![Business Plan Breeder Anjing [PDF]](https://pdfs.asia/img/200x200/business-plan-breeder-anjing.jpg)
8 0 481 KB
BUSINESS PLAN GOLDEN BREEDER ANJING Ketua Pelaksana : 1. SAMUEL SITORUS (110405086) 2. CHRISTIANTO SITIO (110405088)
[Jl. Sei Ular Baru No.59, Medan] [Telp. (061) 7567543, Fax: (061) 7534289] [[email protected]
HALAMAN PENGESAHAN PROPOSAL BISNIS PLAN MAHASISWA USU 1. Nama Perusahaan
: Golden
2. Bidang Usaha
: Breeder Anjing
3. Ketua Pelaksana kegiatan
:
a. Nama
: Samuel Sitorus dan Christianto Sitio
b. NIM
: 110405086 dan 110405088
c. Program studi/Fakultas
: Teknik Kimia/ Teknik
4. Anggota Pelaksana kegiatan
: 5 orang
5. UKM Mitra (jika sudah ada)
:
a. Nama UKM
:-
b. Alamat UKM/Telp/Email : c. Nama Pimpinan
:-
6. Biaya Kegiatan
:
a. USU/DIKTI
: Rp 52.000.000,00
b. Sumber lain (sebutkan..)
: -
Medan, 26 Mei 2014 Ketua Pelaksana
Christianto Sitio NIM. 110405088
Samuel Sitorus NIM. 110405086
DAFTAR ISI DAFTAR ISI ................................................................................................................ i RINGKASAN EKSEKUTIF .................................................................................... iii BAB I
VISI DAN MISI ....................................................................................... 1 1.1 Visi ...................................................................................................... 1 ............................................................................................................... 1.2 Misi ..................................................................................................... 1
BAB II
LATAR BELAKANG PERUSAHAAN ................................................ 2 2.1 Data Perusahaan .................................................................................. 2 2.2 Biodata Pemilik dan Pengurus ............................................................ 2 2.2.1 Ketua Pelaksana ......................................................................... 2 2.2.2 Anggota Pengurus ...................................................................... 2 2.2.2.1 Penerima Tamu (receptionist) dan Kasir ....................... 3 2.2.2.2 Pemasaran....................................................................... 3 2.2.2.3 Dokter Hewan ................................................................ 3 2.3 Struktur Organisasi dan Uraian Kerja ................................................. 4
BAB III
ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN ............................................. 5 3.1 Deskripsi Barang ................................................................................. 5 3.2 Pasar yang Dituju ................................................................................ 5 3.3 Keunggulan Barang yang Dihasilkan .................................................. 5 3.4 Strategi Pemasaran .............................................................................. 6 3.5 Analisi Pesaing .................................................................................... 7
BAB IV
ANALISIS PRODUKSI (OPERASI) .................................................... 8 4.1 Proses Produksi ................................................................................... 8 4.2 Bahan Baku dan Sumbernya ............................................................. 10
BAB V
ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA ........................................... 11 5.1 Jumlah Pekerja, Keunggulan dan Kompetensi .................................. 11
BAB VI
RENCANA KERJA .............................................................................. 12
BAB VII ANALISIS KEUANGAN...................................................................... 13 7.1 Biaya Investasi Awal ......................................................................... 13 7.2 Laporan Keuangan ............................................................................ 14 7.2.1 Rencana Arus Kas (Cash – Flow) Tahun Pertama ................... 14
7.2.2 Total Pendapatan Tahun Pertama – Kelima ............................. 15 7.3 Analisis Kelayakan Usaha ................................................................. 15 BAB VIII ANALISIS RESIKO USAHA .............................................................. 16 8.1 Analisis Resiko Usaha....................................................................... 16 8.2 Antisipasi Resiko Usaha ................................................................... 16 BAB IX
PERMOHONAN BANTUAN DANA .................................................. 17
RINGKASAN EKSEKUTIF Golden Retriever. Sesuai dengan namanya, anjing yang asal usulnya dari Eropa tapi berkembang biak di Amerika Serikat (AS) ini, memiliki bulu keemasan (golden) dan sifat selalu mengembalikan kembali barang-barang ke empunya (to retrieve). Meski bertubuh besar, anjing yang memiliki warna dari sangat putih hingga cokelat ini dikenal sebagai binatang rumahan atau jenis anjing keluarga, mengingat sifatnya yang ramah sekali, sekali pun kepada orang yang baru beberapa detik dikenalnya. Namun, jika dilatih secara teratur, walau cuma lima menit per hari, anjing bertampang lucu tersebut juga dapat dimanfaatkan sebagai pelacak narkoba, bom, penuntun orang buta atau cacat, dan membantu pemburu menemukan binatang buruannya. Sebab, anjing yang mulai sering dijumpai di beberapa bandara ini dikenal pula sangat pintar. Memelihara hewan (Anjing) Golden Retriever telah menjadi hobby baru bagi beberapa kelompok masyarakat kelas menengah namun membeli anjing import langsung dari daerah asalnya maupun dari daerah sekitarnya tentu akan memerlukan biaya yang cukup besar dan proses yang rumit. Oleh karena itu kami bermaksud untuk membuat usaha bisnis yakni breeder anjing import. Sehingga kelak dapat mempermudah para penggemar anjing untuk mendapatkan anjing import yang memiliki kualitas baik.
BAB I VISI DAN MISI 1.1 Visi Menjadi pengusaha percontohan breeder anjing golden Retriever di Sumatera Utara dan Indonesia 1.2 Misi Menyediakan bibit anjing dan anakan anjing golden Retriever yang berkualitas dengan harga yang masih terjangkau.
BAB II LATAR BELAKANG PERUSAHAAN 2.1 Data Perusahaan 1. Nama Perusahaan
: Golden
2. Bidang Usaha
: Breeder Anjing Golden Retriever
3. Jenis Produk/Jasa
: Pembibitan dan Penjualan Anak Anjing
4. Alamat Perusahaan
: Jl. Sei Ular no. 59
5. Nomor Telepon
: (061) 7567543
6. Nomor Fax
: (061) 7534289
7. Alamat E-mail
: [email protected]
8. Tahun Berdiri
: 2014
9. Lokasi dan Fasilitas Perusahaan
: Perusahaan berada di Jl. Sei Ular Baru No.59 dengan bentuk
rumah dengan
halaman yang sangat luas. Pada bagian depan rumah terdapat lahan yang tidak terpakai
sehingga
cocok
digunakan tempat pembibitan. 10. Status Kepemilikan Tempat Usaha
: Milik Sendiri
2.2 Biodata Pemilik dan Pengurus 2.2.1 Ketua Pelaksana 1. Nama
: Samuel Sitorus dan Christianto Sitio
2. Jabatan
: Direktur dan Pemegang Saham
3. Tempat dan Tanggal Lahir
: Medan, 10 Januari 1992 Pematangsiantar, 28 Desember 1992
4. Alamat Rumah
: Jl. Sei Ular Baru No. 59, Medan Jl. Jamin ginting gg Bersama No. 532 C
5. Nomor Telepon
: 081265083192 dan 082160645176
6. Fax
:-
7. Alamat E-mail
: [email protected] [email protected]
8. NIM
: 110405086 dan 110405088
untuk
9. Program Studi
: Teknik Kimia
2.2.2 Anggota Pengurus 2.2.2.1 Penerima Tamu (Receptionist) 1. Nama
: Anis Suryani
2. Jabatan
: Direktur Keuangan
3. Tempat dan Tanggal Lahir
: Medan, 15 Juni 1992
4. Alamat Rumah
: Jl.Siatas Barita No 23
5. Nomor Telepon
: 087892666536
2.2.2.2 Pemasaran 1. Nama
: Yosef Carol Sianipar
2. Jabatan
: Direktur Pemasaran
3. Tempat dan Tanggal Lahir
: Medan, 09 April 1993
4. Alamat Rumah
:-
5. Nomor Telepon
: 0811605099
2.2.2.3 Dokter Hewan 1. Nama
: dr.h. Dewi Nainggolan
2. Jabatan
: Dokter Hewan
3. Tempat dan Tanggal Lahir
:-
4. Alamat Rumah
: Jl. Karya No. 12
5. Nomor Telepon
: 08126017259
2.3
Struktur Organisasi dan Uraian Kerja
Samuel Sitorus dan Christianto Sitio Direktur dan Pemegang Saham Pemilik Perusahaan dan Pemegang Saham
Anis Suryani Direktur Keuangan Memanajemen keuangan dan melaporkan Neraca perusahaan.
Yosef Carol Sianipar Direktur Pemasaran Mengatur pemasaran
dr.h. Dewi Nainggolan Konsultan Kesehatan Anjing Mengontrol kualitas bibit (Pejantan)
BAB III ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN 3.1 Deskripsi Jasa Adapun jenis anjing yang dibuat sebagai bibit adalah golden Retriever dimana jenis anjing ini tergolong anjing yang cerdas serta memiliki bentuk fisik yang besar dan memiliki warna bulu yang sangat kontras yakni dari sangat putih hingga Coklat. Dengan latihan yang teratur maka anjing ini dapat dimanfaatkan sebagai pelacak narkoba, bom, penuntun orang buta atau cacat. Anjing yang akan dipakai sebagai bibit memiliki catatan record keturunan champion dan memiliki sertifikat keturunan yang jelas. Dengan adanya Kelengkapan seperti ini maka kelak kebutuhan akan anjing import yang memiliki kemampuan khusus seperti yang telah dijelaskan di atas akan semakin mudah didapat bagi para penggemar anjing maupun instansi terkait yakni kepolisian dan pihak bandara.
3.2 Pasar yang Dituju Pasar utama yang akan dituju adalah para penggemar (hobby) memilihara anjing import terkhususnya jenis Golden Retriever serta kepada instansi terkait yakni kepolisian, bea cukai, bandara dan Penyandang tunanetra,
Volume Penjualan Jenis Produk
Unit
Total Nilai (Rp)
Pembibitan Anjing Golden
16 Perkawinan
24.000.000
32 anakan
128.000.000
Retriever Penjualan Anakan Anjing Golden Retriever Total
152.000.000
3.3 Keunggulan Jasa dan Produk yang Dihasilkan Adapun
keunggulan
akan
Jasa
dan
produk
yang
dihasilkan
adalah
terjaminnyakeaslian dari jenis anjing yang ditawarkan serta terjaminnya kesehatan akan anjingyang dipasarkan karena usaha ini memiliki seorang dokter hewan yang
bertugas untuk menjaga kualitas setiap anjing baik yang anakan maupun pejantan yang akan dijadikan bibit anjing. Setiap anakan yang terjual akan diberi sertifikat menandakan bahwa anakan anjing telah diberi vaksin yang lengkap dan pejantan merupakan kualitas nomor satu dengan dengan pengawasan akan waktu kawin para pejantan.
3.4 Strategi Pemasaran Strategi Produk Anakan anjing yang akan dijual akan mendapatkan sertifikat menandakan bahwa anakan telah memperoleh vaksin yang lengkap dan dengan sertifikat keturunan yang jelas Strategi Distribusi Distribusi dilakukan secara tidak langsung. Pertama kepada grup (komunitas) pecinta anjing melalui media sosial yakni fb, BBm dan Kaskus. Secara langsung distribusi dilakuka melalui penawaran ke petshop-petshop disekitar kota medan, pihak kepolisian , pihak bandara dan beacukai. Perkawinan anjing ini akan dilakukan dengan mendatangi langsung konsumen. Untuk penjualan konsumen datang secara langsung ke lokasi usaha. Adapun daerah tempat berdirinya perusahaan dekat dengan pusat perkotaan sehingga mudah untuk dijangkau. Strategi Promosi Promosi dilakukan menggunakan media sosial seperti fb (grup pecinta Anjing Golden Retriever) dan BBm maupun menggunkan media massa Koran (Analisa), promosi dapat juga dilakukan langsung dengan mendatangi petshop terdekat juga instansi-instansi seperti Kepolisian, Bea cukai dan Bandara. Strategi Penetapan Harga Harga ditetapkan berdasarkan harga operasional pembibitan dan perawatan (vaksinasi dan nutrisi), biaya pemasaran dan ditambah dengan keuntungan yang diharapkan.
3.5 Analisis Pesaing PESAING Breeder anjing jenis lain
KEUNGGULAN
Hobby orang akan
KELEMAHAN
Hobby orang akan
Dan Breeder campuran
jenis anjing yang
jenis anjing yang
anjing import dan lokal
berbeda beda
berbeda
Dan Harga yang lebih Murah
Kualitas dan sertifikasi yang kurang jelas
BAB IV ANALISIS PRODUKSI (OPERASI) 4.1 Proses Produksi Skema proses produksi pembuatan kompos cair dapat dilihat pada skema dibawah. Dimana kompos cair tersebut akan dikemas dalam berbagai volume sehingga pendistribusiannya akan lebih menarik dan sesuai dengan kebutuhan pasar. Setiap 250 mL pupuk organik cair yang dihasilkan nantinya dicampur dengan 14 liter air bersih untuk penggunaannya. 1. Proses Perkawinan (Pembibitan) Mulai
Dilakukan pemasaran ke komunitas pecinta anjing(golden retriever)
Apakah ada permintaan
Tidak
pembibitan Ya Dilakukan Proses Pembibitan
Selesai
Bilas rambut Anda secara menyeluruh dengan air dingin dan blow-dry dengan panas sedang
2. Penjualan Anak Mulai Disiapkan anjing jantan dan Betina Dewasa retriever 2 pasang
Dilakukan Perkawinan antara Indukan
Tidak Apakah diperoleh anakan Ya Dilakukan perawatan dan vaksinasi kepada anakan sampai usia 2 bulan Dilakukan Pemasaran Anakan secara langsung maupun tidak langsung melalui social media Selesai Keunggulan Anjing Retriever yang dimiliki Adapun
keunggulan
akan
Jasa
dan
produk
yang
dihasilkan
adalah
terjaminnyakeaslian dari jenis anjing yang ditawarkan serta terjaminnya kesehatan akan anjingyang dipasarkan karena usaha ini memiliki seorang dokter hewan yang bertugas untuk menjaga kualitas setiap anjing baik yang anakan maupun pejantan yang akan dijadikan bibit anjing. Setiap anakan yang terjual akan diberi sertifikat menandakan bahwa anakan anjing telah diberi Vaksin yang lengkap dan pejantan merupakan kualitas nomor satu dengan dengan pengawasan akan waktu kawin para pejantan
4.2 Modal dan Sumbernya Bahan Baku Dua pasang Anjing
Kebutuhan Pertama 2 pasang anjing
Sumber Relasi Eksportir dari Amerika
Bahan Pendukung
Kebutuhan Rata-rata per Bulan
Sumber
Kepala Ayam
20 kg
Pasar terdekat
Vitamin
300 gram
Relasi Dokter Hewan
Vaksin
1 kali/3bulan
Relasi Dokter Hewan
Obat Cacing
1 kali/3 bulan
Relasi Dokter Hewan
BAB V ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) 5.1 Jumlah Pekerja, Keunggulan dan Kompetensi Pekerja yang dibutuhkan sekitar 5 orang, dengan kompetensi yaitu jujur, pekerja keras dan merasa terbeban akan pengembangan usaha ini.
BAB VI RENCANA KERJA Tahun ke KEGIATAN
1
2
3
4
5
Proses Pembibitan
√
√
√
√
√
Pemasaran
√
√
√
√
√
BAB VII ANALISIS KEUANGAN 7.1 Biaya Investasi Awal Item
Jumlah
Harga/Unit
Total Biaya
Anjing
4 ekor
Rp 10.000.000
Rp. 40.000.000
Kandang
4
Rp 1.500.000
Rp. 6.000.000
Kepala Ayam
20 Kg
Rp.15.000/Kg
Rp. 300.000
Vitamin
2 botol
Rp 150.000
Rp. 300.000
Obat cacing
4 kapsul
Rp 15.000/kapsul
Rp. 60.000
Vaksinasi
4 botol
Rp.150.000/botol
Rp. 600.000
Total
-
-
Rp. 47.260.000
7.2 Laporan Keuangan 7.2.1. Modal Tahun Pertama Bln I PENERIMAAN
Bln II
Bln III
Bln IV
Bln V
Bln VI
Bln VII
Bln VIII
Bln IX
Bln X
Bln XI
Bln XII
3.200.000
1.600.000
35.000.000
32.200.000
30.600.000
32.000.000
29.200.000
27.600.000
61.000.000
58.200.000
56.600.000
Penerimaan Penjualan
-
-
35.000.000
-
-
3.000.000
-
-
35.000.000
-
-
3.000.000
Penerimaan Pinjaman
52.000.000
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Penerimaan lain-lain
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Sub Total Penerimaan
52.000.000
3.200.000
36.600.000
35.000.000
32.200.000
33.600.000
32.000.000
29.200.000
62.600.000
61.000.000
58.200.000
59.600.000
40.000.000
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
6.000.000
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1.260.000
300.000
300.000
1.260.000
300.000
300.000
1.260.000
300.000
300.000
1.260.000
300.000
300.000
1.200.000
1.200.000
1.200.000
1.200.000
1.200.000
1.200.000
1.200.000
1.200.000
1.200.000
1.200.000
1.200.000
1.200.000
240.000
-
-
240.000
-
-
240.000
-
-
PENGELUARAN Pembelian Asset (Investasi) Pembelian Bahan Baku Pembelian Bahan Pembantu Upah Buruh Produksi Biaya Produksi LainLain Biaya Pemasaran
240.000
Listrik, Air, Telepon
100.000
100.000
100.000
100.000
100.000
100.000
100.000
100.000
100.000
100.000
100.000
100.000
48.800.000
1.600.000
1.600.000
2.800.000
1.600.000
1.600.000
2.800.000
1.600.000
1.600.000
2.800.000
1.600.000
1.600.000
3.200.000
1.600.000
35.000.000
32.200.000
30.600.000
32.000.000
29.200.000
27.600.000
61.000.000
58.200.000
56.600.000
58.000.000
Sewa Tempat Usaha Sub Total Pengeluaran Total Pendapatan
7.1.2. Laporan Laba Rugi
LAPORAN LABA RUGI
GOLDEN TAHUN 2014 TAHUN 2000 A. HASIL PENJUALAN Penjualan
152000000
Sub Total Hasil Penjualan
152.000.000
B. BIAYA PRODUKSI / VARIABEL Bahan Baku
0
Bahan Pembantu
8.000.000
Upah Buruh Produksi
12.000.000
Transport (Pengiriman Produk)
2.400.000
Biaya Lain-Lain
2.240.000 Sub Total Biaya Produksi
24.640.000
C. BIAYA TETAP Gaji Pimpinan
60.000.000
Gaji Staf Administrasi dan Umum
48.000.000
Biaya Pemeliharaan
7.740.000
Penyusutan
4.000.000 Sub Total Biaya Tetap
119.740.000
D. BIAYA ADMINISTRASI Biaya Pemasaran
960.000
Alat Tulis Kantor
200.000
Listrik, Air, Telepon Biaya Lain-Lain Sub Total Biaya Administrasi E. TOTAL BIAYA (B + C + D) F. Laba Sebelum Pajak (A - E) G. Pajak H. Laba Bersih (F - G)
1.200.000 236.000 2.596.000 146.976.000 5.024.000 0 5.024.000
7.2.2. Total Pendapatan Tahun Pertama – Kelima Tahun
Total Pendapatan (Rp)
Pertama
5.024.000
Kedua
5.024.000
Ketiga
5.024.000
Keempat
5.024.000
Kelima
5.024.000
3.1 Analisis Kelayakan Usaha Internal Rate of Return (IRR) Perusahaan merencanakan menginvestasikan 4 ekor anjing dengan total harga sebesar Rp. 40.000.000 dengan keuntungan pebibitan dan penjualan anakan anjing sebesar Rp 5.024.000/tahun, adapun waktu operasi/ jalannya usaha adalah 5 tahun dengan tidak ada nilai akhir maka dapat dihitung IRR sebelum pajak sebagai berikut: IRR = 5.024.000(P/A, i% : 5) – 40.000.000 = 0 5.024.000(P/A, i% : 5) = 40.000.000 (P/A, i% : 5) = 40.000.000/5.024.000 (P/A, i% : 5) = 7,961783 Dari table bunga diperoleh data sebagai berikut: (P/A, 16% : 5) = 7,8236 (P/A, 17% : 5) = 8,0215 Maka IRR berada pada interval 7,8236 sampai 8,0215. Dari kedua data tersebut di interpolasi secara linier sehingga diperoleh nilai IRR sebagai berikut: (x-16 ) / (17-16) = (7,961783 – 7,8236) / (8,0215 – 7,8236) (x-16 ) = 0,13183 / 0,1979 IRR = x = 16, 698246589%
Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal Perhitungan Titik Impas Total Biaya
= Rp. 146.976.000,-
Jumlah yang diproduksi
= 32 anakan + 16 perkawinan
Harga
= 128.000.000. + 24.000.000 Total
1.
= 152.000.000
Payback Period Maka waktu yang dibutuhkan untuk mencapai BEP adalah 1 Tahun
BAB VIII ANALISIS RESIKO USAHA 4.1 Analisis Resiko Usaha Pelaksana merupakan mahasiswa yang masih aktif dalam perkuliahan sehingga akan menggagu proses pengerjaan. Penyakit yang menyerang hewan peliharaan
4.2 Antisipasi Resiko Usaha Pembuatan pembagian kerja ataupun kalender kerja dari masing-masing pelaksana Vaksinasi dan Obat Cacing terpadu dan Berkala
BAB IX PERMOHONAN BANTUAN DANA Total Nilai kebutuhan Modal = Rp. 52.000.000,00 Penyertaan Dana Pribadi
=-
Permohonan bantuan Dana
= Rp. 52.000.000,00
