BJU - Umum ADPU4441 PENGEMBANGAN ORGANISASI [PDF]

Citation preview

BUKU JAWABAN UJIAN (BJU) UAS TAKE HOME EXAM (THE) SEMESTER 2021/22.1 (2021.2)



Nama Mahasiswa



:



MONALISSA P



Nomor Induk Mahasiswa/NIM



:



030922877



Tanggal Lahir



:



03/06/1992



Kode/Nama Mata Kuliah



:



ADPU4441 / PENGEMBANGAN ORGANISASI



Kode/Nama Program Studi



:



50 / Ilmu Administrasi Negara



Kode/Nama UPBJJ



:



47 / Pontianak



Hari/Tanggal UAS THE



:



Senin / 27 / Desember / 2021



Tanda Tangan Peserta Ujian



MONALISSA P Petunjuk 1. Anda wajib mengisi secara lengkap dan benar identitas pada cover BJU pada halaman ini. 2. Anda wajib mengisi dan menandatangani surat pernyataan kejujuran akademik. 3. Jawaban bisa dikerjakan dengan diketik atau tulis tangan. 4. Jawaban diunggah disertai dengan cover BJU dan surat pernyataan kejujuran akademik.



KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS TERBUKA



BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA



Surat Pernyataan Mahasiswa Kejujuran Akademik Yang bertanda tangan dibawah ini : Nama Mahasiswa : MONALISSA P NIM : 030922877 Kode/Nama Mata Kuliah : ADPU4441 / PENGEMBANGAN ORGANISASI Fakultas : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Program Studi : Ilmu Administrasi Negara UPBJJ-UT : 47 / Pontianak 1. Saya tidak menerima naskah UAS THE dari siapapun selain mengunduh dari aplikasi THE pada laman https://the.ut.ac.id. 2. Saya tidak memberikan naskah UAS THE kepada siapapun. 3. Saya tidak menerima dan atau memberikan bantuan dalam bentuk apapun dalam pengerjaan soal ujian UAS THE. 4. Saya tidak melakukan plagiasi atas pekerjaan orang lain (menyalin dan mengakuinya sebagai pekerjaan saya). 5. Saya memahami bahwa segala tindakan kecurangan akan mendapatkan hukuman sesuai dengan aturan akademik yang berlaku di Universitas Terbuka. 6. Saya bersedia menjunjung tinggi ketertiban, kedisiplinan, dan integritas akademik dengan tidak melakukan kecurangan, joki, menyebarluaskan soal dan jawaban UAS THE melalui media apapun, serta tindakan tidak terpuji lainnya yang bertentangan dengan peraturan akademik Universitas Terbuka. Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat pelanggaran atas pernyataan di atas, saya bersedia bertanggung jawab dan menanggung sanksi akademik yang ditetapkan oleh Universitas Terbuka.



Nanga Pinoh, 27 Desember 2021 Yang Membuat Pernyataan



MONALISSA P



BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA



1.



2.



JAWABAN : a) Menurut analisis saya terkait perubahan budaya dan organisasi terkait adanya reformasi birokrasi, khususnya penyederhanaan birokrasi yaitu Selama reformasi birokrasi, telah terjadi pergeseran budaya organisasi dari budaya hierarchy, yaitu budaya cenderung birokratis ke arah budaya market yang lebih berorientasi eksternal. Pergeseran tersebut menunjukkan bahwa budaya organisasi yang sebelumnya lebih menekankan pada terciptanya stabilitas dan kontrol telah bergeser menjadi budaya yang lebih mengutamakan pencapaian target, berorientasi hasil dan pemenuhan kebutuhan stakeholder. Pergeseran ini menunjuk-kan bahwa budaya organisasi telah bergerak ke arah yang sesuai dengan konsep NPM.  Adapun benchmark dalam menghadapi perubahan organisasi bagi negara maju dan berkembang adalah dengan mengedepankan pelayanan yang berorientasi pada target dan hasil. b) Contoh penerapan di organisasi sector public terhadap perubahan budaya kerja pasca reformasi birokrasi adalah melakukan penyederhanan organisasi dengan melakukan perampingan struktur organisasi.  Adapun analisis saya terhadap perubahan organisasi tersebut yaitu sudah baik, dan perlu ditingkatkan khususnya pada pimpinan yang menjalankan fungsi manajemen SDM hendaknya perlu ditingkatkan. a) Analisis saya mengenai pernyataan studi kasus diatas dengan pendekatan model analitikal yang dikembangkan oleh Paul Lawrence dan Jay Lorsch terkait Transformasi organisasi P.T. Kereta Api (Persero) menjadi perusahaan publik yang efisien dan inovatif yaitu dengan empat karakteristik dari lingkungan organisasi seperti Struktur satuan-satuan kerja yang ada; Orientasi waktu para anggota setiap satuan kerja; Orientasi para anggota satu satuan kerja dengan para anggota satuan kerja yang lain; Orientasi para anggota organisasi mengenai tujuan yang hendak dicapai. b) Contoh penerapan dalam melakukan diagnosis organisasi pada organisasi di sekitar lingkungan saya yaitu dengan menggambarkan keadaan, gejala, ataupun persoalan dan usaha pemecahannya. Seperti pada model model analitikal,.yang terdiri dari satuan kerja yang dikenal sebagai departemen, divisi, biro, bagian, dan sebagainya yang manamodel ini saling berintegrasi sesuai dengan struktur satuan kerja, orientasi waktu satuan kerja, orientasi para anggota satuan kerja, dan orientasi berdasarkan tujuan yang akan dicapai.



3.



Menurut Analisis saya terkait berita pada artikel diatas terhadap inovasi organisasi diatas menggunakan tahapan suatu organisasi menuju kematangan inovasi menurut Saphiro ada 6 tahapan suatu organisasi menuju tahap kematangan inovasi diantaranya Ikatan fungsional (functionally bound), Sensitif proses (process sensitive), Mengarahkan proses (process driven), Mendominasi proses (process dominated), Berbasis kemampuan (capability based), dan Berbasis aliansi (alliance based).  contoh penerapan Seven Rs dalam mewujudkan inovasi di Indonesia dalam berbagai aspek seperti inovasi pelayanan pembuatan E-Ktp, dan Program yang digaungkan oleh pemerintahan saat ini yaitu NAWACITA yang mana sistem yang mengatur didalamnya perlu diatur seperti berpikir kembali (rethink), mengkonfigurasi kembali (reconfigure), mengurutkan kembali (resequence), dan memosisikan kembali (relocation).



4.



Adapun analisis saya terkait bagaimana intervensi dalam organisasi yaitu PT.X melakukan perumusan performance management system melalui tahap prerequisites berbasis Balanced Scorecard mengacu pada metode pengukuran kinerja yang komprehensif dan integralistik sebagai laporan manajemen yang siap pakai dan siap dianalisis secara cepat atau dapat juga dikatakan balanced score card adalah suatu susunan pengukuran yang memberikan informasi bernilai momprehensif meliputi pengukuran kinerja keuangan dari aktifitas atau tindakan bisnis yang telah diambil sebelumnya dan pengukuran operasional yang meliputi kepuasan pelanggan, proses internal, inovasi organisasi dan perbaikan kegiaatan operasional yang mengukur faktor-faktor pembentuk kinerja keuangan mendatang.