![Buraq Express [PDF]](https://pdfs.asia/img/200x200/buraq-express.jpg)
20 0 1 MB
Rencana Bisnis Kewirausahaan PO. BURAQ EXPRESS Disusun oleh : Azif Fuad Fahruddin ( 105060300111069 ) PO. BURAQ EXPRESS bergerak di bidang transportasi yang mencakup wilayah Regional, Nasional dan Lokal. Perusahaan ini mengkhususkan pada jasa angkut penumpang darat (Bus), dengan menggunakan agen yang tersebar pada wilayah-wilayah tempat beroperasi, dan dengan armada yang mencapai 30 buah.
DAFTAR HALAMAN
DAFTAR HALAMAN....................................................................................2 1. RINGKASAN EKSEKUTIF......................................................................5 2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN....................................................6 2.1 DATA PERUSAHAAN..........................................................................................6 2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS......................................................................6 2.3 STRUKTUR ORGANISASI...................................................................................8 2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM....................................................8
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN..................................................8 3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN..............................................................8 Keunggulan Produk dari perusahaan kami adalah, bus dengan kualitas terbaik yang dibagi dalam 2 kelas yaitu eksekutif dan juga bisnis, harga yang kami tawarkan juga relatif lebih murah dibanding kompetitor, kami juga menyediakan fasilitas di dalam bus berupa televisi, box office movie, Radar GPS, full musik, full AC, kamar mandi, juga selimut untuk setiap penumpang karena rute perjalanan yang panjang dan cukup jauh.................................................................................................................................8 3.2 GAMBARAN PASAR............................................................................................9 DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR).........................................9 ASPEK PEMASARAN (PROMOSI )........................................................................10 3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU........................................11 GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA..................................11 3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR.................................................................11 3.5 PROYEKSI PENJUALAN...................................................................................11 3.6 STRATEGI PEMASARAN..................................................................................12 3.7 ANALISIS PESAING...........................................................................................12 3.8 SALURAN DISTRIBUSI.....................................................................................13 WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI.........................13 WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN ......................................................................................................................................14
4. ANALISIS OPERASI...............................................................................14 4.1 PROSES OPERASI...............................................................................................14
KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI............................................................15 4.2PERLENGKAPAN DAN PENGGUNAANNYA.................................................15 PERLENGKAPAN..................................................................................................15 4.3 KAPASITAS PRODUKSI....................................................................................16 FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI.......................................16 4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI....................................................16 STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI 16 RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI....................16 4.5 VOLUME PENJUALAN SAAT INI....................................................................17 VOLUME PENJUALAN SAAT INI.( Antar Pulau)...................................................17 VOLUME PENJUALAN SAAT INI.( Antar Kota)....................................................17 4.4 RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN....................................17 RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN ..........................................17 VOLUME PENJUALAN YANG DIRENCANAKAN.( Antar Pulau).......................17 VOLUME PENJUALAN YANG DIRENCANAKAN.( Antar Kota)........................18 STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN...............................................................................................................18 Perusahaan akan melakukan penambahan armada bus untuk antar pulau akan ditambahkan 5 bus sedangkan untuk antar kota akan ditambahkan 5 bus,agen akan diperluas di tiga kota yang kami tempati sebagai trayek yang kami lalui. PT BURAQ EXPRESS juga akan bekerja sama dengan perusahaan yang biasanya mensponsori masyarakat yang ingin mudik sebagai hadiah utama...................................................18
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)....................................18 5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM.........................................................................18 KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN.......................................19 5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM.............................19 JABATAN............................................................................................................19 5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM......................................19 JABATAN............................................................................................................19
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA..............................................20 6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA..........................................................20 ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5...................................................20 6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA..................................................21
KEGIATAN.........................................................................................................21
7. ANALISIS KEUANGAN..........................................................................22 7.1 LAPORAN KEUANGAN (dalam ribuan)............................................................22 7.3RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)..........................................................24 7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN.............................................................29 7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN.........................................29 7.6 AGUNAN YANG DIMILIKI...............................................................................30
8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA......................................30 8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR........................................30 8.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN...........................................................31 8.3 ANALISIS RESIKO USAHA...............................................................................32 8.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA...........................................................................32
9. LAMPIRAN..............................................................................................................25 9.1 LAMPIRAN FOTO BUS YANG DIGUNAKAN…………………….…....25 9.2 LAMPIRAN FASILITAS.……………………………………………….....26 9.3 LAMPIRAN ILUSTRASI TEMPAT DUDUK……..………………….…...28
PO. BURAQ EXPRESS Group
1.
RINGKASAN EKSEKUTIF
PT. BURAQ EXPRESS merupakan perusahaan yang bergerak dibidang jasa transportasi, khususnya jasa angkutan penumpang. Trayek yang dilalui antara lain adalah pulau sumatera, jawa-madura, dan bali. Dengan membagi spesifikasi bus menjadi 2 kelas yaitu kelas eksekutif dan bisnis. Dengan modal awal sebesar 40 milyar, kebutuhan pinjaman sebesar 1.501.760.000 dan membutuhkan karyawan keseluruhan sebanyak 100 orang. Sedangkan untuk target penjualan per tahun nya adalah 234.500.000 dan jangka waktu dari pengembalian dana pinjaman tersebut selama 3,2 tahun. Pada tahun ke 6 kami akan menambah jumlah armada bus sebanyak 10 buah dan diharapkan prospek kedepannya akan menambah keuntungan perusahaan.
PO. BURAQ EXPRESS Group
2.
LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1
DATA PERUSAHAAN
1.
Nama Perusahaan
PT. BURAQ EXPRESS GROUP
2.
Bidang Usaha
JASA TRANSPORTASI
3.
Jenis Produk / Jasa
BUS dan TRAVEL
4.
Alamat Perusahaan
Jl. Prof. Arif rahman hakim no. 10. Jakarta pusat.
5.
Nomor Telepon
(021) 787801
6.
Nomor Fax
(021)787801
7.
Alamat E-mail
[email protected]
8.
Situs Web
[email protected]
9.
Bank Perusahaan
Mandiri, BNI
10. Bentuk Badan Hukum
Perseroan tbk.
11. Nomor Akte Pendirian
KWH/009/009/2015
12. N P W P
JKT890LMA
13. Mulai Berdiri
22 february 2006
2.2 1.
Nama
BIODATA PEMILIK / PENGURUS 1. Azif Fuad Fahruddin ( CEO )
PO. BURAQ EXPRESS Group
2. Taufiq Hidayatullah 3. Deni Ramdani 4. Nizar Sodiq 5. Nur Rahmah S 6. Ridwan Zainuddin 2.
Jabatan
1.Chief Executive Officer 2.Vice CEO 3.Manajer Keuangan 4. Manajer SDM 5. Manajer Operasional 6. Manajer Pemasaran
3.
Tempat dan Tanggal Lahir
1. CEO : Lamongan, 1 Mei 1992
2.
Alamat Rumah
Jl. Babat – Jombang No. 92 RT/RW III Desa Kalen, Kec. Kedungpring, Kab.Lamongan.
3.
Nomor Telepon
085745898555
4.
Nomor Fax
(0721) 787801
5.
Alamat E-mail
[email protected]
6.
Pendidikan Terakhir
S1
7.
Pengalaman Kerja
Manajer HRD PT. Ekasari Lorena. Manajer pemasaran PT Volvo Indo tbk.
PO. BURAQ EXPRESS Group
2.3
STRUKTUR ORGANISASI
2.4
SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM
Nama Pemilik
Jumlah Saham
Azif Fuad F
4.500.000 lembar
Harga per Lembar 2000
Taufiq H
3.750.000 lembar
Deni Ramdani
Total Kepemilikan
Presentase
9.000.000.000
30 %
2000
7.500.000.000
25 %
3.000.000 lembar
2000
6.000.000.000
20 %
Nizar Sodiq
2.250.000 lembar
2000
4.500.000.000
15%
Nur Rahmah S
1.125.000 lembar
2000
2.250.000.000
7,5 %
Ridwan Zain.
375.000 lembar
2000
2,5 %
TOTAL
15.000.000
2000
750.000.000 30.000.000.000
3.
ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1
PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
100%
Keunggulan Produk dari perusahaan kami adalah, bus dengan kualitas terbaik yang dibagi dalam 2 kelas yaitu eksekutif dan juga bisnis, harga yang kami tawarkan juga relatif lebih murah dibanding kompetitor, kami juga menyediakan fasilitas di dalam bus berupa televisi, box office movie, Radar GPS, full musik, full AC, kamar mandi, juga selimut untuk setiap penumpang karena rute perjalanan yang panjang dan cukup jauh.
PO. BURAQ EXPRESS Group
3.2
GAMBARAN PASAR
Dalam bisnis transportasi saat ini, banyak orang yang menggunakan jasa transportasi sebagai alternatif dalam bepergian, khususnya untuk calon penumpang yang terbagi dalam 2 kelas menengah dan kelas atas, oleh karena itu kami menyediakan 2 kelas yaitu eksekutif dan bisnis, dan dalam analisa pesaing, sudah cukup banyak pesaing yang lebih dulu memasuki pasar, untuk itu kami melakukan strategi penetapan harga untuk penetrasi pasar. DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)
Hal yang mendasari penurunan penjualan tiket penumpang bus BURAQ EXPRESS adalah tidak adanya libur nasional yang menyebabkan penjualan menjadi normal. Akan tetapi ketika hari libur nasional tiba maka akan menyebabkan penjualan tiket bus BURAQ EXPRESS menjadi meningkat.
PO. BURAQ EXPRESS Group
ASPEK PEMASARAN (PROMOSI ) PERSONAL SELLING Dengan cara turun langsung ke lapangan dan menanyakan apakah penumpang merasa nyaman menaiki bus kami, dan juga meminta kritik dan saran dari mereka sehingga mereka merasa dihargai dan mereka tertarik untuk kembali menaiki bus BURAQ EXPRESS, dan juga menggunakan sales man/girl untuk memperkenalkan produk perusahaan,dan memberikan voucher potongan biaya. PAMERAN Kami selalu mengikuti semua pameran tentang jasa transportasi di Indonesia, karena dengan mengikuti pameran tersebut kami bisa mengenalkan produk kami sehingga produk(bus) kami dapat dikenal banyak orang. BROSUR Khusus sarana ini kami membagikan brosur tentang bus kami pada saat penumpang membeli tiket sehingga dengan harapan besar mereka jadi tahu akan fasilitas dan kelebihan-kelebihan dari produk kami. ADVERTISING / IKLAN Iklan yang telah dibuat kami upayakan dengan sebaik mungkin agar banyak dimuat dalam media – media social (seperti : facebook, twitter, google+. dsb), media cetak nasional, spanduk dan juga melalui promo – promo yang kami infokan di situs jual beli dan jasa di internet yang kami selaraskan layaknya promo – promo pemesanan tiket untuk pesawat, karena menurut kami dan dari banyak survey peneliti, media – media ini sangatlah efektif untuk dapat memberikan pengenalan kepada produk kami saat ini, dan sangat compatible serta mudah untuk mengaksesnya yang mana ini sesuai dengan tuntutan para pengguna untuk kemudahan mereka dalam bertransaksi dan menghubungi kami ketika mereka membutuhkan jasa PO.BURAQ EXPRESS.
PO. BURAQ EXPRESS Group
3.3
TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA Sasaran dari perusahaan kami adalah melayani semua penumpang yang hendak bepergian / melakukan perjalanan ke luar kota, pemudik, wisatawan (lokal atau asing), dan pendatang dari luar kota.
3.4
TREND PERKEMBANGAN PASAR
PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA
30 bus *1190 orang* 15 kali operasi per bulan*12
PENJUALAN TIKET PER
bulan = 6.426.000 tiket/tahun
TAHUN 3.5
PROYEKSI PENJUALAN
Keterangan : Tidak ada perubahan penjualan yang drastis dikarenakan PT. BURAQ EXPRESS belum menambahkan armadanya, karena keuntungan yang diperoleh setiap bulannya digunakan untuk membayar pinjaman.
PO. BURAQ EXPRESS Group
3.6
STRATEGI PEMASARAN
PENGEMBANGAN PRODUK Melakukan perawatan rutin setiap tahunnya agar bus kami dapat selalu memberikan pelayanan yang maksimal dan juga menghindarkan dari hal-hal yang tidak diinginkan seperti mogok, kecelakaan yang dapat menimbulkan korban jiwa. PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN Kami berfokus kepada wilayah kota besar pada umumnya yang terdapat di tiga pulau besar yaitu Sumatra, Jawa-Madura, dan Bali. KEGIATAN PROMOSI Selalu mengadakan program mudik gratis setiap tahunnya, dalam hal ini kami bekerja sama dengan perusahaan-perusahaan seperti “SIDO MUNCUL” & “INDOSAT”. Mengiklankan produk perusahaan secara terus menerus melalui media social ( facebook, twitter, google+ dsb ) dan tak lupa juga pada media cetak seperti koran nasional atau majalah yang bergerak dalam bidang layanan transportasi. STRATEGI PENETAPAN HARGA Penetapan harga dari perusahaan BURAQ EXPRESS dibagi menjadi 2 kelas yang berbeda, yaitu kelas bisnis dan eksekutif juga strategi harga yang kami tetapkan menggunakan strategi “Penetration Pricing” yaitu penetapan harga yang lebih murah daripada kompetitor agar masyarakat khususnya para calon penumpang bus mengenal produk yang kami tawarkan karena perusahaan kami yang relatif baru.
3.7 PESAING
ANALISIS PESAING KEUNGGULAN
KELEMAHAN
PO. BURAQ EXPRESS Group
NUSANTARA
1.
Masyarakat sudah banyak
1.
yang mengenal 2.
Harganya yang masih relatif mahal
Jalur operasinya lebih luas
2.
Cara mengemudi supir mereka yang sering tidak mematuhi
LORENA
1.
Harganya yang bersaing
2.
Jalur operasinya lebih luas
1.
peraturan Cara mengemudi yang tidak mematuhi peraturan
2.
Keberangkatan yang sering tidak tepat waktu.
3.
Pelayanan eksklusif kurang terasa pada kelasnya.
3.8
SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI 1.
2.
Wilayah Pemasaran
Jalur Distribusi
Regional
50 %
Nasional
50 %
(
Individu
(
Distributor
(
Retailer
PO. BURAQ EXPRESS Group
3.
Alamat Agen Pusat
Jl. Prof. Arif rahman hakim no. 10. Jakarta pusat.
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN 1.
2.
3.
Wilayah Pemasaran
Jalur Distribusi
Rencana Lokasi Agen
(
Regional................50%
(
Nasional................50%
(
Individu
1.
(
Distributor
(
Retailer
Jl. Prof. Arif rahman hakim no. 69. Jakarta pusat.
2.
Jl. S.A Tirtayasa gg. Masjid no. 10, sukabumi Bandar Lampung
3. 4.
ANALISIS OPERASI
4.1
PROSES OPERASI
Jl. I Ketut Mambu ik no 25, Denpasar Bali
MESIN & PROSES OPERASI
FASILITAS
TEKNOLOGI
PERLENGKAP AN
Kegiatan Perjalanan
Makan Besar 1X, Huge Snack,
Pembelian Tiket
LCD TV, DVD
•
Player, Sound
Bensin, semua
Air mineral
System Surround ,
perlengkapan
CLEO, WC.
AC, Mic stereo,
dan perkakas
GPS Radar.
untuk mesin.
Ruang tunggu
TV, Music Player,
yang luas dan
antrean &
Full AC
announcer menggunakan system
•
Printer, faktur.
PO. BURAQ EXPRESS Group
komputerisasi, air gallon gratis. SKEMA PROSES OPERASI Sebelum pemberangkatan penumpang memesan tiket terlebih dahulu baik melalui telpon, email, ( khusus bagi anggota tetap ), dan juga datang secara langsung ke loket yang tersedia di kota terdekat anda. Sedangkan sebelum berangkat bus dipersiapkan terlebih dahulu meliputi pengecekan terhadap mesin, tekanan ban, oli dll harus memenuhi prosedur untuk standar perjalanan yang berlaku. Sehingga diharapkan perjalanan menjadi aman, nyaman dan lancar sehingga tujuan dari penumpang yaitu selamat sampai tujuan dapat terlaksana. Dan selama di perjalanan supir diberikan pengarahan terlebih dahulu akan pentingnya keselamatan, fasilitas akomodasi berupa makan, minum dll. diberikan satu kali pada saat setengah perjalanan apabila keberangkatan pada malam hari.
KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI NO 1.
Jenis Kegiatan Pemesanan tiket
Kapasitas Penumpang
Rencana Peningkatan
Menyesuaikan dengan
Kapasitas Penumpang Apabila jumlah penumpang
keberangkatan bus.
melonjak, bus yang diberangkatkan akan
2.
Perjalanan
Sesuai dengan
ditambah
kapasitas penumpang masing-masing bus 4.2
PERLENGKAPAN DAN PENGGUNAANNYA
PERLENGKAPAN
KEBUTUHAN
SUMBER
Bensin
RATA-RATA PER BULAN Menyesuaikan dengan masing-
Kantor pusat
Oli
masing trayek bus Menyesuaikan dengan masing-
Kantor pusat
Ban
masing trayek bus Menyesuaikan dengan masing-
Kantor pusat
PO. BURAQ EXPRESS Group
masing trayek bus
4.3
KAPASITAS PRODUKSI
FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI FASILITAS & KAPASITAS PRODUKSI Bus eksekutif @ bus 35 penumpang Bus ekonomi @ bus 42 penumpang Total KAPASITAS PRODUKSI
Jumlah
Total nilai
armada 10 20 30
350 penumpang 840 penumpang 1190 penumpang
1190 * 15*30 bus = 702000
RATA-RATA PER BULAN penumpang/bulan* * Apabila setiap bus melakukan perjalanan setiap hari dengan penumpang yang full 4.4
RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI 1.
Memperluas agen di tiga pulau yang menjadi trayek kami
2.
Memperbaiki armada bus sehingga dapat memberikan pelayanan yang maksimal.
3.
Memperbaiki sistem komunikasi antar pusat dan daerah sehingga dapat terkoordinasi dengan baik.
4.
Memperbaiki sistem layanan pemesanan tiket perjalanan baik itu secara online (lewat internet banking, pemesanan web, media sosial resmi dsb.) ataupun secara offline tiket, agar semua terhindar dari praktek percaloan
5.
Apabila target pertama tercapai, armada bus akan ditambah
RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI KAPASITAS PRODUKSI I Jumlah Harga satuan Bus eksekutif @ bus 35 penumpang 5 1.000.000.000 Bus ekonomi @ bus 42 penumpang 5 1.000.000.000 Total 10
Total nilai 5.000.000.000 5.000.000.000 10.000.000.000
PO. BURAQ EXPRESS Group
TARGET KAPASITAS
1565 penumpang *40 bus*15=939000
PRODUKSI RATA-RATA PER
penumpang
BULAN *) *) setelah penambahan fasilitas dan armada bus 4.5
VOLUME PENJUALAN SAAT INI
VOLUME PENJUALAN SAAT INI.( Antar Pulau) Kelas Bus
Jumlah (Orang)
Harga/Trayek (Rp)
Total Nilai (Rp.)
Eksekutif
175
350.000
61.250.000
Bisnis
420
250.000
105.000.000
TOTAL 595 166.250.000 *)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar pulau,misal sumatra-jawa, jawa-bali dan sebaliknya.
VOLUME PENJUALAN SAAT INI.( Antar Kota) Kelas Bus
Jumlah (Orang)
Harga/Trayek (Rp)
Total Nilai (Rp.)
Eksekutif
175
150.000
26.250.000
Bisnis
420
100.000
42.000.000
TOTAL
595
68.250.000
*)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar kota,misal dalam satu pulau(semarangjakarta) 4.4
RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN
RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN VOLUME PENJUALAN YANG DIRENCANAKAN.( Antar Pulau) Kelas Bus
Jumlah (Orang)
Harga/Trayek (Rp)
Total Nilai (Rp.)
Eksekutif
280
350.000
98.000.000
Bisnis
504
250.000
126.000.000
TOTAL
784
224.000.000
PO. BURAQ EXPRESS Group
*)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar pulau,misal sumatra-jawa, jawa-bali dan sebaliknya. VOLUME PENJUALAN YANG DIRENCANAKAN.( Antar Kota) Kelas Bus
Jumlah (Orang)
Harga/Trayek (Rp)
Total Nilai (Rp.)
Eksekutif
245
200.000
49.000.000
Bisnis
546
150.000
81.900.000
TOTAL
791
130.900.000
*)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar kota,misal dalam satu pulau(semarangjakarta) STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN Perusahaan akan melakukan penambahan armada bus untuk antar pulau akan ditambahkan 5 bus sedangkan untuk antar kota akan ditambahkan 5 bus,agen akan diperluas di tiga kota yang kami tempati sebagai trayek yang kami lalui. PT BURAQ EXPRESS juga akan bekerja sama dengan perusahaan yang biasanya mensponsori masyarakat yang ingin mudik sebagai hadiah utama.
5.
ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
5.1
ANALISIS KOMPETENSI SDM TINGKAT PENDIDIKAN
Jumlah
Tidak Lulus SD
BAGIAN / DEPT.
Jumlah
Manajemen Bagian Pemasaran
3
Bagian Keuangan
4
Kepala Pool
3
TOTAL
10
SD SMP
60
STM
30
D1 D3 / Sarjana Muda Sarjana
10 TOTAL
100
PO. BURAQ EXPRESS Group
KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN 1.
Dapat mengoperasikan komputer, mengoperasikan web internet & MS.OFFICE, Dapat mengoperasikan GPS.
2.
Mengerti tentang seluk-beluk mesin, bisnis dan jasa angkutan umum.
3.
Mudah bergaul dengan konsumen, menguasai kemampuan komunikasi yang baik. 5.2
ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN
Tingkat Pendidikan
Pengalaman (tahun) 2 Tahun
Supir
Memiliki SIM A
Mekanik
Lulusan STM
2 Tahun
Manajer Pemasaran
Lulusan S1
1 Tahun
Manajer Keuangan
Lulusan S1
1 Tahun
Kepala Pool
Lulusan S1
1 Tahun
5.3
Keterampilan Khusus Tahu tentang selukbeluk mesin & jalur angkutan umum. Tahu tentang selukbeluk mesin Sangat Ahli dalam memasarkan produk perusahaan Ahli dalam menganalisis keuangan perusahaan Ramah, Mudah bergaul dengan penumpang
RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN
Jumlah Kebutuhan
Tenaga yang Tersedia
Supir Mekanik Manajer Pemasaran Manajer Keuangan TOTAL
60 30 2 2 94
50 20 1 1 72
Tenaga yang Harus Direkrut 10 10 1 1 22
PO. BURAQ EXPRESS Group
6.
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
6.1
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5. STRATEGI PEMASARAN Uraikan strategi atau jenis kegiatan pemasaran yang akan dilakukan tahap demi tahap. −
Membuat dan memasarkan Iklan di web – web jasa layanan transportasi, media social (facebook, twitter, dsb), media cetak, spanduk, dan juga personal selling.
−
Memberikan kupon undian kepada pelanggan setia bus “BURAQ EXPRESS”
−
Pembuatan kartu anggota tetap. Dan diskon khusus bagi pelanggan setia buraq express.
STRATEGI OPERASI dan PENGGUNAAN IT −
Membeli bus dengan kualitas terbaik pada kelasnya seperti dari “MERCEDES BENZ”.
−
Mengantar penumpang dengan tepat waktu. Semua telah teroperasi secara sistematis melalui program yang telah dibuat untuk mengatur seluruh kegiatan pelayanan yang dilakukan di tempat pemberangkatan juga didalam bus. Semua dilakukan secara teliti dan terkomputerisasi dengan baik dan cermat.
−
Memberikan pelayanan yang terbaik kepada penumpang agar mereka puas dengan pelayanan kita.
−
Menggunakan GPS pada tiap BUS untuk dapat melaporkan kondisi dan posisi dari tiap - tiap bus PO. BURAQ EXPRESS, sebagai salah satu cara yang saat ini dinilai sangat efektif untuk dapat mengontrol secara jarak jauh terhadap apa yang sedang terjadi dalam bus dan supir-supir kami, sehingga kita dapat mengetahui / memperkirakan secara kuat mengenai bagaimana kondisi dan apa saja yg sedang terjadi didalam bus untuk meminimalisir kejadian yang tidak diinginkan.
PO. BURAQ EXPRESS Group
STRATEGI ORGANISASI DAN SDM −
Merekrut orang-orang yang harus ahli dalam bidangnya,contoh merekrut supir yang tahu dan paham seluk beluk tentang mesin, rute perjalanan antar daerah / antar pulau, tempat istirahat untuk pemberhentian mendadak , dapat mengoperasikan GPS dan sebagainya.
−
Membangun networking antara pimpinan, dan juga para karyawan perusahaan yang baik. Rapat karyawan dilakukan tiap sebulan sekali,untuk dapat melaporkan perkembangan bisnis yang telah dijalankan, efektifitas dan tanggapan para pengguna jasa BURAQ EXPRESS.
−
Mempromosikan karyawan yang berprestasi.
STRATEGI KEUANGAN −
Berusaha meminimalisir tingkat pengeluaran perusahaan, contohnya melakukan perawatan rutin terhadap mesin untuk menghindari biaya perawatan mesin yang lebih besar
−
Berkoordinasi dengan manajer pemasaran agar memberikan pemasaran yang bagus namun dengan biaya yang se-efisien mungkin.
−
Memberikan
potongan
harga
terhadap
calon
penumpang
tetapi
tetap
memperhitungkan biaya pokok penjualannya agar tidak terjadi defisit keuangan. 6.2
TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA KEGIATAN
Kegiatan-kegiatan sesuai dengan rencana pengembangan usaha. Tahap pengenalan ke suatu daerah Tahap mendapatkan penumpang Membuat member anggota tetap
1
2
3
4
5
bulan ke 6 7 8
9
10
11
12
PO. BURAQ EXPRESS Group
7.
ANALISIS KEUANGAN
7.1
LAPORAN KEUANGAN (dalam ribuan) LAPORAN ARUS KAS [PT. BURAQ EXPRESS] TAHUN 2013
A.
OKT 2013
NOV 2013
DES 2013
Penerimaan Penjualan
354.900
354.900
354.900
Penerimaan Pinjaman
1.501.760
0
0
1.856.660
354.900
354.900
30.000.000
0
0
1.500.000
0
0
162.000
162.000
162.000
3.000
0
0
Makan 1x (khusus luar pulau)
3.570
3.570
3.570
Snack 1x (khusus luar kota)
1.190
1.190
1.190
Kepala Pool
1.500
1.500
1.500
Supir & Mekanik
2.000
2.000
2.000
Staf Administrasi
1.500
1.500
1.500
200
200
200
Biaya Pemasaran
1000
1000
1000
Alat Tulis Kantor
100
100
100
Listrik, Air, Telepon
500
500
500
Biaya Administrasi Lain-Lain
200
200
200
0
0
40000
150.176
0
0
PENERIMAAN
Sub Total Penerimaan B.
PENGELUARAN Pembelian Asset (Investasi): Armada Bus Tanah dan Bangunan 3 Agen Pembelian Bahan Baku : Bensin @bus Oli 30bus *100.000 Pembelian Bahan Pembantu:
Gaji Staf Administrasi dan Umum:
Biaya Pemeliharaan
Angsuran Pokok 2) Biaya Bunga 10%
PO. BURAQ EXPRESS Group
Biaya Pajak Sub Total Pengeluaran
0
0
0
31.826.936
173.760
213.760
(29.970.276)
181.140
C.
SELISIH KAS
D.
SALDO KAS AWAL
30.000.000
29.724
210.864
E.
SALDO KAS AKHIR
29.724
210.864
9.919.324
*1) 30bus *90 liter*15hari * Rp.4000 = Rp.5.400.000 *2) Angsurn Pokok dimulai pada bulan ke-3
7.2
RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI KEBUTUHAN INVESTASI 1
Jumlah
Harga Satuan
Total Nilai
FASILITAS & MESIN PRODUKSI ) Tanah & Bangunan
30
1,000,000,000 30,000,000,000
3
500000000 1,500,000,000
Ac,Musik player & Tv
30
2,000,000
60,000,000
Komputer & Internet
6
4,000,000
24,000,000
Perlengkapan Reparasi
3
5,000,000
15,000,000
TOTAL
1
72
31,599,000,000
) sesuai dengan Rencana Pengembangan Produksi pada tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi.
PO. BURAQ EXPRESS Group
7.3
RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW) RENCANA ARUS KAS [PT. BURAQ EXPRESS] dalam puluhan ribu UNTUK TAHUN 2013 Des-12
A PENERIMAAN . Penerimaan Penjualan Penerimaan Pinjaman Sub Total Penerimaan B PENGELUARAN . Pembelian Asset(Investasi): Armada Bus Tanah dan Bangunan 3 Agen Pembelian Bahan Baku : Bensin @bus Oli 30bus *10000
Rencana Bisnis
Jan-13
Feb-13
Mar-13
Apr-13 Mei-13
Jun-13 Jul-13 Agust13
23450 23450
23450
23450
23450
23450
23450
23450
190000
0
0
0
0
0
213450
23450
23450
23450
23450
23450
3.000.000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
150.000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
16.200
16200
16200
16200
16200
16200
16200 16200
16200
16200 16200
16200
300
300
300
300
300
300
0
23450
Sep-13 Okt13 Nov-13
0
0
23450 23450
23450
23450 23450 0
23450
0
0
23450 23450
23450
300
300
PO. BURAQ EXPRESS Group
RENCANA ARUS KAS [PT. BURAQ EXPRESS] dalam puluhan ribu UNTUK TAHUN 2013 Des-12 Pembelian Bahan Pembantu Makan 1x (khusus luar pulau) Snack 1x (khusus luar kota) Gaji Staf Adm dan Umum: Kepala Pool
Jan-13
Feb-13
357
357
357
119
119
150
Mar-13
Apr-13 Mei-13
Jun-13 Jul-13 Agust13
Sep-13 Okt13 Nov-13
357
357
357
357
357
357
357
357
357
119
119
119
119
119
119
119
119
119
119
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
Supir & Mekanik
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
Staf Administrasi Biaya Pemeliharaan Biaya Pemasaran
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Alat Tulis Kantor Listrik, Air, Telepon Biaya Administrasi LainLain
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
Rencana Bisnis
PO. BURAQ EXPRESS Group
RENCANA ARUS KAS [PT. BURAQ EXPRESS] dalam puluhan ribu UNTUK TAHUN 2013 Des-12 Angsuran Pokok 2) Biaya Bunga 10% Biaya Pajak Sub Total Pengeluaran
Feb-13
4000
Apr-13 Mei-13
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
17376
21676
21676
21676
21676
6074
1774
1774
1774
1774
45774
51848
53622
55396
51848
53622
55396
57170
31847676
4000
Mar-13
0
C SELISIH KAS (2954226) . D SALDO KAS AWAL 3000000 . E SALDO KAS AKHIR 45774 .
Rencana Bisnis
Jan-13
4000
4000
Jun-13 Jul-13 Agust13 4000
0
4000
4000
Sep-13 Okt13 Nov-13 4000
0
0
0
0
0
0
21676 21676
4000 0
0
0
0
0
21676
21676
21676
21676
1774
1774
1774
1774
1774
57170
58944 60718
62492
64266
66040
67814
58944
60718 62492
64266
66040
67814
69588
1774
0
4000
PO. BURAQ EXPRESS Group
RENCANA ARUS KAS [PT. BURAQ EXPRESS] dalam ribuan TAHUN 2013 – 2017 2013 A PENERIMAAN . Penerimaan Penjualan Penerimaan Pinjaman Sub Total Penerimaan
2014
2015
2.814.000 2.814.000 1.900.000
2016
2.814.000
0
0
4.714.000 2.814.000
2.814.000
2017
2.814.000
2.814.000 0
2.814.000
0 2.814.000
B PENGELUARAN . Pembelian Asset (Investasi): Armada Bus
30.000.000
0
0
0
0
Tanah dan Bangunan 3 Agen
1.500.000
0
0
0
0
500.000
500.000
500.000
36.000
36.000
36.000
36.000
36.000
Makan 1x (khusus luar pulau)
42.840
42.840
42.840
42.840
42.840
Snack 1x (khusus luar kota)
14.280
14.280
14.280
14.280
14.280
Pembelian Bahan Baku : Bensin @bus Oli 30bus *100.000
500.000
500.000
Pembelian Bahan Pembantu:
Rencana Bisnis
PO. BURAQ EXPRESS Group
Gaji Staf Administrasi dan Umum: Kepala Pool
18.000
18.000
18.000
18.000
18.000
Supir & Mekanik
24.000
24.000
24.000
24.000
24.000
Staf Administrasi
18.000
18.000
18.000
18.000
18.000
2400
2.400
2.400
2.400
2.400
Biaya Pemasaran
12000
1200
1200
1200
1200
Alat Tulis Kantor
1200
120
120
120
120
Listrik, Air, Telepon
6.000
6.000
6.000
6.000
6.000
Biaya Administrasi Lain-Lain
2.400
2.400
2.400
2.400
2.400
480.000
480.000
480.000
480.000
0
Biaya Bunga 10%
0
0
0
0
0
Biaya Pajak
0
0
0
0
0
Biaya Pemeliharaan
Angsuran Pokok 2)
Sub Total Pengeluaran C SELISIH KAS . D SALDO KAS AWAL . E SALDO KAS AKHIR .
Rencana Bisnis
32.657.120
1.157.120 1.157.120
1.157.120
666.320
1.656.880
1.656.880
2.147.680
(27.943.120)
1.656.880
30.000.000
2.056.880
3.713.760
5.370.640
6.527.760
2.056.880
3.713.760
5.370.640
6.527.760
8.657.440
PO. BURAQ EXPRESS Group
KETERANGAN: Nilai Penerimaan tahun pertama (2013) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun pertama (2013), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2013) adalah saldo kas awal bulan pertama. 7.4
RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN
TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *)
1.900.000.000 + 30.000.000.000 = 31.900.000.000 *) sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *)
31.599.000.000 *) sesuai dengan Rencana Kebutuhan Investasi
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA *)
31.900.000.000-31.599.000.000 = 301.000.000 *) total nilai kebutuhan pinjaman / modal dikurangi total nilai kebutuhan modal investasi
7.5
RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN
JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *)
1.900.000.000/480.000.000= 3 tahun 11 bulan *) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Rencana Arus Kas (Cash – Flow) Angsuran Pokok dimulai pada tahun ke-3
Rencana Bisnis
PO. BURAQ EXPRESS Group
MASA TENGGANG PEMBAYARAN *)
150.176/40.000=37,544 bulan Atau sekitar 3.128 tahun *) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
7.6
AGUNAN YANG DIMILIKI
1.
Jenis Agunan
Tanah seluas 200 ha di purwokerto
2.
Spesifikasi dan Keterangan Lain-Lain
Tanah ini berada di dekat pusat kota Purwokerto sehingga sangat bernilai jual tinggi.
3.
Aspek Legalitas
Sudah terdaftar dalam BPN dan mempunyai surat tanah lengkap.
4.
Nilai Agunan
Nilai agunan setara dengan pinjaman yaitu sekitar Rp. 2.000.000.000
8.
ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
8.1
DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
[Dampak pemasaran terhadap masyarakat] [Dampak produksi dan teknologi terhadap masyarakat] Rencana Bisnis
PO. BURAQ EXPRESS Group
[Dampak organisasi dan SDM terhadap masyarakat] −
Masyarakat sekitar dapat mengunakan bus BURAQ EXPRESS sebagai salah satu alat transportasi bagi mereka
−
Masyarakat sekitar juga dapat menjadi member atau anggota tetap bus BURAQ EXPRESS
−
Masyarakat sekitar diproritaskan menjadi karyawan PT. BURAQ EXPRESS 8.2
DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN
[Dampak produksi dan teknologi terhadap lingkungan] [Penanganan limbah yang dihasilkan akibat proses produksi.] −
Karena PT. BURAQ EXPRESS bukan perusahaan yang bergerak dibidang menufakture melainkan dibidang jasa, jadi tidak terlalu banyak menimbulkan pencemaran terhadap lingkungan
−
Ilmbah yang dihasilkan berupa oli, ban bekas, dan onderdil bekas akan dijual kembali ke pengumpul barang bekas agar tidak menjadi limbah dan dapat menghasilkan pendapatan bagi perusahaan.
Rencana Bisnis
PO. BURAQ EXPRESS Group
8.3 −
ANALISIS RESIKO USAHA
Kenaikan tingkat suku bunga bank yang tinggi yang membuat investor berfikir lebih untuk meminjam uang kepada bank.
−
Daerah yang dilaui sewaktu - waktu menjadi daerah yang dilarang untuk di lalui untuk umum. Seperti provinsi Aceh pada saat operasi penumpasan GAM dulu.
−
Apabila terjadi kecelakaan yang di akibatkan kelalaian manusia (human error) yang menyebabkan perusahaan harus bertanggung jawab atas terjadinya kejadian tersebut. 8.4 −
ANTISIPASI RESIKO USAHA
Merekrut pengemudi bus yang berpengalaman dan mempunyai keahlian yang lebih baik daripada pengemudi di perusahaan bus lain. Sehingga meminimalkan terjadinya resiko kecelakaan yang disebabkan oleh kelalaian manusia.
−
Memperkuat jaringan antara daerah yang dilaui dan juga membuat adanya pengundian hadiah setiap akhir tahunnya sehingga diharapkan disetiap daerah yang dilaui bus BURAQ EXPRESS mempunyai pelanggan yang setia.
Sehingga dengan semakin
banyak penumpang maka pendapatan perusahaan akan meningkat.
Rencana Bisnis
PO. BURAQ EXPRESS Group
9. LAMPIRAN 9.1 JENIS BUS YANG AKAN DIGUNAKAN OLEH PT. BURAQ EXPRESS GROUP
BUS PATAS (EKONOMI)
BUS EKSEKUTIF
Rencana Bisnis
BUS SUPER EXECUTIVE (VIP)
PO. BURAQ EXPRESS Group
9.2 FASILITAS BUS BAGASI YANG LUAS*
MEJA SANTAI***
BOX OFFICE MOVIE**/***
TV LCD*
KARAOKE***
DVD PLAYER**/***
ALAT PEMOTONG KACA*
TOILET**/***
SOUND SYSTEM SURROUND***
EMERGENCY EXIT*
Rencana Bisnis
GPS**/***
KURSI NYAMAN DENGAN SANDARAN KAKI**/***
PO. BURAQ EXPRESS Group
KETERANGAN : *
= Fasilitas ada di semua jenis Bus
** = Hanya ada di Bus Eksekutif ***= Hanya ada di Bus Super Eksekutif 9.3 ILUSTRASI TEMPAT DUDUK BUS PT. BURAQ EXPRESS GROUP
Rencana Bisnis
PO. BURAQ EXPRESS Group
Rencana Bisnis
