sistem Pengendalian Internal adalah untuk mengatur sumber daya yang telah ada agar dapat difungsikan secara optimal guna memperoleh pengembalian (gains) yang maksimal melalui pendekatan perancangan yang menggunakan asas Cost-Benefit. Penerapan Pengendalian Internal dalam perusahaan bertujuan untuk menghindari adanya penyimpangan dari prosedur, serta memastikan bahwa laporan keuangan yang dihasilkan perusahaan dapat dipercaya dan kegiatan perusahaan sejalan dengan hukum dan peraturan yang berlaku. Hal ini menunjukkan upaya manajemen perusahaan untuk menghindari risiko yang timbul dari penerapan suatu sistem.



The Internal Control System is a mechanism implemented by the company through the preparation of organizational structures, methods and strategic steps to maintain and direct the course of the company to move in line with company objectives and programs, and to encourage efficiency and encourage management policies to be complied with. The function of the Internal Control System is to regulate existing resources so that they can function optimally for maximum gains through a design approach that uses the CostBenefit principle. The application of Internal Control in the company aims to avoid any deviation from the procedure, and ensure that the financial statements produced by the company can be trusted and that the company’s activities are in line with applicable laws and regulations. This shows the efforts of the company’s management to avoid the risks that arise from the implementation of a system.



Dalam melaksanakan sistem pengendalian internal, Perseroan melakukan beberapa langkah pengawasan pada beberapa kegiatan operasional sebagai berikut:



In implementing the internal control system, the Company carries out several supervisory steps in several operational activities such as the following:



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



207



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



208



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



• Pengadaan barang untuk pengerjaan proyek: Perseroan telah membentuk tim estimator dan purchasing yang bertugas untuk memperkirakan harga dan jumlah bahan yang diperlukan untuk suatu pekerjaan proyek. Tim estimator akan melakukan survey terhadap bahan baku dan melaporkan hasil surveynya kepada manajer proyek dan manajer pembelian di kantor pusat untuk memastikan spesifikasi dan negosiasi harga. Hasil dari negosiasi tersebut akan dilaporkan ke Direktur Commercial untuk dimintakan persetujuan, lalu diserahkan kepada bagian purchasing untuk diproses lebih lanjut sehingga bahan baku yang diperlukan dapat tersedia.



• Procurement of goods for project work: The Company has formed an estimator and purchasing team whose task is to estimate the price and amount of material needed for a project job. The estimator team will survey the raw materials and report the results of the survey to the project manager and purchasing manager at the head office to ensure specifications and price negotiations. The results of the negotiations will be reported to the Commercial Director for approval, then submitted to the purchasing department for further processing so that the required raw materials can be available.



• Pengerjaan proyek konstruksi: Perseroan telah menyusun dan menerapkan suatu prosedur untuk mengawasi jalannya pengerjaan proyek. Pertama-tama, Manajer Proyek akan dibriefing oleh Koordinator Proyek dan Direktur Operasional mengenai desain, spesifikasi, serta timeline yang disepakati antara Perseroan dengan Pemberi Kerja berdasarkan kontrak, lalu Manajer Proyek memberikan instruksi kepada Staff untuk mengerjakan pekerjaan sesuai dengan timeline tersebut. Manajer Proyek akan melakukan inspeksi secara berkala dengan menggunakan checklist pekerjaan sebagai acuan dan kemudian menyampaikan laporan ke Koordinator Proyek dan Direktur Operasional.



• Construction of construction projects: The Company has compiled and implemented a procedure to oversee the work of the project. First of all, the Project Manager will be briefed by the Project Coordinator and Operations Director regarding the design, specifications, and timeline agreed between the Company and the Employer based on the contract, then the Project Manager instructs the Staff to do the work according to the timeline. The Project Manager will conduct regular inspections using the work checklist as a reference and then submit the report to the Project Coordinator and Operations Director.



• Pengeluaran dana dari kas yang diperlukan untuk menjalankan pengerjaan proyek konstruksi: Dalam pengerjaan proyek, Staff Proyek/ Manajer Proyek bekerja dengan menggunakan bahan baku yang telah diadakan oleh bagian pembelian, namun dalam praktiknya, terdapat kemungkinan untuk membeli bahan baku secara langsung karena bahan baku yang dimaksud tidak tersedia di gudang atau mungkin saja memerlukan pengeluaran kas untuk kebutuhan lain agar pengerjaan proyek dapat berjalan sesuai timeline. Dalam kondisi tersebut, Manajer Proyek dapat mengajukan permohonan dana kepada Koordinator Proyek dan Direktur Operasional. Dokumen permohonan dana akan disetujui oleh Direktur Operasional dan Direktur Commercial dan selanjutnya diserahkan ke bagian keuangan untuk pengeluaran dana dari kas.



• Expenditures from cash needed to carry out construction projects: In the execution of the project, Project Staff / Project Managers work by using raw materials that have been held by the purchasing department, but in practice, there is a possibility to buy raw materials directly because the raw materials intended is not available in the warehouse or may require cash outlays for other needs so that the project can run according to the timeline. Under these conditions, the Project Manager can apply for funds to the Project Coordinator and Operations Director. Fund application documents will be approved by the Operations Director and Commercial Director and then submitted to the finance department for cash disbursement.



Setiap kegiatan pengerjaan proyek dilaksanakan dengan mengacu pada Standard Operating Procedure (SOP) sebagai panduan bagi unit audit internal untuk melakukan pengawasan pelaksanaan pekerjaan dan memberikan laporan beserta temuan-temuannya, jika ada, kepada Direksi Perseroan.



Each project execution activity is carried out by referring to the Standard Operating Procedure (SOP) as a guide for the internal audit unit to supervise the implementation of the work and provide reports and findings, if any, to the Directors of the Company.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



PERKARA PENTING IMPORTANT CASES



Permasalahan Hukum



Perkembangan jumlah permasalahan dan/atau perkara hukum yang dihadapi Perseroan dalam 2 (dua) tahun terakhir adalah sebagai berikut,



Legal Issues



The number of issues and/or legal cases faced by the Company in the last 2 (two) years is as follows,



2018



Permasalahan Hukum Legal Issues



2017



Perdata Civil



Pidana Criminal



Perdata Civil



Pidana Criminal



Selesai (Telah mempunyai kekuatan hukum tetap) Finalized (Already legally binding)



-



-



-



-



Dalam proses penyelesaian In the process of settlement



-



-



-



-



Jumlah Total



-



-



-



-



Selama tahun 2018 Perseroan tidak memiliki permasalahan hukum yang menyangkut Perseroan sendiri, Dewan Komisaris maupun Direksi.



During 2018, the Company did not have any legal issues concerning the Company itself, the Board of Commissioners or the Board of Directors.



Sanksi Administrasi



Administrative Sanctions



Perkara Penting di Luar Aspek Hukum



Important Cases Outside the Legal Aspect



Selama tahun 2018 Perseroan tidak menerima sanksi administrasi dari regulator yang menyangkut Perseroan sendiri, Dewan Komisaris maupun Direksi. Selama tahun 2018 Perseroan tidak terdapat perkara penting di luar aspek hukum yang menyangkut Perseroan sendiri, Dewan Komisaris maupun Direksi.



During 2018, the Company did not receive any administrative sanctions from regulators involving the Company itself, the Board of Commissioners or the Board of Directors. During 2018, there were no significant cases outside the legal aspect concerning the Company itself, the Board of Commissioners or the Board of Directors.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



209



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN INFORMATION ACCESS AND COMPANY DATA



Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip transparansi kepada pemegang saham dan segenap pemangku kepentingan dengan menyediakan akses dan sarana perolehan informasi yang memadai.



The Company is committed to implementing the principle of transparency to shareholders and all stakeholders by providing adequate access and means of obtaining information.



Komitmen ini sesuai dengan peta jalan pengembangan GCG yang dirilis OJK di tahun 2014 yang menekankan pentingnya perhatian Emiten dan Perusahaan Terbuka terhadap kepentingan semua pemegang saham. Melalui pengelolaan saluran informasi, Perseroan berperhatian terhadap kebutuhan penyampaian informasi yang komprehensif kepada pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan.



This commitment is in line with the roadmap for GCG development released by the OJK in 2014, which emphasized the importance of the attention and concern of Issuers and Public Companies to the interests of all shareholders. Through the management of information channels, the Company pays attention to need for comprehensive information delivery to shareholders and all stakeholders.



Hal ini juga sebagai bukti kepatuhan terhadap Undang-Undang No.14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik yang menyatakan bahwa keterbukaan informasi publik merupakan sarana dalam mengoptimalkan pengawasan publik terhadap penyelenggaraan negara dan badan publik lainnya dan segala sesuatu yang berakibat pada kepentingan publik.



This is also an act of compliance with Law No. 14 of 2008 concerning Public Information Openness, which states that public information disclosure is a means of optimizing public oversight of the administration of the state and other public bodies and anything that impacts on public interest.



Akses Informasi Perusahaan



Access to Company Information



Surel: [email protected] Situs Web: www.totalindo.co.id Telepon: +62 21 8379 2192-94



Email: [email protected] Website: www.totalindo.co.id Phone: +62 21 8379 2192-94



Korespondensi dan Laporan Berkala



Correspondence and Periodic Reports



Informasi dipaparkan sebagai berikut:



Information is presented through the following reports:



Akses informasi dan data Perseroan kepada publik secara eksternal dapat diakses melalui situs web resmi Perseroan, media cetak, forum komunikasi internal dan media elektronik lainnya dan secara internal bisa diakses melalui saluran:



Informasi keuangan dan non keuangan dari Perseroan telah disusun dan dilaporkan secara transparan kepada pemegang saham, pemangku kepentingan dan lembaga lain yang dipersyaratkan. Informasi dilaporkan dan disajikan sesuai target waktu, dengan lengkap dan akurat, terkini, utuh dan memadai sesuai dengan tata cara, jenis dan cakupan sebagaimana diatur dalam ketentuan tentang Transparansi Kondisi Keuangan Perseroan.



210



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



melalui



laporan-laporan



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Access to Company information and data to the public can be accessed via the Company’s official website, print media, internal communication forums and other electronic media, and can be accessed internally through channels:



The financial and non-financial information of the Company has been prepared and reported in a transparent manner to the shareholders, stakeholders and other required institutions. Information is reported and presented according to the time, completely and accurately, current, intact and adequate in accordance with the procedures, types, and coverage as stipulated in the provisions concerning Transparency of the Company’s Financial Conditions.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Korespondensi dengan OJK



No. Surat Letter Number



8 Lampiran Attachment



Correspondence with Financial Services Authority (OJK)



Tanggal Surat Date



Perihal Subject



017/TEP.EKS/CS-OJK/I/2018



03/01/2018



Permohonan Maaf Atas Ketidakhadiran Undangan Rapat Terkait Pembahasan Rencana Kegiatan Usaha PT TOPS Apology for the Absence of absent invitees for the Meeting Regarding the Discussion of Business Activities Planning at PT TOPS



022/TEP-EKS/CS-OJK/I/2018



15/01/2018



Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Saham PT TOPS Report on Realization of Use of Funds from PT TOPS Initial Public Offering



028/TEP-EKS/CS-OJK/III/2018



29/03/2018



Penyampaian Laporan Keuangan Audited Per 31 Des 2017 Submission of Audited Financial Reports As of 31 December 2017



030/TEP-EKS/CS-OJK/III/2018



29/03/2018



Penyampaian Bukti Publikasi Laporan Keuangan Tahunan Audited Per 31 Desember 2017 PT TOPS Submission of Publication of PT TOPS Audited Annual Financial Statements As of December 31, 2017



033/TEP-EKS/CS-OJK/IV/2018



03/04/2018



Penyampaian Cek List Laporan Keuangan Audited 31 Des 2017 Submission of Audited Financial Report December 31, 2017 Checklist



034/TEP-EKS/CS-OJK/IV/2018



10/04/2018



Penyampaian Rencana RUPS Tahunan & RUPSLB PT TOPS 2018 Submission Plans for Annual GMS & EGM of PT TOPS 2018



035/TEP-EKS/CS-OJK/IV/2018



12/04/2018



Klarifikasi PT TOPS atas pemberitaan halaman kontan tanggal 05/04/2018 Clarification of PT TOPS on news on Kontan webpage dated April 5, 2018



036/TEP-EKS/CS-OJK/IV/2018



17/04/2018



Surat Pengantar Sehubungan Dengan Rencana Perubahan Kegiatan Usaha Utama Letter of Introduction Regarding the Plan for Change in Main Business Activities



037/TEP.EKS/CS-OJK/IV/2018



17/04/2018



Pengumuman RUPS AGMS Announcement



038/TEP.EKS/CS-OJK/IV/2018



17/04/2018



Penyampaian Bukti Iklan Keterbukan Informasi Terkait Dengan Rencana Perubahan Kegiatan Usaha PT TOPS Submission of Evidence of Information Disclosure Advertisements Regarding Plans for Changing Business Activities of PT TOPS



040/TEP.EKS/CS-OJK/IV/2018



30/04/2018



Penyampain Laporan Tahunan 2017 Submission of 2017 Annual Report



043/TEP.EKS/CS-OJK/V/2018



02/05/2018



Penyampaian Bukti Iklan RUPS & RUPSLB Submission of Evidence of Advertisement of AGMS & EGMS



046/TEP.EKS/CS-OJK/V/2018



08/05/2018



Surat Pengantar Sehubungan Dengan Rencana Perubahan Kegiatan Usaha Utama PT TOPS Letter of Introduction Regarding the Plan for Changing the Main Business Activities of PT TOPS



048/TEP.EKS/CS-OJK/V/2018



18/05/2018



Penyampaian Perubahan Jumlah Saham Anggota Direksi TOPS Submission of Amendments to the Amount of Shares of Directors of PT TOPS



049/TEP.EKS/CS-OJK/V/2018



22/05/2018



Penyampaian Bukti Iklan Keterbukaan Informasi Terkait Dengan Rencana Perubahan Kegiatan Usaha PT TOPS Submission of Evidence of Information Disclosure Advertisements Regarding Plans for Changing Business Activities of PT TOPS



050/TEP.EKS/CS-OJK/V/2018



28/05/2018



Penyampaian Bukti Iklan Keterbukaan Informasi Terkait Dengan Rencana Perubahan Kegiatan Usaha PT TOPS Submission of Evidence of Information Disclosure Advertisements Regarding Plans for Changing the Business Activities of PT TOPS



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



211



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



No. Surat Letter Number



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Tanggal Surat Date



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Perihal Subject



051/TEP.EKS/CS-OJK/V/2018



28/05/2018



Penyampaian Jumlah Saham Anggota Direksi PT TOPS Submission of Total Shares of Members of the Board of Directors of PT TOPS



052/TEP.EKS/CS-OJK/V/2018



31/05/2018



Penyampaian Penujukan KAP Submission of Public Accountant Appointment



053/TEP.EKS/CS-OJK/VI/2018



22/06/2018



Penyampaian Risalah RUPST dan RUPSLB Submission of Minutes of AGMS and EGMS



054/TEP.EKS/CS-OJK/VI/2018



22/06/2018



Penyampaian Hasil Evaluasi Terhadap Pelaksanaan Pemberian Jasa Audit atas Informasi Keuangan Historis Tahunan oleh AP/KAP Submission of Evaluation Results on the Implementation of Audit Services for Annual Historical Financial Information by the Public Accountant / Public Accounting Firm



055/TEP.EKS/CS-OJK/VI/2018



26/06/2018



Persetujuan Pencatatan Saham Tambahan Hasil Pelaksanaan Stock Spilt PT TOPS Approval of Registration of Additional Shares as a result of the Stock Split of PT TOPS



056/TEP.EKS/CS-OJK/VII/2018



03/07/2018



Pengumuman dan Pencatatan Nominal Saham PT TOPS Announcement and Registration of PT TOPS Nominal Shares



057/TEP.EKS/CS-OJK/VII/2018



31/07/2018



Penyampaian Laporan Keuangan Tengah Tahun 30 Juni 2018 PT Totalindo Eka Persada Tbk Submission of Mid-year Financial Statements June 30 2018 PT Totalindo Eka Persada Tbk



058/TEP.EKS/CS-OJK/VII/2018



31/07/2018



Penyampaian Bukti Publikasi Laporan Keuangan Tahunan Audited Per 30 Juni 2018 PT Totalindo Eka Persada Tbk Submission of Publication Proof of PT Totalindo Eka Persada Tbk Audited Annual Financial Report As of June 30, 2018



059/TEP.EKS/CS-OJK/VII/2018



09/08/2018



Penyampaian Perubahan Kepemilikan Saham PT Totalindo Eka Persada Tbk Submission of Changes in Share Ownership of PT Totalindo Eka Persada Tbk



060/TEP.EKS/CS-OJK/VII/2018



16/08/2018



Penyampaian Perubahan Jumlah Saham Anggota Direksi PT Totalindo Eka Persada Tbk Submission of Amendments to the Amount of Shares of the Directors of PT Totalindo Eka Persada Tbk



061/TEP.EKS/CS-OJK/IX/2018



17/09/2018



Penjelasan Perseroan Terhadap Penelaah atas Laporan Keuangan Tengah Tahun 2018 Explanation of the Company Regarding Review of the 2018 Mid-year Financial Report



062/TEP.EKS/CS-OJK/X/2018



24/10/2018



Penyampaian Perubahan Kepemilikan Saham Pemegang Saham PT Totalindo Eka Persada Tbk Submission of Changes in Share Ownership of Shareholders of PT Totalindo Eka Persada Tbk



064/TEP.EKS/CS-OJK/XI/2018



05/10/2018



Penyampaian Jumlah Saham Anggota Direksi PT Totalindo Eka Persada Tbk Submission of Total Shares of Members of the Board of Directors of PT Totalindo Eka Persada Tbk



070/TEP.EKS/CS-OJK/XII/2018



05/12/2018



Penyampaian Perubahan Jumlah Saham Anggota Direksi PT Totalindo Eka Persada Tbk Submission of Total Shares of Members of the Board of Directors of PT Totalindo Eka Persada Tbk



212



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Korespondensi dengan Bursa Efek Indonesia No. Surat Letter Number



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Correspondence Exchange



Tanggal Surat Date



8 Lampiran Attachment



with



Indonesia



Stock



Perihal Subject



031/tep.eks/cs-bei/III/2018



29/03/2018



Penyampaian Bukti Publikasi Laporan Keuangan Tahunan Audited / Submission of Publication Proof of Audited Annual Financial Report



026/tep.eks/cs-bei/IV/2018



04/04/2018



Permohonan Stock Split / Request to conduct stock split



037/tep.eks/ cs-be/IV/2018



17/04/2018



Penyampaian Bukti Iklan RUPS & RUPSLB / Submission of Evidence of Advertisement of AGMS & EGMS



039/tep.eks/cs-bei/IV/2018



18/04/2018



Tanggapan Atas Pemintaan Penjelasan Bursa Terkiat Laporan Keuangan Audited Per 31/12/2017 / Response to Request for Explanation of Exchanges Related to Audited Financial Statements Per 12/31/2017



041/tep.eks/cs-bei/IV/2018



30/04/2018



Penyampaian Laporan Keuangan Interim Per 31/03/2018 / Submission of Interim Financial Report Per 31/03/2018



047/tep.eks/cs-bei/V/2018



11/05/2018



Tanggapan Atas Pemintaan Penjelasan Bursa Terkait Laporan Keuangan Audited Per 31/12/2017 / Response to Request for Explanation of the Audited Financial Statements Per 12/31/2017



052/tep.eks/cs/ojk/V/2018



31/05/2018



Penyampaian kunjungan KAP dalam RUPS tahunan / Submission of Public Accounting Firm Visit to the AGMS



054/tep.eks/cs-ojk/VI/2018



22/06/2018



Penyampaian Hasil Evaluasi Terhadap Pelaksanaan Lembaga Jasa Audit / Submission of Evaluation Results on the Implementation of the Audit Service Institution



053/TEP.EKS/CS-OJK/VI/2018



22/06/2018



Penyampaian Risalah RUPS & RUPLB / Submission of the AGMS & EGMS Summaries



063/tep.eks/cs-bei/X/2018



31/10/2018



Penyampaian Laporan Keuangan Interim Per 30/10/2018 / Submission of the Interim Financial Report per 10/30/2018



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



213



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Media Elektronik



Electronic Media



• Situs Web Perseroan telah memiliki media untuk penyediaan lnformasi Publik berupa situs web yang dapat diakses melalui alamat: www.totalindo.co.id.



• Website The Company has the media to provide public information via a website that can be accessed through the address: www.totalindo.co.id.



Situs ini merupakan media daring yang ditujukan untuk publik yang memuat berbagai informasi dan data mengenai Perseroan, seperti produk, layanan, berita, rilis media, dan informasi penting lainnya yang ditujukan untuk seluruh pemangku kepentingan.



This site is an online medium intended for the public containing relevant information and data about the Company, such as products, services, news, media releases, and other important information intended for all stakeholders.



Perseroan membangun dan memelihara komunikasi dengan pemangku kepentingan melalui teknologi informasi dan komunikasi yang sesuai yaitu:



Situs web Perseroan telah mempublikasikan kebijakan dan informasi penting Perseroan. Dalam situs, terdapat informasi tentang sejarah singkat Perseroan, prinsip-prinsip Perseroan, kegiatan usaha Perseroan, Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan.



The Company builds and maintains communication with stakeholders through the appropriate information and communication technology, namely:



The Company’s website has published important policies and information of the Company. On the site, there is information about the Company’s brief history, the principles of the Company, the Company’s business activities, Annual Reports, and Financial Reports.



Paparan Publik



Public Expose The Company conducts public exposures to shareholders, stakeholders and the general public about activities in 2018. The Company conducts 1 (one) public expose on June 4, 2018 at Main Hall Indonesia Stock Exchange, Jakarta. The event was attended by all levels of the Board of Commissioners and Directors, and delivered the Company’s Performance throughout 2017 and the Company’s work plan in 2018. Attended by various media, both based on TV, digital and print media. The number of news related to public expose results which were monitored from print and electronic media were 15 news.



Hubungan Media



Media Relations Throughout 2018, the Company has conducted Media Relations activities including press conferences 1 (one) times and news releases 2 (two) times.



Perseroan melakukan public expose atau paparan publik kepada pemegang saham, pemangku kepentingan dan masyarakat umum tentang aktivitas di tahun 2018. Perseroan melakukan 1 (satu) kali public expose pada tanggal 4 Juni 2018 di Main Hall - Bursa Efek Indonesia, Jakarta. Acara ini dihadiri oleh seluruh jajaran Dewan Komisaris dan Direksi, dan menyampaikan Kinerja Perseroan sepanjang tahun 2017 dan rencana kerja Perseroan tahun 2018. Dihadiri berbagai media, baik berbasis media tv, digital, maupun cetak. Jumlah pemberitaan terkait hasil public expose yang terpantau dari media cetak maupun media elektronik sebanyak 15 berita.



Sepanjang 2018, Perseroan telah melakukan kegiatan Media Relations meliputi press conference 1 (satu) kali dan news release 2 (dua) kali. Tanggal Rilis Release Date



Risalah Minutes



12 Januari 2018



(Jumpa Pers) PT Totalindo Eka Persada Tbk Bersama PD Pembangunan Sarana Jaya Membangun Rumah Susun DP Nol Rupiah (Press Release) PT Totalindo Eka Persada Tbk with PD Pembangunan Sarana Jaya Builds Rumah Susun DP Nol Rupiah Project



23 Februari 2018



(Konferensi Pers) Totalindo Mengerjakan Proyek DP Rp 0 Klapa Village Sudah Sesuai Ketentuan (Press Conference) Totalindo Works on a project of DP Rp 0 Klapa Village in accordance with the provisions



24 Mei 2018



214



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



(Konferensi Pers) pelaksanaan RUPST / RUPSLB Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) PT Totalindo Eka Persada Tbk (Press Conference) implementation of the AGMS / EGMS Annual General Meeting of Shareholders (AGM) and Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) PT Totalindo Eka Persada Tbk



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



Ragam Media Yang Digunakan



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Di bawah ini adalah tabel yang menggambarkan ragam media komunikasi yang digunakan Perseroan untuk menyampaikan data dan informasi terkait aktivitas operasional, proses usaha dan capaiancapaian kinerja yang telah diraih Perseroan. Kepada To



8 Lampiran Attachment



Variety of Media Used



Below is a table that describes the variety of communication media used by the Company to deliver data and information related to operational activities, business processes and performance that have been achieved by the Company. Bentuk-bentuk Media Media Form



Regulator



RUPS, korespondensi surat menyurat, dan email GMS, correspondence, and email



Pemegang Saham Shareholders



RUPS dan surat menyurat GMS and correspondence



Investor



Public expose, keterbukaan informasi kepada publik Public expose, information disclosure to the public



Konsumen Consumers



Surat menyurat, email, proposal Correspondence, email, proposal



Karyawan Employees



Email, surat, majalah dinding Emails, letters, wall magazines



Perusahaan Sejenis Lainnya Other Similar Companies



Surat menyurat, email Correspondence, email



Mitra Kera dan Rekanan Working Partners



Surat menyurat, email Correspondence, email



Organisasi Profesi Professionals Organizations



Surat menyurat, email Correspondence, email



Masyarakat Umum General Public



Keterbukaan informasi kepada publik Disclosure of information to the public



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



215



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



KODE ETIK CODE OF CONDUCT Perseroan sangat memahami arti penting implementasi GCG sebagai salah satu sarana untuk meningkatkan nilai perusahaan dan mengupayakan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dalam jangka panjang, baik bagi Pemilik Modal/Pemegang Saham maupun Pemangku Kepentingan lainnya. Oleh karena itu, Perseroan melakukan penyusunan Kode Etik sebagai salah satu wujud pengimplementasian GCG yang konsisten dan terarah.



The Company fully understands the importance of GCG implementation as a means to increase company value and strive for sustainable business growth in the long term, both for Capital Owners / Shareholders and other Stakeholders. Therefore, the Company conducts the preparation of the Code of Ethics as one of the manifestations of consistent and directed implementation of GCG.



Dengan memberlakukan Kode Etik Perusahaan, Perseroan berharap agar segenap insan Totalindo memiliki perilaku etis dan menjadikannya sebagai budaya Perseroan. Perilaku yang beretika akan menimbulkan rasa saling percaya antara Perseroan dengan para pemangku kepentingan, serta mencegah tindakan oportunis di kalangan karyawan, konsumen, mitra usaha, maupun pemasok (supplier). Perseroan menetapkan Kode Etik dengan berpedoman pada visi, misi dan nilai inti Perusahaan (core value). Kode Etik akan menjadi acuan bagi hal-hal yang terkait dengan conflict of interest, penanganan informasi, serta penegakan peraturan di lingkungan Perseroan.



By implementing the Company’s Code of Ethics, the Company hopes that all Totalindo personnel will have ethical behavior and make it a corporate culture. Ethical behavior will lead to mutual trust between the Company and its stakeholders, and prevent opportunistic actions among employees, consumers, business partners, and suppliers (suppliers). The Company establishes a Code of Ethics based on the Company’s vision, mission, and core values. The Code of Ethics will be a reference for matters relating to conflicts of interest, handling information, and enforcement of regulations within the Company.



Visi & Misi Vision & Mission



Nilai-nilai Korporasi Corporate Values



Perseroan mewajibkan seluruh karyawan untuk mematuhi Kode Etik Perusahaan. Insan Totalindo yang melakukan segala bentuk pelanggaran terhadap Kode Etik, akan dikenakan sanksi atau tindakan disiplin. Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan akan senantiasa menanamkan Kode Etik dalam budaya kerja. Dengan demikian, Perseroan dapat membangun sumber daya manusia yang sehat, profesional, mandiri, dapat dipercaya dan mampu menghadapi berbagai tantangan yang dihadapi Perseroan di masa mendatang.



The Company requires all employees to comply with the Company’s Code of Ethics. Totalindo personnel who commit all forms of violations of the Code of Ethics, will be subject to sanctions or disciplinary action. In line with this, the Company will always instill the Code of Ethics in the work culture. Thus, the Company can build healthy, professional, independent, trustworthy and capable human resources to face the various challenges faced by the Company in the future.



Isi Kode Etik Perseroan



Company Code of Conduct Content



• Etika-etika Perusahaan » Etika terhadap Pelanggan Setiap insan Totalindo harus memiliki sikap mental yang berorientasi pada pelanggan, dengan menyadari bahwa awal bisnis Perseroan terbentuk oleh pelanggan. Terdapat beberapa nilai yang harus ditanamkan dalam diri karyawan, yaitu sebagai berikut: – Kualitas (Quality) Memastikan bahwa kualitas pekerjaan yang diberikan mampu memenuhi kebutuhan serta menjamin kepuasan klien. – Keselamatan (Safety) Standar regulasi keselamatan yang diterapkan pada seluruh pekerja tanpa terkecuali.



• Company ethics » Ethics towards Customer Every Totalindo person must have a customeroriented mental attitude, realizing that the initial business of the Company is formed by the customer. There are several values that must be instilled in employees, namely as follows:



Kode Etik Perseroan terbagi menjadi 2 (dua) bagian besar, yaitu Etika-Etika yang diterapkan di lingkungan Perseroan dan Tanggung Jawab Perseroan.



216



Kode Etik Code of Conduct



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



The Company’s Code of Ethics is divided into 2 (two) major parts, namely Ethics that are applied in the Company’s environment and the Company’s Responsibilities.



– Quality Ensure that the quality of work provided is able to meet the needs and guarantee client satisfaction. – Safety Safety regulatory standards are applied to all workers without exception.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



– Kesehatan Pekerja yang sehat menciptakan individu produktif. Kami memperhatikan kebutuhan dan keadaan setiap pekerja, sama halnya dengan kualitas pekerjaan yang dihasilkan. – Lingkungan Selalu berupaya dalam memperhatikan lingkungan dengan standar hijau pada setiap pekerjaan kami, demi meminimalisir dampak yang dapat ditimbulkan pada lingkungan sekitar.



– Health A healthy worker becomes a productive individual. We pay attention to the needs and circumstances of each worker, as well as the quality of the work produced. – Environment Always striving to take care of the environment with green standards in every job we do, to minimize any impact on the environment.



» Etika terhadap Rekan Kerja Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab masingmasing individu karyawan tidak akan terlepas dari interaksi dengan rekan-rekan kerja di Perseroan. Kode Etik Perseroan memberikan rambu-rambu hubungan beretika antara rekan kerja, dengan harapan mampu menciptakan suasana kerja yang kondusif. Perseroan juga melarang individu karyawan dalam kapasitasnya sebagai karyawan Perseroan, tidak diperbolehkan untuk terlibat dalam segala bentuk kegiatan politik.



» Ethics with Colleagues In carrying out their duties and responsibilities, individual employees must interact with colleagues in the Company. The Company’s Code of Ethics provides ethical relationships between working partners, with the hope of creating a conducive working environment. The Company also prohibits individual employees, in their capacity as employees of the Company, from engaging in any form of political activity.



» Etika terhadap Mitra Usaha Perusahaan dalam menjalankan kegiatan usahanya tidak terlepas dari dukungan para mitra usaha Perusahaan, seperti project owner, bank, supplier, dan vendor-vendor terkait dengan operasional kegiatan usaha Perusahaan, dan kepercayaan merupakan faktor yang sangat penting dalam menjalin hubungan kemitraan. Oleh karena itu setiap karyawan harus mengupayakan agar mitramitra Perusahaan memiliki kepercayaan dan keyakinan bahwa kemitraan yang dilakukan dengan Perusahaan akan saling memberikan manfaat dan keuntungan bagi kedua belah pihak.



» Ethics with Business Partners The Company when conducting its business activities, is inseparable from the support of its business partners, such as project owners, banks, suppliers, and vendors related to the Company’s business operations, and trust is a very important factor in establishing partnerships. Therefore, every employee must strive to ensure that the Company’s partners have the confidence and belief that the partnership with the Company will provide mutual benefits and advantages to both parties.



» Etika dalam Menjalankan Usaha Sebagai bagian dari pelaku usaha, setiap Karyawan harus mematuhi etika-etika dalam menjalankan usaha sebagai berikut: – Kepatuhan Terhadap Hukum dan NormaNorma di Masyarakat – Benturan Kepentingan – Larangan Insider Trading – Perlindungan dan Kewajaran dalam Penggunaan Aset Perusahaan – Kerahasiaan Informasi – Hadiah dan Perjamuan – Persaingan yang sehat – Hubungan Saudara/Keluarga (Nepotisme) – Etika Dasar Individu



» Ethics in Conducting Business As part of the business, each Employee must comply with the following ethics:



• Tanggung Jawab Perusahaan » Tanggung Jawab Terhadap Pemegang Saham Setiap Karyawan Perseroan harus secara optimal mendukung Direksi Perseroan dalam memenuhi tanggung jawabnya untuk meningkatkan nilai pemegang saham berdasarkan prinsip GCG, dan berupaya untuk memberikan hasil usaha yang optimal, dengan



• Corporate Responsibility » Responsibility to Shareholders Every Company employee must optimally support the Company’s Board of Directors in fulfilling their responsibilities to enhance shareholder value based on GCG principles, and to provide optimal business results, but not neglecting business continuity and Company



– Compliance with Laws and Norms in Society – Conflict of Interest – Prohibition of Insider Trading – Protection and Fairness in Use of Company Assets – Information Confidentiality – Gifts and Parties – Healthy Competition – Family Relationships/Nepotism – Basic Individual Ethics



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



217



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



218



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



tidak mengabaikan keberlangsungan usaha dan pertumbuhan Perseroan. Setiap karyawan harus menanamkan dalam dirinya untuk menghargai hubungan dengan para pemegang saham dan akan memberikan informasi tepat waktu, teratur dan dapat dipercaya mengenai kegiatan, kondisi keuangan dan hasil usaha Perseroan. Dalam hal terdapat karyawan (selain Direksi) yang diminta untuk memberikan informasi yang bersifat rahasia mengenai Perseroan, maka karyawan yang bersangkutan wajib meminta persetujuan dari Direktur yang membawahinya untuk memberikan informasi tersebut.



growth. Every employee should instill in themselves the importance of relationships with shareholders, and provide timely, regular and reliable information regarding the Company’s activities, financial condition and operational results. In the event that an employee (other than the Board of Directors) is required to provide confidential information about the Company, the employee concerned must seek the approval of the Director in charge of providing such information.



• Tanggung Jawab Terhadap Karyawan Direksi Perseroan dan jajaran manajemen harus memperlakukan secara adil setiap karyawan serta menjunjung tinggi asas keterbukaan dan menerima segala bentuk kritik, saran, komentar, dan ide yang disampaikan. Segala kebijakan yang berhubungan dengan karyawan harus ditetapkan berdasarkan kepentingan usaha Perseroan dan kepentingan karyawan. Tidak ada diskriminasi yang boleh ditolerir dalam penerimaan karyawan, pemberian remunerasi dan penghargaan, kesempatan pelatihan, promosi, dan pemutusan hubungan kerja.



• Responsibility to Employees The Company’s Board of Directors and management should treat each employee fairly and uphold the principle of openness and accept all forms of criticism, suggestions, comments and ideas submitted. All employeerelated policies should be determined on the basis of the Company’s business interests and employees’ interests. There should be no intolerable discrimination in employee recruitment, remuneration and rewards, training opportunities, promotion and termination of employment.



Perseroan harus menyediakan lingkungan kerja yang aman dan sehat dan harus mengambil langkah-langkah efektif untuk mencegah kecelakaan dan cidera atau gangguan kesehatan yang mungkin terjadi pada karyawan terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya.



The Company shall provide a safe and healthy working environment, and shall take effective measures, to prevent accidents and injuries or health hazards that may occur to employees in connection with the performance of their duties and responsibilities.



• Tanggung Jawab Terhadap Masyarakat dan Negara Sebagai bagian dari masyarakat, Perseroan dan Karyawan Perseroan secara pribadi, harus menjalankan kegiatan usaha yang bertanggung jawab dengan menghormati hak-hak masyarakat dan kepentingan Negara Republik Indonesia. Setiap kegiatan yang dilakukan harus dipastikan tidak melanggar hakhak asasi manusia. Perseroan harus berupaya untuk memberikan kontribusi kepada pengembangan nasional dan sosial dengan melalui penciptaan lapangan kerja, pembayaran pajak, dan memajukan budaya dan program kesejahteraan masyarakat, dan berusaha secara optimal untuk mencegah polusi/pencemaran lingkungan dan menggunakan semua tolok ukur yang diperlukan untuk memelihara sumber alam yang berharga.



• Responsibility to Society and the State As part of the community, the Company and its employees must personally carry out responsible business activities with respect to the rights of the people, and the interests of the Republic of Indonesia. Every activity undertaken must ensure that it does not violate human rights. The Company shall endeavor to contribute to national and social development by employment creation, tax payments, and advancing society’s culture and welfare programs, and strive optimally to prevent pollution/contamination of the environment and use all the benchmarks necessary to maintain the valuable natural resources.



Dalam memberikan kontribusi kepada masyarakat, Perseroan tidak memperkenankan dana, fasilitas, dan aset Perseroan disumbangkan atau digunakan untuk tujuan kampanye politik, penggalangan dana politik atau tujuan partisipasi politik.



In contributing to the community, the Company does not allow funds, facilities and Company assets to be donated or used for the purpose of political campaigns, political fundraising or political participation purposes.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Sosialisasi dan Penyebarluasan Kode Etik



Sosialisasi dan penyebarluasan kode etik menjadi bagian dari agenda di tahun 2018, sejalan dengan pengembangan berbagai aspek praktik GCG yang diterapkan di organisasi Perseroan secara bertahap.



Code of Conduct Dissemination



8 Lampiran Attachment



Socialization



and



The Code of Conduct socialization and dissemination will take place in 2018, in line with the development of various GCG practices to be implemented in the Company in stages.



Pelanggaran dan Sanksi Kode Etik



Code of Conduct Violations and Sanctions



Penyimpangan Internal



Internal Irregularities



Perseroan telah menerapkan fungsi audit internal yang efektif pada seluruh aspek dan unsur kegiatan. Apabila terdapat hal-hal yang berindikasi penyimpangan/kecurangan (fraud) dilakukan audit khusus (investigasi). Di tahun 2018, Perseroan tidak menemukan adanya karyawan yang melakukan penyimpangan internal.



The Company has implemented an effective internal audit function for all aspects and elements of activities. If there are any indications of fraud, a special audit is conducted (investigative). In 2018, the Company did not find any employees who committed internal irregularities.



Kepatuhan terhadap kebijakan Kode Etik adalah wajib. Sebagai realisasi penegakan kebijakan Kode Etik, sanksi akan diterapkan bagi mereka yang melanggar. Di sepanjang tahun 2018, Perseroan tidak menemukan adanya karyawan yang melakukan pelanggaran terhadap kode etik. Penyimpangan internal, atau internal fraud adalah penyimpangan/ kecurangan yang dilakukan oleh manajemen dan karyawan terkait dengan proses kerja dan kegiatan operasional yang mempengaruhi kondisi keuangan Perseroan secara signifikan.



Compliance with the Code of Conduct policy is mandatory. As the realization of the policy enforcement, sanctions are imposed related to its enforcement. During 2018, the Company did not find any employees violating the Code of Conduct.



Internal Irregularities, or internal fraud aberrations committed by management employees related to work processes operational activities that significantly affect Company’s financial condition.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



are and and the



219



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA GOODS AND SERVICES PROCUREMENT POLICY



220



Totalindo menerapkan kebijakan pengadaan barang dan jasa sebagai bagian dari implementasi tata kelola perusahaan yang baik, khususnya untuk menghindari munculnya potensi benturan kepentingan.



Totalindo applies a policy for the procurement of goods and services as part of the implementation of good corporate governance, specifically to avoid potential conflicts of interest.



Maka, semua Pengadaan Barang dan Jasa harus disampaikan secara tertulis pada Form Surat Permintaan Barang/Jasa (SPB) yang harus ditandatangani oleh Pemohon, dan diketahui oleh Quality Survey (QS) serta harus disetujui oleh Project Manager (PM) masing-masing proyek.



To start, all Procurement of Goods and Services must be submitted in writing in the Goods / Services Request Form (SPB) that must be signed by the Applicant, and with the knowledge by the Quality Survey (QS), and must be approved by the Project Manager (PM) of each project.



SPB yang telah ditandatangani ini kemudian dikirim/ di-email ke Kantor Pusat untuk diproses oleh bagian Pengadaan, sesuai dengan kebutuhan yang tertuang dalam SPB yang disampaikan.



The signed SPB is then sent / e-mailed to the Head Office to be processed by the Procurement Department, accordingly to the needs stated in the SPB delivered.



Selanjutnya, proses pengadaan melalui tahapantahapan sebagai berikut:



The next stages in the procurement process are:



1. Apabila barang/jasa yang diminta/dibutuhkan merupakan repeat order (telah ada harga satuan di dalam sistem) maka akan segera dibuatkan Purchase Order (PO).



1. If the goods/services requested/required are a repeat order (there is already an existing unit price in the system) a Purchase Order (PO) will be prepared.



2. Apabila barang/jasa yang diminta/dibutuhkan bukan repeat order (harga belum terdapat di dalam sistem) maka akan dicarikan penawaran harga terlebih dahulu, minimal dari 3 vendor/ pemasok. Dari 3 atau lebih penawaran yang masuk maka akan ditunjuk berdasarkan kriteria berikut: harga, kualitas, kesanggupan pasokan, pelayanan, lokasi, dan tempo pembayaran. Vendor/Pemasok yang dipilih akan diajukan ke Cost Control untuk persetujuan dan pendataan ke dalam sistem, yang selanjutnya dilakukan pembuatan PO ke Vendor/Supplier yang telah ditunjuk.



2. If the goods/services requested/required are not a repeat order (prices are not yet in the system) there will be a search for price quotes from at least 3 vendors/suppliers. The 3 or more incoming offers will be ranked based on the following criteria: price, quality, ability to supply, service, location, and payment period. The selected Vendor/ Supplier will be submitted to Cost Control for approval and data collection into the system, and then a PO will be sent to the appointed Vendor/Supplier.



3. Proyek juga dapat mengirimkan Penawaran Harga kepada Logistik Pusat yang sudah dinegosiasi di proyek (sesuai dengan spek tertentu) dan akan diajukan ke Cost Control untuk persetujuan dan pendataan ke dalam sistem, yang selanjutnya dilakukan pembuatan PO ke Vendor/Supplier yang telah ditunjuk.



3. The Project may also send the Price Quotes to the Logistics Center that was involved in the project negotiations (in accordance with specs), and these will be submitted to Cost Control for approval and data collection into the system, and then a PO will be sent to the appointed Vendor/Supplier.



4. PO yang telah dibuat dikirim/diemail kepada Supllier/Vendor untuk diproses pengirimannya. Umumnya untuk pengiriman barang akan dikoodinasikan dengan penerima/proyek. Pihak penerima/proyek menerbitkan Surat Penerimaan Material (SPM) sesuai dengan Surat Jalan yang ditandatangani.



4. The POs are then sent/emailed to the Vendor/ Supplier for delivery processing. Generally, the receiver/project will coordinate for the delivery of the goods. The receiver/project will issue a Material Acceptance Letter (SPM) in accordance with the signed Delivery Letters.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



WHISTLEBLOWING SYSTEM WHISTLEBLOWING SYSTEM Di tahun 2018 Perseroan belum memiliki Whistleblowing System (WBS) yang terkelola di bawah tim yang independen. WBS merupakan salah satu dari komitmen Perseroan untuk dapat mengembangkan berbagai perangkat kebijakan di tahun-tahun berikutnya. Pembentukan WBS diharapkan akan dapat terwujud dan mampu memberikan wadah bagi mekanisme pelaporan pelanggaran di lingkup Perseroan.



In 2018, the Company did not have a Whistleblowing System (WBS) managed under an independent team. WBS is one of the Company’s commitments to develop policy tools in the following years. The WBS establishment is expected to materialize and provide a platform for reporting violation mechanisms within the Company.



Saat ini, sistem pelaporan pelanggaran dikelola di bawah Unit Audit Internal. Bagi karyawan yang membutuhkan saluran untuk melaporkan adanya kecurangan maupun pelanggaran yang ditemuinya, karyawan ybs dapat mengajukan laporan ke Unit Audit Internal, untuk kemudian dapat diproses melalui prosedur internal Perseroan.



Currently, the violation reporting system is managed under the Internal Audit Unit. For employees who need a channel to report fraud or violations it encounters, the employee may file a report to the Internal Audit Unit, which can then be processed through the Company’s internal procedures.



TRANSPARANSI PRAKTIK BAD GOVERNANCE TRANSPARENCY OF BAD GOVERNANCE PRACTICES Laporan atas Aktivitas Perusahaan yang Mencemari Lingkungan



Report on the Activities of the Company that Pollute the Environment



Pengungkapan Perpajakan



Tax Obligations Fulfillment Disclosure



Perseroan tidak memiliki laporan atas aktivitas yang mencemari lingkungan selama tahun 2018.



Pemenuhan



Kewajiban



Perseroan melakukan pembayaran pajak sebagai wujud ketaatan sebagai wajib pajak yang berkontribusi terhadap negara. Secara kumulatif, pembayaran pajak Perseroan mencapai Rp53,87 miliar pada tahun 2018, lebih rendah dibandingkan posisi tahun sebelumnya sebesar Rp77,87 miliar secara proporsional dengan penurunan pendapatan usaha Totalindo.



Ketidaksesuaian Penyajian Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan dengan Peraturan yang Berlaku dan Standar Akuntasi Keuangan (SAK)



Penyusunan laporan tahunan menyesuaikan dengan Laporan keuangan yang telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI), serta peraturan Pasar Modal yang berlaku antara lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No.VIII.G.7 tentang pedoman penyajian laporan keuangan.



During 2018, the Company did not have a report on activities that pollute the environment. The Company makes tax payments as good taxpayers who contribute to the state. Cumulatively, the Company’s tax payments amounted to Rp53.87 billion in 2018, lower than the previous year’s amount of Rp77.87 billion in proportion to the decline in Totalindo’s operating revenues.



Presentation of Annual Reports and Financial Statements not Conforming with Applicable Regulations and Financial Accounting Standards (SAK)



The preparation of the annual report conforms to the financial statements prepared and presented in accordance with the Financial Accounting Standards in Indonesia, which include the Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretations of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the Financial Accounting Standards Board –Indonesian Accountants Association (DSAK - IAI), as well as the applicable Capital Market regulations, among others, the Financial Services Authority Regulation / Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (OJK / Bapepam-LK) No.VIII.G.7 on financial statement presentation guidelines.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



221



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Kasus Terkait dengan Buruh dan Karyawan



Cases Related to Workers and Employees



Pengungkapan Segmen Laporan Keuangan



Disclosure of Operating Segments in the Financial Statements



Perseroan tidak memiliki kasus terkait buruh dan karyawan yang terjadi di tahun 2018.



Operasi



pada



Perseroan telah mengungkapkan segmen operasi pada laporan keuangan teraudit untuk tahun buku 2018, sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No.5 (Penyesuaian 2015) tentang “Segmen Operasi”. Pengungkapan segmen operasi dapat dilihat pada catatan 2.u pada keuangan teraudit untuk tahun buku 2018.



Kesesuaian Buku Laporan Tahunan dan Laporan Tahunan Digital



Laporan Tahunan digital Perseroan baik yang disampaikan kepada pemegang saham, pemangku kepentingan, maupun yang telah diunggah pada situs web resmi Perseroan telah sesuai dengan buku Laporan Tahunan yang dicetak dan diterbitkan oleh Perseroan.



The Company had no labor and employee-related cases occurring in 2018.



The Company has disclosed its operating segments in the audited financial statements for the fiscal year 2018, in accordance with the Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) No.5 (2015 Adjustment) on “Operating Segments”. Disclosure of operating segments can be seen in note 2.u in the financial audit for fiscal year 2018.



Compatibility of Printed and Digital Annual Report



The Company’s Digital Annual Report submitted to shareholders, stakeholders, or uploaded on the Company’s official website is in conformity with the prepared and published Company’s Annual Report.



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN (CSR) CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY



Pembahasan lebih mendalam mengenai CSR dijabarkan pada bab 7, Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Further discussion on CSR is presented in chapter 7, Corporate Social Responsibility in this Annual Report.



222



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Vittoria Residence PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



223



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



07 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Prinsip Dasar Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Basic Principles for Corporate Social Responsibility



226



Tanggung Jawab Sosial Aspek Lingkungan Social Responsibility Related to the Environment



228



Tanggung Jawab Sosial Aspek Ketenagakerjaan, 230 Keselamatan & Kesehatan Kerja Social Responsibility Related to Employment, Occupational Safety & Health Tanggung Jawab Sosial Aspek Pengembangan Sosial & Kemasyarakatan Social Responsibility Related to Social & Community Development



235



Tanggung Jawab Sosial Aspek Produk/Layanan 240 Jasa & Konsumen Social Responsibility Related to Products/Services & Consumers



224



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



“Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) adalah pendekatan bisnis yang berkontribusi pada Pembangunan Berkelanjutan. Corporate social responsibility (CSR) is a business approach that contributes to Sustainable Development.



Rusun Nagrak Tower, Jakarta PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



225



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



PRINSIP DASAR PELAKSANAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN BASIC PRINCIPLES FOR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY



226



Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) adalah pendekatan bisnis yang berkontribusi pada Pembangunan Berkelanjutan dengan memberikan manfaat ekonomi, sosial dan lingkungan bagi semua pemangku kepentingan.



Corporate social responsibility (CSR) is a business approach that contributes to Sustainable Development by delivering economic, social and environmental benefits for all stakeholders.



Harus diakui, dibutuhkan komitmen yang tinggi dari seluruh pihak untuk dapat mewujudkan Pembangunan Berkelanjutan tersebut, khususnya bagi dunia usaha yang memiliki prinsip dasar mencari laba dan cenderung mengabaikan dampak jangka panjang atas kegiatan yang dilakukan.



Admittedly, it takes a high level of commitment from all parties to realize Sustainable Development, especially for businesses that are basically principled in profit making and tend to ignore the long-term impacts on their activities.



Kebijakan CSR di Indonesia memang unik. Indonesia mungkin menjadi satu-satunya negara yang mewajibkan pihak korporasi untuk melaksanakan CSR, khususnya bagi perusahaan yang bergerak di bidang pengelolaan sumberdaya alam (SDA). Ada beberapa regulasi di Indonesia yang secara eksplisit dalam beberapa pasalnya sudah mewajibkan perusahaan untuk melaksanakan CSR. Diantaranya adalah Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan turunannya, yaitu Peraturan Pemerintah No 47 Tahun 2012 tentang Tanggung jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas.



CSR policies in Indonesia are indeed unique. Indonesia may be the only country that requires corporations to implement CSR, especially for companies engaged in natural resource management (SDA). There are several regulations in Indonesia that explicitly –in some of the articlesrequire companies to implement CSR. Among them is Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies and its derivative, the Government Regulation No 47 of 2012 concerning Social and Environmental Responsibilities of Limited Liability Companies.



Secara garis besar, Undang-Undang dan peraturan tersebut mewajibkan entitas usaha untuk memiliki kebijakan dan program terkait komitmennya membangun hubungan yang berkelanjutan dengan pemangku kepentingan.



Broadly speaking, the laws and regulations require business entities to have policies and programs related to their commitment to building sustainable relationships with stakeholders.



Secara lebih spesifik, pada lingkup pelaporan tahunan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No.29/Pojk.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik serta Surat Edaran OJK No.30/ Seojk.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, perihal CSR dibagi ke dalam 4 (empat) aspek, yaitu: aspek lingkungan; praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan keselamatan kerja; pengembangan sosial dan kemasyarakatan; serta tanggung jawab barang dan/atau jasa.



More specifically, in the scope of annual reporting according to the Financial Services Authority Regulation (OJK) No.29 / Pojk.04 / 2016 concerning the Annual Report of Issuers or Public Companies and OJK Circular Letter No.30 / Seojk.04 / 2016 concerning the Form and Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies, regarding CSR to be divided into 4 (four) aspects, namely: environmental; employment, occupational safety and health practices; social and community development; and responsibility for goods and / or services.



Sepanjang 2018 Perseroan telah merealisasikan dana untuk kegiatan Tanggung Jawab Sosial senilai Rp1.028.554.883,00.



Throughout 2018 the Company has realized funds for Social Responsibility activities worth Rp1,028,554,883.00.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Aspek Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Aspect



Praktik Ketenagakerjaan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja Employment , Occupational Safety and Health Practices



Lingkungan Enviroment



Tanggung Jawab Barang dan atau Jasa Goods and/or Services Responsibility



Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Social and Community Development



Organisasi, Penanggung Jawab dan Pengelola



Organization, Responsibility and Management



Struktur Pengelola CSR, serta sekilas Uraiannya Management structure CSR, and description



Aspek Aspect



Penanggung Jawab di Lingkup Perseroan Company Party Responsible



Lingkungan Enviromental



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Divisi Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health Division



Praktik Ketenagakerjaan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja Employment , Occupational Safety and Health Practices



Divisi Human Resources and General Affairs dan Divisi Keselamatan dan Kesehatan Kerja Human Resources and General Affairs Division and Occupational Safety and Health Division



Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Social and Community Development



Divisi Corporate Secretary Corporate Secretary Division



Tanggung Jawab Terhadap Produk/Layanan Jasa dan Konsumen Goods/Services and Consumer Responsibility



Project Coordinator Project Coordinator



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



227



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



TANGGUNG JAWAB SOSIAL ASPEK LINGKUNGAN SOCIAL RESPONSIBILITY RELATED TO THE ENVIRONMENT



Prinsip dan Kebijakan



Principles and Policies



Program dan Kegiatan Bidang Lingkungan



Environmental Programs and Activities



Mini Garden Proyek Sebagai komitmen dan kontribusi pada keanekaragaman hayati di setiap lingkungan proyek yang sedang dikerjakan oleh Perseroan, Totalindo membangun daerah hijau berbentuk kebun mini pada setiap proyek. Selain sebagai ruang terbuka hijau untuk para pekerja di proyek, area-area ini juga mampu menjadi area resapan air dan menyerap polusi/ debu yang dihasilkan dari proses pembangunan gedung.



Mini Garden Project As a commitment and contribution to biodiversity in every project environment that the Company is working on, Totalindo creates and maintains green areas as mini gardens in its projects. Besides being a green open space for workers in the project, these areas are also able to become water catchment areas and absorb the pollution / dust generated from the building construction process.



Pengelolaan Limbah Totalindo sangat peduli terhadap pengelolaan limbah, baik limbah proyek maupun limbah hasil operasional kantor, sebagai salah satu upaya pelestarian lingkungan. Pengelolaan limbah hasil proyek, baik dari proses struktur/konstruksi maupun finishing dilakukan dengan 3 (tiga) cara: » Limbah seperti plywood/kayu biasanya dapat digunakan kembali untuk keperluan bagian lain dalam proyek. » Limbah dapat dijual (misalnya, besi dan kayu). » Limbah dikembalikan ke gudang pusat Cikarang (Aluma, Scaffolding, Sapot, dll). Pengelolaan limbah hasil operasional kantor dilakukan dengan mengembalikan sebagian ke gudang pusat Cikarang atau dimusnahkan (kertas-kertas usang).



Waste Management Totalindo is very concerned about waste management, both for project waste and office operational waste, as a way of preserving the environment. Project waste management, both from the structure/construction, and finishing processes, is conducted in 3 (three) ways: » Waste such as plywood/wood can usually be reused in other parts of the project.



Secara nyata, pengelolaan usaha dalam bentuk apapun akan menguras sumber daya alam. Semakin besar proses pengelolaan usaha, semakin besar pula volume dan bentuk penggunaan sumber daya alamnya. Pemantauan pelaksanaan proyek dengan kepatuhan terhadap peraturan dan perundangundangan di bidang lingkungan, penggunaan material kertas, air, listrik, Bahan Bakar Minyak (BBM) pada proses operasional, menjadi kebijakan mendasar bagi Perseroan dalam pengelolaan lingkungan.



228



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



In fact, business management in any form will deplete natural resources. The greater the business management process, the greater the volume and form of use of natural resources. Monitoring the implementation of the project by adhering to regulations and legislation in the field of the environment, the use of paper, water, electricity, fuel oil (BBM) in the operational process, are fundamental policies for the Company in managing its environmental impact.



» Waste can be sold (for example, iron and wood). » Waste is returned to the Cikarang central warehouse (Aluma, Scaffolding, Sapot, etc.). Management of waste from the operational office activities is done by returning some of the recyclable material to the Cikarang central warehouse or eliminating them (obsolete papers).



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Penggunaan/Pemanfaatan Material dan Energi yang Ramah Lingkungan Sebagai perusahaan yang sangat peduli terhadap lingkungan, maka Totalindo senantiasa berusaha menggunakan bahan-bahan yang lebih ramah lingkungan. Dalam hal ini, salah satu keunggulan kompetitif Perseroan adalah penggunaan teknologi Aluma. Selain memberikan keuntungan pada efisiensi dan efektifitas usaha, teknologi Aluma menggunakan bahan baku aluminium yang dapat dipakai berulang kali. Jika dibandingkan perancah lain yang menggunakan bahan dasar kayu, Aluma memiliki keuntungan minim limbah yang akan berdampak positif terhadap lingkungan.



Use of Materials and Energy That Are Environmentally Friendly As a company that is very concerned about the environment, Totalindo always strives to use materials that are more environmentally friendly. In this case, one of the Company’s competitive advantages is the use of Aluma technology. In addition to providing benefits for business efficiency and effectiveness, Aluma technology uses aluminum raw materials that can be used repeatedly. When compared to other scaffolds that use wood-based materials, Aluma has the advantage of minimal waste, which will have a positive impact on the environment.



Pengaduan Masalah Lingkungan Perseroan memberlakukan skema pengaduan masalah lingkungan yang kemungkinan dapat timbul dari proyek yang sedang dikerjakan oleh Perseroan.



Complaints of Environmental Issues The Company implements a complaint scheme for environmental issues that might arise from projects being worked on by the Company.



Berikut disampaikan skema pengaduan masalah lingkungan yang telah diterapkan.



Following is the implemented complaint scheme for environmental issues.



Skema Pengaduan Masalah Lingkungan Environmental Complaint Scheme



Penerimaan Pengaduan Receive Complaint



Divisi Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health Division



Selesai Completed



Konfirmasi Pengaduan Confirm Complaint



Penetapan Rencana Perbaikan Determine Improvement Plan



Informasi Kompensasi pada Korban Inform Victim of Compensation



Pencatatan & Pelaporan (BA) Record and Report (BA))



Pemeriksaan Hasil Perbaikan Examine Improvement Results



Pengerjaan Perbaikan Work Improvement



Selama 2018, tidak ada pengaduan dari pihak manapun mengenai permasalahan lingkungan sebagai akibat dari aktifitas operasional Perseroan.



During 2018, there were no complaints for environmental issues as a result of Company operational activities.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



229



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



TANGGUNG JAWAB SOSIAL TERKAIT ASPEK KETENAGAKERJAAN, KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA SOCIAL RESPONSIBILITY RELATED TO EMPLOYMENT, OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH



Prinsip dan Kebijakan



Principles and Policies



Program dan Kegiatan Bidang Ketenagakerjaan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja



Employment, Occupational Safety and Health Program and Activities



Kesempatan Kerja, Kesetaraan Gender, dan Kesamaan Hak Sebagai entitas usaha yang patuh terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, Perseroan tidak memiliki preferensi dan afiliasi terhadap suku, agama, ras maupun golongan tertentu.



Job Opportunities, Gender Equality, and Equal Rights As a business entity that complies with applicable laws and regulations, the Company does not have a preference and affiliation with certain ethnic groups, religions, races or groups.



Dengan demikian, Perseroan juga menolak bentukbentuk diskriminasi terhadap jenis kelamin atau gender yang justru dapat menciptakan citra korporasi yang buruk bagi Perseroan.



Therefore as a matter of fact, the Company also rejects forms of discrimination against gender, which could negatively impact the Company’s corporate image.



Kinerja menjadi ukuran utama atas penilaian Perseroan terhadap karyawan. Komitmen Perseroan ini dapat dilihat dari keterbukaan terhadap rekrutmen dan promosi serta mutasi yang disesuaikan dengan penilaian kinerja serta talenta dari masing-masing karyawan.



Performance is the primary measure of the Company’s assessment of employees. This commitment is evident from the openness to recruitment and promotion, as well as rotations tailored to the assessment of the performance and talents of each employee.



Menyangkut masalah kesetaraan gender, Perseroan justru memberikan fasilitas dan kemudahan terhadap karyawan perempuan yang sedang hamil, sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Cuti hamil dan cuti melahirkan menjadi salah satu fasilitas yang diberikan sesuai dengan peraturan perusahaan yang dimiliki Perseroan.



On the issue of gender equality, the Company actually provides facilities and amenities to pregnant female employees, in accordance with applicable laws and regulations. Maternity leave is one of the facilities provided in accordance with the company regulations.



Pembentukan Lingkungan Kerja yang baik dan nyaman Perseroan menaruh perhatian terhadap pembentukan lingkungan serta suasana kerja yang baik dan nyaman bagi karyawan. Diantaranya melalui kegiatan-kegiatan yang diharapkan mampu menciptakan hubungan yang harmonis antar karyawan, seperti:



Establishment of a good and comfortable working environment The Company pays attention to the formation of an environment and working atmosphere that are good and comfortable for employees. Among these efforts are through activities that are able to create harmonious relationships between employees, such as:



22 Tahun Totalindo ber Jaya Totalindo senantiasa memperhatikan kesejahteraan dan kebersamaan para karyawannya. Oleh karena itu, pada perayaan HUT Totalindo ke-22 yang jatuh pada Rabu 31 Oktober,



22 Years of Totalindo ber Jaya Totalindo always pays attention to the welfare and togetherness of its employees. Therefore, at the celebration of the 22nd Totalindo Anniversary on Wednesday 31st October, the Company held



Karena Totalindo bergerak di bidang konstruksi, maka aspek ketenagakerjaan adalah hal yang sangat diutamakan. Dengan demikian, pengelolaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) menjadi perhatian utama, khususnya bagi karyawan yang terlibat langsung di proyek. Sebagai bagian dari pengelolaan tersebut, pemenuhan sarana keselamatan kerja menjadi komitmen Perseroan untuk memenuhi aspek K3.



230



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Because Totalindo is engaged in the construction sector, employment is an aspect that is regarded very seriously. Thus, the management of Occupational Safety and Health (OSH) is a major concern, especially for employees who are directly involved in the projects. Related to this, the provision of safety equipment is part of the Company’s commitment the OSH aspect.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Perseroan mengadakan acara bersama di Kantor Pusat. Dengan tema “Bersinergi Membangun Totalindo, acara perayaan ini diikuti seluruh karyawan Kantor Pusat dan Direksi Perseroan. Semua peserta bersuka cita dalam berbagai perlombaan dalam rangka memeriahkan HUT Totalindo ini.



a joint event at the Head Office. With the theme “Synergizing to Build Totalindo, this celebration was attended by all employees of the Head Office and Directors of the Company. All participants happily took part in various competitions making this Totalindo Anniversary a merry and happy event.



Biaya yang dikeluarkan untuk acara ini adalah Rp11.472.500,00.



This gathering event incurred Rp11,472,500.00 in costs.



Together in Harmony 2018 Totalindo memahami pentingnya menciptakan rasa kebersamaan dan kerja sama untuk menumbuhkan lingkungan kerja yang baik dan harmonis. Untuk tujuan ini, Perseroan secara reguler mengadakan acara gathering perusahaan yang selalu dinanti-nantikan oleh semua karyawan.



Together in Harmony 2018 Totalindo understands the importance of creating a sense of togetherness and cooperation to foster a good and harmonious working environment. To this end, the Company regularly holds a company gathering event that has always been eagerly anticipated by all employees.



Pada tahun 2018, acara gathering perusahaan diadakan pada tanggal 9-10 November untuk semua karyawan Kantor Pusat dan Manajer Proyek dari PT Totalindo Eka Persada Tbk di Bumi Gumati Convention Resort di Sentul, Jawa Barat. Biaya yang dikeluarkan untuk acara ini adalah Rp126.210.000,00.



In 2018, the company gathering event was held on 9-10 November for all Main Office employees and Project Managers of PT Totalindo Eka Persada Tbk at the Bumi Gumati Convention Resort in Sentul, west Java. This gathering event incurred Rp126,210,000.00 in costs.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



231



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



232



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Pemenuhan Kesejahteraan dan Hak Karyawan Kesejahteraan dan hak karyawan dipenuhi oleh Perseroan melalui berbagai kebijakan. Termasuk diantaranya tunjangan karyawan, kenaikan gaji berkala, pemberian hak cuti, kebijakan promosi jabatan serta pemberian bonus sebagai apresiasi terhadap karyawan yang diukur dari kinerja/ prestasi karyawan. Perseroan juga memberikan program BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan kepada seluruh karyawan tetap. Perseroan mendukung program BPJS yang mampu memberikan keuntungan bagi karyawan, selain sebagai kepatuhan pada peraturan dan perundangundangan yang berlaku.



Fulfillment of Welfare and Employee Rights The welfare and rights of employees are met by the Company through various policies. These include employee benefits, periodic salary increases, leave, promotion policies and bonuses as appreciation for employees, measured by employee performance / achievements. The Company also provides BPJS Health and Employment programs to all permanent employees. The Company supports the BPJS program in that it is able to provide benefits to employees, as well as complying with applicable laws and regulations.



Kegiatan K3 Kegiatan K3 merupakan rangkaian kegiatan yang biasanya bersifat reguler dan bertujuan untuk menjamin Keselamatan dan Kesehatan di lingkungan Kerja. Kegiatan-kegiatan tersebut meliputi:



OHS Activities OHS activities are a series of activities, which are usually regular in nature and aim to ensure Safety and Health in the Work Environment. These activities include:



Tool Box Meeting Kegiatan harian, yang dilakukan pada kecuali tanggal merah. Dilakukan setiap hari sebelum pekerjaan di mulai dan wajib diikuti oleh seluruh pekerja maupun staff di proyek. Pada acara ini dibahas segala sesuatu yang terkait dengan pekerjaan di lokasi proyek, rencana kegiatan yang akan dilakukan, progres kerjaan ataupun peningkatan penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja di lokasi tempat kerja. Briefing pada meeting ini dilakukan secara bergantian oleh staf di proyek.



Tool Box Meeting A daily activity, which is carried out every day except on red dates. Conducted every day before work starts and must be followed by all workers and staff on the project. In this event, everything related to work at the project location is discussed, planned activities to be carried out, progress of work or improvement in the implementation of Occupational Safety and Health at the workplace location. Alternating staff on the project carries out the briefing at these meetings.



Safety Talk Dilakukan setiap hari Sabtu pada semua proyek PT Totalindo Eka Persada Tbk. Kegiatan ini lebih berfokus tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja di proyek dan dipimpin khusus oleh Project Manager.



Safety Talk Conducted every Saturday in all PT Totalindo Eka Persada Tbk projects. This talk is more focused on OSH in the projects and is led exclusively by the Project Manager.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Inspeksi Tower Crane Dilakukan setiap bulan oleh Tim Mekanik yang ada di proyek. Pemeriksaan Tower Crane ini wajib dilakukan untuk meningkatkan K3 di proyek. Inspeksi Tower Crane dilakukan sesuai dengan daftar pemeriksaan yang sudah di tentukan. Hasil rekaman pemeriksaan disimpan sebagai bukti yang akan dilaporkan apabila ada inspeksi ataupun pada saat pelaksanaan audit.



Tower Crane Inspection Performed every month, this activity is carried out by the Mechanical Team in the project. Inspecting the Tower Crane at least monthly, this inspection is required to increase OSH in the project. Tower Crane inspection is conducted in accordance with a specified list. The results of these inspections are kept as evidence to be reported if there is an inspection or during audits.



Inspeksi APAR Dilakukan setiap bulan dengan tujuan untuk mengetahui kondisi kesiapan APAR yang ada di lokasi kerja. Pada pemeriksaan salah satu yang diperhatikan adalah jarak APAR dengan APAR lainnya tidak boleh melebihi 15 m. Penempatan APAR tinggi minimal dari lantai harus 15cm dan maksimal 125 cm. Selain itu, APAR harus di pasang ditempat yang mudah terlihat.



APAR (Fire Extinguisher) Inspection Conducted once a month, APAR inspections are carried out to determine the conditions of the fire extinguishers at work sites. During these inspections, one of the items to note is that the distance between fire extinguishers cannot exceed 15 m. Also, the minimum height APAR placement from the floor must be a minimum of 15cm, and not exceeding 125cm. APAR must be installed in easily visible locations.



Inspeksi panel listrik Merupakan inspeksi bulanan oleh tim mekanik yang ada di proyek sesuai dengan daftar pemeriksaan yang telah disiapkan sebelumnya. Setelah selesai melakukan inspeksi, panel listrik harus dalam keadaan terkunci kembali.



Inspection of electrical panels Conducted every month and performed by a mechanical team on the project according to an inspection list. After completing the inspection, the electrical panel must be locked again.



Inspeksi APD Dilakukan setiap bulan sekali oleh tim safety yang ada di proyek sesuai dengan daftar pemeriksaan yang sudah ada. Inspeksi APD dilakukan untuk mengetahui kondisi dari APD apakah masih layak pakai atau tidak, tempat penyimpanan APD apakah disimpan ditempat yang aman atau tidak dan untuk mengetahui jumlah ketersedian APD yang ada di lokasi proyek. Inspeksi Passenger Hoist - Inspeksi passenger hoist dilakukan oleh tim mekanik setiap satu bulan sekali untuk meningkatkan penerapan K3 di proyek. Inspeksi Passenger Hoist dilakukan sesuai dengan daftar yang sudah ada dan semua hal yang ada dalam daftar diperiksa agar sesuai dengan ketentuan dan apabila ada kerusakan segera dilakukan perbaikan.



PPE Inspection Conducted every month, PPE inspection is carried out by the safety team on the project in accordance with an existing inspection list. PPE inspections are conducted to find out whether conditions of the PPE are still usable, the safety of the PPE storage area, and to find out the amount of PPE availability at the project location.



Inspeksi Mess Dilakukan sebulan sekali oleh tim safety dan security untuk meningkatkan keamanan dan kenyamanan pekerja maupun staff yang ada di lokasi proyek. Inspeksi dilakukan untuk menerapkan larangan peredaran minuman keras dan obat-obatan terlarang, senjata tajam dan perjudian di lokasi proyek.



Passenger Hoist Inspection Conducted every month, inspection of the passenger hoist is carried out by technical teams every to improve OSH on the project. Passenger hoist inspection is carried out in accordance with an existing inspection list and everything in the list must be checked against damage. Repairs must be made immediately should a damage is found. Mess inspection Conducted every month by a team of safety and security to improve the security and comfort of workers and staff on the project site. Inspections are conducted to prevent circulation of alcoholic beverages and drugs that are in the vicinity of the project, sharp weapons, and gambling on the project site.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



233



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



234



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Inspeksi Scaffolding Dilakukan setiap bulan sekali oleh tim safety yang ada di semua proyek. Scaffolding adalah jalan akses untuk pekerja ataupun alat bantu yang digunakan pekerja untuk bekerja di ketinggian. Pemeriksaan scaffolding dilakukan setiap hari untuk memastikan apakah scaffolding masih layak digunankan sesuai degan tujuan dan keperluannya. Scaffolding yang masih layak digunakan diberikan tag berwarna hijau dan scaffolding yang tidak layak diberi tag berwarna merah.



Scaffolding inspection Conducted every month, Conducted by safety teams in all projects. A scaffolding the access for workers or assistive devices used by workers to work at heights. Scaffolding inspections are carried out every day to ensure that the scaffolding is still safe to use in accordance with its purpose. Scaffolding that is still usable is given a green tag and non-usable scaffolding is given a red tag.



Safety Patrol Dilakukan setiap hari, di semua proyek PT Totalindo Eka Persada Tbk untuk memantau kondisi keamanan yang ada di tempat kerja, baik pada saat pekerjaan sedang berlangsung ataupun pada saat tidak ada pekerjaan. Selain itu, safety patrol dilakukan untuk mengawasi kondisi keadaan lingkungan sekitar kerja, sehingga dapat menurunkan kemungkinan terjadinya kecelakaan kerja.



Safety Patrol Conducted daily, in all PT Totalindo Eka Persada Tbk projects to monitor the security conditions that exist in the workplace, both when work is in progress and when there is no work. In addition, the safety patrol is carried out to monitor the condition of the environment around the work area, so as to reduce the possibility of workplace accidents.



Safety Meeting Dilakukan setiap hari Jumat dan dihadiri oleh semua anggota safety yang ada di proyek tekait dengan kebersihan lokasi kerja dan temuan-temuan di lokasi proyek dalam kurun waktu 1 minggu. Juga merupakan kegiatan untuk mengevaluasi kebijakan K3 yang sudah diterapkan di proyek.



Safety Meeting Performed every Friday and attended by all safety members in the project related to the cleanliness of the work location and weekly findings at the project location. It is also an activity to evaluate the OSH policy that has been implemented in the project.



Safety Induction Kegiatan yang dilaksanakan secara acak sesuai kondisi kebutuhan di proyek. Safety Induction dilakukan di semua proyek PT Totalindo Eka Persada Tbk pada semua orang yang memasuki proyek baik pekerja sebelum bekerja ataupun tamu yang datang ke proyek. Safety induction bertujuan untuk mempekenalkan lingkungan kerja kepada setiap orang yang berada di proyek terhadap bahaya yang ada di lingkungan kerja serta peraturan apa saja yang harus ditati oleh semua yang ada di proyek. Dengan adanya safety induction maka risiko terjadinya kecelakaan kerja ataupun penyakit akibat kerja dapat diminimalkan.



Safety Induction Activities that are carried out randomly according to the conditions and requirements in the project. Safety induction is carried out in all PT Totalindo Eka Persada Tbk projects on all personnel who enter the project, both workers before work or guests who come to the project. Safety induction aims to introduce the work environment to everyone who is on the project to the dangers that exist in the work environment and what regulations must be observed by everyone on the project. With the safety induction, the risk of workplace accidents or occupational diseases can be minimized.



Safety training Kegiatan yang dilaksanakan secara tidak tidak menentu sesuai kondisi kebutuhan di proyek sesuai kebutuhan kondisi di proyek, Kegiatan ini dilakukan oleh tim safety di proyek PT Totalindo Eka Persada Tbk dan bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan semua pekerja yang ada diproyek agar peserta pelatihan dapat mengetahui dan mencari tahu sebab kecelakaan yang tidak seharusnya terjadi, sehingga sebab kecelakaan dapat dihindari dan mencegah terjadinya kecelakaan.



Safety Training This activity is carried out in a random manner according to the conditions and requirements of the project. This activity is conducted by the safety team at the PT Totalindo Eka Persada Tbk project and aimed at increasing the knowledge of all workers on the project so that they understand the cause of accidents that should not have occured, so that these can be avoided and prevented.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Cleaning day Kegiatan yang dilakukan rutin setiap hari agar kondisi lingkungan kerja nyaman, aman dan sehat. Pemantaun lingkungan kerja dilakukan untuk mencegah kecelakaan terhadap pekerja akibat sisa-sisa material atau tumpukan material yang berserakan.



Cleaning day A routine activity conducted daily to maintain a comfortable, safe, and healthy working environment. Controlling the working environment is conducted to prevent accidents due to scattered left-over materials littering the environment.



Gate Patrol Dilakukan setiap hari, oleh tim safety dan security terkait dengan pemantauan terhadap setiap orang yang masuk ke proyek ataupun orang yang akan keluar dari lingkungan proyek selama 24 untuk memastikan kemanan dan ketertiban di lokasi proyek. Selain itu, juga untuk menjaga keamanan material ataupun alat yang ada di proyek agar tetap aman dan tidak hilang.



Gate Patrol Conducted daily, by the safety and security team related to monitoring of everyone who enters the project or people who will leave the project environment 24/7 to ensure security and order at the project site. In addition, also to maintain the security of materials or tools on the project so that they are accountable and not lost.



Fogging Dilakukan setiap bulan sekali oleh petugas di proyek untuk memastikan kondisi lingkungan kerja ataupun kantor dan mess aman dari penyakit akibat nyamuk.



Fogging Conducted monthly by project personnel to ensure that the workplace and mess are free from mosquito borne diseases.



TANGGUNG JAWAB SOSIAL ASPEK PENGEMBANGAN SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN SOCIAL RESPONSIBILITY RELATED TO SOCIAL AND COMMUNITY DEVELOPMENT



Prinsip dan Kebijakan



Principles and Policies



Sebagian besar dari alokasi dana dan sumberdaya Totalindo ditujukan untuk aspek Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan. Hal ini dinilai sebagai aspek yang relevan selama tahun 2018.



Most of Totalindo’s funds and resources allocation have been intended for social and community development aspect of CSR because of its relevance during 2018.



Salah satu dari program CSR Perseroan dilakukan melalui pengembangan hubungan yang harmonis dengan masyarakat. Hubungan yang harmonis ini perlu karena peran masyarakat sebagai mitra bagi Perseroan. Kemitraan ini dapat terjalin melalui hubungan bisnis antara produsen/penjual dan konsumen, atau hubungan antara perusahaan pemberi kerja dan masyarakat sebagai tenaga kerja.



One of the Company’s CSR programs is carried out through developing harmonious relationships with the community. This harmonious relationship is necessary because of the role of the community as a partner for the Company. This partnership can be established through business relations between producers / sellers and consumers, or the relationship between employers and the community as workers.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



235



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



236



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Program dan Kegiatan Bidang Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan



Social and Community Development Program and Activities



Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Lokasi Usaha Proyek skala besar dengan tenaga kerja dalam jumlah yang besar tentunya akan menciptakan berbagai kesempatan usaha bagi masyarakat sekitarnya. Perseroan sangat menyadari hal tersebut dan sangat mendukung pengembangan usaha masyarakat di sekitar lokasi usaha. Sebagai contoh adalah di proyek Sedayu City yang berjalan. Perseroan mengalokasikan tempat khusus untuk pendirian kantin bagi para pekerja proyek. Para tenant di kantin tersebut diisi oleh masyarakat sekitarnya. Kebijakan ini akan terus berjalan seiring perkembangan bisnis Perseroan di masa depan.



Community Empowerment Around Operational Sites Large-scale projects employing large numbers of workers create numerous business opportunities for the surrounding communities. The Company is very aware of this and strongly supports business development of the communities surrounding the operational business locations. An example is the ongoing Sedayu City project. The Company allocated a special place to establish canteens for project workers. The tenants in the canteen all came from the surrounding communities. This policy of empowering local communities will continue, in line with the development of the Company’s business in the future.



Setetes Darah, untuk Sejuta Harapan Darah adalah sesuatu yang vital bagi manusia. Semua manusia memilikinya dan membutuhkannya. Dalam spirit kebersamaan dan kepedulian terhadap sesama, maka menyumbang darah adalah kegiatan yang mencerminkan empati serta solidaritas antar sesama. Menyadari dan memahami hal ini, maka pada tanggal 7 April 2018 Totalindo menyelenggarakan Aksi Donor Darah di salah satu proyek PT Totalindo Eka Persada Tbk, yaitu di Sedayu City @Kelapa Gading dengan jumlah pendonor yang mendaftar sebanyak 150 orang. Kegiatan ini di hadiri oleh Ibu Novita Frestiani selaku Corporate Secretary PT Totalindo Eka Persada Tbk bersama Bapak Bambang selaku Project Manager SedayuCity @ Kelapa Gading PT Totalindo Eka Persada Tbk. Juga hadir perwakilan dari Agung Sedayu Group, Bapak Prayudha Dwiyasa, selaku Project Manager PT Citra Abadi Mandiri dan Bapak Sulaeman, selaku Site Manager PT Citra Abadi Mandiri.



A Drop of Blood for Million Hopes Blood is a vital element of humanity. Everyone has it and everyone needs it. In the spirit of empathy and care for others, donating blood is a perfect way of showing this spirit of togetherness and empathy. Fully realizing and understanding this, Totalindo conducted a blood drive on April 7, 2018 in its Sedayu City @Kelapa Gading project with 150 people signed up to donate their blood at this event, which was also attended by Ibu Novita Frestiani as the Corporate Secretary of PT Totalindo Eka Persada Tbk and Bapak Bambang as the PT Totalindo Eka Persada Tbk Project Manager of SedayuCity @ Kelapa Gading. Also present were representatives of the Agung Sedayu Group, Bapak Prayudha Dwiyasa, as the Project Manager pf PT Citra Abadi Mandiri and Bapak Sulaeman, as the Site Manager of PT Citra Abadi Mandiri.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Tingkatkan Kepedulian, Totalindo Berikan Alat Kesehatan Untuk Warga di Kelurahan Tebet Barat Sebagai perusahaan yang sangat memperhatikan kesehatan, maka Totalindo merasa perlu untuk turut serta menjaga dan memperbaiki kesehatan masyarakat di lingkungan sekitar. Sebagai bentuk dari kepedulian ini, maka pada tanggal 26 Januari 2018 telah dilaksanakan CSR dalam bentuk pemberian alat kesehatan untuk 8 (delapan) Posbindu yang berada di lingkungan Kelurahan Tebet Barat – Tebet, Jakarta Selatan. Acara ini dihadiri oleh Bapak Andre Chandra Biantoro selaku Direktur PT Totalindo Eka Persada Tbk dan Ibu Novita Frestiani selaku Corporate Secretary PT Totalindo Eka Persada Tbk, serta Bapak Muhamad Nur selaku Lurah Tebet Barat.



Increase Concern, Totalindo Provides Medical Tools for Residents in Tebet Barat



Totalindo Memberikan Bantuan Dana Pembangunan Sarana Ibadah di Sekolah Gratis Tuna Netra, Ciampea - Bogor Barat Menyadari betapa pentingnya pendidikan bagi semua orang dan khusunya bagi mereka yang memiliki keterbatasan, maka pada tanggal 20 Februari 2018 Totalindo melaksanakan CSR melalui bantuan pembangunan satu musholla yang sekaligus dijadikan tempat belajar bagi sekolah gratis anak-anak tuna netra di Yayasan Tabungan Surga, Ciampea – Bogor. Kegiatan ini memberikan kesempatan bagi anak-anak tuna netra tersebut untuk dapat mengenyam pendidikan yang layak.



Totalindo Provides Funds for Construction of Worship Facilities at Free Blind Schools, Ciampea - West Bogor Realizing the importance of education for everyone and especially for those who have disabilities, on February 20, 2018 Totalindo implemented CSR through assisiting in the construction of the a musholla, which is also used as a classroom for a free school for blind children at the Tabungan Surga Foundation, Ciampea - Bogor . This classroom provides opportunities for blind children to get a proper education.



Totalindo Dukung Asian Games 2018 di Jakarta Sebagai perusahaan nasional yang bangga akan statusnya, maka perhelatan Asian Games 2018 juga merupakan kebanggan Totalindo. Untuk menunjukkan dukungan pada bangsa dan keikutsertaan pada upaya untuk turut mendukung suksesnya acara besar ini, maka pada tanggal 8 Agustus 2018, Totalindo turut melakukan pemasangan Banner dukungan Asian Games 2018 dan HUT Kemerdekaan RI di beberapa lokasi proyek yang sedang dikerjakan. Hal memeriahkan dan mendukung pagelaran Asian Games 2018 di Jakarta serta berpartisipasi dalam peringatan HUT Kemerdekaan RI yang ke 73.



Totalindo Supports the 2018 Asian Games in Jakarta As a national company that is proud of its status, the 2018 Asian Games event is also a pride for Totalindo. To show support for the nation and participation in efforts to contribute to the success of this great event, on August 8, 2018, Totalindo erected banners in support of the 2018 Asian Games and the Independence Day of the Republic of Indonesia in several project locations currently being worked on. These banners enlivened and supported the 2018 Asian Games in Jakarta and participated in the commemoration of the 73rd Independence Day of the Republic of Indonesia.



Tebar Cinta Sesama Dengan Berkurban Hari Raya Idul Adha adalah hari pengorbanan yang merupakan juga hari dimana mereka yang mampu dapat menyumbangkan dan memberikan bagi mereka yang kurang mampu. Dalam suasana kebersamaan ini, pada tanggal, 21 Agustus 2018, Totalindo melaksanakan salah satu kewajiban CSRnya dengan memberikan satu ekor sapi sebagai hewan kurban ke Masjid Teladan, Tebet - Jakarta Selatan, dalam rangka menyambut hari Raya Idul Adha, 22 Agustus 2018.



Spread the Love with Qurban Eid al-Adha is a day of sacrifice, which is also a day when those who are able can donate and provide for those who are less fortunate. In this atmosphere of togetherness, on August 21, 2018, Totalindo carried out one of its CSR obligations by giving one cow as a sacrificial animal to the Teladan Mosque, Tebet - South Jakarta, in order to welcome the Eid al-Adha feast, August 22, 2018.



As a company that is very concerned about health, Totalindo feels the need to participate in maintaining and improving the health of the communities in the surrounding environment. As a form of concern, on January 26, 2018 CSR was implemented in the form of providing medical devices for 8 (eight) Posbindu located in the neighborhood of West Tebet - Tebet, South Jakarta. The event was attended by Mr. Andre Chandra Biantoro as Director of PT Totalindo Eka Persada Tbk and Ms. Novita Frestiani as Corporate Secretary of PT Totalindo Eka Persada Tbk, and Mr. Muhamad Nur as the Head of Tebet Barat Village.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



237



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



238



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Pada kesempatan yang lain juga untuk menyambut Idul Adha, Totalindo telah menyumbangkan 20 ekor sapi kepada berbagai masjid dan komunitas di sekitar lokasi proyek-proyek Perseroan.



On another occasion, also to welcome Eid al-Adha, Totalindo donated 20 cows to various mosques and communities around the locations of the Company’s projects.



Totalindo Berbagi Kasih dan Suka Cita Natal Bersama Penyandang Disabilitas Natal adalah acara terbesar bagi kaum Nasrani dan secara tradisional dirayakan bersama keluarga atau orang-orang terdekat dengan saling memberi. Maka dari itu, Totalindo juga turut serta dalam menyambut suka cita Natal dengan melakukan CSR pada tanggal, 20 Desember 2018 melalui pemberian beasiswa kepada 30 siswa/i difabel. Acara ini dilangsungkan diGKPO – Halim Perdana Kusuma bekerja sama dengan Yayasan Kesejahteraan Penyandang Difabel Indonesia. Hadir dalam acara ini Bapak Salomo Sihombing selaku Kepala Unit Internal Audit yang mewakili Perseroan dalam penyerahan beasiswa secara simbolis.



Totalindo Sharing Love and Christmas Joy with Disabilities Christmas is the biggest event for Christians and is traditionally celebrated with the family or those closest people by exchanging gifts. Totalindo also took part in welcoming the Christmas joy by conducting CSR on December 20, 2018 through providing scholarships to 30 disabled students. The event was held at the GKPO - Halim Perdana Kusuma in collaboration with the Indonesian Disabled People’s Welfare Foundation. Present at this event was Mr Solomon Sihombing as Head of the Internal Audit Unit who represented the Company in by symbolically handing out scholarships.



Donasi kepada 86 orang di Panti Karya Hephata Sebagai manusia, tentu ada masa senjanya. Pada usia lanjut inilah sebenarnya perhatian dan kasih saying dibutuhkan secara khusus. Untuk itu, Totalindo secara reguler setiap bulan memberikan donasi kepada 86 penghuni Panti Karya Hephata, Toba Samosir – Sumatera Utara agar mereka tetap sejahtera dan diperhatikan.



Donate to 86 people at the Hephata Nursing Home As human beings, we age. It is in this phase of our lives that we need care and attention more than ever. To this end, Totalindo regularly on a monthly basis donates to 86 senior residents of the Panti Karya Hephata, Toba Samosir – North Sumatra to maintain their well-being by caring for them.



Donasi Kepada 7 (Tujuh) Orang Untuk Berobat Totalindo menyadari betapa sulitnya bagi anakanak di pedalaman, khususnya yang difabel, untuk memperoleh perawatan kesehatan yang memadai. Untuk membantu, maka Totalindo memberikan sumbangan secara berkala tiap 3 bulan kepada 7 anak-anak difabel di Pulau Sibandang Muara – Sumatera Utara untuk dapat memperoleh pengobatan dan perawatan medis yang memadai.



Donate To 7 (Seven) People For Treatment Totalindo realizes how difficult it is for children in the interior, especially those with disabilities, to obtain adequate health care. To help, Totalindo contributes regularly every 3 months to 7 children with disabilities on Sibandang Muara Island - North Sumatra so that they can obtain proper medical treatment and care.



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Donasi 20 Ekor Sapi Kepada Kaum Dhuafa Di Beberapa Wilayah Di Indonesia Sebagai rasa syukur dan Menumbuhkan rasa kebersamaan, rasa simpati antar sesama serta menjalin hubungan baik antara Perusahaan dan Masyarakat, PT Totalindo Eka Persada Tbk mendonasikan 20 ekor sapi di beberapa wilayah di Indonesia.



Donate 20 Cows To Poor People In Several Regions In Indonesia As a feeling of gratitude and fostering a sense of togetherness, mutual sympathy and building good relations between the Company and the Community, PT Totalindo Eka Persada Tbk donated 20 cows in several regions in Indonesia.



Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Sebagai perusahaan nasional, merupakan kewajiban bagi Totalindo untuk turut meningkatkan kesejahteraan masyakarat. Salah satu cara Perseroan untuk turut melakukan ini adalah dengan melibatkan pekerja dari sekitar lokasi proyek, baik dari tingkat terendah sampai tingkat yang paling tinggi.



Use of Local Workers As a national company, it is an obligation for Totalindo to contribute to improving the welfare of the community. One of the ways by which the Company does this is to recruit workers, from the lowest to the highest levels, from around the project location.



Sebagai pelaku industri konstruksi yang padat karya, maka Totalindo senantiasa berupaya agar kebutuhan tenaga kerja di proyek dipenuhi melalui rekrutmen dari warga sekitar proyek.



As a labor-intensive construction industry player, Totalindo always strives to ensure that the workforce needs of the project are met through the recruitment of residents around the project area.



Dengan demikian, Perseroan dapat menyerap tenaga kerja dari sekitar lokasi proyek dan meningkatkan keikutsertaan dan kesejahteraan masyarakat lokal.



Thus, the Company can absorb labor from around the project location and increase the participation and welfare of the local communities.



Biaya Tanggung Jawab Sosial Aspek Pemberdayaan Sosial Kemasyarakatan Dana untuk CSR bidang Pemberdayaan Sosial Kemasyarakatan di tahun 2018 memiliki rincian sebagai berikut:



Cost of Social Responsibility for Community Empowerment Aspects Funds for CSR in Community Empowerment in 2018 have the following details:



Perihal Subject



No.



Jumlah (Rp) Total (Rp)



1



Tingkatkan Kepedulian, Totalindo berikan alat kesehatan untuk warga di Kelurahan Tebet Barat



29.260.883



2



Totalindo Memberikan Bantuan Dana Pembangunan Sarana Ibadah di Sekolah Gratis Tuna Netra



27.000.000



3



Setetes Darah, untuk Sejuta Harapan



15.611.500



4



Donasi 20 ekor sapi kepada kaum dhuafa di beberapa wilayah di Indonesia



5



Tebar Cinta Sesama Dengan Berkurban - Masjid Teladan Tebet Jakarta Selatan



6



Totalindo Dukung Asian Games 2018 di Jakarta



7



Totalindo Berbagi Kasih dan Suka Cita Natal Bersama Penyandang Disabilitas



8



Donasi kepada 86 orang di Panti Karya Hephata, Toba Samosir - Sumatera Utara



9



Donasi kepada 7 orang untuk berobat anak-anak difabel di Pulau Sibandang Muara - Sumatera Utara Jumlah Total



400.000.000 14.000.000 5.000.000 16.000.000 300.000.000 84.000.000 890.872.383



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



239



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



TANGGUNG JAWAB SOSIAL ASPEK PRODUK/LAYANAN JASA DAN KONSUMEN SOCIAL RESPONSIBILITY RELATED TO PRODUCTS/ SERVICES AND CONSUMERS Prinsip dan Kebijakan



Perseroan adalah perusahaan penyedia jasa. Dengan demikian, Totalindo berkomitmen tinggi untuk dapat memberikan layanan yang sesuai dengan harapan pengguna jasa. Dengan menjaga kualitas layanannya, Totalindo akan terus membangun bisnisnya secara berkelanjutan, sesuai dengan apa yang diharapkan oleh para pengguna jasa atau pelanggan.



The Company is a service provider company. Thus, Totalindo is highly committed to providing services that meet the expectations of service users. By maintaining the quality of its services, Totalindo will continue to build its business in a sustainable manner, in accordance with what is expected by service users or customers.



Pengaduan Bagi Konsumen



Consumer Complaints



Melalui investigasi yang cepat, Perseroan dapat merumuskan permasalahan yang ada dan menyelesaikan keluhan tersebut. Estimasi penyelesaian keluhan beragam, sesuai dengan hasil temuan yang ada.



Through this rapid investigation, the Company can understand the problem and resolve the complaint. The estimates for complaint settlement vary, depending on the findings.



Perseroan berkomitmen untuk terus mengembangkan dan memperbaiki cara penanganan keluhan yang dapat memberikan kepuasan kepada pelanggan, baik dari sisi kualitas penyelesaian, maupun dari sisi kecepatan.



The Company is committed to continually develop and improve its complaints handling methods to better satisfy customers, both in terms of quality of completion, and timeliness.



Selama tahun 2018, tidak ada pengaduan terkait Produk/Layanan jasa dan konsumen.



During 2018, there were no complaints regarding Product/Service and Consumers.



Perseroan menerima seluruh keluhan yang diajukan oleh pelanggan melalui Project Coordinator. Dari keluhan tersebut, Perseroan memiliki mekanisme tanggapan cepat 1x24 jam untuk keluhan yang diajukan.



240



Principles and Policies



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



The Company receives all customer complaints through the Project Coordinators. For these complaints, the Company has a rapid response 24hour mechanism for complaints received.



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Masjid Raya Jakarta



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



241



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



08 LAMPIRAN ATTACHMENTS Laporan Keuangan



244



Referensi Silang POJK 29/POJK.04/2016 dan SEOJK 30/SEOJK.04/2016 POJK Cross Reference 29/POJK.04/2016 and SEOJK 30/SEOJK.04/2016



314



Financial Reports



242



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Basura City, Jakarta PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



243



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk Laporan Keuangan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2018 dan 2017



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk Financial Statements For The Years Ended December 31, 2018 and 2017



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk



Daftar Isi



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk



Halaman/ Page



Surat Pernyataan Direksi



Table of Contents



Directors’ Statement Letter



Laporan Auditor Independen



Independent Auditor’s Report



Laporan Keuangan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2018 dan 2017



Financial Statements For The Years ended December 31, 2018 and 2017



Laporan Posisi Keuangan



1



Statements of Financial Position



Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain



2



Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income



Laporan Perubahan Ekuitas



3



Statements of Changes in Equity



Laporan Arus Kas



4



Statements of Cash Flows



Catatan atas Laporan Keuangan



5



Notes to the Financial Statements



Final Draft Report /April 25, 2019



paraf:



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk LAPORAN POSISI KEUANGAN Per 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION As of December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



Catatan/ Notes



2018 Rp



2017 *) Rp



ASET ASET LANCAR Kas dan Setara Kas Investasi Jangka Pendek Piutang Usaha Pihak Berelasi Pihak Ketiga Piutang Retensi Pihak Berelasi Pihak Ketiga Aset Keuangan Lancar Lainnya Pihak Berelasi Pihak Ketiga Tagihan Bruto Pemberi Kerja Pihak Berelasi Pihak Ketiga Persediaan Uang Muka Pajak Dibayar di Muka Total Aset Lancar ASET TIDAK LANCAR Uang Muka Investasi pada Ventura Bersama Investasi pada Ventura Bersama Properti Investasi Aset Tetap Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya Total Aset Tidak Lancar



ASSETS 3, 32, 34 4, 34 5, 34 31 6, 34 31 8, 34 31 7, 34 31 9 10 23.a



35.d 11 12 13 14



TOTAL ASET



177,068,698,664 --



411,678,473,535 5,000,000,000



-232,833,660,889



12,112,921,401 313,987,872,321



2,181,818,182 260,985,623,235



-243,068,773,079



29,902,692,143 126,772,786,070



54,420,893,092 150,705,389,914



37,965,800,000 1,055,349,719,383 15,395,046,508 576,759,982,963 22,637,555,507 2,537,853,383,544



-1,194,656,977,233 34,657,938,875 470,680,666,347 38,286,965,824 2,929,256,871,621



CURRENT ASSETS Cash and Cash Equivalent Short Term Investments Accounts Receivable Related Parties Third Parties Retention Receivables Related Parties Third Parties Other Current Financial Assets Related Parties Third Parties Gross Amount Due from Project Owners Related Parties Third Parties Inventories Advances Prepaid Taxes Total Current Assets



9,771,300,000 195,751,887,743 69,724,408,475 365,500,854,466 195,984,395,017 836,732,845,701



227,129,700,000 -15,724,408,475 386,413,221,195 219,515,586,528 848,782,916,198



NON-CURRENT ASSETS Advance for Investment in Joint Venture Investment in Joint Ventures Investment Properties Fixed Assets Other Non-Current Financial Assets Total Non-Current Assets



3,374,586,229,245



3,778,039,787,819



TOTAL ASSETS



LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITAS JANGKA PENDEK Utang Usaha Pihak Berelasi Pihak Ketiga Utang Bruto Pemberi Kerja - Pihak Ketiga Liabilitas Jangka Pendek Lainnya Pihak Berelasi Pihak Ketiga Utang Pajak Beban Akrual Uang Muka Pelanggan Bagian Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun: Utang Pembiayaan Konsumen Dana Syirkah Temporer Utang Bank Total Liabilitas Jangka Pendek LIABILITAS JANGKA PANJANG Utang Jangka Panjang - Setelah Dikurangi Bagian yang Jatuh Tempo dalam Setahun: Dana Syirkah Temporer Utang Bank Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Total Liabilitas Jangka Panjang



LIABILITIES AND EQUITY 15, 34 31 16, 34 17, 33, 34 31 23.b 18, 34 19



20, 34 21, 34 22, 34



CURRENT LIABILITIES Accounts Payable Related Parties Third Parties Gross Amount Due to Project Owners - Third Parties Other Short-Term Liabilities Related Parties Third Parties Taxes Payable Accrued Expenses Advance from Customers



10,791,000,000 212,538,021,344 18,343,454,293



-362,039,253,575 53,934,682,790



113,136,488,132 29,256,498,039 2,246,182,740 396,580,925,690 82,729,299,913



-22,993,543,636 1,452,364,129 691,564,677,838 217,608,525,350



-326,162,000,000 547,774,861,500 1,739,558,731,651



625,284,238 517,129,433,113 432,399,005,240 2,299,746,769,909



Current Portion of Long-Term Liabilities: Consumer Financing Payables Temporary Syirkah Funds Bank Loans Total Current Liabilities



254,411,000,000 -11,482,259,000 265,893,259,000



-129,707,142,857 8,845,113,000 138,552,255,857



Long-Term Liabilities Less Current Maturity: Temporary Syirkah Funds Bank Loans Long-Term Employee Benefits Liabilities Total Non-Current Liabilities



2,005,451,990,651



2,438,299,025,766



NON-CURRENT LIABILITIES



21, 34 22, 34 24



TOTAL LIABILITAS



TOTAL LIABILITIES



EKUITAS Modal Saham - Nilai Nominal Rp20 per Saham per 31 Desember 2018 dan Rp100 per Saham per 31 Desember 2017 Modal Dasar 20.000.000.000 Saham per 31 Desember 2018 dan 2017 Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 33.330.000.000 Saham per 31 Desember 2018 dan 6.666.000.000 Saham per 31 Desember 2017 Agio Saham Saldo Laba: Ditentukan Penggunaannya Belum Ditentukan Penggunaannya



EQUITY



25 26



Capital Stocks - Par Value Rp20 per Share as of December 31, 2018 and R100 per Share as of December 31, 2017 Authorized 20,000,000,000 Shares as of December 31, 2018 and 2017 Issued and Fully Paid - 33,330,000,000 Shares as of December 31, 2018 dan 6,666,000,000 Shares as of December 31, 2017 Additional Paid-In Capital Retained Earnings: Appropriated Unappropriated



666,600,000,000 332,513,696,305



666,600,000,000 332,513,696,305



200,000,000 369,820,542,289



200,000,000 340,427,065,748



TOTAL EKUITAS



1,369,134,238,594



1,339,740,762,053



TOTAL EQUITY



TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS



3,374,586,229,245



3,778,039,787,819



TOTAL LIABILITIES AND EQUITY



*) Direklasifikasi (Catatan 37)



Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan



Final Draft Report /April 25, 2019



*) As Reclassified (Note 37)



1



The accompanying notes form an integral part of these financial statements as a whole



Paraf:



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh) Catatan / Notes PENDAPATAN BEBAN POKOK PENDAPATAN LABA KOTOR Beban Usaha Pendapatan Lainnya Beban Lainnya



27 28



2017 Rp



29 30 30



202,071,085,218



387,745,571,993



11



(118,817,591,904) (768,706,822)



(112,654,436,026) --



82,484,786,492 6% (51,778,054,952)



275,091,135,967 12% (68,589,072,304)



PROFIT BEFORE TAX



23.c



30,706,731,540



206,502,063,663



PROFIT FOR THE YEAR



2%



9%



LABA SEBELUM PAJAK BEBAN PAJAK



2018 Rp 1,457,709,956,748 1,228,159,266,387 229,550,690,361 16% (48,539,076,803) 21,735,802,028 (676,330,368)



LABA USAHA Beban Keuangan Bagian Rugi Bersih Ventura Bersama



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME For The Years Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



LABA TAHUN BERJALAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN Pos-pos yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Laba Rugi: Program Imbalan Pasti



24



(1,313,255,000)



OPERATING PROFIT



(786,479,000)



29,393,476,540



205,715,584,663



0.92 0.92



6.20 6.20



33



Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan



Final Draft Report /April 25, 2019



REVENUES COST OF REVENUES GROSS PROFIT Operating Expenses Other Income Other Expenses



Financial Costs Equity in Net Loss of Joint Ventures



TAX EXPENSES



OTHER COMPREHENSIVE INCOME



TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN LABA PER SAHAM DASAR DILUSIAN



2,286,302,410,148 1,873,986,387,573 412,316,022,575 18% (50,715,105,036) 26,999,388,411 (854,733,957)



2



Items that Will Not be Reclassified Into Profit or Loss: Defined Benefit Plans TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR EARNINGS PER SHARE BASIC DILUTED



The accompanying notes form an integral part of these financial statements as a whole



Paraf:



332,513,696,305



Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan



--



--



332,513,696,305



--



--



332,513,696,305



3



200,000,000



--



--



200,000,000



--



--



--



370,020,542,289



(1,313,255,000)



30,706,731,540



340,627,065,748



(786,479,000)



206,502,063,663



--



134,911,481,085



Rp



Total Saldo Laba/ Retained Earnings



1,369,134,238,594



(1,313,255,000)



30,706,731,540



1,339,740,762,053



(786,479,000)



206,502,063,663



499,113,696,305



634,911,481,085



Rp



Total Ekuitas / Total Equity



BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2018



Other Comprehensive Income



Profit For The Year



BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2017



Other Comprehensive Income



Profit For The Year



Proceed from Initial Public Offering - Net of Share Issuance Costs



BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2016



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY For The Years Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



The accompanying notes form an integral part of these financial statements as a whole



*) Retained earnings include remeasurement on employee benefit



369,820,542,289



(1,313,255,000)



30,706,731,540



340,427,065,748



(786,479,000)



206,502,063,663



--



134,711,481,085



Rp



Saldo Laba / Retained Earnings *) Belum Ditentukan Penggunaannya / Unappropriated



200,000,000



Rp



Rp --



Ditentukan Penggunaannya/ Appropriated



Tambahan Modal Disetor/ Additional Paid in Capital



*) Saldo laba termasuk pengukuran kembali atas program imbalan kerja



666,600,000,000



--



Penghasilan Komprehensif Lain



SALDO PER 31 Desember 2018



--



Laba Tahun Berjalan



666,600,000,000



--



Penghasilan Komprehensif Lain



SALDO PER 31 Desember 2017



--



Laba Tahun Berjalan



166,600,000,000



Hasil Penawaran Umum Saham Perdana Setelah dikurangi Biaya Emisi Saham



25, 26



500,000,000,000



Modal Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued and Fully Paid Capital Rp



SALDO PER 31 Desember 2016



Catatan/ Notes



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk LAPORAN ARUS KAS Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk STATEMENTS OF CASH FLOWS For The Years Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



Catatan/ Notes ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI Penerimaan Kas dari Pelanggan Pembayaran Kas kepada Karyawan, Pemasok dan Pihak Ketiga Penghasilan Bunga Pembayaran Bunga dan Biaya Bank Pembayaran Pajak Penghasilan Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Operasi



2018 Rp



2017 *) Rp



1,497,340,653,656



1,808,074,581,308



(1,630,897,489,043) 12,978,030,184 (118,817,591,904) (43,971,773,845)



(2,094,857,093,547) 18,023,478,532 (112,654,436,026) (70,498,848,167)



(283,368,170,952)



(451,912,317,900)



CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Cash Received from Customers Cash paid to Employees, Supplier and Third Parties Interest Income Cash Paid For Interest and Bank Charges Cash Paid for Income Tax Net Cash Flows Used in Operating Activities



35.d 11, 36 4



24,518,200,949 (9,771,300,000) (144,233,564,565) 5,000,000,000



5,046,529,143 (52,287,030,000) -(5,000,000,000)



CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Receipt Paid from Related Parties - Net Advance payment for investment in Joint Ventures Additional of Investment on Joint Ventures Placement (Withdrawal) on Short Term Investments



13 13



12,100,000,000 (17,989,610,000) 18,000,000,000 (1,492,050,000) 728,000,000



(53,600,000,000) (70,869,335,000) (65,000,000,000) (24,033,375,000) 721,250,000



(113,140,323,616)



(265,021,960,857)



---



516,460,000,000 (16,294,841,195)



21, 22



753,524,175,000



881,000,000,000



21, 22



(704,411,894,710) 113,136,488,132 (625,284,238)



(695,812,358,325) -(944,685,762)



161,623,484,184



684,408,114,718



CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Proceed from Initial Public Offering Stock Issuance Cost Receipt from Bank Loans and Temporary Syirkah Funds Payment of Bank Loans and Temporary Syirkah Funds Receipt Paid from Related Parties - Net Payment of Consumer Financing Payables Net Cash Flows Provided by Financing Activities



(234,885,010,384)



(32,526,164,039)



NET DECREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENT



275,235,513



99,041,990



Effect of exchange rate gain on cash and cash equivalents



KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL TAHUN



411,678,473,535



444,105,595,584



CASH AND CASH EQUIVALENT AT BEGINNING OF THE YEAR



KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN



177,068,698,664



411,678,473,535



CASH AND CASH EQUIVALENT AT END OF THE YEAR



1,502,944,633 175,565,754,031 -177,068,698,664



1,038,031,782 390,640,441,753 20,000,000,000 411,678,473,535



Cash and Cash Equivalent consist of: Cash on Hand Cash in Banks Time Deposits Total



ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Penerimaan dari Pihak Berelasi - Bersih Pembayaran Uang Muka Investasi pada Ventura Bersama Penambahan Investasi pada Ventura Bersama Pencairan (Penempatan) pada Investasi Jangka Pendek Pencairan (Penempatan) Deposito yang dibatasi Penggunaannya Pembayaran Uang Muka Properti Investasi (Pembayaran) Pengembalian Uang Muka Aset Tetap Perolehan Aset Tetap Hasil Penjualan Aset Tetap Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Penerimaan dari Penawaran Umum Perdana Pembayaran Biaya Emisi Saham Penerimaan Utang Bank dan Dana Syirkah Temporer Pembayaran Pinjaman Bank dan Dana Syirkah Temporer Penerimaan dari Pihak Berelasi - Bersih Pembayaran Utang Pembiayaan Konsumen Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan PENURUNAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS Dampak perubahan selisih kurs terhadap kas dan setara kas



3



Kas dan Setara Kas terdiri dari: Kas Bank Deposito Berjangka Total *) Direklasifikasi (Catatan 37)



Informasi tambahan Catatan 36.



Withdrawal (Placement) Restricted Time Deposit Payment for Advance of Investment Properties (Payment) Repayment for Advance of Fixed Asset Acquisition of Fixed Assets Proceeds from Sale of Fixed Asset Net Cash Flows Used in Investing Activities



*) As Reclassified (Note 37)



arus



kas



disajikan



pada



Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan



Final Draft Report/April 25, 2019



Supplemental cash flows information is presented in note 36.



4



The accompanying notes form an integral part of these financial statements



Paraf:



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh) 1.



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



Umum



1. General



1.a. Pendirian Perusahaan PT Totalindo Eka Persada (“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Drs. Trisasono, S.H., No. 434 tanggal 31 Oktober 1996. Akta pendirian tersebut disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No.C21253.HT.01.01.TH.97, tanggal 24 Februari 1997.



1.a. Company’s Establishment PT Totalindo Eka Persada (“the Company”) was established based on the Deed of Notary Drs. Trisasono, S.H., No. 434 dated October 31, 1996. The establishment deed was approved by Minister of Justice of the Republic of Indonesia in Decree No. C21253.HT.01.01.TH.97 dated February 24, 1997.



Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No. 116 tanggal 24 Mei 2018 yang dibuat di hadapan Dr. Irawan Soerodjo, S.H., Msi, notaris di Jakarta mengenai, diantaranya, pemecahan nilai nominal saham Perusahaan dari Rp100 per saham menjadi Rp20 per saham. Perubahan ini telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No.AHU-0012958.AH.01.02 Tahun 2018 tanggal 25 Juni 2018.



The Company’s Articles of Association have been amended several times, most recently by Notarial Deed No. 116 dated May 24, 2018 made by Kumala Dr. Irawan Soerodjo, S.H., MSi, notary in Jakarta, concerning, among others, the Company’s stock split of share from Rp100 per share to Rp20 per share. The amendment deed wasapproved by the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No.AHU-0012958.AH.01.02 Year 2018 dated June 25, 2018.



Sesuai dengan Anggaran Dasar, maksud dan tujuan Perusahaan adalah bergerak dalam bidang pembangunan (kontraktor), pengembangan properti/ real estat. Perusahaan memulai operasi komersialnya pada tahun 1996.



In accordance with the Articles of Association, the purpose and objectives of the Company is engaged in construction (contractor), property/ real estate development. The Company started its commercial operations in 1996.



Perusahaan berkedudukan di Jl. Tebet Raya 14A RT 001 RW 002 Tebet Barat, Tebet, Jakarta Selatan 12810.



The Company is domiciled at Jl. Tebet Raya 14A RT 001 RW 002 Tebet Barat, Tebet, South Jakarta 12810.



PT Totalindo Investama Persada merupakan entitas induk utama Perusahaan.



PT Totalindo Investama Persada is ultimate parent entity of the Company.



1.b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan



1.b. Board of Commissioners, Directors and Employees As of December 31, 2018 and 2017, the Company’s management consisted of the following:



Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut: Dewan Komisaris Komisaris Utama Komisaris Komisaris Dewan Direksi Direktur Utama



2018 dan/ and 2017 Erry Firmansyah Sabang Merauke Sihombing Saut Irianto Rajagukguk



Board of Commissioners President Commissioner Commissioners Commissioners Director



Donald Sihombing



President Director



Direktur



Sung Hyun Jim Baik



Director



Direktur Direktur



H. Joni



Director Director



Direktur Direktur (Independen)



Andre Chandra Biantoro Achyat Eko Wardoyo



5



Director Director (Independent)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



Jumlah kompensasi kepada dewan komisaris dan direksi Perusahaan berupa gaji dan tunjangan adalah sebesar Rp7.470.000.000 dan Rp7.033.168.000 masing-masing untuk tahuntahun yang berakhir pada 31 Desember 2018 dan 2017.



Total compensation to the board of commissioners and directors of the Company in the form of salary and benefits amounted to Rp7,470,000,000 and Rp7,033,168,000 respectively, for the years ended December 31, 2018 and 2017.



Sekretaris Perusahaan pada 31 Desember 2018 dan 2017 adalah Novita Frestiani.



The Company’s corporate secretary as of December 31, 2018 and 2017 is Novita Frestiani.



Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, jumlah karyawan Perusahaan adalah 68 dan 67 karyawan tetap (tidak diaudit).



As of December 31, 2018 and 2017, the Company have a total of 68 and 67 permanent employees, respectively (unaudited).



1.c. Komite Audit Susunan Komite Audit per 31 Desember 2018 berdasarkan rapat Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:



1.c. Audit Committee The composition of the Company’s Audit Committee as of December 31, 2018 based on Board of commissioners’ meeting is as follows:



Ketua Komite Audit Anggota Anggota



Erry Firmansyah Harry Kurniawan Rianita Soelaiman



1.d. Penawaran Umum Efek Perusahaan Pada tahun 2017, melalui Surat Pengantar Pernyataan Pendaftaran No.015/TEPDU/IPO/III/ 2017 tanggal 31 Maret 2017 dan perubahannya No.026/TEP-DU/IPO/VI/2017 tanggal 7 Juni 2017, Perusahaan telah menawarkan sahamnya kepada masyarakat melalui pasar modal sejumlah 1.666.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100 per saham dengan harga penawaran Rp310 per saham. Pada tanggal 7 Juni 2017, berdasarkan Surat keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. S-283/D.04/2017 Perusahaan telah memperoleh Surat Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Pendaftaran dan selanjutnya seluruh saham dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.



Head of Audit Committee Members Members



1.d.The Company’s Public Offering In 2017, based on Statement of Registration Letter No.015/TEP-DU/IPO/III/2017 dated March 31, 2017 and its amendment No.026/TEP-DU/IPO/VI/2017 dated June 7, 2017, the Company has conducted the initial public offering of 1,666,000,000 shares with par value of Rp100 per share with offering price of Rp310 per share through capital market. Based on decision letter from Board of Commissioner of Financial Services Authority No. S-283/D.04/2017 dated June 7, 2017 the Company received Letter of Effectivity of Registration Statement and listed in the Indonesian Stock Exchange.



2. Kebijakan Akuntansi Signifikan



2. Significant Accounting Policies



2.a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Laporan keuangan telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI), serta peraturan Pasar Modal yang berlaku antara lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang pedoman penyajian



2.a.Compliance with the Financial Accounting Standards (SAK) The financial statements were prepared and presented in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards which include the Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretation of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the Financial Accounting Standard Board – Indonesian Institute of Accountant (DSAK – IAI), and regulations in the Capital Market include Regulations of Financial Sevices Authority/Capital Market and Supervisory Board and Financial Institution (OJK/Bapepam-LK) No. 6



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



laporan keuangan, keputusan Ketua BapepamLK No. KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan pengungkapan laporan keuangan emiten atau perusahaan publik.



VIII.G.7 regarding guidelines for the presentation of financial statements, decree of Chairman of Bapepam-LK No. KEP347/BL/2012 regarding presentation and disclosure of financial statements of the issuer or public company.



2.b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan Keuangan Laporan keuangan disusun dan disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan arus kas. Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan ini adalah konsep biaya perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masingmasing akun tersebut. Biaya perolehan umumnya didasarkan pada nilai wajar imbalan yang diserahkan dalam pemerolehan aset.



2.b. The Basis of Measurement and Preparation of Financial Statements The financial statements have been prepared and presented based on going concern assumption and accrual basis of accounting, except for the statements of cash flows. Basis of measurement in preparation of these financial statements is the historical costs concept, except for certain accounts which have been prepared on the basis of other measurements as described in their respective policies. Historical cost is generally based on the fair value of the consideration given in exchange for assets.



Laporan arus kas disajikan dengan metode langsung (direct method) dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.



The statements of cash flows are prepared using the direct method by classifying cash flows into operating, investing and financing activities.



Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan ini adalah Rupiah yang merupakan mata uang fungsional Perusahaan. Perusahaan menetapkan mata uang fungsional dan unsur-unsur dalam laporan keuangan diukur berdasarkan mata uang fungsional tersebut.



The presentation currency used in the preparation of the financial statements is Indonesian Rupiah which is the functional currency of the Company. The Company determines its own functional currency and items included in the financial statements are measured using that functional currency.



2.c. Pernyataan dan Interpretasi Standar Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Berikut adalah amandemen dan penyesuaian atas standar serta interpretasi atas standar berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2018, yaitu:  PSAK 16 (Amandemen 2015): “Aset Tetap tentang Agrikultur: Tanaman Produktif”



2.c. New and Revised Statements and Interpretation of Financial Accounting Standards Effective in the Current Year The following are amendments and improvement of standards and interpretation of standard effectively applied for the year starting on or after January 1, 2018, are as follows:  PSAK 16 (Amendment 2015): “Property, Plant and Equipment regarding Agriculture: Bearer Plants”  PSAK 69: “ Agriculture”  PSAK 2 (Amendment 2016): “Statements of Cash Flows regarding Disclosure Initiative”  PSAK 46 (Amendment 2016): “Income Tax regarding Deferred Tax Assets Recognition for Unrealised Loss”.



 PSAK 69: “ Agrikultur”  PSAK 2 (Amandemen 2016): “Laporan Arus Kas tentang Prakarsa Pengungkapan”  PSAK 46 (Amandemen 2016): “Pajak Penghasilan tentang Pengakuan Aset Pajak Pajak Tangguhan untuk Rugi yang Belum Direalisasi”  PSAK 13 (Amandemen 2017): “Properti Investasi tentang Pengalihan Properti Investasi”



 PSAK 13 (Amendment 2017): “Investment Property regarding Transfer of Investment Property”



7



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



 PSAK 53 (Amandemen 2017): “Pembayaran Berbasis Saham tentang Klasifikasi dan Pengukuran Transaksi Pembayaran Berbasis Saham”  PSAK 15 (Penyesuaian 2017): “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama” 67 (Penyesuaian 2017):  PSAK “Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain”



 PSAK 53 (Amendment 2017): “Share-based Payment regarding Classification and Measurement of Share-based Payment Transaction”  PSAK 15 (Improvement 2017): “Investment in Associates and Joint Ventures”  PSAK 67 (Improvement 2017): “Disclosure of Interests in Other Entities”



Implementasi dari standar-standar tersebut tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap jumlah yang dilaporkan di periode berjalan atau tahun sebelumnya.



The implementation of the above standards had no significant effect on the amounts reported for the current period or prior financial year.



Namun, penerapan PSAK 2 (Amandemen 2016) mensyaratkan Perusahaan menyediakan pengungkapan bagi pengguna laporan keuangan untuk mengevaluasi perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan. Persyaratan tersebut telah diungkapkan di Catatan 36.



However, the implementation of PSAK 2 (Amendment 2016) requires the Company to provide disclosures to users of financial statements to evaluate changes in liabilities arising from financing activities. These requirements have been disclosed in Note 36.



2.d. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing Dalam menyiapkan laporan keuangan, Perusahaan mencatat dengan menggunakan mata uang dari lingkungan ekonomi utama di mana entitas beroperasi (“mata uang fungsional”). Mata uang fungsional Perusahaan adalah Rupiah.



2.d. Foreign Currency Transactions and Balances In preparing financial statements, the Company record by using the currency of the primary economic environment in which the entity operates (“the functional currency”). The functional currency of the Company is Rupiah.



Transaksi-transaksi dalam mata uang asing selama periode berjalan dicatat dalam Rupiah dengan kurs spot antara Rupiah dan valuta asing pada tanggal transaksi. Pada akhir periode pelaporan, pos moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah menggunakan kurs penutup, yaitu kurs tengah Bank Indonesia pada 31 Desember 2018 dan 2017 sebagai berikut:



Foreign currencies transactions during the period are recorded in Rupiah by using the spot exchange rate between Rupiah and the foreign currency at the date of transactions. At the end of reporting period, foreign currency monetary items are translated to Rupiah using the closing rate, middle rate of Bank of Indonesia as of December 31, 2018 and 2017 as follows:



1 Dolar Amerika Serikat (USD)



2018 14,481



2017 13,548



1 United States Dollar (USD)



Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos moneter dan dari penjabaran pos moneter dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi.



Exchange differences arising on the settlement of monetary items or on translating monetary items in foreign currencies are recognized in profit or loss.



2.e. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor: a) Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: i. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas entitas pelapor;



2.e. Related Parties Transactions and Balances A related party is a person or an entity that is related to the reporting entity: a) A person or a close member of that person’s family is related to a reporting entity if that person: i. has control or joint control over the reporting entity;



8



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau iii. merupakan personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor.



ii. has significant influence over the reporting entity; or iii. is a member of the key management personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity.



b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut: i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya saling berelasi dengan entitas lain); ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya); iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga; v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor; vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a); atau vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas). viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, menyediakan jasa personil manajemen kunci kepada entitas pelapor atau kepada entitas induk dari entitas pelapor.



b) An entity is related to the reporting entity if any of the following conditions applies:



Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak berelasi diungkapkan dalam catatan yang relevan.



All significant transactions and balances with related parties are disclosed in the relevant notes.



2.f. Instrumen Keuangan Pengakuan dan Pengukuran Awal Perusahaan mengakui aset keuangan atau liabilitas keuangan dalam laporan posisi



2.f. Financial Instrument Initial Recognition and Measurement The Company recognize a financial assets or a financial liabilities in the statement of financial



i. The entity and the reporting entity are members of the same group (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to the others); ii. One entity is an associate or joint venture of the other entity (or an associate or joint venture of a member of a group of which the other entity is a member); iii. Both entities are joint ventures of the same third party iv. One entity is a joint venture of a third entity and the other entity is an associate of the third entity; v. The entity is a post-employment benefit plan for the benefit of employees of either the reporting entity, or an entity related to the reporting entity. If the reporting entity in itself such a plan, the sponsoring employers are also related to the reporting entity; vi. The entity is controlled or jointly controlled by a person identified in (a); or vii. A person identified in (a) (i) has significant influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or a parent of the entity). viii. The entity, or any member of a group of which it is a part, provides key management personnel services to the reporting entity or to the parent of the reporting entity.



9



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



keuangan, jika dan hanya jika, Perusahaan menjadi salah satu pihak dalam ketentuan pada kontrak instrumen tersebut. Pada saat pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas keuangan, Perusahaan mengukur pada nilai wajarnya. Dalam hal aset keuangan atau liabilitas keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah atau dikurang dengan biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan atau penerbitan aset keuangan atau liabilitas keuangan tersebut.



position when, and only when, it becomes a party to the contractual provisions of the instrument. At initial recognition, the Company measure all financial assets and financial liabilites at its fair value. In the case of a financial asset or financial liability not at fair value through profit or loss, fair value plus or minus with the transaction costs that are directly attributtable to the acquisition or issue of the financial asset or financial liability.



Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan dengan perolehan aset keuangan dan penerbitan liabilitas keuangan yang diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba rugi dibebankan segera.



Transaction costs incurred on acquisition of a financial asset and issue of a financial liability classified at fair value through profit or loss are expensed immediately.



Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan



Subsequent Measurement of Financial Assets Subsequent measurement of financial assets depends on their classification on initial recognition. The Company classifies financial assets in one of the following four categories:



Pengukuran selanjutnya aset keuangan tergantung pada klasifikasinya pada saat pengakuan awal. Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangan dalam salah satu dari empat kategori berikut: (i) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL) Aset keuangan yang diukur pada FVTPL adalah aset keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan atau yang pada saat pengakuan awal telah ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Aset keuangan diklasifikasikan dalam kelompok diperdagangkan jika diperoleh atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat, atau bagian dari portfolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola bersama dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek aktual saat ini, atau merupakan derivatif, kecuali derivatif yang ditetapkan dan efektif sebagai instrumen lindung nilai.



(i) Financial Assets at Fair Value Through Profit or Loss (FVTPL) Financial assets at FVTPL are financial assets held for trading or upon initial recognition it is designated as at fair value through profit or loss. Financial asset classified as held for trading if it is acquired or incurred principally for the purpose of selling and repurchasing it in the near term, or it is a part of a portfolio of identified financial instruments that are managed together and for which there is evidence of a recent actual pattern of short-term profit taking, or it is a derivative, except for a derivative that is a designated and effective hedging instrument.



Setelah pengakuan awal, aset keuangan yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar aset keuangan diakui dalam laba rugi.



After initial recognition, financial assets at FVTPL are measured at its fair value. Gains or losses arising from a change in the fair value of financial assets are recognized in profit or loss.



(ii) Pinjaman yang Diberikan dan Piutang Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan nonderivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif, kecuali:



(ii) Loans and Receivables Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market, other than:



10



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



(a) pinjaman yang diberikan dan piutang yang dimaksudkan untuk dijual dalam waktu dekat dan yang pada saat pengakuan awal ditetapkan sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi; (b) pinjaman yang diberikan dan piutang yang pada saat pengakuan awal ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual; atau (c) pinjaman yang diberikan dan piutang dalam hal pemilik mungkin tidak akan memperoleh kembali investasi awal secara substansial kecuali yang disebabkan oleh penurunan kualitas pinjaman.



(a) those that intends to sell immediately or in the near term and upon initial recognition designated as at fair value through profit or loss;



Setelah pengakuan awal, pinjaman yang diberikan dan piutang diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.



After initial recognition, loans and receivable are measured at amortized cost using the effective interest method.



(b) those that upon initial recognition designated as available for sale; or (c) those for which the holder may not recover substantially all of its initial investment, other than because of credit deterioration.



(iii) Investasi Dimiliki Hingga Jatuh Tempo (HTM) Investasi HTM adalah aset keuangan nonderivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan, serta Perusahaan mempunyai intensi positif dan kemampuan untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo.



(iii) Held-to-Maturity (HTM) Investments HTM investments are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments and fixed maturity that the Company has the positive intention and ability to hold to maturity.



Setelah pengakuan awal, investasi HTM diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.



After initial recognition, HTM investments are measured at amortized cost using the effective interest method.



(iv) Aset Keuangan Tersedia Untuk Dijual (AFS) Aset keuangan AFS adalah aset keuangan nonderivatif yang ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual atau yang tidak diklasifikasikan sebagai (a) pinjaman yang diberikan dan piutang, (b) investasi yang diklasifikasikan dalam kelompok dimiliki hingga jatuh tempo, atau (c) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.



(iv) Available-for-Sale (AFS) Financial Assets AFS financial assets are non-derivative financial assets that are designated as available for sale on initial recognition or are not classified as (a) loans and receivable, (b) held-to-maturity investment, or (c) financial assets at fair value through profit or loss.



Setelah pengakuan awal, aset keuangan AFS diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam penghasilan komprehensif lain, kecuali untuk kerugian penurunan nilai dan keuntungan atau kerugian akibat perubahan kurs, sampai aset keuangan tersebut dihentikan pengakuannya. Pada



After initial recognition, AFS financial assets are measured at its fair value. Gains or losses arising from a change in the fair value is recognized on other comprehensive income, except for impairment losses and foreign exchange gains or losses, until the financial assets is derecognized. At that time, the cumulative gains or losses previously recognized in 11



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



saat itu, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi.



other comprehensive income shall be reclassified from equity to profit or loss as a reclassification adjustment.



Investasi dalam instrumen ekuitas yang tidak memiliki harga kuotasian di pasar aktif dan nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal diukur pada biaya perolehan.



Investment in equity instruments that do not have a quoted market price in an active market and whose fair value cannot be reliably measured are measured at cost.



Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan tergantung pada klasifikasinya pada saat pengakuan awal. Perusahaan mengklasifikasikan liabilitas keuangan dalam salah satu dari kategori berikut: (i) Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL) Liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL adalah liabilitas keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan atau yang pada saat pengakuan awal telah ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Liabilitas keuangan diklasifikasikan dalam kelompok diperdagangkan jika diperoleh atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat, atau bagian dari portofolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola bersama dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek aktual saat ini, atau merupakan derivatif, kecuali derivatif yang ditetapkan dan efektif sebagai instrumen lindung nilai.



Subsequent Measurement of Financial Liabilities Subsequent measurement of financial liabilities depends on their classification on initial recognition. The Company classifies financial liabilities into one of the following categories:



Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam laba rugi.



After initial recognition, financial liabilities at FVTPL are measured at its fair value. Gains or losses arising from a change in the fair value are recognized in profit or loss.



(ii) Liabilitas Keuangan Lainnya Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL dikelompokkan dalam kategori ini dan diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.



(ii) Other Financial Liabilities Financial liabilities that are not classified as financial liabilities at FVTPL are grouped in this category and are measured at amortized cost using the effective interest method.



Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Keuangan Perusahaan menghentikan pengakuan aset keuangan, jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan berakhir atau Perusahaan mengalihkan hak kontraktual untuk menerima kas yang berasal



Derecognition of Financial Assets and Liabilities The Company derecognize a financial asset when, and only when the contractual rights to the cash flows from the financial asset expire or the Company transfer the contractual rights to receive the cash flows of the financial asset



(i) Financial Liabilities at Fair Value Through Profit or Loss (FVTPL) Financial liabilities at FVTPL are financial liabilities held for trading or upon initial recognition it is designated as at fair value through profit or loss. Financial liabilities classified as held for trading if it is acquired or incurred principally for the purpose of selling and repurchasing it in the near term, or it is a part of a portfolio of identified financial instruments that are managed together and for which there is evidence of a recent actual pattern of short-term profit taking, or it is a derivative, except for a derivative that is a designated and effective hedging instrument.



12



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



dari aset keuangan atau tetap memiliki hak kontraktual untuk menerima kas tetapi juga menanggung kewajiban kontraktual untuk membayar arus kas yang diterima tersebut kepada satu atau lebih pihak penerima melalui suatu kesepakatan.



or retains the contractual rights to receive the cash flows but assumes a contractual obligation to pay the cash flows to one or more recipients in an arrangement.



Jika Perusahaan secara substansial mengalihkan seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan, maka Perusahaan menghentikan pengakuan aset keuangan dan mengakui secara terpisah sebagai aset atau liabilitas untuk setiap hak dan kewajiban yang timbul atau yang masih dimiliki dalam pengalihan tersebut. Jika Perusahaan secara substansial tidak mengalihkan dan tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut dan masih memiliki pengendalian, maka Perusahaan mengakui aset keuangan sebesar berkelanjutan dengan aset keterlibatan keuangan tersebut. Jika Perusahaan secara substansial masih memiliki seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan, maka Perusahaan tetap mengakui aset keuangan tersebut.



If the Company transfers substantially all the risks and rewards of ownership of the financial asset, the Company derecognize the financial asset and recognize separately as asset or liabilities any rights and obligation created or retained in the transfer. If the Company neither transfer nor retains substantially all the risks and rewards of ownership of the financial asset and has retained control, the Company continue to recognize the financial asset to the extent of its continuing involvement in the financial asset. If the Company retains substantially all the risks and rewards of ownership of the financial asset, the Company continue to recognize the financial asset.



Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa.



The Company remove a financial liability from its statement of financial position when, and only when, it is extinguished, i.e., when the obligation specified in the contract is discharged or cancelled or expires.



Penurunan Nilai Aset Keuangan Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan mengevaluasi apakah terdapat bukti objektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai. Aset keuangan atau kelompok aset keuangan diturunkan nilainya dan kerugian penurunan nilai telah terjadi, jika dan hanya jika, terdapat bukti objektif mengenai penurunan nilai tersebut sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut (peristiwa yang merugikan), dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan dari aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal.



Impairment of Financial Assets At the end of each reporting period, the Company assess whether there is any objective evidence that a financial asset or group of financial assets is impaired. A financial asset or group of financial assets is impared and impairment lossess are incurred, if and only if, there is objective evidence of impairment as a result of one or more events that occured after the initial recognition of the asset (loss event), and that loss event has an impact on the estimated future cash flows of the financial asset or group of financial assets that can be reliably estimated.



Berikut adalah bukti objektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai: (a) Kesulitan keuangan signifikan yang dialami penerbit atau pihak peminjam;



The following are objective evidence that a financial asset or group of financial assets is impaired: (a) Significant financial difficulty of the issuer or obligor; 13



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



(b) Pelanggaran kontrak, seperti terjadinya gagal bayar atau tunggakan pembayaran pokok atau bunga; (c) Terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya; (d) Terdapat data yang dapat diobservasi yang mengindikasikan adanya penurunan yang dapat diukur atas estimasi arus kas masa depan dari kelompok aset keuangan sejak pengakuan awal aset, seperti memburuknya status pembayaran pihak peminjam atau kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan gagal bayar.



(b) A breach of contract, such as default or delinquency in interest or principal payments; (c) It becoming probable that the borrower will enter bankruptcy or other financial reorganization; (d) Observable data indicating that there is a measurable decrease in the estimated future cash flows from a group of financial assets since the initial recognition, such as adverse changes in the payment status of borrowers or economic condition that correlate with defaults.



Untuk investasi pada instrumen ekuitas, penurunan yang signifikan atau penurunan jangka panjang dalam nilai wajar instrumen ekuitas di bawah biaya perolehannya merupakan bukti objektif terjadinya penurunan nilai.



For investment in equity instrument, a significant and prolonged decline in the fair value of the equity instrument below its cost is an objective evidence of impairment.



Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi atas pinjaman yang diberikan dan piutang atau investasi dimiliki hingga jatuh tempo yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi, maka jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara jumlah tercatat aset dan nilai kini estimasi arus kas masa depan yang didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal dari aset tersebut dan diakui pada laba rugi.



If there is objective evidence that an impairment loss has been incurred on loans and receivable or held-to-maturity investments carried at amortized cost, the amount of impairment loss is measured as the difference between the carrying amount of the financial asset and the present value of estimated future cash flows discounted at the financial asset’s original effective interest rate and recognized in profit or loss.



Jika penurunan dalam nilai wajar atas aset keuangan tersedia untuk dijual telah diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan terdapat bukti objektif bahwa aset tersebut mengalami penurunan nilai, maka kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi meskipun aset keuangan tersebut belum dihentikan pengakuannya. Jumlah kerugian kumulatif yang direklasifikasi adalah selisih antara biaya perolehan (setelah dikurangi pelunasan pokok dan amortisasi) dan nilai wajar kini, dikurangi kerugian penurunan nilai aset keuangan yang sebelumnya telah diakui dalam laba rugi.



When a decline in the fair value of an available-for-sale financial asset has been recognized in other comprehensive income and there is objective evidence that the asset is impaired, the cumulative loss that had been recognized in other comprehensive income shall be reclassified from equity to profit or loss as a reclassification adjustment even though the financial assets has not been derecognized. The amount of the cumulative loss that is reclassified are the difference between the acquisition cost (net of any principal repayment and amortisation) and current fair value, less any impairment loss on that financial asset previously recognized in profit or loss.



Metode Suku Bunga Efektif Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan (atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) dan metode untuk mengalokasikan pendapatan bunga atau beban bunga selama periode yang relevan.



The Effective Interest Method The effective interest method is a method of calculating the amortized cost of a financial asset or a financial liability (or group of financial assets or financial liabilities) and of allocating the interest income or interest expense over the relevant period. 14



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau penerimaan kas masa depan selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau liabilitas keuangan.



The effective interest rate is the rate that exactly discount estimated future cash payments or receipts through the expected life of the financial instrument or, when appropriate, a shorter period to the net carrying amount of the financial asset or financial liability.



Pada saat menghitung suku bunga efektif, Perusahaan mengestimasi arus kas dengan mempertimbangkan seluruh persyaratan kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi beli dan opsi serupa lain, tetapi tidak mempertimbangkan kerugian kredit masa depan.



When calculating the effective interest rate, the Company estimate cash flows considering all contractual terms of the financial instrument, for example, prepayment, call and similar option, but shall not consider future credit losses.



Perhitungan ini mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak dalam kontrak yang merupakan bagian tak terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh premium atau diskonto lain.



The calculation includes all fees and points paid or received between parties to the contract that are an integral part of the effective interest rate, transaction costs, and all other premiums or discounts.



Reklasifikasi Perusahaan tidak mereklasifikasi derivatif dari diukur pada nilai wajar melalui laba rugi selama derivatif tersebut dimiliki atau diterbitkan dan tidak mereklasifikasi setiap instrumen keuangan dari diukur melalui laba rugi jika pada pengakuan awal instrumen keuangan tersebut ditetapkan oleh Perusahaan sebagai diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.



Reclassification The Company shall not reclassify a derivative out of the fair value through profit or loss category while it is held or issued and not reclassify any financial instrument out of the fair value through profit or loss category if upon initial recognition it was designated by the Company as at fair value through profit or loss.



Perusahaan dapat mereklasifikasi aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, jika aset keuangan tidak lagi dimiliki untuk tujuan penjualan atau pembelian kembali aset keuangan tersebut dalam waktu dekat. Perusahaan tidak mereklasifikasi setiap instrumen keuangan ke diukur pada nilai wajar melalui laba rugi setelah pengakuan awal.



The Company may reclassify that financial asset out of the fair value through profit or loss category if a financial asset is no longer held for the purpose of selling or repurchasing it in the near term. The Company shall not reclassify any financial instrument into the fair value through profit or loss category after initial recognition.



Jika, karena perubahan intensi atau kemampuan Perusahaan, instrumen tersebut tidak tepat lagi diklasifikasikan sebagai investasi dimiliki hingga jatuh tempo, maka investasi tersebut direklasifikasi menjadi tersedia untuk dijual dan diukur kembali pada nilai wajar. Jika terjadi penjualan atau reklasifikasi atas investasi dimiliki hingga jatuh tempo dalam jumlah yang lebih dari jumlah yang tidak signifikan, maka sisa investasi dimiliki hingga jatuh tempo direklasifikasi menjadi tersedia untuk dijual, kecuali penjualan atau reklasifikasi tersebut dilakukan



If, as a result of a change in the Company’s intention or ability, it is no longer appropriate to classify an investment as held to maturity, it shall be reclassified as available for sale and remeasured at fair value. Whenever sales or reclassification of more than an insignificant amount of held-to-maturity investments, any remaining held-to-maturity investments shall be reclassified as available for sale, other than sales or reclassification that are so close to maturity or the financial asset’s call date, occur after all the financial asset’s original principal 15



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



ketika aset keuangan sudah mendekati jatuh tempo atau tanggal pembelian kembali, terjadi setelah seluruh jumlah pokok telah diperoleh secara substansial sesuai jadwal pembayaran atau telah diperoleh pelunasan dipercepat; atau terkait dengan kejadian tertentu yang berada di luar kendali, tidak berulang, dan tidak dapat diantisipasi secara wajar.



has been collected substantially through scheduled payments or prepayments, or are attributable to an isolated event that is beyond control, non-recurring, and could not have been reasonably anticipated.



Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Perusahaan saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan berintensi untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.



Offsetting a Financial Asset and a Financial Liability A financial asset and financial liability shall be offset when and only when, the Company currently has a legally enforceable right to set off the recognized amount; and intends either to settle on a net basis, or to realise the asset and settle the liability simultaneously.



Pengukuran Nilai Wajar Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran.



Fair Value Measurement Fair value is the price that would be received to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction between market participants at the measurement date.



Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan diestimasi untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk keperluan pengungkapan.



The fair value of financial assets and financial liabilities must be estimated for recognition and measurement or for disclosure purposes.



Nilai wajar dikategorikan dalam level yang berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar berdasarkan pada apakah input suatu pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi input terhadap keseluruhan pengukuran nilai wajar: (i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik yang dapat diakses pada tanggal pengukuran (Level 1) (ii) Input selain harga kuotasian yang termasuk dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung maupun tidak langsung (Level 2) (iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas (Level 3)



Fair values are categorised into different levels in a fair value hierarchy based on the degree to which the inputs to the measurement are observable and the significance of the inputs to the fair value measurement in its entirety:



Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, Perusahaan sebisa mungkin menggunakan data pasar yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar aset atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara langsung, Perusahaan menggunakan teknik penilaian yang sesuai dengan keadaannya dan memaksimalkan penggunaan input yang



When measuring the fair value of an asset or a liability, the Company uses market observable data to the extent possible. If the fair value of an asset or a liability is not directly observable, the Company uses valuation techniques that appropriate in the circumstances and maximizes the use of relevant



(i) Quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities that can be accessed at the measurement date (Level 1) (ii) Inputs other than quoted prices included in Level 1 that are observable for the assets or liabilities, either directly or indirectly (Level 2) (iii) Unobservable inputs for the assets or liabilities (Level 3)



16



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



dapat diobservasi yang relevan dan meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.



observable inputs and minimizes the use of unobservable inputs.



Perpindahan antara level hirarki nilai wajar diakui oleh Perusahaan pada akhir periode pelaporan dimana perpindahan terjadi.



Transfers between levels of the fair value hierarchy are recognised by the Company at the end of the reporting period during which the change occurred.



2.g. Kas dan Setara Kas Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank (rekening giro), dan deposito berjangka yang jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan atau kurang pada saat penempatan yang tidak digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya.



2.g. Cash and Cash Equivalents Cash and cash equivalents consist of cash on hand, cash in banks (demand deposits) and time deposits with maturity periods of three months or less since the time of placement and are not used as collateral or are not restricted.



2.h. Piutang Retensi Piutang retensi merupakan piutang Perusahaan kepada pemberi kerja yang akan dilunasi setelah penyelesaian kontrak atau pemenuhan kondisi yang ditentukan kontrak. Piutang retensi dicatat pada saat pemotongan sejumlah persentase tertentu dari setiap tagihan termin untuk ditahan oleh pemberi kerja sampai suatu kondisi setelah penyelesaian kontrak dipenuhi.



2.h. Retention Receivables Retention receivable represents receivable from owner of the project which will be paid after completion of the contract or fulfillment of certain condition in the contract. Retention receivable is recorded when certain percentage deduction is applied in every account receivable’s claim which retained by the owner of project up to certain condition after completion of the contract has been met.



2.i. Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja Tagihan bruto kepada pemberi kerja merupakan piutang Perusahaan yang berasal dari pekerjaan kontrak konstruksi yang dilakukan untuk pemberi kerja namun pekerjaan yang dilakukan masih dalam pelaksanaan. Tagihan bruto disajikan sebesar selisih antara biaya yang terjadi, ditambah laba yang diakui, dikurangi dengan jumlah kerugian yang diakui dan termin.



2.i. Gross Amount Due From Customer Gross amount due from customer is the Company’s receivable arising from construction contracts undertaken for the customers but the work undertaken is in progress. Gross receivables are stated at the difference between costs incurred plus recognized profits, less the sum of recognized losses and progress billings.



Tagihan bruto diakui sebagai pendapatan sesuai dengan metode persentase penyelesaian yang dinyatakan dalam berita acara penyelesaian pekerjaan yang belum diterbitkan faktur karena perbedaan antara tanggal berita acara kemajuan pekerjaan fisik dengan pengajuan penagihan pada tanggal laporan posisi keuangan.



Gross receivables are recognized as revenue in accordance with the percentage of completion method as stated in the work completion minutes that have not been issued an invoice due to the difference between the date of physical progress certificates and the submission of billing on the statement of financial position date.



2.j. Persediaan Pengadaan bahan bangunan untuk usaha jasa konstruksi langsung dibebankan pada akun biaya bahan. Sisa bahan di proyek setiap akhir bulan dihitung dan dibukukan pada akun persediaan bahan, dengan biaya persediaan dihitung dengan rumus biaya berdasarkan pada metode MPKP (Masuk Pertama Keluar Pertama) dan akun dibukukan kembali sebagai biaya bahan pada awal bulan berikutnya.



2.j. Inventories Procurement of building materials for construction services are directly change into the cost of material account. The remaining unused materials are recorded in the construction material inventory account, costs of inventories be assigned by using FIFO (First In First Out) formula and will be reserved into the cost of material account at the beginning of following month. 17



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



2.k. Biaya Dibayar di Muka Biaya dibayar di muka diamortisasi sesuai masa manfaat masing-masing beban dengan menggunakan metode garis lurus (straight-line method).



2.k. Prepaid Expenses Prepaid expenses are amortized over the useful life of each expense on a straight-line method (straight-line method).



2.l. Properti Investasi Properti investasi adalah properti (tanah atau bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau kedua-duanya) yang dikuasai oleh pemilik atau penyewa melalui sewa pembiayaan untuk menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan dalam produksi atau penyediaan barang atau jasa atau untuk tujuan administratif; atau dijual dalam kegiatan usaha sehari-hari.



2.l. Investment Properties Investment properties are properties (land or a building or part of a building or both) held by the owner or the lessee under a finance lease to earn rentals or for capital appreciation or both, rather than for use in the production or supply of goods or services or for administrative purposes; or sale in the daily business activities.



Properti investasi diakui sebagai aset jika dan hanya jika besar kemungkinan manfaat ekonomik masa depan yang terkait dengan properti investasi akan mengalir ke entitas; dan biaya perolehan properti investasi dapat diukur dengan andal.



Investment property is recognized as an asset when, and only when it is probable that the future economic benefits that are associated with the investment property will flow to the entity; and the cost of the investment property can be measured reliably.



Properti investasi pada awalnya diukur sebesar biaya perolehan, meliputi harga pembelian dan setiap pengeluaran yang dapat diatribusikan secara langsung (biaya jasa hukum, pajak pengalihan properti, dan biaya transaksi lain). Biaya transaksi termasuk dalam pengukuran awal tersebut.



An investment property shall be measured initially at its cost, comprises its purchase price and any directly attributable expenditure (professional fees for legal services, property transfer taxes and other transaction costs). Transaction costs are included in the initial measurement.



Setelah pengakuan awal, Perusahaan memilih menggunakan model biaya dan mengukur properti investasi sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai aset. Hak atas tanah tidak disusutkan dan disajikan sebesar biaya perolehan.



After initial recognition, the Company choose to use cost model and measure its investment property at acquisition cost less accumulated depreciation and accumulated impairment losses. Landrights are not depreciated and are carried at costs.



Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada laba rugi pada saat terjadinya, sedangkan pemugaran dan penambahan dikapitalisasi.



Maintenance and repairment costs are charged to profit or loss as incurred, while renewals and betterments are capitalized.



Perusahaan mengalihkan properti ke, atau dari, properti investasi jika, dan hanya jika, ketika properti memenuhi, atau berhenti memenuhi, definisi properti investasi dan terdapat bukti atas perubahan penggunaan, mencakup:



The Company shall transfer a property, to, or from investment property when, and only when, there the property meets, or ceases to meet, the definition of investment property and there is evidence of the change in use, include: a. Commencement of owner-occupation, or of development with a view to owneroccupation, for a transfer from investment property to owner-occupied property; c. b. Commencement of development with a view to sale, for a transfer from investment property to inventories; d.



a. Dimulainya penggunaan oleh pemilik, atau pengembangan untuk pemilik, untuk pengalihan dari properti investasi menjadi properti yang digunakan sendiri; b. Dimulainya pengembangan untuk dijual, untuk pengalihan dari properti investasi menjadi persediaan; 18



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



c. Berakhirnya pemakaian oleh pemilik, untuk pengalihan dari properti yang digunakan sendiri menjadi properti investasi; dan d. Insepsi sewa operasi kepada pihak lain, untuk pengalihan dari persediaan menjadi properti investasi.



d. c. End of owner-occupation, for a transfer from owner-occupied property to investment property; and e. d. Inception of an operating lease to another party, for a transfer from inventories to investment property.



Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau ketika tidak digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomi masa depan yang diperkirakan dari pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian atau pelepasan ditentukan dari selisih antara hasil neto pelepasan dan jumlah tercatat aset, dan diakui dalam laba rugi pada periode terjadinya penghentian atau pelepasan.



An investment property is derecognized on disposal or when the investment property is permanently withdrawn from use and no future economic benefits are expected from its disposal. Gains or losses arising from the retirement or disposal are determined as the difference between the net disposal proceeds and the carrying amount of the asset, and are recognized in profit or loss in the period of the retirement or disposal.



2m. Aset Tetap Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan yang meliputi harga perolehannya dan setiap biaya yang dapat diatribusikan langsung untuk membawa aset ke kondisi dan lokasi yang diinginkan agar aset siap digunakan sesuai intensi manajemen.



2.m. Fixed Assets Fixed assets are initially recognized at cost, which comprises its purchase price and any cost directly attributable in bringing the assets to the location and condition necessary for it to be capable of operating in the manner intended by management.



Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat mencakup estimasi awal biaya pembongkaran dan pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi aset tetap, kewajiban tersebut timbul ketika aset tetap diperoleh atau sebagai konsekuensi penggunaan aset tetap selama periode tertentu untuk tujuan selain untuk memproduksi persediaan selama periode tersebut.



When applicable, the cost may also comprises the initial estimate of the costs of dismantling and removing the item and restoring the site on which it is located, the obligation for which an entity incurs either when the item is acquired or as a consequence of having used the item during a particular period for purposes other than to produce inventories during that period.



Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai.



After initial recognition, fixed assets, except land, are carried at its cost less any accumulated depreciation, and any accumulated impairment losses.



Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan tidak disusutkan.



Lands are recognized at its cost and are not depreciated.



Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud penggunaannya dan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai berikut:



Depreciation of fixed assets starts when its available for use and its computed by using straight-line method based on the estimated useful lives of assets as follows:



Tahun / Years Bangunan Peralatan proyek Kendaraan Inventaris Kantor



20 4 - 20 4-8 4-8



Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan sebagai bagian aset tetap sebagai “Aset dalam Penyelesaian” dan dinyatakan sebesar



Buildings Project Equipments Vehicles Office Equipments Self-constructed fixed assets are presented as part of the fixed assets under “Construction in Progress” and are stated at its cost. All costs,



19



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



biaya perolehannya. Semua biaya, termasuk biaya pinjaman, yang terjadi sehubungan dengan konstruksi aset tersebut dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya perolehan aset tetap dalam penyelesaian. Biaya perolehan aset tetap dalam penyelesaian tidak termasuk setiap laba internal, jumlah tidak normal dari biaya pemborosan yang terjadi dalam pemakaian bahan baku, tenaga kerja atau sumber daya lain.



including borrowing costs, incurred in relation with the construction of these assets are capitalized as part of the cost of assets in construction. Cost of assets in construction shall exclude any internal profits, cost of abnormal amounts of wasted material, labour, or other resources incurred.



Akumulasi biaya perolehan yang akan dipindahkan ke masing-masing pos aset tetap yang sesuai pada saat aset tersebut selesai dikerjakan atau siap digunakan dan disusutkan sejak beroperasi.



The accumulated costs will be transferred to the respective fixed assets items at the time the asset is completed or ready for use and are depreciated since the operation.



Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomik masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan tersebut (yang ditentukan sebesar selisih antara jumlah hasil pelepasan neto, jika ada, dan jumlah tercatatnya) dimasukkan dalam laba rugi pada saat penghentian pengakuan tersebut dilakukan.



The carrying amount of an item of fixed assets is derecognized on disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arrising from derecognition (that determined as the difference between the net disposal proceeds, if any, and the carrying amount of the item) is included in profit or loss when item is derecognized.



Pada akhir periode pelaporan, Perusahaan melakukan penelaahan berkala atas masa manfaat, nilai residu, metode penyusutan, dan sisa umur pemakaian berdasarkan kondisi teknis.



At the end of each reporting period, the Company made regular review of the useful lives, residual values, depreciation method and residual life based on the technical conditions.



2.n.Penurunan Nilai Aset Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan menilai apakah terdapat indikasi aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, Perusahaan mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan ditentukan atas suatu aset individual, dan jika tidak memungkinkan, Perusahaan menentukan jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas dari aset tersebut.



2.n. Impairment of Assets At the end of each reporting period, the Company assess whether there is any indication that an asset may be impaired. If any such indication exists, the Company shall estimate the recoverable amount of the asset. Recoverable amount is determined for an individual asset, if its is not possible, the Company determines the recoverable amount of the asset’s cash-generating unit.



Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dengan nilai pakainya. Nilai pakai adalah nilai kini dari arus kas yang diharapkan akan diterima dari aset atau unit penghasil kas. Nilai kini dihitung dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang mencerminkan nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset atau unit yang penurunan nilainya diukur.



The recoverable amount is the higher of fair value less costs to sell and its value in use. Value in use is the present value of the estimated future cash flows of the asset or cash generating unit. Present values are computed using pre-tax discount rates that reflect the time value of money and the risks specific to the asset or unit whose impairment is being measured.



20



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka jumlah tercatat aset diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkan. Penurunan tersebut adalah rugi penurunan nilai dan segera diakui dalam laba rugi.



If, and only if, the recoverable amount of an asset is less than its carrying amount, the carrying amount of the asset shall be reduced to its recoverable amount. The reduction is an impairment loss and is recognized immediately in profit or loss.



Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik jika, dan hanya jika, terdapat perubahan estimasi yang digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Jika demikian, jumlah tercatat aset dinaikan ke jumlah terpulihkannya. Kenaikan ini merupakan suatu pembalikan rugi penurunan nilai.



An impairment loss recognized in prior period for an asset other than goodwill is reversed if, and only if, there has been a change in the estimates used to determine the asset’s recoverable amount since the last impairment loss was recognized. If this is the case, the carrying amount of the asset shall be increased to its recoverable amount. That increase is a reversal of an impairment loss.



2.o. Pajak Penghasilan Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak kini dan pajak tangguhan yang diperhitungkan dalam menentukan laba rugi pada suatu periode. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui dalam laba rugi, kecuali pajak penghasilan yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau secara langsung di ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau ekuitas.



2.o. Income Tax Tax expense is the aggregate amount included in the determinination of profit or loss for the period in respect of current tax and deferred tax. Current tax and deferred tax is recognized in profit or loss, except for income tax arising from transactions or events that are recognized in other comprehensive income or directly in equity. In this case, the tax is recognized in other comprehensive income or equity, respectively.



Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan periode sebelumnya yang belum dibayar diakui sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah dibayar untuk periode berjalan dan periode-periode sebelumnya melebihi jumlah pajak yang terutang untuk periode tersebut, maka kelebihannya diakui sebagai aset. Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode berjalan dan periode sebelumnya diukur sebesar jumlah yang diperkirakan akan dibayar kepada (direstitusi dari) otoritas perpajakan, yang dihitung menggunakan tarif pajak (dan undang-undang pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir periode pelaporan.



Current tax for current and prior periods shall, to the extent unpaid, be recognized as a liability. If the amount already paid in respect of current and prior periods exceeds the amount due for those periods, the excess shall be recognized as an asset. Current tax liabilities (assets) for the current and prior periods shall be measured at the amount expected to be paid to (recovered from) the taxation authorities, using the tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted by the end of the reporting period.



Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat ditarik untuk memulihkan pajak kini dari periode sebelumnya diakui sebagai aset. Aset pajak tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak belum dikompensasi dan kredit pajak belum dimanfaatkan sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak masa depan akan tersedia untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak belum dikompensasi dan kredit pajak belum dimanfaatkan.



Tax benefits relating to tax loss that can be carried back to recover current tax of a previous periods is recognized as an asset. Deferred tax asset is recognized for the carryforward of unused tax losses and unused tax credit to the extent that it is probable that future taxable profit will be available against which the unused tax losses and unused tax credits can be utilized.



21



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali perbedaan temporer kena pajak yang berasal dari: a) pengakuan awal goodwill; atau b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak).



A deferred tax liability shall be recognized for all taxable temporary differences, except to the extent that the deferred tax liability arises from:



Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan temporer dapat dikurangkan sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba dimaksud, kecuali jika aset pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal aset atau pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak).



A deferred tax asset shall be recognized for all deductible temporary differences to the extent that it is probable that taxable profit will be available against which the deductible temporary difference can be utilised, unless the deferred tax asset arises from the initial recognition of an asset or liability in a transaction that is not a business combination and at the time of the transaction affects neither accounting profit nor taxable profit (tax loss).



Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir periode pelaporan. Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara Perusahaan memperkirakan, pada akhir periode pelaporan, untuk memulihkan atau menyelesaikan jumlah tercatat aset dan liabilitasnya.



Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the period when the asset is realized or the liability is settled, based on tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted by the end of the reporting period. The measurement of deferred tax liabilities and deferred tax assets shall reflect the tax consequences that would follow from the manner in which the Company expects, at the end of the reporting period, to recover or settle the carrying amount of its assets and liabilities.



Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang pada akhir periode pelaporan. Perusahaan mengurangi jumlah tercatat aset pajak tangguhan jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai untuk mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. Setiap pengurangan tersebut dilakukan pembalikan atas aset pajak tangguhan hingga kemungkinan besar laba kena pajak yang tersedia jumlahnya memadai.



The carrying amount of a deferred tax asset reviewed at the end of each reporting period. The Company shall reduce the carrying amount of a deferred tax asset to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow the benefit of part or all of that deferred tax asset to be utilised. Any such reduction shall be reversed to the extent that it becomes probable that sufficient taxable profit will be available.



Perusahaan melakukan saling hapus aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika dan hanya jika: a) Perusahaan memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini; dan



The Company offsets deferred tax assets and deferred tax liabilities if, and only if:



a) the initial recognition of goodwill; or b) the initial recognition of an asset or liability in a transaction which is not a business combination and at the time of the transaction, affects neither accounting profit nor taxable profit (tax loss).



a) the Company has a legally enforceable right to set off current tax assets against current tax liabilities; and



22



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



b) aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama atas: i. entitas kena pajak yang sama; atau ii. entitas kena pajak yang berbeda yang bermaksud untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan; iii. pada setiap periode masa depan dimana jumlah signifikan atas aset atau liabilitas pajak tangguhan diperkirakan untuk diselesaikan atau dipulihkan.



b) the deferred tax assets and the deferred tax liabilities relate to income taxes levied by the same taxation authority on either:



Perusahaan melakukan saling hapus atas aset pajak kini dan liabilitas pajak kini jika dan hanya jika, Perusahaan: a) memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang diakui; dan b) bermaksud untuk menyelesaikan dengan dasar neto atau merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.



The Company offsets current tax assets and current tax liabilities if, and only if, the Company: a) has legally enforceable right to set off the recognized amount; and



i. ii.



the same taxable entity; or Different taxable entities which intend either to settle current tax liabilities and assets on a net basis, or to realize the assets and settle the liabilities simultaneously;



iii.



in each future period in which significant amounts of deferred tax liabilities or assets are expected to be settled or recovered.



b) intends either to settle on a net basis, or to realize the assets and settle liabilities simultaneously.



2.p.Pajak Final Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 40 Tahun 2009 tentang “Pajak Penghasilan atas Penghasilan dari Usaha Jasa Konstruksi”, jasa konstruksi terkena pajak final 3% dari jumlah pembayaran tidak termasuk Pajak Pertambahan Nilai dan dipotong oleh Pengguna Jasa dalam hal Pengguna Jasa merupakan Pemotong Pajak.



2.p. Final Tax Based on the Indonesian Government Regulation No. 40 Year 2009 regarding “Income Tax for Income from Construction Services”, costrucion services is subject to final tax 3% of total payment excluding Value Added Tax and is deducted by the User in the event that the User is the Tax Witholder.



Koreksi tehadap liabilitas perpajakan diakui saat surat ketetapan pajak diterima atau jika mengajukan keberatan dan banding, pada saat keputusan atas keberatan dan banding tersebut telah ditetapkan.



Amendments to tax obligations are recorded when a tax assessment letter is received or, if filing an objection and appeal, when the decision of the objection and appeal is determined.



Penghasilan yang telah dikenakan pajak penghasilan final, beban pajaknya diakui proporsional dengan jumlah pendapatan menurut akuntansi yang diakui pada tahun berjalan. Perbedaan nilai tercatat aset atau liabilitas berhubungan dengan pajak penghasilan final dengan dasar pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai aset atau liabilitas pajak tangguhan.



Income which is readily subjected to final income tax, its expense is recognized proportionately with accounting revenue in the current year. The difference in carrying amount of assets and liabilities relates to final income tax with its tax base is not recognized as deferred tax asset or liability.



2.q.Imbalan Kerja Imbalan Kerja Jangka Pendek Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika pekerja telah memberikan jasanya dalam suatu periode akuntansi, sebesar jumlah tidak terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan atas jasa tersebut.



2.q. Employee Benefit Short-term Employee Benefits Shor-term employee benefits are recognized when an employee has rendered service during accounting period, at the undiscounted amount of short-term employee benefits expected to be paid in exchange for that service. 23



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara lain upah, gaji, bonus dan insentif.



Short term employee benefits include such as wages, salaries, bonus and incentive.



Imbalan Pascakerja Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang pisah dan uang penghargaan masa kerja dihitung berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan No.13/2003 (”UU 13/2003”).



Post-employment Benefits Post-employment benefits such as retirement, severance and service payments are calculated based on Labor Law No. 13/2003 (“Law 13/2003”).



Perusahaan mencatat tidak hanya kewajiban hukum berdasarkan persyaratan formal program imbalan pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif yang timbul dari praktik informal entitas.



The Company account not only for its legal obligation under the formal terms of a defined benefit plan, but also for any constructive obligation that arises from the entity’s informal practices.



Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui dalam laba rugi.



Current service cost, past service cost and gain or loss on settlement, and net interest on the net defined benefit liability (asset) are recognized in profit and loss.



Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto yang terdiri dari keuntungan dan kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset program dan setiap perubahan dampak batas atas aset diakui sebagai penghasilan komprehensif lain.



The remeasurement of the net defined benefit liability (assets) comprises actuarial gains and losses, the return on plan assets, and any change in effect of the asset ceiling are recognized in other comprehensive income.



Pesangon Perusahaan mengakui pesangon sebagai liabilitas dan beban pada tanggal yang lebih awal di antara: (a) Ketika Perusahaan tidak dapat lagi menarik tawaran atas imbalan tersebut; dan (b) Ketika Perusahaan mengakui biaya untuk restrukturisasi yang berada dalam ruang lingkup PSAK 57 dan melibatkan pembayaran pesangon.



Termination Benefits The Company recognizes a liability and expense for termination benefits at the earlier of the following dates: (a) When the Company can no longer withdraw the offer of those benefits; and (b) When the Company recognizes costs for a restructuring that is within the scope of PSAK 57 and involves payment of termination benefits.



Perusahaan mengukur pesangon pada saat pengakuan awal, dan mengukur dan mengakui perubahan selanjutnya, sesuai dengan sifat imbalan kerja. 2.r. Pengakuan Pendapatan dan Beban Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Perusahaan dan jumlahnya dapat diukur secara handal. Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran yang diterima, tidak termasuk diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai (PPN).



The Company measures termination benefits on initial recognition, and measures and recognizes subsequent changes, in accordance with the nature of the employee benefits. 2.r. Revenues and Expenses Recognition Revenue is recognized when it is probable that the economic benefits will flow to the Company and the amount of revenue can be measured reliably. Revenue is measured at the fair value of the consideration received, excluding discounts, rebates and Value Added Tax (VAT).



Kriteria spesifik berikut juga harus dipenuhi sebelum pendapatan diakui:



The following specific recognition criteria must also be met before revenue is recognized:



24



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



Jasa Konstruksi Pendapatan kontrak dan biaya kontrak yang berhubungan dengan kontrak konstruksi diakui masing-masing sebagai pendapatan dan beban dengan memperhatikan tahap penyelesaian aktivitas kontrak pada tanggal akhir periode pelaporan (metode persentase penyelesaian). Persentase penyelesaian konstruksi ditetapkan berdasarkan survei atas pekerjaan yang telah dilaksanakan.



Construction Services Contract revenue and contract costs associated with the cosntruction contract is recognized as revenue and expenses respectively by reference to the stage of completion of the contract activity at the end of the reporting period (percentage of completion method). Construction percentage of completion is determined based on surveys of work performed.



Jika kemungkinan besar terjadi bahwa total biaya kontrak akan melebihi total pendapatan kontrak, maka taksiran rugi segera diakui sebagai beban.



When it is probable that total contract costs will exceed total contract revenue, the expected loss shall be recognised as an expense immediately.



Pendapatan kontrak terdiri dari jumlah pendapatan semula yang disetujui dalam kontrak dan penyimpangan dalam pekerjaan kontrak, klaim, dan pembayaran insentif sepanjang hal ini memungkinkan untuk menghasilkan pendapatan dan dapat diukur dengan andal.



Contract revenue comprised of the initial amount of revenue agreed in the contract and variations in contract work, claims, and incentive payments to the extent that is probable that they will results in revenue and they are capable of being realiably measured.



Biaya kontrak terdiri dari biaya yang berhubungan langsung dengan kontrak, biaya yang dapat diatribusikan pada aktivitas kontrak secara umum dan dapat dialokasikan pada kontrak, dan biaya lain yang secara spesifik dapat ditagihkan ke pelanggan sesuai isi kontrak.



Contract cost comprised of costs that relate directly to the spesific contract, costs that are attributable to contract activity in general and can be allocated to the contract, and such other costs as are specifically chargeable to the customer under the terms of the contract.



Beban diakui pada saat terjadinya dengan dasar akrual.



Expenses are recognised as incurred on an accrual basis.



Pendapatan bunga Pendapatan bunga diakui berdasarkan waktu terjadinya dengan acuan jumlah pokok simpanan dan tingkat bunga yang sesuai. Beban diakui pada saat terjadinya, dengan menggunakan dasar akrual.



Interest Income Interest income is recognized on time basis, by reference to the principal amount of deposits and interest rates accordingly. Expenses are recognised as incurred on an accruals basis.



2.s. Pengaturan Bersama Pengaturan bersama adalah pengaturan yang dua atau lebih pihak memiliki pengendalian bersama, yaitu persetujuan kontraktual untuk berbagi pengendalian atas suatu pengaturan, yang ada hanya ketika keputusan mengenai aktivitas relevan mensyaratkan persetujuan dengan suara bulat dari seluruh pihak yang berbagi pengendalian.



2.s. Joint Arrangement Joint arrangement is an arrangement of which two or more parties have joint control, i.e. the contractually agreed sharing of control of an arrangement, which exist only when decisions about the relevant activities require the unanimous consent of the parties sharing control.



25



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



Perusahaan mengklasifikasikan pengaturan bersama sebagai: 1) Operasi Bersama Merupakan pengaturan bersama yang mengatur bahwa para pihak yang memiliki pengendalian bersama atas pengaturan memiliki hak atas aset dan kewajiban terhadap liabilitas, terkait dengan pengaturan tersebut. Para pihak tersebut disebut operator bersama.



The Company classified joint arrangement as:



Operator bersama mengakui hal berikut terkait dengan kepentingannya dalam operasi bersama: a) Aset, mencakup bagiannya atas setiap aset yang dimiliki bersama; b) Liabilitas, mencakup bagiannya atas liabilitas yang terjadi bersama; c) Pendapatan dari penjualan bagiannya atas output yang dihasilkan dari operasi bersama; d) Bagiannya atas pendapatan dari penjualan output oleh operasi bersama; dan e) Beban, mencakup bagiannya atas setiap beban yang terjadi secara bersama-sama.



A joint operator recognize in relation to its interest in a joint operation:



Ventura Bersama Merupakan pengaturan bersama yang mengatur bahwa para pihak yang memiliki pengendalian bersama atas pengaturan memiliki hak atas aset neto pengaturan tersebut. Para pihak tersebut disebut sebagai venturer bersama.



2) Joint Venture Represents joint arrangement whereby the parties that have joint control of the arrangement have rights to the net assets of the arrangement. Those parties are called joint venturers.



2)



1) Joint Operation Represents joint arrangement whereby the parties that have joint control of the arrangement have rights to the assets, and obligations for the liabilities, relating to the arrangement. Those parties are called joint operator.



a) Its assets, including its share of any assets held jointly; b) Its liablities, including its share of any liabilities incurred jointly; c) Its revenue from the sale of its share of the output arising from the joint operation; d) Its share of the revenue from the sale of the output by the joint operation; and e) Its expenses, including its share of any expenses incurred jointly.



Venturer bersama mengakui kepentingannya dalam ventura bersama sebagai investasi dan mencatat investasi tersebut dengan menggunakan metode ekuitas.



A joint venturer recognize its interest in a joint venture as an investment and account for that investment using the equity method.



2.t. Laba per Saham Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham biasa dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar dalam suatu periode.



2.t. Earnings per Share Basic earnings per share is computed by dividing the profit or loss attributable to ordinary equity holders by the weighted average number of ordinary shares outstanding during the period.



Untuk tujuan penghitungan laba per saham dilusian, Perusahaan menyesuaikan laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham biasa entitas induk dan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar, atas dampak dari seluruh instrument berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif.



For the purpose of calculationg diluted earnings per share, the Company shall adjust profit or loss attributable to ordinary equity holders of the parent entity, and the weighted average number of shares outstanding, for the effect of all dilutive potential ordinary shares.



26



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



2.u.Segmen Operasi Penyajian segmen operasi berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional dalam menilai kinerja segmen dan menentukan alokasi sumber daya yang dimilikinya. Segmentasi berdasarkan aktivitas kegiatan operasional Perusahaan.



2.u. Operating Segment Presentation of operating segments based on the financial information used by the chief operating decision maker in assessing the performance of segments and in the allocation of resources. The segments are based on the the Company’s operational activities.



Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas:  yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk pendapatan dan beban yang terkait dengan transaksi dengan komponen lain dari entitas yang sama);  hasil operasinya dikaji ulang secara berkala oleh kepala operasional untuk pembuatan keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan  tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan.



An operating segment is a component of the entity:  that engages in business activities from which it may earn revenues and incur expenses (including revenues and expenses relating to the transactions with other components of the same entity);



Pada saat ini Perusahaan hanya memiliki satu karakteristik ekonomi yang serupa pada segmen operasinya yaitu konstruksi bangunan.



Currently, the Company only has one similar economic characteristic for its operating segment, namely building construction.



2.v. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak Pada saat diterbitkan Surat Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) oleh Menteri Keuangan Republik Indonesia, Perusahaan dalam laporan posisi keuangannya: a. Mengakui aset dan liabilitas pengampunan pajak, jika pengakuan atas aset dan liabilitas tersebut disyaratkan oleh SAK; b. Tidak mengakui suatu item sebagai aset dan liabilitas, jika SAK tidak memperkenankan pengakuan item tersebut; dan menyajikan, serta c. Mengukur, mengungkapkan aset dan liabilitas pengampunan pajak sesuai dengan SAK.



2.v. Tax Amnesty Assets and Liabilities At the time Surat Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) issued by Ministry of Finance of Republic of Indonesia, the Company in its statement of financial position: a. Recognize tax amnesty asset and liabilities, if the recognition of such assets and liabilities is required by SAK; b. Not recognize an item as an asset and a liabilities, if SAK does not allow recognition of the item; and



2.w.Sumber Ketidakpastian Estimasi dan Pertimbangan Akuntansi yang Penting Penyusunan laporan keuangan Perusahaan mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya.



2.w. Source of Estimation Uncertainty and Critical Accounting Judgments The preparation of the Company’s financial statements requires management to make judgments, estimates and assumptions that affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and liabilities, and the disclosure of contingent liabilities, at the end of the reporting period. Uncertainty about these assumptions and estimates could result in outcomes that require a material adjustment to the carrying amount of the asset and liability affected in future periods.



 whose operating results are regularly reviewed by chief operating decision maker to make decisions about resources to be allocated to the segment and assesses its performance; and  for which separate financial information is available.



c. Measuring, presenting, and disclosing tax amnesty assets and liabilities in accordance with SAK.



27



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



i. Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang Penting Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode/tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.



i. Critical Accounting Estimates and Assumptions The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation uncertainty at the reporting date that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial period/year are disclosed below. The Company based its assumptions and estimates on parameters available when the financial statements were prepared. Existing circumstances and assumptions about future developments may change due to market changes or circumstances arising beyond the control of the Company. Such changes are reflected in the assumptions when they occur.



Pengakuan pendapatan Dan beban konstruksi Kebijakan pengakuan pendapatan dan beban konstruksi Perusahaan mensyaratkan penggunaan estimasi yang dapat mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan dan beban pokok pendapatan. Perusahaan mengakui pendapatan kontrak dan biaya kontrak yang berhubungan dengan kontrak konstruksi berdasarkan tahap penyelesaian aktivitas kontrak pada tanggal akhir periode pelaporan (metode persentase penyelesaian). Perusahaan melaksanakan proyek yang lamanya lebih dari satu periode akuntansi dan dicatat sebagai kontrak konstruksi. Kebijakan akuntansi Perusahaan untuk proyek membutuhkan pendapatan dan biaya yang akan dialokasikan pada periode akuntansi dan pengakuan berikutnya pada akhir periode atas aset atau liabilitas kontrak untuk proyek yang masih dalam proses. Penerapan kebijakan ini mengharuskan manajemen untuk menerapkan pertimbangan dalam memperkirakan total pendapatan dan total biaya yang diharapkan pada setiap proyek. Estimasi tersebut direvisi ketika proyek berlangsung untuk mencerminkan status proyek dan informasi terbaru yang tersedia untuk manajemen, perubahan estimasi tersebut diterapkan secara prospektif. Manajemen proyek melakukan tinjauan rutin untuk memastikan perkiraan terbaru yang sesuai. Perubahan atas estimasi akan dicatat prospektif. Walaupun Perusahaan berkeyakinan bahwa estimasi yang dibuat adalah wajar dan sesuai, perbedaan



Revenue and expense recognition of construction contract The policy of revenue and expense recognition of construction contract of The Company requires use of estimates which may impact the reported amount of revenues and cost of revenues. The Company recognises revenues and expenses related to construction contracts based on the completion stage of contract activities at end of reporting period (percentage of completion method). The Company undertakes projects that frequently span more than one accounting period and are accounted for as construction contracts. The Company’s accounting policies for these projects require revenue and costs to be allocated to individual accounting periods and the consequent recognition at period end of contract assets or liabilities for projects is still in progress. The application of these policies requires management to apply judgement in estimating the total revenue and total costs expected on each project. Such estimates are revised as a project progresses to reflect the current status of the project and the latest information available to management. Project management teams perform regular reviews to ensure the latest estimates are appropriate, the changes in estimation is applied prospectively. Change to estimates is accounted for prospectively. While The Company believes that their estimates are reasonable and appropriate, significant 28



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



signifikan pada tahap penyelesaian aktual dapat mempengaruhi secara material pendapatan dan beban pokok pendapatan dari konstruksi.



differences to the actual completion stage may materially affect the revenues of construction contracts.



Estimasi Umur Manfaat Aset Tetap melakukan penelahaan Perusahaan berkala atas masa manfaat ekonomis aset tetap berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi teknis dan perkembangan teknologi di masa depan. Hasil operasi di masa depan akan dipengaruhi secara material atas perubahan estimasi ini yang diakibatkan oleh perubahan faktor yang telah disebutkan di atas (Nilai tercatat aset tetap disajikan dalam Catatan 13).



Estimated Useful Lives of Fixed Assets The Company reviews periodically the estimated useful lives of fixed assets based on factors such as technical specification and future technological developments. Future results of operations could be materially affected by changes in these estimates brought about by changes in the factors mentioned (Carrying amount of fixed asset is presented in Note 13).



Imbalan Pascakerja Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja tergantung pada beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Perubahan asumsi ini akan mempengaruhi jumlah tercatat imbalan pascakerja.



Post-Employment Benefits The present value of the post-employment benefits obligations depends on a number of factors that are determined. Any changes in these assumptions will impact the carrying amount of post-employment benefits obligations.



Perusahaan menentukan tingkat diskonto yang sesuai pada akhir periode pelaporan, yakni tingkat suku bunga yang harus digunakan untuk menentukan nilai kini arus kas keluar masa depan estimasian yang diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas. Dalam menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, Perusahaan mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi pemerintah yang didenominasikan dalam mata uang imbalan akan dibayar dan memiliki jangka waktu yang serupa dengan jangka waktu liabilitas yang terkait.



determines the The Company appropriate discount rate at the end of each reporting period. This is the interest rate that should be used to determine the present value of estimated future cash outflows expected to be required to settle the obligations. In determining the appropriate discount rate, the Company considers the interest rates of government bonds that are denominated in the currency in which the benefits will be paid and that have terms to maturity approximating the terms of the related obligation.



Asumsi kunci liabilitas imbalan pascakerja sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar saat ini. Informasi tambahan diungkapkan pada Catatan 24.



Other key assumptions for post-employment benefit obligations are based in part on current market conditions. Additional information is disclosed in Note 24.



Nilai Wajar atas Instrumen Keuangan Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan yang tercatat pada laporan posisi keuangan tidak tersedia di pasar aktif, maka nilai wajarnya ditentukan dengan menggunakan berbagai teknik penilaian termasuk penggunaan model matematika. Masukan (input) untuk model ini berasal dari data pasar yang bisa diamati sepanjang data tersebut tersedia. Bila data pasar yang bisa diamati tersebut tidak



Fair Value of Financial Instruments Where the fair values of financial assets and financial liabilities recorded on the statement of financial position cannot be derived from active markets, the fair value is determined using a variety of valuation techniques that include the use of mathematical models. The inputs to these models are derived from observable market data where possible, but where observable market data are 29



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



tersedia, pertimbangan Manajemen diperlukan untuk menentukan nilai wajar. Pertimbangan tersebut mencakup pertimbangan likuiditas dan masukan model seperti volatilitas untuk transaksi derivatif yang berjangka waktu panjang dan tingkat diskonto, tingkat pelunasan dipercepat, dan asumsi tingkat gagal bayar.



not available, judgment is required to establish fair values. The judgments include considerations of liquidity and model inputs such as volatility for long term derivatives and discount rates, prepaymentrates, and default rate assumptions.



Nilai wajar atas instrumen diungkapkan pada Catatan 34.



The fair value of financial instrument are disclosed in Note 34.



keuangan



ii. Pertimbangan penting dalam penentuan kebijakan akuntansi Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan:



ii.



Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan



Critical judgments in applying the accounting policies The following judgments are made by management in the process of applying the Company’s accounting policies that have the most significant effects on the amounts recognized in the financial statements: Classification of Financial Assets and Liabilities determines the The Company classifications of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if they meet the definition set forth in PSAK 55 (Revised 2014). Accordingly, the financial assets and financial liabilities are accounted for in accordance with the Company’s accounting policies.



Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan PSAK 55 (Revisi 2014) dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Perusahaan.



30



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



3. Kas dan Setara Kas



Kas Rupiah Bank - Pihak Ketiga Rupiah PT Bank Sinarmas Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank DKI PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Rabobank Internasional Tbk PT Bank Tabungan Negara Tbk PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Negara Indonesia Syariah PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank QNB Indonesia Tbk PT Bank Bukopin Tbk PT Bank Capital PT Bank Maybank Internasional Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Sub Total Dolar AS PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (2018: USD164,516.63; 2017: USD21,060.47) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2018: USD127,179.76; 2017: USD113,884.02) PT Bank Rabobank Internasional Tbk (2018: USD3,304.16; 2017: USD1,301,250.67) Sub Total Deposito Berjangka Rupiah PT Bank Rabobank Internasional Tbk Sub Total Total Deposito Berjangka Tingkat Bunga Periode Jatuh Tempo



3. Cash and Cash Equivalent 2018 Rp



2017 Rp



1,502,944,633



1,038,031,782



98,255,076,502 21,210,099,834 15,666,612,060 13,650,161,176 11,051,069,708 6,653,768,302 2,250,705,283 975,839,909 750,842,073 743,793,417 68,681,628 14,063,922 1,681,412 1,124,858 330,982 -171,293,851,066



480,123,273 27,390,658,842 177,406,198,075 85,705,623,234 57,238,621,621 12,111,112,998 5,891,299,647 1,498,703,459 853,922,161 558,711,816 69,666,479 --837,489,520 1,052,982 1,139,685,618 371,182,869,725



2,382,365,319



285,327,248



1,841,690,105



1,542,900,703



47,847,541 4,271,902,965



17,629,344,077 19,457,572,028



--177,068,698,664 ---



20,000,000,000 20,000,000,000 411,678,473,535 6.35% 3 bulan/months



4. Investasi Jangka Pendek



US Dollar PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (2018: USD164,516.63; 2017: USD21,060.47) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2018: USD127,179.76; 2017: USD113,884.02) PT Bank Rabobank Internasional Tbk (2018: USD3,304.16; 2017: USD1,301,250.67) Sub Total Time Deposits Rupiah PT Bank Rabobank Internasional Tbk Sub Total Total Time Deposits Interest Rate Maturity



This account represents Mutual Funds HPAM Ultima Equity - 1 of PT Henan Putihrai Asset management at fair value through profit or loss with net asset value as of December 31, 2018 and 2017 amounted to Nil and Rp5,000,000,000, respectively.



5. Piutang Usaha



5. Accounts Receivable



a. Berdasarkan Pelanggan



a. By Customers 2018 Rp



Pihak Ketiga KSO Summarecon Serpong PT Panorama Bangun Lestari PT Synthesis Karya Pratama PT Citra Abadi Mandiri Pemerintah Provinsi DKI Jakarta PT Cempaka Wenang Jaya Markas Besar Kepolisian Negara Republik Indonesia PT Nusa Kirana Real Estate PT Selaras Mitra Sejati PT Buana Surya Makmur PT Alam Hijau Teduh PT Duta Indah Kencana Pemerintah Provinsi Jawa Barat PT Wijaya Karya Beton Tbk



Cash in Banks - Third Parties Rupiah PT Bank Sinarmas Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank DKI PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Rabobank Internasional Tbk PT Bank Tabungan Negara Tbk PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Negara Indonesia Syariah PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank QNB Indonesia Tbk PT Bank Bukopin Tbk PT Bank Capital PT Bank Maybank Internasional Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk



4. Short Term Investments



Akun ini merupakan Reksadana HPAM Ultima Ekuitas – 1 dari PT Henan Putihrai Asset Management yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi dengan nilai aset bersih pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 masingmasing sebesar Nihil dan Rp5.000.000.000.



Pihak Berelasi (Catatan 31)



Cash on Hand Rupiah



2017 Rp --



12,112,921,401



41,063,662,409 38,083,763,061 30,274,915,368 24,275,196,300 24,173,363,536 15,001,703,147



8,562,298,057 45,899,954,156 3,601,596,385 16,993,869,466 6,511,462,862 27,962,570,659



12,541,644,278 10,484,715,493 9,712,545,454 5,446,307,501 7,029,723,320 4,550,587,123 3,843,481,106 2,699,397,989



-2,289,904,568 66,300,000,000 --4,550,587,123 ---



31



Related Parties (Note 31) Third Parties KSO Summarecon Serpong PT Panorama Bangun Lestari PT Synthesis Karya Pratama PT Citra Abadi Mandiri The Provincial Government of DKI Jakarta PT Cempaka Wenang Jaya Police Headquarters of Republic Indonesia PT Nusa Kirana Real Estate PT Selaras Mitra Sejati PT Buana Surya Makmur PT Alam Hijau Teduh PT Duta Indah Kencana The Provincial Government of West Java PT Wijaya Karya Beton Tbk



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



2018 Rp



2017 Rp



Kementrian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat PT Sinar Menara Deli PT Arga Kencana Properti PT Citra Putra Realty Perhimpunan Pemilik Bassura JO Lotte-Totalindo-Kota Kasablanka PT Citra Putra Mandiri PT Mugie Bali Indah PT Buana Pasific International Sub Total



1,556,068,075 974,923,522 871,259,079 94,727,129 91,351,931 64,325,068 ---232,833,660,889



-6,361,724,768 871,259,079 --56,725,232,944 34,251,674,587 32,938,181,105 167,556,562 313,987,872,321



The Ministry of Public Works and Housing PT Sinar Menara Deli PT Arga Kencana Properti PT Citra Putra Realty Perhimpunan Pemilik Bassura JO Lotte-Totalindo-Kota Kasablanka PT Citra Putra Mandiri PT Mugie Bali Indah PT Buana Pasific International Sub Total



Total



232,833,660,889



326,100,793,722



Total



b. Berdasarkan Umur Piutang



b. By Aging 2018 Rp



Jatuh Tempo: < 30 hari 30 - 60 hari > 60 hari Total



2017 Rp



66,442,826,324 11,700,341,770 154,690,492,795 232,833,660,889



c. Berdasarkan Mata Uang Seluruh saldo piutang usaha dalam mata uang Rupiah.



Due: < 30 days 30 - 60 days > 60 days



30,893,092,641 39,926,084,133 255,281,616,948 326,100,793,722



c.



Total



By Currencies All accounts receivable Indonesian Rupiah.



balances



is



in



Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti objektif penurunan nilai dan seluruh saldo piutang usaha tersebut dapat tertagih sehingga tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai piutang.



Management believe that there is no objective evidence for impairment of accounts receivable and the entire balances are collectible, accordingly no provision for impairment is provided.



Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas piutang kepada pihak ketiga.



Management also believes there are no significant concentrationsn of risk on receivable to third parties.



Piutang usaha digunakan sebagai jaminan utang dana syirkah temporer (Catatan 21).



Account receivable is pledged for temporary syirkah funds loan (Note 21).



6. Piutang Retensi



6. Retention Receivables



a. Berdasarkan Pelanggan



Pihak Berelasi (Catatan 31)



a. By Customers 2018



2017



Rp



Rp



2,181,818,182



--



Related Parties (Note 31)



Pihak Ketiga PT Sinar Menara Deli PT Citra Abadi Mandiri PT Nusa Kirana Real Estate PT Mugi Bali Indah PT Cempaka Wenang Jaya PT Alam Hijau Teduh PT Synthesis Karya Pratama PT Buana Surya Makmur KSO Summarecon Serpong PT Panorama Bangun Lestari PT Duta Indah Kencana PT Pilar Artha Mandiri PT Pradani Sukses Abadi PT Puriasri Primalestari Sub Total



51,785,189,206 46,181,184,188 39,485,676,408 29,181,818,183 28,427,538,158 15,916,664,572 10,106,925,601 9,867,495,397 9,575,996,625 7,537,626,078 6,765,306,680 4,741,917,784 1,343,790,000 68,494,355 260,985,623,235



47,758,323,855 42,284,973,765 37,760,431,841 29,181,818,183 27,090,410,510 15,916,664,572 10,051,879,301 6,411,270,659 9,575,996,625 2,732,494,949 6,765,306,680 4,741,917,784 1,343,790,000 1,453,494,355 243,068,773,079



Third Parties PT Sinar Menara Deli PT Citra Abadi Mandiri PT Nusa Kirana Real Estate PT Mugi Bali Indah PT Cempaka Wenang Jaya PT Alam Hijau Teduh PT Synthesis Karya Pratama PT Buana Surya Makmur KSO Summarecon Serpong PT Panorama Bangun Lestari PT Duta Indah Kencana PT Pilar Artha Mandiri PT Pradani Sukses Abadi PT Puriasri Primalestari Sub Total



Total



263,167,441,417



243,068,773,079



Total



32



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



b. Berdasarkan Umur Piutang



b. By Aging 2018 Rp



Jatuh tempo: < 30 hari 30 - 60 hari > 60 hari Total



2017 Rp



2,622,413,211 734,917,029 259,810,111,177 263,167,441,417



c. Berdasarkan Mata Uang



c.



Seluruh saldo piutang retensi dalam mata uang Rupiah.



Due: < 30 hari 30 - 60 hari > 60 hari Total



28,395,520,466 2,578,741,341 212,094,511,272 243,068,773,079



By Currency All retention receivable balances is denominated in Indonesian Rupiah.



7. Tagihan Bruto Pemberi Kerja



7. Gross Amount Due from Project Owners 2017



2018 Rp



Rp



Biaya Konstruksi Laba yang Diakui Total Tagihan Bruto Pemberi Kerja Penagihan



1,228,159,266,387 229,550,690,361 1,457,709,956,748 (364,394,437,365)



1,873,986,387,573 412,316,022,575 2,286,302,410,148 (1,091,645,432,915)



Construction Costs Recognized Profit Total Gross Amount Due from Customers Billings



Total



1,093,315,519,383



1,194,656,977,233



Total



a. Berdasarkan mata uang Seluruh saldo tagihan bruto pemberi kerja dalam mata uang Rupiah.



a. By currency All gross amount due from customer third parties balances is denominated in Indonesian Rupiah.



b. Berdasarkan Pelanggan



b. By Customers



Pihak Berelasi (Catatan 31) Pihak Ketiga PT Pilar Artha Mandiri PT Mugie Bali Indah PT Realindo Sapta Optima PT Sinar Menara Deli PT Citra Abadi Mandiri PT Duta Regency Karunia Metropolitan PT Mahkota Properti Indo Permata PT Nusa Kirana Real Estate PT Panorama Bangun Lestari KSO Summarecon Serpong PT Selaras Mitra Sejati PT Alam Hijau Teduh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta PT Synthesis Karya Pratama PT Cempaka Wenang Jaya Pemerintah Provinsi Jawa Barat PT Agung Podomoro Land Tbk. Hanura Kementrian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Golkar PT Buana Surya Makmur PT Duta Indah Kencana Sub Total Total



2018



2017



Rp



Rp



37,965,800,000



--



188,997,541,764 175,730,061,347 90,788,399,510 86,056,960,099 84,846,098,956 74,467,278,670 65,349,569,944 65,151,215,931 56,087,778,888 37,129,865,410 32,992,044,983 27,326,430,302 17,454,467,958 15,626,919,424 14,186,916,560 7,936,363,636 5,820,000,000 5,335,000,000



156,269,196,274 325,817,348,158 43,273,463,636 84,913,456,913 143,186,231,995 -156,241,864,152 23,715,282,550 10,560,251,641 6,427,042,936 32,992,044,983 38,190,741,496 49,748,258,997 45,873,868,552 31,523,648,534 -5,820,000,000 5,335,000,000



2,776,563,274 1,290,242,727 --1,055,349,719,383 1,093,315,519,383



-21,908,772,727 8,693,509,311 4,166,994,377 1,194,656,977,233 1,194,656,977,233



33



Related Parties (Note 31) Third Parties PT Pilar Artha Mandiri PT Mugie Bali Indah PT Realindo Sapta Optima PT Sinar Menara Deli PT Citra Abadi Mandiri PT Duta Regency Karunia Metropolitan PT Mahkota Properti Indo Permata PT Nusa Kirana Real Estate PT Panorama Bangun Lestari KSO Summarecon Serpong PT Selaras Mitra Sejati PT Alam Hijau Teduh The Provincial Government of DKI Jakarta PT Synthesis Karya Pratama PT Cempaka Wenang Jaya The Provincial Government of West Java PT Agung Podomoro Land Tbk. Hanura The Ministry of Public Works and Housing Golkar PT Buana Surya Makmur PT Duta Indah Kencana Sub Total Total



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



8. Aset Keuangan Lancar Lainnya



8. Other Current Financial Assets 2018 Rp



2017 Rp



Pihak Berelasi (Catatan 31)



29,902,692,143



54,420,893,092



Pihak Ketiga PT Bosowa Propertindo PT Sakata Utama Burhanudin Burmaras PT Nusa Kirana Real Estate Novia Papaveriana Endah Ekawati Indriyan Saputra PT Manunggal Sejahtera PT Pilar Artha Mandiri PT CC Trans International Abdul Azis Umar Sub Total Total



47,000,000,000 20,880,783,200 20,000,000,000 20,000,000,000 8,000,000,000 5,000,000,000 2,500,000,000 2,427,002,870 965,000,000 --126,772,786,070 156,675,478,213



-30,880,783,200 20,000,000,000 20,000,000,000 8,000,000,000 --1,890,000,000 -42,934,606,714 27,000,000,000 150,705,389,914 205,126,283,006



Related Parties (Note 31) Third Parties PT Bosowa Propertindo PT Sakata Utama Burhanudin Burmaras PT Nusa Kirana Real Estate Novia Papaveriana Endah Ekawati Indriyan Saputra PT Manunggal Sejahtera PT Pilar Artha Mandiri PT CC Trans International Abdul Azis Umar Sub Total Total



Aset keuangan lancar lainnya merupakan piutang lain-lain selain piutang usaha.



Other current financial assets is other receivables other than trade receivables.



Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas aset keuangan tersebut.



Management also believes there are no significant concentrations of risk on receivable to third parties.



Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti objektif penurunan nilai dan seluruh saldo piutang usaha tersebut dapat tertagih sehingga tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai aset keuangan lancer lainnya.



Management believe that there is no objective evidence for impairment of other current financial assets and the entire balances are collectible, accordingly no provision for impairment is provided.



9. Persediaan



9. Inventories



Merupakan persediaan bahan baku konstruksi sebesar Rp15.395.046.508 dan Rp34.657.938.875 masing-masing pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.



Represents the inventory of construction materials amounted to Rp15,395,046,508 and Rp34,657,938,875 as of December 31, 2018 and 2017, respectively.



Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, seluruh persediaan belum diasuransikan.



As of December 31, 2018 and 2017, all inventories have not been insured.



Persediaan Perusahaan tidak ada yang dijadikan jaminan utang Bank.



Inventories are not used as collateral for bank loan.



10. Uang Muka



10. Advances 2018 Rp



Uang Muka Proyek Uang Muka Pembeliaan Persediaan Uang Muka Pembelian Properti Investasi Uang Muka Pembelian Aset Tetap Total



2017 Rp



451,382,097,963 71,313,400,000 47,564,485,000 6,500,000,000 576,759,982,963



Uang muka proyek merupakan uang muka yang diberikan kepada subkontraktor, pemasok dan mandor borong yang bekerja pada proyek yang dilaksanakan oleh Perusahaan. Penyelesaian uang muka akan diperhitungkan dengan termin yang akan dibayarkan kepada pihak ketiga yang bersangkutan.



221,722,363,307 99,251,428,040 78,206,875,000 71,500,000,000 470,680,666,347



Advances Project Advance for Purchases of Inventories Advance for Purchases of Investment Property Advance for Purchase of Fixed Asset Total



Project advances represent advances given to subcontractors, suppliers and foremen who worked on the Company’s projects. The settlement of advance will be offset by the invoice that will be paid to respective third parties.



34



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



Pada tahun 2018, uang muka pembelian properti investasi sebesar Rp48.632.000.000 telah direklasifikasi ke akun properti investasi (Catatan 12).



On 2018, advance for purchases of investment property amounted to Rp48,632,000,000 has been reclassified to investment property account (Note 12).



Berdasarkan Surat Pembatalan Perjanjian Jual Beli tanggal 23 Oktober 2018, uang muka pembelian aset tetap sebesar Rp65.000.000.000 telah direklasifikasi menjadi aset keuangan lancar lainnya – PT Bosowa Propertindo sebesar Rp47.000.000.000 (Catatan 8) dan sisanya sebesar Rp18.000.000.000 telah dikembalikan secara tunai.



Based on Letter of Sales and Purchases Cancellation Agreement on October 23, 2018, advances for purchases of fixed assets amounted to Rp65,000,000,000 has been reclassified to other current financial asset – PT Bosowa Propertindo amounted to Rp47,000,000,000 (Note 8) and the remaining amounted to Rp18,000,000,000 has been returned in cash.



11. Investasi pada Ventura Bersama



11. Investment in Joint Ventures



Rincian saldo investasi ventura bersama dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut:



Details of investment in joint ventures with related parties are as follows: 2018



Proyek/ Project KSO PD Sarana Jaya - Totalindo KSO PD Sarana Jaya - Totalindo



Persentase/ Percentage %



Bangunan Komersial dan Hunian Lebak Bulus/ Commercial Building and Residence at Lebak Bulus Rumah Susun dan Apartemen Pondok Kelapa Flat House and Apartment at Pondok Kelapa Sub Total







Pada tanggal 22 November 2017 Perusahaan membentuk kerjasama operasi dalam bentuk ventura bersama dengan PD Pembangunan Sarana Jaya (Sarana) untuk pembangunan bangunan komersial dan hunian di daerah Lebak Bulus, Jakarta dengan porsi kerjasama Perusahaan dan Sarana masing-masing sebesar 49% dan 51%. Jangka waktu perjanjian adalah sampai dengan 21 Mei 2022. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2017 Perusahaan mencatat uang muka investasi sebesar Rp227.129.700.000 untuk pengadaan tanah dan utang usaha kepada Sarana sebesar Rp174.842.670.000.







Pada tanggal 18 Desember 2018, berdasarkan Akta Addendum Perjanjian No.15 yang dibuat di hadapan Yurisca Lady Enggrani, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta, antara Perusahaan, Sarana dan PT Kalma Indocorpora, disepakati sebagian porsi penyertaan Perusahaan dialihkan kepada PT Kalma Indocorpora. Sehingga penyertaan Perusahaan, Sarana, dan PT Kalma Indocorpora masing-masing menjadi 20%, 51% dan 29%, dengan nilai investasi Perusahaan sebesar Rp106.679.292.065. Selama tahun 2018 Perusahaan telah melunasi utang kepada Sarana untuk penyertaan ventura bersama tersebut sebesar Rp54.392.262.065, sehingga sisa



Setoran (Penarikan)/ Koreksi/ Placement (Withdrawal)/ Correction Rp



Saldo Awal/ Beginning Balance Rp



Bagian Laba (Rugi)/ Share of Profit (Loss) Rp



Saldo Akhir/ Ending Balance Rp



20



--



106,679,292,065



(125,018,392)



106,554,273,673



49



--



89,841,302,500



(643,688,430)



89,197,614,070



--



196,520,594,565



(768,706,822)



195,751,887,743



On November 22, 2017 the Company formed a joint venture in the form of a joint venture with PD Pembangunan Sarana Jaya (Sarana) for development of commercial building and residence at Lebak Bulus, Jakarta with share portion of the cooperation between the Company and Sarana amounted to 49% and 51%, respectively. The term of the agreement is until May 21, 2022. As of December 31, 2017 the Company recorded an advance for investment amounted to Rp227,129,700,000 for the procurement of land and trade payables to Sarana amounted to Rp174,842,670,000. On December 18, 2018, based on Deed of Addendum No. 15 which made in presence of Yurisca Lady Enggrani, S.H., M.Kn, Notary in Jakarta, between the Company, Sarana and PT Kalma Indocorpora, agreed that the partial share portion of the Company's investment will be transferred to PT Kalma Indocorpora. Therefore the portion of the Company, Sarana and PT Kalma Indocorpora will be 20%, 51% and 29%, respectively, with the value of the Company's investment amounted to Rp106,679,292,065. During 2018, the Company has paid the payable to Sarana for those joint venture investment amounted to Rp54,392,262,065, therefore the remaining trade payables to Sarana amounted to Rp120,450,407,935 were corrected with the



35



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



utang usaha kepada Sarana sebesar Rp120.450.407.935 dikoreksi dengan sisa uang muka investasi. 



remaining advance for investment.



Pada tanggal 12 Januari 2018, Perusahaan menandatangani perjanjian kerjasama dengan PD Pembangunan Sarana Jaya untuk pengembangan dan pembangunan proyek rumah susun dan apartemen di daerah Pondok Kelapa, Duren Sawit, Jakarta, dengan porsi kerjasama masingmasing sebesar 25% dan 75%. Jangka waktu perjanjian adalah sampai dengan 12 Juli 2022.







Berdasarkan Akta Addendum Perjanjian No. 7 tanggal 15 Januari 2018, yang dibuat di hadapan Yurisca Lady Enggrani, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta, antara Perusahaan dan Sarana, disepakati perubahan porsi penyertaan kerjasama menjadi masingmasing sebesar 49% dan 51%. Per 31 Desember 2018 jumlah setoran yang sudah diakui Perusahaan adalah sebesar Rp89.841.302.500.



On January 12, 2018, the Company signed an agreement with PD Pembangunan Sarana Jaya for construction and development of flat house and apartment at Pondok Kelapa, Duren Sawit, Jakarta, with share portion of 25% and 75%, respectively. Period of the agreement is up to July 12, 2022.



Based on Deed of Addendum No. 7 dated January 15, 2018, which made in presence of Yurisca Lady Enggrani, S.H., M.Kn, Notary in Jakarta, between the Company and Sarana, was agreed change in the share portion into 49% and 51%, respectively. As of December 31, 2018 total placement which has been recognized by the Company amounted to Rp89,841,302,500.



12. Properti Investasi



Harga Perolehan Pemilikan Langsung Tanah



12. Investment Properties Saldo Awal/ Beginning Balance Rp



15,724,408,475



Penambahan/ Addition



2018



Rp



Pengurangan/ Deduction



Saldo Akhir/ Ending Balance Rp



Rp



54,000,000,000



--



15,724,408,475



Harga Perolehan Pemilikan Langsung Tanah



Saldo Awal/ Beginning Balance Rp



69,724,408,475



Acquisition Cost Direct Ownership Land



69,724,408,475



Penambahan/ Addition



2017



Rp



15,724,408,475



Saldo Akhir/ Ending Balance Rp



Rp



--



15,724,408,475



Akun ini merupakan aset berupa tanah masingmasing seluas 2.768 m² yang berlokasi di Kecamatan Ciracas Jakarta Timur, DKI Jakarta dan tanah seluas 944 m² yang berlokasi di Desa Sariharjo, Kecamatan Ngaglik, Kabupaten Sleman, Propinsi D.I Yogyakarta. Aset ini merupakan tanah kosong yang belum digunakan dan diperoleh untuk tujuan sebagai properti investasi. Harga perolehan masing-masing tanah adalah sebesar Rp8.424.408.475 dan Rp7.300.000.000.



Pengurangan/ Deduction



--



15,724,408,475



Acquisition Cost Direct Ownership Land



15,724,408,475



This account represents land of 2,768 sqm located in Kecamatan Ciracas, Jakarta Timur, DKI Jakarta and land of 944 sqm located in Desa Sariharjo, Kecamatan Ngaglik, Kabupaten Sleman, Province of D.I Yogyakarta. These properties are unused land that acquired for investment property. The acquisition cost of each land are amounted to Rp8,424,408,475 and Rp7,300,000,000.



36



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



Perusahaan menggunakan harga perolehan dalam mencatat nilai properti investasi. Nilai wajar tanah tersebut di atas berdasarkan laporan penilai independen KJPP Ruky, Safrudin & Rekan No. RSR-K/SK/100217.01 tanggal 10 Februari 2017, adalah sebesar Rp15.873.970.000 dan Rp7.275.180.000.



The Company uses the cost model to account for the investment property. The fair value of the abovementioned land based on an independent appraisal report of KJPP Ruky, Safrudin & Rekan No. RSRK/SK/100217.01 dated February 10, 2017 is amounted to Rp15,873,970,000 and Rp7,275,180,000, respectively.



Metodologi penilaian yang digunakan adalah Pendekatan Perbandingan Data Pasar. Konsep dasar dari metode penilaian ini adalah pada prinsip penawaran dan permintaan, yaitu keseimbangan antara penawaran dan permintaan serta prinsip substitusi, yaitu adanya kecenderungan minat yang tinggi pada properti yang ditawarkan lebih murah dibandingkan properti sejenis yang lebih mahal. Dengan metode ini, penilaian atas suatu properti dilakukan dengan membandingkan secara langsung dengan properti lain yang sejenis yang terdapat di pasar.



Valuation method used is Market Data Comparison Approach. The basic concept of this assessment method is the principle of supply and demand, that is equalibirium of supply and demand as well as the substitution principle, ie the tendency that interest on cheaper property is higher than similar property quoted with more expensive price. Under this method, the assessment of a property is conducted by comparing directly with other similar properties at the market.



Penambahan di tahun 2018 diakui berdasarkan Akta Jual Beli tanggal 3 Agustus 2018, atas tanah seluas 36.670 m² yang berlokasi di Kelurahan Tongkeina, Kecamatan Bunaken, Kota Manado, Propinsi Sulawesi Utara dengan nilai sebesar Rp54.000.000.000 yang berasal dari uang muka pembelian properti investasi sebesar Rp48.632.000.000 (Catatan 10) dan sisanya sebesar Rp5.368.000.000 diakui sebagai liabilitas jangka pendek lainnya.



Addition in 2018 is recognized based on Sales and Purchases Deed dated August 3, 2018, for land of 36,670 sqm located in Kelurahan Tongkeina, Kecamatan Bunaken, Manado City, Province of North Sulawesi with Value of investment property amounted to Rp54,000,000,000 which derived from advance for purchases of investment property amounted to Rp48,632,000,000 (Note 10) and the remaining amounted to Rp5,368,000,000 has been recognized as other curret liabilities.



Properti investasi digunakan sebagai jaminan utang Bank (Catatan 22).



Investment properties are pledged as collateral for bank loan (Note 22).



13. Aset Tetap



Harga Perolehan Pemilikan Langsung Tanah Bangunan Peralatan Proyek Inventaris Kantor Kendaraan Total Akumulasi Penyusutan Pemilikan Langsung Bangunan Peralatan Proyek Inventaris Kantor Kendaraan Total Nilai Buku



13. Fixed Assets Saldo Awal/ Beginning Balance Rp



51,790,430,242 32,251,045,902 349,278,146,975 1,377,353,150 24,257,445,563 458,954,421,832



3,922,800,193 52,793,660,473 1,136,230,545 14,688,509,426 72,541,200,637



Penambahan/ Addition



2018



Pengurangan/ Deduction



Rp



Rp



---120,000,000 1,372,050,000 1,492,050,000



----1,532,862,340 1,532,862,340



1,612,552,295 17,962,149,371 131,537,500 2,198,958,969 21,905,198,135



386,413,221,195



37



---1,033,643,746 1,033,643,746



Saldo Akhir/ Ending Balance Rp



51,790,430,242 32,251,045,902 349,278,146,975 1,497,353,150 24,096,633,223 458,913,609,492



Acquisition Cost Direct Ownership Land Buildings Project Equipments Office Equipments Vehicles Total



5,535,352,488 70,755,809,844 1,267,768,045 15,853,824,649 93,412,755,026



Accumulated Depreciation Direct Ownership Buildings Project Equipments Office Equipments Vehicles Total



365,500,854,466



Book Value



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



Harga Perolehan Pemilikan Langsung Tanah Bangunan Peralatan Proyek Inventaris Kantor Kendaraan Total Akumulasi Penyusutan Pemilikan Langsung Bangunan Peralatan Proyek Inventaris Kantor Kendaraan Total Nilai Buku



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



Saldo Awal/ Beginning



Penambahan/ Addition



Balance Rp



Rp



40,246,930,242 22,725,045,902 349,278,146,975 1,377,353,150 22,279,443,438 435,906,919,707



2,786,547,896 34,845,261,102 1,004,693,045 12,630,065,935 51,266,567,978



2017



11,543,500,000 9,526,000,000 --2,963,875,000 24,033,375,000



1,136,252,297 17,948,399,371 131,537,500 2,388,066,366 21,604,255,534



Rp



Balance Rp



----985,872,875 985,872,875



---329,622,875 329,622,875



51,790,430,242 32,251,045,902 349,278,146,975 1,377,353,150 24,257,445,563 458,954,421,832



Acquisition Cost Direct Ownership Land Buildings Project Equipments Office Equipments Vehicles Total



3,922,800,193 52,793,660,473 1,136,230,545 14,688,509,426 72,541,200,637



Accumulated Depreciation Direct Ownership Buildings Project Equipments Office Equipments Vehicles Total



386,413,221,195



Book Value



Depreciation expense for the years ended December 31, 2018 and 2017 is allocated as follows :



2018 Rp



2017 Rp



17,962,149,371 3,943,048,764 21,905,198,135



Penjualan aset tetap untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2018 dan 2017 sebagai berikut:



17,948,399,371 3,655,856,163 21,604,255,534



Cost of Revenue (Note 28) Operating Expenses (Note 29) Total



Assets disposal for the years ended December 31, 2018 and 2017 as follow:



2018 Rp Harga Jual Nilai Tercatat Laba Penjualan (Catatan 30)



Saldo Akhir/ Ending



384,640,351,729



Beban penyusutan untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2018 dan 2017 dialokasikan sebagai berikut :



Beban Pokok Pendapatan (Catatan 28) Beban Usaha (Catatan 29) Total



Pengurangan/ Deduction



2017 Rp



728,000,000 499,218,594 228,781,406



721,250,000 656,250,000 65,000,000



Proceeds Carrying Value Gain on Disposal (Note 30)



Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 aset tetap telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan jumlah pertanggungan masing-masing sebesar Rp145.720.266.251. Manajemen berpendapat bahwa jumlah pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan.



As of December 31, 2018 and 2017 fixed assets were insured against fire and other risks with a total coverage of Rp145,720,266,251, respectively.



Pada 31 Desember 2018 dan 2017, beberapa aset tetap digunakan sebagai jaminan utang bank dan dana syirkah temporer (Catatan 21 dan 22).



As of December 31, 2018 and 2017 some of fixed assets are pledged as collateral for bank loan and temporary syirkah fund (Notes 21 and 22).



Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi penurunan nilai aset tetap pada 31 Desember 2018 dan 2017.



Management believes that there is no indication of impairment of fixed assets as of December 31, 2018 and 2017.



Management believes that the insurance coverage is adequate to cover possible losses on the assets insured.



38



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



14. Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya



14. Other Non-Current Financial Assets 2018 Rp



Deposito Berjangka yang dibatasi Penggunaanya PT Bank Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank BNI Syariah PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk PT Bank Sinarmas Tbk Sub Total Rekening Bank yang dibatasi Penggunaanya PT Bank BNI Syariah PT Bank Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Sub Total Total



2017 Rp



62,712,250,000 54,500,000,000 45,000,000,000 30,600,000,000 -192,812,250,000



62,712,250,000 64,500,000,000 42,100,000,000 30,600,000,000 5,000,000,000 204,912,250,000



2,522,607,581 417,006,160 227,527,109 5,004,167 -3,172,145,017 195,984,395,017



726,024,488 14,943,081 12,493,377,784 39,441,667 1,329,549,508 14,603,336,528 219,515,586,528



Restricted Time Deposit PT Bank Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank BNI Syariah PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk PT Bank Sinarmas Tbk Sub Total Restricted Current Account in Bank PT Bank BNI Syariah PT Bank Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Sub Total Total



Rekening bank yang dibatasi penggunanya Seluruh rekening bank yang dibatasi penggunaannya merupakan rekening escrow dalam mata uang Rupiah yang dibatasi penggunaannya oleh masing-masing bank dalam rangka jaminan atas utang bank dan dana syirkah temporer (Catatan 21 dan 22).



Restricted current account in banks All restricted bank accounts represent escrow accounts denominated in Rupiah currency, which are restricted by each banks related to guarantee for bank loan and temporary syirkah fund (Notes 21 and 22).



Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya yang dibatasi Deposito berjangka Penggunaannya merupakan deposito yang dijaminkan dalam rangka penyediaan fasilitas utang bank dan dana syirkah temporer (Catatan 21 and 22).



Restricted time deposits Restricted time deposits represent time deposits pledged regarding facilities of bank loan and temporary syirkah fund (Notes 21 and 22).



15. Utang Usaha



15. Accounts Payable 2018 Rp



2017 Rp



Pihak Berelasi (Catatan 31)



10,791,000,000



--



Related Parties (Note 31)



Pihak Ketiga PT PGAS Solution PT Lam Jagar Natio PT Eka Sinar Abadi PT The Master Steel Manufactory Co PT Tiara Bethania PT Pilar Tata Pratama PT Citra Abadi Mandiri PT Dura Indonesia PT Dinamika Niswa Selara PT Saeti Concretindo PT Hanwa Indonesia PT Toyogiri Iron Steel PT Autoclaved Lightweight Concrete PT Susilo Jaya Pratama PT Bilah Baja Makmur Abadi PT Tosana Surya Perkasa PT Multistrans Engineering PT Berkat Usaha Mandiri PT Merak Beton Perkasa CV Z Mas Berlian PT Merak Jaya Beton PT Kawasan Berikat Nusantara PT Farika Beton CV Tri Surya Internusa PT Sakata Utama



12,382,369,266 10,000,836,421 8,289,446,972 7,274,275,135 6,179,906,900 5,748,285,388 5,048,076,998 4,789,083,067 4,266,484,104 4,249,094,971 4,090,158,842 4,056,616,716 3,852,322,458 3,684,547,820 3,550,564,088 3,357,514,754 3,209,735,587 3,082,375,587 2,985,447,598 2,978,249,955 2,959,641,161 2,860,522,500 2,602,776,864 2,319,530,646 2,318,725,604



--2,791,321,462 8,475,272,378 2,726,825,400 5,748,285,388 2,190,471,998 19,417,509,106 -4,109,738,391 -6,448,901,313 9,037,756,027 -1,798,936,254 ---2,985,447,598 -2,477,535,911 4,612,646,500 6,697,900,864 2,319,530,646 3,061,352,189



Third Parties PT PGAS Solution PT Lam Jagar Natio PT Eka Sinar Abadi PT The Master Steel Manufactory Co PT Tiara Bethania PT Pilar Tata Pratama PT Citra Abadi Mandiri PT Dura Indonesia PT Dinamika Niswa Selara PT Saeti Concretindo PT Hanwa Indonesia PT Toyogiri Iron Steel PT Autoclaved Lightweight Concrete PT Susilo Jaya Pratama PT Bilah Baja Makmur Abadi PT Tosana Surya Perkasa PT Multistrans Engineering PT Berkat Usaha Mandiri PT Merak Beton Perkasa CV Z Mas Berlian PT Merak Jaya Beton PT Kawasan Berikat Nusantara PT Farika Beton CV Tri Surya Internusa PT Sakata Utama



39



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



2018 Rp



PT Kreasi Beton Nusapersada PT Tara Putra Pratama Mandiri PT Adhimix RMC Indonesia PT Beton Perkasa Wijaksana PT Adhimix Precast Indonesia PT Suprajaya 2001 PT Motive Mulia PT Karsa Prima Permata Nusa PD Pembangunan Sarana Jaya PT Interworld Steel Mills PT Sugih Podomoro Lainnya (masing-masing di bawah Rp2 miliar) Sub Total Total



2017 Rp



2,216,774,546 2,158,173,517 2,143,529,850 1,907,428,429 1,623,503,640 786,367,945 526,557,293 361,498,500 ---84,677,598,222 212,538,021,344 223,329,021,344



Seluruh saldo utang usaha dalam mata uang Rupiah.



16. Gross Amount Due to Project Owners Third Parties 2018 Rp



2017 Rp



14,821,943,240 3,521,511,053 ---18,343,454,293



Seluruh saldo utang bruto pemberi kerja dalam mata uang Rupiah.



Third Parties Police Headquarters of Republic Indonesia PT Duta Indah Kencana The Provincial Government of DKI Jakarta PT Elite Prima Hutama PT Duta Regency Karunia Metropolitan Total



--10,240,238,715 10,381,901,440 33,312,542,635 53,934,682,790



All gross amount due to project denominated in Indonesian Rupiah.



17. Liabilitas Jangka Pendek Lainnya



Pihak Ketiga Aluma System Concrete Construction LLC Lain-lain Total



owners



is



17. Other Short-Term Liabilities 2018 Rp



Pihak Berelasi (Catatan 31)



PT Kreasi Beton Nusapersada PT Tara Putra Pratama Mandiri PT Adhimix RMC Indonesia PT Beton Perkasa Wijaksana PT Adhimix Precast Indonesia PT Suprajaya 2001 PT Motive Mulia PT Karsa Prima Permata Nusa PD Pembangunan Sarana Jaya PT Interworld Steel Mills PT Sugih Podomoro Others (each below Rp2 billion) Sub Total Total



All accounts payable balances is in Indonesian Rupiah.



16. Utang Bruto Pemberi Kerja Pihak Ketiga



Pihak Ketiga Markas Besar Kepolisian Negara Republik Indonesia PT Duta Indah Kencana Pemerintah Provinsi DKI Jakarta PT Elite Prima Hutama PT Duta Regency Karunia Metropolitan Total



-2,001,619,639 -2,416,598,160 8,730,123,939 2,892,069,070 9,090,744,443 4,446,888,012 174,842,670,000 3,731,722,725 2,577,731,745 66,409,654,416 362,039,253,575 362,039,253,575



2017 Rp



113,136,488,132 13,890,498,039 15,366,000,000 142,392,986,171



Utang kepada Aluma System Concrete Construction LLC merupakan utang atas pembelian aset aluma.



--



Related Parties (Notes 31)



12,995,543,636 9,998,000,000 22,993,543,636



Third Parties Aluma System Concrete Construction LLC Others Total



Payable to Aluma System Concrete Construction LLC is a payable due to the asset purchase of aluma.



18. Beban Akrual



18. Accrued Expenses



Akun ini merupakan akrual biaya jasa konstruksi yang merupakan beban terutang dalam pelaksanaan proyek konstruksi yang telah menjadi kewajiban, namun belum jatuh tempo.



This account consists of accrued expenses on construction services which represent accrual of construction cost for the projects which are not yet due.



Beban akrual masing-masing sebesar Rp396.580.925.690 dan Rp691.564.677.838 per 31 Desember 2018 dan 2017.



Accrued expenses amounted to Rp396,580,925,690 and Rp691,564,677,838 as of December 31, 2018 and 2017, respectively.



40



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



19. Uang Muka Pelanggan



Pihak Ketiga PT Citra Abadi Mandiri Markas Besar Kepolisian Negara Republik Indonesia PT Wijaya Karya Beton Tbk Pemda Provinsi Jawa Barat PT Selaras Mitra Sejati PT Cempaka Wenang Jaya PT Duta Indah Kencana PT Synthesis Karya Pratama PT Nusa Kirana Real Estate Total



19. Advance from Customers 2018



2017



Rp



Rp



38,931,807,858



136,682,510,632



22,802,989,600 12,812,684,273 8,181,818,182 ------



---50,000,000,000 11,993,623,892 9,054,540,850 5,367,190,609 4,510,659,367



Third Parties PT Citra Abadi Mandiri Police Headquarters of Republic Indonesia PT Wijaya Karya Beton Tbk The Provincial Government of West Java PT Selaras Mitra Sejati PT Cempaka Wenang Jaya PT Duta Indah Kencana PT Synthesis Karya Pratama PT Nusa Kirana Real Estate



82,729,299,913



217,608,525,350



Total



Akun ini merupakan uang muka yang diterima dari pemberi kerja yang secara berkala akan diperhitungkan dengan tagihan termin.



This account represents advances received from the project owner that will be offsetted by periodic billing.



20. Utang Pembiayaan Konsumen



20. Consumer Financing Payable



Rincian utang pembiayaan konsumen berdasarkan perusahaan pembiayaan adalah sebagai berikut:



Details of consumer financing payable based on finance companies are as follows:



2018 Rp PT Maybank Finance PT Mandiri Finance Total Pembiayaan Konsumen Dikurangi: Jangka Pendek - Jatuh Tempo dalam Satu Tahun Utang Pembiayaan Konsumen Jangka Panjang



2017 Rp ----



512,666,736 112,617,502 625,284,238



---



625,284,238 --



Rincian utang pembiayaan konsumen berdasarkan periode jatuh tempo adalah sebagai berikut:



Details of consumer financing payable based on the maturity period is as follows:



2018 Rp Pembayaran yang Jatuh Tempo pada Tahun 2017 2018 Total Pembayaran Pembiayaan Konsumen Dikurangi: Bagian Bunga Jumlah Liabilitas Sewa Bagian yang Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun Utang Sewa Pembiayaan Jangka Panjang



2017 Rp ------



-662,287,000 662,287,000 (37,002,762) 625,284,238



---



625,284,238 --



21. Dana Syirkah Temporer



Payment Due in: 2017 2018 Total Consumer Financing Payable Deduction: Interest Total Leasing Liabilities Current Portion that Will Mature in One Year Total Long Term Leasing



21. Temporary Syirkah Funds 2018 Rp



Dana Syirkah Temporer PT Bank Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk PT Bank BNI Syariah Total Dikurangi : Bagian Jangka Pendek Bagian Jangka Panjang



PT Maybank Finance PT Mandiri Finance Total Consumer Financing Less: Current Portion - Mature within in One Year Long Term Consumer Financing Payable



2017 Rp



307,938,000,000 144,985,000,000 127,650,000,000 580,573,000,000 326,162,000,000 254,411,000,000



41



331,908,000,000 95,221,433,113 90,000,000,000 517,129,433,113 517,129,433,113 --



Temporary Syirkah Funds PT Bank Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk PT Bank BNI Syariah Total Less : Short Term Portion Long Term Portion



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh) a. PT Bank BNI Syariah Berdasarkan surat No. BNISy/CSD/062/R tanggal 9 Maret 2015 dan akta No. 42 tanggal 9 Maret 2015 yang telah di-addendum berdasarkan surat No.BNISy/CRD/348/R tanggal 31 Juli 2018, Perusahaan memperoleh fasilitas sebagai berikut:



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah) a. PT Bank BNI Syariah Based on letter No. BNISy/CSD/062/R dated March 9, 2015 and deed No. 42 dated March 9, 2015, which has been amendment based on letter No.BNISy/CRD/348/R dated July 31, 2018 the Company obtained a facilities as follow:



Fasilitas Kredit : Plafond Line Facility Jenis Akad : Musyarakah Plafon : Rp300.000.000.000 Nisbah Bagi: 10,6% Hasil Jangka Waktu : 12 bulan Tujuan : Modal Kerja Proyek



Credit Facility Type of agreement Maximum Limit Nisbah Sharing



: Plafond Line Facility : Musyarakah : Rp300,000,000,000 : 10.6%



Period Purpose



: 12 months : Project Working Capital



Jaminan dan pembatasan atas fasilitas kredit adalah jaminan kas berupa deposito sebesar Rp45.000.000.000 (Catatan 14), piutang atas tagihan proyek diikat fidusia sebesar Rp300.000.000.000 (minimal 200% dari penarikan) dan personal guarantee dari Donald Sihombing.



Warranties and covenants of the credit facility were cash collateral of deposit amounted to Rp45,000,000,000 (Note 14), fiduciary of project receivable amounted to Rp300,000,000,000 (minimum 200% from withdrawal) and personal guarantee of Donald Sihombing.



Tanpa persetujuan tertulis dari BNI Syariah, Perusahaan tidak diperbolehkan untuk:  Membuka jenis usaha baru selain usaha yang sudah ada;  Mengubah bentuk atas status hukum Perusahaan;  Mengadakan pengabungan usaha (merger) atau konsolidasi dengan perusahaan lain selain grup usaha;  Mengijinkan pihak lain untuk menggunakan Perusahaan untuk kegiatan usaha pihak lain selain grup usaha;  Melakukan transaksi dan/atau investasi pada pasar keuangan derivatif.



Without written permission from BNI Syariah, the Company is not allowed to:  Open new type of business other than existing;  Change the Company’s legal status



Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, Perusahaan telah memenuhi pembatasan yang disyaratkan.



As of December 31, 2018 and 2017, the Company has complied with the covenants as required.



Jumlah pembayaran sampai dengan 31 Desember 2018 adalah Rp67.510.075.000. Jumlah penarikan sampai dengan 31 Desember 2018 adalah sebesar Rp105.160.075.000.



Total payment until December 31, 2018 is Rp67,510,075,000. Total withdraw until December 31, 2018 is Rp105,160,075,000.



Nilai terutang pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah masingmasing sebesar Rp127.650.000.000 dan Rp90.000.000.000.



The outstanding balances as of December 31, 2018 and 2017 are amounted to Rp127,650,000,000 and Rp90,000,000,000.



b. PT Bank Muamalat Indonesia Tbk (Muamalat) Berdasarkan akta No. 18 tanggal 26 Maret 2013, akta No. 91 tanggal 25 Mei 2015, akta No. 93 tanggal 25 Mei 2015, akta No. 94 tanggal 25 Mei 2015, akta No. 95 tanggal 25 Mei 2015 yang telah di-addendum berdasarkan



b. PT Bank Muamalat Indonesia Tbk (Muamalat) Based on deed No. 18 dated March 26, 2013, deed No. 91 dated May 25, 2015, deed No. 93 dated May 25, 2015, deed No. 94 dated May 25 2015, deed No. 95 dated May 25, 2015, which has been ammended based on deed No. 11 dated March 26, 42







Perform merger or consolidation with other company outside group;







Permit other parties to use Company for other parties’ business other;







Perform transaction and/or invest on derivative financial market.



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



akta No. 11 tanggal 26 Maret 2018, akta No.12 tanggal 26 Maret 2018 and surat No. 026/OL/BMI/301/III/2018 tanggal 22 Maret 2018 Perusahaan menandatangani perjanjian Line Facility Al Musyarakah dan Line Facility Al Kafalah (Bank Garansi) dengan fasilitas sebagai berikut:



2018, deed No. 12 dated March 26, 2018 and letter No. 026/OL/BMI/301/III/2018 tanggal March 22, 2018 the Company signed a Line Facility Al Musyarakah and Line Facility Al Kafalah (Bank Guarantee) agreement with facilities as follows:



Line Facility Al Musyarakah Plafon : Rp390.000.000.000 Nisbah Bagi: 12,25% Hasil Jangka Waktu : 38 bulan Tujuan : Modal Kerja Proyek



Line Facility Al Musyarakah Maximum Limit : Rp390,000,000,000 Nisbah Sharing : 12.25%



Line Facility Al Kafalah (Bank Garansi) Plafon : Rp260.000.000.000 Nisbah Bagi: 12,25% Hasil Jangka Waktu : 38 bulan Tujuan : Pembukaan Bank Garansi dan L/C



Line Facility Al Kafalah (Bank Guarantee) Maximum Limit : Rp260,000,000,000 Nisbah Sharing : 12.25%



Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan:  Cash Collateral berupa deposito senilai Rp62.712.250.000 (Catatan 14);  Tanah dan bangunan di Jl. Tebet Timur Raya No. 37, Kelurahan Tebet Timur, Kecamatan Tebet, Kotamadya Jakarta Selatan, Propinsi DKI Jakarta, luas tanah : 975 m², luas bangunan : 2.329 m² atas dasar bukti kepemilikan berupa SHGB Nomor 3577 atas nama Perusahaan (Catatan 13).  Aluma System dan Tower Crane (peralatan proyek) (Catatan 13);  Fidusia tagihan pembayaran proyek yang dibiayai minimum senilai Rp450.000.000.000.  Fidusia tagihan pembayaran proyek yang dibiayai minimum senilai Rp300.000.000.000.  Personal Guarantee Bapak Donald Sihombing (Direktur Utama Perusahaan)



These loans facility are secured by:  Cash Collateral in the form of deposits worth Rp62,712,250,000 (Note 14);  Land and buildings on Jl. Tebet Timur Raya No. 37, Tebet Timur Village, Tebet, South Jakarta, DKI Jakarta, land size: 975 sqm, building area: 2,329 sqm with ownership document of HGB No. 3577 register under the Company’s name (Note 13).



Tanpa persetujuan tertulis dari Muamalat, Perusahaan tidak diperbolehkan untuk:  Menerima pembiayaan uang atau fasilitas keuangan, fasilitas leasing berupa apapun juga atau untuk mengikat diri sebagai penjamin untuk menjamin utang orang/pihak lain (kecuali utang dagang yang dibuat dalam rangka menjalankan usaha seharihari); mentransfer,  Menjual, menyewakan, memindahkan hak dan/atau kepentingan, menghapuskan sebagian besar atau seluruh harta kekayaan Perusahaan dan/atau



Without written permission from Muamalat, the Company is not allowed to:  Receive loan or finance facilities, leasing in any forms or to bind as guarantor to guarantee other parties’ payable (except trade payable related to daily operational);



Period Purpose



Period Purpose



 



: 38 Months : Opening of Bank Guarantees and L/C



Aluma Systems and Tower Crane (prject equipment) (Note 13); Fiduciary claims on funded project worth at minimum of Rp450,000,000,000.







Fiduciary claims on funded project worth at minimum of Rp300,000,000,000.







Personal Guarantee Mr. Donald Sihombing (President Director of the Company)







43



: 38 months : Project Working Capital



Sale, rent, transfer of rights and/or interest, eliminate part or all the Company’s asset and/or guarantor, or guarantee/mortgage movable and immovable property of the



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)











 



 



 







   



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



penjamin atau menjaminkan/mengagunkan barang-barang bergerak maupun tidak bergerak milik Perusahaan dan/atau penjamin dengan cara bagaimanapun juga dan kepada orang/pihak siapapun juga (kecuali menjual dalam rangka menjalankan sifat usaha yang normal); Melakukan investasi lainnya atau menjalankan kegiatan usaha yang tidak mempunyai hubungan dengan usaha yang sedang dijalankan atau perubahan usaha yang dapat mempengaruhi pengembalian pembiayaan; Mengajukan permohonan untuk dinyatakan pailit oleh pengadilan niaga atau mengajukan permohonan penundaan pembayaran utang; Melakukan perubahan susunan pengurus dan susunan pemegang saham dan/atau penjamin; Melakukan penggabungan usaha (merger), peleburan usaha (konsolidasi) dan pengambilalihan (akuisisi) saham-saham dalam badan usaha lain; Melakukan pembubaran atau likuidasi berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham; Mengubah anggaran dasar Perusahaan, terutama struktur permodalan, susunan pengurus dan pemegang saham Perusahaan, serta susunan direksi dan komisaris;



Company and/or guarantor in any forms and any parties (except selling related to normal business);



Menarik kembali modal yang telah disetor; Melakukan penjualan, menjaminkan dan mentransfer sebagian atau seluruh aset perusahaan kecuali dalam hal transaksi bisnis yang normal/wajar, aset yang menjadi barang dagangan dan bukan merupakan jaminan kepada bank; Memperoleh fasilitas pembiayaan atau pinjaman dari pihak ketiga, baik secara langsung maupun tidak langsung kecuali dalam rangka transaksi harian yang wajar; Mengubah sifat atau luas lingkup usaha Perusahaan; Mengikatkan diri sebagai penjamin utang atau menjaminkan harga kekayaan Perusahaan kepada pihak lain; Melakukan pelunasan pinjaman pemegang saham; Melakukan perluasan atau penyempitan usaha yang dapat mempengaruhi pengembalian jumlah pembiayaan Perusahaan.







Invest to other and/or running other business that not related to current business or changes or business that impact to return of fund;







Request for bankruptcy from commercial court or apply for postponement payment of loan;







Change the composition of management and shareholders and/or guarantor;







Perform combination (merger), consolidation and acquisition of other business entities;







Dissolve or liquidate based on General Meeting of Shareholders;







Change the Company’s articles of association, particularly its capital structure, the composition of the Company’s management and shareholders, including the composition of directors and commissioners; Taken back share capital; Sales, pledge or transfer part or all the Company’s asset except in normal business transaction, inventories and not a collateral to the bank;



 







Obtained financing facilities or loan from third parties, direct or indirectly except related to normal daily transactions;







Change the nature and scope of business of the Company; Bind as guarantor of loan or pledge the Company’s asset to other parties;







44







Settle down of shareholders’ loan;







Expand or narrowed of business which impact to payment of the Company’s financing.



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, Perusahaan telah memenuhi pembatasan yang disyaratkan.



As of December 31, 2018 and 2017, the Company has complied with the covenants as required.



Jumlah pembayaran sampai dengan 31 Desember 2018 adalah Rp343.970.000.000. Jumlah penarikan sampai dengan 31 Desember 2018 adalah sebesar Rp320.000.000.000.



Total payment until December 31, 2018 is Rp343,970,000,000. Total withdraw until December 31, 2018 is Rp320,000,000,000.



Nilai terutang pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah masing-masing sebesar Rp307.938.000.000 dan Rp331.908.000.000.



The outstanding balances as of December 31, 2018, and December 31, 2017 are amounted to Rp307,938,000,000 and Rp331,908,000,000, respectively.



c. PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk (Panin) Berdasarkan surat No. 214/GPK/EXT/VII/15 tanggal 7 Juli 2015 dan akta No. 72 tanggal 14 Juli 2015, Perusahaan menandatangani perjanjian Line Facility Al Musyarakah dengan fasilitas sebagai berikut:



c. PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk (Panin) Based on letter No. 214/GPK/EXT/VII/15 dated July 7, 2015 and deed No. 72 dated July 14, 2015, the Company signed a Line Facility Al Musyarakah agreement with facilities as follows:



Line Facility Al Musyarakah Plafon : Rp100.000.000.000 Nisbah Bagi: 11,50% Hasil Jangka Waktu : 48 bulan Tujuan : Modal Kerja Proyek



Line Facility Al Musyarakah Maximum Limit : Rp100,000,000,000 Nisbah Sharing : 11.50%



Line Facility al Kafalah bil Ujroh Plafon : Rp100.000.000.000 Nisbah Bagi: 11,50% Hasil Jangka Waktu : 48 bulan Tujuan : Penerbitan segala jenis bank garansi



Line Facility al Kafalah bil Ujroh Maximum Limit : Rp100,000,000,000 Nisbah Sharing : 11.50%



Kedua fasilitas kredit dijaminkan dengan jaminan deposito sebesar Rp15.600.000.000 (Catatan 14), mesin dan peralatan proyek senilai Rp32.066.900.000 (Catatan 13), piutang usaha senilai Rp200.000.000.000 (Catatan 5), dan personal guarantee dari Donald Sihombing.



The credit facility is secured by deposit amounted to Rp15,600,000,000 (Note 14), Machine and project equipment amounted to Rp32,066,900,000 (Note 13), trade receivable amounted to Rp200,000,000,000 (Note 5), and personal guarantee of Donald Sihombing.



Berdasarkan surat No. 003/COMM/EXT/VIII/16 tanggal 19 Agustus 2016 dan Akta No. 14 tanggal 6 September 2016, Perusahaan memperoleh fasilitas sebagai berikut:



Based on letter No. 003/COMM/EXT/VIII/16 dated August 19, 2016 and deed No. 14 dated September 6, 2016, the Company obtained a facilities as follows:



Line Facility Al Musyarakah (Baru) Plafon : Rp100.000.000.000 Nisbah Bagi: 11,50% Hasil Jangka Waktu : 48 bulan Tujuan : Modal Kerja Proyek



Line Facility Al Musyarakah Maximum Limit : Rp100,000,000,000 Nisbah Sharing : 11.50%



Line Facility al Kafalah bil Ujroh Plafon : Rp100.000.000.000 Nisbah Bagi: 11,50% Hasil



Line Facility al Kafalah bil Ujroh Maximum Limit : Rp100,000,000,000 Nisbah Sharing : 11.50%



Period Purpose



Period Purpose



Period Purpose



45



: 48 months : Project Working Capital



: 48 months : the issuance of all type of bank guarantee



: 48 months : Project Working Capital



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



Jangka Waktu : 48 bulan Tujuan : Penerbitan segala jenis bank garansi



Period Purpose



Kedua fasilitas kredit dijaminkan dengan deposito sebesar Rp15.000.000.000 (Catatan 14), mesin dan peralatan proyek senilai Rp30.000.000.000 (Catatan 13), piutang usaha senilai Rp200.000.000.000 (Catatan 5), dan personal guarantee dari Donald Sihombing.



The credit facility is secured by deposit amounted to Rp15,000,000,000 (Note 14), Machine and project equipment amounted to Rp30,000,000,000 (Note 13), trade receivable amounted to Rp200,000,000,000 (Note 5), and personal guarantee of Donald Sihombing.



Tanpa persetujuan tertulis dari Panin, Perusahaan tidak diperbolehkan untuk:  Menarik kembali modal yang telah disetor;  Menjaminkan kembali aset yang telah dijaminkan kepada pihak lain;  Melakukan penjualan, menjaminkan dan mentransfer sebagian atau seluruh aset perusahaan kecuali dalam hal transaksi bisnis yang normal/wajar;  Memperoleh fasilitas pembiayaan atau pinjaman dari pihak ketiga, baik secara langsung maupun tidak langsung kecuali dalam rangka transaksi harian yang wajar;  Melakukan merger, konsolidasi, akuisisi dan penjualan atau pemindahtanganan sebagian besat aset atau saham perusahaan;  Mengubah sifat atau luas lingkup usaha Perusahaan;  Mengikatkan diri sebagai penjamin utang atau menjaminkan harta kekayaan Perusahaan kepada pihak lain;  Melakukan pelunasan pinjaman pemegang saham;  Melakukan perluasan atau penyempitan usaha yang dapat mempengaruhi pengembalian jumlah pembiayaan Perusahaan; investasi lainnya dan/atau  Melakukan menjalankan usaha yang tidak mempunyai hubungan usaha yang sedang dijalankan.



Without written permission from Panin, the Company is not allowed to:  Withdraw share capital;  Pledge asset that has been used as a collateral to other parties;  Sales, pledge, and transfer part or all of the Company’s asset except related to normal business transaction



Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, Perusahaan telah memenuhi pembatasan yang disyaratkan.



As of December 31, 2018 and 2017, the Company has complied with the covenants as required.



Jumlah pembayaran sampai dengan 31 Desember 2018 adalah Rp135.500.533.113. Jumlah penarikan sampai dengan 31 Desember 2018 adalah sebesar Rp185.264.100.000.



Total payment until December 31, 2018 is Rp343,970,000,000. Total withdraw until December 31, 2018 is Rp185,264,100,000.



Nilai terutang pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah masing-masing sebesar Rp144.985.000.000 dan Rp95.221.433.113,



The outstanding balances as of December 31, 2018 and 2017 are amounted to Rp144,985,000,000 and Rp95,221,433,113, respectively.







Obtain financing facilities or loan from third parties, direct or indirect, except for normal business transaction







Perform merger, consolidation, acquisition and sales or transfer most of the Company’s asset or shares; Changes nature and scope of the Company’s business Acted as guarantor or pledge the Compay’s asset to other parties



 



46



: 48 months : the issuance of all type of bank guarantee







Settle down the loan from shareholders







Expand or narrowing the scope of business that can impact return from the Company’s financing







Invest to other and/or running other business that not related to current business.



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



22. Utang Bank



Pinjaman Jangka Panjang PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Total Dikurangi : Bagian Jangka Pendek Bagian Jangka Panjang



22. Bank Loans 2018



2017



Rp



Rp



547,774,861,500 547,774,861,500 547,774,861,500 --



PT Bank Tabungan Negara Tbk (BTN) Berdasarkan akta No. 20 tanggal 25 Agustus 2015, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit sebagai berikut: Plafon Kredit : Rp400.000.000.000 Tingkat Bunga : 11,75% per tahun Jangka Waktu : 2019 Tujuan : Modal Kerja Proyek Agung Sedayu Grup



Long Term Liabilities PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Total Less : Short Term Portion Long Term Portion



562,106,148,097 562,106,148,097 432,399,005,240 129,707,142,857



PT Bank Tabungan Negara Tbk (BTN) Based on deed No. 20 dated August 25, 2015, the Company obtained credit facility as follows: Maximum Limit Interest Rate Period Purpose



: : : :



Rp400,000,000,000 11.75% per annum 2019 Project Working Capital of Agung Sedayu Group



Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan:  Fiducia atas piutang yang berkaitan dengan SPK yang diterima  Standing Instruction bahwa seluruh pembayaran dari bouwheer atas pelaksanaan pekerjaan akan dibayarkan melalui rekening giro escrow di BTN  Cash Collateral berupa deposito senilai Rp45.000.000.000 (Catatan 14).



The loan facility is secured by:  Fiduciary of receivables related to accepted SPK  Standing Instruction that payments from project owner on the implementation of the work will be paid through escrow checking account at BTN  Cash Collateral in the form of deposits worth Rp45,000,000,000 (Note 14).



Berdasarkan akta No. 56 tanggal 16 Desember 2016, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit berikut: Total Plafon : Rp300.000.000.000 Tingkat Bunga : 11,75% per tahun Jangka Waktu : 2019 Tujuan : Modal kerja kontraktor



Based on deed No. 2016, the Company facilities: Maximum Limit : Interest Rate : Period : Purpose :



Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan:  Fiducia atas piutang yang berkaitan dengan SPK yang diterima  Sertifikat HGB No. 3795, dengan luas 484 m², atas nama Perusahaan, yang berlokasi di Kota Wisata, Ciangsana, Bogor (Catatan 13).  Sertifikat SHMSRS No. 1100/XXVI/Tower B (Regal), dengan luas 131,51 m², atas nama Perusahaan, yang berlokasi di Setiabudi, Jakarta Selatan (Catatan 13).  Sertifikat HGB No. 3494, dengan luas 100 m², atas nama Perusahaan, yang berlokasi di Tebet, Jakarta Selatan (Catatan 13).  Sertifikat HGB No. 02318, dengan luas 10.834 m², atas nama Perusahaan (Proses balik nama), yang berlokasi di Sukamahi, Cikarang Pusat, Bekasi (Catatan 12).  Sertifikat HGB No. 02315, dengan luas 13.085 m², atas nama Perusahaan, yang berlokasi di Sukamahi, Cikarang Pusat, Bekasi (Catatan 13).



This loan facility is secured by:  Fiduciary of receivables related to SPK accepted  HGB No. 3795 entitled to the Company, with area of 484 sqm, located in Kota Wisata, Ciangsana, Bogor (Note 13).  SHMSRS Certificate No. 1100 / XXVI / Tower B (Regal) entitled to the Company, with area of 131.51 sqm, located at Setiabudi, South Jakarta (Note 13).  HGB No. 3494 entitled to the Company, with area of 100 sqm, located at Tebet, South Jakarta (Note 13).  HGB No. 02318 entitled to the Company, with area of 10,834 sqm, (ownership transfer in process), located at Sukamahi, Central Cikarang, Bekasi (Note 12).  HGB No. 02315 entitled to the Company entitled to the Company, with area of 13,085 sqm, located at Sukamahi, Central Cikarang, Bekasi (Note 13). 47



56 dated December 16, obtained following credit Rp300,000,000,000 11.75% per annum 2019 Contractor working capital



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)  











PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



Sertifikat HGB No. 02318, dengan luas 5.760 m², atas nama Perusahaan, yang berlokasi di Jatibaru, Bekasi (Catatan 13) Sertifikat HGB No. 4646, dengan luas 944 m², atas nama Perusahaan (Proses balik nama), yang berlokasi di Sariharjo, Yogyakarta (Catatan 12) Sertifikat HGB No. 02318, dengan luas 2.768 m², atas nama Perusahaan (Proses balik nama), yang berlokasi di Susukan, Ciracas, Jakarta Timur (Catatan 12) Cash Collateral berupa Deposito senilai Rp9.500.000.000 (Catatan 14).



 











Tanpa persetujuan tertulis dari BTN, Perusahaan tidak diperbolehkan untuk:  Menerima pembiayaan uang atau fasilitas keuangan dari pihak lain sehubungan dengan proyek ini, (kecuali pinjaman dari pemegang saham);  Mengikatkan diri sebagai penjamin utang atau menjaminkan harga kekayaan Perusahaan kepada pihak lain;  Mengubah anggaran dasar Perusahaan, terutama struktur permodalan, susunan pengurus dan pemegang saham Perusahaan, serta susunan direksi dan komisaris; 



 



 







HGB No. 02318 entitled to the Company, with area of 5760 sqm, which is located at Jatibaru, Bekasi (Note 13) HGB No. 4646 entitled to the Company, with area of 944 sqm, (process behind the name), located at Sariharjo, Yogyakarta (Note 12) Certificate of HGB No. 02318 entitled to the Company, (ownership transfer in process) with area of 2,768 sqm, located in Susukan, Ciracas, East Jakarta (Note 12) Cash Collateral in the form of deposits worth Rp9,500,000,000 (Note 14).



Without written permission from BTN, the Company is not allowed to:  Receive loan or finance facilities from other parties’ payable related to this project (except loans from shareholders);



Mengajukan permohonan untuk dinyatakan pailit oleh pengadilan niaga atau mengajukan permohonan penundaan pembayaran utang; Melakukan pembubaran atau likuidasi berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham; Melakukan penggabungan usaha (merger), peleburan usaha (konsolidasi) dan pengambilalihan (akuisisi) saham-saham dalam badan usaha lain; Melakukan pelunasan pinjaman pemegang saham; Memindahtangankan agunan, proyek, dan Perusahaan dalam bentuk apapun atau dengan nama apapun, dan dengan maksud apapun juga kepada pihak ketiga; Melakukan transaksi penjualan dan operasional proyek menggunakan rekening selain rekening Debitur di BTN.







Bind as guarantor of loan or pledge the Company’s asset to other parties;







Change the Company’s articles of association, particularly its capital structure, the composition of the Company’s management and shareholders, including the composition of directors and commissioners; Request for bankruptcy from commercial court or apply for postponement payment of loan;







Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, Perusahaan telah memenuhi pembatasan yang disyaratkan.







Dissolve or liquidate based on General Meeting of Shareholders;







Perform combination consolidation and acquisition business entities;







Settle down of shareholders’ loan;







Transfer of rights and/or interest, project, and Company in any forms or any names with any purposes to third parties;







Conduct sales and projects transaction using accounts other than BTN debtor accounts.



(merger), of other



As of December 31, 2018 and 2017, the Company has complied with the covenants as required.



48



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



Jumlah pembayaran sampai dengan 31 Desember 2018 adalah Rp157.431.286.597. Jumlah penarikan sampai dengan 31 Desember 2018 adalah sebesar Rp143.100.000.000.



Total payment until December 31, 2018 is Rp157,431,286,597. Total withdraw until December 31, 2018 is Rp143,100,000,000.



Nilai terutang pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah masing-masing sebesar Rp547.774.861.500 dan Rp562.106.148.097.



The outstanding balances as of December 31, 2018 and 2017 are amounted to Rp547,774,861,500 and Rp562,106,148,097 , respectively.



23. Perpajakan



23. Taxation



a. Pajak Dibayar di Muka Pajak Pertambahan Nilai - Masukan Pajak Penghasilan Pasal 4(2) Total



a. Prepaid Taxes 2018 Rp 20,361,372,421 2,276,183,086 22,637,555,507



b. Utang Pajak



Pajak Penghasilan: Pasal 21 Pasal 23 Pasal 4 (2) Total



2018 Rp



2017 Rp



1,491,006,903 166,131,868 589,043,969 2,246,182,740



977,099,997 234,708,002 240,556,130 1,452,364,129



Income Tax: Article 21 Article 23 Article 4 (2) Total



c. Tax Expenses 2018 Rp



2017 Rp



43,731,298,702 8,046,756,250 51,778,054,952



Rekonsiliasi antara beban pajak final dan penghasilan yang dikenakan pajak final menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut:



68,589,072,304 -68,589,072,304



Final Tax Correction Corporate Income Tax in 2017 Total



A reconciliation between final taxes expense and revenue subject to final tax as shown in the statements of profit or loss and other comprehensive income is as follows:



2018 Rp Pendapatan yang dikenakan Pajak Final Pajak Final



Value Added Tax - In Income Tax Article 4(2) Total



b. Taxes Payable



c. Beban Pajak



Pajak Final Koreksi SPT PPh Badan tahun 2017 Total



2017 Rp 28,204,501,631 10,082,464,193 38,286,965,824



2017 Rp



1,457,709,956,748 43,731,298,702



49



2,286,302,410,148 68,589,072,304



Revenue subjected to Final Tax Final Tax



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



d. Surat Ketetapan Pajak Tanggal penerbitan surat ketetapan/ Decision letter issuance date 17 Desember 2018/ December 17, 2018 17 Desember 2018/ December 17, 2018 17 Desember 2018/ December 17, 2018 17 Desember 2018/ December 17, 2018 17 Desember 2018/ December 17, 2018 17 Desember 2018/ December 17, 2018 17 Desember 2018/ December 17, 2018 17 Desember 2018/ December 17, 2018 17 Desember 2018/ December 17, 2018 17 Desember 2018/ December 17, 2018 17 Desember 2018/ December 17, 2018 17 Desember 2018/ December 17, 2018 17 Desember 2018/ December 17, 2018 17 Desember 2018/ December 17, 2018 17 Desember 2018/ December 17, 2018 17 Desember 2018/ December 17, 2018 17 Desember 2018/ December 17, 2018 17 Desember 2018/ December 17, 2018



d. Tax Assessment Letter



No Surat/ Letter no



Tahun pajak/ Fiscal year



Jenis pajak/ Type of taxes



00056/206/16/062/18



2016



00139/201/16/062/18



2016



00320/203/16/062/18



2016



00130/240/16/062/18



2016



Pajak Penghasilan/ Income Tax - SKPKB PPh Pasal 21/ Article 21 - SKPBKB PPh Pasal 23/ Article 23 - SKPKB PPh Pasal 23/ Article 23 - SKPKB



00822/207/16/062/18



2016



PPN/ VAT - SKPKB



1,750,295,982



00823/207/16/062/18



2016



PPN/ VAT - SKPKB



3,228,697,792



00824/207/16/062/18



2016



PPN/ VAT - SKPKB



3,541,373,664



00825/207/16/062/18



2016



PPN/ VAT - SKPKB



2,811,828,310



00826/207/16/062/18



2016



PPN/ VAT - SKPKB



2,854,364,359



00827/207/16/062/18



2016



PPN/ VAT - SKPKB



1,904,469,783



00828/207/16/062/18



2016



PPN/ VAT - SKPKB



825,408,828



00829/207/16/062/18



2016



PPN/ VAT - SKPKB



468,021,656



00830/207/16/062/18



2016



PPN/ VAT - SKPKB



804,852,315



00831/207/16/062/18



2016



PPN/ VAT - SKPKB



394,308,965



00832/207/16/062/18



2016



PPN/ VAT - SKPKB



1,094,405,551



00833/207/16/062/18



2016



1,416,565,779



00235/106/16/062/18



2016



PPN/ VAT - SKPKB Pajak Penghasilan/ Income Tax - STP



00594/107/16/062/18



2016



PPN/ VAT - STP



2,043,079,844



Nilai/ Amount



45,594,785,402 3,666,801,386 19,125,064,671 6,737,596,912



1,200,000



Status/ Status Keberatan dan Pengurangan/ Objection and Reduction Keberatan dan Pengurangan/ Objection and Reduction Keberatan dan Pengurangan/ Objection and Reduction Keberatan dan Pengurangan/ Objection and Reduction Keberatan dan Pengurangan/ Objection and Reduction Keberatan dan Pengurangan/ Objection and Reduction Keberatan dan Pengurangan/ Objection and Reduction Keberatan dan Pengurangan/ Objection and Reduction Keberatan dan Pengurangan/ Objection and Reduction Keberatan dan Pengurangan/ Objection and Reduction Keberatan dan Pengurangan/ Objection and Reduction Keberatan dan Pengurangan/ Objection and Reduction Keberatan dan Pengurangan/ Objection and Reduction Keberatan dan Pengurangan/ Objection and Reduction Keberatan dan Pengurangan/ Objection and Reduction Keberatan dan Pengurangan/ Objection and Reduction Keberatan dan Pengurangan/ Objection and Reduction Keberatan dan Pengurangan/ Objection and Reduction



Pada tanggal 10 April 2019, Perusahaan mengajukan Surat Permohonan Pengurangan dan Pembatalan SKP kepada Direktorat Jenderal Pajak atas SKPKB dan STP tersebut. Surat Permohonan Pengurangan dan Pembatalan tersebut telah disampaikan kepada Direktorat Jenderal Pajak pada tanggal 11 April 2019.



On April 10, 2019, the Company has submitted the Request for Reduction and Cancellation Letter to the Directorate General of Taxes for the above SKPKB and STP. The Request for Reduction and Cancellation Letter has been submitted and registered to the Directorate General of Taxes on April 11, 2019.



Sampai dengan terbitnya laporan keuangan, permohonan pengurangan dan pembatalan tersebut di atas masih dalam proses dan belum ada keputusan dari Direktorat Jenderal Pajak, namun demikian, Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa permohonan banding tersebut akan dikabulkan.



Until the publishment of financial statement, the request for reduction and cancellation is still in process and there’s still no decision from the Directorate General of Taxes, however, for the Company’s Management believes that the appeal will be approved.



24. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang



24. Long Term Employees Benefit Liabilities



Perusahaan memberikan program pensiun imbalan pasti dan imbalan pascakerja sesuai dengan Undang-Undang (UU) Ketenagakerjaan dan imbalan kerja jangka panjang lainnya kepada karyawan yang memenuhi persyaratan.



The Company provides defined benefit pension plan and post-employment benefits in accordance with the Labor Law, as well as other long-term benefits covering all qualifying employees. Other post-employment and other long-term benefits are 50



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



Imbalan kerja jangka panjang merupakan imbalan kerja tanpa pendanaan. Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan kerja tersebut adalah 68 dan 67 orang pada 31 Desember 2018 dan 2017.



accounted as unfunded defined benefit plan. The number of employees entitled to the benefit is 68 and 67 persons as of December 31, 2018 and 2017 respectively.



Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, perhitungan imbalan kerja Perusahaan dihitung oleh PT Dayamandiri Dharmakonsilindo, aktuaris independen. Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan penilaian aktuaris adalah sebagai berikut:



As of December 31, 2018 and 2017, the cost of providing employee benefits is calculated by PT Dayamandiri Dharmakonsilindo, an independent actuary. The actuarial calculations were carried out using the following key assumptions:



Asumsi Ekonomis Tingkat Diskonto



2018



2017



8.1%



6.5% 10%



Tingkat Kenaikan Gaji



Mortalitas Cacat Pengunduran Diri



Discount Rate Future Salary Increase



Asumsi Demografi Pensiun



Economic Assumptions



Demographic Assumptions 100% pada usia 56 tahun/



100% pada usia 55 tahun/



100% at 56 years old



100% at 55 years old



Retirement



Tabel Mortalita Indonesia 2011/ Indonesia Mortality Table 2011



Mortality



10% dari tabel mortalita/ 10% of mortality rate



Disablility



5% per tahun sampai dengan usia 25 tahun dan menurun linier menjadi



Resignation



0% di usia 55 dan tahun-tahun setelahnya/ 5% per annum up to age 25 years old and reducing linearly to 0% at age 55 years old and thereafter



Jumlah yang diakui di laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut:



Amounts recognized in the statement of financial position are as follows:



2018 Rp Nilai Kini Liabilitas Nilai Wajar Aset Program Total



2017 Rp



11,482,259,000 -11,482,259,000



Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang di laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut:



Saldo Awal Beban Diakui di Laba Rugi Pembayaran Imbalan Jumlah Diakui di Penghasilan Komprehensif Lain Saldo pada Akhir Periode



Penilaian Kembali Liabilitas Nilai Kini Liabilitas



Present Value of Obligation Fair Value of Plan Assets Total



Movements in long term employee benefit liabilities in the statement of financial position are as follows:



2018 Rp 8,845,113,000 1,494,941,000 (171,050,000)



2017 Rp 6,916,455,000 1,142,179,000 --



1,313,255,000 11,482,259,000



786,479,000 8,845,113,000



Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah sebagai berikut:



Saldo Awal Biaya Jasa Kini Biaya Jasa Lalu Kelebihan Pembayaran Imbalan Biaya Bunga



8,845,113,000 -8,845,113,000



Beginning Balance Expense Recognized in Profit Loss Benefits Paid Amounts Recognized in Other Comprehensive Income Ending Balance at The End of Period



Movements of present value of defined benefit liabilities are as follows:



2018 Rp 8,845,113,000 961,482,000 13,702,000 (171,050,000) 519,757,000 1,313,255,000



2017 Rp 6,916,455,000 647,966,000 --494,213,000 786,479,000



Beginning Balance Current Service Cost Past Service Cost Excess Benefit Payment Interest Cost Obligation Remeasurement



11,482,259,000



8,845,113,000



Present Value of Liabilities



Komponen biaya imbalan kerja jangka panjang yang diakui di laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut:



Component of long term employee benefit expense recognize in the statement of profit or loss and other comphrehensive income are as follows:



51



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



Biaya Jasa Kini Biaya Jasa Lalu Biaya Bunga



2018 Rp 961,482,000 13,702,000 519,757,000



2017 Rp 647,966,000 -494,213,000



Beban Tahun Berjalan Diakui di Laba Rugi



1,494,941,000



1,142,179,000



Current Service Cost Past Service Cost Interest Cost Expense for the Year Recognized in Profit Loss



Perubahan Asumsi Ekonomis



(996,251,000)



568,354,000



Changes in Financial Assumptions



Penyesuaian Pengalaman Jumlah Diakui di Penghasilan Komprehensif Lain



2,309,506,000



218,125,000



1,313,255,000



786,479,000



Experience Adjustments Amounts Recognized in Other Comprehensive Income



Obligation Remeasurement



Penilaian Kembali Liabilitas



Program imbalan pasti memberikan eksposur Perusahaan terhadap risiko aktuarial seperti risiko tingkat bunga dan risiko gaji.



The defined benefit plan typically expose the Company to actuarial risks, such as interest risk and salary risk.



Risiko Tingkat Bunga Nilai kini imbalan pasti dihitung dengan menggunakan tingkat bunga obligasi. Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas program.



Interest Risk The present value of defined benefits plan is calculated using the interest bond. A decrease in the bond interest rate will increase the plan liabilities.



Risiko Gaji Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung dengan mengacu pada gaji masa depan peserta program. Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program akan meningkatkan liabilitas program itu.



Salary Risk The present value of the defined benefit plan liability is calculated by reference to the future salaries of plan participants. As such, a increase in the salary of the plan participants will increase the plan’s liabilities.



Analisa Sensitivitas Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan liabilitas imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas analisis dibawah ditentukan berdasarkan masingmasing perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada akhir periode pelaporan dan semua asumsi lain akhir periode pelaporan, dengan semua asumsi lain konstan.



Sensitivity Analysis Significant actuarial assumption for the determination of the defined benefit liabilities are discount rate and expected salary increase. The sensitivity analysis below have been determined based on reasonably posibble change of the respective assumption occury at the end of the reporting period, while holding all other assumption constant.



2018 Rp



2017 Rp



Analisa Sensitivitas Tingkat Diskonto Jika Tingkat + 1% Jika Tingkat - 1%



10,830,132,000 12,213,859,000



8,392,123,000 9,350,438,000



Sensitivity Analysis of Discount Rate If Rate + 1% If Rate - 1%



Analisis Sensivitas Kenaikan Gaji Jika Tingkat + 1% Jika Tingkat - 1%



12,224,187,000 10,810,567,000



9,362,044,000 8,377,001,000



Sensitivity Analysis of Salary Increase If Rate + 1% If Rate - 1%



Jatuh Tempo Profil Liabilitas Manfaat Pasti



Maturity Profile of the Defined Benefit Liabilities 2018 Rp



Nilai kini Manfaat Diharapkan akan Dibayar di: - tahun ke-1 - tahun ke-2 - tahun ke-3 - tahun ke-4 - tahun ke-5 - tahun ke-6-10 - tahun ke-11-15 - tahun ke-16-20 - tahun ke-21 dan selebihnya



2017 Rp



1,874,126,000 376,547,000 571,724,000 244,786,000 7,345,014,000 3,343,835,000 5,640,393,000 21,340,393,000 820,545,000



52



1,697,714,000 338,061,000 849,978,000 189,030,000 4,662,084,000 3,193,715,000 4,817,473,000 7,138,682,000 795,772,000



Present Value of Benefits Expected to be Paid in: - 1st year - 2nd year - 3rd year - 4th year - 5th year - 6-10th year - 11-15 year - 16-20 year - 21st year and beyond



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



25. Modal Saham



25. Capital Stocks



Berdasarkan akta No. 132 tanggal 25 Agustus 2017 dari Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., menegaskan bahwa jumlah saham yang telah dikeluarkan oleh Perusahaan kepada masyarakat adalah sebanyak 1.666.000.000 saham senilai Rp166.600.000.000, sehingga jumlah seluruh saham yang telah dikeluarkan adalah sebanyak 6.666.000.000 saham atau sebesar Rp666.600.000.000. Akta tersebut telah diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui surat No. AHUAH.01.03-0175585 pada tanggal 28 September 2017.



Based on the deed No. 132 dated August 25, 2017 from Notary Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., confirmed the number of share which has been issued to the public is 1,666,000,000 shares or amounted to Rp166,600,000,000, therefore the total shares’ that has been issued is 6,666,000,000 shares or amounted to Rp666,000,000,000. The deed has been received by the Minister of Justice and Human Rights through letter no. AHU-AH.01.03-0175585 on September 28, 2017.



Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa berdasarkan Akta No. 115 tanggal 24 Mei 2018 dari Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi, Notaris di Jakarta, telah menyetujui pemecahan nilai nominal saham dari Rp100 per saham mejadi Rp20 per saham, modal dasar Perusahaan menjadi Rp2.000.000.000.000 dan modal disetor dan ditempatkan menjadi 33.330.000.000 saham dengan nilai nominal Rp20 per saham.



The Extraordinary General Meeting of Shareholders based on Deed. No. 115 dated May 24, 2018 of Dr. Irawan Soerodjo,SH, MSi, Notary in Jakarta, has approved the shares stock split from Rp100 per share to Rp50 per share, the authorized capital of the Company became Rp2,000,000,000,000 and issued and fully paid into 33,330,000,000 shares with par value of Rp20.



Pada tanggal 2 Juli 2018 Perusahaan telah mendapat persetujuan dari Bursa Efek Indonesia dengan Surat No. S-03782/BEI.PP3/07-2018 terkait pemecahan nilai nominal saham tersebut.



As of July 2, 2018 the Company has obtained approval from Indonesian Stock Exchange with Letter No. S-03782/BEI.PP3/07-2018 related with the above shares stock split.



Susunan pemegang saham Perusahaan adalah sebagai berikut:



The Company’s shareholder structure is as follows:



Jumlah Saham/ Number of Shares



PT Totalindo Investama Persada PT Mahkota Properti Indo Senayan Tuan Donald Sihombing *) Tuan Sabang Merauke Sihombing *) Masyarakat (dibawah 5%) Total



19,214,835,000 8,514,635,200 516,522,400 8,142,500 5,075,864,900 33,330,000,000



Jumlah Saham/ Number of Shares



PT Totalindo Investama Persada PT Mahkota Properti Indo Senayan Tuan Donald Sihombing *) Tuan Sabang Merauke Sihombing *) Masyarakat (dibawah 5%) Total



2018 Persentase Kepemilikan/ Percentage of Ownership (%) 57.65 25.55 1.55 0.02 15.23 100.00



2017 Persentase Kepemilikan/ Percentage of Ownership (%)



4,892,967,000 759,075,500 105,404,500 1,628,500 906,924,500 6,666,000,000



73.40 11.39 1.58 0.03 13.60 100.00



*) Manajemen Kunci



Total



Rp 384,296,700,000 170,292,704,000 10,330,448,000 162,850,000 101,517,298,000 666,600,000,000



Total



Rp 489,296,700,000 75,907,550,000 10,540,450,000 162,850,000 90,692,450,000 666,600,000,000



*) Key Management



53



PT Totalindo Investama Persada PT Mahkota Properti Indo Senayan Mr. Donald Sihombing *) Mr. Sabang Merauke Sihombing *) Public (below 5%) Total



PT Totalindo Investama Persada PT Mahkota Properti Indo Senayan Mr. Donald Sihombing *) Mr. Sabang Merauke Sihombing *) Public (below 5%) Total



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



Rekonsiliasi jumlah saham beredar pada awal dan akhir periode:



Lembar Saham Awal Periode



Reconsiliation of the number of shares at the beginning and end of the period:



2018



2017



6,666,000,000



6,666,000,000



26,664,000,000



--



Stock Split Lembar Saham Akhir



33,330,000,000



6,666,000,000



Beginning Share of The Period Additional :



Ditambah :



26. Tambahan Modal Disetor



Stock Split Ending Share



26. Additional Paid-in Capital



Akun ini merupakan agio saham, selisih lebih This account represents share premium, excess of antara harga jual saham dan nilai nominal saham selling price and par value of the shares at the time pada saat penawaran umum perdana of the Company’s initial public offering. Perusahaan. 2018 dan/and 2017 Rp Agio Sebagai Hasil Penawaran Umum



Premium on Stock from Initial Public



Perdana Saham



349,860,000,000



Biaya Emisi Saham



(17,346,303,695)



Stock Issuance Cost



Total - Bersih



332,513,696,305



Total - Net



Offering



27. Pendapatan



27. Revenues 2018 Rp



Jasa Konstruksi PT Duta Regency Karunia Metropolitan PT Citra Abadi Mandiri Pemerintahan Provinsi DKI Jakarta KSO Summarecon Serpong PT Panorama Bangun Lestari KSO PD Sarana Jaya-Totalindo Kementrian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Markas Besar Kepolisian Negara Republik Indonesia PT Nusa Kirana Real Estate PT Sinar Menara Deli Pemerintahan Provinsi Jawa Barat PT Realindo Sapta Optima PT Cempaka Wenang Jaya PT Pilar Artha Mandiri JO Ssangyong PT Synthesis Karya Pratama PT Duta Indah Kencana Golkar PT Mugie Bali Indah PT Mahkota Properti Indo Pertama PT Elite Prima Hutama JO Lotte-Totalindo (Kota Kasablanka) PT Selaras Mitra Sejati Total



2017 Rp



212,997,760,000 205,128,210,851 150,767,681,776 120,952,000,000 115,844,406,329 103,140,000,000



102,627,099,813 150,691,667,762 541,617,729,224 216,046,271,028 35,513,013,000 --



102,293,636,364 85,511,211,000



---



83,090,909,091 80,650,772,246 55,543,748,182 49,073,000,000 44,342,390,245 33,740,562,361 9,019,000,000 3,198,632,882 1,366,035,421 1,050,000,000 ------



-132,854,355,260 -44,611,818,182 113,819,431,161 131,327,029,071 -70,006,126,889 44,622,205,424 28,949,999,998 399,074,050,384 132,525,238,840 51,001,805,522 55,816,657,267 35,197,911,322



Construction Services PT Duta Regency Karunia Metropolitan PT Citra Abadi Mandiri The Provincial Government of DKI Jakarta KSO Summarecon Serpong PT Panorama Bangun Lestari KSO PD Sarana Jaya-Totalindo The Ministry of Public Works and Housing Police Headquarters of Republic Indonesia PT Nusa Kirana Real Estate PT Sinar Menara Deli The Provincial Government of West Java PT Realindo Sapta Optima PT Cempaka Wenang Jaya PT Pilar Artha Mandiri JO Ssangyong PT Synthesis Karya Pratama PT Duta Indah Kencana Golkar PT Mugie Bali Indah PT Mahkota Properti Indo Pertama PT Elite Prima Hutama JO Lotte-Totalindo (Kota Kasablanka) PT Selaras Mitra Sejati



1,457,709,956,748



2,286,302,410,148



Total



28. Beban Pokok Pendapatan



Biaya Material Biaya Tenaga Kerja Biaya Sub Konstruktor Biaya Overhead Total



28. Cost of Revenues 2018 Rp 1,094,456,760,958 79,549,777,818 30,701,661,355 23,451,066,256 1,228,159,266,387



54



2017 Rp 1,669,976,466,371 121,381,000,694 46,846,119,254 35,782,801,254 1,873,986,387,573



Material Expenses Labor Costs Sub Constructor Expenses Overhead Expenses Total



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



29. Beban Usaha



29. Operating Expenses 2018 Rp



2017 Rp



18,486,140,578 10,177,682,599 3,943,048,764 3,017,667,531 2,233,613,170 2,087,010,695 1,798,495,131 1,494,941,000 1,315,672,593 1,128,139,507 640,425,010 532,197,010 148,134,000 120,882,068 85,887,706 15,000,000 10,000,000 1,304,139,441 48,539,076,803



Gaji dan Tunjangan Asuransi Penyusutan (Catatan 13) Tenaga Ahli Jamuan Pajak Pengobatan Karyawan Imbalan Kerja Jamsostek & BPJS Air dan Listrik Sumbangan Alat Tulis dan Barang Cetakan Seragam Karyawan BBM Kendaraan Pemeliharaan Aset Tetap Iklan dan Promosi Perjalanan Dinas Lain-lain Total



16,006,772,005



Salary and Allowance Insurance Depreciation (Note 13 Professional Fee Entertain Tax Medical Allowance Employee Benefits Jamsostek & BPJS Water and Electricity Donation Stationery and Printing Employee Uniform Fuel for Vehicles Fixed Asset Maintenance Advertising and Promotion Official Travel Others Total



10,889,523,990 3,655,856,163 4,165,594,078 3,735,740,169 1,690,512,430 1,657,352,159 1,142,179,000 1,965,465,699 1,470,184,170 286,440,000 833,385,500 117,902,900 124,498,536 217,515,061 659,698,980 967,002,120 1,129,482,076 50,715,105,036



30. Pendapatan (Beban) Lainnya



30. Other Income (Expenses) 2018 Rp



2017 Rp



Pendapatan Lainnya Pendapatan Bunga Laba Selisih Kurs - Bersih Laba Penjualan Aset Tetap (Catatan 13) Keuntungan Penjualan Reksadana - Bersih Lain-lain Total Pendapatan Lainnya



12,978,030,184 889,461,255 228,781,406 27,488,368 7,612,040,815 21,735,802,028



18,023,478,532 -65,000,000 517,713,486 8,393,196,393 26,999,388,411



Other Income Interest Income Gain on Forex - Net Gain on Sale of Fixed Assets (Note 13) Gain on Sale of Mutual Funds - Net Others Total Other Income



Beban Lainnya Pajak Bunga Rugi Selisih Kurs - Bersih Lain-lain Total Beban Lainnya Total



409,423,381 -266,906,987 676,330,368 21,059,471,660



148,723,841 537,981,518 168,028,598 854,733,957 26,144,654,454



Other Expenses Tax on Interest Income Loss on Forex - Net Others Total Other Expense Total



31.Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi



31. Relates Parties Transactions and Balances



a. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi



a. Related Parties Transasactions and Balances Persentase Terhadap Total Aset/



2018 Rp Piutang Usaha (Catatan 5) JO Ssangyong-Totalindo Total



Percentage of Total Assets 2018 2017 % %



2017 Rp ---



12,112,921,401 12,112,921,401



---



---



Accounts Receivable (Note 5) JO Ssangyong-Totalindo Total



2,181,818,182 2,181,818,182



---



---



---



Retention Receivable (Note 6) KSO PD Sarana Jaya-Totalindo Total



Tagihan Bruto Pemberi Kerja (Catatan 7) KSO PD Sarana Jaya-Totalindo Total



37,965,800,000 37,965,800,000



---



0.01 --



---



Gross Amount Due from Project Owners (Note 7) KSO PD Sarana Jaya-Totalindo Total



Aset Keuangan Lancar Lainnya (Catatan 8) PT Totalindo Property Indonesia Sabang Merauke Sihombing PT Totalindo Investama Persada Donald Sihombing Total



29,900,167,968 2,524,175 --29,902,692,143



45,825,422,235 2,524,175 7,584,098,850 1,008,847,832 54,420,893,092



0.01 0.00 --0.01



0.01 0.00 0.00 0.00 0.01



Other Current Financial Assets (Note 8) PT Totalindo Property Indonesia Sabang Merauke Sihombing PT Totalindo Investama Persada Donald Sihombing Total



Piutang Retensi (Catatan 6) KSO PD Sarana Jaya-Totalindo Total



2018 Rp



Percentage of Total Liabilities 2018 2017 % %



2017 Rp



Utang Usaha (Catatan 15) JO Ssangyong-Totalindo Total



10,791,000,000 10,791,000,000



---



0.01 0.01



---



Accounts Payable (Note 15) JO Ssangyong-Totalindo Total



Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya (Catatan 17) PT Totalindo Investama Persada Donald Sihombing Total



109,236,488,132 3,900,000,000 113,136,488,132



----



0.05 0.00 0.06



----



Other Current Financial Liabilities (Note 17) PT Totalindo Investama Persada Donald Sihombing Total



55



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



b. Sifat Hubungan Pihak Berelasi Pihak Berelasi/ Related Parties



b. Related Parties Status Sifat Hubungan/ Nature of Relationship



Saldo Akun/Transaksi/ Account Balance/Transaction



Manajemen Kunci/ Management Key



Aset Keuangan Lancar Lainnya/ Other Current Financial Assets Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya/ Other Current Financial Liabilities



PT Totalindo Property Indonesia



Hubungan Relasi dengan Manajemen Kunci/ Related Party with Key Management



Aset Keuangan Lancar Lainnya/ Other Current Financial Assets



PT Totalindo Investama Persada



Pemegang Saham/Stockholder



Aset Keuangan Lancar Lainnya/ Other Current Financial Assets Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya/ Other Current Financial Liabilities



Manajemen Kunci/ Management Key



Aset Keuangan Lancar Lainnya/ Other Current Financial Assets



Operasi Bersama/ Joint Operation



Piutang Usaha/ Accounts Receivable Utang Usaha/ Accounts Payable



Ventura Bersama/ Joint Venture



Piutang Retensi/ Retention Receivable Tagihan Bruto Pemberi Kerja/ Gross Amount Due from Project Owners



Donald Sihombing



Sabang Merauke Sihombing JO Ssangyong-Totalindo KSO PD Sarana Jaya-Totalindo



32. Aset dan Liabilitas Moneter dalam Mata Uang Asing



32. Monetary Assets and Liabilities Denominated in Foreign Currencies



Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing adalah sebagai berikut:



Aset Kas dan Setara Kas Total Aset Liabilitas Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya Total Liabilitas Aset (Liabilitas) Bersih



As of December 31, 2018 and 2017, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are as follows:



2018 Rp Setara dengan Rupiah/ Mata Uang Asing/ Foreign Equivalent in Rupiah Currency USD



USD



295,000.550



959,222.294



4,271,902,965 4,271,902,965



13,890,498,039 13,890,498,039 (9,618,595,074)



2017 Rp Setara dengan Rupiah/ Mata Uang Asing/ Foreign Equivalent in Rupiah Currency USD



USD



1,436,195.160



959,222.294



33. Laba Per Saham



19,457,572,028 19,457,572,028



Asset Cash and Cash Equivalent Total Asset



12,995,543,636 12,995,543,636 6,462,028,392



Liabilities Other Current Financial Liabilities Total Liabilities Asset (Liabilities) - Net



33. Earnings Per Share



Tidak ada efek yang dapat menimbulkan dilusi sehingga laba per saham dasar sama dengan laba bersih per saham dilusian.



There is no effect which has a potential dilution feature. Accordingly, the basic earnings per share is the same as the diluted earnings per share.



2018 Rp



2017 Rp



Laba Tahun Berjalan (dalam Rupiah Penuh)



30,706,731,540



206,502,063,663



Income For The Year (in Full Rupiah)



Jumlah Saham Beredar Awal *) Penambahan Saham Beredar Jumlah Saham Beredar



33,330,000,000 -33,330,000,000



33,330,000,000 -33,330,000,000



Beginning Balance of Outstanding Shares *) Additional Outstanding Shares Total Outstanding Shares



Rata-rata Tertimbang Jumlah Saham yang Beredar



33,330,000,000



33,330,000,000



Weighted Average Shares Outstanding



0.92



6.20



Basic and Diluted Earnings Per Shares (in Full Rupiah)



Laba Per Saham Dasar dan Dilusian (dalam Rupiah Penuh)



*) Pada Mei 2018, Perusahaan melakukan pemecahan saham sehingga jumlah saham yang disajikan disesuaikan secara retrospektif



*) On May 2018, the Company conducted stock split, therefore total share are presented retrospectively.



56



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



Jumlah saham yang digunakan untuk menghitung laba per saham dasar untuk tahun tahun yang berakhir pada 31 Desember 2017 telah disesuaikan untuk mencerminkan pengaruh dari pemecahan nilai nominal saham dari Rp100 menjadi Rp20 per saham yang dilakukan secara retrospektif (Catatan 25).



The number of shares for the computation of basic earnings per share for the years ended December 31, 2017 has been adjusted to reflect the effect of nominal stock split from Rp100 to become Rp20 per share which were applied retrospectively (Note 25).



34. Manajemen Risiko Keuangan



34. Financial Risks Management



a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan pendanaan, Perusahaan menghadapi risiko keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko pasar dan mendefinisikan risiko-risiko sebagai berikut:



a. Financial Risk Management Policies In running its operating, investing and financing activities, the Company faced financial risks such as credit risk, liquidity risk and market risk and define those risks as follows:



 Risiko kredit: kemungkinan bahwa pelanggan tidak membayar semua atau sebagian piutang atau tidak membayar secara tepat waktu dan akan menyebabkan kerugian Perusahaan.  Risiko likuiditas: Perusahaan menetapkan risiko likuiditas atas kolektibilitas dari piutang usaha seperti yang dijelaskan di atas, sehingga mengalami kesulitan dalam memenuhi liabilitas yang terkait dengan liabilitas keuangan.  Risiko pasar: Perusahaan menetapkan risiko fluktuasi nilai instrumen keuangan sebagai akibat perubahan harga pasar.



 Credit risk: the possibility that the customer does not pay all or part of receivables or do not pay in a timely manner and will lead to loss of the Company.  Liquidity risk: the Company sets the collectibility of accounts receivable as described above, which causes difficulties for the Company in meeting obligations associated with financial liabilities.  Market risk: the Company defines the risk of fluctuation in the value of financial instrument as a results of changes in market price



Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut secara efektif, Direksi telah menyetujui beberapa strategi untuk pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan dengan tujuan Perusahaan. Pedoman ini menetapkan tujuan dan tindakan yang harus diambil dalam rangka mengelola risiko keuangan yang dihadapi Perusahaan.



In order to manage these risks effectively, the Board of Directors has approved several strategies for financial risk management, which is in line with the Company objectives. These guidelines set goals and actions to be taken in order to manage financial risks facing the Company.



Pedoman utama Perusahaan dari kebijakan ini adalah semua kegiatan manajemen risiko keuangan dilakukan dan dipantau oleh Direksi.



The Company's main guidelines of this policy is all financial risk management activities are performed and monitored by Director.



Perusahaan tidak memiliki instrumen derivatif untuk mengantisipasi risiko yang terjadi.



The Company does not have derivative instruments to anticipate the risk.



Risiko Kredit Risiko kredit adalah kerugian yang timbul dari pelanggan yang gagal memenuhi liabilitas kontraktual mereka.



Credit Risk Credit risk is the loss arising from customers who fail to meet their contractual obligations.



Perusahaan mengendalikan eksposur risiko kredit dengan menetapkan kebijakan risiko yang berhubungan dengan bank, Perusahaan menempatkan hanya pada bank-bank dengan



The Company controls credit risk exposure by defining risk policies associated with the bank, the Company only deposits on the banks with a good rating. In addition, the Company's policy is not to 57



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



predikat baik. Selain itu, kebijakan Perusahaan adalah untuk tidak membatasi penempatan dana hanya di satu bank tertentu, sehingga Perusahaan memiliki kas dan setara kas di berbagai institusi keuangan. Piutang usaha dilakukan dengan pihak ketiga terpercaya dan pihak berelasi.



restrict the placement of funds only in one particular bank, therefore the Company had cash and cash equivalents in the various financial institutions. Accounts receivable is conducted with a trusted third party and related party.



Tabel berikut menganalisis aset keuangan berdasarkan sisa umur jatuh temponya:



The following tables analyze financial assets based on the remaining period to maturity:



Pinjaman yang Diberikan dan Piutang: Kas dan Setara Kas Piutang Usaha Piutang Retensi Aset Keuangan Lancar Lainnya Tagihan Bruto Pemberi Kerja Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya Total



Pinjaman yang Diberikan dan Piutang: Kas dan Setara Kas Investasi Jangka Pendek Piutang Usaha Piutang Retensi Aset Keuangan Lancar Lainnya Tagihan Bruto Pemberi Kerja Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya Total



0 - 30 hari/ days Rp



177,068,698,664 66,442,826,324 2,622,413,211 -392,100,175,520 3,172,145,017 641,406,258,736



0 - 30 hari/ days Rp



411,678,473,535 5,000,000,000 30,893,092,641 28,395,520,466 -1,179,334,982,856 14,603,336,528 1,669,905,406,027



31 Desember/ December 31, 2018 31 - 60 hari/ > 60 hari/ days days Rp Rp



-11,700,341,770 734,917,029 8,000,000,000 690,060,343,862 -710,495,602,661



31 Desember/ December 31, 2017 31 - 60 hari/ > 60 hari/ days days Rp Rp



--39,926,084,133 2,578,741,341 1,890,000,000 5,820,000,000 -50,214,825,474



Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum Perusahaan terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat masing-masing kategori aset keuangan yang disajikan pada laporan posisi keuangan.



Kas dan Setara Kas Investasi Jangka Pendek Piutang Usaha Piutang Retensi Aset Keuangan Lancar Lainnya Tagihan Bruto Pemberi Kerja Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya Total



-154,690,492,795 259,810,111,177 148,675,478,213 11,155,000,000 192,812,250,000 767,143,332,185



--255,281,616,948 212,094,511,272 203,236,283,006 9,501,994,377 204,912,250,000 885,026,655,603



Total Rp



177,068,698,664 232,833,660,889 263,167,441,417 156,675,478,213 1,093,315,519,383 195,984,395,017 2,119,045,193,583



Loans and Receivables : Cash and Cash Equivalent Accounts Receivable Retention Receivables Other Current Financial Assets Gross Amount Due from Customer Other Non-Current Financial Assets Total



Total Rp



411,678,473,535 5,000,000,000 326,100,793,722 243,068,773,079 205,126,283,006 1,194,656,977,233 219,515,586,528 2,605,146,887,103



Loans and Receivables : Cash and Cash Equivalent Short Term Investments Accounts Receivable Retention Receivables Other Current Financial Assets Gross Amount Due from Customer Other Non-Current Financial Assets Total



On the reporting date, the Company's maximum exposure to credit risk is the carrying amount of each financial asset category as presented in the statement of financial position.



31 Desember/ December 31, 2018 Rp 177,068,698,664 -232,833,660,889 263,167,441,417 156,675,478,213 1,093,315,519,383 195,984,395,017 2,119,045,193,583



31 Desember/ December 31, 2017 Rp 411,678,473,535 5,000,000,000 326,100,793,722 243,068,773,079 205,126,283,006 1,194,656,977,233 219,515,586,528 2,605,146,887,103



Cash and cash Equivalent Short Term Investments Accounts Receivable Retention Receivables Other Current Financial Assets Gross Amount Due from Customer Other Non-Current Financial Assets Total



Risiko Likuiditas Pada saat ini Perusahaan berharap dapat membayar semua liabilitas pada saat jatuh tempo. Untuk memenuhi komitmen kas, Perusahaan mengelola risiko likuiditas dengan menjaga kas dan simpanan untuk operasi normal Perusahaan



Liquidity Risk At this time the Company expects to pay all liabilities at maturity. To meet cash commitments, the Company manages liquidity risk by maintaining cash and deposits for normal operation.



Tabel berikut menganalisis liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi berdasarkan sisa jatuh temponya:



The following table analyzes financial liabilities measured at amortized cost based on the remaining maturity:



58



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



31 Desember/ December 31, 2018 Kurang Lebih dari dari 1 tahun/ 1 Tahun/ Less than 1 More than 1 Year Year Rp Rp



Tidak Ditentukan/ Not Defined Rp Utang Usaha Utang Bruto Pemberi Kerja Pihak Ketiga Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya Beban Akrual Utang Pembiayaan Konsumen Dana Syirkah Temporer Utang Bank Total



--



223,329,021,344



--



18,343,454,293



-------



142,392,986,171 396,580,925,690 -326,162,000,000 547,774,861,500 1,654,583,248,998



Total Total Rp --



Rp



223,329,021,344 18,343,454,293



---254,411,000,000 -254,411,000,000



31 Desember/ December 31, 2017 Kurang Lebih dari dari 1 tahun/ 1 Tahun/ Less than 1 More than 1 Year Year Rp Rp



Tidak Ditentukan/ Not Defined



Utang Usaha Utang Bruto Pemberi Kerja Pihak Ketiga Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya Beban Akrual Utang Pembiayaan Konsumen Dana Syirkah Temporer Utang Bank Total



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



142,392,986,171 396,580,925,690 -580,573,000,000 547,774,861,500 1,908,994,248,998



Accounts Payable Gross Amount Due to Third Parties Other Short-Term Financial Liabilities Accrued Expenses Consumer Financing Payables Temporary Syirkah Funds Bank Loan Total



Total



Rp



--



362,039,253,575



--



362,039,253,575



--



53,934,682,790



--



53,934,682,790



-------



22,993,543,636 691,564,677,838 625,284,238 517,129,433,113 432,399,005,240 2,080,685,880,430



----129,707,142,857 129,707,142,857



22,993,543,636 691,564,677,838 625,284,238 517,129,433,113 562,106,148,097 2,210,393,023,287



Accounts Payable Gross Amount Due to Third Parties Other Short-Term Financial Liabilities Accrued Expenses Consumer Financing Payables Temporary Syirkah Funds Bank Loan Total



Risiko Suku Bunga Perusahaan memiliki risiko suku bunga terutama terhadap dampak perubahan suku bunga pinjaman bank. Perusahaan memonitor pergerakan suku bunga untuk meminimalisasi dampak negatif terhadap Perusahaan.



Interest Rate Risk The Company has interest rate risk mainly to the impact of changes in interest rates on bank loans. The Company monitor the movement of interest rates in order to minimize the negative impact on the Company.



Adapun liabilitas keuangan yang dimiliki Perusahaan tidak memiliki tingkat suku bunga mengambang.



The financial liabilities of the Company do not have floating interest rates.



Risiko Nilai Tukar Perusahaan melakukan transaksi dengan menggunakan mata uang asing dalam hal pembelian peralatan proyek. Perusahaan tidak terekspos terhadap pengaruh fluktuasi nilai tukar mata uang asing dikarenakan transaksi pendapatan sebagian besar sudah menggunakan tarif dalam mata uang Rupiah. Perusahaan mengelola risiko mata uang dengan memonitor fluktuasi nilai tukar mata uang secara terus menerus.



Foreign Exchange Risk The Company conduct transactions using foreign currency in terms of purchasing project equipment. The Company is not exposed to the effect of exchange rate fluctuations of foreign currency transactions due to the revenues mostly been using the rates in local currency. The Company manages currency risk by monitoring fluctuations in currency exchange rates continuously.



Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas kemungkinan perubahan tingkat pertukaran mata uang asing terhadap Rupiah, dengan asumsi variabel lain konstan, dampak terhadap laba sebelum beban pajak penghasilan sebagai berikut:



The following table shows the sensitivity of the possibility of changes in exchange rates of foreign currencies against the Rupiah, assuming other variables constant, the impact on income before income tax expense as follows:



Dampak Terhadap Laba Sebelum Pajak Penghasilan Perubahan Tingkat Pertukaran terhadap Rupiah (1%) Perubahan Tingkat Pertukaran terhadap Rupiah (-1%)



2018 Rp



2017 Rp



(1,816,240,100)



3,245,311,566



1,816,240,100



(3,245,311,566)



59



Impact on Profit Before Income Tax Changes in Exchange Rate on Rupiah (1%) Changes in Exchange Rate on Rupiah (-1%)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan:



b. Fair Value of Financial Instruments The following table represents the carrying value and fair value of financial assets and liabilities:



31 Desember/



31 Desember/



December 31, 2018 Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Carrying Value Fair Value Rp Rp Aset Keuangan Kas dan Setara Kas Investasi Jangka Pendek Piutang Usaha Piutang Retensi Aset Keuangan Lancar Lainnya Tagihan Bruto Pemberi Kerja Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya



Liabilitas Keuangan Utang Usaha Utang Bruto Pemberi Kerja Pihak Ketiga Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya Beban Akrual Utang Pembiayaan Konsumen Dana Syirkah Temporer Utang Bank



December 31, 2017 Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Carrying Value Fair Value Rp Rp



177,068,698,664 -232,833,660,889 263,167,441,417 156,675,478,213 1,093,315,519,383 195,984,395,017 2,119,045,193,583



177,068,698,664 -232,833,660,889 263,167,441,417 156,675,478,213 1,093,315,519,383 195,984,395,017 2,119,045,193,583



411,678,473,535 5,000,000,000 326,100,793,722 243,068,773,079 205,126,283,006 1,194,656,977,233 219,515,586,528 2,605,146,887,103



411,678,473,535 5,000,000,000 326,100,793,722 243,068,773,079 205,126,283,006 1,194,656,977,233 219,515,586,528 2,605,146,887,103



223,329,021,344



223,329,021,344



362,039,253,575



362,039,253,575



18,343,454,293



18,343,454,293



53,934,682,790



53,934,682,790



142,392,986,171 396,580,925,690 -580,573,000,000 547,774,861,500 1,908,994,248,998



142,392,986,171 396,580,925,690 -580,573,000,000 547,774,861,500 1,908,994,248,998



22,993,543,636 691,564,677,838 625,284,238 517,129,433,113 562,106,148,097 2,210,393,023,287



22,993,543,636 691,564,677,838 625,284,238 517,129,433,113 562,106,148,097 2,210,393,023,287



Tabel berikut mengungkapkan hirarki nilai wajar dari aset keuangan: Level 1 Rp Aset Keuangan : Investasi Jangka Pendek



Financial Assets Cash and cash Equivalent Short Term Investments Accounts Receivable Retention Receivables Other Current Financial Assets Gross Amount Due from Customer Other Non-Current Financial Assets



Financial Liabilities Accounts Payable Gross Amount Due to Third Parties Other Short-Term Financial Liabilities Accrued Expenses Consumer Financing Payables Temporary Syirkah Funds Bank Loan



The following table discloses the fair value hierarchy of financial assets: 2017



Level 2 Rp



5,000,000,000 5,000,000,000



---



Level 3 Rp



Total Rp



---



5,000,000,000 5,000,000,000



Financial Asset : Short Term Investments



c. Manajemen Permodalan Pengelolaan modal bertujuan menjamin kemampuan kelangsungan usaha Perusahaan serta memaksimalkan manfaat bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.



c. Capital Management Capital management aims to ensure the ability of the Company's business continuity and maximizing benefits for shareholders and other stakeholders.



Secara berkala, Perusahaan menelaah dan mengelola struktur permodalannya untuk memastikan struktur modal dan pengembalian kepada pemegang saham yang optimal. Dalam usaha untuk menjaga struktur modal yang optimal, Perusahaan dapat menyesuaikan jumlah dividen yang dibayarkan kepada pemegang saham, penerbitan saham baru atau menjual aset dalam rangka mengurangi aset dan utang beresiko tinggi.



Periodically, the Company examines and manages its capital structure to ensure its capital structure and returns to shareholders are optimal. In an effort to maintain an optimal capital structure, the Company may adjust the amount of dividends paid to shareholders, issuing new shares or sell assets in order to reduce high-risk assets and debts.



60



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



35. Perjanjian-Perjanjian Signifikan



35. Significant Agreements



a. Proyek



a. Project



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23



24 25 26



Nilai Kontrak *)/ Contract Value *) Rp



Nama Proyek/ Name of Project



No.



Apartemen Kirana Commercial Avenue/ Kirana Commercial Avenue Apartment Apartemen Menteng Park/ Menteng Park Apartment Apartemen Grand Cut Meutia, Bekasi/ Grand Cut Mutiea, Bekasi Apartment Apartemen Sumarecon Serpong/ Sumarecon Serpong Apartment New World Grand Bali Resort/ New World Grand Bali Resort Gedung Podomoro City Deli Medan/ Podomoro City Deli Medan Building Puri Mansion Apartemen/ Puri Mansion Apartment Gedung Kota Kasablanka/ Kota Kasablanka Building Apartemen La Voret Vivante/ La Voret Vivante Apartment Apartemen Elcentro Bogor/ Elcentro Bogor Apartment Apartemen Vittoria Residence/ Vittoria Residence Apartment Apartemen Bassura City/ Bassura City Apartment Perumahan South Hills/ South Hills Residence Apartemen Green Sedayu/ Green Sedayu Apartment Rumah Susun Nagrak/ Flats of Nagrak Rumah Susun Penggilingan dan Pulo Gebang/ Flats of Penggilingan and Pulo Gebang Apartemen Sedayu City Kelapa Gading/ Sedayu City Kelapa Gading Apartment Hotel Clay One Medan/ Hotel Clay One Medan Gedung Kantor Golkar/ Office Building Golkar/ Hotel The Stone Ubud/ Hotel The Stone Ubud Gedung Twin Tower Asrama/ Gedung Twin Tower Asrama Klapa Village Pondok Kelapa/ Klapa Village Pondol Kelapa Rumah Susun Daerah Istimewa Yogyakarta/ Rumah Susun Daerah Istimewa Yogyakarta Rumah Susun Polri Jalan Brawijaya/ Rumah Susun Polri Jalan Brawijaya Apartemen Kirana Commercial Avenue (Struktur dan Arsitek)/ Kirana Commercial Avenue Apartment (Structure and Architect Apartemen Kirana Commercial Avenue (Mekanikan Elektrikal)/ Kirana Commercial Avenue Apartment (Mechanical Electrical



Tanggal/Date Mulai/Start Selesai/End



Pemberi Kerja/ Customers



377,893,198,705



PT Nusa Kirana Real Estate



2015 - 2017



538,724,173,815



PT Cempaka Wenang Jaya



2013 - 2018



141,995,463,500



PT Selaras Mitra Sejati



2015 - 2017



639,650,000,000



KSO Summarecon Serpong



2015 -2018



826,137,092,000



PT Mugie Bali Indah



2015 -2021



PT Sinar Menara Deli



2015 -2017



567,974,600,174



PT Citra abadi Mandiri



2015 -2018



160,935,129,300



JOLotte-Totalindo



2015 -2018



673,013,317,000



PT Mahkota Properti Indo Permata



2016 - 2019



351,287,882,000



PT Pilar Artha Mandiri



2017 - 2018



150,263,896,255



PT Duta Indah Kencana



2016 - 2019



175,924,808,500



PT Synsthesis Karya Pratama



2013 - 2017



374,000,000,000



KSO Duta Regency Karunia - Metropolitan Kuningan Properti PT Panorama Bangun Lestari



2016 - 2018



1,657,354,166,873



255,072,022,524 377,785,670,900



2017 -2019 2017 - 2018



Pemerintah Provinsi DKI Jakarta/ The Provincial Government of DKI 383,838,281,200 Pemerintah Provinsi DKI Jakarta The Provincial Government of DKI 440,000,000,000 PT Citra Abadi Mandiri



2017 - 2018 2017 - 2019



39,530,700,000



PT Mahkota Properti Indo



2016 - 2017



33,000,000,000



Golkar



2016 - 2018



490,730,000,000



PT Relaindo Sapta Optima



2017 - 2019



61,098,123,000



Pemda Provinsi Jawa Barat The Provincial Government of West Java KSO PD Sarana Jaya - Totalindo



160,000,000,000 112,523,000,000



125,416,442,800



2018 2018 - 2022



Kementrian Pekerjaan Umum Pejabat Pembuat Komitmen Pengembangan Perumahan/ The Ministry of Public Works and Housing Mabes Polri



2018



2018



69,000,000,000



PT Nusa Kirana Real Estate



2017 - 2018



22,400,000,000



PT Nusa Kirana Real Estate



2017 - 2018



*) termasuk PPN dan PPh *) Include VAT and Income Tax



b. Operasi Bersama No



Nama Proyek/ Name of Project



1



Proyek Kota Kasablanka/ Kota Kasablanka Project



2



Proyek Rumah Susun Penggilingan dan Pulo Gebang/ Rumah Susun Penggilingan and Pulo Gebang Project



3



Proyek Rumah Susun Nagrak/ Rumah Susun Nagrak Project



b. Joint Operation Nilai Kontrak/ Contract Value Rp 1,758,086,000,000



Pemberi Kerja/ Customers



Para Pihak/ Parties



Porsi/ Portion



Tanggal/ Date Mulai/ Start Selesai/ End



PT Elite Prima Utama



PT Totalindo Eka Persada : PT Lotte



40% : 60%



2015 - 2018



383,838,281,200



Pemerintah Provinsi DKI Jakarta



PT Totalindo Eka Persada : PT Atelier Enam Arsitek



98% : 2%



2017 - 2018



377,785,670,900



Pemerintah Provinsi DKI Jakarta



PT Totalindo Eka Persada : PT Atelier Enam Arsitek



98% : 2%



2017 - 2018



61



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



c. Fasilitas Bank Garansi Berdasarkan Akta Perjanjian Pemberian Fasilitas Bank Garansi No.553 tanggal 14 Desember 2015, sebagaimana diubah dengan Akta Addendum Perjanjian Pemberian Fasilitas Bank Garansi No.610 tanggal 28 September 2017, yang dibuat di hadapan Hartojo, S.H., Notaris di Jakarta, antara Perusahaan dengan PT Bank Sinarmas Tbk. (“Bank Sinarmas”). Perusahaan memperoleh fasilitas bank garansi berupa penerbitan sebuah atau lebih bank garansi sampai dengan jumlah maksimum sebesar Rp750.000.000.000 untuk menutup proyek yang dikerjakan oleh Perusahaan baik secara langsung maupun kerja sama operasi (joint operation). Jangka waktu fasilitas ini sampai dengan 31 Agustus 2022.



c. Bank Guarantee Facility Based on the Deed to the Bank Guarantee Facility Agreement No.553 dated December 14, 2015, as amended by Deed of Addendum of Bank Guarantee Facility Agreement No.610 dated September 28, 2017, was established by Hartojo, S.H., Notary in Jakarta, between the Company and PT Bank Sinarmas Tbk. ("Bank Sinarmas"). The Company obtained a bank guarantee facility in the form of issuance of one or more bank guarantees up to a maximum amount of Rp750,000,000,000 to cover projects undertaken by the Company either directly or joint operation. The term of this facility is up to August 31, 2022.



d. Ventura Bersama Pada tanggal 19 Desember 2018, Perusahaan menandatangani perjanjian kerjasama operasi dalam bentuk ventura bersama dengan PD Pembangunan Sarana Jaya (Sarana) dan PT Kalma Indocorpora untuk pembangunan bangunan komersial dan hunian di daerah Cilangkap Raya, Jakarta Timur dengan porsi kerjasama antara Perusahaan, Sarana, dan PT Kalma Indocorpora masing-masing sebesar 20%, 55% dan 25%. Jangka waktu perjanjian adalah sampai dengan 16 Juni 2024. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2018, administrasi legal untuk badan KSO masih dalam proses, dan Perusahaan mencatat uang muka investasi sebesar Rp9.771.300.000.



d. Joint Venture On December 19, 2018, the Company entered into a joint arrangement under joint venture scheme with PD Pembangunan Sarana Jaya (Sarana) and PT Kalma Indocorpora for development of commercial building and residence at Cilangkap Raya, East Jakarta with the share portion between the Company, Sarana, and PT Kalma Indocorpora is 20%, 55% and 25%, respectively. Period of agreement is up to June 16, 2024. Up to December 31, 2018, legal administration of joint venture is still in process, and the Company has recognized an advance for investment amounted to Rp9,771,300,000.



36. Informasi Tambahan Terkait Arus Kas



36. Additional Information Related To Cash Flows



Informasi pendukung laporan arus kas sehubungan dengan aktivitas nonkas adalah sebagai berikut:



Aktivitas yang Tidak Mempengaruhi Arus Kas Uang Muka Investasi pada Ventura Bersama yang Masih Terutang Penambahan Biaya Emisi Saham Melalui Reklasifikasi Aset Non Keuangan Lancar Lainnya Reklasifikasi Uang Muka Investasi pada Ventura Bersama Menjadi Investasi pada Ventura Bersama Reklasifikasi atas Pembatalan Uang Muka Aset Tetap Menjadi Aset Keuangan Lancar Lainnya Penambahan Properti Investasi yang Masih Terutang Reklasifikasi atas Uang Muka Properti Investasi Menjadi Properti Investasi



Supplementary information to the statements of cash flows relating to non-cash activities is as follows:



2018 Rp



2017 Rp



--



174,842,670,000



--



1,051,462,500



52,287,030,000



--



47,000,000,000 5,368,000,000



---



48,632,000,000



--



62



Activities Not Affecting Cash Flows Outstanding Payment for Advance for Investment in Joint Venture Addition of Stock Issuance Cost Through Reclassification Other Current Non-Financial Assets Reclassification of Advance for Investment in Joint Venture Into Investment in Joint Venture Reclassification of Fixed Assets Cancellation Advance Into Other Current Financial Asset Outstanding Payment for Additional of Investment Property Reclassification of Advance Investment Property Into Investment Property



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



Tabel di bawah ini menunjukkan rekonsiliasi aset dan liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018, sebagai berikut: Saldo awal/ Beginning balance Rp Pinjaman Bank dan Dana Syirkah Temporer Jangka Pendek Pinjaman Bank dan Dana Syirkah Temporer Jangka Panjang Utang Lain-lain Pihak Berelasi Utang Pembiayaan Konsumen Jangka Pendek



Ther table below present a reconciliation of assets and liabilities arising from financing activities for the year ended December 31, 2018, as follows:



Arus kas/ Cash flow Rp



Non kas/ Non-cash Rp



Saldo akhir/ Ending balance Rp



949,528,438,353



(75,591,576,853)



--



873,936,861,500



129,707,142,857



124,703,857,143



--



254,411,000,000



113,136,488,132



--



113,136,488,132



-625,284,238



(625,284,238)



37. Reklasifikasi Akun-akun dalam Laporan Keuangan



--



--



Short Term Bank Loan and Temporary Syirkah Funds Long Term Bank Loan and Temporary Syirkah Funds Other Short Term Liabilities Related Parties Short Term Consumer Financing Payables



37. Reclassification of Accounts in the Financial Statement



Untuk menyesuaikan dengan penyajian dan klasifikasi dalam laporan keuangan tahun 2018, beberapa akun pada laporan keuangan tahun 2017 telah direklasifikasi.



In accordance with the disclosure and classification in financial statements of 2018, some account in the financial statements of 2017 has been reclassified.



Dampak reklasifikasi laporan keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 adalah sebagai berikut:



The impact of the reclassification of financial statement for the year ended December 31, 2017 is as follows:



31 Desember/ December 31 , 2017 Sebelum Reklasifikasi/ Setelah Reklasifikasi/ Before Reclassification After Reclassification Rp Rp LAPORAN POSISI KEUANGAN Aset Lancar Piutang Usaha Pihak Berelasi Pihak Ketiga LAPORAN ARUS KAS Arus Kas dari Aktivitas Operasi Pembayaran Kas kepada Karyawan, Pemasok dan Pihak Ketiga Arus Kas dari Aktivitas Investasi Penerimaan dari Pihak Berelasi - Bersih Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Penerimaan dari Pihak Berelasi - Bersih Dampak Perubahan Selisih Kurs terhadap Kas dan Setara Kas



-326,100,793,722



12,112,921,401 313,987,872,321



(2,094,758,051,557)



(2,094,857,093,547)



--



5,046,529,143



5,046,529,143



--



--



99,041,990



38. Standar dan Penyesuaian Standar yang Berlaku Efektif Setelah Akhir Periode



STATEMENT OF FINANCIAL POSITION Current Asset Accounts Receivable Related Parties Third Parties STATEMENT OF CASH FLOWS Cash Flows from Operating Activities Cash paid to Employees, Supplier and Third Parties Cash Flows from Operating Investing Receipt Paid from Related Parties - Net Cash Flows from Financing Activities Cash Flows from Financing Activities Effect of Exchange Rate Gain on Cash and Cash Equivalents



38. Standard and Improvement to Standards Effective After Ending Period



DSAK-IAI telah menerbitkan beberapa standar baru, amandemen dan penyesuaian atas standar, serta interpretasi atas standar namun belum berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada 1 Januari 2018.



DSAK-IAI has issued several new standards, amendments and improvement to standards, and interpretations of the standards but not yet effective for the period beginning on January 1, 2018.



Amandemen dan penyesuaian atas standar, serta Interpretasi atas standar yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2019, dengan penerapa dini diperkenankan, yaitu :  PSAK 22 (Penyesuaian 2018): “Kombinasi Bisnis”



Amendment and improvement to standards, and Interpretation of standards which effective for the periods beginning on or after January 1, 2019, with early adoption is permitted, are as follows:  PSAK 22 (Improvement 2018): “Business Combination” 63



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Rupiah Penuh)



PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Year Ended December 31, 2018 and 2017 (In Full Rupiah)



 PSAK 24 (Amandemen 2018): “Imbalan Kerja tentang Amendemen, Kurtailmen atau Penyelesaian Program”  PSAK 26 (Penyesuaian 2018): “Biaya Pinjaman”  PSAK 46 (Penyesuaian 2018): “Pajak Penghasilan”  PSAK 66 (Penyesuaian 2018): “Pengaturan Bersama”  ISAK 33: “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di Muka”  ISAK 34: ”Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak Penghasilan”



 PSAK 24 (Amendment 2018): “Employee Benefit regarding Plan Amendment, Curtailment or Settlement,  PSAK 26 (Improvement 2018): “Borrowing Cost”  PSAK 46 (Improvement 2018): “Income Taxes”  PSAK 66 (Improvement 2018): “Joint Arrangement”  ISAK 33: “Foreign Currency Transactions and Advance Consideration”  ISAK 34: “Uncertainty over Income Tax Treatments”



Standar baru dan amandemen atas standar yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2020, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu:  PSAK 71: “Instrumen Keuangan”  PSAK 72: “Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”  PSAK 73: “Sewa”  PSAK 62 (Amandemen 2017): “Kontrak Asuransi tentang Menerapkan PSAK 71: Instrumen Keuangan dengan PSAK 62: Kontrak Asuransi”  PSAK 15 (Amandemen 2017): “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”  PSAK 71 (Amandemen 2018): “Instrumen Keuangan tentang Fitur Percepatan Pelunasan dengan Kompensasi Negatif”



New standards and amendment to standards which effective for periods beginning on or after January 1, 2020, with early adoption is permitted, are as follows :  PSAK 71: “Financial Instrument”  PSAK 72: “Revenue from Contract with Customer”  PSAK 73: “Lease”  PSAK 62 (Amendment 2017): “Insurance Contract regarding Applying PSAK 71: Financial Instruments with PSAK 62: Insurance Contract”  PSAK 15 (Amendment 2017): “Investment in Associates and Joint Ventures regarding Long-term Interests in Associates and Joint Ventures”  PSAK 71 (Amendment 2018): “Financial Instrument regarding Prepayment Features with Negative Compensation”



Hingga tanggal laporan keuangan ini diotorisasi, Perusahaan masih melakukan evaluasi atas dampak potensial dari penerapan standar baru, amandemen standar dan interpretasi standar tersebut.



Until the date of the financial statements is authorized, the Company’s is still evaluating the potential impact of the adoption of new standards, amendments to standards and interpretations of these standards.



39. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan Keuangan



39. Management Responsibility on Financial Statements



Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan laporan keuangan yang diotorisasi oleh Direksi untuk diterbitkan pada tanggal 22 April 2019.



The Company's management is responsible for the preparation of financial statements were authorized by Directors for issuance on April 22, 2019.



64



Halaman ini sengaja dikosongkan



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Referensi Silang POJK 29/POJK.04/2016 dan SEOJK 30/SEOJK.04/2016 POJK Cross Reference 29/POJK.04/2016 and SEOJK 30/ SEOJK.04/2016



Terms



Hal Page



I. KETENTUAN UMUM



I. GENERAL TERMS



1) Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik merupakan sumber informasi penting bagi investor atau pemegang saham sebagai salah satu dasar pertimbangan dalam pengambilan keputusan investasi dan sarana pengawasan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik.



1) The Annual Report of an Issuer or Public Company is an important source of information for investors or shareholders as one of the basic considerations in making investment decisions and as a means of supervision of the Issuer or Public Company.



v



2) Seiring dengan perkembangan Pasar Modal dan meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang saham atas keterbukaan informasi, Direksi dan Dewan Komisaris dituntut untuk meningkatkan kualitas keterbukaan informasi melalui Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.



2) Along with the development of the capital markets and the growing needs of investors or shareholders for information disclosure, the Board of Directors and the Board of Commissioners are required to improve the quality of information disclosure through the Annual Report of the Issuer or Public Company.



v



3) Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan informatif dapat memberikan kemudahan bagi investor atau pemegang saham dalam memperoleh informasi yang dibutuhkan.



3) The Annual Report should be compiled regularly and be informative in providing investors or shareholders with the information needed.



4) Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan pedoman bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang wajib diterapkan dalam menyusun Laporan Tahunan.



4) This Otoritas Jasa Keuangan Circular is a guideline for the Issuer or Public Company to apply when preparing the Annual Report.



II. BENTUK LAPORAN TAHUNAN



II. ANNUAL REPORT FORMAT



Ketentuan



1) Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan salinan dokumen elektronik.



1) The Annual Report shall be presented as a printed and electronic document.



2) Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik.



2) The Annual Report shall be presented as a printed document, on brightly colored, good quality, A4 paper, be bound, and be reproduced with good quality.



3) Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang dikonversi dalam format pdf.



3) The Annual Report shall be presented electronically in pdf format.



III. ISI LAPORAN TAHUNAN



III. ANNUAL REPORT CONTENTS



1) Ketentuan Umum



1) General Terms



a. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi mengenai: ›› Ikhtisar data keuangan penting; ›› Informasi saham (jika ada); ›› Laporan Direksi; ›› Laporan Dewan Komisaris; ›› profil Emiten atau Perusahaan Publik; ›› analisis dan pembahasan manajemen; ›› tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; ›› tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik; ›› laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan ›› surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan;



a. The Annual Report shall at least include the following information: ›› an overview of important financial data; ›› share information (if any); ›› Board of Directors’ report; ›› Board of Commissioners’ report; ›› Issuer or Public Company profiles; ›› management discussion and analysis; ›› Issuer or Public Company governance; ›› Issuer or Public Company social and environmental responsibility; ›› audited annual financial statements; and ›› a statement from the Board of Directors and the Board of Commissioners on their responsibility for the Annual Report;



b. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami;



b. Annual reports can present information in the form of pictures, graphs, tables, and/or diagrams clearly stating the title and/or description, which is easy to read and understand;



2) Uraian Isi Laporan Tahunan



2) Annual Report Contents Description



314



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



v



v



v



v



v



16-17 20 32-37 28-31 44-85 94-131 132-222 224-40 40-41



v



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Ketentuan



8 Lampiran Attachment



Terms



a. Ikhtisar Data Keuangan Penting



a. Financial Highlights



Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat:



Financial Highlights includes financial information presented in the form of comparison for 3 (three) financial years, or since starting business if the Issuer’s or the Public Company’s business activities are less than 3 (three) years, and should at least include:



›› pendapatan/penjualan; ›› laba bruto; ›› laba (rugi); ›› jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali; ›› total laba (rugi) komprehensif; ›› jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali; ›› laba (rugi) per saham; ›› jumlah aset; ›› jumlah liabilitas; ›› jumlah ekuitas; ›› rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; ›› rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; ›› rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; ›› rasio lancar; ›› rasio liabilitas terhadap ekuitas; ›› rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan ›› informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis industrinya;



›› revenue/sales; ›› gross profit; ›› profit (loss); ›› the amount of profit (loss) attributable to owners of the parent and non-controlling interests; ›› total comprehensive profit (loss); ›› the amount of comprehensive profit (loss) attributable to owners of the parent and non-controlling interests; ›› profit (loss) per share; ›› total assets; ›› total liabilities; ›› total equity; ›› profit (loss) to total assets ratio; ›› profit (loss) to equity ratio; ›› profit (loss) to earnings/sales ratio; ›› current ratio; ›› liabilities to equity ratio; ›› liabilities to total assets ratio; and ›› information and other financial ratios relevant to the Issuer or a Public Company and type of industry;



b. Informasi Saham



b. Share information



Informasi saham (jika ada) paling sedikit memuat:



Share information (if any) shall at least include:



1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan (jika ada) yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi: ›› jumlah saham yang beredar; ›› kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan; ›› harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan; dan ›› volume perdagangan pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan; ›› Informasi pada huruf a) diungkapkan oleh Emiten yang merupakan Perusahaan Terbuka yang sahamnya tercatat maupun tidak tercatat di Bursa Efek; ›› Informasi pada huruf b), huruf c), dan huruf d) hanya diungkapkan jika Emiten merupakan Perusahaan Terbuka dan sahamnya tercatat di Bursa Efek;



1) shares issued for each quarter (if any) are presented in the form of comparison for the last 2 (two) years, to include at least: ›› total outstanding shares; ›› market capitalization based on the price on the Stock Exchange where the securities are listed; ›› highest, lowest, and closing share price based on the Stock Exchange where the securities are listed; and ›› the volume of trading on the Stock Exchange where the securities are listed; ›› The information in paragraph a) is disclosed by the Issuer which is a Public Company whether the shares are listed or not listed on the Stock Exchange; ›› Information on the letter b), c) and d) is only disclosed if the Issuer is Public Company and its shares are listed on the Stock Exchange;



Hal Page



16-17



20



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



315



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Ketentuan



Terms



2) dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan saham



2) in event of corporate actions, such as a stock split, reverse



(stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen



stock, stock dividends, bonus shares, and changes in the nominal



saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham,



value of shares, stock information referred to in point



informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1)



1), written explanation to include at least:



ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:



›› the date of execution of corporate actions;



›› tanggal pelaksanaan aksi korporasi;



›› the ratio of the stock split, reverse stock, stock dividends, bonus



›› rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham



shares, and changes in the nominal value of shares;



(reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan



›› the number of shares outstanding before and after the



nilai nominal saham;



corporate action; and



››



jumlah



saham



beredar



sebelum



dan



sesudah



aksi



Hal Page



21-



›› share price before and after the corporate action;



korporasi;dan ›› harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi; 3) dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan



3) in the event of a temporary suspension of trading, and/



saham



or delisting of shares during the financial year, the Issuer or



(suspension), dan/atau penghapusan pencatatan saham



Public Company shall explain the reason for any temporary



(delisting) dalam tahun buku, Emiten atau Perusahaan Publik



suspension of trading and/or any delisting of shares; and



-



menjelaskan alasan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham (delisting) tersebut; dan 4) dalam hal penghentian sementara perdagangan saham



4) in the case of temporary suspension of trading and/or the



(suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham



delisting of shares as mentioned in point 3) still existing at



(delisting) sebagaimana dimaksud pada angka 3) masih



the end of the Annual Report, the Issuer or Public Company



berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, Emiten



shall describe the actions taken to resolve the temporary



atau Perusahaan Publik menjelaskan tindakan yang dilakukan



suspension of trading and/or the delisting of shares such;



-



untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham (delisting) tersebut; c. Laporan Direksi



c. Board of Directors’ Report



Laporan Direksi paling sedikit memuat:



The Board of Directors’ Report shall at least include:



1) uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau Perusahaan



1) a brief description of the performance of the Issuer or Public



Publik, paling sedikit meliputi:



Company, to include at least:



›› strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan



›› the strategy and strategic policy of the Issuer or Public Company;



Publik;



›› a comparison between the results achieved and those targeted;



›› perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang



and



ditargetkan; dan



›› the constraints faced by the Issuer or Public Company;



›› kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik;



2) an overview of the business prospects;



2) gambaran tentang prospek usaha;



3) the Issuer or Public Company’s application of governance; and



3) penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; dan



4) changes in the composition of the members of the Board of



4)



Directors and the reasons for the change (if any);



perubahan



komposisi



anggota



Direksi



dan



alasan



32-37



perubahannya (jika ada); d. Laporan Dewan Komisaris



d. Board of Commissioners’ Report



Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat:



The Board of Commissioners’ Report shall at least include:



1) penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan



1) an assessment of the performance of the Board of Directors



Emiten atau Perusahaan Publik;



concerning the management of the Issuer or Public Company;



2) pengawasan terhadap implementasi strategi Emiten atau



2) supervision over the implementation of the or Public Company



Perusahaan Publik;



strategy;



3) pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan



3) view on the business prospects of the Issuer or Public Company



Publik yang disusun oleh Direksi;



prepared by the Board of Directors;



4) pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau



4) view on the Issuer or Public Company’s application of



Perusahaan Publik;



governance;



5) perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan



5) changes in the composition of the Board of Commissioners



perubahannya (jika ada); dan



and the reasons for the change (if any); and



6) frekuensi dan cara pemberian nasihat kepada anggota



6) the frequency and mode of administration advice to the Board



Direksi;



of Directors;



e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik



e. Issuer or Public Company Profile



316



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



28-31



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Ketentuan



8 Lampiran Attachment



Terms



Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat:



The Issuer or Public Company Profile shall at least include:



1) nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila



1) the name of the Issuer or Public Company including if there was



terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal



any change of name, reason for the change, and effective date of



efektif perubahan nama pada tahun buku;



the name change during the financial year;



2) akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk



2) Access to Issuer or Public Company, including any branch



kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan



offices or representative offices, which allows the public access to



masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten



information on the Issuer or Public Company, including:



atau Perusahaan Publik, meliputi:



›› address;



›› alamat;



›› telephone number;



›› nomor telepon;



›› fax number;



›› nomor faksimile;



›› electronic mail address; and



›› alamat surat elektronik; dan



›› web site address;



›› alamat Situs Web;



3) a brief history of Issuer or Public Company;



3) riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik;



4) the vision and mission of the Issuer or Public Company;



4) visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik;



5) zbusiness activities according to the last articles of association,



5) kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan



the business activities carried out during the year, as well as the



usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang dan/



type of goods and/or services produced;



atau jasa yang dihasilkan;



6) the organizational structure of the Issuer or Public Company in



6) struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam



the form of a chart, at least until 1 (one) level below the Board of



bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu)



Directors, including names and positions;



Hal Page



46-55



46



48-49 54-55 50-51



52-53



tingkat di bawah Direksi, disertai dengan nama dan jabatan; 7) profil Direksi, paling sedikit memuat:



7) The profile of Directors, to at least include:



›› nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung



›› the name and position in accordance with the duties and



jawab;



responsibilities;



›› foto terbaru;



›› a recent photograph;



›› usia;



›› age;



›› kewarganegaraan;



›› nationality;



›› riwayat pendidikan;



›› educational history;



›› riwayat jabatan, meliputi informasi:



›› position history, including information on:



a. dasar hukum penunjukan sebagai anggota Direksi pada



a. the legal basis for the appointment as member of the Board of



Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;



Directors of the Issuer or Public Company in question;



b. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota



b. concurrent positions, either as a member of the Board of



Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite serta jabatan



Directors, member of the Board of Commissioners and/or



lainnya (jika ada); dan



member of committees as well as other positions (if any); and



c. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam



c. time period of work experience both inside and outside the



maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;



Issuer or Public Company;



›› pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti anggota



›› education and/or training which has been followed by members



Direksi dalam meningkatkan kompetensi dalam tahun buku



of the Board of Directors in improving competence in the financial



(jika ada); dan



year (if any); and



›› hubungan Afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota



›› affiliation with the other Board of Directors’ members, members



Dewan Komisaris, dan pemegang saham utama (jika ada)



of the Board of Commissioners, and major shareholders (if any)



meliputi nama pihak yang terafiliasi;



and shall include the name of affiliated parties;



60-67



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



317



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Ketentuan



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Hal Page



Terms



8) profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:



8) the profile of the Board of Commissioners shall at least include:



›› nama;



›› name;



›› foto terbaru;



›› a recent photograph;



›› usia;



›› age;



›› kewarganegaraan;



›› nationality;



›› riwayat pendidikan;



›› educational history;



›› riwayat jabatan, meliputi informasi:



›› position history, including information on:



a. dasar hukum penunjukan sebagai anggota Dewan Komisaris



a. the legal basis for the appointment as member of the Board of



yang bukan merupakan Komisaris Independen pada Emiten



Commissioners who is not an Independent Commissioner of the



atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;



Issuer or Public Company in question;



b. dasar hukum penunjukan pertama kali sebagai anggota



b. the legal basis for the first appointment as member of the



Dewan Komisaris yang merupakan Komisaris Independen pada



Board of Commissioners who is an Independent Commissioner of



Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;



the Issuer or Public Company in question;



c. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris,



c. concurrent positions either as a member of the Board of



anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya



Commissioners, member of the Board of Directors and/or



(jika ada); dan



member of committees as well as other positions (if any); and



d. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam



d. time period of work experience both inside and outside the



maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;



Issuer or Public Company;



›› pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti anggota



›› education and/or training which has been followed by members



Dewan Komisaris dalam meningkatkan kompetensi dalam



of the Board of Commissioners in improving competence in the



tahun buku (jika ada);



financial year (if any);



›› hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya



›› affiliation with other members of the Board of Commissioners



dan pemegang saham utama (jika ada) meliputi nama pihak



and the major shareholders (if any) and shall include the name of



yang terafiliasi; dan



affiliated parties; and



›› pernyataan independensi Komisaris Independen dalam hal



››



Komisaris Independen telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode



Commissioners who have served more than 2 (two) periods (if



(jika ada);



any);



9) dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/



9) in the event of changes in the composition of the Board of



atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku



Directors’ and/or the Board of Commissioners’ members that



berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan



occurred after the financial year ends until the deadline for



Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan



submission of the Annual Report, the composition to be included



adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan



in the Annual Report is the latest and the previous composition



Komisaris yang terakhir dan sebelumnya;



of the Board of Directors’ and/or the Board of Commissioners’



a



statement



of



independence



for



the



56-59



Independent



--



members; 10) jumlah karyawan dan deskripsi sebaran tingkat pendidikan



10) the number of employees and description of their educational



dan usia karyawan dalam tahun buku;



level and age during the financial year;



11) nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada



11) The names of shareholders and percentage of ownership at



akhir



the end of the financial year, comprising:



tahun buku, yang terdiri dari:



›› shareholders who own 5% (five percent) or more shares of the



›› pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih



Issuer or Public Company;



saham Emiten atau Perusahaan Publik;



›› members of the Board of Directors and the Board of



›› anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki



Commissioners who have shares of the Issuer or Public Company;



saham Emiten atau Perusahaan Publik; dan



and



›› kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok



›› public shareholder groups, namely groups of shareholders who



pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5%



each own less than 5% (five percent) of the shares of the Issuer or



(lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik;



Public Company;



12) jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per



12) the number of shareholders and the percentage of ownership



akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi:



at the financial year end based on the classification of:



›› kepemilikan institusi lokal;



›› local institutions ownership;



›› kepemilikan institusi asing;



›› foreign institutional ownership;



›› kepemilikan individu lokal; dan



›› local individual ownership; and



›› kepemilikan individu asing;



›› foreign individual ownership;



13)



dan



13) information regarding the major and controlling shareholders



pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung



informasi



mengenai



pemegang



saham



utama



of the Issuer or Public Company, either directly or indirectly, to the



maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang



individual owners, presented in the form of schematics or charts;



disajikan dalam bentuk skema atau bagan;



318



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



68-74



75-76



76-77



77-88



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Ketentuan



Terms



14) nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan



14) name of subsidiaries, associated companies, joint venture



ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik



companies in which the Issuer or Public Company has jointly



memiliki pengendalian bersama entitas, beserta persentase



control, and their percentage of ownership, line of business, total



kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi



assets and operating status of the Issuer or Public Company (if



Emiten atau Perusahaan Publik tersebut (jika ada); Untuk



any);



entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat



For a subsidiary, added information about the address of its



entitas anak tersebut;



subsidiaries;



15) kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal,



15) chronological listing of shares, number of shares, nominal



dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir



value, and the offer price from the start of recording until the end



tahun buku serta nama Bursa Efek dimana saham Emiten atau



of the financial year and the name of the Stock Exchange where



Perusahaan Publik dicatatkan (jika ada);



the shares of the Issuer or Public Company are listed (if any);



16) kronologi pencatatan Efek lainnya selain Efek sebagaimana



16) chronology of securities listing other than securities referred



dimaksud pada angka 15), yang paling sedikit memuat nama



to in item 15), which shall include the name of the Security, year of



Efek, tahun penerbitan, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran,



issuance, date of maturity, the offer value, and securities ratings



dan peringkat Efek (jika ada);



(if any);



17) nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang



17) name and address of capital market institutions and/or



pasar



supporting professions and;



Hal Page



78



80



81



82



modal; 18) dalam hal terdapat profesi penunjang pasar modal



18) in the event of a capital market supporting professions



yang memberikan jasa secara berkala kepada Emiten atau



who provide services on a regular basis to the Issuer or Public



Perusahaan Publik, diungkapkan informasi mengenai jasa yang



Company, information on the services provided shall be disclosed,



diberikan, komisi (fee), dan periode penugasan; dan



the commission (fee) paid, and the period of assignment; and



19) penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima Emiten



19) awards and/or certificates received by the Issuer or Public



atau Perusahaan Publik baik yang berskala nasional maupun



Company both at the national and international level in the last



internasional dalam tahun buku terakhir (jika ada), yang



financial year (if any), which shall include:



memuat:



›› name of the awards and/or certificates;



›› nama penghargaan dan/atau sertifikasi;



›› issuing body or institution; and



›› badan atau lembaga yang memberikan; dan



›› validity period for the awards and/or certificates (if any);



82



84



›› masa berlaku penghargaan dan/atau sertifikasi (jika ada); ›› Analisis dan Pembahasan Manajemen



›› Management Discussion and Analysis



Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan



Management Discussion and Analysis shall include analysis



pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi



and discussion of the financial statements and other important



penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material



information with an emphasis on material changes that occurred



yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat:



during the financial year, to at least include:



1) tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis



1) a review of operations per operating segment based on the



industri



Issuer or Public Company’s type of industry, at least including:



Emiten



atau



Perusahaan



Publik,



paling



sedikit



›› production, including the process, capacity, and its development;



mengenai: ››



produksi,



yang



meliputi



proses,



kapasitas,



dan



›› revenue/sales; and



101



›› profitability;



perkembangannya; ›› pendapatan/penjualan; dan ›› profitabilitas; mencakup



2) Comprehensive financial performance including a comparison



perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku



of financial performance in the last 2 (two) years, an explanation



terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan



of the cause of any changes and the impact of such changes, at



dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai:



least including:



›› aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;



›› current assets, non-current assets and total assets;



›› liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total



›› short-term liabilities, long-term liabilities, and total liabilities;



liabilitas;



›› equity;



›› ekuitas;



›› revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive



›› pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan



income and total comprehensive profit (loss); and



komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; dan



›› cash flow;



2)



kinerja



keuangan



komprehensif



yang



102-103



›› arus kas; 3)



kemampuan



membayar



perhitungan rasio yang relevan;



utang



dengan



menyajikan



3) ability to pay debt by presenting the relevant ratios;



116



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



319



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Ketentuan



Terms



4) tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik



4) Issuer or Public Company receivable collection by presenting



dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan;



the relevant ratios;



5) struktur modal (capital structure)dan kebijakan manajemen



5) capital structure and management policies on capital structure



atas struktur modal (capital structure) tersebut disertai dasar



accompanied by the basis for determining the policy;



Hal Page



117



117



penentuan kebijakan dimaksud; 6) bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi



6) discussion on material commitments for capital investments



barang modal dengan penjelasan paling sedikit meliputi:



with explanations, at least including:



›› tujuan dari ikatan tersebut;



›› the purpose of such commitments;



›› sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan



›› sources of funds to meet such commitments;



tersebut;



›› currency denominated; and



›› mata uang yang menjadi denominasi; dan



›› planned measures by the Issuer or Public Company to cover the



›› langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik



risks of foreign currency positions;



118



untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait; 7) bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan



7) discussion regarding capital goods investments realized in the



dalam tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi:



last financial year, at least including:



›› jenis investasi barang modal;



›› type of capital goods investments;



›› tujuan investasi barang modal; dan



›› capital goods investment objectives; and



›› nilai investasi barang modal yang dikeluarkan;



›› value of capital goods investments realized;



8) informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal



8) material information and facts occurring after the date of the



laporan akuntan (jika ada);



auditor’s report (if any);



9) prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan



9) business prospects of the Issuer or Public Company based



dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar



on the condition of the industry, the general economy and the



internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber



international markets supporting quantitative data from trusted



data yang layak dipercaya;



data sources;



10) perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku



10) comparison between the targets/projections at the beginning



dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai:



of the year with the results achieved (realized), including:



›› pendapatan/penjualan;



›› revenue/sales;



›› laba (rugi);



›› profit (loss);



›› struktur modal (capital structure); atau



›› capital structure; or



›› hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau



›› other matters that are considered important for the Issuer or



Perusahaan Publik;



Public Company;



11)



target/proyeksi



yang



ingin



dicapai



Emiten



atau



118



118



121-124



119



11) targets/projections to be achieved by the Issuer or Public



PerusahaanPublik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai:



Company for one (1) year ahead, including:



›› pendapatan/penjualan;



›› revenues/sales;



›› laba (rugi);



›› profit (loss);



›› struktur modal (capital structure);



›› capital structure;



›› kebijakan dividen; atau



›› dividend policy; or



›› hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau



›› other matters that are considered important for the Issuer or



Perusahaan Publik;



Public Company;



12) aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau



12) Issuer or Public Company’s marketing of goods and/or services,



Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi pemasaran



at least including the marketing strategy and market share;



120



125



dan pangsa pasar; 13) uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir



13) description regarding dividend for the last 2 (two) years (if



(jika ada), paling sedikit:



any), at least including:



›› kebijakan dividen;



›› dividend policy;



›› tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi



›› cash dividend payment date and/or non-cash divide and



dividen non kas;



distribution date;



›› jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan



›› amount of the dividend per share (cash and/or non-cash); and



›› jumlah dividen per tahun yang dibayar;



›› amount of dividends paid per year;



320



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



126



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



8 Lampiran Attachment



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Ketentuan



Hal Page



Terms



14) realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum, dengan



14) use of proceeds from Public Offering, provided that:



ketentuan:



›› during the financial year, where the Issuer is still required



›› dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban



to submit reports on realization of the use of funds, then the



menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka



realization of the disclosed use of public offering proceedsis



diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran



cumulative until the end of the financial year; and



Umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan



›› in the event of changes in the use of funds as stipulated in



››



dana



Otoritas Jasa Keuangan Regulations regarding Reporting on



sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan



Utilization of Public Offering Proceeds, the Issuer shall explain the



tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran



changes;



dalam



hal



terdapat



perubahan



penggunaan



128



Umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut; 15) informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi,



15)



ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi,



expansions, divestitures, mergers/consolidations, acquisitions,



material



information



(if



any),



including



investments,



restrukturisasi utang/modal, transaksi Afiliasi, dan transaksi



debt/equity restructuring, transactions with Affiliates, and



yang mengandung benturan kepentingan, yang terjadi pada



transactions with conflict of interest, which occurred in the



tahun buku, antara lain memuat:



financial year, including:



›› tanggal, nilai, dan objek transaksi;



›› date, value, and the object of the transaction;



›› nama pihak yang melakukan transaksi;



›› name of the party involved in the transaction;



›› sifat hubungan Afiliasi (jika ada);



›› nature of affiliation (if any);



›› penjelasan mengenai kewajaran transaksi; dan



›› description of the fairness of the transaction; and



›› pemenuhan ketentuan terkait;



›› compliance with related provisions;



16) perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan



16) changes in regulations and legislations that significantly



yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan



impact the Issuer or Public Company and the impact on the



Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada);



financial statements (if any); and



127



130



dan 17) perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya



17) changes in accounting policies, reasons and impact on the



terhadap laporan keuangan (jika ada);



financial statements (if any);



g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik



g. Issuer or Public Company Governance



Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit



Issuer or Public Company Governance shall include at least a brief



memuat uraian singkat mengenai:



description of:



1) Direksi, mencakup antara lain:



1) Board of Directors, including among others:



›› tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi;



›› the duties and responsibilities of each member of the Board of



›› pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam



Directors;



(charter) Direksi;



›› statement that the Board of Directors have guidelines or charter; besarnya



›› procedure, the basis for determining the structure and amount



remunerasi masing-masing anggota Direksi, serta hubungan



of remuneration of each member of the Board of Directors, as



antara remunerasi dengan kinerja Emiten atau Perusahaan



well as the relationship between remuneration with performance



Publik;



of the Issuer or Public Company;



›› kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Direksi,



›› policy and implementation of Board of Directors’ meeting



termasuk rapat bersama Dewan Komisaris, dan tingkat



frequency,



kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut;



Commissioners, and attendance rate of Board of Directors’



›› informasi mengenai keputusan RUPS 1 (satu) tahun



members at meetings;



sebelumnya, meliputi:



›› information on AGM decisions made the previous 1 (one)



››



prosedur,



dasar



penetapan,



struktur,



dan



including



joint



meetings



with



the



Board



a. keputusan RUPS yang direalisasikan pada tahun buku; dan



year, including:



b.



a. AGM decisions realized during the financial year; and



alasan



dalam



hal



terdapat



keputusan



yang



belum



direalisasikan;



b. reasons for decisions not realized;



›› informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku,



›› information on AGM decisions made during the financial



meliputi:



year, including:



a. keputusan RUPS yang direalisasikan pada tahun buku; dan



a. AGM decisions realized during the financial year; and



b.



b. reasons for decisions not realized;



alasan



dalam



hal



terdapat



keputusan



yang



belum



penilaian



terhadap



of



168-181



›› performance assessment for committees supporting the Board



direalisasikan; dan ››



130



kinerja



komite



yang



mendukung



of Directors;



pelaksanaan tugas Direksi;



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



321



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Ketentuan



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Hal Page



Terms



2) Dewan Komisaris, mencakup antara lain:



2) Board of Commissioners, including among others:



›› tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;



›› duties and responsibilities of the Board of Commissioners;



›› pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau



›› statement that the Board of Commissioners have guidelines or



piagam (charter) Dewan Komisaris;



charter;



››



prosedur,



dasar



penetapan,



struktur,



dan



besarnya



›› procedure, the basis for determining the structure and amount



remunerasi masing-masing anggota Dewan Komisaris;



of remuneration of each member of the Board of Commissioners;



›› kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Dewan



›› policy and implementation of Board of Commissioners’ meeting



Komisaris, termasuk rapat bersama Direksi, dan tingkat



frequency, including joint meeting with the Board of Directors,



kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut;



and attendance rate of Board of Commissioners’ members at



›› kebijakan Emiten atau Perusahaan Publik tentang penilaian



meeting;



terhadap kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris



›› Issuer or Public Company policy on performance assessment for



dan pelaksanaannya, paling sedikit meliputi:



the Board of Directors and the Board of Commissioners and its



a. prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;



implementation, including at least:



b. kriteria yang digunakan; dan



a. The execution of performance assessment procedures; b. criteria used; and



c. pihak yang melakukan penilaian; ››



penilaian



terhadap



kinerja



163-181



komite



yang



mendukung



c. parties to a assess;



pelaksanaan tugas Dewan Komisaris; dan



›› performance assessment of the committees supporting the



›› dalam hal Dewan Komisaris tidak membentuk Komite



Board of Commissioners; and



Nominasi dan Remunerasi, dimuat informasi paling sedikit



›› in cases where the Board of Commissioners has not formed



mengenai:



a Nomination and Remuneration Committee, information on at



a. alasan tidak dibentuknya komite; dan



least:



b. prosedur nominasi dan remunerasi yang dilakukan dalam



a. reason for not the establishing the committee; and



tahun buku;



b. nomination and remuneration procedures performed during the financial year;



3) Komite Audit, mencakup antara lain:



3) The Audit Committee, including among others:



›› nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;



›› names and positions of the committee members;



›› usia;



›› age;



›› kewarganegaraan;



›› nationality;



›› riwayat pendidikan;



›› education history;



›› riwayat jabatan, meliputi informasi:



›› position history, including:



a. dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;



a. legal basis for appointment as committee member;



b. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris,



b.



anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya



Commissioners, members of the Board of Directors and/or



(jika ada); dan



members of committees as well as other positions (if any); and



c. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam



c. work experience both inside and outside the Issuer or Public



maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;



Company;



›› periode dan masa jabatan anggota Komite Audit;



›› period and tenure of Audit Committee members;



›› pernyataan independensi Komite Audit;



›› statement of Audit Committee independence;



›› kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Komite



›› policy and implementation of Audit Committee meeting



Audit dan tingkat kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat



frequency and level of attendance of Audit Committee members



tersebut;



at the meetings;



›› pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun



›› education and/or training followed in the financial year (if any);



buku (jika ada); dan



and



›› pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai



›› implementation of Audit Committee activities in the financial



dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam



year in the Audit Committee guidelines or charter;



concurrent



positions



(charter) Komite Audit;



322



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



as



members



of



the



Board



of



182-190



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



8 Lampiran Attachment



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Hal Page



Ketentuan



Terms



4) komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik



4) other committees in the Issuer or Public supporting the



dalam rangka



Board of Directors and/or Board of Commissioners, such as the



mendukung fungsi dan tugas Direksi dan/atau Dewan Komisaris,



Nomination and Remuneration Committee, including among



seperti Komite Nominasi dan Remunerasi, mencakup antara



others:



lain:



›› names and positions of the committee members;



›› nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;



›› age;



›› usia;



›› nationality;



›› kewarganegaraan;



›› education history;



›› riwayat pendidikan;



›› position history, including:



›› riwayat jabatan, meliputi informasi:



a. legal basis for appointment as committee member;



a. dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;



b.



b. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris,



Commissioners, members of the Board of Directors and/or



anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya



members of committees as well as other positions (if any); and



(jika ada); dan



c. work experience both inside and outside the Issuer or Public



c. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam



Company;



maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;



›› period and tenure of committee members;



›› periode dan masa jabatan anggota komite;



›› description of duties and responsibilities;



›› uraian tugas dan tanggung jawab;



›› statement that it has established committee guidelines or



›› pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam



charter;



(charter) komite;



›› statement of committee independence;



›› pernyataan independensi komite;



›› policy and implementation of committee meeting frequency



›› kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite



and level of attendance of committee members at the meetings;



dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut;



›› education and/or training followed in the financial year (if any);



›› pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun



and



buku (jika ada); dan



›› brief description of the committee’s activities in the financial



›› uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun



year;



concurrent



positions



as



members



of



the



Board



of



190-191



buku; 5) Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain:



5) Corporate Secretary, including among others:



›› nama;



›› name;



›› domisili;



›› domicile;



›› riwayat jabatan, meliputi informasi:



›› position history, including:



a. dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris Perusahaan;



a. legal basis for appointment as Corporate Secretary; and



dan



b. work experience both inside and outside the Issuer or Public



b. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam



Company;



maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; ›› riwayat



›› education history;



pendidikan;



›› education and/or training followed during the financial year; and



›› pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun



›› brief description of the Corporate Secretary activities in the



buku; dan



financial year;



191-196



›› uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada tahun buku;



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



323



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



Ketentuan



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Terms



6) Unit Audit Internal, mencakup antara lain:



6) Internal Audit Unit, including among others:



›› nama kepala Unit Audit Internal;



›› name of the Internal Audit Unit head;



›› riwayat jabatan, meliputi informasi:



›› position history, including:



a. dasar hukum penunjukan sebagai kepala Unit Audit Internal;



a. the legal basis for the appointment as Internal Audit Unit head;



dan



and



b. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam



b. work experience with both inside and outside of the Issuer or



maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;



Public Company;



›› kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika



›› professional internal audit qualifications or certifications (if any);



ada);



›› education and/or training followed in the financial year;



›› pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun



›› structure and positions within the Internal Audit Unit;



buku;



›› duties and responsibilities description;



›› struktur dan kedudukan Unit Audit Internal;



›› statement that it has established Internal Audit Unit guidelines



›› uraian tugas dan tanggung jawab;



or charter; and



›› pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam



›› brief description of the Internal Audit Unit activities in the



(charter) Unit Audit Internal; dan



financial year;



Hal Page



196-202



›› uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal pada tahun buku; 7) uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal



7) description of the internal control system applied by the Issuer



control) yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik,



or Public Company, at least including:



paling sedikit mengenai:



›› financial and operational control and compliance with other



›› pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan



laws and regulations; and



terhadap peraturan perundang-undangan lainnya; dan



›› review of the internal control system effectiveness;



207-208



›› tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; 8) sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau



8) risk management system applied by the Issuer or Public



Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:



Company, at least including:



›› gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten



›› general description of the Issuer or Public Company risk



atau Perusahaan Publik;



management system;



›› jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan



›› risks types and their management; and



›› tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten



›› review of the Issuer or Public Company risk management



atau Perusahaan Publik;



system effectiveness;



9) perkara penting yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan



9) important cases faced by the Issuer or Public Company, its



Publik, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan



subsidiaries, members of the Board of Directors and the Board of



Komisaris (jika ada), antara lain meliputi:



Commissioners (if any), including:



›› pokok perkara/gugatan;



›› case/litigation description;



›› status penyelesaian perkara/gugatan; dan



›› case/litigation settlement status; and



›› pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan



›› impact on the Issuer or Public Company condition;



202-207



209



Publik; 10) informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan



10) information concerning administrative sanctions imposed



kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan



on the Issuer or Public Company, a member of the Board of



Komisaris dan Direksi, oleh otoritas Pasar Modal dan otoritas



Commissioners and Board of Directors, by the Capital Market



lainnya pada tahun buku (jika ada);



Authority and other authorities in the financial year (if any);



11) informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan



11) information regarding the Issuer or Public Company code of



Publik



ethics including:



meliputi:



›› code of conduct content;



›› pokok-pokok kode etik;



›› form of code of ethics socialization and enforcement efforts;



›› bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan



and



›› pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi,



›› statement that the code of conduct is applicable to members of



anggota



the Board of Directors, Board of Commissioners, and employees



Dewan



Komisaris,



dan



karyawan



Perusahaan Publik;



324



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



Emiten



atau



of the Issuer or Public Company;



| LAPORAN TAHUNAN 2018



210



216-219



5 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis



6 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance



7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



8 Lampiran Attachment



Hal Page



Ketentuan



Terms



12) uraian mengenai program kepemilikan saham oleh



12) description of the employee and/or management stock



karyawan dan/atau manajemen yang dilaksanakan Emiten atau



ownership program implemented by the Issuer or Public



Perusahaan Publik (jika ada), antara lain mengenai:



Company (if any), including:



›› jumlah saham dan/atau opsi;



›› number of shares and/or options;



›› jangka waktu pelaksanaan;



›› exercise period;



›› persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak;



››



dan



beneficiaries; and



uraian



mengenai



of



the



employee



and/or



management



›› exercise price;



›› harga pelaksanaan; 13)



requirements



126



sistem



pelaporan



pelanggaran



13) description of the whistleblowing system in the Issuer or a



(whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik (jika



Public Company (if any), including:



ada), antara lain meliputi:



›› violation report submission;



›› cara penyampaian laporan pelanggaran;



›› protection for whistleblowers;



›› perlindungan bagi pelapor;



›› complaint handling;



›› penanganan pengaduan;



›› complaint management; and



›› pihak yang mengelola pengaduan; dan



›› complaint handling results, at least including:



›› hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit meliputi:



a. number of complaints received and processed during the



a. jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun



financial year; and



buku; dan



b. complaint follow up;



221



b. tindak lanjut pengaduan; 14) penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka



14) implementation of Code of Corporate Governance guidelines



bagi Emiten yang menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau



by the Issuer that issues equity securities or the Public Company,



Perusahaan Publik, meliputi:



including:



›› pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan;



›› statement regarding recommendations have been implemented;



dan/atau



and/or



›› penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan,



›› description of the recommendations that have not been



disertai



implemented, the reasons and the implementation alternatives



alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada);



(if any);



h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau



h. Social and Environmental Responsibility of the Issuer or Public



Perusahaan Publik



Company



1) Informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik meliputi kebijakan, jenis program, dan biaya yang dikeluarkan, antara lain terkait aspek: ›› lingkungan hidup, antara lain: a. penggunaan material dan energi yang ramah lingkungan dan dapat didaur ulang; b. sistem pengolahan limbah Emiten atau Perusahaan Publik; c. Mekanisme pengaduan masalah lingkungan; dan d. sertifikasi di bidang lingkungan yang dimiliki; ›› praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan keselamatan kerja, antara lain: a. kesetaraan gender dan kesempatan kerja; b. sarana dan keselamatan kerja; c. tingkat perpindahan (turnover) karyawan; d. tingkat kecelakaan kerja; e. pendidikan dan/atau pelatihan; f. remunerasi; dan g. mekanisme pengaduan masalah ketenagakerjaan; ›› pengembangan sosial dan kemasyarakatan, antara lain: a. penggunaan tenaga kerja lokal; b. pemberdayaan masyarakat sekitar Emiten atau Perusahaan Publik antara lain melalui penggunaan bahan baku yang dihasilkan oleh masyarakat atau pemberian edukasi; c. perbaikan sarana dan prasarana sosial; d. bentuk donasi lainnya; dan e. komunikasi mengenai kebijakan dan prosedur anti korupsi di Emiten atau Perusahaan Publik, serta pelatihan mengenai anti korupsi (jika ada); ›› tanggung jawab barang dan/atau jasa, antara lain: a. kesehatan dan keselamatan konsumen; b. informasi barang dan/atau jasa; dan c. sarana, jumlah, dan penanggulangan atas pengaduan konsumen.



1) Information on social and environmental responsibility of the Issuer or Public Company including policies, types of programs, and costs, related aspects including: ›› environment, including: a. use of materials and energy that are environmentally friendly and can be recycled; b. Issuer or Public Company waste treatment systems; c. complaint mechanism for environmental problems; and d. environmental certification held; ›› employment practices, health and safety, including: a. gender equality and employment opportunities; b. method and work safety; c. employee turnover; d. number of workplace accidents; e. education and/or training; f. remuneration; and g. complaints mechanism for labor disputes; ›› social and community development, including: a. use of local labor; b. Issuer or Public Company community empowerment including the use of raw materials produced by the public or the provision of education; c. social infrastructure improvement; d. other donations; and e. communication on anti-corruption policies and procedures in the Issuer or Public Company, as well as training on anticorruption (if any); ›› responsibility regarding goods and/or services, among others: a. consumer health and safety; b. information on goods and/or services; and c. method, number, and countermeasures on consumer complaints.



141-145



228-229



230-235



235-239



240



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018



325



1 Kilas Kinerja Performance Highlight



2 Laporan Manajemen Management Report



3 Profil Perusahaan Company Profile



4 Fungsi Penunjang Bisnis Supporting Business Functions



Ketentuan



Terms



2) Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menyajikan informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan sebagaimana dimaksud pada angka 1) pada laporan tersendiri seperti laporan tanggung jawab sosial dan lingkungan atau laporan keberlanjutan (sustainability report), Emiten atau Perusahaan Publik dikecualikan untuk mengungkapkan informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan dalam Laporan Tahunan; dan



2) In the event that the Issuer or Public Company presents information on social and environmental responsibility referred to in point 1) in a separate report such as a social and environmental responsibility report or a sustainability report, the Issuer or Public Company is excluded from disclosing social and environmental responsibility information in the Annual Report; and



3) Laporan sebagaimana dimaksud pada angka 2) disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan;



3) The report referred to in item 2) shall be submitted to the Otoritas Jasa Keuangan together with the Annual Report;



i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit



i. Consolidated Financial Statement



Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh Akuntan. Laporan keuangan dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai laporan berkala Perusahaan Efek dalam hal Emiten merupakan Perusahaan Efek; dan



The annual financial report shall be published in the Annual Report and be prepared in accordance with the Financial Accounting Standards in Indonesia and have been audited. The financial statements referred to shall include a statement regarding the responsibility for the financial statements as stipulated in the legislation in the Capital Markets sector regulating the Board of Directors’ responsibilities for the financial statements or the legislation in the Capital Markets sector regulating securities company periodic reports in the case of an Issuer for a Securities company; and



j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan



j. Board of Directors’ and Board of Commissioners’ Statement on Responsibility for the Annual Report



Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.



Board of Directors’ and Board of Commissioners’ Affidavit on the responsibility for the Annual Report prepared in accordance with the format of the Board of Directors’ and Board of Commissioners’ Statement on Responsibility for the Annual Report as contained in the Appendix which is an integral part of this Otoritas Jasa Keuangan Circular .



326



PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK



| LAPORAN TAHUNAN 2018



Hal Page



-



-



40-41