Bab - 3. Measuring Logistics Costs and Performance [PDF]

Citation preview

Measuring Logistics Costs and Performance Bab – 3 Supply Chain Management



» »



» »



Sistim akunting tradisional cenderung berpusatkan pada pengertian biaya produk daripada biaya pelanggan. Biaya logistik berbeda dan bervariasi antara perusahaan dan industri.



Kegiatan logistik tidak saja mengakibatkan biaya, tetapi juga menghasilkan pendapatan melalui ketersediaan barang. Kegiatan logistik memerlukan sumber daya dalam bentuk modal tetap dan modal kerja (working capital).



ROI = Return on Investment



Margin



ROA = Return on Asset



Logistik dan Keuntungannya (Bottom Line) Keberhasilan retailers: margin bersih yang sangat kecil dapat menghasilkan ROI yang baik bila productivitas modalnya tinggi. Mis. stok terbatas, penjualan per meter persegi, tempat yang disewa daripada dimiliki, dll



Dampak margin dan pengembalian aset pada ROI



Kasus Return On Assets (Tingkat Pengembalian Aset)



» » »



Penjualan PT. Rudolf Indonesia tahun 2018 sebesar Rp. 15 milyar dengan tingkat stok 20% dari penjualan. Biaya penanganan stok (holding cost) per tahun 10% dari nilai stok. Biaya operasional di luar stok adalah Rp. 5 milyar per tahun. Rudolf memiliki aset berupa gudang senilai Rp. 15 milyar, yang didepresiasi selama 5 tahun.



» »



Berapa ROA di tahun 2018? Rudolf ingin mengurangi tingkat stok menjadi 15%. Berapa ROA barunya?



Dampak Logistik terhadap ROI



6



Logistik dan Neraca Keuangan (Balance Sheet)



7



Kas dan Penerimaan (Cash and Receivables)



» Likuiditas bisnis » Dampak variabel logistik terhadap neraca keuangan: » Semakin cepat siklus pesanannya (order cycle time),



semakin cepat tagihan (invoice) dibuat. » Tingkat pemenuhan pesanan (order completion rate) mempengaruhi aliran kas bila tagihan tidak dikeluarkan sesegera mungkin.



Stok (Inventories)



Sebagian besar aset lancar terikat dalam bentuk stok



* Bahan baku atau kemasan, perakitan (sub-assembly), komponen, barang setengah jadi (work-in-progress) dan barang jadi (finished goods).



Stok (Inventories)



» »



»



Pabrik, depo, dan gudang → dimiliki, disewa atau dipinjam Peralatan penangan barang (materials handling equipment, MHE), kendaraan dan peralatan lainnya dalam penyimpanan dan transportasi ditambahkan ke total aset tetap.



Banyak perusahaan mengalihdayakan kegiatan distribusi barang mereka sebagian untuk mengeluarkan aset dari neraca keuangan



Kewajiban Lancar (Current Liabilities)



» »



Hutang (account payable) dibayar tunai dalam periode tertentu → dibeli dalam bentuk bahan, komponen, dll. Tingkat kelebihan stok tidak merefleksikan kebutuhan produksi atau distribusi sesungguhnya.



Hutang / hak – ekuitas (Debt/Equity)



» Peminjaman fasilitas dan peralatan pabrik adalah untuk mengubah aset tetap menjadi biaya variabel.



» Menggunakan pemasok gudang dan transport pihak ketiga. » Semua ini mempengaruhi cara mendapatkan dana, seperti berhutang daripada ekuitas.



»



Return On Equity: rasio hutang terhadap ekuitas mempengaruhi aliran kas dalam bentuk bunga pembayaran dan pembayaran hutang kembali.



Total biaya jaringan distribusi



Tahapan Siklus Sejak Pesanan Hingga Pembayaran



Konsep Analisa Total Biaya



13



Biaya Penanganan Stok (The Cost of Holding Inventory)



»



Nilai stok sebenarnya



» »



» » » » »



Biaya modal Biaya penyimpanan dan penangangan Barang kedaluarsa, usang (Obsolescence) Barang rusak Nilai kehilangan barang Asuransi Biaya manajemen



Salah satu elemen biaya terbesar adalah stok. Banyak managers tidak mengetahui nilai sebenarnya dari penanganan stok. Bila semua biaya tersebut diperhitungkan, kemungkinan bisa mencapai 25% dari nilai stok per tahun.



Analisa Anggaran Biaya Logistik Fungsi / dep 1



Fungsi / dep 2



Fungsi / dep 3



Fungsi / dep 4



Total per proyek



Proyek A



100



90



20



80



290



Proyek B



50



70



200



20



340



Proyek C



70



30



50



70



220



Total per dep



220



190



270



170



Pemicu Biaya dan Biaya Berdasarkan Kegiatan (Cost Drivers and Activity-Based Costing)



Ketidakpuasan akunting biaya konvensional dalam manajemen logistik, a.l.:



»



» » » »



Mengabaikan biaya sesungguhnya untuk melayani pelanggan yang berbeda-beda jenis / kanal distribusi / segmen pasar Biaya agregat terlalu tinggi



Alokasi biaya penuh masih …. reigns supreme. Berorientasi aturan akunting, bukannya hasil



Memahami biaya produk, tetapi bukan biaya pelanggan



Total Biaya Kepemilikan (Total Cost of Ownership)



» » »



Keputusan membeli satu mesin foto copy baru. Harga pembelian bukan jaminan.



Pertimbangkan total biaya kepemilikan (total cost of ownership) secara kuantitatif dan kualitatif: Kehandalan, kualitas copy, jaminan, waktu respon pelayanan, operator yang frustrasi, pembiayaan (pinjam atau beli, tunai atau kredit), dapat ditingkatkan (upgradability), mudah digunakan dan fungsional.



»



»



Pertimbangkan biaya kepemilikan selanjutnya: Dapat ditukar-jual (trade-in), nilai pemusnahan, masalah dengan limbah, dll.



»



PEKERJAAN RUMAH BAB - 3



» » » » » » »



Buat ringkasan Bab-3 Tulis jawabannya pada MsWord



Maksimum 2 (dua) halaman, huruf standar Tanpa cover



Lengkap dengan Nama dan NIM Save jawabannya: Nama – PR3



Upload jawabannya ke LMS paling lambat Kamis, 18 Maret 2021, jam 21.00