Bab 10 Standard Costs and Variances [PDF]

Citation preview

Standard Costs and Variances (Biaya Standar dan Varians) ( DOSEN : Dr. Edhi Asmirantho,MM.,SE.) Chapter 10



Power Point Authors : Susan Coomer Galbreath, Ph.D.,CPA, Charles W. Caldwell, D.B.A.,CMA, Jon A. Booker, Ph.D.,CPA,CIA. Cynthia J. Rooney, Ph.D.,CPA Dr. Edhi Asmirantho, MM.,SE.



212.Edhi As.078



1



Biaya Standar Standar merupakan benchmark atau "norma" untuk mengukur kinerja. dalam akuntansi manajerial, dua jenis standar yang biasa digunakan. Standar Kuantitas menentukan berapa banyak input yang harus digunakan untuk membuat produk atau menyediakan layanan



Standar Harga Menentukan berapa banyak yang harus dibayar untuk setiap unit input



Contohnya : Firestone, Sears, McDonald, rumah sakit, perusahaan konstruksi, dan manufaktur. 212.Edhi As.078



2



Biaya Standar



banyaknya



Deviasi dari standar dianggap signifikan akan membawa perhatian manajemen, menjadi pembuatan yang dikenal sebagai manajemen dengan pengecualian



standar



Tenaga kerja langsung



212.Edhi As.078



Bahan langsung



Jenis biaya produk



manufaktur biaya overhead



3



Siklus Analisis Varians Mengidentifikasi pertanyaan



. Menganalisis varians



.



. Melakukan operasi periode berikutnya



.



Mempersiapkan laporan kinerja biaya standar 212.Edhi As.078



Mengambil tindakan korektif



Menerima penjelasan



mulai 4



Pengaturan Biaya Standar Saya sarankan menggunakan standar praktis yang saat ini dicapai dengan upaya yang wajar dan efisien



212.Edhi As.078



Insinyur



Akuntan Manajerial 5



Menetapkan Standar Bahan Langsung



212.Edhi As.078



Harga Standar per unit



Kuantitas Standar per unit



Diakhir, biaya bahan disampaikan, setelah dikurangi diskon



Diringkas dalam tagihan bahan



6



Menetapkan Standar Tenaga Kerja Langsung



212.Edhi As.078



Tarif Standar per jam



Jam Standar Per unit



Sering menjadi tarif tunggal digunakan yang mencerminkan campuran upah yang diperoleh



Menggunakan waktu dan gerak penelitian untuk setiap operasi kerja.



7



Pengaturan Variabel Standar Manufaktur Biaya Overhead Harga Standar



Quantitas Standar



Angka ini bagian variabel tingkat biaya overhead yang telah ditentukan.



Kuantitas adalah kegiatan di dalam alokasi dasar untuk biaya overhead yang telah ditentukan



212.Edhi As.078



8



Model Umum Untuk Analisis Varians Analisis Varians Kuantitas Varians



Perbedaan antara jumlah aktual dan kuantitas standar 212.Edhi As.078



Harga Varians



Perbedaan antara harga aktual dan harga standar 9



Kuantitas Dan Harga Standar Kuantitas dan harga standar yang ditentukan secara terpisah untuk dua alasan :



1. Manajer pembelian bertanggung jawab untuk bahan baku harga pembelian dan manajer produksi bertanggung jawab untuk jumlah bahan baku yang digunakan



2. Kegiatan membeli dan menggunakan terjadi pada waktu yang berbeda. Pembelian bahan baku dapat diadakan dalam persediaan untuk jangka waktu sebelum digunakan dalam produksi 212.Edhi As.078



10



Model Umum Untuk Analisis Varians Analisis Varians



212.Edhi As.078



Kuantitas Varians



Harga Varians



Bahan kuantitas varians tenaga kerja efisiensi varians efisiensi VOH varians



Harga bahan varians tingkat tenaga kerja varians VOH tingkat varians 11



Model Umum Untuk Analisis Varians Kuantitas yang sebenarnya adalah jumlah bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan biaya overhead variabel manufaktur benar-benar digunakan



(1) Kuantitas Standar Memungkinkan Untuk Output Sebenarnya, Dengan Harga Standar (SQ X SP)



(2) Kuantitas Sebenarnya Input, Dengan Harga Standar (AQ X SP)



Kuantitas Varians (2) – (1)



212.Edhi As.078



(3) Kuantitas Aktual Input, Pada Harga Sebenarnya (Aq X Ap) Harga Varians (3) – (2)



Pengeluaran Varians (3) – (1)



12



Model Umum Untuk Analisis Varians Kuantitas standar kuantitas standar memungkinkan untuk output aktual dari periode



(1) Kuantitas Standar Memungkinkan Untuk Output Sebenarnya, Dengan Harga Standar (SQ X SP)



(2) Kuantitas Sebenarnya Input, Dengan Harga Standar (AQ X SP)



Harga Varians (3) – (2)



Kuantitas Varians (2) – (1)



212.Edhi As.078



(3) Kuantitas Aktual Input, Pada Harga Sebenarnya (AQ X AP)



Pengeluaran Varians (3) – (1)



13



Model Umum Untuk Analisis Varians harga sebenarnya adalah jumlah yang harus dibayarkan untuk input yang digunakan



(1) Kuantitas Standar Memungkinkan Untuk Output Sebenarnya, Dengan Harga Standar (SQ X SP)



(2) Kuantitas Sebenarnya Input, Dengan Harga Standar (AQ X SP)



Kuantitas Varians (2) – (1)



212.Edhi As.078



(3) Kuantitas Aktual Input, Pada Harga Sebenarnya (AQ X AP) Harga Varians (3) – (2)



Pengeluaran Varians (3) – (1)



14



Model Umum Untuk Analisis Varians Harga standar adalah jumlah yang seharusnya dibayar untuk input yang digunakan



(1) Kuantitas Standar Memungkinkan Untuk Output Sebenarnya, Dengan Harga Standar (SQ X SP)



(2) Kuantitas Sebenarnya Input, Dengan Harga Standar (AQ X SP)



Kuantitas varians (2) – (1)



212.Edhi As.078



(3) Kuantitas Aktual Input, Pada Harga Sebenarnya (AQ X AP) Harga varians (3) – (2)



Pengeluaran varians (3) – (1)



15



Kewajiban untuk bahan varians Kuantitas Bahan Varians



Manajer Produksi



Varians Harga Bahan



Manajer Pembelian



Harga standar yang digunakan untuk menghitung varians kuantitas agar manajer produksi tidak bertanggung jawab atas kinerja manajer pembelian. 212.Edhi As.078



16



Kewajiban Untuk Varians Tenaga Kerja Manajer produksi biasanya bertanggung jawab untuk varians tenaga kerja karena mereka dapat mempengaruhi :



Campuran tingkat keterampilan ditugaskan untuk tugas bekerja



Tingkat motivasi karyawan



Kualitas pengawasan produksi



Kualitas pelatihan yang diberikan kepada karyawan 212.Edhi As.078



Manajer Produksi



17



Keuntungan Standar Dari Biaya Standar Manajemen dengan pengecualian



Pembukuan disederhanakan 212.Edhi As.078



Mempromosikan ekonomi dan efisiens



keuntungan



Meningkatkan akuntansi pertanggungjawaban 18



Potensi Masalah Dengan Biaya Standar Standar menekankan dapat mengecualikan tujuan penting lainnya



Laporan biaya standar mungkin tidak tepat waktu



212.Edhi As.078



Laporan biaya standar mungkin tidak tepat waktu



Potensi Masalah



Varians menguntungkan dapat disalahartikan



Penekanan pada negatif dapat mempengaruhi moral Perbaikan terus-menerus mungkin lebih penting daripada meeting standard 19



Overhead Tetap Volume Varians Overhead Tatap Yang Diterapkan SH X FR



Overhead Tetap Dianggarkan SH X FR



Overhead Tatap Sebenarnya



Volume Varians Volume Varians



=



FPOHR X (DH-SH)



FPOHR = bagian tetap dari tingkat biaya overhead yang telah ditentukan DH = Penentuan jam SH = jam standar memungkinkan untuk output aktual 212.Edhi As.078



20



Overhead Tetap Perbedaan Volume Overhead Tatap Yang Diterapkan



Overhead Tatap Sebenarnya



Overhead Tetap Dianggarkan



Anggaran Belanja Varians



212.Edhi As.078



Anggaran Belanja Varians



=



Overhead tatap sebenarnya



Anggaran overhead tetap



21



Merekonsiliasi Varians Overhead Dan Underapplied Atau Overapplied Biaya Overhead Dalam Sistem Biaya Standar Tidak menguntungkan varians setara dengan biaya overhead underapplied



Menguntungkan varians setara dengan biaya overhead overapplied



Jumlah dari varians overhead yang sama di bawah atau di atas terapan biaya overhead untuk periode 212.Edhi As.078



22



Biaya Aliran dalam Sistem Biaya Standar Persediaan dicatat pada biaya standar Varians dicatat sebagai berikut : 



varians menguntungkan adalah kredit, yang mewakili







varians yang tidak menguntungkan adalah debit, yang mewakili biaya produksi berlebih



Biaya standar varians biasanya ditutup untuk beban pokok penjualan 



Biaya varians tidak menguntungkan meningkatkan pokok penjualan







Biaya varians menguntungkan menurunkan pokok penjualan



212.Edhi As.078



23



Akhir BAB 10



212.Edhi As.078



24



Dr.Edhi Asmirantho,MM.,SE.



Akhir BAB 10



terima kasih



212.Edhi As.078



25