Case Study Regal Marine [PDF]

Citation preview

Regal Marine, salah satu dari 10 AS terbesar kekuatan-kapal produsen, mencapai misi menyediakan kapal mewah kinerjanya untuk pelanggan di seluruh dunia-dengan menggunakan strategi diferensiasi. Ini membedakan produknya melalui inovasi terus-menerus, fitur unik, dan berkualitas tinggi. Meningkatkan penjualan di perusahaan Orlando, Florida, milik keluarga menunjukkan



bahwa



strategi



tersebut



bekerja.



       Sebagai produsen perahu kualitas, Regal Marine dimulai dengan inovasi yang berkelanjutan, yang tercermin dari desain dibantu komputer (CAD), berkualitas tinggi cetakan, dan toleransi dekat yang dikendalikan melalui kedua grafik cacat dan inspeksi visual yang ketat. Dalam selang kualitas tidak cukup, namun. Karena produk adalah hanya sebagai baik sebagai bagian dimasukkan ke dalamnya, Regal telah membentuk hubungan dekat dengan sejumlah besar pemasok untuk memastikan fleksibilitas baik dan bagian yang sempurna. Dengan bantuan dari pemasok, Regal menguntungkan dapat menghasilkan lini produk dari 22 kapal, mulai dari Rush tiga



penumpang



$



14,000



dengan



$



500,000



42



Yacht



kaki



Commodore.



 "Kami membangun perahu," kata VP Tim Kuck, "tapi kami benar-benar dalam bisnis 'menyenangkan'. Kompetisi kami meliputi tidak hanya 300 perahu lainnya, kano, dan produsen kapal pesiar di $ 17000000000 industri kami, tapi bioskop rumah, Internet, dan segala macam hiburan keluarga alternatif "Untungnya. Untuk Regal, dengan ekonomi yang kuat dan pencabutan perahu mewah pajak pada sisinya, telah membayar utang dan meningkatkan pangsa pasar.   Regal juga telah bergabung dengan skor lain pembuat perahu independen dalam Asosiasi Pembangun Boat Amerika. Melalui skala ekonomi dalam pengadaan, Regal mampu menavigasi terhadap miliar dolar pesaing Brunswick (pembuat Ray Laut dan merek Bayliner). Profil Perusahaan Global yang menampilkan Regan Kelautan memberikan latar belakang lebih lanjut tentang Regal dan strateginya.



Dalam menjalankan manajemen operasi dari Regal marine, perusahaan ini menggunakan 10 keputusan manajemen operasi, yaitu : 1. Barang dan desain layanan 2. Kualitas 3. Desain Proses dan Kapasitas 4. Lokasi 5. Desain Tata Letak 6. Sumber Daya Manusia dan Desain Pekerjaan 7. Manajemen Rantai Pasokan 8. Persediaan 9. Penjadwalan 10. Pemeliharaan



PEMBAHASAN 2. Identifikasikan kekuatan, kelemahan, kesempatan, dan ancaman relevan dengan strategi dari Regal Marine  A) Kekuatan Regal Marine  Regal Marine dapat memberikan dan menciptakan kapal yang mewah beserta fasilitasnya yang baik, melalui inovasi yang konstan, fitur yang unik, dan kualitas yang tinggi. Regal Marine menjadi pengguna setia desain berbantu computer (CAD), system CAD yang tinggi tidak hanya mengurangi waktu dan biaya pengembangan baru, tetapi juga mengurangi masalah yang terkait dengan peralatan dan produksi sehingga menghasilkan produk yang superior.    B) Kelemahan Regal Marine Dengan kemewahan yang diberikan Regal Marine harga yang diberikan tinggi, sehingga para konsumen harus mengeluarkan uang yang banyak untuk merasakan kemewahan tersebut.    C) Kesempatan Regal Marine Regal telah bergabung dengan pembuat kapal independent lainnya dalam American Boat Builders Association, hal ini membuat regal mampu bersaing dalam persaingan jutaan dolar dengan Brunswick (produsen merk Sea Ray dan Bayliner). Regal Marine memiliki perekonomian yang kuat dan pembebasan pajak mewah yang berada pada pihaknya, Regal sehingga sudah bisa mencicil hutangnya dan meningkatkan pangsa pasarnya, sehingga memproduksi dengan biaya yang rendah.  D) Ancaman Regal Marine Regal Marine hanya dapat menawarkan atau mempromosikan pada kelas orang yang menengah ke atas saja hal tersebut menyebabkan hanya terbatas orang yang bisa merasakan kemewahan kapal tersebut, sehingga jika tidak banyak yang bisa merasakan maka akan mengakibatkan kerugian yang besar karena sudah mengeluakan dana yang banyak.



1. Tulis pernyataan misi dari Regal Marine dengan kata-kata sendiri Jawaban : Misi dari Regal Marine ingin memberikan kepuasan pada pelanggan melalui menciptakan kapal yang mewah dan modern agar pelanggan merasa puas dengan bentuk dan fasilitas yang ada. 3. Bagaimana anda menjelaskan strategi regal? Regal Marine menggunakan strategi diferensiasi melalui inovasi yang konstan, fitur yang unik, dan kulitas yang tinggi. Hal tersebut yang akan memuaskan para pelanggan. 4. Bagaimana masing-masing dari 10 keputusan manajemen operasi diterapkan pada pengambilan keputusan operasi pada Regal Marine Desain barang dan jasa Regal marine melakukan inovasi yang konstan serta fitur yang unik dengan kualitas yang tinggi  Pengelolaan kualitas Regal Marine menawarkan kapal mewah untuk pelanggan. Produk berkualitas tinggi.  Desain proses dan kapasitas Setiap model manufaktur di jalur perakitan yang berbeda.  Strategi lokasi Regal Marine berada di Orlando, Florida di mana amerika serikat memiliki pasar yang kuat. Seluruh produk Regal,dari perahu (boat) 19 kaki seharga $14.000 hingga kapal pesiar sport 52 kaki seharga $500.000 mengikuti proses produksi yang serupa.  Strategi tata ruang Lambung dan dek kapal diproduksi terpisah secara manual dengan menyemprot cetakan yang belum dibentuk dengan 3 hingga 5 lapisan kaca serat laminasi. Lambung dan dek kapal mengeras dan dikeluarkan dr cetakan untuk menjadikan struktur bawah dan atas dari kapal.



 Sumber daya manusia dan desain pekerjaan Desain Regal Marine, memproduksi dan memasarkan 22 perahu yang berbeda dalam kategori kinerja yang mewah. Regal Marine selalu berinovasi paten karena bagian dapat disalin dengan cepat.  Manajemen rantai pasokan Mesin-salah satu dari beberapa komponen yang dibeli-diinstal di stasiun lain. Rak-rak dimana kabel listrik dimanfaatkan,direkayasa,dan dipasang sendiri di stasiun,kemudian diinstal. Departemen kain pelapis didalam stasiun sendiri (in house) menyediakan kursi,tempat tidur,dashboard,atau komponen kenyamanan lainnya yang terkostumisasi. Terakhir perlengkapan krom(chrome) ditempatkan,dan kapal (boat) dikirimkan ke tangki pengujian regal untuk inspeksi kedap udara,ukuran serta inspeksi system.  Manajemen persediaan Regal marine telah membangun hubungan yang erat dengan sejumlah pemasok untuk memastikan fleksibilitas dan suku cadang yang sempurna.  Pemeliharaan Komponen-komponen



kayu,pre-cut



in



house



oleh



perute



yang



digerakkan



oleh



computer,disediakan dengan basis tepat waktu (just in time) untuk instalasi pada satu stasiun.  Penjadwalan Semua produk Regal mengikuti proses produksi yang serupa. Bagian yang berbeda ditambahkan pada workstation yang berbeda. Komponen kayu dikirim berdasarkan waktu yang tepat untuk pemasangan di satu stasiun. Kapal, setelah siap kemudian dikirim ke tangki uji untuk diperiksa.



Rekomendasi Menurut kami, perusahaan regal marine harus tetap mempertahankan strategi yang sudah ada , regal marine sebaiknya terus mempertahankan kualitas yang tinggi, mempertahankan fitur yang unik, mengembangkan inovasi, dan mengembangkan kualitas kapal. kemewahan regal marine harus tetap dipertahankan karena jika harga diturunkan akam mengakinatkan turunnya kualitas dan menurunkam citra nama dari perusahaan tersebut.