6 0 675 KB
Standard Costs and Variances (Biaya Standar dan Varians) ( DOSEN : Dr. Edhi Asmirantho,MM.,SE.) Chapter 10
Power Point Authors : Susan Coomer Galbreath, Ph.D.,CPA, Charles W. Caldwell, D.B.A.,CMA, Jon A. Booker, Ph.D.,CPA,CIA. Cynthia J. Rooney, Ph.D.,CPA Dr. Edhi Asmirantho, MM.,SE.
212.Edhi As.078
1
Biaya Standar Standar merupakan benchmark atau "norma" untuk mengukur kinerja. dalam akuntansi manajerial, dua jenis standar yang biasa digunakan. Standar Kuantitas menentukan berapa banyak input yang harus digunakan untuk membuat produk atau menyediakan layanan
Standar Harga Menentukan berapa banyak yang harus dibayar untuk setiap unit input
Contohnya : Firestone, Sears, McDonald, rumah sakit, perusahaan konstruksi, dan manufaktur. 212.Edhi As.078
2
Biaya Standar
banyaknya
Deviasi dari standar dianggap signifikan akan membawa perhatian manajemen, menjadi pembuatan yang dikenal sebagai manajemen dengan pengecualian
standar
Tenaga kerja langsung
212.Edhi As.078
Bahan langsung
Jenis biaya produk
manufaktur biaya overhead
3
Siklus Analisis Varians Mengidentifikasi pertanyaan
. Menganalisis varians
.
. Melakukan operasi periode berikutnya
.
Mempersiapkan laporan kinerja biaya standar 212.Edhi As.078
Mengambil tindakan korektif
Menerima penjelasan
mulai 4
Pengaturan Biaya Standar Saya sarankan menggunakan standar praktis yang saat ini dicapai dengan upaya yang wajar dan efisien
212.Edhi As.078
Insinyur
Akuntan Manajerial 5
Menetapkan Standar Bahan Langsung
212.Edhi As.078
Harga Standar per unit
Kuantitas Standar per unit
Diakhir, biaya bahan disampaikan, setelah dikurangi diskon
Diringkas dalam tagihan bahan
6
Menetapkan Standar Tenaga Kerja Langsung
212.Edhi As.078
Tarif Standar per jam
Jam Standar Per unit
Sering menjadi tarif tunggal digunakan yang mencerminkan campuran upah yang diperoleh
Menggunakan waktu dan gerak penelitian untuk setiap operasi kerja.
7
Pengaturan Variabel Standar Manufaktur Biaya Overhead Harga Standar
Quantitas Standar
Angka ini bagian variabel tingkat biaya overhead yang telah ditentukan.
Kuantitas adalah kegiatan di dalam alokasi dasar untuk biaya overhead yang telah ditentukan
212.Edhi As.078
8
Model Umum Untuk Analisis Varians Analisis Varians Kuantitas Varians
Perbedaan antara jumlah aktual dan kuantitas standar 212.Edhi As.078
Harga Varians
Perbedaan antara harga aktual dan harga standar 9
Kuantitas Dan Harga Standar Kuantitas dan harga standar yang ditentukan secara terpisah untuk dua alasan :
1. Manajer pembelian bertanggung jawab untuk bahan baku harga pembelian dan manajer produksi bertanggung jawab untuk jumlah bahan baku yang digunakan
2. Kegiatan membeli dan menggunakan terjadi pada waktu yang berbeda. Pembelian bahan baku dapat diadakan dalam persediaan untuk jangka waktu sebelum digunakan dalam produksi 212.Edhi As.078
10
Model Umum Untuk Analisis Varians Analisis Varians
212.Edhi As.078
Kuantitas Varians
Harga Varians
Bahan kuantitas varians tenaga kerja efisiensi varians efisiensi VOH varians
Harga bahan varians tingkat tenaga kerja varians VOH tingkat varians 11
Model Umum Untuk Analisis Varians Kuantitas yang sebenarnya adalah jumlah bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan biaya overhead variabel manufaktur benar-benar digunakan
(1) Kuantitas Standar Memungkinkan Untuk Output Sebenarnya, Dengan Harga Standar (SQ X SP)
(2) Kuantitas Sebenarnya Input, Dengan Harga Standar (AQ X SP)
Kuantitas Varians (2) – (1)
212.Edhi As.078
(3) Kuantitas Aktual Input, Pada Harga Sebenarnya (Aq X Ap) Harga Varians (3) – (2)
Pengeluaran Varians (3) – (1)
12
Model Umum Untuk Analisis Varians Kuantitas standar kuantitas standar memungkinkan untuk output aktual dari periode
(1) Kuantitas Standar Memungkinkan Untuk Output Sebenarnya, Dengan Harga Standar (SQ X SP)
(2) Kuantitas Sebenarnya Input, Dengan Harga Standar (AQ X SP)
Harga Varians (3) – (2)
Kuantitas Varians (2) – (1)
212.Edhi As.078
(3) Kuantitas Aktual Input, Pada Harga Sebenarnya (AQ X AP)
Pengeluaran Varians (3) – (1)
13
Model Umum Untuk Analisis Varians harga sebenarnya adalah jumlah yang harus dibayarkan untuk input yang digunakan
(1) Kuantitas Standar Memungkinkan Untuk Output Sebenarnya, Dengan Harga Standar (SQ X SP)
(2) Kuantitas Sebenarnya Input, Dengan Harga Standar (AQ X SP)
Kuantitas Varians (2) – (1)
212.Edhi As.078
(3) Kuantitas Aktual Input, Pada Harga Sebenarnya (AQ X AP) Harga Varians (3) – (2)
Pengeluaran Varians (3) – (1)
14
Model Umum Untuk Analisis Varians Harga standar adalah jumlah yang seharusnya dibayar untuk input yang digunakan
(1) Kuantitas Standar Memungkinkan Untuk Output Sebenarnya, Dengan Harga Standar (SQ X SP)
(2) Kuantitas Sebenarnya Input, Dengan Harga Standar (AQ X SP)
Kuantitas varians (2) – (1)
212.Edhi As.078
(3) Kuantitas Aktual Input, Pada Harga Sebenarnya (AQ X AP) Harga varians (3) – (2)
Pengeluaran varians (3) – (1)
15
Kewajiban untuk bahan varians Kuantitas Bahan Varians
Manajer Produksi
Varians Harga Bahan
Manajer Pembelian
Harga standar yang digunakan untuk menghitung varians kuantitas agar manajer produksi tidak bertanggung jawab atas kinerja manajer pembelian. 212.Edhi As.078
16
Kewajiban Untuk Varians Tenaga Kerja Manajer produksi biasanya bertanggung jawab untuk varians tenaga kerja karena mereka dapat mempengaruhi :
Campuran tingkat keterampilan ditugaskan untuk tugas bekerja
Tingkat motivasi karyawan
Kualitas pengawasan produksi
Kualitas pelatihan yang diberikan kepada karyawan 212.Edhi As.078
Manajer Produksi
17
Keuntungan Standar Dari Biaya Standar Manajemen dengan pengecualian
Pembukuan disederhanakan 212.Edhi As.078
Mempromosikan ekonomi dan efisiens
keuntungan
Meningkatkan akuntansi pertanggungjawaban 18
Potensi Masalah Dengan Biaya Standar Standar menekankan dapat mengecualikan tujuan penting lainnya
Laporan biaya standar mungkin tidak tepat waktu
212.Edhi As.078
Laporan biaya standar mungkin tidak tepat waktu
Potensi Masalah
Varians menguntungkan dapat disalahartikan
Penekanan pada negatif dapat mempengaruhi moral Perbaikan terus-menerus mungkin lebih penting daripada meeting standard 19
Overhead Tetap Volume Varians Overhead Tatap Yang Diterapkan SH X FR
Overhead Tetap Dianggarkan SH X FR
Overhead Tatap Sebenarnya
Volume Varians Volume Varians
=
FPOHR X (DH-SH)
FPOHR = bagian tetap dari tingkat biaya overhead yang telah ditentukan DH = Penentuan jam SH = jam standar memungkinkan untuk output aktual 212.Edhi As.078
20
Overhead Tetap Perbedaan Volume Overhead Tatap Yang Diterapkan
Overhead Tatap Sebenarnya
Overhead Tetap Dianggarkan
Anggaran Belanja Varians
212.Edhi As.078
Anggaran Belanja Varians
=
Overhead tatap sebenarnya
Anggaran overhead tetap
21
Merekonsiliasi Varians Overhead Dan Underapplied Atau Overapplied Biaya Overhead Dalam Sistem Biaya Standar Tidak menguntungkan varians setara dengan biaya overhead underapplied
Menguntungkan varians setara dengan biaya overhead overapplied
Jumlah dari varians overhead yang sama di bawah atau di atas terapan biaya overhead untuk periode 212.Edhi As.078
22
Biaya Aliran dalam Sistem Biaya Standar Persediaan dicatat pada biaya standar Varians dicatat sebagai berikut :
varians menguntungkan adalah kredit, yang mewakili
varians yang tidak menguntungkan adalah debit, yang mewakili biaya produksi berlebih
Biaya standar varians biasanya ditutup untuk beban pokok penjualan
Biaya varians tidak menguntungkan meningkatkan pokok penjualan
Biaya varians menguntungkan menurunkan pokok penjualan
212.Edhi As.078
23
Akhir BAB 10
212.Edhi As.078
24
Dr.Edhi Asmirantho,MM.,SE.
Akhir BAB 10
terima kasih
212.Edhi As.078
25